最新國有資產(chǎn)管理情況報告（模板13篇）

報告可以是對某一事件、項目或研究的詳細描述和分析。所有的報告都應該以一個清晰的目的和主題為基礎，確定寫作的方向和重點。閱讀一些優(yōu)秀的報告范文可以幫助我們更好地了解報告的結構和語言要求。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇一

（一）企業(yè)國有資產(chǎn)管理方面（不含金融企業(yè)）

一是現(xiàn)代企業(yè)制度建設滯后。多數(shù)市屬國企法人治理結構還不完善，“三會一層”決策監(jiān)督制衡機制不完備，各治理主體權責邊界不夠明確。市場化經(jīng)營機制還不完善，企業(yè)等靠要思想依然嚴重，主動搞營銷、做推廣、跑市場意識不強。薪酬與績效掛鉤、市場化薪酬分配、中長期激勵機制尚不健全，薪酬制度改革仍需進一步深化。二是項目投資質(zhì)量不高。企業(yè)項目盤子儲備容量小，缺乏投資額度大、輻射帶動強、社會效益好的項目。重點項目主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)板塊，缺乏高精尖技術要素支撐。三是風險管控不容樂觀。部分企業(yè)資產(chǎn)負債率高，非標類高成本融資品種多，還本付息金額大，企業(yè)盈利能力難以支撐債務償還，依靠借新還舊，陷入以債養(yǎng)債惡性循環(huán)。截至去年*月底，市屬國企負債總額*億元，平均資產(chǎn)負債率*%，*戶企業(yè)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流為負值。

（二）金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理方面

一是管理機制尚不健全。履行國有金融資本出資人職責措施不夠到位，出資人職責機構分散、多頭管理的問題依然存在。二是資本規(guī)模偏小。全市國有金融企業(yè)整體還處于起步階段，規(guī)模偏小、數(shù)量較少，短期難以對我市經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。三是結構多樣化不足。我市國有金融企業(yè)大多為擔保公司、小貸公司和股權投資基金公司，銀行、保險、證券等金融核心業(yè)務仍是空白。

（三）行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理方面

一是資產(chǎn)管理重視程度不夠。部分單位加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)監(jiān)管責任意識不強，“國有”意識淡薄、“重資金、輕資產(chǎn)”、“重購置、輕管理處置”等問題依然突出。二是資產(chǎn)管理規(guī)范化程度不高。資產(chǎn)登記、變更、注銷、處置、盤點不及時和底數(shù)不清、賬實不符等問題仍然較為普遍。資產(chǎn)管理與預算管理相結合機制不夠健全。行政事業(yè)性國有資產(chǎn)月報制度執(zhí)行不夠到位，資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管仍需加強。三是資產(chǎn)管理績效不高。資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機制不健全，資產(chǎn)配置、使用、處置只講需求、不計成本，盲目購買、重復配置和閑置浪費問題依然普遍存在。

（四）國有自然資源資產(chǎn)管理方面

一是資產(chǎn)底數(shù)不清。國有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計還存在基礎資料搜集難、數(shù)據(jù)陳舊、基礎數(shù)據(jù)不準確等問題。臺賬數(shù)據(jù)絕大多數(shù)為實物量，缺乏貨幣量統(tǒng)計，無法準確展現(xiàn)資產(chǎn)的市場價值，部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)有交叉重疊和漏報漏統(tǒng)問題。二是保護與開發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護和節(jié)約制度落實不夠到位，重開發(fā)輕保護、資源利用粗放等問題仍然存在，自然資源生態(tài)環(huán)境保護與地方經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾依然突出。三是水污染防治壓力較大。市轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不高，水資源保護基礎較為薄弱，偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時有發(fā)生，水污染防治成效不夠明顯。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇二

每季度末對企業(yè)重大財務風險隱患進行排查，風險預警機制和融資擔保動態(tài)管理持續(xù)強化，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關于全市國有資產(chǎn)管理調(diào)研報告，希望大家喜歡。

根據(jù)市人大常委會國有資產(chǎn)監(jiān)督年度計劃安排，市人大常委會黨組副書記、副主任*于去年*月中旬帶領調(diào)研組，先后深入*市、*縣、高新區(qū)等地，通過聽取匯報、座談討論、查看管理臺賬和資產(chǎn)負債表等方式對全市國有資產(chǎn)管理情況進行調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

(一)企業(yè)國有資產(chǎn)(不含金融企業(yè))。

全市國有企業(yè)共計*家，資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，形成國有資產(chǎn)*億元，其中：市級企業(yè)資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，形成國有資產(chǎn)*億元;縣區(qū)企業(yè)資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，形成國有資產(chǎn)*億元。

(二)金融企業(yè)國有資產(chǎn)。

全市獨立核算的國有金融企業(yè)共*家，資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，形成國有資產(chǎn)*億元，其中：市屬金融企業(yè)資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，形成國有資產(chǎn)*億元;縣區(qū)金融企業(yè)資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，形成國有資產(chǎn)*億元。

(三)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)。

全市獨立核算的行政事業(yè)單位*個，資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，凈資產(chǎn)總額*億元。其中：市本級行政事業(yè)單位*個，資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，凈資產(chǎn)總額*億元;縣區(qū)行政事業(yè)單位*個，資產(chǎn)總額*億元，負債總額*億元，凈資產(chǎn)總額*億元。全市公共基礎設施等行政事業(yè)性國有資產(chǎn)總額*億元，其中：公共基礎設施(主要是公路、機場、航道、水庫等)*億元;市政基礎設施(主要是園林綠化、地下管網(wǎng)、供水供氣供熱等)*億元;政府儲備物資*億元;保障性住房*億元;受托代理資產(chǎn)*億元;其他資產(chǎn)*億元;全市文物*萬件。

(四)國有自然資源資產(chǎn)。

全市總土地面積*萬畝，其中：農(nóng)用地*萬畝，建設用地*萬畝，未利用地*萬畝。全市林地面積*萬畝，占國土面積的*%。全市礦產(chǎn)資源有石油、天然氣、煤炭、頁巖氣等*種，其中：石油儲量*億噸，煤炭儲量*億噸，天然氣儲量*億立方米，紫砂陶土儲量*多萬噸。全市水資源總量*億立方米。

市政府貫徹落實國有資產(chǎn)管理情況向人大報告制度，加強國有資產(chǎn)管理制度機制建設，加大國有資產(chǎn)底數(shù)摸排統(tǒng)計力度，推進國有資產(chǎn)規(guī)范化管理，狠抓生態(tài)環(huán)境保護，提升管理信息化水平，提高國有資產(chǎn)使用效率，增強管理公開透明度，國有資產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高。

(一)優(yōu)化國有資本布局，深入推進國資國企改革。

市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合加快推進，混改、股改繼續(xù)深化，剝離企業(yè)辦社會職能取得顯著成效。*家集團公司全部控制在三級以內(nèi)，“一企一策”制定壓減方案，對“*+*”戶市屬國有企業(yè)實行脫鉤改革。制定《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》《進一步推進市屬國有企業(yè)薪酬制度改革的指導意見》，企業(yè)薪酬制度改革穩(wěn)步推進。按月對企業(yè)融資、還本付息等情況摸底，每季度末對企業(yè)重大財務風險隱患進行排查，風險預警機制和融資擔保動態(tài)管理持續(xù)強化，企業(yè)風險防控能力不斷提高。

(二)提高風險管控水平，發(fā)揮金融服務實體作用。

國有金融企業(yè)改革有序推進，企業(yè)運營效益明顯改善，金融企業(yè)市場競爭力和抗風險能力進一步提升。財政部門集中統(tǒng)一履行國有金融資本出資人職責深入推進，國有金融企業(yè)逐步納入產(chǎn)權登記管理系統(tǒng)和績效評價體系，各級財政部門及金融機構國有金融資本產(chǎn)權登記工作主體責任進一步明確。通過財務快報、專項匯報、財務決算等手段，加強國有金融企業(yè)各項指標監(jiān)測分析，國有金融資產(chǎn)監(jiān)管不斷強化。出臺應對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展金融方面扶持政策，控制擔保費率不超過*%，構建政銀企復工復產(chǎn)對接平臺，企業(yè)融資成本進一步降低，金融服務實體經(jīng)濟能力持續(xù)增強。

