心得體會反映了我們對待學習和工作的態(tài)度和方法。寫心得體會時，要注意突出重點和亮點，吸引讀者的注意力。以下是一些值得借鑒的心得體會范文，供大家參考和學習。
工程概論項目心得體會篇一
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好，20xx“*****年”工作結束，處于學習階段的我們也有自己的成長與收獲。
一、年初制定目標及完成情況：
1、熟練解讀施工圖紙。
（通過醫(yī)院工地學習，基本做到熟練解讀施工圖紙，完成度90%）
2、掌握工程實地放線。
（現(xiàn)場參與，知道工藝流程，但實際動手經(jīng)驗少，完成度85%）
3、掌握工程質檢。
（參與施工現(xiàn)場工程質檢，基本做到分項工程驗收，完成度90%）
4、投標流程及實施。
（能夠按照部門制定的投標流程編制投標文件，完成度90%）
5、初步掌握預算。
（只能繪基本圖形，需要繼續(xù)加強，完成度50%）
二、學習與收獲：
經(jīng)過一年積累與沉淀，自己的收獲可以用以下幾個詞概括：
1、“新思路”：思想高度決定成長幅度，工作、學習要善于思考，精中求細，提升效率。先理清思路，制定計劃；再思考目的、內(nèi)容及實施過程；最后認真總結，是否有更簡潔的方式，取得最優(yōu)效率。在此基礎上加深理解，并聯(lián)系相關內(nèi)容，深度學習，做到觸類旁通，舉一反三。
2、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場各分項施工工藝及檢查驗收等內(nèi)容學習，還
有魯班獎申報相關資料學習，工法編寫，qc活動的課題討論，綠色施工的了解與工程實施，“區(qū)標化”“建安杯”的申報以及十項新技術申報的參與，我更深刻的感受團隊的力量，彼此合作，集思廣益，相互討論中提升自己，發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點，尋找自己思想的誤區(qū)，彌補不足。
3、“正能量”：放下消極思想，汲取正能量。相信自己，只要自己堅持，一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告訴自己，面對未知，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)。
總結一年的收獲，尤其是下半年的學習，自己受益匪淺，不僅是知識的學習，更重要的是方法的學習，使自己對施工管理從細節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設計編寫有更深層次的掌握。
三、不足之處：
1、施工現(xiàn)場學習認識不足：對施工工藝、細小節(jié)點不注意觀察。在以后的工作中，從細節(jié)入手，對每項施工工藝、節(jié)點等認真觀察并記錄。
2、提高學習效率、加強時間管理：一年的學習，自己學習《質量員管理實務》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范，實際掌握不太扎實，在下一年工作中，將按照適合自己的學習方式，提高學習效率。
3、提升自信心。找出自己的核心競爭力，增加信心，敢于接受挑戰(zhàn)。
四、結語
總結起航的20xx，從“精細化管理”中汲取經(jīng)驗，積累沉淀，收獲成長；展望前行的20xx，用“激情〃責任”詮釋價值，追逐夢想，繼往開來。我相信，20xx，我們會過的更好。
工程概論項目心得體會篇二
工程概論項目是工程學生必修的一門課程，也是工程實踐的基礎。項目時長長達一個學期，集中了基礎理論知識的學習、專業(yè)實踐技能的應用以及創(chuàng)新思維的提升。在這個項目中，我深入體驗到了團隊合作的重要性和質量管理的關鍵性，得到了不少寶貴的體驗。
第一部分：團隊合作的重要性
團隊合作是工程概論項目中的核心要求。在這個項目中，我收獲最多的就是對于團隊合作的一些思考和認識。我們的團隊有六個人，經(jīng)過多次的合作，我們漸漸磨合出了一套適應性強、協(xié)作順暢的模式。在沒有項目經(jīng)驗的情況下，我們互相交流，相互學習，積極探索，并最終形成有效的團隊合作。
第二部分：質量管理的關鍵性
質量管理是工程概論項目打造高品質工程成果的關鍵環(huán)節(jié)。我們在項目過程中分析了各種質量管理的策略，并運用所學知識，針對具體問題提出專業(yè)化的解決方法。我們的團隊緊密配合協(xié)作，將計劃、過程、結果進行嚴密監(jiān)控，并及時對不合適的地方進行調整。這樣的高效率質量管理確保了我們的項目的成功完成，為我們打下了堅實的質量基礎。
第三部分：創(chuàng)新思維的提升
在工程概論項目中，我們的教師特意增加了一些創(chuàng)新思維的內(nèi)容，引導我們更深入的思考問題。這給我們帶來了挑戰(zhàn)和鼓舞，同時也激發(fā)了我們對創(chuàng)新的渴望。我們的成果不斷被改進，不僅熟練掌握了基礎的技能，還不斷創(chuàng)新提升使成果更精細的質量，使成果獲得更多技術可能性和價值。
第四部分：專業(yè)實踐技能的應用
工程概論項目是工程技能育成的一項重要內(nèi)容。我們利用所學技能進行項目的打造、計劃和管理，貫穿了整個項目過程。通過實踐運用，我們更快更深入地掌握了工程實踐技能，讓實踐知識更為具體和成熟。
結尾： 工程概論項目的長遠價值
本次工程概論項目對我來說是一篇珍貴的閱歷，是開始探索我的職業(yè)方向和為未來的職業(yè)發(fā)展定向打下堅實根基的起點。在這個過程中，我體驗到的團隊協(xié)作和質量管理方法實踐經(jīng)驗將對我未來職業(yè)中項目管理、工程設計技術、及項目審核等方向都有長遠的指導作用，提高我在實際工作前進中面對的復雜問題的技能和智慧。通過應用創(chuàng)新、專業(yè)實踐和團隊合作，我相信這樣的珍貴經(jīng)驗將在未來的職業(yè)生涯中鑄就出更加穩(wěn)健的高端工程專業(yè)知識。
工程概論項目心得體會篇三
20_年以來，_項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置，把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎，突出防范重點，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項目安全、質量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結合本年度施工生產(chǎn)計劃，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《_項目部重大安全風險控制手冊》，并在此基礎上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉。20_年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并根據(jù)要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。
5、項目部努力提高檢查質量，落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內(nèi)容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制，確保將隱患及時徹底消除。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前，項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質已經(jīng)進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。
5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質量。
工程項目管理工作心得體會4
在集團公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及_建設工程監(jiān)理公司的共同努力，_工程得以順利進行。本人在_房地產(chǎn)集團有限公司項目經(jīng)理工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20_年度年度工作目標?，F(xiàn)將有關今年_工程項目管理工作總結如下：
一、工程進度完成情況：
1#樓自去年十月份基礎施工以來到八月底已施工到主體結構封頂，共計已施工工期為10個月，占總工期的50%(總工期為20個月);2#樓自去年十月份基礎施工以來到八月底已施工到主體結構九層封頂，共計已施工工期為10個月，占總工期的50%(總工期為20個月)。
6、7、10、11#樓自去年三月底基礎開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結束進入驗收前的整改階段，工程共計已施工工期為17個月，占總工期的92%(總工期為18個月，包括總體)。
8、9、網(wǎng)點樓自去年三月底基礎開工以來到六月底通過竣工驗收，工程共計已施工工期為15個月，占總工期的100%(總工期為15個月，包括總體)根據(jù)施工總進度計劃，網(wǎng)點、3--11#樓工程均無無超期、脫期現(xiàn)象。1#、2#樓工期明顯滯后。
二、項目投資情況：
1--11#樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為_萬元，到今年八月底已完成施工投資審核為_萬元，占總造價的_%;到今年八月底已付款_萬元，占總造價的48%。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
