精選領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題(模板16篇)

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精選領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-01 10:16:13     小編:靈魂曲

我們常常通過(guò)記錄心得體會(huì)來(lái)反思自己的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。寫心得體會(huì)時(shí),可以適當(dāng)進(jìn)行反思和批判性思考,挖掘問(wèn)題的本質(zhì)和根源。小編整理了一些精選心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己蛶椭?/p>

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇一

聽了xx與xx二位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,對(duì)自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺(jué)到公司給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能最好的在這個(gè)寬廣的舞臺(tái)生存。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺(jué)到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒(méi)有什么事情解決不了的。

xx說(shuō)要把我們公司打造成一個(gè)“有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì)、有進(jìn)取心的學(xué)校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂(lè)觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克,一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,才會(huì)最好的發(fā)展。

xx是一個(gè)愛(ài)才的人,樂(lè)意聽取員工的意見(jiàn)建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來(lái),形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之,聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的'責(zé)任重大而光榮,展望未來(lái),我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇二

領(lǐng)導(dǎo)講話是每個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)日常的一部分,是領(lǐng)導(dǎo)向下屬傳達(dá)信息的重要方式。在聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話后,員工們的體會(huì)如何?各位是否清楚記得住領(lǐng)導(dǎo)講話的主要內(nèi)容?在本文中,筆者打算分享一下最近聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話后的體會(huì),以及對(duì)于如何更好地傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些建議。

第二段:描述體驗(yàn)

最近一次聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話,我不僅聽取主題和目標(biāo),還積極參與了互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié),讓我感覺(jué)很有意義和有價(jià)值。這也提醒我,無(wú)論在協(xié)作工作中或下屬管理中,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通合作對(duì)于成功至關(guān)重要。我們需要盡力從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考并更好地了解他們的期望,才能更好地指導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)或組織。

第三段:談?wù)動(dòng)行У膬A聽

所以,對(duì)于如何更好地傾聽領(lǐng)導(dǎo)講話,有幾種有效的方法值得我們借鑒。首先,認(rèn)真傾聽,盡可能不要被其他因素干擾,保持專注,避免讓自己容易分心。其次,注意注意領(lǐng)導(dǎo)的身體語(yǔ)言和情感,這將使您更好地了解領(lǐng)導(dǎo)談話的目的和意圖。除此之外,集體討論和互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)也是很重要的。通過(guò)一個(gè)互動(dòng)的談話,大家能夠更好地理解和交流彼此的看法,使得每個(gè)人都能夠更好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ)。

第四段:重要性

在實(shí)踐中,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)講話非常重要。任何組織或團(tuán)隊(duì)都需要一種有效的領(lǐng)導(dǎo)能力,以保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)必須強(qiáng)制自己傾聽和理解下屬,以便溝通更加順暢和快捷。尤其在當(dāng)今全球化和多元文化的環(huán)境下,數(shù)字時(shí)代的工作方式也可以為聽從領(lǐng)導(dǎo)提供一定的啟示和支持。

第五段:結(jié)論

總之,聽從領(lǐng)導(dǎo)并不是一件應(yīng)付工作,它關(guān)乎著組織或團(tuán)隊(duì)能否成功達(dá)成目標(biāo),確保大家能夠順利前進(jìn),并獲得更多的影響力。好的領(lǐng)導(dǎo)總是能夠鼓勵(lì)員工做到最好,而有效的傾聽則有助于領(lǐng)導(dǎo)做到這一點(diǎn),在聆聽領(lǐng)導(dǎo)時(shí),我們不應(yīng)簡(jiǎn)單地認(rèn)為是一個(gè)流程,而是將其用作一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),以對(duì)其進(jìn)行深思熟慮的反思。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇三

領(lǐng)導(dǎo)是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在,他們的講話對(duì)公司的各項(xiàng)工作起著重要的指導(dǎo)作用。作為一名員工,我有幸聆聽并參與了多位公司領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過(guò)深入思考和總結(jié),我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話有了一些心得體會(huì)。

首先,公司領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備明確的目標(biāo)和清晰的思路。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道自己想要傳達(dá)什么,他們的講話應(yīng)該能夠讓員工迅速理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn),并清晰地知道如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。一次我參與的公司會(huì)議上,公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了實(shí)現(xiàn)“五年雙倍增長(zhǎng)”的目標(biāo),并提出了具體的措施,比如加大市場(chǎng)推廣力度、優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)等。這樣明確和具體的講話方式有助于員工更好地理解和落實(shí)工作。

其次,講話需要具備啟發(fā)和激勵(lì)的力量。公司領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)該能夠激發(fā)員工的積極性,讓他們對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從員工的角度出發(fā),鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的才能,給予他們信任和支持。在一次公司年度慶典上,公司董事長(zhǎng)發(fā)表了一次激情澎湃的講話,他表達(dá)了對(duì)公司全體員工的感謝之情,并鼓勵(lì)大家為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。這樣的講話讓每個(gè)人感到自己的努力沒(méi)有被忽視,激發(fā)了大家更高的工作熱情。

