總結不僅僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃，它可以幫助我們不斷進步，實現(xiàn)自我價值。需要結合實際情況，客觀地評估自己的表現(xiàn)和成績。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同領域和行業(yè)的總結寫作方式和特點。
設備員工作總結篇一
指標數(shù)據(jù)：3—6月份關鍵設備完好率96.26%，重要設備完好率96.48%，一般設備完好率96.2%，全部設備完好率96.3%。上半年維修改造合同費用84.3萬，維修改造材料采購合同費用600多萬元。
主要匯報內(nèi)容分為一個活動、二項工程、三大設備、四點體會、五項不足：
一、一項活動――設備管理提升年活動
設備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié)，從“意識、機制、管理、技能”入手，推行工程建設設備管理、設備宏觀長效管理、設備維護檢修三個“前移”。3月份制定了“設備管理提升年”活動方案，組織召開了“設備管理提升年”活動專題動員會議，并開展了設備管理提升年相應工作。一是制訂了設備分級管理，對關鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設備條形碼巡檢系統(tǒng)進行了試行，3月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實施方案》的通知，正開展運行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設。三是為加強公司電力線路管理，3月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標準化體系及設備基礎管理要求，印發(fā)了《設備點檢管理制度》、《設備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺了《設備管理專項考核辦法》，并進行了第一次檢查考核工作，為設備管理工作提升的促進起到?jīng)Q定性作用。
二、二個工程―――污泥預處理工程和處理提標改造工程
1、參與污泥預處理工程項目調(diào)試
上半年是污泥預處理工程調(diào)試重要階段，通過制訂調(diào)試方案，重點開展了污泥均質(zhì)池和離心機系統(tǒng)調(diào)試，通過調(diào)試實現(xiàn)了污泥預處理工程由工程向生產(chǎn)運行轉變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運行。在調(diào)試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調(diào)整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。
2、參與處理提標改造工程的設計
全面配合開展了處理提標改造工程的相關設計優(yōu)化、設備分包、設備選型和技術標書的編制工作，目前正處于設備招標階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設備選型等相關工作，為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。
三、三大設備―――鼓風機、排水泵、流量計
1、開展鼓風機設備維修保障
一方面是尋找外力，解決遺留難題，三期2#、3#鼓風機年初相繼出現(xiàn)葉輪及導葉體嚴重破損設備事故，雖在質(zhì)保期外，但通過與生產(chǎn)廠家艱辛談判，最后由生產(chǎn)廠家免費維修，目前已完成2#機維修，3#機計劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導致二期2#鼓風機葉輪破損設備事故，在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運行之中，從而解決了核心設備鼓風機老大難問題。同時根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風機油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風機油溫比同期下降10多度，保證了鼓風機的正常運行，同時節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費用。
2、開展排水泵氣蝕問題研究
因設計及泵房運行工況等原因，使運行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕，上半年花大精力對葉輪進行了研究，通過采取臨時措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗。主要開展了國產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。
3、開展流量計的專項檢查整改
按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計檢查與比對，并在泥處理又以"一進一出"為先，脫水加藥為輔，全面進行了泥處理系統(tǒng)流量計檢驗。并完成了水處理系統(tǒng)進廠流量計的比對，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進行監(jiān)測，已能從容應對各級環(huán)保的檢查。
四、四點體會
1、設備基礎管理有序推進
20__年作為設備管理提升年，在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應措施與計劃，有序開展了相關工作，梳理了管理關系，全面開展設備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作，完善設備的巡視、點檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風機房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強，總降變電所電力外線、等設備的巡視質(zhì)量得到提升，排海班設備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細，泥處理老區(qū)脫水機房設備管理進一步加強，通過加強濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機含水率達到81左右的水平，72米吸泥機上班組人員花了大量心思，使設備實現(xiàn)正常排泥，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應部門為設備管理做了不少的事情，也使設備的穩(wěn)定性能得到了加強。
2、設備維修責任逐步落實
根據(jù)分塊維修方案，機修車間人員分為一、三期區(qū)域，二期、排海系統(tǒng)區(qū)域，泥處理區(qū)域，自控儀表區(qū)域分塊維修，實施各區(qū)域設備維修組長負責制，維修管理分管副主任負責制，減少了維修人員區(qū)域流動性，使設備維修責任到人，加強了維修的專業(yè)性、持續(xù)性，使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設備性能，增強維修的責任心和快速反應能力。20__年上半年，累計開展了1248項故障維修及優(yōu)化改造工作。相對20__年更加有效、有序地開展設備維修，確保了污水處理、污泥處理的連續(xù)性，設備問題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。
3、設備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進