(一)項目組織管理情況：
根據(jù)_工程特點，編制了_工程項目管理手冊：
首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。
在集團公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進行，通過每月的集團公司月報會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
(二)工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質量預控方案。
公司提出“做負責任企業(yè)”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。
在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等并確定最終的預控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：
首先，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。充分調動建立積極性，嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。
其次，嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇。項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。(重點控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督;二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;在規(guī)范之外，做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項目部對總分包單位加強質量管理。
事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，從思想上重視質量管理。
項目部在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程周例會制度，講問題、提問題、解決問題。
3、產(chǎn)品的驗收控制中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產(chǎn)品的結構安全，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質量形成過程了然于胸。
(三)工程進度控制情況
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。
進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。
(四)項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等。
2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，預測工程風險，制定防范性對策，避免造成經(jīng)濟損失。
3、按合同規(guī)定條件和要求，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
4、研究設計變更及有關經(jīng)濟簽證，負責核實項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報成本部門審批。
(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內(nèi)部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
(六)項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。
該項目的成功將為_集團的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目_年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
工程概論項目心得體會篇四
本人于20__年x月畢業(yè)于__省__市大學環(huán)境與化學工程學院，在該學校進行了四年的本科學習，并取得了化學工程與工藝專業(yè)學士學位，加入了集團至今，在職務，負責整個集團公司的能源技術改造和新建項目的技術支持和工藝審核。現(xiàn)將近年來專業(yè)技術工作總結如下：
一、政治上要求進步
幾年來，我積極參加公司組織的各項培訓，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛化工工藝和工程工作，對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要加強化工技術的學習，并將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到了較大提高，具備了較強的業(yè)務工作能力。
工程概論項目心得體會篇五
工程概論是大學開設的一門專業(yè)導論課程，旨在介紹工程學的基本知識和理論。作為一名學習工科的學生，我對這門課程產(chǎn)生了濃厚的興趣，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。在這里，我將分享一些我在學習工程概論過程中的心得體會。
首先，工程概論深化了我對工程學科的理解。在這門課上，我學習了工程學的起源、發(fā)展、分類和應用。通過學習各種不同領域的工程案例，我對工程學科的內(nèi)容有了更加全面和深入的了解。我領悟到工程學科是一門研究如何應用自然科學原則和數(shù)學方法來解決實際問題的學科。工程學在現(xiàn)代社會中占據(jù)著至關重要的地位，它不僅為我們創(chuàng)造了美好的生活環(huán)境，還為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。
其次，工程概論培養(yǎng)了我解決實際問題的能力。在這門課程中，我學到了很多用于解決實際問題的工程方法和工具。例如，我們學習了系統(tǒng)分析和設計、風險評估和管理、工程經(jīng)濟學等知識。通過對這些知識的學習和實踐，我逐漸掌握了分析和解決實際問題的基本能力。我能夠按照工程設計的基本流程，確定問題、制定目標、選擇合適的工程手段和方法，并最終得出有效的解決方案。這對于我今后從事工程實踐和研究具有重要的指導意義。
此外，工程概論提高了我與他人合作的能力。工程學科是一門團隊合作性很強的學科，很少有工程項目是由單個個體獨立完成的。在這門課程中，我們參與了一系列團隊項目，每個項目都要求我們分工合作，共同完成一項任務。通過與同學們的合作，我學會了傾聽他人的意見，協(xié)調不同人的觀點，并共同努力達到項目的最佳效果。通過這種團隊合作的經(jīng)驗，我培養(yǎng)了良好的溝通技巧和團隊合作精神，為將來的工程實踐和職場生涯打下了堅實的基礎。
最后，工程概論激發(fā)了我對工程技術的熱情。通過學習這門課程，我逐漸了解到工程技術的重要性和廣泛應用的領域。我對工程學科的深入了解和多次實踐，使我更加堅定了選擇工程專業(yè)和從事工程技術研究的決心。我相信，通過不斷學習和實踐，我將能夠在工程領域中取得突破和發(fā)展，為社會做出更大的貢獻。
綜上所述，工程概論是一門有趣且實用的課程，它不僅拓寬了我的知識視野，還培養(yǎng)了我解決實際問題和團隊合作的能力。通過學習工程概論，我對工程學科的本質和意義有了更深刻的理解，同時也為我將來的工程實踐和研究奠定了堅實的基礎。我深信，通過不懈努力和學習，我將成為一名優(yōu)秀的工程師，為建設美麗和諧的社會做出自己的貢獻。
工程概論項目心得體會篇六
是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃
14世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時2017年14世紀綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市，在全市、全區(qū)質量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領導的重視和肯定。
2017年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開，結合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保2017年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
2017年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調各方力量積極推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
2017年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
二、較好工作方式總結
1、工程部人員較好分配
工程部共11人(含資料員1名，借調裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度
每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質量、安全大檢查制度
