一個(gè)好的方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、可持續(xù)性和適應(yīng)性等特點(diǎn)。方案的制定需要考慮時(shí)間和資源的限制,要合理安排和管理。小編精心整理了一些經(jīng)典案例的方案,希望對(duì)大家有所幫助。
策劃的方案框架篇一
線上活動(dòng)策劃方案的基本思路及框架(速途網(wǎng)專(zhuān)欄作者:曾煒)根據(jù)百度百科的定義:“線上活動(dòng)是指依托于網(wǎng)絡(luò)的,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起,并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動(dòng),于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動(dòng)信息,募集活動(dòng)人員,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動(dòng)的流程?!?/p>
最近筆者一直在做一個(gè)產(chǎn)品的線上活動(dòng)策劃,方案反反復(fù)復(fù)討論、修改,其中不乏精疲力竭的時(shí)候,終于悟出策劃果真是一件辛苦的活兒。
本著互聯(lián)網(wǎng)分享精神,將這些天摸索和學(xué)習(xí)到的線上活動(dòng)策劃方案的一些基本思路和框架做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享,歡迎各位拍磚。
一般來(lái)說(shuō),線上活動(dòng)的策劃案分為兩個(gè)大類(lèi),創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ),創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路、想法,而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。
一、活動(dòng)創(chuàng)意案
活動(dòng)創(chuàng)意案要求簡(jiǎn)單明了、不需要很多的內(nèi)容,但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。一般來(lái)一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2~3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。
如果你是做方案給客戶(hù)的話(huà),建議你自己先對(duì)創(chuàng)意做個(gè)簡(jiǎn)單的排序?比如,你現(xiàn)在有三個(gè)創(chuàng)意,根據(jù)自己的滿(mǎn)意程度分為好、較好、一般,那么在做創(chuàng)意案的時(shí)候應(yīng)該如何排序呢?筆者建議的排序方式是較好、好、一般。為什么這么安排?筆者不再這里詳述,歡迎各位加我的微博討論@曾煒-互聯(lián)網(wǎng)觀察者。
創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單,一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分,創(chuàng)意來(lái)源(引子),活動(dòng)基本內(nèi)容。說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。
創(chuàng)意來(lái)源:即活動(dòng)的靈感,如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。在制作ppt時(shí)最好能夠配圖說(shuō)明,從感官上更易被接受。
活動(dòng)基本內(nèi)容:說(shuō)清楚活動(dòng)的主題,時(shí)間,在哪個(gè)平臺(tái)做,以怎樣的方式去做即可。
二、活動(dòng)執(zhí)行案
活動(dòng)執(zhí)行案是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的,有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的,盡管如此,即使沒(méi)有創(chuàng)意案,做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。
活動(dòng)執(zhí)行案是非??家粋€(gè)策劃的`功底的,在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):
網(wǎng)感——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,特別是對(duì)論壇、微博這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)、規(guī)律等。
創(chuàng)意——活動(dòng)的平臺(tái)有限、活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些,所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功,需要一個(gè)好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維——活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,涉及到各種資源的分配,并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實(shí)際情況、產(chǎn)品的情況,需要用系統(tǒng)性的思維考慮問(wèn)題,否則策劃出來(lái)的東西就是一紙空文,無(wú)從落地。
溝通表達(dá)能力——一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,往往需要與不同的部門(mén)接觸、溝通,想讓活動(dòng)朝你希望的方向發(fā)展,那就必須主動(dòng)表達(dá)、主動(dòng)溝通。注意,一定是主動(dòng)。
當(dāng)然,好的文筆、ppt制作等能力,能幫助你順利通過(guò)方案。好了先說(shuō)這些,以后有機(jī)會(huì)再詳細(xì)的與大家探討。
一個(gè)線上活動(dòng)執(zhí)行案大致分為以下幾個(gè)部分,但不限于此。
1、市場(chǎng)分析
可以從產(chǎn)品的市場(chǎng)、差異化、競(jìng)爭(zhēng)情況、受眾人群四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐,如目前的銷(xiāo)售情況,主要是哪些人群購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)的比例等,將更加有說(shuō)服力。
2、活動(dòng)主題
3、活動(dòng)目的
一般來(lái)說(shuō),線上活動(dòng)無(wú)非是兩個(gè)方面的目的,一是增加銷(xiāo)售量,二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點(diǎn)的,需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié),才能達(dá)到活動(dòng)的效果。
4、活動(dòng)時(shí)間
即活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間,線上活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)影響用戶(hù)的參與興趣,一般來(lái)說(shuō)不宜超過(guò)1個(gè)月。
5、活動(dòng)平臺(tái)
活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要,決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里,暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。
自有平臺(tái):如自己的企業(yè)網(wǎng)站,優(yōu)點(diǎn)是形式多樣,可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能,也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法操作),推廣費(fèi)用較高。
大眾平臺(tái):如微博、論壇、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣,無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。
6、活動(dòng)形式
種。筆者認(rèn)為,各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。
7、效果預(yù)期和目標(biāo)
線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、pv、uv、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額幾個(gè)維度進(jìn)行考量。目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程,分階段設(shè)置,便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
8、活動(dòng)詳細(xì)情況
這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵,要點(diǎn)在一個(gè)“細(xì)”,要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮:活動(dòng)流程、活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。
