總結(jié)可以讓我們更加深入地思考問題，找到解決問題的有效方法和策略。寫總結(jié)不只是簡單的概括，更要有自己的思考和理解。當然，以下只是一部分總結(jié)范文的摘錄，大家可以根據(jù)自己的需求去選擇適合的范文進行參考。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇一
冬季供熱是溫暖工程，更是責任工程、民生工程，阿拉爾熱力公司秉承“優(yōu)質(zhì)供熱為民暖，熱情服務(wù)進萬家”的服務(wù)宗旨，盡心盡力保證轄區(qū)熱力用戶供熱，截止3月25日24時，供熱工作人員關(guān)停熱網(wǎng)一次管網(wǎng)水循環(huán)，至此2021-2022年為期152天的冬季供暖工作圓滿結(jié)束。
自2021年10月25日供暖開始以來，該公司堅持以“保供熱、重民生、促發(fā)展”的.社會大局為指引，以主動出擊、寸熱必爭的經(jīng)營思路為手段，全面圍繞年度供熱目標，積極謀劃，保持供熱的安全穩(wěn)定性。對供熱工作進行嚴格統(tǒng)一調(diào)度，每周均根據(jù)天氣預(yù)報情況編制熱水輸配管網(wǎng)周運行計劃。加強供暖設(shè)備巡視檢查，強化熱網(wǎng)沿線保護管道管理，做好安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時處理，確保發(fā)生“跑冒滴漏”問題時能夠迅速反應(yīng)、果斷處理，確保供熱設(shè)施安全高效運行。面對熱負荷不斷增大，供熱面積增加，該公司攻堅克難，以實際行動為市民送去“暖流”，圓滿完成了供熱任務(wù)。
據(jù)悉，本次采暖季期間，該公司承擔供熱面積480萬平方米，向轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)熱能230萬吉焦，為保證城市居民正常用熱，積極處理“跑冒滴漏”一次管網(wǎng)5處，二次管網(wǎng)281處，入戶測溫1200余戶，實現(xiàn)采暖季全周期安全穩(wěn)定運行。下一步，該公司將利用停暖期，針對供暖期間發(fā)現(xiàn)的隱患、存在問題的進行歸納整理，做好各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、總結(jié)，查漏補缺，結(jié)合供暖季運行情況制定檢修、技改計劃，超前謀劃“冬病夏治”工作，迎接下一個供熱季的到來。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇二
以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查，確保用電安全、用暖安全，通風條件良好，無安全隱患。為進一步加強對學(xué)校冬季取暖工作的管理，嚴防火災(zāi)等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案，細化措施，責任到人。
2、學(xué)校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，確保室內(nèi)空氣流通。
3、做好學(xué)校各項設(shè)施的加固維修工作。尤其是對學(xué)校辦公室、及教室門窗進行檢查維修，確保室內(nèi)保暖。
我校儲備用煤56噸，其中鍋爐用煤53噸，教師辦公室用煤2噸，全部存在庫房，做到未雨綢繆，有備無患。
學(xué)校分別組織專人對學(xué)校室內(nèi)外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全，進行全面排查，徹底消除安全隱患。
加強對師生的安全教育，充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的.用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇三
忙碌而又充實的2021年，北海通源熱力供暖期結(jié)束。為了保證供暖期供熱工作的順利進行，在全體員工的共同努力之下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的`寒冬。針對室外環(huán)境溫度來提高了供熱的溫度。并及時為住戶居民處理家里不熱和測溫，加強供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
周經(jīng)理在供暖期結(jié)束后，對各個部門一個供暖季工作做總結(jié)，以及2022年新的一年里各個部門的工作安排。通過上一年的全體員工的努力下，安全管理制度下工作標準，操作規(guī)程，供暖期順利結(jié)束。在新的一年里準備.2022工作計劃。夏季工程技術(shù)運行的安排工作，跑冒滴漏現(xiàn)象，外包管道檢測工作安排。以及各個部門新一年的工作計劃內(nèi)容。
今年夏天檢修工作安排技術(shù)部門，運行部門。工作計劃要點，根據(jù)2021年工作冬季運行情況存在的問題及夏季檢查計劃。技術(shù)、運行人員及時編制夏季檢查安全技術(shù)措施，平組織相關(guān)人員學(xué)習，確保檢修安全。部長負責人員的安排工作內(nèi)容。認真做好新一年的工作，互相支持，互相配合。絕不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮。完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏檢修方案，完成工作計劃。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇四
為了保證20xx―20xx年度的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進一步的提高?；仡?0xx―20xx年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個方面：
我公司建議司化人員穩(wěn)固踐行生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，美好之基，效益之本，平衡之源，一絲不茍地深入細致遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，自學(xué)一流文化理念，積極開展比自學(xué)、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提高，為腳踏實地本職工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽訂了安全責任書，司化人員每人寫下了一份安全保證書，構(gòu)成了自保、政企、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊分拆后制度不全系列的現(xiàn)象，修正健全了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度構(gòu)成了員工保與班組、班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學(xué)習會，對一周存在的問題進行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處，利用周二學(xué)習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達到100％。
在冬季設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，我公司抓好鍋爐及輔屬設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，搭載兩名專職維修工搞出日常保護，建議班班檢查安全附件的`較完整情況，做好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次失速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄展開復(fù)查，建議維護保養(yǎng)期間無法遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位、任何一個附件，從而同時實現(xiàn)了設(shè)備的高效率、安全運轉(zhuǎn)。
大改為小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直就是我公司節(jié)能環(huán)保的主題。一就是汪把節(jié)煤第一關(guān)。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，抓好煤的第四枚工作；在操作方式上，建議司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況，及時調(diào)整爐排輸出功率、煤層厚度及鑼、引風機風量，并使煤的第四枚率為大幅度提高，由以前的70％提升至96％，和去年較之節(jié)煤噸。二就是汪把節(jié)電第一關(guān)。在各個鍋爐房都對遷調(diào)水泵使用了變頻變頻技術(shù)，減少了耗電量。三就是汪把節(jié)水關(guān)。修理班組秉持定時對外網(wǎng)展開巡查，避免mlb、冒著、鑿的出現(xiàn)，并使耗水量獲得了有效率掌控。四就是汪把環(huán)保第一關(guān)。建議各鍋爐房采取有效措施保證煙塵排放量合格，努力做到爐渣日產(chǎn)日明，滿足用戶環(huán)保建議。
1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，嚴重浪費水資源。
2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐采用年限長達20年，已少于服務(wù)年限，保護困難，且年修理費用較低。
3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。