針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責任相關單位整改，確保施工現(xiàn)場質量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調會，現(xiàn)場質量會，技術協(xié)調會等，解決相關事宜，并針對多次出現(xiàn)的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。
6、針對施工進度的糾偏管理制度
要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預警，根據(jù)關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領導，提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
7、設備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設方利益
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設計和智能化照明設計的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設計聯(lián)系和技術洽商的討論制度
隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項目部積極做為的表現(xiàn)。
9、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理
項目管理的指令暢通對項目建設非常重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領導同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權分立而又統(tǒng)一協(xié)調管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最后一道關。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，責任人和完成時間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作
針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
三、工作中不足
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機制
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢，責任心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調相關專業(yè)碰頭會，商討會，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違規(guī)范的時間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于項目進展。
2、工程部工作方式還有待調整和提升
工作方式不同可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。
3、工程部內(nèi)部交流和溝通還不是很順暢
工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗，但是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動。
4、簽證量多顯示控制力不足
簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都可以預控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行
工程部在2017年制訂了大量的管理制度，針對總包、監(jiān)理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在2017年實際運作效果不理想，多次出現(xiàn)越級會簽，越級審核等等問題。
6、工程部不能成為一個僅僅對項目質量管理
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為項目質量管理，但是一個管理到位的項目管理是一個統(tǒng)籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預管理的全面問題。
7、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升
一個方案的審核，一個設備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優(yōu)化方案，提出自己的觀點，把握關鍵點的控制，達到相同的投資額做更為品質好的工程。
四、工作中合理化建議
1、招標技術配合討論制度
工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，特別是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統(tǒng)，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。
2、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度
很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。
3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口
“責權利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實責任的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。
4、認真履行工程部管理制度
工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全文明施工制度。工程部要求建設單位發(fā)包單位進場繳納文明管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行內(nèi)部評優(yōu)考核制度
對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內(nèi)部評優(yōu)機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內(nèi)部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內(nèi)部通報，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質嚴重的行為進行經(jīng)濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。
豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會簽工作方式
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。
7、工程人員的組織學習和培訓機制
建筑市場新材料新技術的應用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細化管理標準》，青島市建筑質量標準化等相關制度的下發(fā)，對工程質量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。
2017年即將過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。xx年攻堅戰(zhàn)即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各項目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
工程概論項目心得體會篇七
進入工程項目部工作已經(jīng)整整六年時間。六年的風雨兼程，六年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。
六年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕的中層干部，我非常珍惜從項目部辦公室主任到項目施工經(jīng)營部部長又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐，9月至今葉濾改造項目的建設。熟悉了施工單位從投標、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量、安全等控制以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。現(xiàn)就六年來的工作總結如下：
一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高執(zhí)行政策水平。自身素質和工作能力得到了增強。
在學習方面，主要突出三個重點：