活動(dòng)流程:最后能有一張活動(dòng)流程圖,可以用ppt、word或者visio來(lái)做。活動(dòng)流程圖可以清晰的展示用戶(hù)如何參加活動(dòng)。線上活動(dòng)的流程一定需要做到“簡(jiǎn)單”,即“不要讓用戶(hù)去想”,復(fù)雜的活動(dòng)流程會(huì)使用戶(hù)參與的門(mén)檻變高,所以盡量讓流程“傻瓜化”?;顒?dòng)規(guī)則:活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分,如用戶(hù)多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方,如“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”。一直很想做個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)查,就是“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”這句話(huà)對(duì)用戶(hù)參與活動(dòng)的影響分析。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:即本次活動(dòng)用戶(hù)可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議“大獎(jiǎng)刺激,小獎(jiǎng)不斷”,可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌,然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng),但一定要有持續(xù)性,否則用戶(hù)的參與熱情會(huì)降低。
如果可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些,可以將活動(dòng)頁(yè)面的布局圖做出來(lái)(用word做即可)。
9、市場(chǎng)推廣
一個(gè)好的線上活動(dòng)策劃方案除了以上說(shuō)的這些,當(dāng)然也需要進(jìn)行市場(chǎng)推廣,否則就只能養(yǎng)在深閨人未識(shí)了。
市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面,站內(nèi)推廣和站外推廣。站內(nèi)推廣比較簡(jiǎn)單,就是如何利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣,如首頁(yè)的廣告位,文字鏈之類(lèi)。
站外推廣要量力而行,一般來(lái)說(shuō)的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告、郵件營(yíng)銷(xiāo)(如給老客戶(hù)發(fā)生活動(dòng)郵件)等。
10、時(shí)間推進(jìn)表
建議使用甘特圖來(lái)做,其實(shí)不復(fù)雜,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、產(chǎn)出成果。
11、費(fèi)用預(yù)算
線上活動(dòng)的費(fèi)用一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分,獎(jiǎng)品費(fèi)用和推廣費(fèi)用,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。如果是給老板或者客戶(hù)的方案,建議做兩個(gè)費(fèi)用預(yù)算,最低費(fèi)用預(yù)算和最高費(fèi)用預(yù)算。
12、應(yīng)急方案
如果方案中涉及到有風(fēng)險(xiǎn)的部分,應(yīng)該還有相應(yīng)的應(yīng)急方案。在這里不做詳述。
線上活動(dòng)策劃方案的基本思路及框架分享到這里,其實(shí)里面的每個(gè)方面都是可以再做深入的探討的,策劃無(wú)止境,本人拋出一些內(nèi)容來(lái)和大家討論,也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗(yàn)。
策劃的方案框架篇二
一、品牌策劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖:
二、品牌策劃推廣部主要職責(zé):
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo),在整體的管理框架下,執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項(xiàng)工作指令,以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實(shí)現(xiàn)品牌策劃推廣目標(biāo)為部門(mén)結(jié)構(gòu)組建、工作執(zhí)行的總原則。
2.根據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo),負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部的體系構(gòu)建,主導(dǎo)搭建內(nèi)部策劃推廣平臺(tái)并確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn),持續(xù)為公司提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持,不斷提升品牌價(jià)值和店面盈利能力。
3.負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目策劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢(shì)資源推介等品牌商務(wù)推廣工作,完成客戶(hù)資格評(píng)估和資料備檔,完善推廣合作細(xì)節(jié),確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。
4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)活動(dòng)文案擬定,監(jiān)督、執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)直營(yíng)店及加盟店終端活動(dòng)策劃和市場(chǎng)政策制定,定期組織籌劃新品發(fā)布、市場(chǎng)策劃等推廣活動(dòng),關(guān)注直營(yíng)店與加盟店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),協(xié)助店面銷(xiāo)售管理,提升盈利能力。
6.協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行財(cái)務(wù)控制,負(fù)責(zé)品牌策劃部財(cái)務(wù)的各項(xiàng)安全運(yùn)作,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
7.針對(duì)特定的目標(biāo)客戶(hù),通過(guò)特定的渠道和方式,在特定時(shí)間,傳遞特定的信息。
四、品牌策劃推廣部各崗位職責(zé):
(一)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé):
(6)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。
(二)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(暫略):
(三)營(yíng)運(yùn)部主管崗位職責(zé):
(1)在品牌策劃推廣部的整體管理框架下,執(zhí)行部門(mén)總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項(xiàng)工作指令;
度和培訓(xùn)體系,不定期對(duì)推廣專(zhuān)員展開(kāi)巡查督導(dǎo);
(4)負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂實(shí)施;
(6)負(fù)責(zé)總部?jī)?yōu)勢(shì)資源收集,不斷更新豐富加盟推廣資料,整體包裝品牌推廣;
(7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。
(四)營(yíng)運(yùn)部助理崗位職責(zé):
(1)在品牌策劃推廣部的整體管理框架下,執(zhí)行營(yíng)運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令;
(2)負(fù)責(zé)意向客戶(hù)收集、市場(chǎng)拓展、意向客戶(hù)資料庫(kù)建立,協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)談判、跟進(jìn);
(6)負(fù)責(zé)總部?jī)?yōu)勢(shì)資源收集,不斷更新豐富加盟推廣資料,整體包裝品牌推廣;
(7)負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管理;
(8)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。
(五)推廣專(zhuān)員崗位職責(zé):
(1)在品牌策劃推廣部的'整體管理框架下,執(zhí)行營(yíng)運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令;
(2)負(fù)責(zé)店面的開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃,產(chǎn)品政策和市場(chǎng)政策的執(zhí)行;
(5)按要求準(zhǔn)確、及時(shí)填寫(xiě)客戶(hù)情況報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)報(bào)告等,并按時(shí)上交;
(6)制定高效的拜訪路線,實(shí)現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標(biāo)及推廣;
(15)掌握公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,在推廣過(guò)程中及時(shí)對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題進(jìn)行正確的解答;
(16)對(duì)推廣時(shí)收到下定單客戶(hù)的分配,做到公平。
任命條件:具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)良好的人際交往能力、公關(guān)能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn),原則性強(qiáng),勇于負(fù)責(zé),不徇私情有健康的體魄,充沛的體力。
六、品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及kpi指標(biāo)依據(jù):
備注:
1、上述崗位薪金為薪資參考值,實(shí)際薪資可視任職能力在10%的范圍內(nèi)上浮、下調(diào);
2、上述薪資設(shè)定(含a、b部分)基本考慮崗位貢獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪酬水平;
