報告通常包括問題陳述、調(diào)查方法、數(shù)據(jù)收集、分析結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。編寫一份完美的報告首先需要明確報告的目的和受眾，以確定所需呈現(xiàn)的內(nèi)容和形式。以下是一些專業(yè)領(lǐng)域報告的樣本，可供你參考和學(xué)習(xí)。
車間改造報告篇一
尊敬的政府領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，現(xiàn)年38歲，家住xx鎮(zhèn)xx村xx組，我家現(xiàn)在所居住的房屋是七十年代用泥巴筑建而成的`，其結(jié)構(gòu)比土磚屋更差。房屋坐落于西坑山腳下，曾幾次遭受泥石流沖擊，加上房屋歷經(jīng)時間長達(dá)幾十年之久，搖搖欲墜，早已成為危房，生命和財產(chǎn)安全時刻受到威脅。
本人早就想進(jìn)行危房改造，無奈母親年歲已高，病痛纏身，多次治院，醫(yī)藥費(fèi)、治院費(fèi)花費(fèi)幾萬元；繼父吃低保，無能為力；新婚妻子沒有工作，拖兒帶女，生活極其困難，急需政府補(bǔ)貼。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改造委員會、財政部頒布的《農(nóng)村危房改造實施方案》、《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》和《湖南省農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理辦法》，我屬于補(bǔ)助對象。為此，特向政府申請農(nóng)村危房改造補(bǔ)助，敬希領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本人將感激不盡。
此致
敬禮！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
車間改造報告篇二
（一）基本情況。
“城中村”一般是指在城區(qū)范圍內(nèi)失去或基本失去耕地，仍然實行村民自治和農(nóng)村集體所有制的村莊。北侖中心城區(qū)核心區(qū)一般指新碶城區(qū)，范圍應(yīng)為：北至駱霞公路（含橫浦全村）、南至泰山路（含千丈全村）、東至珠江路、西至富春江路。這個范圍內(nèi)現(xiàn)有22個行政村（實際24個村莊，約7.8萬常住人口，約2.6萬戶），其中“城中村”有15個，戶籍人口26650人，13952戶，外來人口81200人?！俺侵写濉痹谛纬蛇^程中雖然帶來各種問題和矛盾，但無疑也在發(fā)揮獨(dú)特的作用：一是為大量外來務(wù)工人員提供了廉價的居住房，從而為本地企業(yè)提供了充足勞動力，這也是北侖快速發(fā)展的源泉之一；二是為村民和村集體帶來了穩(wěn)定收入。大量外來人口涌入帶來“城中村”異常繁榮，有的村甚至已發(fā)育成內(nèi)地小縣城規(guī)模，如高塘村、沿海村，從而造成租賃市場火爆，村民和村集體相當(dāng)一部分收入來自地租、房租。三是保留了傳統(tǒng)的`民俗?！俺侵写濉钡拇嬖?，客觀上為北侖習(xí)俗提供了傳承下去的土壤，北侖民俗是浙東文化的組成部分，具有一定的歷史文化價值。
（二）存在的問題。
“城中村”在北侖開發(fā)開放進(jìn)程中發(fā)揮獨(dú)特的作用，但同時存在相當(dāng)多的問題，而且是問題多于作用。
1、違章建筑多。
由于“城中村”租房炙手可熱，受利益驅(qū)使，亂搭建、亂加蓋等違章建筑十分普遍，多年來這些違章建筑一直存在，并沒有得到有效查處，給“城中村”下步改造帶來巨大壓力。
2、環(huán)境狀況差。
由于“城中村”居住大量外來務(wù)工人員，居住環(huán)境不堪重負(fù)。“城中村”公廁不堪入目，基本上沒有水沖洗，大多沒有照明，甚至沒有門窗?！俺侵写濉崩?、站數(shù)量不夠、質(zhì)量也不高。“城中村”亂張貼現(xiàn)象相當(dāng)普遍?！俺侵写濉钡缆藩M窄，通行困難?！俺侵写濉辈藞鲂l(wèi)生不佳，大多難以入腳。
3、管理難度大。
“城中村”中外來務(wù)工大多超過本地村民，成分復(fù)雜。“城中村”警力不力，治安狀況差，案件頻發(fā)。計生、環(huán)衛(wèi)、市場管理等也都由村委會承擔(dān)，人手、經(jīng)費(fèi)都成問題，一個村一年的衛(wèi)生費(fèi)都要幾十萬元，村里負(fù)擔(dān)相當(dāng)重。
4、交通功能弱。
歷史上自發(fā)形成的“城中村”缺乏規(guī)劃，使得村內(nèi)交通混亂，應(yīng)急車輛無法通行，已對村民的生活安全構(gòu)成了威脅。與此同時，“城中村”的存在也影響了城市道路的建設(shè)，產(chǎn)生了較多的“斷頭路”（如遼河路、淮河路、太河路等），極大地影響了城市交通功能。“城中村”的改造將有力緩解城區(qū)的交通條件。
（一）“城中村”改造是推進(jìn)城市化進(jìn)程的需要。
區(qū)委六屆八次全會提出全域城市化，這是加快我區(qū)推進(jìn)城市化進(jìn)程和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。區(qū)第七次代表大會又進(jìn)一步提出打造品質(zhì)之城、魅力之城、幸福之城，使城市化率達(dá)到75%以上，其中中心城區(qū)要突出“現(xiàn)代高端”?！俺侵写濉本褪浅菂^(qū)中的農(nóng)村，而全域城市化是要把農(nóng)村城市化，所以全域城市化的第一步，也是當(dāng)務(wù)之急就是要進(jìn)行大規(guī)模的“城中村”改造，否則全域城市化就無法談起。
（二）“城中村”改造是創(chuàng)建文明城市的需要。
嚴(yán)重影響北侖的對外形象。疏港高速沿線向家村、大路村、備碶村形象極其不佳，嚴(yán)重影響北侖入口形象；橫浦村附近是海上進(jìn)入北侖的窗口，規(guī)劃已限制20余年，土地閑置嚴(yán)重，且規(guī)劃中濱海休閑公園、郵輪碼頭、雜貨碼頭均在此地，如不加以改造也影響城市的整體形象。
（三）“城中村”改造是建設(shè)宜居城區(qū)的需要。
中心城區(qū)的“城中村”毗鄰寬廣整潔的馬路與現(xiàn)代化的街區(qū)，村內(nèi)卻雜亂地分布著缺乏規(guī)劃甚至是亂搭亂建的平房和樓房，街巷狹窄、地勢低洼，過量的外來低收入人口聚居，居住者犯罪率高，存在較大的安全和治安隱患，基礎(chǔ)設(shè)施很不配套，人居環(huán)境相對較差，“城中村”的存在已經(jīng)越來越影響到城區(qū)的衛(wèi)生、治安等人居環(huán)境，與建設(shè)宜居城區(qū)不相適應(yīng)，必須加以改造。
（一）我區(qū)“城中村”改造的優(yōu)勢
1、改造有成功先例。北侖中心城區(qū)典型的“城中村”整村改造有鳳洋村、五星村、鎮(zhèn)安村、下史村、千丈村等5個村，部分改造的有星陽村、橫浦村、高潮村、向村家。正進(jìn)行改造的有隆順村。這其中困難叢叢，但也有許多經(jīng)驗，如千丈村改造就比較成功。值得一提的是北侖目前進(jìn)行的農(nóng)房“兩改”進(jìn)展順利，成效顯著，值得借鑒。
2、農(nóng)村股份制完善。北侖區(qū)始于2002年的農(nóng)村股份制改革工作，現(xiàn)已基本完成，全區(qū)20多萬農(nóng)民成了集體資產(chǎn)的股東，應(yīng)當(dāng)說北侖農(nóng)村股份制改革走在全省、全國前列。農(nóng)村股份制全面建立，使村集體資產(chǎn)量化到個人，村民不會因“城中村”改造失去股份，這個優(yōu)勢在全國全省來說還是比較明顯的，許多地方因股份制未建立或不完善，村民擔(dān)心自己權(quán)益受到損害而不愿意進(jìn)行“城中村”改造。
3、全區(qū)綜合實力強(qiáng)大。
地區(qū)生產(chǎn)總值；財政收入；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值；實際利用外資；固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)排名居省市前列，總體發(fā)展水平躋身全省前列，現(xiàn)正邁向全國第一方陣?！俺侵写濉备脑煨枰环频娜肆?、物力、財力，沒有實力則談不上“城中村”改造，北侖綜合實力不斷增強(qiáng)為“城中村”改造提供了有力支撐。
（二）我區(qū)“城中村”改造的面臨的困難
1、村民期望的問題。
大多數(shù)村民希望進(jìn)行“城中村”改造，但對改造的期望值都很高。共同的期望有：拆一賠一（合法非法都要算在內(nèi)），原地安置，市價賠償（區(qū)內(nèi)高檔小區(qū)市價），原建后拆。而目前上述要求都很難達(dá)到。
2、政策時效的問題。
前后政策差異大，同一時期也有政策寬松不一現(xiàn)象。政策不調(diào)整不可能，調(diào)整幅度過大，又造成先前改造對象的心里不平衡，從而引發(fā)矛盾，這是二難的選擇。同一時期也有政策寬松不一則直接造成不公平現(xiàn)象，使正在進(jìn)行的改造很難進(jìn)行。
3、安置落實的問題。
我區(qū)目前安置有現(xiàn)金補(bǔ)償或調(diào)產(chǎn)安置二類，絕大多數(shù)村民選擇的是調(diào)產(chǎn)安置。問題是安置房都是先拆后建，過渡期長的達(dá)到5—6年之久，而每個村民每月過渡補(bǔ)償費(fèi)目前是300多元，每戶不超過700元的過渡費(fèi)無法租到象樣的房子，何況村民還失去了原有的房租，收入減少。安置房地點大多與原有居住地有一定距離，村民也不滿意。區(qū)內(nèi)原有的安置房檔次都不高，問題還很多，如高鳳新村、濱海錦園，村民反映強(qiáng)烈。由于用地緊張，以后的安置房的都是高層電梯房，如隆順村安置房，而村民最好選擇樓梯房。
4、資金缺口的問題。
據(jù)初步測算，按照現(xiàn)行拆遷安置政策，若對15個“城中村”全部改造，收支相抵，大約需虧損60億元，這給區(qū)級財政帶來很大的壓力。即使是部分村采取整治辦法，每戶需要2萬元，鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村按10318戶計算，約需整治經(jīng)費(fèi)2。1億元。
5、社會輿論的問題。
目前整個社會輿論對“城中村”改造十分不利，提到“城中村”和征地拆遷，都一味指責(zé)當(dāng)?shù)卣绻l(fā)生事件，干部則要承擔(dān)嚴(yán)重后果，基層街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)很難開展工作，一些群眾則漫天要價，各地最?！搬斪討簟睂映霾桓F，許多群眾已經(jīng)到了完全不講理的地步。
6、老年房等的問題。
