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水庫的實訓(xùn)報告篇一
發(fā)電有限公司隸屬于華潤電力分公司，為響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，了解的大致情況，特前往本地進(jìn)行實地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果做如下報告：
一、發(fā)電有限公司慨況
公司累計發(fā)電335973.66萬千瓦時。一、二號機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，每小時可供熱600噸，目前是最大的發(fā)電基地、供熱基地。兩臺60萬千瓦供熱機(jī)組采用世界先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，除塵率100%，脫硫脫硝率95%以上。與原來機(jī)組相比，可減少二氧化硫排放8000多噸。公司成為江北地區(qū)最大的綠色、潔凈能源生產(chǎn)基地。
二、項目部目前的問題
（一）部員工現(xiàn)狀。員工中年齡最小的為xx歲，最大的為xx歲，其中40歲以上占整個比例的xx%，整個內(nèi)部員工出現(xiàn)年齡老齡化。男女比例為x：x。身體狀況都成健康良好，無重大傳染病，無重大傷殘人士在崗。
（二）內(nèi)部調(diào)整中的問題。華潤電力分公司在南京成立檢修公司，從項目公司劃了一部分人員到檢修公司，這部分人員還在項目公司負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，工作未變，身份轉(zhuǎn)變了。部分領(lǐng)導(dǎo)及員工未認(rèn)可檢修公司一家人，把項目公司與檢修公司概念模糊，對劃到檢修公司存在顧慮。
（三）內(nèi)部管理及人員調(diào)配問題。一是團(tuán)隊協(xié)作不好（正、副職之間、副職與專業(yè)負(fù)責(zé)人之間）。二是執(zhí)行力不夠。三是人力資源調(diào)配不合理，每個專業(yè)都有2個班組，經(jīng)常發(fā)生一個班組很忙，另一個班組很閑的情況。
三、原因分析
一是項目部部分領(lǐng)導(dǎo)及員工理念、態(tài)度不清晰，責(zé)任心不強(qiáng)、人員思想不穩(wěn)定，不能充分認(rèn)識項目部和檢修公司實際都屬于華潤電力公司，以至于顧慮分配到檢修公司的薪資、福利待遇。二是項目部未從檢修公司大局考慮，各專業(yè)從自己角度考慮問題，政令不暢通。
四、針對以上問題提出個人建議
（一）培養(yǎng)后備人員，并加強(qiáng)所有員工思想觀念轉(zhuǎn)變。增加新鮮“血液”力求改變企業(yè)老齡化現(xiàn)狀；堅持解放思想與解決實際問題相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性。加強(qiáng)對人員的`業(yè)務(wù)技能、思想觀念的培訓(xùn)，并使廣大員工都能加強(qiáng)責(zé)任意識，穩(wěn)定思想，真正認(rèn)識到劃分到檢修公司的必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和全局意識，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
（二）加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高執(zhí)行力。對基層領(lǐng)導(dǎo)人要以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核通過再上崗的競聘式方法，力爭培養(yǎng)顧大局、有協(xié)調(diào)能力，能立足本職位的領(lǐng)導(dǎo)干部，在員工中能做好“帶頭羊”作用，努力為員工奉獻(xiàn)，并發(fā)掘他們的欲望。只有員工喜愛和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo)，對命令的執(zhí)行，人心的穩(wěn)定方能起到長治久安。
（三）人員分配的調(diào)整。對一個班組忙、另一個班組閑的情況，建議2個班組合并成一個班組，打破班與班、工作間的界限。把人員凝聚成一個整體，實行末位淘汰制，積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢、使人人都能在工作中緊張起來，自我加壓，攻堅克難。
水庫的實訓(xùn)報告篇二
根據(jù)群眾反映和領(lǐng)導(dǎo)批示，我局組織技術(shù)人員協(xié)同鎮(zhèn)、村干部對村委會水庫存在的問題進(jìn)行了實地查看，調(diào)查情況如下：
水庫建于1956年10月，集雨面積為1.2平方公里，最大壩高10.2米，庫容20余萬方，其規(guī)模實際達(dá)到省重點小（2）型水庫標(biāo)準(zhǔn)，但在上世紀(jì)80年代并未登記進(jìn)入?。?）型水庫行列。該水庫地理位置十分重要，壩腳下10米為毓永路縣道，下100米為禾水白沙大橋，同時大壩下游有、高洲2村委4自然村，500余人，耕地800畝。水庫興建受歷史條件限制，勘測、設(shè)計、施工方面存在較多缺陷，隱患較多，且年久失修，長期帶病運(yùn)行。
大壩壩體填土砂礫較多，外坡較陡，存在滲漏問題；放水斜管、平管（磚砌）斷裂滲漏，曾多處跌窩；無溢洪道；無上壩公路。水庫1991年因輸水涵洞堵塞致水庫出險，此后20多年來，水庫只能靠控制蓄水保安全，灌溉功能大大降低，原來設(shè)計灌溉800畝，到目前實際灌溉200多畝，且二晚基本無法耕種。
水庫一旦失事，將給下游人民生命財產(chǎn)和國家重要基礎(chǔ)設(shè)施造成重大損失，為徹底解除大壩的安全隱患，確保大壩安全和下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮其灌溉效益。建議今年下半年對水庫進(jìn)行除險加固，工程主要建設(shè)內(nèi)容：
二、平斜管拆除重建；
三、新建溢洪道；
四、新建上壩公路。完成上述工程建設(shè)內(nèi)容約需資金36萬元。
水庫的實訓(xùn)報告篇三
實習(xí)周的第一天，我隨班來到了南郵本部，南郵認(rèn)識實習(xí)報告。首先參觀了軟交換實驗室。隨著通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們對于寬帶及業(yè)務(wù)的要求也在迅速增長，為了向用戶提供更加靈活、多樣的現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新增業(yè)務(wù)，提供給用戶更加個性化的服務(wù)，提出了下一代網(wǎng)絡(luò)的概念，且目前各大電信運(yùn)營商已開始著手進(jìn)行下一代通信網(wǎng)絡(luò)的實驗。軟交換技術(shù)又是下一代通信網(wǎng)絡(luò)解決方案中的焦點之一，已成為近年來業(yè)界討論的熱點話題。我國網(wǎng)絡(luò)與交換標(biāo)準(zhǔn)研究組已經(jīng)完成了有關(guān)軟交換體系的總體技術(shù)要求框架，863計劃也對有關(guān)軟交換系統(tǒng)在多媒體和移動通信系統(tǒng)方面的研究課題進(jìn)行了立項。
軟交換的概念最早起源于美國。當(dāng)時在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，用戶采用基于以太網(wǎng)的電話，通過一套基于pc服務(wù)器的呼叫控制軟件，實現(xiàn)pbx功能。對于這樣一套設(shè)備，系統(tǒng)不需單獨鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，而只通過與局域網(wǎng)共享就可實現(xiàn)管理與維護(hù)的統(tǒng)一，綜合成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的pbx。由于企業(yè)網(wǎng)環(huán)境對設(shè)備的可靠性、計費(fèi)和管理要求不高，主要用于滿足通信需求，設(shè)備門檻低，許多設(shè)備商都可提供此類解決方案，因此ippbx應(yīng)用獲得了巨大成功。受到ippbx成功的啟發(fā)，為了提高網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)營效益，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展更加趨于合理、開放，更好的服務(wù)于用戶。業(yè)界提出了這樣一種思想：將傳統(tǒng)的交換設(shè)備部件化，分為呼叫控制與媒體處理，二者之間采用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議且主要使用純軟件進(jìn)行處理，于是，softswitch（軟交換）技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，實習(xí)報告《南郵認(rèn)識實習(xí)報告》。
軟交換是下一代網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備之一，各運(yùn)營商在組建基于軟交換技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)時，必須考慮到與其它各種網(wǎng)絡(luò)的互通。在下一代網(wǎng)絡(luò)中，應(yīng)有一個較統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
軟交換與應(yīng)用／業(yè)務(wù)層之間的接口提供訪問各種數(shù)據(jù)庫、三方應(yīng)用平臺、功能服務(wù)器等接口，實現(xiàn)對增值業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)和三方應(yīng)用的支持。其中：軟交換與應(yīng)用服務(wù)器間的接口可采用sip、api，如parlay，提供對三方應(yīng)用和增值業(yè)務(wù)的支持；軟交換與策略服務(wù)器間的接口對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工作進(jìn)行動態(tài)干預(yù)，可采用cops協(xié)議；軟交換與網(wǎng)關(guān)中心間的接口實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理，采用snmp；軟交換與智能網(wǎng)scp之間的接口實現(xiàn)對現(xiàn)有智能網(wǎng)業(yè)務(wù)的支持，采用inap協(xié)議。
通過核心分組網(wǎng)與媒體層網(wǎng)關(guān)的.交互，接收處理中的呼叫相關(guān)信息，指示網(wǎng)關(guān)完成呼叫。其主要任務(wù)是在各點之間建立關(guān)系，這些關(guān)系可以是簡單的呼叫，也可以是一個較為復(fù)雜的處理。軟交換技術(shù)主要用于處理實時業(yè)務(wù)，如話音業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)等。
激光器的模式鎖定工作---時域應(yīng)用中的鎖模激光器輸出功率是一種連續(xù)系列的品質(zhì)脈沖,圖1示出的是一個鉺玻璃鎖模激光器的輸出光脈沖頻率,其工作波長為1535nm,重復(fù)頻率為25ghz,周期為40ps,脈沖寬度約為4ps。一般說來,激光器的頻率模式由一個c/2l的無光譜區(qū)分隔開,這里的l表示激光器的腔長,激光器的工作常常是多模的,其模式隨時間的變化是隨機(jī)性的。顯然,這種變化會引起激光器的輸出光強(qiáng)度發(fā)生隨機(jī)性的起伏變化,從而導(dǎo)致模式間的相互干涉和模式競爭,這會降低激光器輸出的穩(wěn)定性和相干性能,因為一個穩(wěn)定和相干工作的連續(xù)波激光器通常只以一個激射模式工作。
---這種模式鎖住是靠強(qiáng)加模式相位,保持模式彼此間的恒定值的方式產(chǎn)生穩(wěn)定和相干脈沖激光。因此,這些模式都是相干密合的。基模鎖住導(dǎo)致出現(xiàn)一種周期系列的光脈沖,其周期為無光譜區(qū)距離的倒數(shù)。這種脈沖周期就是2個連續(xù)到達(dá)腔體端面反射鏡面脈沖間的間隔。而模式的頻率間隔和脈沖重復(fù)頻率間存在著一種固體的關(guān)系。換言之,這種定時脈沖梳的傅里葉變換是一種頻率或波長梳,這種能力正是使鎖模激光器能夠作為多波段激光光源的關(guān)鍵因素。