上半年，全面開展了設備優(yōu)化改造工作，為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障，一方面是全面實施枯水期相關工作，使平時不能處理的問題得到解決；二是開展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風機油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風機電機冷卻器，完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對全廠低配室安裝空調(diào)及風扇，開展變壓器等關鍵設備的溫度監(jiān)控，使大部分關鍵設備經(jīng)受了高溫考驗；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換，完成部分水泵的變頻控制改造，開展了二期鼓風機循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩(wěn)運行打下了基礎；開展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進泥管道、溶藥機加裝等改造，提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案，為泥處理系統(tǒng)的運行提供了進一步的保障；四是電力系統(tǒng)工作也在進一步加強，實施了電力外線大修，開展電力外線的管理，開展了電力變壓器定期切換工作，做好了開展二期總降年檢大修準備工作；五是后勤設備維修也有相應的措施，提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案，實施了一期路燈的替換，開展了二期路燈的改造，特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎上進行優(yōu)化改造的建議，節(jié)省了較多的費用。
4、部門工作配合逐步深入
污泥預處理工程的實施讓項目部、運行二部、設備部形成了為專項工作而努力的團體，處理提標改造項目及氣浮裝置的大試讓項目部、技術部、設備部也形成了專項工作的團體，設備管理提升年活動離不開運行一部、運行二部參與，在各個專項工作中，需要相關的部門配合才能有效地實施，由于工作量等方面的原因，在部門配合上或多或少還存在一些問題，但從大局上感覺各部門配合工作也還是在進一步加強。
五、五項不足
1、能力與任務的匹配不足
作為全國最大的污水處理廠，設備各類繁多，水下設備多，水下工藝工況復雜，管理要求高，新設備在不斷引進，設備管理及維修人員的技能還存在一定的差距，專業(yè)技術力量仍不夠完善，權威人員缺少，在出現(xiàn)一些疑難雜癥后可依質(zhì)靠力量少。
2、設備設施的可控性不足
公司設備相比其它城市污水處理廠運行環(huán)境較特殊，相應設備設施借鑒經(jīng)驗少，在設計、選型等環(huán)節(jié)中沒有充分考慮水質(zhì)特殊性及現(xiàn)場環(huán)境，從而使部份設備存在一定不足，如在潛污泵葉輪氣蝕問題、攪拌控制箱腐蝕與高溫問題、總降變電所防雷性能等方面可控性不夠。
3、設備設施維修力量不足
與機修車間并存的有部分設備外協(xié)力量，主要有起重機械、變頻器、電機、自控儀表、攪拌器、鼓風機、ups及外協(xié)維修隊伍等。除去以上外協(xié)工作外，按照分塊維修實施方案，機修車間水處理系統(tǒng)所配維修人員在沒有如排水泵房葉輪更換等批量性維修或優(yōu)化改造情況下，人員基本匹配，而泥處理系統(tǒng)所配維修人員只具有泥處理老區(qū)的維修力量，隨著泥處理新區(qū)的生產(chǎn)，維修力量不足的問題已開展出現(xiàn)，雖然泥處理新區(qū)的設備質(zhì)保期為兩年，但相應的人員匹配也需提上日程。
4、管理創(chuàng)新方面存在不足
由于目前所承擔的工作任務仍然比較繁重，主要精力仍放在處理面上工作，總結分析相對較少，一些創(chuàng)新的工作沒有系統(tǒng)性地進行分析，在創(chuàng)新方面仍存在一定差距。
5、與設備使用部門溝通仍存在不足
雖然與設備使用部門每月開展設備懇談、管理例會，但設備管理部門與使用部門對設備管理及維修理解上仍存在一定的差異，在對具體問題處理方式上可能存在不同，需進一步加強部門之間的交流與溝通。
下半年，設備部將聯(lián)合部門繼續(xù)深化設備管理工作，為公司設備正常、穩(wěn)定運行盡最大的努力。
設備員工作總結篇二
我叫__，__年__月出生，20__年7月參加工作，在攀枝花鋼城集團有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設備部工作，20__年12月獲得機械助理工程師，主要負責機械設備管理。
任助理工程師10年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在一定變化，但仍與機械設備相關。崗位的調(diào)整使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛煉和豐富了自己，對擴充專業(yè)知識、提升業(yè)務能力、提高專業(yè)技術水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實踐中，自己堅持以6s為導向，以管理效益為中心、以服務為宗旨，堅持科學管理、狠抓落實，相繼完成了各項工作任務并取得了一定成績。
一、思想政治素質(zhì)得到提高。
在__年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地充實自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論思想指導工作；在工作中，自己利用業(yè)務時間學習、參加過網(wǎng)絡知識講座等，有意識拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻---一致，在工作步調(diào)上與公司保持一致；同時，聯(lián)系工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
2、認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動中去。
3、在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立公仆意識。我之所以能取得專業(yè)技術職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領導的信任，在這個崗位上我只能是盡職盡責，干好工作回報公司。在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己專業(yè)技術能力。加強自身建設，嚴格要求自己，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。
4、堅持黨性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去體現(xiàn)一個工程技術人員的導向作用，發(fā)揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發(fā)展。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務。
二、技術和業(yè)務水平不斷增強。
從參加工作以來，自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強。在學習中工作，在工作實踐中提高，不斷加強學習，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者，抓住每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養(yǎng)。對一些先進的理論，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去。通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業(yè)務技術和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。
三、工作業(yè)務有所進展。
在這四年中，在公司領導的關心和支持下，修訂、完善了《設備、工程、能源管理考核辦法》，并按照公司規(guī)定進行嚴格考核；督促各車間維修好設備，自己有維修能力的自己修理；在公司的支持下、加強設備管理人員、修理人員、操作維護人員的培訓，使職工養(yǎng)成檢查、保養(yǎng)、維護的習慣；加強修舊利廢的管理，降低公司成本；加強設備點檢工作，確保公司設備完好率控制在總公司指標之內(nèi)；加強對外修理管理；加強基礎臺帳的建立和檢查，使《設備運行記錄》、《設備保養(yǎng)記錄》、《設備檢修記錄》記錄準確，反應設備實際狀況！
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為公司的發(fā)展振興而貢獻畢生。
設備員工作總結篇三
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：xxx一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望xxx。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術工作的`許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