第三,領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)該注重實(shí)踐和成果的落地。講話很重要,但講完之后更重要的是能夠?qū)⑵湄瀼氐綄?shí)際行動(dòng)中。好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)自身講話的目標(biāo)和內(nèi)容,制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行情況。一次公司領(lǐng)導(dǎo)提出了推動(dòng)公司文化建設(shè)的重要性,并號(hào)召大家做出相應(yīng)的改進(jìn)。在接下來(lái)的幾個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司文化的建設(shè)進(jìn)行了深入的調(diào)研和分析,并進(jìn)行了一系列的改革措施,取得了不錯(cuò)的成效。這次經(jīng)驗(yàn)讓我明白,講話只是開始,真正的成果需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)體現(xiàn)。

第四,領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備鼓勵(lì)員工發(fā)言和溝通的氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中應(yīng)該給予員工充分的表達(dá)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們提問(wèn)和發(fā)表自己的意見(jiàn)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解員工的需求和關(guān)切,并積極地進(jìn)行解答和回應(yīng)。在一次公司的示范講話會(huì)上,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)提問(wèn)并得到了滿意的解答。這樣的開放性講話環(huán)境讓員工感到自己是被尊重和重視的,也有助于建立良好的溝通氛圍。

最后,領(lǐng)導(dǎo)的講話需要具備耐心和堅(jiān)定的性格。公司的發(fā)展需要時(shí)間和耐心,在此過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)需要保持穩(wěn)定和堅(jiān)定的態(tài)度。即使面臨困難和壓力,領(lǐng)導(dǎo)也不能隨意改變方向。一次公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了公司發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn),但他同時(shí)表達(dá)了對(duì)未來(lái)的信心和決心。這樣的堅(jiān)定態(tài)度讓員工相信公司的戰(zhàn)略是正確的,并愿意與公司一起共同面對(duì)困難。

總之,公司領(lǐng)導(dǎo)的講話對(duì)于公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)參與和思考,我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備明確的目標(biāo)和清晰的思路,具備啟發(fā)和激勵(lì)的力量,注重實(shí)踐和成果的落地,鼓勵(lì)員工發(fā)言和溝通,以及需要具備耐心和堅(jiān)定的性格。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)的講話才能真正發(fā)揮其指導(dǎo)作用,引導(dǎo)公司的穩(wěn)定發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇四

領(lǐng)導(dǎo)的講話是一個(gè)組織工作中非常重要的環(huán)節(jié),不論是企業(yè)、政府還是其他組織,領(lǐng)導(dǎo)的講話都扮演著重要的角色。當(dāng)我們走出會(huì)議室或座談室,結(jié)束這一場(chǎng)集體學(xué)習(xí),我們都會(huì)根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)來(lái)思考、總結(jié)。那么,在領(lǐng)導(dǎo)講話后,你總結(jié)了些什么?下文將就此展開五段式的文章,一一闡述我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會(huì)。

第一段,引言。

領(lǐng)導(dǎo)講話,一定是為了向大家傳達(dá)某種信息或改善現(xiàn)狀。傳達(dá)信息,可以促進(jìn)組織及其成員的發(fā)展;改善現(xiàn)狀,可以引領(lǐng)部門或公司朝著正確的方向奮進(jìn)。而作為聆聽者,我們所要做的就是從領(lǐng)導(dǎo)講話中尋找東西,進(jìn)而理解、消化、并將其轉(zhuǎn)化為自己的語(yǔ)言,通過(guò)日常工作與生活實(shí)踐。在這里,我想分享我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會(huì)。

第二段,總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話的重點(diǎn)。

在領(lǐng)導(dǎo)講話中,一般都會(huì)提到一些關(guān)鍵點(diǎn)或重要的創(chuàng)新思想。這些內(nèi)容有時(shí)會(huì)讓我們感覺(jué)許多突破,也有時(shí)候會(huì)讓我們感到啟發(fā),但更多的時(shí)候,可能是對(duì)我們自己的肯定與鞭策。這時(shí)候,我們要將這些內(nèi)容歸納總結(jié)起來(lái),成為一份清晰、可操作的洞察力。例如,不久前,我們部門的領(lǐng)導(dǎo)召開了一次會(huì),并強(qiáng)調(diào)了員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,他指出,大家要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),相互協(xié)助、互相鼓勵(lì),這才是我們團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵所在。我從中獲得了一個(gè)重要的領(lǐng)悟:一個(gè)人或一部分人的成功不代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一個(gè)成員的共同努力。

第三段,對(duì)其中一點(diǎn)領(lǐng)悟的解讀。

前面就說(shuō)過(guò),領(lǐng)導(dǎo)講話中總結(jié)出的重點(diǎn)是理解和消化的重要對(duì)象。但是,當(dāng)我們將其落地具體、以此為基礎(chǔ)進(jìn)行操作時(shí),有時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)會(huì)的意義還需要進(jìn)一步的解讀。例如在上一段中提到的員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,很多人可能會(huì)以“團(tuán)隊(duì)合作很重要”這樣的淺顯觀念來(lái)理解它。但是在實(shí)際應(yīng)用中,我們發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)合作所包含的意義是廣泛的,其落地包括在多個(gè)方面,比如技能交流、人際溝通、資源共享和分工合理。總的來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)協(xié)作包括了許多領(lǐng)域,且非常依賴個(gè)人的素質(zhì)和能力,這需要我們?cè)趯?shí)際操作中不斷強(qiáng)化自身的素養(yǎng)并獲得新的技能。

