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產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇一
一、概述
1、基本情況介紹
北京市公用事業(yè)科學(xué)研究所燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備中心是專門從事燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備研制開發(fā)的部門，并以“北京市恒通應(yīng)用技術(shù)公司”的名稱對(duì)外銷售各類調(diào)壓設(shè)備。二十余年來(lái)，研制開發(fā)了十余個(gè)系列數(shù)十種規(guī)格的調(diào)壓設(shè)備，其中大部分成果已形成規(guī)模產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用在北京及全國(guó)各地。
隨著燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展，新技術(shù)新產(chǎn)品不斷推出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈。燃?xì)庥脩暨x擇產(chǎn)品的著眼點(diǎn)已從原來(lái)的價(jià)格低廉、經(jīng)濟(jì)實(shí)用轉(zhuǎn)向綜合考核指標(biāo)，如產(chǎn)品的安全性、實(shí)用性、美觀性、多功能性、價(jià)格的合理性等等。我們必須生產(chǎn)出確保質(zhì)量、用戶滿意、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
基于上述觀點(diǎn)，“調(diào)壓中心”在將自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，利用科研技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的調(diào)壓設(shè)備，并逐步取得了廣大用戶及燃?xì)夤镜男湃?。四年多?lái)，我們鞏固了北京市的市場(chǎng)，并逐步開拓了全國(guó)各地的調(diào)壓器市場(chǎng)。近年來(lái)，為提高科研水平，我們進(jìn)行了大量的資金投入，興建了國(guó)內(nèi)第一流水平的'調(diào)壓器全性能自控實(shí)驗(yàn)室。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次，我們還重新加工了模具，調(diào)整了工藝，使新老產(chǎn)品不斷完善。
2、新產(chǎn)品的情況介紹
我們的分為兩類：一類是根據(jù)市場(chǎng)需要開發(fā)的新產(chǎn)品，另一類是已生產(chǎn)多年的老產(chǎn)品的改型。
rtzfg鍋爐專用調(diào)壓器和vcrz燃?xì)獬瑝呵袛嚅y，這兩種產(chǎn)品已于5月通過(guò)了技術(shù)鑒定，隨即進(jìn)行試生產(chǎn)，現(xiàn)已投入批量生產(chǎn)。這兩種產(chǎn)品有著很好的推廣應(yīng)用前景。
rtzfg型燃?xì)庹{(diào)壓器是一種鍋爐類燃?xì)庀到y(tǒng)的專用設(shè)備。隨著燃?xì)鈶?yīng)用技術(shù)的發(fā)展和人們環(huán)保意識(shí)的更新，各類燃?xì)忮仩t、直燃機(jī)的應(yīng)用越來(lái)越廣。由于這類燃?xì)庀到y(tǒng)往往配置電磁閥，普通的調(diào)壓器難以適應(yīng)電磁閥急開急關(guān)的工作狀態(tài)，易于出現(xiàn)急開時(shí)壓力驟降，造成系統(tǒng)瞬間元燃?xì)馇闆r，或急關(guān)時(shí)壓力驟升，造成系統(tǒng)燃?xì)夥e蓄，水柱壓力表竄表的現(xiàn)象。這不僅不能保證鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行，而且會(huì)造成電磁閥等設(shè)備的損壞。
rtzfg型燃?xì)庹{(diào)壓器在反饋信號(hào)、敏感元件及閥口結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位都進(jìn)行了特殊設(shè)計(jì)，使其具有反應(yīng)迅速、靈敏度高、抗干擾能力強(qiáng)等特點(diǎn)，在燃?xì)忮仩t、直燃機(jī)的系統(tǒng)中使用，效果甚佳。能夠在電磁閥開啟時(shí)迅速供氣，關(guān)閉時(shí)迅速停氣，其反應(yīng)速度可達(dá)到與電磁閥同步。這一特性，普通的調(diào)壓器是難以實(shí)現(xiàn)的。本調(diào)壓器已獲得國(guó)家專利，專利號(hào)為：zl992046688。
本調(diào)壓器可單獨(dú)使用，也可以組裝成箱。除在鍋爐類燃?xì)庀到y(tǒng)中使用外，也像普通調(diào)壓器一樣，廣泛應(yīng)用于城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)中。
vcrz型燃?xì)馄饓呵袛嚅y(以下簡(jiǎn)稱切斷閥)是燃?xì)庹{(diào)壓站、調(diào)壓箱等燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)中，作為防止超壓供氣時(shí)切斷氣流的一種安全保護(hù)裝置。它安裝于調(diào)壓器的進(jìn)口側(cè)，一旦調(diào)壓器發(fā)生故障，調(diào)節(jié)失靈，就會(huì)造成出口壓力升高，對(duì)用戶產(chǎn)生危害。當(dāng)出口壓力升至切斷壓力設(shè)定值時(shí)，切斷閥立即切斷氣流，以避免因超壓送氣而導(dǎo)致調(diào)壓器表具損壞，并保障用戶生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此切斷閥是燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)不可缺少的安全保護(hù)設(shè)備。
[1][2][3]
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇二
一、概述
1、基本情況介紹
北京市公用事業(yè)科學(xué)研究所燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備中心是專門從事燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備研制開發(fā)的部門，并以“北京市恒通應(yīng)用技術(shù)公司”的名稱對(duì)外銷售各類調(diào)壓設(shè)備。二十余年來(lái)，研制開發(fā)了十余個(gè)系列數(shù)十種規(guī)格的調(diào)壓設(shè)備，其中大部分成果已形成規(guī)模產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用在北京及全國(guó)各地。
隨著燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展，新技術(shù)新產(chǎn)品不斷推出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈。燃?xì)庥脩暨x擇產(chǎn)品的著眼點(diǎn)已從原來(lái)的價(jià)格低廉、經(jīng)濟(jì)實(shí)用轉(zhuǎn)向綜合考核指標(biāo)，如產(chǎn)品的安全性、實(shí)用性、美觀性、多功能性、價(jià)格的合理性等等。我們必須生產(chǎn)出確保質(zhì)量、用戶滿意、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
基于上述觀點(diǎn)，“調(diào)壓中心”在將自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，利用科研技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的調(diào)壓設(shè)備，并逐步取得了廣大用戶及燃?xì)夤镜男湃?。四年多?lái)，我們鞏固了北京市的市場(chǎng)，并逐步開拓了全國(guó)各地的調(diào)壓器市場(chǎng)。近年來(lái)，為提高科研水平，我們進(jìn)行了大量的資金投入，興建了國(guó)內(nèi)第一流水平的調(diào)壓器全性能自控實(shí)驗(yàn)室。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次，我們還重新加工了模具，調(diào)整了工藝，使新老產(chǎn)品不斷完善。
2、新產(chǎn)品的情況介紹
我們的分為兩類：一類是根據(jù)市場(chǎng)需要開發(fā)的新產(chǎn)品，另一類是已生產(chǎn)多年的老產(chǎn)品的改型。
rtzfg鍋爐專用調(diào)壓器和vcrz燃?xì)獬瑝呵袛嚅y，這兩種產(chǎn)品已于195月通過(guò)了技術(shù)鑒定，隨即進(jìn)行試生產(chǎn)，現(xiàn)已投入批量生產(chǎn)。這兩種產(chǎn)品有著很好的推廣應(yīng)用前景。
rtzfg型燃?xì)庹{(diào)壓器是一種鍋爐類燃?xì)庀到y(tǒng)的專用設(shè)備。隨著燃?xì)鈶?yīng)用技術(shù)的發(fā)展和人們環(huán)保意識(shí)的更新，各類燃?xì)忮仩t、直燃機(jī)的應(yīng)用越來(lái)越廣。由于這類燃?xì)庀到y(tǒng)往往配置電磁閥，普通的調(diào)壓器難以適應(yīng)電磁閥急開急關(guān)的工作狀態(tài)，易于出現(xiàn)急開時(shí)壓力驟降，造成系統(tǒng)瞬間元燃?xì)馇闆r，或急關(guān)時(shí)壓力驟升，造成系統(tǒng)燃?xì)夥e蓄，水柱壓力表竄表的現(xiàn)象。這不僅不能保證鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行，而且會(huì)造成電磁閥等設(shè)備的損壞。
rtzfg型燃?xì)庹{(diào)壓器在反饋信號(hào)、敏感元件及閥口結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位都進(jìn)行了特殊設(shè)計(jì)，使其具有反應(yīng)迅速、靈敏度高、抗干擾能力強(qiáng)等特點(diǎn)，在燃?xì)忮仩t、直燃機(jī)的系統(tǒng)中使用，效果甚佳。能夠在電磁閥開啟時(shí)迅速供氣，關(guān)閉時(shí)迅速停氣，其反應(yīng)速度可達(dá)到與電磁閥同步。這一特性，普通的調(diào)壓器是難以實(shí)現(xiàn)的。本調(diào)壓器已獲得國(guó)家專利，專利號(hào)為：zl992046688。
本調(diào)壓器可單獨(dú)使用，也可以組裝成箱。除在鍋爐類燃?xì)庀到y(tǒng)中使用外，也像普通調(diào)壓器一樣，廣泛應(yīng)用于城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)中。
