最熱工程工作匯報范文（16篇）

總結是一種思考、反思和總結經(jīng)驗的重要方式，對人生有著積極的影響。總結幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢?？偨Y范文是對一段時間的工作和學習的集中評述，值得我們細細品味。

工程工作匯報篇一

電務公司__高速公路機電安裝項目部

__高速公路是__國道主干線支線____縣至__段高速公路，路線全長75.186km，為雙向四車道、全封閉；計算行車速度為80km/h。隧道凈寬9.75m；凈高5.0m；凈空斷面積64.26m2。電務公司__高速公路機電安裝項目部承建__高速公路全段的機電安裝工程。包括通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造__高速公路機電安裝形象工程為目標，堅持高起點切入，高標準管理，探索高速公路機電安裝工程項目管理的新路子。

一、加強團隊建設，營造和諧施工氛圍

我們以團隊建設為“主抓手”，提高項目管理水平，營造和諧施工氛圍。

一是在融合上加強團隊建設。針對__高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀

念的不同、施工能力參差不齊、對中鐵二局各項制度執(zhí)行差異，我們在全體員工中廣泛開展了以講大局、講責任、講紀律、講實效為主要內(nèi)容的“四講”教育活動，把參戰(zhàn)員工的行動統(tǒng)一到嚴格執(zhí)行電務公司的各項管理制度中來。

二是在學習上加強團隊建設。組織管理人員對《工程項目管理暫行辦法》和公司相關部門為實施本辦法而制定的《工程項目管理目標責任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項目財務管理暫行辦法》、《工程項目物資管理暫行辦法》等十三個文件進行了系統(tǒng)的學習。針對項目聯(lián)合設計情況，組織工程技術人員認真學習《高速公路交通設計規(guī)范》以及__市關于高速公路建設的若干文件精神。同時，在全體參戰(zhàn)員工中開展了“五?五”普法教育，讓員工在建設社會主義物質(zhì)文明的同時，精神文明建設得到同步發(fā)展，實現(xiàn)員工之間和睦，路地關系良好。

三是在互動中加強團隊建設。強化施工和各項管理的全過程控制，做到上下級加強溝通與協(xié)調(diào)、有的放矢的解決問題；部門之間加強協(xié)調(diào)，換位思考，團結協(xié)作；與協(xié)作隊伍經(jīng)常交流，溝通思想，了解動態(tài)；與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和地方相關部門加強協(xié)調(diào)，化解矛盾，共同提高。

四是以人為本加強團隊建設。注重為人才搭建施展智慧的平臺，大膽起用年輕工程技術干部；加強“三工”建設和文明工地建設，積極協(xié)調(diào)、處理好與員工、協(xié)作隊伍員工和地方百姓的關系，形成了內(nèi)講團結協(xié)作，外講和諧共處，士氣高漲，積極奮進的良好氛圍。

二、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系

制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。我們在嚴格執(zhí)行公司關于《工程項目管理暫行辦法》等配套文件的基礎上，結合__機電安裝工程項目的特點，對項目精細管理進行了制度設計。在安全環(huán)保上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程施工安全管理體系》、《環(huán)境保護及文明施工》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等辦法。在質(zhì)量上，我們制定了《__高速公路機電安裝工程質(zhì)量管理體系》，實現(xiàn)對施工質(zhì)量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在施工上，認真編制各類工藝細則和作業(yè)指導書，對各道工序作了詳盡的規(guī)范要求。在責任成本管理上，制定了《__機電安裝工程項目部責任成本管理辦法》，建立了每月成本分析會制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到施工及管理的各個環(huán)節(jié)。同時，我們在程序化管理上下功夫。開工伊始，就對機械設備、原設計方案的優(yōu)化細化、工程重點與難點、變更索賠要點、成本控制關鍵環(huán)節(jié)等，提出前瞻性的原則要求和指導意見，并在階段實施過程中不斷補充完善。以項目管理各要素為基礎，以進度控制為主線，用制度管人，用數(shù)字說話，對項目施工的全方位管理，將項目管理的成敗得失與項目部管理人員責任捆綁在一起，同獎同罰；將精細管理的責任從項目領導成員身上，分散到項目部全體管理者和操作者的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成全員精細管理的合力。

三、謀劃在先，全力推進工程建設

針對我部承擔建設的__高速公路機電安裝工程涉及通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程，是公司涉足高速公路建設市場履蓋專業(yè)最多、技術含量最高，施工中多高空、多隧道作業(yè)的第一個項目。我們制訂項目實施總體思路，超前對管段的目標、重點、措施、要求進行階段策劃，搭建總體框架，確保了對管段工程全局的控制。

一是超前預想，科學布局。進點伊始，我們就對各項進行了細致的分析和預想，從駐地和作業(yè)場地的設計與分布，到施工現(xiàn)場機械的規(guī)劃；從物資材料供應渠道的安排，到文明工地建設等方面；盡量做到在布局上靠前指揮、規(guī)劃上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形象上高人一籌，投入上一次到位。

、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設計文件，報業(yè)主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設計人員的責、權、利，將設計任務細化到每一天。聯(lián)合設計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯(lián)合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調(diào)動參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。

四、持續(xù)改進，不斷完善質(zhì)量管理

根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質(zhì)量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質(zhì)功在平?！钡馁|(zhì)量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質(zhì)量簽認制、重點開展消滅質(zhì)量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質(zhì)量。

一是牢固樹立員工的質(zhì)量意識。物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產(chǎn)生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點手冊、圍殲施工質(zhì)量問題等關鍵工序操作細則和作業(yè)指導書，并在施工中嚴格執(zhí)行。

二是堅持自控體系運轉(zhuǎn)。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴把材料進場質(zhì)量。嚴肅執(zhí)行質(zhì)量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質(zhì)量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場管理問題，當場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴把材料質(zhì)量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質(zhì)量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔任該項；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內(nèi)部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質(zhì)量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質(zhì)獎勵。對質(zhì)量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑嵶ズ冒踩a(chǎn)的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰(zhàn)員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”。

二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的'“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經(jīng)理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術攻關。經(jīng)過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責任成本控制

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術經(jīng)濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調(diào)查領導小組、物資采購領導小組，物資監(jiān)督領導小組。詳細分清了各小組的職責和程序：第一，由物資市場調(diào)查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監(jiān)督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監(jiān)督領導小組成員根據(jù)資物資市場調(diào)查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項穩(wěn)步推進。

二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質(zhì)量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經(jīng)濟效益。為此，我們堅持“向質(zhì)量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細化、追求經(jīng)濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。

三是引入技術經(jīng)濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節(jié)，優(yōu)化技術方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設計就降低成本近20萬元。

七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力

項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執(zhí)行力。

一是務實重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產(chǎn)例會，把階段任務、目標和要求細化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術和管理兩交底。

二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，項目主管生產(chǎn)領導、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關鍵工序和重點分部工程成立生產(chǎn)督導組，使施工現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。

三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業(yè)隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質(zhì)量大檢查結合起來，對違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經(jīng)濟處罰、項目部通報、上報公司有關部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。

、供貨商等單位組成的“墊__高速公路機電設備安裝設計”聯(lián)合體，就該項目的通信、收費、監(jiān)控、通風、照明、消防、供配電系統(tǒng)的原設計方案進行了細化和優(yōu)化，做出正式的施工設計文件，報業(yè)主及專家組評審通過后，才能付諸實施。為此，我們超前預控根據(jù)項目合同工期和業(yè)主的總體安排，確定聯(lián)合設計的完成時間，制定確保按期完成聯(lián)合設計的具體實施辦法，分清了聯(lián)合設計人員的責、權、利，將設計任務細化到每一天。聯(lián)合設計組成員多次深入現(xiàn)場，實地測量，對設計方案進行論證研究，按期交上了一份滿意的答卷。在評審會上，專家們對該工程項目的聯(lián)合設計文件給予了充分肯定。一致認為，本設計文件細化深度到位，優(yōu)化方案合理，同意作為正式設計文件指導施工。聯(lián)合設計的圓滿完成，為確保項目部按期完成整個機電安裝工程項目奠定了堅實的基礎，為公司不斷加強核心競爭力增添了較重的砝碼。

三是超前運作，處處領先一步。我們面對施工條件不成熟，對工期目標進行了詳細地分析和研究，對節(jié)點工期提前進行“亮點”策劃，精心設計，堅持不等不靠，見縫插針，廣泛開展以“五保一建”的勞動競賽活動，調(diào)動參戰(zhàn)員工的生產(chǎn)積極性，成功完成了殷家溝特大橋、尖子山隧道、騎龍嘴大橋、譚家寨隧道、楊家?guī)X特大橋電纜支架安裝的施工。施工進度始終得到業(yè)主的好評。

四、持續(xù)改進，不斷完善質(zhì)量管理

根據(jù)__高速公路機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，我們嚴格質(zhì)量工藝作風教育，提出了“精品源于點滴，優(yōu)質(zhì)功在平?！钡馁|(zhì)量理念，按照橫向到邊、縱向到底的原則，實行各道工序質(zhì)量簽認制、重點開展消滅質(zhì)量通病和樹樣板、創(chuàng)精品等活動，有效控制各道工序質(zhì)量。

一是牢固樹立員工的質(zhì)量意識。物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)有能動的反作用。一個人只有正確的思想認識，才會產(chǎn)生正確的結果。為此，我們組織員工認真學習《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》，編制了__高速公路機電安裝工程各系統(tǒng)質(zhì)量控制要點手冊、圍殲施工質(zhì)量問題等關鍵工序操作細則和作業(yè)指導書，并在施工中嚴格執(zhí)行。

二是堅持自控體系運轉(zhuǎn)。我們嚴格執(zhí)行了“三檢”制和“隱蔽工程質(zhì)量旁站制度”，實行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。嚴把材料進場質(zhì)量。嚴肅執(zhí)行質(zhì)量技術、交底制度，責任到人，嚴格工序的操作規(guī)范。抓好檢查和整改跟蹤，建立“質(zhì)量安全整改意見通知書”和“處罰通知書”臺帳，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和現(xiàn)場管理問題，當場簽發(fā)整改通知和處罰通知書，限期整改并落實到具體責任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是嚴把材料質(zhì)量關。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。為切實保證材料設備的質(zhì)量，優(yōu)選采購人員，挑選那些有一定專業(yè)知識，__于事業(yè)的人擔任該項；、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；加強材料的檢查驗收，工程部技術人員對照技術合同進行現(xiàn)場驗收，物資人員根據(jù)供貨合同清點材料數(shù)量等；所有材料到場后均嚴格按照安標工地建設標準進行堆放，派專人看守。

四是堅持樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。設立樣板工程獎勵基金，組織樣板工程內(nèi)部競賽，對創(chuàng)樣板的工程實行周報告制度，在不同時期確定不同的重點，隨時掌握工程動態(tài)。抓好正、反兩個方面的典型，對質(zhì)量優(yōu)、管理好的項目，樹為樣板，以點帶面，并給予精神和物質(zhì)獎勵。對質(zhì)量差、管理不善的工程項目，現(xiàn)場作返工處理，并給予必要的處罰。

五、以人為本，著力打造安全工地

“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事?！睘榱饲袑嵶ズ冒踩a(chǎn)的源頭，我們始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一是建立防控預防體系，嚴防死守。我們根據(jù)__高速公路機電安裝工程多專業(yè)、多隧道、多高空作業(yè)的特點，制定了《安全生產(chǎn)保證體系》、《職業(yè)安全健康應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產(chǎn)放在第一位置來安排和布置。在布置施工生產(chǎn)任務的同時，進行安全技術交底，讓參戰(zhàn)員工明白當天要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”。

二是針對安全難點，開展技術攻關。在制定《項目管理實施規(guī)劃》之前，我們經(jīng)過多次現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高速公路橋側僅有鋼筋防撞護墻，橋護欄上沒有與其它高速公路上的金屬欄桿，如何在確保安全的前提下，在距地面100多米高的大橋外懸空作業(yè)，成為施工安全的“攔路虎”。為此，項目部專門成立了以項目經(jīng)理周宏為組長的“qc”小組，開展高空橋外作業(yè)安全技術攻關。經(jīng)過一個多月的努力，一臺安全輕便、前進自如移動的橋支架安裝平臺車誕生了。經(jīng)過現(xiàn)場應用，這種橋支架安裝活動平臺車不僅性能良好，安全可靠，靈活省力，勞動效率明顯提高。

六、明確目標，強化責任成本控制

項目管理的落腳點是效益。成本管理是項目管理的一個重點和核心問題。為了切實抓好項目成本管理，我們以靜態(tài)控制材料成本、動態(tài)控制施工成本材料和引入技術經(jīng)濟理念為重點開展成本控制，不斷推動項目管理水平的提高。

