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餐廳問題分析報告篇一
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餐廳問題分析報告篇二
年度情況整體說明,主要描述內(nèi)容為:反映xx年度公司取得的經(jīng)營業(yè)績(比上年有較大增長、大幅度下滑或與上年度基本持平),實現(xiàn)營業(yè)收入億元,凈利潤萬元等情況。對當年經(jīng)營情況產(chǎn)生較大影響的因素,擬采取的主要措施,以及其他或有事項等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請各企業(yè)依據(jù)實際情況進行修改或補充,分析數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。)
公司xx年度經(jīng)營指標完成情況表
項目
xx年預(yù)算
xx年實際
完成計劃%
營業(yè)收入
凈利潤
第一部分xx年度公司財務(wù)概況一、總況(合并報表)
(二)xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元,公司凈利潤萬元。
(三)xx年集團上繳國家各項稅金共計萬元。
(四)xx年上繳院國科控股利潤萬元。
(五)主要財務(wù)指標情況:
1、資產(chǎn)負債率%;
2、流動比率%;
3、總資產(chǎn)報酬率%;
4、凈資產(chǎn)收益率%;
5、國有資產(chǎn)保值增值率%
6、其他比率%。
(六)合并數(shù)據(jù)說明
1、xx年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了**********公司、*********公司戶。增加(減少)原因是:
2、由于會計政策的************方面發(fā)生了變化,由原來的***************變更為,導致合并報表發(fā)生較大變化,具體為:。
第二部分報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析
一、公司經(jīng)營情況
截至報告期,按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元。
公司xx年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表
單位:萬元
序號
控股公司
營業(yè)收入
凈利潤
金額
比例(%)
金額
比例(%)
1
公司本部
2
****公司
3
****公司
4
****公司
5
****公司
6
****公司
7
****公司
8
****公司
9
****公司
合并數(shù)
100%
100.0%
(一)公司本部經(jīng)營情況1、收入情況(大幅增長、減少、持平)
xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成預(yù)算指標%,同比增長(減少)%。
1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項目)為主,共取得收入萬元,占全部收入%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。
2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(項目),取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。
3)xx年度公司本部其他收入為和,共取得收入萬元,占全部收入的%,比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。
2、成本情況
xx年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本萬元,同比增長%,與收入增長率相比高(低)個百分點。成本增加(減少)的.主要原因是。(多因素分析法進行分析)
3、管理費用情況
xx年度公司本部管理費用支出萬元,比xx年增加(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析法進行分析)
4、財務(wù)費用情況
xx年財務(wù)費用萬元,比xx年度增加(減少)萬元,主要原因是。
5、投資收益情況
1)xx年度公司投資收益萬元,主要構(gòu)成情況為:
2)xx年度實際收到上交利潤情況
持股企業(yè)上繳利潤明細表
持股公司名稱
上年度上繳
本年度預(yù)算
本年度實際上繳
合計
6、納稅情況稅種
上年度繳納
本年度繳納
增長比例
合計
說明:7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元,現(xiàn)金總流出xx萬元,現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中:經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元,投資活動凈流入xx萬元,籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元。
(二)控股公司經(jīng)營情況
1、*********公司
*********公司合并營業(yè)收入萬元,凈利潤萬元,分別完成預(yù)算指標的%和%。
原因分析:********公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤同比有較大下降,加上原因的影響,凈利潤同比減少了萬元。
2、********公司
*********公司xx年進一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點發(fā)展主業(yè),經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標。
公司經(jīng)營凈利潤萬元,同比增長%,超額完成年度預(yù)算的%。
3、**********公司
(三)公司財務(wù)狀況
截至xx年末,公司合并報表資產(chǎn)總額萬元,負債總額萬元,少數(shù)股東權(quán)益萬元,所有者權(quán)益萬元。
公司財務(wù)狀況比較表單位:萬元
項目
年初數(shù)
年末數(shù)
增長數(shù)
增長率
資產(chǎn)總額
負債總額
少數(shù)股東權(quán)益
所有者權(quán)益
1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少)萬元,主要是流動資產(chǎn)凈增加(減少)萬元,其中存貨增加(減少)萬元;應(yīng)收款項增加(減少)元,預(yù)付賬款增加(減少)萬元,貨幣資金增加(減少)萬元、短期投資增加(減少)元;長期投資增加(減少)元,固定資產(chǎn)增加(減少)元、無形資產(chǎn)增加(減少)萬元等(重要項目大幅增減的原因進行說明)。2、負債總額比年初凈增加(減少)元,主要是預(yù)收賬款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少)萬元等。
公司資產(chǎn)、負債大量增加,主要受******公司報表的影響。*******公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少)元,其中:流動資產(chǎn)增加(減少)萬元、長期投資增加(減少)萬元。負債總額增加(減少)萬元,其中預(yù)收款增加(減少)萬元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬元,長短期借款增加(減少)萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。
3、所有者權(quán)益比年初增加(減少)萬元,國有資產(chǎn)保值增值率為%。
xx年度公司所有者權(quán)益由當年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元,外幣報表折算差額、未確認投資損失等因素影響增加(減少)萬元,扣除所屬子公司調(diào)整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳xx利潤萬元,公司所有者權(quán)益凈增加萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。
4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少)萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量。
三、公司重要財務(wù)事項說明
(一)或有負債情況
1、對外擔保情況
公司本部對外擔保情況表
單位:萬元
借款單位
擔保金額
期限
備注
本年度增加億元,另有反擔保億元
反擔保情況
合計
2、訴訟情況3、其他情況(如貸款情況等)
(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況
1、新增對****公司投資
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作
xx年月日公司以萬元轉(zhuǎn)讓持有********有限責任公司%股權(quán),扣除投資成本和歷年累計增值,xx年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益萬元。
3、完成******公司清算工作
********有限責任公司成立于年月,注冊資本萬元,公司投資萬元,占股%。年月********公司股東會做出決定注銷該公司,當即組成清算小組,對公司資產(chǎn)進行清算審計。
萬元;按照原始出資額萬元,扣除清理收回資金萬元及********公司年月交回的費萬元,該項投資實際損失約萬元。
4、********公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值
年月,對*********公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復,********公司于xx年月辦理減資手續(xù),注冊資本由原萬元減至萬元,相應(yīng)我公司%股權(quán)的出資額減為萬元。
(三)應(yīng)收款項追回情況
1、經(jīng)董事會批準,年月公司以原因借給********公司萬元。截至xx年月,全部(部分)收回借款萬元,除本金外,xx年取得利息收入萬元。
2、應(yīng)收賬款收回情況
(四)基本建設(shè)情況
1、經(jīng)股東會年月日決定,在(地址)進行基本建設(shè)。該項目總概算為萬元,建筑面積平方米。
2、該項目已經(jīng)中科院(或地方部門)于年月日批準(文號)。該項目總概算為萬元,建筑面積平方米。