(三)促進資產(chǎn)合理配置，規(guī)范行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理。

出臺《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》，全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查取得實效。印發(fā)《市級行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理實施辦法》，將市級行政事業(yè)單位管理的各類經(jīng)營性資產(chǎn)統(tǒng)一移交市國資中心集中監(jiān)管。在建工程轉固和公共基礎設施入賬工作深入推進，固定資產(chǎn)條碼化管理持續(xù)加強，管理信息化水平穩(wěn)步提升，資產(chǎn)管理基礎不斷強化。對超標配置、低效運轉或長期閑置資產(chǎn)在不同部門和單位之間調(diào)劑、共享使用，對老城區(qū)閑置政府公寓樓、干部周轉房和涉案資產(chǎn)通過公共資源交易平臺實行公開拍賣。減免中小企業(yè)房租政策落實有力，對承租行政事業(yè)單位房屋的中小企業(yè)給予*個月房租減免，共計*萬元。

(四)強化自然資源保護，推動自然資源高效能管理。

一是加強土地資源管理。結合新一輪土地利用總體規(guī)劃試點，有序推進國土空間規(guī)劃體系重構，“城市雙修雙改”不斷加強，城市環(huán)境持續(xù)改善。國土“三調(diào)”工作扎實推進，全市全民所有自然資源資產(chǎn)清查深入開展。統(tǒng)籌安排項目用地，推動重點項目及時落地，*年全市共完成國有土地供應*宗*萬畝，出讓*宗*畝、成交價款*億元。二是規(guī)范礦產(chǎn)資源管理。制定《延安市自然資源領域礦產(chǎn)資源管理制度》，礦業(yè)開發(fā)布局持續(xù)優(yōu)化，礦產(chǎn)資源用途管控不斷加強。廢棄礦山拉網(wǎng)式地質(zhì)環(huán)境綜合調(diào)查深入開展，廢棄礦山生態(tài)修復持續(xù)加強，先后創(chuàng)建綠色礦山*個，礦產(chǎn)資源開發(fā)與保護協(xié)調(diào)發(fā)展、同頻共振新格局初步形成。三是強化林業(yè)資源保護。新一輪森林資源規(guī)劃設計調(diào)查圓滿完成，森林資源動態(tài)管理持續(xù)加強。森林督查暨森林資源管理“一張圖”年度更新工作深入開展。重大違法案件打擊力度加大，全市共查處各類林業(yè)行政案件*起。森林草原防火工作檢查和火險隱患整治專項行動持續(xù)開展，*年未發(fā)生大的森林草原火災和人員傷亡事故，六次蟬聯(lián)“全國森林防火先進單位”。四是統(tǒng)籌做好水資源管理。黃河引水工程按期通水，南溝門水利樞紐及南北線供水工程建成投用，吳起大樹梁等一批水源工程建成投用。王瑤水庫、紅莊水庫、南溝門水庫和*個縣城飲用水源地保護區(qū)調(diào)整和重新劃定工作順利完成，一級保護區(qū)實現(xiàn)全封閉管理。城區(qū)供水保障能力進一步提升，對*處農(nóng)村供水水源采取圍網(wǎng)隔離、設立界樁、安裝攝像頭等防護措施。節(jié)水型社會建設深入推進，我市成功創(chuàng)建國家節(jié)水型城市。

三、存在的主要問題。

一是現(xiàn)代企業(yè)制度建設滯后。多數(shù)市屬國企法人治理結構還不完善，“三會一層”決策監(jiān)督制衡機制不完備，各治理主體權責邊界不夠明確。市場化經(jīng)營機制還不完善，企業(yè)等靠要思想依然嚴重，主動搞營銷、做推廣、跑市場意識不強。薪酬與績效掛鉤、市場化薪酬分配、中長期激勵機制尚不健全，薪酬制度改革仍需進一步深化。二是項目投資質(zhì)量不高。企業(yè)項目盤子儲備容量小，缺乏投資額度大、輻射帶動強、社會效益好的項目。重點項目主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)板塊，缺乏高精尖技術要素支撐。三是風險管控不容樂觀。部分企業(yè)資產(chǎn)負債率高，非標類高成本融資品種多，還本付息金額大，企業(yè)盈利能力難以支撐債務償還，依靠借新還舊，陷入以債養(yǎng)債惡性循環(huán)。截至去年*月底，市屬國企負債總額*億元，平均資產(chǎn)負債率*%，*戶企業(yè)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流為負值。

一是管理機制尚不健全。履行國有金融資本出資人職責措施不夠到位，出資人職責機構分散、多頭管理的問題依然存在。二是資本規(guī)模偏小。全市國有金融企業(yè)整體還處于起步階段，規(guī)模偏小、數(shù)量較少，短期難以對我市經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。三是結構多樣化不足。我市國有金融企業(yè)大多為擔保公司、小貸公司和股權投資基金公司，銀行、保險、證券等金融核心業(yè)務仍是空白。

一是資產(chǎn)管理重視程度不夠。部分單位加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)監(jiān)管責任意識不強，“國有”意識淡薄、“重資金、輕資產(chǎn)”、“重購置、輕管理處置”等問題依然突出。二是資產(chǎn)管理規(guī)范化程度不高。資產(chǎn)登記、變更、注銷、處置、盤點不及時和底數(shù)不清、賬實不符等問題仍然較為普遍。資產(chǎn)管理與預算管理相結合機制不夠健全。行政事業(yè)性國有資產(chǎn)月報制度執(zhí)行不夠到位，資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管仍需加強。三是資產(chǎn)管理績效不高。資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機制不健全，資產(chǎn)配置、使用、處置只講需求、不計成本，盲目購買、重復配置和閑置浪費問題依然普遍存在。

一是資產(chǎn)底數(shù)不清。國有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計還存在基礎資料搜集難、數(shù)據(jù)陳舊、基礎數(shù)據(jù)不準確等問題。臺賬數(shù)據(jù)絕大多數(shù)為實物量，缺乏貨幣量統(tǒng)計，無法準確展現(xiàn)資產(chǎn)的市場價值，部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)有交叉重疊和漏報漏統(tǒng)問題。二是保護與開發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護和節(jié)約制度落實不夠到位，重開發(fā)輕保護、資源利用粗放等問題仍然存在，自然資源生態(tài)環(huán)境保護與地方經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾依然突出。三是水污染防治壓力較大。市轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不高，水資源保護基礎較為薄弱，偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時有發(fā)生，水污染防治成效不夠明顯。

四、幾點建議。

黨的十八屆三中全會指出，加強人大國有資產(chǎn)監(jiān)督職能。黨的十九大強調(diào)，完善各類國有資產(chǎn)管理體制。黨中央明確要求政府每年要向同級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況。向人大報告國有資產(chǎn)管理情況，不能等同于其他專項報告，要提高政治站位并放在更加重要位置。要貫徹落實《市人大常委會關于加強國有資產(chǎn)管理情況監(jiān)督的決定》，以健全國有資產(chǎn)報告制度為重要抓手管好用好國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增值。強化國有資產(chǎn)各類信息平臺建設，切實提高信息共享水平。推動國有資產(chǎn)審計監(jiān)督全覆蓋，更好發(fā)揮審計的國有資產(chǎn)監(jiān)督職能作用。依法推進國有資產(chǎn)管理公開透明，保證人民的知情權、參與權，讓人民真正監(jiān)督。