一是靜態(tài)控制材料成本。我們根據(jù)公司下達的指標確定了責任成本管理的最后防線和最低底線，制定了《物資管理辦法》，成立了物資市場調(diào)查領導小組、物資采購領導小組，物資監(jiān)督領導小組。詳細分清了各小組的職責和程序：第一，由物資市場調(diào)查小組根據(jù)本工程項目所用物資，收集其過去、當前價格以及今后一定時期價格發(fā)展趨勢，分別對有意向供貨的廠家進行初談，對同一種物資初選三家以上供貨廠家，并形成書面材料提交物資采購領導小組、物資監(jiān)督領導小組；第二，物資采購領導小組和物資監(jiān)督領導小組成員根據(jù)資物資市場調(diào)查小組提供的報告，深入廠家實地考察，分別與各廠家進行正面接觸商談后，召開物資采購分析會，最終鎖定該項物資的供貨廠家。3、在本著遵循《合同法》、雙方互惠互利的原則下，其每一條款都進行了反復商討、琢磨后，形成正式合同文件。

正是因為我們在控制材料成本方面做到了市場預測準確、深入考察到位、合同條款規(guī)范清晰、公平公正；僅銅線電纜一項，我們就降低成本200余萬元。同時，執(zhí)行物資供貨合同以來未發(fā)生任何扯皮現(xiàn)象，各項穩(wěn)步推進。

二是動態(tài)管理施工成本。我們認為成本管理是安全、質(zhì)量、進度、文明施工控制的綜合體，任何一項指標的高低都會直接影響經(jīng)濟效益。為此，我們堅持“向質(zhì)量安全要效益、向進度控制要效益、向成本要效益、向文明施工要效益、向創(chuàng)新要效益”的“五要”管理理念，在質(zhì)量安全上杜絕返工和違章；在施工管理中均衡生產(chǎn)、過程受控；在成本管理上精細化、追求經(jīng)濟效益最大化；在文明創(chuàng)建上以人為本、誠信守約；在創(chuàng)新上不斷提高創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮項目管理的最大效力。工程自開工以來，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，文明施工全線第一，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。

三是引入技術經(jīng)濟理念。強化“方案決定成本”意識，挖掘技術潛力，加強技術評審，注重技術細節(jié)，優(yōu)化技術方案，拓展創(chuàng)利渠道。項目部工程技術人員在近2個月的時間里以科學的發(fā)展觀，從安全性和人性化的角度進行設計，被優(yōu)化的子項目200余項。其中一項原設計敷兩條6芯光纜，我們優(yōu)化設計后改為敷一條12芯光纜；僅本項優(yōu)化設計就降低成本近20萬元。

七、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力

項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控、考核、獎懲，提高項目精細管理的執(zhí)行力。

一是務實重行，精心指揮協(xié)調(diào)。項目部領導班子成員率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。施工生產(chǎn)急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”管理人員圍繞生產(chǎn)出思路，“逼”技術人員圍繞生產(chǎn)想辦法，“逼”作業(yè)人員圍繞生產(chǎn)做，“逼”職能部門嚴格執(zhí)“法”出成效。每月堅持定期召開施工生產(chǎn)例會，把階段任務、目標和要求細化到生產(chǎn)的具體安排中，做到技術和管理兩交底。

二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，項目主管生產(chǎn)領導、管理人員幾乎每天巡查，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)。關鍵工序和重點分部工程成立生產(chǎn)督導組，使施工現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。

三是強化考核，做到獎懲分明。我們每月公布勞動競賽排行榜，季度匯總排名次，獎勵先進，處罰最后一名，對作業(yè)隊進行層層加壓激勵。堅持日常檢查和每月安全質(zhì)量大檢查結合起來，對違規(guī)違章行為按照口頭警告、書面要求整改、經(jīng)濟處罰、項目部通報、上報公司有關部門等五種方式處理，做到“臉黑、黑臉、公正、心鐵”。同時，對有突出貢獻的予以重獎。

工程工作匯報篇二

工程

檔案管理工作匯報

編制單位： 編制日期：

檔案管理工作匯報

各位領導、各位專家：

大家好，我們--工程施工任務，下面我向大家匯報一下我標段的施工檔案管理工作情況，請各位領導和專家提出寶貴的意見和建議。

一、工程概況

----，西起---，東至---，全長---米，主要施工內(nèi)容有路基土石方、橋涵構筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內(nèi)容。道路紅線寬50m，左右幅車行道各15.5m,中央綠化帶9m，兩側人行道和綠化帶各5m。

本工程2007年11月開工，于2011年4月正式通過竣工驗收。

二、施工文件檔案管理組織安排

施工檔案資料在項目建設、管理、運營、維護等工作中起著至關重要的作用，必須保證其完整性、準確性、系統(tǒng)性。施工過程中產(chǎn)生的各種施工記錄、檢驗試驗報告、質(zhì)量檢驗評定記錄等文件資料，必須認真仔細地做好收集、分類、整理、保管、移交等工作。為此，我們主要做了以下工作：

程質(zhì)量有關的文件資料的收集和保管工作，做到任務到人，責任明確。

（二）做好學習培訓工作。項目部積極組織相關人員參加建設項目檔案管理的各種學習、培訓、交流活動，認真學習省、市建設工程檔案資料管理的有關規(guī)定和文件，制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》，對工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求，保證了資料管理各項工作的順利進行。

（三）配臵必要的設備。根據(jù)工作需要，項目部配備了電腦、打印機、復印機、裝訂機、檔案盒、文件柜等相應設備和器具。

三、施工文件檔案管理

施工過程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報審文件、各種材料出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料、成品及半成品的檢驗試驗資料、工程質(zhì)量檢驗評定文件、安全資料及竣工圖等。

由于施工資料具有多樣性、分散性等特點，且數(shù)量較多，我們采取項目部統(tǒng)一領導，各部門與責任人分工負責的管理模式。

（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投標文件、施工設計圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補充施工協(xié)議等組成，這部分文件及時由工程科負責收集保管，其他各部門和施工班組需要時，采用打印或復印的形式分發(fā)，需要原件必須進行登記備案。

（二）施工方案報審文件的管理：開工報告、總體施工組織設計和總進度計劃、各分部分項工程施工方案及專項方案等報審文件，由工程科編制，總工審核后上報監(jiān)理部，經(jīng)批準并返回項目部后由工程科負責收集并保管備查。

（三）各種原輔材料的出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料的管 理：各種原輔材料在進場驗收時，出廠合格證和質(zhì)保書要及時交由質(zhì)安科負責保管備查；其檢驗試驗工作由工程科統(tǒng)一安排進行，并負責各種檢驗試驗報告的收集和保管備查工作。

（四）成品及半成品的檢驗試驗資料的管理：質(zhì)安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗試驗，并負責報告的收集和保管備查工作。

（五）工程質(zhì)量檢驗評定文件的管理：施工測量放樣及基槽報驗資料由工程科填報整理并上報，批準后由工程科負責收集并保管；其它工序報驗等中間檢查驗收及質(zhì)量評定文件資料由質(zhì)安科填報整理并上報，批準并返回后由質(zhì)安科負責收集并保管備查。

（六）工程安全資料的整理歸檔：項目部參建工程施工的人員全部進行三級安全技術交底、培訓，合格后上崗并形成書面資料歸檔，危險源排查必須公示，各項安全方案由質(zhì)安科整理、上報、收集、保管，安全員每天進行安全檢查并形成書寫記錄。

竣工圖應能真實地記錄各種建筑物、構筑物的情況，是對建設工程完工狀態(tài)的真實反映，是建設工程技術檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。

（一）施工前工程技術人員認真審校施工設計圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理及設計單位反映，根據(jù)反饋結果做好相應的記錄收集，保管好反饋的資料文件。

（二）嚴格按施工設計圖紙和設計變更文件組織安排現(xiàn)場施工，同時妥善保管好所有原設計圖紙和設計變更文件及圖紙。

（三）在設計變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎上，對施工設計圖紙進行修改和補充，使之符合工程完工時的實際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實、完整、清晰，本標段竣工圖全部重新出圖?？⒐D經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。

五、施工檔案管理自我評價

在業(yè)主的統(tǒng)一領導和安排下，在監(jiān)理部的指導和幫助下，我標段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開展同步進行，工程完工后再統(tǒng)一分類整理、分裝成冊、編制案卷標題和卷內(nèi)目錄、裝盒保管，最后再移交給業(yè)主歸檔保存。

工程施工文件資料的整理、組卷嚴格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-2008的規(guī)定進行，遵循文件材料的形成規(guī)律，保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，符合科學化、規(guī)范化、標準化的要求。案卷分類合理，符合科學檔案形成規(guī)律和特點，卷內(nèi)文件材料排列有序，備考表需要明確的地方均加以說明，案卷標題擬寫精煉、準確，能準確揭示案卷內(nèi)容。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

(2.4 mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收

匯報材料

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司 2014年10月14日

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收

匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家： 大家好！

首先熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導。為此，我們向各位領導、專家表示衷心的感謝！

下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。

一、項目建設概況

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號文件的批復進行資源整合的礦井，由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人，設有9個職能部門（調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務部、銷售部、供應部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊），4個生產(chǎn)區(qū)隊（綜采隊、綜掘隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊），1個輔助救護隊。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號批準于，2011年1月開工建設。項目由天地科地股份有限公司設計，西安煤炭建設監(jiān)理中心進行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督。項目由中煤第三建設集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應資質(zhì)的施工單位參加建設。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標準化及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項工程質(zhì)量認證驗收。

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，設計總概算投資為概算總投資66643.71萬元，實際完成投資72270.78萬元。按照開采設計有關內(nèi)容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設計取消17個；應完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。

二、項目檔案管理情況

（一）保證投入、完善設施

按照《神木縣檔案局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于〈煤礦建設項目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【2013】31號、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設項目檔案驗收標準》（陜檔聯(lián)發(fā)[2006]5號）有關要求，在2011年項目開始建設時，就重視檔案管理工作，由專人負責，統(tǒng)一管理工程建設中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。

（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況

現(xiàn)有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產(chǎn)類、地測類、基本建設類、設備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關要求。

（三）健全規(guī)章制度，加強檔案管理

員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務培訓。

三、項目檔案管理自檢情況

通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學、類目無交叉，組卷符合規(guī)范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規(guī)定正確，檔案資料完整、準確與系統(tǒng)，竣工圖編制質(zhì)量良好，案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展工作需要。2014年 月 日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。

通過組織自檢，項目檔案基礎管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。

敬請各位領導及專家對我們的工作檢查指導，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設施、規(guī)范管理，做到歸檔及時，資料整理規(guī)范、標準，交接手續(xù)完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。

匯報完畢，謝謝

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月1８日

華能海門電廠碼頭工程項目檔案審核情況匯報

中交第二航務工程局華能海門電廠項目部

一、工程概況

綜合碼頭按一個3000噸級泊位建設。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直，西端點與陸域護岸距離100m，碼頭直線段長152.4m，預留拐彎段長度為22.10m，與煤碼頭平行預留拐彎段長度為21.984m。西護岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。

煤碼頭為1個5萬噸級的泊位。碼頭平行港內(nèi)電廠護岸布置，前沿線距廠區(qū)護岸頂邊線100m。碼頭長度345.22m（包括預留段），碼頭平臺長305m。碼頭前沿作業(yè)地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉(zhuǎn)運站。

煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開工，分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。

二、項目檔案的管理概況

（一）、檔案管理情況

煤碼頭、綜合碼頭在建設期間，項目部設立檔案管理小組，負責檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質(zhì)檢部負責，施工報驗資料的報送、收回由操昭龍負責，并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負責，并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過程的檔案資料，由各部門和相關負責人收集、整理、歸檔，做到真實、準確、完整、系統(tǒng)地反映施工全過程工程質(zhì)量。各部門的專業(yè)資料由各部門保管，試驗室的資料由試驗室保管，各部門的檔案資料在完工后交質(zhì)檢部統(tǒng)一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項技術主管負責編制，竣工圖必須與有關的工程聯(lián)系單，設計變更相符，要真實反映工程實際情況，最后由總工程師審定，交設計院復制。

（二）、檔案管理主要措施

1、強化過程控制，確保檔案收集與工程建設同步進行

（1）在項目前期文件的管理上，檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關部門歸檔責任、歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關規(guī)定能夠緊密結合各部門管理工作實際，準確反映管理工作流程。在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進展，指導相關部門及時歸檔，同時做到隨歸檔隨整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據(jù)后續(xù)資料補充調(diào)整，保證了工程竣工時前期文件的齊全、完整。

（2）在施工現(xiàn)場檔案管理方面，緊緊抓住開工前的技術交底，中間過程的檢查，竣工驗收三個環(huán)節(jié)，做到檔案工作與工程建設“同步開始”、“同步檢查”、“同步驗收”。

（3）嚴把竣工驗收關。這也是保證工程檔案完整、準確、系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預驗收和竣工驗收，負責對工程檔案資料進行全面檢查，提出整改意見，保證了工程檔案的整體質(zhì)量。

安排檔案人員參加檔案培訓，參加華能海門電廠邀請中電建協(xié)專家和華能公司的檔案專家到現(xiàn)場講課。通過培訓、學習，既提高了大家的檔案意識，也掌握了結合自身實際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業(yè)務水平。3、接受專家檢查指導，完善管理工作。