vcrz型燃?xì)馄饓呵袛嚅y(以下簡(jiǎn)稱切斷閥)是燃?xì)庹{(diào)壓站、調(diào)壓箱等燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)中，作為防止超壓供氣時(shí)切斷氣流的一種安全保護(hù)裝置。它安裝于調(diào)壓器的進(jìn)口側(cè)，一旦調(diào)壓器發(fā)生故障，調(diào)節(jié)失靈，就會(huì)造成出口壓力升高，對(duì)用戶產(chǎn)生危害。當(dāng)出口壓力升至切斷壓力設(shè)定值時(shí)，切斷閥立即切斷氣流，以避免因超壓送氣而導(dǎo)致調(diào)壓器表具損壞，并保障用戶生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此切斷閥是燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)不可缺少的安全保護(hù)設(shè)備。
改型產(chǎn)品為hrt―ii型衡量式調(diào)壓器(原為hrt衡量式調(diào)壓器)，已于1987年進(jìn)行了技術(shù)鑒定，當(dāng)時(shí)只是一種口徑dn80的中低壓型調(diào)壓器，十余年來(lái)已形成dn50～dn200五種口徑，可調(diào)高、中、低壓的系列調(diào)壓器。rtzfq型切斷式調(diào)壓器也是改型產(chǎn)品(原為tmz切斷式調(diào)壓器)，已于1983年進(jìn)行了技術(shù)鑒定，這次改型，將原來(lái)的三種規(guī)格簡(jiǎn)化為兩種，流量增至原來(lái)的三倍。這次改型對(duì)這兩種調(diào)壓器的外觀都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，使其美觀精致，以區(qū)別于原產(chǎn)品。同時(shí)，結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，將工藝進(jìn)行了改良，消除了原調(diào)壓器存在的缺陷。
二、新產(chǎn)品的技術(shù)水平
性能測(cè)試。詳細(xì)測(cè)試數(shù)據(jù)請(qǐng)見附錄：性能測(cè)試曲線。
從測(cè)試結(jié)果可以看出，三種調(diào)壓器和切斷閥的性能均優(yōu)于國(guó)標(biāo)企標(biāo)規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。在我所調(diào)壓器實(shí)驗(yàn)室中，所有新產(chǎn)品均進(jìn)行了嚴(yán)格約性能測(cè)試，特別是對(duì)鍋爐調(diào)壓器進(jìn)行了急關(guān)情況下的動(dòng)態(tài)特性的實(shí)驗(yàn)。所有新產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)標(biāo)或企標(biāo)的規(guī)定。在試制過(guò)程中，我們還對(duì)國(guó)外同類產(chǎn)品進(jìn)行了性能測(cè)試，其中有americanmeter，fisher，francel等廠家的調(diào)壓器及l(fā)inkon公司的切斷閥及一些國(guó)內(nèi)的調(diào)壓器。我們將我所的產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品測(cè)試結(jié)果進(jìn)行了比較，在性能方面，我們產(chǎn)品均達(dá)到或優(yōu)于國(guó)外同類產(chǎn)品。通過(guò)測(cè)試，我們更有信心生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)一流產(chǎn)品。
三、新產(chǎn)品試制中解決的技術(shù)問(wèn)題
在新產(chǎn)品的研制過(guò)程個(gè)已解決了大量的技術(shù)難題，這里著重介紹產(chǎn)品試制過(guò)程中解決的技術(shù)問(wèn)題。
1、hrt―ii型衡量式調(diào)壓器
外形設(shè)計(jì)。由于這種調(diào)壓器已有一定知名度，所以既要保留原產(chǎn)品的基本外形，又要使其表現(xiàn)出精良的工藝水平。在閥體與指揮器鑄件上采用了金屬模具鑄造，上下蓋厚度減薄，表面加筋。在連接件上采用通道組件，并將針形閥制在組件內(nèi)。指揮器與針形閥安裝通用調(diào)節(jié)手輪。解決了原產(chǎn)品信號(hào)管鋼管易于變形的問(wèn)題。
指揮器定位結(jié)構(gòu)及薄膜的形式。在指揮器閥體上設(shè)定位槽，使薄膜入槽定位，改進(jìn)了原產(chǎn)品中心易偏離，影響調(diào)節(jié)性能的問(wèn)題。
2、rtzfg鍋爐專用調(diào)壓器
信號(hào)孔取壓?jiǎn)栴}。由于該調(diào)壓器的特點(diǎn)是能適應(yīng)燃?xì)忮仩t類設(shè)備電磁閥的快速開關(guān)的要求，因此，要求信號(hào)的拾取適宜、準(zhǔn)確。在試生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)有信號(hào)孔全壓反饋的情況，導(dǎo)致出口壓力迅速下降，這說(shuō)明取壓不準(zhǔn)確。經(jīng)過(guò)修復(fù)信號(hào)孔處的阻隔臺(tái)，問(wèn)題得到解決。喘振現(xiàn)象與關(guān)閉壓力的調(diào)整。為降低關(guān)閉壓力，并克服喘振現(xiàn)象，在試生產(chǎn)中，在閥桿信號(hào)通道端頭增設(shè)了阻尼片，調(diào)整毛氈密封條與阻尼片，達(dá)到了較滿意的結(jié)果。出口壓力的往返回差。在試生產(chǎn)中，對(duì)平衡膜及閥座進(jìn)行了調(diào)整和定位，解決了執(zhí)行機(jī)構(gòu)的不垂直運(yùn)動(dòng)，從而使壓力回差降低，調(diào)壓器流量特性的往返兩條曲線能夠較好地重合。
3、rtzfq型切斷式調(diào)壓器
信號(hào)管的位置和形狀。改型產(chǎn)品去掉了原產(chǎn)品的外信號(hào)管，只保留內(nèi)信號(hào)管，在結(jié)構(gòu)上得到了簡(jiǎn)化，美化了外觀。但是，只靠?jī)?nèi)信號(hào)管來(lái)取壓，就要克服閥體內(nèi)氣流的.擾動(dòng)，選取最佳信號(hào)點(diǎn)。該點(diǎn)的選取是經(jīng)過(guò)理論分析和反復(fù)試驗(yàn)來(lái)確定的，同時(shí)還需滿足批量生產(chǎn)的工藝要求。
調(diào)壓器膜片。改型產(chǎn)品加大了主薄膜的尺寸，提高了調(diào)壓器的調(diào)解性能。
流量通道。改型產(chǎn)品增大了閥體尺寸，這樣既可增大閥口直徑，提高流量，又可減小流體擾動(dòng)，從而降低對(duì)信號(hào)管的苛刻要求。
4、起壓切斷閥
復(fù)位軸的定位問(wèn)題。試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)復(fù)位軸在多次轉(zhuǎn)動(dòng)后，會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)和移位現(xiàn)象，在工藝上改進(jìn)成為定位銷的結(jié)構(gòu)，使問(wèn)題得到解決。
決。
四、新產(chǎn)品的市場(chǎng)分析
l、改型產(chǎn)品的市場(chǎng)延續(xù)
hrt與tmz兩個(gè)系列的調(diào)壓器產(chǎn)品已有一定的市場(chǎng)占有率，無(wú)論在北京，還是在外地都擁有大量的用戶。改型后的這兩種產(chǎn)品比原產(chǎn)品在性能、工藝、外觀等方面均比有較大提高，在價(jià)格上也有競(jìng)爭(zhēng)力。
因此，我們有信心在不久的將來(lái)，用改型產(chǎn)品取代原有的產(chǎn)品。
2、新型產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)
新投產(chǎn)的鍋爐專用調(diào)壓器和超壓切斷閥是在進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上開發(fā)的。隨著環(huán)保要求的提高，燃?xì)忮仩t、直燃機(jī)的使用越來(lái)越多。鍋爐專用調(diào)壓器利用特殊設(shè)計(jì)可以很好地解決普通調(diào)壓器難以解決的問(wèn)題，適應(yīng)急開急關(guān)的工況，起壓切斷閥是調(diào)壓箱、調(diào)壓站應(yīng)配置的安全設(shè)備。為做到不間斷供氣，可將調(diào)壓器與切斷閥組裝成雙路自動(dòng)切換調(diào)壓裝置。目前切斷閥的在國(guó)內(nèi)使用并不十分普遍，其中切斷閥的質(zhì)量是推廣這種產(chǎn)品的障礙之一。本切斷閥在結(jié)構(gòu)上精心設(shè)計(jì)，動(dòng)作靈敏，切斷精度高，應(yīng)能得到推廣應(yīng)用。
五、結(jié)束語(yǔ)
在原產(chǎn)品改型及新產(chǎn)品投產(chǎn)的過(guò)程中，我們得到了有關(guān)燃?xì)夤炯坝脩舻拇罅χС?，在此表示感謝。我們要努力進(jìn)取，不斷推出用戶滿意的新產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇三
“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行”，在學(xué)校學(xué)習(xí)了兩年的理論知識(shí)，經(jīng)過(guò)10個(gè)月的醫(yī)院實(shí)習(xí)，知道了學(xué)校與社會(huì)的距離，同時(shí)也明白了理論與實(shí)踐的差距，只有通過(guò)實(shí)踐才能檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，也只有通過(guò)實(shí)踐才能真正學(xué)得有用的知識(shí)......
在這1個(gè)月的醫(yī)院實(shí)習(xí)工作中，我從泌尿科、骨科、普放、ct室、mri室、b超檢查室...一路走過(guò)，看到了許許多多，也學(xué)到了許許多多......
在醫(yī)院實(shí)習(xí)中，我雖只是一個(gè)“大?！碑厴I(yè)生，但不甘于平庸，我樂觀、自信、上進(jìn)心強(qiáng)，能夠很好地處理人際關(guān)系，并且有較強(qiáng)的'責(zé)任心與使命感。曲靖醫(yī)專兩年的礪煉為我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在校兩年大學(xué)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)使我形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，1個(gè)月的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題解、決問(wèn)題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過(guò)程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì)，使我對(duì)外科的無(wú)菌操作及換藥及影像科室的ct、dr、cr、c臂及床旁x線機(jī)等影像設(shè)備有了更深的認(rèn)識(shí)及培養(yǎng)了我堅(jiān)實(shí)的獨(dú)立操作能力，對(duì)于常見部位的拍照已不是問(wèn)題，并能對(duì)常見的影像表現(xiàn)作出正確的診斷。同時(shí)也對(duì)b超、mri檢查技術(shù)有了深入的認(rèn)識(shí)并能對(duì)相關(guān)影像表現(xiàn)作出正確的診斷意見。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣，動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快，并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使我贏得了帶教老師的一致好評(píng)。