---當(dāng)以等于間模頻率間隔的頻率對激光器的損耗加以調(diào)制時產(chǎn)生鎖模工作。要對此現(xiàn)象進(jìn)行解釋一種途徑是設(shè)想在激光器腔體內(nèi)有一個只在短間隔時間內(nèi)周期打開的光閥。這種激光器只能在該脈沖精確地與打開光閥的時間重合時才工作。在該腔體工作的脈沖要求其工作模式應(yīng)是鎖相的,當(dāng)模式相位趨于偏離其理想的鎖模值時,光閥將會對隨脈沖增強(qiáng)的強(qiáng)度尾隨脈沖進(jìn)行修正。因此,腔內(nèi)的快光閥具有連續(xù)修復(fù)鎖模條件的作用。由于這種鎖模激光器以脈沖重復(fù)頻率工作,其所需脈沖寬度要比機(jī)械閥門能提供的性能好得多。實現(xiàn)模式鎖定對激光器腔體內(nèi)的損耗加以調(diào)制的途徑有兩種：一是有源調(diào)制,另一種是無源調(diào)制途徑。
水庫的實訓(xùn)報告篇四
一是政策宣傳常規(guī)化。始終堅持移民的主體地位。在政策實施工作中，無論是人口的核定、扶持方式的確定，規(guī)劃的編制，年度計劃的制訂和實施，還是人口動態(tài)管理，都始終堅持政府領(lǐng)導(dǎo)，移民的主體的原則，利用會議、媒體、宣傳冊、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，使后期扶持政策家喻戶曉，人人皆知。
二是移民登記準(zhǔn)確化。嚴(yán)格操作程序，經(jīng)過"移民戶申請，入戶登記，張榜公示，核實認(rèn)定和建檔立卡"和"三公示，三審核"的工作程序，能夠?qū)⒁泼袢藬?shù)核定到人的，盡量核定到人，不能核定到人的，核定到移民村組，移民人數(shù)嚴(yán)格控制在省核定該縣的16萬人之內(nèi)，其中，核定到人的是93109人，核定到村組的是66891人。
三是扶持方式多樣化。在充分尊重移民意愿、聽取安置區(qū)原住農(nóng)民意見的前提下，該縣采取兩種扶持方式：對移民人數(shù)核定到人的，全部實行現(xiàn)金直補(bǔ)到移民個人;對無法將移民人口核定到個人的村民小組則實行項目扶持，讓廣大移民群眾受益最大化。
四是矛盾調(diào)處及時化。為維護(hù)庫區(qū)和安置區(qū)社會穩(wěn)定，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，各有關(guān)部門積極配合，耐心細(xì)致地做好政策宣傳和思想解釋工作，取得原住農(nóng)民和相關(guān)群眾的理解和支持，對一些超出政策范圍的不合理要求，嚴(yán)格堅持按政策辦事，及時回復(fù)來信來訪，最大程度地化解各類矛盾，排除不穩(wěn)定因素。
五是人口動態(tài)管理定期化。該縣納入動態(tài)管理的基數(shù)為93109人，通過年度核減，目前已核減2528人。消除了群眾不平衡心理，將核減的相應(yīng)資金，用于該縣移民地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)了政府政治責(zé)任和管理責(zé)任的均衡。
六是年度計劃編制、實施程序化。項目編制堅持由村組申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查，縣移民局審核匯總，報請四家班子審定，再呈報市、省移民辦審查、審批;堅持項目實施法人制，項目監(jiān)督全程化，增強(qiáng)了項目實施的透明度，確保移民資金發(fā)揮最佳效益。目前，全縣實施政策以來，發(fā)放移民直補(bǔ)資金為9696.94萬元，實施項目資金為5358.75萬元。
七是項目、資金管理規(guī)范化。后扶項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實施，由縣移民局會同有關(guān)部門組織驗收，項目管理權(quán)限進(jìn)一步明確;資金跟著項目走，嚴(yán)格按進(jìn)度實行5：3：2分期撥付，并實行了縣級報帳制;工程項目影像資料實行了微機(jī)管理，每個項目按照項目分類和資金額度實行文資料建檔管理。
由于水庫移民搬遷安置情況復(fù)雜，在移民后期扶持政策實施過程中遇到了一些困難和問題，特別是政策邊緣性問題相對突出，由于一時難已解決，造成了一些誤解和不理解，主要表現(xiàn)在：
1.移民人口動態(tài)管理難度大。該縣143個移民村，1250個移民組，涉及9萬多人。移民人口核減工作，政策性強(qiáng)，牽涉面廣，工作難大，目前的主要問題：一是移民人口核減工作沒有引起鄉(xiāng)、村、組的足夠重視，出現(xiàn)觀望、怕得罪人，互相包庇等現(xiàn)象。二是誤登、混登人員仍然存在，該縣直補(bǔ)移民既有縣內(nèi)的，也有來自縣外的，在登記的過程中難免出現(xiàn)誤登和混登現(xiàn)象。
2."邊緣區(qū)"群眾要求扶持的呼聲越來越高。在后扶政策實施過程中，受影響的"邊緣區(qū)"群眾沒有得到實惠和好處，主要面臨三個問題，一是移民與安置區(qū)原住村民在享受政策上不對等。原住村民水庫建設(shè)作出了犧牲和貢獻(xiàn)，但是沒有得到國家的扶持和補(bǔ)償。二是移民與淹地不淹房村民在享受扶持政策上的不對等。淹地不淹房村民在政策上未引起重視，群眾心里不平衡。三是移民與農(nóng)轉(zhuǎn)非移民在享受扶持政策上的不對等。部分農(nóng)轉(zhuǎn)非移民仍然居住在農(nóng)村、生活在農(nóng)村，現(xiàn)處于"種田無土地、就業(yè)無崗位、經(jīng)商無能力、生活無出路"狀態(tài)，他們要求恢復(fù)移民身份，強(qiáng)烈要求享受同等待遇。
3.縣、鄉(xiāng)兩級移民機(jī)構(gòu)工作力量薄弱。一是縣移民局人員編制不足。該縣目前編制19人，實際在編人員21人，真正有編上班人員不到15人，同時上班人員年齡老化嚴(yán)重。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦人員配備不足?，F(xiàn)大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦由二人組成，一位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦主任，另一位是縣移民局招聘的移民專干，目前，只有13名專干，卻要負(fù)責(zé)全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道辦、茶場、林場)的移民業(yè)務(wù)工作，工作量越來越來大。三是干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和村組干部流動性大，加上多半是半路出家，缺乏專業(yè)知識，對移民工作業(yè)務(wù)不太熟悉，很難適應(yīng)新時期移民工作需要。四是移民專干工資福利無保障。移民專干是移民工作隊伍中一支最基層的工作人員，工資福利全靠在二期規(guī)劃回收資金中解決，現(xiàn)回收資金越來越少，而移民后期扶持政策沒有可用資金，兩至三年后移民專干工資、福利可能無法解決。
水庫的實訓(xùn)報告篇五
本文目錄
水庫調(diào)查報告
水庫庫區(qū)移民安置及扶持調(diào)查報告
一是政策宣傳常規(guī)化。始終堅持移民的主體地位。在政策實施工作中，無論是人口的核定、扶持方式的確定，規(guī)劃的編制，年度計劃的制訂和實施，還是人口動態(tài)管理，都始終堅持政府領(lǐng)導(dǎo)，移民的主體的原則，利用會議、媒體、宣傳冊、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，使后期扶持政策家喻戶曉，人人皆知。
二是移民登記準(zhǔn)確化。嚴(yán)格操作程序，經(jīng)過“移民戶申請，入戶登記，張榜公示，核實認(rèn)定和建檔立卡”和“三公示，三審核”的工作程序，能夠?qū)⒁泼袢藬?shù)核定到人的，盡量核定到人，不能核定到人的，核定到移民村組，移民人數(shù)嚴(yán)格控制在省核定該縣的16萬人之內(nèi)，其中，核定到人的是93109人，核定到村組的是66891人。
三是扶持方式多樣化。在充分尊重移民意愿、聽取安置區(qū)原住農(nóng)民意見的前提下，該縣采取兩種扶持方式：對移民人數(shù)核定到人的，全部實行現(xiàn)金直補(bǔ)到移民個人;對無法將移民人口核定到個人的村民小組則實行項目扶持，讓廣大移民群眾受益最大化。
四是矛盾調(diào)處及時化。為維護(hù)庫區(qū)和安置區(qū)社會穩(wěn)定，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，各有關(guān)部門積極配合，耐心細(xì)致地做好政策宣傳和思想解釋工作，取得原住農(nóng)民和相關(guān)群眾的理解和支持，對一些超出政策范圍的不合理要求，嚴(yán)格堅持按政策辦事，及時回復(fù)來信來訪，最大程度地化解各類矛盾，排除不穩(wěn)定因素。
五是人口動態(tài)管理定期化。該縣納入動態(tài)管理的基數(shù)為93109人，通過年度核減，目前已核減2528人。消除了群眾不平衡心理，將核減的相應(yīng)資金，用于該縣移民地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)了政府政治責(zé)任和管理責(zé)任的均衡。
六是年度計劃編制、實施程序化。項目編制堅持由村組申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查，縣移民局審核匯總，報請四家班子審定，再呈報市、省移民辦審查、審批;堅持項目實施法人制，項目監(jiān)督全程化，增強(qiáng)了項目實施的透明度，確保移民資金發(fā)揮最佳效益。目前，全縣實施政策以來，發(fā)放移民直補(bǔ)資金為9696.94萬元，實施項目資金為5358.75萬元。
七是項目、資金管理規(guī)范化。后扶項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織實施，由縣移民局會同有關(guān)部門組織驗收，項目管理權(quán)限進(jìn)一步明確;資金跟著項目走，嚴(yán)格按進(jìn)度實行5：3：2分期撥付，并實行了縣級報帳制;工程項目影像資料實行了微機(jī)管理，每個項目按照項目分類和資金額度實行文資料建檔管理。
由于水庫移民搬遷安置情況復(fù)雜，在移民后期扶持政策實施過程中遇到了一些困難和問題，特別是政策邊緣性問題相對突出，由于一時難已解決，造成了一些誤解和不理解，主要表現(xiàn)在：
1.移民人口動態(tài)管理難度大。該縣143個移民村，1250個移民組，涉及9萬多人。移民人口核減工作，政策性強(qiáng)，牽涉面廣，工作難大，目前的主要問題：一是移民人口核減工作沒有引起鄉(xiāng)、村、組的足夠重視，出現(xiàn)觀望、怕得罪人，互相包庇等現(xiàn)象。二是誤登、混登人員仍然存在，該縣直補(bǔ)移民既有縣內(nèi)的，也有來自縣外的，在登記的過程中難免出現(xiàn)誤登和混登現(xiàn)象。
2.“邊緣區(qū)”群眾要求扶持的呼聲越來越高。在后扶政策實施過程中，受影響的“邊緣區(qū)”群眾沒有得到實惠和好處，主要面臨三個問題，一是移民與安置區(qū)原住村民在享受政策上不對等。原住村民水庫建設(shè)作出了犧牲和貢獻(xiàn)，但是沒有得到國家的扶持和補(bǔ)償。二是移民與淹地不淹房村民在享受扶持政策上的不對等。淹地不淹房村民在政策上未引起重視，群眾心里不平衡。三是移民與農(nóng)轉(zhuǎn)非移民在享受扶持政策上的不對等。部分農(nóng)轉(zhuǎn)非移民仍然居住在農(nóng)村、生活在農(nóng)村，現(xiàn)處于“種田無土地、就業(yè)無崗位、經(jīng)商無能力、生活無出路”狀態(tài)，他們要求恢復(fù)移民身份，強(qiáng)烈要求享受同等待遇。
3.縣、鄉(xiāng)兩級移民機(jī)構(gòu)工作力量薄弱。一是縣移民局人員編制不足。該縣目前編制19人，實際在編人員21人，真正有編上班人員不到15人，同時上班人員年齡老化嚴(yán)重。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦人員配備不足?，F(xiàn)大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦由二人組成，一位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦主任，另一位是縣移民局招聘的移民專干，目前，只有13名專干，卻要負(fù)責(zé)全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道辦、茶場、林場)的移民業(yè)務(wù)工作，工作量越來越來大。三是干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和村組干部流動性大，加上多半是半路出家，缺乏專業(yè)知識，對移民工作業(yè)務(wù)不太熟 悉，很難適應(yīng)新時期移民工作需要。四是移民專干工資福利無保障。移民專干是移民工作隊伍中一支最基層的工作人員，工資福利全靠在二期規(guī)劃回收資金中解決，現(xiàn)回收資金越來越少，而移民后期扶持政策沒有可用資金，兩至三年后移民專干工資、福利可能無法解決。