一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學習。學習了政治經(jīng)濟學和社會主義市場經(jīng)濟學理論。通過學習，增強了共產(chǎn)主義信念，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經(jīng)濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng)，特別是在企業(yè)政策性破產(chǎn)時期，做好各項政策及精神的宣講，做好穩(wěn)定工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，言行與企業(yè)保持高度一致，踏實干事，誠實待人，自己人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為__作出自己應盡的義務。
二是突出法律法規(guī)的學習。為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與建設有關的建筑法、招投標法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強了法律法規(guī)意識，提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務知識的學習。從團委書記到施工現(xiàn)場管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業(yè)知識。先后學習了工程造價管理基礎理論與法規(guī)、計價控制、技術與計量、各類施工規(guī)范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。通過了經(jīng)濟師考試取得了全國經(jīng)濟師專業(yè)資格，注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務水平，現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。
二、迎難而上，愛崗敬業(yè)，團結同事，扎實工作，積極完成各項工作任務，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風；開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調溝通能力等得到了鍛煉和提高。
一是作為項目部副經(jīng)理，分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調工作，身兼數(shù)職，工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位。作為副職，及時了解領導的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，發(fā)揮自己對貴鋁各方面比較熟悉的優(yōu)勢，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事，配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統(tǒng)一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢，精力旺盛，敬業(yè)精神強，銳意進取，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現(xiàn)在的工作。
二是將企業(yè)的利益放在首位，做好計劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。
參與了我單位在貴鋁工程的所有投標。從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環(huán)節(jié)工作，盡心盡力。利用自己良好的人際關系和溝通能力，掌握各方面信息為投標服務，為領導決策提供可靠的信息，爭取企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟利益。
扎實完成每周的周報；每月的計劃外報工作；進度款申報、審批；投資控制，預結算協(xié)調工作。
借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力、人員素質、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經(jīng)理期間，嚴格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業(yè)的最大利益。通過一系列工作，在業(yè)主中留下了良好的企業(yè)和個人形象。
在管理工程的過程中，也注重企業(yè)文化建設，將企業(yè)標志，企業(yè)精神，質量方針，服務宗旨等上墻公告，推動文明施工，宣傳企業(yè)文化。
三是作為施工單位主要代表，主要負責工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調、項目進度、竣工驗收等工作，努力做好工程項目的建設工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相關的協(xié)調服務工作。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調度會，另一方面針對一些難點和重大問題，主動協(xié)調，努力解決。以積極主動、認真負責的態(tài)度，調動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調保障。特別是在主抓四期電解鋁工程時，每天深入施工現(xiàn)場，連續(xù)半年每天下午4點參加監(jiān)理調度會，明確工程進度，嚴格工程質量控制、積極推進我單位的進度控制、投資控制，保證了工程順利實施，在三十多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。在貴鋁的六年，也是貴鋁改革、發(fā)展的六年。組織機構，人員變動頻繁，市場競爭激烈，很多事務和關系都發(fā)生了變化，給工作帶來了很大的難度。首先從協(xié)調同甲方關系入手，全面開展了協(xié)調工作。始終以不影響工程進度和質量為宗旨，經(jīng)過努力協(xié)調，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進了感情，給予了我們很多支持。
四是做好服務工作。在做好主要工作的同時，本人始終把服務施工一線放在首位，堅持以人為本、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務工作，認真解決好有關問題、矛盾。與土建、安裝分部的領導、施工員到工人師傅建立了良好的關系，得到了有關單位和群眾的肯定，也樹立項目部工作人員的良好形象。較好的為領導和同事提供了服務。
三、嚴格遵守規(guī)章制度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象，群眾滿意度較高。
在廉潔自律方面，一是加強學習，提高思想認識。進一步明確了職責，增強了廉政意識。二是堅持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使自己權力，時刻警示自己，防微杜漸。三是嚴格遵守本規(guī)章制度和辦事程序，在重點工程建設管理方面實事求是，嚴格把關，不辦關系事，不推諉扯皮，不謀取私利。四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，做到嚴格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的新三民主義，保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。
過去六年，自己在學習、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。一是學習的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學的不透；二是工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進一步加強，特別是在重點工程管理工作體制和機制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路；三是具備了一定的組織協(xié)調能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，不斷發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
四、今后的工作思路及對項目管理的幾點建議
存在一些問題。
一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏；
二是工作人員的權限不清，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象；
三是具體工作人員有時領會不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作；
我有如下建議：
三是健全項目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了最大的效益。
工程概論項目心得體會篇八
鉆探工程概論是石油工程專業(yè)的一門重要課程，通過學習這門課程，我對鉆探工程的基本原理、技術方法以及工程管理有了更深入的了解。下面我將從五個方面總結我在學習這門課程過程中的心得體會。
