撰寫報告需要準確、清晰地陳述事實和觀點，以便讀者理解。在撰寫報告之前，先對相關問題進行充分的調(diào)研和準備。要寫好一份報告，不僅需要有良好的寫作技巧，還需要有廣泛的調(diào)研和資料收集。
smt心得報告篇一
第一段：引言（150字）
作為現(xiàn)代電子制造的一項重要技術，SMT（表面貼裝技術）在實現(xiàn)電子設備的小型化、高效化、高性能方面發(fā)揮著重要作用。在與SMT相關的工作中，我有幸積累了一些經(jīng)驗和體會，現(xiàn)將其分享。本文將從制備工作流程、設備選型和維護以及質(zhì)量控制等方面總結心得，希望對正在從事或即將從事SMT制造工作的人員有所啟示。
第二段：制備工作流程（250字）
SMT制造的首要任務是進行制備工作，除去一些特殊情況，流程一般包括元件采購、PCB制作、鋼網(wǎng)制作和貼片工作。在元件采購和PCB制作方面，我們需要注意的是選擇可靠的供應商，盡量減少零部件的假貨和低質(zhì)量風險；鋼網(wǎng)制作時，需注意合理的開板設計和鋼網(wǎng)網(wǎng)孔大小以確保良好的焊點質(zhì)量；在貼片工作過程中，我們需要注意合理的排樣方式，避免元件的距離過近，影響制品品質(zhì)。
第三段：設備選型和維護（300字）
在SMT制造過程中，設備的選型和維護是非常重要的。在選擇設備時，我們應考慮到生產(chǎn)需求和設備性能、品質(zhì)之間的平衡。高性能設備可以提高生產(chǎn)效率，但也可能帶來更高的成本；而低性能設備則可能導致低質(zhì)量的制品。因此，要根據(jù)實際情況綜合考慮，選擇適合的設備。此外，適時的設備維護也是保證制造質(zhì)量的關鍵。定期對設備進行清潔、潤滑和維修，及時替換故障件，可以減少停機時間和提高設備壽命，保證制造工作的順利進行。
第四段：質(zhì)量控制（300字）
在SMT制造中，質(zhì)量控制是極其重要的環(huán)節(jié)。首先，需要監(jiān)控元件和材料的質(zhì)量，在采購階段進行嚴格的供應商審查和樣品檢驗；其次，要實施嚴格的過程控制，包括設立標準作業(yè)程序、控制焊接溫度和時間、進行可靠性測試等。另外，及時的質(zhì)量反饋和持續(xù)改進也是確保制造質(zhì)量的重要手段，可以通過追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量問題和客戶的反饋來改進工藝和設備，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
第五段：總結與展望（200字）
通過對SMT制造的經(jīng)驗和體會的總結，我深切意識到在SMT制造中，要注重工作流程、設備選型和維護以及質(zhì)量控制等方面的工作。只有不斷優(yōu)化和改進這些環(huán)節(jié)，我們才能保證高效、高質(zhì)量的電子制造過程。未來，我將繼續(xù)深入研究和學習SMT制造的相關知識和技術，進一步提升自己的能力，為電子制造行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
結尾（200字）
SMT制造技術的不斷發(fā)展為電子制造帶來了很大的便利和進步，而如何保證制造質(zhì)量和工作效率則是SMT制造工作中需要不斷探索和改進的問題。通過總結和分享我們的經(jīng)驗和體會，相信可以幫助更多的人了解和應用SMT制造技術，并為電子制造行業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。讓我們加強合作，不斷學習和創(chuàng)新，推動SMT制造技術的不斷進步，為高質(zhì)量的電子產(chǎn)品打下堅實的基礎。
smt心得報告篇二
作為一名電氣技術員，我的主要職責是負責車間電氣技術管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術，smt技術員工作報告。
一年來，不論是在實習期間還是轉正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學習集中控制原理;了解、學習廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結構和原理。目前還不能談到對其說掌握，只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基矗其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。在09年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換，學到了很多平時看不到的東西，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解，工作報告《smt技術員工作報告》。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功，都一直在受煤坑，從開始的.統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試，從中學到了很多知識。這種機會是很少才能有的。
由于到工作時間短，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
完成了領導交給的其他各項任務，盯崗時認真負責，與職工同上同下，認真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領導匯報，出現(xiàn)機電事故時，能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導解決事故，縮短了事故的處理時間。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作，備件到位齊全，沒有因為備件而影響生產(chǎn)，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費，加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領導交給的臨時任務，對領導交給的任務按質(zhì)按量的完成。
smt心得報告篇三
呈上級主管：我叫***(工號：*****)是mac3**線的一員，在上級主管的悉心栽培下現(xiàn)任代理線長一職。茲有我于**年*月*日進入集團工作至今已有一年半，在去年(****年)我積極配合公司留深加班，未能返鄉(xiāng)探親。如今我已**歲，家中父母著急終身大事，每天打電話督促盡快回家相親。在我心里，現(xiàn)在成家有點早，但同時我也理解父母急切的心情加上我已有*年多沒見到過父母想家的心情在這種臨近過年的時候越發(fā)的強烈，考慮到臨近年未，為盡早回家探親，同時滿足父母的'夙愿，特向上級主管申請?zhí)崆?天回家(*月*日~*月*日，共*天)，在此期間，我所在崗位的工作已由***代理(或者已由***線長安排好)。待事情處理完返廠后，我定以更高的熱情和加倍努力對待我的工作!最后預祝各主管工作順利!誠盼批準為謝!