四、忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，xxx當好家、理好財xxx是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步！
設備員工作總結篇四
20__年在烏海礦業(yè)公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞集團公司下發(fā)的20__年機動工作要求，結合礦業(yè)公司實際情況，繼續(xù)堅持對主要生產(chǎn)設備的隱患治理和整改工作,降低備件庫存流動資金占用，深化內(nèi)部挖潛工作，全面提高設備檢修質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為主導，以提高設備綜合經(jīng)濟效益為目的，積極開展各項工作，到6月份完成的工作如下：
1、從年初開始，積極開展了“學規(guī)程、用規(guī)程、反違章、保生產(chǎn)”活動，以突出崗位人員在設備使用、維護中的重要作用，切實做到正確操作，精心維護。達到認真執(zhí)行檢修規(guī)程，提高檢修質(zhì)量，降低設備故障率，有力地保證了生產(chǎn)設備的正常運行。
2、積極組織備件、材料進行設備大中修項目。20__年大修項目2項（機車架線大修、鐵路大修）1-6月份已完成1項，中修項目12項：其中1#空壓機已完成，其它項目備件、材料正在組織當中，根據(jù)礦業(yè)公司生產(chǎn)情況，在不影響生產(chǎn)的情況下組織檢修，努力降低大中修時間，全部保質(zhì)、保量完成了任務。
3、加速設備的更新改造工作。上半年采選作業(yè)區(qū)先后完成4＃皮帶機改造和5＃溜井改造任務，完善了工藝流程，減少了外排和運距。其它區(qū)域根據(jù)自身特點，也進行了部分設備更新改造工作。下半年準備對破碎除塵系統(tǒng)進行改造，改造方案正在落實當中。
4、積極開展了星級站所、星級倉庫、星級設備單元的保星工作。通過上半年艱苦的工作，達到了公司對星級管理的要求，維持或改善了設備的技術狀況，保證了設備安全可靠地運行，逐步實現(xiàn)設備星級工廠的目標。下半年準備在原有星級站所的基礎上繼續(xù)做好申星、升星工作。
5、機能部、兩大作業(yè)區(qū)、水泥廠都按照公司動力部的要求進一步完善了設備技術檔案，固定資產(chǎn)臺賬，并全部納入計算機管理，嚴格了固定資產(chǎn)管理，認真貫徹公司的資產(chǎn)歸口管理實施細則。新建白灰廠設備資料及檔案的管理也進行了初步建立，相關資料正在組織交接。
6、進一步加強了設備的潤滑工作。在潤滑管理中堅持“潤滑五定”制度，各崗位認真執(zhí)行標準化作業(yè)，保證了設備的正常運行。并按照公司要求建立了潤滑油管理體系，按照編制的液壓、潤滑油使用卡片，嚴格了潤滑管理制度，明確了管理程序。白灰廠同樣在潤滑管理中已建立自己的“潤滑五定表”，并嚴格執(zhí)行潤滑管理制度。
7、完成了設備三大規(guī)程的修定工作。按照公司要求，結合“三標一體化”內(nèi)容，對電鏟、電機車、潛孔鉆等17種主體設備三大規(guī)程的進行了修定工作。白灰廠設備三大規(guī)程正在編制當中，年內(nèi)將全部完成。
8、面對設備老化，機能部和各作業(yè)區(qū)、水泥廠不斷強化基礎管理，及時進行溝通，20__年機能部每月召開設備例會，通報每月的設備檢查情況，限期進行整改，對沒有完成的項目進行通報，并進行考核。就各單位提出的問題及時提出解決方案，為設備管理工作的有序進行打下了很好的基礎。每周要求各單位將設備的'運行、檢修情況填入表格，及時反饋給機能部，很好地掌握了設備的運行狀況。
9、加強能源管理，搞好計量工作。采取技術和管理相結合的辦法，加強水、電、煤的管理，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。結合水泥廠質(zhì)量認證工作，對水泥廠的計量器具進行了全部檢定，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順利進行。白灰廠的計量器具正在完善當中。
10、加強小機修自加工備件和小電機管理，搞好修舊利廢，降低消耗。本著有條件加工的備件決不外購的原則，對自加工嚴格管理，嚴格執(zhí)行轉外購審批管理程序，取得了很好的效果。
11、加強了備品備件的管理工作，對備件實行abc管理，使庫存更加合理，認真開展庫存?zhèn)浼庖频牧銕齑婀芾恚瑖栏癜凑铡恫少徱?guī)定》進行采購，簽定質(zhì)量保證書，確保備件質(zhì)量達到使用要求。在標準件上加強了水泥廠、白灰廠及礦內(nèi)備件的共同使用，有力地降低了庫存，保證了生產(chǎn)的順利進行。
下半年工作初步打算：
1、繼續(xù)開展了“學規(guī)程、用規(guī)程、反違章、保生產(chǎn)”活動，提高設備使用、維護、檢修水平。
2、全面組織完成好設備大中修項目。在上半年工作的基礎上繼續(xù)加大修理費的管理力度，抓好計劃檢修，保證大中修兌現(xiàn)率，保證設備的正常運行，滿足灰石、水泥、白灰生產(chǎn)和輸出的需要。
3、著力解決好環(huán)境保護問題。今年要投入較多資金處理好破碎除塵系統(tǒng)，要創(chuàng)造出一個清潔生產(chǎn)局面。水泥廠也要后續(xù)投入資金恢復或改造除塵系統(tǒng)，白灰廠要全部投入使用環(huán)保設備，達到清潔生產(chǎn)，全面通過環(huán)評驗收。破碎除塵系統(tǒng)改造將作為下半年設備更新改造的主要任務。
4、積極開展設備星級站所、星級倉庫、設備星級單元的工作，有星要保星、升星，無星要申星，力爭上一臺階。
5、進一步細化設備的基礎管理工作，特別是白灰廠設備的基礎管理工作。
6、加強節(jié)能降耗工作，積極開展修舊利廢，降本增效。
7、抓緊抓好新建白灰廠各項基礎管理工作建立和完善。
包鋼集團烏海礦業(yè)公司機能部
20__年7月8日
設備員工作總結篇五
以下是關于設備管理員的總結，請各位批評指正!
首先對我在這一年中的工作情況進行匯報：
1、自xx年x月x日入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時完成。
2、x月份我接受領導安排，調(diào)至設備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果，在領導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎xx人，x人不及格。
工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監(jiān)督質(zhì)量工作。
在收獲的同時也存在著許多的不足，xx年已結束，在這里我要總結經(jīng)驗和教訓，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進。
1、工作經(jīng)驗少，工作進展吃力：要想干好設備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗，當設備出現(xiàn)問題時，自己應該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。
2、遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，業(yè)務認識欠缺不能應對工作需求：對設備結構、維護保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身不足。
3、工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中經(jīng)常因為自己的疏忽，照成了工作的被動。工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們在工作過程中不斷總結，總結工作中出現(xiàn)的問題，總結好的工作方法，向有經(jīng)驗的施工技術人員請教，不斷完善著我的驗收經(jīng)驗，增加我對防腐的認識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。
1、強化設備日常檢查
2、協(xié)助車間做好20xx年大型技改檢修工作：根據(jù)20xx各車間年度檢修計劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時進行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產(chǎn)。
