方案不僅可以應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí)，也可以用于生活中的各個(gè)方面。一個(gè)完美的方案應(yīng)該是有針對(duì)性的，能夠解決具體的問題和挑戰(zhàn)。下面是一些成功人士分享的方案，他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)我們有著重要的啟示和借鑒意義。
超市團(tuán)購方案篇一
(一)活動(dòng)的策劃：
1.由主辦單位確定本次活動(dòng)方案;
4.協(xié)助省工商局消保處在3月13日召開315紀(jì)念活動(dòng)新聞通報(bào)會(huì)。在會(huì)上通報(bào)省消委會(huì)的“20xx年消費(fèi)投訴十大熱點(diǎn)”和315紀(jì)念活動(dòng)情況。
(二)活動(dòng)的組織和實(shí)施：
1.主辦單位向相關(guān)企業(yè)發(fā)出組織活動(dòng)的通知;
3.由承辦單位負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和籌備工作;
4.活動(dòng)開幕儀式擬邀請(qǐng)省人民政府、省工商行政管理局、省消委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加并講話;
6.由省消費(fèi)向參加活動(dòng)的企業(yè)頒發(fā)年消費(fèi)維權(quán)定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”證書、銅牌;
7.在現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)刊有參展企業(yè)的特刊及年主題宣傳資料;
8.為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，將在開幕式后進(jìn)行文藝表演(節(jié)目內(nèi)容待定);
9.在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救護(hù)(防疫)站、消費(fèi)咨詢臺(tái)等;
10.組織治安、消防、防疫、醫(yī)療等部門入場(chǎng)開展相關(guān)工作。
超市團(tuán)購方案篇二
“xx超市“是位于xx省xx市xx鎮(zhèn)一家小型超市，主要位于梨河鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)西，七里堂小學(xué)北側(cè)，經(jīng)營面積xx余平方米，主營學(xué)生用品，居民生活日用品等，店內(nèi)環(huán)境整潔，設(shè)施齊全，管理到位，很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品，拒絕一切“三無”產(chǎn)品，拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日益加快，人們的生活水平也不斷提高。但是，人們之間的貧富差距也在不斷拉大，現(xiàn)在隨著物價(jià)的上漲以及巨大的就業(yè)壓力，人們掙錢也越來越不容易，大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。
因?yàn)樗麄冎溃蠖鄶?shù)消費(fèi)者越來越在乎產(chǎn)品是否物有所值，在現(xiàn)今消費(fèi)水平較高的社會(huì)，自己每月的收入并不多，在日常的生活消費(fèi)中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費(fèi)狀況。
xx超市貨架上的商品的質(zhì)量優(yōu)良，產(chǎn)品種類也很豐富，最重要的是xx超市里的商品很便宜，也很實(shí)用，只要花幾元錢就能買到適合自己需要的商品，跑到大商場(chǎng)里白白花掉好幾倍的錢買同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些xx超市的設(shè)立主要是迎合了講究時(shí)尚但口袋又少錢的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要，因此也越來越受到他們的歡迎。
開這種xx超市并不需要多大的投資，規(guī)模不需要太大，只要兩萬塊錢就可以開，本店主要是以薄利多銷為經(jīng)營模式，利潤也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，價(jià)格維持在最低價(jià)位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場(chǎng)前景，有著無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通過市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，大家就本店共同關(guān)心的問題進(jìn)行了廣泛的交流和探討，為今后商貿(mào)的發(fā)展，搭建平臺(tái)、規(guī)模經(jīng)營、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見，并形成了一定的共識(shí)。如何提高和改進(jìn)這方面的工作，成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個(gè)新課題。我們歸納了以下幾點(diǎn)：
1.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模
2.增加產(chǎn)品種類
3.提高顧客滿意度
（一）swot分析
1.優(yōu)勢(shì)：“xx超市”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，交通便利，鄰近幾所學(xué)校。
2）顧客人流量固定，多以在校學(xué)生為主。
3）規(guī)模較之旁邊商店大，品種齊全。
4）大量購進(jìn)商品，具有討價(jià)還價(jià)能力，成本降低。
5）競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)，占據(jù)市場(chǎng)份額大。
2.劣勢(shì)：“xx超市”競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）人力資源優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮，缺少內(nèi)部員工。
2）無型資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)缺乏，欠缺良好的品牌形象。
3）未能及時(shí)掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。
4）節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。
5）缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈(zèng)的促銷活動(dòng)。
3.機(jī)會(huì)：“xx超市”市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）住宅區(qū)住戶的引進(jìn)，市場(chǎng)需求份額增長，超市可快速擴(kuò)大。
2）超市可利用牢固的本地經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)抗擊新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者。
3）住宅區(qū)新進(jìn)住戶成為超市擴(kuò)大發(fā)展的客戶群體。
4）住宅區(qū)成為超市引進(jìn)其他貨物的銷售方向。
5）超市實(shí)施宣傳推廣、推出獲利回贈(zèng)的促銷活動(dòng)擴(kuò)大客戶群和增加顧客購買量。
6）可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強(qiáng)的貨品，提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。
4.威脅：“xx超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1）顧客來源單一，商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。