利用現(xiàn)代科學技術手段管理檔案，是信息化檔案管理的必由之路。（1）系統(tǒng)化：項目部安裝了由華能海門電廠提拱的mis基建管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理軟件，從項目施工文件的形成和收集開始就進行數(shù)字化、程序化管理，使檔案的產(chǎn)生、移交、歸檔、利用都在局域網(wǎng)環(huán)境下完成，并得到了有效的管理和利用。

（2）數(shù)字化：項目部對華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護岸工程進行了案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫輸入，并對竣工文件進行了全部掃描后刻入光盤。

三、項目文件材料收集整理所依據(jù)的標準

3、《重大建設項目檔案驗收辦法》檔發(fā)[2006]2號

4、《科學技術檔案案卷構成的一般要求》gb/t11822-2000 5、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-2001 6、《華能火電建設項目文件歸檔制度》（2005年版）

10、《港口建設管理規(guī)定》（交通部令2007第5號）

11、《交通建設項目檔案管理登記辦法》《交通建設項目檔案專項驗收辦法》（交辦發(fā)[2007]436號）

四、項目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況

在項目施工過程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價值的所有文件，歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。主要文件有施工管理與技術文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量評定表記錄、出廠證件及試驗文件。

碼頭項目文件的質(zhì)量情況：

1）、碼頭工程一開始就對工程建設進行全面監(jiān)控，以書面形式記 載建設工程的主要過程并保存相應工程技術文件（如1、開工前的施工技術準備文件；2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復試報告單；3、施工試驗記錄；4、隱蔽工程驗收檢查記錄；5、施工記錄；6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄）。

2）、碼頭工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫，頁面整潔，字跡或圖樣清楚，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

3）、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規(guī)格為a4紙或a3紙制作，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。

4）、工程資料均為原件（復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。

5）、工程資料的內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。

碼頭項目文件歸檔情況

1）、綜合冊1：竣工文件編制說明、工程概況、大事記、單位工程開工報告、單位工程開工報告安全質(zhì)量考核表、工程開工報審表、重要分部分項工程開工報審及附件、中間交工申請報告及驗收證書等資料、完工交工申請報告單及交驗簽證、會議紀要與資料（包括施工

總結

2）、綜合冊2：使用的標準規(guī)范目錄、圖紙會審紀要、技術交底及會議紀要（施工組織設計已交業(yè)主一套，本次不另組卷）重要的施工技術方案報審、分部、分項、工序作業(yè)指導書。

工程工作匯報篇三

根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。

1、建立抽檢驗收制度。

2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。

3、建立樣板領路制度。

4、材料進場檢查制度。

5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。

6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。

通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質(zhì)量全部達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。

1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設備。每周進行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務隊設置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。

3、定期召開安全生產(chǎn)會，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。

4、組織觀看學習安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學習安全生知識，用來指導安全管理工作。

5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術交底。

6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。

通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。

第三，確保勞務隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。

第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。

有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。

第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。

工程工作匯報篇四

3.文字：需要解決問題；配圖：需要解決的問題相片；

4.文字：需要協(xié)調(diào)解決的問題；配圖：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。

質(zhì)量配圖說明：對質(zhì)量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應為有問題的報告），質(zhì)量管理部門檢查現(xiàn)場的相片及整改通知書的相片；xxxx公司工程項目匯報ppt編寫標準。

3.安全文明管理文字描述：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況，存在的隱患，安全管理部門的檢查情況；安全文明管理配圖說明：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況的相片（如三級教育的照片、安全網(wǎng)的檢測報告相片、建筑施工現(xiàn)場安全設施的相片等等），安全管理部門的檢查相片，整改通知書相片；安全文明設施的優(yōu)良相片。

4.需要領導協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的.問題；需要領導協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。

工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運行情況；工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設備安裝現(xiàn)場或完成的相片，試運行現(xiàn)場相片。

需要領導協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的問題；需要領導協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。

工程工作匯報篇五

根據(jù)縣委縣政府《關于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、水庫情況

12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應急預案、防汛預案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。

二、圩區(qū)堤防工程情況

韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預案，防汛物資都按指定地點存放。

三、泵站檢查情況

排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。

四、機電、電器設備運行檢查

所有的機電設備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設備操作指示標志清晰，高壓設備周圍設置安全圍欄，提示標志醒目。

檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。

通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。

工程工作匯報篇六

中國農(nóng)科院煙草研究所研發(fā)中心（青島）

科研綜合實驗室

竣 工 匯 報

2010年03月01日 青島市膠州建設集團有限公司

科研綜合實驗室工程竣工匯報

各位專家、領導：

由我公司承建的中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所研發(fā)中心（青島）科研綜合實驗室工程現(xiàn)已經(jīng)按合同內(nèi)容施工完成，經(jīng)我公司組織的多次自檢，各項要求均達到設計及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，資料齊全、完整、有效，具備了竣前檢查的條件，現(xiàn)向各位專家、領導匯報如下：

一、工程概況: 本工程為科研綜合實驗室工程，工程位于青島市嶗山區(qū)科苑經(jīng)四路11號，建筑用途為公共建筑，抗震設防類別為丙類，工程設防烈度為六度，建筑耐火等級為二級，使用年限50年，基礎為鋼筋砼筏板基礎，框架結構，地下一層、地上六層，局部三層，建筑面積7902.6㎡。

建設單位為中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所，勘察單位為青島雍達建筑設計有限公司，設計單位青島三圓建筑設計有限公司，由青島方圓建設監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，青島市膠州建設集團有限公司總承包施工。

二、工期執(zhí)行情況

本工程合同工期為：2008年09月10日開工，2009年09月10日竣工，總日歷日期365天。

本工程實際工期為：2008年12月12日開工，2010年03月01日竣工，總日歷日期436天。

三、

本工程在施工過程中，能夠嚴格認真的按照設計圖紙、驗收規(guī)范規(guī)程標準及上級有關規(guī)定進行組織施工，在施工過程中自始至終堅持“安全第一，質(zhì)量為主”的原則。

工程開工伊始，公司就確定了確保科研綜合實驗室工程的質(zhì)量目標。針對工程特點，我們采取了一系列創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量保證措施：

詳實的審圖意見，編制切實可行的施工組織設計和重要分項施工方案，做好分部分項工程的施工技術交底，合理組織工序穿插和各專業(yè)工種的配合施工，確保了工程達到創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標。

2、工程施工中嚴格實行“三檢制”，上道工序不合格嚴禁進行下道工序的施工，堅持事前預控、過程監(jiān)控、事后驗控的動態(tài)管理。

3、嚴格執(zhí)行“樣板領路制”。特別是對易發(fā)生質(zhì)量通病的裝飾階段的室內(nèi)外抹灰、粉刷、吊頂、塊料鑲貼、屋面和管道根部等細部處理，均先做出樣板，細化了施工方案，取得了理想的效果。

四、各分部（子分部）工程質(zhì)量情況

1、地基與基礎工程

該工程基礎形式均為筏板基礎。鋼筋、水泥、砌體材料等結構材料使用前均進行了復試，復試合格后投入使用，商品混凝土塌落度控制較好。本工程基礎結構經(jīng)青島市嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站抽樣檢測一次性合格，強度符合設計要求，于2009年05月19日順利通過了結構驗收。

本分部經(jīng)建設、監(jiān)理、施工、設計、勘察單位共同驗收，認為基礎結構施工符合設計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，評定為合格。

2、主體結構工程

本分部經(jīng)建設、監(jiān)理、施工、設計單位共同驗收，認為主體結構施工符合設計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，評定為合格。

3、裝飾與裝修工程

生間、淋浴間做穿孔金屬吊頂（鋁板）；本工程外窗為鋁合金窗，內(nèi)門為成品木門；不銹鋼管樓梯扶手及護欄。

施工前對各分項進行詳細的書面技術交底，在各分項工程大面積施工前，均先做出樣板，經(jīng)建設、監(jiān)理單位和總承包單位項目部共同驗收合格后再正式施工，真正做到樣板領路制度。

4、建筑屋面工程

本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面兩種，不上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、c20防水細石混凝土內(nèi)配鋼筋網(wǎng)做介格；上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、找平層、貼仿古磚；施工前對各種材料進行復驗，均合格。在施工過程中，我們認真嚴格按設計及規(guī)范規(guī)定施工，及時對各分項、各工種進行詳細的技術交底并現(xiàn)場對屋面坡度、泛水、雨水口等屋面細部薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場技術指導；屋面經(jīng)蓄水功能試驗無滲漏。

5、建筑給水、排水及采暖工程

本分部工程的生活給水系統(tǒng)采用pp-r管，排水管采用pvc-u管材，各種管材（件）均有材料出廠合格證或質(zhì)量鑒定文件并按規(guī)定進行了有關材料的抽檢，均合格。各分項工程的施工均符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；給、排水管道在隱蔽前均經(jīng)打壓和灌水試驗合格，并做好隱蔽驗收記錄。

6、建筑電氣工程

進場的各種材料、成品、半成品等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件，并按規(guī)定進行了有關材料的抽檢，均合格。施工全過程嚴格按技術交底及《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工如配電箱（盤）安裝、管內(nèi)穿線、防雷接地及照明器具安裝均符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗，全部合格。

7、通風與空調(diào)工程

《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工與安裝均符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗，全部合格。

8、電梯工程

進場的各種成品、零部件等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件，并按規(guī)定要求組裝完畢，電梯試運行合格，經(jīng)青島市特種設備技術監(jiān)督局檢測合格，符合《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關規(guī)定。

9、建筑節(jié)能分部

本工程采用外墻外保溫節(jié)能體系，本體系嚴格按節(jié)能設計要求施工，外墻外保溫工程施工前對墻體表面進行整體的抹灰找平處理，基層堅實、平整。采用滿粘法粘貼50mm厚聚苯板，粘貼面積均大于80%，厚度大于10mm，聚苯板采用順砌方式，嚴禁上下通縫，陰陽角處交叉互鎖，外罩摻加抗裂玻纖網(wǎng)的抗裂砂漿。外窗膀四周、空調(diào)板、首層架空地面等熱橋部位均進行保溫處理，整體施工質(zhì)量較好，聚苯板材料本身具備環(huán)保、節(jié)能、隔音的優(yōu)良性能，符合建筑節(jié)能環(huán)保的要求。

五、原材料進場質(zhì)量控制及復試驗情況

嚴把工程材料進場關，按規(guī)定需復試的材料，進行見證取樣和送檢，復試合格后才應用于工程，堅決杜絕使用不合格的材料。

所有原材料均進行進場驗收合格后再進場存放或使用，質(zhì)量證明資料齊全、有效。鋼筋、水泥、砌塊等均按要求進行見證取樣及送樣檢驗合格后再用于工程施工，商砼進場供貨單位均按要求提供符合要求的砼配合比、開盤鑒定、出廠合格證，并由施工、監(jiān)理及供貨三方共同進行坍落度檢測，形成書面檢測記錄，各方簽字齊全，合格后方允許進場進行澆筑。

六、工程控制資料核查情況

本單位工程資料共含 8 個分部工程，54 個分項工程，353 個檢驗批，經(jīng)施工單位自查合格，報監(jiān)理驗收，均符合要求。

時、齊全、完整、有效，成為整個施工過程詳實、可信的完整記錄，做到了有據(jù)可查，保證了工程質(zhì)量的可追溯性。

1、產(chǎn)品合格證、檢驗試驗資料等質(zhì)量保證資料齊全，能夠準確地反映工程優(yōu)良的內(nèi)在質(zhì)量。

2、施工組織設計、施工方案、技術交底等技術資料編制，內(nèi)容具體、針對性強，能夠有效的指導施工。

3、驗收資料各參建責任主體簽字齊全、及時，蓋章完備，與工程進度同步，反映了施工過程良好的質(zhì)量受控狀況。數(shù)據(jù)準確，真實的反映了工程的實際質(zhì)量水平。

七、結論

工程施工完成后，由施工單位自行組織了全面自檢，向建設單位、監(jiān)理單位提交了工程竣工驗收申請，由建設單位項目負責人組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行了初步驗收，認為：

1、工程資料基本齊全、有效；

2、已全部按合同約定完成了施工內(nèi)容，各分部分項工程均達到合格標準；

3、工程結構安全和各項功能測試合格；

4、工程觀感質(zhì)量亮化得分率87.02%，評定等級為優(yōu)良?，F(xiàn)請各位專家、領導給予檢查指導！匯報完畢。

2010 年 03 月 01 日

工程工作匯報篇七

尊敬的趙司長及中省各位領導專家：

在全市上下認真貫徹落實中央1號文件精神，奮力沖刺全年目標任務的關鍵時間，趙司長一行到我局視察工作，這不僅對促進我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進，同時對進一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”，實現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導工作，指導我市水利安全生產(chǎn)工作，在此，我代表全市水利職工對您們嚴謹工作作風表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡要匯報，不妥之處請批評指正。