從一名在校醫(yī)學(xué)生到一名醫(yī)院“實(shí)習(xí)醫(yī)生”，在踏入醫(yī)院實(shí)習(xí)之前，我認(rèn)為我們應(yīng)該解決以下問(wèn)題：
一、明白實(shí)習(xí)學(xué)什么，也就是實(shí)習(xí)的目的
關(guān)于實(shí)習(xí)學(xué)什么？我的觀點(diǎn)則認(rèn)為：實(shí)習(xí)學(xué)的主要是“方法”，而不是疾病。理由很簡(jiǎn)單，熟悉和掌握了一個(gè)疾病，終究只是一個(gè)疾病，而掌握了認(rèn)識(shí)疾病的方法，就可以發(fā)現(xiàn)更多的疾病，從而認(rèn)識(shí)和掌握更多的疾病。
二、理解實(shí)習(xí)醫(yī)生的雙重身份
“實(shí)習(xí)醫(yī)生”，顧名思意，實(shí)習(xí)醫(yī)生即實(shí)習(xí)生加醫(yī)生，因此，作為一名實(shí)習(xí)醫(yī)生本身就具備了雙重身份，在帶教老師的眼里，實(shí)習(xí)醫(yī)生是一名學(xué)生，在病人的眼里實(shí)習(xí)醫(yī)生又是一名醫(yī)生，正確處理好這種雙重身份，是實(shí)習(xí)醫(yī)生首先應(yīng)解決好的問(wèn)題之一。
備的基本素質(zhì)，臨床工作的基本方法，治療方法，思維方法，甚至包括社會(huì)適應(yīng)能力的的學(xué)習(xí)，因此說(shuō)實(shí)習(xí)中的學(xué)習(xí)內(nèi)容要比學(xué)校的學(xué)習(xí)內(nèi)容要廣泛得多。其次，在學(xué)習(xí)方式上也有不同，在學(xué)校主要是老師的講解為主，而實(shí)習(xí)則是從理論到實(shí)踐的應(yīng)驗(yàn)過(guò)程，因而實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)方式則應(yīng)以獨(dú)立思考為主，有的甚至是一種潛移默化的感染，如帶教老師的工作方式，醫(yī)療作風(fēng)等等。
在臨床實(shí)習(xí)的半個(gè)多月的時(shí)間里，可以說(shuō)臨床實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容幾乎是在校學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容，而實(shí)習(xí)的時(shí)間卻相對(duì)較短，我每到一個(gè)臨床科室我都會(huì)應(yīng)用聯(lián)系的方法學(xué)習(xí)影像專業(yè)知識(shí)。因?yàn)橛跋駲z查技術(shù)是每一個(gè)臨床科室所不能缺少的輔助檢查方法，每在一個(gè)臨床科室我都能找到x線、ct、mri的片子及b超檢查報(bào)告單等影像學(xué)資料，在實(shí)習(xí)臨床疾病的同時(shí)我也在學(xué)習(xí)我的專業(yè)知識(shí)，可謂一舉兩得，這樣最的好處就是可以系統(tǒng)的了解疾病的全部資料，包括臨床癥狀、個(gè)人史、病理及影像學(xué)表現(xiàn)。下面我將我所實(shí)習(xí)過(guò)的臨床科室的感悟做一些總結(jié)：
一、內(nèi)一（心血管）內(nèi)科實(shí)習(xí)：
內(nèi)一科是我的第一個(gè)實(shí)習(xí)科室。心血管內(nèi)科同時(shí)也與影像密切聯(lián)系，因?yàn)槠渥顬橹匾囊粋€(gè)輔助檢查就是影像技術(shù)的檢查，如超聲心動(dòng)圖、胸部x線檢查等等。
影像診斷對(duì)于心、大血管疾病的診治，具有非常重要的價(jià)值。在實(shí)際臨床中，心、大血管的超聲成像和傳統(tǒng)x線檢查是最常用和首選的影像檢查方法，能明確許多心、大血管疾病的診斷。透視的優(yōu)點(diǎn)是可以從不同角度觀察心、大血管的形狀、搏動(dòng)及其與周圍結(jié)構(gòu)的關(guān)系，還便于選擇最適當(dāng)?shù)慕嵌冗M(jìn)行斜位攝影。但其影像清晰度較差，時(shí)間也短促，需與攝影結(jié)合進(jìn)行診斷。我們?cè)谇甘械诙嗣襻t(yī)院實(shí)習(xí)期間最常見到的是心臟二位片的攝影檢查，即吞鋇攝取胸部后前位和右前斜位。
近代一些新成像技術(shù)的進(jìn)展和臨床應(yīng)用如超聲心動(dòng)圖、ct、mri等極大地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)x線檢查的不足，使心血管疾病的臨床診斷加準(zhǔn)確可靠。
二、在外三科（骨科）的實(shí)習(xí)：
骨科是實(shí)習(xí)的重點(diǎn)科室之一，也是與我們專業(yè)密切聯(lián)系的一個(gè)科室。
在骨科所有的輔助檢查中，與骨科關(guān)系最密切的莫過(guò)于x—線檢查了，特別是對(duì)外傷病人，它不僅為臨床醫(yī)生提供準(zhǔn)確有效的臨床診斷依據(jù)，而且為醫(yī)生選擇治療方法提供重要的參考資料。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇四
隨著造船技術(shù)的不斷升級(jí)，造船噸位的不斷加大，國(guó)內(nèi)外造船模式趨向于大分段建造方式，主要目的是為了縮短船塢（船臺(tái)）的使用周期，提高船塢（船臺(tái)）的利用率，即分段在船體車間預(yù)制，通過(guò)平移設(shè)備（如重型平板車等），將經(jīng)過(guò)涂裝處理后的分段移至船塢（船臺(tái)）側(cè)的分段堆場(chǎng)，然后再用起重設(shè)備將預(yù)制分段吊運(yùn)至船塢（船臺(tái)）中，進(jìn)行船體總裝焊接。
在我國(guó)的造船廠中，船塢（船臺(tái)）側(cè)配置的起重設(shè)備常見的是門座起重機(jī)和三百噸級(jí)造船門式起重機(jī)。近年來(lái)，隨著我國(guó)政府對(duì)船舶工業(yè)支持力度的不斷加強(qiáng)，大力推動(dòng)船舶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，所建船舶的噸位不斷增大，而作為提高造船效率的重要設(shè)備——大型造船門式起重機(jī)的需求將迅速增長(zhǎng)。我公司研制的me600t造船門式起重機(jī)是一種大起重量、大跨度、多功能、高效率的門式起重機(jī)械。它專用于船塢或船臺(tái)進(jìn)行大型船體分段運(yùn)輸、對(duì)接及翻身作業(yè)。
大型造船門式起重機(jī)大多鋼結(jié)構(gòu)較大，制造投資高，國(guó)內(nèi)外具備生產(chǎn)條件的企業(yè)不多，目前單臺(tái)建造費(fèi)用已超過(guò)千萬(wàn)元。因此，本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)，一方面，通過(guò)數(shù)字化合理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、有限元分析，在主梁設(shè)計(jì)上采用先進(jìn)的變截面結(jié)構(gòu)，在材料選取上采用高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼板為結(jié)構(gòu)件材料，在提高產(chǎn)品性能的同時(shí)，有效的減輕整機(jī)自重，節(jié)約耗材、降低能耗、節(jié)省成本。其次，運(yùn)用先進(jìn)的基于數(shù)字化的.協(xié)同制造技術(shù)及專有的制作工藝，大大縮短了產(chǎn)品的制作周期，提高企業(yè)資金的回報(bào)效率，同時(shí)也帶動(dòng)了下游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作速度。
再次，于智能化控制技術(shù)及安全性能方面，本項(xiàng)目產(chǎn)品在對(duì)已有的3項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的同時(shí)，在上糾偏系統(tǒng)、起升輔助裝置、防傾覆檢測(cè)技術(shù)、故障報(bào)警及事故事后分析處理等技術(shù)上改進(jìn)創(chuàng)新，正在組織申報(bào)專利5項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)。因此，本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的研發(fā)，在推動(dòng)造船業(yè)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)自身的發(fā)展。
1、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況
2、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及來(lái)源情況（經(jīng)費(fèi)單位：萬(wàn)元）
1、技術(shù)路線：
對(duì)比分析。在并此基礎(chǔ)上，應(yīng)用模塊化設(shè)計(jì)方法進(jìn)行系列設(shè)計(jì)。
（2）研究產(chǎn)品非均勻載荷工況、非有利氣候條件工況；分析部件之間連接形式、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)合面等特性；通過(guò)動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，獲得一些重要結(jié)合面（如導(dǎo)軌副）特征參數(shù)，并且把這些參數(shù)應(yīng)用于后面的部件和整機(jī)建模，以確保建模精度。
（3）對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件進(jìn)行新型材料的選擇、試驗(yàn)并研發(fā)優(yōu)越的制造工藝及工裝工具，提高產(chǎn)品的可靠性。
（4）研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的控制系統(tǒng)，提高產(chǎn)品工作效率。
（5）開發(fā)產(chǎn)品的智能化系統(tǒng)，提高產(chǎn)品性能，確保產(chǎn)品安全性。
（6）傳化已有科技成果，堅(jiān)持核心技術(shù)以自主研發(fā)為主、外購(gòu)為輔的原則。
2、工藝流程：
1、主要技術(shù)指標(biāo) ：