第四段,個(gè)人體會(huì)與應(yīng)用。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)講話,總是讓人感到啟發(fā)與振奮。將它變成實(shí)踐中的行動(dòng)計(jì)劃,定期檢查并加以完善,就能夠?qū)崿F(xiàn)一次次的蛻變。因此,我們不能只是聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話后就迅速忘記,而是要將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)結(jié)果。為了讓領(lǐng)導(dǎo)講話提升我們的工作能力,我們可以分別制定明確的行動(dòng)計(jì)劃并按照計(jì)劃執(zhí)行。在此基礎(chǔ)之上,我們還需要制定反饋機(jī)制,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)或同事交流,進(jìn)一步完善自己的行動(dòng)表現(xiàn)。這樣,通過(guò)多次的完善和調(diào)整,就能夠形成一條自我提升的道路。

第五段,總結(jié)。

在這篇文章中,我們?yōu)榇蠹医榻B了領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會(huì)。歸納起來(lái),我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)講話中最重要的任務(wù),就是通讀領(lǐng)導(dǎo)的講話,提取其中的重點(diǎn)。然后我們就可以將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃,不斷完善,并實(shí)現(xiàn)自我提升。好的領(lǐng)導(dǎo)講話是我們不可或缺的財(cái)富,因此我們也要學(xué)會(huì)如何創(chuàng)造并持續(xù)地在其中受益。正如一位有名的管理學(xué)家所說(shuō):“想要改變世界,從改變自己開始。”

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇五

近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)華鑫集團(tuán)企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)上的講話》,通過(guò)學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到華鑫集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際體會(huì)如下。

學(xué)習(xí)是獲得知識(shí)的基本途徑,是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動(dòng)力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照華鑫集團(tuán)對(duì)企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自我的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。

在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我

因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團(tuán)的一份子,我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德,無(wú)論在以后的工作上,生活中本著誠(chéng)信為本才能使我在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識(shí),要自覺(jué)把公司的整體利益放在第一位,通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué)、請(qǐng)教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進(jìn)步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過(guò)硬,操作更加高效的集團(tuán)員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,作為一個(gè)剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢(shì),在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國(guó)家提出的新思想、新政策,來(lái)提高整個(gè)企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對(duì)客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請(qǐng)教提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,與企業(yè)共贏。

總之,通過(guò)對(duì)這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了我對(duì)工作的信心,作為這個(gè)大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。

祝語(yǔ) : 請(qǐng)切記,不要抱怨朋友們,這樣對(duì)自己很不好,試問(wèn)我們自己又給了朋友們多少幫助和關(guān)心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應(yīng)該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對(duì)我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會(huì)快樂(lè)得多,幸福得多。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇六

我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會(huì)中,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

通過(guò)近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來(lái)更強(qiáng)。只有過(guò)硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來(lái),勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇七

作為一名員工,我有幸參加了公司領(lǐng)導(dǎo)最近的一次講話。在這次講話中,他向我們傳達(dá)了關(guān)于公司發(fā)展的重要信息,并分享了他自己的心得和體會(huì)。通過(guò)這次講話,我深深感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的關(guān)心和支持,也進(jìn)一步了解了公司的目標(biāo)和發(fā)展方向。以下是我對(duì)這次講話的心得體會(huì)。

首先,這次講話讓我意識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視員工的參與和共同成長(zhǎng)。在講話中,他強(qiáng)調(diào)了每個(gè)員工對(duì)于公司成功的重要性,并鼓勵(lì)我們積極參與并發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。他表示,公司需要每個(gè)員工的智慧和創(chuàng)造力來(lái)推動(dòng)公司前進(jìn),而員工也能通過(guò)積極參與來(lái)提升自己的能力和價(jià)值。這讓我深感公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的信任和尊重,也激發(fā)了我更加積極地關(guān)注公司發(fā)展并為之努力奮斗的熱情。

其次,公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中對(duì)于公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。他向我們展示了公司過(guò)去一段時(shí)間取得的成就,同時(shí)也指出了我們所面臨的挑戰(zhàn)和困難。他闡述了公司的發(fā)展愿景和戰(zhàn)略,以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要性。這讓我更加明確了公司的發(fā)展方向和策略,也增強(qiáng)了我的歸屬感和自豪感。我相信只有了解公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略,我們才能更好地為公司的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

第三,公司領(lǐng)導(dǎo)分享了他自己的心得和體會(huì)。他談到了自己在工作和生活中的經(jīng)歷和感悟,并提出了一些對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的建議。他鼓勵(lì)我們勇于擔(dān)當(dāng),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,同時(shí)也要關(guān)注自己的身心健康。這使我深受啟發(fā),讓我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能跟上時(shí)代的發(fā)展步伐并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

第四,公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了團(tuán)隊(duì)合作和互助的重要性。他強(qiáng)調(diào)了“團(tuán)結(jié)就是力量”的觀念,表示只有團(tuán)結(jié)合作,才能實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。他鼓勵(lì)大家互相幫助,相互支持,共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。這給我留下了深刻的印象,讓我深信一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)能夠戰(zhàn)勝一切困難,共同創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。

最后,在這次講話中,我還進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)和決策能力。他對(duì)于公司的發(fā)展有著清晰的規(guī)劃和思考,并敢于做出一些挑戰(zhàn)性的決策。他表示,遇到困難和失敗只是進(jìn)步的一部分,我們應(yīng)該從中學(xué)習(xí),勇敢面對(duì)并不斷調(diào)整和改進(jìn)。這讓我深信公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)公司走向更好的未來(lái),并讓我對(duì)于公司的發(fā)展充滿信心和期待。