申請人：***
工號:***
****年*月*日
smt心得報告篇四
SMT焊接是現(xiàn)代電子制造過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在過去的幾年里，我有幸參與了多個SMT焊接項目，積累了一些經(jīng)驗和體會。本文將分享我對SMT焊接的心得體會，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和幫助。
二、準備工作
在進行SMT焊接之前，充分的準備工作是至關重要的。首先，要確保所有所需的零件和設備齊全。檢查焊接設備的狀態(tài)，并保證其正常工作。其次，準備好焊接面板和貼片。檢查面板的設計和尺寸是否符合要求，將貼片按照正確的順序放置在面板上，以確保焊接的準確性和穩(wěn)定性。最后，檢查焊接材料的質(zhì)量，如焊錫絲、焊接劑等。
三、焊接技巧
在進行SMT焊接時，掌握一些基本的焊接技巧是非常重要的。首先，要注意焊接溫度和時間的控制。過高的溫度和過長的焊接時間會導致焊接缺陷，而過低的溫度和時間則會導致焊點不牢固。其次，要掌握好焊接材料的使用量。使用過多的焊料會引起短路和異物堆積，而使用過少的焊料則會導致焊點不牢固。最后，要注意焊接的順序和力度。按照正確的順序進行焊接，避免焊點之間的干擾，同時要控制好焊接力度，以確保焊點的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
四、質(zhì)量控制
在SMT焊接中，質(zhì)量控制是非常重要的。首先，要進行必要的檢查和測試，以確保焊點的質(zhì)量和可靠性?？梢允褂蔑@微鏡檢查焊點是否平整、均勻，并且沒有任何的缺陷。同時，使用萬用表等測試儀器測試焊點的電氣性能，如電阻、電流等，以確保焊接成功。其次，要建立一個嚴格的質(zhì)量控制體系，進行日常的質(zhì)量監(jiān)控和復試工作。及時發(fā)現(xiàn)并處理焊接中的問題，并做好記錄和分析，以持續(xù)改進焊接工藝和質(zhì)量水平。
五、總結與展望
通過參與多個SMT焊接項目，我深刻體會到了SMT焊接的重要性和技術要求。在焊接過程中，要做好準備工作，掌握好焊接技巧，并進行有效的質(zhì)量控制，以確保焊接的質(zhì)量和可靠性。未來，隨著科技的不斷發(fā)展和電子產(chǎn)品的日益普及，SMT焊接將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。因此，我們應該不斷學習和探索，以滿足不斷變化的市場需求，提高自身的專業(yè)水平和技術能力。
總之，SMT焊接是電子制造過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過準備工作、掌握焊接技巧和進行有效的質(zhì)量控制，我們可以提高焊接的質(zhì)量和可靠性。相信隨著我們的不斷努力和進步，SMT焊接技術將得到進一步的發(fā)展和應用。
smt心得報告篇五
SMT（表面貼裝技術）是一種在電子設備制造中廣泛應用的技術。作為一名電子工程專業(yè)的學生，我在學習過程中深入了解了SMT技術，并從中獲得了很多心得體會。在這篇文章中，我將分享我對SMT技術的理解和學習經(jīng)驗，希望能夠對其他學習SMT的人有所幫助。
第一段：對SMT技術的理解
表面貼裝技術（SMT）是指一種電路板組裝技術，它主要是將各種電子元器件焊接在電路板上的特定位置。相對于傳統(tǒng)的插件式元器件連接技術，SMT技術有著更高的集成度和更高的技術要求。SMT技術的具體操作方式是通過點膠機將電子元器件粘住，然后通過回流焊接機完成電子元器件的固定，同時將焊接工藝、質(zhì)量檢測和質(zhì)量控制等重要步驟也納入到整個SMT流程中。
第二段：SMT技術的優(yōu)勢
SMT技術相對于傳統(tǒng)的插件式元器件連接技術具有很多優(yōu)勢。首先，由于電子元器件焊接在電路板上的表面上，電子元器件之間的距離要比插件接口之間的距離更近，這使得電路板反應更快、更穩(wěn)定。其次，SMT技術具有更高的集成度和更小的體積，可以實現(xiàn)更多的功能，在電子產(chǎn)品的設計上更靈活。最后，由于SMT技術可以通過嚴格的工藝控制和質(zhì)量檢測，確保每個組裝的電路板的質(zhì)量都是一致的，從而提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
第三段：SMT技術的學習經(jīng)驗
在學習SMT技術的過程中，我主要有以下幾點體會。首先，要積極掌握SMT的基礎知識和操作規(guī)程，這對于保證SMT工藝的準確性、質(zhì)量和穩(wěn)定性至關重要。其次，實踐是學習SMT技術的重要途徑。通過實際操作去掌握各種電子元器件的焊接，對于技術的理解和掌握有著明顯的幫助。最后，要加強對整個SMT生產(chǎn)線的流程和機器設備的理解，在實際操作中要注意細節(jié)，并嚴格按照工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求進行操作。