水庫調(diào)查報告（2） |
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水庫的實訓(xùn)報告篇六
2011年9月10日官馬水庫主任邴世俊同志主持召開了水庫班子會議。在會上，邴主任傳達(dá)了市水利局的會議精神，并宣讀了相關(guān)文件。之后對官馬水庫安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究部署，并于會后開展對辦公樓、招待所樓、餐廳、閘室、家屬區(qū)以及相關(guān)設(shè)備設(shè)施等全面性的“查隱患、堵漏洞”的安全管理工作大檢查?，F(xiàn)將自檢結(jié)果報告如下：
一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。
官馬水庫在市水利局工作會議后，于專項會議，明確了任務(wù)、責(zé)任，進(jìn)行了細(xì)致的分工，籌劃了官馬水庫下一步安全工作的打算。要求大家充分認(rèn)識“安全高于一切”責(zé)，大家時時想安全，處處抓安全的良好工作局面。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。官馬水庫十分重視安全工作，成立以一把主任任組長，兩位副主任任副組長，各其余班子成員為成員的官馬水庫安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并實行安全事故責(zé)任追究制。
三、認(rèn)真排查，督促整改。9月10日，官馬水庫及時組織相關(guān)人員，對官馬水庫涉及安全的各個方面進(jìn)行拉網(wǎng)排查，具體工作如下：
1、檢查招待所樓內(nèi)及各房間門窗、電路及照明情況。各房間照明燈和走廊燈都能正常使用，各室門窗完好。
2、檢查辦公樓的用電、防火、防盜情況，督促職工注意安全用電和防火安全，防盜安全。
3、檢查餐廳及小賣部。要求業(yè)主注重食品衛(wèi)生安全工作。
4、檢查官馬水庫家屬區(qū)、圍墻、閘室、電站等處，確保官馬水庫住戶和來客安全。
5、檢查消防設(shè)施、安全通道等，發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)消防栓完好，配件齊全，滅火器數(shù)量符合要求，放置正確?？傊亳R水庫在來期將以此“安全拉網(wǎng)式檢查”為基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與管理，提高安全教育實效性；繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)防游客食品中毒；繼續(xù)加強(qiáng)流行性傳染?。ㄓ绕涫羌仔椭贫?；繼續(xù)定時進(jìn)行工程建筑安全檢查，做細(xì)，將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài)，秩序。
10日召開了班子成員參加的安全工作，官馬水庫要形成安全人人有
水庫的實訓(xùn)報告篇七
落實國發(fā)[20xx]17號文件精神，開展大中型水庫移民后期扶持是當(dāng)前的一項重點。近日，結(jié)合“圍繞‘三最’搞調(diào)研，排憂解難促發(fā)展”活動，縣委組對我縣該項進(jìn)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研情況如下：
1、后扶政策體現(xiàn)黨委政府的人本理念。調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，政策出臺后，廣大移民群眾無不歡欣鼓舞，多數(shù)非移民群眾也表示總體認(rèn)同。他們認(rèn)為，在過去相當(dāng)長的時期內(nèi)，國家為了盡快建立起比較完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，采取了“先生產(chǎn)、后生活”的做法。在當(dāng)時特定背景下，水庫移民所得到的安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較低，他們“舍小家、顧大家”，作出了重大貢獻(xiàn)，重建家園付出了艱辛的努力，絕大多數(shù)移民現(xiàn)在生產(chǎn)生活條件仍然十分艱難。事情過去數(shù)十年后，國家能夠歷史地、客觀地看待這個問題，采取有力的措施補(bǔ)償移民及其后代，讓廣大他們能夠共享改革發(fā)展成果，再次證明了國家以人為本、關(guān)注民生的實際行動。
2、后扶政策能夠緩解移民的現(xiàn)實困難。走訪移民戶時，他們這樣測算：以一個三口之家的移民戶為例，人均每年扶持600元，該家庭年均純收入便增加1800元，20年累計增收3.6萬元。按照現(xiàn)有的物價標(biāo)準(zhǔn)，這筆扶持資金可以供應(yīng)一個小孩初中畢業(yè)，可以為一個殘疾人或老年人提供20年的基本生活費(fèi)，可以購買這個家庭一年的農(nóng)藥、化肥、種子等主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，可以為這個家庭蓋一間120平方米的平房，可以幫助這個家庭足額繳付農(nóng)村合作醫(yī)療參合費(fèi)并分擔(dān)相當(dāng)部分醫(yī)療費(fèi)，等等?？梢?，人均600元的扶持資金，對于一個農(nóng)村家庭而言可以解決許多實際困難。
3、后扶政策有利于推進(jìn)移民新村建設(shè)。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，首要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，緊缺的是資金投入。此次后扶政策除了按照人均每年600元的標(biāo)準(zhǔn)直接扶持水庫移民20年外，還出臺了配套的項目扶持政策，第一期按照每名移民1000元的標(biāo)準(zhǔn)扶持5年，這無疑給移民新村的新農(nóng)村建設(shè)帶來了重大機(jī)遇，提供了大筆資金。如果按照省、市下達(dá)給我縣8座大中型水庫的10095名移民指標(biāo)計算，5年內(nèi)我縣將獲得超過5000萬元的項目扶持資金，加上600元扶持資金中用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的部分，整個項目建設(shè)資金數(shù)目更大，將會徹底改善移民村組的基礎(chǔ)設(shè)施狀況。如果這筆資金中60用于鄉(xiāng)村道路建設(shè)，可以硬化鄉(xiāng)村道路200公里以上。
1、移民身份難界定。我縣9座大中型水庫中，除了正在修建的皂市水庫外，其他8座都已歷經(jīng)很長時間，最早的首橋水庫距今已半個多世紀(jì)，最近的三江口水電站、南溪水庫距今也有20多年。由于當(dāng)時沒有規(guī)范的文書檔案，相當(dāng)部分移民缺少檔案資料，加上年長月久，大部分水庫的移民檔案已經(jīng)殘存不齊。我縣8座老水庫中，僅有寺埡水庫和東泉水庫的部分移民檔案保存至今，三江口水電站的移民檔案在改制期間不知去向，其它水庫的移民檔案盡皆銷毀。真正有文字依據(jù)可核實的移民身份只有1000多人，不到全部移民的十分之一。目前，我縣超過九成的庫區(qū)移民只能依靠當(dāng)?shù)厝罕姽J(rèn)和村組證明。在實際操作過程中，所認(rèn)定的移民身份的真實性容易受到質(zhì)疑。
2、扶持方式難協(xié)商。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于扶持方式存在“一個盡量，兩個可以”的靈活性，而扶持資金直接關(guān)系到移民和安置村原住村民的切身，雙方在協(xié)商過程中存在比較尖銳的矛盾，難以達(dá)成一致意見。老水庫移民認(rèn)為，自己為水庫建設(shè)作出了巨大犧牲，國家出臺新的移民后期扶持政策，是對他們付出的一種補(bǔ)償，資金應(yīng)該發(fā)放到移民個人；而安置村原住村民則認(rèn)為，當(dāng)時移民安置時大多以“一平二調(diào)”的方式進(jìn)行，他們?yōu)橐泼駸o償提供了生產(chǎn)資源，多年來，政府和當(dāng)?shù)厝罕妼λ麄冞M(jìn)行了扶持，目前移民的生活水平已經(jīng)達(dá)到甚至超過當(dāng)?shù)鼐用?，只給移民發(fā)錢有失公平。
3、現(xiàn)有指標(biāo)難滿足。[20xx]國發(fā)17號文件明確規(guī)定，對20xx年6月30日前已搬遷的水庫移民現(xiàn)狀人口“一次核定，不再調(diào)整”。但從實際情況來看，應(yīng)該登記的后扶移民數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過省市下達(dá)的移民指標(biāo)。省、市核定石門8座老水庫（水電站）后期扶持人口指標(biāo)是10095人，但石門《水利志》上反映的8座老水庫的原遷移民人數(shù)是9548人，按國家核定各省移民現(xiàn)狀人口指標(biāo)平均自然增長率千分之1578計算，到20xx年底，8座老水庫移民現(xiàn)狀人口指標(biāo)應(yīng)該是13451人，加上20xx年和20xx年上半年的增長人數(shù)，初步核定的扶持人口近1。5萬人，超過扶持人口指標(biāo)4000多人，盡管人員嚴(yán)格按照政策核實人口擠水分，但人口指標(biāo)不足的問題仍然嚴(yán)峻。
4、邊緣問題難解決。在移民后期扶持人口申報登記過程中，以下幾種與水庫建設(shè)緊密相關(guān)的移民所反映的困難，從情理上講應(yīng)該給予關(guān)照，但從此次后扶政策中找不到直接依據(jù)。一是政策性農(nóng)轉(zhuǎn)非。如二都鄉(xiāng)的竹園塔村217人和楚江鎮(zhèn)的雙紅居委會138人在三江口水電站修建后，為了解決這部分人的生活問題，85年政府統(tǒng)一將他們轉(zhuǎn)為非農(nóng)戶口，而這部分人現(xiàn)在仍然居住在原地，依然從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是土地全淹，應(yīng)該搬遷而沒搬遷。如在三江口電站修建時，新關(guān)鎮(zhèn)安樂村有3個組土地全淹，4個組人均土地面積不到2分。三是原遷移民及其后代結(jié)婚后，夫妻一方農(nóng)專非，其配偶及其子女的要求登記。四是原遷移民及其后代娶進(jìn)、入贅但戶口多年沒遷進(jìn)的要求登記。五是移民的子女沒有及時上戶的要求登記。六是非政府組織自行搬遷的人員要求登記。七是小型水庫搬遷人員要求登記。
1、要切實保障基層經(jīng)費(fèi)。后期扶持量大，情況十分復(fù)雜，要把做實，縣鄉(xiāng)要有專門的經(jīng)費(fèi)。石門縣后扶持啟動以后，縣委、政府給予了高度重視，撥付了專門經(jīng)費(fèi)，但這只基本保證了縣本級。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是移民大鎮(zhèn)，后扶任務(wù)繁重，所需費(fèi)用比較多。例如，蒙泉鎮(zhèn)就反映，該項開始以來，鎮(zhèn)政府已經(jīng)支出會議、車輛等費(fèi)用6萬多元。建議上級政府，適當(dāng)給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。
2、要細(xì)致做好群眾思想。由于事過境遷，后扶政策如天上掉下餡餅，引起各方爭議。我們在做群眾思想時一定要深入細(xì)致。一方面，要理直氣壯地宣傳，后扶政策是對曾為國家水庫建設(shè)“舍小家、顧大家”的庫區(qū)移民的一種補(bǔ)償，維護(hù)移民利益是政策的核心；另一方面，要從顧大局處引導(dǎo)，集中資金用于公共項目建設(shè)才能從根本上讓移民長遠(yuǎn)受益，“兩個可以”的扶持方式應(yīng)該給予重視。通過兩方面的，盡力爭取群眾的理解，盡力讓部分非移民在移民資金項目建設(shè)中與移民共同受益。