3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
設備員工作總結篇六
20__年，我公司的特種設備安全管理工作在市、縣質(zhì)監(jiān)局的支持與幫助和公司的正確領導下，以預防和杜絕事故發(fā)生為目標，以服務生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，實行科學監(jiān)管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設備的安全運行，全公司全年沒有發(fā)生特種設備事故。
一、注重特種設備安全監(jiān)察工作
全面落實科展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強各廠、部領導對特種設備安全工作的領導，深化特種設備安全專項整治，對無證或證照手續(xù)不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對證照手續(xù)齊全且在安全檢驗期內(nèi)的，加強監(jiān)管，使全公司特種設備的安全使用得到改善。
年初，我們就按照市局的'要求制定了本年度特種設備安全監(jiān)察工作要點，同縣人民政府簽訂了《特種設備安全承諾書》，進一步層層明確了特種設備安全責任制，對全公司重大危險源特種設備進行重點監(jiān)控。加強特種設備應急救援體系建設，完善應急救援隊伍，落實演練隊伍，落實演練措施。
二、突出重點做好特種設備安全管理工作
（一）認真履行特種設備安全生產(chǎn)、使用法定職責，按規(guī)定設置特種設備安全管理機構，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機構發(fā)揮最大職能作用。
（二）開展了特種設備安全大檢查。重點抓好重點設備、重點單位的特種設備安全檢查。全年共組織專項檢查4次，檢查特種設備245臺次，整改安全隱患5處。
（三）嚴格落實特種設備安全管理制度和操作規(guī)程，建立健全特種設備安全技術檔案、臺賬，使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備，堅決不使用存在安全隱患、未經(jīng)檢驗會檢驗不合格的特種設備。
（四）加強對本單位特種設備作業(yè)人員的安全、節(jié)能培訓和教育，保證特種設備作業(yè)人員持證上崗率100%，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報培訓取證人員18名。
（五）對在用特種設備及逆行那個經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，定期自行檢查并做好記錄，按時向特種設備檢驗檢測機構申請檢驗。截止到12月20日全年共注冊壓力容器152臺次；檢驗壓力容器18臺次；起重機械12臺次；鍋爐3臺次；安全閥58臺次。
（六）加強安全法律法規(guī)條例的宣傳。充分利用“百日安全無事故”活動和6月份“安全月”活動，通過制作宣傳展板，懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料等形式宣傳特種設備安全工作。
三、存在的問題
（一）特種設備的安全宣傳工作有待于進一步加強；
（二）特種設備安全管理人員業(yè)務知識掌握的還不夠深、不夠透，需要進一步加強學習；
（三）部分生產(chǎn)廠只注重鍋爐、壓力容器等設備的安全管理，對起重機械的安全性重視不夠。
四、20__年工作設想
（一）繼續(xù)對特種設備數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)管，將每次檢查數(shù)據(jù)準確、及時記錄，為今后特種設備安全監(jiān)察工作提供準確信息。
（二）繼續(xù)加大對重大危險源監(jiān)控力度，尤其是甲醇廠壓力容器和發(fā)電廠鍋爐等，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
（三）加強對特種設備的專項整治工作，凡存在重大特種設備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責任人，落實整改資金，限期進行整改。凡不積極整改的，要追究主要負責人和相關人員的責任。
（四）加大對特種設備安全生產(chǎn)的宣傳力度，利用安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動的開展，積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，切實做到增強廣大員工安全意識，消除安全隱患，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。
設備員工作總結篇七
我從xx學校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于xx年xx月開始在＊＊縣通信分公司工作，通信公司技術員個人專業(yè)技術工作總結。我從事的是互換保護工作。于xx年xx月xx日，經(jīng)上級考核，我被聘用為互換保護專業(yè)的技術員。到此刻，我被授予技術員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?，F(xiàn)快要幾年的工作總結如下，請市公司領導審核評定。
我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控互換機保護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作職位。其實，xx的設備保護工作是以互換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合保護工作。在綜合保護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)保護技術，個人總結《通信公司技術員個人專業(yè)技術工作總結》。
俗語說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上，采取內(nèi)外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直維持了不中斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直維持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，碰到不能處置的障礙，及時請教有豐碩經(jīng)驗的`老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我前后掌握了互換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對sdh設備的性能有了進一步的了解；對電源設備的工作原理有了加倍深切的熟悉；對于isdn、寬帶設備及終端保護積累了必然的經(jīng)驗，共計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。另外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。
xx年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、互換設備保護等工作。由技術職位轉變到技術管理職位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機緣。
設備員工作總結篇八
xxx查找不足趕先進，立足根本爭先進xxx，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于xxx如何進步自臥冬服務于本單位xxx這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把xxx學習先進、趕超先進、爭當先進xxx融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個x的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
部門的作用：
作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的.組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，xxx查找不足趕先進，立足根本爭先進xxx，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