3、上述合計(jì)薪資暫不包含部門(mén)經(jīng)理、主管薪金。
七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計(jì)劃: (一)招聘渠道(針對(duì)崗位):
1.營(yíng)運(yùn)助理崗位:外聘(現(xiàn)場(chǎng)招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘)為主,可考慮內(nèi)聘; 2.市場(chǎng)推廣專(zhuān)員崗位:外聘(現(xiàn)場(chǎng)招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘)。 (二)崗位晉升機(jī)制:
1.市場(chǎng)推廣專(zhuān)員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶(hù)業(yè)務(wù)部,所有薪資等等以大客戶(hù)業(yè)務(wù)部制度為準(zhǔn)。
2.特別合適人員(如充足的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品知識(shí)、對(duì)口的職業(yè)技能等)可做業(yè)務(wù)經(jīng)理考慮(此職位轉(zhuǎn)入大客戶(hù)業(yè)務(wù)部)。
策劃的方案框架篇三
1、外場(chǎng)景布景:
(1)原門(mén)口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫(xiě)“魂系萬(wàn)圣夜10月31日激情派對(duì)恐怖登場(chǎng)”,字體極盡扭曲狀,字的周?chē)?huà)上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。
(2)門(mén)口制作告示牌一塊,上寫(xiě)“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場(chǎng)”。
(3)全體外場(chǎng)禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。
(4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫(huà)一些鬼事物。
(5)燈光打暗,燈炮換成藍(lán)色或者紫色。
(6)原花展用黑布畫(huà)鬼遮住,原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬(wàn)圣節(jié)整場(chǎng)優(yōu)惠廣告牌,牌周?chē)?huà)鬼事物。
(7)電梯口對(duì)面安排專(zhuān)業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準(zhǔn)備各種涂料,大鏡子一面,給入場(chǎng)客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。
(8)電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光,吸血蜘蛛。
2、場(chǎng)內(nèi)布置:
(1)場(chǎng)內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。
(2)各空曠處吊黑布畫(huà)鬼事物及泡沫制鬼物品。
(3)所有保安人員穿鬼袍,戴鬼面具。
(4)所有樓面服務(wù)員畫(huà)鬼臉。
(5)各酒吧臺(tái)、欄桿處dj臺(tái)掛黑布,畫(huà)鬼事物。用泡沫作一些簡(jiǎn)單裝飾,熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球,氣球上畫(huà)鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。
(6)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱(chēng)多換一些藍(lán)色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過(guò)明亮之處。
(7)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個(gè)稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場(chǎng)內(nèi)各點(diǎn)。
(8)電梯門(mén)口走道上吊黑布畫(huà)鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。
(9)2名外國(guó)鬼(已買(mǎi)2套制服)滿(mǎn)場(chǎng)走動(dòng),給客人分發(fā)糖果。
(10)滿(mǎn)場(chǎng)掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。
1、消費(fèi)高的客人可贈(zèng)送“立拍得”相片一張。
2、10月31日過(guò)生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。
3、憑公司萬(wàn)圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場(chǎng)22:00前免費(fèi)入場(chǎng)。
4、惡鬼為每個(gè)進(jìn)場(chǎng)客人分發(fā)糖果。
5、最恐怖化妝者送大獎(jiǎng)。
6、當(dāng)晚來(lái)賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。
7、k房客人每房送稱(chēng)鬼燈一盞。大廳客人每臺(tái)送鬼燈一盞。
8、酒吧特別獻(xiàn)飲:“血俗光?!薄般等讳N(xiāo)魂”。
9、所有女士進(jìn)場(chǎng)均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。
1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂(lè)。
2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn),找一些中外著名鬼怪故事為背景,如膾炙人口的`三打白骨精、美國(guó)電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線,兩個(gè)游戲就足夠了。游戲配合音 樂(lè)要仔細(xì)挑選,化妝要簡(jiǎn)潔但讓人一看就知道是誰(shuí)。
游戲1 三打白骨精
由主持人選出客人扮演孫悟空,持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng),若擊中‘白骨精’則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫(huà)人的內(nèi)臟。
策劃的方案框架篇四
婚慶重要人員名單:
婚慶所需準(zhǔn)備物品:
1.自己準(zhǔn)備的物品:
行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個(gè)左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機(jī)。
2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專(zhuān)人準(zhǔn)備)
3.婚戒
四、日程安排及人員分工:
召開(kāi)婚慶委工作會(huì)議,商議婚禮具體工作安排
參會(huì)人員:
崗位職責(zé)
總管:______負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項(xiàng)工作
總協(xié)調(diào):______負(fù)責(zé)總體現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場(chǎng)、接待工作、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項(xiàng)工作。
司儀:______負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
證婚人:______負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書(shū)并致詞
行程總管:______負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持,帶領(lǐng)新人在宴會(huì)上敬酒。
車(chē)輛總管: ______負(fù)責(zé)全程車(chē)輛指揮,協(xié)調(diào)物品還送,新人家屬接送,司儀及客人接送。
物品主管: ______負(fù)責(zé)工作人員用餐,和喜字婚紗海報(bào)管理。
鞭炮主管: ______負(fù)責(zé)放炮,彩帶工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時(shí)間及補(bǔ)缺工作。
酒店主管: ______負(fù)責(zé)協(xié)助做好酒店布置,協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。
接待工作: ______負(fù)責(zé)桌位的擺布,客人的入席分布及接待工作,父母講話(huà)的發(fā)言稿。
全天工作準(zhǔn)備工作:吹汽球、貼室內(nèi)及戶(hù)外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準(zhǔn)備 )
負(fù)責(zé)人: ________
具體工作:
策劃的方案框架篇五
一般來(lái)說(shuō),線上活動(dòng)的策劃案分為兩個(gè)大類(lèi),創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ),創(chuàng)意案只需要展示出活動(dòng)的基本思路丶想法,而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動(dòng)的細(xì)節(jié)。
一丶活動(dòng)創(chuàng)意案
活動(dòng)創(chuàng)意案要求簡(jiǎn)單明了丶不需要很多的內(nèi)容,但是要把活動(dòng)的創(chuàng)意展示出來(lái)。一般來(lái)一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意案會(huì)有2~3個(gè)創(chuàng)意可供選擇。
創(chuàng)意案的框架比較簡(jiǎn)單,一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分,創(chuàng)意來(lái)源(引子),活動(dòng)基本內(nèi)容。說(shuō)清楚兩點(diǎn)即可。