3、要積極爭取上級政策傾斜。國發(fā)[20xx]17號文件雖然對移民身份“一次核定，不再調(diào)整”，但又規(guī)定“對移民人口的自然變化采取何種具體政策，由各省、自治區(qū)、直轄市自行決定”、資金籌措“堅持全國統(tǒng)籌、分?。▍^(qū)、市）核算，企業(yè)、社會、中央與地方政府合理負(fù)擔(dān)”，可見，省、市政府將可能考慮移民指標(biāo)過緊的現(xiàn)實矛盾，采取增加部分庫區(qū)的移民指標(biāo)等措施妥善解決相關(guān)群眾的實際困難。我們一定要緊盯政策動向，積極爭取支持。
4、要注意防止各種身份占用。由于此次后扶以移民人數(shù)為基本，移民補(bǔ)貼為每人每年600元、補(bǔ)貼20年，項目補(bǔ)貼為按人每年1000元、補(bǔ)貼5年，整個后扶資金力度大、資金多，而各地移民登記又因檔案缺失難以保證真實性。調(diào)查中，就有人反映，部分非移民通過各種途徑打招呼要求登記。而個別村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了爭取更多的項目資金，也在千方百計爭取登記更多移民。為此，建議建立年審排查制度和監(jiān)督舉報制度，嚴(yán)格移民登記。
5、要妥善安撫政策外影響戶。雖然我們?nèi)匀挥袪幦『蠓鲋笜?biāo)的可能，但可以斷定，政策性農(nóng)轉(zhuǎn)非、應(yīng)遷而未遷、特殊原因未上戶、被政府組織而自遷及小型水庫移民等，與水庫建設(shè)緊密相關(guān)的移民中必定有一部分人納入國發(fā)17號文件及省市的配套文件的扶持范圍。在今后的中，我們有必要在城鎮(zhèn)低保、再就業(yè)等方面，優(yōu)先解決他們生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，妥善化解矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。
水庫的實訓(xùn)報告篇八
——記河南孟州小型水庫考察實踐活動
前言
作為新時代的大學(xué)生，在這個飛速發(fā)展的社會中，在這個激烈競爭的時代里，我們許多人越來越意識到社會所需要的是高素質(zhì)高見識的能力型人才，而非像我們這些整日關(guān)在象牙塔頂端“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的書呆子，因為社會在前進(jìn)，而這樣只顧埋頭苦學(xué)的人終究會在社會的大浪淘沙中淘汰。我們這群展翅欲飛的鳥兒正在尋找著那一片“天高任鳥飛”的無垠天地，只望東風(fēng)起，借之翱翔，在實踐中習(xí)得真知、積累經(jīng)驗、感悟人生。而我們河海大學(xué)，作為一所以水利為主的綜合性高等學(xué)府，向來注重實踐培養(yǎng)，每年暑假都會布置大學(xué)生暑期社會實踐活動的作業(yè)，待啟征儀式之后河海學(xué)子便紛紛踏出象牙塔，奔赴全國各地開始實踐之旅。眾所周知，河海水利全國文明，今年我校此次實踐活動更是特別注重水利方面，讓我們開往全國各地水利基層考察，弘揚(yáng)水文化，傳承水文明。
于是，在一個烈日炎炎的午后，我們8人小組的河海大學(xué)暑期赴河南孟州小型水庫考察實踐小分隊便身著河海實踐隊服，伴著歡聲笑語，和著習(xí)習(xí)微風(fēng)，輕裝上陣，駛離南京。這一路有著小驚喜，小感動，小歡樂，我們用滿溢好奇心的眼與耳，觀察著、聆聽著精彩的這精彩紛呈的世界，開始了一段帶給我們豐富的實踐經(jīng)驗以及心靈感悟的奇異之旅。
“征程”之水庫考察
我們一行8人到達(dá)孟州后便馬不停蹄的開始了水庫考察行動，先后實地參觀考察了孟州市姚莊的順澗水庫和張洼水庫，并采訪了水利局長以及姚莊村委主任，真切體驗了河南小型水庫的發(fā)展現(xiàn)狀，感受到了小型水庫對當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)發(fā)展所起到的利弊效應(yīng)，也吸收了一些小型水庫的管理知識。
一眼望去，順澗水庫和張洼水庫周邊山清水秀，農(nóng)田遍布。通過對兩水庫的實地考察與間接采訪，我們了解到，這兩個小型水庫對于降水不多而人口密集的的河南一個普通農(nóng)村來說，對農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。從小的方面來說，它能夏季蓄水，冬季灌溉，并且常年養(yǎng)殖魚類產(chǎn)品；從大的方面來說，小型水庫能改善水庫周圍的生態(tài)環(huán)境，對姚莊及周邊村鎮(zhèn)氣候的穩(wěn)定性起到了一定的調(diào)節(jié)作用。并且順澗水庫旁邊還有一個水上運(yùn)動學(xué)校，教授水上運(yùn)動，并向游客提供水上運(yùn)動器材，對當(dāng)?shù)厮畮炻糜斡幸欢ㄎΓ浞职l(fā)揮了水庫的潛力。
然而通過細(xì)心考察與采訪研究，我們也了解到水庫逐年出現(xiàn)的一些亟待解決問題。因近年降水逐漸減少以及用水增多，水庫水量逐年降低，張洼水庫有些地方更是已見底；再者，因壩基漏水、滲透變形或正常需要每年都得花費(fèi)資金修建大壩,這不的不說為村上的財務(wù)增加了負(fù)擔(dān)，因為“入”不一定都“敷出”；其次，這樣的小型水庫因數(shù)量多而規(guī)模小，在管理方面可能不受政府重視，且技術(shù)含量較低，在突發(fā)的洪澇災(zāi)害面前抵擋能力較差，有時甚至?xí)鸶弊饔茫踩禂?shù)較低。
經(jīng)水利局長及水庫管理人員介紹，我們也對小型水庫管理常識有了一些了解。應(yīng)根據(jù)小型水庫的條件和特點，因地制宜，開展多種經(jīng)營，充分利用水庫；應(yīng)完善水庫對外的通路和通訊，以便在災(zāi)害民面前及時疏導(dǎo)、進(jìn)行災(zāi)情上報等。
“征程”之人情真意
風(fēng)塵仆仆，人情暖暖，河南這段“征程”的實踐之行一路上充滿了溫情感動與潤雨真情，在孟州這個小城鎮(zhèn)，在姚莊這個小村莊處處感受著淳樸民風(fēng)，體驗著濃濃鄉(xiāng)情。正所謂一方水土養(yǎng)一方人，這個山水環(huán)繞的小鎮(zhèn)也正養(yǎng)育著這樣一群豪爽的吃著面食長大的善良鄉(xiāng)民。
現(xiàn)在席坐于家中的窗前燈下，回憶著那一幕幕，溫情滿溢心間。張叔叔在我們剛駐足孟州的清晨便帶著在火車上餓了一夜我們奔向他們最喜歡吃的包子早餐店，豪爽熱情的張叔叔一揮手便點了四十個包子，一盤盤的包子在我們的詫異眼光中端了上來，至此我們幾個人在河南的第一頓飯吃了人生中最多的一頓包子，看著笑容滿面的張叔叔，茶足飯飽后的我們心中只有湍湍熱流，我想我們永遠(yuǎn)也不會忘記這洋溢著滿滿熱情的四十個包子；樸實可愛的司機(jī)叔叔在我們開往水庫的途中，一路跟我們講解水庫的地形地勢，發(fā)展歷程，提醒我們應(yīng)該拍些什么東西；儒雅細(xì)致的大學(xué)退休教師即現(xiàn)在的孟州水利局門管用他的學(xué)術(shù)性視角和平民視角認(rèn)真的為我們解答水庫發(fā)展利弊；還有水上運(yùn)動學(xué)校的教練淡淡的為我們介紹水上運(yùn)動，卻隱藏不住眉宇間的作為教練的絲絲欣喜……還有許許許多多這樣觸動心弦的人和事，珍藏在我們每個人的心間，不想一一述說，只待慢慢回味。
結(jié)語
維持一周的暑期社會實踐轉(zhuǎn)眼便進(jìn)入尾聲，踏上歸途，對這個小鎮(zhèn)的不舍、對真摯待人的鄉(xiāng)民的感恩、對在考察中層層深入了解水庫的欣喜、對組員間合作互助的感動等等各種情感徜徉于心間，溜進(jìn)記憶深處，不愿散去。
通過這次千里迢迢的河南的水庫實踐之旅，我們體驗了很多，學(xué)到了許多，也收獲了很多。至此，我更加深切的體會到這樣的通過“眼觀四面，耳聽八方”的實地實踐，有時候會比潛心研學(xué)尋到更多東西，了解的更透徹，更實在。“上善若水，篤學(xué)敦行”這一河海校訓(xùn)也引導(dǎo)我們注重學(xué)習(xí)與行動并駕，理論與實踐齊驅(qū)，做新時代的莘莘學(xué)子的佼佼者。
水庫的實訓(xùn)報告篇九
水庫庫區(qū)移民安置及扶持調(diào)查報告xx縣信訪局水利建設(shè)、功在當(dāng)代、利在千秋。相應(yīng)配套的移民安置則是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，移民安置存在的一些問題與制約因素，成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“瓶頸”。近年來，水庫庫區(qū)移民上訪頻繁出現(xiàn)，居高不下，呈現(xiàn)出越發(fā)激勵的趨勢。為全面把握水庫庫區(qū)移民上訪維權(quán)活動的新動向，正確分析當(dāng)前水庫移民頻繁上訪的根本原因，按照省、地信訪局關(guān)于做好水庫移民及后期扶持問題的指示，我局組成調(diào)研組，對全縣水庫庫區(qū)移民安置及扶持情況進(jìn)行了調(diào)研，為切實解決移民信訪問題提供了可靠的現(xiàn)實依據(jù)。一、移民及安置的現(xiàn)狀與分析1984年以來，我縣共修建大型水庫4座，中小型山塘水庫53座，水庫儲水總量達(dá)2.3億立方米,水面覆蓋約1.5萬公頃。水庫主要分布在海拔800米以上高坡地帶，用途為灌溉農(nóng)田。由于水庫水面覆蓋面廣，導(dǎo)致在修建水庫的過程中，移民462戶，1532人。從移民安置情況來看，水庫移民原地安置262戶，占移民搬遷總戶數(shù)的56.7%，異地安置187戶，占移民搬遷總數(shù)的40.5%,全家外出（當(dāng)時只剩下1人）13戶,占移民搬遷總數(shù)的2.8%。水庫移民原地安置戶中成為養(yǎng)殖戶的8戶；異地移民搬遷戶中,城鎮(zhèn)人口比率達(dá)26%；大部分移民戶生活處于貧困階段，有305人是全縣今年要解決溫飽問題的對象。從群眾來信來訪情況來看，1992年以來，涉及水庫移民的信訪問題為63件，占信訪總量的8%，其中：反映意見的13件，占21%，要求兌現(xiàn)水庫淹地補(bǔ)償?shù)?0件，占32%，要求妥善安置移民的30件，占47%。從調(diào)研情況來看，水庫移民搬遷安置呈在以下五個方面的.問題：一是生存條件惡劣。由于當(dāng)時重工程建設(shè)，輕安置，庫區(qū)移民倉促搬遷，沒有得到妥善安置。目前，庫區(qū)尚有6多個村只通簡易公路，1個移民組不通閉路電視，13個組不通移動電話，沒有完全解決人畜自來水供應(yīng)，行路難的問題普遍存在。受交通、信息等因素長期制約，庫區(qū)移民就業(yè)崗位和就業(yè)區(qū)域難于拓展，就業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱。二是人地矛盾突出。庫區(qū)蓄水后，留給庫區(qū)移民的盡是山地陡坡，30度以上的山地占陸地面積的60%，有12%的地表是無法開墾的石灰?guī)r地和陡坡，人地矛盾較為突出，大量勞動力閑置無事，移民迫切需求尋找新的就業(yè)門路，尋找新的經(jīng)濟(jì)收入來源。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。沒有強(qiáng)勁、穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，輻射的范圍比較窄，占有的市場份額比較少。四是主觀因素制約。除外部條件外，庫區(qū)移民就業(yè)也受到自身素質(zhì)的制約。主要表現(xiàn)在思想觀念陳舊，局限并滿足于傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式，不敢、不愿面向并投入新的就業(yè)。技術(shù)素質(zhì)較低，適合的就業(yè)崗位和領(lǐng)域十分有限。導(dǎo)致大部分移民生活貧困，頻繁上訪的原因主要體現(xiàn)在以下方面：一是受耕地資源的制約，移民安置點過于分散。水庫工程一般位于山區(qū)，因山高坡陡，加之盲目開墾，水土流失嚴(yán)重，移民環(huán)境容量過分透支。為了分得“口糧田”，移民安置點不得不“大分散小集中”，不利于產(chǎn)生聚集效應(yīng)和規(guī)模效益，限制了移民產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和移民生活水平的提高。二是受移民資金投入不足的限制。水庫工程建設(shè)征地移民投資大，已成為影響工程建設(shè)的重要因素。為此，往往強(qiáng)調(diào)移民為國家建設(shè)作貢獻(xiàn)，仍實行前期補(bǔ)償補(bǔ)助，后期扶持的“持久戰(zhàn)”，而不是采用更偏重于移民利益的賠償標(biāo)準(zhǔn)。由于前期移民資金投入不夠，后期扶持的力度和管理不到位，規(guī)劃用以安置移民的資源配置與移民實際需求差距大，移民生產(chǎn)生活水平的恢復(fù)和提高存在諸多困難，長時間得不到徹底解決。三是受移民掌握先進(jìn)工農(nóng)業(yè)技術(shù)的限制，移民生產(chǎn)水平落后。水庫移民中絕大多數(shù)為沒有掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)民，仍采用落后的耕作方式，迫切需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，而移民安置規(guī)劃往往不具備相應(yīng)的手段，移民二、三產(chǎn)業(yè)規(guī)劃難以付諸實施，移民工業(yè)化水平滯后，降低了移民收入。四是受前期工作深度與精度的限制，移民規(guī)劃與實施矛盾仍然存在。五是受法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范不健全的限制，加大了對移民政策理解和把握的難度。二、對解決移民信訪問題的幾點思考解決好庫區(qū)移民的就業(yè)問題，既是增加移民收入的前提，也是維護(hù)庫區(qū)穩(wěn)定的關(guān)鍵所在?？梢詮娜齻€方面下功夫，逐步解決好庫區(qū)移民的就業(yè)問題。