通過(guò)參加公司領(lǐng)導(dǎo)的講話,我不僅對(duì)于公司的發(fā)展有了更深刻的理解,也對(duì)于自己的職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃。我深感公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工的關(guān)心和支持,也對(duì)于公司的發(fā)展前景充滿信心。我會(huì)牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),積極參與公司的發(fā)展,為公司的成功貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能夠創(chuàng)造更加美好的明天。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇八

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下,能夠有所進(jìn)步,在思想覺(jué)悟方面也有了一定的`提高,總結(jié)如下:

今年以來(lái),我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項(xiàng)工作,同時(shí)能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵(lì),離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬(wàn)分的感謝。

在思想上,本人能夠堅(jiān)持上級(jí)指示,努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度,時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致,發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神,時(shí)刻保持警惕性,確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。

在學(xué)習(xí)上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的舊書破書全部找了出來(lái),并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究,以便更有利于寫作。

總結(jié)就到這里吧,在此我也要由衷地說(shuō)一句:

謝謝大家,經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨,你們始終我站在一起,我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇九

如履薄冰,勤勉工作深入學(xué)習(xí)任福耀董事長(zhǎng)工作會(huì)議上的安全講話的感想。

20xx年7月16日上午,山西焦煤召開下半年安全工作會(huì)議,會(huì)上任董事長(zhǎng)作了標(biāo)題為《預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長(zhǎng)的講話審時(shí)度勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚,思路開闊,入情入理,震撼人心,語(yǔ)言平實(shí)卻內(nèi)涵深刻,不事張揚(yáng)卻擲地有聲,讓我這個(gè)在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長(zhǎng)深刻地感受到自身責(zé)任的重大和使命的艱巨。

任董事長(zhǎng)首先總結(jié)了上半年的安全工作:深刻反思,牢記教訓(xùn)和面向現(xiàn)場(chǎng),面向基層,抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié),努力做好工作,并對(duì)今年下半年的工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),講話內(nèi)容客觀真實(shí),情況分析透徹,問(wèn)題查擺尖銳。措施詳細(xì)得力。

新形勢(shì)下,任董事長(zhǎng)要求全體煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風(fēng)、以鳳凰涅的勇氣和智慧,積極應(yīng)對(duì),大膽改革,勇于創(chuàng)新,采取有效的措施實(shí)現(xiàn)煤礦預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。

通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到,作為一個(gè)生產(chǎn)科科長(zhǎng),在要求副科長(zhǎng)和科員的同時(shí),更應(yīng)該率先垂范,嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì)。做一個(gè)恪守職業(yè)道德,有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領(lǐng)全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

所謂安全無(wú)小事,我力爭(zhēng)在工作嚴(yán)格要求自己,將主管業(yè)務(wù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)安全關(guān),決不讓任何一份“問(wèn)題”措施下井開工,在措施審查與落實(shí)上要做到實(shí)實(shí)在在、安安全全。

業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專家看齊,深鉆業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),提升個(gè)人品位,增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的能力,確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán);工作上檔次,實(shí)現(xiàn)新跨越。

加強(qiáng)制度建設(shè),形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量,向管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內(nèi)水平高、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)教,增強(qiáng)科室內(nèi)部管理和對(duì)基層學(xué)校管理的執(zhí)行力,提高工作效率,凸顯工作效果。

總之,通過(guò)學(xué)習(xí)任董事長(zhǎng)的講話,使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了工作信念,明確了工作目標(biāo),清晰了工作思路,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自身的角色以及肩負(fù)的責(zé)任。我會(huì)同我的同事們一起,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,對(duì)標(biāo)趕超,攻艱克難,如履薄冰,勤勉工作。力爭(zhēng)為xx建設(shè)600萬(wàn)噸安全礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓及書店員工:

你們好!

今天是一個(gè)非常值得紀(jì)念和歡慶的日子,一個(gè)陪伴3000萬(wàn)貴州人成長(zhǎng)起來(lái)的貴州省新華書店成立60周年了。60年,風(fēng)雨兼程,貴州新華人同甘共苦,胼手兩肩擔(dān)起新華書店這一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火傳薪一子甲,貴州新華人始終以“文以載道,書以興黔”為己任,一直盡心盡力做著圖書發(fā)行事業(yè);60年,氣象萬(wàn)新,貴州新華人兢兢業(yè)業(yè),昨日的“紅色背簍”書店,今已成為集團(tuán)旗艦。

回顧貴州新華人60載的拼搏歷程,分分秒秒浸著汗水,時(shí)時(shí)刻刻精心經(jīng)營(yíng)。這里面有貴州新華人的勤奮和努力,有貴州新華人的開拓和進(jìn)取,有著一直關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持貴州省新華書店的最值得尊敬和感恩的貴州省新聞出版局、貴州出版集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、朋友!正因如此,貴州省新華書店才一步步走到今天,創(chuàng)造了圖書發(fā)行業(yè)一個(gè)又一個(gè)新的史篇。