設備員工作總結篇九
時光流逝，轉眼間我在公司中又渡過半年?；厥走@走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的設備管理不難，但要做一名優(yōu)秀的設備管理技術人員就不那么簡單了。我認為：一名好的設備管理員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在業(yè)務能力上更要專研。雖然我作為一名有著多年工作經(jīng)驗和專業(yè)經(jīng)驗的人員也有好多需要學習的東西。
作為一名技術工作者，要想完成工作的責任，首先必須具備過硬的思想品德素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀及工作態(tài)度。在這半年中我認真參加公司的各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。作為一名公司的管理層員工，我在工作中會有無意的考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當各位領導和各位同仁的意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是要以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能把工作做得更的好一些。
在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工廠里進行一些嘗試。
在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，要學的東西還很多。
在空余時間，我會在網(wǎng)上閱讀一些有關專業(yè)的資料來不斷的充實自已，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
我從x年6月2日進入公司作以來，在公司各位領導的關心和領導下，在各位同仁的幫助下，我使本人能夠很快地進入工作狀態(tài)。在此表示忠心感謝。在這期間具體完成如下工作：
1、在楊總的領導下完成新設備的部分選型方安案的編寫，如空壓機詢價方案，成品水搬運方案；舊水處理線地坪方案和房屋方案及舊水處理線的平面布置方案。吹瓶機排熱風降環(huán)境溫度的方案。
3、在設備問題上解決了三合一灌裝機開機不能自動運行，完成了三合一小瓶灌裝機灌裝部分的維修工作，克服了需要人工幫助啟動的久而不決的故障；激光打碼機黑屏故障，帖標機不能升降調(diào)節(jié)；升降機不能上、下的電路控制的故障。吹瓶機加溫機部分短路故障和變頻器故障等，使吹并機基本能夠穩(wěn)定工作。
4、在設備管理上完成原有設備的臺帳，并與目前新設備變動的調(diào)整、熟悉各設備的作業(yè)指導書(原有的)，新設備技術資料的歸案工作。
5、根據(jù)iso9000標準培訓要求將設備臺帳和各設備的作業(yè)指導書收集整理完成；并開始使用設備維修記錄；收集了持種設備的國家有關法規(guī)和技術規(guī)范。
6、在生產(chǎn)中有時間的情況下協(xié)助生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務。如參與搬運桶裝水，下桶等。
7、新車間廠房排水溝的規(guī)劃方案，新生產(chǎn)線運行后出現(xiàn)問題的整改。
8、新車間廠房施工的現(xiàn)場部分管理與協(xié)調(diào)。
9、新設備安裝中完成與廠家施工人員的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理。
11、完成燙金/絲印機作業(yè)指導書的初稿編寫，并與廠家調(diào)試工程師溝通作出修改。
12、公司領導安排的三合一灌裝調(diào)和吹瓶機還沒有達到滿意的效果還需要繼續(xù)努力。
13、五加侖灌裝機熱蒸汽排汽管安裝完成，五加侖收標機的蒸發(fā)生汽給水管安裝安成并加裝保溫層。
14、凈化間緩沖間洗手間給水管安裝完成，不足部已與安裝單位協(xié)調(diào)得已解決。
15、新設備安裝調(diào)試完成后，并對設備更進一步的熟悉了，并解決新設備在生產(chǎn)中出現(xiàn)的部分問題。
16、完成了領導臨時交辦的各項工作。
通過這半年在公司的工作，我很幸運學到了不少東西，業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在管理和技術方面都還顯得夫淺。我將在未來時間里繼續(xù)多學，多思、多試努力把工作做的更好。
在公司的不斷發(fā)展中提升自已，在公司各位領導的正確領導下，與大家不斷的共同前進。
設備員工作總結篇十
轉眼間進入公司也有三個月的時間了，這是我首次接觸設備管理的工作，所以有不少的感悟。
每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。
1、重視保養(yǎng)，減少維修：按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調(diào)直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
2、對重點設備維修做到搶修及時：要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。
3、完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期里面自己設備管理上有成績也有缺陷，我會在接下來的`工作中，不斷提高自己業(yè)務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力。
設備員工作總結篇十一
分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點：
結合這些問題，我們提出銷售解決策略案
從以下幾個方面入手
1：工業(yè)品促銷
試用，由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對功能與性能的評價來自客戶、
此效果相對比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢(當然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，但是，每個產(chǎn)品的定位會有所不同，我們會以價格，貼標，代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷)
2：高階行銷
3：客戶特殊收益
一般來說，客戶端的決策者情況分布為：
總經(jīng)理：
技術經(jīng)理：
工程師
采購經(jīng)理
相對而言，很多公司的采購人員并非專業(yè)出身
由于他開發(fā)了較好的產(chǎn)品，而且周期縮短成本降低，這從另一個方
4：促進成交
5：指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進程
因此工業(yè)品銷售是由以下幾個部分構成：
1、人員銷售：即銷售的直接推銷、
2、高階行銷：由公司的高層進行銷售促進、
3、工程師銷售：即，由工程師所提供的服務來展開對客戶端的滿意度建立與推進、
4、服務銷售：由售后服務端的銷售來完成滿意度、
5、全員銷售：公司的每一個人都需要
設備員工作總結模板
設備員工作總結篇十二
__年我調(diào)任建安分公司的設備管理員，在分公司領導及有關部門的關心支持下，經(jīng)過我不懈地努力，千方百計地想辦法。使建安分公司的設備管理取得了好的成績，設備管理上了一個臺階。并實現(xiàn)收入租金58191元，賠償金113650元，全年共創(chuàng)收金額合計達171811元，為公司的增產(chǎn)增效做出了貢獻。為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神，我及時與分公司主管領導、生產(chǎn)作業(yè)隊長聯(lián)系，編制安分公司的設備管理自查自改計劃，并制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：
全年共組織機械設備、施工機具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計7次。
1、檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。
2、檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。查出不合格項4項。