2）超市與消費(fèi)者沒有建立良好的關(guān)系、欠缺商品形象，引來消費(fèi)者抱怨。
3）顧客群體將有所改變或增加，進(jìn)駐的的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大。
4部分替代品沖擊造成超市的銷售額下降。
5）假期造成出現(xiàn)周期性銷售額下降。
1、時(shí)間緊
2、人員緊張
3、資金不足
1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召
2、提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力
3、助學(xué)扶貧
4、支持學(xué)校活動(dòng)
5、為全校師生服務(wù)
1、市場(chǎng)需求容量分析
xx大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng)，有特定的消費(fèi)群體（老師和學(xué)生）。目前有在校學(xué)生xx人左右，而且隨著學(xué)校的壯大，人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)容量巨大，潛力無限。
2、消費(fèi)者分析
（1）消費(fèi)人群分析（學(xué)校師生：xx人左右）
高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體，有固定的來自家庭的經(jīng)濟(jì)支持，消費(fèi)習(xí)慣易受他人影響。同時(shí)購物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大喜好。
（2）購買力分析（估計(jì)人均月生活費(fèi)xx元）
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在xx元以上的占xx%?；锸迟M(fèi)、通訊費(fèi)，形象設(shè)計(jì)費(fèi)，交通費(fèi)，其他固定消費(fèi)除外，他們?cè)谛?nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是xx元。由于校內(nèi)的店面少，市場(chǎng)不夠飽和，所以市場(chǎng)購買力很大。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
校內(nèi)有另外兩家超市。
4、優(yōu)勢(shì)分析
（1）更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)，能給消費(fèi)者帶來很大的方便。
（2）價(jià)格合適，容易受到消費(fèi)者的青睞。
（3）商品較為綜合，基本能滿足學(xué)生的需求。
5、劣勢(shì)分析
（1）時(shí)間緊，資金不足。
（2）沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，沒有采購經(jīng)驗(yàn)，不能有效的控制初期成本，不完全了解學(xué)生的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長一段時(shí)間還需要學(xué)校和專業(yè)指導(dǎo)老師的支持、幫助。
采用集中采購模式，是指超市設(shè)立專門的采購機(jī)構(gòu)和專職采購人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購工作，如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次采購臨時(shí)任選一名采購助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負(fù)責(zé)商品的陳列以及內(nèi)部倉庫的管理和銷售工作，對(duì)于商品采購，店面工作人員有建議權(quán)，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購事宜。
（1）選擇商品；
（2）選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程；
（3）供應(yīng)商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件；
（4）洽談供貨交易條件（合作形式，結(jié)算方式）；
（5）決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等；
（6）報(bào)備采購人員審閱（供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入）；
（7）簽定購貨合同；
（8）建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案；
（9）商品信息入電腦部存檔備案；
（10）合同入電腦部存檔備案；
（11）下初次定單；
本超市在為校園師生服務(wù)的同時(shí)也要最求一定的效益，在運(yùn)行過程中以平價(jià)銷售為主，由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響，所以需要偶爾做出一些價(jià)格反應(yīng)。具體將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。
校園超市的主要銷售渠道為：終端店面銷售、學(xué)校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動(dòng)三種。
1、終端店面銷售：超市銷售主要采用零售方式。通過學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市，發(fā)生問題處理及時(shí)，且信譽(yù)有保障。
2、學(xué)校單位聯(lián)合行銷：學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大，學(xué)校學(xué)生需要的學(xué)習(xí)用具較大，學(xué)校開展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)校師生服務(wù)，為了能給他們帶來方便，本超市可與學(xué)校合作，為他們帶來方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開支。
3、開展各種促銷活動(dòng)：為了刺激消費(fèi)者的需求，為了提高超市的效益，超市除了打折、特價(jià)以外還需要開展其他的促銷活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。
超市團(tuán)購方案篇三
20xx年3月23日上午9點(diǎn)—3月24日下午5點(diǎn)。
頤和裝飾城及各參與品牌商品店面。
團(tuán)購會(huì)定為2天！
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)宣傳模式，提升團(tuán)購會(huì)整體形象！
設(shè)計(jì)賽和團(tuán)購活動(dòng)共同投入的廣告宣傳，1+1大于2！
專業(yè)營銷策劃師全程指導(dǎo)！
裝修旺季，萬眾期待！
1、必須是正規(guī)的廠家、辦事處、總代理商或總經(jīng)銷商。
2、能提供完整的企業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、獲獎(jiǎng)證明等有關(guān)文件和資料。
3、能保證提供完善的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和信譽(yù)等服務(wù)。
4、在滄州運(yùn)營時(shí)間2年以上，營業(yè)面積50平米以上，具備良好的信譽(yù)度和口碑。
1、活動(dòng)期間由大賽組委會(huì)合作成員組織裝修需求業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)參與預(yù)訂活動(dòng)。
2、所有參與的品牌均與大賽組委會(huì)簽署“最低價(jià)格協(xié)議”“消費(fèi)者資源整合協(xié)議”“售后服務(wù)協(xié)議”等，大賽期間為求得資源共享與利益最大化，所有參與商家實(shí)行“一票通”政策。保證準(zhǔn)裝修客戶選擇參與品牌，并核定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶參與抓取設(shè)計(jì)賽十名群眾評(píng)委與三名幸運(yùn)業(yè)主的活動(dòng)！