(二)深化國企改革，壯大國有企業(yè)發(fā)展實力。

加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結構，健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制。加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，進一步完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。健全管理者和員工貢獻與薪酬、職務相掛鉤的激勵機制，強化績效管理。加大在建、續(xù)建、新建項目投資和建設力度，助推我市經(jīng)濟穩(wěn)步增長。推動國有資本布局優(yōu)化和結構調(diào)整，提高國有資本配置和運行效率，推動國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中。加強企業(yè)風險管控，厘清政府債務與企業(yè)債務邊界，嚴控負債規(guī)模，確保資金鏈安全。

(三)優(yōu)化資本布局，做大做強國有金融資本。

認真落實財政部門集中統(tǒng)一履行國有金融資本出資人職責，深化國有金融企業(yè)改革，激發(fā)和釋放企業(yè)活力。優(yōu)化國有金融資本布局，培育壯大地方金融領軍企業(yè)，拓展金融市場深度廣度。建立現(xiàn)代金融企業(yè)服務實體經(jīng)濟體系，把更多金融資源配置到經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域。以管資本為紐帶，以產(chǎn)權監(jiān)管為手段，加快構建市場化管理機制。抓好國有金融資本基礎管理，對金融企業(yè)國有資本變動實行全流程監(jiān)管?？s短融資鏈條，降低融資成本，積極支持中小微企業(yè)發(fā)展，提升服務實體經(jīng)濟水平。

(四)加強規(guī)范管理，提升行政事業(yè)性資產(chǎn)管理質(zhì)效。

摸清行政事業(yè)性國有資產(chǎn)家底，做到實物清楚、數(shù)據(jù)準確、賬實相符。強化“國有”意識，把資產(chǎn)管理放在與財政資金管理同等重要位置，提高資產(chǎn)配置、使用和處置規(guī)范化、科學化水平。將資產(chǎn)管理嵌入財政預算管理核心環(huán)節(jié)，設置資產(chǎn)上賬前置環(huán)節(jié)，實行先上賬后報銷。健全資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機制，提高資產(chǎn)使用效率，避免資產(chǎn)閑置浪費。

(五)注重生態(tài)保護，提高自然資源資產(chǎn)效益。

深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，優(yōu)化國土空間布局，健全自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權制度，提高自然資源要素市場化配置水平，維護好自然資源資產(chǎn)全民所有者權益。摸清自然資源資產(chǎn)底數(shù)，及時跟蹤掌握自然資源變化情況，健全自然資源資產(chǎn)臺賬，加快推進自然資源資產(chǎn)負債表編制。正確處理好保護和合理利用國有自然資源之間的關系，強化水資源保護，保障能源資源和生態(tài)環(huán)境安全。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇三

x市公共資產(chǎn)管理中心自2019年成立以來，在市委市政府的領導下，在肇慶市國資委的指導下，以中心為依托，強化管理，規(guī)范運作，不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措，使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公共事業(yè)建設的良性循環(huán)。到目前為止，全市實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個，賬面資產(chǎn)總量達 15.84億元，其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來，全市實現(xiàn)國有資營運收益達10.24億元。

(一)理清管理工作思路，深化資產(chǎn)制度改革

加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動城市經(jīng)營發(fā)展，這是x市深化財政體制改革，建立和完善公共財政體系，推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問題。由于管理不嚴，部分單位造成國有資產(chǎn)的閑置、浪費和低效使用，甚至形成國有資產(chǎn)流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是2019年以來在新一屆市委領導下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責，實施了對全市國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結合實際，進一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產(chǎn)管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機制、強管理、打基礎”，做到“一個堅持、兩個目標”。即：堅持“資產(chǎn)所有權國家所有，單位占有、使用 ”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權的管理模式。以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產(chǎn)的科學、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設步伐，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的雙重目標。

(二)完善組織機構建設，充實管理監(jiān)督職能

1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責，全面加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機構編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責：一是貫徹國家有關國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運營、調(diào)配全市國有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國有資產(chǎn)管理

規(guī)章制度

2、成立城市經(jīng)營管理領導小組，明確各部門的職責。領導小組由市長任組長，市分管領導任副組長，財政、國土、工商、市政、計劃、建設、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關部門為成員單位。印發(fā)了《關于城市經(jīng)營和公共資產(chǎn)管理工作意見》，進一步明確指導思想、工作思路及各部門所履行的職責，確保城市經(jīng)營、規(guī)劃、建設的目標、方案、項目及可行性經(jīng)營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實，使城市經(jīng)營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。

3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領導小組，積極穩(wěn)妥推動國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔任，副組長及成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，對全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。

(三)創(chuàng)新資產(chǎn)管理機制，出臺一系列強化、細化國有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財政部〔2019〕35、36號令，結合x市實際，研究制訂了《x市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法》、《x市行政事業(yè)單位“非轉經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《x市國有資產(chǎn)處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉了市財政局《關于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進一步規(guī)范了國有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國有資產(chǎn)管理目標、任務和要求，將國有資產(chǎn)管理的責任落實到單位和個人。對國有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易的一系列制度框架。

一是產(chǎn)權交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書面申請，并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經(jīng)批準的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產(chǎn)。同時規(guī)定了國有資產(chǎn)處置的審批權限，由分管的市領導簽署意見后，經(jīng)市政府常務會議研究審批。

二是產(chǎn)權交易評估制度：規(guī)定了任何國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機構進行評估，以進一步規(guī)范和約束評估行為，并為產(chǎn)權交易提供準確可信的參考數(shù)據(jù)。

三是產(chǎn)權交易入場制度：規(guī)定了土地產(chǎn)權交易必須符合市場經(jīng)濟運作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結算交割、交易鑒證和變更登記等程序進行，確保交易行為依法規(guī)范運作，防止國有、集體產(chǎn)權權益受到侵害。

四是產(chǎn)權交易資金管理制度：明確了凡國有產(chǎn)權交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財政“收支兩條線”管理，嚴禁截留、挪用、侵占等違法違紀行為。

五是產(chǎn)權交易備案審查制度：明確了所有國有資產(chǎn)轉讓處置的呈批資料、審批文件等必須報市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準后方予公布，使國有資產(chǎn)轉讓處置的整個過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實現(xiàn)國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉讓情況的動態(tài)監(jiān)管。

(四)組織清產(chǎn)核資，全面摸清家底，為實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管夯實基礎。

首先是成立資產(chǎn)清查工作領導小組，組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔任，成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，積極穩(wěn)妥推動國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《x市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資

工作方案

一是規(guī)范了資產(chǎn)管理行為，強化了政府作為國有資產(chǎn)所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產(chǎn)。

二是利用資產(chǎn)統(tǒng)管平臺，對資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產(chǎn)。

三是規(guī)范了國有資產(chǎn)經(jīng)營性收益的管理，杜絕了國有資產(chǎn)流失，從源頭上防止了腐朽行為的發(fā)生。

四是通過資產(chǎn)統(tǒng)管，提高了國有資產(chǎn)產(chǎn)權觀念的認識，促進了廉政建設的有效發(fā)展。

五是實施了城市經(jīng)營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在投資置業(yè)。

近年來，x市“三個五”城市建設品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設日趨完善，2019年至x年，x市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”縣市，x年被評為“全國最具投資吸引力城市”。x年地方財政一般預算收入首次突破10億元，達到11.38億元，財政綜合增長率居全省第六;在全省67個縣(市)縣域經(jīng)濟綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實現(xiàn)了歷史新突破。

(一)加強資產(chǎn)營運，確保國有資產(chǎn)保值增值。近年來，x市國有資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“資產(chǎn)統(tǒng)管、融資運作、經(jīng)營生財、滾動發(fā)展” 的經(jīng)營理念，搶抓機遇，突出重點，通過運用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營運力度，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。例如在2019年底，x市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價2.7倍的3.54億元成功轉讓，盤活了該地塊并實現(xiàn)了保值增值。