機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。
整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。
x月__日：（1）機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。（2）檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。不合格4項問題已整改。
為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神，分公司領導予以了高度重視，及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭，生產(chǎn)作業(yè)隊長、各班組長為骨干的設備管理大檢查自查自改小組，制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：
x月__日，對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計。檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。
x月__日，檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。查出不合格項4項。
x月__日，機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。
x月__日，整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。
x月__日：（1）機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。（2）檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。不合格4項問題已整改。
x月__日以公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現(xiàn)場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料檢查，檢查結果如下：
一、現(xiàn)場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5臺：活動焊機3臺，機動翻斗車1臺，運輸機動車輛1臺，查出問題10項。
二、檢查分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。查出不合格項4項。
1、無年初設備年購計劃。
2、無操作手持證上崗管理臺帳。
3、分公司組織結構圖，設備管理員名稱不符。
4、技術檔案，一、二級保養(yǎng)記錄不完整。
三、檢查組提出的問題：
1、查出的不合格項全部盡快整改。
2、統(tǒng)計上報分公司所屬機械設備定人定機（一人一機）明細表，真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。
設備員工作總結篇十三
分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點：
結合這些問題，我們提出銷售解決策略案。
從以下幾個方面入手。
1：工業(yè)品促銷。
試用，由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，對功能與性能的評價來自客戶、
此效果相對比較明顯，即，由于，我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢（當然，客觀的講，我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，但是，每個產(chǎn)品的定位會有所不同，我們會以價格，貼標，代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷）。
2：高階行銷。
3：客戶特殊收益。
一般來說，客戶端的決策者情況分布為：
總經(jīng)理：
技術經(jīng)理：
工程師。
采購經(jīng)理。
相對而言，很多公司的采購人員并非專業(yè)出身。
針對不同的情況，會有公關的側重點的不同，一般，我們所遇。
由于他開發(fā)了較好的產(chǎn)品，而且周期縮短成本降低，這從另一個方。
4：促進成交。
5：指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進程。
因此工業(yè)品銷售是由以下幾個部分構成：
1、人員銷售：即銷售的直接推銷、
2、高階行銷：由公司的高層進行銷售促進、
3、工程師銷售：即，由工程師所提供的服務來展開對客戶端的滿意度建立與推進、
4、服務銷售：由售后服務端的銷售來完成滿意度、
5、全員銷售：公司的每一個人都需要。
設備員工作總結篇十四
從x月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作一年了。這段時間我收獲了很多，對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的.轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術員，我現(xiàn)將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這里對一年的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
x月xx日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
20xx年，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管xx多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與xx我如何去與相關部門溝通處理問題。
從x月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導，xx安排同事于海生帶我進入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非常看重，所以在xxx的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設計，規(guī)劃，并極時安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。
在這一年的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業(yè)務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管xxx、同事于海生對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要領導的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹。現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
設備員工作總結篇十五
xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐€人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結如下： :
一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法;二是向周圍的同事學習，虛心求教;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。
三、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。
四、經(jīng)驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：
1.對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
2.對檢修人員的管理比較松散。
3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
設備員工作總結篇十六