4、員工綜合素質(zhì)不低，服務(wù)質(zhì)量觀念淡漠。在這個采暖期，發(fā)生了用戶多次打電話充分反映問題，但我們的修理人員沒及時回去處置，最后用戶充分反映至公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了嚴酷的負面影響，侵害了公司的利益。今后，強化對員工服務(wù)質(zhì)量觀念的'教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提高服務(wù)質(zhì)量作出積極主動的貢獻。
1、根據(jù)鍋爐冬季運轉(zhuǎn)情況及存有問題及時制訂各鍋爐房夏季檢修計劃。
2、技術(shù)員及時編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習，確保檢修安全。
3、檢修完后管理人員非政府有關(guān)科室搞好夏季檢修環(huán)評工作，驗收嚴格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標準驗收。
4、各鍋爐房負責人搞好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員必須搞好動工、竣工驗收報告。
5、班組長負責開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作。
幾點建議：
第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。鍋爐班及相關(guān)負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調(diào)，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令，令行禁止，確保政令暢通。
第二，健全各項制度，嚴格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門設(shè)立夏季檢修工作適當?shù)墓ぷ餍〗M，由公司經(jīng)理任組長，親自揪夏季檢修工作，調(diào)派功勛卓著人員，明晰工作任務(wù)。各班組必須密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展工作，強化溝通交流，順從統(tǒng)一指揮，必須健全專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行印發(fā)的夏修工作計劃。
第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度，延誤整個工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調(diào)動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務(wù)。
第四，各班組必須秉持安全第一的方針。目前，高溫、潮濕季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設(shè)置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監(jiān)督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。
第五，必須保證檢修質(zhì)量合格，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，還必須大力特別強調(diào)施工質(zhì)量，必須正確處理不好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴苛把不好質(zhì)量關(guān)中謀進度，從而推動夏修順利進行。
綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基層，解決問題到現(xiàn)場，推進工作落實，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗收工作。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇五
xxxx年上半年的工作進行總結(jié)。這半年來不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識、培養(yǎng)員工的個人素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營分析、管理制度健全等方面作一總結(jié)。
（1-3月）為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實行四班三倒制，要求司爐人員嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，認真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣變化及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達到鍋爐經(jīng)濟運行。
xxxx年上半年運行成本，供熱站耗煤6984噸，耗水35149方，耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同xxxx年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是xxxx年同期天氣溫度有所下降，外網(wǎng)失水有所增加。造成xxxx年上半年成本增加。為解決這一問題，在夏季外網(wǎng)維修中，主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項，對腐蝕嚴重的管網(wǎng)進行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中，我們對所有閥門進行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活，對損壞嚴重的閥門進行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運行中成本降低。
xxxx年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現(xiàn)場進行整理整頓，清除現(xiàn)場空間物品，整頓現(xiàn)場次序狀態(tài)，再清理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所，并對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個，《使用培訓(xùn)不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設(shè)施建設(shè)》。安全月進行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災(zāi)知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學(xué)習。通過學(xué)習消防法并針對現(xiàn)場進行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養(yǎng)實施細則等工作。
實施班組安全教育，提高員工的自我保護能力。
一、每天的班前會，交代當天的'工作任務(wù)，告知作業(yè)環(huán)境的情況，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。
二、安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象，每周對隱患進行辨識，把識別的安全隱患分類、分級進行建檔，并以報表形式報中心。
發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，做一補充，解決問題，更換思想、加強管理、節(jié)約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進生產(chǎn)、增強服務(wù)意識。把來年的工作做的更好，更扎實，更完善，更有利于服務(wù)于廣大群眾。
這是xxxx年上半年的工作總結(jié)，在工作中還存在著許多問題和不足之初，還需進一步的完善。加強學(xué)習，提高技能水平，促進安全生產(chǎn)，降低成本，提高效率，施行技術(shù)創(chuàng)新，完善不足之處，爭取向好的方向發(fā)展，為下的半年工作打下堅實的一步。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇六
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對教室、辦公室進行了實地查看并進行安全隱患排查，確保用電安全、用暖安全，通風條件良好，無安全隱患。為進一步加強對學(xué)校冬季取暖工作的管理，嚴防火災(zāi)等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學(xué)習生活。我校采取多種措施做好學(xué)校冬季防火安全工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，學(xué)校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案，細化措施，責任到人。
2、學(xué)校值班人員每天對各班教室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，確保室內(nèi)空氣流通。