第四段：SMT技術的應用
SMT技術在電子設備制造領域中得到了廣泛應用，其中包括了諸如小型電視、電腦主板、智能手機、平板電腦、家電等消費電子產(chǎn)品，同時還包括了軍工、醫(yī)療、航空航天等行業(yè)的應用?？梢哉f，SMT技術已成為現(xiàn)代電子物聯(lián)網(wǎng)的關鍵技術之一，不斷在推動著電子設備制造和應用的進步。
第五段：結語
總之，SMT技術在現(xiàn)代電子設備制造中具有非常重要的地位。學習和掌握SMT技術需要我們不斷地更新自己的知識和技能，實際操作和實踐都是必不可少的環(huán)節(jié)。希望本文提供的一些個人體會和學習經(jīng)驗對其他學習SMT技術的人有所幫助。
smt心得報告篇六
SMT（Surface Mount Technology）是一種重要的電子制造技術，廣泛應用于現(xiàn)代電子產(chǎn)品的制造過程中。作為一名從事SMT工作的人員，我有幸在這個領域工作多年，積累了一些心得和體會。接下來，我將分享一些對SMT工作的理解和感悟。
首先，在SMT工作過程中，組織和規(guī)劃至關重要。SMT制造涉及到很多細節(jié)，必須嚴格掌握整個過程的流程和步驟。首先，要準確了解產(chǎn)品的需求和規(guī)格，然后進行組織生產(chǎn)所需的物料和設備，并合理安排生產(chǎn)計劃。此外，要制定良好的質(zhì)量控制策略，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。只有嚴格組織和規(guī)劃，才能提高工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)。
其次，技術和知識是SMT工作的核心。SMT工作需要掌握一系列技術和知識，例如，了解各種表面組裝元件的特性和使用方法，熟悉各種設備和工具的操作，并具備焊接和排查故障的能力。此外，還要緊跟技術的發(fā)展和變化，不斷學習和更新自己的知識，提升自己的技術能力。只有掌握了先進的技術和知識，才能在SMT工作中具備競爭力。
第三，溝通和團隊合作是成功做好SMT工作的關鍵。SMT工作涉及多個環(huán)節(jié)和多個部門的合作，需要與各個環(huán)節(jié)的人員進行有效的溝通，確保信息的及時傳遞和溝通的順暢。此外，還需要積極參加團隊討論和合作，解決問題和提出解決方案。團隊合作的精神和良好的溝通能力是做好SMT工作的重要保障。
此外，持續(xù)改進和創(chuàng)新是保持SMT工作競爭力的重要途徑。在SMT工作中，不僅僅是完成每一步驟，更重要的是不斷尋求改進和提高的機會?？梢酝ㄟ^引進新的設備和工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率和品質(zhì)。同時，也要保持創(chuàng)新的思維，不斷嘗試新的方法和技術，以適應市場和技術的變化。只有保持持續(xù)改進和創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中脫穎而出。
最后，對SMT工作要有激情和責任心。SMT工作是一項細致和繁瑣的工作，需要對細節(jié)有高度的關注和耐心的處理。但是，只要有激情和責任心，就能克服一切困難，投身于工作中。激情能夠持續(xù)推動我們努力學習和提升，責任心能夠促使我們做好每一步工作，積極解決問題。只要持續(xù)保持激情和責任心，就能在SMT工作中取得成功。
總結起來，做好SMT工作需要組織規(guī)劃、掌握技術和知識、溝通合作、持續(xù)改進和創(chuàng)新，以及激情和責任心。只有綜合運用這些要素，我們才能在SMT領域中不斷提升自己，取得更好的成果。希望這些心得體會能對正在從事或將從事SMT工作的人員有所幫助。
smt心得報告篇七
引言：
SMT（Surface Mount Technology）是一種電子工程領域中使用的封裝技術，是傳統(tǒng)插件電子元件的替代品，因其體積小、功耗低、可靠性高等優(yōu)點，得到了廣泛應用。在SMT實踐中，拉長是一項非常重要的工藝。本文將通過回顧SMT拉長的經(jīng)驗，總結自己的心得和體會。
第一段：認真準備是成功的關鍵
在SMT拉長之前，準備工作是至關重要的。首先，需要明確產(chǎn)品的要求和規(guī)范，包括元件的尺寸、電氣性能等方面的要求。其次，需要對設備進行合理的配置和調(diào)試，確保其能夠正常工作。另外，還需要對工藝流程進行準確定義，并做好相關的裝夾、校準和修正工作。只有做好這些準備工作，才能在拉長過程中取得良好的效果。
第二段：工藝參數(shù)的控制至關重要
