總結是一個汲取經(jīng)驗教訓的過程,讓我們更加明智地面對未來的選擇和挑戰(zhàn)。總結是對某一時間段、某一問題或某一主題進行概括和總結的一種思維和表達方式。以下是小編為大家整理的詞語學習資料,希望能夠幫助大家更好地學習和掌握詞語。
風險管理與保險心得篇一
近期,為進一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,重點維修車間結合車間安全生產(chǎn)工作,開展了安全風險大家談活動,經(jīng)過大中修和焊接施工過程中存在的安全重點風險源排查,以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認真學習了段有關"安全風險管理"的文件精神,深刻領會了通過實施安全風險管理,增強安全風險的防范意識,構建安全風險的防控體系,達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全為目的的指導思想和主要內(nèi)容。
通過此次活動和有關文件精神的認真學習,要不斷強化全員安全風險管理意識,開展安全風險控制活動,用風險理論來指導安全生產(chǎn)實踐。針對近期天氣異常、設備變化大的實際,準確研判安全風險點,采取有效措施,狠抓安全風險控制責任落實,全力確保運輸安全萬無一失。
此次"安全風險管理大家談"活動,使全體干部職工切實把"三點共識"、"三個重中之重"和安全風險意識根植于思想深處,明確了兩個認識,即:安全風險可以砸了自己的"飯碗";風險管理可以保住自己的"飯碗"。通過統(tǒng)一干部職工的思想認識,為確保安全奠定了堅實的思想基礎。
為確保風險點判定準確,車間要求工區(qū)每日的安全預想,要做到人人知道安全風險點、人人參與風險控制。我覺得應該按照"簡單、實用"的原則,結合現(xiàn)場作業(yè)實際,制定了線路工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風險卡和管理人員風險職責,做到"一人一卡,一崗一卡",要求上崗人員必須熟練掌握風險卡中安全風險點和控制措施。
當前要面臨道岔大修工作,要加強民工的安全教育培訓工作,特別要加強近期(節(jié)后剛回來)的安全教育培訓工作,重點檢查施工過程中作業(yè)防護問題,走行軌擺放要"平行",坡度要控制好,確保施工過程中安全可控。封鎖前慢行階段的準備工作,必須嚴格按章辦事,嚴禁準備工作過頭。氣割作業(yè)時,氧氣與乙炔的擺放距離需大于5米以上,完成氣割后將氧氣與乙炔轉(zhuǎn)移至安全地點。高行程起道機要同起同落,每機一人負責操作機械,一名職工配合才做并注意指揮人員口令、手勢,一定要有專人統(tǒng)一指揮,枕木垛墊實,擺放平整。
安全風險管理是系統(tǒng)性工程,以"安全第一、預防為主、綜合治理"的思路,構建安全風險控制體系,就是要加強對安全風險的全面分析、科學研判,科學制定管控措施,最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。
風險管理與保險心得篇二
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
風險管理與保險心得篇三
一直以來,無論對于旅客還是鐵路,安全出行、平安歸來都是大家共同的愿望。
安全是鐵路永恒的主題。當前,鐵路工作引入安全風險管理方法,構建安全風險控制體系,提高鐵路安全管理的科學化水平,是鐵路繼開展“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動后的又一重要舉措,彰顯了鐵路對待安全工作的積極態(tài)度。
20xx年,鐵路運輸安全工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我們要深刻吸取“7?23”事故教訓,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把確保高鐵、客車和人民群眾生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位,繼續(xù)強化安全基礎建設,全面推進安全風險管理。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展,安全是必要的前提。
在目前召開的全國鐵路工作會議上提出了新思路,鐵路將在“十二五規(guī)劃”的開局之年暨20xx年,全面推進安全風險管理。鐵路各級部門要根據(jù)本單位、本部門的實際情況,制定切實可行的安全風險制度,適度拉大安全風險獎勵機制,把安全風險責任落實細化到班組和崗位上,增強全路廣大職工保安全的風險意識,形成全員共保安全的良性循環(huán)。
那么,安全風險管理的舉措好在哪里?
好就好在它尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,循序漸進地提高安全管理的科學化水平。任何事物都有規(guī)律可循,鐵路發(fā)展也要講究科學。鐵路的發(fā)展還是需要一個循序漸進的過程,想一蹴而就達到鐵路大發(fā)展的目的的想法是不現(xiàn)實的。我們應該看到,近年來高鐵的發(fā)展過于快速,人員素質(zhì)、行車設備等短板效應已日益顯現(xiàn),給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構成了一定的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立安全風險管理的新思路,從根本上提高鐵路安全管理的科學化水平,最大限度地減少或消除安全風險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。
近期,為進一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,開展了安全風險大家談活動,經(jīng)過大中修和施工過程中存在的安全重點風險源排查,以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認真學習了段有關“安全風險管理”的文件精神,深刻領會了通過實施安全風險管理,增強安全風險的防范意識,構建安全風險的防控體系,達到強化安全基礎、最大限度減少或消除安全風險、確保鐵路安全為目的的指導思想和主要內(nèi)容。
通過此次活動和有關文件精神的認真學習,要不斷強化全員安全風險管理意識,開展安全風險控制活動,用風險理論來指導安全生產(chǎn)實踐。針對近期天氣異常、設備變化大的實際,準確研判安全風險點,采取有效措施,狠抓安全風險控制責任落實,全力確保運輸安全萬無一失。
為確保風險點判定準確,段里分別對線路工、橋梁工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風險卡和管理人員風險職責,做到“一人一卡,一崗一卡”,要求上崗人員必須熟練掌握風險卡中安全風險點和控制措施。
以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎管理。我們要進一步強化月度安全考核,提高段實行的安全風險管理,加強對現(xiàn)場的控制,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項作業(yè)標準,達到對安全關鍵環(huán)節(jié)、關鍵作業(yè)、關鍵人員的有效控制,不斷減少違章問題的發(fā)生,逐步消滅違章。
實行安全風險管理,目的是消除一切風險,是在現(xiàn)有安全管理的基礎上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實?,F(xiàn)在鐵路人逐漸放下“鐵老大”的架子,服務質(zhì)量提升了,更要重視安全。從思想上高度重視,從制度上健全完善,從行動上付諸實施,切切實實落實安全風險管理。
鐵路運輸安全沒有“秋后算賬”,鐵路人要變以前的事后補救,為事前預防,不能等事故出了再去總結教訓。
鐵路實施安全風險管理,把安全擺在重中之重的位置,這一項重要舉措,一定能使鐵路人與旅客大步邁進常態(tài)的平安、和諧、溫馨之路。
風險管理與保險心得篇四
銀行高級管理層應積極倡導風險管理文化并構建全面風險管理的組織框架。管理者與執(zhí)行者應良性互動,將合規(guī)文化的理念潛移默化地傳達給全行員工。營造合規(guī)和風險管理文化,要求每個機構的每位員工牢固樹立風險管理意識,積極防范和控制業(yè)務風險,努力轉(zhuǎn)變員工的思想觀念和行為模式,使風險管理目標、風險管理理念和風險管理習慣滲透于每個業(yè)務環(huán)節(jié),內(nèi)化為每位員工的自覺行為。要以人為本,鼓勵創(chuàng)新。采取多種形式灌輸現(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理理念,傳授風險管理理論和方法,使員工在風險管理知識方面不斷得到強化。
按可持續(xù)發(fā)展的要求,清晰界定董事會、經(jīng)營層和監(jiān)事會的職責,協(xié)調(diào)統(tǒng)一推進銀行在風險可控基礎上健康發(fā)展。董事會應當加強對國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟金融形勢的研判,前瞻性地制訂好較為科學的戰(zhàn)略規(guī)劃并嚴格考核、推動執(zhí)行;經(jīng)營層應當加強戰(zhàn)略宣導,建立工作機制堅決執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃;監(jiān)事會加強檢查監(jiān)督;三位一體確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。董事會應當著眼宏觀、指導微觀,授權明確、放權到位;經(jīng)營層應當放手發(fā)展、大膽開拓;監(jiān)事會應當保駕護航、適時糾偏。在最高層面建立起重點突出、權責對等、相互制衡的治理機制,為銀行中層和基層做好表率。
理論上講,全面風險管理體系建設可以采用三種模式:一是專業(yè)條線管理相關風險的目前大多數(shù)銀行沿用的“分而治之”的管理模式。二是由獨立的風險管理部門履行全面風險管理的大一統(tǒng)的管理模式。三是由風險管理部門牽頭協(xié)調(diào),成立各專業(yè)風險管理委員會具體管理各類風險的矩陣式管理模式。三種模式各有利弊,各商業(yè)銀行應當結合自身的企業(yè)文化、員工素質(zhì)、管理能力和發(fā)展階段,審慎選擇采用何種模式,在一定時期內(nèi)保持一定的穩(wěn)定性,并隨著發(fā)展階段的變化適時進行重新評估和主動調(diào)整,確保不因模式選擇制約業(yè)務發(fā)展。目前來看,第三種模式相對而言成本低、效率高,但信息共享、組織協(xié)調(diào)的要求也最高。
