經(jīng)濟(jì)是社會(huì)資源分配和利益協(xié)調(diào)的學(xué)科，關(guān)系到社會(huì)的繁榮和穩(wěn)定。寫總結(jié)時(shí)，我們可以通過列舉事實(shí)、提出問題、反思經(jīng)驗(yàn)等方式來豐富內(nèi)容?？梢詮姆段闹袑W(xué)習(xí)到如何組織文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇一
同志們:
前段時(shí)間，根據(jù)省委和金華市委的部署，我市開展了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作。對于這項(xiàng)工作，上級很重視，近期，金華市委組織部專門組隊(duì)到舟山市考察學(xué)習(xí)，明天，金華還要召開組織工作例會(huì)，專門聽取各縣市區(qū)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的情況匯報(bào)。市里也密切關(guān)注各地工作進(jìn)展情況，大家一定要把這項(xiàng)惠民利民工程抓實(shí)抓好。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時(shí)間推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的情況進(jìn)行了匯報(bào)?？偟膩砜?，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，思想重視，措施務(wù)實(shí)，進(jìn)展順利，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓得比較扎實(shí)，比較到位。下面，我先講三個(gè)方面的意見。
自去年12月29日全市“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作動(dòng)員會(huì)議以來，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力，基本完成了網(wǎng)格劃分、層級設(shè)置、黨小組組建、管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量整合等基礎(chǔ)工作。從前一段的工作來看，主要有以下四個(gè)方面的特點(diǎn):
一是思想重視，行動(dòng)迅速。去年12月29日市動(dòng)員會(huì)召開以后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“這項(xiàng)工作高度重視，迅速行動(dòng)，按要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了工作協(xié)調(diào)會(huì)和動(dòng)員會(huì)，積極開展了工作調(diào)研和相關(guān)基礎(chǔ)性工作。截止目前，全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網(wǎng)格單元20xx個(gè),組建網(wǎng)格黨小組1241個(gè)，設(shè)置網(wǎng)格片組125個(gè)，整合團(tuán)隊(duì)力量11016人，基本完成了階段性工作任務(wù)。
二是強(qiáng)化督查，推進(jìn)有序。為推進(jìn)工作落實(shí)，前段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就督查指導(dǎo)工作進(jìn)行了分工，市領(lǐng)導(dǎo)吳國平、郭慧強(qiáng)、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領(lǐng)專題組和指導(dǎo)組的同志，對相關(guān)的聯(lián)系單位進(jìn)行了督查指導(dǎo)，及時(shí)了解面上工作進(jìn)展情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強(qiáng)對各村的督促指導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，加快工作推進(jìn)力度，使整個(gè)面上工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步有序、扎實(shí)推進(jìn)的良好局面。
三是因地制宜，落實(shí)有效。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網(wǎng)格劃分要科學(xué)，組團(tuán)力量要充分“的要求，扎實(shí)開展工作。在網(wǎng)格劃分上，認(rèn)真調(diào)研，充分征求意見建議，不搞“一刀切“;在網(wǎng)格層級設(shè)置上，積極發(fā)揮班子成員的作用，認(rèn)真按照市動(dòng)員會(huì)議精神貫徹落實(shí)，在組團(tuán)力量的整合上，把能夠整合的力量，力求全部納入到網(wǎng)格管理和服務(wù)體系中，并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則，合理分配人員，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，基本做到了因地制宜，分類指導(dǎo)。
四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學(xué)習(xí)借鑒四個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，能夠密切結(jié)合自身實(shí)際，積極探索推進(jìn)工作的好形式、好方法，形成了自身特色。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網(wǎng)格在強(qiáng)化社會(huì)管理與服務(wù)中的突出作用，加強(qiáng)了對外來建設(shè)者的管理。南馬鎮(zhèn)、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網(wǎng)格單位，組建企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格，拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮(zhèn)設(shè)立了流動(dòng)紅旗，對工作優(yōu)勝的網(wǎng)格進(jìn)行工作激勵(lì)，等等，這些有效做法，都值得各地好好學(xué)習(xí)借鑒。
根據(jù)前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看，還有不少的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是思想認(rèn)識(shí)上需要進(jìn)一步深化。到目前為止，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的內(nèi)涵和意義還把握不準(zhǔn)，理解不透，研究不深，還不能從健全完善村級組織運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化行政村區(qū)域調(diào)整后村級組織治理職能的角度來思考和謀劃這項(xiàng)工作，對于推進(jìn)這項(xiàng)工作究竟能給農(nóng)村工作帶來什么好處，能發(fā)揮多大作用，還缺乏系統(tǒng)的了解和認(rèn)知，個(gè)別甚至還不知道是怎么一回事。
二是工作落實(shí)上不夠平衡。有的地方工作比較扎實(shí)，進(jìn)展也比較順利，有的地方工作顯得力不從心，還存在消極應(yīng)付的現(xiàn)象。特別是在人員力量的整合上，還沒有按照要求整合到位，如有的地方的網(wǎng)格單元，沒有確定機(jī)關(guān)單位的工作人員進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)，有的.地方還沒有及時(shí)有效組建網(wǎng)格黨小組等等。
三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看，宣傳的力度還有待加強(qiáng)，輿論氛圍還不夠濃厚，工作導(dǎo)向作用還不夠明顯。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看，宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入，群眾對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的知曉、理解程度不夠高，支持力度不夠大，群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農(nóng)村干部、農(nóng)村黨員和農(nóng)村骨干力量等幾個(gè)層面的宣傳、教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大推進(jìn)工作的影響力。
四是信息收集快慢不一。目前，全市還有五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作，其他多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行當(dāng)中。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項(xiàng)工作還存在怕煩、畏難情緒，沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。各地的信息收集可以分步走，靈活處理，工作臺(tái)帳必須做規(guī)范。五是解決問題質(zhì)量不高。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“基本停留在工作體系構(gòu)建的層面，還沒有投入運(yùn)行，對于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實(shí)踐。部分試運(yùn)行的網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，發(fā)現(xiàn)和解決問題還停留在表面，缺乏深度、廣度和力度，總體質(zhì)量不高，綜合效益不明顯。這些問題，需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決。
1、要認(rèn)真組織“回頭看“，深化整改提高。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時(shí)間，著眼于打好基礎(chǔ)，對前一階段的工作進(jìn)行一次認(rèn)真的“回頭看“。重點(diǎn)是要做好“三看“:一是“上看“，即嚴(yán)格對照市委的要求部署，看一看自身的工作進(jìn)度是否跟上節(jié)奏，工作措施是否符合要求，工作任務(wù)是否落實(shí)到位，工作重點(diǎn)是否把握準(zhǔn)確;二是“下看“，即認(rèn)真審查自身工作，看一看網(wǎng)格劃分是否科學(xué)，組團(tuán)力量是否充分，看一看網(wǎng)格層級設(shè)置是否合理，人員分工是否到位，看一看工作基礎(chǔ)是否扎實(shí)，工作運(yùn)行是否規(guī)范。今后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設(shè)置幾個(gè)網(wǎng)格層級，要統(tǒng)一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個(gè)層級，這一點(diǎn)要統(tǒng)一規(guī)范起來。三是“橫看“，即加強(qiáng)與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流，看一看哪些做法值得學(xué)習(xí)借鑒，哪些地方存在差距需要提高，哪些地方發(fā)生偏差需要整改，哪些地方出現(xiàn)紕漏需要彌補(bǔ)。對于發(fā)現(xiàn)的問題和找到的差距，要集中精力抓好整改，切實(shí)做好前一階段工作成果的鞏固提高，努力為下步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、要廣泛深入宣傳造勢，營造工作氛圍。市級層面，要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、連貫性，綜合指導(dǎo)組要及時(shí)編發(fā)工作簡報(bào)和督查通報(bào)宣傳報(bào)道組制定宣傳工作計(jì)劃，在市級媒體加大宣傳力度，擴(kuò)大工作的影響力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，一方面要加強(qiáng)工作總結(jié)和提煉的力度，及時(shí)把好的做法和舉措形成總結(jié)或信息材料，上報(bào)市綜合指導(dǎo)組刊發(fā)。平時(shí)，要主動(dòng)加強(qiáng)與辦公室和新聞媒體的的聯(lián)系，借助媒體的力量，推介工作，擴(kuò)大影響;另一方面，要充分利用廣播、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等傳統(tǒng)的媒介，進(jìn)一步加大宣傳力度，讓“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的深入人心。在村級層面，可以引導(dǎo)村級組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時(shí)機(jī)，利用節(jié)日走訪、召開新春茶話會(huì)等形式，做好宣傳引導(dǎo)工作，爭取更大層面的支持，努力形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大聲勢，為面上工作營造良好的工作導(dǎo)向和濃厚的工作氛圍。
3、要突出重點(diǎn)抓好落實(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。今天會(huì)后，要著重抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作:一是編印工作手冊。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合指導(dǎo)組要抓緊編印集政策文件、網(wǎng)格工作運(yùn)行流程、矛盾糾紛調(diào)處流程、信息采集樣表、便民服務(wù)事項(xiàng)等內(nèi)容為一體的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作手冊，為下步面上網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的運(yùn)行，提供規(guī)范的參考文本。二是認(rèn)真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網(wǎng)，要起到一有魚觸網(wǎng)，整張網(wǎng)都能動(dòng)起來的效果。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)市辦公室和信息中心聯(lián)合設(shè)計(jì)的信息采集表,認(rèn)真做好相關(guān)信息的采集工作，重點(diǎn)做好農(nóng)村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點(diǎn)人員的信息采集工作，并做好信息保密。三是抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)工作需要，適時(shí)對各個(gè)網(wǎng)格層級的負(fù)責(zé)人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，潛心投入工作。四是完善電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。對于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村，要通過部門資助、資金補(bǔ)助等多種渠道，完善村級組織的遠(yuǎn)程教育設(shè)施，為下步推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
4、要完善管理與服務(wù)機(jī)制，規(guī)范工作運(yùn)行。在下步工作中，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要抓好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，根據(jù)市委文件規(guī)定，著重在建立健全各層級網(wǎng)格管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)在管理服務(wù)、處理矛盾糾紛等方面的工作制度，做好定期走訪、上門服務(wù)、民主懇談、分析研判、信息維護(hù)、聯(lián)系卡、工作匯報(bào)、年度考核等相關(guān)工作，加快建立農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制、信息快速反應(yīng)機(jī)制和矛盾糾紛及時(shí)調(diào)處機(jī)制，確保網(wǎng)格管理和服務(wù)體系規(guī)范運(yùn)行。要注重與現(xiàn)行村級組織各項(xiàng)工作制度的有效銜接，統(tǒng)籌抓好農(nóng)村黨員活動(dòng)日，周三服務(wù)日，村干部值班制度，文書坐崗服務(wù)等工作制度的落實(shí)，確保村級組織高效規(guī)范運(yùn)行5、要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，推進(jìn)工作創(chuàng)新。推進(jìn)任何工作，每個(gè)地方的具體情況不一樣，都會(huì)遇到這樣那樣的問題，要把工作抓到位，需要我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，密切結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地加以落實(shí)。推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作也一樣，需要推陳出新，這樣，我們的工作才會(huì)有生命力。下一步，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系的作用。一要在規(guī)范運(yùn)行、發(fā)揮作用上加強(qiáng)創(chuàng)新。建立網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，關(guān)鍵是要正常運(yùn)行、發(fā)揮作用。各地要認(rèn)真把網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運(yùn)用到春節(jié)期間社會(huì)維穩(wěn)、矛盾排查、節(jié)日安保等具體工作中，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格在強(qiáng)化社會(huì)公共管理和服務(wù)中的作用，努力形成好的經(jīng)驗(yàn)做法和長效機(jī)制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強(qiáng)創(chuàng)新。具備條件的地方，要結(jié)合自身實(shí)際，把網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念，有機(jī)運(yùn)用到服務(wù)企業(yè)、改善發(fā)展環(huán)境、整治行業(yè)不正之風(fēng)等領(lǐng)域中，進(jìn)一步延伸觸角，拓展功能。三要在整合力量、激發(fā)活力上加強(qiáng)創(chuàng)新。市級層面要加強(qiáng)調(diào)研，研究出臺(tái)評優(yōu)評先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據(jù)自身實(shí)際，采取激勵(lì)措施，有的時(shí)候，不一定要獎(jiǎng)多少錢，只要大家會(huì)思考，辦法總是有的。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對于“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，市級層面將繼續(xù)強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)職責(zé)，辦公室各專題工作組、指導(dǎo)組要各司其職，加大工作推進(jìn)力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實(shí)承擔(dān)責(zé)任主體的職責(zé)，下一步，要在初步完成“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將工作責(zé)任分解到各個(gè)網(wǎng)格層級、分解到每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)人員，明確各個(gè)網(wǎng)格層級及主要負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，細(xì)化每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的工作任務(wù)和分工，明確各基層站所的工作義務(wù)，確保網(wǎng)格管理服務(wù)體系真正規(guī)范高效運(yùn)行。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。市級層面6個(gè)專題工作組、6個(gè)指導(dǎo)組之間要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，互相交流工作情況，共同研究發(fā)現(xiàn)的問題，做到責(zé)任共擔(dān)、信息共享、工作共促。各市級機(jī)關(guān)部門，特別是在基層設(shè)有站所的部門，要更加積極地參與到“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作中去，要努力克服消極應(yīng)付心理，積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室、相關(guān)部門的溝通交流，及時(shí)上報(bào)信息，反饋情況。特別是遇到需要多層面協(xié)調(diào)解決的問題，要密切配合，協(xié)調(diào)多方力量共同解決。同時(shí)，要指導(dǎo)各網(wǎng)格層級之間加強(qiáng)工作交流，互相取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)工作落實(shí)。
3、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。市巡回督查組要協(xié)同市紀(jì)委，牽頭抓好督促落實(shí)。下步，要重點(diǎn)對各部門單位工作配合情況、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實(shí)情況開展重點(diǎn)督查。對于在工作中出現(xiàn)消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員，要嚴(yán)肅批評處理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強(qiáng)對各個(gè)網(wǎng)格層級工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助各個(gè)網(wǎng)格層級解決實(shí)際問題，督促各個(gè)網(wǎng)格層級落實(shí)工作任務(wù)，積極引導(dǎo)各網(wǎng)格層級步入規(guī)范運(yùn)行軌道，為網(wǎng)格管理服務(wù)體系發(fā)揮作用提供保障。
4、強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。越到歲末年終，越要妥善處理好推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作與其他工作之間的關(guān)系，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。市級層面，要利用春節(jié)前的一段時(shí)間，繼續(xù)抓好督查指導(dǎo)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強(qiáng)化打基礎(chǔ)的理念，春節(jié)前，重點(diǎn)做好整改提高工作，為節(jié)后完善工作機(jī)制、規(guī)范工作運(yùn)行打好基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，與謀劃下步的行政村區(qū)域調(diào)整后續(xù)完善工作等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，確保今年的基層組織建設(shè)工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個(gè)鎮(zhèn)街，要在鞏固深化試點(diǎn)工作成果的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好村務(wù)決策管理“五議“工作法試點(diǎn)。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，要講究方法，統(tǒng)籌兼顧，做到工作不放松，標(biāo)準(zhǔn)不降低，確保工作有條不紊推進(jìn)。
同志們，春節(jié)馬上來臨，我們的工作任務(wù)還很繁重。在下步工作中，希望大家緊扣“落實(shí)到位年“的工作主基調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)仟，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，求直務(wù)實(shí)地工作。我相信，推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作一定能取得實(shí)效。
謝謝大家!
