心得體會可以讓我們更好地認識自己的優(yōu)勢和不足。寫心得體會時，可以借鑒一些配圖、實例或者引用名言警句來增強表達效果。以下是一些經典的心得體會范文，希望對大家有所幫助。
施工人員心得體會篇一
隨著城市建設的不斷發(fā)展，公路建設變得越來越重要。為了提高公路施工人員的素質和技能，近日我參加了一期為期三天的公路施工人員培訓班。通過這次培訓，我深刻體會到了公路建設的重要性和自身的不足之處。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的體驗和收獲。
首先，培訓班上，我明確了公路建設的重要性。在講師生動而有趣的講解下，我了解到公路是連接城市與鄉(xiāng)村的重要通道，是經濟發(fā)展的基石。良好的公路交通能夠促進經濟的繁榮和社會的發(fā)展，提高人們的出行效率，改善居民的生活質量。因此，作為公路施工人員，我們肩負著重大的責任，必須保證施工質量和工程安全，為人們創(chuàng)造更好的交通環(huán)境。
其次，通過培訓，我認識到了自身存在的不足之處。在實際工作中，我盡管工作勤奮，但對公路施工的技術規(guī)范了解不夠深入，很多基礎知識和實際操作技能都存在差距。培訓班上，通過理論講解和實地操作，我了解到了公路施工中各個環(huán)節(jié)的要點和注意事項，掌握了測量、挖掘、填筑等關鍵技能。同時，我還了解了各種施工工具和設備的使用方法，認識到了安全是施工的首要原則。通過培訓，我明確了自己需要不斷學習和提升的方向，并下定決心要在實際工作中不斷改進自己，為公路建設做出更大的貢獻。
再次，培訓班中的團隊合作讓我深刻體會到了團結協(xié)作的重要性。在培訓班上，我們被分為小組，每個小組都有一個主管，負責組織協(xié)調大家的培訓任務和學習進度。每個小組內的成員相互幫助，相互學習，共同克服困難和難點。通過團隊合作的學習方式，我們提高了溝通協(xié)作能力，增強了團隊凝聚力。在實際工作中，公路施工是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要多個部門和個人的密切配合，只有通過有效的團隊合作，才能保證施工進度和施工質量。
最后，培訓班中的實踐操作讓我深刻體會到了實踐的重要性。在理論講解之后，我們還進行了一系列的實際操作和模擬施工。通過親身實踐，我可以更直觀地了解到各項工作的具體要求和難點。培訓班中的實踐操作讓我不僅理解了理論知識，更掌握了實際操作技能，從而提高了我在公路施工中的實際能力。實踐的重要性在公路施工中也是不言而喻的，只有通過對實際工程的操作和經驗積累，才能在實際工作中游刃有余。
總結來說，參加這次公路施工人員培訓班是我職業(yè)生涯中的一次重要歷程。通過培訓，我認識到了公路建設的重要性，了解到了自身存在的不足和需要提升的方向。通過團隊合作和實踐操作，我深刻體會到了團結協(xié)作和實踐的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的技能和素質，為公路建設做出更大的貢獻。同時，我也積極呼吁更多的公路施工人員參加培訓，提高自身素質，共同推動公路建設事業(yè)的快速發(fā)展。
施工人員心得體會篇二
施工人員作為建筑工地中的一員，需要遵循各項規(guī)章制度和工作流程，以確保施工的質量和安全。在這個過程中，服從領導的指令則成為了重中之重。本文將從自身經歷出發(fā)，分析服從領導的重要性，探討服從領導的心得體會。
第二段：服從領導的重要性
施工工地的整個工程流程由領導負責控制，所有的工作指令、計劃安排均需領導的協(xié)調和決策。施工人員作為其中的執(zhí)行者，必須嚴格遵循領導的各項要求，保證現場工作的高效穩(wěn)定。同時，服從領導還能增強現場組織的凝聚力，提升組織效能。
第三段：服從領導的心得
服從領導需要有一個良好的心態(tài)。在接受領導指令時，我們要保持平和、清晰的頭腦，理解和接受工作的安排；在執(zhí)行任務時，必須要把領導的要求放在第一位，認真執(zhí)行，確保任務能夠完成。一個成熟的施工隊伍，需要靈活的配合領導的工作，不浪費時間和成本資源。當遇到領導的指令與自身意愿出現沖突時，我們也可以進行有建設性的溝通，讓領導了解自己的想法和想要實現的目標，尋求到達一個共同的目標。
第四段：服從領導的優(yōu)勢
服從領導能夠讓施工隊伍的工作更加有序，確保各項工作都可以有條不紊的完成。同時，也可以更好的發(fā)揮團隊的智慧，讓大家一起配合，互相協(xié)作，提升施工質量和效率。在具體的工作操作中，能夠更好地遵循領導的策略，避免犯錯和失誤的產生，從而減少工作風險，降低對團隊的影響。
第五段：結語
在施工工作中，「服從領導」是整個施工團隊的保障性措施，是每個施工人員應該遵守的職業(yè)操守。一個合格的施工人員，不僅要具備完成施工任務的專業(yè)技能，更重要的是具備良好的品行和職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能做好一名合格的施工人員。
施工人員心得體會篇三
近年來，我國公路建設取得了突飛猛進的發(fā)展，隨之而來的就是對公路施工人員的需求大幅增加。為了提高公路施工人員的技能和素質，我參加了一次公路施工人員培訓。通過一段時間的培訓和實踐，我深刻領悟到了一些原則和技巧，不僅提高了自己的施工能力，也增強了自身對公路建設的責任感和使命感。
首先，培訓中我們強調了安全意識的重要性。作為公路施工人員，安全永遠是第一位的。我在培訓中學到了不同安全規(guī)范和操作技巧，比如如何正確佩戴安全帽、如何使用防護裝備，以及如何排除施工中的安全隱患。在施工現場，我們時刻保持警惕，嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施，確保施工過程中沒有任何事故發(fā)生。這次培訓中增強的安全意識，不僅在工作中有所體現，也在日常生活中給予了自己更多的保障。
其次，培訓中我們深入學習和了解了公路施工中的各項技術要點。公路施工是一項復雜而細致的工作，需要掌握很多專業(yè)知識和技能。通過培訓，我學習了公路施工的基本流程和各個環(huán)節(jié)的要求。比如，在路面施工中，我們要掌握合理的材料用量和施工工藝，確保道路的平整度和耐久性；在橋梁施工中，我們要了解橋梁承重和抗震要求，保證橋梁的安全使用等。這些技術要點的了解和掌握，使我在實際施工中更加得心應手，同時也提高了工作的效率和質量。
此外，培訓中我們還注重團隊合作和交流溝通的能力培養(yǎng)。公路施工是一個團隊合作的過程，需要施工人員之間的密切配合和良好的溝通。在培訓中，我們進行了很多的實踐訓練，交流了解了很多優(yōu)秀施工經驗。通過與同事的交流，我進一步認識到只有團結合作才能做好施工工作。培訓結束后，我更加注重與同事的溝通，及時反饋施工情況，共同解決問題。團隊的每個成員都能在相互支持和鼓勵的氛圍中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，最終提高了整個施工團隊的綜合素質。
最后，在這次培訓中，我深刻感受到了公路施工對環(huán)境的影響和責任。作為公路施工人員，我們需要時刻關注環(huán)境保護和生態(tài)建設。在培訓中，我了解到了公路施工中的環(huán)保要求和措施，比如在施工過程中要盡量減少粉塵和噪音對環(huán)境的污染，保護水資源的安全和清潔等。在實際工作中，我始終遵守環(huán)保要求，在施工過程中積極采取措施減少對環(huán)境的不良影響。這次培訓使我充分認識到了公路施工對環(huán)境的責任，也讓我更加明白了環(huán)境保護對我們每個人來說是多么的重要。
通過這次公路施工人員培訓，我對公路施工有了更加全面和深入的了解。不僅提高了自己的施工技能和素質，還增強了對公路建設的責任感。未來，在公路施工的崗位上，我會繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，為我國的公路建設做出更大的貢獻。
施工人員心得體會篇四
近年來，隨著城市的不斷發(fā)展，工地施工人員成為城市建設的重要力量之一。為了深入了解工地施工人員的工作環(huán)境、工作條件以及他們的心得體會，我決定親自探訪一些工地，并與他們進行交流。通過這次探訪，我深刻體會到了工地施工人員辛勤勞動的汗水和他們對工作的熱愛與奉獻。
在工地上的第一天，我發(fā)現施工人員的工作十分辛苦和緊張。早晨六點，他們就開始了一天的工作，而且一直到晚上八九點才結束。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，他們都要堅守在工地上，完成各種各樣的任務。而且工地施工人員必須時刻保持高度的警覺，以防止任何一丁點的疏忽導致事故的發(fā)生。工地上危險重重，草木火燒都是可能的，每個細節(jié)如果處理不當就會有不可預見的后果。為了完成任務，他們常常暴露于高溫、高壓、高風險的環(huán)境中，身體和腦袋幾乎從早到晚都處于緊張狀態(tài)。