在高管層風險管理創(chuàng)造價值理念引導下,風險管理考核體系至少包括以下內(nèi)容:全面風險管理的目標應當清晰,定性指標應當可衡量,定量指標應當有信息支撐并可準確計量;目標一經(jīng)確定,應當有一定的連續(xù)性。風險管理的目標應當包括資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務發(fā)展等多個維度。風險管理目標的實現(xiàn)主要通過考核和激勵,其考核應當與業(yè)務發(fā)展等重要業(yè)績指標掛鉤,并在對風險管理崗位和人員的考核中明確業(yè)務發(fā)展和機構實現(xiàn)利潤兩項指標所占權重,并應當占有顯著比例(一般不應低于20%)。風險管理考核的重要組成部分是獎懲制度。正向激勵應當關注正確理念傳導、業(yè)務創(chuàng)新和技術進步等,反向激勵即約束機制建設要明確追究理念偏差、行動片面、技術和業(yè)績落后的部門和人員。并以考核的嚴肅性、激勵和約束的到位來確保制度的執(zhí)行力度,推動合規(guī)文化的形成,從而保證全面風險管理理念的貫徹落實。
我國商業(yè)銀行風險識別能力與國際水平差距不大,但風險計量、風險緩釋技術則差距不小。隨著金融理論、統(tǒng)計和信息技術的發(fā)展,銀行風險計量技術水平不斷提高,風險計量技術已經(jīng)成為大型先進商業(yè)銀行風險管理的核心競爭力。目前我國商業(yè)銀行風險緩釋技術運用的主要缺陷在于:法制不健全、信用體系不完善;市場主體缺位、缺乏信托精神;產(chǎn)品體系不完善、業(yè)務創(chuàng)新層次較低;金融管制較多、創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展緩慢;違約事件頻發(fā)、社會交易成本過高等。解決問題的關鍵在于監(jiān)管理念的大解放,法制精神、契約精神的再塑造,并以此推動機制體制創(chuàng)新,切實放開股權結構、資產(chǎn)證券化、債轉(zhuǎn)股、混業(yè)經(jīng)營等方面的限制,充分提高商業(yè)銀行與相關機構合作緩釋風險的能力和水平。
巴塞爾資本協(xié)議將市場約束列為銀行風險管理的第三個支柱,特別強調(diào)了對銀行信息披露的要求,既是提高市場透明度、加強市場和外界對銀行業(yè)監(jiān)督的需要,也有利于銀行間加強溝通和交流,促進信息共享,提高經(jīng)營管理能力。信息披露應當積極主動、合規(guī)有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,推動品牌建設,踐行社會責任,彰顯企業(yè)文化。
風險管理與保險心得篇五
“細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:
一、認真學習,提高思想素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質(zhì),1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、從嚴治行,加強內(nèi)控,把細節(jié)管理融入長效機制建設中。
抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)?;D(zhuǎn)變?;说认嚓P檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要2/11加強事后監(jiān)督和事中復核,使“查”落實到每筆業(yè)務始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
三、正視問題,構建金融合規(guī)管理體系。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。
一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4/11的明天貢獻我的一份力量!銀行風險管理培訓心得體會通過前一階段的學習,我深刻的認識到,合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式,是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證??梢哉f,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面,就這次學習的收獲,我談點我的見解。
一、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務、新知識更是層出不窮。
形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質(zhì),更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方5/11面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,要進一步端正經(jīng)營指導思想,增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務實效的經(jīng)營作風,營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴明紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和管理風險,維護和提升農(nóng)行形象。
一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識,全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內(nèi)涵缺乏科學的認識和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核,業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓,針對不同崗位的實際情況,采取以會代訓、專題培訓等不同6/11形式,力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增強內(nèi)控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標,在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標,最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看,他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工認識到農(nóng)業(yè)銀行應如何發(fā)展,員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經(jīng)營活動中違反商7/11業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際,認真開展規(guī)范化服務,按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款,對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內(nèi)控機制建設的傾向。
特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,要很好權衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展,不要盲目發(fā)展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。
為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗,積極運用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),要重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示,重視早期預警,認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關規(guī)章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
銀行風險管理培訓心得體會根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9/11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì),增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情10/11面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
風險管理與保險心得篇六
作為安全生產(chǎn)一線管理人員,促進車間、班組安全風險的有效管理,應注重抓好以下幾個方面的工作:。我們要認真學習盛部長的重要講話,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展,要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設安全、創(chuàng)新、精細、和諧西鐵貢獻力量。
通過學習盛部長講話重要精神,結合自身工作實際,在安全風險管理工作中,決心做到以下幾點:
1、認真學習盛部長的重要講話精神,認真學習、深刻領會安全風險管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風險的防控上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,但同時運輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾,安全壓力不斷加大,運輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標準要求工作目標要高,始終堅持安全第一不動搖,最大限度地延長安全周期,實現(xiàn)鐵路運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學要求必須以科學的方法抓好運輸安全,不斷提高安全風險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在運輸安全上始終如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈,居安思危,永不自滿,永不松懈。