(二)加強經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管，按市場化運作規(guī)范資產(chǎn)交易行為，提高了資產(chǎn)經(jīng)營效益。重點加強和規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到近76萬元，增收63萬元，增幅達到4.3倍。

(三)著力整合資產(chǎn)資源，挖掘資產(chǎn)融資潛力，推動文化優(yōu)雅之城建設進程。以資產(chǎn)統(tǒng)管為平臺，充分利用資產(chǎn)的融資能力，為城市建設籌集資金，為加快城區(qū)街道建設、舊城區(qū)升級改造，擴大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管道、綠化等基礎設施建設提供必要的資金支持。

x市通過全面實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管，經(jīng)過幾年來的不懈努力，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)管理與城市經(jīng)營的有機結合，為該市國有資產(chǎn)營運，提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產(chǎn)管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理認識不足, 對資產(chǎn)的登記、入賬、清點、保存等管理不嚴，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產(chǎn)管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策：

(一)加強公共資產(chǎn)管理有關方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的認識水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。

(二)加強部門協(xié)作，通過資產(chǎn)統(tǒng)管平臺，提升與財政預算、政府采購等部門的協(xié)調(diào)能力，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理操作程序。

(三)繼續(xù)加大對國有資產(chǎn)交易市場的監(jiān)管力度，嚴肅產(chǎn)權交易紀律，嚴格把好政策法規(guī)關、資產(chǎn)交易評估關、資產(chǎn)處置審批關、公開拍賣制度關，預防和遏制腐朽現(xiàn)象發(fā)生。

(四)繼續(xù)加大資產(chǎn)營運力度，尤其加大對國有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，開拓國有企業(yè)資產(chǎn)管理領域新渠道，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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根據(jù)市人大常委會國有資產(chǎn)監(jiān)督年度計劃安排，市人大常委會黨組副書記、副主任×于去年×月中旬帶領調(diào)研組，先后深入×市、×縣、高新區(qū)等地，通過聽取匯報、座談討論、查看管理臺賬和資產(chǎn)負債表等方式對全市國有資產(chǎn)管理情況進行調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、國有資產(chǎn)總體情況

（一）企業(yè)國有資產(chǎn)（不含金融企業(yè)）

全市國有企業(yè)共計×家，資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產(chǎn)×億元，其中：市級企業(yè)資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產(chǎn)×億元；
縣區(qū)企業(yè)資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產(chǎn)×億元。

（二）金融企業(yè)國有資產(chǎn)

全市獨立核算的國有金融企業(yè)共×家，資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產(chǎn)×億元，其中：市屬金融企業(yè)資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產(chǎn)×億元；
縣區(qū)金融企業(yè)資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，形成國有資產(chǎn)×億元。

（三）行政事業(yè)性國有資產(chǎn)

全市獨立核算的行政事業(yè)單位×個，資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，凈資產(chǎn)總額×億元。其中：市本級行政事業(yè)單位×個，資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，凈資產(chǎn)總額×億元；
縣區(qū)行政事業(yè)單位×個，資產(chǎn)總額×億元，負債總額×億元，凈資產(chǎn)總額×億元。全市公共基礎設施等行政事業(yè)性國有資產(chǎn)總額×億元，其中：公共基礎設施（主要是公路、機場、航道、水庫等）×億元；
市政基礎設施（主要是園林綠化、地下管網(wǎng)、供水供氣供熱等）×億元；
政府儲備物資×億元；
保障性住房×億元；
受托代理資產(chǎn)×億元；
其他資產(chǎn)×億元；
全市文物×萬件。

（四）國有自然資源資產(chǎn)

全市總土地面積×萬畝，其中：農(nóng)用地×萬畝，建設用地×萬畝，未利用地×萬畝。全市林地面積×萬畝，占國土面積的×%。全市礦產(chǎn)資源有石油、天然氣、煤炭、頁巖氣等×種，其中：石油儲量×億噸，煤炭儲量×億噸，天然氣儲量×億立方米，紫砂陶土儲量×多萬噸。全市水資源總量×億立方米。

二、國有資產(chǎn)管理總體情況

市政府貫徹落實國有資產(chǎn)管理情況向人大報告制度，加強國有資產(chǎn)管理制度機制建設，加大國有資產(chǎn)底數(shù)摸排統(tǒng)計力度，推進國有資產(chǎn)規(guī)范化管理，狠抓生態(tài)環(huán)境保護，提升管理信息化水平，提高國有資產(chǎn)使用效率，增強管理公開透明度，國有資產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高。

（一）優(yōu)化國有資本布局，深入推進國資國企改革

市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管和重組整合加快推進，混改、股改繼續(xù)深化，剝離企業(yè)辦社會職能取得顯著成效?！良壹瘓F公司全部控制在三級以內(nèi)，“一企一策”制定壓減方案，對“×+×”戶市屬國有企業(yè)實行脫鉤改革。制定《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》《進一步推進市屬國有企業(yè)薪酬制度改革的指導意見》，企業(yè)薪酬制度改革穩(wěn)步推進。按月對企業(yè)融資、還本付息等情況摸底，每季度末對企業(yè)重大財務風險隱患進行排查，風險預警機制和融資擔保動態(tài)管理持續(xù)強化，企業(yè)風險防控能力不斷提高。

（二）提高風險管控水平，發(fā)揮金融服務實體作用

國有金融企業(yè)改革有序推進，企業(yè)運營效益明顯改善，金融企業(yè)市場競爭力和抗風險能力進一步提升。財政部門集中統(tǒng)一履行國有金融資本出資人職責深入推進，國有金融企業(yè)逐步納入產(chǎn)權登記管理系統(tǒng)和績效評價體系，各級財政部門及金融機構國有金融資本產(chǎn)權登記工作主體責任進一步明確。通過財務快報、專項匯報、財務決算等手段，加強國有金融企業(yè)各項指標監(jiān)測分析，國有金融資產(chǎn)監(jiān)管不斷強化。出臺應對疫情支持中小企業(yè)發(fā)展金融方面扶持政策，控制擔保費率不超過×%，構建政銀企復工復產(chǎn)對接平臺，企業(yè)融資成本進一步降低，金融服務實體經(jīng)濟能力持續(xù)增強。

（三）促進資產(chǎn)合理配置，規(guī)范行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理

出臺《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實施辦法》，全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查取得實效。印發(fā)《市級行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理實施辦法》，將市級行政事業(yè)單位管理的各類經(jīng)營性資產(chǎn)統(tǒng)一移交市國資中心集中監(jiān)管。在建工程轉固和公共基礎設施入賬工作深入推進，固定資產(chǎn)條碼化管理持續(xù)加強，管理信息化水平穩(wěn)步提升，資產(chǎn)管理基礎不斷強化。對超標配置、低效運轉或長期閑置資產(chǎn)在不同部門和單位之間調(diào)劑、共享使用，對老城區(qū)閑置政府公寓樓、干部周轉房和涉案資產(chǎn)通過公共資源交易平臺實行公開拍賣。減免中小企業(yè)房租政策落實有力，對承租行政事業(yè)單位房屋的中小企業(yè)給予×個月房租減免，共計×萬元。