起升能力（均指吊鉤下起重量）
上小車起重量 2×160t
下小車起重量 300t/20t
翻身起重量320t（允許載荷差60t）
抬吊起重量600t（且上下小車距離不小于10米）
維修吊起重量 5t
起升速度：滿載時(shí) 0.5～5m/min（變頻調(diào)速）；
輕載時(shí)10m/min 小車運(yùn)行速度：1.2～25 m/min（變頻調(diào)速）
大車行走速度：1.7～30m/min（變頻調(diào)速）
最大輪壓：400kn
起重機(jī)工作級(jí)別： a5
起重機(jī)利用等級(jí)： u5
起重機(jī)載荷狀態(tài)： q2
2、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)：
（1）基于協(xié)同的千噸級(jí)造船門式起重機(jī)數(shù)字化設(shè)計(jì)
大地提高設(shè)計(jì)效率。基于協(xié)同的千噸級(jí)造船門式起重機(jī)數(shù)字化設(shè)計(jì)，可在三維數(shù)字結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建模的同時(shí)，對(duì)整體、主梁、剛性腿、柔性腿、行走機(jī)構(gòu)以及提升機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行運(yùn)動(dòng)仿真，有限元分析，工藝技術(shù)研究與制造準(zhǔn)備以及行走提升系統(tǒng)的控制設(shè)計(jì)，從而大大提高了效率，縮短了制作周期，提高企業(yè)的資金回報(bào)效率，同時(shí)也帶動(dòng)了下游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作速度。
（2）基于數(shù)字化技術(shù)的制造技術(shù)以及關(guān)鍵制造工藝與裝備的研究
本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的結(jié)構(gòu)重量大約占整機(jī)自重的75％，一方面合理確定結(jié)構(gòu)形式，通過(guò)有限元方法，根據(jù)不同的受力情況，選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)參數(shù)，在結(jié)構(gòu)的箱型截面的翼緣板及腹板在長(zhǎng)度和高度方向上采用不同厚度的板材，對(duì)于減輕結(jié)構(gòu)自重具有明顯的效果，在節(jié)省了材料消耗的同時(shí)節(jié)約了能耗；另一方面根據(jù)三維數(shù)字化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖，通過(guò)圖樣的自動(dòng)拼合，進(jìn)行合理的數(shù)字化排樣下料，可大大減少浪費(fèi)，提高材料利用率，降低成本。
本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的制造過(guò)程中，焊接加工占到了75％以上的工作量，如何保證其質(zhì)量，必須要從工藝、工裝上入手。在公司已有的成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)主梁、剛性腿等設(shè)計(jì)專用焊接工裝，從而保證在焊接過(guò)程中，對(duì)厚板焊接區(qū)域的預(yù)熱效果、焊后保溫，并進(jìn)行探傷，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)、材料選用及其制造技術(shù)
主梁、剛性腿、柔性腿、行走系統(tǒng)以及提升機(jī)構(gòu)是造船門式起重機(jī)中的關(guān)鍵件，其結(jié)構(gòu)材料顯得十分重要，一方面要保證結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，同時(shí)還必須滿足焊接等工藝要求。本項(xiàng)目產(chǎn)品選用焊接性能好的高強(qiáng)。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇五
冰凍三尺，非一日之寒，教師專業(yè)化水平的逐漸提高，要通過(guò)教師不斷學(xué)習(xí)、鉆研理論知識(shí)并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，才能逐步走向成熟。
作為一名從事多年的教師，豐富的教育教學(xué)經(jīng)歷為我提供了審視自我及教師職業(yè)的諸多視角。但是由于平時(shí)只顧忙于學(xué)校教學(xué)工作，而忽略了將自己的專業(yè)成長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，所以工作起來(lái)還達(dá)不到的心應(yīng)手。為了更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)的成長(zhǎng)，我決定立足崗位，以學(xué)校大局和學(xué)生的發(fā)展為重，以反思促成長(zhǎng)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，形成自己成熟的教學(xué)風(fēng)格。
本學(xué)期我主要從以下幾各方面做起：
一、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn)，使每次學(xué)習(xí)都有所收獲；
2、積極參加專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到切實(shí)提高教育教學(xué)理論素養(yǎng)的目的；
3、認(rèn)真寫好教育理論學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記，做好業(yè)務(wù)積累；
4、認(rèn)真向校內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，通過(guò)多參加聽課評(píng)課活動(dòng)提高教學(xué)水平；
5、積極參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，參加課題研究，提高自己的教科研水平；
6、每周完成一篇教學(xué)反思，養(yǎng)成良好的反思習(xí)慣，在反思中揚(yáng)長(zhǎng)、創(chuàng)新、奮進(jìn)。
二、認(rèn)真教學(xué)，努力提高教學(xué)水平
1、認(rèn)真上好每一堂課，認(rèn)真做到3備，備教材，備學(xué)生，備教法。
2、開展的教研活動(dòng)中，認(rèn)真教研，積極發(fā)言。
3、向其他有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取和他們形成合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)同伴互助。
學(xué)如逆水行舟，個(gè)人專業(yè)化成長(zhǎng)規(guī)劃的制定是對(duì)自我成長(zhǎng)的一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)自己事業(yè)乃至人生目標(biāo)追求的系統(tǒng)化、理論化。所以，在學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持理論與實(shí)際相統(tǒng)一的原則挑戰(zhàn)自我，完善自我，發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)自我。
今天，面對(duì)人類科學(xué)知識(shí)的快速更新，每個(gè)人更需要不斷學(xué)習(xí)、不斷地給自己“充電”、“補(bǔ)氧”。一個(gè)一線教學(xué)教師，不懷著不斷提升自己的念頭處處進(jìn)修、就不會(huì)有自己獨(dú)立的見解，就會(huì)變成井底之蛙，只能做人云亦云的教書匠。教學(xué)工作需要我們淡泊名利、耐得清貧，不浮不躁、知難而進(jìn)、潛心鉆研。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”只有那些勤勞、勇敢、堅(jiān)毅之人才能有所成長(zhǎng)，有所建樹。在以后的教學(xué)中我會(huì)努力通過(guò)各種途徑發(fā)展自己，提高自己，成長(zhǎng)自己。
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產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇六
在研發(fā)中心培訓(xùn)的日子轉(zhuǎn)瞬即逝，在這段日子里有喜悅也有悲傷;有所收獲也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí)，了解了研發(fā)的流程，研發(fā)中心實(shí)習(xí)總結(jié)。經(jīng)過(guò)研發(fā)部一系列的培訓(xùn)讓我感觸很多，培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、典型產(chǎn)品及基本功能介紹
沒有進(jìn)行這次培訓(xùn)之前，我對(duì)電子式電能表概念非常的模糊，只知道電能表就是一種計(jì)費(fèi)工具。通過(guò)尹工的培訓(xùn)和幾天的自學(xué)讓我掌握了電表行業(yè)一些基本術(shù)語(yǔ)以及基本原理，了解其基本功能，對(duì)于理論知識(shí)重新鞏固了一次，為進(jìn)入電能表行業(yè)打下了基礎(chǔ)。不過(guò)通過(guò)理論考試，我發(fā)現(xiàn)在這方面也存在許多的不足：對(duì)電能表的原理沒有深入了解;對(duì)電能表的細(xì)化的功能也沒有認(rèn)真去學(xué)習(xí)。通過(guò)考試給我敲了一次警鐘，學(xué)知識(shí)要細(xì)嚼慢咽才能完全消化。
二、電表常用器件介紹
器件對(duì)于向硬件方向發(fā)展的我起著非常重要的作用，自認(rèn)為在大學(xué)里接觸較多，所以剛開始認(rèn)為應(yīng)該是容易懂的。在陳工培訓(xùn)的時(shí)候初步認(rèn)識(shí)了公司用的ic芯片、電流互感器、變壓器、液晶、溫敏、壓敏等一系列器件，并且知道了搜索公司里所使用器件的方法，可以說(shuō)常識(shí)性器件都了解到了，我也認(rèn)真的學(xué)習(xí)了這些器件，有什么不懂的地方也請(qǐng)教陳工，陳工也非常熱情的解答，實(shí)習(xí)總結(jié)《研發(fā)中心實(shí)習(xí)總結(jié)》。器件考試完后再次去整理試卷，我認(rèn)為不足之處就是沒有理清器件命名規(guī)則以及各個(gè)廠家器件品類。對(duì)于不足的地方我想以后接觸器件的時(shí)候要留意清楚，對(duì)不懂的器件及時(shí)的查閱相應(yīng)的文檔。