2、嚴格管理,加強作業(yè)標準。加強規(guī)章制度業(yè)務知識的學習,發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,抓住盯控關鍵和重點。深入一線,掌握貨運安全關鍵環(huán)節(jié),指導和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標準、嚴要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習氣。要徹底消除干部作風飄浮、好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應付差事,發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。
3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓標準成為習慣的安全意識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,教育職工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,把好人身安全關,一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準,認真、細心、實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術、新知識的學習,加快知識更新,優(yōu)化知識結構。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎、通信信號、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術、新知識,不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運輸生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術,在實踐中豐富知識、增長才干,不斷提高安全管理的科學性。加強學習,提高自身素質(zhì)。認真學習《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章制度,認真學習行車、調(diào)車作業(yè)知識,認真學習貨運規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高安全生產(chǎn)管理能力,適應工作需要。
風險管理與保險心得篇七
12月23日,全國鐵路工作會議在北京召開。鐵道部黨組書記、部長盛光祖作了《努力開創(chuàng)鐵路科學發(fā)展新局面更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾服務》的工作報告??偨Y了2xxx年鐵路的工作,認真分析了鐵路面臨的新形勢新任務,深刻闡述了推進鐵路科學發(fā)展的構想,提出了2xxx年全路重點工作,動員干部職工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,團結奮斗,努力開創(chuàng)鐵路科學發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
盛部長在講話中強調(diào):“安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,安全不好是最大的失職。實現(xiàn)運輸安全長治久安,必須尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,確立新的安全工作思路,提高鐵路安全管理的科學化水平?!?/p>
“必須強化安全風險防范意識,引入安全風險管理的方法,構建安全風險控制體系。通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的。”
盛部長在講話中闡述了安全風險管理的前提、基礎、目的和核心內(nèi)容。并重點提出了推行安全風險管理是要“加強安全風險過程控制、搞好安全風險應急處置、強化安全風險管理基礎、開展對安全風險管理的考核評估”等四項工作,可以說,道理講的很細致、方法教的很到位。
那么,怎樣才能讓安全風險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結果呢?我認為,關鍵還是在于抓好落實。
一是要抓好安全風險意識的強化。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。要采取有效措施,讓干部職工牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。
二是要抓好安全風險過程控制。以人身和行車安全風險管理為重點,建立有車間特點的安全風險控制體系,增強防范安全風險的能力。突出人員、設備和管理三大要素,突出重點領域和關鍵環(huán)節(jié),科學確定安全風險點,制定和落實管控措施,實現(xiàn)對各種安全風險的有效控制。以落實安全管理規(guī)范化和職工作業(yè)標準化為重點,完善規(guī)章制度和各崗位的作業(yè)標準,實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)的有效控制。
三是要抓好安全風險應急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施,分系統(tǒng)、分層次、分崗位制定應急處置預案,明確處置流程、處置措施和職責分工,做到簡明實用、便于操作。要有針對性地開展應急處置演練,加強救援網(wǎng)絡、救援基地和隊伍建設,做到應急有備、響應及時、處置高效。
四要抓好安全風險管理的考核評估。建立安全風險評估機制。對安全風險管控實行有效的監(jiān)督,進行定期評審考核,對風險防控不力的,及時進行糾正;對觸及風險“紅線”的,尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題,嚴肅追究責任,提高安全風險管理的效能。
總之,實行安全風險管理,關鍵在于緊盯消除風險的目標、運用科學有效的方法、真正把會議精神落實到實際工作中去。
風險管理與保險心得篇八
部長在全國鐵路工作會議上指出,做好20xx年鐵路工作,最重要的是要確保運輸安全穩(wěn)定,這是中央、國務院和廣大人民群眾對鐵路工作最基本的要求,也是鐵路各級組織、各級部門必須認真履行的政治責任,并把全面推行安全風險管理作為今年鐵路工作的重點任務之一。認真學習盛部長講話,要從以下幾個方面深刻認識安全風險管理的重大意義和極端重要性:
1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的飯碗工程,必須強化安全風險防范意識,引入安全風險管理的方法,構建安全風險控制體系。通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的。實行安全風險管理,是在現(xiàn)有安全管理的基礎上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實。
2、實行安全風險管理,前提是要強化安全風險意識。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強化安全風險意識,必須牢固樹立三點共識,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。
3、實行安全風險管理,目的是要消除風險。要對各類安全風險實行分類管理,科學制定管控措施,加強對安全風險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)良性循環(huán),以此來強化安全管理工作。
作為安全生產(chǎn)一線管理人員,,促進車間、班組安全風險的有效管理,應注重抓好以下幾個方面的工作:。我們要認真學習盛部長的重要講話,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展,要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設安全、創(chuàng)新、精細、和諧西鐵貢獻力量。
通過學習盛部長講話重要精神,結合自身工作實際,在安全風險管理工作中,決心做到以下幾點:
1、認真學習盛部長的重要講話精神,認真學習、深刻領會安全風險管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風險的防控上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,但同時運輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾,安全壓力不斷加大,運輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標準要求工作目標要高,始終堅持安全第一不動搖,最大限度地延長安全周期,實現(xiàn)鐵路運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學要求必須以科學的方法抓好運輸安全,不斷提高安全風險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在運輸安全上始終如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈,居安思危,永不自滿,永不松懈。
2、嚴格管理,加強作業(yè)標準。加強規(guī)章制度業(yè)務知識的學習,發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,抓住盯控關鍵和重點。深入一線,掌握貨運安全關鍵環(huán)節(jié),指導和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標準、嚴要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習氣。要徹底消除干部作風飄浮、好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應付差事,發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。