然而，即使在這么辛苦的環(huán)境下，我卻發(fā)現工地施工人員們依然保持著樂觀向上的心態(tài)。在與他們的交流中，他們向我展示了他們辛勞努力的一面，用他們真切的話語和眼神訴說著他們對工地的熱愛和奉獻精神。對于他們來說，工地不僅僅是一個工作地方，更是他們?yōu)槌鞘薪ㄔO做出貢獻的地方。他們有著強烈的使命感和責任感，認為只有他們的努力才能讓城市的未來更好。
通過與工地施工人員的交流，我還了解到了他們面臨的一些問題和困境。首先，由于長時間的勞動，他們身體非常疲憊，容易患上工地職業(yè)病。其次，工資待遇不高，特別是一些農民工，他們的收入相對較低，生活負擔較重。最后，由于長期在工地上工作，他們與家人的交流十分有限，不能陪伴孩子成長，這也是他們內心的一種牽掛和痛苦。
然而，正是這些挑戰(zhàn)與困境，讓工地施工人員變得更加堅強和勇敢。在面對困難時，他們學會了忍耐和樂觀；在工作中遇到困境時，他們勇于創(chuàng)新和解決問題。他們不僅僅是城市建設中的勞動者，更是城市建設的先行者和推動者。他們把辛勤勞動變成了城市的繁榮和富饒，他們的努力為我們創(chuàng)造了一個舒適、美麗的生活環(huán)境。
通過這次探訪，我深刻體會到了工地施工人員的努力和奉獻，他們默默無聞，卻默默為城市的發(fā)展做出巨大貢獻。對于我們每個人來說，我們要更加尊重和關愛工地施工人員，理解他們的辛勞和付出。同時，我們也應該通過各種方式支持和幫助他們，提高他們的待遇和生活質量。
總之，探訪工地施工人員讓我深刻地感受到了他們日常的辛勞和艱辛，也讓我對他們的熱愛與奉獻有了更深的理解。工地施工人員是城市建設的中堅力量，他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了一個舒適、美麗的居住環(huán)境。我們應該向他們學習勤奮、拼搏的精神，同時也要關心和尊重他們的工作和生活。只有這樣，我們的城市建設才能更加繁榮和美好。
施工人員心得體會篇五
作為一名在建筑行業(yè)工作的施工人員，必須服從領導的指揮和安排，這是職業(yè)道德和工作準則的重要組成部分。在過去的工作經歷中，我也曾遇到過一些不同的領導和措施，通過自己的積累和思考，我總結出了一些有益的心得和體會。在接下來的文章中，我將分享這些經驗以及如何服從領導的正確姿態(tài)。
第一段，學習與傾聽。我認為自己需要首先學會的就是自學和傾聽。在遇到陌生和新的工作任務或指令時，我會主動去了解和學習，通過對技術和工作方法的掌握，從而更好地完成任務。同時，我也發(fā)現傾聽領導是非常重要的，這種姿態(tài)可以讓施工過程更有條理和效率。聽取領導的想法和建議，并把他們融入自己的工作中，可以幫助我更好地完成任務，同時也能夠提高自己的專業(yè)技能和經驗。
第二段，理解和接受領導風格。每個人都有不同的個性和工作風格，而領導在工作中也有自己的方法和特點。作為一名施工人員，我認為需要能夠理解和接受領導的風格，這樣才能夠更好地配合和協(xié)作。我會觀察領導的表現和行為，分析他們的思想和工作重點，并將這些吸納到自己的工作中，形成自己獨特的理解和方式。
第三段，遵守規(guī)章制度。在工作中，有一些規(guī)章制度是必須遵守的，因為它們涉及到施工安全和效率，甚至可能影響到整個項目的進度和質量。作為施工人員，我認為必須要遵守規(guī)章制度，包括工作時間、安全技術標準和保護環(huán)境等。在此基礎上，我會根據實際情況適時進行靈活調整，以最大程度地滿足項目的要求和需要。
第四段，積極溝通和反饋。作為施工人員，我們不僅需要服從領導的指令，還需要能夠積極溝通和反饋。我認為這種姿態(tài)有助于建立良好的合作關系和團隊氛圍，同時也能夠加深我對項目和施工流程的理解。在溝通和反饋過程中，我會注重語言和方式的選擇，以避免產生不良影響和誤會。
第五段，不斷學習和提高。作為一名施工人員，我認為不斷學習和提高是非常重要的。只有不斷通過學習和實踐提升自己的技能和經驗，才能夠更好地適應工作需要和發(fā)展要求，取得更好的成果和發(fā)展。在這個過程中，我會注重實踐和反思，從自己的工作中總結和發(fā)現問題，并及時采取措施加以改進。
總之，作為一名施工人員，服從領導是非常重要的，這不僅是工作準則和職業(yè)道德，更是建立良好團隊關系和提高工作效率的基礎。通過學習與傾聽、理解和接受領導風格、遵守規(guī)章制度、積極溝通和反饋以及不斷學習和提高等方法，我相信可以更好地適應工作需要和發(fā)展要求。在今后的施工過程中，我也將不斷總結和完善自己的經驗和體會，為實現項目的順利推進和施工質量的提升做出自己的貢獻。
施工人員心得體會篇六
地鐵施工人員是建設城市交通運輸的重要力量。在長期的工作中，他們積累了豐富的經驗和心得體會。本文將從工作技能、職業(yè)精神、團隊合作、責任意識和創(chuàng)新意識五個方面來探討地鐵施工人員的行業(yè)心得體會。
首先，地鐵施工人員需要具備扎實的工作技能。地鐵施工是一項高度專業(yè)化的工作，包括鋼筋工、混凝土工、土方工等各個崗位。在實施施工時，每一個崗位都需要施工人員具備扎實的專業(yè)技能。只有通過不斷的學習和實踐，才能掌握專業(yè)知識和技能，保證施工質量。
其次，地鐵施工人員需要具備職業(yè)精神。地鐵施工需要付出大量的體力和精力，施工人員常常需要在狹小、黑暗、高溫或者惡劣的工作環(huán)境中工作。而地鐵施工人員要具備堅韌不拔的毅力和敬業(yè)精神，始終保持對工作的熱情和積極的工作態(tài)度。
第三，團隊合作是地鐵施工不可或缺的一環(huán)。地鐵施工是一個復雜的工程，需要各個崗位之間密切配合，形成一個高效的施工團隊。地鐵施工人員需要懂得團隊合作的重要性，積極與其他工友溝通、協(xié)作。只有團結一致，互相支持，才能完成艱巨的工作任務。
第四，責任意識是地鐵施工人員的基本素質。地鐵施工通常是在城市繁忙的街道上進行，施工期間需要嚴格遵守安全規(guī)范，確保行人和車輛安全。地鐵施工人員需要時刻保持高度的責任意識，保證施工工地的安全和秩序。
最后，創(chuàng)新意識是地鐵施工人員的必備素質。地鐵施工是一項復雜而長期的工程，需要不斷探索新的施工技術和方法。在施工過程中，地鐵施工人員需要具備創(chuàng)新意識，積極思考并應用新的技術和工藝，以提高施工效率和質量。
總之，地鐵施工人員通過長期的工作積累了豐富的經驗和心得體會。他們具備扎實的工作技能，堅韌不拔的職業(yè)精神，懂得團隊合作的重要性，保持高度的責任意識，并具備創(chuàng)新意識。這些素質使得地鐵施工人員能夠圓滿完成各種復雜的施工任務，為城市交通建設作出重要貢獻。我們應該高度重視地鐵施工人員的辛勤付出，在城市建設中給予他們應有的尊重和關愛。
施工人員心得體會篇七
煤礦施工人員，是在煤礦工作中的一群壓力巨大、風險極高的工作者。他們常年在地下作業(yè)，時刻面臨著瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等安全事故的威脅。為了保證自身安全，煤礦施工人員必須要有嚴謹的施工方案和充足的經驗技能，同時不斷總結安全心得，在工作實踐中積累經驗，使自己更加安全。
一、煤礦施工人員應充分認識安全意識的重要性
煤礦施工人員肩負著煤礦的建設和生產使命，他們既是工程師，也是現場工人。在日常工作中，他們常常面臨各種危險情況，如高溫、低氧、瓦斯爆炸、坍塌等事故。因此，煤礦施工人員應該時刻保持警覺，提高安全意識，充分認識安全意識的重要性。只有這樣，才能更好地保證自身安全。
二、煤礦施工人員需要具備高超的技能和專業(yè)知識
煤礦施工人員需要具備高超的技能和專業(yè)知識，熟悉各種作業(yè)規(guī)程和操作流程，掌握各種作業(yè)技能。他們需要不斷學習和磨練自己的專業(yè)技能，提高自己的工作能力。只有這樣，才能更好地應對各種工作挑戰(zhàn)。
三、煤礦施工人員要注意施工安全
煤礦施工人員要在施工中強化安全意識，發(fā)揚實事求是的工作作風，嚴謹細心地制定施工方案，完善安全措施，切實保證安全施工。在施工過程中，要合理擺放設備工具，規(guī)范往返交通，注意穿戴保護用品，防止施工過程中發(fā)生意外事故。
四、煤礦施工人員應不斷總結安全心得并加以應用
煤礦施工人員工作壓力大、工作環(huán)境復雜，需要不斷總結安全心得，并將其加以應用。對于工作中常見的安全隱患和事故，要仔細分析原因，結合自己的工作經驗，加以總結和解決。同時，在工作中認真做好安全技能培訓，提高自己的安全意識和應急處置能力，讓自己更具應對突發(fā)事件的能力。
五、煤礦施工人員應加強交流合作，共同促進安全
煤礦施工人員應加強交流合作，共同促進安全，形成一種和諧、安全的施工氛圍。在工作中，要與同事建立良好的工作溝通和協(xié)作機制，增進相互理解和信任，共同遵守安全規(guī)定，全力保障煤礦生產安全，讓自己的工作更加安全、高效、有序。