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇二
網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，現(xiàn)就實(shí)施情況匯報(bào)如下：
1、建章立制。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了街道、社區(qū)、網(wǎng)格員例會(huì)制，民情收集和公示制度，網(wǎng)格員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。
2、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)網(wǎng)格員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、黨工委審核、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京、清溪街道學(xué)習(xí)，并聘請高坪社區(qū)網(wǎng)格管理員到街道對網(wǎng)格員進(jìn)行實(shí)地教學(xué)。
3、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從20xx年4月開始，我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生的條件。根據(jù)區(qū)上安排，10月起，我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，并錄入基礎(chǔ)信息，12月已全面完成。
1、明確責(zé)任，細(xì)化服務(wù)。明確社區(qū)工作包干范疇，落實(shí)區(qū)域化管理責(zé)任。社區(qū)以居委會(huì)(村)為單位，由黨支部書記牽頭，負(fù)責(zé)一個(gè)單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé)，實(shí)行分片包干責(zé)任制。網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等信息收集，簡易問題處理等，并承擔(dān)收集基礎(chǔ)信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動(dòng)員公眾參與管理等職能。通過實(shí)行網(wǎng)格化管理，，保證了社會(huì)管理措施落實(shí)更加敏捷、精確和高效。
2、制定機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等工作制度。網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格內(nèi)巡察一次，每次巡察時(shí)間不低于1小時(shí)。在巡查工作中要求“巡察前有準(zhǔn)備、巡察中有記錄、巡察后有報(bào)告”，巡察中以“查變動(dòng)、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)核查指令及核查重點(diǎn)，確保入戶核查信息的準(zhǔn)確率。
3、分析研判，暢通交流。街道每半月召開溝通例會(huì)，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)，通報(bào)轄區(qū)的治安形勢及周邊社會(huì)面的治安狀況，各網(wǎng)格員、對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動(dòng)人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋，并對提出的問題進(jìn)行分析、研判和商討，提出相應(yīng)的.措施解決問題。
1、社會(huì)治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作中，各社區(qū)調(diào)整充實(shí)了義務(wù)防范隊(duì)(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊(duì)伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。特別注意對活躍群體的關(guān)注，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熱、信息靈的特點(diǎn)，關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時(shí)間掌握居民動(dòng)態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時(shí)協(xié)調(diào)落實(shí)。如民建社區(qū)網(wǎng)格員張益成就是在走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)路燈不亮，存在安全隱患，及時(shí)反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關(guān)部門聯(lián)系，使問題得到了徹底解決。
2、鄰里關(guān)系更加和諧。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時(shí)化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時(shí)反饋，最大程度地防止鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。
3、服務(wù)質(zhì)量更加高效。實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、干部、社區(qū)居民參與擔(dān)任了網(wǎng)格員，參與社會(huì)管理積極性被調(diào)動(dòng)起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務(wù)力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進(jìn)一步提高了服務(wù)效率。
4、資源共享更加豐富。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享。
當(dāng)然我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作也存在一些問題，如：網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格員對網(wǎng)格化操作系統(tǒng)沒達(dá)到運(yùn)用自如，居民對網(wǎng)格管理工作認(rèn)知度不高。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇三
20xx年根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的相關(guān)要求，并在縣環(huán)保局的'指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，有效強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制，建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報(bào)告如下:
一是完善機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)，成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各村支部書記、村主任、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作開展。同時(shí)成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長的環(huán)保督查小組，加強(qiáng)對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實(shí)情督查，鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人，增強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。
二是制定方案。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定了相關(guān)制度文件，部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作，明確制度、職責(zé)及獎(jiǎng)懲。對鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解，明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。
三是分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。我鎮(zhèn)與11個(gè)行政村兩個(gè)社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)我鎮(zhèn)實(shí)行所有黨委委員包片做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組，負(fù)責(zé)本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)假日環(huán)保巡查組;成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組，負(fù)責(zé)督查各村、各單位環(huán)保工作開展情況。
四是摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，我鎮(zhèn)開展了橫向到邊，縱向到底調(diào)查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺(tái)賬。
五是加強(qiáng)督查，確保效果。結(jié)合上級部門環(huán)境保護(hù)巡查，處理各類違規(guī)污染問題。
一是工作經(jīng)驗(yàn)不足，對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個(gè)部門，監(jiān)管點(diǎn)多面廣，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，因沒有行政執(zhí)法權(quán)，缺乏對監(jiān)管對象的強(qiáng)制措施，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時(shí)得到處理。
一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化，強(qiáng)化節(jié)能減排工作。
二是加大對區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度，嚴(yán)控各類情況污染水源。
三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇四
本學(xué)期以來，我校能認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全文件精神，牢固樹立“安全第一，責(zé)任重于泰山”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全工作制度，深入開展交通、防溺水、防火、防盜、藥物或食物中毒等安全教育，時(shí)刻檢查學(xué)校是否存在隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到防患于未然。教師和學(xué)生無嚴(yán)重的違法行為，學(xué)校也從未發(fā)生過重大案件，更沒有發(fā)生過師生傷害的安全事故，維護(hù)了校園穩(wěn)定，創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境?，F(xiàn)就我校在綜治安全方面所作的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性，把安全工作擺上學(xué)校工作的主要議程，并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，付諸實(shí)施。一學(xué)年來，學(xué)校制訂好切實(shí)可行的校園綜治安全工作計(jì)劃，先后成立了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組等，制定了《開展學(xué)校安全隱患排查治理工作實(shí)施方案》、《開展防范虛假信息詐騙教育活動(dòng)》、《加強(qiáng)小學(xué)生防震減災(zāi)宣傳教育的通知》等等通知制度。與各教研組簽訂校園安全工作責(zé)任書，做到了“人人都要參與，人人都有責(zé)任，”達(dá)到了“上下聯(lián)運(yùn)，齊抓共管”境界。
二、健全制度，狠抓管理
學(xué)校每年都能制訂好切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，安全工作制度、安全有關(guān)預(yù)案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度等，學(xué)校緊密依托黨政及綜治力量，全力依靠派出所的警力和居委會(huì)、社區(qū)的支持，共同做好我校的安全管理工作。(本網(wǎng)網(wǎng))近年來，州黨委、人民政府、教育局高度重視校園安全工作，經(jīng)常深入學(xué)校指導(dǎo)工作，在學(xué)期初、期末進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。學(xué)校以檢查為契機(jī)，不斷完善各項(xiàng)制度，努力提高安全管理水平。做到了檔案規(guī)范、管理科學(xué)、教育扎實(shí)、措施到位。
三、重視安全，強(qiáng)化教育
今年是落實(shí)xx普法的第一年，學(xué)校平時(shí)認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》，安全工作“天天掛在嘴上，時(shí)時(shí)放在心上，刻刻落在行動(dòng)上”，并結(jié)合“安全教育”的活動(dòng)，深入開展“講安全、講法制”教育，在“安全教育日”等，先后邀請有關(guān)單位到校開展知識(shí)講座。增強(qiáng)師生的法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。學(xué)校還開展了消防征文、知識(shí)競賽、平安校園手抄報(bào)等系列安全教育活動(dòng)，每個(gè)節(jié)假日前給各位學(xué)生家長發(fā)了《致家長的一封信》和節(jié)前安全教育等形式，深入開展交通、游泳、防火、防爆、防毒品、防藥物、食物中毒的教育。
四、校園周邊，秩序良好
近年來，我校能認(rèn)真分析校園周邊環(huán)境對學(xué)生的客觀狀況，加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的綜合治理，加強(qiáng)對校門口食品店的整治，禁止學(xué)生購買零食、三無食品，教育局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合工商等部門對周邊店鋪進(jìn)行檢查，禁止店主出售不合格食品，以免學(xué)生食物中毒。
五、注重防范，確保安全
我校堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，學(xué)校采取定期和不定期的檢查，以抓防范為突破口，時(shí)刻檢查學(xué)校的設(shè)施、活動(dòng)場所是否存在不安全隱患，如學(xué)校大門、圍墻、教學(xué)樓、門窗、消防設(shè)施都進(jìn)行了定期檢修，一旦發(fā)現(xiàn)問題都能及時(shí)整改，及時(shí)解決，把隱患切實(shí)地消除在萌芽狀態(tài)。保障了師生生命財(cái)產(chǎn)安全，營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
六、存在的問題與不足
一是宣傳教育工作開展力度還不夠，長抓不懈的思想還不牢。
二是工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。綜治工作沒有真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)精神，緊跟形勢的變化創(chuàng)新機(jī)制和工作方式方法還做的不夠。
三是信息上報(bào)工作有待加強(qiáng)。在社會(huì)治安綜合治理中，我單位開展了許多活動(dòng)、采取了許多辦法，取得了許多成效，但信息報(bào)送不及時(shí)，不經(jīng)常。
七、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將正視存在的問題與不足，狠抓治安防范各項(xiàng)措施和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的.落實(shí)，不斷探索平安創(chuàng)建的新路子、新經(jīng)驗(yàn)，做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合，加大綜合治理力度。
以上是克州三小在近年來社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作中所取得的成績和不足，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇五
為進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平，更好地貫徹落實(shí)、縣政府安排的各項(xiàng)工作，**鎮(zhèn)將社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為鎮(zhèn)黨委、政府推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階的有力抓手，在認(rèn)真研究鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推進(jìn)，努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展。