在SMT拉長過程中，工藝參數(shù)的控制是非常關鍵的。首先，溫度的控制非常重要。合適的溫度可以保證焊接質(zhì)量，但是過高或過低的溫度都會對產(chǎn)品的品質(zhì)造成影響。其次，時間的控制也非常關鍵。拉長時間過長會導致過度熱應力，從而降低產(chǎn)品的可靠性；而拉長時間過短則會導致焊點不牢固。另外，還需要合理控制焊線的引伸速度、引伸力，以及焊線的位置和方向。只有合理控制這些參數(shù)，才能使拉長的結果達到預期的要求。
第三段：操作技巧對拉長效果有重要影響
在SMT拉長中，操作技巧是非常重要的。首先，需要做好焊接材料的選用。合適的焊錫絲能夠提供良好的電導性和熱導性，從而保證焊接的質(zhì)量。其次，需要合理掌握焊錫絲的引用速度和焊錫槍的角度。合適的引用速度可以保證焊錫絲的牢固性，而合適的焊錫槍角度可以保證焊接的形狀和質(zhì)量。另外，還需要合理掌握焊接結束的時機，避免焊接過度或不完全。只有掌握好這些操作技巧，才能取得良好的拉長效果。
第四段：及時發(fā)現(xiàn)和解決問題是提高效率的關鍵
在SMT拉長過程中，難免會遇到各種各樣的問題。這時，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題是非常重要的。首先，需要具備一定的專業(yè)知識和技能，能夠熟練掌握相關設備和工具的使用。其次，需要具備一定的邏輯思維和分析能力，能夠快速判斷問題的根源，并采取相應的解決措施。另外，還需要善于主動和他人溝通，利用集體智慧解決問題。只有具備這些能力，才能提高拉長的效率，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
結論：通過SMT拉長的實踐，我深刻認識到了準備工作的重要性，以及在拉長過程中工藝參數(shù)的控制、操作技巧的掌握和問題的解決對于拉長效果的重要影響。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強自己的學習和實踐，不斷提高自己的技能水平和解決問題的能力，為SMT技術的應用和發(fā)展做出更大的貢獻。
smt心得報告篇八
姓名：譚杰夫
學號：0604
實驗一
一、實驗目的：
1.熟悉gpssh軟件仿真環(huán)境；2.練習簡單隊列仿真的編程方法；3.應用離散事件仿真知識。
二、實驗內(nèi)容：
考慮下面的連續(xù)加工車間。任務的到達時間間隔服從下面的分布：
任務的處理時間服從正態(tài)分布，均值為50分鐘，標準差是8分鐘，構建仿真表格，執(zhí)行10個新顧客的仿真。假設：在仿真開始的時候，有一項任務正在處理（安排在25分鐘內(nèi)完成）并且隊列中有一個處理時間為50分鐘的任務。
三、實驗代碼：
四、有效性分析
exe運行了10次，所以可見產(chǎn)生了10個新的動態(tài)實體；seize（10）運行了11次，可見在模擬開始時就已經(jīng)有一個實體在隊列中；release（13）運行了12次，可見在模擬開始之前就已經(jīng)有一個動態(tài)實體正在執(zhí)行，上述結果滿足題目要求，故模型是有效的。
五、實驗結果
六、結果分析
由結果可知，在10個新產(chǎn)生實體中，全為直接得到資源，并沒有進行等待。服務的平均時間為25.000分鐘。
實驗二
一、實驗目的：
1.熟悉gpssh軟件仿真環(huán)境；2.練習庫存系統(tǒng)仿真的編程方法；3.應用離散事件仿真知識。
二、實驗內(nèi)容：
面包師試圖統(tǒng)計每天應該烤多少打白吉餅，白吉餅的顧客數(shù)量的概率分布率如下：
雜貨店?；?天的仿真，每天應該烤多少打（最接近5打）白吉餅？
三、實驗代碼
四、實驗結果
25：
30:
35:
40:
五、結果分析
由上述結果知道，35時最大（最接近5）
smt心得報告篇九
第一段：引出主題，介紹SMT領班的職責和挑戰(zhàn)。
SMT(表面貼裝技術)領班是在SMT生產(chǎn)線上擔任領導角色的人員。在生產(chǎn)過程中，SMT領班需要協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員、工程師和QC(Quality Control)人員，以確保生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率。SMT領班必須熟悉SMT技術及其流程，同時掌握管理技能。這篇文章將分享本人在SMT領班工作 中的心得體會。
第二段：如何提高生產(chǎn)效率
提高SMT生產(chǎn)效率是SMT領班的重要任務。在生產(chǎn)過程中，SMT領班應該確保生產(chǎn)線的平穩(wěn)運轉，并盡力減少生產(chǎn)線的停機時間。這包括以下幾個方面：
2. 監(jiān)測設備運行狀況，及時維護設備，減少停機時間；
3. 盡量避免人為錯誤，減少一些常見問題，如焊接不良、氣泡等。