總之，煤礦施工人員安全心得體會十分重要，只有具備這方面的知識，才能更好的保證工作的安全性，實現煤礦健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時，在工作實踐中，也必須不斷總結經驗，不斷增強自己的安全意識，讓自己更具應對突發(fā)事件的能力。這樣，才能更好地維護自身安全，同時也把煤礦安全推向一個更高的層次。
施工人員心得體會篇八
施工人員服從領導是提高工程施工效率的重要保障。作為一名從事工程施工的員工，如何理解和貫徹服從領導指揮之義，將對工程建設產生積極的影響。以下是我在施工中服從領導的體會。
第一段：認識服從領導的重要性。
在工程施工過程中，工期的把控、質量的保證、安全的防范、資金的控制等內容都需要多個環(huán)節(jié)、多個職能部門和多個人員之間密切配合。只有實現各個工作環(huán)節(jié)的無縫銜接，互相配合，上下級之間密切溝通才能夠更好地保證工程質量、工程安全等各項指標的達到。這就需要施工人員服從領導的指揮，不擾亂現有的施工計劃和工作流程，激發(fā)出團隊的創(chuàng)造力和提高效率的信心，在施工中達到協(xié)同作戰(zhàn)、井然有序的狀態(tài)，推動工程施工的進展，達到企業(yè)、客戶以及員工自身的雙重利益。
第二段：領導意見也需要貫徹細節(jié)。
作為施工人員，貫徹領導的指示不僅僅是聽取領導的保駕護航，也需要注意領導意見的細節(jié)，落實行動方案。例如，領導下達指令時候，作為員工應該切實做到場內一言九鼎，不私自撤離現場；遇到困難時及時匯報和告知領導尋求資源支持等等。每當有新的工程項目，或者不同領導給出的指導和要求會有所不同，我都會運用積累的經驗，并留心領導給出的新的工作思路和方法，靈活應對，并通過公司文件和技術資料了解更好的方法與思路，用實踐證明一份耐心可以換來無數次的完美無缺。
第三段：貫徹進行時，領導和員工兩個角色的配合。
施工領導需要有權威和責任感，但領導也同樣必須尊重并關心員工的工作和生活狀況，共同合作共建良好的施工環(huán)境。當領導提出指導意見時，員工需要準確理解領導的意圖及要求與細節(jié)，不急于求成，不能以自身為中心而忽略團隊的整體利益，團隊間的協(xié)同需要模擬演練甚至實際地參與示范施工的過程，交流和心理調整也是很有必要的。
第四段：聽從合理指令和建議。
領導在工程建設中對項目組的重要性不言自明，特別是在緊張的項目進度中，領導需要指撥的方向即便是小節(jié)數度也可能影響到整個工程項目的決策，例如安全疏散方案的確定、加強設備的安裝與地基的強化等等，我們不能忽視領導的指令和建議，不能因為個人感受或者懶惰而錯誤執(zhí)行領導的意見，同時我們需要通過團隊和領導的互動交流進一步進行優(yōu)化、審核以及考慮項目整體利益。
第五段：領導與團隊的信任互動。
領導對于項目的關注是不斷不息的，你的工作表現會不斷地匯報給領導，尤其是工程進度、安全、質量數據等方面，，這也是一種領導與團隊之間關系的信任良好的開展模式，當你能夠做到讓領導信任你的專業(yè)技能和為人處事也能夠感染身邊的同事和團隊，這種互動的信任將一直影響著你的職業(yè)生涯和身心健康。
總之，施工人員在實踐中體現對領導的服從是保證一個工程成功的重要角色之一，良好的服從關系不僅是從職業(yè)規(guī)劃考慮，更是對于專業(yè)創(chuàng)新一條捷徑，去尋找成功的未來路。
施工人員心得體會篇九
在來項目部之前，我心里充滿了忐忑與期待。擔心自己能否勝任這份工作，同時也希望能竭盡所能，在工作中大展身手。培訓結束后，我有幸被分到貴陽東500kv變電站項目部。
初到工地我并沒有很快融入到施工一線的工作氛圍，反而感到無所適從。寬敞明亮的項目部并沒有讓我感到環(huán)境的艱苦，但一踏上場地我卻一片茫然，不知所措。剛到這里時，場地上正在進行土建的施工，基本上每天都是漫天黃沙，塵土飛揚。對于一些電氣與土建配合的注意事項以前也是聞所未聞，一切都是那么陌生。理想與現實的差距使我產生了畏難情緒。就在我感到工作力不從心，情緒低落的時候，區(qū)域項目部領導親切的開導我：理論要與實踐相結合，不要懼怕到現場，要多結合實際勤學多問，虛心向老師傅學習。
只有通過到施工一線的學習鍛煉，能力才能得到全方面的提高。領導的鼓勵讓我心中充滿了感激，我絕不能辜負領導的期望。從那以后我工作更加積極主動，通過查閱圖紙發(fā)現大學里的理論知識只能理解一些簡單的原理圖，對一些電氣設備、材料實物知之甚少，因此在提物資計劃時不了解所提物資的規(guī)格型號及性能用途，我越來越感到自己需要學習的東西實在太多了。我相信在這里一定能學到很多施工技術知識，積累更多的實踐經驗。通過一段時間的工作學習，又向一些經驗豐富的師傅請教后，再看圖紙感覺豁然開朗，對工作的信心和熱情也增加了許多。此時，電氣設備開始陸陸續(xù)續(xù)進場了，很多以前沒有見過的電氣設備現在有了直觀的認識，我對今后的工作更加有底了。進入十一月份，電氣安裝工作全面展開，高聳林立的構架、避雷針使變電站已初具規(guī)模，焊接吊裝管母線，安裝高跨線;斷路器、隔離開關、互感器陸續(xù)就位，整個變電站的變化可謂是日新月異。
看著工人師傅們膽大心細的高空操作，嫻熟的測量安裝，我由衷感到佩服。如果沒有他們夜以繼日，不辭辛勞的工作，就不會有現在電網建設的大好局面。無論是烈日炎炎，還是寒風刺骨，他們都不遺余力，毫無怨言的奮戰(zhàn)在施工現場，他們的汗水不僅見證了這座變電站的成長，更讓我們看到了貴州電網建設大發(fā)展的美好前景。身為黔送人我感到榮耀和自豪，黔送人的鐵軍精神將激勵我不斷前進。
施工人員心得體會篇十
第一段：引入主題，闡述背景和意義（150字）。
在城市建設過程中，施工單位人員不足一直是一大難題。由于施工單位人手不足，導致施工進度緩慢，工程質量下降，失約風險加大，這些都會給城市建設帶來諸多挑戰(zhàn)。作為一名從事城市建設的工作人員，我對施工單位人員不足的問題深有感觸。因此，在這篇文章中，我將分享我在工作中遇到的施工單位人員不足的問題以及我的心得體會。
第二段：困擾和挑戰(zhàn)（250字）。
施工單位人員不足給城市建設帶來了很多的困擾和挑戰(zhàn)。首先，它嚴重影響了施工進度。由于施工人員不足，部分崗位員工不得不兼顧兩三個工位，這使得他們難以專注于自己的工作，進而導致施工進度緩慢。其次，人手不足會導致工程質量下降。如果一個施工隊不得不同時負責多項工作，他們往往不能仔細檢查每個工作環(huán)節(jié)，從而造成施工質量問題。同時，缺乏足夠的人手也會加大失約的風險。如果一個工作人員因病或緊急情況而離開施工隊，可能會導致整個工程暫?；驘o法按時完成。
第三段：解決方式及實踐（350字）。
為了解決施工單位人員不足的問題，我們需要采取一些措施。首先是人力資源管理。我們可以通過招聘、培訓和管理來增加和管理人力資源。特別是在招聘方面，施工隊需要通過各種渠道進行招聘，比如建立人才庫、熟練工人的推薦等等，以盡快補充人手。其次是注重提高施工效率和質量。我們可以通過歸納總結以往施工經驗，制定出他們相信的工作流程，糾正出現問題的建筑工藝和施工方法等等，從而提高施工效率和質量。最后是加強工作安全意識。因為建筑工作安全是施工中最重要的方面之一，所以我們需要細致和認真貫徹執(zhí)行安全措施。
這些方案在我們的工作中都嘗試過。通過在日常工作中實踐，我們發(fā)現上述解決方案都取得了很好的效果。我們招聘和培訓了新人員，并采用了新的施工流程和工藝，最終提高了施工效率和質量，同時加強了施工隊伍的安全認識。
第四段：成效與啟示（250字）。
在經過一段時間后，施工單位人員不足的問題解決了很多。我們可以看到，施工隊人手充足，工程質量提高，工作更加安全。通過解決人手不足的問題和提高工作效率，我也從中獲得了很多的啟示。首先，在工作中，我們需要注重團隊合作，只有合理的人力資源管理可以實現更好的團隊合作和更高的工作效率。其次，我們要積極學習和總結經驗，不斷反思自己的工作，并不斷調整自己的工作方法。最后，我們需要把安全工作放在首要位置，認真落實安全措施，構建健全的安全文化。
第五段：結論與建議（200字）。
總之，施工單位人員不足是城市建設中的一大難題。通過實踐和總結方法，我們得以探尋出一些解決方法，解決了施工人員不足的問題。然而，隨著城市發(fā)展的迅猛，人力資源不足的問題仍然存在。因此，我們需要更加關注人力資源的管理，加強施工隊的協(xié)作能力，不斷提高工作效率和質量，從根本上解決人力資源不足的問題。同時，政府相關部門也應該加大政策的扶持力度，為建設單位提供更多的職業(yè)培訓和技術學習機會，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的施工技術人才，為城市的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
施工人員心得體會篇十一
