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年度工作目標責任書篇一
乙方： 市場開拓部
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。
一、考核期限： x年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人： 翁葦 ，全權(quán)負責完成本責任書的各項任務(wù)指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
? 負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
? 負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; ? 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; ? 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
? 負責投標書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準備工作; ? 負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
? 根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); ? 根據(jù)公司發(fā)展需要，負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告;
? 負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
? 協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
? 完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟指標
市場開拓部x年的任務(wù)指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責任人：
x年xx月xx日
年度工作目標責任書篇二
1、藥房人員必須堅守崗位職責，因不在崗位導致患者取藥未能及時取到，發(fā)現(xiàn)一次扣工資10元?；蛞虿辉趰彽⒄`病情而造成的醫(yī)療事故，由藥房人員完全負責，院方一律不承擔任何責任，年終考核不合格。
2、因工作責任心不強，藥品管理不善，被盜所造成的經(jīng)濟損失，由藥房人員自己負責。隨時盤點，如發(fā)現(xiàn)近期內(nèi)的效期藥品必須理出清單，一式四份院方一份，兩個診斷室各一份。如未理清單，報損藥品金額按7：3比例進行分配，院方承擔70%，藥房承擔30%。
3、藥商送藥時，藥房人員必須細心清理藥品的數(shù)量，認真核對電腦單藥品的批號、廠家、效期是否一致，不相同的堅決拒收。如因工作責任心不到位，被藥監(jiān)、工商等相關(guān)單位查處，所有的處罰由當時驗貨的藥房人員自己承擔，并追究其藥房人員的相關(guān)責任，驗貨后必須在三天內(nèi)做好相應(yīng)的藥品驗收登記及進貨臺帳。
4、藥房人員必須隨時掌握藥品的種類和數(shù)量，藥品緊要計劃交藥事委員會審核并由兩人以上簽字后有藥房負責人上報進藥計劃，以保證醫(yī)院的用藥需求，私自進藥，隨時帶藥出去，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格家重處罰，以購物金額的10倍罰款，年中考核不合格。其次過期失效藥品單獨存放，因未按規(guī)定存放被主管部門查出，所有的罰款由藥房人員各自承擔。
5、認真管理好精、麻藥品，毒麻藥品要嚴格按照五專管理。藥房人員有權(quán)拒絕不明原因用途的此類處方，如不按管理要求操作造成不良后果的，視情節(jié)輕重，予以處理，若涉及刑事案件的，移交公安機關(guān)處理。
6、嚴格杜絕扣留患者藥品數(shù)量，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人5元，零售藥必須在藥袋上注明所服數(shù)量和服藥方式，如果因未注明而給患者造成的不良后果，或因責任心不強藥品名于處方不同，所造成的醫(yī)療事故，一律由藥房當事人自己負責。
7、嚴禁藥房人員私自改動醫(yī)師處方，認真仔細做好計劃、司藥工作。對急、危重及搶救病人處方提前優(yōu)先，對醫(yī)師處方不規(guī)范的有權(quán)限拒絕司藥，待修正后方可司藥，保證在處方上誰劃價誰簽字的原則，不按規(guī)定，故意提高藥價，不按規(guī)定司藥、劃價和簽字，發(fā)現(xiàn)扣當事人工資5元。
8、嚴格杜絕藥房人員代收和私自銷售零價藥，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人工資50元，并追加其責任，并作出書面檢查。
9、隨時保持藥房環(huán)境衛(wèi)生，主要包括地面、門窗、墻壁、藥品堆放、藥品架、冰箱等，發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣當事人工資2元。
永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院
負責人：_______________
20xx年1月6日
永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院
藥房負責人：_______________
20xx年1月6日
年度工作目標責任書篇三
為實現(xiàn)建設(shè)集團股份有限公司x年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預(yù)算管理，強化分、子公司和項目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動分、子公司和項目經(jīng)理部人員的積極性，在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務(wù)，并實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。現(xiàn)由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。
項目目標責任狀的具體內(nèi)容為：
一、組織管理
分公司在實施工程項目時，必須根據(jù)工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。
二、 質(zhì)量目標
1、 質(zhì)量目標
(1) 分項工程施工自檢資料評定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評定分值不低于92分;