3、參與的商家必須保證提供一個(gè)最低的折扣價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)公布并組織消費(fèi)者下訂。承諾買貴差價(jià)十倍返還！
4、每家必須推出一款超低特價(jià)產(chǎn)品。以超低的價(jià)格吸引消費(fèi)者，可網(wǎng)絡(luò)同步宣傳。
5、每個(gè)品牌都設(shè)置各自抽獎(jiǎng)活動(dòng)。簽單即可參與抽獎(jiǎng)！
6、制作精美團(tuán)購手冊(cè)10000本，凡到場(chǎng)客戶每家獲贈(zèng)一本，由于團(tuán)購手冊(cè)針對(duì)準(zhǔn)裝修戶發(fā)放，宣傳效果明顯，商家在上面投放廣告。
7、進(jìn)行“消費(fèi)者最喜愛的建材品牌”“金牌服務(wù)商”等評(píng)選，網(wǎng)上投票和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳。
（以中高端品牌為主，每個(gè)種類選擇一到三家參與）。
地板類：實(shí)木地板、復(fù)合地板、塑膠地板、強(qiáng)化地板等；
衛(wèi)浴陶瓷類：衛(wèi)生潔具、地面磚、墻面磚等；
整體櫥柜、廚房電器類：整體櫥柜、廚房電器等；
燈飾五金開關(guān)類：燈具、門鎖、開關(guān)等；
門窗、衣柜類：整體衣柜、移動(dòng)滑門、室內(nèi)門、防盜門、防盜窗等；
油漆涂料、墻飾展類：乳膠漆、防水材料、墻飾、壁紙等。
家具類：沙發(fā)、軟床、板式家具、實(shí)木家具、兒童家具等。
家電類：電視、空調(diào)、小家電、熱水器、凈水設(shè)備等。
其他類：太陽能、裝修輔材、五金、開關(guān)等。
1、由大賽專業(yè)策劃師專業(yè)策劃本次活動(dòng)方案。并邀請(qǐng)部分商家共同成立策劃委員會(huì)；
2、擬邀請(qǐng)滄州電視臺(tái)主持人參與，提升公信力和人氣；
3、設(shè)計(jì)賽及合作網(wǎng)站24小時(shí)不間斷網(wǎng)絡(luò)宣傳持續(xù)1個(gè)月；
4、組委會(huì)組織專業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)每天利用各種營銷傳播手段推廣本次活動(dòng)并搜集準(zhǔn)業(yè)主；
5、滄州晚報(bào)、燕趙都市報(bào)及其他廣告媒體等進(jìn)行密集廣告宣傳；
6、公交車車視tv廣告、led大屏幕廣告，每天十幾次的播放頻率；
7、三萬份戶外廣告，含商家品牌宣傳，覆蓋裝修需求小區(qū)、高檔寫字間和單位；
8、每個(gè)合作商家的戶外宣傳噴繪；
9、發(fā)送手機(jī)短信10萬條；業(yè)主手機(jī)短信每周邀請(qǐng)一次；
10、關(guān)于本次活動(dòng)，活動(dòng)邀請(qǐng)函每個(gè)商家至少在店面負(fù)責(zé)發(fā)放200份；
11、活動(dòng)前6天，組織5輛宣傳車隊(duì)上街巡游宣傳。
超市團(tuán)購方案篇四
對(duì)于企業(yè)而言，其資產(chǎn)可分成實(shí)體資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種。前者如土地、廠房、人才產(chǎn)品等，后者則是品牌、文化、理念、戰(zhàn)略方針、管理、制度等。其中品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)，它提供了附加在企業(yè)之上的情感、消費(fèi)者認(rèn)知等無形的東西，并且能向消費(fèi)者提供超值享受。品牌能給客戶提供更多的價(jià)值或利益，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。
一、活動(dòng)主題：家具、建材團(tuán)購會(huì)
二、活動(dòng)時(shí)間：x月x日咨詢電話：xxx
三、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx
四、參加品牌：
五、活動(dòng)內(nèi)容：
小區(qū)家居團(tuán)購活動(dòng)當(dāng)日，業(yè)主至x活動(dòng)地點(diǎn)，即可參加“家具、建材團(tuán)購會(huì)”促銷活動(dòng)，享受以下促銷活動(dòng)。
1、免費(fèi)領(lǐng)取“500現(xiàn)金券”
物業(yè)主持“xx小區(qū)購房合同”至x活動(dòng)地點(diǎn)，即可換取精美禮品一份，僅限前400名業(yè)主。
500現(xiàn)金券數(shù)量：共計(jì)400張
2、免費(fèi)家裝設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)選擇您的裝修方案
業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”參加xx“家具、建材團(tuán)購會(huì)”，現(xiàn)場(chǎng)選擇您的裝修設(shè)計(jì)戶型圖，為您的家獲得最佳裝修方案。
3、購物滿額換豪禮
業(yè)主參加“家具、建材團(tuán)購會(huì)”，購買2個(gè)以上（含2個(gè)）參加活動(dòng)品牌商品，實(shí)付累計(jì)一定金額，即可換取以下禮品。
累計(jì)購物滿2萬元，換取吸塵器一臺(tái)共50臺(tái)；
累計(jì)購物滿5萬元，換500元加油卡一臺(tái)共30張；
累計(jì)購物滿10萬元，換40寸電視一臺(tái)共10臺(tái)；
注：每張合同單僅限換取1次，先購先換；
4、無購物抽大獎(jiǎng)
物業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”即可參加“無購物抽大獎(jiǎng)”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)每領(lǐng)取抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券1張，每人僅限領(lǐng)取1張。
一等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)品：床墊一張（1.8m×2m）
二等獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)品：500元加油卡一張
三等獎(jiǎng)：3名獎(jiǎng)品：吸塵器一臺(tái)
5、品牌選家居，讓利促銷得優(yōu)惠
6、團(tuán)購活動(dòng)流程
10：00活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽
10：40持“xx購房合同”辦理500元提貨券
11：00參加活動(dòng)品牌，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)活動(dòng)折扣、優(yōu)惠讓利
13：00家裝戶型圖，現(xiàn)場(chǎng)咨詢、設(shè)計(jì)
14：20現(xiàn)場(chǎng)簽單，選購商品
16：00抽取無購物獎(jiǎng)品
超市團(tuán)購方案篇五
借xxx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立xx周年慶的契機(jī)，借鑒于雙十一網(wǎng)絡(luò)營銷的成功案例，協(xié)會(huì)將謀劃包裝一次線上的網(wǎng)購日宣傳活動(dòng)，將327定為xxx人自己的網(wǎng)購日，在協(xié)會(huì)網(wǎng)站打造一個(gè)“327xxx網(wǎng)購日”專區(qū)頁面，用于聚合展示各xxx企業(yè)、商家最優(yōu)惠的產(chǎn)品，以及各本地電商平臺(tái)的優(yōu)惠，客戶可以從該頁面直接去往各商品所在的網(wǎng)店頁面進(jìn)行搶購，在帶動(dòng)本地電商品牌發(fā)展的同時(shí)，有力促進(jìn)xxx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
（一）媒體宣傳推廣。
1、電視媒體：高接觸度、高影響力，通過與《今日視線》或《消費(fèi)1線》的欄目合作，滲透3、27網(wǎng)購日的概念推廣，潛移默化影響受眾。