煙云過(guò)眼千秋史,好雨知時(shí)潤(rùn)黔中。

伴著祖國(guó)一同成長(zhǎng)的貴州省新華書店,一路悠悠走來(lái),留下了歷史的腳櫻1950年1月15日,在烽煙戰(zhàn)火中,在百?gòu)U待興的黔中大地上種下傳播文明的種子,新華書店貴州省分店成立了。1954年1月1日,中國(guó)圖書發(fā)行公司貴州發(fā)行單位并入新華書店貴州分店,壯大了貴州省新華書店。1985年,隨著社會(huì)脈搏節(jié)奏跳動(dòng),貴州省新華書店進(jìn)行‘事改企’的體制和制度革新,開啟了一條創(chuàng)新之路。1999年,貴州省新華書店走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨迎來(lái)了50周年華誕。貴州省新華書店一直傾心盡力應(yīng)盡一個(gè)文化企業(yè)的.責(zé)任。與國(guó)家命運(yùn)心脈相通,發(fā)展共存,心系“三農(nóng)”,走“圖書下鄉(xiāng)活動(dòng)”,寄望青少年,開展“青少年讀書活動(dòng)”等系列讀書活動(dòng),極大地豐富了全省人民對(duì)知識(shí)的渴求。改革開放30年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟,圖書發(fā)行領(lǐng)域已出現(xiàn)大變革,新格局。為了繁榮中華文化,服務(wù)貴州特色文化發(fā)展,2009年12月,貴州新華書店(集團(tuán))有限公司掛牌成立,昔日“小舢板”已將變成“大帆船”。

一代代貴州新華人抱著“勇立潮頭觀滄海,高擎紅旗過(guò)大關(guān)”的精神勁,使貴州省新華書店一天天壯大,一步步發(fā)展。到今天貴州新華書店(集團(tuán))有限公司的揚(yáng)帆啟航,無(wú)不凝聚著貴州新華人的創(chuàng)新與智慧。

展望前程,有太多愿望等我們?nèi)?shí)現(xiàn)?!笆濉逼陂g,貴州新華人與時(shí)代同步伐,與世界共舞蹈。我們將探索一個(gè)發(fā)行——信息時(shí)代的數(shù)字、電子出版發(fā)行;強(qiáng)化一個(gè)基椽—計(jì)算機(jī)信息平臺(tái),集商流、物流、資金流為一體的信息平臺(tái),建成后將對(duì)貴州新華書店(集團(tuán))有限公司起到積極的推動(dòng)作用;啟動(dòng)兩個(gè)園區(qū)——綠色環(huán)保的辦公、游樂(lè)園區(qū),新華物流園區(qū);在銷售、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“三三制”跨越發(fā)展;積極配合出版集團(tuán),推進(jìn)股份制改造,直接或借殼上市,走出國(guó)門,為傳播中華文化添上一筆濃墨重彩。

作為圖書發(fā)行領(lǐng)域的先鋒隊(duì)伍,在前進(jìn)的道路上,貴州新華人將更加激情滿懷,“咬定發(fā)展不松勁,揚(yáng)帆啟航向未來(lái)”,我們將摯守誠(chéng)信,堅(jiān)守承諾,站在一代代新華人的肩上,繼往開來(lái),為社會(huì)和廣大讀者送上一道道精神大餐。

古語(yǔ)有云:思而悟,悟而行,行之高遠(yuǎn)。貴州新華人集思廣益,秉持“重細(xì)節(jié),擅執(zhí)行”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。重思、擅悟、嚴(yán)行,將一直在圖書發(fā)行領(lǐng)域中不斷努力、前進(jìn)。

前路無(wú)涯,發(fā)展無(wú)限。我愿與各位貴州新華人攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好未來(lái)!

值此新年將至,借此機(jī)會(huì),代表省店黨委、班子祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓及全體職工,新年新氣象,身體健康,闔家歡樂(lè)!

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇十一

清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說(shuō):“文以識(shí)為主,認(rèn)題立意,非識(shí)之高卓精審,無(wú)以中要。”“識(shí)”高則文高,“識(shí)”低則文低,文章的好壞取決于作者識(shí)見(jiàn)的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識(shí)”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí),而且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識(shí)”略加探討,以期加深對(duì)該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。

一、事理之識(shí)――探求本質(zhì)性

領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無(wú)非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)工作有序開展。因此,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì),越貼合事物運(yùn)行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。

抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過(guò)大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻好處。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的狀況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn),從而確定其所蘊(yùn)含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度,就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來(lái),本質(zhì)屬性也就更容易把握。

二、領(lǐng)導(dǎo)之識(shí)――到達(dá)同一性

密的句子,富于哲理性的言詞;對(duì)語(yǔ)言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語(yǔ)要帶有幽默感,注意使用輕快的語(yǔ)言和搞笑味的材料。

三、受眾之識(shí)――構(gòu)成互動(dòng)性

個(gè)性要思考受眾的心理、想法、愿望,看他們對(duì)某一問(wèn)題心里是怎樣想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對(duì)性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四、場(chǎng)合之識(shí)――把握適宜性

俗話說(shuō)“到什么山上唱什么歌”,說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場(chǎng)合,順應(yīng)場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。

一要繁簡(jiǎn)適宜??偟膩?lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡(jiǎn)而意豐,但繁與簡(jiǎn)是相對(duì)而言的,該繁時(shí)過(guò)簡(jiǎn),讓人覺(jué)得意猶未盡,而該簡(jiǎn)時(shí)過(guò)繁,讓人覺(jué)得畫蛇添足,要根據(jù)場(chǎng)合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告,對(duì)工作要條分縷析,沒(méi)有較長(zhǎng)篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可,毋需長(zhǎng)篇大論。二要言語(yǔ)得體。不一樣場(chǎng)合采取不一樣的語(yǔ)氣,如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì)、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語(yǔ)氣,而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語(yǔ)氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場(chǎng)合。如總結(jié)匯報(bào)類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含激情。