老年房是北侖一大特色，以往的“城中村”改造都少不了老年安置房，而目前的隆順村則取消了老年安置房，代之為房票、貨幣補(bǔ)貼、人頭方式，但老年村民并不領(lǐng)情，多次到區(qū)、街道上訪過。另農(nóng)村祖堂（祖屋）也是一大問題，“城中村”散落著大量祖堂（祖屋），如隆順村就有大大小小祖堂（祖屋）28座。以前的“城中村”改造都新建了祖堂（祖屋），就是現(xiàn)在正進(jìn)行的隆順村改造也興建了規(guī)模不小的祖堂，可是將來的“城中村”改造卻很難找到一塊地方去興建這樣祖堂了。
其它問題：“城中村”拆遷后，大量外來務(wù)工人員失去廉價居住房，難以維持生計，企業(yè)反映招工更難。如新碶環(huán)衛(wèi)站現(xiàn)有員工500多名，按要求下步要達(dá)到1000名左右，但因沒法安排宿舍，很難招到新員工。“城中村”改造后，村民失去了原來租金來源，收入減少，雖然拆遷能得到賠償，但許多村民沒有理財觀念，一夜暴富后結(jié)局各異，村里也同樣涉及到后繼發(fā)展的問題。
（一）保障百姓權(quán)益。
“城中村”改造其實是利潤再分配，目前北侖“城中村”改造不可能做到資金平衡，必要的投入是肯定的，但如果過多投入對其它的百姓又不公平，所以要找到一個平衡點。對于“城中村”村民關(guān)心的安置先行、安置房質(zhì)量、貨幣安置價格、老年村民補(bǔ)貼等熱點問題要全盤考慮，制定政策要反復(fù)醞釀，讓絕大多數(shù)村民能夠接受，然后才實施。“城中村”改造是一項重大的民生工程，要讓“城中村”的村民體會到政府溫暖。
（二）著手統(tǒng)一運(yùn)作。
“城中村”改造工作應(yīng)在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采用部門分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行，其中，征地、拆遷、配套建設(shè)按現(xiàn)有職能分工執(zhí)行。村莊整治改造工作由新碶街道牽頭，規(guī)劃、國土、城管等部門配合，“城中村”整治改造中的與新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)體制創(chuàng)新等工作由新村辦牽頭實施?！俺侵写濉备脑熘猩婕俺鞘械缆返扰涮自O(shè)施建設(shè)費(fèi)用，按原有支出渠道列支?！俺侵写濉备脑焖栀Y金由區(qū)財政負(fù)責(zé)統(tǒng)收統(tǒng)支。“城中村”改造資金需要作一個中長期預(yù)算，分期實施。
（三）進(jìn)行分類改造。
第一類：整體拆遷重建型，包括千丈、星陽、隆順、鳳洋（新涼亭）、橫浦（駱亞線北）5個村，這類城中村總體人居環(huán)境較差，地勢相對較低，交通瓶頸明顯，嚴(yán)重影響城區(qū)總體形象，整體拆遷后可提高土地利用率、提升城市核心區(qū)塊的整體形象。
第二類：周邊整治完善型，包括大路、向家、貝碶、小山和高潮5個村，這類城中村總體人居環(huán)境尚可，局部存在交通節(jié)點，但有些區(qū)塊主要道路周邊建筑形態(tài)較差，影響市容市貌。開發(fā)之后，有利于消除交通瓶頸，改善市容市貌，整體提升區(qū)塊形象。建議此類區(qū)塊可通過村集體股份合作社統(tǒng)一開發(fā)店鋪的形式實施改造，既改善市容整合形象，又起到增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入和實現(xiàn)農(nóng)民創(chuàng)收的作用。
第三類：保留完善整合型，包括鎮(zhèn)安、五星、備碶、沿海、永豐5個村，以及鳳洋安置新村。這一類鎮(zhèn)安、五星、鳳洋大部、沿海局部安置新村，都是在2000年以后新建的農(nóng)民住宅，建筑質(zhì)量較高，內(nèi)部設(shè)施完善，適當(dāng)整合即可。新大路兩側(cè)內(nèi)大路、貝碶村大多數(shù)建筑系90年代以后拆遷安置房，也以內(nèi)部設(shè)施整修，完善基礎(chǔ)設(shè)施、方便居民出行、解決立面形象，按照新農(nóng)村示范村建設(shè)模式予以整治為主。備碶地塊近期不符合開發(fā)條件，永豐、沿海大部四面已被工廠包圍，建筑密度很高，近期也不具備開發(fā)條件，逐步改善村民居住環(huán)境。另外，對老街區(qū)塊設(shè)想同步考慮城市設(shè)計，盡可能按老街坊風(fēng)格實施改造，努力實現(xiàn)老街區(qū)的改造更新與延續(xù)歷史文脈的有機(jī)結(jié)合，盡可能把它建設(shè)成為具有寧波“城隍廟（老外灘）”或上?！靶绿斓亍憋L(fēng)格的商業(yè)步行街區(qū)。
（四）做好持續(xù)發(fā)展。
“城中村”改造過程中，村級部分二產(chǎn)、三產(chǎn)用房也面臨拆遷，集體經(jīng)濟(jì)有所影響；少數(shù)已轉(zhuǎn)制的民營企業(yè)廠房也面臨拆遷，搬遷壓力較大。為此，應(yīng)充分考慮給予村級二產(chǎn)、三產(chǎn)用地和民營企業(yè)工業(yè)用地補(bǔ)償，以鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
（五）處理關(guān)聯(lián)問題。
大規(guī)模拆遷以后，“城中村”外來人口居住問題也需配套解決，由無序出租農(nóng)民住宅為主，轉(zhuǎn)向集中建造外來人口居住地來有序解決外來人口居住問題。
“城中村”改造說起難，做起來更難，可謂是目前各級黨委政府的天下第一難事，根本沒有什么靈丹妙方，但如果不去推進(jìn)，那些“城中村”就永遠(yuǎn)存在。實際證明，“城中村”改造越早越好，越晚就越被動，改造成本越高，改造難度和風(fēng)險越大。越早改，政府所支付的成本越低；越早改，城市綜合管理秩序也就越早統(tǒng)一。目前北侖“城中村”問題突出，但也有優(yōu)勢，相信在黨委政府的大力投入、科學(xué)運(yùn)作下，通過艱苦努力，“城中村”改造必然有新的進(jìn)展。
車間改造報告篇三
1、主樓辦公區(qū)域：
2、部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。
3、地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。
4、及個別樓層防火門閉門器損壞，個別防火門敞開未關(guān)閉
5、一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。
6、消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障，測試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。
7、常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機(jī)連接。
8、首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識張貼有誤。
9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。
10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。
11、附樓客房區(qū)：個別樓層防火門未關(guān)閉。
12、餐廳區(qū)域：
13、樓層常閉防火門未關(guān)閉，多處閉門器損壞。
14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。
15、防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。
16、部分消火栓水帶損壞。
17、疏散通道、安全出口堆放雜物。
1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時。
2、 對消防器材檢查不及時、不到位。
3、 安全標(biāo)識標(biāo)牌損壞未及時更換。
4、 私自遮擋消防設(shè)施。
5、 遮擋、堵塞安全出口。
1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。
2、消防安全意識不強(qiáng)，餐飲部管理人員思想認(rèn)識上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。
1、加強(qiáng)對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查，對已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進(jìn)行整改。
2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，有問題要及時與維保單位加強(qiáng)溝通及時予以解決，并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。
3、加強(qiáng)全員消防安全培訓(xùn)工作，并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練，努力提高全員消防安全防范意識。
4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻，嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對安全出口和通道強(qiáng)化管理，以確保人員財產(chǎn)安全。
1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等)，需要申購，計劃x月底前整改完成。
2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場查看并制定解決方案，計劃x月x日前整改完成。
3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。
綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時，維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題，要認(rèn)真逐項研究對策，采取切實可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。
車間改造報告篇四
