最新高速收費副班長競聘演講稿(案例14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 08:51:13
最新高速收費副班長競聘演講稿(案例14篇)
時間:2023-11-01 08:51:13     小編:琴心月

演講稿可以通過使用一些修辭手法,如排比、對偶等,來增加演講的表現(xiàn)力。那么我們該如何寫一篇較為出色的演講稿呢?如何吸引觀眾的注意力,表達自己的觀點并留下深刻的印象呢?以下是一些膾炙人口的演講稿,希望可以激勵和影響大家的思考和行動。

高速收費副班長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我叫xxx,今年xx歲,xxx年進入xxx收費站工作,現(xiàn)在在xx收費站工作。

能夠站在這里參加收費班長競聘,深感榮幸和激動。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會,感謝各位同事對我一如既往的關(guān)愛和幫助!

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展過程中,高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”,守護和維系著高速公路的高效運轉(zhuǎn);是高速公路上的一扇扇“窗口”,展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù)。我們收費員每天迎來送往著川流不息的車輛,聆聽著來自八方過客的不同聲音,舉手投足是形象,一言一行見作風(fēng)。或許我們的一個微笑,一聲問候,一點關(guān)懷,能讓人忘卻疲憊,消除困頓,平安到達。因此,我們站在冰冷的路邊堅守著,困在簡陋的室內(nèi)堅持著,面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠,心有多遠,服務(wù)就有有多遠。收費班長,基層收費站的領(lǐng)頭人,堅守應(yīng)該更堅定,心應(yīng)該更遠,服務(wù)應(yīng)該更周到。

xx年至xx年,在xx我曾擔(dān)任過班長一職,對班組的管理以及班長要注意的事項比較了解。我認為,合格的班長起碼要做到這樣三點:

1

一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路,胸中事業(yè)。班長如何立足眼前大路,做好胸中事業(yè)。一個班組是一個集體。班長是領(lǐng)頭人,既要講政治,上不負領(lǐng)導(dǎo);又要講團結(jié),下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服從大局,處理事情要站在全局的高度考慮問題,有損于全局的事不做,不利于發(fā)展的事不做,公司的利益高于一切,群眾的事業(yè)高于一切。因此,班長的角色定位很重要。既要做到服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體;更要個人服從班組、班組服從公司,從整體上考慮問題,不斷強化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力。

二是要做好表率帶好隊。班長必須是一團火,能使一個團隊燃燒起來;班長必須是一塊磁石,能使一個團隊凝聚起來,形成整體合力。用強烈的工作責(zé)任心帶頭,腳踏實地,勤奮工作,做事不推諉,勇于擔(dān)擔(dān)子,敢于擔(dān)當(dāng);一個得過且過、工作不求上進的班長,肯定帶不出好的隊伍來。用一身正氣去感染和激勵人,嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,處處率先垂范,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”;一個正氣不足、歪氣有余的班長,怎么能得到大家的信任?用開誠布公加強溝通去團結(jié)人、聚人心,說話心口一致,為人表里如一,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,努力營造一個良好的工作氛圍,做到“愛站如家,以站為家”;一個相互拆臺,松松散散的集體是辦不成大事的。

有精湛的業(yè)務(wù),做業(yè)務(wù)上的行家里手,這樣管理上才能底氣十足,得心應(yīng)手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本,勤學(xué)苦練;要靠虛心向同事學(xué)習(xí),不斷切磋技藝;要靠多思考、多琢磨,碰到問題多問幾個為什么。收費班長是收費一線的組織者和指揮者,更要善于處理問題,既要“舉重若輕”,也要“舉輕若重”,對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,出現(xiàn)的矛盾,要認真分析,不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信,處理問題得當(dāng)可以化解矛盾,相反可能擴大矛盾,造成不良影響。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要??傊?,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!

謝謝大家!

高速收費副班長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我們年輕員工競聘管理崗位的機會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn),可以找到更加適合自己的舞臺,更好的為常德卷煙廠服務(wù)。今天,我競聘的是車間副班長。

著名演說家戴爾?卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!苯裉煳艺驹谶@演講臺上,就會以最好的心態(tài)來展示自己。這次競聘也將成為我以后的工作的動力,激勵著我成長。我深知,作為常德卷煙廠的一員,在常德卷煙廠迎接一次跨越發(fā)展的歷史時刻,我們每一位員工身上都扛著無比艱巨的責(zé)任!今天的我,便是為責(zé)任而來!

古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,我覺得競聘車間副班長自己具備了以下優(yōu)勢:

一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責(zé)任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責(zé)任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責(zé)任心是基礎(chǔ),進取心是動力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!