20xx年，我市水利安全生產(chǎn)工作在省水利廳、市安委辦的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標、強化責任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關安全開展工作，在各縣（市、區(qū)）水利部門的配合支持下，認真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)文件精神，繼續(xù)深入開展了“安全生產(chǎn)年”活動，進一步鞏固和深化水利安全生產(chǎn)“專項整治”、“三項行動”和“三項建設”成效，對各縣（市、區(qū)）水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、應急值班情況以及境內(nèi)水庫、水電站、在建水利工程、河道險工險段等重點領域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

領導高度重視，狠抓責任落實。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對水利局難度考核重要內(nèi)容，與水利局簽訂目標考核責任書，實行百分制考核，市水利局成立了以局長為組長分管領導為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產(chǎn)領導小組，領導小組下設辦公室；市水利局又將任務與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我局共召開各類安全會議15次，下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份，全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責任書63份。

4月18—28日，我局按照省水利廳印發(fā)的《關于開展全省行業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】9號）精神，局里抽調(diào)15人分乘5個檢查組，結合汛前檢查對防汛重點地段、病險水庫、河流險段、已成水利水電工程安全運行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業(yè)生產(chǎn)、機關后勤車輛及水電安全進行了全面檢查。 5月20日—26日，我局根據(jù)省水利廳《關于開展和建黨90周年前水利安全生產(chǎn)檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】15號）以安全度汛為重點，由市政府領導及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。

年初我們就組織人員市縣（區(qū)）對《防汛預案》、《城市水源和縣城供水應急預案》、《水利工程建設安全應急預案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應急預案》、《水庫安全度汛預案》、《電站安全生產(chǎn)預案》等進行了修編。

按照省市領導提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，市局制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：

一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質(zhì)災害防御工作。以落實大型水庫低水位運行和提前預泄騰庫為重點，做好漢江防洪工作。

二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領導。各級防汛責任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn)，村組自救，預警到戶，責任到人，提前撤離”的要求，組織指導群眾全面做好應對防范工作。要在第一時間將預警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時啟動防汛防滑應急預案。

五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學調(diào)控，做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮，精心調(diào)度，以低水位運行、預泄騰庫為手段，盡力擴大有效庫容，充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯峰作用，確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強化措施，確保全市安全度汛。要加強對轄區(qū)內(nèi)病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險情的地區(qū)要備足防汛搶險應急物資，組織搶險隊伍，確保防汛抗洪搶險有力有效有序進行。

我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產(chǎn)知識競賽試題》200余份，并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產(chǎn)知識問答》安全知識讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日，在局四樓會議室，我局組織全體干部職工開展了“安全生產(chǎn)應急知識答題競賽”活動，旨在宣傳應急管理，普及應急知識，增強人員應急避險意識和逃生、自救、互救等應急能力，加強安全生產(chǎn)應急管理工作。通過安全教育活動，全局職工進一步學習了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應急知識，提高了安全應急避險能力，為推進全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。

為了進一步強化防險意識，市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災害應急演練活動，有5500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區(qū)同時開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，提前撤離防洪應急演練活動。

以本次檢查為契機，全面落實本次檢查中中省領導對我市水利安全生產(chǎn)的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務措施貫徹落實。

一是進一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災害防御等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫運行、農(nóng)村水電等為重點，進一步加大病險水庫、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區(qū)）開展執(zhí)法和治理行動實施情況的交叉檢查。

要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術標準宣貫培訓，進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。

針對農(nóng)村水電、水利建設施工、河道采砂等重點領域存在的非法違法行為，組織

開展水利安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。

針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應急預案“五到位”。

安康市水利局

二〇一一年八月十七日

工程工作匯報篇八

**大道北段工程經(jīng)濟匯報材料

一、項目概況：

**大道北段工程于

9月7日

2010月8日

2007年10月8日

2007年10月8日

6000m2

680m

3000m3

100m3

680m2

5cm

350m2

25m

12000m3

3000m3

33600m3

工程工作匯報篇九

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大學畢業(yè)已一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學校所學理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。

作為工程質(zhì)量管理職員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后構成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

我們的設計管理部分是設計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。

施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。

另外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備進程進行檢查。

在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結，及進反饋到有關部分，對后續(xù)相干施工進行改進，從而有益于工程質(zhì)量的進一步進步。

就能夠保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收進程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質(zhì)檢職員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關。對設計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等， 感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程工作匯報篇十

按照縣政府關于民生工程建設的要求，涉及我鎮(zhèn)民生工程有9項，其中工程類3項，參保類3項，資金發(fā)放類3項，涉及到教育、衛(wèi)生、計生、民政、交通、財政6個部門，鎮(zhèn)政府下發(fā)《關于實施20xx年民生工程的通知》(夏政[200]號)，全面加強民生工程建設。

二、工作開展情況

(一)、加強組織領導

縣政府文件下發(fā)后，我鎮(zhèn)對照新的工程項目，結合上年實施情況，及時調(diào)整了民生工程領導小組成員，及時召開了領導小組會議，鎮(zhèn)政府與各有關部門簽訂目標責任書，進一步細化分解任務，制定了時間表，進一步強化管理、加強督查。建立健全工作機制，制定了民生工程領導小組會議制度、民生工程領導小組成員單位職責、民生工程聯(lián)絡員制度和民生工程信息簡報制度，民生工程領導小組多次召開會議，重點協(xié)調(diào)解決涉及工程類民生工程進展過程中存在的困難。要求民生工程成員單位克服一切困難，確保完成20xx年民生工程目標任務。

(二)制定政策措施

研究草擬了20xx年全鎮(zhèn)民生工程實施方案、關于加強民生工程建設的通知等文件，制定下發(fā)了20xx年全鎮(zhèn)民生工程工作要點、草擬了民生工程考核辦法、加大對民生工程監(jiān)督檢查實施力度和實施民生工程工作機制和領導小組成員單位職責分工的意見等一系列文件制度，3月20至24日組織人員對各單位實施的民生工程進行督查，從制度上、經(jīng)費上、管理上、監(jiān)督上促進民生工程的順利實施。

(三)強化監(jiān)督檢查、確保民生工程順利開展

3月10至14日鎮(zhèn)民生工程領導小組牽頭對全鎮(zhèn)民生工程進行全面的檢查督導，確保實施好20xx年民生工程。3月24日至26日鎮(zhèn)民生工程領導小組又對全鎮(zhèn)民生工程進行了第二次督查，督促各單位加強對民生工程工作的重視，相關單位負責人切實履行“一把手”負總責，確保我鎮(zhèn)9項民生工程順利實施。

三、9項民生工程進展情況：

1、城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作

進展情況：全面開展城鎮(zhèn)居民最低生活保障排查工作，嚴格申請、評議、審核、審批程序，對低保對象實行動態(tài)管理，做好低保對象基礎信息庫和檔案管理工作，全鎮(zhèn)有城鎮(zhèn)居民110戶，享受低保戶43戶，保障覆蓋面40%。人均80元/月。

2、農(nóng)村低保工作

進展情況：對農(nóng)村低保對象實行分類管理，確保農(nóng)村低保實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡?！，F(xiàn)全鎮(zhèn)累計保障1195戶，2053人，累計發(fā)放低保金3.3萬元，人均38元/月，保障覆蓋面3%。

3、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)工作

進展情況：嚴格按照《五保供養(yǎng)工作條例》和省、市、縣五保供養(yǎng)工作規(guī)定開展五保供養(yǎng)工作。分散和新增供養(yǎng)每人每年不低于1200元)，分散供養(yǎng)農(nóng)村五保對象供養(yǎng)資金實行按月打卡放發(fā)(100元/月)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村五保供養(yǎng)對象485人。加強五保檔案管理，積極爭取上級五保供養(yǎng)經(jīng)費，落實供養(yǎng)資金，全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)五保對象53人，人均供養(yǎng)標達到1500元，保障了五保對象的基本生活，集中供養(yǎng)率達到10%。

4、加快農(nóng)村公路“村村通”工程建設。xx年計劃建成王東至交叉口0.6公里水泥路。

5、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

進展情況：20xx年全區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療總計40794人，參合率達95%。今年每人按20元標準籌資建立合作醫(yī)療基金，截止目前，共有農(nóng)民571人次領取補償金54.7萬元。

6、建立健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保障制度

進展情況：全鎮(zhèn)現(xiàn)有非農(nóng)戶110戶，330人，參保41人，覆蓋率12%。

7、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度

8、實施民工技能培訓工程：xx年計劃培訓新型農(nóng)民20000人，到目前為止，涉及到的南橋村、羅洋村、徐家灣村、光輝村，農(nóng)民技術員已全部輪訓一遍。

9、積極推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設。目標任務：20xx年，完成6個村衛(wèi)生室建設任務。

進展情況：目前，小莊村、徐家灣村、羅洋村、光輝村已基本完工，毛橋村、郭橋村正在建設。

10、全面實施城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制改革

目標任務：20xx年，全面免除城鄉(xiāng)義務教育階段學生學雜費，對義務教育階段農(nóng)村學校學生、城市學校農(nóng)村戶口學生和城市低保家庭學生免費提供國家課程教科書，對城鄉(xiāng)低保家庭學生免費提供作業(yè)本，提高貧困寄宿生生活費補助標準，同進提高義務教育階段學校公用經(jīng)費標準。

進展情況：20xx全年全部免除義務教育階段學生共免除學雜費25.6萬元，免除書本費近35.5萬元，免除寄宿生費24.6萬元，共計85.7萬元。

11、建立政策性農(nóng)業(yè)保險制度，xx年全鎮(zhèn)5.5萬畝小麥已投保4.9萬畝，完成任務90%。

12、推進農(nóng)村飲用水安全工程建設

目標任務：20xx年，按照國家有關標準，實施解決0.8萬人農(nóng)村人口飲水安全工程。

進展情況：我鎮(zhèn)不斷加強工程建設管理，推行“六制”管理和用戶用水戶全過程參與模式，夏橋鎮(zhèn)5000人農(nóng)村飲用水安全工程20xx年8月11日完成主體工程建設，共完成立方米清水池建設一座、主管道鋪設3200米、支管道鋪設改造2000米、入戶表閥安裝78只，工程已全部通水。

13、完善農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策

目標任務：對符合政策規(guī)定的農(nóng)村計劃生育家庭給予獎勵扶助，確保獎勵扶助資金及時、準確、足額發(fā)放。

進展情況：截止目前已完成個人申請、村級評議、鎮(zhèn)審核、縣級復核及三榜四級公示和國家獎扶平臺的錄入工作，今年新增獎扶對象7人，累計符合條件23人，當年發(fā)放計生獎勵扶助資金1.2萬元。

14、完善大中型水庫移民后期扶持政策

目標任務：對經(jīng)區(qū)水庫移民主管部門核準確認的全鎮(zhèn)6人大中型水庫移民按每人每月50元標準發(fā)放補助。

進展情況：到20xx年3月31止，我鎮(zhèn)已將上級下?lián)艿膶ｍ椯Y金及時發(fā)放到6位移民手中，該資金共900元。

自我市民生工程部署以來，菱北辦事處積極響應、迅速落實，以實施“就業(yè)、保障、救助、關愛、平安、人文”六大民生工程為重點，強力推進和諧社區(qū)建設。

一、實施再就業(yè)工程，切實增加困難群體收入

辦事處的就業(yè)和再就業(yè)工作在各級領導的高度重視和各社區(qū)的共同努力下，多渠道擴大就業(yè)空間，健全就業(yè)服務體系，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，強化社會保險擴面征繳，逐步提高社區(qū)管理服務能力，全處就業(yè)形勢基本穩(wěn)定，就業(yè)服務體系初步形成，社會保障覆蓋面不斷擴大，保障水平不斷提高，為推進開發(fā)區(qū)企業(yè)改制，促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、維護開發(fā)區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了十分重要的作用。

(一)認真落實國家有關政策

1、搭好社區(qū)再就業(yè)平臺，做好基礎工作

開發(fā)區(qū)社區(qū)建設起步比較晚，社區(qū)平臺建設相對市區(qū)比較滯后，我們認真抓好社區(qū)基層站所建設和社區(qū)專管員的業(yè)務素質(zhì)，目前社區(qū)臺帳基本健全，做到“五清”，即下崗時間清、家庭情況清、技術特長清、擇業(yè)愿望清、落實崗位清。社區(qū)再就業(yè)平臺對落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策發(fā)揮了十分重要作用。

2、認真做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放工作，規(guī)范發(fā)放程序和使用范圍。

我們對《再就業(yè)》的發(fā)放，即做到應發(fā)盡發(fā)，又杜絕弄虛作假、濫發(fā)證現(xiàn)象。嚴格按照國家規(guī)定個人申報、街道核實、社區(qū)張榜公布、勞動保障部門發(fā)放的程序進行。我們進一步發(fā)揮街道社區(qū)平臺作用，對已領取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員建立完善的基礎臺帳，實行動態(tài)管理，隨時掌握其憑證享受優(yōu)惠扶持政策的情況，建立完善監(jiān)督檢查制度。

3、積極開發(fā)公益性崗位及組織

開展清崗騰位工作，我處開發(fā)公益崗位4個，使4名“4050”持證下崗人員重新走上工作崗位。目前正在為他們申辦崗位補貼。現(xiàn)已成立非正規(guī)就業(yè)組織13個，吸納下崗失業(yè)人員148人，其中“4050”人員31人。