（1）開發(fā)山水資源，靠提高農(nóng)業(yè)的承載能力實現(xiàn)就地安置
庫區(qū)山林、草地、水面資源豐富，生產(chǎn)木材、茶葉、水果，發(fā)展雞、牛、羊、魚、生豬養(yǎng)殖有得天獨厚的條件。只要充分開發(fā)和利用，就能形成新的就業(yè)崗位，產(chǎn)生新的效益。要用先進(jìn)的生產(chǎn)要素改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，帶動和促進(jìn)庫區(qū)移民推廣和運(yùn)用農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)，發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)戶、重點戶。因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和效益，調(diào)動移民在現(xiàn)有土地上投資、投勞的積極性，充分挖掘現(xiàn)有資源，提高農(nóng)業(yè)的承載能力。同時，要大搞山地開發(fā)、水面開發(fā)，提高荒山、荒地和水面的利用率，確保生產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展。
（2）、發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，靠產(chǎn)業(yè)升級吸納剩余勞動力
宣傳，提升知名度，吸引觀光、旅游人員；另一方面要以旅游業(yè)搭橋，加快發(fā)展配套服務(wù)業(yè)，并開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，開辟服務(wù)領(lǐng)域，幫助移民由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)為旅游服務(wù)。四是實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，造就“居民”式移民。實施農(nóng)村城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，是加快農(nóng)村城市化，減少移民、致富移民的重要舉措。要結(jié)合實施《江口水庫庫區(qū)移民遺留問題處理（xx—xx年）規(guī)劃及總體規(guī)劃》，積極做好庫區(qū)無地少地移民的異地重新安置，消除移民進(jìn)入城鎮(zhèn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的各種政策壁壘，促進(jìn)、鼓勵和幫助移民向城鎮(zhèn)適度轉(zhuǎn)移并在城鎮(zhèn)安居創(chuàng)業(yè)。
（3）、搞活勞務(wù)輸出，靠外地就業(yè)轉(zhuǎn)移勞動力
在目前產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，本地轉(zhuǎn)移和安置能力受到限制的背景下，積極發(fā)展勞務(wù)輸出，是解決庫區(qū)移民就業(yè)、增加移民收入特別是現(xiàn)金收入的有效途徑。為此：一要組織移民技能培訓(xùn)，提高勞動力的素質(zhì)，拓展就業(yè)領(lǐng)域。二要建立健全勞務(wù)中介組織，穩(wěn)妥有序地指導(dǎo)勞動力轉(zhuǎn)移。三要加強(qiáng)外出人員的聯(lián)系和交流，為外出人員提供法律援助，維護(hù)他們的正當(dāng)利益；同時，通過外出人員的介紹、引薦，幫助更多的勞動力外出就業(yè)。
水庫的實訓(xùn)報告篇十
旅游局：
音河水庫風(fēng)景區(qū)歷來把安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在首位，作為工作的重中之重，并制定了完善的安全管理工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確了責(zé)任和分工，針對重點難點問題制定了有效的措施。對保安人員經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)加管理，保證了景區(qū)的安全與穩(wěn)定。
音河水庫風(fēng)景區(qū)針對景區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃情況，雇傭了10名保潔員，本著針對重點區(qū)域死看死守，路面、游客集散地經(jīng)常打掃的原則，有效的保證了景區(qū)的整潔干凈。
針對景區(qū)內(nèi)河道較多，沙坑較多的現(xiàn)象，在每處河道較深處，及沙坑地段都設(shè)有警示牌，并派保安員經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時清理。
多年來，音河水庫風(fēng)景區(qū)對景區(qū)安全及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了很多工作，并也取得一些成果，但還有很多不足之處，如：有事不能及時巡視景區(qū)，清雪力度遲緩等，在以后的工作中，音河水庫風(fēng)景區(qū)一定加以改進(jìn)和完善，保證景區(qū)安全，衛(wèi)生整潔干凈，服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)化。
音河水庫管理處
二0一三年十一月八日
水庫的實訓(xùn)報告篇十一
資料
南水電站是韶關(guān)市裝機(jī)容量最大的一座水電站。
南水湖水質(zhì)晶瑩透碧，沿岸青山連綿，瑤寨竹木樓掩映在綠樹叢中。在水庫西北一個面積約一萬畝的半島上，建有中國南方第一個狩獵場。從水庫邊到狩獵場約需乘船30分鐘。在這航程中，你可以一邊領(lǐng)略庫區(qū)風(fēng)光，一邊感受微風(fēng)輕吹。南水的水特別清，特別涼。由于水庫較深，最深的地方有100多米，因此湖水是深藍(lán)色的。如果是夏天可在水庫暢泳，冬天則在狩獵場泡泡溫泉，那又是多么寫意??！
水庫的實訓(xùn)報告篇十二
為進(jìn)一步了解社會、了解國情，緊扣中央一號文件精神，緊密圍饒學(xué)?！鞍賵F(tuán)行動”，以服務(wù)水利大發(fā)展大繁榮為重點，將創(chuàng)新思維和社會實踐緊密結(jié)合起來，鍛煉毅力、培養(yǎng)品格，并提高大學(xué) 生 的 綜 合 素質(zhì)，2011 年 7 月 11 日—13 日，河海大學(xué)暑期社會實踐雪野水庫堤壩滲流除險調(diào)查團(tuán)隊對萊蕪雪野水庫堤壩滲流除險工程進(jìn)行了為期三的詳細(xì)調(diào)查，包括民意調(diào)查、校友訪談、相關(guān)人員訪談、資料查閱等幾個方面，希望在鍛煉的基礎(chǔ)上可以獲得萊蕪雪野水庫工程建設(shè)詳細(xì)的研究資料。以下是調(diào)查的部分內(nèi)容：
1.雪野水庫現(xiàn)狀
雪野水庫是山東省大型水庫之一，始建于一九五九年?？値烊?.21 億立方米，最大水面積 1.8 萬畝,控制流域面積為 438km2，總庫容22100 萬 m3，興利庫容 11400 萬 m3，死庫容 280 萬 m3，是一座以防洪為主，兼有城市供水、灌溉、養(yǎng)殖和旅游開發(fā)等綜合利用的大（二）型水利樞紐工程。雪野水庫樞紐工程主要有大壩、溢洪閘、輸水洞、電站等工 程 組 成。工程高程基面為 56 黃 海 基 面。據(jù) 調(diào) 查 雪 野 水 庫 2005年——2010 年年均調(diào)洪量 3900 萬 m3，年均工業(yè)供水 3300 萬 m3，農(nóng)業(yè)供水 800 萬 m3。
2.滲流狀況分析
根據(jù)資料顯示，雪野水庫建成之后幾十年間沒有出現(xiàn)過由于滲流問題而導(dǎo)致事故的情況。只是在 1996 年出現(xiàn)了嚴(yán)重的裂縫情況，萊蕪水利局立即采取了應(yīng)急除險加固，并未造成嚴(yán)重的后果。水利部門解釋大壩裂縫不是由于滲流引起的，主要是施工質(zhì)量與連續(xù)降雨的問題。在 2008 年的全面檢查中發(fā)現(xiàn)雪野水庫存在嚴(yán)重的滲流問題，需要進(jìn)行復(fù)核加固。具體滲流狀況如下：壩基滲漏為第四系地層滲漏、基巖滲漏和繞壩滲漏三部分。經(jīng)計算主壩段壩基滲漏量為 2925.74 m3/d,滲漏量較。據(jù)鉆孔壓水實驗結(jié)果,不同巖性、不同風(fēng)化層的透水率差異較大,尤其節(jié)理發(fā)育處透水性很強(qiáng)。壩基樁號 0+ 000~1+ 000 段中等風(fēng)化花崗巖的透水率在 2.80~ 7.80 lu, 具弱透水性, 基巖滲漏量較小。壩基樁 1+000~1+20 段各風(fēng)化帶花崗巖的透水率在 14.10~ 58.18lu,具中等透水性,透水性基巖的分布高程低于興利水位,該段基巖存在滲漏問題,同時也存在右岸繞壩滲漏問題。
3.滲流原因
4.解決方案
根據(jù)除險的滲流問題，萊蕪水利局對不同的壩段采取了不同了解決辦法。主壩樁號 0+480～1+020 壩段擬定了兩個方案：方案一高噴防滲板墻方案。即在距現(xiàn)壩頂中心線上游 8.5m 處，平行壩軸線布設(shè)高壓灌漿孔，形成連續(xù)的防滲墻。方案二砼防滲墻加固方案。在距現(xiàn)壩頂中心線上游 8.5m 處，采用液壓薄壁抓斗施工機(jī)械成槽，灌注薄砼防滲墻，墻厚 0.40m。由于現(xiàn)狀主壩壩體防滲質(zhì)量較好，加固處理主要是為了解決壩基壤土和壩基粗砂之間存在接觸沖刷的隱患，只需要采取局部防滲處理，因此，根據(jù)工程實際情況，采用了高噴防滲板墻方案。0+850～1+020 壩段壩采用高壓旋噴灌漿處理壩基下砂層?；?樁 號 1+ 000～1+200 段壩體采用水泥土攪拌樁防滲墻，巖基采用帷幕灌漿，兩者緊密結(jié)合形成完整防滲體系。
5.活動成果
實踐小分隊經(jīng)過三天的實地調(diào)研，收獲也頗多。
（1）通過對周邊當(dāng)?shù)卮迕竦恼{(diào)查，了解了村民對大壩建設(shè)情況的認(rèn)識，在大壩建成后灌溉方面是收益頗多的，但養(yǎng)魚也方面頗有微詞，在滲流方面知之甚少，水利部門在這個方面需要加大力度。
（2）獲得了雪野水庫滲流除險方面的詳細(xì)數(shù)據(jù)，還包括大壩防震方面的工程除險數(shù)據(jù)。相信會對水利建設(shè)研究有所幫助。
（3）在學(xué)業(yè)水庫水環(huán)境保護(hù)方面也做了相應(yīng)的調(diào)查。曾經(jīng)由于圈養(yǎng)魚類，水質(zhì)急劇下降，可是后來水利部門采取個人承包政策，進(jìn)行野生魚類養(yǎng)殖。水質(zhì)大幅度改善，近幾年雪野水庫的野生魚頭遠(yuǎn)近聞名。但由于個人承包也使有些村民失去了養(yǎng)魚的機(jī)會，減少了很多部分家庭收入。村民反映，雖有補(bǔ)貼，但少的可憐。
（4）實踐小分隊在調(diào)查過程中，始終堅守河海大學(xué)美好的形象，當(dāng)?shù)丶坝龅降娜R蕪居民對此給予高度贊揚(yáng)，使他們更多的了解了河海大學(xué)。小分隊成員更是獲益匪淺，增長了大量未知領(lǐng)域的知識，同時也鍛煉了與外界交流溝通能力，在實踐的過程中，小組成員通過互相幫助，互相學(xué)習(xí)，達(dá)到提高自身能力的效果，提高了團(tuán)結(jié)合作的精神。
6.結(jié)語