(2) 交工驗收工程質(zhì)量等級評定合格 且質(zhì)量評分值得分不低于90分。
2、實現(xiàn)質(zhì)量目標要求
(1) 施工生產(chǎn)嚴格按施工技術(shù)規(guī)范進行，并結(jié)合各施工隊的具體施工任務(wù)下達相關(guān)技術(shù)標準。
(2) 層層落實技術(shù)交底工作，并有案可查。
(3) 嚴格執(zhí)行用料標準配合比，并有試驗結(jié)果記錄和檢驗報告。
(4) 全面實行質(zhì)量責任制，做到目標明確，層層把關(guān)，責任到人。
(5) 經(jīng)常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質(zhì)量有效控制。
2、 進度目標
1、 本項目于x年 月 日前完成施工任務(wù)。
2、 實現(xiàn)進度目標要求：
(1) 進度計劃應(yīng)科學、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限資源、發(fā)揮人、機、物效率最大化。
(3) 全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。
(4) 加強巡查監(jiān)管力度，及時進行調(diào)整，必須對責任人進行處罰。
3、 安全目標
1、安全目標
(1) 項目火災(zāi)事故、污染事故和機械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;
(2) 項目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 項目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟損失小于10萬元;
(4) 項目負傷率小于2‰;
(5) 項目隱患整改率和培訓教育率為100%;
2、 實現(xiàn)安全目標要求：
(1) 層層落實安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。
(2) 層層落實安全責任人，做到誰管生產(chǎn)誰管安全。
(3) 施工現(xiàn)場安全指示、警示標志醒目。
(4) 特種和高危工序有防護設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。
(5) 嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機械、電器要有防護設(shè)施和安全操作辦法，并有責任人。
(6) 實施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護措施，按程序作業(yè)，責任人明確。
(7) 加強巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
4、 成本目標
1、本年度該項目工程內(nèi)部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的增減以內(nèi)部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、分公司共同簽認。
2、實現(xiàn)效益目標要求
(1) 嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
(2) 嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。
(3) 對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現(xiàn)象。
(4) 財務(wù)收支嚴格按財務(wù)制度執(zhí)行。
(5) 工程結(jié)算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。
(6) 合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的計量與結(jié)算等嚴格執(zhí)行集團《經(jīng)營管理制度》。
上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是*集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據(jù)。
接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現(xiàn)上述各項責任目標。
建設(shè)集團股份有限公司
簽發(fā)責任狀負責人：
x年xx月xx日
年度工作目標責任書篇四
甲方：x縣自來水公司
乙方：供水隊
為進一步強化企業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營行為，增強企業(yè)活力，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，進一步調(diào)動職工的工作積極性，確保公司年度目標的順利完成，特簽訂本目標責任
一、責任人目標如下：
(一)、供水組目標
1、嚴格遵守公司各項管理制度。
2、當班人員必須堅守工作崗位，按時交接班，并認真填寫當班記錄。嚴禁轉(zhuǎn)接電話，嚴禁夜間非值班人員留宿，嚴禁非值班人員替班，嚴禁非值班人員在泵房逗留。
3、嚴格執(zhí)行有關(guān)電器、設(shè)備管理規(guī)章制度和電器設(shè)備的操作規(guī)程。根據(jù)設(shè)備的運行年限，使用效率，安全程度，制定設(shè)備改選更新計劃，對出現(xiàn)故障的，快速修理。
4、負責設(shè)備的檢修保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備的運行情況和各監(jiān)控點的線路情況，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，做到事前預(yù)防，降低維修費用。
5、值班人員發(fā)現(xiàn)供水異常及時上報科室負責人。
6、搞好泵房環(huán)境衛(wèi)生，管理好泵房的財產(chǎn)、公物。
7、未經(jīng)公司批準不能隨意停機停水，如遇緊急，確需停水，要盡量縮短時間，當班人員不準離開崗位，隨時恢復供水。
8、負責供水合理調(diào)度、降低電耗。
二、化驗組目標
1、負責東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網(wǎng)水每天常規(guī)檢測。
2、負責季度水質(zhì)全面分析的送檢工作。
3、負責危險化學品的使用保管工作。
4、負責水質(zhì)化驗資料收集、整理、歸檔工作。
5、負責水質(zhì)異常報告。
6、負責化驗室環(huán)境衛(wèi)生工作。