3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓標準成為習慣的安全意識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,教育職工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,把好人身安全關,一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準,認真、細心、實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術、新知識的學習,加快知識更新,優(yōu)化知識結構。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎、通信信號、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術、新知識,不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運輸生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術,在實踐中豐富知識、增長才干,不斷提高安全管理的科學性。加強學習,提高自身素質(zhì)。認真學習《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章制度,認真學習行車、調(diào)車作業(yè)知識,認真學習貨運規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高安全生產(chǎn)管理能力,適應工作需要。
風險管理與保險心得篇九
古詩有云:天下三分明月夜,二分無賴是揚州。揚州的魅力,不僅在月色,這里有亭臺樓閣的迷人淺影,還有瘦西湖的旖旎風光,到處浸染著美不勝收的煙花翠柳。乘著五月的徐徐微風,伴著初夏的淡淡花香,黑龍江省大企業(yè)處舉辦了這次大企業(yè)稅收風險管理高級研修班,七臺河國稅局一行五人來到這令人魂牽夢繞的揚州城,開始了為期十天的培訓學習,在這里我們收獲了知識,收獲了成長,收獲了美景,還有那沉甸甸的學習感受。
此次培訓中,學校結合此次培訓讓學員系統(tǒng)掌握大企業(yè)稅收風險管理的目的,為我們國稅干部安排了大企業(yè)稅收風險識別與控制、重組業(yè)務稅收風險識別與分析等課程,學院老師們淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹?shù)乃季S、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍,無不令我深深折服,受益匪淺。通過這種靈活的學習方式讓我們也懂得真正的學習不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,是觀念的更新、思維方式的轉(zhuǎn)變,是工作方式的調(diào)整、困惑的解決,是素質(zhì)的提升。
隨著黑龍江省稅收征管改革的深入開展,大企業(yè)稅收風險管理工作越來越突顯出其重要地位,而稅收工作職能及模式和外部環(huán)境的不斷化,作為從事大企業(yè)稅收風險管理的國稅干部,加強學習是提升工作能力的重要手段。當前經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異,稅收征管中會遇到各種各樣的新問題,稅務人員只有不斷地充實自己,從各個方面提升自己為納稅人服務的本領。此次培訓就給我們從事大企業(yè)稅收風險管理的國稅干部一個寶貴的提升機會。培訓方式采用講授式、案例式、研討式等教學方法,培訓內(nèi)容與稅收實際工作聯(lián)系緊密。使我們認識到工作中原有的不足,稅收知識在我們的思維中還是單條塊,不能夠讓它融會貫通,運籌帷幄,光學稅收業(yè)務是不行的,還要全面學習其他相關法律和財稅文件方面的知識,要多向前輩學習,在工作中多積累、多總結、多動腦。居安思危意識是事業(yè)取得長足進步的保障,只有不斷地發(fā)現(xiàn),不斷地改進,才會有真正意義上的進步,更好的服務于大企業(yè)納稅人。
學習是國稅機關永恒的課題,體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的根本要求。一個善于學習的單位,也必將是一個充滿希望的單位。國稅機關作為黨政機關的重要部門,只有建設成為與時俱進的學習型部門,才能更好地為國聚財、執(zhí)法為民,實現(xiàn)國稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。學習型國稅機關的創(chuàng)建,體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的根本要求。國稅事業(yè)的發(fā)展有賴于國稅干部職工個人的全面發(fā)展,而國稅干部職工個人全面發(fā)展,既推動著國稅事業(yè)又好又快發(fā)展,又使干部職工在干事創(chuàng)業(yè)的過程中磨礪意志、增長才干。因此,堅持以人為本,充分依靠廣大國稅干部職工,將其作為推動國稅事業(yè)發(fā)展的主體和原動力,實現(xiàn)干部職工全面發(fā)展和國稅事業(yè)健康發(fā)展有機結合,是國稅機關新形勢下的必然選擇??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,促進經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。為實現(xiàn)國稅事業(yè)新的歷史性飛躍的最佳途徑就是持續(xù)學習、終身學習、全員學習、全過程學習,也只有這樣才能最大限度地挖掘國稅干部職工創(chuàng)造潛能,為實現(xiàn)國稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和智力保證。
重歸久違的校園學習生活,我們收獲不只有盡收眼底的美景,還有彌足珍貴的業(yè)務知識,這是一個一切在不斷生長的初夏,也是一段讓人收獲知識收獲快樂的時光,雖然有著滿滿的不舍,但作為一名國稅干部終將要回到自己的工作崗位,將學到的業(yè)務知識與實際工作結合想來。我想:對揚州最好的回饋是內(nèi)心牢記這令人流連忘返的景色,對國稅事業(yè)最好的回饋是繼續(xù)在工作中發(fā)光發(fā)熱,貢獻自己的一份最堅實的力量!
風險管理與保險心得篇十
全國鐵路工作會議在京勝利閉了。盛光祖部長提出的2012年六項重點工作中,其中首條即為推行安全風險管理。他指出,實行安全風險管理是對多年來鐵路安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,是管理思路上的明確,符合鐵路行業(yè)特點,符合鐵路安全生產(chǎn)形勢要求。近期通過學習和思考,就如何發(fā)揮好黨支部在推行安全風險管理中的作用,談幾點自己的心得:
鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展,安全是必要的前提。鐵路推行的安全風險管理,是把安全風險責任落實細化到班組和崗位上,增強廣大職工保安全的風險意識,形成全員共保安全的良好氛圍,這是適應新時期鐵路科學發(fā)展的重要舉措,黨總支、黨支部的首要任務是加大對實施安全風險管理重要意義的動員和宣傳工作,通過宣傳要讓干部職工明白,推行安全風險管理并不是換湯不換藥的管理模式,而是對當前安全管理機制的進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化,從而逐步提高職工的安全風險意識。目前仍有部分職工認為,安全管理工作就是找毛病、挑刺的,對管理者的監(jiān)管行為,職工表面上是服從的,內(nèi)心卻存在一定的抵觸情緒。黨支部書記要通過深入調(diào)查研究,了解職工在想什么,想做什么,全面掌握職工的思想動態(tài),工作表現(xiàn)、情緒變化。根據(jù)了解和掌握的情況,有的放矢,有針對性地開展思想工作,理清他們的情緒、凈化他們的思想,解開思想疙瘩,采取措施切實幫助員工解決問題,克服工作、學習、生活中遇到的實際困難,使員工放下思想包袱和思想顧慮。員工的.思想通了,心情舒暢了,工作自然會倍加努力,安全意識會得到加強,安全系數(shù)也將隨之增加,新的管理模式就更容易推廣。
作為我黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)之一的思想政治工作,不但是基層黨組織建設和群眾工作的重要組成部分,而且是員工隊伍建設、精神文明建設、安全工作的重要組成部分。有資料表明,70%以上的安全事故是由于當事人思想麻痹、有章不循、違章操作所造成的,思想隱患在一定程度上對企業(yè)安全第一理念帶來重大沖擊,同時也是重大安全隱患。不論是思想政治工作還是安全教育,它的對象都是人,而人的操作行為規(guī)范,安全意識的樹立、鞏固和提高,都離不開細致入微的思想教育。因此,黨支部書記作為思想政治工作的主要負責者,要結合安全風險管理的職責,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢做好安全風險管理的引導和教育,為安全生產(chǎn)提供保障。開展思想政治工作,就是促使職工掌握正確理論和思想方針,提高觀察能力和分析能力,從而解決現(xiàn)實的思想問題,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。黨支部書記通過開展思想工作,把推行安全風險管理中存在的問題,與職工交流,與職工談心,坦誠分析、曉以利弊。管理者能了解到職工的真實想法,就為下一步的思想工作奠定了良好的基礎,針對職工存在的問題黨支部書記要根據(jù)規(guī)章制度一一給予合理解釋。通過溝通,能有效地消除管理者與被管理者之間的誤會,雙方對安全風險管理達成共識,創(chuàng)造了和諧的內(nèi)部環(huán)境,促使大家自覺遵守各項規(guī)章制度。
盛部長在講話中強調(diào):安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的飯碗工程,安全不好是最大的失職。在推行安全風險管理中,各黨支部要積極適應安全風險管理模式,積極創(chuàng)新安全風險控制的方式方法,黨支部書記和干部要針對安全風險點卡控、將黨支部創(chuàng)建安全屏障和爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動有效融入到安全風險管理中,將安全風險管理進行拓展,并具體化、規(guī)范化。黨支部要積極行動,結合工作實際,及時推出安全風險管理細化重點及控制措施。不斷提升黨組織融入服務安全生產(chǎn)能力,用黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用助推安全風險管理,使黨支部安全風險管理的著力點更明確,效果更扎實。企業(yè)最大的成本是安全事故,同理,企業(yè)最大的效益是安全。通過風險管理勢必會從源頭上降低了安全事故的發(fā)生的風險,達到了治本的目的。但是我們還必須面對目前在安全管理中思想意識、管理手段,管理效果的現(xiàn)狀、差距和不足,提高管理層對安全管理水平的認識,才能實事求是的、腳踏實地的開展風險管理體系的建設。