二、具有良好的個人素質(zhì)。我工作認真,踏實。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強烈的服務(wù)意識和奉獻精神。我操作過卷煙機,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),對設(shè)備比較了解。

三、具有豐富的管理工作經(jīng)驗。在學(xué)生時代,一直參與班級管理,是班長和學(xué)生會干部,擅長管理。參加工作七年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。在物業(yè)公司工作期間。從事黨務(wù)宣傳工作,積累了很多管理經(jīng)驗。

四、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年28歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

今天之所以選擇參加車間副班長的競聘,首先我覺得我能勝任此項工作,同時我也希望能在這一崗位上為我廠的發(fā)展作出更大的貢獻,實現(xiàn)自己的人生價值。如果承蒙大家厚愛讓我走上這一崗位,我將緊緊圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量提高、安全生產(chǎn)等工作重點,從思想工作認識上進一步提高,任務(wù)推進上進一步加快,水平標(biāo)準(zhǔn)進一步提升,責(zé)任機制上進一步落實,工作方法上進一步創(chuàng)新,我將做好以下工作:

一、擺正位置,做好班長的參謀和助手。只有團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。在團結(jié)方面,我擺正自己的位置,當(dāng)好班長的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻策不添亂。同時我將協(xié)助班長積極做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,加強車間內(nèi)部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。

二、加強培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們請教,努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,盡快適應(yīng)新崗位需要。

三、加強管理,提升團隊凝聚力和工作效能。

一是要以精細化管理為目標(biāo),切實提高工作執(zhí)行力。要強化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣傳教育工作,優(yōu)化管理方式,突出柔性化管理;要強化管理人員的職責(zé)和責(zé)任心,強化檢查考核力度,切實提高工作主動性;要注重細節(jié)管理,提高細節(jié)成就事業(yè)的工作理念。

二是要以對標(biāo)管理為手段,全面抓好節(jié)能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進工作,圍繞煙葉單耗等對標(biāo)管理指標(biāo)建立對標(biāo)管理目標(biāo)考核體系;要建立激勵機制,大力開展創(chuàng)新和改善活動;要注重工作協(xié)調(diào)配合,提高工作協(xié)調(diào)能力和工作效率。

三是要以推進tnpm和6s管理為契機,不斷強化設(shè)備維護保養(yǎng)工作。要按照tnpm和6s管理的要求,全面完善設(shè)備維護保養(yǎng)體系,努力提高設(shè)備性能和有效作業(yè)率;要注重技能人才培養(yǎng)和維修技術(shù)隊伍素質(zhì)提高,不斷提高車間員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);要通過全員改善活動,力爭現(xiàn)有設(shè)備實現(xiàn)失去功能的修復(fù)、功能下降的恢復(fù)、功能不適應(yīng)要求的完善三大目標(biāo)。

四是要以質(zhì)量和職業(yè)健康體系建設(shè)為載體,提高質(zhì)量安全保障能力。要積極配合兩個體系內(nèi)審工作,加大不合格項和安全隱患的整改落實力度,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,強化工藝質(zhì)量控制,確保車間質(zhì)量目標(biāo)和“八無一控制”安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,選擇這份職業(yè),我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當(dāng)然任何競爭都有兩種結(jié)果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們常德卷煙廠的發(fā)展做出更多的貢獻!

我的演講完畢,謝謝大家!

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高速收費副班長競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機會有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長。我叫xxx,今年24歲,年參加高速收費工作,現(xiàn)在是xx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下兩點:

自年參加工作以來,我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增。

在近兩年多的工作和生活中,使我認識到要想做好班長這個工作,首先要做到以下五個方面:

第一,做好一個班長應(yīng)具備好的品質(zhì):吃苦耐勞,先人后己,逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時間,解決私人問題也應(yīng)有時間觀念。要求本班人員做到這些之前,自己首先要做好。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用。

第二,反應(yīng)靈活,堅持原則。面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),引導(dǎo)疏通車輛。面對拒不繳費的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,各類違規(guī)、違章現(xiàn)象應(yīng)堅決抵制,決不姑息。

第三,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯誤,要虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

第四,作為一個班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費員之間的溝通工作。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負責(zé),不跨級匯報。要樹立威信,認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收費規(guī)章制度、收費員百分考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛護收費員,要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟。

第五,在做好自己本職工作的同時,應(yīng)該對班組人員思想方面,紀(jì)律方面,業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),力求上進,嚴(yán)格要求,避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當(dāng)選,我相信我會再接再礪,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶好本班人員繼續(xù)努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

高速收費副班長競聘演講稿篇四

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工:

大家好!

首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風(fēng)采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。我叫xx,現(xiàn)年44歲,xx族,高中文化,20xx年x月x日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進,公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

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高速收費副班長競聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)好、同事們:

大家好。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機會有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長。我叫__,今年24歲,年參加高速收費工作,現(xiàn)在是__收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下兩點:

一、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗、自__年參加工作以來,我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增。

二,我做為一名入黨3年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。在近兩年多的工作和生活中,使我認識到要想做好班長這個工作,首先要做到以下五個方面:

第一,做好一個班長應(yīng)具備好的品質(zhì):吃苦耐勞,先人后己,逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時間,解決私人問題也應(yīng)有時間觀念。要求本班人員做到這些之前,自己首先要做好。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用。

第二,反應(yīng)靈活,堅持原則。面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),引導(dǎo)疏通車輛。面對拒不繳費的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,各類違規(guī)、違章現(xiàn)象應(yīng)堅決抵制,決不姑息。

第三,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯誤,要虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

第四,作為一個班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費員之間的溝通工作。

認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負責(zé),不跨級匯報。要樹立威信,認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收費規(guī)章制度、收費員百分考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛護收費員,要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟。

第五,在做好自己本職工作的同時,應(yīng)該對班組人員思想方面,紀(jì)律方面,業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),力求上進,嚴(yán)格要求,避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當(dāng)選,我相信我會再接再礪,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶好本班人員繼續(xù)努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

高速收費副班長競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你?!苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長。我叫***,今年25歲,20xx年進入收費站工作,現(xiàn)在是大淑堡收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點:一、有一定的文化知識和政治素質(zhì)自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好.