一、 基本情況
**鎮(zhèn)位于縣城中心地帶，是全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、貿(mào)易中心。鎮(zhèn)域面積**平方公里。全鎮(zhèn)轄**個(gè)行政村，**個(gè)生產(chǎn)合作社，**個(gè)社區(qū)居委會(huì)，有漢、藏、回、土、撒拉等**個(gè)民族，8250戶24657人，其中：農(nóng)業(yè)人口2877戶9478人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?8.4%。
二、社會(huì)綜合治理有力，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定
春節(jié)前，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)深入各村社和寺院看望慰問藏族群眾和僧侶，研究解決寺院僧侶和藏族群眾生產(chǎn)生活困難，及時(shí)掌握了解社情民-意和僧侶的思想動(dòng)態(tài)。“3.10”、“3.14”敏感節(jié)點(diǎn)，又進(jìn)一步加大了對重點(diǎn)村社、重點(diǎn)寺院和重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，對各項(xiàng)穩(wěn)控工作措施落實(shí)情況再檢查和再落實(shí)，對重點(diǎn)區(qū)域和人員聚集場所開展聯(lián)合巡邏防范。督促寺院民管會(huì)嚴(yán)格落實(shí)寺規(guī)戒律，嚴(yán)防外省籍僧人來串聯(lián)滋事。加強(qiáng)僧尼出入寺管理，嚴(yán)格實(shí)行請銷假制度，控制僧尼在敏感期頻繁外出。針對3月份各類傳統(tǒng)法會(huì)比較集中的實(shí)際，認(rèn)真摸排各寺院舉行宗教活動(dòng)情況，詳細(xì)掌握舉行地點(diǎn)、時(shí)間及規(guī)模，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，在尊重傳統(tǒng)、善待信眾的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)管控措施，嚴(yán)把審批環(huán)節(jié)，確保了對重點(diǎn)寺院和重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)清、情況明，掌握得了、控制得住。
三、超前預(yù)測，加強(qiáng)情報(bào)信息工作。把強(qiáng)化情報(bào)信息工作作為基礎(chǔ)性工作來抓，一方面，按、政府的的部署，深入寺院、村社、重點(diǎn)區(qū)域掌握了解有關(guān)情況，及時(shí)獲取信息；另一方面，及時(shí)召開情報(bào)信息分析研判會(huì)，全面加強(qiáng)情報(bào)信息的搜集研判和溝通交流，并有針對性地研究部署下一階段的工作，為維穩(wěn)提供及時(shí)有效的情報(bào)信息支持與服務(wù)。
四、加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作。按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，立足于防范，積極開展了矛盾糾紛排查調(diào)處。實(shí)行每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查，敏感期啟動(dòng)“一天一排查、一周一匯總”工作機(jī)制，摸排不穩(wěn)定因素，力求做到底子清，情況明。對可能影響穩(wěn)定的矛盾糾紛和重點(diǎn)人員逐一梳理登記，分門別類做好臺(tái)帳。加大調(diào)處力度，注重調(diào)處時(shí)限和質(zhì)量，防止推諉扯皮，防止矛盾激化，做到件件有落實(shí)、事事有交待，確保問題及時(shí)解決，矛盾糾紛及時(shí)化解。
員管控措施，把各項(xiàng)工作措施具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)責(zé)任人。并從人員、物資、滅火器（毯）等裝備方面做了配備，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。元旦以來，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度和24小時(shí)值班和“零報(bào)告”制度，一旦發(fā)生異常情況，將迅速反應(yīng)、及時(shí)處置。
三、社會(huì)管理創(chuàng)新
一是網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)扎實(shí)有效。從2011年底開始，**鎮(zhèn)積極構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)網(wǎng)格化管理體系，努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的網(wǎng)格化管理服務(wù)長效機(jī)制。具體做法是：劃網(wǎng)格。根據(jù)**鎮(zhèn)實(shí)際情況，對全鎮(zhèn)**個(gè)村、**個(gè)社區(qū)7404戶2.4萬人口按59個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行了劃分，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約25戶左右，人口約100人。組團(tuán)隊(duì)。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，組建了管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成立了網(wǎng)格黨小組，建立起了網(wǎng)格管理和服務(wù)機(jī)制。每網(wǎng)格由一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)信息員、黨員、志愿者、治安巡邏隊(duì)等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。采信息。建立網(wǎng)格化管理資料信息庫及網(wǎng)格分布圖，標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動(dòng)人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。明責(zé)任。網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無誤。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào)、社情民-意調(diào)查、政策宣傳、矛盾排查等。
《xx鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新和綜合治理匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇六
為進(jìn)一步推進(jìn)全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，保障、規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端機(jī)使用管理，現(xiàn)將3月份全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況通報(bào)如下。
3月份全縣賬號(hào)活躍度總體情況較上月有所提升。宏仁鄉(xiāng)活躍度達(dá)到100%；文昌鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)、經(jīng)開區(qū)、臥龍、瑪瑙、石牛、仁和、石臺(tái)、仙鵝、文興、豢龍、交泰、馬迎、二洞、七曲山活躍度相對較好；其余各地活躍度相對較差，長卿、雙峰、雙板活躍度為“0”。除文興派出所、文興司法所、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院、石臺(tái)衛(wèi)生院、雙板衛(wèi)生院、自強(qiáng)衛(wèi)生院以外，其余派出所、司法所、衛(wèi)生院賬號(hào)活躍度均為“0”。各地需引起高度重視，盡快提升賬號(hào)活躍度。
3月份全縣事件辦結(jié)總量較上月有明顯提升。事件辦結(jié)完成率100%以上的有：文昌鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)、臥龍、小埡、石臺(tái)、文興、大新、三泉、宏仁、白云、豢龍、馬迎、二洞、寶石、七曲山；事件辦結(jié)完成率50%以下的有：文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格、許州、瑪瑙、自強(qiáng)、雙板、建興、東石、雙峰、馬鳴、定遠(yuǎn)。
3月份文昌、仙鵝、二洞流動(dòng)人口信息報(bào)送情況相對較好，但全縣僅文興派出所進(jìn)行了簽收，其余派出所簽收情況為“0”；吸毒人員信息僅大新報(bào)送了4條信息，其余各地網(wǎng)格員均未報(bào)送；文昌、仁和、三泉、大新重癥精神病患者信息報(bào)送情況相對較好，觀義、石臺(tái)、二洞、文興報(bào)送及簽收情況均相對較好；文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社區(qū)服刑人員信息報(bào)送及簽收情況均相對較好；三泉、仙鵝、大新刑釋人員信息報(bào)送情況相對較好，文昌、黎雅、石臺(tái)、二洞報(bào)送及簽收情況均相對較好。其余各地“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的'報(bào)送及簽收情況均較差，各地仍需加強(qiáng)流動(dòng)人口、特殊人群、發(fā)現(xiàn)治安隱患的信息報(bào)送，派出所、司法所、衛(wèi)生院要及時(shí)簽收網(wǎng)格員所報(bào)送的信息。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇七
“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作開展以來，xx街道辦事處堅(jiān)持以“為民、惠民、便民”為宗旨；將轄區(qū)科 學(xué)劃分為1個(gè)一級網(wǎng)格，6個(gè)二級網(wǎng)格和19個(gè)三級網(wǎng)格，結(jié)合實(shí)際，通過多員入格、任務(wù)進(jìn)格、責(zé)任到格，讓街道干部職工都能圍著 群眾轉(zhuǎn)、圍著問題轉(zhuǎn)，初步形成了人人有責(zé)任、事事有人管的良 好局面，確保了長效機(jī)制的扎實(shí)開展。
在實(shí)際工作中，xx街道辦事處通過“會(huì)議式”培訓(xùn)、“菜單式”培訓(xùn)、“現(xiàn)場式”培訓(xùn)、“互動(dòng)式”培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格工作人員全方位、寬領(lǐng)域、復(fù)合型工作技能。
xx辦事處不僅建立了由黨員志愿者、公共單位、企業(yè)商戶和物業(yè)部門共同參與的問題協(xié)調(diào)機(jī)制，共同幫助網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)和解決問題，實(shí)現(xiàn)工作“聯(lián)管”。還將轄區(qū)巡防、物業(yè)保安、公安、技防等力量集中到網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定“聯(lián)防”。同時(shí)，組織開展了社區(qū)民警、巡防隊(duì)員“進(jìn)網(wǎng)格、入樓院、見居民、保民安”活動(dòng)，協(xié)同網(wǎng)格長有效化解各類不穩(wěn)定苗頭，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。
為了解決涉及部門多、情況復(fù)雜的疑難雜癥，xx辦事處成立了聯(lián)合執(zhí)法室，實(shí)行多部門聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)問題“聯(lián)治”。如：聯(lián)合工商局、質(zhì)監(jiān)局取締了二道街一家非法饃廠；聯(lián)合衛(wèi)生局、工商局，取締了3家非法經(jīng)營商戶；聯(lián)合市政執(zhí)法中隊(duì)、交警、工商等部門，有效整治了轄區(qū)道路臟亂差、占道經(jīng)營、違章停車等問題。
xx辦事處還投資10萬余元，成立了網(wǎng)格化管理指揮中心，自上而下幫助網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題，并利用無線電臺(tái)、手機(jī)飛信5分鐘內(nèi)發(fā)出指令，街道三級網(wǎng)格5分鐘內(nèi)做出反應(yīng)，一般問題20分鐘內(nèi)辦結(jié)，半天內(nèi)反饋。使網(wǎng)格化管理指揮中心自上而下的快速反應(yīng)與網(wǎng)格化自下而上發(fā)現(xiàn)問題形成回路，確保了問題能夠得到及時(shí)有效地處理。
為了進(jìn)一步完善街道長效機(jī)制績效獎(jiǎng)懲辦法，xx辦事處實(shí)行了百分倒扣制，采取周通報(bào)、月評比、年考核的方式對網(wǎng)格工作人員進(jìn)行考核，最大限度地調(diào)動(dòng)網(wǎng)格上下工作的積極性和主動(dòng)性，提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力及水平。
“關(guān)注不滿意、追求更滿意”是xx辦事處的工作目標(biāo)，為全力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，銘功路辦事處將不斷提升各級網(wǎng)格人員思想認(rèn)識(shí)，以群眾滿意度為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋、情況全掌握、管理無縫隙、服務(wù)無遺漏；繼續(xù)尋求有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的新路子，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)，給老百姓帶來看得見、摸得著的實(shí)惠。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇八
社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)，**縣綜治委在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的工作主題，根據(jù)全國全省全市政法工作會(huì)議精神，牢牢把握“兩手抓”、“三大建設(shè)”、“四項(xiàng)改革”、“五個(gè)能力”、“五個(gè)突破”的綜治工作重點(diǎn)，結(jié)合**縣情，按照“115”的綜治工作思路，積極主動(dòng)開展工作，為“新**、新創(chuàng)業(yè)、新跨越”的發(fā)展，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，并取得了一定的成效：治安管控有力。全縣刑事發(fā)案1112起（去年1063起），同比升4.61%（公安今年來尤其重視立案數(shù)）；城區(qū)發(fā)案582起，去年561起，同比上升3.74%；行政案件受理1649起（去年受理1809起），同比下降8.84%。查處921起（去年查處1152起）同比下降20.05%；破案數(shù)302起（去年318起），同比下降15.03%。全縣刑事拘留各類犯罪嫌疑人345人，比去年同期上升20.6%；逮捕213人，同比上升23.1%；直訴198人，同比上升11.8%，強(qiáng)制戒毒107人，同比上升69.8%。矛盾化解及時(shí)。全縣共排查矛盾糾紛5652起，調(diào)處成功5602起，達(dá)99.12%以上，其中司法調(diào)解1522起，行政調(diào)解170起，警司聯(lián)調(diào)451起，部門聯(lián)調(diào)8起，跨區(qū)域聯(lián)調(diào)7件。安全形勢平穩(wěn)。全年共發(fā)生礦山生產(chǎn)事故、交通事故共計(jì)51起，同比下降16.4%，死亡6人，同比下降62.5%;一般森林火災(zāi)14起，同比下降20%,過火面積8.71公頃，同比下降31%；消防接警77起，同比下降32%，發(fā)生火災(zāi)52起，同比下降30%。全縣無重大安全生產(chǎn)事故、治安災(zāi)害事故發(fā)生。重點(diǎn)人群管控到位。全縣累計(jì)錄入流動(dòng)人口14141人，出租房屋3822戶，新辦居住證691個(gè)；新接收社區(qū)矯正人員129人，解除60人，累計(jì)在冊288人；落實(shí)刑釋解教“三幫一”措施638人，無一人重新犯罪。創(chuàng)滿效果明顯。通過扎實(shí)的工作使全縣社會(huì)治安環(huán)境得到了有效治理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化，群眾滿意率有明顯提高，在全年的省、市、縣社會(huì)管理綜合民意測評中，干部群眾的參與率、配合度、滿意率都有了一定的提升。
一、樹立一個(gè)目標(biāo)，爭創(chuàng)群眾滿意。