首先，鉆探工程概論課程讓我了解了鉆探的基本流程和工程管理的重要性。通過學習，我認識到鉆探工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，包括鉆探井筒設計、鉆井作業(yè)和井下工程等。鉆探工程的每個環(huán)節(jié)都需要嚴密的安排和管理，只有合理規(guī)劃和組織，才能保證工程的順利進行。在課程中，老師通過案例分析和實踐演練，讓我們深刻體會到工程管理的重要性，這對我今后的從業(yè)發(fā)展有著重要的指導意義。
其次，鉆探工程概論課程還讓我了解了鉆井液的重要性和鉆井液的選擇原則。鉆井液是鉆井過程中不可或缺的一環(huán)，它既起著冷卻和潤滑鉆頭的作用，又能帶出井底巖屑，同時還能維持井筒穩(wěn)定。在課程中，老師詳細介紹了各種常用的鉆井液配方和選擇原則，讓我對如何根據(jù)地層條件和工程需要選擇合適的鉆井液有了更深入的了解。這對我今后的實際工作中選擇和使用鉆井液有了很大的幫助。
再次，鉆探工程概論課程還讓我了解了鉆井裝置和鉆具的組成和作用。鉆井裝置是鉆井過程中的核心設備，它由鉆臺、鉆柱、鉆頭等組成，起著支撐井口裝置和提供下壓力的作用。在課程中，老師通過圖示和模型，讓我們了解了鉆井裝置的各個部件及其作用，教會我們?nèi)绾握_使用和維護鉆井裝置，提高工作效率，確保安全。這讓我對鉆井裝置的運行原理和管理有了更深入的了解，為將來在實際工作中的操作提供了寶貴的參考。
再者，鉆探工程概論課程還讓我了解了井控技術和井筒穩(wěn)定的重要性。鑒于鉆井過程中井壁容易崩塌，給工程帶來很大的風險，井控技術和井筒穩(wěn)定的保障顯得尤為重要。因此，課程中老師重點介紹了井壁穩(wěn)定性評價和支護方法，讓我們了解了如何根據(jù)地層條件和鉆井參數(shù)選擇適當?shù)闹ёo材料和方法，確保井壁的穩(wěn)定和安全。這對我今后在實際工作中的井筒穩(wěn)定問題的判斷和解決提供了寶貴的理論指導。
最后，鉆探工程概論課程還提高了我對石油工程技術發(fā)展的認識。石油工程是一門發(fā)展迅速的學科，隨著技術的不斷發(fā)展和進步，鉆探工程也在不斷更新和改進。在課程中，老師通過介紹國內(nèi)外鉆探技術的最新進展，讓我們了解了高效鉆井技術、智能鉆井技術等新的發(fā)展方向和應用。這讓我認識到作為一個石油工程師，必須與時俱進，不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和技能。
綜上所述，鉆探工程概論課程讓我對鉆探工程有了更深入的了解，提高了我對工程管理、鉆井液選擇、鉆井裝置使用、井筒穩(wěn)定和石油工程技術發(fā)展的認識。通過這門課程的學習，我相信自己能夠在將來的實踐中更好地應對工程中的各種挑戰(zhàn)，為石油工程的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程概論項目心得體會篇九
食品工程概論是食品科學與工程專業(yè)的一門基礎課程，通過學習這門課程我深入了解了食品工程的基本概念、原理和技術，對食品加工過程中的關鍵技術和安全問題有了更深入的認識。通過學習，我體會到了食品工程的重要性，并對未來的學習和研究充滿了信心。
首先，食品工程概論讓我認識到食品工程的廣泛應用。食品工程是一門綜合性的學科，涉及食品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，從食品的原料選擇、加工工藝、設備設計到食品包裝和貯存，都需要食品工程師的專業(yè)知識和技術支持。無論是食品加工企業(yè)、食品科研機構，還是食品衛(wèi)生監(jiān)督部門，都需要食品工程師的參與和支持。學習食品工程概論讓我對食品工程的廣泛應用有了更加清晰的認識，也為我將來的學習和發(fā)展方向指明了道路。
其次，食品工程概論讓我了解了食品加工過程中的關鍵技術和安全問題。在食品加工過程中，安全問題一直是一個重要的關注焦點。在食品工程概論的學習中，我了解到了食品加工過程中的微生物污染、物理因素和化學因素等問題，以及相應的防護措施。比如在食品加工過程中，要控制微生物的生長，需要合理選擇材料、加工工藝和環(huán)境條件。此外，食品工程概論還讓我了解到了食品加工過程中的關鍵技術，比如高溫滅菌、低溫冷凍、保鮮技術等。通過學習這些關鍵技術和安全問題，我對食品加工過程中的要點和難點有了更深入的了解，也為我將來在食品加工領域的工作打下了堅實的基礎。
再次，通過學習食品工程概論，我體會到了團隊合作的重要性。在食品工程領域，由于涉及到多個學科的知識和技術，一個人很難完成一項復雜的任務。在食品工程概論的學習中，老師經(jīng)常組織我們進行小組討論和實踐操作，讓我們親自體驗食品工程的各個環(huán)節(jié)。在小組討論和實踐操作中，我深刻地感受到了團隊合作的重要性。只有團隊成員們相互支持、相互協(xié)作，才能更好地完成任務，達到預期的效果。通過團隊合作，不僅可以提高效率，還可以充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而取得更加良好的效果。
最后，學習食品工程概論讓我對未來的學習和研究充滿了信心。在學習食品工程概論的過程中，我發(fā)現(xiàn)這門學科既有理論性，又有實踐性，既注重基礎知識的學習，又強調技術的運用和創(chuàng)新。而我正是對這種理論與實踐相結合的學科非常感興趣。通過學習食品工程概論，我看到了自己在食品工程領域取得進一步發(fā)展的可能性，也對未來的學習和研究充滿了信心。我相信只要我不斷努力，充實自己的知識和技術，我一定能夠在食品工程領域取得優(yōu)異的成績。
綜上所述，食品工程概論是一門重要的基礎課程，通過學習這門課程，我深入了解了食品工程的基本概念、原理和技術。通過學習，我體會到了食品工程的廣泛應用，并對未來的學習和研究充滿了信心。學習食品工程概論還讓我了解了食品加工過程中的關鍵技術和安全問題，并體會到了團隊合作的重要性。我相信通過不斷努力和學習，我能夠在食品工程領域取得優(yōu)異的成績。
工程概論項目心得體會篇十
第一段：引言（150字）
作為一個項目工程師，我參與了多個項目的規(guī)劃、設計和執(zhí)行過程。這些項目使我獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓，同時也讓我領悟到項目管理中的重要性。在這篇文章中，我將分享我在項目工程中獲得的心得體會，希望能對其他從事這個領域的人有所幫助。
第二段：項目前期準備（250字）
在項目啟動之前，做好前期準備工作是至關重要的。首先，項目目標和范圍必須明確，并與所有相關方進行充分的溝通和確認。在項目計劃中，要為風險管理預留足夠的時間和資源。此外，制定詳細的時間表和里程碑是確保項目按時完成的關鍵。為了更好地應對項目中的各種風險和挑戰(zhàn)，我還學會充分利用團隊成員的專業(yè)知識和技能。只有做足前期準備工作，項目才能在后續(xù)的執(zhí)行階段順利進行。
第三段：項目執(zhí)行階段（350字）
在項目執(zhí)行階段，一個高效的項目團隊是非常重要的。為了確保團隊的協(xié)作和目標的實現(xiàn)，我學會了建立良好的溝通渠道和指導機制。清晰而及時地溝通項目進展和問題，能夠促使團隊成員快速做出決策并采取相應的行動。在項目中，我還發(fā)現(xiàn)風險管理是一個不可忽視的過程。通過建立風險識別和應對的機制，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，確保項目的順利執(zhí)行。此外，我還學會了適時進行項目的評估和監(jiān)控，以確保項目進展符合預期，并根據(jù)實際情況進行相應的調整。
第四段：項目總結與反思（300字）
項目完成后，我總是會進行詳細的總結和反思。通過回顧整個項目的過程，我能夠及時發(fā)現(xiàn)并總結項目中的不足之處，并針對不同的問題提出可行的解決方案。同時，我還會與團隊成員進行交流，在集體智慧的基礎上提升項目管理的水平。通過總結和反思，我不斷提高自身的項目管理能力，并積累寶貴的經(jīng)驗。
第五段：結語（150字）
通過參與不同項目工程，我深刻認識到項目管理在現(xiàn)代社會中的重要性。高效的項目管理不僅能夠實現(xiàn)企業(yè)目標，還能提高效率和競爭力。項目工程需要對團隊協(xié)作、風險管理和問題解決能力的高要求，同時也需要不斷學習和提高自身的專業(yè)知識和技能。我將一直以積極的態(tài)度投入到項目工程中，不斷完善自己，并為項目的成功做出貢獻。
（以上共計1200字）
工程概論項目心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
食品工程是一個廣闊而重要的領域，不僅與我們的日常生活息息相關，還與國家的糧食安全和經(jīng)濟發(fā)展密切相關。在食品工程概論課程的學習過程中，我對這個領域有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得體會。通過本文，我將分享我的學習經(jīng)驗和感悟，以期能夠對其他學習食品工程的同學有所啟發(fā)。
第二段：食品工程的基本概念和重要性（200字）
食品工程是研究和應用科學原理，以加工、保存、包裝、貯存和分銷食品為主要任務的一門學科。它涉及物質轉化、生物學、化學、微生物學、工程技術等多個學科領域。食品工程的發(fā)展對國家的經(jīng)濟發(fā)展、人民的生活水平和身體健康都具有重要的意義。通過食品工程技術的應用，可以提高食品的安全性、品質和利用率，促進食品行業(yè)的發(fā)展和食品供應鏈的提升。
第三段：食品工程概論課的學習心得（300字）