什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。

麻雀雖小,五臟俱全??偟膩碚f要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

1.認真仔細,虛心好學(xué)

上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領(lǐng)用。上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2.吃苦耐勞,先人后己

要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心收費員,不計較個人得失,先人后己。

3.機智冷靜,反應(yīng)迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

4.恪守規(guī)章,堅持原則

嚴(yán)格遵守收費規(guī)章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

5.團結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神

與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

6.服從指揮,顧全大局

堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7.有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任

高速收費副班長競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的關(guān)懷和支持,讓我有機會有信心走上演講臺。我競聘的崗位是收費班班長。我叫xxx,今年24歲,年參加高速收費工作,現(xiàn)在是xx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下兩點:

一、有一定的高速公路收費工作經(jīng)驗自年參加工作以來,我先后在少洛線登封西站和安新線滑縣站工作過,如今我又在晁陂做了一年的收費班長。收費的經(jīng)驗可以說是與日俱增。

二,我做為一名入黨3年多的`黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好.

在近兩年多的工作和生活中,使我認識到要想做好班長這個工作,首先要做到以下五個方面:

第一,做好一個班長應(yīng)具備好的品質(zhì):吃苦耐勞,先人后己,逢事應(yīng)學(xué)會換位思考。如替班吃飯應(yīng)盡量縮短時間,解決私人問題也應(yīng)有時間觀念。要求本班人員做到這些之前,自己首先要做好。這又要求班長應(yīng)該起到模范帶頭的作用。

第二,反應(yīng)靈活,堅持原則。面對車道上發(fā)生的各種情況應(yīng)該快速反應(yīng),引導(dǎo)疏通車輛。面對拒不繳費的人員應(yīng)該做到不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,各類違規(guī)、違章現(xiàn)象應(yīng)堅決抵制,決不姑息。

第三,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯誤,要虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。

第四,作為一個班長應(yīng)該做好上級領(lǐng)導(dǎo)和收費員之間的溝通工作。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負責(zé),不跨級匯報。要樹立威信,認清班長是為收費員服務(wù)的。一方面,要以身作則,按照收費規(guī)章制度、收費員百分考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,要關(guān)心愛護收費員,要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟。

第五,在做好自己本職工作的同時,應(yīng)該對班組人員思想方面,紀(jì)律方面,業(yè)務(wù)方面做到積極引導(dǎo),力求上進,嚴(yán)格要求,避免差錯。以上的五個方面是我做為班長以來最深刻的體會。如果我能再次當(dāng)選,我相信我會再接再礪,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,帶好本班人員繼續(xù)努力。我會盡最大努力做好班長這個工作的。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

高速收費副班長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)任xxx收費所值班長。時光轉(zhuǎn)眼即逝,再次回到xxx所工作又有四個年頭了。在處、所各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在中不斷得到鍛煉和提高。作為值班長,我對工作認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費”這條主線,堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的征費原則,團結(jié)拼搏,超額完成了班組年度征費計劃。并嚴(yán)格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好所長的工作,做好參謀和助手,充分發(fā)揮了值班長上傳下達的紐帶作用,自身的管理水平和工作能力也在不斷提高,并被評為年度先進工作者,較好的完成了值班長的崗位職責(zé)要求。根據(jù)處總支對值班長崗位的選聘要求,我從以下幾個方面對我的工作進行:

一、思想政治方面

在過去幾年的工作中,我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,向黨員和先進分子學(xué)習(xí),取長補短,努力提高自身整體素質(zhì)。平時充分利用空閑時間,堅持每日看報、讀書,通過電視、網(wǎng)絡(luò)關(guān)注時事的發(fā)展。認真學(xué)習(xí)公司文件和各類業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電,以適應(yīng)新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態(tài),解決好班組成員的工作要求。帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習(xí)并理解“微笑服務(wù)”的內(nèi)涵,牢固樹立大服務(wù)意識。引導(dǎo)班組成員在學(xué)習(xí)過程中,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。

同時,把握住自己任學(xué)習(xí)組組長和所內(nèi)通訊員的契機,吸取其他單位的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗,在所內(nèi)舉辦各類知識競賽。并踴躍向公司簡報投稿,宣傳所內(nèi)的先進和好人好事,取得了很好的效果,為收費所營造了一個積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

二、工作方面

1、以身作則、做好班務(wù)管理工作

值班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當(dāng)班時嚴(yán)格要求自己,堅決做到上崗證佩帶齊全,監(jiān)督卡擺放在明顯位置,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作,對不規(guī)范的動作和行為進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

日常工作中,堅持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項;班后會對當(dāng)班情況進行點評、。定期召開班務(wù)會,傳達上級文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護公司的經(jīng)營理念。對當(dāng)前的工作情況展開討論,好的方法有哪些,如何延伸;不規(guī)范的有哪些,如何改正。與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態(tài),及時糾正班組成員的錯誤想法,有效避免了班組成員的違規(guī)違紀(jì)行為。

2、營造氛圍、做好微笑服務(wù)