三、行業(yè)涉及的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于每個(gè)行業(yè)都有行規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)產(chǎn)品的好壞就是靠這些標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)，公司也專門對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中由于標(biāo)準(zhǔn)枯燥難懂，所以自己也沒有弄的很懂;在自學(xué)的時(shí)候也不知道怎么去看標(biāo)準(zhǔn)，只是用筆將一些重點(diǎn)記錄在筆記本上，這種方法也讓我記住了一些知識(shí)點(diǎn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有了一個(gè)概貌的了解。這次標(biāo)準(zhǔn)考試是開卷考試，相對(duì)于其它考試比較簡(jiǎn)單，但理論指導(dǎo)實(shí)踐，在以后的工作中我會(huì)常溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。
四、文件體系培訓(xùn)
通過(guò)文件體系培訓(xùn)，對(duì)本公司的文件體系有了一定的了解，形成了一個(gè)完善的的文件體系概念。熟悉了一類明細(xì)到八類明細(xì)的內(nèi)容，知道了怎么從明細(xì)中查找自己所需的信息。對(duì)公司的`產(chǎn)品、軟件命名、簡(jiǎn)稱都詳細(xì)的記憶了一遍。文件體系也考試了。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇七
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基本簡(jiǎn)歷
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國(guó)籍：中國(guó)
目前所在地：清遠(yuǎn)
戶口所在地：惠州
身材：174cmkg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：精細(xì)/日用化工：工程師、有機(jī)化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級(jí)
求職類型：全職
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)：產(chǎn)品研發(fā)工程師
工作描述：任職研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進(jìn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜,對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和分析。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)：化妝品原料應(yīng)用工程師
工作描述：任職開發(fā)部日化應(yīng)用工程師，負(fù)責(zé)公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對(duì)本公司的日化原料進(jìn)行各種的應(yīng)用性能研究和檢測(cè)，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，收集化妝品行業(yè)信息，指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)：化妝品開發(fā)工程師
工作描述：任職開發(fā)部，主要負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品研發(fā),掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理,具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
教育背景
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位
所學(xué)專業(yè)：精細(xì)化工
教育經(jīng)歷
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：精通
工作能力
本人通過(guò)在惠州市兆婷化妝品有限公司的兩年工作,具有了較豐富的化妝品生產(chǎn)和開發(fā)經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)瘖y品進(jìn)行獨(dú)立的開發(fā)和研究.在我工作的兩年間,我主要負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品。之后，本人轉(zhuǎn)投清遠(yuǎn)市靈捷制造化工有限公司，任職開發(fā)部日化原料應(yīng)用工程師，主要負(fù)責(zé)公司化妝品原料(快潔素68)的應(yīng)用服務(wù)工作，通過(guò)這段時(shí)間的工作，使我對(duì)化妝品原料，特別是增稠劑和表面活性劑有了一個(gè)很全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也掌握了這個(gè)行業(yè)的很多信息。7月受聘于清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司，任職研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進(jìn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜,對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和分析。掌握了大量的化妝品詞匯,具有較強(qiáng)的英語(yǔ)讀寫能力。本人性格開朗,易與人相處,愛好各種體育運(yùn)動(dòng),特別是足球,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)間觀念強(qiáng)。
個(gè)人自傳
本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué),專業(yè)為精細(xì)化工,在校四年,我學(xué)習(xí)勤奮,嚴(yán)于律已,牢固地掌握了化學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí).畢業(yè)后,受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司,任職開發(fā)部，對(duì)各類化妝品的開發(fā)研究。掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理,對(duì)化妝品的理論知識(shí)有了一個(gè)全面的系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),通過(guò)到車間進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,具有了豐富的'化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn)。,在我工作期間,主要負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類產(chǎn)品,掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。之后，本人轉(zhuǎn)投清遠(yuǎn)市靈捷制造化工有限公司，任職開發(fā)部日化原料應(yīng)用工程師，主要負(fù)責(zé)公司化妝品原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對(duì)本公司的化妝品原料進(jìn)行各種的應(yīng)用性能研究和檢測(cè)，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，收集化妝品行業(yè)信息，指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)增稠劑和各種表面活性劑有了一個(gè)很全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也掌握了這個(gè)行業(yè)的很多信息和各類的檢測(cè)方法。9月,受聘于清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵),負(fù)責(zé)本公司表面活性劑(面對(duì)涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣，編寫產(chǎn)品說(shuō)明書，編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理,能熟練操作氣相色譜,對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和分析。
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產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇八
科技研發(fā)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指明燈。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
科技，騰飛發(fā)展。
現(xiàn)代尖端科技，合作共創(chuàng)佳績(jī)。
科研發(fā)展，自立自強(qiáng)。
戰(zhàn)略新興，研發(fā)先行。
科技本無(wú)根，研發(fā)鋒。
人才加技術(shù)，尖端開新路。
消費(fèi)產(chǎn)品新型科技，經(jīng)營(yíng)思路逢勃生機(jī)。
要想科技發(fā)，建議靠大家。
因技術(shù)而生，鑄力量而成。
科技推動(dòng)人類進(jìn)步，研發(fā)引領(lǐng)實(shí)業(yè)發(fā)展。
研發(fā)攀頂峰，群英匯聚。
如果當(dāng)初沒有流水線，可能除了農(nóng)業(yè)以外就不存在量產(chǎn)。
技術(shù)推動(dòng)進(jìn)步，研發(fā)成就未來(lái)。
團(tuán)結(jié)拼搏，打造人才，進(jìn)軍新業(yè)。
想他人之不想，為他人之不為。
科技改變你我，金融成就未來(lái)。
研發(fā)融合科技，科技致力研發(fā)。
精英聯(lián)袂搭臺(tái)，尖端科技聚彩。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇九
手機(jī)作為一種聯(lián)系工具，天然決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要服務(wù)對(duì)象是人群而非個(gè)人。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)是服務(wù)人群，主要工作是研究人類群落的行為模式， 以下就是為您提供的產(chǎn)品經(jīng)理年終總結(jié)。