五、文體之識(shí)――掌握規(guī)律性

正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運(yùn)用比喻、排比、對(duì)偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說(shuō)明事由,解說(shuō)事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測(cè)的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡(jiǎn)單,前后資料轉(zhuǎn)換要明顯。在語(yǔ)言運(yùn)用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡(jiǎn)要說(shuō)明,少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說(shuō)理的特點(diǎn),決定了其寫作運(yùn)用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語(yǔ)言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量,在文字表達(dá)上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的能夠倒置,但不能夠跳躍、錯(cuò)雜,都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開就應(yīng)是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過(guò)程,我們所說(shuō)的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。

“長(zhǎng)袖善舞,多財(cái)善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲(chǔ)寶”,增進(jìn)各方面之“識(shí)”?!白R(shí)”之愈多愈深,并融會(huì)貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語(yǔ)中“要”,到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會(huì)效果的目的。

【二】

體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有如下體會(huì):

體會(huì)一,學(xué)有所獲。透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識(shí),開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

體會(huì)之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對(duì)我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí),嚴(yán)于律己,不斷增加自我的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計(jì)較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。

體會(huì)之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機(jī)會(huì),互相尊重,不搞不團(tuán)結(jié)。是的,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以前問(wèn)他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō):“把它放到大海里去?!眰€(gè)人再完美,也就是一滴水,一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。

靠自我慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé),才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力,才能使每個(gè)人用心投入到工作中去,并將自我的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人,力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下,用心挖掘自我潛能,更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

【三】

近段時(shí)光,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)好處。

董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來(lái),我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,此刻的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來(lái)講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,潛力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

透過(guò)學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。

以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合潛力,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭潛力,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。透過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);透過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終透過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自我。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

透過(guò)學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對(duì)工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。透過(guò)學(xué)習(xí),我深知自我離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作潛力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇十二

通過(guò)這幾天的政治學(xué)習(xí),不但提高了思想覺(jué)悟和政治覺(jué)悟,也更進(jìn)一步的理解了什么是科學(xué)發(fā)展觀?這一重要科學(xué)理論??茖W(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)我國(guó)改革開放和社會(huì)主義建設(shè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針,體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀,堅(jiān)持以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀(jì)、新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展,全局出發(fā),提出的重大戰(zhàn)略思想?!翱茖W(xué)發(fā)展觀”之所以重要,是因?yàn)樗鼞?yīng)該成為我們執(zhí)政黨帶領(lǐng)全國(guó)人民奔小康、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的指導(dǎo)思想。

一、科學(xué)發(fā)展觀的繼承發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)了馬列主義的歷史唯物論、辯證論,體現(xiàn)了毛澤東思想的理論與實(shí)踐相結(jié)合,體現(xiàn)了鄧小平理論關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的時(shí)代要求,同時(shí)也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求?!叭齻€(gè)代表”重要思想中的代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、代表先進(jìn)文化發(fā)展方向、代表人民群眾的根本利益,不樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,如何代表最廣大人民群眾的根本利益?不樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在當(dāng)今科技高速發(fā)展的時(shí)代,我國(guó)的生產(chǎn)力發(fā)展水平會(huì)取得怎樣的預(yù)想效果?不進(jìn)則退,隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)價(jià)值觀、文化的渴求越來(lái)越高,精神文明建設(shè)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,不堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,就不能代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。如果不落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,人民對(duì)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要作為執(zhí)政黨應(yīng)如何去滿足。從這一點(diǎn)看,“科學(xué)發(fā)展觀”就應(yīng)該是我們黨的指導(dǎo)思想。

二、科學(xué)的發(fā)展觀的思想和要求

與時(shí)俱進(jìn)是在xx大報(bào)告的指引下提出的,不管它提出的時(shí)間是否在科學(xué)的發(fā)展觀之后,但我認(rèn)為及黨中央的科學(xué)發(fā)展觀正在和已經(jīng)形成。毛主席和鄧小平都提出過(guò)“為人民服務(wù)”和讓中國(guó)人民富裕起來(lái),“三個(gè)代表”重要思想提出了“代表最廣大人民群眾的根本利益”,這個(gè)利益既有物質(zhì)利益,也有文化利益、政治利益,它含概了最廣大人民群眾對(duì)最根本的各種利益的要求,這種利益是至高無(wú)上的,是我們黨為之奮斗和必須讓他們滿足的。而要尊重人民的利益,實(shí)現(xiàn)人民的利益,即使我們現(xiàn)在的生活提高了,民主化進(jìn)程加快了,但停留在這個(gè)水平上還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須繼續(xù)發(fā)展,繼續(xù)提高。如果不用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo),人民的這些根本利益就得不到保證。特別從現(xiàn)階段,從我們從事的各行各業(yè)的工作,不樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,不與時(shí)俱進(jìn),怎么能滿足人民對(duì)我們黨的期望和要求。因此科學(xué)發(fā)展觀在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),對(duì)我們黨都有非常重要的指導(dǎo)作用。