3、該項目于年月日取得了施工許可證,并于年月日開工??偼顿Y額目前情況為:。
(五)其他情況
四、年度報表審計情況
1、公司xx年度會計報表審計報告將由*********會計師事務(wù)所出具,審計報告意見類型為。
餐廳問題分析報告篇三
不能根本性敘述問題
在每個企業(yè)經(jīng)營中都會有最根本的問題,如同企業(yè)的病灶。這一病灶又會引來諸多的不良反應(yīng)或其他疾病,但這些反應(yīng)與疾病都是次要的。成功的財務(wù)分析需要透過財務(wù)數(shù)據(jù),找出企業(yè)最根本的問題。譬如,公司銷售收入下降,有研發(fā)設(shè)計的原因,有成本價格的原因,有質(zhì)量的原因,有廣告宣傳的原因,根本的原因可能是研發(fā)設(shè)計不夠時尚。如果不能拿捏住它,所有的分析都將是膚淺的,甚至可能是方向性誤導的。
定性描述多,定量分析少
“因市場競爭加劇,公司收入出現(xiàn)大幅下降,利潤也因之降低?!边@是典型的定性式描述。如果財務(wù)分析不能做到量化,只是寬泛地講原因,分析結(jié)果的可信度要下降許多。大家都希望能做到分析量化,言之有據(jù),應(yīng)該承認,很多時候數(shù)據(jù)確實不易取得。有的是因為沒有積累,有的是因為核算顆粒度太粗放,有的是因為核算維度未涉及,有的是因為組織架構(gòu)調(diào)整。除了這些原因,還可能是因為我們對市場、對業(yè)務(wù)理解不透徹。量化分析不僅是財務(wù)核算精準的體現(xiàn),也是財務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn)。
把報告寫成下對上的匯報
財務(wù)分析應(yīng)該成為公司管理的工具。作為工具,財務(wù)分析應(yīng)立足于財務(wù)數(shù)據(jù),揭示公司存在的問題,分析問題產(chǎn)生的.原因,并提出有針對性的解決方案。如果異位,把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報,分析報告將會變味,分析問題會變成尋找客觀理由,解決問題會變成推諉責任。最終,管理工具會淪落為表功道具。
經(jīng)常出現(xiàn)的數(shù)字,不能說明業(yè)務(wù)層面的原因
我們在財務(wù)分析報告中,我們經(jīng)常能看到此類話語,“公司利率下降了20%,主要因為收入下降了10%,管理費用增加了20%,銷售費用增加了15%”。這樣的數(shù)據(jù)羅列,實際不能稱之為分析,因為我們看不出收入緣何而下降,費用因何而增高。建議這么寫,“因華南市場推廣受阻,xx產(chǎn)品銷量降低了30%,導致毛利減少xx萬元”,“因?qū)懽謽亲饨鹕蠞qxx萬元,導致管理費用增加了20%;華南市場廣告投入增加xx萬元,導致銷售費用增加了15%”。把數(shù)據(jù)背后的故事說出來,分析報告會更打動人。
揭示出的問題與對應(yīng)專項分析不一致
分析一旦揭示出了公司最根本的問題,就需要對此問題進行專項的、深入的分析。譬如,公司資金鏈緊張,主要是因應(yīng)收賬款過度膨脹造成的。揭示這一問題后,專項分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)收賬款、如何清收前期應(yīng)收賬款、如何制定賒銷政策與進行客戶評級。這樣娓娓道來,才能首尾呼應(yīng),讓分析報告富有邏輯性。要是揭示出的問題與專項分析風馬牛不相及,做出的財務(wù)分析必然會與業(yè)務(wù)實質(zhì)兩張皮。
機械套用模板
餐廳問題分析報告篇四
(一)評估報告應(yīng)分析和披露委估資產(chǎn)的類別
按委估資產(chǎn)的類別劃分為資產(chǎn)組合評估和單項評估。這種分類僅僅是從評估對象的不同特征而言的,對于評估報告閱讀者來說,它并不是區(qū)分報告類型的顯著標志,況且,作為評估報告內(nèi)容披露要素,評估報告中應(yīng)對資產(chǎn)組合、單項資產(chǎn)的各自特征或特點進行分析和披露的,它是隱含在報告內(nèi)容的要素之中的。
(二)評估報告應(yīng)分析和披露委估資產(chǎn)的種類
按委估資產(chǎn)的種類劃分為企業(yè)價值評估、房地產(chǎn)評估、無形資產(chǎn)評估、設(shè)備評估等,這種分類原則是理論研究方面的分類。資產(chǎn)評估作為市場化的活動,伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展,資產(chǎn)評估對象的種類也會日益增多,因此,理論研究方面必然需要把具有不同性質(zhì)或特征的'評估對象之行為作為一個新的“分支”來考慮,并考慮按委估資產(chǎn)的種類作為劃分標準。就評估報告使用者而言,按照此分類并不改變他們對報告基本要素的關(guān)注和理解。
(三)評估報告應(yīng)區(qū)分使用范圍
借鑒《美國專業(yè)評估執(zhí)業(yè)統(tǒng)一準則》(uspap),評估報告應(yīng)按使用范圍的限制情況分為完備、簡明、限制報告,對評估報告類型作顯性分類。為使用和理解的方便,將報告按事前評估業(yè)務(wù)約定用途或使用范圍是否受到限制劃分為一般用途評估報告和特定用途評估報告,對于因受到限制而無法出具一般用途評估報告的,經(jīng)修改或補充約定可以出具特定用途的評估報告。
評估報告準則的討論不僅只是報告形式問題,更重要的是評估思路的重新定位問題。它涉及到未來業(yè)務(wù)開發(fā)、評估業(yè)的社會形象、評估行業(yè)的監(jiān)管等眾多領(lǐng)域。放眼未來,評估業(yè)應(yīng)當并可以實施與會計、審計、稅務(wù)、法律及其他中介機構(gòu)的資源共享和戰(zhàn)略合作,從不同的角度為企業(yè)提供全方位的到位服務(wù)。一切以時間、地點、條件為轉(zhuǎn)移,評估業(yè)必須實現(xiàn)在服務(wù)對象領(lǐng)域和關(guān)聯(lián)專業(yè)領(lǐng)域兩個空間上的拓展,向?qū)I(yè)服務(wù)“交集”之處要效益。
餐廳問題分析報告篇五
1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。
通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。
但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。
比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到。
4)本期大于10000元的費用有哪些?這些費用主要花在了哪些部門上?
5)核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何?
6)采購價格波動最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應(yīng)商供應(yīng)?
7)庫存中占用資金最多的物料有哪些?都分布在哪些倉庫?
8)物料的周轉(zhuǎn)情況如何?
2、關(guān)注重要事項。
財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。
必要時馬上做出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營運行。
財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。
參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。
4、定期收集報表。
財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。
大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。
因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。
只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。
餐廳問題分析報告篇六
事物都在不斷的發(fā)展變化,這是自然的根本運動規(guī)律。在物理學中,通常在某一物理現(xiàn)象中,對研究對象描述的多個物理量中,當某一個量發(fā)生變化時,其他的一些與之相互聯(lián)系,直接或間接相互影響的量也會隨之變化。而這類問題又是高中教學中培養(yǎng)學生學習物理的`基本能力,也是教學中的重點和難點。解答動態(tài)問題的基本思想是:確定描述的是哪類物理問題,在這些問題中用哪些物理量加于描述,而在這些描述量中,哪些是自變量、因變量,哪些又是常量,自變量怎樣變化。根據(jù)所描述的物理現(xiàn)象或問題,建立相應(yīng)的物理模型與數(shù)學模型,應(yīng)用相關(guān)的教學知識進行分析、推理,最后歸納出結(jié)論。
三力作用下物體的動態(tài)平衡問題。所謂動態(tài)平衡是指某一物體(質(zhì)點)在各個外力共同作用下處于平衡狀態(tài),由于當某一個或幾個力發(fā)生變化,使得物體的位置或狀態(tài)發(fā)生緩慢變化的過程,由于變化緩慢,所以可以認為物體在任意時刻都處于平衡狀態(tài),這一過程稱為動態(tài)平衡。下面就對三力作用下的動態(tài)問題分類歸納如下:
總結(jié),在此類問題中,確定了以恒力有向線段的兩端點為兩個定點,找到動點則在方向不變這個力作用線上移動規(guī)律得到,由動點到兩個定點的線段長短變化,找到這兩個變力的變化規(guī)律。
第二類型,相似三角形法。在該方法處理問題中三力平衡特征是:其中一個是恒力,另一個力的方向變化的同時,第三個力的方向也同時發(fā)生變化。該類問題中力構(gòu)成的矢量閉合三角形與結(jié)構(gòu)中幾何構(gòu)成的三角形存在著相似關(guān)系,利用相似比及幾何邊長變化關(guān)系求解該類問題。
餐廳問題分析報告篇七
1、產(chǎn)品的概括
世界名牌“圣大保羅”(santabarbarapolo&racquetclub)服飾系列,源自1910年的美國加州圣塔芭芭拉馬球俱樂部,以該俱樂部發(fā)展的“圣大保羅”標志系列產(chǎn)品,成為顯示身份及品味高雅階層最喜愛的服裝品牌,是從貴族運動中產(chǎn)生的名流紳士服飾。
2、產(chǎn)品的定位
高檔名流紳士“貴族”風范。圣大保羅品牌一貫秉承著馬球運動的積極進取、全力以赴、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)不懈的精神,依托著悠久的品牌文化和自身高貴、經(jīng)典的氣質(zhì),經(jīng)過眾多名師多年來的精心雕琢,將其刻畫成為一種款式經(jīng)典、風格簡潔、令穿著者充滿自信和活力的服飾,“圣大保羅”已成為了當今紳士休閑服的代名詞。
3、用戶需求分析
首先,用戶是誰?