2、報(bào)紙媒體：對(duì)一周年慶典活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響力及影響范圍，對(duì)327網(wǎng)購節(jié)進(jìn)行軟性報(bào)道，口碑炒作，成果報(bào)道等。（計(jì)劃xxx日?qǐng)?bào)與都市報(bào)）。
3、戶外媒體：通過直白的廣告畫面，對(duì)受眾進(jìn)行條件反射式教育，營造3、27網(wǎng)購節(jié)的喜慶氣氛，（公交橫幅直接推薦宣傳。）。
4、網(wǎng)絡(luò)媒體：年輕受眾偏好，進(jìn)行活動(dòng)炒作及話題升溫，主要利用。
微博營銷或網(wǎng)絡(luò)視頻炒作等。
（1）宣傳網(wǎng)站：xxx；
（2）微博宣傳：xxx、與xxx各大名人等20個(gè)xxx微博宣傳。
5、短信：各大運(yùn)營商用戶短信群發(fā)宣傳““xxx網(wǎng)購327”專區(qū)。
（二）地面啟動(dòng)儀式。
邀請(qǐng)所有參與專區(qū)活動(dòng)企業(yè)參加地面啟動(dòng)儀式。
（三）參與目標(biāo)企業(yè)要求：
1、需xxx企業(yè)生產(chǎn)的汕貨。
2、在第三方平臺(tái)上開店的汕貨網(wǎng)店。
3、xxx本地交易平臺(tái)，具備支付與配送功能。
（四）活動(dòng)時(shí)間：
1、網(wǎng)購日正式時(shí)間定位3月27日，各網(wǎng)店需保證網(wǎng)購日該“爆款”產(chǎn)品有活動(dòng)即可。
2、專區(qū)啟動(dòng)宣傳為網(wǎng)購日前一周（即3月20日到27日），產(chǎn)品一上架，市民即可購買。
（一）汕貨網(wǎng)店：
1、每家店鋪或企業(yè)必須有一個(gè)“爆款”產(chǎn)品，做為引流對(duì)象，同步成為網(wǎng)店的特價(jià)產(chǎn)品。該產(chǎn)品為企業(yè)歷史最低價(jià)格。
2、整個(gè)“xxx網(wǎng)購327”專區(qū)宣傳圖片與店面互換鏈接。
3、“爆款”產(chǎn)品在網(wǎng)店的上掛活動(dòng)日期必須在3月27日前。在“xxx網(wǎng)購327”專區(qū)上掛企業(yè)采用先提交先上架原則。
4、參與企業(yè)在專區(qū)展示外，協(xié)會(huì)將協(xié)同本地各大微博對(duì)“爆款”產(chǎn)品進(jìn)行微博炒熱現(xiàn)場(chǎng)。（自由官方微博可以先發(fā)，然后@協(xié)會(huì)官方微博轉(zhuǎn)發(fā)。）。
（二）本地交易平臺(tái)、商城：
1、每個(gè)本地交易平臺(tái)、商城可以以平臺(tái)內(nèi)“爆款”參與產(chǎn)品展示或平臺(tái)整合參與活動(dòng)展示。（如購滿送或產(chǎn)品包）。
2、本地平臺(tái)參與應(yīng)該有配送或取貨途徑的詳細(xì)說明。
（三）申請(qǐng)上架內(nèi)容：xx。
超市團(tuán)購方案篇六
9月11日安順建材、家具、電器千人現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購砍價(jià)會(huì)。
9月11日星期日。
安順凱旋大酒店。
本次活動(dòng)特別邀請(qǐng)團(tuán)購行業(yè)全國首席砍價(jià)師“奇跡”親自到現(xiàn)場(chǎng)為廣大業(yè)主砍價(jià)，奇跡從事多年砍價(jià)歷程，大型砍價(jià)超過百場(chǎng)，創(chuàng)造出團(tuán)購會(huì)現(xiàn)場(chǎng)5420多訂單的歷史紀(jì)錄，同時(shí)神話了解很多建材行業(yè)里面的貓膩，具有為網(wǎng)友砍價(jià)10個(gè)小時(shí)不離場(chǎng)的精神，為網(wǎng)友砍出全國最低價(jià)。
安順史上最盛大家裝材料團(tuán)購會(huì)，數(shù)十全省一線品牌；近千名裝修業(yè)主；行業(yè)最?？硟r(jià)師！今年裝修就來貴州團(tuán)購網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)；豐富的簽到禮品，更有裝修輕松省兩萬的承諾！立即報(bào)名加入貴陽史上最牛團(tuán)購會(huì)！
現(xiàn)場(chǎng)下訂任意活動(dòng)商家商品即可參加抽獎(jiǎng)：洗衣機(jī)、微波爐、美式高鍋...等你來拿！更多獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)揭曉！
網(wǎng)友現(xiàn)場(chǎng)下訂，把訂單聯(lián)放入抽獎(jiǎng)箱中，在下午5點(diǎn)，我們將現(xiàn)場(chǎng)抽取大獎(jiǎng)。機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過，大獎(jiǎng)得主可能就是你。
亮點(diǎn)：簽到領(lǐng)取大禮包，人人有份！網(wǎng)友現(xiàn)場(chǎng)簽到既可獲得幸運(yùn)大禮包一個(gè)（內(nèi)含：水，筆，環(huán)保袋，報(bào)價(jià)書）。
筆：記錄現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)最低價(jià)格！
環(huán)保袋：輕松購物，環(huán)保相伴！飲用水：輕松解渴，砍價(jià)不累！手拍：團(tuán)結(jié)就是力量！
【自由下訂】15:00網(wǎng)友至各展位自由看樣下訂；
【現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)】17:00已下訂商品的網(wǎng)友至砍價(jià)廳參加抽獎(jiǎng)（現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品豐富，洗衣機(jī)等豐厚獎(jiǎng)品等您來拿?。┆?jiǎng)品眾多，憑訂金收據(jù)抽獎(jiǎng)，訂單越多，中獎(jiǎng)機(jī)率越大。
團(tuán)購網(wǎng)是一個(gè)理想的銷售及廣告平臺(tái)，同時(shí)它也是一個(gè)賣家和買家的交流及交易平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購就是通過團(tuán)購網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、各實(shí)地宣傳渠道，把需要購買建材、家具、電器的零散裝修業(yè)主給組織起來，形成一個(gè)量大的購買群體，在同一時(shí)間、地點(diǎn)，同時(shí)向建材、家具、電器銷售行業(yè)的各品牌代理商家提出購買需求，達(dá)到｛商家和購買業(yè)主｝量大價(jià)優(yōu)的互贏效果，參與活動(dòng)，對(duì)于商家來說，除了在活動(dòng)當(dāng)天可以訂消部分產(chǎn)品以外，還可以給您帶來最具針對(duì)性、最實(shí)在的品牌廣告效應(yīng)，而對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)下訂購買你產(chǎn)品的業(yè)主而言，絕對(duì)是比平時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格要優(yōu)惠許多，同時(shí)他們還可以通過我們網(wǎng)站質(zhì)量及服務(wù)售后監(jiān)理平臺(tái)，對(duì)所選購產(chǎn)品進(jìn)行意見反饋，保持產(chǎn)品售出后信息的及時(shí)反饋，以便于各商家迅速調(diào)整銷售方式及策略。
提供團(tuán)購寶典頁面廣告、免費(fèi)家居團(tuán)購網(wǎng)網(wǎng)站首頁活動(dòng)專欄廣告位宣傳十天，網(wǎng)站會(huì)通過專業(yè)渠道把安順市絕大部分正在裝修和即將裝修的業(yè)主邀請(qǐng)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，通過現(xiàn)場(chǎng)樣品展示和現(xiàn)場(chǎng)砍價(jià)的形式，最大力度的促成產(chǎn)品的成交及針對(duì)性的廣告宣傳。
我公司做好此次活動(dòng)投入資金的詳細(xì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析，在最短的時(shí)間內(nèi)，迅速增強(qiáng)匯聚業(yè)主資源，提前完成到場(chǎng)人數(shù)的預(yù)計(jì)目標(biāo)和計(jì)劃，為你部贏得掌控安順市建材市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。通過我們現(xiàn)有大量業(yè)主資源，帶給你的將是無可估計(jì)的高效益。