7、負責公司交辦其他工作。
二、完成以上工作目標任務(wù)的，季度績效工資全額計發(fā)，違反一項，參照考核方案扣除季度績效工資。
本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，目標責任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
單位負責人：(簽章)：____________
科室責任人(簽章)：____________
______年______月______日
年度工作目標責任書篇五
為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衛(wèi)生室人員的責任，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)目標要求，結(jié)合實際特制定我院公共衛(wèi)生分管領(lǐng)導工作目標責任書如下：
一、工作要求：
1、在院長的領(lǐng)導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項工作。
2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計劃-村衛(wèi)生室目標任務(wù)書，經(jīng)院長批準后組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。
3、院長盧智標負責公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導;公共衛(wèi)生科科長魏娜負責業(yè)務(wù)指導、落實項目考核和情況匯總，傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規(guī)劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。
4、各相關(guān)負責人掛片區(qū)包干：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。
5、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時更新網(wǎng)上信息。
6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛(wèi)生報表。
7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫(yī)院進一步檢查治療。
8、督促村衛(wèi)生室人員對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關(guān)資料整理。
9、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報i類、ii類疫苗報表和afp、新生兒破傷風、麻疹報表。
10、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產(chǎn)后訪視等工作，按時上報各種報表。
11、及時掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預(yù)防、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓工作。
12、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。
13、協(xié)助上級機構(gòu)開展年檢工作，做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。
二、考核：
1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結(jié)果為準，參考平時工作成績。
2、時間：每半年一次。
三、獎金與懲罰：
1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加ii類疫苗月總額5%計算)。
2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。
3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項。
責任書一式二份，醫(yī)院和相關(guān)責任人各執(zhí)一份，從20xx年1月1日起執(zhí)行。
老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)
院長：
責任人：
x年x月x日
年度工作目標責任書篇六
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規(guī)目標
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負責安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標責任時間：
x年3月—x月12月
主管領(lǐng)導簽字： 辦公室負責人：
x年xx月xx日
年度工作目標責任書篇七
醫(yī)院藥房目標責任書
以發(fā)展是硬道理理念為指導，以醫(yī)院管理年為楔機，以目標管理為手段，一增強醫(yī)院的綜合實力為目的，按照目標的管理模式，將醫(yī)院的目標層層分解，實現(xiàn)科室的量化管理。以求真務(wù)實的工作作風，團結(jié)向上的精神風貌，全面完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)院的振興和科學、和諧、跨越發(fā)展。經(jīng)研究現(xiàn)下達科室20xx年1月至20xx年12月責任目標考核細則如下：
一、基本要求：
1、牢固樹立，為病人服務(wù)意識，年內(nèi)病人投訴率明顯減少。
2、認真履行職責，做到團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新使我院具有良好團隊精神，維護醫(yī)院形象，年內(nèi)不發(fā)生影響科室團結(jié)及破壞醫(yī)院形象的事情。
二、責任目標：
(一)醫(yī)療質(zhì)量指標
1、醫(yī)療質(zhì)量
1、無過期失效藥品。
2、無偽劣非法藥品。
3、無不合格藥品。
4、處方計價差錯控制在萬分之一以內(nèi)。
5、配方差錯率控制在1以內(nèi)。
6、特殊藥品管理符合規(guī)定。
7、藥品報損率控制在醫(yī)院規(guī)定范圍內(nèi)。
8、無藥品事故、糾紛發(fā)生。
13、定期檢查庫房的潮濕度，藥品存放狀態(tài)，有記錄。
14、檢查每批進庫房的藥品質(zhì)量(產(chǎn)地、價格、批號、三證等)，做好出庫和入庫的登記。