（四）強化自然資源保護，推動自然資源高效能管理

一是加強土地資源管理。結合新一輪土地利用總體規(guī)劃試點，有序推進國土空間規(guī)劃體系重構，“城市雙修雙改”不斷加強，城市環(huán)境持續(xù)改善。國土“三調(diào)”工作扎實推進，全市全民所有自然資源資產(chǎn)清查深入開展。統(tǒng)籌安排項目用地，推動重點項目及時落地，×年全市共完成國有土地供應×宗×萬畝，出讓×宗×畝、成交價款×億元。二是規(guī)范礦產(chǎn)資源管理。制定《延安市自然資源領域礦產(chǎn)資源管理制度》，礦業(yè)開發(fā)布局持續(xù)優(yōu)化，礦產(chǎn)資源用途管控不斷加強。廢棄礦山拉網(wǎng)式地質(zhì)環(huán)境綜合調(diào)查深入開展，廢棄礦山生態(tài)修復持續(xù)加強，先后創(chuàng)建綠色礦山×個，礦產(chǎn)資源開發(fā)與保護協(xié)調(diào)發(fā)展、同頻共振新格局初步形成。三是強化林業(yè)資源保護。新一輪森林資源規(guī)劃設計調(diào)查圓滿完成，森林資源動態(tài)管理持續(xù)加強。森林督查暨森林資源管理“一張圖”年度更新工作深入開展。重大違法案件打擊力度加大，全市共查處各類林業(yè)行政案件×起。森林草原防火工作檢查和火險隱患整治專項行動持續(xù)開展，×年未發(fā)生大的森林草原火災和人員傷亡事故，六次蟬聯(lián)“全國森林防火先進單位”。四是統(tǒng)籌做好水資源管理。黃河引水工程按期通水，南溝門水利樞紐及南北線供水工程建成投用，吳起大樹梁等一批水源工程建成投用。王瑤水庫、紅莊水庫、南溝門水庫和×個縣城飲用水源地保護區(qū)調(diào)整和重新劃定工作順利完成，一級保護區(qū)實現(xiàn)全封閉管理。城區(qū)供水保障能力進一步提升，對×處農(nóng)村供水水源采取圍網(wǎng)隔離、設立界樁、安裝攝像頭等防護措施。節(jié)水型社會建設深入推進，我市成功創(chuàng)建國家節(jié)水型城市。

三、存在的主要問題

（一）企業(yè)國有資產(chǎn)管理方面（不含金融企業(yè)）

一是現(xiàn)代企業(yè)制度建設滯后。多數(shù)市屬國企法人治理結構還不完善，“三會一層”決策監(jiān)督制衡機制不完備，各治理主體權責邊界不夠明確。市場化經(jīng)營機制還不完善，企業(yè)等靠要思想依然嚴重，主動搞營銷、做推廣、跑市場意識不強。薪酬與績效掛鉤、市場化薪酬分配、中長期激勵機制尚不健全，薪酬制度改革仍需進一步深化。二是項目投資質(zhì)量不高。企業(yè)項目盤子儲備容量小，缺乏投資額度大、輻射帶動強、社會效益好的項目。重點項目主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)板塊，缺乏高精尖技術要素支撐。三是風險管控不容樂觀。部分企業(yè)資產(chǎn)負債率高，非標類高成本融資品種多，還本付息金額大，企業(yè)盈利能力難以支撐債務償還，依靠借新還舊，陷入以債養(yǎng)債惡性循環(huán)。截至去年×月底，市屬國企負債總額×億元，平均資產(chǎn)負債率×%，×戶企業(yè)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流為負值。

（二）金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理方面

一是管理機制尚不健全。履行國有金融資本出資人職責措施不夠到位，出資人職責機構分散、多頭管理的問題依然存在。二是資本規(guī)模偏小。全市國有金融企業(yè)整體還處于起步階段，規(guī)模偏小、數(shù)量較少，短期難以對我市經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。三是結構多樣化不足。我市國有金融企業(yè)大多為擔保公司、小貸公司和股權投資基金公司，銀行、保險、證券等金融核心業(yè)務仍是空白。

（三）行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理方面

一是資產(chǎn)管理重視程度不夠。部分單位加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)監(jiān)管責任意識不強，“國有”意識淡薄、“重資金、輕資產(chǎn)”、“重購置、輕管理處置”等問題依然突出。二是資產(chǎn)管理規(guī)范化程度不高。資產(chǎn)登記、變更、注銷、處置、盤點不及時和底數(shù)不清、賬實不符等問題仍然較為普遍。資產(chǎn)管理與預算管理相結合機制不夠健全。行政事業(yè)性國有資產(chǎn)月報制度執(zhí)行不夠到位，資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管仍需加強。三是資產(chǎn)管理績效不高。資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機制不健全，資產(chǎn)配置、使用、處置只講需求、不計成本，盲目購買、重復配置和閑置浪費問題依然普遍存在。

（四）國有自然資源資產(chǎn)管理方面

一是資產(chǎn)底數(shù)不清。國有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計還存在基礎資料搜集難、數(shù)據(jù)陳舊、基礎數(shù)據(jù)不準確等問題。臺賬數(shù)據(jù)絕大多數(shù)為實物量，缺乏貨幣量統(tǒng)計，無法準確展現(xiàn)資產(chǎn)的市場價值，部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)有交叉重疊和漏報漏統(tǒng)問題。二是保護與開發(fā)利用矛盾突出。自然資源保護和節(jié)約制度落實不夠到位，重開發(fā)輕保護、資源利用粗放等問題仍然存在，自然資源生態(tài)環(huán)境保護與地方經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾依然突出。三是水污染防治壓力較大。市轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不高，水資源保護基礎較為薄弱，偷排直排工業(yè)廢水和生活污水事件時有發(fā)生，水污染防治成效不夠明顯。

四、幾點建議

（一）提高思想認識，切實加強國有資產(chǎn)管理

黨的十八屆三中全會指出，加強人大國有資產(chǎn)監(jiān)督職能。黨的十九大強調(diào)，完善各類國有資產(chǎn)管理體制。黨中央明確要求政府每年要向同級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況。向人大報告國有資產(chǎn)管理情況，不能等同于其他專項報告，要提高政治站位并放在更加重要位置。要貫徹落實《市人大常委會關于加強國有資產(chǎn)管理情況監(jiān)督的決定》，以健全國有資產(chǎn)報告制度為重要抓手管好用好國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)保值增值。強化國有資產(chǎn)各類信息平臺建設，切實提高信息共享水平。推動國有資產(chǎn)審計監(jiān)督全覆蓋，更好發(fā)揮審計的國有資產(chǎn)監(jiān)督職能作用。依法推進國有資產(chǎn)管理公開透明，保證人民的知情權、參與權，讓人民真正監(jiān)督。

（二）深化國企改革，壯大國有企業(yè)發(fā)展實力

加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結構，健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制。加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，進一步完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。健全管理者和員工貢獻與薪酬、職務相掛鉤的激勵機制，強化績效管理。加大在建、續(xù)建、新建項目投資和建設力度，助推我市經(jīng)濟穩(wěn)步增長。推動國有資本布局優(yōu)化和結構調(diào)整，提高國有資本配置和運行效率，推動國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中。加強企業(yè)風險管控，厘清政府債務與企業(yè)債務邊界，嚴控負債規(guī)模，確保資金鏈安全。

（三）優(yōu)化資本布局，做大做強國有金融資本

認真落實財政部門集中統(tǒng)一履行國有金融資本出資人職責，深化國有金融企業(yè)改革，激發(fā)和釋放企業(yè)活力。優(yōu)化國有金融資本布局，培育壯大地方金融領軍企業(yè)，拓展金融市場深度廣度。建立現(xiàn)代金融企業(yè)服務實體經(jīng)濟體系，把更多金融資源配置到經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域。以管資本為紐帶，以產(chǎn)權監(jiān)管為手段，加快構建市場化管理機制。抓好國有金融資本基礎管理，對金融企業(yè)國有資本變動實行全流程監(jiān)管?？s短融資鏈條，降低融資成本，積極支持中小微企業(yè)發(fā)展，提升服務實體經(jīng)濟水平。

（四）加強規(guī)范管理，提升行政事業(yè)性資產(chǎn)管理質(zhì)效

摸清行政事業(yè)性國有資產(chǎn)家底，做到實物清楚、數(shù)據(jù)準確、賬實相符。強化“國有”意識，把資產(chǎn)管理放在與財政資金管理同等重要位置，提高資產(chǎn)配置、使用和處置規(guī)范化、科學化水平。將資產(chǎn)管理嵌入財政預算管理核心環(huán)節(jié)，設置資產(chǎn)上賬前置環(huán)節(jié)，實行先上賬后報銷。健全資產(chǎn)統(tǒng)籌調(diào)配機制，提高資產(chǎn)使用效率，避免資產(chǎn)閑置浪費。