20來，**縣委縣政府高度重視民調(diào)創(chuàng)滿工作，把民調(diào)創(chuàng)滿作為各項(xiàng)工作開展的終極目標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，主要特點(diǎn)如下：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰?？h委書記董嵐、縣長郭碧勛就民調(diào)創(chuàng)滿工作先后十余次作了重要的批示，并明確提出了全縣“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、強(qiáng)宣傳”的民調(diào)創(chuàng)滿工作思路?？h委常委會(huì)、政府辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)多次研究部署民調(diào)創(chuàng)滿工作，全縣就民調(diào)創(chuàng)滿工作召開了4次動(dòng)員、講評、推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)動(dòng)員培訓(xùn)、縣級測評、督查整改，講評推進(jìn)的工作環(huán)節(jié)?？h委督查室、政府督查室、綜治辦對全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場，95家單位的民調(diào)創(chuàng)滿工作情況進(jìn)了4次督查，下達(dá)交辦通知書27份，制發(fā)通報(bào)4期。同時(shí)委托縣民調(diào)隊(duì)進(jìn)行2次縣級社會(huì)管理綜合治理民意測評，將群眾反映集中的相關(guān)問題及時(shí)的進(jìn)行了反饋。各級各部門的“一把手”，對民調(diào)工作做到了親自牽頭、親自部署、親自調(diào)度、親自督查，使全縣的各項(xiàng)工作措施得到了迅速落實(shí)。二是全縣聯(lián)動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾》的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)，扎實(shí)開展主題活動(dòng)。一是集中開理專項(xiàng)治理。從突出問題抓起，從小事抓起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，嚴(yán)格執(zhí)行**縣改進(jìn)干部作風(fēng)“六項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。我縣對縣交通運(yùn)輸局孫某、縣國土資源局徐某、縣房地產(chǎn)管理局陳某、自來水公司違規(guī)賑酒劉某等違反“六項(xiàng)嚴(yán)禁”的四人，全部給予了黨紀(jì)政紀(jì)處分，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部也進(jìn)行了嚴(yán)肅追責(zé)、處分，全縣干部作風(fēng)明顯出現(xiàn)較大改觀。二是加強(qiáng)干群聯(lián)系。結(jié)合進(jìn)村入戶、抗旱救災(zāi)、駐村聯(lián)社等活動(dòng)，全縣干部加強(qiáng)了與村居群眾的聯(lián)系走訪，把全縣為民服務(wù)項(xiàng)目、民生保障措施、先進(jìn)典型送進(jìn)田間地頭，送到群眾面前。三是啟動(dòng)民心工程、為民辦實(shí)事。全縣把辦實(shí)事、解民難作為民調(diào)創(chuàng)滿工作的主要措施，依據(jù)上級交辦和本級調(diào)查走訪來確定工作重點(diǎn)，圍繞辦實(shí)事下功夫、做文章。全縣在年，對環(huán)境治理、農(nóng)田水利、安全飲水等涉及群眾實(shí)際困難和問題的項(xiàng)目共開工了187個(gè)，投入資金約3780萬元，一系列民心項(xiàng)目的實(shí)施，讓群眾感受到了各級黨委政府的關(guān)心，也看到了各級黨委政府為民服務(wù)的決心。四是依法抓引導(dǎo)、宣傳覆蓋廣。為提高民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉率，合理引導(dǎo)群眾客觀、理性的評價(jià)，全縣加強(qiáng)了為民辦實(shí)事的項(xiàng)目、為民服務(wù)措施、工作效果的宣傳工作，依法依規(guī)的進(jìn)行了深入開展，實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的覆蓋。楚江鎮(zhèn)印發(fā)了10萬份創(chuàng)滿工作走訪征求意見表，家家有簽名，人人有電話，介紹近年來黨委政府所做的工作，征求反饋意見，明確專人集中回復(fù)解決，縣總工會(huì)組織審記、國土等部門在電臺(tái)開辟了《主力軍風(fēng)采》的專欄，縣政法委組織政法單位制作了《政法風(fēng)采》專題宣傳欄，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。全年來全縣共印發(fā)各類宣傳資料28萬份、縣級媒體播放宣傳視頻、音頻162小時(shí)，組織干部9700人次到戶走訪溝通，用扎扎實(shí)實(shí)的工作加大了全縣群眾對民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉度。
二、把握一條主線，開展平安建設(shè)
在2013年的平安建設(shè)中，全縣堅(jiān)持源頭治理，系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，努力解決全縣深層次的平安建設(shè)問題。采取三手抓的措施，全面推進(jìn)平安創(chuàng)建。
（一）緊抓“紅線控制”，打造大安全機(jī)制?？h綜治辦對涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)安全的各類案事件，群體性事件，公共安全事件，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位為單位，綜合近三年的數(shù)據(jù)均以平均且下調(diào)10%為紅線指標(biāo)，每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行排名，并納入“平安報(bào)表”內(nèi)容，做綜治考評的重要依據(jù)。對超出紅線指標(biāo)的單位，取消評先評優(yōu)資格，超紅線指標(biāo)20%的單位，給予“黃牌警告”，超出紅線指標(biāo)50%的以上的單位，給予“一票否決”。為保證“紅線控制”落到實(shí)處，全縣創(chuàng)建工作采用三個(gè)調(diào)度完成指揮協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)綜治部門單打獨(dú)斗的情況出現(xiàn)。全面調(diào)度：縣綜治辦協(xié)助縣委、縣政府完成頂層設(shè)計(jì)，對全縣平安建設(shè)進(jìn)行具體協(xié)調(diào)調(diào)度。分塊調(diào)度：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場，中央、省市駐石及縣直各單位，負(fù)責(zé)對本轄區(qū)、本單位平安建設(shè)的調(diào)度指揮。分線調(diào)度：衛(wèi)生、教育等部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)本部門系統(tǒng)內(nèi)的平安建設(shè)。
（二）狠抓創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)平安。全縣在2013年分區(qū)域、分行業(yè)啟動(dòng)了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安林區(qū)一系列平安創(chuàng)建活動(dòng)，全縣統(tǒng)一平安創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，分類考核驗(yàn)收。今年全縣著重加強(qiáng)了平安邊界的創(chuàng)建，**縣位于**北，與相鄰省市縣的邊界長，情況復(fù)雜，管理難度大。全縣以新鋪鄉(xiāng)、南北鎮(zhèn)為試點(diǎn)單位進(jìn)行探索，總結(jié)了邊界聯(lián)席例會(huì)、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、安全聯(lián)治的四聯(lián)工作機(jī)制，并在全縣邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了推廣治理，使全縣邊界的矛盾糾紛、各類案事件明顯下降，使一度混亂的邊界秩序得到了有效的治理。
（三）深抓平安小區(qū)創(chuàng)建，確保城區(qū)安寧。**縣城區(qū)的87個(gè)散戶聚居型小居，無組織、無管理、無設(shè)施，一度成為了各類案件高發(fā)區(qū)，群眾反映強(qiáng)烈。**縣綜治委對癥下藥，以提升人民群眾安全感為切入點(diǎn)，以居民小區(qū)為社會(huì)管理單元，用構(gòu)建小區(qū)防控體系為主要推手，輻射完善小區(qū)管理體系、服務(wù)體制。啟動(dòng)“1566”工作機(jī)制（一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)杠桿、六項(xiàng)措施、六個(gè)支撐），歷經(jīng)、、2013三年，完成了城區(qū)“平安小區(qū)”的創(chuàng)建工作，形成了居民小區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”格局，并收到了可觀的成效?！捌桨残^(qū)”自創(chuàng)建以來，全縣各級各部門累計(jì)投入資金2100余萬元，完善了城區(qū)居民小區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)，增裝治安攝像頭280余個(gè)，“平安e家”系統(tǒng)1170戶，小區(qū)治安巡防隊(duì)87支，460余人。涌現(xiàn)了綠化樣板碧巖新村小區(qū)；防控樣板周家河區(qū)等一大批各具特色的平安小區(qū)，小區(qū)居民的'安全感與日俱增。10月-2013年10月，全縣有35個(gè)“平安小區(qū)”實(shí)現(xiàn)了“零發(fā)案”。城區(qū)刑事發(fā)案實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年持續(xù)下降，下降12%，20下降了25%，2013年下降9.43%。
三、突出五個(gè)重點(diǎn)、夯實(shí)綜治基礎(chǔ)
突出基層基礎(chǔ)建設(shè)。**縣在2013年把更多的人力、物力、財(cái)力投向基層，不斷充實(shí)了基層社會(huì)管理綜合治理機(jī)構(gòu)力量，積極摸索平**置、服務(wù)前置、力量前置的工作措施，基層基礎(chǔ)工作得了進(jìn)一步的發(fā)展。一是健全村居組織，配齊工作力量。針對全縣村居組織中片（組）長配備普遍缺失的實(shí)際情況，全縣結(jié)合新鋪鄉(xiāng)片組長配置的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，對全縣325個(gè)村居進(jìn)行了單列片組長的配置，落實(shí)待遇每人每年800-1500元。明確了片組長的“四員”職責(zé)：宣傳員（宣傳黨的方針、政策、法律法規(guī)，宣講鄉(xiāng)村兩級的工作安排、進(jìn)展、成就，在工作推進(jìn)過程中耐心細(xì)致地解釋動(dòng)員）；信息員（及時(shí)公布、傳遞群眾需要、關(guān)心的相關(guān)信息，掌握了解民情，向上反映群眾需求）；協(xié)管員（協(xié)助鄉(xiāng)村兩級完成上級交辦任務(wù)、妥善處理組內(nèi)事務(wù)、幫助群眾到村鄉(xiāng)代辦事務(wù)）、調(diào)解員（矛盾糾紛處理）。將片組長工作績效納入了村居目標(biāo)管理考核。片組長的作用發(fā)揮，使各項(xiàng)村居事務(wù)的工作力度明顯加大，群眾滿意度明顯提高。二是增加轉(zhuǎn)移支付，強(qiáng)化基層保障。2012、2013連續(xù)兩年，**縣委、縣政府投入資金1600余萬元，對全縣335個(gè)行政村居連續(xù)追加轉(zhuǎn)移支付4萬元，用于村居社會(huì)管理工作開支，村平總額已達(dá)8萬元，并將此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化運(yùn)行。三是選派干部，充實(shí)基層力量。全縣今年選派人員257人到村居社區(qū)工作，其中大學(xué)生村官52人、農(nóng)業(yè)科技特派員107人、村居黨支部副書記98人，充實(shí)了基層組織力量。同進(jìn)將去年確定的21個(gè)薄弱村居黨支部，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得村居基層的管理服務(wù)能力更強(qiáng)。四是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)專業(yè)化水平提升。今年5月17日，縣綜治辦組織全縣綜治骨干198人進(jìn)行了專門培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月下旬完成了村居站年綜治專干的培訓(xùn)指導(dǎo)，在6月中旬，縣綜治辦對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、綜治委成員單位進(jìn)行了工作督查指導(dǎo)，進(jìn)一步理清了全縣綜治工作思路，明確工作重點(diǎn)。五是規(guī)范“兩新”組織，加強(qiáng)引導(dǎo)。在縣民政局和縣工商聯(lián)分別建立了社會(huì)團(tuán)體和經(jīng)濟(jì)組織的黨工委，對全縣422家“兩新組織”進(jìn)行了統(tǒng)一登記，并啟動(dòng)了黨組織建設(shè)。六是強(qiáng)經(jīng)信息排查，規(guī)范國安建設(shè)。積極推進(jìn)國安實(shí)體化建設(shè)，筑牢了反滲透、反策反、反竊密、反恐怖、反顛覆、反破壞的國安安全人民防線工作，強(qiáng)化國安信息排查，2013年全縣共向省、市國安部門上報(bào)信息41份。
突出防控與整治。社會(huì)治安防控中在城區(qū)以縣專職巡邏隊(duì)、社區(qū)巡防隊(duì)和平安小區(qū)為支撐，結(jié)合現(xiàn)有技防設(shè)施，構(gòu)筑了點(diǎn)、線、面相結(jié)合的網(wǎng)格化管控體系。每個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)組建了10人以上的專職巡防隊(duì)（保障每人每年補(bǔ)貼不少于2000元）；在村居組建了集治安防范、人口清查、交通協(xié)管、森林防火等職能于一身的村居義務(wù)巡防隊(duì)（其保障在轉(zhuǎn)移支付中列入預(yù)算以誤工計(jì)工方式計(jì)酬），建立了農(nóng)村區(qū)域的“一主二輔”治安防控模式，目前全縣已組建各類巡防組織已達(dá)358支、3645人，為全縣安全防控提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)在技防設(shè)施的建設(shè)上，全縣加大技防投入，今年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府所在地集鎮(zhèn)，全部建齊了治安監(jiān)控設(shè)施，縣城區(qū)將在今年投入110余萬元完成治安監(jiān)控存儲(chǔ)擴(kuò)容新增45個(gè)探頭，目前已進(jìn)入安裝階段。為爭取實(shí)現(xiàn)全縣技防數(shù)據(jù)共享、規(guī)模防控的目標(biāo)更進(jìn)了一步。
重點(diǎn)整治。去年12月至今，全縣積極回應(yīng)人民群眾的要求，針對幾類群眾反映強(qiáng)烈的突出違法犯罪，先后開展了“冬季攻勢”、“三打一整”、“改作風(fēng)、打團(tuán)伙、治毒害”、打擊食品安全犯罪等專項(xiàng)行動(dòng)，摧毀了6個(gè)尋釁滋事犯罪團(tuán)伙，打擊處理89名涉惡違法犯罪分子；偵破了12起經(jīng)濟(jì)犯罪案件，查處了12起影響發(fā)展環(huán)境的違法犯罪案件；共摧毀盜竊犯罪團(tuán)伙6個(gè)，破獲了7大系列性盜搶案件，打擊處理了67名盜搶犯罪分子，今年以來城區(qū)發(fā)生的“兩搶”案件均已全部破獲；破獲涉毒違法165案件125起，逮捕22人、直訴4人，抓獲涉毒違法人員221人，強(qiáng)制隔離戒毒107人，行政拘留214人，收繳毒品948.77克，收繳易制毒化學(xué)品21.17噸。
為進(jìn)一步凈化學(xué)校及周邊環(huán)境，促進(jìn)未成年人健康成長，實(shí)施了“四個(gè)加強(qiáng)”的工作措施。加強(qiáng)交辦整改。4月上旬，根據(jù)實(shí)際情況及縣人大代表、政協(xié)委員提出的相關(guān)建議，對縣公安局、縣城管執(zhí)法局等10個(gè)成員單位下達(dá)了交辦通知書，要求各職能部門對照交辦問題落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)法制宣教。7月份縣教育局在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了安全法治管理培訓(xùn)班，全縣130余名安全法治管理人員參加了培訓(xùn)。加強(qiáng)安保防范措施。各學(xué)校進(jìn)一步加大了安全設(shè)施設(shè)備投入，在庫房、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、危險(xiǎn)藥品室等重地安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，配備了消防栓、滅火器，應(yīng)急燈。加強(qiáng)平安校園創(chuàng)建。啟動(dòng)了2013年縣級“平安校園”創(chuàng)建工作，楚江鎮(zhèn)一完小等10所學(xué)校被評為2013年**縣“平安校園”，10月份推薦了2所學(xué)校參加市級“平安校園”的評選。