三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足于本職工作。

聯(lián)系到本身實(shí)際工作,我認(rèn)為解放思想就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在財(cái)務(wù)管理上上一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)處作為我廳一個(gè)重要的職能部門,時(shí)時(shí)刻刻要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),發(fā)揮著“參謀部”的作用,因此要有使命感和責(zé)任感,要管好錢、用好錢,以高度的責(zé)任心和責(zé)任感為我廳的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。過(guò)去財(cái)務(wù)人員的工作往往是簡(jiǎn)單、單純的記帳、做帳,充其量起到一個(gè)帳房先生的作用,今天,我們不光要做好帳、管好帳,更重要的是要充分發(fā)揮資金的使用效益,科學(xué)的管好錢、用好錢,加強(qiáng)資金管理,保證各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的資金需要。要做好本職工作,必須要:

1、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平。為掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí),提高會(huì)計(jì)核算的能力,每年都要參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立依法理財(cái)意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)國(guó)家財(cái)政體制改革的重大意義,加強(qiáng)宣傳教育,提高執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺(jué)性,樹立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依法理財(cái)?shù)挠^念,從根本上防范和遏制違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。

3、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理工作,直接關(guān)系到單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。作為國(guó)家行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作者,必須站在講政治的高度,建立節(jié)約型機(jī)關(guān)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真學(xué)習(xí),全面把握國(guó)家財(cái)政政策的精神,突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,創(chuàng)新工作方式,不斷提高財(cái)務(wù)管理工作水平。因此,要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高資金使用效益,依法理財(cái),合理、節(jié)約、有效地使用每一項(xiàng)資金。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇十三

許書記在教師節(jié)表彰大會(huì)上的講話中,專門有一段關(guān)于校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的論述。他深刻指出了當(dāng)前我市校長(zhǎng)隊(duì)伍中存在的思想不正、工作不實(shí)、律己不嚴(yán)等問(wèn)題,令人振聾發(fā)聵。許書記同時(shí)還對(duì)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)提出了五點(diǎn)希望:一是德行要高;二是用心要專;三是能力要強(qiáng);四是識(shí)見(jiàn)要遠(yuǎn);五是自律要嚴(yán)。這五句話為校長(zhǎng)隊(duì)伍提升素質(zhì)、加強(qiáng)修養(yǎng)指名了方向。學(xué)習(xí)許書記的講話后,我對(duì)自己農(nóng)村初中校長(zhǎng)的角色產(chǎn)生了“五度”聯(lián)想:

一是修為的厚度。習(xí)近平總書記在“三嚴(yán)三實(shí)”的要求里有一條,叫做“嚴(yán)以修身”?!墩撜Z(yǔ)·雍也》里說(shuō):“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子?!币鉃橹挥芯邆洹叭省钡膬?nèi)在品格,同時(shí)又能合乎“禮”地表現(xiàn)出來(lái),方能成為“君子”。校長(zhǎng)是學(xué)校師生的標(biāo)桿,道德上既要引領(lǐng)教師,又要教化學(xué)生,所以校長(zhǎng)要按“謙謙君子”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自身的修為。做到言與行的統(tǒng)一,表與里的類同,文與質(zhì)的兼容。具有寵辱不驚的淡定,聞過(guò)則喜的胸懷,貧富不移的堅(jiān)忍。校外不與人爭(zhēng)名、校內(nèi)不與人爭(zhēng)利,自覺(jué)增進(jìn)容人的雅量、助人的熱忱、和人的魅力,內(nèi)方外圓,心氣和順,在要求別人方面謹(jǐn)記“己所不欲、勿施于人”,約束自己方面做到“躬自厚,而薄責(zé)于人”,能從推己、博愛(ài)、無(wú)私、達(dá)人諸方面去努力,則修養(yǎng)的厚度必會(huì)不斷加深。

二是敬業(yè)的熱度。許書記要求校長(zhǎng)“用心要專”,這跟習(xí)近平總書記“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的思想要求一脈相承。蘇軾有言:“不一則不專、不專則不能”。王安石也說(shuō)“人之才成于專而毀于雜”。華為幾十年專注于做一個(gè)品牌,最終成為信息通訊領(lǐng)域的翹楚。教書是育人的事業(yè),而育人貴在育心。育心之要在于以心交心、潛移默化。一個(gè)校長(zhǎng)若不能把心安在學(xué)校,不能把情用到學(xué)生身上,整日朝三暮四,“身在曹營(yíng)心在漢”,則不僅個(gè)人像一葉浮萍,學(xué)校也會(huì)像一葉孤舟而無(wú)所依傍。校長(zhǎng)用心之專一體現(xiàn)在:堅(jiān)定一個(gè)立場(chǎng)、明確一個(gè)方向、咬定一個(gè)目標(biāo)、建立一套機(jī)制、凝聚一群人心、弘揚(yáng)一種作風(fēng),自覺(jué)抵制各種外在因素的干擾,以“萬(wàn)念歸一、心無(wú)旁騖”之意志,做到上面有所指、下面必有行,下面有所求、上面必有應(yīng)。一切的心思和精力,都放在謀求學(xué)校的發(fā)展方面,放在實(shí)現(xiàn)和維護(hù)師生的利益方面,做一個(gè)心欲寡淡、意念專一的“純粹教育者”。