微笑服務(wù)是集團公司提出的最新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。從簡單的服務(wù)到文明服務(wù),再到微笑服務(wù),可以看出,這是公司服務(wù)理念的提升,是公司服務(wù)理論的飛躍。我們作為公司理念的執(zhí)行人,首先應(yīng)該全力營造微笑服務(wù)的氛圍。因此,作為學(xué)習(xí)組長的我,向所內(nèi)建議在收費亭和辦公樓張貼微笑服務(wù)標(biāo)語,定期召開微笑服務(wù)培訓(xùn),每月評出服務(wù)明星,均被所里一一采納。我?guī)ьI(lǐng)班組成員反復(fù)觀看微笑服務(wù)示范錄像,利用業(yè)余時間向所內(nèi)的退伍軍人討教,做到動作規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。并在收費亭進行現(xiàn)場指導(dǎo),對錯誤的動作、文明用語進行糾正。通過一系列的規(guī)范,“微笑之星”在班內(nèi)的比率始終不低于50%。

要求班組成員對過往司乘做到有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫,努力讓司乘人員到收費所就象到了自己家里一樣。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,特別是對因為種種原因滯留在我所廣場附近的司乘人員,我和班組人員都能夠做到微笑服務(wù),并為他們免費送去開水、方便面等生活必需品,受到了司乘人員的盛贊,成功打造了“微笑高速”的品牌形象。

3、內(nèi)外兼顧、加強收費現(xiàn)場的管理

內(nèi)部管理:我班的日常工作計劃為:

1)值班長每班不定時對收費現(xiàn)場進行稽查。包括文明用語和衛(wèi)生.

2)值班長和監(jiān)控每班調(diào)看一次錄象,并進行出入口圖片的對比.

3)值班長每班對監(jiān)控員的記錄與錄像進行對比。發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,班后會時在班內(nèi)進行通報。同時要求班組人員發(fā)卡判型要迅速、準(zhǔn)確,班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。在計劃的嚴(yán)格落實下,我班人員在兩年來無重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我和我所在的班組也多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

外部管理:在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,我?guī)ьI(lǐng)班組成員對收費現(xiàn)場進行了強化管理,堅決打擊偷逃通行費的丑惡行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不放過一點蛛絲馬跡,不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。兩年來,我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費的違規(guī)車輛,為公司挽回了經(jīng)濟損失。

內(nèi)外兼顧的同時,再通過收費所與高速交警、路政及當(dāng)?shù)毓膊块T的大力合作,有效的打擊了各類違規(guī)車輛,凈化了收費環(huán)境,營造了良好的收費氛圍,也提升了收費現(xiàn)場的通過能力,幫助所內(nèi)順利地完成了年度的征費任務(wù)。

4、做好安全生產(chǎn)工作

接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對損壞的設(shè)備進行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費亭和疏導(dǎo)車輛時要穿上反光背心等。在日常工作時反復(fù)演練各種應(yīng)急預(yù)案,提高班組人員的防搶、防盜等安全防范意識,保證了各項工作的順利開展。

三、下一步的工作打算:

1、進一步加強自身和班組的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高和充實自己,進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,準(zhǔn)確把握集團公司新政策,認真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,與班組成員共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進步。充分調(diào)動班組人員對學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高班組的整體水平。

2、創(chuàng)建具有特色的班組,抓好班組的特色建設(shè),制定班組特色活動方案和計劃。讓每個班員在活動中發(fā)揮自己的特長,增強班組的戰(zhàn)斗力。推廣精細化管理,積極探索促進工作的新路子新方法,,注重培養(yǎng)和增強班組成員的責(zé)任心。

3、加大微笑服務(wù)管理的力度,爭取微笑服務(wù)工作提檔升級。有計劃、有步驟的提高收費人員的微笑服務(wù)水平,樹立大服務(wù)意識,將微笑服務(wù)提升到感動服務(wù)。讓司乘人員對高速公路收費有“我理解、我接受、我感動、我回報”的切身感受。

4、、繼續(xù)搜集資料、吸取經(jīng)驗,制定先進、科學(xué)、切實可行的學(xué)習(xí)計劃,做好所內(nèi)的學(xué)習(xí)工作。

通過兩年來的工作和學(xué)習(xí),使我對收費管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我清醒的認識到值班長管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會到了值班長在收費管理崗位中的重要使命。在過去的'工作中,雖然我和我所在的班組取得了一些成績,但是成績只能代表過去。在今后的工作中,在已取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學(xué)習(xí)去完善自己,以實際行動去彌補自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,為xx高速貢獻自己的力量。

高速收費副班長競聘演講稿篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

大家上(下)午好!

今天,很榮幸參加此次xx管理處收費稽查科科長競聘,在這里,首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。

本人xx,1988年12月出生,(個人基本情況略)。

在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

1、為什么要參加這次競聘?

2、憑什么參加這次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

3、如果競聘成功,能為公司做些什么?