在危舊房改造過程中，按照“政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作”的思路，堅持依法辦事和以人為本，保護(hù)與改造并舉，公平與效益并重的原則，通過“劃零為整、組合成群、成片拆遷、市場運(yùn)作”等方式實施危舊房改造，形成了“陽光拆遷”、“扶困救助”、“多輪驅(qū)動”為特點的舊城改造模式，取得明顯效果。表現(xiàn)在：一是群眾滿意度明顯提高。目前**市二環(huán)以內(nèi)，低洼棚戶區(qū)被拆遷居民戶均住房面積由改造前的28平方米提高到80平方米，住房成套率由35.6%提高到100%，城市人均住房面積達(dá)到28平方米。二是城市建設(shè)進(jìn)度加快。過去需要幾年完成的拆遷項目，現(xiàn)在只要幾個月時間。**市紡專三瓦窯校區(qū)改造在58天內(nèi)有267戶簽訂補(bǔ)償協(xié)議，簽約率達(dá)96.74％。三是拆遷糾紛明顯減少。**市受理拆遷來信來訪數(shù)量，20xx年比20xx年下降53%，20xx年比20xx年又下降43%，今年上半年同比下降51.3%。
**市推行“模擬拆遷”。即由實施單位在申請辦理房屋拆遷許可證之前，先對擬實施拆遷改造區(qū)域的住戶進(jìn)行拆遷意愿調(diào)查，當(dāng)同意拆遷改造戶數(shù)達(dá)該區(qū)域總戶數(shù)90%以上的，實施單位與住戶協(xié)商拆補(bǔ)償安置事宜，簽訂模擬拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。如果簽訂模擬拆遷協(xié)議的住戶在實施期限內(nèi)達(dá)到該區(qū)域總戶數(shù)85%以上，且擬拆遷房屋建筑面積達(dá)總面積85%以上的，由實施單位依法申請辦理房屋拆遷許可證；如果逾期簽訂模擬拆遷協(xié)議戶數(shù)不足總戶數(shù)85%的，終止模擬拆遷，不再對該片區(qū)實施拆遷。**市錦江區(qū)龍舟路1號院南光廠宿舍區(qū)拆遷，作為模擬拆遷的首個試點，在不到4個月的時間內(nèi)，就全面完成了375戶居民的搬遷工作。
針對經(jīng)濟(jì)與住房都困難的“雙困戶”，**市制定了一系列政策措施，保證其基本居住條件。一是保底安置，分段結(jié)算。對于私有住宅房屋建筑面積低于45平方米，他處無住房，并持有低保證的被拆遷人，按不低于45平方米產(chǎn)權(quán)建筑面積的標(biāo)準(zhǔn)戶型進(jìn)行安置。45平方米以內(nèi)的差價款，被拆遷人不再支付；超過45平方米不足60平方米的，由被拆迂人按實際成本價結(jié)算；超過60平方米的，由被拆遷人按市場價結(jié)算。二是幫貧助弱，殘疾人享“優(yōu)惠”。被拆遷人為殘疾人，在安置房樓層上給予適當(dāng)照顧；持有低保證的殘疾人，領(lǐng)取臨時安置補(bǔ)助費(fèi)和搬家費(fèi)時，比照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)增加20％的獎勵。三是廉租補(bǔ)貼，優(yōu)先申請。
對于符合發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼條件的被拆遷入，申請經(jīng)**市住房保障中心廉租房辦公室審查批準(zhǔn)后，一次性發(fā)放5年廉租住房租金補(bǔ)貼。四是引入銀行按揭，增強(qiáng)房款支付力。對于欲購買的二手房或拆遷安置房的拆遷戶，**市住房置業(yè)擔(dān)保公司可為其提供申請住房抵押擔(dān)保。五是入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)方便，免轉(zhuǎn)校費(fèi)。市教育局與市房管局聯(lián)合出臺政策，規(guī)定危舊房改造工程涉及的小學(xué)、初中生入（轉(zhuǎn)）學(xué)問題，各城區(qū)各中小學(xué)一律不得拒絕，不得收取任何費(fèi)用。
一是產(chǎn)權(quán)調(diào)換享面積補(bǔ)差優(yōu)惠。對于被拆遷房屋的拆遷補(bǔ)償，產(chǎn)權(quán)調(diào)換按套內(nèi)建筑面積結(jié)算差價，免收被拆遷人應(yīng)交公攤面積補(bǔ)差款。二是適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對于選擇貨幣補(bǔ)償安置的，一次性發(fā)放的臨時安置補(bǔ)助費(fèi)由1.5個月增至6個月，對50平方米以下的被拆遷房屋面積均按50平方米來計算；對一次性發(fā)放的停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)助費(fèi)由1.5個月增至3個月。搬家補(bǔ)助費(fèi)由原有的每戶300元增至1200元。三是增設(shè)物管費(fèi)補(bǔ)貼。針對拆遷安置房普遍是電梯公寓，被拆遷人因繳納物管費(fèi)而使生活成本增高的事實，要求對被拆迂人按90平方米計算，一次性給予5年、每平方米每月1元的物管費(fèi)補(bǔ)貼。四是鼓勵選擇貨幣補(bǔ)償安置，滿足多元化居住需求。對于選擇貨幣補(bǔ)償?shù)谋徊疬w戶，住宅在被拆遷房屋評估價基礎(chǔ)上給予30％的購房補(bǔ)貼，非住宅給予20％的購房補(bǔ)貼。
為解決**市中心城區(qū)各區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、住戶相互攀比等問題，**市先后制定了《**市城市房屋拆遷估價操作規(guī)則》、《**市城市房屋拆遷估價機(jī)構(gòu)備選庫管理辦法》、《**市城市房屋拆迂估價機(jī)構(gòu)抽簽程序規(guī)定》、《**市城市房屋拆迂陽光操作規(guī)程》等12個配套文件，從拆遷安置、評估異議處理、評估機(jī)構(gòu)抽簽、評標(biāo)專家管理、陽光操作等方面，統(tǒng)一拆遷補(bǔ)償相關(guān)政策，規(guī)范拆遷評估管理，從政策和制度層面，避免同一工程前后標(biāo)準(zhǔn)不一致，杜絕“前緊后松”現(xiàn)象，堵塞了拆遷補(bǔ)償暗箱操作的漏洞，增加了工作透明度，遏制了少數(shù)釘子戶“多鬧多得”不良傾向的漫延。
改造重建。對于具有一定歷史文化保護(hù)價值的房屋，按照城市規(guī)劃要求，采取部分拆遷的方式，實施原地改造重建，打造具有**特色的歷史文化旅游景觀或街區(qū)景點，傳承歷史文化。三是自主搬遷。對于需要改造的企事業(yè)單位房屋及零星地塊，由房屋產(chǎn)權(quán)人或土地使用權(quán)人自籌資金對其合法取得的土地使用權(quán)范圍內(nèi)及其整合相鄰地塊內(nèi)危舊房一并實施拆遷改造，或由單位房屋產(chǎn)權(quán)人與開發(fā)企業(yè)聯(lián)合投資實施原址重建。
**市在危舊房改造過程中，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持促進(jìn)城市土地科學(xué)利用和優(yōu)化城市空間布局，著力于增強(qiáng)城市功能，提升城市形象，加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，注重“六個結(jié)合”。即：與重要干道兩側(cè)及重要接點的功能提升相結(jié)合；與市政基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合；與房地產(chǎn)開發(fā)及綜合整治相結(jié)合；與政府組織成片企業(yè)生活區(qū)改造和單位自行實施改造相結(jié)合；與文化保護(hù)和街區(qū)特色景點打造相結(jié)合；與妥善處理危舊房改造遺留問題相結(jié)合。通過拆遷改造，**市先后騰退出價值13.39億元、近500畝土地用于城市公建配套設(shè)施建設(shè)，為城區(qū)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好條件。
車間改造報告篇五
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
隨著我校發(fā)展的需要，留宿學(xué)生逐漸增多，學(xué)生床位顯得太少。門窗都已嚴(yán)重老化；寢室離廁所太遠(yuǎn)；這些簡陋和落后的寢室面貌給學(xué)校工作帶來很大的工作難度，也給學(xué)生在校生活埋下諸多安全隱患。學(xué)生生活條件差，影響學(xué)習(xí)效果，影響身心發(fā)展；學(xué)校管理憂心重重，隨著學(xué)生人口的趨勢上升，我校的住宿生還將不斷增加，這種難度還將不斷加大。所以急需進(jìn)行學(xué)生寢室改造工程。
這一改造工程包括四個部分：
1、改造原學(xué)生宿舍中的下水管道。造價：pe100管系列
人工工資：16元/米，施工報價：80元/米，總長度：300米。需人民幣：24000元；室內(nèi)聚炳烯給水管安裝：dn25，27.365元/m；長度約360米：10080元；其它設(shè)施：2000元。預(yù)計工程需36080元。
2、衛(wèi)生設(shè)施改造，原設(shè)計無化糞池?，F(xiàn)需建一個15立方米的化糞池。
人工遷土方600元。水泥沙漿砌磚：4800元；鋼筋混泥土蓋面，2600元；需架設(shè)管道：80元/米x40=3200元。預(yù)算需人民幣11200元。
3、床位添置。265x380=100700元。
4、門窗改造。45個學(xué)生寢室（每個兩個窗），窗90扇，每扇3平方米，540元/扇，需資金48600元；門45扇，鐵皮包門含材料每扇造價：200元，計9000元；小計：57600元。
以上總造價共需資金205580元。
在我校負(fù)債累累又無資金來源的情況下，我們特申請教育局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考慮我校的實際情況，給我校的`宿舍改造工程予以立項，解決改造資金，請求給以大力幫助，切實解決我校的實際問題，給我校學(xué)生一個安定祥和、繁榮發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境。
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我校上網(wǎng)現(xiàn)在用的是移動無線wlan，學(xué)校連接網(wǎng)絡(luò)的`電腦60多臺，所需上網(wǎng)費(fèi)用為2400元/年。隨著學(xué)校的發(fā)展，上網(wǎng)電腦不斷增加，目前學(xué)校的無線wlan網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)極不穩(wěn)定，網(wǎng)速緩慢，經(jīng)常掉線，極大的影響老師辦公和正常的教學(xué)需求。今特向領(lǐng)導(dǎo)申請進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造，改造成有線網(wǎng)絡(luò)，需要資金7330.00元，大寫人民幣柒仟叁佰叁拾元。
請領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)為盼!