（五）注重生態(tài)保護，提高自然資源資產(chǎn)效益

深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想，優(yōu)化國土空間布局，健全自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權制度，提高自然資源要素市場化配置水平，維護好自然資源資產(chǎn)全民所有者權益。摸清自然資源資產(chǎn)底數(shù)，及時跟蹤掌握自然資源變化情況，健全自然資源資產(chǎn)臺賬，加快推進自然資源資產(chǎn)負債表編制。正確處理好保護和合理利用國有自然資源之間的關系，強化水資源保護，保障能源資源和生態(tài)環(huán)境安全。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇五

市財政局、審計局：

根據(jù)xx市財政局、審計局xx號文件關于開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項檢查的通知精神，我局認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：

按照市財政局、審計局開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項檢查的工作要求，為順利開展、按時完成我局的自查工作，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，各相關人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組，對我局的國有資產(chǎn)管理情況進行了全面盤點。

我局于xx年x月x日至xx年x月x日期間進行了自查自糾工作。

1、賬外資產(chǎn)問題；

2、已報廢、損毀、盤虧資產(chǎn)長期未清理問題；

3、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題；

4、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；

5、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題；

6、資產(chǎn)轉移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題；

7、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題；

8、資產(chǎn)有償使用收入應繳未繳財政專戶問題；

9、其他。

經(jīng)自查，我局在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我局在自查的基礎上，對照以前的`財務制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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根據(jù)縣人大常委會*年工作要點安排，*月份縣人大常委會組成調(diào)研組，對全縣國有自然資源資產(chǎn)管理情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后到*徽投王村砂石加工點、縣自來水公司備用水源站房、*縣陸壹零礦業(yè)有限公司、清涼峰自然保護區(qū)等地進行實地調(diào)研，并召開座談會，聽取了縣自然資源和規(guī)劃局、財政局、水利局、林業(yè)局等部門關于國有自然資源資產(chǎn)管理情況的匯報，較為全面地了解了我縣國有自然資源資產(chǎn)管理情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、國有自然資源資產(chǎn)管理工作取得初步成效

近年來，全縣上下積極踐行習近平生態(tài)文明思想，堅持把加強國有自然資源資產(chǎn)管理作為推進生態(tài)文明建設的重要抓手，縣政府及相關職能部門積極履行管理職責，基本摸清了自然資源資產(chǎn)家底，自然資源得到有效利用，生態(tài)環(huán)境資源保護扎實到位，資源要素基礎保障功能得到充分發(fā)揮，較好地實現(xiàn)了國有自然資源支持和促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展作用。

（一）國有自然資源資產(chǎn)管理基礎工作全面加強

全縣完成國土“三調(diào)”工作，全面查清土地利用現(xiàn)狀、權屬狀況和土地資源變化情況；
完成了自然資源資產(chǎn)清查實物量調(diào)查試點工作和全縣農(nóng)村宅基地、集體建設用地確權工作；
建立基礎地理數(shù)據(jù)庫建設和更新機制，繪就全縣自然資源數(shù)據(jù)“一張圖”。編制國土空間規(guī)劃，強化自然資源整體保護，基本完成“雙評價”、“雙評估”、重大專題研究、城市體檢工作。

我縣率先實行三級林長制、河長制，層層包保的管理模式得到省里肯定和表揚。落實國有林場和林土地改制確權，持續(xù)開展松材線蟲病防治，*年度清理*萬株，面積*萬畝，嚴格按照時間節(jié)點完成營林生產(chǎn)任務。森林資源管理不斷加強，常態(tài)化開展森林防火宣傳教育及巡查，*年縣域內(nèi)未出現(xiàn)森林火情，野生動植物物種及數(shù)量日益繁多，保護工作成效顯著。

（二）國有自然資源資產(chǎn)有償使用制度改革不斷深化

*年，全縣共完成出讓國有建設用地*宗*萬畝，成交價款*億元；
全年礦產(chǎn)產(chǎn)量達*萬噸，實現(xiàn)年利潤*萬元，稅收收入*萬元；
全縣砂石銷售量為*萬噸，銷售額達*億元，上繳稅費*萬元；
強化水資源稅費征收管理，全縣征收水資源費*萬元；
探索實現(xiàn)新安江流域水排污權首筆交易，為全省首例；
簽訂首個以*元/噸二氧化碳排放量的價格交易協(xié)議，成為安徽首筆通過林業(yè)交易所公開線上競價交易的碳匯項目。初步實現(xiàn)了自然資源資產(chǎn)價值向資本轉化，增加了財政收入，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。

（三）國有自然資源資產(chǎn)節(jié)約集約利用深入推進

節(jié)約集約用地措施不斷強化，土地使用效益得到提高。深入開展“五未”土地處置專項行動，全縣處置“五未”低效用地*畝，盤活出讓*宗*畝，保障重點項目用地，新增建設用地*畝；
加強林木種質(zhì)資源保護、良種選育推廣，完成人工造林面積*萬畝，新封山育林*萬畝，退化林修復*萬畝，森林撫育*萬畝。

（四）國有自然資源生態(tài)保護恢復持續(xù)發(fā)力

開展砂石綜合整治，關停全縣*家非法砂石加工點，整治成效顯著，生態(tài)環(huán)境明顯改善，全縣砂石經(jīng)營權收歸國有，由徽投集團統(tǒng)一運作管理，砂石偷挖盜采現(xiàn)象大幅減少。全縣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良，空氣環(huán)境質(zhì)量、水質(zhì)達標率、濕地保護率、森林覆蓋率等多項指標常年位于全國全省前列，新安江斷面水質(zhì)連續(xù)*年達到生態(tài)補償考核要求。積極推進生態(tài)保護修復工程，嚴守生態(tài)保護紅線，完成*個礦山修復治理項目。水資源保護利用走在全市前列，集中飲用水源備用點建設不斷推進。

（五）國有自然資源資產(chǎn)監(jiān)管水平持續(xù)提升

突出執(zhí)法監(jiān)察監(jiān)管，嚴令禁止私挖盜采礦山砂石、偷獵私挖野生動植物、非法捕撈、違法取水等各種違法行為，大力開展專項整治行動，嚴肅查處農(nóng)村亂占耕地建房、建設用地違法等，及時查處違法案件，推動問題整改。

二、國有自然資源資產(chǎn)管理存在的問題

（一）管理體制機制不夠健全

機構改革后，雖明確規(guī)定由縣自然資源主管部門統(tǒng)一行使自然資源資產(chǎn)所有者職責，但我縣各類自然資源資產(chǎn)管理涉及資規(guī)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、生態(tài)環(huán)境等多個部門，職能分散，管理體系交叉重疊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級沒有相應執(zhí)法機構和人員，導致自然資源資產(chǎn)監(jiān)管中出現(xiàn)多頭管理、責任不清、執(zhí)法缺失等問題。

（二）基礎管理工作有待加強

國有自然資源資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計存在基礎資料搜集難、基礎數(shù)據(jù)不實等問題，各類自然資源屬性不同，不同部門管理基礎、統(tǒng)計口徑、分類標準不一致，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠準確、資源分布掌握不夠清楚、規(guī)劃不協(xié)調(diào)、管控力度較弱等問題。價值體系缺乏，各部門數(shù)據(jù)大多數(shù)為實物量，缺乏貨幣統(tǒng)計，無法客觀反映自然資源的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，難以估量市場價值，不利于建立完善的生態(tài)補償機制。管理方式落后，自然資源數(shù)據(jù)采集與管理目前仍然以人工作業(yè)為主，自然資源信息化平臺建設水平仍不夠高，自然資源資產(chǎn)負債表沒有納入編制計劃，自然資源資產(chǎn)管理的基礎設施、執(zhí)法力量、執(zhí)法手段等需要全面提升。