我認為,回答好這三個問題,是我勝任雅安管理處收費稽查科科長(機電維護、監(jiān)控科)的先決條件。下面,我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。

如果說收費是高速公司回收投資的重要工作,那么收費稽查是加強收費管理,確保100%正確收費,杜絕逃費行為的重要職能部門。競聘這一崗位,我有如下優(yōu)勢:

一是先天很足,有豐富的收費稽查管理經(jīng)驗。工作九年來,我一直奮戰(zhàn)在收費稽查管理第一線,先后在收費班長、收費站副站長、收費站站長崗位上摸爬滾打,和高速公路收費、監(jiān)控、稽查、機電結(jié)下不解之緣,處理了無數(shù)個難題,協(xié)調(diào)了無數(shù)次糾紛,對收費稽查輕車熟路、駕輕就熟,如果走上雅安管理處收費稽查科科長這個崗位,能迅速進入工作狀態(tài)、較好適應(yīng)工作崗位。

二是巧于協(xié)調(diào),有出眾的組織管理能力。專業(yè)俗話說,得到的就要給人,學(xué)到的就要教人。無論在什么崗位,我都關(guān)于團結(jié)人、幫助人、培養(yǎng)人。本人發(fā)揮學(xué)習(xí)能力出眾,組織協(xié)調(diào)能力出色的優(yōu)勢,帶領(lǐng)所轄人員爭先創(chuàng)優(yōu)、勇創(chuàng)佳績。記得剛畢業(yè)的一些小姑娘、小伙子,來到收費站懵懵懂懂,從膽小地拉著我的手說“班長班長,我不會這個,你教一下吧”,到后來揚著頭說“站長站長,你看我們班這次排名第一,厲害吧”。短短九年來,從手下出去的班長、副站長、站長已不知道多少個了。

三是執(zhí)行堅決,有強抓落實的工作作風(fēng)。天下事,必做于細,天下難事,必成于易。工作以來,我以服從命令為天職,以抓好落實為成事之基。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)和工作職責(zé)內(nèi)的大事小情,無論是簡單還是困難,無論是緊急還是輕緩,我都能夠保質(zhì)保量立即完成。我堅信,這是從事任何崗位、做好任何工作的重要保證。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看是素質(zhì)優(yōu)良,能適應(yīng)較快的角色轉(zhuǎn)變。入職以來的一步步晉升,不斷的輪崗歷練使我收獲頗豐,也對新工作的適應(yīng)力有了很大提升。例如,在雅康高速監(jiān)控中心籌備組只工作了四個月,便能順利通過公司的考核被提拔為站長。四個月的時間,對于一個職場新人來說可能還沒適應(yīng),但對于我而言,足以適應(yīng)新的工作環(huán)境,充分發(fā)揮出自己的聰明才智,為收費稽查管理適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)作好了充分準(zhǔn)備。

如若競聘成功,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,堅決做到:第一,制定完善的規(guī)章制度和獎懲措施,有功者賞,有過者罰,賞罰分明,工作輕松。第二,根據(jù)公司目標(biāo)制定收費稽查年度目標(biāo)任務(wù),并且定期組織檢查、督促落實。第三,組織職工學(xué)習(xí),培養(yǎng)職工的能力,成立人才庫,以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求打造專業(yè)人才。第四,制定安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理制度,大處著眼、小處入手,積小安為大安。第五,牽頭完成管理處、高速交警、高速執(zhí)法、地方派出所的聯(lián)勤聯(lián)動工作,無縫對接,形成合力。第六,認真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

最后,我想說的是,不論身處什么崗位,擔(dān)任什么職務(wù),我都會努力地做好自己,絕不會因為崗位的變遷而違反做人的原則,負責(zé)、誠懇、嚴(yán)謹(jǐn)、自律、團結(jié)是我對待工作、對待人生的態(tài)度。我將持續(xù)貫徹和落實好雅康高速相關(guān)收費政策和法規(guī),按照公司各項部署要求,貫徹落實好標(biāo)準(zhǔn)化制度,為擦亮“雅康高速”金字品牌,為創(chuàng)造雅康高速新明天新未來創(chuàng)先鋒、鼓干勁、真抓實干、奮力前行。

高速收費副班長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

能夠站在這里參加收費班長競聘,深感榮幸和激動。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會,感謝各位同事對我一如既往的關(guān)愛和幫助!

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展過程中,高速公路發(fā)揮著舉足輕重的樞紐作用。收費站是高速公路上的一根根“鉚釘”,守護和維系著高速公路的高效運轉(zhuǎn);是高速公路上的一扇扇“窗口”,展示著高速公路規(guī)范的體制和文明的服務(wù)。我們收費員每天迎來送往著川流不息的車輛,聆聽著來自八方過客的不同聲音,舉手投足是形象,一言一行見作風(fēng)?;蛟S我們的一個微笑,一聲問候,一點關(guān)懷,能讓人忘卻疲憊,消除困頓,平安到達。因此,我們站在冰冷的路邊堅守著,困在簡陋的室內(nèi)堅持著,面對著枯燥的打印單堅定著。路有多遠,心有多遠,服務(wù)就有有多遠。收費班長,基層收費站的領(lǐng)頭人,堅守應(yīng)該更堅定,心應(yīng)該更遠,服務(wù)應(yīng)該更周到。