創(chuàng)意來(lái)源:即活動(dòng)的靈感,如果能結(jié)合時(shí)下的熱點(diǎn)則更好。在制作ppt時(shí)最好能夠配圖說(shuō)明,從感官上更易被接受。
活動(dòng)基本內(nèi)容:說(shuō)清楚活動(dòng)的主題,時(shí)間,在哪個(gè)平臺(tái)做,以怎樣的方式去做即可。
二丶活動(dòng)執(zhí)行案
活動(dòng)執(zhí)行案是在確定了活動(dòng)創(chuàng)意案之后進(jìn)行的,有些公司做活動(dòng)策劃的時(shí)候是沒(méi)有創(chuàng)意案的,盡管如此,即使沒(méi)有創(chuàng)意案,做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動(dòng)的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,否則會(huì)浪費(fèi)策劃大量的時(shí)間。
活動(dòng)執(zhí)行案是非常考一個(gè)策劃的功底的,在這里簡(jiǎn)單談?wù)勛鲆幻€上活動(dòng)策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):
網(wǎng)感——對(duì)互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,特別是對(duì)論壇丶微博這些常用來(lái)做活動(dòng)的平臺(tái)需要了解其特點(diǎn)丶規(guī)律等。
創(chuàng)意——活動(dòng)的平臺(tái)有限丶活動(dòng)的形式來(lái)來(lái)去去也就那些,所以一個(gè)線上活動(dòng)能否成功,需要一個(gè)好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維——活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,涉及到各種資源的分配,并且需要考慮大的環(huán)境丶公司的實(shí)際情況丶產(chǎn)品的情況,需要用系統(tǒng)性的思維考慮問(wèn)題,否則策劃出來(lái)的.東西就是一紙空文,無(wú)從落地。
溝通表達(dá)能力——一個(gè)活動(dòng)從創(chuàng)意到執(zhí)行,往往需要與不同的部門(mén)接觸丶溝通,想讓活動(dòng)朝你希望的方向發(fā)展,那就必須主動(dòng)表達(dá)丶主動(dòng)溝通。注意,一定是主動(dòng)。
當(dāng)然,好的文筆丶ppt制作等能力,能幫助你順利通過(guò)方案。好了先說(shuō)這些,以后有機(jī)會(huì)再詳細(xì)的與大家探討。
一個(gè)線上活動(dòng)執(zhí)行案大致分為以下幾個(gè)部分,但不限于此。
1丶市場(chǎng)分析
可以從產(chǎn)品的市場(chǎng)丶差異化丶競(jìng)爭(zhēng)情況丶受眾人群四個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,如果能有詳實(shí)的數(shù)據(jù)做支撐,如目前的銷(xiāo)售情況,主要是哪些人群購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)的比例等,將更加有說(shuō)服力。
2丶活動(dòng)主題
3丶活動(dòng)目的
一般來(lái)說(shuō),線上活動(dòng)無(wú)非是兩個(gè)方面的目的,一是增加銷(xiāo)售量,二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點(diǎn)的,需要把握最主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié),才能達(dá)到活動(dòng)的效果。
4丶活動(dòng)時(shí)間
即活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間,線上活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)影響用戶(hù)的參與興趣,一般來(lái)說(shuō)不宜超過(guò)1個(gè)月。
5丶活動(dòng)平臺(tái)
活動(dòng)平臺(tái)的選擇至關(guān)重要,決定了活動(dòng)開(kāi)展的方式及最終效果。在這里,暫且把活動(dòng)平臺(tái)分為自有平臺(tái)和大眾平臺(tái)。
自有平臺(tái):
如自己的企業(yè)網(wǎng)站,優(yōu)點(diǎn)是形式多樣,可以根據(jù)自己的需求去開(kāi)發(fā)功能,也能將流量帶到官網(wǎng);缺點(diǎn)是對(duì)技術(shù)要求高(一般企業(yè)無(wú)法操作),推廣費(fèi)用較高。
大眾平臺(tái):
如微博丶論壇丶門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。優(yōu)點(diǎn)是可以利用平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣,無(wú)技術(shù)方面的要求;缺點(diǎn)是活動(dòng)的形式受到一定限制。
6丶活動(dòng)形式
選擇好活動(dòng)平臺(tái)后,要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)丶活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。線上活動(dòng)的形式包括秒殺丶團(tuán)購(gòu)丶有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)丶有獎(jiǎng)?wù)骷季W(wǎng)上評(píng)選丶注冊(cè)送券等等,細(xì)數(shù)下來(lái)少說(shuō)也有幾十種。筆者認(rèn)為,各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。
7丶效果預(yù)期和目標(biāo)
線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)丶pv丶uv丶銷(xiāo)售量丶銷(xiāo)售額幾個(gè)維度進(jìn)行考量。
目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程,分階段設(shè)置,便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
8丶活動(dòng)詳細(xì)情況
這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵,要點(diǎn)在一個(gè)“細(xì)”,要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮:活動(dòng)流程丶活動(dòng)規(guī)則丶獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。
活動(dòng)流程:
最后能有一張活動(dòng)流程圖,可以用ppt丶word或者visio來(lái)做?;顒?dòng)流程圖可以清晰的展示用戶(hù)如何參加活動(dòng)。線上活動(dòng)的流程一定需要做到“簡(jiǎn)單”,即“不要讓用戶(hù)去想”,復(fù)雜的活動(dòng)流程會(huì)使用戶(hù)參與的門(mén)檻變高,所以盡量讓流程“傻瓜化”。
活動(dòng)規(guī)則:
活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分,如用戶(hù)多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動(dòng)頁(yè)面不顯眼的地方,如“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”。一直很想做個(gè)數(shù)據(jù)調(diào)查,就是“本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”這句話(huà)對(duì)用戶(hù)參與活動(dòng)的影響分析。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
即本次活動(dòng)用戶(hù)可以獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)。建議“大獎(jiǎng)刺激,小獎(jiǎng)不斷”,可以用一個(gè)大獎(jiǎng)做為誘餌,然后每天或一段時(shí)間出現(xiàn)小獎(jiǎng),但一定要有持續(xù)性,否則用戶(hù)的參與熱情會(huì)降低。
如果可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些,可以將活動(dòng)頁(yè)面的布局圖做出來(lái)(用word做即可)。
9丶市場(chǎng)推廣
一個(gè)好的線上活動(dòng)策劃方案除了以上說(shuō)的這些,當(dāng)然也需要進(jìn)行市場(chǎng)推廣,否則就只能養(yǎng)在深閨人未識(shí)了。
市場(chǎng)推廣大體分為兩個(gè)方面,站內(nèi)推廣和站外推廣。站內(nèi)推廣比較簡(jiǎn)單,就是如何利用自有平臺(tái)本身的資源進(jìn)行推廣,如首頁(yè)的廣告位,文字鏈之類(lèi)。
站外推廣要量力而行,一般來(lái)說(shuō)的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告丶郵件營(yíng)銷(xiāo)(如給老客戶(hù)發(fā)生活動(dòng)郵件)等。
10丶時(shí)間推進(jìn)表
線上活動(dòng)的費(fèi)用一般來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)部分,獎(jiǎng)品費(fèi)用和推廣費(fèi)用,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。如果是給老板或者客戶(hù)的方案,建議做兩個(gè)費(fèi)用預(yù)算,最低費(fèi)用預(yù)算和最高費(fèi)用預(yù)算。
12丶應(yīng)急方案
如果方案中涉及到有風(fēng)險(xiǎn)的部分,應(yīng)該還有相應(yīng)的應(yīng)急方案。在這里不做詳述。
線上活動(dòng)策劃方案的基本思路及框架分享到這里,其實(shí)里面的每個(gè)方面都是可以再做深入的探討的,策劃無(wú)止境,本人拋出一些內(nèi)容來(lái)和大家討論,也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗(yàn)。
策劃的方案框架篇六
篇一:ppp項(xiàng)目實(shí)施的基本流程