“經(jīng)驗總結辭舊歲，績效提高是新春”，20xx年度的工作已近尾聲，回顧過去的一年，在車間主任的正確領導下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務順利完成，車間對設備管理、技術改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認真地工作，基本上完成了車間交給的各項任務，為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定、滿負荷生產(chǎn)作出了應有的貢獻。現(xiàn)對車間設備管理工作情況作如下總結：
本年初在公司資金投入的支持及相關部門的配合下，根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況，購置了一臺水平式全自動裝盒機，該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度、提高了生產(chǎn)效率，但是也帶來了保全崗位對新型設備的認識和挑戰(zhàn)，為將來對新建車間新型設備的性能掌握奠定了基礎。由于我們沒有到設備廠家學習新設備的制造過程，只能通過設備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學習。通過一年的學習、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設備的性能并具備了處理應急事故的能力，在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設備的了解與學習。在這一年的使用過程中，由于我們對設備不熟悉，不但造成了崗位職工勞動強度增大、工作時間延長的現(xiàn)象，而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對新設備的不斷了解，生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學習，認真執(zhí)行設備點檢制度，保證設備的穩(wěn)定運行。
在車間的大力支持和相關崗位的配合下，保全人員經(jīng)過探索、研究及相關部門的協(xié)助完成了部分設備的改造，主要設備改造的具體情況匯總如下：
1、通過設備科與信息中心的協(xié)助，實現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。
2、設備科協(xié)調(diào)新華醫(yī)療器械公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級，重裝程序后設備運行正常。
3、7月份軋蓋崗位增加排風系統(tǒng)，將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境，該項目要等到20xx年的夏季才知效果如何。
4、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段（洗瓶、灌封、軋蓋）流水線設備進行了徹底整修，目的是減少停機頻率、提高設備運行的穩(wěn)定性，為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下，保全人員對貼簽機出現(xiàn)的斜簽、掉簽、字號不清等問題進行了大修，遺留的老大難問題徹底解決。
5、經(jīng)設備科協(xié)助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題，基本避免了出水溫度過高的現(xiàn)象（該問題還在試驗中）。
6、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗，徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7、保全崗位利用班后時間，早來晚歸，經(jīng)過一年的摸索與試驗，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點（穩(wěn)定控制在2左右），而且氮氣使用量明顯減少。
8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災報警器全部更換，達到了驗收標準，符合車間使用要求。
設備員工作總結篇十七
設備管理員不但有管好設備的運行狀況，還有明確的設備臺帳、設備動態(tài)信息記錄要及時把設備運行中存在的問題反饋出來，對每臺（套）設備的一個月或是一個季度設備運行是否正常，設備維護維修成本是多少都要把這些信息及時整理，如在設備動態(tài)信息記錄中有明顯是維修成本過高或是頻繁出現(xiàn)故障的要組織人員對這些設備存在的問題專題討論并列出具體的整改措施，設備動態(tài)的信息記錄內(nèi)容，要求各車間的負責人對設備的運行中出現(xiàn)的故障信息和設備維護維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善，對部分交的設備動態(tài)信息記錄不完整的車間負責人要專項目組織學習“生產(chǎn)設備管理制度”中的相關有收集的設備信息記錄情況的整理并每月要上交到設備歸口管理的所有信息記錄表，設備信息記錄表上交到設備歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、設備維護維修、設備病歷卡等信息記錄不夠完整，上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫不夠統(tǒng)一，車間的負責人上交設備信息記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展，我是需要這些設備信息數(shù)據(jù)及時錄入設備動態(tài)臺帳內(nèi)，要開展這些工作能方便及有快捷只能我們在服務器中設定專用文件，把各車間所領用的五金配件安裝到什么設備上或是那臺設備需要維修維護的信息記錄及時在服務器中錄入即可，每個月都進行匯總各車間的維修、維護成本后在通過設備運行報告體現(xiàn)每臺（）設備的運行狀況。
根據(jù)自己的崗位職責要求在履行過程都是需要車間和其他設備理的配合才能完成相關的工作要求和工作量，目前設備管理員和車間的溝通存在很大的問題，信息溝通不到位、設備監(jiān)督出現(xiàn)的問題不能及時反饋、操作崗位人員違章操作車間內(nèi)部不能及時整改糾正，車間對設備的應該要承擔的責任理順不清楚，因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位，結合設備動態(tài)信息內(nèi)所需要的記錄信息跟車間負責人加強溝通填寫的要求和上交時效要求，填寫的規(guī)范要符合設備動態(tài)信息記錄要求中，以便我開展下步的工作時效和質(zhì)量要求。
設備員工作總結篇十八
轉瞬間20____年即將結束，又到了總結的時候了，回首這一年感觸頗多，我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設備管理工作，在公司領導和基地領導的正確領導和幫助下，20____年車間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng)新取得了一定的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中，要努力學習理論知識，更新觀念，多在專業(yè)技術和經(jīng)濟技術創(chuàng)新等方面多下工夫?，F(xiàn)將20____年工作總結如下：
一、從思想上。
在這一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。
二是向周圍的同事學習，虛心求教的態(tài)度，主動向同事們請教。
三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。
二、工作方式。
在此以前是搶修，整天的忙忙碌碌，可設備還是常常出現(xiàn)問題，不僅自己不輕松，還時常的耽誤生產(chǎn)，到現(xiàn)在設備的故障率大大降低，自已輕松了，對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的，做過還是沒做過，做到什么程度，都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例，哪臺設備，哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑，都是剛開始記得，逐漸就忘記掉?，F(xiàn)在則不同，自己所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄，并保存。并且這些記錄都經(jīng)過把關，一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認，再就是我對加油情況進行檢查。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的，重復性的工作，這樣的記錄雖然重要。