在工程施工過程中，人員不足一直是一個常見的問題。這種情況在某些施工團隊中，我們經常會遇到施工人員的實際數量不足以完成施工進度的問題。應該如何解決施工單位人員不足的問題呢？下面就從我自身的經驗，結合相關工作體驗談一談自己的心得體會。
第二段：反思問題根源
首先這種情況出現的主要原因是我們在選聘工人時沒有考慮到人員的實際數量問題，一些項目經理因為可預算費用和公司盈利來考慮。如果預算不能節(jié)省開支，公司的盈利將會受到影響。而這些附加開支也會被歸于最后計算的公司收益內，因此施工單位就不會聘請更多的工人。
第三段：行動應對方法
為了避免人員不足的問題，我們可以利用谷歌地圖這種技術手段，或是在施工前規(guī)劃一個合理的時間表，制造出更多的效益。同時，也可以考慮增加更多的臨時工或是藍領人員來幫助施工任務的順利進行。人員增多的支持性費已經被預算出來，因此這對臨時工的需要不會對公司的盈利造成很大負擔。
第四段：協(xié)作團隊
此外，為避免人員不足的問題，我們同樣需要加強團隊協(xié)作和配合的關系，比如說，將不同工種的人員打散，分配到不同的施工區(qū)域。這樣可以減少對那些工種重疊的人員需求，有效節(jié)省預算。一個好的團隊協(xié)作和配合方案既可以滿足需求，又不會影響施工質量和進度。這讓我們的團隊可以更加有效地完成施工任務。
第五段：總結結論
在施工過程中，如果我們發(fā)現自己需要更多的人手來完成項目，可以采取以上一些方法來應對人員不足的問題。但是我們也需要從問題的政策層面來解決這個問題，政府也可以在區(qū)域規(guī)劃和市政管理上加強對這個問題的關注和支持。我們也不能僅僅只考慮到自己的利益和機會，而不是考慮運營利潤和提供質量效益的平衡。
正如常言所說，團隊不但是單一的個體，還包括一個組成部分的各種人員和工具。每個人都可以發(fā)揮自己的最大作用，以建設穩(wěn)定和信任的團隊，更加順利地完成項目任務。人員不足的問題不是不可逆轉的，只要有好的團隊協(xié)作和貫徹有效的執(zhí)行計劃，人員不足的問題可以被輕易解決，并創(chuàng)造出更多的歷史和文化價值。
施工人員心得體會篇十二
隨著我國城市化進程的不斷加快，城市建設工程也日益增多。然而，在建設工程的實際過程中，施工單位人員數量不足問題也時常出現，這不僅會延誤工期，還會危及工人的生命安全，給工程帶來不可挽回的損失。作為一名從事建筑工程的工程師，我也時常遭遇施工單位人員不足的情況，下面我想分享一下我在這方面的心得體會。
首先，施工單位面對人員不足的情況應當及時發(fā)現并采取相應措施以加以解決。人員不足有時可能是由于工人數量不足，有時有可能是由于工人的技能、工作能力等問題也影響了工程建設。當我們發(fā)現施工單位人員不足的時候，應當與項目負責人及時溝通，采取措施解決。例如，可以通過增加工人數量，調整工人的工作時間以及采用合理的工作方式等措施緩解人員不足的情況，特別是在工程建設的高峰期需要更多的工人參與進來，提高工程建設的完成率。
其次，我們也需要加強工人的技術培訓。施工單位應該根據工人的實際工作能力和技術水平，制定合理的培訓計劃和技能提升方案。通過加強培訓，可以讓工人掌握更加專業(yè)的實際操作技能，從而提高施工質量、進度和效率，減少工程建設的成本損失和安全隱患。
第三，施工過程中的人員不足問題還需要重視安全生產。安全問題一旦發(fā)生，不僅會對建筑工程造成重大影響，還會危及工人的生命安全，一定要提前做好安全防護。為了防止工人意外傷害發(fā)生，我們在建設工程過程中要做好安全防護工作。例如，設置安全警戒區(qū)或者安全設施，在現場中加強巡視和巡邏，指導工人加強安全意識，做好現場危險物品的管理等.
另外，建筑工程施工單位要提前做好規(guī)劃和預算,給施工單位留足“上陣”時間。在開工前要對整個工程進行周到規(guī)劃和設計，考慮到各個方面的因素以及各個施工節(jié)點的工作量，并在預算上提前預留人員數量和預算金額，避免因為人員短缺而影響到工程的進度和質量。
最后，解決施工單位人員不足問題也需要注重組織協(xié)調。在施工過程中需要加強各參與方之間的配合和協(xié)調，完成工程建設的目標和任務。各方要積極協(xié)商，建立合理的工作機制以及完善的質量安全檢驗體系，合理分工和統(tǒng)一協(xié)調，實現優(yōu)勢互補，以求更好地完成工程項目。
總之，人員不足問題一直困擾著施工單位的生產和經營，影響著城市建設的發(fā)展。我們應該加強對這個問題的關注和應對，調整相應策略，注重實際效果，避免因人員不足而延誤工期和造成損失。讓我們共同努力，促進城市建設事業(yè)的順利發(fā)展。
施工人員心得體會篇十三
進入xx工作已經有一年的時間了。這段時間里，我得到了領導和同事的關心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進入工作后每一個專注的眼神，每一個動作，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風雨無阻的外出作業(yè)，無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負責施工現場的，在這段時間的'工地生活中我總結出四點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》，實行總平面管理和文明施工責任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現場，全面提高施工現場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。
在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。
其次應嚴格執(zhí)行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現場。
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現。
首先在進度管理方面，應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調一致，對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現分段并進、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協(xié)調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協(xié)調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
成本管理是施工項目管理中的核心內容，是增加企業(yè)利潤，擴大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現場管理人員應責任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同，明確責任與目標，根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。
其次項目部應分期搞好“三算”:開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現;竣工后抓好施工項目成本竣工結算。
項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。項目經理圈子服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
施工項目現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創(chuàng)新，總結經驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
在這段時間里我的同事和項目部領導在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學校的日子，不，應該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學校和另一個家，這里的同事都是我的老師和家人。
施工人員心得體會篇十四
這次的實習是建立在已經學習了相關專業(yè)課以及上一個施工生產實習的基礎上，(生產實習讓我了解，親身體會了建筑施工的施工環(huán)境、工藝、方法，施工機械的操作及布置)。全面檢驗了我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是建立信心的關鍵所在。
為期半個月的實習生活結束了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下：