第三段：如何管理團隊
管理團隊也是SMT領班的重要任務之一。管理良好可以減少生產(chǎn)線上的問題，并使生產(chǎn)過程更加順暢。以下是SMT領班可以采取的管理方法：
1. 與工人保持溝通，理解他們并支持他們；
2. 給予工人充分的反饋和鼓勵；
3. 確保生產(chǎn)過程質(zhì)量良好，同時在開會時表述清楚。
第四段：如何確保生產(chǎn)質(zhì)量
生產(chǎn)質(zhì)量是SMT領班的第一責任。質(zhì)量好可以減少生產(chǎn)線上的問題，并可避免退貨和低評價。以下是SMT領班可以采取的方法：
1. 建立嚴格的質(zhì)量控制體系；
2. 對/QC人員提供充足的培訓以及質(zhì)量問題的反饋；
3. 定期進行校準和維護，以確保生產(chǎn)質(zhì)量。
第五段：如何提高自身水平
作為SMT領班，一定要保持學習與探索的心態(tài)。以下是SMT領班可以采取的方法：
1. 學習SMT技術以及相關設備的操作；
2. 學習人力資源管理實踐和方法；
3. 參加業(yè)內(nèi)培訓和研討會。
總結
SMT領班是在SMT生產(chǎn)線上擔任領導職責的人員。在生產(chǎn)上，他們需要解決各種問題，如提高生產(chǎn)效率、管理團隊、保證生產(chǎn)質(zhì)量，以及提高自身的水平。有了以上提到的管理方法、方法和技巧，SMT領班可以帶領生產(chǎn)團隊更加高效地完成生產(chǎn)任務并取得成功。
smt心得報告篇十
站在世紀尖端，透視過去一年，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc；感謝領導及其同事們對我的培養(yǎng)和關懷，回顧過去一年，我自己有很多的感想和體會，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學習，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請教學習，能踏踏實實認真地做好本職工作，以下是我對工作的一個總結：
x月，由于受經(jīng)濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領導給我找一些學習資料來提升自我，如：
2、現(xiàn)場成本問題分析與解決能力，從中我又學到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
擺放以及上線、收線、換線、轉線時我們應該注意什么，人員應該怎么安排才不會堆積，流水線才比較暢通等問題。
1112月，此時公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量，但想想很充實，因為我終于把我這幾個月學習到的東西用上了，這兩個月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著一批新員工到來及來料回用；xxx線圈架高翹；xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調(diào)機員自動離職，輸入端輸出端來料時間過長，可焊性極差，xxx漏插線，保險絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時報找qe分析，找解決措施，已來滿足生產(chǎn)需要。
20xx年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁；如何在以后的工作中取得更好的成績是我20xx年的目標，也是我考慮已久的問題，在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃：1、培訓。加強與產(chǎn)線作業(yè)員，組長，物料員之間的溝通，建立每個員工應有的責任感和良好的行為習慣，培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能，作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執(zhí)行力。堅持本人工作原則，凡是早會上宣導過的東西，就一定執(zhí)行下去，并在任務完成后去檢查，因為我相信員工都會做好要檢查的事情。
3、找個時間。每月最少一次，給插件線新老員工進行電阻色環(huán)識別元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓，紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。
4、嚴格控制波峰焊點檢，防靜電點檢工作，嚴格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后，愿xxx明天更加美好，輝煌!!