風險管理與保險心得篇十一
風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險減至最低的管理過程。下面是本站帶來的風險管理心得,希望可以幫到大家。
盛光祖部長在全國鐵路工作會議上指出,做好20xx年鐵路工作,最重要的是要確保運輸安全穩(wěn)定,這是黨中央、國務院和廣大人民群眾對鐵路工作最基本的要求,也是鐵路各級組織、各級部門必須認真履行的重大政治責任,并把“全面推行安全風險管理”作為今年鐵路工作的重點任務之一。認真學習盛部長講話,要從以下幾個方面深刻認識安全風險管理的重大意義和極端重要性:
1、安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,必須強化安全風險防范意識,引入安全風險管理的方法,構建安全風險控制體系。通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的。實行安全風險管理,是在現(xiàn)有安全管理的基礎上,對安全意識的強化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎工作的加強和各項措施的落實。
2、實行安全風險管理,前提是要強化安全風險意識。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強化安全風險意識,必須牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。
3、實行安全風險管理,目的是要消除風險。要對各類安全風險實行分類管理,科學制定管控措施,加強對安全風險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強檢查考核,進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)良性循環(huán),以此來強化安全管理工作。
作為安全生產(chǎn)一線管理人員,,促進車間、班組安全風險的有效“管理”,應注重抓好以下幾個方面的工作:。我們要認真學習盛部長的重要講話,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展,要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設“安全、創(chuàng)新、精細、和諧”西鐵貢獻力量。
通過學習盛部長講話重要精神,結合自身工作實際,在安全風險管理工作中,決心做到以下幾點:
1、認真學習盛部長的重要講話精神,認真學習、深刻領會安全風險管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風險的“防控”上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,但同時運輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾,安全壓力不斷加大,運輸安全面臨前所未有的考驗。所以高標準要求工作目標要高,始終堅持“安全第一”不動搖,最大限度地延長安全周期,實現(xiàn)鐵路運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學要求必須以科學的方法抓好運輸安全,不斷提高安全風險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在運輸安全上始終“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”,居安思危,永不自滿,永不松懈。
2、嚴格管理,加強作業(yè)標準。加強
規(guī)章制度
業(yè)務知識的學習,發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,抓住盯控關鍵和重點。深入一線,掌握貨運安全關鍵環(huán)節(jié),指導和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標準、嚴要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習氣。要徹底消除干部作風飄浮、好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應付差事,發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓“標準成為習慣”的安全意識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,教育職工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,把好人身安全關,一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準,認真、細心、實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術、新知識的學習,加快知識更新,優(yōu)化知識結構。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎、通信信號、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術、新知識,不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運輸生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術,在實踐中豐富知識、增長才干,不斷提高安全管理的科學性。加強學習,提高自身素質(zhì)。認真學習《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章制度,認真學習行車、調(diào)車作業(yè)知識,認真學習貨運規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高安全生產(chǎn)管理能力,適應工作需要。
全國鐵路工作會議在京勝利閉了。盛光祖部長提出 的 20xx 年六項重點工作中,其中首條即為推行安全風險管理。他指出,實行安全風險管理是對多年來鐵路安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,是管理思路上的明確,符合鐵路行業(yè)特點,符合鐵路安全生產(chǎn)形勢要求。近期通過學習和思考,就如何發(fā)揮好黨支部在推行安全風險管理中的作用,談幾點自己的心得:
一、要加強安全風險管理實施初期的動員和宣傳。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學化發(fā)展,安全是必要的前提。鐵路推行的安全風險管理,是把安全風險責任落實細化到班組和崗位上,增強廣大職工保安全的風險意識,形成全員共保安全的良好氛圍,這是適應新時期鐵路科學發(fā)展的重要舉措,黨總支、黨支部的首要任務是加大對實施安全風險管理重要意義的動員和宣傳工作,通過宣傳要讓干部職工明白,推行安全風險管理并不是換湯不換藥的管理模式,而是對當前安全管理機制的進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化,從而逐步提高職工的安全風險意識。目前仍有部分職工認為,安全管理工作就是找毛病、挑刺的,對管理者的監(jiān)管行為,職工表面上是服從的,內(nèi)心卻存在一定的抵觸情緒。黨支部書記要通過深入調(diào)查研究,了解職工在想什么,想做什么,全面掌握職工的思想動態(tài),工作表現(xiàn)、情緒變化。根據(jù)了解和掌握的情況,有的放矢,有針對性地開展思想工作,理清他們的情緒、凈化他們的思想,解開思想疙瘩,采取措施切實幫助員工解決問題,克服工作、學習、生活中遇到的實際困難,使員工放下思想包袱和思想顧慮。員工的思想通了,心情舒暢了,工作自然會倍加努力,安全意識會得到加強,安全系數(shù)也將隨之增加,新的管理模式就更容易推廣。
二、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢開展安全教育。作為我黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)之一的思想政治工作,不但是基層黨組織建設和群眾工作的重要組成部分,而且是員工隊伍建設、精神文明建設、安全工作的重要組成部分。有資料表明,70%以上的安全事故是由于當事人思想麻痹、有章不循、違章操作所造成的,“思想隱患”在一定程度上對企業(yè)安全第一理念帶來重大沖擊,同時也是重大安全隱患。不論是思想政治工作還是安全教育,它的對象都是人,而人的操作行為規(guī)范,安全意識的樹立、鞏固和提高,都離不開細致入微的思想教育。因此,黨支部書記作為思想政治工作的主要負責者,要結合安全風險管理的職責,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢做好安全風險管理的引導和教育,為安全生產(chǎn)提供保障。開展思想政治工作,就是促使職工掌握正確理論和思想方針,提高觀察能力和分析能力,從而解決現(xiàn)實的思想問題,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。黨支部書記通過開展思想工作,把推行安全風險管理中存在的問題,與職工交流,與職工談心,坦誠分析、曉以利弊。管理者能了解到職工的真實想法,就為下一步的思想工作奠定了良好的基礎,針對職工存在的問題黨支部書記要根據(jù)規(guī)章制度一一給予合理解釋。通過溝通,能有效地消除管理者與被管理者之間的誤會,雙方對安全風險管理達成共識,創(chuàng)造了和諧的內(nèi)部環(huán)境,促使大家自覺遵守各項規(guī)章制度。
三、將黨支部工作有效融入安全風險管理中。盛部長在講話中強調(diào):“安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,安全不好是最大的失職。在推行安全風險管理中,各黨支部要積極適應安全風險管理模式,積極創(chuàng)新安全風險控制的方式方法,黨支部書記和干部要針對安全風險點卡控、將黨支部創(chuàng)建“安全屏障”和爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動有效融入到安全風險管理中,將安全風險管理進行拓展,并具體化、規(guī)范化。黨支部要積極行動,結合工作實際,及時推出安全風險管理細化重點及控制措施。不斷提升黨組織融入服務安全生產(chǎn)能力,用黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用助推安全風險管理,使黨支部安全風險管理的著力點更明確,效果更扎實。企業(yè)最大的成本是安全事故,同理,企業(yè)最大的效益是安全。通過風險管理勢必會從源頭上降低了安全事故的發(fā)生的風險,達到了治本的目的。但是我們還必須面對目前在安全管理中思想意識、管理手段,管理效果的現(xiàn)狀、差距和不足,提高管理層對安全管理水平的認識,才能實事求是的、腳踏實地的開展風險管理體系的建設。