三是鉆研的強(qiáng)度。許書記說(shuō):“校長(zhǎng)首先是教師,必須堅(jiān)持帶頭上課,投入時(shí)間研究教學(xué)、管理教學(xué)……”這話說(shuō)得夠?qū)I(yè)。如果校長(zhǎng)不參與到教學(xué)一線,就像站在田埂上吹哨子的生產(chǎn)隊(duì)干部,不了解實(shí)情瞎指揮,老師們不會(huì)信你;而校長(zhǎng)個(gè)人的課堂教學(xué)水平不高、方法陳舊,你講什么課改、講什么新課程理念,你自己要拿出點(diǎn)道道來(lái),否則老師們不會(huì)服你。因此校長(zhǎng)不僅要做管理的行家里手,還要做新課程教學(xué)的一把好手。這就要不斷學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)鉆研的強(qiáng)度,在理念的更新、知識(shí)的儲(chǔ)備、管理的方法、教學(xué)的創(chuàng)新等方面,以虛懷若谷、永不自滿的心態(tài),以“吾生有涯、而學(xué)無(wú)涯”的緊迫感,努力學(xué)習(xí)、不斷積累,才能在能力上勝任校長(zhǎng)的崗位。

四是眼界的寬度。上世紀(jì)八十年代,鄧小平同志即對(duì)教育提出了“三個(gè)面向”的要求。許銳書記對(duì)校長(zhǎng)“識(shí)見(jiàn)要遠(yuǎn)”的勉勵(lì),即是要求校長(zhǎng)們自覺(jué)堅(jiān)持“三個(gè)面向”,站在改革開放的潮頭,去謀劃教育發(fā)展的方向。我個(gè)人理解,要達(dá)到“識(shí)見(jiàn)遠(yuǎn)”的要求,就必須做到“高站位慮事、高標(biāo)準(zhǔn)謀事、高風(fēng)格處事”?!案哒疚粦]事”的要義是能“跳出圍墻辦教育”,教育作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引擎,在實(shí)現(xiàn)我市“振興經(jīng)濟(jì)、決勝小康、打造龍頭”三大戰(zhàn)略任務(wù)的征途中,具有不可替代的重要支撐作用,校長(zhǎng)能站到這個(gè)高度去思考和謀劃教育,教育就不僅僅是“圍墻里面的事情”了?!案邩?biāo)準(zhǔn)謀事”的含義是,教育不能滿足于“過(guò)得去”“差不多”,而要有“沒(méi)有,但可以追求更好”的進(jìn)取精神,按照瑞金市教育局確定的“管理升級(jí)、質(zhì)量提檔、中心崛起、實(shí)干興教”的基本路徑,去制定學(xué)校發(fā)展的定位和目標(biāo),去探索教育教學(xué)改革的新舉措?!案唢L(fēng)格處事”的意思是,校長(zhǎng)要有大胸懷、大氣魄,不拘小節(jié)、不爭(zhēng)小利,先人后己、敢于吃虧,善于營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

五是克己的力度。許書記講話中指出:校長(zhǎng)崗位絕不是給自己撈好處的崗位。此話既語(yǔ)重心長(zhǎng),又令人警醒。我認(rèn)為要達(dá)到書記講話的要求,就一定要加強(qiáng)克己的力度,自覺(jué)做到慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微。慎權(quán)就是不以權(quán)謀私、不利令智昏,不讓權(quán)力損傷國(guó)家、集體、他人的利益,不讓權(quán)柄引火燒身。慎欲就是控制好渴望這個(gè)“心魔”,追求清心寡欲、物我兩忘的清爽境界,在物欲橫流的沼澤地,保護(hù)好一雙干凈整潔的“鞋子”。慎獨(dú)就是要加強(qiáng)自我管控,做到“別人不管我而我自管”,潔身自好、獨(dú)善其身,養(yǎng)成思想和精神上的“潔癖”,“常在河邊走,照樣不濕鞋”。慎微就是注重小節(jié),“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,于細(xì)微處見(jiàn)精神,不讓一頭牛貪吃一棵草而掉下懸崖??傊?,要“時(shí)刻不忘政治上的高壓線、利益上的警戒線、道德上的恥辱線,做一名潔身自好、廉潔自律的好校長(zhǎng)?!?/p>

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇十四

學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的`優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自我。

永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把感恩作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把感恩作為教育職工的目的,會(huì)為使職工感恩坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛(ài),是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對(duì)工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí),我深知自我離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作潛力與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇十五

近段時(shí)光,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:

解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)好處。

董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20xx年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來(lái)令人不忍釋卷?;叵胱詘x年以來(lái),我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,此刻的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的`危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來(lái)講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,潛力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話,無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)標(biāo)題篇十六

在過(guò)去的一年,我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)市場(chǎng)需求,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等,圓滿完成了年初既定的目標(biāo),并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。

新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,審視度視,在“xx”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上,解讀“xx”規(guī)劃綱要,明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,改進(jìn)與提高,確?;虺~完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總裁xxx老師在會(huì)上發(fā)表了重要講話,對(duì)xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。

一要激情干事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,把工作當(dāng)事業(yè),以作為求地位。

二要敢于擔(dān)當(dāng),挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。

三要強(qiáng)化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,一件一件抓出成效。

四要善于學(xué)習(xí),樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運(yùn)用。

五要不斷創(chuàng)新,形人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。

因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的綜合能力,不斷激勵(lì)自己,這樣,我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功,才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,才能立于不敗之地!

至此,希望我們每一位新和,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之后,能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬(wàn)眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的新和成!

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