**年至**年,在**我曾擔(dān)任過班長一職,對班組的管理以及班長要注意的事項比較了解。我認為,合格的班長起碼要做到這樣三點:

一是要著眼全局定好位。高速公路的事業(yè)是眼前大路,胸中事業(yè)。班長如何立足眼前大路,做好胸中事業(yè)。一個班組是一個集體。班長是領(lǐng)頭人,既要講政治,上不負領(lǐng)導(dǎo);又要講團結(jié),下不愧同事。這就要求班長自覺把握大局、服從大局,處理事情要站在全局的高度考慮問題,有損于全局的事不做,不利于發(fā)展的事不做,公司的利益高于一切,群眾的事業(yè)高于一切。因此,班長的角色定位很重要。既要做到服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員三位一體;更要個人服從班組、班組服從公司,從整體上考慮問題,不斷強化服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的能力。

二是要做好表率帶好隊。班長必須是一團火,能使一個團隊燃燒起來;班長必須是一塊磁石,能使一個團隊凝聚起來,形成整體合力。用強烈的工作責(zé)任心帶頭,腳踏實地,勤奮工作,做事不推諉,勇于擔(dān)擔(dān)子,敢于擔(dān)當(dāng);一個得過且過、工作不求上進的班長,肯定帶不出好的隊伍來。用一身正氣去感染和激勵人,嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,處處率先垂范,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”;一個正氣不足、歪氣有余的班長,怎么能得到大家的信任?用開誠布公加強溝通去團結(jié)人、聚人心,說話心口一致,為人表里如一,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,努力營造一個良好的工作氛圍,做到“愛站如家,以站為家”;一個相互拆臺,松松散散的集體是辦不成大事的。

三是要精通業(yè)務(wù)辦好事。打鐵還要自身硬。在收費一線,當(dāng)好一名班長,光有責(zé)任心和事業(yè)心,遠遠是不夠的,還要有精湛的業(yè)務(wù),做業(yè)務(wù)上的行家里手,這樣管理上才能底氣十足,得心應(yīng)手。隔行如隔山。學(xué)到知羞處,方知藝不精。班長要做到業(yè)務(wù)精通靠什么?要靠自己不斷鉆研書本,勤學(xué)苦練;要靠虛心向同事學(xué)習(xí),不斷切磋技藝;要靠多思考、多琢磨,碰到問題多問幾個為什么。收費班長是收費一線的組織者和指揮者,更要善于處理問題,既要“舉重若輕”,也要“舉輕若重”,對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,出現(xiàn)的矛盾,要認真分析,不能只靠想當(dāng)然來辦事或偏聽偏信,處理問題得當(dāng)可以化解矛盾,相反可能擴大矛盾,造成不良影響。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,面對激烈的競爭,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要??傊?,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!

謝謝大家!

高速收費副班長競聘演講稿篇十一

,同志們:

大家好!非常感謝各位

領(lǐng)導(dǎo)

給予這次公平競爭的機會,同時感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持!希望通過這次競聘,挖掘自身潛力,能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無阻貢獻一份力量。

我叫

xx

,今年

xx

歲,本科學(xué)歷,持有b1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開通之日起就參加了工作,先后在

xx

收費站擔(dān)任收費員,

xx

年開始走上收費班長崗位。參加工作以來,始終認認真真對待工作,盡職盡責(zé)完成了各階段的工作任務(wù),做收費員時,多次獲得先進工作者等榮譽稱號,擔(dān)任收費班長期間多次得到上級

領(lǐng)導(dǎo)

的肯定,

20xx

20xx

連續(xù)兩年年終綜合考核為優(yōu)良。

回顧十五年來的成長經(jīng)歷,是管理處各級

領(lǐng)導(dǎo)

的關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果,離不開同志們的熱心支持。我想,我應(yīng)當(dāng)以更大的努力回報各位同志的厚愛,于是積極參加了排障管理員崗位競爭,希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻,更好地為周圍的同事們服務(wù)。經(jīng)過思考,我感覺自己具備競聘崗位的各項條件,并且具備以下優(yōu)勢:

日常工作中,不論刮風(fēng)下雨都能堅守崗位,熱愛公路管理事業(yè),工作作風(fēng)務(wù)實,工作態(tài)度認真,能夠嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定,高效完成工作任務(wù),具備較強的事業(yè)心和責(zé)任心。同時,我還非常注重服務(wù)周圍的同事,能夠主動幫助周圍同事解決工作上、生活上、學(xué)習(xí)上的困難,做到團結(jié)協(xié)作,互幫互助,營造溫馨和諧的工作氛圍,服務(wù)意識較強。

教育等多種手段實施管理,具備一定的管理能力。我性格外向,善于溝通,處事公道,能夠及時發(fā)現(xiàn)、掌握員工的

思想

變化,有針對性開展教育工作,能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開展工作。

技巧,快速適應(yīng)的崗位需要。我想,憑著自己勤學(xué)好問的習(xí)慣和較強的適應(yīng)能力,能夠快速進入新崗位角色,有效開展工作。

如果能夠得走上排障管理員崗位,我將嚴(yán)守紀(jì)律,創(chuàng)新思路,力爭以出色的成績回報大家的支持。今后的工作思路如下:

開展工作;要注重排障各項工作的關(guān)聯(lián)性,統(tǒng)籌安排好制度建設(shè)、排障活動組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮、費用管理、安全生產(chǎn)、績效考核、隊伍建設(shè)、設(shè)備維護、票據(jù)臺賬管理等各項工作,促進各方面工作全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,爭取各項工作再上一個新水平。