15、對所購進的新藥及時通知臨床。
16、對領(lǐng)藥和領(lǐng)器械做到認真登記，簽名到位，年度中是否有漏記和錯記現(xiàn)象。
17、對所缺的藥品及早上報臨床，以免耽誤臨床用藥。
10、每天核對藥品、缺藥時及時補充。
18、對庫存藥品要經(jīng)常查看有效期，并分類清楚。
19、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。
2、院感質(zhì)量
(二)工作效率指標：
1當天的工作當天完成。嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方
(2)科室各種資料及時完善。
(三)經(jīng)濟效益指標：
(四)教學指標：
(五)管理指標：
(1)落實依法治院的宗旨，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，早退，串崗，不在檢驗室接待客人。
(2)科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務(wù)意識較大的改善。全年無推諉病人現(xiàn)象發(fā)生，無延誤病人病情的情況發(fā)生，無醫(yī)療糾紛的事情發(fā)生。
(3)沒有人為因素造成儀器、設(shè)備損壞現(xiàn)象;
(六)醫(yī)德醫(yī)風指標:
(1)認真做好，行風自查自糾工作，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，實現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風零投訴。
(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務(wù)，最大限度的滿足患者的要求，患者綜合滿意度95%。
(3)遵守操作規(guī)程，嚴禁非法鑒定胎兒性別，無收受紅包，回扣，私收現(xiàn)金，等違規(guī)、違紀問題發(fā)生。
(4)遵守職業(yè)道德規(guī)范，服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀律，醫(yī)德醫(yī)風考評合格率100%。
(七)安全防范指標
(1)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全、患者的安全、醫(yī)務(wù)人員自身安全，及時發(fā)現(xiàn)并上報不安全的因素和苗頭。
(2)嚴格按操作流程進行操作，避免發(fā)生院內(nèi)感染。
(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。
(4)嚴格管理本科室的各種設(shè)施，無違規(guī)違章現(xiàn)象。
(八)完成院部各項臨時性指令任務(wù)
總體目標：
一、經(jīng)濟效益:完成院本部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入至少萬元的目標任務(wù)。
二、科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務(wù)意識較大的改善。
20、獎罰制度嚴禁醫(yī)務(wù)人員利用藥品收取紅包、私收費、亂收費等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總?cè)蝿?wù)分到每個月，那個月任務(wù)沒有完成，那么這個科室該月的績效工資就停掉不發(fā)。
麥蓋提鎮(zhèn)衛(wèi)生院
負責人：
科室負責人：
責任人簽名(按手印)：
二0x年一月一日
年度工作目標責任書篇八
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
銷售區(qū)域：
二、目標銷售任務(wù)：20xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責任人的義務(wù)責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：
責任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
年度工作目標責任書篇九
醫(yī)院藥房目標責任書
1、對領(lǐng)入的一切藥品要核實記賬，并注意檢查，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)失效或其他不符合質(zhì)量規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)立即退回藥庫不得使用。
2、配方時應(yīng)細心謹慎，遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)、操作常規(guī)，分裝操作要迅速、準確、嚴格估量取藥配方，配方后藥劑人員應(yīng)在處方上簽字。
3、分裝藥品時，應(yīng)在分裝上注明品名，規(guī)格和數(shù)量，分裝人員詳細復核，登記并簽字以示負責。
4、業(yè)務(wù)熟練準確，發(fā)藥窗口排隊不超過15人。
5、發(fā)現(xiàn)處方有誤，應(yīng)妥善提醒醫(yī)師修改，不準在病人面前指責醫(yī)師。
6、無錯劃價，錯調(diào)劑現(xiàn)象。
7、每天核對藥品、缺藥時及時補充。
8、麻醉藥品專人、專柜、專帳保管，并合理運用，無丟失和濫用現(xiàn)象。
9、職工對該科滿意率95%。
10、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準)。
11、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。
12、嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方。
科室責任人簽字：_______________
醫(yī)院負責人簽字：_______________
高集鄉(xiāng)衛(wèi)生院
_____年_____月_____日
年度工作目標責任書篇十