(二)針對辦事處實際開拓創(chuàng)新舉措

1、免費提供職業(yè)介紹工作

隨著安慶市城區(qū)擴張，經(jīng)濟發(fā)展以及開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的需要，菱北辦事處轄區(qū)內(nèi)土地已經(jīng)全部征用，農(nóng)村城市化的趨勢已經(jīng)形成，失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式同時發(fā)生了重大變化，勞力就業(yè)壓力越來越大。針對這些變化以及開發(fā)區(qū)的特殊性，我們必須拿出切實可行的措施，真正解決失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活問題。今年6月份輸送23名失地農(nóng)民到東莞就業(yè)，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)失地農(nóng)民有組織的跨省外出就業(yè)的突破。另外，各個社區(qū)負責登記收集崗位信息，幫助社區(qū)居民免費提供職業(yè)介紹。

2、以人為本，認真做好職業(yè)培訓工作

社居委積極宣傳培訓工作，報名采取自愿原則，專管員將培訓人員詳細情況登記后，報辦事處就業(yè)和社會保障事務所，由事務所統(tǒng)一開介紹信(或函)，培訓人員持介紹信(或函)到指定培訓學校報名，學費可享受8折優(yōu)惠。培訓人員在校培訓期滿經(jīng)考核，合格者可頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)資格證書》(全國通用)。培訓人員可憑《職業(yè)資格證書》到所在社居委報銷學費的一半;培訓人員就業(yè)后憑第一個月工資單到所在社居委報銷學費的另一半。

對有一定技能、身體素質(zhì)較好的居民，辦事處積極與社區(qū)工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)和環(huán)衛(wèi)、保潔、保安單位聯(lián)系，優(yōu)先安排社區(qū)失地居民就業(yè)。同時鼓勵居民自己創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。如劉紀社區(qū)居民自己組織成立的“劉紀社區(qū)勞動服務隊”為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供裝卸服務，由于服務優(yōu)質(zhì)、收費合理，該服務隊業(yè)務不斷擴大并在開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)出了服務隊的品牌，激勵并帶動了一批居民自己創(chuàng)業(yè)。目前辦事處有不少居民開始在家政、配送服務等崗位實現(xiàn)就業(yè)。

二、實施社會保障工程，保障失地居民基本生活

一是加快以養(yǎng)老、醫(yī)療保險為主要內(nèi)容的社會保障體系建設，形成立體的社會保障網(wǎng)，切實做好困難群眾的“低?！鄙陥蠊ぷ鳎袑嵶龅健皯１M?！?。全處現(xiàn)有低保戶773戶1872人，月發(fā)放低保金355300元。

二是把失地居民社會保障尤其是養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險列為重點工作，安排工作人員深入居民小區(qū)宣傳有關政策，積極主動地上門為居民辦理參保手續(xù)。截止到，已為2206名失地居民辦理了養(yǎng)老保險，每人每月可領取100元養(yǎng)老金，解除了他們的后顧之憂。今年新增的參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人數(shù)為6052人，累計參加人數(shù)為24989人。

此外，我處還積極推行廉租房補貼制度，已為51戶住房困難戶申請了廉租住房補貼。

三、實施救助扶貧工程，提高弱勢群體生活水平

辦事處組織了對貧困家庭和殘疾人家庭生活情況進行了全面摸底調(diào)查，建立扶助檔案，編制扶助計劃，制訂扶助標準。二是建立扶貧幫困的長效機制。辦事處機關全體工作人員和各社區(qū)兩委人員都實行“一對一”幫扶困難群眾制度，明確幫扶責任。三是建立“老年居民生活費發(fā)放”制度。隨著社區(qū)集體經(jīng)濟的不斷壯大，社區(qū)為男60周歲、女55周歲的老年居民每月發(fā)放生活補助費。自20xx年來全處該項資金發(fā)放共計171.3萬元。四是對死亡或患重病及突發(fā)困難事件家庭的及時救助，幾年來共發(fā)放救助資金近70萬元。

四、實施關愛助學工程，激勵居民提高受教育程度

為鼓勵我處青少年努力求學，自20xx年起，辦事處就建立了教育獎勵制度，對考取大、中專院校的學生給予不同等級的獎勵。此項制度的極大推動了原居民對子女教育的熱情，著眼于長遠解決居民就業(yè)問題。自20xx年制度實施以來全處共發(fā)放教育獎勵資金20余萬元。

五、加大小區(qū)建設投資，開創(chuàng)社區(qū)文體衛(wèi)工作新局面

辦事處在開發(fā)區(qū)社發(fā)局的協(xié)調(diào)下，向市體育局積極爭取相關政策，為小區(qū)居民提供休閑場所及健身器材。目前，劉紀、同安社區(qū)分別爭取到價值2萬元的體育器材，并已安裝完畢。

根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，為做好文化下基層工作，辦事處積極與市“民生工程”電影放映隊聯(lián)系，并及時下發(fā)了《關于做好民生工程電影放映工作的通知》文件，要求各社區(qū)落實好電影放映的場地，組強好觀影人群。全處已放映70場，居民對此積極響應、熱情高漲。

在衛(wèi)生醫(yī)療進社區(qū)方面，辦事處依托市第四人民醫(yī)院有效開展各項公共衛(wèi)生工作，多次為60歲以上的老人提供免費體檢，受到廣大居民的歡迎。目前，各社區(qū)紛紛與轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療所聯(lián)系，成立社區(qū)衛(wèi)生服務站，為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案。同時，在辦事處的精心組織下，有11位白內(nèi)障患者享受到健康快車光明行活動提供的'免費手術，重獲光明。

為進一步開展好民生工程，我處還將在以下幾個方面繼續(xù)努力：

1、搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要加大宣傳力度增加宣傳時效，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性，營造良好氛圍促進民生工程的順利開展。

2、進一步加強領導、強化責任。黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)政為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實十七大的具體行動。因此，辦事處和各社區(qū)都必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，要按照民生工程要求和職責任務，逐項抓好落實。

3、主動作為，搞好協(xié)調(diào)服務，辦事處主要負責人和各部門要深入民生工程一線，積極開展調(diào)查研究，了解掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決意見;進一步加強與市直部門之間的協(xié)調(diào)配合，積極開展信息交流和溝通，隨時掌握民生工程的政策動態(tài)和舉措，確保我處民生工程工作順利推進。

工程工作匯報篇十一

今年以來，開發(fā)區(qū)以“四德”工程建設為突破口，在解決現(xiàn)實問題的過程中弘揚社會正氣、倡樹文明新風，把思想道德建設的“務虛”任務變?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展的“務實”項目，全面提升公民思想道德水平，為推進“美德開發(fā)區(qū)”建設，加快建設高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強大精神動力。

健全組織領導，推進機制有力。為切實開展好這項工作，開發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設工作領導小組，對工作進行詳細安排部署，制定出具體實施方案，強化責任意識，發(fā)揮工作職責，動員各部門充分認識實施“四德”工程建設的重要意義和深刻內(nèi)涵。開發(fā)區(qū)將“四德”工程建設納入經(jīng)濟發(fā)展的'總體規(guī)劃，形成各村（社區(qū)）、各部門共同參與的格局，組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保推進扎實有效。

突出典型帶動，深化宣傳教育。自活動開展以來，開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署，緊密結合實際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設工作的意義目的和作用。同時，積極開展“孝老愛親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動，通過典型帶動、宣傳教育，逐漸在轄區(qū)內(nèi)形成人人支持參與“四德”工程建設、群眾自覺行動的濃厚氛圍。以“互助關愛、服務社會、共建和諧”為主題積極開展志愿活動，進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務隊定期對固定路段進行衛(wèi)生清理，定期為山區(qū)群眾進行義診活動。

創(chuàng)新活動載體，提升“四德”建設質(zhì)量。開展“強化作風抓落實”活動，圍繞“團結、開拓、干事、高效、廉潔”要求，進一步提高機關干部思想境界、工作標準、工作效率和服務質(zhì)量，推動廣大機關干部把文明的感性認識，升華為理性認識，轉(zhuǎn)化為自覺行動。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關考勤、衛(wèi)生、學習、包村等各項制度，不斷加強機關干部職業(yè)道德和工作效能建設。()在轄區(qū)內(nèi)積極開展，推進美德建設，引導廣大群眾傳遞鄰里團結、互敬互愛正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻、誠實守信、孝老愛親等良好品德成為人們的自覺行動和道德評判標準。

注重解決問題，增強工作實效。開發(fā)區(qū)把“四德工程”建設工作作為當前工作的重要內(nèi)容，積極查問題、促提升，查找問題根源，制定切實可行的整改方案和措施，促進作風轉(zhuǎn)變、能力提高、工作提升。同時，突出抓好農(nóng)村“孝德”工程建設，推廣好的做法和經(jīng)驗，構建長效機制，增強了工作的凝聚力。

通過“四德”工程建設，增強了開發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，推動了經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前，開發(fā)區(qū)32項重點項目建設風生水起。同時，通過人人參與、同創(chuàng)共建，也集中解決了部分群眾們關注的熱點難點問題，及時化解了矛盾，促進了社會發(fā)展的和諧穩(wěn)定。

工程工作匯報篇十二

今年以來，**街道以增強誠信意識、責任意識為重點，以解決突出道德問題為突破口，大力推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”工程建設，進一步提升干部群眾道德素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，提升社會文明程度，為建設幸福美麗新街道提供強有力的精神基礎和道德支撐。

充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，切實提高機關效能建設水平。深入學習貫徹黨的十八大會議精神，結合“四德”建設工作，組織機關干部統(tǒng)一學習、討論、總結，并交出深刻的學習體會，在學習強化機關干部的誠信意識、服務意識、文明意識的基礎上，努力提高工作標準、工作效率和服務質(zhì)量水平。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關學習、考勤、衛(wèi)生、包村等各項制度，不斷加強機關干部職業(yè)道德和工作效能建設。街道機關干部做到對待工作一絲不茍，接待群眾耐心熱情，充分利用工青婦、民政等部門的工作職能，近兩年來，幫扶特困職工50余名，為考入大學的困難職工子女爭取助學金；為20余名婦女對上爭取小額貸款，建成秋谷、樂疃兩處婦女家園；開展寒冬送暖活動，為轄區(qū)流浪人員送棉衣棉被，下村入戶體察殘疾人生活境況，為他們提供輔助器具，其中輪椅、專用門鈴、專用坐便器各20余個，助聽器5個。

深入村（社區(qū)）、學校、企業(yè)，開展“四德”建設下基層活動。在基層大力倡導“愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”等基本道德規(guī)范，推動社會主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結合駐村指導員制度，充分發(fā)揮村民議事會、道德評議會等群眾組織的作用，廣泛開展“講文明、講科學、講法制”等活動，利用民間文藝宣傳隊，組織編排了一批膾炙人口的節(jié)目，大力宣傳“四德”建設，引導群眾自我教育、自我管理；通過街道團工委，充分發(fā)揮共青團員的模范帶頭作用，在**中心校開展“關愛獻給殘疾人”主題教育和文藝表演活動，通過組織主題班會、建立家長聯(lián)系卡、記載孝親敬老實踐活動、觀看孝文化主題影片等系列活動，強化中小學生道德教育；在企業(yè)中開展以“誠信”為主題的宣傳活動，并充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的作用，開展道德教育學習，提升企業(yè)員工道德水平，并發(fā)揮企業(yè)的社會作用。

樹立道德典型，在全街道開展向道德模范學習活動。()在“四德”工程建設中，**街道涌現(xiàn)出了一批道德典型，在街道上下起到了模范帶頭作用?，F(xiàn)任樂疃村黨總支書記、村委會主任孫啟帥，近年來帶領村“兩委”一班人，堅持科學發(fā)展、率先發(fā)展，開拓創(chuàng)新，克難奮進，傾力實施惠民工程，被百姓親切地稱為“民生書記”，其本人先后被評為博山區(qū)第一屆十佳孝星、感動博山人物、區(qū)十佳人大代表、淄博市十佳孝星；同在樂疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深，先后被評為博山區(qū)十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎；淄博市青年創(chuàng)業(yè)標兵、區(qū)青聯(lián)委員胡媛媛十年如一日帶領媛藝形象設計室的`理發(fā)師們堅持每月到竹林敬老院為老人們義務理發(fā)，多次以現(xiàn)金或?qū)W習用品等形式資助貧困學生，并鼓勵他們好好學習，回報社會。在**街道的“四德”工程建設中，充分發(fā)揮榜樣的力量，開展了一系列向模范學習活動。

實施“四德”工程以來，**街道各級各部門不斷擴大活動外延，豐富活動內(nèi)涵，全街道上下的思想道德水平不斷提升，文明程度進一步提高?！八牡隆惫こ糖兄辛思彝ヰB(yǎng)老、市場誠信、自然生態(tài)、人際關系等焦點問題，引起了全社會的廣泛關注，一件件看得見、摸得著的實事、好事，讓老百姓得到了實惠，感受到黨和政府的溫暖。“四德”工程建設從每個人做起，從每個家庭、每個單位、每個行業(yè)抓起，極大地增強了全街道干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，加快了幸福美麗新街道的建設步伐。