突出特殊人群管理。一是加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理。通過加強(qiáng)組織建設(shè)和資金保障，全縣的人口管理在市人口辦上半年考評中，位居全市先進(jìn)行列。自2012年以來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了社會(huì)人口管理辦公室，特別是楚江鎮(zhèn)通過考試，面向全縣招收了16名流動(dòng)人口專職協(xié)管員，所有社會(huì)人口管理中心（站）都按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)都落實(shí)了專門辦公室、桌椅、電腦、照相機(jī)、打印機(jī)、等基本辦公設(shè)施。楚江鎮(zhèn)流動(dòng)人口專職協(xié)管員的工資已經(jīng)納入縣財(cái)政預(yù)算，并已按照每人每年18000元保障到位，今年年初給l6名協(xié)管員配發(fā)了價(jià)值2000元的制服，楚江鎮(zhèn)協(xié)管員已能著裝掛牌上崗。全縣人口辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動(dòng)人口與出租房屋信息采集、錄入實(shí)行周通報(bào)、月小結(jié)，每月工作評分直接與協(xié)管員工資掛鉤，督促流動(dòng)人口工作能有條不紊地進(jìn)行。二是加強(qiáng)了社區(qū)矯正、刑釋解教人員管控幫扶。以易家渡鎮(zhèn)社區(qū)矯正“三三”工作法為樣板，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推廣，真正落實(shí)了監(jiān)外法管對象在村、居（社區(qū)）監(jiān)督和矯正措施，縣財(cái)政為此項(xiàng)工作解決工作經(jīng)費(fèi)16萬元，2013年來全縣238名社區(qū)矯正對象，688名刑釋解教人員無一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪。三是加強(qiáng)了留守兒童關(guān)愛幫助。全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)站立了20個(gè)留守兒童工作站，先后組織了“關(guān)愛留守兒童月”、“給留守兒童送溫暖”、“留守兒童巡診”等關(guān)愛活動(dòng)，多方組織資金33萬元對全縣12000多個(gè)留守兒童送去了圖書、學(xué)習(xí)用具等物品，讓留守兒童感受到了全社會(huì)的關(guān)愛。四是加強(qiáng)了肇事肇禍精神病人的收治管控。從2013年6月起，對全縣精神病人進(jìn)行摸底排查，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了工作臺(tái)賬，全縣的1937多名精神病患者一一登記在冊，同時(shí)對85名肇事肇禍精神病人的進(jìn)行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達(dá)到了92%。
突出矛盾糾紛化解。采取了一改、二堅(jiān)持、三提高的工作措施。一改：今年來我縣對接訪方式進(jìn)行了大的改革，嚴(yán)肅了縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪紀(jì)律，即使該領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事也必須向書記、縣長報(bào)告安排好代班縣級領(lǐng)導(dǎo)后才能離崗；縣委、政府院內(nèi)各機(jī)關(guān)單位的班子成員全部輪流排班，到信訪中心接訪；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)每周一為集中接訪日，縣直各部門不得召開會(huì)議、組織活動(dòng)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)接訪。二堅(jiān)持：我縣繼續(xù)堅(jiān)持不折不扣落實(shí)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”的相關(guān)要求，將其納入了綜治考核，工作經(jīng)費(fèi)5萬元列入了縣級財(cái)政預(yù)算；鄉(xiāng)鎮(zhèn)三調(diào)聯(lián)動(dòng)站、警司聯(lián)調(diào)室、各專門調(diào)解室都能積極充分發(fā)揮作用，縣交警大隊(duì)人民調(diào)解室聘請兩位調(diào)解員，共調(diào)處糾紛563件，調(diào)處成功510件，成功率90%,金額達(dá)1800多萬元。我們繼續(xù)堅(jiān)持了基層治調(diào)組織“三化”建設(shè)，推行矛盾糾紛化解“一三七”工作法，理順了原來處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門之間責(zé)任不明的關(guān)系，夯實(shí)了矛盾糾紛化解的第一平臺(tái)，抓住了糾紛化解的第一時(shí)間，全縣的矛盾糾紛化解工作進(jìn)一步規(guī)范有序。三提高。為充分調(diào)動(dòng)村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級管理“四掛鉤”措施（矛盾糾紛化解與目標(biāo)考核掛鉤、與推薦和使用干部掛鉤、與年終評先評優(yōu)掛鉤、與轉(zhuǎn)移支付掛鉤）。對上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元-3000元獎(jiǎng)勵(lì)，今年將獎(jiǎng)金提升至3000元，充分調(diào)動(dòng)了基層組織的工作積極性，在相對突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級調(diào)結(jié)率達(dá)90%以上。
突出社會(huì)管理創(chuàng)新。全縣結(jié)合工作實(shí)際，不斷嘗試用新方法、新機(jī)制解決目前存在的現(xiàn)實(shí)問題，在社會(huì)管理實(shí)踐中進(jìn)行了有益的探索。并在鐵路護(hù)路聯(lián)防、平安家庭創(chuàng)建、村居基層管理服務(wù)方面取得了一些成績，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定和推廣。一是創(chuàng)新鐵路護(hù)路聯(lián)防機(jī)制，探索“1+5”模式。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護(hù)辦的肯定?！?+5”模式：“1”是指距鐵路200米以內(nèi)每個(gè)家庭推選一名護(hù)路家長，200米至500米內(nèi)每個(gè)大家庭或聯(lián)戶推選一名護(hù)路家長。“5”是指護(hù)路家長有五項(xiàng)職責(zé)。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當(dāng)好信息員、當(dāng)好監(jiān)督員、當(dāng)好勸導(dǎo)員。對護(hù)路家長實(shí)行協(xié)會(huì)和護(hù)路辦雙重管理，護(hù)路辦每年和他們簽定責(zé)任狀，組織學(xué)習(xí)鐵路護(hù)路法律法規(guī)，開展鐵路護(hù)路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護(hù)等各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)督促、檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。為了使護(hù)路家長有生命力，建立了激勵(lì)機(jī)制：一事一獎(jiǎng)，凡提供一條涉鐵安全有價(jià)值的情報(bào)信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)路家長”50-100元，()凡符合省護(hù)路辦規(guī)定的好人好事，逐級上報(bào)，盡可能做到“一事一獎(jiǎng)”；評選“護(hù)路示范戶”，村居護(hù)路辦根據(jù)“護(hù)路家長”完成職責(zé)情況，對成績突出的，每年評選一定數(shù)量的“護(hù)路示范戶”，頒發(fā)“護(hù)路示范戶”獎(jiǎng)牌并發(fā)放獎(jiǎng)金200-300元。二是夾山鎮(zhèn)“格言治家”，創(chuàng)建平安家庭。**縣夾山鎮(zhèn)黨委政府瞄準(zhǔn)“家庭”的社會(huì)細(xì)胞，充分運(yùn)用具有鮮明地域特色的“夾山治家格言”，激發(fā)人民群眾積極參與平安創(chuàng)建的熱情。通過“格言治家”實(shí)踐活動(dòng)，良好的“家風(fēng)”催生著淳樸的“民風(fēng)”，純潔著夾山的“社風(fēng)”，采取背、唱、評、治、演的五字法決，通過治小家，齊大家的輻射，夾山的風(fēng)氣變正了，關(guān)系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了，“格言治家”的社會(huì)管理創(chuàng)新由市組織部在全市進(jìn)行推廣。三是雁池鄉(xiāng)“131”基層管理服務(wù)機(jī)制。近年來，雁池鄉(xiāng)黨委政府圍繞“聽民聲、訪民情、解民難”，加強(qiáng)了村居基層管理服務(wù)的實(shí)踐與探索，創(chuàng)建了“131”基層管理服務(wù)工作機(jī)制（建立一本民情賬，配置片組長隊(duì)伍、組建協(xié)會(huì)隊(duì)伍、民主評議隊(duì)伍，一線工作法），著力從源頭上解決人民群眾的實(shí)際困難和問題，全鄉(xiāng)群眾幸福指數(shù)大幅提高，2013年在湖南省人大組織的首屆“湖南省最具民生幸福感鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評選中成功獲選。四是新鋪鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)格化管理創(chuàng)新。新鋪鄉(xiāng)緊扣社會(huì)管理網(wǎng)格化主題，圍繞村民小組長做文章。激活了農(nóng)村基層社會(huì)管理的“末梢神經(jīng)”，打通了鄉(xiāng)村兩級與普通百姓之間的“關(guān)節(jié)”，干群共創(chuàng)、干群共管的可喜局面。對癥下藥，激活“末梢神經(jīng)”。合理設(shè)置村民小組，民主選舉村民小組長。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂，新鋪鄉(xiāng)強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)保障，細(xì)化了小組長目標(biāo)管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，建立了較為健全的長效工作機(jī)制。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇九
為認(rèn)真做好這次調(diào)研的準(zhǔn)備工作，共同推動(dòng)我縣20xx年社會(huì)治安綜合治理工作深入開展，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，按照上級通知精神，積極探索我鎮(zhèn)20xx年社會(huì)治安綜合治理工作措施，并專門安排相關(guān)部門及早著手，認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，力求此次調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。
一、牧區(qū)冬春季節(jié)治安防范現(xiàn)狀及安排
目前，牧區(qū)牲畜飼養(yǎng)管護(hù)以傳統(tǒng)的放牧方式為主，尤其是牧民對牛、馬等大畜仍然用以前散放式管理辦法。隨著牧區(qū)與外界聯(lián)系往來的增多，這種現(xiàn)狀不僅給犯罪分子提供了可乘之機(jī)，也給公安機(jī)關(guān)偵察破案帶來很大難度。近幾年來，我鎮(zhèn)牧區(qū)牲畜被盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給群眾財(cái)產(chǎn)安全造成了一定的危害。今年，我鎮(zhèn)將從牧民群眾的利益出發(fā)，加大牧區(qū)治安防范工作力度，在牧區(qū)集中開展治安大聯(lián)防活動(dòng)。具體設(shè)想如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為認(rèn)真落實(shí)牧區(qū)治安聯(lián)防試點(diǎn)工作，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，從派出所、綜治辦等部門抽調(diào)人員組成工作組駐村開展工作，并在人力、物力方面給予一定支持。通過入戶走訪、座談、討論，召開村民大會(huì)等方式，積極探索牧區(qū)治安防范的有效措施。鎮(zhèn)、村、戶層層落實(shí)責(zé)任制，明確目標(biāo)和任務(wù)。實(shí)行村級干部包治安地段、包區(qū)域、包戶、包人等辦法，把牧區(qū)聯(lián)戶看管牲畜責(zé)任或未落實(shí)聯(lián)防責(zé)任造成牲畜被盜或丟失的追究其治安責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
（二）宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾。在治理過程當(dāng)中，工作組集中開展“安全提示活動(dòng)”，以牲畜被盜為宣傳重點(diǎn)，采取播放錄音帶、發(fā)放宣傳材料、入戶走訪等形式，把有關(guān)的法律知識(shí)和安全防范知識(shí)送到牧民群眾當(dāng)中。通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)牧民群眾的防范意識(shí)，提高其參與聯(lián)防活動(dòng)的積極性。
（三）明確重點(diǎn)，“以畜定人”。針對牧區(qū)牛、馬等大畜被盜案件較多，損失較大的實(shí)際，把防大畜被盜作為牧區(qū)防范的重點(diǎn)，通過大會(huì)動(dòng)員、村民代表座談，確定“以畜定人”的防范措施，即牲畜轉(zhuǎn)場到那里，聯(lián)防組就建到那里。采取牧民聯(lián)戶聯(lián)防措施，劃分治安地段和區(qū)域，結(jié)合草場轉(zhuǎn)場放牧實(shí)際，組建聯(lián)防隊(duì)：
一是冬春季節(jié)以溝設(shè)防，按溝劃分聯(lián)防隊(duì)、組。每條溝設(shè)一個(gè)聯(lián)防隊(duì)，兩個(gè)聯(lián)防組，山溝兩端各設(shè)一個(gè)組把守，設(shè)置堵控點(diǎn)，盤查來往車輛，形成一個(gè)溝體防區(qū)，各聯(lián)防隊(duì)組織聯(lián)防組開展治安聯(lián)防活動(dòng)，聯(lián)防隊(duì)佩帶義務(wù)聯(lián)防袖標(biāo)，按照值班安排輪流巡邏，并承擔(dān)大畜的管護(hù)任務(wù)，定時(shí)或不定時(shí)對大畜進(jìn)行清點(diǎn)。
二是對夏秋草場分片聯(lián)防。統(tǒng)一劃分聯(lián)防隊(duì)，采取牧區(qū)連片為“單位”，建立聯(lián)戶組，以轉(zhuǎn)場后的自然草場一線為治安地段和區(qū)域進(jìn)行聯(lián)戶聯(lián)防。采取分組輪流看管與集中看管相結(jié)合的辦法，對大畜采取牧民輪流看護(hù)辦法，做到天天有人清點(diǎn)。
三是設(shè)卡盤查。派出所、綜治辦、聯(lián)防隊(duì)、聯(lián)防組組成聯(lián)合巡邏隊(duì)，實(shí)施路面巡控和邊境堵控。對拉運(yùn)牲畜的過往車輛及可疑人員進(jìn)行監(jiān)控和盤查。
四是加強(qiáng)對外來代牧戶的管理和教育。有效預(yù)防和減少外來人員的違法犯罪。
五是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。工作組深入牧區(qū)、深入群眾，了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握矛盾糾紛，進(jìn)行疏導(dǎo)化解，維護(hù)群眾的生產(chǎn)、生活秩序。
二、推動(dòng)“一事一議”解決治安經(jīng)費(fèi)。
目前我鎮(zhèn)綜治經(jīng)費(fèi)不足，辦公經(jīng)費(fèi)短缺，村級治安員日常辦公費(fèi)用不足，這已成為困繞綜治工作的一大難題，在一定程度上影響了治安防范工作的進(jìn)一步開展。
20xx年稅費(fèi)改革，村提留取消，每年的轉(zhuǎn)移支付資金有限，給村隊(duì)落實(shí)治安經(jīng)費(fèi)造成一定的困難。針對此情況，鎮(zhèn)綜治辦以所包新布呼村為試點(diǎn)，進(jìn)行“一事一議”解決村級治安經(jīng)費(fèi)。20xx年3月31日利用該村機(jī)動(dòng)地發(fā)包一事，召開了村民大會(huì)，就籌集村級治安經(jīng)費(fèi)一事征求大家意見，是否每人每年集資一至兩元，村民無人同意，致使資金無法籌集。
今后還將進(jìn)一步出主意、想辦法，運(yùn)用“一事一議”解決治安經(jīng)費(fèi)不足的局面。
一是針對村上治安經(jīng)費(fèi)不足，召開村民大會(huì)，讓年紀(jì)大的群眾踴躍發(fā)言，介紹過去的治安狀況，通過對比，讓群眾激發(fā)對綜治工作的信任感。當(dāng)場發(fā)動(dòng)群眾支持治安工作，不論多少，為村里的治安工作籌集經(jīng)費(fèi)。為全村治安防范工作提供可靠的物質(zhì)保障。
二是動(dòng)員村民積極參與村上的治安工作，每家輪流值周，義務(wù)充當(dāng)一周的治安員，完成每周的治安巡邏等日常辦公工作。通過參與，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和保護(hù)村隊(duì)安全的責(zé)任感。這樣不但解決了治安員的日常經(jīng)費(fèi)問題，還提高了村民的防范意識(shí)和守法觀念。
三是對廣大干部和群眾進(jìn)行廉潔自律、勤儉節(jié)約的宣傳教育，做到不浪費(fèi)、不鋪張。
四是調(diào)動(dòng)社會(huì)上各方面力量為治安工作贈(zèng)物捐資，為社會(huì)安定獻(xiàn)一份力量。
三、提高居民住戶增強(qiáng)自我防范的意識(shí)。
（一）提高群眾自防意識(shí)的重要性、緊迫性
20xx年全鎮(zhèn)共發(fā)刑事案35起，破21起，破案率為60%，所發(fā)案件大多為盜竊案，盜竊案件出現(xiàn)小家被盜案件居高不下。發(fā)案原因主要是部分群眾的自防意識(shí)差，對防范工作缺乏認(rèn)識(shí)，對自己的貴重物品保管不善，存在僥幸心理，給作案分子造成作案空隙，可見我們要從提高群眾的自防意識(shí)入手，預(yù)防盜竊及詐騙案件的發(fā)生。
（二）堅(jiān)持“提高認(rèn)識(shí)、突出重點(diǎn)，正面宣傳為主”的指導(dǎo)思想，加大宣傳教育力度。