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人負責公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負責客戶的維護、服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務(wù)，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務(wù)的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現(xiàn)場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔相應(yīng)的責任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權(quán)利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務(wù)協(xié)助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結(jié)算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經(jīng)理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
年度工作目標責任書篇十一
一、指導思想
深入貫徹黨的_大和_屆四中全會精神，圍繞提高黨的基層執(zhí)政能力這條主線，以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，以“先鋒工程”建設(shè)為載體，以村級組織換屆選舉和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，狠抓基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進農(nóng)村、企業(yè)、機關(guān)、學校和社區(qū)社團等領(lǐng)域黨建工作，為我縣實施“三帶兩極一目標”戰(zhàn)略構(gòu)想、全面建設(shè)小康社會提供堅強的組織保證。
二、目標和任務(wù)
1、以落實黨建工作目標責任制為抓手，促進基層黨建各項工作任務(wù)的落實。
繼續(xù)健全和落實農(nóng)村黨建工作例會制度，堅持黨委會每兩月研究一次農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責任制，做到年初有部署、年中有檢查、年終有考核。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記管黨情況專項述職制和組織部長約談制，每半年聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的管黨情況述職，對重點工作、專項工作完成不好的或年度考核落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導，由縣委組織部長或副部長約其談話，督促其改進。加大考核結(jié)果的運用，根據(jù)考核結(jié)果對駐村黨員干部、村黨支部負責人進行獎優(yōu)罰劣，形成良好的黨建工作激勵機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要全面掌握本地基層組織建設(shè)基本情況，把握黨建工作動態(tài)，每月至少提供3條以上組工信息。黨委書記要開展調(diào)查研究，把握本地區(qū)基層黨建工作中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌指導，抓點示范，及時解決黨建工作中出現(xiàn)的各種問題。要落實基層黨組織建設(shè)經(jīng)費，確?；鶎狱h組織建設(shè)各項任務(wù)得以全面落實。繼續(xù)試行黨代表常任制度，多形式、多渠道組織黨代表開展活動，充分發(fā)揮黨代表作用。
2、以“抓五強，創(chuàng)五好”為主線，扎實開展“先鋒工程”建設(shè)，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
今年，全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都要圍繞“五個強”開展“先鋒工程”創(chuàng)建活動，在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好新一批先鋒工程“五好”黨組織創(chuàng)建工作，并重點抓好1-3個先進示范黨委和3-5個樣板村黨組織的規(guī)范化建設(shè)工作。繼續(xù)采取倒排法，按5%—10%的比例確定一批后進村黨組織，按照缺什么補什么的原則落實整改措施，建立領(lǐng)導聯(lián)系、部門幫扶、下派農(nóng)村工作指導員等制度，做好整頓轉(zhuǎn)化工作，全縣后進村黨組織年終轉(zhuǎn)化率要達到80%以上。
要通過強核心，抓好鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子建設(shè)。堅持《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作若干規(guī)定(試行)》，健全落實民主集中制和集體領(lǐng)導下分工負責制，提高工作水平，促進班子團結(jié)。落實黨內(nèi)組織生活制度、民主評議制度、重大事項報告制度、任期審計制度，促進農(nóng)村基層領(lǐng)導干部勤政廉政，樹立“干凈干事”的良好形象。按照縣委《關(guān)于認真做好～年村黨組織村民委員會換屆選舉工作的意見》要求，認真做好村級組織換屆選舉工作，嚴格控制村兩委班子成員職數(shù)，提倡村兩委成員交叉任職，特別要選好村兩委負責人，不斷提高村級組織工作效能。
要通過強素質(zhì)，抓好農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)實施“農(nóng)村基層干部素質(zhì)提升計劃”，組織農(nóng)村基層干部進行實用技術(shù)培訓、崗位培訓和各種專題培訓，按照分級負責、分級培訓的原則，認真做好新上任村兩委成員的上崗培訓工作，發(fā)揮“村官講給村官聽”的優(yōu)勢，組織村干部講師團到各地進行現(xiàn)身說法，提高培訓效果。鼓勵鄉(xiāng)村干部參加學歷教育，辦好村干部高中、大專學歷培訓班，提高農(nóng)村基層干部的文化素質(zhì)。
要通過強管理，推進基層民主政治建設(shè)。健全鄉(xiāng)村各種會議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)和村務(wù)公開。全面推行村務(wù)規(guī)范化管理，全縣所有的村都要制訂《村務(wù)管理規(guī)則》，實行村級財務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制和民主評議村干部制度。不斷完善干部激勵機制，健全干部崗位目標責任制、中層干部競爭上崗制、駐村干部聘任制。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)要逐步推行村干部效益工資制，經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)要建立村干部最低報酬保障機制，繼續(xù)實行村干部人身意外保險和養(yǎng)老金綜合保險制度，續(xù)保人數(shù)和建制村投保面要達100%。