申請單位：
20xx年xx月xx日
車間改造報告篇七
市農(nóng)網(wǎng)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組：
我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程自****年下半年全面鋪開以來，在市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和市電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣人民的大力支持下。我們以國家、省、市農(nóng)網(wǎng)改造文件精神為指針，按照上級部署和安排，堅持規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，先易后難，科學(xué)排序的工作方法，發(fā)揚(yáng)克難攻堅，團(tuán)結(jié)拼搏的精神，全力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)（改造）工作，縣域骨干網(wǎng)架形成以110千伏為電源中心，35千伏電源為節(jié)點的結(jié)構(gòu)，城郊配網(wǎng)形成手拉手環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了**縣35千伏，城郊配網(wǎng)由單一結(jié)構(gòu)向環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的飛躍。截于目前，我縣網(wǎng)改建設(shè)（改造）工程按照省計委、省電力局批復(fù)的工程量已全部完成。
省計委、省電力局對我縣批復(fù)的農(nóng)網(wǎng)改造總體工程計劃，***個臺區(qū)，**條10kv主干線，*臺35kv主變改造，*條35kv線路，農(nóng)電信息管理系統(tǒng)及調(diào)度自動化工程。完成工程量占批復(fù)量的100%，并于****年*月*日通過縣政府組織的工程驗收，工程合格率100%。以上工程批復(fù)總概算****萬元，完成計劃投資****萬元。已完成的工程項目及竣工決算為：
1、35kv輸變電工程。
新建**變電站1座，改造**、**、**、**變電站4座，主變?nèi)萘?*兆伏安。項目計劃**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
新建**、**、**、**、**35kv線路五條，長度***千米。項目計劃。
萬元，竣工決算。
萬元，占批復(fù)資金的%。
2、10kv工程項目。
項目計劃***km，投資***萬元，累計完成工程量***km，竣工決算***萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
3、0．4kv工程項目。
項目計劃**km，投資**萬元，累計完成工程量**。
km，竣工決算**萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
4、臺區(qū)工程項目。
項目計劃**個，投資**萬元，累計完成工程量**個，竣工決算**萬元，竣工決算占批復(fù)資金的**%。
5、農(nóng)村電費(fèi)電價管理系統(tǒng)。
項目投資**萬元，竣工決算。
**萬元，占批復(fù)資金的**%。
6、調(diào)度通信改造工程。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
7、客戶服務(wù)呼叫中心。
項目投資**萬元，竣工決算**萬元，占批復(fù)資金的**%。
8、配電防盜裝置。
項目計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元。
萬元。
一、組織機(jī)構(gòu)。
縣委、縣政府對網(wǎng)改工程十分重視，縣委書記、縣長多次召開全縣網(wǎng)改工作會議。特別是縣“四大班子”對網(wǎng)改工程都高度重視，大力支持，并為此傾注了大量心血，是我縣網(wǎng)改的堅強(qiáng)后盾。我局也成立了以**同志為指揮長，**同志為政委，幾位分口局長為副指揮長的“**縣農(nóng)網(wǎng)改造工程指揮部”。指揮部分別設(shè)立了技術(shù)組，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理和規(guī)劃設(shè)計；物資供應(yīng)組，負(fù)責(zé)嚴(yán)格按上級規(guī)定通過招標(biāo)訂購設(shè)備和材料，并嚴(yán)把驗收關(guān)，做到及時供貨；安全監(jiān)察組，負(fù)責(zé)工程的安全管理；施工組，負(fù)責(zé)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工；宣傳組，負(fù)責(zé)廣泛宣傳網(wǎng)改的重大意義和有關(guān)政策；質(zhì)量監(jiān)察組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理；財務(wù)審計組，負(fù)責(zé)網(wǎng)改資金的?？顚Ｓ茫Y金使用管理及審計管理；驗收組，負(fù)責(zé)竣工工程的初驗及申報驗收工作。對每個小組都明確了各自職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又主持召開全縣網(wǎng)改專題工作會議，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）必須成立相應(yīng)的組織，并與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，這樣自上而下形成了組織網(wǎng)絡(luò)，保證了網(wǎng)改工程處處事事有人管，有人負(fù)責(zé)，為網(wǎng)改工程自始至終順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
組織成立后，我們努力做好宣傳工作，采取多種形式廣泛宣傳網(wǎng)改的重要意義和有關(guān)政策，一是縣領(lǐng)導(dǎo)及電業(yè)局局長多次發(fā)表電視講話。二是在《**宣傳》上開設(shè)專欄。三是出動宣傳車，散發(fā)宣傳材料。四是大街小巷刷寫宣傳標(biāo)語。五是利用千名干部下鄉(xiāng)之機(jī)宣傳。六是通過簡報、板報等加大宣傳力度和廣度。七是要求各級干部和每位電業(yè)職工人人都做宣傳員。由于宣傳的廣泛深入，全縣迅速掀起了網(wǎng)改熱潮。
二、工程管理。
電網(wǎng)改造工程是“民心工程”、“德政工程”，是功在當(dāng)代，利在千秋的工程，必須抓好工程管理，決不能出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。局長***同志在網(wǎng)改會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)說：網(wǎng)改工程任務(wù)重、時間緊、要求高、全局職工一定要從講政治的高度統(tǒng)一思想，密切協(xié)作，把電網(wǎng)改造工程與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技進(jìn)步，建設(shè)一流企業(yè)等工作緊密結(jié)合起來，傾全局之力確保網(wǎng)改工程優(yōu)質(zhì)高效按時完成。為強(qiáng)化工程管理，我們反復(fù)學(xué)習(xí)上級一系列文件，并認(rèn)真落實，同時結(jié)合自身實際、制定完善了一系統(tǒng)規(guī)章制度。如《安全管理責(zé)任制》、《勘測設(shè)計責(zé)任制》、《施工管理責(zé)任制》、《物資管理制度》、《資金管理制度》、《工程技術(shù)要求》、《農(nóng)村改造工程審計辦法》等。使工程自始至終納入制度化管理的軌道。同時，認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格按照省、市電業(yè)局的要求進(jìn)行材料招標(biāo)工作，必須與廠家簽訂規(guī)范的合同，并認(rèn)真履行。另外，工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行合同制管理，對施工單位簽訂了規(guī)范的施工合同，對有關(guān)單位簽訂了安全協(xié)議。對加工的非標(biāo)金具，同樣以合同形式明確其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與其他要求。總之，能定合同之處，必用合同管理。為確保網(wǎng)改資金的合理使用，工程進(jìn)度中認(rèn)真執(zhí)行審計制，確立了專門的審計人員。對工程項目進(jìn)行了逐項跟蹤審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理?？傊?，在工程管理上，我縣認(rèn)真落實“五制”（項目法人制、資本金制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制），確保了工程的規(guī)范化穩(wěn)步有序地全面展開。
三、工程計劃管理。
我縣自始至終堅持計劃管理。網(wǎng)尚未開始之時，縣電業(yè)局就組織多名技術(shù)骨干，在認(rèn)真總結(jié)一期網(wǎng)改經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對網(wǎng)改工作的特點進(jìn)行集中培訓(xùn)之后，分赴全縣城鄉(xiāng)，認(rèn)真勘測，提供了詳實的基礎(chǔ)資料，技術(shù)組依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)則加班加點，迅速設(shè)計出初步方案，然后再次組織技術(shù)人員，深入實際再測量、再復(fù)測圖紙，提出修改意見。最后制定出了符合本縣實際的《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造方案》，及時上報了省計委、省電業(yè)局批準(zhǔn)。省計委、省電業(yè)局對我縣網(wǎng)改批復(fù)資金**萬元。根據(jù)省計委、省電業(yè)局要求和投資規(guī)模，本著嚴(yán)格控制工程造價，既不貪大求洋，又充分考慮發(fā)展前景，努力追求投入與效益最優(yōu)化的原則，再次優(yōu)化方案，規(guī)范設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，搞好限額設(shè)計，典型設(shè)計，按照“設(shè)計節(jié)約就是最大的節(jié)約”的指導(dǎo)思想努力降低工程造價。認(rèn)真確定整改的各電壓等級工程項目，依據(jù)省電業(yè)局下達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，反復(fù)論證配變?nèi)萘俊⑽恢?、?dǎo)線走徑型號等，做到科學(xué)規(guī)劃，制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）10kv及以下工程工作流程》及工程規(guī)劃、工程質(zhì)量、物資管理、資金管理等有關(guān)工作流程（見《網(wǎng)改方案》）。并根據(jù)工程量排出了切實可行的施工進(jìn)度。然后，根據(jù)省、市計委、電業(yè)局批準(zhǔn)工程項目，認(rèn)真編制工程概算，嚴(yán)格執(zhí)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，再上報審批，根據(jù)上級批準(zhǔn)的工程概算，參加省、市、地統(tǒng)一組織的物資招標(biāo)。施工中嚴(yán)格按照規(guī)劃施工，堅決杜絕“三邊工程“。為嚴(yán)防超計劃施工，克服工作的盲目性，我們在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照省電業(yè)局批復(fù)的方案施工的同時，做到整改一批，驗收一批，上報一批，規(guī)范化管理一批并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合上級精神，部署安排下步工作，確保網(wǎng)改工程有計劃，按步驟迅速推進(jìn)。