(一) 編制實(shí)施方案和資格預(yù)審文件
主要工作:按照財(cái)政部要求編制項(xiàng)目實(shí)施方案,進(jìn)行物有所值評(píng)價(jià)和財(cái)政承受能力論證,編制資格預(yù)審文件。
1. 編制資料清單;
2. 向政府相關(guān)部門(mén)調(diào)研訪談,詳細(xì)了解項(xiàng)目情況;
3. 編制項(xiàng)目實(shí)施方案,內(nèi)容主要包括:
(1) 項(xiàng)目概況
(2) 風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架
(3) 項(xiàng)目運(yùn)作方式
(4) 交易結(jié)構(gòu)
(5) 合同體系
(6) 監(jiān)管架構(gòu)
(7) 采購(gòu)方式選擇
4. 進(jìn)行物有所值評(píng)價(jià);
5. 進(jìn)行財(cái)政承受能力論證;
(1) 編制財(cái)務(wù)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算
(2) 重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)政支出測(cè)算和承受能力評(píng)估
(3) 形成財(cái)政承受能力論證結(jié)論
6. 向相關(guān)政府部門(mén)匯報(bào)實(shí)施方案,并進(jìn)行修改完善;
7. 形成項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)批稿;
8. 項(xiàng)目實(shí)施方案獲批后,編制資格預(yù)審文件和資格預(yù)審公告;
9. 協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告;
10. 協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)成立評(píng)審小組;
11. 協(xié)助組織項(xiàng)目資格預(yù)審和評(píng)審工作。
(二) 實(shí)施招標(biāo)程序
主要工作:編制招標(biāo)文件,進(jìn)行招商推介,解答投資人有關(guān)問(wèn)題,吸引投資人關(guān)注和參與投標(biāo)。
1. 制定招標(biāo)階段的具體工作計(jì)劃;
2. 主持起草招標(biāo)文件,招標(biāo)文件主要包括:
(1) 投標(biāo)人須知
(2) 項(xiàng)目協(xié)議,
(3) 合資合同(如政府部門(mén)或其指定機(jī)構(gòu)參股項(xiàng)目公司的)
(4) 技術(shù)參考資料
3. 與政府有關(guān)部門(mén)討論招標(biāo)文件;
4. 修改招標(biāo)文件并完成終稿;
6. 協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)接待潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘及盡職調(diào)查;
7. 參加標(biāo)前會(huì)議;
8. 編制標(biāo)前會(huì)議備忘錄,并向所有潛在投標(biāo)人發(fā)送;
11. 將招標(biāo)文件的任何變化及時(shí)通知潛在投標(biāo)人;
12. 與有關(guān)政府部門(mén)保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決招標(biāo)階段出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
13. 制定開(kāi)標(biāo)計(jì)劃和開(kāi)標(biāo)安排,制定開(kāi)標(biāo)階段的各種有用文件;
14. 協(xié)助布置開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)并派工作人員參加開(kāi)標(biāo)儀式。
(三) 評(píng)標(biāo)及談判階段
主要工作:制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助進(jìn)行談判,并就協(xié)議關(guān)鍵條款進(jìn)行解釋和修改,形成最終項(xiàng)目協(xié)議。
1. 制定評(píng)標(biāo)和澄清談判的計(jì)劃;
2. 制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和澄清談判策略;
4. 協(xié)助組建采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)談判工作組;
5. 參加采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)談判工作組與候選社會(huì)資本就項(xiàng)目合同進(jìn)行的談判;
6. 在每一輪談判結(jié)束時(shí)編制談判備忘錄,并根據(jù)談判結(jié)果修改協(xié)議文本;
7. 形成協(xié)議文本定稿;
8. 協(xié)助進(jìn)行中標(biāo)公示;
9. 發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);
10. 根據(jù)需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。
篇二:ppp項(xiàng)目實(shí)施方案審批
1、缺少保險(xiǎn)合同
由于ppp項(xiàng)目通常資金規(guī)模大、生命周期長(zhǎng),因此需要項(xiàng)目公司項(xiàng)目對(duì)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)分別進(jìn)行投保。
2、基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
(1)缺少建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)內(nèi)容應(yīng)包括:站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場(chǎng))和站后(車(chē)輛、通信、信號(hào)、供電、空調(diào)通風(fēng)、防災(zāi)報(bào)警、設(shè)備監(jiān)控、自動(dòng)售檢票等系統(tǒng),以及車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)中的機(jī)電設(shè)備)工程。
(2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)根據(jù)《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路可行性研究報(bào)告》和《新建吳忠至中衛(wèi)城際鐵路初步設(shè)計(jì)》,確定時(shí)速為250公里雙線客運(yùn)專(zhuān)線。
(3)缺少客流量預(yù)測(cè)
根據(jù)《可研報(bào)告》的客流量預(yù)測(cè)結(jié)果,初期客流量是多少,近期客流量是多少,遠(yuǎn)期是多少。
3、社會(huì)投標(biāo)人主體資格
(1)主體資格
策劃的方案框架篇七
框架方案是現(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)中不可或缺的環(huán)節(jié),它為整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了藍(lán)本和基礎(chǔ)。然而在實(shí)踐中,制定完整且可行的框架方案并不簡(jiǎn)單。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和感悟,以五段式的方式分享我的框架方案心得體會(huì)。
第一段:審視整體架構(gòu)思路
在制定框架方案之前,各種技術(shù)手段、需求和實(shí)際情況都需要仔細(xì)分析和考慮。首先要明確項(xiàng)目的整體架構(gòu)思路,確定需要采用的開(kāi)發(fā)技術(shù)以及應(yīng)用場(chǎng)景、用戶(hù)群體等眾多因素。明確架構(gòu)思路,有助于制定清晰的技術(shù)路線,避免方案的扯證和拖延。
第二段:提升思考深度,優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計(jì)
在框架方案制定的具體過(guò)程中,我們需要不斷優(yōu)化和提升架構(gòu)設(shè)計(jì)水平。在這一過(guò)程中應(yīng)該關(guān)注的是從一開(kāi)始就考慮架構(gòu)的整體性,注重可拓展性和以后的迭代升級(jí)。并且,還要考慮團(tuán)隊(duì)中各種不同的角色的貢獻(xiàn),確保完整的技術(shù)要求得到充分的滿(mǎn)足。
第三段:設(shè)定合理的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
在框架方案的實(shí)施過(guò)程中,設(shè)定合理的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)是為開(kāi)發(fā)人員提供清晰開(kāi)發(fā)目標(biāo),真正提升開(kāi)發(fā)效率的關(guān)鍵。開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)主要圍繞技術(shù)約束、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度等方面的問(wèn)題展開(kāi)。
第四段:注重調(diào)試和缺陷修復(fù)
框架方案制定之后,調(diào)試和修復(fù)缺陷就成了開(kāi)發(fā)和實(shí)施的主要工作。調(diào)試和缺陷修復(fù)不僅能夠減少因開(kāi)發(fā)人員的失誤而造成的問(wèn)題,而且還能幫助我們發(fā)現(xiàn)框架方案存在的潛在缺陷并加以改進(jìn),進(jìn)一步提升方案的實(shí)用性。
第五段:反思實(shí)踐,整合發(fā)展
回顧整個(gè)框架方案的制定和實(shí)施過(guò)程,我們需要對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。在總結(jié)過(guò)程中,我們應(yīng)該審視分析框架方案的實(shí)用效果,綜合調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高整個(gè)方案的實(shí)施效果。