smt心得報告篇十一
來到__。
工作已有大半年了，這段時間里我學會了貼片設備的操作技能及許多實際的工作經(jīng)驗，也體會到公司上級領導的隨和及對員工的關心。從已習慣嚴厲苛刻的民營企業(yè)轉換到人性化管理國企里，兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學習的機會，因此我自身的專業(yè)技能得到了很大的提升。
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年5月份我從東莞民營的工廠辭職來到公司的smt工作,剛來時,面對新的工作環(huán)境新的工作方式很不習慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多smt方面的知識才能把工作做好,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我以前在民營企業(yè)里學到的東西太少了,根本無法安時安量完成組長安排給我的工作,還好公司常會找相關的資料來培訓我們新員工,組長和老員工也很熱心把各崗位的知識教給我們。
剛來的第一個月,組長常安排我到倉庫領物料,這個崗位的工作我做起是得心應手因為我本身對smt的物料有較深的認識,所以做起來感覺很輕松,但當上級領導給機會我學習juki貼片機的操作和編程時我才感覺到自己很吃力,因為我對貼片機認識不深,也從未動過手去編程,所以一切學起來覺得很難,還好上級領導及老員工很認真地把貼片機的操作和編程的步驟一點一點地教會我,現(xiàn)在我已能自已獨立來完成juki貼片機的操作和編程,對貼片機也有了一定的認識。
到來的新一年里,我計劃在明年五月份前學會mpm印刷機和yamaha貼片機的編程與操作,同時我也會更加努力把各崗位的工作做好,爭取做一個優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力.
smt心得報告篇十二
段落1：引言（200字）
作為一名專業(yè)從事SMT工作的從業(yè)者，我有幸在工作中積累了一些經(jīng)驗和心得，并從中體會到了一些重要的道理。近年來，隨著科技的不斷進步和市場的快速變化，SMT工作變得越來越重要。作為SMT工作的從業(yè)者，我們需要不斷學習和成長，以適應市場的需求和技術的變化。
段落2：技術與專業(yè)知識（300字）
在SMT工作中，技術和專業(yè)知識是非常重要的。我們需要了解和掌握各種設備和工具的使用方法，熟悉各種電子元件的特性和使用場景，并能夠根據(jù)產(chǎn)品要求進行工藝優(yōu)化。在工作中，我學到了很多關于SMT設備的工作原理和維護方法，以及如何選擇和使用合適的元件。通過學習和不斷實踐，我能更好地解決各種技術難題，并提高工作效率和質(zhì)量。
段落3：團隊合作與溝通（300字）
SMT工作需要多個團隊的合作，并與其他部門進行良好的溝通。作為一名SMT工程師，我必須與設計、采購、質(zhì)量等部門密切合作，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)順利進行。在團隊合作中，我體會到了互相信任和協(xié)作的重要性。良好的溝通可以減少誤解和沖突，并提高工作效率。我學到了如何與其他團隊進行有效溝通，并學會了傾聽和理解他人的觀點。
段落4：質(zhì)量管理與持續(xù)改進（300字）
在SMT工作中，質(zhì)量管理是非常重要的。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們需要建立嚴格的質(zhì)量控制體系，并持續(xù)改進工藝和流程。我在工作中認識到，質(zhì)量是一個持續(xù)改進的過程，需要我們不斷尋找問題和風險，并采取相應的措施進行糾正和預防。通過引入一些質(zhì)量管理工具和方法，如SPC、FMEA等，我能更好地管理和控制質(zhì)量，并提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
段落5：自我成長與職業(yè)發(fā)展（300字）
作為一名SMT工作的從業(yè)者，我深知自我成長和職業(yè)發(fā)展的重要性。不斷學習和提升自己的技能，能夠適應市場的需求和技術的變化。通過參加相關的培訓和學習，我不僅擴大了自己的知識面，還提高了自己的技術水平。此外，我也認識到職業(yè)發(fā)展需要積極主動和有決心。我努力用工作成績證明自己的能力和價值，并在團隊中承擔更多的責任和角色。通過自我成長和職業(yè)發(fā)展，我相信我能夠在SMT領域取得更加輝煌的成就。
結論（100字）
總結一下，SMT工作是一項需要不斷學習和成長的職業(yè)。技術和專業(yè)知識、團隊合作與溝通、質(zhì)量管理與持續(xù)改進以及自我成長與職業(yè)發(fā)展都是至關重要的要素。通過不斷積累經(jīng)驗和學習，我相信我能夠在SMT工作中更加出色地發(fā)揮自己的才能，并為公司和行業(yè)作出更大的貢獻。
smt心得報告篇十三
下文為大家整理帶來的2020smt工程師述職報告，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。
一群從事smt技術的管理型人才的統(tǒng)稱smt工程師。本文將介紹2020smt工程師述職報告。
站在世紀尖端，透視過去一年，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領導及其同事們對我的培養(yǎng)和關懷，回顧過去一年，我自己有很多的感想和體會，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學習，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請教學習，能踏踏實實認真地做好本職工作，以下是我對xx年工作的一個總結：
xx年下半年至今，我主要負責smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地燈插件，波峰焊制程檢驗工作，從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學習到了不少知識;同時也感受到伴隨而來的壓力有壓力才有動力這句話，我早已聽過，但真正的把壓力轉為動力這期間要付出一定的努力才能換來，比如smt貼片，剛開始接觸貼片xxx時老出錯，c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料，后來經(jīng)過自己慢慢摸索，近幾月沒有出錯，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的電阻元件一個一個對，有的看不見還需要放大鏡;但經(jīng)過自己總結，現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxxxxx拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月，我感慨萬千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執(zhí)行力度不夠，學習能力差導致大量不良品流入補焊組，如led燈焊盤翹起占12%，導電片漏裝占0.3%;r2電阻面型破皮占23%;觸點高占23%;c180由于江膠過期導致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夾具問題)，但經(jīng)過我耐心跟蹤驗證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤翹起現(xiàn)已為0。
四月，由于公司節(jié)約成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺，但經(jīng)過我查閱各種關于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學習電子方面知識，此時我已經(jīng)漸漸熟悉整個插件流程貼片標準，雖然當時質(zhì)量問題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的配合，平時工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現(xiàn)在99.80%，補焊組合格率的上升是對我工作的最好肯定。