3、做好學(xué)校各項設(shè)施的加固維修工作。尤其是對學(xué)校辦公室、及教室門窗進行檢查維修，確保室內(nèi)保暖。
二、加強冬季防寒物資儲備工作。我校儲備用煤56噸，其中鍋爐用煤53噸，教師辦公室用煤2噸，全部存在庫房，做到未雨綢繆，有備無患。
三、加大冬季安全排查力度。學(xué)校分別組織專人對學(xué)校室內(nèi)外用電線路及師生使用電氣安全情況特別是用電安全，進行全面排查，徹底消除安全隱患。
四、強化安全教育工作。加強對師生的安全教育，充分利用集會、班會、黑板報及安全教育課等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的.用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇七
為了更好的推動20xx年的工作進展、總結(jié)經(jīng)驗、找準問題，實施無人值守熱力站運行模式，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：
通過去xx電通自動化設(shè)備承建商處，對其設(shè)計的自動化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程、調(diào)試的了解學(xué)習，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與，學(xué)習了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。
與此同時學(xué)習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的.地方，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進行系統(tǒng)性的學(xué)習，為以后熱力站實現(xiàn)無人值守、公司自己設(shè)計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ)。
工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統(tǒng)計摸底工作，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎(chǔ)。
通過親自對自動化設(shè)備的調(diào)試與維護，排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、設(shè)計不合理及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對四次以上，確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行，保證了公司站內(nèi)值班人員對供熱運行參數(shù)的統(tǒng)計與檢測操作。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，
一是有時不認真、有些工作做的不徹底，
二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習，
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的。任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點：
1、嚴格要求自己，把工作做細做精。
2、虛心學(xué)習供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇八
在我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各股室、公司、站、所的大力支持幫助下，依據(jù)年初制定的供熱工作謀劃，供熱辦全體同志積極進取，團結(jié)奮進，在上半年完成如下工作：
1、為配合縣城泰山道擴建項目，我辦人員現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督促熱力公司挪移廣電局以南泰山道段400米的供熱管道，并監(jiān)督熱力公司重新對管道進行保溫處理。
2、我辦協(xié)同熱力公司走遍20xx年用熱單位，對各單位泵房安裝溫控閥以及獨立管控等各項事宜進行逐一接洽、協(xié)商。
3、我辦對20xx年施工中各個路段的`恢復(fù)進行檢查，對有沉降、破損的通知熱力公司并督促其抓緊整改。
4、根據(jù)20xx年供熱工作謀劃任務(wù)，我辦對今年用熱的新建單位和小區(qū)（包括吳橋中學(xué)、九鼎家園、恒盛豪庭等）的路由，逐個進行現(xiàn)場踏勘，然后報規(guī)委會批準。
5、對已經(jīng)批準的路由，我辦監(jiān)督熱力公司嚴格按照規(guī)劃批準路由施工，為了施工的順利進行我辦多次協(xié)調(diào)地上綠化、地下管線等各單位現(xiàn)場辦公，以保證工期的按時完工。
我股室從項目建設(shè)整體需要出發(fā)，服從領(lǐng)導(dǎo)，步調(diào)一致，搞好協(xié)調(diào)，務(wù)實高效，按領(lǐng)導(dǎo)要求完成所承擔的工作任務(wù)，確保城區(qū)20xx年集中供熱項目順利完工，給縣城區(qū)居民生活指數(shù)帶來更大的改善。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇九
3月31日24時，石家莊2020至2021采暖期正式結(jié)束了。這個供熱季，長安區(qū)沿東小區(qū)的居民李大爺心中充滿喜悅，通過“串改并”改造工作，多年一直暖氣不達標的問題在上個冬季得到徹底解決?！拔覀冃^(qū)是老舊小區(qū)，設(shè)施老化，暖氣管道堵塞、循環(huán)不暢問題嚴重，去年夏天工人過來調(diào)試改造后，這不馬上就熱起來了！”
不僅在沿東小區(qū)，為了根治老舊小區(qū)特別是串聯(lián)系統(tǒng)底層用戶不熱問題，去年12月份，全市供熱系統(tǒng)開展了根治老舊小區(qū)供熱不達標問題專項整治行動，通過排查治理，在17.6萬串聯(lián)系統(tǒng)用戶中共發(fā)現(xiàn)2500多戶存在供熱不達標問題，當下能解決的立即解決，其余通過今年“冬病夏治”和“串改并”改造工程解決。
這只是我市持續(xù)推進供熱服務(wù)質(zhì)量提升的一個最普通的場景。冬季供暖是重要民生工程。市委、市政府堅決貫徹省委、省政府決策部署，緊緊圍繞“為城市供熱、為百姓暖心”，創(chuàng)新建立供熱智能監(jiān)管與服務(wù)信息平臺系統(tǒng)，實施氣象預(yù)測、動態(tài)運行調(diào)度、獎優(yōu)罰劣等機制，推動城市供熱管理理念、管理手段、管理模式創(chuàng)新，著力提升冬季供熱質(zhì)量。
伴隨著城市的不斷成長，我市供熱服務(wù)也發(fā)生著日新月異的變化。
截至2020年年底，我市主城區(qū)總供熱面積1.93億平方米，涉及居民換熱站2233個，用熱總戶數(shù)約153萬戶。供熱智能管理、遠程控制、無人值守……這些科技名詞，已通過熱力管線覆蓋到市民家中。
走進市供熱事務(wù)中心的調(diào)度指揮中心，映入眼簾的是懸掛在墻上的大型電子屏幕，在供熱季期間，各小區(qū)溫度熱力圖、換熱站運行狀態(tài)、熱源廠供熱數(shù)據(jù)等信息都在這里不停地“跳轉(zhuǎn)”，實時反映供熱運行情況。
“以前是靠經(jīng)驗供熱，現(xiàn)在是靠大數(shù)據(jù)供熱，能在降溫環(huán)境下保持室內(nèi)溫度穩(wěn)定，全靠這個供熱智能監(jiān)管與服務(wù)信息平臺系統(tǒng)?！笔泄崾聞?wù)中心總工程師王宏偉介紹說，該系統(tǒng)對全市所有熱源、熱力站的供回水溫度、壓力、流量等參數(shù)實時監(jiān)測，根據(jù)氣象預(yù)報數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)回歸及人工智能分析，指導(dǎo)供熱系統(tǒng)動態(tài)調(diào)整。
借助智能供熱系統(tǒng)，供熱企業(yè)可以精準動態(tài)調(diào)整運行參數(shù)，居民家里的供熱溫度還可“私人訂制”。在長榮小區(qū)，每戶家中都裝有一個測溫儀，室溫、供回水溫度等供熱數(shù)據(jù)將每隔一小時向智能供熱平臺的服務(wù)器傳輸一次，使市供熱事務(wù)中心和供熱企業(yè)可以及時掌握其家庭的供熱情況。目前這樣的測溫儀我市共有5萬個。
通過實施精細化平衡調(diào)節(jié)等手段，居民室內(nèi)平均溫度由19.6攝氏度，提升為22.83攝氏度，智能供熱平臺實現(xiàn)了按需供熱，實現(xiàn)了管網(wǎng)與熱源的`供給平衡，提高了熱用戶整體舒適度。
均衡配置城市熱源布局，全面實現(xiàn)清潔供暖。根據(jù)2014年制定的《石家莊市廢熱利用集中供熱規(guī)劃方案（2013-2020）》，我市有的放矢地分別籌建了不同類型的清潔熱源項目，西柏坡電廠、上安電廠余熱入市工程替代市內(nèi)供熱面積6700萬平方米，年減少供熱用煤120萬噸，三環(huán)內(nèi)基本實現(xiàn)無煤化，清潔供暖率達到100%。
春暖花開時節(jié)，新開工的栗新小區(qū)、雅清苑小區(qū)供熱老舊管網(wǎng)施工現(xiàn)場，施工人員正在焊接新管，一派繁忙景象。今年，我市主城區(qū)供熱二次網(wǎng)改造工程，正演繹著“速度與激情”。154公里，涉及93個小區(qū)，截至目前已完成小區(qū)居民意見征求62個，開工實施15個。
這個供熱季的結(jié)束就是下個供熱季的開始。2020—2021采暖期落幕之初，保障今冬供熱的各項前期工作已經(jīng)提上日程。
“老舊小區(qū)改造是涉及民生的大事，市供熱提質(zhì)升級工作指揮部辦公室成立了以主管副局長為組長的工作專班，負責改造工作的推進，各供熱企業(yè)負責具體實施，堅持以問題為導(dǎo)向，解決供熱實際問題。特別是針對老舊小區(qū)穿墻管部位、底層不熱用戶等問題，做到精準改造。”市城管局副局長、市供熱事務(wù)中心主任劉文棟說。