四、工程質(zhì)量。
網(wǎng)改工程是國家的重點工程，我們深感質(zhì)量責(zé)任重于泰山。因此，始終堅持質(zhì)量第一的原則。為確保工程質(zhì)量，我們規(guī)定各有關(guān)單位行政一把手都是第一質(zhì)量責(zé)任人，對本單位負(fù)責(zé)的網(wǎng)改工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。制定了工程質(zhì)量各級管理責(zé)任制，通過制度和協(xié)議，真正把質(zhì)量責(zé)任落實到人。在具體工作中，一是對施工人員首先進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握有關(guān)技術(shù)要求。二是從進(jìn)料上嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕隱患。三是定期反復(fù)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，克服麻痹思想，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任終身制，要求做好各種記錄，實行責(zé)任追溯制。四是向各施工隊下派一名工程質(zhì)量監(jiān)督員，施工中一步一檢查，一步一驗收，一步一簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。五是局領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。六是對35kv輸變電工程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)理制。聘請**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**分公司對全縣35kv輸變電工程進(jìn)行全面監(jiān)理，對工程圖紙及會審、開、竣工報告，施工組織實施，材料清單，質(zhì)量檢驗報告，重大設(shè)計（施工）變更，工程量和工程決算書等履行簽字職責(zé)，提出監(jiān)理意見，嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量、數(shù)量、工程造價控制關(guān)。七是定期召開質(zhì)量分析會，認(rèn)真總結(jié)。八是工程隊對完工工程首先必須搞好自查自糾，驗收組搞好初驗。在竣工驗收時，實行分步驗收和總體驗收相結(jié)合的方法，對網(wǎng)改工程項目反復(fù)進(jìn)行檢查，逐檔距丈量，逐臺區(qū)核對，逐條線檢查，確保全部竣工資料與實際完全一致，及時處理復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時反饋給有關(guān)單位，限期整改，嚴(yán)把工程最后一道關(guān)。質(zhì)量監(jiān)察人員對各工程的開工、質(zhì)量檢查、安全、工程資料、驗收進(jìn)行全程監(jiān)察，工程竣工驗收必須有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察人員的意見，否則不能進(jìn)行決算和審計，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。由于制度完善，措施得力，我縣網(wǎng)改工程質(zhì)量從自查結(jié)果看，符合上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。驗收合格率100%。
五、工程資金管理。
在資金管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行省電業(yè)局制定的財務(wù)制度，結(jié)合我縣實際，制定了具體的財務(wù)管理制度和會計核算辦法，嚴(yán)格落實，認(rèn)真履行《建設(shè)委托合同》的各項條款。農(nóng)網(wǎng)改造資金在縣農(nóng)行設(shè)立專戶，專款專用，專人負(fù)責(zé)，封閉運(yùn)行。按照上級要求，規(guī)范使用程序，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制。批量工程物資采購，貨款拔付采取銀行轉(zhuǎn)帳方式。法人管理費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定使用，網(wǎng)改工程中堅持經(jīng)辦人簽字，財務(wù)負(fù)責(zé)人審查，科室負(fù)責(zé)人、主管副局長、財務(wù)副局長層層把關(guān)簽字后，局長簽字方可報銷。在工程概算編制上，我們嚴(yán)格按照省電業(yè)局有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作，堅決控制工程造價，做到取費(fèi)項目合理，費(fèi)率合標(biāo)，各種表格符合要求，并及時報請主管部門審批，以此作為簽訂施工合同、工程價款支付、結(jié)算的依據(jù)。無出現(xiàn)超概現(xiàn)象。具體實施中千方百計減少工程造價，不斷提高資金效率，確保了資金的最大使用效益，切實把有限的網(wǎng)改資金用在刀刃上。
六、工程施工組織。
為保質(zhì)保量按時完成網(wǎng)改工程，縣電業(yè)局以其下屬電力安裝公司和電力修試所為主要力量，組建了10kv以下工程施工隊**個，35kv輸變電工程施工隊*個，該施工隊伍具有輸變電工程建設(shè)的三級資質(zhì)證。開工前，縣電業(yè)局對全體施工隊員進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和勞動紀(jì)律教育。安規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)考試合格后，方可持證上崗?？h網(wǎng)改實施小組對所有施工隊統(tǒng)一指揮，并與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議，要求施工中嚴(yán)格按照《**縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造施工管理規(guī)定》執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)電力生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造的各項規(guī)定，嚴(yán)格施工程序，做到安全施工，文明施工。為加強(qiáng)管理使工程協(xié)調(diào)進(jìn)展，及時解決工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題，每周召開一次工程有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，反饋情況，研究解決問題，安排部署下步工作，這樣起到了各個單位互通情況，相互配合，分口把關(guān)的作用。同時，根據(jù)情況變化，及時調(diào)整施工力量，保證不窩工。
二、三組網(wǎng)絡(luò)計劃，我局根據(jù)總計劃下達(dá)年、季、月計劃；施工單位根據(jù)下達(dá)計劃，采取倒排工期辦法，將生產(chǎn)任務(wù)落實到周、到日，進(jìn)而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整體的計劃保證體系。二是建立計劃實施監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真做好計劃跟蹤管理，質(zhì)檢員和安監(jiān)員深入工地，對工程進(jìn)行全方位全過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。切實落實下道工序是上道工序的檢查員制度。局領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場，加強(qiáng)施工管理，及時幫助各施工單位解決工程中的難點問題。同時，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門，解決施工中遇到的外部環(huán)境問題。技術(shù)人員和計劃管理人員深入工地，掌握計劃落實情況和解決技術(shù)難題，并及時反饋有關(guān)信息，做到凡事有人負(fù)責(zé)，有章可循，有據(jù)可查。三是根據(jù)實情，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，始終保證計劃的科學(xué)性、有效性、可操作性。四是定期下發(fā)《農(nóng)電工作簡報》，互通信息，傳達(dá)上級精神，提出要求，強(qiáng)化工程組織。
在這次網(wǎng)改工程建設(shè)中，由于縣電業(yè)局不斷加強(qiáng)思想教育和紀(jì)律教育，加強(qiáng)對網(wǎng)改意義的宣傳，涌現(xiàn)出了一在批模范人物，他們的先進(jìn)事跡可歌可泣。電業(yè)職工上下發(fā)揚(yáng)電業(yè)人不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，敢打硬仗的光榮傳統(tǒng)，沒有節(jié)假日和星期天，冬戰(zhàn)三九，夏戰(zhàn)三伏；晴天一身汗，雨天一身泥，苦干巧干，團(tuán)結(jié)拼搏，以其嚴(yán)明的紀(jì)律和沖天干勁，感動了群眾。鞭炮鑼鼓聲中，一面面錦旗一塊塊鏡匾紛紛送到電業(yè)局。國家的這項德政工程真正成了黨和政府的民心工程，電業(yè)部門的形象工程。
七、工程安全管理。
網(wǎng)改工程點多、面廣、時間短、任務(wù)重、項目復(fù)雜，參戰(zhàn)人員素質(zhì)不一，稍有不慎，隨時可能發(fā)生安全事故，為確保施工中設(shè)備和人身安全，我們首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全管理責(zé)任制和農(nóng)網(wǎng)工程安全措施，完善了網(wǎng)改中的安全規(guī)章制度，明確了各級責(zé)任，層層簽訂安全協(xié)議，并要求施工隊制定出切實可行的現(xiàn)場安全措施。強(qiáng)調(diào)各單位行政領(lǐng)導(dǎo)直至施工隊長為第一安全責(zé)任人，工作中必須把安全工作放在首位，嚴(yán)格按安全規(guī)程指揮。對施工人員除首先進(jìn)行安全培訓(xùn)、嚴(yán)格考試外，必須加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)調(diào)開工前任務(wù)、安全、技術(shù)交待清楚，收工一定有小結(jié)。每個施工班組必須設(shè)立一名安全員，施工中認(rèn)真落實監(jiān)護(hù)制，從嚴(yán)從細(xì)從實抓起。我局領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員，設(shè)置了“安全流動哨”監(jiān)督崗，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查，對工程實施全過程的安全管理，抓好全方位的安全施工監(jiān)控，保證在安全生產(chǎn)上“人人有事故，事事有人管”。對危及人身安全的工程堅決停工，在完善措施，消、缺整改后，方可重新開工；對存在隱患的，下發(fā)事故隱患通知單，并派專人負(fù)責(zé)落實整改。對發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章及時照章處罰。在每期下發(fā)的《農(nóng)電工作簡報》上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全，做到警鐘長鳴，讓大家牢固樹立“安全第一”的思想。由于加強(qiáng)了施工過程中的安全制度管理，動態(tài)管理和持之以恒的安全教育，確保了網(wǎng)改工程良好的安全局面，為工程順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