5-7月，由于受經(jīng)濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領導給我找一些學習資料來提升自我，如：1、如何做到管理零缺陷，講到三道標準四道檢驗從中我學到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，2、現(xiàn)場成本問題分析與解決能力，從中我又學到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
8-10月，由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替，給我工作帶來了一定的困難，車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時;我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清楚了解，一直到新員工熟練掌握，組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉線時我們應該注意什么，人員應該怎么安排才不會堆積，流水線才比較暢通等問題。
11-12月，此時公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量，但想想很充實，因為我終于把我這幾個月學習到的東西用上了，這兩個月由于xxx產(chǎn)品比較多，隨著一批新員工到來及來料回用;xxx線圈架高翹;xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調(diào)機員自動離職，輸入端輸出端來料時間過長，可焊性極差，xxx漏插線，保險絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時報找qe分析，找解決措施，已來滿足生產(chǎn)需要。
20xx年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁;如何在以后的工作中取得更好的成績是我20xx年的目標，也是我考慮已久的問題，在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃：
1、。加強與產(chǎn)線作業(yè)員，組長，物料員之間的溝通，建立每個員工應有的責任感和良好的行為習慣，培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能，作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執(zhí)行力。堅持本人工作原則，凡是早會上宣導過的東西，就一定執(zhí)行下去，并在任務完成后去檢查，因為我相信員工都會做好要檢查的事情。
3、找個時間。每月最少一次，給插件線新老員工進行電阻色環(huán)識別元件極性及各產(chǎn)品共用電阻，紀律鞏固各產(chǎn)品易用錯元件培訓。
4、嚴格控制波峰焊點檢，防靜電點檢工作，嚴格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后，愿xxx明天更加美好，輝煌！
我叫某某，smt工程師，200x年x月到x月在生產(chǎn)技術部開運室工作，擔任開拓主管工程師，從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記，近一年來，我始終堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民三個代表重要思想的學習，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學習了黨的十六大報告，認真領會其精神實質(zhì)。
正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學習本專業(yè)新的理論知識，努力把當今最新最先進的新材料，新工藝和新設備推廣應用于工程實踐中。把技術進步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術貢獻率;增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術基礎工作的主要標準;擔任開三區(qū)黨支部書記以來，短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉換，盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務，團結帶領開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關于進一步轉變干部工作作風的37號文件精神為準繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質(zhì)量，用不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和班末、周末、月末三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉了安全管理的被動局面。
回顧過去的一年的工作。在思想上，準確把握和深刻領會了江澤民同志提出的三個代表重要思想的精神實質(zhì)：早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有沒有一成不變的永恒真理的科學論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物，在不同的時期，會有完全不同的形式和內(nèi)容。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂，創(chuàng)新是民族的靈魂，發(fā)展才能永葆青春。中國共產(chǎn)黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，才能始終代表先進文化的發(fā)展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài);堅持發(fā)展為第一要務;充分調(diào)動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證。三個代表重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是十六大精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
在工作上，深入生產(chǎn)一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產(chǎn)準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續(xù)參與全面推廣應用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè);參與完成了巖巷地質(zhì)構造變化帶巖層控制技術的研究和應用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用，得到了生產(chǎn)準備戰(zhàn)線的廣泛認可，應用范圍和領域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等;參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協(xié)助分線領導合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設計，論證機械化施工設備配套技術，在《煤礦科學技術》協(xié)作發(fā)表《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術》一篇并在《開灤科技》發(fā)表《巖巷地質(zhì)構造變化帶巖層控制技術的研究和應用》一篇，組織了三條鉆車側卸機械化作業(yè)線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平)，走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結和帶領員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。