在整個(gè)活動(dòng)過程中，我們將用更專業(yè)、更有效的方式方法，為你公司爭(zhēng)取更大銷售量。貴州團(tuán)購網(wǎng)一直本著互利共贏的經(jīng)營理念，長期以來，贏得了無數(shù)新老客戶的青睞與信任，我們用事實(shí)來為自己打廣告，我們用行動(dòng)來回報(bào)客戶，為了能更理想的完成此次活動(dòng)，我們將運(yùn)用各有效渠道為此次活動(dòng)最大力度的營造聲勢(shì)，時(shí)間從11月1日一直持續(xù)到活動(dòng)開始。我們將以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、媒體廣告、宣傳單頁、重點(diǎn)小區(qū)以及戶外廣告等多個(gè)渠道聚集業(yè)主資源，由專人負(fù)責(zé)策劃、組織、宣傳和操控整個(gè)活動(dòng)全過程。
活動(dòng)開始前至少一周，組織專門團(tuán)隊(duì)，針對(duì)建材市場(chǎng)、商場(chǎng)、重點(diǎn)小區(qū)以及目標(biāo)消費(fèi)群體此次活動(dòng)的品牌信息、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠信息傳遞到消費(fèi)者和預(yù)留顧客群。針對(duì)重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、前期活動(dòng)宣傳。針對(duì)非重點(diǎn)小區(qū)，安排人員進(jìn)行單頁派送。
招聘臨促員，占位建材市場(chǎng)主要通路，進(jìn)行活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品宣傳、單頁發(fā)放。做到高效匯聚業(yè)主資源，為活動(dòng)贏得最多最大人氣。
友情提示：
1、各參與品牌商家必須保證以本次團(tuán)購活動(dòng)價(jià)格低于店面銷售價(jià)格；
2、如發(fā)現(xiàn)商家不兌現(xiàn)以上優(yōu)惠承諾，商家給予業(yè)主10倍差價(jià)賠償。
感謝您在百忙中對(duì)家居團(tuán)購網(wǎng)的關(guān)注！祝您工作愉快！
歡迎您登陸家居團(tuán)購網(wǎng)，家居團(tuán)購網(wǎng)網(wǎng)址：xxx。
招商電話：xx。
聯(lián)系人：xx。
超市團(tuán)購方案篇七
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月20日——10月7日
三、活動(dòng)目的
(三)加深超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;
(四)擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹立超市“關(guān)愛社區(qū)居民會(huì)形象。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)買99元送30元現(xiàn)金
1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日
3、注意事項(xiàng)
(1)顧客購買活動(dòng)商品后需保留購物小票，憑購物小票到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返現(xiàn)現(xiàn)金。
(2)單張購物小票方可參加活動(dòng)，不可多張小票累計(jì)參加。
(3)顧客領(lǐng)取現(xiàn)金時(shí)，需由工作人員加蓋“現(xiàn)金已領(lǐng)”字樣章后方可領(lǐng)取。
(4)該返現(xiàn)活動(dòng)只限活動(dòng)期間消費(fèi)的顧客，以小票機(jī)打日期為準(zhǔn)。
(二)國慶狂歡，x大禮瘋狂送國慶狂歡，狂歡1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日2、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)期間，公司在第四期促銷手冊(cè)(時(shí)間：9月15日—10月15日)封面上印刷中秋、國慶現(xiàn)金券，現(xiàn)金券面值10元，凡顧客拿到我們的手冊(cè)，剪下現(xiàn)金券到我超市購物滿100元可使用一張，直接省8元現(xiàn)金，購物滿200元可使用兩張，多買多用，依次類推?，F(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。
注意事項(xiàng)：
(1)顧客憑現(xiàn)金券消費(fèi)時(shí)，需保持現(xiàn)金券完好，出現(xiàn)破損、模糊等現(xiàn)象不得使用。
(2)現(xiàn)金券為一次性使用，消費(fèi)結(jié)賬時(shí)需由工作人員將現(xiàn)金券收回。
(3)顧客使用現(xiàn)金券消費(fèi)，退貨時(shí)只退回現(xiàn)金部分，現(xiàn)金券部分不予退回。
(4)現(xiàn)金券不找零、不可兌換現(xiàn)金。
(三)國慶黃金周，會(huì)員你獨(dú)享，旅游商品折扣展銷國慶黃金周，會(huì)員你獨(dú)享，旅游商品折扣展銷黃金周1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日——10月7日2、凡是在活動(dòng)期間購買旅游商品的顧客，憑會(huì)員卡均可享受最低3折優(yōu)惠?；顒?dòng)期間推出以戶外旅游小食、護(hù)膚品套裝等為主的30款特價(jià)商品集中陳列，突出國慶旅游特價(jià)商品的優(yōu)越性，促進(jìn)銷售。采購部與百貨部負(fù)責(zé)落實(shí)旅游商品資料與陳列，促銷部負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)布置與場(chǎng)內(nèi)外的宣傳。
注意事項(xiàng)：
(1)購買特價(jià)商品的會(huì)員，不可同時(shí)使用代金券
(2)特價(jià)商品已經(jīng)售出，概不退換
(四)同歲同賀，大禮贈(zèng)送同歲同賀，同賀
1、活動(dòng)時(shí)間：10月1日—7日
2、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)期間，凡是年齡為61歲的顧客在本超市購物，不論購物金額多少，均可憑身份證到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取精美禮品一份。每位顧客在活動(dòng)期間只可領(lǐng)取一份。
3、注意事項(xiàng)
(1)顧客需憑身份證領(lǐng)取禮品，并由工作人員登記身份證號(hào)碼。
(2)每位顧客在活動(dòng)期間只可參加活動(dòng)一次
(3)本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸x超市所有。
超市團(tuán)購方案篇八
參與討論嘉賓：遠(yuǎn)景（中國）營銷管理咨詢有限公司副總經(jīng)理李友俊
北京迪智成管理咨詢公司資深顧問彭紅光
酒鬼酒股份有限公司副總經(jīng)理范震
北京海福鑫營銷公司副總經(jīng)理葛新峰
主題背景：從當(dāng)前市場(chǎng)情況看，不少企業(yè)和經(jīng)銷商把團(tuán)購作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，期望團(tuán)購運(yùn)作可以為自身的經(jīng)營和營銷帶來突破，甚至有的廠商整個(gè)經(jīng)營都在圍繞團(tuán)購轉(zhuǎn)，不過，盡管廠商運(yùn)作團(tuán)購越來越專業(yè)化和細(xì)化，但是團(tuán)購的開發(fā)難度卻越來越大，甚至有的廠商反映團(tuán)購的那些優(yōu)勢(shì)也正在弱化。從競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海到紅海，團(tuán)購的發(fā)展歷程表明團(tuán)購在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位需要再次審視，團(tuán)購的運(yùn)作模式和作用，也在進(jìn)行著重新構(gòu)建和詮釋。