下,對所有的制度進行全面梳理,結(jié)合實際需要進一步完善有關(guān)各方面的細節(jié)性管理制度,比如細化障作業(yè)實施程序;充分預(yù)見天災(zāi)人禍等各類情況,完善各類排障應(yīng)急預(yù)案等。要高度重視排障安全管理工作,從規(guī)范設(shè)置標(biāo)志、明確現(xiàn)場人員職責(zé)、交通法規(guī)培訓(xùn)、強化現(xiàn)場監(jiān)督等方面入手,提高安全生產(chǎn)能力,堅決杜絕責(zé)任事故。要健全排障工作目標(biāo)責(zé)任制,將任務(wù)目標(biāo)細化到每個班組、每個崗位,加強監(jiān)督和考核,落實獎罰措施,保證排障高效,費用收入及時。要強化對現(xiàn)場清排障工作的'組織管理,做好現(xiàn)場指揮工作。總之,要進一步完善和細化報表報送、臺賬管理、設(shè)備保養(yǎng)等全方位的制度,推進各項工作更規(guī)范、更高效。

要堅持以人為本的管理理念,經(jīng)常與排障人員座談,既要了解隊伍

思想

動態(tài),又要幫助其解決一些難題,以良好的服務(wù)和人文關(guān)懷激發(fā)其愛崗敬業(yè)、奮勇爭先的熱情;要結(jié)合工作需要和保障人員的文化層次,強化保障隊伍教育培訓(xùn)工作,除了利用傳統(tǒng)的集體學(xué)習(xí)、操作演練外,還要以觀看責(zé)任安全事故警示片、經(jīng)驗交流會、排障活動

總結(jié)

會、技術(shù)大比武,應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等方式,著力提高人員的安全意識、

思想

素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,打造勤勉敬業(yè)、團結(jié)和諧、務(wù)實高效的排障隊伍。

排障工作離不開兄弟部門單位的設(shè)備人力支持,離不開高速公路交警、高速公路路政、監(jiān)控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門的交流,建立良好的關(guān)系,營造良好的外部環(huán)境,為爭取其有力的外援支持奠定基礎(chǔ)。

和同志們對我的鼓勵與鞭策,我相信自己完全可以承擔(dān)重任并用心干好工作。反之,說明還存在差距,我將一如既往盡心盡力做好本職工作,努力學(xué)習(xí),彌補不足!謝謝!

高速收費副班長競聘演講稿篇十二

尊敬的陳廠長,各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先感謝大家給我這個機會,一個公開、公平、公正的競爭機會。今天為了xx煙廠的未來。大家齊聚一堂,我很激動,吟首詩表達我的心情“改革春風(fēng)吹滿地,濤哥這回要爭氣,使力拿下學(xué)習(xí)崗,日子過的才安逸”。

我叫xx,曾用名濤哥、濤總,濤弟娃,掏屎扒。最喜歡的還是大家叫我濤哥。差一年就三十而立,來煙廠已經(jīng)很久很久了。99年師范畢業(yè)后進利川煙廠倉儲科工作,02年調(diào)撥站跑業(yè)務(wù);05年回物資科做保管員;到xx煙廠后,在成品庫輸送機操作工崗位工作至今??谷諔?zhàn)爭打了8年,而我在這平凡的崗位上一干就是10年。平凡的工作,平凡的經(jīng)歷,平凡的生活,但我現(xiàn)在不想平凡也不甘平凡了。終于按捺不住那澎湃在內(nèi)心深處最震撼的吶喊“是男人就要對自己狠一點”,于是工作之余自我充電,完成了法學(xué)本科的學(xué)業(yè)。

現(xiàn)在我覺得我對自己下手還是不夠狠。所以我現(xiàn)在要競聘高速機組培訓(xùn)崗。

1、高速培訓(xùn)崗是鈔票。是我垂涎三尺,夢寐以求的最愛。

2、高速培訓(xùn)崗是美女。是我執(zhí)子之手,與之偕老的伴侶。

3、高速培訓(xùn)崗是學(xué)府。能學(xué)到專業(yè)性知識,能學(xué)到職業(yè)性技能;

4、高速培訓(xùn)崗是軍隊。能提供嚴(yán)格的管理,能造就高素質(zhì)將士;

5、高速培訓(xùn)崗是機會。是認識自己的機會,是提高自己的機會;

6、高速培訓(xùn)崗是平臺。是自我能力的展示,是自我價值的體現(xiàn)。培訓(xùn)崗的作用就是培養(yǎng)人才,目的也是培養(yǎng)出適合我廠需要的人才。

理由2、還是想做擋車工。因為企業(yè)薪酬分配制度改革了,對企業(yè)貢獻越大,票子拿的就越厚。對企業(yè)貢獻最大的就是擋車工。

理由3、仍然想做擋車工。因為企業(yè)改革就要有競爭,有競爭就有人要下崗。而有技術(shù)的人就有實力,有實力的人是不會下崗的。

理由4、必須要做擋車工。如果競聘失敗三天之內(nèi)必殺人。

總結(jié)我的競聘理由是我要做下手最狠的人才;我要做企業(yè)需要的.人才;我要做對企業(yè)貢獻最大的人才;我要做有技術(shù)有實力的人才。

打算一:學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)所需要的理論知識,學(xué)習(xí)所要求的職業(yè)技能。

打算二:再學(xué)習(xí);積累經(jīng)驗、總結(jié)成績,加強自己的綜合素質(zhì);