通過調(diào)查深入了解了雪野水庫的基本情況，實踐團(tuán)隊獲得了水庫建設(shè)的詳細(xì)資料，特別是堤壩滲透除險方面的詳細(xì)資料，相信會對河海大學(xué)水利研究有很大幫助。并且團(tuán)隊成員的自身能力和團(tuán)結(jié)合作精神也得到極大的提高。通過實踐，團(tuán)隊成員深刻感受到水利工程的重要性和水利工作者的艱辛，但也正是由于他們的努力才有了水利事業(yè)不斷發(fā)展與完善。
滲流問題是一個長期的過程，經(jīng)過調(diào)查實踐團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)一些問題，并建議如下：
（1）定期提防安全檢測。水庫大壩工程建設(shè)關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，在保證工程建設(shè)的安全性和監(jiān)管性的前提下，定期的提防安全檢測是必須的。
（2）提高技術(shù)的先進(jìn)性。安全檢測關(guān)系到后續(xù)的工程處理，電法檢測在雪野水庫并不多用，建議水利與漁業(yè)局在提防安全檢測方面增加資金投入。
（3）增加水利工程建設(shè)的透明性。工程的檢測、實施、復(fù)核，當(dāng)?shù)鼐用穸紤?yīng)有知情權(quán)。根據(jù)我們調(diào)查，當(dāng)?shù)卮蟛糠志用駥こ痰倪M(jìn)展知之甚少，相信群眾的參與應(yīng)該會使工程建設(shè)更加順利。
水庫的實訓(xùn)報告篇十三
為切實做好防汛安全檢查工作，確保水利工程安全度汛、安全運(yùn)行，根據(jù)江防汛指〔20xx〕3號、江水〔20xx〕8號文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,及時開展防汛檢查工作，現(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>
從20xx年2月底開始,我鎮(zhèn)組織有關(guān)人員對全鎮(zhèn)所有水利工程進(jìn)行全面檢查、做到縱向到邊、橫向到底不留死角。
1、認(rèn)真宣傳水法律法規(guī)，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的水患意識，真正把水利工程安全度汛提高到事關(guān)社會穩(wěn)定，百姓安居樂業(yè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項重中之重的工作來抓。做到精心組織、細(xì)致檢查、明確任務(wù)、狠抓落實。
2、檢查方法和內(nèi)容：做到重點突出、一是對小(三)型以上水庫進(jìn)行全面檢查,將小(二)型以上水庫、病險水庫、屋頂山塘列為重點檢查范圍。二是對小流域進(jìn)行檢查，特別是對上洋至彭村段、外塢段進(jìn)行重點檢查。三是對在建水利工程復(fù)工、完成進(jìn)度情況進(jìn)行重點檢查、對尚未開工的督促限期開工、工程進(jìn)度緩慢實行倒排工期、在天氣不影響的情況下確保汛期前全面完成工程施工任務(wù)。
3、對基層防汛能力建設(shè)、防汛搶險組織機(jī)構(gòu)、搶險隊伍、搶險物資儲備、各類預(yù)警預(yù)案完善修訂、管理責(zé)任制的'落實等進(jìn)行檢查、做到缺什么補(bǔ)什么。
1、小(三)型以上蓄水工程：一是存在管理責(zé)任不到位、具體表現(xiàn)為：壩體壩坡雜草較多、溢洪道淤積未及時清除、影響水庫安全檢查及度汛。二是未加固的山塘壩體壩基滲漏水的較多、迎水壩由于魚類淘刷及風(fēng)浪沖刷，造成下塌致使壩坡單簿且較陡，個別水庫分級臥管放水涵管滲漏水情況嚴(yán)重，己達(dá)到無法正常蓄水的地步。(其中新塘邊村劉家塘等8座小(三)型水庫存在壩體滲漏、壩體單薄、涵管破裂等現(xiàn)象)。三是溢洪道不標(biāo)準(zhǔn)、有的雜草泥土淤積嚴(yán)重、個別養(yǎng)魚戶設(shè)置攔魚柵。四是水庫封啟制度不嚴(yán)、養(yǎng)魚與防汛灌溉關(guān)系不協(xié)調(diào)，矛盾突出。
2、小流域普遍存在防洪標(biāo)準(zhǔn)低，河道沿線人為向河道內(nèi)傾倒生活垃圾，嚴(yán)重污染水質(zhì)。
3、在建、續(xù)建水庫除險加固工程進(jìn)度較慢，特別是長塘塢水庫除險加固工程施工進(jìn)度緩慢將嚴(yán)重影響下一步水庫安全度汛和蓄水。具體情況如下：
長塘塢水庫：1、老涵管封堵灌漿后尚有部分滲水，要求于3月10日前復(fù)灌完成。老涵管封堵成功之前水庫必須空庫運(yùn)行。2、壩項填筑、排水棱體、迎水坡護(hù)砌、背水坡整理、啟閉機(jī)動力部分與機(jī)房等未完工，要求督促施工單位倒排工期并加大施工力量，于4月15日前按設(shè)計要求完成工程建設(shè)。3、要求做好政策處理工作，確保工程無障礙施工。
青建水庫：迎水坡護(hù)砌、啟閉機(jī)房、觀測設(shè)施、背坡草皮等未完工，要求督促施工單位于3月20日前按設(shè)計要求完成。
徐壟水庫：啟閉機(jī)、機(jī)房與工作橋、溢洪道與排洪渠、迎水坡護(hù)砌、觀測設(shè)施等未完工，要求督促施工單位倒排工期并加大施工力量，于4月15日前按設(shè)計要求完成工程建設(shè)。
板塘水庫：要求督促施工單位立即復(fù)工，于3月31日前完成工程掃尾。
4、少數(shù)干部群眾防汛意識淡薄、存在麻痹僥幸心理、致使防汛責(zé)任、措施難落實、一旦出現(xiàn)災(zāi)情將措手不及、造成不必要的損失。
5、水庫巡查員、小流域地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警員巡查管理不到位、巡查記錄不規(guī)范、匯報不及時、數(shù)據(jù)不正確。
6、基層防汛能力建沒基礎(chǔ)薄弱、無獨立辦公場所、物資倉庫、防汛搶險物資儲備不足。
7、水利建設(shè)、管理資金投入不足，存在等、靠、要的思想，特別是山塘、水庫、堤防加固自籌資金難籌措、致使病險水庫、水毀堤防得不到及時加固修復(fù)，給安全度汛埋下嚴(yán)重隱患。
通過這次安全度汛大檢查暴露出來的問題、再次證明我鎮(zhèn)防汛任務(wù)十分繁重、形勢不容樂觀。為此，做好今年防汛工作至關(guān)重要。下一步應(yīng)抓好以下幾方面工作：
一、繼續(xù)實行行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任體系、建立組織、完善制度、明確職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)、做到一級抓一級層層抓落實。
二、針對這次防汛檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，分別采取措施予以整改、并落實好具體責(zé)任人，對一時難以解決的采取臨時度汛保安措施，并向上級主管部門報告，確保各類工程安全。
三、加快在建工程施工進(jìn)度，對長塘塢水庫、青建水庫、徐壟水庫、板塘水庫要求汛前完工，督促施工單位完善施工資料，盡早送審。
四、進(jìn)一步完善各類水利工程管理責(zé)任制，并與各行政村、山塘水庫巡查員、小流域防御山洪災(zāi)害預(yù)警員簽訂好責(zé)任書和工作協(xié)議書。修訂鎮(zhèn)防汛防臺抗旱總體預(yù)案、小(二)型以上水庫、屋頂山塘搶險預(yù)案、小流域山洪災(zāi)害防御預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案等，使各類預(yù)案具有可操作性。
五、組織好防汛搶險隊伍，備足搶險物資、器材，落實好搶險資金、后勤保障、維護(hù)好防汛觀測設(shè)施和會商系統(tǒng)、信息傳送設(shè)備、維修檢測提水設(shè)備、進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)基層防汛能力建設(shè)。
六、正確處理養(yǎng)魚與防汛、蓄水與抗旱的關(guān)系，協(xié)調(diào)好上下游、左右岸、建設(shè)與管理的關(guān)系，使水利工程充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
七、嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，堅持汛期值班制度，汛期巡查員、預(yù)警員要到崗到位，一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守造成損失的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
20xx年是幸福江山建設(shè)加強(qiáng)年，我們要抓住機(jī)遇、真抓實干、使我鎮(zhèn)水利上一個新臺階，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為創(chuàng)建中國幸福鄉(xiāng)村奠定基礎(chǔ)、多作貢獻(xiàn)。
水庫的實訓(xùn)報告篇十四
依法行政自查報告
※※年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣法制辦的要求，結(jié)合實際，積極認(rèn)真開展依法行政工作，現(xiàn)將工作開展情況自查如下：
一、思想上高度重視
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會依法行政相關(guān)會議及文件精神；
2、將依法行政工作列入重要議事日程；
3、積極參加縣舉辦的法制培訓(xùn)班。
二、組織上保障有力
2、明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人；
3、結(jié)合我局實際及縣文件精神，制定《 縣水庫移民工作管理局依法行政工作計劃》。
三、行動上落實到位
1、實行政務(wù)公開，對涉及水庫移民政策等相關(guān)的熱點難點問題及時公開；
2、按時發(fā)放移民后期扶持資金，實行?？顚Ｓ茫?/p>
3、按相關(guān)法定程序認(rèn)真組織實施移民工程項目；
4、按相關(guān)政策，開展好庫區(qū)基金的征收工作；
5、深入基層，開展下訪及大接訪活動，及時解決和答復(fù)水庫移民反映的熱點難點問題，確保庫區(qū)移民穩(wěn)定。
四、存在的主要問題及下一步打算
1、工作人員較少，因此工作處于被動局面，依法行政工作只能按現(xiàn)狀開展，有待進(jìn)一步完善及改進(jìn)；二是由于單位剛成立，缺乏辦公經(jīng)費(fèi)，在工作開展經(jīng)費(fèi)上未能給予保障。
2、下一步打算：一是進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育，強(qiáng)化法律意識，提高行政執(zhí)法水平；二是進(jìn)一步理順體制，切實規(guī)范行政行為。
※※年※月※日
水庫的實訓(xùn)報告篇十五
（文昌市人民政府）（2014年6月12日）
中共海南省委督查室：
為進(jìn)一步明確小型水庫工程管護(hù)、安全管理主體和責(zé)任，充分發(fā)揮小型水庫的工程效益，加快推進(jìn)我市小型水庫工程管理體制改革步伐，根據(jù)《海南省水務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步深化水利工程管理體制改革的通知》（瓊水建管（2011）207號）與《海南省水務(wù)廳關(guān)于貫徹落實全省一般?。?）型病險水庫除險加固和小型水庫管理體制改革工作視頻會議精神的通知》（瓊水建管（2014）96號）等相關(guān)文件精神，從2012年11月開始，我市由市水務(wù)局牽頭、市發(fā)展和改革委員會、市財政局、市人力資源和社會保障局、市編委辦等部門部門全力配合，通過對我市所有小型水庫進(jìn)行普查摸底，并結(jié)合我市實際情況，制定了《文昌市小型水庫管理體制改革方案》（以下簡稱《方案》）。
一、我市小型水庫基本情況
我市現(xiàn)有小型水庫80座，大坡、天鵝嶺2宗跨鎮(zhèn)行政區(qū)域重點?。?）型水庫于2006年已完成水管體制改革；其余23宗?。?）型水庫、55宗?。?）型水庫由鎮(zhèn)政府或村委會管理，普遍存在管理體制陳舊、管理秩序混亂，管理水平不高等問題，多數(shù)水庫存在 “無專門技術(shù)人員、無通信設(shè)施、無照明設(shè)備、無物料存儲、無防洪預(yù)案，責(zé)任制不完善”現(xiàn)象。加上運(yùn)行機(jī)制不活、權(quán)屬不清，使小型水庫難以發(fā)揮應(yīng)有作用，也不利于小型水庫的安全運(yùn)行及規(guī)范化管理。
二、我市小型水庫管理體制改革方案的確定