要通過強實力，促進農(nóng)村社會協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)實施社會聯(lián)動幫扶計劃，幫助欠發(fā)達村理清發(fā)展思路、落實脫貧項目、解決發(fā)展啟動資金。建立村級資金違規(guī)責任追究機制，積極探索失土農(nóng)民保障制度，引導村集體成立股份制公司，引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行資本經(jīng)營，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)滾動發(fā)展。繼續(xù)實施“十村示范，百村整治”和鄉(xiāng)村康莊工程，進一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治工作，美化鎮(zhèn)容村貌。
要通過強服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系。健全為民服務(wù)機制，深化為民服務(wù)工作。全面落實周二民情接待日制度和領(lǐng)導干部下訪制度，推行全程代理制、首問責任制、辦事承諾制。加強農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和為民服務(wù)示范基地建設(shè)，完善服務(wù)窗口、示范服務(wù)基地、為農(nóng)服務(wù)組織等，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，化解基層矛盾糾紛。
3、以擴大影響力為目標，切實提升非公有制企業(yè)黨建工作水平。
認真落實《x縣非公有制企業(yè)黨建工作三年規(guī)劃(～-～年)》，著力推進“動力源工程”建設(shè)，引導各企業(yè)按照“以人為本抓黨建，黨管人才抓隊伍”的工作思路，抓好非公有制企業(yè)黨的組織和工作覆蓋，積極推進規(guī)范化建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
抓組織覆蓋面。要以單獨組建的方式抓好正式黨員3名以上、固定職工100名以上和未組建黨組織的巨龍明星企業(yè)的黨組織組建工作，以靈活組建的方式抓好職工50-99名企業(yè)的組建黨組織工作，以分片區(qū)建立黨建工作聯(lián)系員的方式抓好職工49名以下企業(yè)黨的工作，使非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面達100%。
抓黨員發(fā)展。要重點做好固定職工50名以上企業(yè)中的發(fā)展黨員工作。充分發(fā)揮黨組織孵化器的作用，通過掛靠培養(yǎng)等方式抓好未組建黨組織企業(yè)中發(fā)展黨員工作。今年非公有制企業(yè)發(fā)展新黨員數(shù)要占全縣新發(fā)展黨員總數(shù)的15%以上。嚴格黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)制度，認真做好“隱型”黨員梳理工作，力爭固定職工30名以上企業(yè)有黨員。
抓教育引導。加大黨務(wù)干部培訓力度，不斷提高非公制企業(yè)黨組織書記的工作能力和工作水平。通過創(chuàng)建“學習型黨組織”等活動，切實加強黨員隊伍建設(shè);通過“疊加培訓”的模式，引導企業(yè)經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度
，增強黨建意識，積極支持本企業(yè)建立黨組織，使非公有制企業(yè)黨組織書記培訓面達100%、業(yè)主的教育面達50%以上。
抓作用發(fā)揮。繼續(xù)開展黨員“責任區(qū)”、“示范崗”、“先鋒崗”和“雙爭雙評”等活動，繼續(xù)實施“凝聚力工程”和“黨員電教人才工程”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)黨、工、團活動，擴大黨組織工作的影響力，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。
抓“五好”創(chuàng)建。要認真貫徹《浙江省非公有制企業(yè)黨組織工作暫行規(guī)定》，推進非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)。要在去年“五好”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，再按25%的比例創(chuàng)建第三批“五好”黨組織，使非公有制企業(yè)“五好”黨組織比例達75%以上。要選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)黨組織，建設(shè)一批市、縣級“示范點”，推進非公有制企業(yè)黨建工作向中小型企業(yè)發(fā)展。
4、以“拓展領(lǐng)域，擴大覆蓋”為要求，推進社區(qū)、學校、社團等黨建工作實現(xiàn)新跨越。
要認真貫徹落實全市社區(qū)黨建工作會議精神，積極推進城市化程度較高的鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)的村(居)改社區(qū)工作，使這些鎮(zhèn)有一定數(shù)量的社區(qū)。在組建社區(qū)的同時，要積極穩(wěn)妥地搞好社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會的選舉工作。要幫助指導社區(qū)開展為民服務(wù)活動，健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點、建立居民文化活動中心、成立社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍等，不斷完善社區(qū)黨組織服務(wù)功能。要建立健全由鎮(zhèn)黨委牽頭、轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位黨組織參與的社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，完善在職黨員參與社區(qū)活動的報到、聯(lián)系和反饋制度，扎實開展社區(qū)共建活動，全力構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。