年初公司在資金比較緊張的情況下，保證了基地車間的大修工作。在這種情況下，基地領導班子召集所有維修人員開會決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟技術創(chuàng)新的原則，突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開，在技術人員少、時間緊、任務重的情況下，按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過這一年的生產(chǎn)檢驗，20____年的大修工作比較成功。
四、經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作。
年初車間制定了3項經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目，截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項目，在完成的所有技術創(chuàng)新項目中每一項都在生產(chǎn)過程中起到了很重要的用，每一項都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動強度，非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來說。
工作態(tài)度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了一定的預先判定的能力，對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學會了走彎路，換個方向去考慮問題;學會了避開難點去解決問題。總而言之，這一年是我進步的一年，在各個方面都有了發(fā)展，是選定方向的一下，不管進步大小，只要方向是對的。
現(xiàn)在與過去相較，突顯出來的是未來，希望明年能在更正確的方向上有更大的進步!
設備員工作總結篇十九
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望"。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，自我鑒定我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
四、忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好家、理好財"是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步！。
"查找不足趕先進，立足根本爭先進"，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于"如何進步自臥冬服務于本單位"這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個x的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
部門的作用：
作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，"查找不足趕先進，立足根本爭先進"，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
設備員工作總結篇二十
設備部文員工作總結
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回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了酒店設備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結：
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多--------作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
酒店設備設施已經(jīng)運行xx年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
xx年工程部完成主要工作項目：
1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4.完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
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5.對中高考會議進行了跟進。
6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7.完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8.完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9.完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10.除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域--------有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
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設備員工作總結篇二十一
回首20xx，領導對我的支持與關愛，讓我學到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結，同時也在總結中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。
以下是我的總結，請各位領導批評指正。
1、自20xx年x月x日入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時完成。
2、x月份我接受領導安排，調(diào)至設備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果，在領導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎x人，x人不及格。
3、x月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗和管理水平，而自我工作經(jīng)驗及專業(yè)知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習，讓自己在最短的時間內(nèi)來充實自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。
1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規(guī)定進行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測量及核算x月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了很多東西，在領導的指導下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領導經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。
2、遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，業(yè)務認識欠缺不能應對工作需求：對設備結構、維護保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學習，彌補自身不足。
面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對于設備管理這項工作，我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅實后盾，為完成xx年各項生產(chǎn)任務做出自己的貢獻。
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