八、物資管理。
為強(qiáng)化物資管理，保質(zhì)保量及時供應(yīng)工程所需材料。我縣首先認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)自身實際，制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)工程物資管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》、《**縣農(nóng)網(wǎng)物資質(zhì)量檢查辦法》等。物資采購上，認(rèn)真落實國家計委[****］382號和[****]287號文精神，工程所需設(shè)備統(tǒng)一在省、市、縣局組織的招標(biāo)會上采購，我們在招標(biāo)中堅持公開、公平、公正的原則，比質(zhì)比價，盡量推薦、選擇名家名牌產(chǎn)品，追求價格性能比的最優(yōu)化，保證招標(biāo)物資都是省電力局指定的三證齊全的廠家產(chǎn)品，并與廠家簽定規(guī)范購銷合同。訂合同時分口把關(guān)，有效杜絕了購貨中的不正當(dāng)行為。到貨后，必須由網(wǎng)改辦技術(shù)人員按規(guī)定嚴(yán)把驗收關(guān)，合格后方能入庫，誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。農(nóng)網(wǎng)物資設(shè)立專庫，專人保管，設(shè)立專帳。出入庫按《**縣農(nóng)網(wǎng)物資出入庫管理辦法》要求手續(xù)齊全，層層落實責(zé)任制。物資到工地后，按《物資施工現(xiàn)場管理辦法》管理，每個施工隊設(shè)立了一人專管材料，責(zé)任到人。為節(jié)約資金，我們確立了合理利用舊料的原則，專門制定了《**縣農(nóng)網(wǎng)舊料管理辦法》，每個單項工程開工前，倉庫統(tǒng)一保管，能夠利用的由技術(shù)人員鑒定后及時交工程隊利用。不能利用的分類建帳。對本縣加工的非標(biāo)金具，我們采用嚴(yán)格的合同管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，夯實責(zé)任。由于制度健全，層層把關(guān)，確保了我縣網(wǎng)改物資質(zhì)量好，價格合理，管理規(guī)范。
九、監(jiān)督機(jī)制。
為使網(wǎng)改工程規(guī)范開展，我們根據(jù)《**省電力工業(yè)局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)（改造）工程監(jiān)理辦法》，建立了完善的監(jiān)督機(jī)制。首先指定了專人負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，制定了監(jiān)理責(zé)任制。按照監(jiān)理內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)，堅持“公正、獨(dú)立、自主”的原則，對工程的設(shè)計、用料、采購、資金使用等實行全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。其次，我們邀請上級電業(yè)部門、審計局、物價局、銀行等單位對農(nóng)網(wǎng)資金、用料、設(shè)計、質(zhì)量等給予經(jīng)常性監(jiān)理。再次，我們還廣泛動員人大代表，各級干部和群眾對網(wǎng)改中的不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)督確保清正廉潔。在具體施工中，我們采取了層層監(jiān)督，工程隊設(shè)立自己的安全、質(zhì)量監(jiān)督員，按省電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)對施工實施監(jiān)督，局對每個工程隊下派一名質(zhì)量監(jiān)督員，對工程隊的工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，局負(fù)責(zé)同志和技術(shù)、安監(jiān)、監(jiān)察等部門對工程施工中的安全、質(zhì)量以及行風(fēng)實施監(jiān)督。這樣，從內(nèi)到外，自上而下，形成了自身監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保了網(wǎng)改工程的規(guī)范化開展。
十、檔案管理。
建設(shè)項目檔案管理是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。因此在農(nóng)網(wǎng)改造過程中我們建立了相應(yīng)的檔案管理機(jī)構(gòu)，檔案工作人員平時注重對農(nóng)改工程文件材料收集、形成、積累并按照（*電地[****]26號文）的要求進(jìn)行了整理歸檔，保證了農(nóng)改工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
十一、體制改革與電價管理。
我縣電業(yè)局于**年底被省電力局委托市局代管，**年上半年完成了領(lǐng)導(dǎo)班子考核，檔案移交，固定資產(chǎn)清理造冊等工作。**年五月成立了農(nóng)電總站，**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)電站改為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所，統(tǒng)一由農(nóng)電總站管理，及時完成了對農(nóng)村電工的考試、考核和選聘，認(rèn)真落實了電工統(tǒng)管。農(nóng)村電工由原來的***多人減少到***人。自**年在認(rèn)真實行“銷售、抄核、收費(fèi)、服務(wù)”四到戶管理基礎(chǔ)上，又先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電費(fèi)、電價管理的規(guī)定》等文件，重拳出擊，徹底治理農(nóng)村電價，對農(nóng)村電費(fèi)，電價管理中的基礎(chǔ)工作實行鋼性考核，跟蹤問效，嚴(yán)格獎罰。由于措施得力，杜絕了“三亂”現(xiàn)象，農(nóng)村照明電價由網(wǎng)改前的*元/千瓦時左右全部降低到了0.*元/千瓦時。電價合格率長期保持100%，據(jù)初步估算，每年可減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)千余萬元。電價管理受到了上級電業(yè)部門的充分肯定，并連續(xù)幾年被評為全市電價管理先進(jìn)縣。
十二、社會經(jīng)濟(jì)效益。
從綜合調(diào)查、全面自查的情況看，我縣網(wǎng)改工程措施得力，各項政策落實到位，達(dá)到了預(yù)期目的，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。通過實施農(nóng)網(wǎng)改造，我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)行靈活，安全可靠，高效低耗，35kv電網(wǎng)70%以上的變電站是手拉手供電（兩個電源點互為備用），且全部采用節(jié)能性主變；改造后城區(qū)電網(wǎng)基本上實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電，城郊10kv供電半徑由原來的8至10km縮短到現(xiàn)在1.8至4km，線路絕緣化率達(dá)到85%，主干線導(dǎo)線截面普遍上升到150平方毫米。全新配網(wǎng)的出現(xiàn)，實現(xiàn)了“六高兩低”目標(biāo)，即電網(wǎng)科技含量，供電能力，供電質(zhì)量，安全可靠性，家用電器普及率和供電量明顯提高；電網(wǎng)損耗，農(nóng)村電價明顯降低。配網(wǎng)部分區(qū)域自動化，可以鎖定故障區(qū)域，減少故障查找時間，并盡可能減少了停電戶時數(shù)，增加了供電方式的靈活性，提高了供電能力、供電可靠性、電網(wǎng)抗自然災(zāi)害的能力，基本消滅了供電“卡脖子”問題，結(jié)束了我縣“有電送不出，有電用不上”、“一停一條線，一黑一大片”的歷史。使供電電壓合格率在95%及以上，配電系統(tǒng)用戶可靠率縣城在99.5%及以上，農(nóng)村在99.1%及以上，10kv及以上高壓綜合線損率在7.5%及以下，低壓線損率在11.5%及以下，輸變電主設(shè)備完好率98%。城區(qū)原來縱橫交錯、亂如蜘蛛網(wǎng)的電線不見了，路邊的線桿理順了，主干道上造型美觀的新型配變臺架、節(jié)能變壓器、無功補(bǔ)償柜成了街頭一景。此外，還先后建成的農(nóng)村用電管理信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了無紙化辦公和信息交流與資源共享，提高了工作效率；加強(qiáng)了營銷現(xiàn)代化建設(shè)；建成的一流現(xiàn)代化客戶服務(wù)中心，結(jié)束了電費(fèi)結(jié)算手工開票，人工計算，服務(wù)單一，效率低下的歷史；建成的現(xiàn)代化的調(diào)度通信系統(tǒng)，實現(xiàn)了與各變電站對接，結(jié)束了變電站與調(diào)度單線連接，通信多年來剝離調(diào)度之外的歷史，提高了電網(wǎng)調(diào)度能力及安全水平；建成“95598”客戶信息服務(wù)中心，負(fù)荷管理中心，使電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了社會各界好評，結(jié)束了我局長期以來沒有自動化系統(tǒng)的歷史，實現(xiàn)了與系統(tǒng)管理的接軌。電網(wǎng)改造，不僅僅是設(shè)備更新，電網(wǎng)擴(kuò)容，重要的是電業(yè)人管理理念和創(chuàng)新思路產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，使其擁有了一支一流的管理者隊伍，一流技術(shù)人才隊伍，一流的員工隊伍，電業(yè)人在堅持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為前提保障的基礎(chǔ)上，以最大限度滿足客戶用電需求為宗旨目標(biāo)，向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使**電業(yè)成為我縣公共事業(yè)中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范。**電業(yè)人向人民交出了一份令人滿意的答卷。城鎮(zhèn)居民說，電壓穩(wěn)了，可以全鉚足勁往家里搬大型家用電器了；農(nóng)民群眾說，供電質(zhì)量有保障了，我們可以搞養(yǎng)殖、加工、辦企業(yè)了、經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，我們也能過上城里人一樣的生活了；企業(yè)說，不壓負(fù)荷了，可以敞開用電，我們再也沒有后顧之憂了；政府部門說，“瓶頸”打碎后，**經(jīng)濟(jì)該突飛猛進(jìn)地發(fā)展了......。總之，國家的這項德政工程，取得了綜合效益，受到了全社會的一致稱贊。
電網(wǎng)改造打造了**供電高速公路，取得了良好的社會效果。然而，我們和省內(nèi)先進(jìn)縣相比仍有一定差距，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性差，安全性能差的老、舊設(shè)備在電網(wǎng)中仍然存在。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。如今，善打硬仗的**電業(yè)人正以飽滿的熱情，構(gòu)思新的電網(wǎng)改造藍(lán)圖。