從方法-論的角度思考，人類群落也處于演進(jìn)過(guò)程中。早期人類是村落人群模式，村落中的每個(gè)人認(rèn)識(shí)每個(gè)人，人際關(guān)系以非常實(shí)際的親戚關(guān)系和職業(yè)關(guān)系為紐帶?，F(xiàn)代人類是社會(huì)化人群模式，人群數(shù)目極大增長(zhǎng)，人際關(guān)系依托于抽象的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系：契約、合同、雇傭關(guān)系。。。。。。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠，他認(rèn)識(shí)每個(gè)村民，每個(gè)村民也認(rèn)識(shí)他。而在今天，產(chǎn)品經(jīng)理完全退居幕后，他不可能認(rèn)識(shí)每一個(gè)用戶，用戶甚至不知道這個(gè)人的存在。
因此，產(chǎn)品經(jīng)理在方法-論上存在著各種選擇：他可以提供某種基于熟人群落的舊式服務(wù)，以增進(jìn)熟人群落的情感為產(chǎn)品目的;他也可以提供某種基于大數(shù)人群的新式基礎(chǔ)服務(wù)，以便于人們彼此認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)工作，從自利為基礎(chǔ)的'無(wú)序活動(dòng)中自組織處有序活動(dòng);或者，他也可以提供某種中間類型的產(chǎn)品，幫助人們平滑度過(guò)兩種人群模式，減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛。 但是，產(chǎn)品經(jīng)理的主流應(yīng)該是服務(wù)于未來(lái)。先于人眾接觸新技術(shù)新知識(shí)，并把這種認(rèn)知轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，利用產(chǎn)品提供現(xiàn)代人類社會(huì)中的各種人群。盡一切可能，降低學(xué)習(xí)成本，利用人類的本能設(shè)計(jì)產(chǎn)品，使得人群得以順利滑入新的產(chǎn)品使用場(chǎng)景。
在所有這一切之上，產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)社會(huì)美和善和總量。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng)
1、敏銳感知潮流變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì)從相對(duì)匱乏時(shí)代進(jìn)入相對(duì)富足時(shí)代，用戶可以選擇的產(chǎn)品會(huì)隨時(shí)日流逝而日漸增加，產(chǎn)品終將成為一種時(shí)尚業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中，追逐新奇，很可能錯(cuò)過(guò)真實(shí)的時(shí)代潮流，無(wú)法把握人群的真實(shí)需求。
2、放棄理性思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)是變化極快，傳統(tǒng)的分析用戶，調(diào)研市場(chǎng)，制定產(chǎn)品三年規(guī)劃，在新的時(shí)代里已經(jīng)落伍。人類群落本身也在遷移演變，產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該依靠直覺和感性，而非圖表和分析，把握用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)都應(yīng)該是文藝青年，而非理性青年。
3、海量的實(shí)踐。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，沒有任何人可以自稱是領(lǐng)域內(nèi)的專家。但是，這不意味著存在天降天才的可能?！懂愵悺分刑岢龅囊蝗f(wàn)小時(shí)定律，同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過(guò)千次的產(chǎn)品實(shí)踐，才能稱得上是了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，擁有解決問(wèn)題的能力。
4、博而不專的積累。美術(shù)、音樂、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識(shí)儲(chǔ)備，以此才能了解和認(rèn)識(shí)大數(shù)量的人群，理解時(shí)代的審美，讓自己的所思所感符合普通用戶的思維范式。以此為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品才不會(huì)脫離人群。
本人于xx-xx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。下面應(yīng)用文檔頻道編輯帶來(lái)了這篇產(chǎn)品經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)，希望大家認(rèn)真閱讀。 一年以來(lái)，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：
產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，確保按時(shí)完工，讓客戶及時(shí)使用，在客戶開始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問(wèn)題，將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。 過(guò)去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語(yǔ)音專線，并且完成xx地稅一卡-通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十
第1條為了提高a公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)研發(fā)項(xiàng)目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)目。
第二章研發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計(jì)劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來(lái)自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容
研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過(guò)分析外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)資源，明確公司未來(lái)研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。
第5條研發(fā)計(jì)劃的撰寫
《研發(fā)計(jì)劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過(guò)程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會(huì)，對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。
《研發(fā)計(jì)劃書》草案編制結(jié)束后，報(bào)技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過(guò)后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)(董事會(huì))審議。
第6條研發(fā)計(jì)劃的審議
《研發(fā)計(jì)劃書》草案出臺(tái)后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對(duì)《研發(fā)計(jì)劃書》草案進(jìn)行審議。
研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會(huì)的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會(huì)先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書》，并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督控制表》，對(duì)整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的每個(gè)計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報(bào)告》，報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報(bào)送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物料部、財(cái)務(wù)部等部門參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會(huì)”，總結(jié)階段性實(shí)施過(guò)程，提出難點(diǎn)及改進(jìn)方案，明確下階段實(shí)施過(guò)程計(jì)劃。
第13條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會(huì)同相關(guān)部門、人員及時(shí)編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告》，并報(bào)送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評(píng)價(jià)。
第四章研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本，是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項(xiàng)目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，有效控制項(xiàng)目成本，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃，確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對(duì)象，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼，并將成本測(cè)算結(jié)果即目標(biāo)成本報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。
第19條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場(chǎng)方面、采購(gòu)方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過(guò)程中涉及到的各方面)。