擔任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務的宗旨，用安全第一生產(chǎn)第二的先進安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現(xiàn)了班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
一年來，我努力鉆研專業(yè)技術，學習先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關開拓專業(yè)部分并向專業(yè)技術人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術資源實現(xiàn)充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。
我在做好技術管理工作的同時，不斷學習巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學習上有了進步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調(diào)能力進一步提高，及時總結分析工作中成功和不足。團結同事，共同提高，能和員工同上同下，吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新，工作態(tài)度積極，工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。
自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助?？偨Y過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創(chuàng)新，不斷學習。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
smt心得報告篇十四
站在世紀尖端，透視過去一年，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc;感謝領導及其同事們對我的培養(yǎng)和關懷，回顧過去一年，我自己有很多的感想和體會，由于自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克服困難，努力學習，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請教學習，能踏踏實實認真地做好本職工作，以下是我對09年工作的一個總結：
08年下半年至今，我主要負責smt貼片，_。
x，_。
x，_。
x，_。
x，地燈插件，波峰焊制程檢驗工作，從對產(chǎn)品的一知半解到熟悉整個作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學習到了不少知識;同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話，我早已聽過，但真正的把壓力轉為動力這期間要付出一定的努力才能換來，比如smt貼片，剛開始接觸貼片_。
x時老出錯，c2、c6、c3、c4和08gfcic3、c6混料，后來經(jīng)過自己慢慢摸索，近幾月沒有出錯，剛生產(chǎn)_。
x貼片，密密的電阻元件一個一個對，有的看不見還需要放大鏡;但經(jīng)過自己總結，現(xiàn)在不管_。
x、_。
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x‘_。
x拿過來我馬上就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。
回顧三月，我感慨萬千，由于_。
x、_。
x試產(chǎn)上市，由于本人執(zhí)行力度不夠，學習能力差導致大量不良品流入補焊組，如led燈焊盤翹起占12%，導電片漏裝占0.3%;r2電阻面型破皮占23%;觸點高占23%;c180由于江膠過期導致m7掉占0.43%;c4掉占6%;(由于夾具問題)，但經(jīng)過我耐心跟蹤驗證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。
四月，由于公司節(jié)約成本，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而不足的感覺，但經(jīng)過我查閱各種關于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學習電子方面知識，此時我已經(jīng)漸漸熟悉整個插件流程貼片標準，雖然當時質(zhì)量問題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的配合，平時工作中出現(xiàn)的不良品表清楚的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%;已致于現(xiàn)在99.80%，補焊組合格率的上升是對我工作的肯定。
5—7月，由于受經(jīng)濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領導給我找一些學習資料來提升自我，如：1、如何做到管理零缺陷，講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，2、現(xiàn)場成本問題分析與解決能力，從中我又學到怎樣降低成本提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。
擺放以及上線、收線、換線、轉線時我們應該注意什么，人員應該怎么安排才不會堆積，流水線才比較暢通等問題。
11—12月，此時公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量，但想想很充實，因為我終于把我這幾個月學習到的東西用上了，這兩個月由于_。
x產(chǎn)品比較多，隨著一批新員工到來及來料回用;_。
x線圈架高翹;_。
x靜觸頭2偏移，波峰焊原先調(diào)機員自動離職，輸入端輸出端來料時間過長，可焊性極差，_。
x漏插線，保險絲高翹，_。
x掉貼片，五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)現(xiàn)問題及時報找qe分析，找解決措施，已來滿足生產(chǎn)需要。
2014年我們隨著新的希望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁;如何在以后的工作中取得更好的成績是我2014年的目標，也是我考慮已久的問題，在新的一年里我將從以下幾個方面展開計劃：1、培訓。加強與產(chǎn)線作業(yè)員，組長，物料員之間的溝通，建立每個員工應有的責任感和良好的行為習慣，培養(yǎng)作業(yè)員工作必須的技能，作業(yè)員認識多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。
2、執(zhí)行力。堅持本人工作原則，凡是早會上宣導過的東西，就一定執(zhí)行下去，并在任務完成后去檢查，因為我相信員工都會做好要檢查的事情。
3、找個時間。每月最少一次，給插件線新老員工進行“電阻色環(huán)識別”元件極性及各產(chǎn)品共用電阻培訓，紀律鞏固培訓各產(chǎn)品易用錯元件培訓。
4、嚴格控制波峰焊點檢，防靜電點檢工作，嚴格要求物料員填寫質(zhì)量跟單批次號，一周最少一次去倉庫合對物料員提供的批次號已便追溯。
最后，愿_。
x明天更加美好，輝煌!!
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