（三）資產(chǎn)轉化效益不夠高

一是投入產(chǎn)出比不夠理想。近年來我縣投入大量人力物力財力，開展生態(tài)環(huán)保、新安江流域禁捕退養(yǎng)和新安江廊道建設等工作，但產(chǎn)生的經(jīng)濟效益不夠明顯。我縣林木樹種結構單一，受松材線蟲病危害大，自*年松材線蟲病爆發(fā)開始，已投入防治經(jīng)費高達*億元，今年繼續(xù)投入*萬元用于防治工作。二是建設用地供需矛盾突出。土地資源供給稀缺與土地存量閑置問題并存，“五未”用地清理處置難度加大，亂占耕地、違法建設用地等問題依然存在。三是我縣林業(yè)、水利等生態(tài)資源利用率比較低，自然資源與文旅產(chǎn)業(yè)融合度不高，產(chǎn)業(yè)鏈較短，產(chǎn)品附加值不高。我縣雖有豐富優(yōu)質(zhì)的水資源，但利用率不高，水資源價值亟待實現(xiàn)資本轉化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民用水源地保護難度較大。四是存在農(nóng)業(yè)面源污染，畜禽養(yǎng)殖對環(huán)境影響仍然存在，整治任務比較艱巨。

（四）資產(chǎn)監(jiān)管力度需加大

機構改革后，由縣財政局統(tǒng)一行使全縣國有資產(chǎn)管理監(jiān)督職責，但國有自然資源資產(chǎn)由縣自然資源和規(guī)劃局代表政府行使管理職責，各部門按各自職責分別行使監(jiān)督管理職責，難以形成統(tǒng)一的監(jiān)管合力。各部門監(jiān)管人員不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)又沒有執(zhí)法權，造成執(zhí)法手段偏軟，部分違法行為難以制止，違法建設、占用耕地、非法采砂、非法捕撈、違法取水、盜采盜獵野生動植物等問題時有發(fā)生。林業(yè)系統(tǒng)基層人員老化現(xiàn)象嚴重，人才斷檔問題突出，管護力量嚴重不足，特別是專業(yè)技術人員短缺，難以適應新形勢下管理要求。縣園藝場歷史遺留問題還沒有徹底解決。

二、意見和建議

綠色是*縣發(fā)展最亮的底色，生態(tài)是*縣發(fā)展最大的資源。守好、管好、用好自然資源資產(chǎn)是縣鄉(xiāng)兩級政府肩負的重要職責，也是貫徹落實習近平生態(tài)文明思想的生動實踐。要堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，將生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，既要生態(tài)高顏值，又要發(fā)展高質(zhì)量。

（一）國有自然資源資產(chǎn)管理基礎工作要“實起來”

縣政府及自然資源和規(guī)劃局要進一步摸清家底，開展全縣自然資源資產(chǎn)清查工作，加快自然資源統(tǒng)一確權登記工作，建立健全自然資源國有資產(chǎn)清單、分級分類臺賬，并建立動態(tài)調(diào)整機制。探索建立國有自然資源資產(chǎn)核算體系，實現(xiàn)價值量化，探索編制自然資源資產(chǎn)負債表，為實施市場化、多元化的生態(tài)補償及有償使用機制奠定基礎。進一步明確資規(guī)部門統(tǒng)一行使所有者管理職責，農(nóng)、林、水、環(huán)保等部門要各司其職，落實管理責任，建立健全分工明確、銜接有序、信息互通、協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動管理機制。要加快自然資源管理信息化建設，提升部門間數(shù)據(jù)共享水平，實現(xiàn)自然資源管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化。

（二）國有自然資源資產(chǎn)保護與利用要“融起來”

要正確處理好保護與合理利用國有自然資源與地方經(jīng)濟持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之間的關系。結合我縣實際，科學劃定生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線，加快推進全縣國土空間規(guī)劃、國土空間生態(tài)修復和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃編制工作，并與國家、省、市及縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃相銜接。加強飲用水水源地保護，深入實施新安江流域綜合治理，保證“一江清水出新安”?；胀都瘓F公司要強化“砂石辦”管理力量。做好森林資源的保護工作，加大國有林場基礎設施建設投入，解決人員配備不齊管理缺位問題，將國有林場職工納入事業(yè)單位招聘范圍，采用購買社會化服務方式，提高林業(yè)保護管理水平，根據(jù)清涼峰保護區(qū)職工常年在偏遠山區(qū)工作實際，落實其鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼等待遇。

（三）國有自然資源價值轉化要“活起來”

要千方百計保證全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和重大項目對建設用地的需求，繼續(xù)開展“五未”土地處置，提高工業(yè)用地綜合利用效率；
全面實行國有土地有償使用制度，嚴格規(guī)范土地出讓行為，探索“標準地”出讓制度。深化新安江流域生態(tài)補償機制試點工作，實行新安江水資源使用與價值實現(xiàn)掛鉤制度，完善排污權交易機制。繼續(xù)由徽投集團對全縣砂石集中統(tǒng)一經(jīng)營，支持陸壹零礦擴大開采利用范圍。由縣水利局牽頭，縣砂石辦會徽投集團對全縣各水系中砂石資源進行普查登記，編制河道疏浚及砂石利用規(guī)劃。砂石公司要根據(jù)市場需求延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高砂石資源綜合利用效益。林業(yè)部門要調(diào)整和優(yōu)化林種結構，推進林相改造，大力發(fā)展經(jīng)濟林和林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，開發(fā)林業(yè)碳匯項目，發(fā)展森林+旅游、森林+康養(yǎng)等，實現(xiàn)林業(yè)資源的價值轉化，積極探索建立林業(yè)資源保護生態(tài)補償機制。

（四）國有自然資源資產(chǎn)監(jiān)督管理要“硬起來”

縣自然資源和規(guī)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、生態(tài)環(huán)保等執(zhí)法部門要按照國家法律法規(guī)賦予的職權，加大對國有自然資源資產(chǎn)保護執(zhí)法力度。要建立縣政府牽頭的自然資源違法協(xié)調(diào)處置機制，整合執(zhí)法力量，形成執(zhí)法合力?？h自然資源和規(guī)劃部門要依法打擊違反城鄉(xiāng)建設規(guī)劃要求的亂占耕地、私采礦石資源等行為；
林業(yè)部門要加強森林防火宣傳，杜絕森林火災發(fā)生，加強對野生動植物保護；
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大對非法捕撈漁業(yè)資源的處罰力度；
水利部門要加大對私挖亂采砂石資源的打擊力度；
縣審計部門要建立健全國有資產(chǎn)、國有自然資源資產(chǎn)審計全覆蓋制度，結合經(jīng)濟責任離任審計對領導干部履行國有自然資源資產(chǎn)管理、保護及利用等職責情況進行審計監(jiān)督；
監(jiān)察及司法機關要做好對破壞自然資源資產(chǎn)案件的審查、審判工作，確保有限的自然資源永續(xù)利用?？h財政、自然資源和規(guī)劃等部門要及時向人大報送預算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)所需的國有資產(chǎn)基本數(shù)據(jù)信息，自覺接受縣人大對國有資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇七

久寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;

2、單位領導情況;

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;

5、賬外資產(chǎn)問題;;

6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;

8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;

9、資產(chǎn)轉移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;

10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;

11、資產(chǎn)有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;

12、其他。

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇八

根據(jù)財務資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

（一）資產(chǎn)清查工作基準日：20xx年7月15日——8月10日

（二）資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二——第九類

（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：

我單位領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產(chǎn)進行清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，并指定總務主任為資產(chǎn)清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

（四）資產(chǎn)清查工作取得的`成效及存在的問題。

通過本次資產(chǎn)清查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學校的一些設備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、組織校管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各校保管員定期（每個月）對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。