第一，團隊精神，這次實習相對而言比較有難度，工程量較大。需要大家分工合作，各盡其職，因為一個人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個足球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協(xié)作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力量所能夠得到的。大家互相積極交流，用有限的時間作出最出色的施工組織設計報告。
第二，這次實習使我的專業(yè)知識得到了應用的同時，也鞏固了平時所學，我的專業(yè)知識面也進一步拓寬，使我更容易將所學與實踐聯(lián)系起來，在實習中發(fā)現我自身存在的不足，也使我認識到自身知識的缺漏，必須重拾書本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。(例如：工期的確定，網絡圖計劃的設計等)
第三，實習還讓我懂得如何將理論和實際結合起來。要經常跟蹤專業(yè)新知識、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列;還要注重積累實習經驗，在實習時，積累一些通用俗語、專業(yè)術語，才能使自己以后慢慢地融入現代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)知識，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻自己的力量;此外，還要注重養(yǎng)成終身的學習習慣，擴大自己的知識面，讓自己的知識不斷更新，跟上時代發(fā)展的步伐。促進自己不斷進步。(例如 ：施工機械的操作原理及施工機械的新型設備原理，要跟上時代的發(fā)展) 第四，實習也讓我認識到處理好人際關系的重要性(小組內部的團結，及組長的個人領導能力的鍛煉)。不論是在以后的工作還是生活中，人際關系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位,謀其政”，增強自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關系，這樣生活才會更完美。
在收獲的同時，也暴露出我所存在的一些問題：
第一，在實習中我發(fā)現自己的知識不足，在進行施工平面圖布置的過程中，對塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在繪制施工網絡圖計劃時，對于暖通預埋、預留等的工期計算很不了解。所以需要在平時鞏固所學知識，將它應用到實踐中去。
第二，沒有一個系統(tǒng)的有關施工組織設計的學習，以至于不知從何下手，雖然老師講了一些，但是在做的過程中還是存在很多問題。希望在以后，老師能給我們進行一些詳細的講解，進行系統(tǒng)的學習。
來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
施工心得體會篇3
施工人員心得體會篇十五
施工工作是一項需要經驗和技能的復雜任務，在施工的過程中，不僅需要硬件設備和工具的支持，更需要經驗豐富并且充滿責任感的施工人員。在我的職業(yè)生涯中，我有幸參與了各種不同類型的施工項目。在這些工作中，我積累了一些心得和體會，并逐漸找到了提高效率、保證安全和高質量完成任務的方法。
第一段：充分準備是成功的關鍵
在施工開始之前，充分準備是非常重要的。在開始任何工作之前，我們需要詳細地計劃工作流程，包括材料選購、工具和設備的準備、人員的指派和安排等等，這樣才能確保我們能夠有足夠的資源來完成工作。同時，必須確保所有的工具和設備都處于良好的狀態(tài)，以免在工作過程中遇到問題。一個仔細的準備過程可以在項目完成之前省去許多不必要的麻煩。
第二段：安全至上
在任何時候，安全都應該放在第一位。當我們參與施工項目時，有可能面臨許多安全風險，如高空作業(yè)、電氣風險、化學品泄漏等等。我們需要保證對現場的安全有足夠的意識，并采取一切必要措施以最大限度地減少風險。這不僅包括個人安全，還包括工作現場的安全，如用非結構性破壞檢測儀器檢測建筑物結構健康狀態(tài)。
第三段：密切的團隊協(xié)作
在進行任何類型的施工時，緊密的團隊協(xié)作是非常重要的。一個高效的團隊可以相互補充，彼此了解，并利用彼此的技能來實現共同的目標。通過與其他成員分享想法和知識，并識別出該如何分享任務，可以加強團隊的協(xié)作能力。要時時檢查建筑結構，預防由于設計或建造上的通常原因所引起的問題。
第四段：維護高品質的標準
除了安全和協(xié)作之外，生產的質量也是施工過程中非常重要的。消費者和客戶希望獲得高品質的最終產品，在施工期間維護高品質的標準非常重要。我們需要詳細的計劃工作過程，確保所有的材料和工具都符合質量標準，并持續(xù)進行質量的檢測，以便及時發(fā)現和處理任何問題。通過維護高品質的標準，我們可以幫助確保我們的最終產品能夠符合消費者和客戶的期望。
第五段：持續(xù)學習
最后，持續(xù)學習是實現成功施工的關鍵。不斷更新你的技能和知識，并通過對行業(yè)的了解來保持領先地位。在我們不斷地底研究和學習，在試驗中發(fā)現，不僅能夠提高我們的效率和質量，還能促使我們更好地滿足客戶的需求。
總的來說，施工本身就是一個真正需要專業(yè)知識和技能的領域。通過準備工作充分、關注安全、協(xié)作合作、維護高質量標準和不斷更新自身知識，我們可以構建一個成功的施工環(huán)境。這些經驗將成為我們職業(yè)生涯中的強大工具，幫助我們不斷提高自己，成為一名更可靠和高效的施工專業(yè)人士。
施工人員心得體會篇十六
在建筑施工過程中，每一步都需要精心策劃，切實執(zhí)行，以確保工程質量、安全和進度的順利推進。而我作為一名施工工人，在參與多個建筑工程的過程中，不斷總結和體會，在施工中也收獲了許多經驗和感悟，以下是我對施工的一些心得體會。
一、細節(jié)決定成敗
在施工中，無論是工程圖紙、施工方案還是施工現場的細節(jié)，都是非常重要的。一旦細節(jié)處理不當，往往會給后續(xù)的施工帶來很大的隱患和風險。例如，施工過程中，我們發(fā)現墻面與樓板之間的縫隙沒有處理好，致使墻面與樓板處出現漏水問題。這個問題看似微小，但卻影響著整個建筑的質量和安全，因此我們必須對施工細節(jié)把握到位，做到有備無患。
二、團隊合作至關重要
在施工現場，施工人員數量眾多，每個人都有各自的工作職責，但只有相互協(xié)調、積極配合，才能推進整個工程進程。一次，我們在施工過程中遇到了一些問題，單憑個人的力量難以解決，但是通過團隊合作，我們把問題很好的解決了?？梢姡瑘F隊合作不僅能夠提高施工的效率，而且能夠讓工程變得更加精細和完善。
三、安全措施不能忽視
在施工現場，安全問題一直是比較重要和敏感的話題。由于建筑施工存在著高空作業(yè)、機械設備、電氣設備等高風險施工行為，如果不重視安全措施，后果是不可想象的。在施工現場，我們得以親身體會到了安全措施的重要性，例如，我們在施工鋼筋混凝土的過程中，每個工人必須佩戴安全帶，并按照規(guī)定的安全操作流程進行操作。我們堅信，只有做到安全第一，才能讓施工活動順利展開。
四、技術和經驗緊密結合
建筑施工是一門技術含量比較高的職業(yè)，需要工人們具備豐富的技術和經驗，才能更好地完成工程任務。在施工中，隨著工人們技術的提高和經驗的積累，我們的工作越來越得心應手了，各種施工問題也得到了有效解決。在實際工作中，我們認為技術和經驗相互結合，才能夠無后顧之憂的完成各項任務。
五、溝通和協(xié)調是關鍵
在建筑施工過程中，溝通和協(xié)調是非常重要的，因為涉及到的問題較多，交互性也比較強。施工人員之間的溝通和協(xié)調，可以更好的解決問題。例如，在施工現場，我們在鋼結構的安裝過程中，發(fā)現了一些問題，而我們及時與各工作組進行溝通和協(xié)調，最終把問題解決了。這告訴我們，在施工中要善于發(fā)現問題，及時溝通和協(xié)調，才能夠真正解決問題。
總之，在建筑施工中，我們要時刻關注工作的細節(jié)，加強團隊合作，做好安全措施，結合技術與經驗，善于溝通和協(xié)調，才能順利完成各項工作，保證工程的質量和進度。
施工人員心得體會篇十七
近年來，隨著基礎設施建設的快速發(fā)展，公路建設已經成為當今社會的一個重要組成部分。與此同時，公路施工人員的培訓也變得異常重要。我有幸參加了一次公路施工人員培訓，從中得到了許多寶貴的經驗和教訓。以下是我個人的心得體會。
首先，培訓期間我明白了安全意識的重要性。作為公路施工人員，安全責任重大。在施工現場，常常面臨各種危險因素。只有時刻繃緊安全的這根弦，才能防止意外事件的發(fā)生。通過培訓，我學到了許多關于施工安全的知識和技巧，如如何正確佩戴安全帽和反光背心，如何正確使用安全繩等等。這些知識不僅增強了我在工作中的安全意識，而且也讓我能更好地教育和幫助其他同事。