工程工作匯報篇十三

20**年區(qū)管委給我鎮(zhèn)下達25項民生工程,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至6月份民生工程開展情況及存在的問題匯報如下:

一、工程建設類

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設，大力發(fā)展農(nóng)村學前教育，配合區(qū)有關部門完成利用中小學閑置校舍改擴建公辦幼兒園2所(配合區(qū)教育局開展工作)鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。

(2)公共文化服務信息化建設。以文化信息資源共享工程網(wǎng)絡設施為基礎，依托各級公共圖書館、鎮(zhèn)文化站、社區(qū)文化活動室，完成1個公共電子閱覽室建設工程，為廣大群眾提供豐富便捷的公共數(shù)字文化服務。我鎮(zhèn)文化站建設后期運行管護制度齊全，運行良好。

(3)公共文化場館開放。配合區(qū)有關部門做好所有免費開放場館任務，實現(xiàn)服務內(nèi)容明確，保障機制完善，設施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務品牌。文化設施開放、使用情況正常。

(4)農(nóng)村文化建設專項補助。以文化信息共享工程村基層服務點(與農(nóng)村黨員遠程教育服務點共建)網(wǎng)絡設施為基礎，做好寬帶接入、運行維護及開展文化宣傳講座等有關活動。組織開展各類演出活動,兼顧添置文藝活動器材，豐富農(nóng)村文藝演出活動。結合本地農(nóng)家書屋實際情況，對農(nóng)家書屋進行維護管養(yǎng)，補充更新出版物、維持日常運行和開展讀書活動，確保每周開放時間不少于5天。每行政村每月放映1場公益電影。每行政村每年6場體育活動，結合全省美好鄉(xiāng)村建設，開展農(nóng)民喜聞樂見的體育健身活動。

(5)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系建設。我鎮(zhèn)今年無建設任務，重點做好敬老院建后管養(yǎng)工作。

(6)農(nóng)村危房改造。2我鎮(zhèn)危房改造任務540戶，已經(jīng)全部動工，目前，完工82戶。

配合區(qū)有關部門完成上級下達的目標任務。

(8)農(nóng)村公路危橋加固改造。配合區(qū)有關部門完成新開工農(nóng)村公路危橋加固改造項目4個，現(xiàn)全部開工建設;道路施工已經(jīng)完成招標工作，近期即將開工建設。

(9)一事一議財政獎補。已經(jīng)全部完成任務，相關材料齊備，并通過驗收。

(10)建設美好鄉(xiāng)村公共服務體系獎補。配合區(qū)有關部門完成美好鄉(xiāng)村建設的3個中心村公共服務體系獎補目標任務。

二、資金發(fā)放培訓類

(1)新型農(nóng)民培訓。20xx年，配合區(qū)有關部門完成省下達的新型農(nóng)民培訓目標任務。

(2)就業(yè)技能培訓。20xx年，配合區(qū)有關部門完成上級下達的就業(yè)技能培訓任務數(shù)，培訓合格率達到90%以上;培訓后取得職業(yè)資格證書或?qū)ｍ椔殬I(yè)能力證書人數(shù)達到培訓人數(shù)的60%以上。

(3)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。20xx年，我鎮(zhèn)參保任務3000人，實際完成任務980人，符合領取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達100%。

(4)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。進一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)農(nóng)村人口34388人，實際完成參合28377人。

(5)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。區(qū)人社局具體實施鎮(zhèn)民生工程匯報材料鎮(zhèn)民生工程匯報材料。

(6)農(nóng)村居民最低生活保障。按規(guī)定標準及時、準確、足額發(fā)放補助資金，20xx年人均補差水平較上年提高10%。6月份保障人口7095人，人均發(fā)放標準123元，20xx年累計發(fā)放87.5萬元。

(7)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。農(nóng)村救助人數(shù)711人，救助資金18.5萬元，城市救助185人，救助資金5.1萬元，救助資金全部通過病患者親屬提供的農(nóng)行卡號進行“一卡式”發(fā)放。

(8)貧困重度殘疾人生活特別救助。我鎮(zhèn)20xx年有382人符合救助條件，已經(jīng)發(fā)放救助資金23.8萬元。

(9)計劃生育家庭獎勵扶助。符合條件79人，其中獎扶74人、特扶5人，已經(jīng)發(fā)放資金8.274萬元。

(10)生活無著人員社會救助。遣送到淮南救助站流浪乞討人員7例，護送到社會福利院棄嬰2例，實現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無流浪未成年人;根據(jù)標準認定孤兒33人，共發(fā)放1.65萬元救助金。

(11)基本公共衛(wèi)生服務。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)

(12)重大傳染病病人醫(yī)療救治。(配合區(qū)有關部門完成上級下達的任務)

(13)提高婦女兒童健康水平。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)(14)貧困殘疾人康復工程。(配合區(qū)有關部門完成上級下達的目標任務)

(15)政(黨建工作匯報材料)策性農(nóng)業(yè)保險。20xx年，小麥總投保4.77萬畝，投保金額11.6萬元。

三、存在的問題

(1)、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發(fā)動人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

2城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作任務完成滯后，根據(jù)區(qū)人社局要求，我鎮(zhèn)在7月底完成新增人員3000人，目前完成980人鎮(zhèn)民生工程匯報材料事跡材料。

3建設類民生工程“十制”材料整理不規(guī)范，后期運行管護制度不完善

派悅

(4)資金發(fā)放類民生工程證件、銀行卡發(fā)放不及時。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分村的低保證、五保證、農(nóng)行卡等相關證件，不能及時發(fā)放到戶。

工程工作匯報篇十四

各位領導：

一、我鎮(zhèn)“百千”工程工作的總體概況

我鎮(zhèn)從1月開始開展“百千”工程工作，至今已有兩年。兩年來，我們堅持“因村制宜、分批實施”的原則，到目前已完成19個村，其中省級示范村2個，重點整治村3個，一般整治村14個，整治12個村，打算到底完成37個村的整治任務。目前，我鎮(zhèn)已累計投入2600萬元，硬化道路137公里，拆除“空心房”136間，粉刷“赤膊墻”9100平方米，安裝路燈780盞，新建和改建水庫8只，鋪設自來水管5.6萬米，治理河道7050米，新增垃圾箱285只，清理衛(wèi)生死角152處，清運垃圾3468噸，新增公共廁所2只，新增綠化面積18700平方米，許多村初步呈現(xiàn)出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。

隨著“百千”工程的深入開展，我鎮(zhèn)大部分村出現(xiàn)了新氣象。村容村貌有了新變化；群眾素質(zhì)有了新提高；干群關系有了新改善；經(jīng)濟發(fā)展有了新環(huán)境。

二、主要做法

為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效，我們認真按照“加大力度、全面推進、提高質(zhì)量、再上臺階”的工作思路，著重做到了“五個抓”：

一是因地制宜抓規(guī)劃。實施“百千”工程，規(guī)劃是龍頭。為編制好規(guī)劃，我鎮(zhèn)根據(jù)各村實際，高標準制定了集鎮(zhèn)和村莊布局規(guī)劃和建設規(guī)劃，努力做到科學合理，重點明確，方案規(guī)范，布局得當。在規(guī)劃編制中，著重突出各自特色，不搞整齊劃一，不搞貪大求洋。對集鎮(zhèn)周邊8個村，按照“八星拱月”框架，以功能互補、基礎共享、規(guī)模適度、布點合理為原則進行編制；對重點村，按照一村一品、一點一景的要求，力爭形成特色。目前，我鎮(zhèn)4個村已完成規(guī)劃編制，33個村還在修編。

二是政策引導抓投入。為調(diào)動各村建設的積極性，鎮(zhèn)政府專門出臺了財政補助政策，鎮(zhèn)財政每年安排50萬元專項資金，用于規(guī)劃編制、重點整治村和一般整治村的建設獎勵。通過“以獎代補、以補促投”，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中，重點村整治和一般村整治各有側重。重點村整治做到重點扶持；一般村整治提倡自力更生、自行整治，或少量資金補助。兩年來，鎮(zhèn)、村兩級共投入建設資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大，光靠鎮(zhèn)財政資金還遠遠不能滿足需求。為此，我們積極拓展經(jīng)費籌集渠道，切實采取“上級補一點、村集體出一點、老百姓籌一點、企業(yè)老板捐一點”的辦法，動員全社會力量參與“百千工程”建設，鼓勵企業(yè)家為建設家鄉(xiāng)、美化家園出錢出力，確保了建設資金的到位。

三是立足現(xiàn)狀抓重點。首先強化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設中，我們嚴格遵循因地制宜，量力而行的原則，依據(jù)各村現(xiàn)狀，明確工作重點。a、如水塢村，根據(jù)村情，重點抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因，全村120戶農(nóng)戶中，需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達66戶。這些“空心房”的存在，嚴重影響了村容村貌和村民的.生命財產(chǎn)安全。為此，該村采取村干部“包干”的辦法，黨員干部帶頭，深入細致地做好群眾的思想工作，短時間內(nèi)共拆除“空心房”66間，粉刷“赤膊房”13間。b、如唐家塢村，根據(jù)村情重點抓全村的環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村飲用水工作。該村有1600多人，是個大村，一直來，存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現(xiàn)象，村里投資181萬元，對村主干道進行重新硬化和綠化；投資230萬元，對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進行了徹底整治；投資150萬元，新建了籃球場、健身園、農(nóng)貿(mào)市場和村標工程等；投資120萬元，新建水池3只，安裝自來水管線15000米；新增垃圾房25座、拉圾箱20只，拆除破舊危房7000平方米，改建和粉刷墻面5000平方米，村容村貌得到極大改觀，幾年來共投入資金700多萬元。，唐家塢村通過了省級示范村驗收。其次，全鎮(zhèn)重點抓“衛(wèi)生村”創(chuàng)建工作。結合“百千”工程，全面改造各村衛(wèi)生設施。目前，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，初步形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市處理”四統(tǒng)一的垃圾處理模式。即農(nóng)戶將垃圾統(tǒng)一投放到拉圾箱，由村保潔員收集后，運到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站壓縮，再送市垃圾處理站處理，真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。

四是著眼長遠抓機制?！鞍偾А惫こ桃〉脤嵭?，要讓農(nóng)民真正享受到建設成果，關鍵在于健全長效管理機制。為此，我們從制度、人員、經(jīng)費、考核四個方面下手：一是建立長效管理制度。建立了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護制度、保潔員和養(yǎng)護員責任制度等。二是落實長效管理人員。要求各村必須建立環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護隊伍。三是健全長效管理經(jīng)費保障機制。要求各村有一定的專項資金投入，解決經(jīng)費問題。四是建立長效管理考核機制。鎮(zhèn)政府每年對各村進行監(jiān)督考核，并對考核結果進行獎懲。

各位領導，同志們，以上是我鎮(zhèn)兩年來在開展“百千”工程中取得的一點成績。這些成績的取得，離不開市委、市政府正確領導；離不開鎮(zhèn)村兩級干部重視，齊抓共管；離不開堅持以人為本，廣泛發(fā)動群眾；離不開因地制宜，突出重點抓工作。我們雖做了一些事，但離市委、市政府要求，與好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有較大差距，我們決心要借今天會議的東風，結合高橋?qū)嶋H，努力在全面推進“百千”工程建設上狠下功夫，努力在實效上求成效，努力在長效機制上出新招，力爭使高橋的新農(nóng)村建設取得更大成績！

謝謝大家！

工程工作匯報篇十五

縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作情況匯報

根據(jù)《中共云南省委關于實施“云嶺先鋒”工程，大力推進黨的基層組織建設的決定》要求和省州黨委的統(tǒng)一安排部署，**縣委及早安排，精心組織，周密部署，認真實施。目前，全縣“云嶺先鋒”工程實施工作進展順利，取得初步成效?，F(xiàn)將工作進展情況報告如下：