今天作為一名外審員參加ccaa組織的審核員繼續(xù)教育培訓,兩天的課程安排,每天上滿8小時,這兩天的課程共兩項內(nèi)容,一是風險管理;二是法律法規(guī)。要求20xx年12月31日前取得級別審核員資格的人員必須參加,同時提交一篇千字論文,可以是
心得體會
可以是學習總結
,我將自己的心得體會做一下總結。一、繼續(xù)教育課程的目的和意義
這次培訓是由ccaa組織、全國范圍內(nèi)的級別審核員都要參加的大規(guī)模的繼續(xù)教育,目的就在于給級別審核員提升能力,因為在以前的專項工作檢查時,發(fā)現(xiàn)存在著審核員專業(yè)知識和法律法規(guī)方面知識欠缺、專業(yè)素養(yǎng)不足的問題,因此希望通過這種脫產(chǎn)方式給審核員們充一下電。應該說這樣做是非常有必要的,既對審核員也對我們認證行業(yè)來講都是非常必要和重要的。
1、必要性。作為當下這個時代,應該具備危機意識、風險意識,不要將事故后的處理作為我們應對災害的手段,應該有憂患意識,將風險防犯關口前提,貫穿預防為主的思想。無論是國家應對自然災害還是人為管理上的漏洞,應精心策劃,系統(tǒng)安排,盡量將可能出現(xiàn)的危急險重的情況考慮全面,制定可行的
應急預案
,并適時操練,就象環(huán)境、安全管理體系中要求的那樣,做應急準備和響應。古語說得好,有備無患。對于個人而言也一樣,事業(yè)、生活、家庭、學業(yè)等等方面,如果有了系統(tǒng)的思考并盡量把一些不確定因素出現(xiàn)后可能的影響考慮到,制定一個基本可行的應對措施,那么在真的危機或風險出現(xiàn)的時候,我們才能做到從容面對,至少比沒有心理準備要好得多。這就是我認為培訓的必要。2、重要性。這次培訓只列了這兩項內(nèi)容,風險管理和法律法規(guī),在我們實施審核的時候,有多少能搞得懂法律法規(guī)的內(nèi)容、規(guī)定,又有多少能給企業(yè)提出應關注的風險問題呢?這些在企業(yè)經(jīng)營中還是非常重要的。
風險管理與保險心得篇十二
“細節(jié)決定成敗,細節(jié)決定存亡”,這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:
要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,提高思想素質(zhì),1 / 11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強執(zhí)行力,嚴格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)?;D(zhuǎn)變?;说认嚓P檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結合,對違規(guī)問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要2 / 11加強事后監(jiān)督和事中復核,使“查”落實到每筆業(yè)務始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結果,超前規(guī)劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。
一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風險,任何金融業(yè)務都有風險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī),誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學習,讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習慣,為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4 / 11的明天貢獻我的一份力量!銀行風險管理培訓心得體會通過前一階段的學習,我深刻的認識到,合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式,是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的價值觀念,集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證??梢哉f,這次活動的開展,讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面,就這次學習的收獲,我談點我的見解。
一、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者,策劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務、新知識更是層出不窮。
形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質(zhì),更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方5 / 11面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時,要進一步端正經(jīng)營指導思想,增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內(nèi)部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,出實招,辦實事,務實效的經(jīng)營作風,營造良好的經(jīng)營環(huán)境,提升管理水平,嚴明紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和管理風險,維護和提升農(nóng)行形象。
一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識,全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看,許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內(nèi)涵缺乏科學的認識和理解,把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核,業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性,要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓,針對不同崗位的實際情況,采取以會代訓、專題培訓等不同6 / 11形式,力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動,使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增強內(nèi)控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標,在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標,最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看,他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式,通過學習、交流、研討使全體員工認識到農(nóng)業(yè)銀行應如何發(fā)展,員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色,自已出了多少力,對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識,談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經(jīng)營活動中違反商7 / 11業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動,鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事,提供案件線索,推動案件專項工作深入開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際,認真開展規(guī)范化服務,按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款,對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢,認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內(nèi)控機制建設的傾向。
特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭,在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險,要很好權衡利弊,切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展,不要盲目發(fā)展,而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。
為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗,積極運用現(xiàn)代科技手段,建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),要重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示,重視早期預警,認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關規(guī)章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