市水務(wù)局于2012年11月編制完成《方案》（初稿）后先后兩次征求各鎮(zhèn)政府、市發(fā)展和改革委員會、市財政局、市人力資源和社會保障局、市編委辦等相關(guān)部門意見，完成了《方案》（修改稿）并報市政府審定，分管副市長先后召開兩次專題會議進(jìn)行研究討論并進(jìn)行補(bǔ)充修改。2014年5月19日《文昌市小型水庫管理體制改革方案》由十五屆市政府第20次常務(wù)會議審議通過并于2014年6月3日頒布實施。
三、我市小型水庫管理體制改革方案的 三個落實
（一）落實管理人員
根據(jù)《方案》，我市確定小
（一）型水庫管理人員3人/宗，小
（二）型水庫管理人員2人/宗，徹底解決過去無人管護(hù)的狀態(tài)。
（二）落實人員工資、社保經(jīng)費(fèi)
水庫管理人員通過各項考核合格由政府予以聘用，工資經(jīng)費(fèi)（每個管理人員工資1705元/月）由市財政承擔(dān)，并納入市財政年度預(yù)算。水庫管理人員社保費(fèi)（每個管理人員813.218元/月）由市財政和個人共同承擔(dān)。
（三）落實小型水庫維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)
根據(jù)水利部、財政部印發(fā)的《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》，由市水行政主管部門負(fù)責(zé)對全市23宗?。?）型水庫、55宗小（2）型水庫的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行測算。
23宗?。?）型水庫庫區(qū)工程每年的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)174.11萬元（23宗*7.57萬元/宗=174.11萬元）。
55宗?。?）型水庫庫區(qū)工程每年的維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)336.6萬元（55宗*6.12萬元/宗=336.6萬元）。
23宗?。?）型水庫和55宗?。?）型水庫的水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)共510.71萬元/年，由市財政承擔(dān)，并納入市級政府財政年度預(yù)算。
四、下一階段主要工作
（一）抓好水庫管護(hù)人員培訓(xùn)、上崗工作。
計劃2014年6月28日對水庫管護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷提高水庫管護(hù)人員的管理水平和專業(yè)素質(zhì)，把水庫管理和人才培養(yǎng)結(jié)合起來。同時抓好水庫管理績效考核，促進(jìn)管護(hù)隊伍綜合素質(zhì)提高。
（二）做好水庫承包合同清理、審核備案工作。 我市小型水庫數(shù)量較多，合同清理和重新簽訂是一個復(fù)雜的工作，下一步將對不規(guī)范的合同進(jìn)行清理，同時根據(jù)規(guī)定權(quán)限和程序?qū)π潞贤M(jìn)行審核備案。
五、小型水庫防洪安全責(zé)任落實情況 屬地鎮(zhèn)人民政府是小型水庫運(yùn)行管理、防洪度汛、水事糾紛處理的責(zé)任主體，小型水庫防洪安全實行地方行政首長負(fù)責(zé)制，小型水庫所在鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人為小型水庫防洪安全的第一責(zé)任人，對小型水庫安全運(yùn)行負(fù)總責(zé)。
根據(jù)人事變動情況，市政府已于4月21日調(diào)整及印發(fā)《關(guān)于印發(fā)東方市2014年水利工程防汛責(zé)任人的通知》（文防辦?2014?30號），向社會公布。
六、存在的主要問題
存在的主要問題是水庫確權(quán)劃界工作。
我市小型水庫大多數(shù)由由集體籌資，政府適當(dāng)補(bǔ)助，農(nóng)民投勞興建的，隨著人事變遷，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系難以確定。按照省委省政府關(guān)于加強(qiáng)水利工程管理，將村、鎮(zhèn)管理的小型水庫統(tǒng)一收歸市管理，做好水庫確權(quán)劃界工作，是我市小型水庫管理體制改革的重點和難點，也是水庫管理體制改革的關(guān)鍵一環(huán)，關(guān)系各鎮(zhèn)水利和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我市將做好詳細(xì)的確權(quán)工作方案，爭取順利開展和完成好這項工作任務(wù)。
文昌市水務(wù)局 2014年6月11日
水庫的實訓(xùn)報告篇十六
實習(xí)時間：20xx年5月21日
實習(xí)地點：城陽后田社區(qū)
實習(xí)單位和部門：人文學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)06級全體在校本科生。
實習(xí)目的：此次實習(xí)主要希望通過參觀城陽后田社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展成就，讓同學(xué)們了解在新政策，新環(huán)境，新條件下我國新農(nóng)村建設(shè)由量變到質(zhì)變的艱難發(fā)展過程;同時讓同學(xué)們了解組織變革中遇到的阻力以及更好的解決這些阻力的有效辦法;明白政府在決策中的重要作用，以及管理工作的技巧，使同學(xué)們能更好的理論聯(lián)系實際，將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實踐中去，在不斷提高自身理論水平的同時也加強(qiáng)自身實踐能力的培養(yǎng)，從而真正達(dá)到教學(xué)相長的目的。
實習(xí)內(nèi)容：
(一)參觀社區(qū)物質(zhì)文化建設(shè)
單從表面上看，我們只能看到一些不全面的物質(zhì)性的東西，比如酒店，道路，老年活動室，健身房等真實的表象，當(dāng)你深入了解時，就會有一種按捺不住的沖動，不光是優(yōu)秀的居住環(huán)境，更重要的是它的優(yōu)惠政策和濃厚的人文氣息更會深深的吸引你。了解后田社區(qū)的發(fā)展，那不是簡單的像建一棟樓房那樣一年兩年就可以完成的事情，那是一個浩大的工程體系。要有強(qiáng)大的資金積累和雷厲風(fēng)行，實干的管理者與博學(xué)多才的領(lǐng)導(dǎo)者?？纯春筇锸嗄甑陌l(fā)展進(jìn)程，一個個數(shù)字都那樣觸目驚心，那樣虛幻而又真實。從出了名的貧困村到今天新農(nóng)村建設(shè)的楷模，農(nóng)民的`生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。比較后田村史，我們更是難以想象它成長并發(fā)展壯大的艱辛。
1977年后田全村的經(jīng)濟(jì)狀況著實讓我們跌破眼鏡，一組組數(shù)字讓我們不寒而栗。人均純收入270元，人均日工值0.5元，人均年分配現(xiàn)金12元，摩托車0輛，電視機(jī)0臺，拖拉機(jī)4輛，收割機(jī)1輛，高中文化程度的學(xué)生總共12人。。。。。。然而今天呢?只要家里有四間平房的現(xiàn)在都可以分到2套80㎡的樓房;并且基本上做到了家家有車，整體生活水平在小康以上。后田的發(fā)展經(jīng)歷了一個由量變到質(zhì)變的過程，而其強(qiáng)大的財力支持就是我們的海都集團(tuán)。經(jīng)辦公室主任介紹，從1990年開始到是社區(qū)發(fā)展的一個原始積累期。那時地貧水少，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平相當(dāng)落后，道路崎嶇且泥濘不堪，晴天一身土，雨天一身泥，于是最初的起步就是修路。村里干部很下力氣，沒有錢，自家籌，并且外出考察取經(jīng)，籌款上項目，兩年時間使生產(chǎn)總值翻兩番，從1995年開始走上正規(guī)發(fā)展之路。經(jīng)過劃區(qū)吸引外資投資，為社區(qū)發(fā)展掘得第一桶金。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，不忘園林綠化，成立園林綠化公司，既綠化本區(qū)又可以增加收入。到20xx年集體企業(yè)改制，實行股份量化，私人經(jīng)營，這既充分調(diào)動了農(nóng)民及企業(yè)老板的積極性，又為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添了光輝的一筆。
(二)聽報告，深入了解精神文化建設(shè)的成果
社區(qū)的辦公室吳主任給我們介紹了后田社區(qū)建設(shè)的一系列過程，不僅物質(zhì)文明建設(shè)方面成果顯著，精神文明建設(shè)方面也碩果累累。從20開始全村實行城區(qū)規(guī)劃，由小城區(qū)向大城區(qū)逐步發(fā)展。建成文化廣場和文化中心，供居民休閑，娛樂，豐富文化生活。同時為黨員干部和全體村民定期進(jìn)行知識講座，提高居民的文化素質(zhì)。并且組織戶代表走遍全國革命老區(qū)，走出國門，到韓國、日本等國家去旅游考察，使他們能珍惜今天的富裕生活，不忘革命創(chuàng)業(yè)的艱辛，努力去開闊眼界，和國際接軌。
社區(qū)的福利政策更是讓人看了熱血沸騰：全村一次性投資210萬用于養(yǎng)老保險工程，并為=60歲的老年人辦理養(yǎng)老保險,并逐年后續(xù)。舊村改造，居民每戶2套樓房且60歲的老人免費(fèi)居住且可享受社區(qū)發(fā)放的500元/月補(bǔ)助。20祁每戶的孩子從出生到18歲每人每月100元，18到59歲每人可享受180元/月補(bǔ)助，60歲以上可享受300元/月等。。。。。。這些政策讓人看了倍感溫暖。“人人有工作，家家有收入”，對農(nóng)民進(jìn)行訂單式培訓(xùn)，不用出社區(qū)便可工作。即使不工作，每戶每年還可得到18000元的分紅，全村持卡消費(fèi)，酒店，醫(yī)療，診所一應(yīng)俱全。全區(qū)在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時也不忘精神文化建設(shè)?！笆燕従印薄拔拿骷彝ピu選”等加強(qiáng)了社區(qū)和諧和村民團(tuán)結(jié)。東南亞海嘯組織村民獻(xiàn)愛心，讓村民以一顆感恩的心來回報社會。所有的一切都為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
實習(xí)感受：
水庫的實訓(xùn)報告篇十七
一、實習(xí)區(qū)概況
城郊區(qū)劉李莊村位于昌黎縣城郊區(qū)東側(cè)，與縣城接壤，臨近外環(huán)路，地理位置優(yōu)越，交通十分便利，同時輻射周邊西沙河村、太平莊村、東高莊村、中卓莊村、西錢莊村、東錢莊村。城郊區(qū)劉李莊村是秦皇島市無公害蔬菜水果生產(chǎn)基地，每年種植大棚甘藍(lán)、菜花xx多畝，油桃400畝，草莓100多畝，年生產(chǎn)各類蔬菜xx多萬斤，年產(chǎn)油桃160萬斤，年產(chǎn)草莓100萬斤。
二、實習(xí)目的
為培養(yǎng)學(xué)生野外研究土壤和環(huán)境的工作能力，使學(xué)生正確掌握土壤調(diào)查與制圖的一般程序、原則、原理和主要內(nèi)容。同時也為培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗、事實求是的工作作風(fēng)，增強(qiáng)體質(zhì)，逐步適應(yīng)野外工作環(huán)境，特進(jìn)行本次教學(xué)實習(xí)。通過本教學(xué)實習(xí)要求學(xué)生能正確掌握“土壤調(diào)查與制圖”的基本原理和基本技能，同時也為激發(fā)學(xué)生專業(yè)興趣、樹立為資源環(huán)境事業(yè)獻(xiàn)身的思想奠定基礎(chǔ)。
三、實習(xí)計劃
實習(xí)時間共安排5天，分野外調(diào)查和室內(nèi)制圖兩個階段。
1．野外調(diào)查階段
1)上午進(jìn)行基本路線調(diào)查的原理和技術(shù)的講解，領(lǐng)取實習(xí)工具。下午，在帶隊老師的帶領(lǐng)下到達(dá)劉李莊，同時進(jìn)行路線勘察，了解劉李莊的主要的土地利用類型。（第一天）
2)開始對劉李莊進(jìn)行詳查，并繪制成圖。（第二天，第三天，第四天上午）
2．室內(nèi)制圖階段
1)室內(nèi)拼圖。
各小組進(jìn)行邊界區(qū)域的拼接，對差異較大的地區(qū)需在進(jìn)行野外定點調(diào)查。（第四天下午，第五天上午）
2)寫實習(xí)報告。（第五天下午）
四、實習(xí)內(nèi)容與過程
1、準(zhǔn)備工作