5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇九

xxx縣人民政府：

根據(jù)xx縣委辦《關于開展黨政機關和企事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作檢查的通知》的文件精神，結合xx實際，現(xiàn)將有關情況報告如下：

為順利開展工作、按時完成我鎮(zhèn)自查工作，成立了以鎮(zhèn)長任組長、機關分管領導為副組長，鎮(zhèn)屬相關單位負責人為成員的國有資產(chǎn)管理專項檢查領導小組，具體工作由鎮(zhèn)黨政辦、財政所兩個部門牽頭，鎮(zhèn)屬各工作單位負責人各自開展本單位使用和管理的國有資產(chǎn)自查等工作。

內(nèi)部管理制度、資產(chǎn)配置、使用、處置、投資以及出租出售管理的決策程序及效果，資產(chǎn)使用管理臺賬，資產(chǎn)賬務管理情況，主管部門對所屬單位資產(chǎn)管理職責履行情況等相關內(nèi)容。

我鎮(zhèn)管理和使用的國有資產(chǎn)總金額為xx元，其中國有土地xx元，辦公用房xx元，公務用車xx元（含消防車、灑水車各一輛），電子、電氣設備xx元，辦公桌椅xx元。在落實國有資產(chǎn)管理工作上，嚴格按照國有資產(chǎn)管理制度執(zhí)行。一是國有資產(chǎn)購置上，根據(jù)各部門工作實際要求，確需購置設備辦公設備的，先寫出書面報告，經(jīng)分管領導簽字報鎮(zhèn)主要領導審批同意后，由鎮(zhèn)黨政辦組織人員按程序統(tǒng)一采購，防止盲目采購，造成國有資產(chǎn)閑置、浪費；二是大宗物資采購工作，嚴格按照《xx縣人民政府辦公室關于執(zhí)行xx省政府集中采購目錄及限額標準的通知》要求（x府辦發(fā)〔xxxx〕xx號文件），我鎮(zhèn)不存在超標準、超限額采購；三是各部門建立了規(guī)范固定資產(chǎn)使用臺賬，明確了保管和使用的責任人；四是我鎮(zhèn)新增國有資產(chǎn)按照權責發(fā)生制原則，交付使用及時入賬，做到賬實相符，并按要求錄入國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)；五是國有資產(chǎn)處置方面，嚴格按照國有資產(chǎn)管理實施辦法，履行相應的審批程序，防止國有資產(chǎn)的流失，無私自處置國有資產(chǎn)的.現(xiàn)象。

我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理工作在各方面都比較規(guī)范有序，但也存在一些問題，一是有重買輕管的現(xiàn)象時有發(fā)生，主要在應急工作方面的臨時物資采購，今后需要加強管理；二是在低質(zhì)易耗品固定資產(chǎn)報廢處置不及時，比如平時我們使用的電腦，因更新快，在今后工作中，將按照有關政策法規(guī)，進一步建立健全國有資產(chǎn)管理制度，用好管理好我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)。

xx鎮(zhèn)人民政府

20××年××月××日

國有資產(chǎn)管理情況報告篇十

根據(jù)金融資產(chǎn)清查的相關制度和政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主要工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查的相關工作報告如下：

資產(chǎn)盤點基準日：7月15日8月10日，20xx。

資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)二至九類。

資產(chǎn)清查工作的具體實施：

我單位領導非常重視這項資產(chǎn)清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產(chǎn)需要檢查記錄，確實任務重，壓力大。為了保證資產(chǎn)清查的高效有序進行，首先成立了資產(chǎn)清查領導小組，并指定總務總監(jiān)為資產(chǎn)清查的專門負責人。其次，組織領導小組成員研究資產(chǎn)清查的相關制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；再次，在領導小組的監(jiān)督和指導下，總務處集中對此次資產(chǎn)清查工作的所有材料進行了分析和簡化，將所有與學校相關的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學校進行驗收。第四，確認資產(chǎn)清查的最終結果，填寫報告并上報。經(jīng)過努力，資產(chǎn)清查的`主要工作終于按時完成。

資產(chǎn)清查工作的成績和存在的問題。

通過這次資產(chǎn)清查，資產(chǎn)管理進一步規(guī)范，國有資產(chǎn)得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于電子產(chǎn)品更新太快，學校的一些設備屬于過時產(chǎn)品，舊桌椅已經(jīng)到了更新期，但沒有履行正常的資產(chǎn)報廢手續(xù)，這表明學校的資產(chǎn)管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。

我們將以此次資產(chǎn)清查為契機，提高學校資產(chǎn)管理水平，進一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理，對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進行了進一步的分析，并在區(qū)分是管理責任還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保學校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下：

1、組織學校管理人員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，明確國有資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各學校對固定資產(chǎn)管理的重視。

2、進一步加強資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)管理基礎工作，嚴格固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴格執(zhí)行責任制：每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負責固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。

4、要求每個學校的保管員定期檢查學校的固定資產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的損失和損壞，應及時向學校領導報告，否則應承擔相關責任。

5、學校領導要加強監(jiān)督，不定期對學校固定資產(chǎn)進行抽查，更有效地管理和保護國有資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的，當事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇十一

xxx資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室：

根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的'自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;

2、單位領導情況;

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;

5、賬外資產(chǎn)問題;;

6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;

8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;

9、資產(chǎn)轉移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;

10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;

11、資產(chǎn)有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;

12、其他。

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

國有資產(chǎn)管理情況報告篇十二

根據(jù)《西安市灞橋區(qū)關于開展區(qū)級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借、對外投資情況專項檢查的`通知》以及《西安市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《西安市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用和處置及收益管理暫行辦法》文件精神，我校領導高度重視，立即組織人員對國有資產(chǎn)出租出借情況進行了自查，現(xiàn)將自查報告匯總如下：

一、建立組織機構，專項負責

組 長：何志靜

副組長：董江濤 周寶平

成 員：王根基 張水利 薛鋒 張峻峰 薛飛

二、自查內(nèi)容

1.國有資產(chǎn)日常管理情況：嚴格按照《西安市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《灞橋區(qū)學校固定資產(chǎn)管理制度》要求，嚴格落實國有資產(chǎn)清查、登記、上報制度，設置固定資產(chǎn)卡片、總帳及明細賬簿，并定期進行清查盤點，及時更新國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，做到賬賬相符，賬實相符，明確責任并履行好職責。

2、制度建立情況：我校建立了《西安市第五十六中學固定資產(chǎn)管理制度》及《辦公用品采購、保管、支領制度》。

3 資產(chǎn)處置情況：按照規(guī)定履行審批手續(xù)，并及時做好賬務處理，殘值收入按照“收支兩條線”管理原則，無擅自處置國有資產(chǎn)現(xiàn)象。

4、資產(chǎn)出租出借情況：我校與西安警察護衛(wèi)學校的租賃合同已到期，不再續(xù)約。我校與五鼎聯(lián)合鋼筋機械公司簽訂了一年合同，出租面積 平米，年租金 萬元。我校的資產(chǎn)出租按規(guī)定向教育局提出申請經(jīng)同意后簽訂出租合同；出租收入納入預算統(tǒng)一管理。

三、自查時間

20xx年5月27日-29日

四、自查匯總

我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照《西安市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、帳表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為。

自查，我校無國有資產(chǎn)（土地、房屋）對外出租、出借、聯(lián)營的情況。也沒有違紀違規(guī)行為。

西安市第五十六中學

20xx年5月29日

國有資產(chǎn)管理情況報告篇十三

濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：

按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。

1、單位基本情況;

2、單位領導情況;

2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;

3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;

5、賬外資產(chǎn)問題;;

6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;

7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;

8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;

9、資產(chǎn)轉移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;

10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;

11、資產(chǎn)有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;

12、其他。

經(jīng)自查，我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問題。

我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。

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