在食品工程概論課的學習中，我深刻體會到了食品工程的復雜性和多樣性。課程內(nèi)容涵蓋了食品原料的選擇、加工工藝的設計、食品安全的管理等多個方面。我通過理論學習、案例分析和實踐操作的方式，對于食品工程的各個環(huán)節(jié)有了全面的了解。同時，我也學會了運用創(chuàng)新思維和科學方法解決實際問題的能力。這對我今后從事食品工程工作大有裨益。
第四段：食品工程概論課對個人的意義（300字）
食品工程概論課不僅提供了豐富的知識，還培養(yǎng)了我一些重要的能力和素養(yǎng)。首先，我學會了團隊合作。在課程的群體學習和實驗室實踐中，我與同學們共同解決了各種問題，通過相互配合與協(xié)作取得了良好的成果。其次，我改善了溝通能力。在與教師和同學們的互動中，我學會了表達自己的觀點和理解他人的意見。最后，我增強了專業(yè)素養(yǎng)。通過實驗操作和課程項目的完成，我學會了運用理論知識解決實際問題，并且培養(yǎng)了嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和創(chuàng)新意識。
第五段：對未來的展望和總結（200字）
通過學習食品工程概論課程，我深入了解了食品工程的重要性和復雜性，同時也提升了自己的學習能力和專業(yè)素養(yǎng)。我對未來充滿了信心和期待，在食品工程領域中追求進一步的發(fā)展和深造。我希望將所學所得應用到實際工作中，為社會做出自己的貢獻，促進食品行業(yè)的發(fā)展并為人民提供更安全、更高質量的食品。我相信，通過不斷學習和努力，我一定能夠在食品工程領域取得更大的成就。
工程概論項目心得體會篇十二
第一段：引言（200字左右）
項目工程是一個集合了各種技能和知識的綜合性工作，作為一名項目工程師，我在這個領域工作多年，積累了很多經(jīng)驗和心得。在實施項目工程過程中，我深深感受到了項目管理的重要性，同時也體會到了團隊合作的意義。通過總結和反思，我進一步提高了自己的工作能力，形成了一系列的心得體會。
第二段：項目管理的重要性（200字左右）
項目管理是一個組織和管理項目，以達到預期目標的過程。在實踐中，我深刻意識到項目管理對于項目順利進行至關重要。項目管理可以幫助我們規(guī)劃項目的目標和方法，合理分配資源，優(yōu)化時間和成本，保證項目按時按質量完成。同時，項目管理還能夠識別和解決項目中的問題，并提供相應的解決方案。通過良好的項目管理，我能夠清晰地指導團隊成員的工作，提升整個項目的效率和效果。
第三段：團隊合作的意義（200字左右）
在項目工程中，團隊合作是至關重要的。我意識到團隊中的每個成員都具有自己的特長和才能，合理地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，可以增強團隊的整體實力。通過團隊的合作，我們可以互相學習，共同進步。團隊成員之間的溝通和協(xié)作也是項目成功的關鍵。每個人都應該保持開放的心態(tài)，合理分工，相互支持，有效地解決問題。通過合作，我們能夠充分發(fā)揮每個人的潛力，取得更好的項目結果。
第四段：總結與反思（200字左右）
項目工程的實施過程充滿了挑戰(zhàn)和機遇。通過對項目工程的總結與反思，我意識到自己的不足和需要改進的地方。在以后的項目工程中，我會更加注意項目的前期規(guī)劃和準備工作，確保項目目標和方法明確，資源充分準備，避免因為事前的不充分準備而產(chǎn)生問題。我也會更加注重團隊合作，鼓勵團隊成員之間的交流和分享，提高團隊整體的能力。同時，我也會充分利用項目管理工具和技巧，對項目進行合理監(jiān)控和管理，及時調整項目進程，確保項目能夠按時順利完成。
第五段：展望未來（200字左右）
通過多年的項目工程經(jīng)驗和心得體會，我已經(jīng)建立了自己的項目管理理念和工作方法。未來，我將繼續(xù)學習和進修，提高自己的專業(yè)能力，在項目工程領域不斷創(chuàng)新和探索。我將不斷總結和分享項目經(jīng)驗，促進團隊成員之間的合作和共同成長。同時，我也將注重提高自身的領導能力和溝通能力，更好地指導和管理團隊，推動項目工程的發(fā)展與進步。
通過這些心得體會，我相信我能在未來的項目工程中更加從容應對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更好的項目效果。同時，我也愿意與更多的項目工程師分享我的經(jīng)驗和見解，促進項目工程領域的進步與發(fā)展。
工程概論項目心得體會篇十三
近幾個月來，在本科學習中，我選擇了工程材料概論這門課。通過對這門課的學習，我對工程材料有了更深入的了解并獲得了一些寶貴的心得體會。以下是我對工程材料概論課程的心得總結。
首先，工程材料概論課程為我打開了了解材料科學與工程領域的大門。在課上，老師為我們介紹了各種類別的工程材料以及它們的特點和使用范圍。以前，我只知道一些常見的金屬材料和塑料材料，對于工程材料的種類和特性了解很少。通過學習工程材料概論，我對金屬、塑料、陶瓷、復合材料等不同材料的特點和應用有了更加全面的了解。同時，我也了解到材料的選擇在整個工程設計和施工過程中的重要性。不同的工程需要使用不同種類的材料，因此對于工程師來說，選擇正確的材料是成功完成項目的關鍵。
其次，工程材料概論課程讓我對材料的性能和測試方法有了更深入的了解。材料的性能包括力學性能、熱學性能、電學性能等。通過學習，我了解到如何測試這些性能指標并評估材料的優(yōu)劣。了解材料的性能和測試方法對于工程實際應用非常重要。在工程項目中，材料的性能與選取材料的可靠性有著密切的關系。只有通過科學的測試手段來評估材料的性能，才能選擇到合適的材料，確保工程的質量和安全。
再次，工程材料概論課程通過實驗和實踐教學方法，提高了我的動手能力和解決問題的能力。在課程中，老師組織了一些實驗和小組討論，讓我親自操作和解決實際問題。通過實驗，我親身體驗到不同材料的性能以及它們在不同條件下的表現(xiàn)。這不僅增加了我的動手能力，更讓我對材料科學與工程有了更加深入的認識。同時，課程中的小組討論讓我們能夠共同探討材料問題，并通過合作解決問題。這種合作與交流的方式提高了我們的解決問題的能力和團隊協(xié)作能力。
最后，工程材料概論課程通過案例分析和文獻閱讀，培養(yǎng)了我的綜合應用能力和學習能力。在課程中，老師給我們介紹了一些實際工程案例，通過分析案例中的材料選擇和應用，讓我們從工程實踐的角度去理解材料科學與工程。同時，老師鼓勵我們進行文獻閱讀，學習國內(nèi)外相關領域的最新研究成果。這不僅擴展了我的知識面，還培養(yǎng)了我綜合應用和學習的能力。
總結起來，工程材料概論課程不僅為我打開了了解材料科學與工程的大門，還提高了我的動手能力、解決問題的能力，培養(yǎng)了我的綜合應用能力和學習能力。我深切體會到，在工程領域，材料是基礎，選擇合適的材料是成功的關鍵。未來，我將繼續(xù)深入學習工程材料相關課程，并將所學知識應用于實踐，為科技發(fā)展和社會進步貢獻自己的力量。
工程概論項目心得體會篇十四
工程文化是指以工程為核心，以科學創(chuàng)新、技術進步和人文精神為導向，通過不斷的實踐和探索，形成一種共同的價值觀念、行為準則和思維方式的文化。在工程學習的過程中，我深深感受到了工程文化的強大影響力和深遠意義。通過對工程文化的學習和思考，我認識到了工程的重要性、工程師的責任和工程文化的價值，同時也激發(fā)了我的個人潛力和職業(yè)追求。
首先，工程的重要性讓我深感震撼。在工程文化課程中，我了解到工程是人類文明進步的重要推動力量。從古至今，工程以其實用性和創(chuàng)新性在人類社會中起著關鍵作用。工程不僅僅是技術和實踐的結晶，更是能夠解決現(xiàn)實問題和推動社會進步的重要手段。無論是基礎設施建設，還是科技創(chuàng)新，都離不開工程的支撐和推動。只有通過工程的實踐和發(fā)展，人類社會才能不斷進步，各項事業(yè)才能健康發(fā)展。工程之于社會，猶如血液之于人體，只有充實且循環(huán)不息，社會才能繁榮。
其次，工程師的責任讓我深感敬意。在學習工程文化的過程中，我漸漸認識到，工程師是推動工程實踐的主力軍，是改善社會環(huán)境的重要力量。工程師不僅需要具備扎實的技術能力和專業(yè)知識，更需要具備責任感和使命感。工程師要對自己從事的工程負責，要對社會和環(huán)境負責，要為人類的福祉做出貢獻。工程師需要具備創(chuàng)新意識和團隊合作精神，要善于提出解決問題的方法和方案，要善于與他人合作，共同完成工程項目。工程師的工作需要充滿激情和責任，只有具備這些素質，才能成為一名優(yōu)秀的工程師，為社會做出杰出貢獻。
再次，工程文化的價值讓我深感感動。工程文化在推動工程實踐的同時，也對我們個人的發(fā)展和價值觀念產(chǎn)生了積極影響。工程文化強調科學、創(chuàng)新、實用，強調工程倫理和社會責任感。通過學習工程文化，我不僅學到了技術知識和實踐方法，更深刻地理解到了價值觀的重要性。工程文化教會我如何正確看待工作和生活，如何在工程實踐和日常生活中保持良好的道德和職業(yè)操守。工程文化喚醒了我對社會和環(huán)境問題的關注，使我意識到每個個體都有責任為之貢獻自己的力量。工程文化塑造了我積極向上的人生態(tài)度和務實的處事方式，使我不斷追求進步和創(chuàng)造更大的價值。
最后，工程文化概論讓我看到了個人的潛力和職業(yè)追求。通過學習工程文化，我重新審視了自己的興趣和優(yōu)勢，明確了自己的職業(yè)追求和發(fā)展方向。工程文化課程開拓了我的眼界，讓我了解到工程領域的廣闊前景和挑戰(zhàn)。我深感到，作為一名工程師，我可以通過自己的努力和創(chuàng)造，改善人們的生活，推動社會的進步。我也更加堅信，只要不斷學習和鍛煉，不斷追求進步，我一定能夠在工程領域實現(xiàn)我的人生夢想。