作為“貴族”風范的高端服裝品牌,瞄準的市場是那些具有高貴、經(jīng)典氣質(zhì)的成功人士。
其次,用戶特征。
作為圣大保羅的用戶,基本上都是成功人士。他們現(xiàn)在都是上流人士,長期處于這個階層,讓他們具有不同的其他階層的氣質(zhì)-貴族、紳士、自信、活力等,相對應(yīng)的他們的穿著也會相對應(yīng)的不一樣。他們要維護好他們的氣質(zhì)形象,而圣大保羅這個品牌的服裝贏得他們之中不少人的支持。
再次,用戶的需求。
作為一個有規(guī)格的成功人士,他們對穿著的追求是檔次。這個檔次,不僅僅局限于價格高。雖然他們的穿著相對于普通人是比較貴,但是,他們真實的追求是這個服裝品牌的理念迎合他們的內(nèi)心需求。服裝的設(shè)計與用料都是得到他們認可的。
最后,如何爭取用戶。
一個服裝品牌要抓住用戶,我個人認為有一下幾點:
第一,該品牌的理念要浩大正氣,迎合你主攻市場受眾心中理念的需求。(品牌文化的迎合度)
第二,該品牌的設(shè)計理念也要一直遵循品牌文化中蘊含的理念。(設(shè)計理念遵循品牌理念)
第三,在維護老客戶的同時,要不斷創(chuàng)新,不斷的優(yōu)化,從而不斷的增加新客戶。
1、產(chǎn)品構(gòu)造圖
“在馬上威風、瀟灑的騎士,正揚桿擊球的'”便是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部系列產(chǎn)品的享譽世界的著名標志。圣大保羅名牌系列服飾,有休閑、運動服裝及西服、牛仔、絨衫、圣大保羅春夏裝、t恤、領(lǐng)帶、襪類、手袋、箱包、文具、皮件及鞋類、眼鏡、手表、禮品等等。
2、用戶使用流程圖
客戶在產(chǎn)生購買商品的意圖,到咨詢,然后一直到購買,以及后續(xù)售后維護。這個整個購買行為的完成,中間的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)問題,這個我們就需要解決和優(yōu)化。
同品牌主要的競爭店鋪為:圣大保羅官方旗艦店和同瑞服飾專營店。其中圣保羅官方旗艦店為旗艦店,相應(yīng)給的資源會比較多,相應(yīng)的運營方式也就更多。同瑞服飾專營店作為我們上級授權(quán)公司,品牌商給予的資源肯定比我們多,相對應(yīng)的運營成本比我們店鋪少。
餐廳問題分析報告篇八
xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學習班。
為對以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間職能科室的`配合作用各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。
(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(略)
上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。
餐廳問題分析報告篇九
網(wǎng)上購物的成本包括上網(wǎng)費、信息費、網(wǎng)上支付、信息安全以及送商品到客戶家庭等所有費用的總和。這種費用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下,顧客才會樂于采用。此外,商品的外觀、質(zhì)量保證和送達時間、售后服務(wù)等一系列購物操作,必須能夠滿足顧客的購物心理,而且這種滿足感至少不能低于傳統(tǒng)方式購物的度量指標。
但總的來說,電子商務(wù)必須要讓所有的用戶體會到“更快捷、更方便、更價廉”的基本特點,必須滿足網(wǎng)上交易用戶“放心、滿足”的購物心態(tài),這是電子商務(wù)定價的終極目的。
電子商務(wù)的成本指客戶應(yīng)用其中的軟硬件配置、學習和使用、信息獲得、網(wǎng)上支付、信息安全、物流配送、售后服務(wù)以及商品在生產(chǎn)和流通過程中所需的費用總和。
(一)技術(shù)成本
1.軟、硬件成本;
2.學習成本;
3.維護成本等。
(二)安全成本
1.軟、硬件的安裝使用;
2.安全協(xié)議規(guī)章的學習;
3.培訓;
4.技術(shù)學習等。
(三)配送成本
1.存儲費用;
2.運輸費用;
3.配送人員的開支等。
(四)客戶成本
1.上網(wǎng)費;
2.咨詢費;
3.交易成本;
4.操作學習費用等。
(五)法律成本
2.安全與保密、數(shù)字簽名、授權(quán)認證中心(ca)管理;
3.網(wǎng)絡(luò)犯罪的法律適用性:包括欺詐、防偽、盜竊、網(wǎng)上證據(jù)采集及其有效性;
4.進出口及關(guān)稅管理;各種稅制;
5.知識產(chǎn)權(quán)保護:包括出版、軟件、信息等;
6.隱私權(quán):包括對個人數(shù)據(jù)的采集、修改、使用、傳播等;
7.與網(wǎng)上商務(wù)有關(guān)的標準統(tǒng)一及轉(zhuǎn)換:包括各種編碼、數(shù)據(jù)格式、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等。
(六)風險成本
風險成本是一種隱形成本,成本的形成是由不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的,如網(wǎng)站人才的流失,病毒、黑客的襲擊,新技術(shù)的迅速發(fā)展所導致的硬、軟件的更新?lián)Q代等。
(略)
(略)
定量分析
正確進行成本分析,關(guān)鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。
先貴單位應(yīng)制定對各種產(chǎn)品分別制定標準成本,該標準成本應(yīng)當是通過努力可以實現(xiàn)的,略低于平時生產(chǎn)的平均成本,這樣做是為了明確一個努力方向,該標準應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。該標準成本分別按直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用四個項目制定,每一項都分解成二、三個因素標準來分別進行考核。
有了標準成本,月末就可以對成本差異進行因素分析了,方法如下:
1、直接材料成本差異分為價格差異和數(shù)量差異。
價格差異=實際數(shù)量x(實際價格-標準價格)
數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標準數(shù)量)x標準價格
兩者相加就是直接材料成本差異。
2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。
工資率差異=實際工時x(實際工資率-標準工資率)
人工效率差異=(實際工時-標準工時)x標準工資率
兩者相加就是直接人工成本差異。
3、變動制造費用差異分為耗費差異和效率差異。
耗費差異=實際工時x(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率)效率差異=(實際工時-標準工時)x變動制造費用標準分配率兩者相加就是變動制造費用差異。
4、固定制造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。
耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用標準分配率x生產(chǎn)能量。
閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算數(shù)-實際工時x固定制造費用標準分配率。
效率差異=實際工時x固定制造費用標準分配率-標準工時x固定制造費用標準分配率三者相加就是固定制造費用差異。
餐廳問題分析報告篇十
書寫報告前先分析兩個前提條件:
一、分析報告的閱讀和匯報對象,寫有針對性的報告。
必須要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍,報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是高層領(lǐng)導,因此要考慮閱讀者的層次和財務(wù)知識水平。
提供給財務(wù)部領(lǐng)導應(yīng)該專業(yè)化一些,可以使用專業(yè)化的術(shù)語;而提供給其它部門領(lǐng)導尤其對本專業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告,則要力求通俗一些。同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不可能對所有問題都做到面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
二、分析讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會和理解領(lǐng)導所需要的.信息是什么,寫有針對性內(nèi)容的報告。
財務(wù)人員經(jīng)常犯如下的錯誤:分析報告內(nèi)容寫了很多,寫得也很長很深入,花了不少的心思和時間;但遺憾的是不是領(lǐng)導所需要的信息,或者不需要的信息太多,而領(lǐng)導想真正關(guān)注的信息卻太少。辛辛苦苦做出來的分析報告就這樣被領(lǐng)導否決和駁回,本以為可以邀功卻變成了軟肋,出力又不討好。這種雞肋報告,真正成了食之無味棄之可惜了,自己心有不甘但又不得不改。原本是要為公司管理、效益提升服務(wù)的,可事實上卻連領(lǐng)導要求都達不到。問題出在哪里?所以,寫好財務(wù)分析報告要求財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”,理解領(lǐng)導的需求,去寫有針對性內(nèi)容的報告。
餐廳問題分析報告篇十一