銀行風險管理培訓心得體會根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情10 / 11面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
風險管理與保險心得篇十三
ERP(Enterprise Resource Planning)是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的英文縮寫,是指通過信息技術將企業(yè)的人力、物力、財務等資源進行集成和管理的一種管理模式。由于ERP系統(tǒng)的重要性,對其風險管理至關重要。下面將從ERP風險的意義、常見的ERP風險、ERP風險管理的原則、ERP風險管理的方法以及ERP風險管理的效果等方面進行討論和總結,并提出一些建議。
首先,對ERP風險進行管理的重要性不言而喻。ERP系統(tǒng)是企業(yè)的核心系統(tǒng),一旦出現(xiàn)風險,將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理。例如,信息安全問題可能導致企業(yè)數(shù)據(jù)泄露,給企業(yè)帶來巨大的損失;系統(tǒng)故障可能導致重要業(yè)務無法正常運行,影響企業(yè)的服務質(zhì)量和客戶滿意度。因此,企業(yè)必須重視ERP風險管理,建立完善的風險管理機制,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全。
其次,ERP風險管理需要面對各種常見的風險。首先是技術風險,包括系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)完整性等問題。其次是業(yè)務風險,包括對業(yè)務流程的理解不足、對數(shù)據(jù)分析不準確等問題。再次是組織風險,包括缺乏對ERP系統(tǒng)的管理、部門間溝通不暢等問題。此外,人為風險也是一個重要問題,包括無法適應新系統(tǒng)、操作失誤等。
然后,ERP風險管理需要遵循一些原則。首先是全員參與原則,即需要全員共同參與到ERP風險管理中來,提高員工對風險的認識和責任感。其次是持續(xù)改進原則,即ERP風險管理是一個不斷改進的過程,需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整措施和策略。再次是科學決策原則,即ERP風險管理需要依靠科學的決策手段,通過數(shù)據(jù)分析和模型預測等方法來進行判斷和決策。
ERP風險管理的方法有很多,例如風險評估、風險監(jiān)控、風險預警和風險應對等。首先是風險評估,包括對風險的識別、分析和評估,通過得出風險的嚴重程度和概率來確定應對策略。其次是風險監(jiān)控,通過持續(xù)的監(jiān)控和跟蹤來及時了解風險的變化和趨勢,并采取必要的引導措施。再次是風險預警,通過建立風險預警系統(tǒng)來提前預警風險,并做出相應的預防和控制措施。最后是風險應對,包括制定風險應對計劃、組織實施和監(jiān)督風險應對措施等。
最后,ERP風險管理的效果可以通過多個指標來衡量。首先是降低經(jīng)濟損失,通過有效的風險管理措施,降低風險帶來的經(jīng)濟損失,提高企業(yè)的效益和競爭力。其次是提高企業(yè)運營效率,通過規(guī)范管理和優(yōu)化流程,減少系統(tǒng)故障和業(yè)務錯誤,提高企業(yè)運營的效率和效益。再次是提高信息安全性,通過加強信息安全管理,有效防止信息泄露和網(wǎng)絡攻擊,提高企業(yè)的信息安全性。
綜上所述,ERP風險管理是企業(yè)必須要面對和解決的難題。通過全員參與、持續(xù)改進和科學決策等原則,以及風險評估、風險監(jiān)控、風險預警和風險應對等方法,企業(yè)可以有效地管理ERP風險,降低損失,提高效益。但是ERP風險管理是一項長期而細致的工作,需要不斷學習和實踐,不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高自身的能力和素質(zhì)。只有這樣,企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
風險管理與保險心得篇十四
作為安全生產(chǎn)一線管理人員,促進車間、班組安全風險的有效管理,應注重抓好以下幾個方面的工作:
我們要認真學習盛部長的重要講話,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展,要求我們進一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路,積極探索有效的途徑和方法,深入扎實地做好各項重點工作,為建設安全、創(chuàng)新、精細、和諧西鐵貢獻力量。
通過學習盛部長講話重要精神,結合自身工作實際,在安全風險管理工作中,決心做到以下幾點:
1、認真學習盛部長的重要講話精神,認真學習、深刻領會安全風險管理的豐富內(nèi)涵,就要把工作的重點和著力點落在安全風險的防控上。在現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,但同時運輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾,安全壓力不斷加大,運輸安全面臨前所未有的.考驗。所以高標準要求工作目標要高,始終堅持安全第一不動搖,最大限度地延長安全周期,實現(xiàn)鐵路運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學要求必須以科學的方法抓好運輸安全,不斷提高安全風險意識,從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識,在運輸安全上始終如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈,居安思危,永不自滿,永不松懈。
2、嚴格管理,加強作業(yè)標準。加強規(guī)章制度業(yè)務知識的學習,發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,抓住盯控關鍵和重點。深入一線,掌握貨運安全關鍵環(huán)節(jié),指導和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標準、嚴要求,杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習氣。要徹底消除干部作風飄浮、好人主義、形式主義的頑疾,檢查工作要深入細致,絕不能走馬觀花、蜻蜓點水、應付差事,發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。
3、做好自己的本職工作,從思想工作入手,從一點一滴做起,真正樹立讓標準成為習慣的安全意識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,教育職工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,把好人身安全關,一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標準,認真、細心、實實在在地做好每一項工作,是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。
4、在鐵路現(xiàn)代化進程不斷加快的新形勢下,作為一名鐵路職工必須加強對新技術、新知識的學習,加快知識更新,優(yōu)化知識結構。要重點學習掌握高速鐵路線路基礎、通信信號、牽引供電、系統(tǒng)集成及動車組等新技術、新知識,不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運輸生產(chǎn)一線,深入了解鐵路的發(fā)展變化,掌握新技術,在實踐中豐富知識、增長才干,不斷提高安全管理的科學性。加強學習,提高自身素質(zhì)。認真學習《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章制度,認真學習行車、調(diào)車作業(yè)知識,認真學習貨運規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高安全生產(chǎn)管理能力,適應工作需要。
風險管理與保險心得篇十五
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一、職責范圍。
1、行政人事部負責組織有關部門實施工傷保險的登記、申報和繳費,及勞動合同管理工作。
2、財務部負責組織各部門管理、支付工傷保險基金。3、各部門負責辦理本部門職工的工傷保險工作。
二、管理內(nèi)容和方法工傷認定、勞動能力鑒定。
1、職工有下列情形之一的應當認定為工傷。
a)在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的。b)工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的。
c)工作時間前后在工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的(本條款不享受一次性傷殘補助)。
d)患職業(yè)病的。
e)在工作期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。
f)在上下班途中,受到交通事故傷害的。
g)法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其它情形。2、職工有下列情形之一的視同工傷。
a)在工作時間和工作崗位,突發(fā)急病死亡的或者在48小時之內(nèi)搶。
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救無效死亡。
b)在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的。c)職工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到本酒店后舊傷復發(fā)的。
3、職工有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷。
a)因犯罪或者違反治安管理傷亡的。b)醉酒導致傷亡的。c)自殘或者自殺。事故報告。
1職工發(fā)生事故后,由所在部門主管領導確認,二小時以內(nèi)向行政人事部口頭報告,12小時以內(nèi)向行政人事部部遞交工傷快報,一周以內(nèi)上報工傷報表。
2行政人事部接到報告后負責填寫工傷快報和工傷認定報告(附首次醫(yī)療病志和相關材料)報行政人事部。