車間改造報告篇八
馬石村民委員會、高祟山鎮(zhèn)人民政府：
我系邵陽市雙清區(qū)高祟山鎮(zhèn)馬石村9組村民，子女四人，兩老人常年在家，家有泥磚房自建至今快40年之久，因房屋地基不牢，幾經(jīng)修繕，常年遭風(fēng)雨災(zāi)害，房屋出現(xiàn)許多裂縫，屋頂經(jīng)常出現(xiàn)漏水，房屋的檁條、門、窗木制構(gòu)件均被白蟻蛀空，目前東邊二間房屋存在嚴(yán)重安全隱患，隨時有可能危及家人的生命安全，為了兩老人及子女回家照看兩老的安全，現(xiàn)特此申請將二間危房改建，懇請村及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感！
此致
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
車間改造報告篇九
xx市住建局：
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導(dǎo)下，以“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查和總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)15戶，實際完成指標(biāo)數(shù)15戶；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)13戶,實際完成指標(biāo)數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)20戶,實際完成指標(biāo)數(shù)20戶。其中新建35戶，買房4戶，維修加固1戶。各村采取“一事一議”進(jìn)行評議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補(bǔ)助資金已全部兌現(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶補(bǔ)助資金未劃撥到賬，致使補(bǔ)助資金無法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗收。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長任組長，財政、民政、國土、村建等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過召開村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調(diào)查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進(jìn)行，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)狀況及住房受損程度等，認(rèn)真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。
五是注重質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把驗收關(guān)。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的建房點,要求建房戶限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村支兩委負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場對危改工程進(jìn)行驗收，并逐一簽字。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實施，有力地促進(jìn)了群眾的'建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。
車間改造報告篇十
龍陵縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：
根據(jù)龍陵縣委政府安排，要求自查政府兜底幫建戶是否存在爛尾及改造戶未完全達(dá)標(biāo)問題，我鄉(xiāng)認(rèn)真組織了農(nóng)危改自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況簡要報告如下：
我鎮(zhèn)20xx年實施農(nóng)村危房改造和抗震安居工程53戶，其中c級29、d級修繕加固0戶、d級拆除重建24戶，政府兜底1戶。經(jīng)村、鄉(xiāng)兩級驗收后，共兌付補(bǔ)助資金53戶1080000萬元。
經(jīng)過多方面、多渠道核查：一是我鎮(zhèn)20xx年1戶政府兜底戶都已竣工并入住，不存在爛尾情況。每戶都與施工隊簽訂了施工協(xié)議，施工隊按相關(guān)要求完成房屋改造后，與兜底戶簽定資金代扣協(xié)議書，經(jīng)政府授權(quán)后將涉及補(bǔ)助資金直接打入施工隊賬號。整個過程陽光、透明。二是此次自檢自查未發(fā)現(xiàn)施工隊有代建轉(zhuǎn)包行為。三是部分農(nóng)戶因修繕加固驗收不達(dá)標(biāo)、有車、有營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)不符合農(nóng)危改政策的情況暫不兌付資金，導(dǎo)致資金未及時兌付農(nóng)戶。待整改完畢后，剩余資金將于本月底前兌付農(nóng)戶。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，廣泛宣傳動員，調(diào)動群眾的積極性和主動性，為危房改造工作營造良好的社會氛圍。
2、嚴(yán)格項目管理。堅持“公開、公平、公正”原則，嚴(yán)格按照《云南省人民政府關(guān)于大力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)的意見》制定的程序和標(biāo)準(zhǔn)組織實施。
車間改造報告篇十一
車間改造是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，也是提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關(guān)鍵步驟。在我參與車間改造的過程中，我深刻體會到了車間改造的重要性和好處。在這次車間改造中，我對于車間改造的益處有了更深刻的認(rèn)識，也收獲了不少經(jīng)驗和體會。
車間改造對于企業(yè)來說是非常重要的，它可以提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化工作流程，減少人力和資源的浪費(fèi)。一個無序、擁擠的車間會導(dǎo)致工人生產(chǎn)效率低下，工作環(huán)境差，同時也容易發(fā)生事故。而經(jīng)過改造的車間則能夠提供更好的工作環(huán)境，使工人更加投入工作，提高生產(chǎn)效率，并保障工人的人身安全。因此，車間改造對于企業(yè)來說是非常有意義和必要的。
車間改造會帶來很多好處。首先，它能夠提高工人的工作效率。車間的合理布局和設(shè)備的科學(xué)擺放可以減少工人在工作中的移動距離和時間，使工作更加便捷高效。同時，改造后的車間也可以提供更好的工作條件，如通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等，保障工人的身體健康。其次，車間改造還能提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過調(diào)整工作流程和優(yōu)化設(shè)備，可以減少產(chǎn)品的次品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)的競爭力。最后，車間改造還能降低能耗和資源浪費(fèi)。有序的車間布局和高效的設(shè)備可以減少能耗和資源的浪費(fèi)，對企業(yè)的運(yùn)營成本有著非常大的影響。
車間改造需要經(jīng)過一系列的步驟才能夠使效果最大化。首先，是車間改造的規(guī)劃和設(shè)計。在規(guī)劃和設(shè)計階段，需要考慮車間原有的布局和設(shè)施，并根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行改造方案的制定。其次，是進(jìn)行設(shè)備和設(shè)施的調(diào)整和更換。在這個階段，需要根據(jù)規(guī)劃方案進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整和更換，以提高設(shè)備的生產(chǎn)能力和效率。然后，是對工作流程的優(yōu)化。通過分析和評估原有的工作流程，找出存在問題的環(huán)節(jié)，并進(jìn)行優(yōu)化，提高工作的順暢性和高效性。最后，是要重點關(guān)注人員培訓(xùn)和技能提升。改造后的車間可能會引入新的設(shè)備和工作方式，因此需要對工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的技能水平，以適應(yīng)新的工作環(huán)境。
第四段：車間改造需要注意的問題。
在車間改造過程中，也需要注意一些問題。首先，要充分考慮員工的意見和需求。車間是員工工作的地方，他們對于工作環(huán)境和設(shè)施有著很強(qiáng)的感受和需求。因此，在改造過程中要與員工進(jìn)行充分的溝通，聽取他們的意見和建議。其次，要合理控制改造成本。車間改造需要投入一定的資金，因此在規(guī)劃和設(shè)計階段要考慮成本效益，合理控制改造成本。最后，要注意車間改造的時機(jī)。車間改造可能涉及到生產(chǎn)的停工和設(shè)備的更換，因此要選擇閑置期進(jìn)行改造，以避免對生產(chǎn)造成較大影響。
通過這次車間改造，我深刻體會到了車間改造的重要性和好處，并積累了一些經(jīng)驗和體會。首先，車間改造要從規(guī)劃和設(shè)計階段就合理安排，充分考慮員工需求，并選擇合適的時機(jī)進(jìn)行改造。其次，在改造過程中要注重工作流程的優(yōu)化和設(shè)備的更換，以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。最后，要重點關(guān)注員工的培訓(xùn)和技能提升，使其適應(yīng)新的工作環(huán)境。
總結(jié)起來，車間改造是企業(yè)提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化工作環(huán)境的關(guān)鍵步驟，它的好處是顯而易見的。通過合理的規(guī)劃和設(shè)計、設(shè)備和設(shè)施的調(diào)整、工作流程的優(yōu)化和人員培訓(xùn)，可以使車間改造取得最好的效果。在今后的工作中，我會更加重視車間改造，并運(yùn)用所學(xué)到的經(jīng)驗和體會，不斷提升車間的工作效率和管理水平。
車間改造報告篇十二
一是下決心“拔窮根”，研究小屯撤并。xx年，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，本著“撤并自然屯、壯大中心村、建設(shè)小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設(shè)工作思路，引導(dǎo)偏、小、窮30戶以下的小屯向中心村和小城鎮(zhèn)撤并，采取政府出資，農(nóng)民出工出勞的方式，在鳳山鎮(zhèn)青山中心村新建了11棟22戶924平方米的新型移民小區(qū)，對自然條件惡劣的下青山屯實施了整體搬遷，將其徹底“拔窮根”。