20xx年上半年,在總行及分行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在當?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導關(guān)心下,我分行認真貫徹落實總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設(shè),強化隊伍管理,營造“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,上半年中,安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進行。現(xiàn)將我分行20xx年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報如下:
(一)抓好防范保安全,強化責任是關(guān)鍵。我分行黨委班子高度重視總行下發(fā)的《20xx年安全保衛(wèi)及案件防范責任書》,并結(jié)合與銀監(jiān)分局簽訂的《案件防控承諾書》的相關(guān)要求,積極組織召開分行年度安保工作會議,明確安全保衛(wèi)工作責任,逐條分解細化責任書要求,結(jié)合分行實際制定了我分行20xx年安全保衛(wèi)及案件防范工作計劃,嚴格落實“一把手”負責制、防范風險“十三條”措施及內(nèi)控“十個聯(lián)動”建設(shè)要求,將安全目標管理擺在重要位置,層層簽訂了責任書并明確了責任,強化領(lǐng)導責任和全員參與意識,一級向一級負責。按月總結(jié)計劃完成情況,確保各項安保及案防工作按計劃要求完成,分行領(lǐng)導定期或不定期組織全體員工學習貫徹監(jiān)管部門及總行的有關(guān)文件精神和要求;每季度定期組織一次安保及案件防范專題會;不定期在行務(wù)會上通報內(nèi)控制度執(zhí)行情況及風險事件;并經(jīng)常帶領(lǐng)安保工作人員聯(lián)合風險部門開展全行安全檢查,長假節(jié)前大檢查等;按責任書要求親自參與全行的消防設(shè)施檢查、監(jiān)控報警系統(tǒng)巡檢。時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。
(二)強化案防常識學習、不忘思想警示教育。上半年中,我分行嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每一季度的安全例會上,堅持安全常識學習和教育,繼續(xù)加強分行的安防保衛(wèi)制度及各項應(yīng)急預(yù)案的學習,將多媒體與書面教育相結(jié)合,積極收集消防火災(zāi)視應(yīng)急處置技能培訓視頻放映,以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識及技能,并收集近期各地發(fā)生的大案要案進行通報警示教育,并舉一反三,結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢,提升案防意識,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,做到警鐘長鳴,并要求前臺員工在日常工作中,做好客戶安全提示,提高客戶離行后的安全防范意識。
在日常工作中,加強隊伍建設(shè)、政治思想教育建設(shè),緊抓隊伍身體素質(zhì)鍛煉,培訓臨柜人員對自衛(wèi)器械的保管和使用,要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面,我行不僅要求保安公司加強對保安人員的安全教育培訓,要求駐網(wǎng)點保安的日常工作嚴格遵守我分行各項規(guī)章制度,還要求駐網(wǎng)點保安人員參加我分行對員工開展的案防培訓,向各部室下發(fā)傳閱學習安保及案防培訓材料,保持高壓態(tài)勢,確保案件風險得到有效防控。
(一)強化檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我分行積極認真總結(jié)20xx年度安全保衛(wèi)工作情況,根據(jù)總行制定的安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性自查與不定期自查、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的`方式,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。
(二)加強技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢,積極配合總行對新設(shè)立網(wǎng)點安防建設(shè)工作進行督促指導,嚴格按照公安機關(guān)相關(guān)金融機構(gòu)網(wǎng)點安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進行施工,最終通過驗收順利開業(yè),各項技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行部署,將遠程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合,在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對atm自助銀行等高風險區(qū)域接入總行遠程監(jiān)控報警中心,有效提高物防和技防水平·,提高了安全系數(shù)。
(三)嚴控風險事件,預(yù)防案件發(fā)生。上半年,我分行在推進業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,保衛(wèi)部門及風險管理部門定期召開聯(lián)席會議,兩部門協(xié)調(diào)配合,按照風險管理及案件防范要求對各項業(yè)務(wù)進行風險防控,嚴格貫徹落實信貸風險管理規(guī)定對信貸部門各項信貸業(yè)務(wù)進行風險管控,組織相關(guān)部門每月定期對營業(yè)部門進行重要空白憑證及現(xiàn)金進行檢查,及時消除隱患,將分行各項內(nèi)控制度落到實處。
一是安全防范意識有待進一步增強。
二是分行監(jiān)控報警系統(tǒng)部分硬件設(shè)備老化故障頻發(fā),下半年需加強技防物防硬件設(shè)施日常檢查維護,做好硬件設(shè)施更新工作。
餐廳問題分析報告篇十二
上半年,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,按照抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢總要求,緊緊圍繞打造中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極的奮斗目標,深入貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx)》、省人民政府《關(guān)于貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(xx-xx年)》全面推進質(zhì)量興省工作的意見》和市人民政府《關(guān)于印發(fā)《銅仁市全面推進質(zhì)量興市工作實施意見》的通知》(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神,認真履行質(zhì)監(jiān)職能,扎實開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。現(xiàn)將上半年質(zhì)量監(jiān)督與管理的有關(guān)狀況分析如下:
(一)工業(yè)產(chǎn)品方面
目前,全縣共有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)56家,涉及的產(chǎn)品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結(jié)磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等,其中屬于工業(yè)產(chǎn)品許可證產(chǎn)品目錄內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)7家,現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
上半年,我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產(chǎn)品的抽樣工作,合格11個批次產(chǎn)品,不合格3個批次產(chǎn)品,2個批次產(chǎn)品正在檢驗中,合格率79%,同比上升23個百分點。
(二)食品安全方面
目前,我縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)(小作坊)59家,涉及的產(chǎn)品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等,其中獲證企業(yè)10家,生產(chǎn)許可證11張。
上半年,共抽取縣內(nèi)46家企業(yè)及小作坊產(chǎn)品抽檢樣品76批次,其中合格72批次,其中包括兩個委托檢驗樣品,不合格4批次,合格率為95%。
(三)特種設(shè)備監(jiān)察方面
截止6月25日,全縣共有特種設(shè)備使用單位52家,特種設(shè)備總數(shù)205臺,比xx年增加17臺,增長8、3%。未發(fā)生yiq安全事故,無人員傷亡。
(四)計量工作
1.計量器具檢定工作。
2.計量管理工作。