事故調(diào)查。
1發(fā)生重傷、死亡事故的部門必須立即搶救、立即報告并保護好現(xiàn)場,召集當事人和現(xiàn)場知情者,等待上級機關出視現(xiàn)場。
2行政人事部接到報告后,應迅速到達現(xiàn)場,初步了解事故情況,及時向主管領導報告,并派人到醫(yī)院查看職工傷勢情況,根據(jù)職工傷勢情況確定是否重傷。初步確認重傷、死亡后,請示主管領導,并向上級機關報告。
3行政人事部應會同上級機關事故調(diào)查人員出視現(xiàn)場,并進行現(xiàn)。
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場調(diào)查,確定事故性質(zhì)。
4確定重傷、死亡事故后,公司應組成由公司主管領導為組長,行政人事部負責人為副組長的事故調(diào)查組。
5事故調(diào)查組應找兩名以上當事人了解事故發(fā)生情況,形成筆錄,要求當事人寫事故情況證實。調(diào)查組應對事故現(xiàn)場、事故原因重點進行拍照。
6事故調(diào)查組經(jīng)過調(diào)查后,應形成事故調(diào)查報告。
7事故調(diào)查組應按“四不放過”的原則對事故責任者提出處理意見。
8行政人事部應根據(jù)調(diào)查組提出的調(diào)查意見,經(jīng)酒店領導研究同意后,發(fā)布事故通報。
9發(fā)現(xiàn)職業(yè)病時,職工所在部門應在市級職業(yè)病院確診15日以內(nèi)向行政人事部上報人身事故登記表,并填寫職業(yè)病認定報告。
工傷的認定和鑒定。
1凡是新發(fā)生的工傷必須經(jīng)過市勞動保障行政部門的工傷認定和鑒定,否則公司不確認其工傷,也不能享受工傷待遇。
2工傷認定時,主管部門應填寫企業(yè)職工工傷(亡)認定審批表,并提出下列材料:
a)工傷認定申請;b)人身事故登記表;
c)身份證復印件,照片一張;
d)與本酒店存在的勞動關系(包括事實勞動關系)的證明材料。
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(本酒店的營業(yè)執(zhí)照副本及復印件);。
f)屬于受到與工作有關的事故傷害的,提交發(fā)生事故的相關證據(jù)材料;
h)屬于機動車事故傷害的,提交公安交通管理部門的責任認定書或者其它有效證明;
l)職工工傷死亡的提交醫(yī)療機構出據(jù)的死亡證明。
3本酒店未按有關規(guī)定提交工傷認定申請,工傷職工或其直系親屬、工會組織,在事故傷害之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之后一年內(nèi),可直接向市勞動保障行政部門提出工傷認定申請。
4凡是經(jīng)過勞動保障行政部門認定的工傷,必須由市勞動能力鑒定委員會進行鑒定,才能享受工傷待遇。
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5參加勞動能力鑒定是指勞動功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級鑒定。
6勞動功能障礙分為十個傷殘等級,最重的為一級傷殘,最輕的為十級傷殘。生活自理障礙分為三個等級:生活完全不能自理、生活大部份不能自理和生活部份不能自理。
7自勞動能力鑒定結論作出之日起一年后,工傷職工或者其直系親屬、所在部門或者經(jīng)辦機構認為傷殘情況發(fā)生變化的,能夠申請勞動能力復查鑒定。
1職工因工作遭受傷害或者患職業(yè)病進行治療,享受工傷保險醫(yī)療待遇。
2職工治療工傷應當在簽定服務協(xié)議的醫(yī)療機構就醫(yī),情況緊急時能夠先到就近的醫(yī)療機構急救。
3治療工傷所需費用應符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務標準,從工傷保險基金支付。
4職工住院治療工傷的,由所在部門按照本酒店因公出差伙食補助的70%發(fā)給住院伙食補助費。經(jīng)醫(yī)療機構出具證明,報經(jīng)辦機構同意,工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的,所需交通、食宿費用由所在部門按本酒店職工因公出差標準報銷。
5工傷職工到簽定服務協(xié)議的醫(yī)療機構進行康復性治療的費用,符合本標準條款規(guī)定的,從工傷保險基金支付。
6經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定的能夠安裝假肢、矯形器、假眼、6。
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假牙和配置輪椅等輔助器具,所需費用按國家規(guī)定的標準從工傷保險基金支付。
7職工因工傷(職業(yè)?。┽t(yī)療期一般不超過12個月,傷情嚴重或者情況特殊經(jīng)市勞動能力鑒定委員會確認能夠延長,但延長不得超過12個月。
8在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由所在部門按月支付。
9工傷職工評定傷殘等級后停發(fā)原待遇,按照本標準的有關規(guī)定享受傷殘待遇。
10工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的,繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。生活不能自理的,在停工留薪期需要護理的由所在部門負責。
11工傷職工經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認需要生活護理的,從工傷保險基金按月支付護理費。
12職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的,保留勞動關系,退出工作崗位,享受以下待遇:
13從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金,標準為:一級傷殘為24個月的本人工資,二級傷殘為22個月的本人工資,三級傷殘為20個月的本人工資,四級傷殘為18個月的本人工資。
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工資標準的由工傷保險基金補足差額。
15工傷職工達到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼享受基本養(yǎng)老保險待遇,基本養(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的由工傷保險基金補足差額。
16職工因工致殘被鑒定為一級至四級的由本酒店和職工個人的傷殘津貼為基數(shù),繳納基本醫(yī)療保險金。
17職工因工致殘被鑒定為五級、六級的享受以下待遇:
1)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金,標準為:五級傷殘為16個月的本人工資,六級傷殘為14個月的本人工資。
2)保留與本酒店的勞動關系,由本酒店安排適當工作,難以安排工作的,由本酒店按月發(fā)給傷殘津貼,標準為:五級傷殘為本人工資的70%,六級傷殘為本人工資的60%,并由本酒店按規(guī)定為其繳納應繳納的各項社會保險費。傷殘津貼實際金額低于當?shù)刈畹凸べY標準的由本酒店補足差額。
3)經(jīng)工傷職工本人提出,該職工能夠與本酒店解除或者終止勞動關系,由本酒店支付一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金,具體標準按長沙市人民政府規(guī)定辦理。
18職工因工致殘被鑒定為七級至十級傷殘的享受以下待遇:1)從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金,標準為:七級傷殘為12個月本人工資,八級傷殘為10個月本人工資,九級傷殘為8個月本人工資,十級傷殘為6個月本人工資。
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2)勞動合同期滿終止,或者職工本人提出解除勞動合同的,由本酒店支付一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金,具體標準按長沙市人民政府規(guī)定辦理。
3)工傷職工工傷復發(fā)確認需要治療的,享受本標準條款規(guī)定的工傷待遇。
4)職工因公死亡,其直系親屬按下列規(guī)定從工傷保險基金領取喪葬補助金,供養(yǎng)直系親屬撫恤金和一次性工亡補助金。
5)喪葬補助金為6個月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工平均工資。6)供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例,發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來源、無勞動能力的親屬,標準為:配偶每月40%,其它親屬每人每月30%,孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標準的基礎上增加10%。
7)核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不能高于因工死亡職工生前的工資,供養(yǎng)親屬具體范圍由國務院勞動保障部門規(guī)定。
8)一次性工亡補助金標準為48個月至60個月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資。
9)傷殘職工在停工留薪期間因工傷導致死亡的,其直系親屬享受本標準條款規(guī)定的待遇。
10)傷殘津貼、供養(yǎng)親屬撫恤金、生活護理費由統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門根據(jù)職工平均工資和生活費用變化等情況適時調(diào)整。
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保險基金向其供養(yǎng)親屬按月支付供養(yǎng)親屬撫恤金。生活有困難的預付一次性工亡補助金的50%。職工被人民法院宣告死亡的按照本標準條款職工因工死亡的規(guī)定處理。
d)被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的。
三、
本制度解釋權屬公司安全生產(chǎn)領導小組。
湖南金牛酒店有限公司。
二〇一三年二月二十六日。
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