在供熱期間，市供熱事務(wù)中心全面記錄供熱設(shè)施運行情況，建立運行隱患清單，結(jié)合信息平臺中設(shè)施的建成時間、設(shè)計使用年限、運行事故率等因素，綜合評估，制定了供熱設(shè)施改造三年滾動計劃，對存在安全隱患的供熱設(shè)施進行更新，對群眾支持、條件成熟的老舊串聯(lián)供熱小區(qū)逐步實施“串改并”改造；對冷熱不均、水力失調(diào)嚴重的小區(qū)逐步實施二級網(wǎng)智能平衡改造。
同時，根據(jù)《石家莊市供熱設(shè)施冬病夏治導(dǎo)則》，制定年度供熱設(shè)施的“冬病夏治”檢修方案，在每年9月底前完成檢修，熱電聯(lián)產(chǎn)機組在10月份停機檢修，對各類供熱設(shè)施進行全面檢修維護，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定暢通，為下一個供熱季供熱效果提供保障。
“師傅，您好！打擾您了，我是石家莊華電供熱集團有限公司的工作人員，想對您家的供熱情況進行回訪，您對2020—2021采暖期的供熱情況還滿意嗎？”
“好著呢，我們家在五層而且是邊戶，溫度基本都在22攝氏度左右，特別滿意……”
在市供熱事務(wù)中心的督導(dǎo)下，采暖期結(jié)束后，各區(qū)、各供熱企業(yè)對小區(qū)居民用熱情況進行了仔細回訪。
為進一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量，我市供熱運行開展多主體協(xié)同管理機制，由市冬季供暖應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市城管局領(lǐng)導(dǎo)分包督查縣（市、區(qū)）供熱保障，各供熱企業(yè)、各區(qū)街道辦事處實行網(wǎng)格化管理，及時解決各類供熱問題，并聘請第三方專業(yè)人員進駐主城區(qū)供熱6大熱源廠，對熱源廠運行情況進行監(jiān)督。
在此基礎(chǔ)上，通過信息平臺進行投訴區(qū)域集中分析，排查問題企業(yè)和問題小區(qū)，各區(qū)、各供熱企業(yè)常態(tài)化入社區(qū)訪民問計，聽民意、查問題，現(xiàn)場解惑、解難題。通過網(wǎng)絡(luò)檢索、輿情分析等手段，列出輿情隱患清單，及時核實消除，排解居民供熱揪心事、煩心事。
為以實際行動保障廣大居民度過一個溫暖的冬天，我市實行24小時供熱帶班值班制度，各區(qū)每日向市供熱事務(wù)中心報告轄區(qū)供熱運行情況，掌握供熱運行動態(tài)。各企業(yè)供熱服務(wù)電話隨時保持暢通，接到電話后，供熱企業(yè)10分鐘內(nèi)與居民取得聯(lián)系，告知解決辦法，對供熱設(shè)施漏水搶修，在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場處置，對上級交辦事項在2小時內(nèi)落實。突發(fā)重大供熱事故，在規(guī)定時間內(nèi)按程序和要求上報，根據(jù)信息平臺預(yù)設(shè)的應(yīng)急預(yù)案，部門協(xié)同，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)。
在整個采暖期，我市不斷完善機制，加強督導(dǎo)考核獎懲，采取日通報、周總結(jié)、月約談、年度綜合考核排名方式，獎優(yōu)罰劣，提高服務(wù)質(zhì)量。采暖期結(jié)束后，對各企業(yè)進行供熱服務(wù)年度考核，對排名后三位的供熱企業(yè)亮黃牌，對連續(xù)兩年考核進入后三位、用戶反映強烈，以及連續(xù)三年考核進入后三位的企業(yè)亮紅牌，報請省住建廳取消供熱經(jīng)營許可、清除出石家莊供熱市場。
接下來，我市將統(tǒng)籌考慮城市能源利用、環(huán)保治理、用戶感受，制定大溫差、電輔熱、空氣源、城市廢熱等供熱新技術(shù)推廣應(yīng)用引導(dǎo)政策，強力推進城市綜合能源利用。加大對重點區(qū)域的監(jiān)測管理，提高典型熱用戶室溫采集裝置覆蓋面和精確度，確保數(shù)據(jù)采集真實可靠。建立城市供熱運行模型系統(tǒng)，形成一套科學(xué)有序的風險應(yīng)對預(yù)報警體系，提高城市供熱運行科學(xué)性。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十
一、緊緊圍繞中心工作,快速推進供熱工程
我站始終堅持正確的思想引導(dǎo)，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，認真對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能、供熱運行三項重點，制定各項任務(wù)目標，加強供熱工程建設(shè)和工程管理，快速推進供熱工程順利進行，重點完成以下任務(wù)：
1、對熱損大，保溫破損，管道腐蝕嚴重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進行了更換改造，將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道，加裝入戶熱平衡裝置，并預(yù)留了熱計量表位置。主要改造的小區(qū)：靜苑街、朝陽街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農(nóng)貿(mào)街等。鋪設(shè)dn50-dn350管道長度21000余米，投資概算420萬元。
2、根據(jù)供熱發(fā)展要求，鋪設(shè)富強大街南段（汽車站北門-南環(huán)路）dn600管道210米，投資概算65萬元。
3、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的'具體要求，重點進行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作，對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區(qū)實施供熱改造，現(xiàn)正在推進既有建筑節(jié)能改造，改造面積12萬平方米，投資概算240萬元。
今年以來，我們面對新形勢、新要求，使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設(shè)，適應(yīng)新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，就必須加大工程管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變職責不明，責任不清等局面。分工明確，責任到人，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務(wù)，增強責任感和工作的主動性、積極性，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅守工地，與施工人員擰成一股繩，同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。
二、強化安全管理，促進安全生產(chǎn)
繼續(xù)增強責任意識，把安全理念貫穿于供熱工程建設(shè)、管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，進一步完善安全長效監(jiān)管機制，形成群防群治的“大安全”氛圍，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系；堅持把安全生產(chǎn)與社會綜治、平安創(chuàng)建工作有機結(jié)合起來，持之以恒開展安全宣傳教育，加大安全技改投入，健全安全工作機制；確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了上半年在施工過程中未發(fā)生任何大小事故。
三、兩手齊抓，切實加強黨建和精神文明創(chuàng)建工作
1、進一步加強黨的建設(shè)。黨支部把學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)來抓，堅持每周學(xué)習培訓(xùn)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供熱工作實踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動，認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”，開展多種形式的主題實踐活動和學(xué)習型行業(yè)創(chuàng)建活動，深入推進黨員教育管理工作，深化黨員自主學(xué)習，強化黨員干部教育管理，增強黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的優(yōu)勢，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發(fā)展，更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。
2、進一步加強精神文明建設(shè)。全面推進供熱先進典型和行業(yè)文化建設(shè)，深入開展文明班組、行業(yè)標兵等創(chuàng)建活動，培塑先進典型，營造文明環(huán)境。加強新聞宣傳工作，充分利用電視、報紙、政府門戶網(wǎng)、櫥窗等載體，圍繞供熱建設(shè)、管理、改革、發(fā)展，開展宣傳活動，讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱、支持供熱。
3、提案、議案辦理情況