一是民生計量工作。積極開展集貿(mào)市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿(mào)市場106臺計量器具,并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查,在集貿(mào)市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具,責令整改計量器具12臺(件),責令整改2家。
二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作,并與重點用能企業(yè)簽訂《共同推進節(jié)能降耗能源計量工作職責書》,按照市局文件要求,制定玉屏縣萬家企業(yè)重點用能單位能源計量審查實施方案,將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標準化工作
全力推進農(nóng)業(yè)標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設(shè)實施方案》的要求,一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產(chǎn)品。二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產(chǎn)與加工標準體系建設(shè)》。大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關(guān)鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明,并已提交申報申請書。
(六)執(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個,其中一般程序案件2個,簡易程序4個,涉及食品、計量器具和組織機構(gòu)代碼方面。
(七)產(chǎn)品質(zhì)量投訴
截止6月25日,共受理質(zhì)量投訴1起,已責令整改完畢。
(一)抽查狀況表
(二)存在的問題及原因分析
工業(yè)產(chǎn)品方面。主要不合格產(chǎn)品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預(yù)拌混凝土,不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度,經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產(chǎn)工藝進行嚴格把關(guān),標準不熟,質(zhì)量意識不強;二是從業(yè)人員職責心不強,素質(zhì)不高;三是沒有按照標準生產(chǎn)。食品安全方面。從抽樣結(jié)果來看此次抽樣不合格產(chǎn)品為白酒,白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標,主要是由于小作坊生產(chǎn)者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視,沒有嚴格執(zhí)行標準,在生產(chǎn)加工過程中非法使用食品添加劑,白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉,主要原因是為降低成本和調(diào)節(jié)產(chǎn)品口感。特種設(shè)備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體職責意識不強,許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構(gòu)和檢驗機構(gòu)的意見僅是塘塞、被動消極地應(yīng)付檢查,沒有作好特種設(shè)備至關(guān)重要的后續(xù)管理;未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設(shè)備使用證、未建立特種設(shè)備技術(shù)檔案資料、部分操作人員特種設(shè)備作業(yè)證或者未掛證上崗和設(shè)備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強,檢定率還有待提高等問題,其原因主要是計量器具的`使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠,計量意識不強;標準化方面。
農(nóng)業(yè)標準化工作推動難度大,主要是企業(yè)對農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足,缺乏明確的指導思想和工作目標;農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大;標準管理工作還有待進一步加強,標準備案和標準登記工作開展力度小,主要是企業(yè)自覺性不高,標準化法律法規(guī)意識不強等原因;行政執(zhí)法方面。主要是食品生產(chǎn)企業(yè)濫用添加劑,組織機構(gòu)代碼方面主要是超期未換證問題。
一是繼續(xù)幫忙企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中的困難,加大宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計量法》、《標準化法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的力度,提高法制意識,加強從業(yè)人員培訓,個性是小作坊從業(yè)人員的培訓,提高從業(yè)素質(zhì),增強安全意識和法律意識。
二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作,對抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質(zhì)量問題,結(jié)合本轄區(qū)實際,通過舉辦產(chǎn)品質(zhì)量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式,嚴格管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力把質(zhì)量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務(wù)指導企業(yè)為主,幫忙企業(yè)消除隱患,堅持在服務(wù)中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患;對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委,提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦,堅決依法查處各類違法行為,加大力度打擊各類違法行為。
餐廳問題分析報告篇十三
世界上只有一個中國,臺灣是中國不可分割的一部分。為維護國家主權(quán)和實現(xiàn)國家的統(tǒng)一,中國政府在國際事務(wù)中處理臺灣的問題時始終堅持一個中國的原則,一貫維護臺灣同胞的利益。在國際事務(wù)中,中國政府一貫奉行獨立自主的和平外交政策,堅持“互相尊重領(lǐng)土主權(quán),互不侵犯,互不干涉內(nèi)政,平等互利,和平共處”五原則,積極發(fā)展同世界各國的友好關(guān)系,從不損壞別國利益,不干涉別國內(nèi)政。同樣,中國政府也要求各國政府不做損壞中國的利益,干涉中國內(nèi)政的事情,正確處理和臺灣的關(guān)系問題。
上面簡單闡述了臺灣問題主權(quán)性的毋庸置疑,但是臺灣問題的發(fā)展一波三折。眾所周知,不同階段的臺灣問題的性質(zhì)是不一樣的。1949年,國民黨勢力退居大陸,兩岸分離的局面就這樣造成了,這就是臺灣問題的起源,后來由于朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),美國高調(diào)介入,派第七艦隊入侵臺灣,阻撓我國解放臺灣,干涉我國內(nèi)政。后來中美建交后,美國承認臺灣是中國的一部分,但美國又在后來誕生了一部《與臺灣關(guān)系法》,所以美國始終是臺灣問題發(fā)展過程中的外國干涉因素。只是在兩蔣時期過后,臺灣問題發(fā)生了重大的變化,雙方由法統(tǒng)之爭轉(zhuǎn)到了統(tǒng)獨之爭,也就是現(xiàn)在的局面。蔣經(jīng)國去世后,他的繼任者李登輝開始逐漸拋棄國民黨長期以來堅持的一個中國政策,并逐漸實行臺獨政策。李登輝當選后,便迅速開始走所謂臺灣主體路線,強調(diào)所謂臺灣本土化,所以,李登輝就是臺獨的教父和鼻祖。
在擔任總統(tǒng)期間,李登輝大力支持并幫助臺灣本土政黨也是臺獨黨民進黨的發(fā)展,并確定了由陳水扁來繼承自己的臺獨路線。陳水扁任職八年來頻繁制造臺獨言行,較之李登輝更為猖狂,使得臺獨分裂行動不斷升級,挑戰(zhàn)大陸的底線,造成兩岸關(guān)系嚴重緊張,嚴重影響到了臺海地區(qū)的和平與穩(wěn)定。2008年,國民黨重返臺灣政壇,馬英九擔任新的臺灣地區(qū)領(lǐng)導人,到目前為止,馬英九的兩岸政策的確可圈可點,他贊同九二共識,實行“不統(tǒng),不獨,不武”的兩岸政策,積極與大陸改善關(guān)系,并極力推動兩岸經(jīng)濟合作和交流,總體而言,目前的兩岸關(guān)系還算比較緩和。
以上是我關(guān)于臺灣問題的起源及發(fā)展歷程的一個簡單的闡述,下面我談一談臺灣問題未來會以什么方式解決以及兩岸和平統(tǒng)一的可能性。臺灣問題最終解決肯定是實現(xiàn)國家的統(tǒng)一,但為什么長時間保持一種不統(tǒng)不獨,難以在近階段解決呢?大概有這幾個方面吧。