其次，培訓過程中我了解到了團隊精神的重要性。公路施工不僅需要個人的技能，更需要整個團隊的協(xié)作能力。在培訓中，我參與了各種團隊活動，包括模擬施工演練和團隊合作游戲。通過這些活動，我深刻體會到團隊的力量是無窮的。只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，并協(xié)同合作，才能完成高質量的施工任務。因此，我在以后的工作中，將力爭與同事們形成更加緊密的團隊，以提高工作效率和質量。
第三，培訓過程中我意識到了溝通的重要性。在公路施工過程中，往往需要與多個部門和個人進行溝通和協(xié)作。對我個人而言，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。在培訓中，我學到了如何與上級以及其他同事進行有效的溝通。培訓老師強調了溝通的技巧和方法，教會我們如何正確地表達自己的觀點，如何傾聽他人的意見。這些技巧在實際工作中非常實用，幫助我更加順利地與他人溝通，減少了誤解和不必要的摩擦。
第四，培訓過程中讓我明白了學習的重要性。作為公路施工人員，我們承擔著不斷學習的責任。在培訓中，我們學習了各種施工工藝和方法，了解了最新的行業(yè)標準和技術。這些知識不僅擴展了我們的眼界，還提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，培訓教師鼓勵我們不斷學習進取，從書本和實踐中獲取新的知識。只有保持學習的狀態(tài)，才能適應行業(yè)的發(fā)展和變化。
最后，培訓過程中我深刻體會到了責任感的重要性。作為公路施工人員，我們的工作責任重大，需要時刻保持高度的責任心。在培訓中，我們了解到每個施工環(huán)節(jié)的重要性，學習了如何對待工作中的困難和挑戰(zhàn)。我深深明白，只有擁有強烈的責任感，才能確保施工任務的順利完成。
總之，通過這次公路施工人員培訓，我受益匪淺。我明白了安全意識的重要性，意識到了團隊合作和溝通的重要性，認識到了學習和責任感的重要性。這些心得體會將伴隨我在公路施工崗位上的工作，幫助我更好地應對各種挑戰(zhàn)和困難，不斷提升自己的工作能力和素質。我相信，只要我們持續(xù)努力學習和進取，我們的公路建設事業(yè)一定會蒸蒸日上。
施工人員心得體會篇十八
第一段：引言（200字）
施工是建筑行業(yè)中非常重要的一環(huán)。從材料的準備到工地的安全，每個環(huán)節(jié)都需要精益求精的認真工作，因為一絲的疏忽都可能導致嚴重的后果。我是一名建筑工程師，多年的從業(yè)經歷讓我深刻感悟到了在施工工作中的重要性。完成工程的同時，我也發(fā)現了很多關于施工管理的心得體會。
第二段：準備工作（200字）
在開始施工之前，詳細的準備工作可以幫助節(jié)約時間和材料，提高效率和降低成本。在準備工作中，需要全面考慮建筑材料的品質和數量，對于施工過程中可能遇到的情況也要有事先的預見。為了確保準備工作的準確性，在這個階段需要多交流，尤其是針對可能產生誤解的細節(jié)進行認真的討論。合理的準備工作不僅能使施工進度更為順利，同時也能更好的實現期望的質量和效果。
第三段：團隊管理（200字）
施工管理中的項目成功與否還要取決于團隊的能力，而團隊帶來的力量又與個人貢獻之和成反比。因此，在建立一個高效的團隊之前，管理人員需要清晰的了解每個員工的能力和特點，以便對合適的人進行合適的分配。團隊指導和培訓的過程中也需要讓團隊成員深入了解彼此，并且及時解決可能產生的溝通和合作中的沖突。
第四段：安全與質量（200字）
施工管理中最重要的元素就是確保防護措施有力、安全設備到位，以及質量的保證。在建筑施工中，所有的人員都需要遵循安全和質量的標準。管理人員需要了解和掌握這些標準，指導團隊成員進行實施及時總結和反思。
第五段：總結（200字）
施工管理中的每一領域都是相互依賴的，任何一短板都可能使工程質量的期望降低或者出現安全風險。因此，在施工管理過程中，有效的管理需要測試和發(fā)現自己的盲點并迅速改進，以達到卓越的管理水平的目標。作為建筑施工專業(yè)的工作人員，我們應該始終了解和應對施工管理的挑戰(zhàn)，并始終對自己的責任和質量保證踐行誠信和創(chuàng)造力。
施工人員心得體會篇十九
不知不覺來到華北來到神華已經半年多的日子了，從學生到社會人，我學到了很多，也領悟了很多。
還記得參加工作的第一課——軍訓。它讓我們從散漫的大學生活狀態(tài)中迅速的跳脫了出來。我們不再能夠睡到日上三竿，不再能夠無所事事，不再能夠任性妄為，它讓我們學到了努力，堅強，堅持與合作。我們所要做得就是學習、學習再學習。
我非常榮幸能夠分來神華項目，我的工作生涯從這里開始。這幾個月來，看了不少，學了不少，現在對這幾個月做下總結?：
一、看圖紙是一切的開始。
只有看懂了圖紙，才能對現場的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現任何的問題。只有將圖紙和現場情況相結合，才能更早的更好的發(fā)現和解決問題。當發(fā)現圖紙和現場情況相抵觸時，我們要及時和設計及甲方人員進行溝通及協(xié)調，這樣才能保證?工程的順利進行。同時，圖紙上還有體現不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個很復雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護問題，能不能有空間給施工人員去進行操作。在這方面我還要學習很多。
二、現場的施工管理和對質量的監(jiān)控。
我們要每天到施工現場去，對施工的進度做到心中有數。及時解決施工過程中出現的問題，并且做好和土建施工隊伍的配合。我們在追求進度的同時，還要抓好質量關。對施工中常出現的預留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題，及時糾正其錯誤，進行整改。【施工管理心得體會3篇】施工管理心得體會3篇?。對施工中可能出現的問題要及時通知施工隊伍，做到防微杜漸。對隱蔽工程做到隨做隨檢查，發(fā)現問題，及時整改處理。要求施工隊伍養(yǎng)成良好的工作習慣，能做到人走場清，避免對隨后進行作業(yè)的其他施工隊伍產生影響。做到綠色安全文明施工。
三、為了保證工程進度，對于材料?的管理和控制也是非常必要的。
不能因為材料的短缺造成工程滯后，所以我們必須將所需要的材料及量提前準備好。在材料進場的時候及時做好合格證及檢驗報告?的收集，做好物資報驗。我覺得按時核對材料的數量是有必要的，這樣可以避免材料的浪費及丟失。
四、竣工資料。
這幾個月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學到了很多。我覺得資料是做出來的，不是補出來的。補出來的資料有可能就丟失了一些真實性和準確性。資料最重要的就是真實性，而確保它的唯一方法就是及時。物資報驗、隱蔽工程驗收、試驗、檢驗批、分項工程、分部子分部工程都需要及時找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字，從而做到各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。
半年的工作時間使我學會了很多東西，對于工作要細心，要具有前瞻性，不能拖到最后一刻才去做，而是要提早完成。遇到不懂的問題，要仔細思考，求助于有經驗的前輩。不能只盯著自己的專業(yè)，要想學會更多的東西，就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學習，這樣在考慮問題的時候才可以更加的全面。我們是一個團隊，不是只有自己，不能只顧自己的工作，還要和別人做好配合，這樣才能讓工程順利的進行。學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃?的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
二：
時間荏苒，白駒過隙，轉眼間已經參與曹妃甸煤二期堆場工程2個多月了，在這段時間里，接觸到了很多以前沒做過的工作，也領悟到了工作中的.很多道理?！臼┕す芾硇牡皿w會3篇】文章施工管理心得體會3篇?出自http://，轉載請保留此鏈接！?。
一、施工體會
1、如何才能做好施工管理工作？
（1）測量放線：
測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，并不象在學校測量實習?時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規(guī)，往往是兩名測量人員就去放線，你不能要求項目部配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑，確保萬無一失。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后局部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；并做好測量交底記錄。（2）技術交底：