認真落實了人大、政協(xié)熱力提案工作，完成了關(guān)于集中供熱提案8件，并及時與代表或委員征求意見，現(xiàn)場解答，得到了他們的滿意，辦理率百分之百。
四、下半年計劃
1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬平方米。
2、主動配合城建工作，完成礦建路供熱管路西延工程。
3、積極推進建設(shè)大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程。
4、增加供熱面積30萬平方米。
5、完成供暖各項準備工作，按時完成冬季供暖任務(wù)。
回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結(jié)、奮力拼搏，周密計劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成各項工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，無重大安全責任事故。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十一
（一）供暖保障工作情況
20xx年第一季度，我辦采取了多項措施確保重點時段全區(qū)穩(wěn)定供暖：一是監(jiān)督全區(qū)供熱單位的燃料儲工作，尤其是燃氣（lng、cng）鍋爐供熱單位。遇惡劣天氣，提前向供熱單位發(fā)出預(yù)警通知，督促供熱單位及時補充燃料；二是定期檢查全區(qū)供熱單位的供暖設(shè)備設(shè)施運行情況。查找違規(guī)操作及設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。對檢查出的隱患，要求供熱單位立即整改。我辦于元旦、春節(jié)及兩會等重點時段對全區(qū)供暖單位開展了供暖工作綜合檢查，加強行業(yè)管理，確保全區(qū)供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；三是要求供熱單位在春節(jié)及兩會期間根據(jù)天氣情況適當提高供回水溫度，積極處理用熱戶投訴，為居民提供更舒適的居住環(huán)境。
（二）處理用戶訴求情況
第一季度中，我辦實行24小時值班制度，開通供暖熱線受理投訴電話，建立用戶投訴臺賬，督促供熱單位解決用戶訴求。同時，我辦監(jiān)督各供熱單位嚴格落實24小時值班制度，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員到位，設(shè)立維修、投訴熱線，及時受理熱用戶的報修及投訴。第一季度中，我辦共督辦供熱服務(wù)平臺投訴派單924條。
（三）重點時期供暖保障情況
第一季度是冬季供暖的重要時期，一是時值天氣嚴寒期；二是有元旦、春節(jié)、兩會等重點保障時段。在這三個月中，我辦加強應(yīng)急值守，制定春節(jié)、兩會專項供暖保障方案。進一步強調(diào)了安全生產(chǎn)紀律，加強了應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)各自情況，制定供暖事故應(yīng)急預(yù)案，成立搶險組織，并與供熱單位簽訂了多項安全責任書，確保不出現(xiàn)各類安全生產(chǎn)事故。
（一）組織供熱單位總結(jié)采暖季工作
本著“停暖之日，就是供暖準備之日”的原則，我辦將及時召開20xx年全區(qū)供暖工作會，對全區(qū)20xx-20xx采暖季工作進行總結(jié)，組織供熱單位解決供暖季中暴露出的問題。部署20xx年夏季設(shè)備維修、管網(wǎng)改造、燃料儲備等工作。要求供熱企業(yè)利用停暖期對鍋爐、管道等設(shè)施、設(shè)備進行檢修改造，確保在10月中旬前完成，為20xx-20xx年采暖季按時啟動供熱創(chuàng)造先決條件。
（二）繼續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查工作
我辦將繼續(xù)落實行業(yè)管理責任，通過開展月檢查、專項檢查以及聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局等部門開展聯(lián)合檢查，主動到全區(qū)xx家供熱單位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。針對供熱單位在設(shè)施改造過程中可能發(fā)生的各類安全問題，增大檢查力度，嚴查安全隱患，保障供熱設(shè)施安全。
（三）開展20xx年老舊供熱管網(wǎng)改造工作
1月31日，副區(qū)長吳世江針對老舊供暖管網(wǎng)改造召開調(diào)度會，計劃于本采暖季停暖后盡快啟動改造工作。經(jīng)初步估算所需資金約4190萬元（最終以市發(fā)改委最終評審為準）。
目前，我辦正加快老舊管網(wǎng)改造項目可行性研究報告（項目建議書）編制工作。按照政策要求，除施工外，區(qū)政府“統(tǒng)一組織委托工程咨詢、設(shè)計（勘察）單位和監(jiān)理單位”。當前急需加快立項等前期準備工作。
（四）開展夏季設(shè)施設(shè)備檢修工作
按照往年慣例，采暖季供暖保障工作完成后，供暖辦將組織召開全區(qū)供暖工作會，對20xx-20xx采暖季工作進行總結(jié)，針對供暖季中暴露出的問題，部署20xx年夏季維修、改造任務(wù)，要求供熱企業(yè)利用停暖期對鍋爐、管道等設(shè)施、設(shè)備進行檢修改造，為下一采暖季安全穩(wěn)定運行提供有力保障。
（五）做好供熱燃料補貼資金測算
根據(jù)市財政局、市城管委《關(guān)于xx市市級區(qū)域鍋爐房供熱燃料補貼由專項轉(zhuǎn)移支付調(diào)整為一般性轉(zhuǎn)移支付的通知》（xx公用[20xx]xx號）文件規(guī)定，為提高燃料補貼準確性，做好居民冬季采暖保障工作，我們將會同區(qū)財政局計劃委托第三方專業(yè)機構(gòu)對供熱單位申報的能耗等相關(guān)數(shù)據(jù)進行評估測算。20xx年我區(qū)預(yù)計居民供熱面積xx萬平方米，供熱燃料補貼資金xx萬元(其中，市級xx萬元，區(qū)級xx萬元）。
（六）建立考核管理制度，加大企業(yè)監(jiān)管力度
按照市供熱辦要求，對全區(qū)供熱企業(yè)在供熱服務(wù)、投訴處理、應(yīng)急值守、安全運行、行政配合等方面制定績效考核辦法，加強行業(yè)監(jiān)管。對事故，頻發(fā)搶修不力、影響范圍較大的供熱企業(yè)落實約談制度，督導(dǎo)企業(yè)履行社會責任和政治擔當，并與考核成績、供暖補貼等掛鉤。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十二
北京市2020-2021年采暖季，自2020年11月15日至2021年3月15日，歷時121天。通過市政府統(tǒng)一部署，各有關(guān)部門和能源保障單位協(xié)同努力，加強熱電氣聯(lián)調(diào)聯(lián)供，確保了冬季能源供應(yīng)安全和供熱運行平穩(wěn)，并且有力應(yīng)對了55年以來最低氣溫的極端寒潮天氣。
本采暖季，北京市提前安排部署，組織11月7日開始鍋爐房統(tǒng)一點火試運行，試供熱首日全市點火率達到99.97%，督促供熱單位加強熱態(tài)運行和巡查巡檢，供熱首日投訴同比下降56%左右。北京市多部門合作，建立氣象會商和熱電氣聯(lián)合調(diào)度常態(tài)化機制，科學(xué)決策正式供暖和停暖時間；對接能源需求計劃，根據(jù)氣溫變化精細化調(diào)度安排能源供應(yīng)和消耗；發(fā)布10次降溫預(yù)警，要求各供熱單位提前升溫，合理調(diào)節(jié)，確?！皻鉁叵陆凳覝夭唤怠?。在應(yīng)對12月底至1月初“霸王級”寒潮期間，北京市積極應(yīng)對、科學(xué)調(diào)度，供熱企業(yè)堅守崗位、精細調(diào)節(jié)，在確保供熱系統(tǒng)連續(xù)安全運行的情況下，提升供熱負荷，保障市民平穩(wěn)度過寒潮期。在此期間，北京市供電、供氣、供熱負荷均創(chuàng)歷史新高記錄。
在供熱服務(wù)方面，北京市不斷加強供熱行業(yè)“接訴即辦”工作，發(fā)揮屬地部門協(xié)調(diào)處置優(yōu)勢，通過“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”的工作機制，解決一批難點、痛點問題；供熱企業(yè)及時接單，上門服務(wù)，全力解決用戶供暖問題訴求；通過大力推廣“網(wǎng)格化、管家式”供熱“微循環(huán)”服務(wù)模式，努力實現(xiàn)“未訴先辦”。同時，政府部門和供熱企業(yè)通過開展“訪民問暖”活動、聘請市民當“測溫志愿者”等方式，拉近與市民的'距離，聽取他們的建議和意見，實地解決他們關(guān)心的問題。2020年11月15日至2021年3月15日，北京市供熱服務(wù)管理平臺工單訴求量65365件，較2020年同期減少9956件，同比下降13.22%，供熱服務(wù)質(zhì)量有所提升。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十三
一年以來，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在所長的組織帶領(lǐng)下，我所員工團結(jié)協(xié)作，積極進取。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，強化服務(wù)意識，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項工作任務(wù)，使我所各項生產(chǎn)管理工作又達到一個新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗，找準問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將20xx20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下：