一、縣情及組織建設情況（一）基本縣情**縣位于大理州中部點蒼山之西，地勢北高南低，最高點海拔4122米，最低點海拔1174米，總面積1957平方公里，山區(qū)面積占98.4%,轄7鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，65個村民委員會和1個社區(qū)居民委員會。境內(nèi)居住著彝、漢、白、回等17個民族，總人口100056人，其中：少數(shù)民族人口占63.3%,農(nóng)業(yè)人口占89.5%.漾濞古稱“樣備”,自漢王朝在云南置郡縣起，**縣地先后為益州、永昌、云南各郡所屬，唐初六詔稱雄時為樣備詔地。1912年設置**縣，1985年設置**彝族自治縣?？h城被省政府授予“歷史文化名城”.概括起來，**縣有以下幾個特點：一是地廣人稀，資源富集。全縣土地資源總量中陸地面積占98.93%,每平方公里人中密度僅為51人，人均占有土地（含水域）28.79畝；耕地面積11.88萬畝，適宜于種植多種農(nóng)作物。水資源總量12.6億立方米，人均占有水資源量1.28萬立方米，小水電開發(fā)具有得天獨厚的優(yōu)勢。有大理石、銻、鋅、銅、石墨、汞等30余種礦藏，其中以大理石和銻礦儲量最大。二是山川秀美，生態(tài)良好。**是國家級蒼山洱海冰川遺跡，森林及高原湖泊生態(tài)系統(tǒng)自然保護區(qū)的一部分，分布有182科2849種植物，群峰列屏的點蒼山之西，有爭奇斗艷的脈地大花園，雄險奇秀的石門關，奔騰激蕩的**江，奔珠濺玉的深壑飛瀑，變幻莫測的蒼山玉帶，郁郁蔥蔥的果木森林，全縣林業(yè)用地217.35萬畝，活立木總蓄積量499.73萬立方米，森林總覆蓋率68.4%,位居全州縣市之首，被譽為“綠色寶地”.三是交通便捷，區(qū)位優(yōu)越?？h城距大理州府下關僅29公里，是州內(nèi)離州府最近的“衛(wèi)星城”,是大理的后花園。**處博南古道的要沖，滇緬公路蜿蜒西去，大保高速公路的320國道穿境而過，與大理市、巍山縣、洱源縣、云龍縣、永平縣、保山昌寧縣連接的公路四通八達。四是民族風情，古樸濃郁。這里是彝族歷史文化和民族風俗最突出、內(nèi)容最豐富的地區(qū)。有傳統(tǒng)的“火把節(jié)”,熱情奔放的彝族“打歌”,獨特的“二月八”趕廟會，商賈如云的“二月十九街”和“**核桃產(chǎn)品交易會”.五是漾濞核桃，馳名中外。**有悠久的核桃栽培歷史。1979年代全國核桃技術協(xié)作會上**核桃榮獲“全國質(zhì)量第一”、“全國縣級人均占有量第一”榮譽，1995年**縣被國務院命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”.**核桃遍布四野，香飄萬里。

（二）組織建設情況到2004年10月，縣委下設基層黨委15個（其中：縣屬機關黨委4個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委11個），黨總支13個，黨支部235個，其中：農(nóng)村黨支部65個。有共產(chǎn)黨員6328名，其中：正式黨員6058名，預備黨員270名；少數(shù)民族黨員4563名，占72.1%;婦女黨員1391名，占22.2%;35歲以下2286名，占36.1%;36歲至45歲1315名，占20.8%;46至54歲1104名，占17.4%;55至59歲457名，占7%;60歲以上1166名，占18.4%;大專以上1415名，占22.4%;高中（中專）1571名，占24.8%;初中以下3142名，占49.6%.

二“云嶺先鋒”工程試點工作情況年初以來，我縣深入貫徹落實省委七屆五次全會精神，按照省、州黨委和組織部的統(tǒng)一安排，在深入調(diào)研基礎上，結合縣情，及早謀劃，精心部署，認真組織實施“云嶺先鋒”工程，圍繞基層黨組織和共產(chǎn)黨員“五好”、“五帶頭”目標，大力推進黨的基層組織建設。目前，全縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作進展順利，取得了一定成效。

（一）召開動員會議，全面部署安排省委七屆五次全會作出《決定》后，縣委高度重視實施“云嶺先鋒”工程工作，及時召開理論中心組會議，組織傳達學習省委《決定》精神，研究提出了實施“云嶺先鋒”的基本思路，要求有關部門及早準備，提出貫徹意見。在充分準備的基礎上，2月27日，縣委召開了“全縣實施‘云嶺先鋒’工程暨黨建工作會議”,正式啟動了我縣實施“云嶺先鋒”工程工作。會上，縣委茶書記就我縣實施“云嶺先鋒”工程進行了全面動員和部署，分管副書記提出了具體的工作目標和要求；全體參會同志認真討論了《中共**彝族自治縣委實施“云嶺先鋒”工程，大力推進黨的基層組織建設的意見》及兩個配套實施意見（實行農(nóng)村黨員分類定位意見和加強非公有制企業(yè)黨的基層組織建設的意見）等3個擬下發(fā)文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位及時貫徹會議精神，相繼召開了實施“云嶺先鋒”工程的動員啟動大會。目前，全縣試點工作正按照“分類指導，分步實施、平穩(wěn)推進”的工作方針有序展開。由于各級領導重視、準備充分、精心組織，全縣實施“云嶺先鋒”工程進展順利，成效明顯。（二）成立領導機構，強化組織領導為切實加強對實施“云嶺先鋒”工程工作的組織領導，確保各項工作落到實處，縣委及時成立了實施“云嶺先鋒”工程領導組等四個領導組，實施“云嶺先鋒”工程領導組由縣委書記組長，領導組下設辦公室，縣委常委、縣委組織部部長兼任辦公室主任，辦公室從各相關部門抽調(diào)14名專兼職人員，具體負責日常工作。此外，縣委專門撥出6.5萬元作為“云嶺先鋒”工程的前期工作經(jīng)費，同時要求各基層黨委要把黨建工作經(jīng)費列入財政預算，確保黨建工作有必要的經(jīng)費投入。按照縣委要求，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個縣屬黨委和各試點單位也相應成立了領導小組和辦公室，明確了職責，制定了工作方案和宣傳方案，劃撥了經(jīng)費，抽調(diào)了人員，為“云嶺先鋒”工程的順利實施創(chuàng)造了條件、提供了保障。（三）出臺相關文件，精心組織實施為統(tǒng)籌兼顧、周密部署實施好“云嶺先鋒”工程各項工作，縣委先后研究出臺了《中共**彝族自治縣委關于實施“云嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設的意見》、《關于農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《關于實施“云嶺先鋒”工程，加強非公有制企業(yè)黨的基層組織建設的意見》、《關于認真開展農(nóng)村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》等4個實施意見，配套下發(fā)了《關于成立實施“云嶺先鋒”工程四個領導組的通知》、《關于建立實施“云嶺先鋒”工程試點單位黨建工作聯(lián)系點的通知》、《關于成立實施“云嶺先鋒”工程領導組辦公室的通知》、《關于對實施“云嶺先鋒”工程情況進行目標考核管理的通知》等4個通知，研究制定了《**縣“云嶺先鋒”工程試點工作實施方案》、《**縣2004年度“云嶺先鋒”工程試點工作實施方案》、《**縣實施“云嶺先鋒”工程2004―2008年度工作目標》等3個規(guī)劃方案。上述一系列重要文件，結合**黨建工作實際，分重點對機關、農(nóng)村、非公企業(yè)等各領域?qū)嵤霸茙X先鋒”工程作了具體安排，對實施“云嶺先鋒”工程的總體目標、分塊標準、組織領導、時間安排、工作措施、方法步驟等各個方面進行了明確規(guī)定，提出了具體要求，促進了各項工作的穩(wěn)步開展。（四）制定宣傳方案，著力營造氛圍全縣2004年黨建工作暨實施“云嶺先鋒工程”啟動會議后，縣委組織部和縣委宣傳部制定了切實可行的宣傳方案，聯(lián)文下發(fā)了《關于認真做好實施“云嶺先鋒”工程宣傳報道工作的通知》，明確了各個階段的宣傳重點、范圍和形式等，要求全縣各級宣傳和新聞單位按照“三貼近”的要求，充分利用和發(fā)揮各種新聞媒體的作用，切實加大對實施“云嶺先鋒”工程的宣傳力度?？h委“云嶺先鋒”工程領導組辦公室建立了“云嶺先鋒”工程建設情況定期報告制度，專門成立了“云嶺先鋒”工程宣傳報道組，負責總結和宣傳我縣實施“云嶺先鋒”工程中展現(xiàn)出的亮點和突出成績，定期組織編發(fā)《簡報》?！堆〞r訊》、**有線電視臺、漾濞公眾政務信息網(wǎng)還專門開辟了專版、專欄重點宣傳、同步報道“云嶺先鋒”工程實施情況。各黨委、各試點單位也結合實際，除書寫規(guī)范的永久性標語外，還采取錄制廣播節(jié)目、出黑板報、制作櫥窗、印發(fā)宣傳材料、組建宣講團等多種有效形式，切實加大了對實施“云嶺先鋒”工程試點工作的宣傳力度，形成了強有力的宣傳聲勢。截止8月30日，我縣累計編發(fā)《簡報》92期、印制宣傳材料14800份、出黑板報和制作宣傳櫥窗78期，制作永久性宣傳標語115條（幅），懸掛布標145條（幅）。組織宣講42場（次），采寫新聞稿件90條，其中：外送刊、播68條。目前，我縣已基本實現(xiàn)“使基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解”的目標，營造了有利于全縣“云嶺先鋒”工程重點突破、整體推進并取得實效的良好社會輿論氛圍。（五）建立責任激勵機制，嚴格目標考核在實施“云嶺先鋒”工程工作中，為廣泛動員和激勵廣大黨員和黨務工作者解放思想、開動腦筋、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度和方法，積累新經(jīng)驗、創(chuàng)造新成果，全面實現(xiàn)“五好”、“五帶頭”的總體目標，為富民強縣提供堅強的組織保證，縣委按照不同領域的基層黨建工作不同要求、不同考核標準的原則，以文件形式把“云嶺先鋒”工程明確列入黨建目標考核的重點內(nèi)容，專門研究制定了《漾濞縣實施“云嶺先鋒”工程目標考核管理辦法》，針對農(nóng)村、機關、事業(yè)單位和窗口服務行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)等不同行業(yè)類別黨建目標不同，制定出了相應的考核標準，量化考核指標。做到黨建工作考核與三個文明建設考核相結合，半年考核與年終考核相結合，指標考核與群眾評價相結合，遵循“公開、公平、公正、從嚴”原則，務求實效。通過一年一考核，兩年一評比，在頒授“云嶺先鋒流動紅旗”和“云嶺先鋒獎章”的同時，將對在實踐中創(chuàng)出新成果、形成新經(jīng)驗、取得新成效、產(chǎn)生積極影響的黨組織和黨員，給予物質(zhì)和精神方面的獎勵，從而推動基層黨建工作深入開展。（六）選擇培育典型，推動整體工作為了確保試點單位先行一步，出經(jīng)驗、出成果，促進全縣“云嶺先鋒”工程穩(wěn)步地以點帶面，分步實施，整體推進，按照“突出重點、體現(xiàn)特點、展示亮點、整體推進”的要求，從農(nóng)村、機關、窗口服務行業(yè)、非公有制企業(yè)等重點領域確定了平坡鎮(zhèn)黨委、平坡鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)聯(lián)合黨支部、縣廣播電視事業(yè)局黨支部、縣人民醫(yī)院黨支部、縣電力公司黨支部、縣雪山清酒廠黨支部、仁民街區(qū)黨支部、上街鎮(zhèn)石石鐘村黨支部、順濞鄉(xiāng)哈臘左村黨支部等9個“云嶺先鋒”工程試點單位黨組織，開展試點工作。初步形成了縣、鄉(xiāng)、村層層有試點，各行各業(yè)都有示范點的格局。試點工作中，縣委建立了領導掛鉤聯(lián)系制度，由縣委書記、副書記及縣委常委每人聯(lián)系一個試點單位，指導開展工作，縣委“先鋒辦”和組織部人員兩人掛鉤一個試點單位，幫助抓好工作。截止8月底，各掛鉤聯(lián)系組均已深入試點單位指導工作20次以上。各試點單位按照縣委《實施方案》要求，廣泛宣傳動員，深入調(diào)查研究，結合本地實際，認真分析、研究，制定實施方案，穩(wěn)步組織實施。在深入調(diào)研的基礎上，縣委實施“云嶺先鋒”領導小組辦公室召開了實施“云嶺先鋒”工程試點單位工作會議。聽取了各試點單位黨組織的工作開展情況匯報，對試點《實施方案》進行了審定修改，對各試點單位工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了認真解答，幫助與會人員進一步明確了試點工作的重要意義、基本原則和要求、方法步驟和保障措施，鼓勵了先進、鞭策了后進，為穩(wěn)步推進試點單位的各項工作奠定了堅實的思想和業(yè)務基礎。（七）突出工作重點，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動7月6日，全省縣以上機關推進“云嶺先鋒”工程動員大會召開后，縣委高度重視，及時組織研究，成立了領導小組，制定出臺了《關于在全縣機關實施“云嶺先鋒”工程，深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案》。7月23日，縣委召開全縣機關推進“云嶺先鋒”工程動員大會，對全縣機關實施“云嶺先鋒”工程、深入開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了全面的動員和具體的部署。明確把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，實施“云嶺先鋒”工程作為考核機關黨組織和領導干部隊伍建設的一項重要內(nèi)容，確保各項工作落到實處，收到實效。全縣機關各級黨組織積極貫徹落實縣委會議精神，迅速行動，精心謀劃，突出機關特點，認真組織實施“云嶺先鋒”工程。各機關黨組織均建立了領導工作責任制，由主要領導負總責，分管領導親自抓。突出重點，分類指導，扎實工作。機關、事業(yè)單位廣大黨員大力弘揚求真務實、真抓實干的精神，轉(zhuǎn)變作風，深入基層，用實實在在的行動，推動各項活動深入開展。目前，全縣機關實施“云嶺先鋒”工程啟動迅速，開局良好，進展順利。