打算三:仍然是學(xué)習(xí)。社會的發(fā)展,科技的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)崗位的工作就是學(xué)習(xí)。最終能依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對高速機組設(shè)備進行操作、維護和保養(yǎng),生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

優(yōu)勢一:進取心特別的強;

優(yōu)勢二:求知欲特別的旺;

優(yōu)勢三:自信心特別的足;

優(yōu)勢四:年齡特別的合適;

優(yōu)勢五:身體特別的健康。

我的劣勢,我還沒想到我的劣勢。

各位評委。都說夜深人靜的時候是想家的時候。但是我常常一個人在夜深人靜的時候,完全不理會羅艾的呻吟,在成品庫三樓靠窗的舊沙發(fā)上發(fā)呆。感慨萬千,汶川地震、舟曲泥石流、美韓軍演、20xx。手里的煙一根接一根,就在按滅第8個煙頭的那一瞬間我悟出了驚天地泣鬼神的一大人生哲理:人的一生好像xx城的第11路公交車:途經(jīng)州政府,幻想權(quán)力;途經(jīng)舞陽壩,羨慕繁華;途經(jīng)商貿(mào)街,夢想發(fā)財;經(jīng)過板橋,遙想隱歸自然。這一路的羨慕,心情時而悠然;又一路的追求,心情時而黯淡。猛然間,已到食堂,看到因搶包面而漫天狂舞的筷子、勺子時。才幡然醒悟:人生苦短,何為追求?只有這個企業(yè),才是我長途跋涉的起點,也只有這個企業(yè),才是我萬里征程的歸屬。各位領(lǐng)導(dǎo),請你們放心,我對今天的競聘很自信,左手一本姜成康的講話,右手一本企業(yè)文化。我將瞬間秒殺所有競聘對手。

最后我想用一首詩呼應(yīng)開場的詩來結(jié)束今天的演講“別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿,不見武林豪杰墓,無花無酒鋤作田”.

謝謝大家!

高速收費副班長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一次難得的醫(yī)院副職競聘的機會,也感謝同事們對我的鼓勵和支持。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我會好好珍惜這一機會,充分施展個人才能,通過競聘找到適合自己的崗位,更好的為醫(yī)院收費事業(yè)服務(wù)。

下面我做一下自我介紹,我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷。xx年參加工作。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,不斷進取,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,也獲得了單位先進表彰。這次競聘我覺得我有如下優(yōu)勢:

我性格隨和、謙虛、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重,思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實,嚴(yán)于律己,辦事講原則,講紀(jì)律,不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,顧全大局,具有較好的人際關(guān)系。

我對待工作一絲不茍,多年的工作經(jīng)歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神,工作中無論事情大小我都認真對待,力爭做得盡善盡美,在此基礎(chǔ)上,積累了豐富的工作經(jīng)驗,為做好以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

工作中我向來能夠團結(jié)與自己意見不相同的人,善于凝聚力量,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的決定。我為人熱情大方,善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔(dān)任收費員以來,更加鍛煉了我的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。對于工作中出現(xiàn)的各種棘手問題,我都能夠及時做出妥善、合理的處理,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我收費站站長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使醫(yī)院中層的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

謝謝大家!

高速收費副班長競聘演講稿篇十四

時光飛逝,結(jié)束了上半年年的工作,迎來了20xx年下半年。上半年我財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,通過加強學(xué)習(xí),積極工作,努力提升服務(wù)意識,較好的完成了各項工作及學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下。

一.思想方面。

我財務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下,積極進行扎實工作、愛崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動。工作中時刻不忘強思想教育,踐行家事理念思想,落實到工作中就是自覺提升服務(wù)意識,努力提升服務(wù)質(zhì)量,對待前來辦事的人員熱情、周到,在職責(zé)范圍內(nèi)及時處理所遇到的問題。另外,我們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,深刻體會講話精神,通過集中學(xué)習(xí),集體討論等形式,努力加強思想教育。通過學(xué)習(xí)體會,我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關(guān)系,它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。為此,我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來,做到有損企業(yè)形象的話不說,有損企業(yè)形象的事不做,用認真的干好本職工作來回報企業(yè)。

二.工作方面。

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,主要完成了以下工作:

1.根據(jù)集團公司安排,協(xié)助集團公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營計劃指標(biāo)。

2.根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿,健全了公司財務(wù)核算體系,嚴(yán)格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度,完成了各項核算工作。

3.根據(jù)公司安排,做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。

4.制定了財務(wù)管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

5.認真做好月度財務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

6.加強內(nèi)部管理,加強財務(wù)人員服務(wù)意識,為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7.合理安排資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的`各項工作。

三.在學(xué)習(xí)方面,

能嚴(yán)格按公司的要求,深入學(xué)習(xí)公司的各項文件,并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中,使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度一致。

通過學(xué)習(xí),加強了思想教育,結(jié)合本職工作,提升了服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

四.工作中的不足之處。

首先是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強;

第二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;第三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進一步提升。

五.針對以上不足,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:

第四是熱情服務(wù),進一步提升工作效率;第五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項工作提升到新的層次。

六.下半年的工作計劃

1.繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好財務(wù)核算、資金收支等各項工作。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定好公司成本考核相關(guān)制度。

3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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