總之,框架方案是軟件開(kāi)發(fā)中必須的重要環(huán)節(jié),它需要開(kāi)發(fā)人員思考和實(shí)踐。這篇文章介紹了五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),包括審視整個(gè)架構(gòu)思路、提升架構(gòu)設(shè)計(jì)水平、設(shè)定開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、注重調(diào)試和缺陷修復(fù)以及反思實(shí)踐的總結(jié)等。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)人員,這些關(guān)鍵點(diǎn)的掌握至關(guān)重要,它們有助于制定出功能強(qiáng)大,結(jié)構(gòu)清晰,運(yùn)行順暢的高質(zhì)量框架方案。
策劃的方案框架篇八
一、總目標(biāo):
通過(guò)培訓(xùn),力爭(zhēng)使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的復(fù)合型教師。
二、具體措施:
開(kāi)展“幼教師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng),切實(shí)采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),完善政治學(xué)習(xí)制度,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導(dǎo)自己的行為。
2、加強(qiáng)對(duì)新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動(dòng)區(qū)材料檢查評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步更新教師觀念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),全面提高保教質(zhì)量。
3、根據(jù)教師自身特點(diǎn),為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個(gè)性,全面發(fā)展中顯個(gè)人特長(zhǎng),更好地顯示其教育才能。
4、拓寬教師文化視野,充實(shí)教師文化內(nèi)涵,不斷積淀文化底蘊(yùn),倡導(dǎo)教師讀名著、專(zhuān)業(yè)理論書(shū),注重吸納社會(huì)各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。
5、采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式方法,加強(qiáng)對(duì)教師教育技能,專(zhuān)業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn),并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓(xùn)。
6、加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取培養(yǎng)出1—3名園級(jí)骨干教師,力爭(zhēng)更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊(duì)伍中較有影響的教師。
7、創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)組織教師外出參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的操作能力。
8、積極參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、加強(qiáng)對(duì)省編、多元智能和建構(gòu)課程教材的學(xué)習(xí)和研討,對(duì)其內(nèi)容、組織、實(shí)施,評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,鼓勵(lì)教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運(yùn)用新教材的能力。
10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動(dòng)這一最基本的提升教師教學(xué)能力水平的主陣地,變教師被動(dòng)型接受為主動(dòng)型參與,積極研討,大膽發(fā)表見(jiàn)解,采取發(fā)言等形式開(kāi)展研討活動(dòng),切實(shí)提高教師的教育教學(xué)能力。
11、進(jìn)一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導(dǎo)下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及愛(ài)好點(diǎn)生成新的課程內(nèi)容,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實(shí)踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。
12、繼續(xù)開(kāi)展好課題“加快幼兒園教師幼教專(zhuān)業(yè)化速度”的研究工作。按照計(jì)劃扎實(shí)有效地進(jìn)行課題的研究,并做好資料的收集、歸類(lèi)、整理工作,并取得階段性的成果。
13、各教研組開(kāi)展園內(nèi)觀摩研討,外出觀摩學(xué)習(xí),聽(tīng)取講座等各類(lèi)活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選活動(dòng)。搞好對(duì)縣城四周幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和幫助。
14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)參與每組的每一次教研活動(dòng),骨干教師至少完成1次園級(jí)以上的講座與開(kāi)課活動(dòng),教研組長(zhǎng)引領(lǐng)組員在培訓(xùn)中逐步提高。通過(guò)各個(gè)層面的學(xué)習(xí),不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進(jìn)一步形成濃厚的研究氛圍。
15、建立教師成長(zhǎng)檔案,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
16、積極鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)論文、隨筆、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)等理論文章,爭(zhēng)取年內(nèi)在縣級(jí)以上刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
策劃的方案框架篇九
我園具有一支充滿(mǎn)生機(jī),樂(lè)于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊(duì)伍,共計(jì)14名教師:其中新招聘非專(zhuān)業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗(yàn)與二年以上工作經(jīng)驗(yàn)的青年教師各有6名,在此群體中,非專(zhuān)業(yè)教師有7名,占總數(shù)比例的50%。從數(shù)據(jù)上分析,剛結(jié)束見(jiàn)習(xí)期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續(xù)基礎(chǔ)培訓(xùn)仍需加強(qiáng),同時(shí)提升非專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專(zhuān)業(yè)化水平問(wèn)卷與日常觀察中獲悉,教師們對(duì)于二期課改理念的認(rèn)識(shí)還比較表面化,當(dāng)理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐行為時(shí)還存在著一些偏差,環(huán)境設(shè)計(jì)與活動(dòng)設(shè)計(jì)駕馭的能力還需不斷加強(qiáng)與提高。
二、指導(dǎo)思想:
依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師園本培訓(xùn),不斷優(yōu)化過(guò)程管理,從解決問(wèn)題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長(zhǎng)、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓(xùn)”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。
三、培訓(xùn)目標(biāo)及要求:
結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個(gè)臺(tái)階并迅速成長(zhǎng)起來(lái)。通過(guò)培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍。
(一)見(jiàn)習(xí)期新教師(0—1年):
1、領(lǐng)會(huì)“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責(zé)任感。
2、學(xué)習(xí)掌握學(xué)科基本理論與基礎(chǔ)知識(shí),了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識(shí)體系。
3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對(duì)性地實(shí)施指導(dǎo),促進(jìn)孩子發(fā)展。
4、熟悉班級(jí)常規(guī)工作,提高管理班級(jí)日常事務(wù)的能力。
5、學(xué)會(huì)對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn)。
6、學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并嘗試將其運(yùn)用于實(shí)踐。
(二)適應(yīng)發(fā)展期青年教師(2—5年):
1、深刻領(lǐng)會(huì)“以?xún)和l(fā)展文本”的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對(duì)性地實(shí)施指導(dǎo),促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