團(tuán)購需要“系統(tǒng)運(yùn)作”
團(tuán)購模式對(duì)很多廠商來說剛開始啟動(dòng)，還在摸索階段；團(tuán)購直接面對(duì)消費(fèi)者，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較小，這也是很多中高端品牌都把團(tuán)購當(dāng)做一個(gè)核心渠道去運(yùn)作的主要原因；團(tuán)購顛覆了傳統(tǒng)的運(yùn)作思路和模式。
主持人：當(dāng)前很多廠商都把目光投向了團(tuán)購，甚至很多企業(yè)也都專門成立了部門在運(yùn)作。但是，我們也可以看到，由于“僧多粥少”，團(tuán)購資源是有限的，團(tuán)購的運(yùn)作難度也是越來越大了。那么，在市場(chǎng)運(yùn)作中團(tuán)購的重要性究竟有多大，我們應(yīng)該如何重新審視團(tuán)購，團(tuán)購的發(fā)展趨勢(shì)是什么呢？今天的研討會(huì)，主要圍繞以上這些問題展開。首先，我們請(qǐng)對(duì)于團(tuán)購深有研究的李友俊老師給我們講講團(tuán)購運(yùn)作的背景和環(huán)境。
李友?。赫嬲龑?duì)于團(tuán)購進(jìn)行研究是在2006年，是從我們服務(wù)十八酒坊開始的。因?yàn)殡S著自帶酒水現(xiàn)象的出現(xiàn)以及煙酒店渠道的興盛，可以說，在某種程度上終結(jié)了餐飲終端為王時(shí)代，餐飲終端本身也出現(xiàn)了碎片化現(xiàn)象。其中最明顯的現(xiàn)象有三點(diǎn)：第一，對(duì)于企業(yè)運(yùn)作餐飲終端來說，相對(duì)投入和風(fēng)險(xiǎn)都比較高，很多餐飲終端對(duì)于買斷商來說，也是包而不專，餐飲渠道正在成為一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。第二，餐飲競(jìng)爭(zhēng)激烈，呆賬和死賬較多。像安徽一家大型經(jīng)銷商在運(yùn)作餐飲終端時(shí)，一度帳單曾到了1000多萬，很多經(jīng)銷商規(guī)模比較小也不好承擔(dān)這方面的運(yùn)營資金。第三，消費(fèi)者理智消費(fèi)后自帶酒水呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，去年我們研究了一下，像山東和河北市場(chǎng)等非常明顯，比如河北市場(chǎng)的自帶酒水能高達(dá)60%多。這就導(dǎo)致廠商需要尋找跟消費(fèi)者更好的溝通和銷售方式。而運(yùn)作團(tuán)購能夠直接面對(duì)消費(fèi)者，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也比較低，這也是很多中高端品牌都把公關(guān)團(tuán)購當(dāng)做一個(gè)核心渠道去運(yùn)作的主要原因。總體來看，在這種渠道演變過程中，團(tuán)購曾經(jīng)是作為其他渠道的補(bǔ)充而存在的，最近幾年，尤其在2007年、2008年，團(tuán)購渠道不再充當(dāng)配角，已開始躋身于主流渠道之列。但是，從整體白酒行業(yè)來看，雖然很多廠商都開始運(yùn)作團(tuán)購，但是系統(tǒng)東西并不多。可以說，團(tuán)購對(duì)很多廠商來說仍然處于摸索階段。
說實(shí)話，當(dāng)大家都在關(guān)注團(tuán)購的時(shí)候，團(tuán)購已經(jīng)不能單一環(huán)節(jié)去運(yùn)營了，而是需要全面系統(tǒng)地去操作。
把團(tuán)購看成是一種營銷模式
團(tuán)購除了銷售，更重要的是軟造勢(shì)，有一種推廣作用；團(tuán)購發(fā)展也是有周期性的；要把團(tuán)購的屬性分清楚，跟傳統(tǒng)概念區(qū)分開來；團(tuán)購作為一種模式，要具備基礎(chǔ)運(yùn)作條件。
主持人：剛才李老師跟我們分析了團(tuán)購運(yùn)作的市場(chǎng)環(huán)境和背景，葛總也提到了他們對(duì)于團(tuán)購的重視和困惑。從廠商運(yùn)作團(tuán)購的力度可以看到，當(dāng)前團(tuán)購確實(shí)給廠商帶來了“點(diǎn)狀突破”的作用。其實(shí)，從渠道的發(fā)展過程來看，不管是流通、酒店、商超還是煙酒店渠道，它們都曾經(jīng)有過“藍(lán)?！钡母?jìng)爭(zhēng)佳境，但最后這些渠道的競(jìng)爭(zhēng)都無一例外因?yàn)橹芷谛韵萑肓恕凹t?！?。
彭紅光：是這樣，團(tuán)購發(fā)展也應(yīng)該是有周期性的。團(tuán)購之所以重要和發(fā)展，內(nèi)因是白酒過去消費(fèi)形態(tài)發(fā)生了變化，比如曾經(jīng)的盤中盤等模式，都已經(jīng)無法再適應(yīng)當(dāng)前酒水行業(yè)的消費(fèi)形態(tài)，而團(tuán)購運(yùn)作相對(duì)因?yàn)槌杀镜?，回?bào)高得到大家的認(rèn)可。同時(shí)，當(dāng)大家認(rèn)識(shí)到酒店不能作為主題渠道去銷售的時(shí)候，酒店喝酒的這幫消費(fèi)者是沒有變化的，所以，大家都會(huì)去尋找這些人，這也促進(jìn)了團(tuán)購運(yùn)作的發(fā)展和重要性。只是我們把團(tuán)購當(dāng)作一種渠道，不如說團(tuán)購是個(gè)模式更為貼切。為什么這么說呢，因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)購不同于以往的傳統(tǒng)渠道，團(tuán)購除了銷售之外，更重要的還是推廣作用，通過品鑒會(huì)、會(huì)員制等跟核心消費(fèi)者直接溝通后，能快速造成影響力，這就是一種軟造勢(shì)。
李友?。撼嗣┡_(tái)、五糧液在團(tuán)購方面具有明顯優(yōu)勢(shì)外，還有劍南春、瀘州老窖等的渠道模式也在轉(zhuǎn)變，也都在鼓勵(lì)經(jīng)銷商去做團(tuán)購。從產(chǎn)品層面來看，我贊成彭老師的說法，團(tuán)購已經(jīng)是企業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)的一種核心模式，特別是100元以上產(chǎn)品，都要加強(qiáng)團(tuán)購方面的力度。團(tuán)購已經(jīng)不能被簡單地看作是一種渠道，它也不是一種方法，而是一種營銷模式。
主持人：剛才兩個(gè)老師給我們重新梳理了一下團(tuán)購的重要性，而且還給團(tuán)購賦予了新的概念和詮釋。我們都知道，酒鬼在團(tuán)購方面的運(yùn)作業(yè)績非常好，而且也有團(tuán)購專用酒。所以，大家也想聽聽范總對(duì)團(tuán)購怎么看。
范震：兩個(gè)老師說得非常好，我也認(rèn)為團(tuán)購這個(gè)概念跟傳統(tǒng)渠道不同，根本點(diǎn)也不一樣，從理論上說，首先，團(tuán)購這個(gè)模式要把屬性搞清楚，其次就是跟傳統(tǒng)概念區(qū)分出來。再一個(gè)就是團(tuán)購這個(gè)模式體系如何構(gòu)建也是非常重要的。感謝咱們雜志平臺(tái)能幫助我廠商做一些理論方面的探討和新觀點(diǎn)的傳播定位。
另外，剛才老師也說了，團(tuán)購既然成為一個(gè)模式，就需要建立一個(gè)體系進(jìn)行系統(tǒng)化運(yùn)作。我個(gè)人感覺，這種系統(tǒng)化運(yùn)作需要具備三個(gè)條件：第一，運(yùn)作團(tuán)購的品牌要有一定的知名度和美譽(yù)度，比如茅臺(tái)、五糧液，可以在全國做團(tuán)購，但是在很多地方，更多的是區(qū)域性品牌在做團(tuán)購，可以說一個(gè)市一個(gè)縣都有自己的團(tuán)購品牌。那么，作為當(dāng)?shù)氐狞h政機(jī)關(guān)和商務(wù)消費(fèi)等喝酒概率非常高，為什么喝你的酒就需要滿足消費(fèi)者的面子需求。所以，只有知名度和美譽(yù)度達(dá)成一定強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，才有可能去成功運(yùn)作團(tuán)購。當(dāng)然，從另一個(gè)方面講，地方保護(hù)主義也是其他外地品牌做當(dāng)?shù)貓F(tuán)購市場(chǎng)必須要越過的門檻。