總之，工程文化是一門重要的學科，它不僅僅是傳授技術和知識，更是培養(yǎng)工程師責任感和人文素養(yǎng)的重要途徑。通過學習工程文化，我深刻認識到了工程的重要性、工程師的責任和工程文化的價值，并且激發(fā)了我的個人潛力和職業(yè)追求。作為一名學習工程學的學生，我將不斷努力學習，不斷提高自己的素質和能力，為社會的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。
工程概論項目心得體會篇十五
由于疫情的影響，今年并沒有進行線下實習。因此我們進行了一場學術報告，專題名稱為：工程施工質量與安全管理。
一、工程項目管理和工程建造
施工是工程建造活動，是工程實體生產(chǎn)過程，也是建筑設計和結構設計的現(xiàn)場實施過程。對我們土木行業(yè)來說，施工是工程建設的重要組成部分。通過工程建造活動、工程項目管理實現(xiàn)預定的目標，對整個工程建設來講都是一次巨大的成功。工程項目管理，就是運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的專業(yè)化活動。在建設工程的項目管理中，主要是針對進行管理的控制行為，通過各方面的知識、技術、工具以及技能等方面合理的應用在項目活動中當中，從而達到利益方的目標以滿足各項具體要求。同時，在實際的工程管理中，必須要根據(jù)施工項目的主要特點，從而在管理當中細化各項工作，以確保按時、保質地完成各項任務。而作為施工企業(yè)的管理基點就在于工程項目當中，它也是提高經(jīng)濟效益的源泉，也是作為項目管理的重要窗口，是施工企業(yè)最為核心的、最為基礎的管理工作。但是，在目前的施工企業(yè)管理當中，仍會存在一些矛盾，缺乏相對規(guī)范的管理經(jīng)驗，沒有完善的管理體系，不能保證工程質量等諸多問題。管理的載體是“組織”，核心是處理各種人際關系，本質也是一種創(chuàng)新，因此，建設項目管理體制成為了最好的解決方案。
工程建造里面涵蓋了工程建造的目標與內(nèi)容。工程建造的目標就是質量、進度符合施工合同要求，造價省，即技術經(jīng)濟合理，較優(yōu)。工程建造的內(nèi)容里又包含了施工技術、施工組織、施工造價等。當前我國建筑產(chǎn)品多種多樣，但歸納起來，建筑產(chǎn)品具有形體龐大、復雜多變、整體難分、不能移動也就是固定性等特點。建筑生產(chǎn)的流動性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長、受自然條件影響大等都是建筑行業(yè)發(fā)展的不利因素。
施工現(xiàn)場技術管理主要包括建筑材料的檢驗和驗收、施工工藝過程的實施與檢查、質量問題的分析和處理、安全問題的分析和處理、施工資料的報驗與整理等。在工程項目施工過程中，相應的施工技術是極為關鍵的一環(huán)，保障其施工技術的應用效果才能夠提升其整個工程項目的施工水平。在我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升的過程中，城市建設逐漸向多樣性和復雜性的方向發(fā)展，人們對城市建設的審美要求和生活需要不斷提升以及城市之間的競爭越來越激烈導致施工技術方面的難點不斷暴露出來。新技術的推廣應用，施工方案的計算以及測試等等，這些都與施工現(xiàn)狀密不可分。
我國施工現(xiàn)狀面臨著以下幾個問題：
(1)造價低
工程造價反映工程經(jīng)濟特性，體現(xiàn)項目實現(xiàn)的基本成本和建設利潤。同行之間競爭激烈，讓利多。工程結算時間增加，拖欠工程款一定范圍存在。
(2)工期緊
工期緊是目前工程施工的主要難點，各地區(qū)快速發(fā)展，跨越發(fā)展，更加容易出現(xiàn)質量安全事故。
(3)質量安全要求高
各種規(guī)定不斷出臺，但是質量通病一定程度上還是存在的。事故的處罰力度還要加大。
(4)綠色建造、智慧建造要求高
節(jié)約資源、揚塵治理等對粗放型的施工要求改變。與造價低、工期緊的現(xiàn)實存在沖突。
(5)專業(yè)人才缺乏
一線工人趨于老齡化。技術與管理人員流動性加大。生產(chǎn)與發(fā)展的矛盾。要進行以技術促進管理的政策推進。
二、質量檢查與管理
我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，逐步推進建立一套適應高質量發(fā)展的工程質量管理體制機制。建筑工程有五方責任主體：建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。質量終身制是指質量終身責任，參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負責人按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，在工程設計使用年限內(nèi)對工程質量承擔相應責任。建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是推動高質量發(fā)展的主戰(zhàn)場。堅持質量第一、效益優(yōu)先，提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益，不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。塑造中國建造品牌，推動建筑業(yè)發(fā)展質量變革。
工程質量包括工作質量、工序質量和工程實體質量。工作質量是指參與工程建設者，為了保證工程質量標準所從事工作的水平和完善程度。工作質量包括經(jīng)營決策工作質量和現(xiàn)場執(zhí)行工作質量。工序質量是生產(chǎn)過程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格建筑工程的能力。工程質量影響因素有：人、機械、材料、方法和環(huán)境，簡稱4m1e。近年來，又增加了一個新的因素：測量，所以現(xiàn)在簡稱為5m1e。
工程項目施工從施工準備、施工、驗收和保修的各個階段都會直接影響到建筑產(chǎn)品的質量，因此建設項目的質量管理必須重視每個環(huán)節(jié)的工作質量，才能最終保證建筑產(chǎn)品的質量。質量控制要貫穿施工的全過程，安全可靠、使用功能、外表觀感，是形成實體質量的要求。
施工過程中，采用技術等手段對關鍵部位各項控制指標進行的技術活動，通過檢查偏差，用來保證施工的質量和安全性，也可用于檢查施工過程是否合理。我們可以進行動態(tài)控制或者主動控制，主動控制要求能夠理解控制，這樣才能在保證安全的同時質量也不會下降。質量檢查是一項集測試、計算、分析、決策于一體的智能行為，也是施工重點之一。不僅僅要強化主體責任，創(chuàng)新政府監(jiān)管，能更好地發(fā)揮市場和社會的約束作用，推進系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理。
三、安全生產(chǎn)管理
安全是一個永恒的話題，無危則安，無缺則全。安全是指沒有危險、不出事故的狀態(tài)。對工程建設來說，安全是指將建設過程中產(chǎn)生的對員工生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能造成的損害控制在能接受的狀態(tài)。
這次的講座讓我學到了很多東西。工程項目管理應遵守建設規(guī)律，按程序開展工作；不管做什么工作，質量是核心；安全生產(chǎn)管理是基礎。所以，在接下來的時間里，我會做好自己的職業(yè)規(guī)劃，不斷學習，提升專業(yè)水平，以自己的工作能力促進工程建設的發(fā)展，讓自己變得更優(yōu)秀。
工程概論項目心得體會篇十六
經(jīng)過兩周的出產(chǎn)實習，感觸深化。在施工技能上，實習操作以理論常識為根底，但又比理論常識更具有靈敏性和可操作性，這需求學好專業(yè)常識的一起在作業(yè) 中活躍思考，靈敏使用，培育自個的思維立異與獨立處理疑問的才干。一起，利用這次實習時機觸摸社會，得到極好的訓練，清晰了在剩余的一年大學日子中應當發(fā) 展的方向，特別是需求訓練語言溝通與溝通才干，努力學習，結壯作業(yè)，活躍面臨每一次應戰(zhàn)。
出產(chǎn)實習是土木工程專業(yè)教學方案中必不可少的實習教學環(huán)節(jié)，它是所學理論常識與工程實習的一致。在實習進程中，我以技能員的身份深化到修建施工單位， 以一個高層住宅小區(qū)為實習場所，在項目部技能室主任的指導下，參與工程施作業(yè)業(yè)，順暢完成了兩周的實習使命。一起，也為大學畢業(yè)后從事工程時刻打下杰出基 礎。
實習對我來說是個既了解又陌生的字眼，由于我十幾年的學生生計也經(jīng)歷過許多的實習，但這次卻又是那么的異乎尋常。他將全部查驗我各方面的才干：學習、 日子、心思、身體、思維等等。就像是一塊試金石，查驗我能否將所學理論常識用到實習中去。聯(lián)系到我將來能否順暢的立足于這個充溢應戰(zhàn)的社會，也是我樹立信 心的要害所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!嚴重的一個月的實習日子完畢了，在這半多月里我仍是有不少的收成。實習完畢后有必要好好總結一下。首 先，經(jīng)過兩的實習，經(jīng)過實習，使我學到了許多實習常識。所謂實習是查驗真理的唯一標準，經(jīng)過旁站，使我近距離的觀察了全部房子的締造進程，學到了許多很適 用的詳細的施工常識，這些常識往往是我在校園很少觸摸，很少留意的，但又是非常主要根底的常識。
本工程在施工中選用了較多的新技能、新材料。主體結構是全現(xiàn)澆剪力墻結構，墻內(nèi)設置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi) 生間的裝修選用了輕質陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚壘墻比較，具有自重輕、裝置簡潔、強度牢靠等長處，不只使現(xiàn)澆樓板所接受的荷載大大減小，并且 加速施工發(fā)展，縮短工期，節(jié)省本錢。