一、高質(zhì)量完成供暖前的各項準備工作
為了保證本年度供暖安全
二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案
我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類管道交錯，長期無人管理維護，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴重，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊，明確各自職責，確保能在最短時間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評。
三、加強安全生產(chǎn)教育及管理
我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設(shè)施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標語，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作，嚴禁酒后上崗最新20xx年熱力公司工作總結(jié)最新20xx年熱力公司工作總結(jié)。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。
四、強化服務(wù)質(zhì)量，及時解決群眾合理訴求
為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反應(yīng)的問題，客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間帶領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié)，如若是物業(yè)公司責任，則聯(lián)系物業(yè)負責人，現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制，不定期的對投訴用戶進行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量，全面準確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新。對室內(nèi)溫度不達標的原因，測溫人員認真聽取用戶意見，并向用戶進行耐心細致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計，所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶服務(wù)，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。
五、積極推進節(jié)能降耗
本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對各站實行能耗指標量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標具體化。每天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
最新20xx年熱力公司工作總結(jié)工作總結(jié)。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx責任年!20xx年我站項目建設(shè)晝夜兼程，維修改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個人都心存感動、心存自豪、更心存感恩。緬懷逝去的20xx年，心中無限感慨。我從一名默默無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛護以及幫助，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是因為有了他們的支持和幫助才使我站渡過了一個又一個艱難時期。在這里我對所有曾經(jīng)支持和幫助過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神;感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十四
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運行。
通過近段時間來的'供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進行，我們從以下幾個方面進行了總結(jié)：
一、前期工作
1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進行了鍋爐注水試壓工作。總體來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47，家中無人30）。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33o，北區(qū)118888.90o。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進水管周邊未封堵嚴向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓（04、05、06戶型）、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。
二、能源耗損
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣270000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣264000m3，共計961200元。在確保鍋爐房設(shè)備安全[范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]運行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標準（已上報待定）。
三、明年計劃
1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。
2、3月至11月簽收供暖協(xié)議。
3、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。
4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。
5、3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。
6、10月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。
7、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進行檢修。
8、10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準備工作是否到位。
9、10月×日進行供暖系統(tǒng)注水打壓。
10、11月15日進行正常供暖工作。
11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。
《供暖公司工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀供暖公司工作總結(jié)。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十五
又是一年年末，轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20___年遇到了更多的困難，工作內(nèi)容也更加的繁重，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過各部門協(xié)同配合和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部出色的完成了20___年度中的各項工作任務(wù)。下面主要分兩方面對我部門20___年度的工作進行具體總結(jié)：
一、做好各項整改工作，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節(jié)省財力創(chuàng)造利益
工程部在今年先后承擔了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。
這里重點說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務(wù)質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題，但集團工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負責電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學(xué)習。其實不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的.員工都和他們一樣一絲不茍的認真工作。最終，經(jīng)過大家同心協(xié)力努力工作，這次換熱機組的改造工程圓滿完工。
現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚和認可。完成這項工作，對我們將來的收費工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價值。