一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，真正能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結。
#from http://（3）現場取樣：
進場原材料取樣送檢要有取樣見證人同監(jiān)理共同完成的，作為技術員也要參與，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1250px左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規(guī)范的做法應該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對于新技術員來說，最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
（4）現場質量檢查：
模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以知道哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是領導和操作工人最反感的。
二、怎樣做好施工現場協(xié)調
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位，甚至地痞無賴，不要以為所有的事都有章可循，我們交流一下施工管理中應如何處理各方關系，作為一名項目技術人員，能夠處理協(xié)調好內部外部的各種關系能算是稱職與否的首要條件吧？施工單位首先要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦合同簽定，作為項目運作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。
對監(jiān)理，首先要按規(guī)章辦事，如果工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的，首先把工作作好，當然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由下面人員去爭，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事；二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會講規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當面說破，換個時間，私下再給他解釋?也不晚，維護他的面子就是維護了你們之間的融洽感情。
自我進入公司以來，在領導的耐心指導和同事的熱心幫助下，學到了較多的工程施工現場管理知識，并積累了豐厚的實踐經驗，現總結以下幾點供大家參考指導。
一、交接與交流
工程開工之前做好各項交接工作，我方經過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程，并要求三方簽字確認。。對基層墻面質量進行驗收，確認合格后雙方書面交接，方可施工。
施工現場人際關系的處理非常重要，處理好現場管理人員以及監(jiān)理的關系就等于節(jié)省了時間、增加了效率，關于施工現場存在的問題一定要與相關人員多溝通、多交流，如果出現對我方施工有影響的應即時請甲方解決并處理。
二、施工質量管理
質量第一，首先要選擇一個各項指標優(yōu)良的施工班組，開工之前，要召集所有施工人員參加現場會議，傳達項目工程的施工工藝和施工流程。
每天嚴格檢查施工質量，做到及時發(fā)現并解決問題，對于不符合要求的施工部位，必須進行處理或者返工；每道工序施工完成后，要經甲方、監(jiān)理驗收簽字，方可進行下道工序。
三、施工進度管理
施工進度是決定工期的最大因素，一定要做好周密詳細的時間安排?，F場施工要將施工時的周計劃、月計劃按時上報甲方，如果遇到對我方施工有影響的情況，應及時申請?甲方解決處理，以免耽誤工期。如果施工進度跟不上的話，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周、每月的施工情況和進度，向公司匯報，以便公司統(tǒng)籌安排、按期結賬。
四、材料管理
材料的管理是每項工程的關鍵，首先一定要選好儲存材料的倉庫（防雨且便于卸貨、搬運的位置），施工時攪拌機和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶，下班之前仔細檢查各處，保證現場的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點排查，以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報材料時，要結合施工進度和當時天氣情況，只供材料不包工的工程，材料進場要清點數量，并要求甲方管理人員確認簽字。
五、安全管理
以人為本，安全第一，只有確保安全的情況下才能保障效率。
每天開工、收班都應清點人數，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶，外腳手架沒有經過安全員同意和批準，禁止私自拆除和變動，違者嚴處。
六、工程收尾管理
工程完工后，對施工面再次全面系統(tǒng)檢查，經過甲方和監(jiān)理驗收，并對施工面積落實，和甲方核對確認。即時清點施工工具和剩余材料送回公司。
以上為我個人現場管理的一些實踐經驗，但在工作中還存在較多的不足和失誤，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導和幫助，我將在今后的實踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己，貢獻自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。
施工人員心得體會篇二十
匯景雅居關于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強物業(yè)小區(qū)內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的`順利進行,特制定內部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規(guī)章制度。
2、施工單位進場時須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請手續(xù),并交納相應的押金,退場時需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進場,需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現一次支付違約金10元,經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經保安部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況,經小區(qū)保安部人員書面通知后,不按期整改,根據誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。
施工人員心得體會篇二十一
隨著時間的流逝，馬上就要離開我們了。對于我來說，20就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團結進取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工，和現場文明施工管理者(都是在學習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場，教我在現場怎么去發(fā)現問題和一些基層基本安裝程序，現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發(fā)現的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的`問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展，我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任，我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