周一，我們于上午8：00在資源與環(huán)境實驗室開始實習(xí)準(zhǔn)備工作。吳老師首先把我們分成了六個工作小組，并在每個組選出兩個小組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本組的工作。然后，就實習(xí)內(nèi)容、步驟、出圖精度、驗收標(biāo)準(zhǔn)及安全等相關(guān)事宜，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并指出在實習(xí)過程中需要注意的問題。接著，每個小組分到一套實習(xí)工具：底圖（航片）一張，地形圖一張，三角板一套，圓規(guī)一套，鉛筆一支，小刀一把，gps定位儀一臺，標(biāo)桿一個，卷尺一個，橡皮一塊，木板一塊，書包一個，地質(zhì)羅盤儀一個。最后每個小組根據(jù)自己的區(qū)域制定了勘察路線和工作計劃。
下午，在吳老師、張老師和常老師的帶領(lǐng)下，我們向目的`地出發(fā)，進(jìn)行路線勘察工作。每到一個小組的目的地，老師們都進(jìn)行了認(rèn)真的講解如何辨認(rèn)自己在地圖上的位置和如何確定工作區(qū)域的邊界。然后，帶領(lǐng)其他小組繼續(xù)前進(jìn)。我們小組被分在最遠(yuǎn)的區(qū)域劉李莊周圍的土地，正好有幾條道路穿過整個區(qū)域，把我們的區(qū)域分割成幾部分有利于我們展開分布調(diào)查。我們首先進(jìn)行初步的調(diào)查，熟悉調(diào)查的技術(shù)和技巧，然后在從最遠(yuǎn)處向近處開始調(diào)查，在熟悉的調(diào)查技術(shù)的情況下完成整個村莊典型區(qū)域的調(diào)查。
2、調(diào)繪與補(bǔ)測
周二，我們上午7：30到達(dá)目的地，開始進(jìn)行調(diào)繪，由于剛剛開始，找不到工作的特點，進(jìn)度稍慢。首先對南和西的邊界以內(nèi)的土地利用狀況進(jìn)行了gps定位。并繪制上圖，具體工作方法是：將實行區(qū)的同一土地利用的邊界進(jìn)行g(shù)ps定位。并換算出在地圖上實際到我們所在位置的距離，進(jìn)行繪制上圖。gps儀是經(jīng)三個點校準(zhǔn)后的，緯度不差，經(jīng)度差-4.5′。測完西邊及南邊后，向東走，調(diào)查大棚里種植情況。毛桃、油桃和草莓居多，然后我們將各大棚進(jìn)行定位。并測繪上圖。然后，由工作底圖上的路結(jié)合實地情況繪制圖斑，最后繪制耕地。
水庫的實訓(xùn)報告篇十八
為熱烈慶祝建黨98周年，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員、積極分子的先鋒模范作用，結(jié)合當(dāng)前的群眾路線教育實踐活動，激發(fā)廣大黨員干部以飽滿的熱情投入到水利工作，經(jīng)*xx市水利系統(tǒng)黨委研究決定，我系統(tǒng)組織全體黨員干部開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、效果較好的慶“七.一”主題活動。
一、計劃詳實，組織嚴(yán)密
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展慶祝建黨97周年系列活動，是認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的有效載體，是提高廣大黨員對黨的認(rèn)識的有利時機(jī)。水務(wù)局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《xx市水利系統(tǒng)慶祝建黨97周年活動實施方案》，擬定了多項獻(xiàn)禮活動，有力地推動了水利各項工作的健康發(fā)展，唱響時代主旋律，展現(xiàn)我系統(tǒng)新風(fēng)采?？偟脕碚f，做到了高度重視，精心部署，確?；顒禹樌_展并取得明顯成效。
2、精心組織。結(jié)合水利工作實際，創(chuàng)新活動形式，精心設(shè)置載體，制定各項活動的具體方案，合理安排時間，組織我系統(tǒng)全體黨員積極參與，及時總結(jié)活動開展情況。
3、確保實效。與我系統(tǒng)的工作實際相結(jié)合，使紀(jì)念教育活動成為凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實、推進(jìn)工作的過程，以實際行動向建黨xx周年獻(xiàn)禮。
二、開展內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動
1、開展“學(xué)《黨章》、溫誓詞”活動。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》，組織新黨員面向黨旗宣誓，組織老黨員重溫入黨誓詞，引導(dǎo)黨員干部堅守理想信念、堅守政策法規(guī)、堅守紀(jì)律防線，自覺學(xué)習(xí)新黨章、踐行新黨章、維護(hù)新黨章。
2、組織開好了黨員民主生活會，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為黨員上好了一堂黨課。系統(tǒng)黨委書記周杏林為全系統(tǒng)黨員上了一堂名為《做勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)守紀(jì)律的“四講四有”合格黨員》的黨課，教育全系統(tǒng)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，不回避、不退縮、不推諉、不失職，堅忍不拔，自強(qiáng)不息，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，爭做“四講四有”勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮细顸h員。
4、開展“兩學(xué)一做”知識測試活動。6月24日局辦公室發(fā)了通知、公布了試題。6月28日下午，全系統(tǒng)各單位組織廣大黨員統(tǒng)一進(jìn)行了閉卷測試，通過測試達(dá)到了以考促學(xué)的目的。
5、舉辦書寫黨章書法比賽活動。目前已上報市直機(jī)關(guān)工委參賽作品7幅。
6、開展民主評議黨員活動。認(rèn)真組織開展黨員民主評議，保持黨員隊伍純潔性和先進(jìn)性，通過評議全體黨員均為合格黨員。
水庫的實訓(xùn)報告篇十九
時光荏苒，一個多月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。在20xx年07月15日至08月25日40余天的日子里，我度過了我在興業(yè)銀行xx分行的實習(xí)時光。第一天實習(xí)的情景任然歷歷在目，從走進(jìn)興業(yè)銀行大廳開始第一天的實習(xí)生生活時的新奇、緊張一切都仿佛就在昨天。
在這段實習(xí)的日子里，我從一個未出校園但即將離校的大學(xué)生到已具備基本職業(yè)素養(yǎng)的銀行實習(xí)生，在此期間我經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多。同時對興業(yè)銀行有了進(jìn)一步的了解，以下便是自己對實習(xí)階段進(jìn)行的總結(jié)：
實習(xí)單位：興業(yè)銀行xx分行
興業(yè)銀行(industrialbank)，原名福建興業(yè)銀行，是總部位于中國福建省福州市的一間全國性股份制商業(yè)銀行。
開業(yè)20年來，興業(yè)銀行始終堅持與客戶同發(fā)展、共成長和服務(wù)源自真誠的經(jīng)營理念，致力于為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
1、各項業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展
截至20xx年6月末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額為9169.64億元，股東權(quán)益為438.82億元，上半年累計實現(xiàn)凈利潤65.44億元。根據(jù)英國《銀行家》雜志20xx年7月發(fā)布的全球銀行1000強(qiáng)的最新排名，興業(yè)銀行按總資產(chǎn)排名列第124位，比20xx年提升21位，按一級資本排名147位，比20xx年提升113位。
2、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日益健全
興業(yè)銀行已在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、天津、沈陽、鄭州、濟(jì)南、重慶、武漢、成都、西安、福州、廈門、太原、昆明、長沙、寧波、溫州、義烏、臺州、東莞、佛山、無錫、南昌、合肥、烏魯木齊、大連、青島、南寧、哈爾濱等全國主要城市設(shè)立了40家分行、400多家分支機(jī)構(gòu)，在上海、北京設(shè)立了資金營運(yùn)中心、信用卡中心、零售銀行管理總部、資產(chǎn)托管部、大型客戶業(yè)務(wù)部和投資銀行部等總行經(jīng)營性機(jī)構(gòu)，建立了網(wǎng)上銀行在線興業(yè)、電話銀行95561和手機(jī)銀行無線興業(yè)，與全球近1000家銀行建立了代理行關(guān)系。目前，興業(yè)銀行已在全國主要經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立了260多個分支機(jī)構(gòu)，推出了面向全國的網(wǎng)上銀行在線興業(yè)，開通了全國統(tǒng)一的客戶服務(wù)熱線95561，并與全球550多家銀行建立了代理行關(guān)系，基本形成了虛實結(jié)合、輻射全國、接境內(nèi)外的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、業(yè)務(wù)創(chuàng)新積極推進(jìn)
興業(yè)銀行始終緊跟市場變化，堅持傳統(tǒng)服務(wù)與新興業(yè)務(wù)并重，在依法合規(guī)的前提下積極推進(jìn)金融創(chuàng)新，基本形成同業(yè)、公司、零售、資金市場四大板塊、品種齊全、技術(shù)含量較高的金融產(chǎn)品序列。
興業(yè)銀行始終緊跟市場變化，堅持傳統(tǒng)服務(wù)與新興業(yè)務(wù)并重，在依法合規(guī)的前提下積極推進(jìn)金融創(chuàng)新，基本形成同業(yè)、公司、零售、資金市場四大板塊、品種齊全、技術(shù)含量較高的金融產(chǎn)品序列。
4、科技建設(shè)成效顯著
經(jīng)過十多年的改革發(fā)展，興業(yè)銀行初步集聚并培養(yǎng)起一支精干高效、專業(yè)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的金融精英團(tuán)隊。截止20xx年末，全行員工總數(shù)6250人，其中擁有大專以上學(xué)歷的占84%。
興業(yè)銀行從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，一直在用自己的奮斗在書寫著傳奇。截至20xx年末，興業(yè)銀行資產(chǎn)總額為10209億元，全年累計實現(xiàn)凈利潤113.85億元，不良貸款率0.83%。
企業(yè)文化
興業(yè)使命：真誠服務(wù)共同興業(yè)興業(yè)愿景：一流銀行百年興業(yè)
核心價值觀：理性創(chuàng)新人本共享興業(yè)精神：務(wù)實敬業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
實習(xí)目的：
1、通過實習(xí)增加工作經(jīng)驗，實現(xiàn)自我增值;
4、培養(yǎng)團(tuán)隊合作、與人溝通、吃苦耐勞、終身學(xué)習(xí)等素質(zhì)和精神。
實習(xí)內(nèi)容及過程：
我這次實習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是會計業(yè)務(wù)，并綜合了解了儲蓄業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)以及其他需要我完成的力所能及的業(yè)務(wù)。會計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)占用了大部分時間，而其他業(yè)務(wù)也初步涉及。
1、會計業(yè)務(wù)
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