要認真貫徹落實《中共x縣委關(guān)于進一步加強學校黨建工作的意見》，開展以“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、教學質(zhì)量好、社會反映好”為主要內(nèi)容的“五好”學校黨組織創(chuàng)建活動，建立學校黨建工作目標責任制，加強學校黨支部書記隊伍的培訓，創(chuàng)新學校黨建工作方式和途徑。緊扣“知黨、愛黨、跟黨走”的主題，在中小學開展黨的知識啟蒙教育，為黨儲備后備力量。認真做好中學與高校、學校與社會之間培養(yǎng)、考察學生入黨積極分子的銜接工作。
要按照省委《關(guān)于加強新社團組織黨建工作的意見(試行)》精神，結(jié)合我縣行業(yè)協(xié)會和商會在經(jīng)濟發(fā)展中影響力不斷擴大的實際，探索加強在這些組織中的黨建工作。繼續(xù)抓好在社會中介組織、民辦學校、民辦醫(yī)院的黨建工作，不斷擴大黨的工作覆蓋面。
5、以開展黨員先進性教育活動為契機，大力加強黨員隊伍建設(shè)。
各級黨組織要按照《中共x縣委關(guān)于在全縣開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》文件精神，把黨員先進性教育活動作為本單位的一件政治大事來抓，積極創(chuàng)新活動載體，切實加強黨員隊伍建設(shè)。
要抓好黨員的發(fā)展工作。認真實施《x縣～-_年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，全面推行發(fā)展黨員工作“五項制度”和發(fā)展黨員工作責任追究“五項制度”，從制度上保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。重視在生產(chǎn)一線的骨干和優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女、高知識群體、農(nóng)村致富能手中發(fā)展黨員。今年新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)比例，原則上要求35歲以下占75%以上，高中文化程度占80%以上，婦女比例不低于35%。
要完善黨員教育管理機制。建立健全黨員集中輪訓制度、黨員活動日制度、組織誡勉制度、黨員聯(lián)系戶和責任區(qū)制度、黨員民主評議制度等，逐步推廣農(nóng)村黨員分層量化積分考核辦法。積極探索網(wǎng)上黨員活動室、設(shè)立黨員熱線等農(nóng)村流動黨員管理新途徑新機制。認真組織實施“萬名農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富”活動，廣泛開展“一幫二”結(jié)對幫扶、黨員先鋒行動崗活動，不斷健全發(fā)揮黨員先進性作用的長效機制，充分發(fā)揮黨員在全面建設(shè)小康社會中的作用。
要繼續(xù)深化黨內(nèi)“關(guān)懷行動”。建立健全黨內(nèi)“關(guān)懷行動”的有關(guān)規(guī)章制度，定期組織開展走訪慰問、交心談心、結(jié)對幫扶等活動。積極創(chuàng)造條件建立“黨員互助基金”，為黨內(nèi)“關(guān)懷行動”提供經(jīng)費保障，真正做到上級黨組織為下級黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級黨組織和黨員為廣大群眾服務(wù)，不斷增強黨組織的吸引力和凝聚力。
要繼續(xù)推進農(nóng)村黨員活動陣地建設(shè)。對已達到規(guī)范化建設(shè)標準的農(nóng)村黨員活動室，要建立防滑機制，不斷提升規(guī)范化建設(shè)水平。要繼續(xù)選出一批村，按照“設(shè)施齊全、制度完善、活動正常、效果明顯”的要求，開展黨員活動室規(guī)范化建設(shè)，擴大農(nóng)村黨員活動室規(guī)范化創(chuàng)建面。重點要抓好1-3個黨員活動室樣板村創(chuàng)建，真正起到引導、示范作用。
6、以促進農(nóng)村各項工作為重點，完善農(nóng)村工作指導員工作機制。
要做好第一批下派農(nóng)村工作指導員的考核工作，認真總結(jié)“千名干部下基層”活動工作經(jīng)驗，分析研究農(nóng)村工作指導員制度存在的問題和不足，進一步健全完善農(nóng)村工作指導員的管理機制，探索發(fā)揮作用的載體，做好新一輪指導員選派工作，確保農(nóng)村工作指導員下派工作取得更好的成效。
三、考核與獎懲
1、縣委負責基層黨組織建設(shè)目標實施的檢查和考核，按考核結(jié)果劃分為三個等級，與年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理考核評定等級相掛鉤，并作為干部使用和評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
2、基層黨建工作目標考核細則由縣委組織部制訂，另行下發(fā)。
3、本責任書有效期限為～年1月1日至～年12月31日止。
年度工作目標責任書篇十二
為貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神、確保完成博樂市黨委、人民政府和市紀委對全市衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風工作提出的各項任務(wù)，根據(jù)中央和自治區(qū)關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，堅持糾風工作“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，市衛(wèi)生局與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場衛(wèi)生院簽訂《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作目標責任書》。
一、糾風專項治理工作目標
㈠切實加強衛(wèi)生行政機關(guān)和領(lǐng)導干部作風建設(shè)。堅持以人為本、執(zhí)政為民，大興理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾之風、求真務(wù)實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風。加大對衛(wèi)生行政機關(guān)和領(lǐng)導干部作風方面突出問題的整頓力度。
㈡加強反腐倡廉教育、職業(yè)道德教育和領(lǐng)導干部廉潔自律工作，大力宣傳學習醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、先進個人、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生及其他先進典型，深入學習理解和認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部《廉政準則》的各項要求，教育覆蓋面要達到100%