二是立足節(jié)能環(huán)保，探索新型節(jié)能住宅建設(shè)。xx年，從保護(hù)資源、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)適用、適合寒地環(huán)境等多角度出發(fā)，著力研究紅磚的替代材料。經(jīng)多方考查，選擇了兼具多種功能特點的稻草板作為新型節(jié)能住宅建筑材料。啟動20棟40戶新型節(jié)能稻草板房建設(shè)試點，xx年全縣大面積鋪開，共建節(jié)能稻草板房1035戶。
三是面向城鎮(zhèn)化，引導(dǎo)農(nóng)民“上樓”。按照城鎮(zhèn)化方向，并充分尊重農(nóng)民意愿和要求，采取每戶農(nóng)戶獎勵5000元，免費(fèi)設(shè)計，免收各種規(guī)費(fèi)和建安稅的政策，首先在濃河鎮(zhèn)富強(qiáng)村引導(dǎo)和扶持有經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)戶建設(shè)了1棟50戶、3750平方米農(nóng)民集資樓。通過引導(dǎo)，又先后啟動3個村4棟200余戶農(nóng)民集資樓建設(shè)，從上樓農(nóng)戶中整理出耕地、養(yǎng)殖用地6.5萬畝。
四是統(tǒng)籌兼顧，配套改造農(nóng)村環(huán)境。在推進(jìn)農(nóng)村泥草房改造的同時，注重加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境配套建設(shè)。幾年來，先后實施農(nóng)村改路368.4公里，全縣已有80個村實施通村通暢公路建設(shè)，通村通暢率達(dá)到93.9%，82個行政村中有59個村實施了村內(nèi)道路硬化，占行政村總數(shù)的74.3%；改水62個村屯；改廁1918戶；改灶3268戶；建水泥排水明溝89.7公里；亮化14個村，安裝路燈610盞；建村內(nèi)公園5處，綠化村屯69個，栽植綠化樹340萬株。通過泥草房改造及環(huán)境配套建設(shè)，使農(nóng)村貌煥然一新。
三年來，全縣共投入危改資金2.3億元，改造危房3867戶，占總改造任務(wù)的35.8%。
近日，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中專題就農(nóng)村“危改”情況成立調(diào)研組深入濃河、富林、祥順三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)研，并發(fā)放調(diào)查問卷560份，梳理出5個方面的共性問題。
一是農(nóng)村“危改”政策宣傳還不到位，部分農(nóng)民群眾對政策還不了解或存在著模糊認(rèn)識，特別是對推廣的稻草板、免燒磚等新型節(jié)能建筑材料的質(zhì)量、性能認(rèn)識不足，思想還很保守。
二是由于貧富差距和區(qū)域收入差距的不同，形成農(nóng)民在農(nóng)房改造的標(biāo)準(zhǔn)、要求和認(rèn)識上的不同。例如，貧困戶因受統(tǒng)建或幫建等政策惠顧，對節(jié)能材料是由被動接受到實踐認(rèn)可這樣一個過程。而東部祥順、創(chuàng)業(yè)等區(qū)域卻因收入高、建房標(biāo)準(zhǔn)要求高，反而習(xí)慣于傳統(tǒng)的紅磚建房，對新型節(jié)能材料很少認(rèn)同和接受，甚至對免燒磚也很少嘗試。
三是農(nóng)民的主體意識和作用還沒有充分發(fā)揮，部分農(nóng)民還存在等幫建、靠政府、要支持的“等靠要”思想。
四是農(nóng)村“危改”政策還存在些不足，需要調(diào)整和完善，特別是在新型節(jié)能建筑材料的推廣應(yīng)用上，需進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用。
五是新型節(jié)能稻草板房的質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、建筑工藝還需進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn)，使其更符合農(nóng)民意愿和需要。
xx縣是省級貧困縣，也是省、市偏遠(yuǎn)落后縣份的縮影，由于財力弱，在推動農(nóng)房改造上勢單力??；泥草房改造量大、面廣，是當(dāng)前解決民生問題的關(guān)鍵。目前，全縣還有7100戶農(nóng)村泥草房有待改造，任務(wù)十分艱巨。
一是進(jìn)一步堅定農(nóng)村“危改”的信心和決心，力爭三至五年切實抓出頭、抓出成效。xx縣在“危改”上的探索與實踐得到了省市的關(guān)注和認(rèn)可，并把這一縣級實踐行為上升為省、市政府的重點工作，出臺了意見、制定了規(guī)劃，啟動了改造攻堅戰(zhàn)。國家建設(shè)部也先后兩次派人員和專家來通調(diào)研，xx縣已被列為國家“擴(kuò)大危改”示試點縣。我們的實踐和在新型節(jié)能材料方面的應(yīng)用和示范，已贏得了絕佳的爭取項目、資金的政策機(jī)遇?；谶@樣的認(rèn)識，我們更應(yīng)堅定信心和決心，一方面從擴(kuò)大危改、新型節(jié)能材料推廣等不同角度多爭取項目，在扶貧開發(fā)、民政和殘疾救助、建設(shè)的安居工程等多渠道爭取資金，爭取扶持；另一方面科學(xué)操作，加大力度，合力推進(jìn)，力爭用三至五年切實把農(nóng)村“危改”工作抓出頭、抓出成效。
二是進(jìn)一步研究和完善有效的金融扶持和財政補(bǔ)助、獎勵政策。進(jìn)一步研究在農(nóng)行、發(fā)行、信用等金融部門建立農(nóng)房改造建設(shè)專項扶持貸款資金，搭建農(nóng)民建房融資平臺。進(jìn)一步完善農(nóng)村“危改”政策，對非貧困戶的中低收入農(nóng)民的危房改造，可研究實行按建紅磚房、苯板和免燒磚類節(jié)能房、新型節(jié)能稻草板房等不同類型區(qū)別予以差額或全額貸款貼息，以此擴(kuò)大扶助面，調(diào)動積極性，推進(jìn)“危改”速度；在面上整體推進(jìn)中適當(dāng)提高對使用免燒磚、稻草板建房的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，以此推動新型節(jié)能材料應(yīng)用。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民建房向中心村集中、向節(jié)能房發(fā)展。加大中心村建設(shè)規(guī)劃的編制和實施力度，堅持“撤并自然屯，壯大中心村，發(fā)展小城鎮(zhèn)”的村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展思路，實行集約建設(shè)和規(guī)模發(fā)展，避免土地資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民向中心村轉(zhuǎn)移，騰挪原村莊占地用于復(fù)墾，通過二次開發(fā)推動擴(kuò)大耕地面。
四是進(jìn)一步完善節(jié)能稻草板房的設(shè)計工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，使其更人性化更適用。針對貧、富不同群體或老齡化獨(dú)居、三口之家、三代同堂居住等不同群體的實際，研究20-42平方米的連體統(tǒng)建房，及60-80平方米的分散統(tǒng)建或自建房，在外在戶型和室內(nèi)格局設(shè)計上更為人性化、更為宜居、更為適用；在防潮、防寒上提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)質(zhì)量。同時加強(qiáng)稻草板節(jié)能材料的技術(shù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，讓老百姓認(rèn)可、放心使用。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。借助“千名干部下農(nóng)家，服務(wù)農(nóng)村促發(fā)展”活動和全縣幫扶幫建工程的深入開展，進(jìn)一步加大農(nóng)村“危改”政策宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)民對“危改”政策的理解和認(rèn)識，特別是增強(qiáng)廣大農(nóng)民對應(yīng)用新型節(jié)能建筑材料的認(rèn)可度。通過政策的引導(dǎo)效應(yīng)，不斷激發(fā)農(nóng)民參與“危改”的主體作用，從而加快全縣“危改”工作全面順利推進(jìn)。
車間改造報告篇十三
危房改造工作自查報告(一)我區(qū)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的精心指導(dǎo)下，在區(qū)政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，以政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度，現(xiàn)取得了初步成效，為更好的開展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、工作目標(biāo)任務(wù) 20**年，我局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村危房改造工作，任務(wù)數(shù)為100戶。預(yù)計年底將全面完成目標(biāo)任務(wù)。
二、工作落實情況 今年上半年，農(nóng)村危房改造工作已經(jīng)由區(qū)民政局負(fù)責(zé)正式移交由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)。目前已有23戶農(nóng)村危房改造開始動工。
1、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。我局接手相關(guān)工作后，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊采取進(jìn)村入戶的方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，在各村自查的基礎(chǔ)上，組織調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實，對自愿進(jìn)行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解，對全區(qū)農(nóng)村住房困難家庭有了初步了解。
2、認(rèn)真篩選確定危房改造項目對象戶。根據(jù)我區(qū)今年的農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)，嚴(yán)格按照實施標(biāo)準(zhǔn)和條件，對篩查后的危房戶逐一進(jìn)行實地核實，在確定危房改造對象上，制定完善的制度，實行陽光操作，嚴(yán)格按照戶主自愿申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)人民政府審核、區(qū)住建局審批、與農(nóng)戶簽訂協(xié)議、區(qū)監(jiān)督程序進(jìn)行。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。
3、對2012年前農(nóng)村危房改造工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)。工作移交后，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織負(fù)責(zé)工作人員，去往年的農(nóng)村危房改造工程的現(xiàn)場進(jìn)行了實地考察與學(xué)習(xí)，借鑒與學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)缺點，避免今后的工作中延續(xù)缺點，做到不浪費(fèi)國家資源，以科學(xué)發(fā)展的目光看問題。
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