3、進(jìn)一步熟悉班級(jí)常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,并提高與家長(zhǎng)溝通、管理班級(jí)日常工作的能力。
4、具有一定的活動(dòng)設(shè)計(jì)以及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力,學(xué)會(huì)實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)班本教學(xué)特色。
5、嘗試承擔(dān)幼兒園區(qū)級(jí)和校級(jí)課題的研究,有初步的課題研究能力。
6、積極參與園本課程建設(shè),并能大膽地創(chuàng)新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
7、積極申報(bào)并主動(dòng)承擔(dān)幼兒園的各類(lèi)公開(kāi)教育教學(xué)展示活動(dòng),勤于反思與調(diào)整自身教學(xué)行為,能結(jié)合幼兒園運(yùn)動(dòng)特色發(fā)展,確定自身運(yùn)動(dòng)特色發(fā)展方向。
8、掌握以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并大膽將其運(yùn)用于實(shí)踐。
四、具體措施:
1、加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。
組織青年教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀念。
2、通過(guò)一對(duì)一以老帶新結(jié)對(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過(guò)幼兒園高級(jí)教師對(duì)青年教師一對(duì)一的結(jié)對(duì)帶教,即指導(dǎo)——聽(tīng)課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開(kāi)分層結(jié)對(duì)和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊(duì)式的教師隊(duì)伍作好鋪墊。
3、挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共享的機(jī)會(huì)。
本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴(kuò)寬外出學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓更多的青年教師有外出學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。如選派青年教師到李蔚宜培訓(xùn)中心導(dǎo)學(xué)班學(xué)習(xí)、奧林幼兒園結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題培訓(xùn)(美術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn))等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。
4、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),注重實(shí)踐與相互的觀摩評(píng)析。
園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺(tái),在“新教材觀”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)應(yīng)用、學(xué)會(huì)創(chuàng)造,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現(xiàn)在青年教師隊(duì)伍中打造3——4名園級(jí)骨干青年教師。
5、重視加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。
提倡青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。
6、開(kāi)展定期的青年教師園本培訓(xùn)工作,解決青年教師普遍困惑的核心問(wèn)題。
即通過(guò)每月至少一次的青年教師園本集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學(xué)習(xí)運(yùn)用新的教育觀念來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。預(yù)設(shè)青年教師園本培訓(xùn)專(zhuān)題:探討幼兒一日活動(dòng)環(huán)節(jié)中班級(jí)管理的有效方法;日常教育教學(xué)設(shè)計(jì)與組織的思考。
策劃的方案框架篇十
背景:快要期末考試了,籠罩著我們的氣氛顯得有點(diǎn)嚴(yán)肅,為了緩和一下緊張的`氣氛,我們班決定以寢室為單位,舉辦一次情景劇展示活動(dòng),為大家獻(xiàn)上一份輕松與愉快。
活動(dòng)名稱(chēng):143班情景劇展示活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)地點(diǎn):校園湖邊
第一組織者:趙利蕊
第二組織者:李世陽(yáng) 張真真 張殿洋 劉國(guó)慶
活動(dòng)流程:1.有宣傳委員在班內(nèi)作動(dòng)員工作,號(hào)召大家積極參與,熱情投入到此次活動(dòng)中來(lái)。
2.有生活委員負(fù)責(zé)活動(dòng)中所需的物品 材料等
3.有組織委員組織每個(gè)寢室出一個(gè)節(jié)目。不限人數(shù) 不限形式
4.沒(méi)有參加寢室演出的所有同學(xué)要一起來(lái)個(gè)流行歌曲串接,有主持人開(kāi)頭,然后依次串接下去,未對(duì)接上的同學(xué)要罰唱一首歌。
注意事項(xiàng):1.節(jié)目?jī)?nèi)容要健康,積極向上。
2.盡量不占用同學(xué)們學(xué)習(xí)時(shí)間。
3.盡量避免不必要的班費(fèi)支出。
策劃的方案框架篇十一
作為一個(gè)軟件工程師,在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程中,框架是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它可以幫助我們快速開(kāi)發(fā)出高效穩(wěn)定的項(xiàng)目。為了更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),我在不斷探索中總結(jié)了一些框架方案的心得體會(huì)。下面我將從需求明確、選型、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)五個(gè)方面,分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。
一、需求明確
在選擇框架之前必須要明確需求,包括但不限于項(xiàng)目規(guī)模、性能要求、時(shí)間限制、開(kāi)發(fā)成本等,這些因素都會(huì)影響到框架的選擇。需求明確是框架開(kāi)發(fā)工作的關(guān)鍵,只有在明確了需求之后我們才能夠選擇合適的框架進(jìn)行開(kāi)發(fā)。因此,在確定需求時(shí)一定要充分考慮各個(gè)方面因素,以便更好地選擇框架。
二、選型
在選擇框架時(shí),要考慮框架的成熟度、官方文檔、社區(qū)支持度和更新頻率。成熟度和社區(qū)支持度是開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須要考慮的因素,這些因素會(huì)直接影響到項(xiàng)目的穩(wěn)定性和維護(hù)難度。而官方文檔和更新頻率也同樣重要,它們可以幫助開(kāi)發(fā)人員快速上手和按需拓展。因此,在選型時(shí)一定要綜合考慮各種因素,以便選擇出最適合自己項(xiàng)目的框架。
三、設(shè)計(jì)
框架的設(shè)計(jì)是影響開(kāi)發(fā)流程的又一關(guān)鍵點(diǎn)。框架設(shè)計(jì)要考慮到項(xiàng)目的具體需求,必須在保證可維護(hù)性和可擴(kuò)展性的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)在設(shè)計(jì)時(shí)也要充分考慮用戶(hù)需求,以便讓用戶(hù)更加便捷地使用框架。在實(shí)際開(kāi)發(fā)中,設(shè)計(jì)階段也是一個(gè)反復(fù)迭代的過(guò)程,設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題都需要及時(shí)調(diào)整,以便保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的正常進(jìn)行。
四、實(shí)現(xiàn)
框架的實(shí)現(xiàn)階段也很關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)過(guò)程中需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行開(kāi)發(fā),同時(shí)也需要注意代碼質(zhì)量和可讀性,以便在后期維護(hù)時(shí)更加容易。隨著項(xiàng)目的進(jìn)行,框架的功能也可能會(huì)不斷的發(fā)生變化,因此,在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中也需要保持靈活性,并及時(shí)對(duì)需求的變化做出相應(yīng)調(diào)整。
五、維護(hù)
框架開(kāi)發(fā)完成之后,維護(hù)工作也是必不可少的。在維護(hù)過(guò)程中要注意及時(shí)處理用戶(hù)反饋的問(wèn)題和優(yōu)化框架的性能。同時(shí)也要注意框架的更新和升級(jí),以便讓框架能夠保持與時(shí)俱進(jìn)。在維護(hù)階段,對(duì)于代碼的規(guī)范和質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,以便保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