學習是無止境的，經(jīng)過看到的效果，活躍思考疑問發(fā)生的因素以及處理辦法，這么才干在作業(yè)中學到更多常識，真實起到理論聯(lián)系實習的杰出實習作用，在處理遇到的工程技能題的進程中，增強剖析疑問、處理疑問的才干。
實習完畢后有必要好好總結一下。首要，經(jīng)過兩周的實習，經(jīng)過實習，使我學到了許多實習常識。所謂實習是查驗真理的唯一標準，經(jīng)過實習，使我近距離的觀 察了全部房子的締造進程，學到了許多很適用的詳細的施工常識，這些常識往往是我在校園很少觸摸，很少留意的，但又是非常主要、非常根底的常識。
在學習實習了許多課表里的詳細施工辦法的一起還對許多詳細施工細節(jié)以及辦理進程有了更實在更進一步的了解。
在施工項目辦理的進程中涉及到的詳細辦理發(fā)展及方案的變更以及項目發(fā)展方案及評估由于遭到各種攪擾，經(jīng)常呈現(xiàn)實習發(fā)展與方案發(fā)展不一致的景象。這種誤差必須采納辦法予以糾正。咱們通常選用對發(fā)展方案的履行情況進行跟蹤查看，發(fā)現(xiàn)疑問后，及時采納辦法加以處理。
經(jīng)過項目經(jīng)理部的辦理施工發(fā)展旬月報，對工程的施工發(fā)展及存在的疑問進行了解。由擔任方案的工程師去現(xiàn)場，查看發(fā)展方案的實習履行情況，并定時與不定 期的參與現(xiàn)場會議，了解工程實習發(fā)展情況，一起和諧有關方面的發(fā)展聯(lián)系。在我公司承建的中環(huán)線張貴莊路頂管工程中，我項目部選用橫道圖比較法對照工程的實 際履行情況與方案方針的區(qū)別。
當呈現(xiàn)工程發(fā)展呈現(xiàn)大于10天以上的誤差時，咱們通常要剖析誤差的因素，剖析誤差是不是影響到后續(xù)作業(yè)和總工期，這種剖析是經(jīng)過期標網(wǎng)絡方案進行的。我 們在采納了各種手法處理發(fā)展滯后疑問后，通常還要調整作業(yè)次序、改動某些作業(yè)的邏輯聯(lián)系、縮短某些作業(yè)的持續(xù)時刻等辦法，用工期優(yōu)化的辦法對原網(wǎng)絡方案進 行調整。
在實習中不只可以學到常識，也可以讓你怎么處理好人際聯(lián)系，施工單位是個人員和雜亂的單位，咱們要真摯待人.我剛來到時,遇到許多新的臉龐,由于和他 們未了解,所以不敢和他們說太多的話,并且對作業(yè)未曾了解,開端覺得不太習慣.后來我漸漸發(fā)現(xiàn),只要真摯待人,謙虛討教搭檔,他們也很樂意和我往來.還教 會我一些技能,由此我深感真摯的主要性,在公司里不但要學會怎么干事,并且要學會怎么做人.正確處理搭檔之間的聯(lián)系是非常主要的,它會聯(lián)系到你能否展開工 作.顧影自憐并不能闡明你有個性,過于狷介是很難融入大集體的. 勤學好問.剛來到單位時,我對許多方面都未了解,這就需求我勤學好問.由于經(jīng)歷關于新人來說是很主要的,不過能學到東西才是最主要的.干事要考究條理.年 輕人剛到作業(yè)單位時往往會體現(xiàn)煩躁,這是正常的,但最佳不要急于求成,急于體現(xiàn)自個也許會使自個處于晦氣位置.咱們要抱著結壯的情緒來干事,謙虛點往往能 得到他人的認同.其實我發(fā)覺長輩干事有一點很值得學習的,即是他們干事很考究條理,他們遇到疑問會一步步去處理,而不是慌張失算.多和搭檔溝通。搭檔們都 有作業(yè)經(jīng)歷，多和他們溝通，能從中學到不少社會經(jīng)歷，也可防止走一些彎路。
嚴重的兩周的實習日子完畢了，在這兩周里我仍是有不少的收成。 以上說到的辦理經(jīng)歷與做法，是我?guī)啄陙碓诼?lián)系常識學習與施工現(xiàn)場作業(yè)中得來的?？梢娨胱龊檬┕ぐl(fā)展的有用操控，將會變成一個公司能否占據(jù)建造市場的一個要害。
施工項目是修建施工公司對一個修建商品的施工進程和效果，也即是修建施工公司的出產(chǎn)對象，也許是一個建造項目的施工，也也許是其間的一個單項工程或單 位工程的施工。其主要特征：一是建造項目或是其間的單項工程，或單位工程的施工使命;二是以公司修建施工公司為辦理主體的;三是使命的規(guī)模是由工程承包合 同界定的。施工項目辦理包括以下幾方面內(nèi)容： 一、 施工項目的組織機構辦理二、 施工項目質量辦理三、 施工項目的本錢辦理四、 施工項目安全出產(chǎn)與文明施工的辦理 ，辦理好一項工程需求從各個方面詳細著手操控好各項詳細施工過程。
兩周的實習盡管短暫，讓我學會了不少東西，繼續(xù)回到校園腳結壯地的努力作業(yè)學習，擺正自個的心態(tài)，從初涉社會作業(yè)的被迫狀況轉變到開端習慣社會的主動狀況，以放松的心情，充沛的精力從頭回到嚴重的學習作業(yè)傍邊。
這次實習讓我深化體會到讀書固然是增加常識開闊眼界的途徑，可是多一些實習，暢徉于實事傍邊，觸摸一下社會的脈息，給自個定個位，也是一種絕好的進步本身歸納本質的挑選。
這次實習，在社會這個大校園中學習實習常識。這也是我首次真實觸摸社會，感觸社會。
大學日子是嚴重而又充溢希望的日子，學習的閑暇時老是神往著背起行囊，遠離親人兄弟以及師長護佑，去走真實歸于自個的路?？墒钱斣蹅兛偹憧梢韵駝倓傞L 滿茸毛的雛鷹般脫離長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會作業(yè)這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的崎嶇不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨 的。
很僥幸能觸摸到師傅來帶我，給了我作業(yè)上的知道和協(xié)助，在實習中使自個可以充沛的將所學的理論與實習聯(lián)系起來，清晰了自個今后的發(fā)展方向，盡管在實習 的開端進程中碰到了比如語言等方面的一些妨礙，可是更使得自個清晰了本身的缺乏努力學習，塌實作業(yè)，活躍面臨每一次新的機遇。
工程概論項目心得體會篇十七
作為一門綜合性學科，能源工程概論為我們揭示了能源的基本概念、發(fā)展歷程以及在社會經(jīng)濟進步中的重要地位。通過學習能源工程概論，我深刻地認識到能源的重要性，并對能源工程有了初步的了解。在這門課程中，我學到了很多知識，收獲了許多體會。本文將從能源的定義與分類、能源工程的概念與發(fā)展、能源的可持續(xù)性、能源工程的創(chuàng)新與應用以及對未來能源發(fā)展的展望五個方面，總結我在學習能源工程概論中的心得與體會。
首先，在學習能源工程概論的過程中，我深刻認識到能源的重要性與廣泛性。能源是人類社會發(fā)展的基礎，是維持現(xiàn)代社會和經(jīng)濟運行的關鍵。能源的需求與供給一直以來是社會經(jīng)濟發(fā)展的核心問題之一。在能源工程概論中，我了解到能源可以分為可再生能源和非可再生能源兩類?？稍偕茉慈缣柲?、風能等具有更新、無污染等特點，對于解決當今能源危機具有重要的作用。而非可再生能源如煤炭、石油等，雖然能源豐富，但使用會直接導致環(huán)境污染，不利于可持續(xù)發(fā)展。因此，學習能源工程概論讓我認識到以可再生能源發(fā)展為目標的重要性，意識到能源的使用與環(huán)保的關系。
其次，能源工程的概念與發(fā)展是了解能源工程的基礎。能源工程是一門綜合性學科，涉及能源的開發(fā)、轉換、傳輸、利用等方面。在過去幾十年中，能源工程取得了許多重要的科技突破，推動了人類社會的發(fā)展。學習能源工程概論讓我了解到了不同能源工程的應用與發(fā)展，如火力發(fā)電、核能發(fā)電、新能源開發(fā)等。我對能源工程的發(fā)展前景有了更加清晰的認識，也更加期待能夠為能源工程做出自己的貢獻。
第三，能源的可持續(xù)性是能源工程發(fā)展的重要方向之一。在能源工程概論中，我認識到能源的可持續(xù)性是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。當前非可再生能源的快速消耗以及大量排放所導致的環(huán)境問題，使得可再生能源的開發(fā)和利用變得尤為重要。學習能源工程概論讓我明確了可再生能源的潛力和重要性，為未來的能源發(fā)展提供了新的思路和方向。
第四，能源工程的創(chuàng)新與應用是推動能源工程發(fā)展的重要動力。學習能源工程概論讓我了解到能源工程領域一直在不斷進行創(chuàng)新與應用。無論是在能源的開發(fā)、轉換還是利用方面，都存在許多新的技術及應用。例如，智能能源系統(tǒng)和可再生能源的結合，可以實現(xiàn)能源的高效利用和節(jié)約。了解這些創(chuàng)新技術和應用，讓我對未來能源工程的發(fā)展充滿了希望和信心。
最后，在學習能源工程概論的過程中，我對未來能源發(fā)展有了更深刻的展望。隨著科技的不斷進步和社會對能源問題的重視，我相信未來能源工程將會得到更多的關注和發(fā)展。在新能源開發(fā)、能源轉型等方面，能源工程將會起到重要的引領作用。我認為，作為能源工程專業(yè)的學生，應該保持對新技術和新應用的敏感性，不斷學習和研究，為未來能源發(fā)展做出自己的貢獻。
綜上所述，能源工程概論是一門重要的學科，通過學習能源工程概論，我對能源的概念與分類、能源工程的概念與發(fā)展、能源的可持續(xù)性、能源工程的創(chuàng)新與應用以及對未來能源發(fā)展的展望等方面有了更加深入的了解。這門課程不僅拓寬了我的知識面，還為未來的學習和發(fā)展提供了重要的指導和思路。希望通過不斷努力學習，能夠為能源工程領域的發(fā)展做出自己的貢獻。
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