1、人均收入方面。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2008年全國城鎮(zhèn)單位在崗職工月平均工資為2436元,大陸與臺灣人民平均月收入比為1:3.3,考慮到年度差異,目前臺灣人均收入水平是大陸的3.4倍。2、物價方面,臺灣經(jīng)濟發(fā)達,上世紀80年代就已從一個農(nóng)業(yè)社會變成工業(yè)社會,被稱為東南亞的“四小龍”之一,臺灣勞動力價格高,農(nóng)副產(chǎn)品價格也高,與百姓生活密切相關(guān)的物質(zhì)資料也都是大陸的2倍以上。綜上表明,臺灣比大陸的人均月收入高4倍,物價水平高2倍,按實際購買能力,臺灣的實際生活水平當是大陸的二倍。3、臺灣的福利方面。其中教育、醫(yī)保、社保都比較完善,我們大陸正處于改革的關(guān)鍵期,在這些方面與臺灣確實存在一些差距。從這些方面來看,臺灣的生活水平較大陸好,所以臺灣大多數(shù)民眾走進了一個誤區(qū):不愿改變當前的經(jīng)濟發(fā)展模式,不愿與大陸的經(jīng)濟模式合并,希望保持現(xiàn)在的經(jīng)濟運行模式,不愿與大陸統(tǒng)一。
大約十年前,臺灣的民意調(diào)查顯示,大多數(shù)人都認為自己是臺灣人也是中國人,不過,近階段的民意調(diào)查卻告訴我們,認為自己是臺灣人而不是中國人的,卻比認為自己是臺灣人也是中國人的要多一些,至于認為自己是中國人而不是臺灣人的則占最少數(shù)。國民黨治理臺灣,一面推行極為成功徹底的反共教育,一面推行以中國歷史文化為本的學校教育,也就是冷戰(zhàn)年代常說的“反共不反華,中共非中國”之政策。北京搞“文化大革命”時,臺北發(fā)起“中華文化復興”運動,并指責信奉馬列主義的中共政權(quán)是“外來政權(quán)”。在臺灣的“中華民國”才是代表中國人的政權(quán)。然而,曾幾何時,臺灣人民的民族與國家認同感竟會有如此大的變化。主要因素表現(xiàn)有(1)李登輝主政后,解放動員戡亂時期,海外“臺獨”運動領(lǐng)導人物回到臺灣加入反對黨并借此宣揚其理念。
(2)1995年“江八點”講到中國人不打中國人,1996年臺灣危機中共就向臺灣發(fā)射導彈,文攻武嚇讓臺灣熱動怒。
(3)民進黨執(zhí)政后有步驟地推進“去中國化”政策。
(4)兩岸長期的外交斗爭和國際較勁,使臺灣人民想突破重圍,種種因素都使臺灣民眾的大陸歸屬感較弱。另外,李登輝和陳水扁執(zhí)政時期正好是一代人思想形成和確立的時期。當代臺灣青年正是從那一時期成長來的,他們的人生觀和意識形態(tài)都包含有強烈的獨立意識。青年是希望的一代,是推動臺灣回歸的重要力量,但目前來看,阻力重重。
隨著全球化的發(fā)展,文化的碰撞更加激烈,交融性更加頻繁,在大陸“西化”現(xiàn)象嚴重,文化侵略在大陸表現(xiàn)明顯。中國的傳統(tǒng)文化在大陸的文化系統(tǒng)中漸漸褪色,而臺灣從古至今,一直保持著中華傳統(tǒng)文化不變,至今使用的文字仍是傳統(tǒng)的繁體字。我們知道大陸和臺灣在文化方面是一脈相承的,兩地的文化有共同性,表面上文化認同感是相同的,有益于祖國的統(tǒng)一,但實質(zhì)上由于大陸西化現(xiàn)象嚴重,臺灣文化對中國文化更具有代表性,讓臺灣文化回歸祖國大陸似乎存在著矛盾。
雖然臺灣回歸祖國困難重重,但臺灣統(tǒng)一是必然的,臺灣未來的發(fā)展一定需要大陸做其強大的后盾。統(tǒng)一是趨勢。表現(xiàn)在如下方面:
1、共同的目標。當大陸和臺灣面臨共同的災(zāi)難時,無論是自然災(zāi)害還是外國勢力的阻撓,兩岸的凝聚力便會發(fā)揮作用。假如真的會爆發(fā)第三次世界大戰(zhàn),大陸和臺灣必然會合作,共同捍衛(wèi)國家的領(lǐng)土和主權(quán),這便是臺灣回歸的一個契機。
3、臺灣民眾之所以歸屬感下降,在于目前中國大陸民眾的平均生活水平不如臺灣。只要大陸經(jīng)濟水平足夠高,社會狀況足夠好,人民生活足夠幸福,并且可以與外界力量抗衡,不受制于外部,臺灣為什么不愿回來呢?4、臺灣當前的經(jīng)濟狀況并不是很好,很大一部分需要大陸對臺灣的經(jīng)濟傾斜。舉例來說,我們知道臺灣產(chǎn)品在大陸比比皆是,而在臺灣幾乎看不到大陸產(chǎn)品的影子。臺灣經(jīng)濟的發(fā)展很大程度上依靠的是大陸。如果臺灣真的與大陸分離,不利于臺灣的發(fā)展,所以統(tǒng)一永遠是潮流。
臺灣問題的解決任重而道遠,需要海峽兩岸的共同努力,統(tǒng)一是必然的,只是時間的問題,讓我們共同期待吧。
餐廳問題分析報告篇十四
xx年,xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅持以督導強化農(nóng)村信用社案件風險防控為重點,大力強化案件防控職能建設(shè),認真扎實抓好案件防控工作,做到突出重點、整體推進,形成了聯(lián)社、各部室、各信用社齊抓共管,全部整體聯(lián)動的格局,使案件防控工作逐步步入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。案件防控工作的推行,有效遏制了各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生,截至九月底,我縣信用社實現(xiàn)了零發(fā)案。
xx農(nóng)村信用社合作聯(lián)社下轄xx個信用社、x個營業(yè)部,共xx個營業(yè)網(wǎng)點。在職職工xx人。聯(lián)社內(nèi)設(shè)部門xx個。截至xx年x月底,各項存款余額達到xx萬元,較年初上升30549萬元,存款增幅16.33%,占年度計劃36000萬元的84.86%,較去年同期多上升9710萬元;各項貸款余額達到xx萬元,其中:貼現(xiàn)持票xx萬元,較年初下降16045萬元,傳統(tǒng)貸款較年初上升14428萬元,占年度計劃26500萬元的54.44%,存貸比例63.53%;其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,較年初上升12332萬元,占比67.98%。不良貸款余額xx萬元,較年初下降592.33萬元,占年度計劃700萬元的84.62%,不良貸款占比5.37%;累計收回臵換呆帳貸款34.4萬元,占年計劃40萬元的86%;累計收回托管資產(chǎn)473.48萬元,處臵托管資產(chǎn)2250萬元,占年度計劃5500萬元的49.52%;前9個月實現(xiàn)各項收入16925萬元,同比多增收6350萬元;各項支出14363萬元,同比增加6888萬元;賬面利潤2562萬元,經(jīng)營利潤5059萬元,同比增加1070萬元。
1、抓組織機構(gòu)建設(shè),明確工作目標
依照案件防控文件精神,上半年,xx聯(lián)社在以xx理事長為組長、xx主任為副組長,聯(lián)社監(jiān)事長、副主任、部門負責人以及信用社主任為成員的案件防控工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,對防控工作做出了具體安排部署,同時各信用社也成立了相應(yīng)的案件防控工作領(lǐng)導小組。結(jié)合我縣信用社案件防控工作開展情況,聯(lián)社先后召開了專題會、推進會、督導會,聯(lián)社亢理事長對該項工作落實情況進行了明確部署和嚴格要求,各社主任、網(wǎng)點負責人本著對信用社事業(yè)、對員工和對自己高度負責的態(tài)度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好案件防控工作,取得了顯著成效,確保了前九個月經(jīng)營零案率。
2、抓基礎(chǔ)管理,構(gòu)筑案件防控工作基礎(chǔ)
根據(jù)省聯(lián)社“基礎(chǔ)管理年”活動安排,xx聯(lián)社以組建農(nóng)村商業(yè)銀行為契機,本著“嚴密、科學、規(guī)范、有效”的原則積極開展“三抓一促進”活動,一是根據(jù)實際需要,不斷完善補充制度,使各項內(nèi)控制度能夠覆蓋業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)“制度盲區(qū)”;并設(shè)計操作流程,使各個業(yè)務(wù)之間,一個業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)之間,形成有序的、相互制約、相互聯(lián)系的過程。共修訂完善各項制度xx條。二是在領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫,真正做到學出精神、學出新意、學出氛圍、學出成效。三是堅持學以致用,抓好管理的規(guī)范和制度的'執(zhí)行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做;嚴格用科學有效的制度來規(guī)范員工的行為,堅持按章辦事、管好程序辦事,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
3、抓“四項制度”落實,防范各類風險
聯(lián)社按照市辦下發(fā)的《關(guān)于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關(guān)要求,嚴格按照四項制度的相關(guān)規(guī)定進行了認真落實,一是落實了干部交流制度。4月份通過公開競聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部,其中部門經(jīng)理13名,信用社主任、副主任18名,分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對全縣主管會計20人進行了輪換,三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進行了輪崗,四是對全縣信貸員進行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風險。