一是加大綜合治理法制宣傳力度。充分發(fā)揮好法制宣傳陣地的堡壘作用，在全鎮(zhèn)各單位建立專門的法制宣傳陣地，配備專門的法制宣傳員，負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作。充分利用科普、集市、廣播、黑板報(bào)、橫幅、宣傳材料、入戶、召開會(huì)議、下村巡回開展普法知識(shí)講座、舉辦普法骨干培訓(xùn)班等形式深入村隊(duì)、街道，扎實(shí)有效的開展法制宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合各種宣傳日活動(dòng)，宣傳《民族宗教及新疆歷史有關(guān)問題》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、反邪教警示教育活動(dòng)、“四五”普法、邊境管理法規(guī)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、電力設(shè)施保護(hù)等法律法規(guī)知識(shí)。經(jīng)常性的開展形勢教育和法紀(jì)、思想道德教育，增強(qiáng)各族干部群眾的.維護(hù)穩(wěn)定意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念，形成群眾性自我調(diào)節(jié)機(jī)制。
二是發(fā)動(dòng)我鎮(zhèn)各村、單位征訂《新疆法制報(bào)》，不斷提高群眾的自防意識(shí)、法律意識(shí)及自我防范知識(shí)。
三是結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際情況，強(qiáng)化防范措施，完善防控機(jī)制，抓好群防群治工作。
（1）在鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行街巷聯(lián)戶聯(lián)防四級巡查制。一是每條街巷設(shè)立一個(gè)中心戶，輪流安排一戶值班巡邏，加強(qiáng)對流動(dòng)人口的報(bào)告、清查、登記、管理；二是綜治辦、派出所督導(dǎo)村兩委班子每天輪流巡查街巷值班人員的到位情況，對值班巡邏情況進(jìn)行檢查、督促。
（2）落實(shí)各村無職黨員定崗，發(fā)揮老年人特別是老黨員的積極性。成立老年義務(wù)看護(hù)巡邏隊(duì)，白天由老年人佩帶紅袖標(biāo)在村巷道進(jìn)行治安巡邏看護(hù)，充分發(fā)動(dòng)各族群眾積極參與社會(huì)治安綜合治理工作，增強(qiáng)整體防范和自我防范意識(shí)，促進(jìn)該片區(qū)的社會(huì)治安進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
（3）各村隊(duì)實(shí)行村領(lǐng)導(dǎo)和包村工作人員親自組織村民聯(lián)戶聯(lián)防和督查，鎮(zhèn)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組督促、檢查看家護(hù)院、值班巡邏工作的落實(shí)。在農(nóng)忙時(shí)，安排1—2名老年人值班；在農(nóng)閑時(shí)，實(shí)行輪流義務(wù)值班。重大節(jié)假日，村干部帶班，組織民兵執(zhí)勤巡邏。出現(xiàn)問題依據(jù)責(zé)任書或村規(guī)民約查究有關(guān)責(zé)任人。
（4）協(xié)調(diào)有關(guān)單位在鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理模式。由鎮(zhèn)工商所出面與各個(gè)體業(yè)主協(xié)調(diào)，要求沒有安裝防盜門、防護(hù)鋼窗的業(yè)主，要安裝防盜門、防護(hù)鋼窗，加強(qiáng)和改進(jìn)防護(hù)措施，提高防范意識(shí)。
（5）加強(qiáng)對村民治安防范情況的調(diào)查。對各農(nóng)牧業(yè)村的重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)（流動(dòng)人口、宗教人士、重點(diǎn)人員、養(yǎng)殖戶）等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，如：易引發(fā)老化的電線、易發(fā)生牛羊被盜低矮的棚圈、院墻，經(jīng)常發(fā)生機(jī)動(dòng)車、農(nóng)機(jī)具備盜等情況進(jìn)行入戶調(diào)查，并對摸排的防范情況進(jìn)行實(shí)地查看、了解，特別是個(gè)別防范意識(shí)淡薄，防范措施不力的養(yǎng)殖戶，由村干部督促其所包戶改進(jìn)防范措施，普遍提高廣大村民的防范意識(shí)。
（6）充分發(fā)揮治安聯(lián)防隊(duì)的作用，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)巡邏防范，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)治安巡邏安全防范。
四、加強(qiáng)“五支力量”的建設(shè)，發(fā)揮好民兵在社會(huì)治安中的作用。
我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、村民兵治安小分隊(duì)、派出所、人武部、聯(lián)防隊(duì)“五支力量”的建設(shè)，特別是發(fā)揮了民兵在社會(huì)治安中的作用。民兵應(yīng)急分隊(duì)、村民兵治安小分隊(duì)由鎮(zhèn)武裝部負(fù)責(zé)，每年初組織全鎮(zhèn)民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練，以訓(xùn)為主，訓(xùn)教結(jié)合，不斷提高民兵的政治素質(zhì)和軍事素質(zhì)，確保民兵組織在反恐穩(wěn)維中切實(shí)發(fā)揮作用，增強(qiáng)召之即來，來之能戰(zhàn)的“拳頭”力量。
一是要不斷強(qiáng)化民兵在護(hù)村護(hù)院等維護(hù)轄區(qū)安全中的作用。根據(jù)民兵組織建設(shè)的要求，將護(hù)村護(hù)院、護(hù)路護(hù)橋任務(wù)列入民兵日常工作中，作為民兵組織日常建設(shè)的考核內(nèi)容，整體衡量民兵在穩(wěn)維工作中的作用。
二是發(fā)揮民兵在節(jié)假日、重點(diǎn)敏感時(shí)期維護(hù)治安的作用。結(jié)合民兵組織在上述情況時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)備的特點(diǎn)，密切與武裝部的聯(lián)系，將戰(zhàn)備與節(jié)日值勤有機(jī)結(jié)合起來，將民兵從備戰(zhàn)的單方面工作向組織人員巡邏維穩(wěn)轉(zhuǎn)變，改變節(jié)日值班時(shí)，武裝、綜治的重復(fù)安排工作，將工作重點(diǎn)統(tǒng)一結(jié)合起來，形成聯(lián)合性的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，充分發(fā)揮民兵在節(jié)假日、重點(diǎn)敏感時(shí)期維護(hù)治安的作用。
三是充分發(fā)揮基層武裝民兵信息網(wǎng)的作用和民兵信息員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)他們的積極性，積極搞好各種矛盾糾紛的摸底排查，努力消除安全隱患。
四是積極發(fā)揮軍、警、兵、民聯(lián)防聯(lián)管作用。將民兵作為維護(hù)村級治安的基礎(chǔ)力量，擴(kuò)大群防群治的影響面。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)綜治委《關(guān)于印發(fā)20_年梅列區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)的通知》(梅綜治委[20_]5號(hào))的要求，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任制，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定開發(fā)區(qū)，現(xiàn)結(jié)合我委工作實(shí)際，特制定如下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，努力實(shí)現(xiàn)“四無、兩確保、一提高”(無影響社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件，無群體性到市赴省進(jìn)京非正常上訪，無影響國家安全的重大事件，無影響惡劣的治安安全事故;確保重大節(jié)慶活動(dòng)安全，確保開發(fā)區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定;提高人民群眾幸福指數(shù))的工作目標(biāo)，為創(chuàng)建“平安梅列”營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，推動(dòng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步深化平安創(chuàng)建活動(dòng)，提升平安創(chuàng)建水平，完善平安創(chuàng)建的各種長效工作機(jī)制，通過開展平安創(chuàng)建活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理工作，努力營造開發(fā)區(qū)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境、安全寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、職工安居樂業(yè)的社會(huì)治安環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、職工滿意的工作格局。
三、工作措施
(一)完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，推動(dòng)齊抓共管
1、調(diào)整充實(shí)開發(fā)區(qū)綜治(平安建設(shè))工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)社會(huì)管理綜合治理(平安建設(shè))的日常工作，明確責(zé)任，完善制度。
2、堅(jiān)持把社會(huì)管理綜合治理工作納入本單位工作議事日程，并作為單位年度工作考核的重要內(nèi)容，每季度至少召開研究平安建設(shè)及綜治工作的專題會(huì)議1次，并做到年初有部署、平時(shí)有檢查、工作有信息、年終有總結(jié)。同時(shí)，依據(jù)綜治(平安建設(shè))工作機(jī)構(gòu)及成員分工，把平安建設(shè)及綜治工作實(shí)績作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，列入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的述職內(nèi)容，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓和分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面。
3、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各科室(中心)和人員，與各科室負(fù)責(zé)人及開發(fā)區(qū)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)。
(二)深入排查化解矛盾糾紛，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
1、成立調(diào)解委員會(huì)，健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，完善和規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)、工作運(yùn)行機(jī)制，健全定期排查、及時(shí)疏導(dǎo)的工作機(jī)制，加強(qiáng)日常督促檢查，提高調(diào)處效率和效果，力爭把矛盾糾紛化解在企業(yè)內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。
2、推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。完善重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估體系，逐步建立單位重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，做到事前評估率100%和事后穩(wěn)定率達(dá)90%以上。嚴(yán)格評估程序，健全責(zé)任機(jī)制，對應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評估而沒有組織評估，或不運(yùn)用評估結(jié)果，引發(fā)不穩(wěn)定問題或重大群體性事件的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
3、深化信訪工作機(jī)制。深化抓預(yù)防、抓排查、抓化解、抓查處、抓問責(zé)“五抓”信訪工作機(jī)制，開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)企業(yè)走訪活動(dòng)，確保越級訪重復(fù)訪事件持續(xù)穩(wěn)步下降。
(三)健全完善工作機(jī)制，大力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理
1、加強(qiáng)“兩新組織”管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，深化勞動(dòng)關(guān)系、環(huán)境關(guān)系、社會(huì)關(guān)系“三位一體”的“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。推動(dòng)綜治工作向新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織延伸，健全完善內(nèi)部安全穩(wěn)定法人責(zé)任制。
2、加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理，構(gòu)建園區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口服務(wù)管理平臺(tái)。組建流動(dòng)人口協(xié)管隊(duì)伍，定期補(bǔ)采補(bǔ)錄人口信息，確保信息及時(shí)更新、真實(shí)有效。
3、強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)管理，構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系。建立健全與新聞部門溝通機(jī)制，完善網(wǎng)上輿情監(jiān)測研判和重大案事件快速反應(yīng)機(jī)制，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，提高發(fā)現(xiàn)和控制網(wǎng)上群體性事件的能力。
(四)切實(shí)加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高平安建設(shè)工作水平
1、確定目標(biāo)，做好“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。開發(fā)區(qū)管委會(huì)要認(rèn)真落實(shí)組織、指導(dǎo)、檢查的職能，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，精心組織實(shí)施，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作開展;要會(huì)同企業(yè)認(rèn)真調(diào)查和摸排存在的突出問題，研究具體解決措施，為創(chuàng)建“平安企業(yè)”提供有效指導(dǎo)和保障;加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，定期溝通情況，密切協(xié)作，加強(qiáng)配合，形成齊抓共管的合力。力爭到年底80%的企業(yè)達(dá)到平安標(biāo)準(zhǔn)。
2、加大宣傳，營造平安建設(shè)氛圍。大力開展平安建設(shè)宣傳，辦好各類宣傳專欄，采取制作永久性宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳標(biāo)牌、發(fā)放宣傳資料、宣傳卡片、宣傳畫冊、編寫發(fā)放宣傳資料等做法，做到重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位不少于2處永久性固定宣傳牌、不少于2條永久性宣傳標(biāo)語，確保平安建設(shè)知曉率和參與率達(dá)90%以上。采取集中宣傳與經(jīng)常性宣傳相結(jié)合的方式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒體，有計(jì)劃、分步驟地組織好平安建設(shè)的系列宣傳和深度宣傳。
(五)堅(jiān)持打防管控，健全和完善社會(huì)治安防控體系
1、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定。健全社會(huì)穩(wěn)定形勢分析會(huì)制度，適時(shí)配合公安部門開展嚴(yán)打整治斗爭，重點(diǎn)防范“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪，嚴(yán)密防范境內(nèi)外敵對勢力、民族分裂勢力、宗教極端勢力和“w2”等邪教組織的滲透顛覆與分裂破壞活動(dòng)。在園區(qū)范圍內(nèi)深入開展社會(huì)治安排查整治工作，堅(jiān)持每月定期排查突出治安問題，適時(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)上報(bào)排查整治信息，推動(dòng)組織、任務(wù)、制度落實(shí)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。依照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，調(diào)整充實(shí)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，配備專兼職安全生產(chǎn)管理檢查人員，定期對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患。督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制體系，完善并落實(shí)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