在學了半年的建筑裝飾，說實話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識，對建筑構造有了簡單的認識，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助，至少我現在知道怎么去了解建筑，我會將我所學到的應用到我的工作當中。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進。
施工人員心得體會篇二十二
進入__工作已經有一年的時間了。這段時間里，我得到了領導和同事的關心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進入工作后每一個專注的眼神，每一個動作，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風雨無阻的外出作業(yè)，無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我!是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課!
我是主要負責施工現場的，在這段時間的工地生活中我總結出四點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
一、安全管理。
安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失?！鞍踩谝唬A防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標準》，實行總平面管理和文明施工責任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現場，全面提高施工現場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。
二、質量管理。
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。
在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。
其次應嚴格執(zhí)行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現場。
三、進度管理。
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現。
首先在進度管理方面，應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調一致，對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現分段并進、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成;同時加大協(xié)調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協(xié)調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
四、成本管理。
成本管理是施工項目管理中的核心內容，是增加企業(yè)利潤，擴大企業(yè)資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現場管理人員應責任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同，明確責任與目標，根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。
其次項目部應分期搞好“三算”:開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測;在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現;竣工后抓好施工項目成本竣工結算。
項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。項目經理圈子服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
施工項目現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創(chuàng)新，總結經驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
在這段時間里我的同事和項目部領導在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學校的日子，不，應該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學校和另一個家，這里的同事都是我的老師和家人。
施工人員心得體會篇二十三
本年度有幸參加了由公司組織的土建(工)師崗位培訓。通過訓練，我意識到無論工作，還是生活，都要盡自己的努力。我在101項目部感受到了這個團隊的強大，感受到了這個大家庭的溫暖，我自己也在其中快速成長。所以我完全喜歡上了這個團隊，也喜歡上了這個職位!這里有幾點我的體會。
第一、了解。
通過公司的培訓，使我們對公司的規(guī)模，組織結構，以及業(yè)務有了一定的了解，也知道了自己的職位。我現在的職位是建筑工人。這份工作對我來說并不陌生，在大學的時候就已經熟悉了。并且這種訓練讓我對這個職位又有了新的認識。意識到這一職位對公司的重要性，我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力，是公司的明天。
第二、態(tài)度。
子貢說：“有才不德，小人也;有德不德，君子也;有德不才，君子也?！边@就說明了什么樣的人應該成為什么樣的人。錯誤的指導思想，怎樣才能把事情做好?善待他人，就是要樹立正確的指導思想，從而善待他人。敢于承擔責任，具有團隊精神，善于學習，積極進取，理解組織或他人的需求。尤其是獻身精神，在現代社會尤其珍貴。很多人會問：“為什么我要獻身啊?獻身有什么好呢?”一位真正有奉獻精神的人不會這樣要求，也不會要求別人給予回報，他只是默默地做著自己認為應該做的事情。
有一句話這么說：“如果你熱愛自己的工作，你就會在這份工作中做得很出色?！蔽铱梢岳斫獾綉B(tài)度對工作的重要性。面對問題時，你的態(tài)度如果選擇逃避，那么你將永遠只是一個逃兵，沒有人會看不起你;如果選擇依賴別人，那么你永遠不會獨立，永遠是一個寄人籬下的人;如果選擇解決，那么你將很快成長，最終成就一番事業(yè)。因此，當遇到問題時，我總會想起前人給我們的鼓勵：“還好嗎，還能繼續(xù)加油嗎?”每當想到這些鼓勵，我就會覺得自己充滿了力量，充滿了無限的斗志。
正視自我，熱愛崗位，奉獻青春，為人生譜寫贊歌!
第三、時間。
如何利用自己的時間，如何規(guī)劃未來的生活，這是每個人都要思考的問題。每一天都有24小時，這對每個人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次，即使當天計劃的事情沒有完成，也會將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會很低。記起我剛到項目部時，由于對施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的時間安排尤其重要。
第四、摘要。
將來要想更進一步，就要先把自己的根基打牢。本人經常對自己日常工作內容進行總結：在工作中要做到安全、質量、節(jié)約成本、進度同時進行，盡量減少消耗，避免浪費。
要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其結果仍為零。工作中若有任何意外，不但對自己不利，還會牽連到他人，所以無論接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意識地堅持“預防為主”，防患于未然。
在工作中，我們不僅要關注安全問題，還要求同存異，求同存異，提高工作主動性和創(chuàng)造性。強化技術能力，認真負責地完成各項任務。有些事別人做不了，我們要想辦法完成，有些事別人能做，我們也要做。
平常工作中多自我總結，可以發(fā)現自己的不足，并及時改正，爭取把工作做得更好。
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