4、抓案件風險排查活動,遏制各類案件的發(fā)生
為了有效防范風險,四月份,聯(lián)社認真開展案件風險自查活動,做到了不漏一個環(huán)節(jié),不漏一筆業(yè)務(wù)、不漏一個員工,對xx年以來聯(lián)行清算、存放同業(yè)、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)、財務(wù)會計、出納、柜員管理、信貸、計算機、銀行卡、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)進行全面的案件風險隱患排查;對員工工作能力、工作態(tài)度、工作責任心及銀監(jiān)會提出的九類不良行為進行排查;對重要崗位人員進行排查;對各業(yè)務(wù)網(wǎng)點管理能力、內(nèi)控制度執(zhí)行能力、自我約束能力及各項業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行排查;對貸款的發(fā)放程序、審批程序、責任落實和責任追究進行排查;對大額費用管理、固定資產(chǎn)管理等進行排查。在進行排查的同時,還做到了以下情況:結(jié)合我縣信用社實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。下旬至5月份,我縣信用社共排查395人,排查面達到100%。收回排查表395份,其中自查表395份、互查表395份。在這次九種人排查工作中,發(fā)現(xiàn)有2個不良行為的員工,聯(lián)社已對兩人分別做了處理。通過本次排查,發(fā)現(xiàn)了一些風險隱患,采取邊查邊糾的措施,使檢查中發(fā)現(xiàn)的部分問題及時得到了整改、糾正,排除了部分操作隱患,及時防范了風險。
5、抓多層次的業(yè)務(wù)檢查、專項稽核、警示教育活動,提高案件防控意識。
充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用,以“風險管理”為重點,“審慎經(jīng)營”為目標,進一步提高案件防控能力。
一是加大稽核檢查力度,做到不留死角。扎實開展了xx年業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性檢查、存款滾動式檢查、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查、信貸大檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)檢查、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等。通過連續(xù)檢查,杜絕了風險隱患的發(fā)生。
二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬。聯(lián)社根據(jù)每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發(fā)稽核問題跟蹤臺賬,限期整改,從而確保檢查中發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到位,整改到位。對整改不到位的信用社及責任人及時進行了處理。
三是加大了責任追究力度。今年,我聯(lián)社對19名違規(guī)違紀人員進行了處理。
餐廳問題分析報告篇十五
[摘要]一個政治實體要成為一個主權(quán)國家,在國際法領(lǐng)域內(nèi)有兩種重要的理論:構(gòu)成說和宣告說。臺灣當局企圖利用宣告說達到自己“獨立”的目的。本文作者從兩種理論的缺陷說起提出了“折中混合說”,提出只有主權(quán)是國家構(gòu)成的第一要素,從而駁斥了臺獨的理論依據(jù)。
[關(guān)鍵詞]臺灣問題構(gòu)成說宣告說國際法
1999年7月9日,李登輝在接受《德國之聲》采訪時聲言,自1991年修“憲”以來,已將兩岸關(guān)系定位在國家與國家、至少是特殊的國與國之間的關(guān)系,而并非一個合法政府與一個叛亂團體的關(guān)系,或一個中央政府與一個地方政府的“一個中國”關(guān)系。到2002年8月3日,陳水扁承其衣缽,更放出“一邊一國”的臺獨言論,兩岸關(guān)系由此進入緊張狀態(tài)。對此,我想就自己學過的國際法知識對臺灣問題進行試析。
臺獨分子在國際法上一直妄圖為“臺獨”找到論據(jù),為其行徑披上合法的外衣?,F(xiàn)在臺獨分子所持的所謂依據(jù)主要是1933年的《關(guān)于國家權(quán)力和義務(wù)的蒙得維的亞公約》簡稱《蒙得維的亞公約》及國際法上承認理論中的“宣告說”。
針對以上說法,我想首先應(yīng)指明的是,在現(xiàn)代國際法上,從來都沒有對國家做出過統(tǒng)一的概念規(guī)定。而《蒙得維的亞公約》在第一條中對國家構(gòu)成要素的規(guī)定:國家作為國際法主體應(yīng)具備以下條件,即一定的人口,確定的領(lǐng)土,政府和對外交往的能力。也只是一種簡要的列舉,在形式上對國家的一個界定,存在著很大的局限性和不足,只能成為我們進一步討論國家構(gòu)成要素的基礎(chǔ),而非標準。
在國際法學界,不論是印度國際法學家興戈蘭尼,我國的國際學家王鐵崖先生,還是《奧本海國際法》都承認“當人民在他們自己的主權(quán)政府下定居在一塊土地上時,一個正當意義的國家就存在了”。即:主權(quán)是國家構(gòu)成的第一屬性,甚至是根本屬性。因為一個國際法上的國家,首先必須意味著獨立,不依賴其他國家,自己管理自己的國家。即使擁有了固定的人口,確定的土地和對外交往,一個傀儡政府始終都不會成為國際法上的一個國際主體。
如果一個政府或國家只有依靠外國的支持才能得以維系,那么,在他所控制的確定領(lǐng)土內(nèi)還沒有建立起一個國家,因為它已經(jīng)喪失了主權(quán)的獨立這作為其國家的根本屬性。這一點,在國際法的實踐中早已得到了普遍認可,并逐漸形成一種國際慣例。
就臺灣而言,它擁有2200萬的人口,其地區(qū)面積達到36萬平方公里,臺灣當局也已對臺灣地區(qū)進行了長達半個多世紀的統(tǒng)治,也可以稱得上有一個完整的政府雖然現(xiàn)階段民進黨臺灣當局在民眾中聲望大減,同樣現(xiàn)在還有二十六個國家承認所謂的“中華民國”并與之建交臺灣民眾為此每年要付出高昂的所謂的友善費。
但是,首先我們必須明確的是,1949年中華人民共和國的成立,是一個新政府取代了舊政府即中央人民政府取代了國民黨政府。并未在國際關(guān)系上增加一個新的國際成員,而是舊中國的延續(xù),只是在階級上,由一個新的階級代替了另一個階級。
差異,但是,同樣的,臺灣現(xiàn)存政府對臺灣的實際控制,同樣不能構(gòu)成國際法意義上的主體。主權(quán)是一個國家構(gòu)成的第一屬性,雖然臺灣擁有《蒙得維的亞公約》中規(guī)定的國家構(gòu)成的一定的人口,確定的領(lǐng)土,政府和對外交往的能力國家構(gòu)成的形式要素,但沒有主權(quán)的存在,正如一個失去靈魂的人不能成其為人一樣,臺灣同樣不會成為一個國際法意義上的國家,這一點,是毋庸置疑的。
針對國際法上的“宣告說”,我想首先應(yīng)該指出的是,“宣告說”認為,新的國家的國際法主體資格取決于其成為國家的事實,現(xiàn)存國家的承認僅具有宣告或確認的性質(zhì)?!靶嬲f”在這一點上存在著它自身不可避免的缺陷,即對承認的法律后果估計不足。
承認是使一個國家取得國際法主體,對外交往,成為一個獨立、完全的國際法人格者必要前提。雖然在傳統(tǒng)國際法上認為承認是一個國家單方的自主的行為,但在國際實踐中只有得到國際社會上大多數(shù)國家的承認,這個國家才能進行正常的國際交往活動。而承認的效果,在國際法上得到的一致是,承認國對被承認國的國內(nèi)法律法令和司法裁決的效力及豁免權(quán)予以尊重。所以,依照“宣告說”,容易造成對一個新的政治實體的過早承認,給承認國在國際交往中帶來不便和法律上或國際道義上的限制。
但在國際交往實踐中,對于政府或國家承認這一問題,一直也都處于一種較松散的狀態(tài),沒有形成一種國際慣例。完全采取“宣告說”抑或是完全采取“構(gòu)成說”的情況甚至都是不存在的。對于不同政治實體,不同時期,各國根據(jù)本國利益不同采取不同的方式,但在國際法實踐中,各國更多采納的應(yīng)是一種“折衷混合說”自己命名,知道很不恰當,但還未想到更貼切的名稱:即一個政治實體成為自然國家取決于其構(gòu)成國家的事實,但其成為國際法主體及完整國際法人格者,需為國際社會大部分成員所承認。
這種方式,可能更適合于當今的國際社會。因為在全球化的今天,任何一個新的政治實體的出現(xiàn),都不會只涉及到局部國家利益,更多的是全球利益,而對一個國家的承認,已不再是一個只涉及本國利益的單方行為,它必須考慮到其他國際社會成員的共同利益。所以,在一個新的國家出現(xiàn)后尚未得到承認前,他只是享有生存生活權(quán),而不會享有國際社會其他成員所享有的共同發(fā)展交流權(quán)及其平等交往權(quán),即這個政治實體在國際法上限制性主體類比于國內(nèi)法上的限制行為能力人。因為對于后種權(quán)利,是一個主權(quán)國家才所能夠享有的。
而針對臺灣的現(xiàn)狀,在國際社會中,絕大部分國家拒絕承認臺灣當局的國際地位雖然有二十六個國家仍與臺灣當局保持官方的外交關(guān)系,但這些國家都缺乏國際影響力,這些國家的人口總和也不過是幾千萬,當然不能引起一個由量變到質(zhì)變的過程,即當然地不能反映國際社會的共同意向。所以國際社會中對臺灣當局的態(tài)度,已明確地做出答復:臺灣是中華人民共和國不可分割的一部分,中華人民共和國是代表中國的唯一的合法政府。
綜合以上,通過對國際法上的國際承認的分析,我們可以得出這樣的結(jié)論:即臺灣某些分裂勢力在國際法中為“臺獨”尋找依據(jù)的做法是枉費心機的!