第20條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或階段成本計(jì)劃。
第21條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。
第22條研發(fā)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費(fèi)：包括人員的工資、獎(jiǎng)金、其它福利補(bǔ)貼等;
(2)材料費(fèi)：開發(fā)過(guò)程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費(fèi)用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。
第六章研發(fā)項(xiàng)目文檔管理
第23條項(xiàng)目文檔管理的意義
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的傳承和保存，以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行很好的評(píng)價(jià)。
第24條項(xiàng)目文檔內(nèi)容
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書、階段計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目過(guò)程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說(shuō)明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。
第25條項(xiàng)目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料，并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后，由技術(shù)部及時(shí)送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動(dòng)科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，并按國(guó)家法律法規(guī)行使對(duì)本公司有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對(duì)侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過(guò)程中，技術(shù)部應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時(shí)調(diào)整開發(fā)策略。對(duì)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
技術(shù)部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請(qǐng)范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請(qǐng)，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不申請(qǐng)專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第31條對(duì)確定為各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國(guó)家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分級(jí)管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請(qǐng)工作。
(2)分級(jí)查閱
對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級(jí)別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲：
為了鼓勵(lì)員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司對(duì)員工的以下行為加以獎(jiǎng)勵(lì)：
(2)成功申請(qǐng)到專利或公司認(rèn)為有價(jià)值但不應(yīng)以專利方式保護(hù)的技術(shù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得5000-0元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第34條對(duì)未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十一
研發(fā)項(xiàng)目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級(jí)，特制定本制度。
2、實(shí)施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項(xiàng)目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場(chǎng)需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過(guò)40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進(jìn)
為了適應(yīng)市場(chǎng)需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過(guò)改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件(改動(dòng)量不超過(guò)40%)而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進(jìn)
本制度中所指的研發(fā)項(xiàng)目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項(xiàng)目管理計(jì)劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、批準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗(yàn)等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報(bào)。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、評(píng)審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和工藝驗(yàn)證。
4.2.3檢驗(yàn)檢測(cè)中心：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測(cè)和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場(chǎng)銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場(chǎng)需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理人員的配置進(jìn)行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購(gòu)部：
負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購(gòu)。
5、研發(fā)項(xiàng)目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場(chǎng)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)、使用情況和用戶改進(jìn)要求，然后進(jìn)行分析研究，對(duì)適合公司投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析并形成報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施研發(fā)：
5.1.1公司各部對(duì)新項(xiàng)目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場(chǎng)需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后，確定立項(xiàng)并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項(xiàng)目須填寫《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》，報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項(xiàng)目投入預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以確保項(xiàng)目研發(fā)工作的進(jìn)展和時(shí)效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計(jì)說(shuō)明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度表和說(shuō)明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理。
5.2.開發(fā)過(guò)程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)書》組織實(shí)施項(xiàng)目的研發(fā)，并編制《設(shè)計(jì)說(shuō)明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的類別不同自行決定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測(cè)試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗(yàn)收及存檔：
1)文件目錄(項(xiàng)目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說(shuō)明書、包裝說(shuō)明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對(duì)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià))。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時(shí)必須驗(yàn)證齊全。