3、加強(qiáng)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。建立內(nèi)部安全保衛(wèi)管理制度和責(zé)任追究制度。建立保衛(wèi)(值班)機(jī)制，配備專(兼)職保衛(wèi)人員。要求每個(gè)科室堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次安全檢查，排查安全隱患;要害部位安裝“三鐵一器”(鐵門、鐵窗、保險(xiǎn)柜、報(bào)警器)，確保單位內(nèi)部不發(fā)生偷盜和刑事案件。
4、完善園區(qū)治安防控體系。加快園區(qū)重點(diǎn)路口、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的視頻監(jiān)控體系建設(shè)，基本建成以社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化為重點(diǎn)，點(diǎn)線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系。
(六)夯實(shí)基礎(chǔ)，保障和支撐社會(huì)管理綜合治理工作
1、配齊配強(qiáng)專群隊(duì)伍。成立維穩(wěn)群眾工作隊(duì)，確定維穩(wěn)信息員及網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員各一名。同時(shí)，配齊配強(qiáng)園區(qū)綜治協(xié)管員，加強(qiáng)平安園區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，健全日常管理、教育培訓(xùn)、績效考核等制度。
2、構(gòu)筑綜治維穩(wěn)平臺(tái)。加快小蕉工業(yè)園綜治信訪維穩(wěn)1+n工作站規(guī)范化建設(shè)，拓展小蕉工業(yè)園綜治信訪維穩(wěn)1+n工作站社會(huì)管理功能，構(gòu)建方便群眾的社會(huì)服務(wù)管理綜合平臺(tái)。
3、做好信息保送工作。進(jìn)一步建立健全綜治(平安建設(shè))工作信息報(bào)送工作制度，各企業(yè)要設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)綜治(平安建設(shè))情報(bào)信息收集、分析、保送。力爭做到每月至少報(bào)送一條平安建設(shè)工作信息。
4、確保經(jīng)費(fèi)投入。綜治(平安建設(shè))的日常工作經(jīng)費(fèi)及人防、物防、技防經(jīng)費(fèi)要能滿足工作需要，并及時(shí)落實(shí)到位。
四、工作要求
(一)制定完善各種工作制度，扎實(shí)開展社會(huì)管理綜合治理工作和“平安單位”創(chuàng)建工作。
(二)做好會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄等相關(guān)原始材料的收集整理工作。
(三)各科室(中心)、企業(yè)要根據(jù)綜治目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況，定期組織自查，并上報(bào)自查情況。
(四)開發(fā)區(qū)綜治(平安建設(shè))工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查工作，年終進(jìn)行一次全面檢查。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇十一
****工作組：
20**年，**街道綜治暨平安創(chuàng)建工作在市委、市政府、市政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞街道黨工委、辦事處“經(jīng)濟(jì)發(fā)展主平臺(tái)，城市建設(shè)主戰(zhàn)場”的工作目標(biāo)，鞏固和完善社會(huì)管理綜合治理，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、矛盾聯(lián)調(diào)機(jī)制構(gòu)建、建立信訪維穩(wěn)機(jī)制為三大突破口，不斷推進(jìn)“****”建設(shè)。現(xiàn)將今年來的工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面完成年初制定的工作任務(wù)
街道黨工委、辦事處對綜治維穩(wěn)工作高度重視，對出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行集中分析、研判，始終把綜治工作當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)來抓。在成功倛建敭州市礻范綜治工乞中忋的基礎(chǔ)上?全面完成街道、村(居?、社區(qū)兩級社會(huì)服務(wù)管理中心更名工作。成功創(chuàng)建“浙江省三星級規(guī)范化勸法所”，加強(qiáng)司?行政工作規(guī)范化廲設(shè)。由于示會(huì)笡理綜合治理的更名，創(chuàng)廲省級示范綜治工作中心也更名。今年創(chuàng)建***市籩會(huì)管理綜合治理工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(衟道)基本上創(chuàng)建成功。同時(shí)，?大治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題整治力度，確定吳金人家尋區(qū)為蠗道座掛牌督辦社會(huì)治安重點(diǎn)整治地區(qū)，成立專項(xiàng)整治行動(dòng)小組，召開工作專題會(huì)，對南區(qū)圍墻隱?、小區(qū)監(jiān)憧設(shè)施線路老化等釮題進(jìn)行了整治。
二、重點(diǎn)突擊，灮俟重點(diǎn)項(xiàng)目順利和諧推進(jìn)
一是深入一線走訪了解市街兩級**個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對阻礙項(xiàng)目推進(jìn)有的因素進(jìn)行分析，制定有效的解決措施。二是項(xiàng)目維穩(wěn)，積極做好穩(wěn)控和解釋工作，盡量不使矛盾擴(kuò)大和升級，不影響重點(diǎn)工程的推進(jìn)。如對學(xué)院項(xiàng)目推進(jìn)中，市委市政府組織的拔搶種樹苗引起了群眾的不滿，綜治科人員積極與群眾溝通、講清道理，阻止了群訪和群體性事件的`發(fā)生。又如拆遷戶王來仙因?qū)Σ疬w價(jià)位的要求較高，街道做了大量工作后她到市政府跪拜市領(lǐng)導(dǎo)，為了有效解決她的思想波動(dòng)，綜治科配合項(xiàng)目組連夜到她家中做思想工作，同時(shí)對她進(jìn)行疏導(dǎo)，配合項(xiàng)目工作組人員做好拆遷工作。三是對街道重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。針對長西線建設(shè)資金、青苗兌現(xiàn)等問題進(jìn)行評估，提供可行可控方案，積極與長西線指揮部、村委會(huì)、村民小組長、村民代表的多方協(xié)調(diào)，妥善地得到了解決。
三、規(guī)范建設(shè)，重點(diǎn)人員服務(wù)管理成績明顯
1、規(guī)范社會(huì)服務(wù)管理中心建設(shè)。一是組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)制度、標(biāo)志標(biāo)識(shí)等同步更新并上墻公布，中心已逐步成為社會(huì)服務(wù)管理的主平臺(tái)和指揮部。二是推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作。將全街道**個(gè)村(居)共劃分**個(gè)網(wǎng)格,配備民情信息員***名,網(wǎng)格管理員**名，共組建自治服務(wù)團(tuán)隊(duì)**支,基礎(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊(duì)**支。三是強(qiáng)化基層社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)。全面完成系統(tǒng)的安裝運(yùn)行工作,并配備**名系統(tǒng)管理員,完成轄區(qū)信息上傳工作，已完成錄入重點(diǎn)場所**家、規(guī)上企業(yè)**家、重點(diǎn)人員信息***條、出租房信息***條。
2、加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管控。聯(lián)合**派出所，加強(qiáng)對該類人群的管理教育，建立有現(xiàn)實(shí)危害和暴力恐怖傾向的高危人群常態(tài)化的管控機(jī)制，最大限度的預(yù)防和減少重新違法犯罪。
3、強(qiáng)化禁毒工作宣傳力度。積極爭創(chuàng)“無毒社區(qū)”“無邪教”示范街道?！?.26禁毒宣傳日”在小區(qū)開展“禁毒知識(shí)現(xiàn)場咨詢會(huì)”宣傳活動(dòng)，分發(fā)宣傳資料****多份，懸掛橫幅*條，制作宣傳畫報(bào)**副;8月份開展對**名曾吸食毒品人員調(diào)查走訪，在冊吸毒人員幫教率達(dá)**%。
4、做好反邪教宣傳工作。開展反邪教宣傳教育活動(dòng)4次，簽訂反邪教承諾卡****余張;4月在臨溪中學(xué)組織全校師生觀看反邪教警示教育vcd片，受教育人數(shù)達(dá)***余人;6月發(fā)放反邪教宣傳資料**余份粘貼反邪教畫報(bào)**余份。
5、抓好社區(qū)矯正安置幫教工作。深入推進(jìn)“社區(qū)矯正規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，首創(chuàng)“自選式公益勞動(dòng)”模式，切實(shí)提高矯正效果。20**年至今，街道矯正辦累計(jì)接收社區(qū)矯正對象**人，解矯**人，現(xiàn)在冊**人，其中定位手機(jī)**人，無一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪現(xiàn)象。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇十二
20xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動(dòng)了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的摸索，實(shí)驗(yàn)，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。
1、我校接上級文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)當(dāng)前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，為全面啟動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。
2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
校長：學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書記室、工會(huì)室、副校長室、總務(wù)處、教務(wù)處。
書記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長負(fù)責(zé)安全工作。聯(lián)系工會(huì)德育處、總務(wù)處。
工會(huì)主席：劉x協(xié)助校長負(fù)責(zé)教職工活動(dòng)、民主管理以及計(jì)劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
副校長：兼任德育主任，具體負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊(duì)工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。
總務(wù)主任：兼任安全專干，協(xié)助校長負(fù)責(zé)綜合治理、安全、后勤、財(cái)務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負(fù)責(zé)人，主抓安全管理措施的落實(shí)。
教務(wù)主任：x主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動(dòng)安全。
行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、信息報(bào)送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。
大隊(duì)輔導(dǎo)員：x協(xié)助德育副校長開展德育、少先隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
各處室、教研組負(fù)責(zé)人對處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。
辦公室：主要負(fù)責(zé)安全信息特別緊急信息的報(bào)送等工作。負(fù)責(zé)校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全。
教務(wù)處：負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)、招生、完成有關(guān)年報(bào)、體、藝、衛(wèi)活動(dòng)、興趣小組開展等方面的安全工作。
總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的.安全，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購、財(cái)務(wù)管理、薄冊征訂、保險(xiǎn)、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。
德育處：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作，做好學(xué)生安全教育、健康教育、國防教育、學(xué)生各項(xiàng)競賽、少先隊(duì)活動(dòng)等方面的安全工作。
教教研組：負(fù)責(zé)本科教育科研活動(dòng)、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作。
少先大隊(duì)：負(fù)責(zé)大課間、少先隊(duì)活動(dòng)及校園衛(wèi)生安全。
由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費(fèi)保障。
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《x鎮(zhèn)中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報(bào)表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動(dòng)了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實(shí)。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
按當(dāng)時(shí)初步的計(jì)劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報(bào)送存檔，這由于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時(shí)解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時(shí)難以適應(yīng)，二是信息量確實(shí)過大，這都有待于實(shí)踐、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇十三
xx年是忙碌的一年，也是收獲的`一年。xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群眾中，融入到轄區(qū)大小事務(wù)中，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府、村(居)委完成各項(xiàng)工作，全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認(rèn)可，群眾滿意度大幅上升?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
轄區(qū)基本情況
全鄉(xiāng)共5個(gè)村1個(gè)社區(qū)，每村1個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)分2個(gè)網(wǎng)格，全鄉(xiāng)共劃分7個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人群走訪服務(wù)、政策法規(guī)宣傳、流動(dòng)人口走訪、服務(wù)脫貧攻堅(jiān)等日常工作職責(zé)。在鄉(xiāng)村治理工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級會(huì)議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區(qū))網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開展工作，采集轄區(qū)人口、房屋信息，完善“一標(biāo)三實(shí)”信息、做好“智慧門牌”上墻工作。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項(xiàng)工作完成的均比上一年度較好。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔(dān)任。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站，全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員，有兼職網(wǎng)格員7名，專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負(fù)責(zé)對兼職網(wǎng)格員的培訓(xùn)和考核工作。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度，網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐，制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度，各項(xiàng)制度及時(shí)規(guī)范上墻。