㈢認真組織開展“三好一滿意”活動。
⒈改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”，實施責任制整體護理;簡化工作程序，完善服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程，方便各族患者;堅持做到公開透明服務(wù)，實行服務(wù)項目、收費標準、藥品、耗材等價格信息和就診流程、科室分布和醫(yī)生資質(zhì)等服務(wù)信息公開，嚴格執(zhí)行費用清單制和費用查詢制，嚴禁違反規(guī)定亂收費;建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制，認真落實醫(yī)療投訴處理辦法，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，建立衛(wèi)生系統(tǒng)重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。
⒉加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。狠抓醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進長效機制;嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為，落實《處方管理辦法》，堅持藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度，推進合理用藥、合理檢查、合理治療;推行臨床路徑，控制醫(yī)療費用不合理增長;加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理，嚴肅查處損害群眾健康權(quán)益的行為。
⒊加強醫(yī)德醫(yī)風教育，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫(yī)德好”。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育，完善和堅持醫(yī)德考評制度，建立有效的約束和激勵機制，加大亂收費、開單提成、收受回扣、索要紅包、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等案件的查處力度。
⒋深入開展行風評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。要結(jié)合深化醫(yī)改，落實便民惠民措施;醫(yī)療機構(gòu)要認真開展患者滿意度調(diào)查和回訪活動;衛(wèi)生行政部門要扎實開展民主評議行風活動，主動接受社會公眾監(jiān)督。
㈣鞏固和深化網(wǎng)上藥品集中采購工作成果。加強對采購工作的監(jiān)督和規(guī)范，確保集中采購公開、公平、公正。鄉(xiāng)及以上公立醫(yī)療機構(gòu)和國有控股企業(yè)的醫(yī)療機構(gòu)要全部實施網(wǎng)上藥品集中采購。
㈤進一步提升院務(wù)公開的質(zhì)量和水平。重點做好群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)和藥品、耗材價格的公開，嚴禁任何形式的亂收費。所有公立醫(yī)療機構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行院務(wù)公開制度。
㈥繼續(xù)加強對新農(nóng)合基金的監(jiān)管。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合基金財務(wù)會計等各項規(guī)章制度，加大基金收入、存儲、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行審核報銷流程和標準，建立健全內(nèi)部控制機制和違規(guī)責任追究制度。
㈦加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的專項資金、建設(shè)程序、工程進度的監(jiān)督檢查，確保項目資金?？顚Ｓ?、建設(shè)程序依法合規(guī)，堅決杜絕“豆腐渣”工程。
二、具體要求
㈠能組織形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，樹立典型，弘揚正氣，促進糾風工作的深入開展。
㈡經(jīng)常對本單位(行業(yè))糾風工作進行督查指導，全年不少于4次，并及時將督查結(jié)果報市衛(wèi)生局。
㈢藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用管理公開透明，充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)藥事委員會作用，藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購決策均由集體討論做出。
㈣針對行風評議中暴露出來的問題，制訂具體整改措施和目標任務(wù)，認真進行整改并成效顯著。
㈤積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，全年不少于兩次，并且保證時間和效果。
㈥認真受理群眾舉報，做到件件有結(jié)果、有答復。對市衛(wèi)生局交辦和轉(zhuǎn)辦事項，能在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)、上報。
㈦至少確定1個行風示范窗口單位(或內(nèi)設(shè)科室)積極開展窗口行業(yè)作風整頓、優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)、社會服務(wù)承諾和創(chuàng)建文明行業(yè)活動。
各簽訂糾風工作目標責任書的單位，對本單位糾風工作負全責，做到行風建設(shè)與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革相結(jié)合，與各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核，保證各項糾風工作目標的實現(xiàn)。
市衛(wèi)生局負責全市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作的組織、協(xié)調(diào)、指導和督促檢查。適時組織對各單位完成責任書的情況進行檢查或抽查評估，對完成糾風工作目標任務(wù)的單位給予表彰，對糾風工作發(fā)生重大問題的將實行責任追究。
責任人：
日期：20xx年xx月xx日
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