第二，企業(yè)要有一定的人脈關(guān)系。沒有這一條是不行的。比如酒鬼曾經(jīng)贊助的一次經(jīng)貿(mào)論壇活動(dòng)就是如此。當(dāng)時(shí)這個(gè)活動(dòng)都定好招待用酒了，然后我們通過內(nèi)部信息資源知道了此次活動(dòng)的舉辦方和具體時(shí)間等，就想法接觸了負(fù)責(zé)活動(dòng)的招待辦負(fù)責(zé)人員，雖然該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)規(guī)格非常高，而且要求非常嚴(yán)格，但是在人脈關(guān)系的影響下，還是把活動(dòng)三餐用酒的其中一餐，改為了酒鬼的團(tuán)購用酒。第三，就是最本質(zhì)的問題了，那就是酒一定要好，除了價(jià)位能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值外，產(chǎn)品力也是最重要的因素之一。
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超市團(tuán)購方案篇九
第一條為了提高商場(chǎng)超市安全生產(chǎn)管理水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（以下簡稱《安全生產(chǎn)法》）及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)，適用本規(guī)定；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。
本規(guī)定所稱的商場(chǎng)超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。
第三條安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。
第四條市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理；公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別對(duì)商場(chǎng)超市的消防安全、特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理；商務(wù)行政部門依照本規(guī)定負(fù)責(zé)商場(chǎng)超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。
第五條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章；具備國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
第六條商場(chǎng)超市的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行下列職責(zé)：
（一）建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（四）定期研究安全生產(chǎn)問題；
（五）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（六）組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第七條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)等管理制度。
第八條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄，并至少保存兩年。
特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，并持證上崗。
第九條商場(chǎng)超市從業(yè)人員超過300人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
第十條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材，并指定專人維護(hù)管理，定期檢查消防設(shè)施、器材狀況，保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。
商場(chǎng)超市設(shè)有消防控制室的，應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。
第十一條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯位置，便于識(shí)別。
落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)有警示標(biāo)志并設(shè)置在顯著位置。
第十二條商場(chǎng)超市安全出口的疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向水平開啟；不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口；安全出口的寬度不得小于1.4米，兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品；安全出口門內(nèi)門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步，并不得設(shè)置門檻。
第十三條商場(chǎng)超市的營業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應(yīng)當(dāng)直接通向安全出口，寬度不得小于2.4米；輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。
超市的收銀區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置無購物通道，按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個(gè)，寬度不得小于1.5米，無購物通道應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。
第十四條商場(chǎng)超市與文化娛樂場(chǎng)所設(shè)在同一建筑內(nèi)的，商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)配合文化娛樂場(chǎng)所經(jīng)營單位做好人員疏散工作。
第十五條商場(chǎng)超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當(dāng)設(shè)置燈光型疏散指示標(biāo)志，疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯、連續(xù)，設(shè)在安全門的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上，指示標(biāo)志的間距不得大于10米。疏散通道應(yīng)同時(shí)設(shè)置蓄光型疏散指示標(biāo)志。
第十六條商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明達(dá)到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯，斷電后連續(xù)照明時(shí)間不得少于20分鐘。
第十七條商場(chǎng)超市在營業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的，施工區(qū)應(yīng)當(dāng)與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施，確保施工安全。
商場(chǎng)超市應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任。
第十八條商場(chǎng)超市將營業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備出租的，應(yīng)當(dāng)與租賃單位簽訂安全協(xié)議書，明確各自的安全管理職責(zé)。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)備。
第十九條10千伏電壓等級(jí)且容量在630千伏安及其以上的變配電室，應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班工作記錄。