綜上所述,框架方案的選擇和實(shí)現(xiàn),是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的非常重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)上述五個(gè)方面的總結(jié)和實(shí)踐,我對(duì)框架設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)更加的豐富和深刻。未來(lái)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,我也將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)和實(shí)踐,以便更好地服務(wù)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和用戶(hù)需求。
策劃的方案框架篇十二
作為一名軟件開(kāi)發(fā)人員,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,框架方案的制定與應(yīng)用對(duì)軟件的整體效果有著重要的影響。我在這次項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中積累了一些心得體會(huì),與大家分享,希望對(duì)大家在以后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中有所幫助。
第一段:了解業(yè)務(wù)需求與架構(gòu)模型的匹配
在我們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,我們首先了解了客戶(hù)的需求和業(yè)務(wù)模型,并根據(jù)這些需求和模型制定了相應(yīng)的架構(gòu)模型。在一些新穎的技術(shù)和框架的應(yīng)用中,深入了解業(yè)務(wù)需求和應(yīng)用場(chǎng)景的匹配,可以幫助我們更好地選擇適合的框架方案。
第二段:框架選擇與方案制定
在我們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,我們選用了Spring框架和Hibernate技術(shù)。在框架選擇的過(guò)程中,我們要權(quán)衡框架的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以及與業(yè)務(wù)需求、團(tuán)隊(duì)水平等方面的匹配情況。此外,方案定制需要經(jīng)過(guò)更深入的分析和討論,才能更好地滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求,避免后期的問(wèn)題滋生和出現(xiàn)。
第三段:框架封裝與代碼擴(kuò)展
在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,我們對(duì)框架封裝進(jìn)行了一定程度的改進(jìn),以便于更好地適應(yīng)我們的業(yè)務(wù)需求,并盡可能實(shí)現(xiàn)更好的代碼復(fù)用,減少代碼冗余處理。同時(shí),要充分考慮不同維度的擴(kuò)展需求,制定相應(yīng)的擴(kuò)展方案,以便于準(zhǔn)確地調(diào)整和優(yōu)化代碼,實(shí)現(xiàn)更有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高生產(chǎn)效率。
第四段:前端與后端技術(shù)的整合與協(xié)作
在我們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,前端和后端技術(shù)的協(xié)作不可或缺。我們采用了Vue.js框架作為前端渲染引擎,與后端代碼進(jìn)行交互實(shí)現(xiàn)功能。在整合中,我們重點(diǎn)考慮了數(shù)據(jù)流程的正確性和業(yè)務(wù)邏輯的實(shí)現(xiàn)方法等方面的問(wèn)題,并制定相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制,以便于確保整合的平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。
第五段:部署與上線的注意事項(xiàng)
在項(xiàng)目部署和上線中,我們要更加注意一些問(wèn)題。例如,測(cè)試人員必須進(jìn)行多次測(cè)試,確保整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。此外,我們也要認(rèn)真對(duì)待交付工作,并進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收和調(diào)整。
總之,一個(gè)好的框架方案可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)目標(biāo)。同時(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員可以結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),選擇適合的解決方案,并進(jìn)行有效而協(xié)作,優(yōu)化代碼實(shí)現(xiàn)效果,讓我們的軟件應(yīng)用更加出色。再次強(qiáng)調(diào),對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)而言,框架方案與制定同樣重要,希望大家在項(xiàng)目中認(rèn)真對(duì)待。
策劃的方案框架篇十三
【活動(dòng)形式】班長(zhǎng)主講,全班討論參與 【活動(dòng)地點(diǎn)】教室 【活動(dòng)過(guò)程】
【班主任小結(jié)】
很欣喜的看到同學(xué)們對(duì)高考都有清晰地認(rèn)識(shí),同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo),希望大家把理想放大,讓目標(biāo)清晰。
青春的成長(zhǎng)中,不可能占有全部的快樂(lè)。你必須付出代價(jià),才能獲得旁人不會(huì)有的成就。人生過(guò)早地享受舒服和閑適,其實(shí)就是對(duì)未來(lái)幸福的透支,青春就是來(lái)吃苦的,是為未來(lái)奠基的。
這個(gè)規(guī)則最大的特點(diǎn)不是折磨人,而是公平。遵守這個(gè)規(guī)則,最合理的辦法就是,刻苦學(xué)習(xí),考高分,從而脫穎而出!同學(xué)們,成功不是將來(lái)才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開(kāi)始戰(zhàn)斗!
【班會(huì)后反思】
策劃的方案框架篇十四
1. 編制依據(jù)
1.1 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等; 1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),國(guó)家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防安全、質(zhì)量檢測(cè)等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 ****住宅發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件
1.4材料、設(shè)備采購(gòu)中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 1.5施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境的實(shí)際情況。 1.6以往深化設(shè)計(jì)圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2. 工程概況
2.1工程名稱(chēng):****部分裝飾裝修工程。 2.2 工程簡(jiǎn)述:
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無(wú)障礙電梯橋箱等。
根據(jù)具體現(xiàn)場(chǎng)施工情況及第四版總進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理,后做裝飾構(gòu)造,最后才是飾面。同時(shí)先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1. 先濕后干,最后飾面由上層逐層向下層施工。 2. 先做小間和管線較多的房間,后施工大間。
1.一般措施 1.1施工準(zhǔn)備
門(mén)框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱蔽驗(yàn)收手續(xù)(附表一)。 1.2 找標(biāo)高、彈線:
樓地面基層應(yīng)滿(mǎn)足地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度:不得有起殼、起砂,用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象,若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。
b、墻體與地面陰陽(yáng)角為90度,陰陽(yáng)角成直線平整,地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗(yàn)收記錄表
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。 1.5抹找平層砂漿
抹灰餅:從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m,灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。
抹砂漿:砂漿類(lèi)型根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用1:2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間,應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋,并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料,分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚
為了找好位置和標(biāo)高,應(yīng)從門(mén)口開(kāi)始,縱向先鋪2—3行磚,以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線,鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作,人不得踏在剛鋪好的磚面上。 1.9勾縫擦縫:面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。
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