針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預(yù)算、設(shè)計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進行施工加班加點趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
無論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估計我部門給公司帶來的直接利益就達幾十萬元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，鍛煉隊伍，為公司美好的明天打下堅實的基矗。
二、學(xué)習新政策及熱計量技術(shù)，為公司發(fā)展做長遠考慮
供暖公司成立將滿，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼未來，為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后，加之國家對熱計量計費的大力改革，讓我們供暖公司即將面對更嚴峻的考驗，《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃氣。工程部要求各地塊維修班加強對供暖系統(tǒng)的維護與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進行調(diào)節(jié)直至達到水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。
對于供暖運營保障的要求?！逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報修后，應(yīng)當在6小時之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的，應(yīng)當在12小時內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應(yīng)當在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修，恢復(fù)正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費政策，我部門為響應(yīng)供暖辦，對部門員工多次進行培訓(xùn)學(xué)習，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點納入20___年的工作計劃。
在實際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機組補償器更換。
面對今年出現(xiàn)的這些維修問題，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并根據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復(fù)供暖。同時，我們也嚴格落實日常的維護巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20___年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進行了維護保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20___，我們工程部全體員工會繼續(xù)認真學(xué)習，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20___年，工程部的工作任重而道遠，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
最后，祝大家新春快樂！
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十六
為了保證xx年度的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進一步的提高。回顧20xx—20xx年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個方面：
一、用先進文化理念指導(dǎo)安全工作
我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，學(xué)習先進文化理念，積極開展比學(xué)習、比技術(shù)、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、健全安全管理制度，規(guī)范安全管理
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的'管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
三、狠抓職工安全教育培訓(xùn)，營造安全文化氛圍
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學(xué)習會，對一周存在的問題進行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運行中不足之處，利用周二學(xué)習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達到100%。
四、加大設(shè)備運行期間維護保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生
在冬季設(shè)備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進行復(fù)查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設(shè)備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運行。
五、節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著
小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴把節(jié)煤關(guān)。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70%提高到96%，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴把節(jié)電關(guān)。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴把節(jié)水關(guān)。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。
1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，嚴重浪費水資源。
2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達，已超過服務(wù)年限，維護困難，且年維修費用較高。
3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。
六、20xx年夏季檢修工作安排
1、根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。
2、技術(shù)員及時編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習，確保檢修安全。
3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗收工作，驗收嚴格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標準驗收。
4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開工、竣工驗收報告。
5、班組長負責開好班前會，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作。
幾點要求：
第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。鍋爐班及相關(guān)負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實，制定出夏修項目推進圖表，定項目，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，要樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調(diào)，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號令，令行禁止，確保政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自抓夏季檢修工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務(wù)。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，加強溝通，服從指揮，要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修。
第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度，延誤整個工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調(diào)動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務(wù)。