第二十條變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動(dòng)物從采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等進(jìn)入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。
超市團(tuán)購方案篇十
xxx年即將過去，在新的一年里，你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺，回顧xxx年，我們****超市已成立有x年的歷史了，在這段時(shí)間我們成功的開出了5家分店，并通過特價(jià)讓利促銷、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷活動(dòng)和公益性的活動(dòng)，不斷的建立忠實(shí)顧客和開發(fā)新顧客、提高超市的銷售業(yè)績、樹立**超市的品牌形象。屆時(shí)!新的一年里，我們將會(huì)以大型的促銷活動(dòng)來回報(bào)顧客，使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺，新的實(shí)惠、新的收獲!
1)春節(jié)賀歲 禮送新春
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫
xxx年x月x日—xxx年x月x日
賣場(chǎng)內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色
1、場(chǎng)外布置：
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。
2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條，內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)、
5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m)。
2、場(chǎng)內(nèi)布置：
1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí)，海報(bào)及廣告牌，貨價(jià)帖字。
2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
3)賣場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價(jià)信息，活動(dòng)內(nèi)容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門，按超市的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見附圖)。
通道：
1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)、
2)根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際的空間大小，進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專區(qū)：
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來。
2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專區(qū)的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop，統(tǒng)一使用kt板進(jìn)行制作到位。
3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以pop標(biāo)注，商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處，在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口：
1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案)，或用張貼春節(jié)喜慶剪花，布置時(shí)盡量偏高，以免顧客摘取。
3、員工布置及服務(wù)用語
1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，超市每位員工必須佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!
3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝、
超市團(tuán)購方案篇十一
隨著市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為團(tuán)購部銷售，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中團(tuán)購部堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售特色（軟裝概念以及家具配套團(tuán)購），強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。
xxxx年團(tuán)購部銷售任務(wù)一千萬，銷售目標(biāo)一千八百萬元。
1、擬定《年度銷售總體計(jì)劃》；
2、擬定《年度銷售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；
根據(jù)消費(fèi)額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip客戶（工程單客戶。急需購買家具的客戶）、一級(jí)客戶（正在裝修的客戶）、二級(jí)客戶（準(zhǔn)備裝修的客戶）和其它客戶四大類（買房的客戶），并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；
目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募遥?jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系，注重銷售特色（軟裝概念以及家居配套團(tuán)購）
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶確認(rèn)到貨，幫助客戶做好售后服務(wù)的工作，挖掘其潛在資源，擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購部xx年工作重點(diǎn)。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？蛻羰褂梦覀兊漠a(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
團(tuán)購部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
超市團(tuán)購方案篇十二
滿減是超市最常用的一種促銷手段，為了提高超市的整理銷量，吸引客戶前來消費(fèi)，滿減活動(dòng)也是非常吸引人的，但是在做滿減活動(dòng)之前，一定要想好什么樣的物品適合做，怎么樣才不至于虧損還保有盈利的空間。
加一元可以購買指定的商品，也是一個(gè)不錯(cuò)的促銷手段，通過超低的價(jià)格來吸引，但是活動(dòng)的前提應(yīng)該定好，比如滿多少加一元就可以買一斤雞蛋或者其他商品等等。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)不僅能夠吸引一部分人購買，而且排隊(duì)等待抽獎(jiǎng)的人也會(huì)吸引一批路人進(jìn)店看看，無形中就刺激了整個(gè)超市消費(fèi)。
這個(gè)也是超市中常見的促銷手段，消費(fèi)者可以在滿多少時(shí)領(lǐng)取一張面額無門檻的優(yōu)惠券，也促使了一些消費(fèi)者的二次消費(fèi)。
有些超市會(huì)通過滿多少送一斤雞蛋或者家庭常用的物品，來刺激消費(fèi)者進(jìn)店購買商品，方法確實(shí)很奏效。
針對(duì)一些不容存放的水果或者蔬菜采用半價(jià)促銷的方式，一方面也減少了損失，另一方面也會(huì)給提高超市其他商品的購買率。
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