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餐廳問題分析報告篇十六
[摘要]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是國家長期競爭優(yōu)勢的最主要來源,也是衡量國家經(jīng)濟實力的重要標志。與發(fā)達國家相比,我國的經(jīng)濟實力和科技實力還比較落后,還需要通過風險投資這一中介,以科學知識帶動經(jīng)濟發(fā)展,快速趕超世界發(fā)達國家。風險投資是在市場經(jīng)濟體制下支持科技成果轉(zhuǎn)化的一種重要手段。在市場經(jīng)濟社會中,在高新技術(shù)向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化過程中,風險資本是必要環(huán)節(jié),了解風險投資的基礎(chǔ)理論和國際經(jīng)驗,對推動我國風險投資的發(fā)展和增強國家經(jīng)濟實力,具有重要意義。
[關(guān)鍵詞]風險投資風險發(fā)展高新技術(shù)
一、風險投資在中國的發(fā)展態(tài)勢
1.一種高風險高回報的投資
一般來講,風險資本投資的行業(yè)主要集中在成長性較好的高科技行業(yè),這些行業(yè)由于受市場環(huán)境、科技發(fā)展水平等因素影響較大,具有較大的未來不確定性,所以其總體投資風險相比其他投資方式要大的多。除此之外,投資回報率波動性大也是一個不容忽視的因素。風險投資又會獲得高收益,風險投資是高風險與高收益的結(jié)合。
2.當前我國發(fā)展風險投資的緊迫性
世界發(fā)展已步入知識經(jīng)濟時代,知識密集型產(chǎn)業(yè)已成為全部產(chǎn)業(yè)的核心,成為決定一國經(jīng)濟在國際市場上競爭優(yōu)勢大小的根本性因素。第一次產(chǎn)業(yè)革命以來的100多年歷史證明,只有技術(shù)進步,才是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本推動力量;也只有技術(shù)的快速進步,才是經(jīng)濟安全的根本保障。改革開放以來,我國的科學技術(shù)快速進步,有效推動了國民經(jīng)濟各部門的快速發(fā)展,技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻率明顯提高。但同時,也應(yīng)當清醒地看到,這一時期的技術(shù)進步主要依靠“引進”。在國際市場競爭日趨激烈的條件下,僅靠引進先進技術(shù),是極難保持競爭優(yōu)勢的;對我國這樣一個發(fā)展中大國來說,缺乏充足的創(chuàng)新技術(shù),要保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟安全,極其困難。
二、中國發(fā)展風險投資業(yè)務(wù)所具有的優(yōu)勢
中國目前在風險投資方面已具備的一些條件和優(yōu)勢,對中國風險投資業(yè)的發(fā)展起到很大的促進作用。
1.改革開放提供了宏觀環(huán)境
改革開放以來,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)保持年均10%左右的速度增長,遠遠高于同期世界經(jīng)濟增長率3%的水平。,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達到89404億元。隨著國民經(jīng)濟的增長,中國的進出只貿(mào)易保持連續(xù)增長,進出口貿(mào)易總值3240.5億美元,貿(mào)易順差435.7億美元,進出口貿(mào)易總值3606.3億美元,貿(mào)易順差292.3億美元,成為世界第10大貿(mào)易國。20進出口額達4743億美元,比上年增長31.5%,順差241億美元。
2.高科技產(chǎn)品的廣闊前景提供了物質(zhì)基礎(chǔ)
近年來,隨著中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,性能卓越的國產(chǎn)商品,已逐漸替代進口商品慢慢占領(lǐng)了中國市場的主導地位。從中國高技術(shù)供給方面來看,根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計,2000年國家組織了280項重點技術(shù)創(chuàng)新項目和1329項重點新產(chǎn)品試產(chǎn);完成了101項重大技術(shù)裝備的研制及鑒定驗收。全年共取得省部級以上重大科技成果30260項;授予專利105344項,比去年增長5.2%。技術(shù)市場更加活躍,全國共簽訂技術(shù)合同26.5萬項,技術(shù)合同成交金額630億元,比上年增長20%。這證明中國可供應(yīng)用的科研成果是很豐富的,為中國風險投資的發(fā)展提供了充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.加入世貿(mào)組織帶來機遇
三、存在的主要問題以及對策建議
1.存在的主要問題
風險投資的人文環(huán)境不太理想,科研人員對國家的過分依賴,缺乏自我創(chuàng)新的精神;在科研體系中,過分依賴學術(shù)權(quán)威,不利于社會創(chuàng)新體系的形成;受我國長期傳統(tǒng)文化思想的影響,“知足常樂”、“小富即安”、“槍打出頭鳥”、“勝者為王、敗者為寇”等倫理道德觀念深入人心,對風險投資的發(fā)展非常不利;缺乏對風險投資失敗的社會保障制度,一旦投資失敗,可能永世不得翻身;風險投資的資金來源渠道狹窄,風險投資公司規(guī)模小,數(shù)量少,資金弱,達不到產(chǎn)業(yè)規(guī)模,因而難以在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面起到主導作用;且風險投資的相配套的法規(guī)政策不健全,我國的法律體系遠遠滯后于我國風險投資發(fā)展的實踐,至今仍沒有出臺《風險投資基金法》,對風險投資機構(gòu)的設(shè)立、運作和資金籌集等方面也沒有明確的法律規(guī)定,指導風險投資活動的僅靠一部《國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)草案》,雖然《投資基金法》、《風險投資法》已列入國家立法規(guī)劃,但出臺尚需時日,而另外一些法律雖然已經(jīng)出臺,但對風險投資的針對性不強,很多規(guī)定不符合風險投資發(fā)展的客觀要求,如《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《稅法》中的相關(guān)規(guī)定制約著風險投資企業(yè)的發(fā)展。
2.對策及建議
營造有利于風險投資發(fā)展的外部環(huán)境,創(chuàng)造適應(yīng)風險投資發(fā)展的社會人文環(huán)境,大力宣傳風險投資的作用,鼓勵創(chuàng)新,為風險投資失敗者提供保障機制;參與風險投資基金組建,擴大風險資本規(guī)模,政府參與風險投資基金組建,町以有效擴大風險投資的規(guī)模。風險資本除政府支持外,還應(yīng)積極吸收民間資本,募集社會上有能力的個人和企業(yè)的閑散資金,吸納機構(gòu)投資者資金,如證券公司、保險公司、銀行及信托投資公司等并且適當開放年金基金,如社會養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金等。提供財務(wù)支持,政府應(yīng)積極創(chuàng)造條件,逐步增加對風險投資補貼資金的投入,同時通過對提供信用擔保來為銀行轉(zhuǎn)移一部分貸款風險,緩解當前風險企業(yè)缺乏資金的困難。以法治管理,盡快建立一個良好的投資環(huán)境,政府要制定優(yōu)惠的政策,鼓勵風險投資業(yè)的發(fā)展,并且建議國家盡快修改和完善有關(guān)法律、法規(guī),盡快修改《公司法》中有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)作價的條款和有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容;盡快制定《風險投資管理條例》,規(guī)范風險投資公司,使其運作有法可依;完善會計、審計制度,切實保障私人投資者的合法權(quán)益,減少環(huán)境風險,為風險投資者提供堅定的法律保障。
參考文獻:
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餐廳問題分析報告篇十七
社區(qū)商業(yè),這一原本以自發(fā)式生長存在的商業(yè)模式,在城鎮(zhèn)化的加速推進下,正在成為城市商業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選項之一。
為探尋社區(qū)居民的基本需求、社區(qū)商業(yè)呈現(xiàn)的熱點和尚存空白,日前,北商商業(yè)研究院從北京東、西、南、北和中部選取了和*里社區(qū)、芍藥居社區(qū)、望京社區(qū)、通州社區(qū)、房山長陽社區(qū)、大紅門社區(qū)等12個有代表性的大型社區(qū)做調(diào)查。這12個樣本中,既有老牌社區(qū),又有通州、房山等新城社區(qū)。
北商商業(yè)研究院通過對12個社區(qū)居民的調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),9個社區(qū)對連鎖餐飲的需求最大,7個社區(qū)對家政服務(wù)的需求較高,其次是菜店這代表了社區(qū)商業(yè)整體面臨的品牌化程度低的現(xiàn)狀,美容美發(fā)、洗染、家政、便利店等都存在雜牌軍的問題。
其實,北京市一直鼓勵連鎖經(jīng)營企業(yè)加快向社區(qū)發(fā)展,鼓勵品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè),通過采取收購、兼并、直營連鎖或特許加盟等方式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源。早在20xx年,物美、京客隆等百余家企業(yè)入選市商務(wù)委推薦進社區(qū)的連鎖企業(yè)。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在高成本壓力和電子商務(wù)的沖擊下,傳統(tǒng)零售業(yè)在擁抱電商和下沉社區(qū)中找到了兩種發(fā)展路徑。調(diào)查中,一個突出的變化是,7—11、吉野家、肯德基等知名傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的身影開始出現(xiàn)在社區(qū)。不過,社區(qū)商業(yè)的市場培育期會比繁華商圈長,銷售規(guī)模短期也難與區(qū)域中心媲美。但是,社區(qū)周邊消費頻次高,更注重便捷和性價比。
在選取的采訪樣本中,餐飲在社區(qū)商業(yè)各業(yè)態(tài)中占比最高,*均占比達到32%;其次是生活服務(wù)類(包含家政、洗染等行業(yè)),占比為;位居第三的是美容美發(fā)行業(yè),占比為。
但是,從調(diào)查的各類商業(yè)業(yè)態(tài)看,社區(qū)商業(yè)發(fā)展的自發(fā)性特點明顯。餐飲業(yè)雖然成為社區(qū)商業(yè)主力軍,但是,這些餐飲主要是不知名的小店,不僅更換頻率高,服務(wù)質(zhì)量也不穩(wěn)定。
在對長陽、天通苑等以年輕消費群體為主的新社區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼兒教育正在快速扎根社區(qū),最高占比達到9%,成為社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的新成員。此前很多幼兒教育品牌會選擇區(qū)域商業(yè)中心地帶,但是,隨著生育高峰的到來,新興社區(qū)的很多年輕住戶已經(jīng)升級為三口之家。巨大的兒童消費市場成為商家掘金的新發(fā)力點??梢灶A(yù)測,單獨二胎政策落地實施后,幼兒教育將迎來更大市場。另外,隨著老齡人口增加以及消費習慣的改變,社區(qū)送貨上門、家政、代收代繳等服務(wù)需求增大。
此外,社區(qū)商業(yè)的物業(yè)主要來源于小區(qū)底商,受限于當初開發(fā)商的規(guī)劃設(shè)置。這也造成了社區(qū)商業(yè)缺少規(guī)劃的問題。
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