5.3項(xiàng)目試制過(guò)程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個(gè)階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說(shuō)明書、工藝文件及試驗(yàn)結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考驗(yàn)研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時(shí)完成《項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗(yàn)報(bào)告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項(xiàng)目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十二
第1條為了提高a公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)研發(fā)項(xiàng)目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)目。
第二章研發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計(jì)劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來(lái)自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容
研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過(guò)分析外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)資源，明確公司未來(lái)研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。
第5條研發(fā)計(jì)劃的撰寫
《研發(fā)計(jì)劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過(guò)程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會(huì)，對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。
《研發(fā)計(jì)劃書》草案編制結(jié)束后，報(bào)技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過(guò)后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)(董事會(huì))審議。
第6條研發(fā)計(jì)劃的審議
《研發(fā)計(jì)劃書》草案出臺(tái)后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對(duì)《研發(fā)計(jì)劃書》草案進(jìn)行審議。
研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會(huì)的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會(huì)先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書》，并報(bào)送公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督控制表》，對(duì)整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的每個(gè)計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報(bào)告》，報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報(bào)送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物料部、財(cái)務(wù)部等部門參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會(huì)”，總結(jié)階段性實(shí)施過(guò)程，提出難點(diǎn)及改進(jìn)方案，明確下階段實(shí)施過(guò)程計(jì)劃。
第13條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會(huì)同相關(guān)部門、人員及時(shí)編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告》，并報(bào)送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評(píng)價(jià)。
第四章研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本，是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項(xiàng)目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，有效控制項(xiàng)目成本，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃，確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對(duì)象，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼，并將成本測(cè)算結(jié)果即目標(biāo)成本報(bào)技術(shù)委員會(huì)審批。
第19條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場(chǎng)方面、采購(gòu)方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過(guò)程中涉及到的各方面)。
第20條項(xiàng)目成本計(jì)劃包括項(xiàng)目總的成本計(jì)劃、月度或階段成本計(jì)劃。
第21條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。
第22條研發(fā)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費(fèi)：包括人員的工資、獎(jiǎng)金、其它福利補(bǔ)貼等;
(2)材料費(fèi)：開發(fā)過(guò)程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費(fèi)用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。
第六章研發(fā)項(xiàng)目文檔管理
第23條項(xiàng)目文檔管理的意義
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的傳承和保存，以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行很好的評(píng)價(jià)。
第24條項(xiàng)目文檔內(nèi)容
研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書、階段計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目過(guò)程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說(shuō)明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。
第25條項(xiàng)目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料，并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后，由技術(shù)部及時(shí)送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動(dòng)科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，并按國(guó)家法律法規(guī)行使對(duì)本公司有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對(duì)侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過(guò)程中，技術(shù)部應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)隨時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時(shí)調(diào)整開發(fā)策略。對(duì)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
技術(shù)部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請(qǐng)范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請(qǐng)，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不申請(qǐng)專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動(dòng)等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第31條對(duì)確定為各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級(jí)重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國(guó)家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分級(jí)管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請(qǐng)工作。
(2)分級(jí)查閱
對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級(jí)別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎(jiǎng)懲：
為了鼓勵(lì)員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司對(duì)員工的以下行為加以獎(jiǎng)勵(lì)：
第34條對(duì)未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。
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