三、“云嶺先鋒”工程試點工作取得的成效前一階段，我縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作，在省、州黨委的統(tǒng)一安排部署下，在州委組織部的關心指導下，在縣委領導下，縣屬各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各基層黨支部以及全縣廣大共產(chǎn)黨員，圍繞當前縣委、政府的工作中心，服務全縣發(fā)展大局，“突出‘五抓’，做到‘三結合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即：一是抓方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣屬各部門在制定實施“云嶺先鋒”工程實施方案時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門黨組織主要負責人，牽頭負總責。方案的形成突出“特”字和“實”字?！疤亍?就是結合本單位、本部門的工作特點，整個方案都集中體現(xiàn)自己的特色，使之有較強的針對性；“實”,就是實際、實在，具體反映在黨建工作責任目標的細化上，做到可操作、可考核。二是抓宣傳。認真組織各級黨員干部和群眾學習好、貫徹落實好《中共漾濞彝族自治縣委關于實施“云嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設的意見》、《關于實施農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《中共漾濞彝族自治縣委2004年度“云嶺先鋒”工程實施方案》及《中共漾濞彝族自治縣委“云嶺先鋒”工程試點工作實施方案》等文件精神，從試點單位做起，帶動全縣，各級黨組織結合自身特點，充分利用報刊雜志、廣播電視、黑板報、簡報、標語等形式，切實加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度，形成了濃厚的宣傳氛圍，使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。三是抓實施。在實際工作中做到兩個“突出”:突出責任。通過工作方案責任目標的具體化和細化，把創(chuàng)建責任落實到每一級基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上，形成齊抓共管格局；突出重點。強化有所為有所不為意識，善于抓重點、找亮點、解難點。通過不懈的努力，確?！霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽，在干部中見實效，在部門工作中出經(jīng)驗，在組織建設上出成果，在漾濞出品牌。四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實施“云嶺先鋒”工程，與當前我縣正在開展的春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及“三化”建設等中心工作和重點工作有機地結合起來，按照農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、三產(chǎn)富縣的思路，把各項工作做細、做實，把黨的基層組織建設工作與經(jīng)濟建設統(tǒng)籌起來考慮，把實施“云嶺先鋒”工程與三個文明建設統(tǒng)籌起來安排，做到統(tǒng)籌兼顧，整體推進。五是抓總結。在實施過程中，善于積累，不斷總結，把好的經(jīng)驗和做法及時總結出來，并形成材料及時上報，以點帶面，指導和推動全縣“云嶺先鋒”工程建設的順利開展。做到“三個結合”.即：抓形式與內(nèi)容相結合、抓作風與落實相結合、抓黨建與促進工作相結合。通過實施“云嶺先鋒”工程，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，爭創(chuàng)一流業(yè)績，最終實現(xiàn)了增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”.

通過“突出‘五抓’，做到‘三結合’”,我縣實施“云嶺先鋒”在增強組織凝聚力、密切黨群干群關系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效：一是強化了黨的自身建設。我們以黨的基層組織制度建設為突破口，嚴格堅持已有的好的制度，認真總結黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來，形成新的制度?？h委與時俱進，創(chuàng)新工作機制，明確提出農(nóng)村基層組織建設要“構建兩個體系，健全十項制度”,即：以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，構建上下聯(lián)動，責任聯(lián)帶，一級抓一級，層層抓落實的農(nóng)村黨建工作體系；以“素質(zhì)教育”為載體，構建縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級黨員干部培訓體系。機關通過抓學習提高、作風轉(zhuǎn)變、增強素質(zhì)三個方面的工作，實現(xiàn)建設“學習型機關”的目標。各村黨支部抓住實施“云嶺先鋒”工程的良好契機，進一步鞏固和完善農(nóng)村黨員分類定位管理，初步建立起了農(nóng)村黨員自我教育、自我管理、自我提高的有效機制。二是增強了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚各方力量，整合各方資源，調(diào)動了廣大黨員干部的積極性和主動性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強了廣大群眾對黨組織的信任，形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。上街鎮(zhèn)石鐘村黨支部堅持實施“云嶺先鋒”工程與全村“三個文明”建設相結合，提出實施“黨建領村”、“產(chǎn)業(yè)富村”、“科技興村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路，廣泛開展黨員“1+2”結對“五帶頭五幫助”活動，全面實施“三培兩帶”,黨支部帶領群眾共同發(fā)展、帶領致富能人不斷進步的能力明顯提高，黨組織的凝聚力進一步增強。三是密切了黨群干群關系。在實施“云嶺先鋒”過程試點工作中，全縣各級黨組織和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標，把群眾富裕作為第一評判標準。通過“云嶺先鋒”工程的扎實推進，切實做到了真心實意愛民，發(fā)展經(jīng)濟富民，使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”.上街鎮(zhèn)仁民街社區(qū)黨支部在實施“云嶺先鋒”工程中，立足社區(qū)特點和區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)辦服務型實體（幼兒園），拓展了社區(qū)的工作領域和服務范圍，發(fā)動社區(qū)黨員廣泛開展服務群眾、服務社會、關愛他人，做群眾“貼心人”系列活動。開展了結對幫扶送溫暖，援助社區(qū)弱勢居民群體的工作。通過黨組織和黨員實實際際的行動，把黨的.關懷送了千家萬戶，發(fā)揮了社區(qū)黨組織“凝聚黨員，凝聚群眾，凝聚社會”的作用，增強了社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。我縣實施“云嶺先鋒”工程堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅持做到基層黨建工作與經(jīng)濟建設“兩個目標一起制定，兩個責任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”,用經(jīng)濟發(fā)展的成果來檢驗基層黨組織建設的成效。把基層黨組織建設情況，作為考核黨委及主要領導工作實績的重要內(nèi)容，以此促進了“云嶺先鋒”工程的實施，促進了“三個文明”建設，促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。平坡鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委的安排，結合地區(qū)實際，以實施“云嶺先鋒”工程試點工作為契機，以“學習創(chuàng)新、執(zhí)政為民”為主題，把實施“云嶺先鋒”工程與抓春耕生產(chǎn)一起落實，做到了“兩不誤，兩促進”.今年平坡鎮(zhèn)大春完成玉米種植3431畝，水稻栽插801畝，向陽早黃瓜、石坪生姜等經(jīng)濟作物3980畝，糧經(jīng)比例達61.3:38.7.同時，鎮(zhèn)、村黨組織引導群眾“依托優(yōu)勢調(diào)結構，面向市場求發(fā)展”,加大結構調(diào)整力度，搞好中介服務，積極為農(nóng)產(chǎn)品找市場、訂“婆家”,工作受到了農(nóng)民群眾的歡迎。為全鎮(zhèn)全面貫徹實施“云嶺先鋒”工程開了好頭?？h雪山清酒廠以試點工作為契機，一方面建立健全了企業(yè)工會、共青團等組織，加強企業(yè)內(nèi)部管理；一方面圍繞企業(yè)發(fā)展目標，廣泛開展以“黨員掛牌上崗，黨員比貢獻，爭當技術先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化企業(yè)體制改革和技術創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，雪山清酒廠系列品牌被云南省放心食品推薦委員會和云南省食品協(xié)會授予“云南省放心食品”榮譽稱號，企業(yè)在市場上的競爭力明顯增強。五是增強了黨員意識和行業(yè)部門的服務意識。在實施“云嶺先鋒”工程試點工作過程中，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、黨政機關以及其他窗口服務行業(yè)的基層黨組織，緊密結合本系統(tǒng)、本單位改革發(fā)展的實際，深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責任區(qū)”等具有行業(yè)特點的黨建活動，黨員的角色意識、宗旨意識和服務意識明顯增強。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，展示了新的歷史時期共產(chǎn)黨員服務優(yōu)質(zhì)、誠信公正、熱情為民的新形象?？h廣播電視事業(yè)局黨支部結合實施“云嶺先鋒”工程，認真開展“三項學習”和“六不準”教育活動，堅持新聞宣傳“三貼近”的基本原則，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在搞好自身宣傳和隊伍建設的同時，切實加大對全縣實施“云嶺先鋒”工程情況的宣傳報道，積極發(fā)揮了宣傳服務作用?？h人民醫(yī)院、縣電力公司、平坡鎮(zhèn)林業(yè)畜牧黨支部也緊密結合自身行業(yè)特點，建立制度，明確責任，嚴格要求，切實轉(zhuǎn)變作風，積極開展各種為民、便民、利民服務活動，收到了較好的社會效果。四、下步工作打算通過全縣各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力，我縣實施“云嶺先鋒”工程試點工作取得了一定的成效。下一階段，我縣將不斷總結經(jīng)驗，積極圍繞年度計劃，狠抓各項工作落實，力爭實施“云嶺先鋒”工程試點工作，抓出特色，創(chuàng)出亮點，取得更大的成績。

一、進一步提高認識，加強領導。要深入學習，了解和掌握實施“云嶺先鋒”工程的目標要求、目的意義和實質(zhì)內(nèi)容，進一步加強領導，落實辦事機構和工作人員。

二、明確職責，抓緊實施。在人員機構到位的基礎上，進一步明確職責，建立健全縣委領導掛鉤包村抓點的聯(lián)系制度，按各自分工將實施“云嶺先鋒”工程各項工作落實到位；要以制度建設為依托，認真開展好學習培訓、宣傳動員、方案制定和實施等各項工作。三、突出重點，創(chuàng)新工作。工作中突出實施“云嶺先鋒”工程這個重點，在實施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機關、窗口服務行業(yè)等幾個重點，在農(nóng)村基層黨組織建設工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個重點，不同類型和性質(zhì)的單位注重結合自身特點，創(chuàng)新工作方式方法，務求實施“云嶺先鋒”工程見實效、出經(jīng)驗、出成果。

四、注重總結，加強交流。注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點和成功經(jīng)驗，充分依托各級各類新聞媒體，進一步加大宣傳力度，努力為“云嶺先鋒”工程的順利實施營造良好的輿論氛圍。同時，積極加強交流學習，一方面積極創(chuàng)造條件，加強縣屬各黨委間的交流學習，相互借鑒，促進整體工作水平的提高。一方面切實加強橫向聯(lián)系，虛心向各兄弟縣市學習，積極借鑒各縣市成功經(jīng)驗和做法，全面推動全縣實施“云嶺先鋒”工程工作再上一個新臺階。

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工程工作匯報篇十六

尊敬的各位領導、各位評委老師：

所謂孝德，就是尊祖愛親的品德。古人云：“百善孝為先”，孝是做人的責任，是立身的根本，是中華民族的傳統(tǒng)美德?？鬃釉唬骸靶?，德之本也?！敝挥行⒕锤改傅娜耍攀且粋€有責任心的、高尚的人。如果連父母的恩情都不顧，又何談善待他人，又何談溫暖人間，共建和諧社會。

看到了活下去的希望。

同樣，作為單縣“十大孝星”的典范----蔣艷春，也用實際行動詮釋了尊老愛老、賢惠孝順的人間真情?！罢l幫我照顧養(yǎng)父，我就嫁給誰”，年輕的蔣艷春始終堅持著這句話，年老的養(yǎng)父也勸她，怕耽誤了她的婚姻大事，但她依然不放棄。蔣艷春孝老愛老的事跡感動了許多人，也感動了一個年輕小伙，最終兩人牽手走進了婚姻殿堂?；楹?，蔣艷春和丈夫一起，繼續(xù)著這曲大愛之歌。

己一件新衣服都不舍得買還給老太太買?！保偸切χf：“自己苦點沒啥，老太太我既然管了就要管好?！?/p>

俗話說：“鳥有反哺之情，羊有跪乳之恩。”王媛媛、蔣艷春和許翠芝的事跡所體現(xiàn)的正是中華傳統(tǒng)美德中的孝道，她們用自己的實際行動給所有人做了一個完美的榜樣。孟子曰：“孝子之至，莫大乎尊親?！弊鲎优?，尊敬順承父母，這就是孝。人的一生難免有很多遺憾，其中最大的可能莫過于“子欲養(yǎng)而親不待”了。當有一天我們驀然發(fā)現(xiàn)，父母已兩鬢斑白，此時才意識到要孝敬他們，其實已經(jīng)錯過無數(shù)時機。甚至當雙親已離你遠去，才幡然悔悟，卻已盡孝無門，這將成為永遠無法彌補的憾事。孝敬父母是我們的責任，更是我們的義務。我們應向她們學習，以行動報答父母，履行責任。

“孝為德之本”由孝敬父母衍生開去，就是博愛，就是學會愛他人，愛社會，愛祖國。當前我們在構建社會主義和諧社會進程中，應大力倡導孝道，形成尊老敬老的社會氛圍，使孝親敬老的美德代代傳承。

最后，祝愿天下所有的父母晚年幸福安康，親人的笑臉常陪伴左右！

我的演講到此結束！謝謝大家！

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