第四，各班組必須堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位，要設(shè)置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監(jiān)督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。
第五，要確保檢修質(zhì)量達標，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，還必須大力強調(diào)施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關(guān)中求進度，從而促進夏修順利進行。
綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基層，解決問題到現(xiàn)場，推進工作落實，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗收工作。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十七
第一段：自從冬天開始就一直在享受溫暖的供暖，現(xiàn)在終于迎來了供暖結(jié)束的時刻。這個冬天的供暖體驗令人難以忘懷，我在這段時間里不僅感受到了溫暖，也明白了供暖的重要性。下面我將分享一些我在這個供暖季經(jīng)歷中得到的心得體會。
第二段：在供暖開始之前，我們要做好準備工作。首先，我們要清理暖氣片上的灰塵和雜物，以確保它們能夠正常工作。其次，我們要檢查暖氣系統(tǒng)的運行狀況，包括暖氣片、管道和鍋爐等，以確保它們能夠安全、高效地工作。最后，我們還要檢查室內(nèi)的絕緣情況，以避免能量的損失。這些準備工作雖然需要一定的時間和精力，但卻非常重要。
第三段：在供暖季期間，我們要注意合理使用供暖設(shè)備。首先，我們要掌握合理的室內(nèi)溫度，不要過高或過低，太高會浪費能源，太低則會讓人感到不舒適。其次，我們還要注意節(jié)約用熱的習慣，比如盡量減少打開窗戶的頻率、避免長時間熱水浸泡等，以減少能源的浪費。最后，我們還要注意保持室內(nèi)通風，盡量避免二氧化碳和濕氣的積聚，以保持室內(nèi)空氣的新鮮。
第四段：除了注意供暖設(shè)備的使用，我們還應(yīng)該注意供暖所帶來的舒適感。首先，我們要保持室內(nèi)的整潔和干凈，不僅能夠提高供暖效果，也能讓我們感到更加舒適。其次，我們還要注意調(diào)節(jié)濕度，可以使用加濕器或者通風等方法，以保持室內(nèi)濕度的適宜。最后，我們還可以使用電熱毯、取暖器等輔助設(shè)備，以增加供暖效果。
第五段：供暖結(jié)束并不意味著就可以松懈了，我們還要做好供暖設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作。首先，我們要清理暖氣設(shè)備，包括暖氣片、管道和鍋爐等，以保證它們的正常工作。其次，我們還要檢查室內(nèi)的絕緣情況，以避免能量的損失。最后，我們要注意保持通風，避免室內(nèi)二氧化碳和濕氣的積聚。這些保養(yǎng)和維護工作不僅能夠延長供暖設(shè)備的使用壽命，也能夠提高供暖效果。
總結(jié)：通過這個供暖季的體驗，我不僅感受到了溫暖，也學(xué)到了很多關(guān)于供暖的知識和技巧。通過合理的準備、合理的使用和適當?shù)谋ｐB(yǎng)，我們可以享受到更加舒適和高效的供暖。希望在未來的供暖季里，我能夠繼續(xù)學(xué)習和積累經(jīng)驗，為保持溫暖和舒適做出更好的努力。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十八
按照市住建局《關(guān)于開展20xx—20xx年度供熱保障督導(dǎo)檢查工作的通知》相關(guān)部署，市公用事業(yè)服務(wù)中心工作人員與6名供熱專家成立了三個督導(dǎo)組，于8月7日至14日，利用8天時間對全市9個旗縣區(qū)28家供熱企業(yè)供熱籌備工作進行了督導(dǎo)檢查。
本次督導(dǎo)檢查的28家供熱企業(yè)，包含新城區(qū)8家，回民區(qū)2家，玉泉區(qū)4家，賽罕區(qū)3家，土左旗6家，托縣2家，清水河縣1家，和林縣1家，武川縣1家。督查以檢查企業(yè)為主，主要內(nèi)容包括供熱設(shè)施設(shè)備檢維修、能源儲備、應(yīng)急保障、服務(wù)質(zhì)量等，采用現(xiàn)場檢查、調(diào)閱相關(guān)制度文件、聽取匯報等方式進行督查。
督查中我們發(fā)現(xiàn)如下問題:一是供熱檢修進展緩慢。28家供熱企業(yè)已全部開展供熱設(shè)施設(shè)備檢維修工作，其中11家企業(yè)已完成檢修，剩余17家企業(yè)正在檢修過程中，預(yù)計9月底前完成。二是企業(yè)能源儲備積極性不高。我市燃煤供熱企業(yè)年耗煤量約230萬噸，目前儲煤量2.6萬噸，僅占全年總用煤量的1.1%。三是供熱企業(yè)安全意識薄弱。除部分央企、國企以外，大部分供熱企業(yè)存在各類安全生產(chǎn)制度不健全，未制定應(yīng)急預(yù)案的問題，未能嚴格履行企業(yè)主體責任。四是服務(wù)及投訴處置能力差。部分供熱企業(yè)客服管理、投訴處理制度不健全，投訴處理記錄不完整，沒有對收費和服務(wù)標準進行公示，企業(yè)管理精細化管理程度不高。
對此市公用事業(yè)服務(wù)中心建議:一是各旗縣區(qū)政府要進一步提高政治站位，嚴格按照自治區(qū)和市委、市政府部署要求，把城鎮(zhèn)供熱工作作為重要的政治任務(wù)，壓實各方責任，統(tǒng)籌安排部署，加強協(xié)同配合，明確責任分工，強化制度建設(shè)，確保供熱運行平穩(wěn)、重大問題及時處置。二是各旗縣區(qū)政府要切實擔負起屬地管理責任，加大對供熱企業(yè)的督查力度，要求供熱企業(yè)建立健全各類規(guī)章制度，履行好企業(yè)主體責任。各地區(qū)要制定完善本地區(qū)供熱應(yīng)急預(yù)案，建立供熱搶險應(yīng)急隊伍，并組織供熱企業(yè)定期開展應(yīng)急演練。三是各旗縣區(qū)政府要督促供熱企業(yè)加緊開展供熱用煤合同簽訂工作、供熱燃煤儲備工作，與供煤企業(yè)所在地建立信息對接機制，結(jié)合供熱實際情況和疫情防控要求，確保煤炭供應(yīng)和煤炭運輸?shù)玫接行ПＵ?。四是各旗縣區(qū)政府要組織供熱企業(yè)通過新聞發(fā)布會、收費服務(wù)標準“上墻”等形式主動向熱用戶作出服務(wù)承諾;針對歷年供暖質(zhì)量差、問題多、投訴多的小區(qū)，加大“訪民問暖”力度，保證供熱質(zhì)量。
供暖結(jié)束工作總結(jié)篇十九
供暖季即將結(jié)束，回想起這個冬天的供暖生活，不禁讓我感慨良多。供暖期間的寒冷與愜意交織在一起，讓人既痛苦又甜蜜?；赝@段時光，我禁不住感慨供暖給我們帶來的便利和舒適。我心中涌動著對供暖工作的崇敬之情，也有些許疲憊。然而，辛酸與成就猶如磨礪人的石磨，磨去了遲疑和懈怠，磨煉了我們的意志和毅力。
第二段：供暖結(jié)束，節(jié)能思考
隨著供暖的結(jié)束，我開始反思供暖時期的能源消耗，意識到有必要節(jié)能，減少對環(huán)境的影響?；仡櫣┡娜兆樱覀儠r常會有浪費能源的現(xiàn)象，如過量使用暖氣、不及時關(guān)燈等。這些細微之處，看似微不足道，卻在能源消耗方面扮演著重要的角色。因此，從現(xiàn)在開始，我決定養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，使我們?yōu)榱耸孢m而付出的一份溫暖不再損耗大量資源，讓供暖之初的熱情延續(xù)下去。
第三段：感悟供暖背后的辛勤付出
寒冷的冬天，是供暖工作最忙碌的時候。供暖工人們默默奮戰(zhàn)在各個供暖點，確保居民溫暖過冬。他們要應(yīng)對供暖設(shè)備故障、加密保障巡查等一系列繁瑣且辛苦的工作。在這個過程中，他們顧不上休息，更沒有假期可待。他們以自己的汗水和辛勞，為我們營造了一個舒適溫暖的冬季環(huán)境。正是有了這些供暖工人，我們才能體驗到冬天的溫暖。
第四段：給予供暖工作的贊美與建議
供暖結(jié)束之際，我們應(yīng)該給予供暖工作的贊美與建議。首先，我們要感謝供暖工人的辛勤努力，讓他們感受到我們的關(guān)愛和理解。其次，我們應(yīng)該提出一些建議，幫助他們進一步提高供暖工作水平。例如，可以加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)，提前檢查供暖管道，減少故障發(fā)生的概率。同時，也應(yīng)加強對居民的宣傳和教育，提高供暖的科學(xué)使用水平。只有通過雙方的努力和配合，我們才能夠讓供暖工作更加完善，給居民帶來更好的感受。
第五段：總結(jié)并展望未來供暖
回首過去的供暖時光，雖然辛酸和疲憊時有發(fā)生，但我們也感受到了舒適的溫暖。供暖結(jié)束之際，我們不僅要回顧過去的經(jīng)歷，更要展望未來的供暖工作。未來的供暖工作需要我們共同努力，保障住戶的溫暖與舒適。同時，我們也應(yīng)該不斷提高供暖設(shè)備的能效，更加注重環(huán)保與節(jié)能。只有這樣，我們才能夠為居民提供更高質(zhì)量的供暖服務(wù)，讓他們在寒冷的冬季中感受到更多的關(guān)愛與關(guān)懷。
供暖結(jié)束，意味著冬季的盡頭?；仡欉@段時光，我們或許會覺得辛苦和疲憊，但同時也有溫暖和感激。無論是供暖工作的辛勤付出，還是我們對能源的節(jié)約與環(huán)保，都意味著我們在未來的供暖中應(yīng)更加努力與進步。希望每個人都能體會到供暖的重要性，珍惜每一份溫暖。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6145316.html】