(二)注重實(shí)效，服務(wù)群眾
一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群，邀請全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報(bào)、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。
二是網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到:集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。
三是創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。(1)上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。
(三)年內(nèi)工作相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)
至xx年12月18日，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴(yán)重精神病人36人，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務(wù)工作;登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條，進(jìn)行掃黑除惡宣傳22次，受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡報(bào)15份，每個(gè)網(wǎng)格每月上報(bào)工作臺(tái)賬，并附圖片，另有工作通報(bào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知書等。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議11次，在會(huì)議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實(shí)行通報(bào)制，工作優(yōu)秀者通報(bào)表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì);工作不力屢教不改者通報(bào)批評。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會(huì)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后，xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務(wù)，另選xx為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署，將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)等重要工作中，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員的參與意識(shí)、主人意識(shí)。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢，經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神，以走訪服務(wù)、談心談話、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。利用網(wǎng)格例會(huì)、全鄉(xiāng)大會(huì)時(shí)機(jī)，以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù)，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)議精神，提高網(wǎng)格員知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，鼓勵(lì)互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)，為更好開展群眾工作打牢基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)工作的重要性，落實(shí)考核細(xì)則。
(三)加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機(jī)制是一項(xiàng)長期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，提高凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為廣大群眾服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻(xiàn)自己一份力量。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇十四
年初以來，我們緊緊圍繞平安穩(wěn)定這條主線，突出群眾滿意這個(gè)目標(biāo)，優(yōu)化措施，自我加壓，探索創(chuàng)新，全力推進(jìn)了社會(huì)管理綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)了單位大局持續(xù)穩(wěn)定。
全面實(shí)現(xiàn)了“無刑事案件、無吸毒人員、無越級上訪、無x體性事件”的“四無”目標(biāo)，機(jī)關(guān)單位平安穩(wěn)定，干部職工團(tuán)結(jié)和諧，精神面貌積極向上，連續(xù)五年獲得“全州社會(huì)管理綜合治理工作先進(jìn)單位”，連續(xù)兩年被評為“平安單位”。主要特點(diǎn)是：
——平安創(chuàng)建取得新成效。一是積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建“平安單位”、“平安院落”、“平安家庭”、“文明單位”等為主要內(nèi)容，深入開展聯(lián)防聯(lián)治、樓幢值守、五好文明家庭評選活動(dòng)，加強(qiáng)了技防物防人防，倡導(dǎo)了文明新風(fēng)，營造了“平安是我家，創(chuàng)建靠大家”的濃厚氛圍。二是全面開展了矛盾糾紛排調(diào)活動(dòng)。健全和完善了矛盾糾紛“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)了維穩(wěn)“三級責(zé)任捆綁”措施，做到矛盾糾紛排調(diào)抓早、抓小、抓苗頭。全年無重大x體性事件，無矛盾糾紛激化的“民轉(zhuǎn)刑”案件，實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛零發(fā)生。三是加強(qiáng)治安防范工作。重點(diǎn)加強(qiáng)春節(jié)、元旦、五一、國慶等特殊時(shí)期的防范工作，強(qiáng)化了值班值守，提升了群眾安全感，確保了機(jī)關(guān)單位平安穩(wěn)定。
——社會(huì)管理項(xiàng)目推進(jìn)取得新進(jìn)展。規(guī)劃了政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目73個(gè)，制定《社會(huì)管理項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任分解》。20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資安排政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，計(jì)劃總投資7503萬元，其中下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資6196萬元，順利地實(shí)施了一批項(xiàng)目，推進(jìn)了一批項(xiàng)目，竣工了一批項(xiàng)目，極大地改善政法部門的辦公條件，有力地推進(jìn)全州政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
——社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任機(jī)制取得新突破。建立健全了重大事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、預(yù)防處置突發(fā)性和x體性事件工作機(jī)制、信訪維穩(wěn)“三級責(zé)任捆綁”機(jī)制,確保工作事先有評估、事中有落實(shí)、事后有追責(zé)。
——法治建設(shè)工作邁向新臺(tái)階。結(jié)合推進(jìn)“六五”普法，加強(qiáng)了普法教育，推行網(wǎng)上無紙化普法學(xué)習(xí)，提高了干部職工學(xué)法、懂法、守法、用法的自覺性，廣大干部職工法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。近幾年，全系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部職工無一人違法違紀(jì)。
(一)強(qiáng)化保障，堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
1、健全組織。建立健全了社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，委機(jī)關(guān)成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨組書記、主任任組長，紀(jì)檢組長任副組長，具體分管綜治維穩(wěn)工作，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜治辦，明確了綜治專干，確保工作有人負(fù)責(zé)、有人抓、有人落實(shí)的良好局面。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，帶頭抓工作，多次召開主任辦公會(huì)議研究綜治工作，及時(shí)解決相關(guān)問題和困難，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室具體落實(shí)，形成了“主任管，副主任抓，科室辦，辦公室督”的工作機(jī)制，各項(xiàng)工作實(shí)行了全程監(jiān)督、無縫對接。
3、完善制度。出臺(tái)了矛盾糾紛調(diào)處制度、重大事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、預(yù)防和處置突發(fā)性、x體性事件工作預(yù)案等23項(xiàng)制度，做到了用制度管人、用制度辦事、用制度促工作。
(二)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持責(zé)任考評到位。
1、明確責(zé)任。堅(jiān)持把綜治工作納入科室目標(biāo)管理，與所屬機(jī)構(gòu)簽訂了社會(huì)管理綜合治理責(zé)任狀，并與各項(xiàng)重點(diǎn)工作同部署、同檢查、同考核，真正做到“責(zé)任不脫鉤，要求高標(biāo)準(zhǔn)，考核嚴(yán)獎(jiǎng)懲”。
2、嚴(yán)格考核。制度了《20xx年州發(fā)改委機(jī)關(guān)工作目標(biāo)管理考核暫行辦法》、《關(guān)于對縣市發(fā)改局湘西經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局20xx年主要工作實(shí)行目標(biāo)管理的通知》，對社會(huì)管理綜合治理工作進(jìn)行重點(diǎn)考核，進(jìn)行排名排位。
3、注重運(yùn)用。按照“月調(diào)度、季講評、半年督查、年終考核”的方式，加強(qiáng)考核，對考核結(jié)果實(shí)行“兩個(gè)掛鉤”，即：與評先評優(yōu)掛鉤，與績效評估掛鉤。
(三)強(qiáng)化投入，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障到位。
按照“工作所需、充分保障”的原則，制定了《20xx年社會(huì)管理綜合治理工作經(jīng)費(fèi)管理辦法》，綜治工作經(jīng)費(fèi)列入了單位財(cái)政預(yù)算，予以全額保障。一方面，加強(qiáng)軟件建設(shè)。購買普法讀本，加大了法制宣傳教育;支持網(wǎng)格小區(qū)工作，加大了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng);完善了綜治工作臺(tái)賬，促進(jìn)工作日?；?、規(guī)范化。另一方面，加強(qiáng)硬件建設(shè)。添置了宿舍區(qū)安全防范設(shè)施，落實(shí)了消防安全器材，布置了監(jiān)控器。強(qiáng)化了扶貧聯(lián)系點(diǎn)村“五位一體”綜治陣地建設(shè)，推進(jìn)了“民主法治示范村”建設(shè)。
(四)強(qiáng)化統(tǒng)籌，堅(jiān)持社會(huì)管理到位。
1、加強(qiáng)人口管理。按季開展了流動(dòng)人口清理登記，加強(qiáng)了房屋出租規(guī)范化管理，建立相關(guān)制度及措施。今年來，全委無流動(dòng)人口因管理服務(wù)措施不落實(shí)引起的上訪，無出租房屋違規(guī)引發(fā)的案(事)件。
2、加強(qiáng)禁毒宣傳教育。突出“預(yù)防為主、教育為先”，采取“抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”工作方式，有力地推動(dòng)了禁毒工作深入開展，本系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)了“無吸毒人員、無犯罪發(fā)生、無幫教人員”的“三無”目標(biāo)，確保了一方凈土。
3、加強(qiáng)特殊人群管理。組織開展刑釋解教人員、閑散青少年及社區(qū)矯正對象全面排查清理，做到“情況明，底子清”。經(jīng)排查，我委無刑釋解教人員、閑散青少年、社區(qū)矯正對象。
4、加強(qiáng)治安管理。圍繞提升公眾對治安狀況的滿意度，開展了“下基層、聯(lián)群眾、解民憂”大走訪活動(dòng)，走訪群眾93戶，收集建議8條，落實(shí)建議6條;抓好民調(diào)工作，圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、履行職責(zé)、安全防范、機(jī)構(gòu)責(zé)任、總體評價(jià)”的內(nèi)容，進(jìn)行問卷調(diào)查，滿意率達(dá)到100%，深受群眾好評;辦公區(qū)、宿舍區(qū)實(shí)行了巡邏，推行了樓幢長制，加強(qiáng)專人值班值守，目前無“兩搶一盜”現(xiàn)象發(fā)生。
5、加強(qiáng)交通消防社會(huì)化管理。交通方面，積極配合全州文明交通安全大整治專項(xiàng)行動(dòng)，召開了專門會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí)，印發(fā)了《全州文明交通安全大整治專項(xiàng)行動(dòng)主要內(nèi)容摘要》，讓文明交通安全意識(shí)入腦入心。目前，我委無交通違規(guī)違章行為發(fā)生。消防方面，按照“一月一排查、月底大檢查”的方式，在發(fā)改系統(tǒng)內(nèi)開展了大排查活動(dòng)，整改了隱患點(diǎn)，沒有發(fā)生消防安全事故。
(五)強(qiáng)化實(shí)效，堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)到位。
圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的主題，堅(jiān)持把穩(wěn)定工作擺在首位，用團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面促進(jìn)發(fā)改工作又好又快發(fā)展。
1、加大了爭資上項(xiàng)力度。牢固樹立“跳起來摘桃子”的意識(shí)，自我加壓，在確保完成州政府考核爭資目標(biāo)任務(wù)之外，按增長10%的要求將爭資任務(wù)分解到相關(guān)科室并納入全委工作目標(biāo)管理考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰。截止9月1日，已向上爭取各類項(xiàng)目資金17.5億元，特別在旅游公路、退耕還林二期工程、新型城鎮(zhèn)化、湘西機(jī)場、黔張常鐵路等重點(diǎn)領(lǐng)域爭取國家專項(xiàng)資金支持有重大突破。
2、加大了項(xiàng)目建設(shè)力度。牢固樹立“發(fā)展靠項(xiàng)目支撐、工作靠項(xiàng)目推動(dòng)、面貌靠項(xiàng)目改變”的意識(shí)，嚴(yán)格實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“三結(jié)合三掛鉤三問責(zé)”機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。1-7月，全州200個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資116億元，為年度計(jì)劃的58%。
3、加大了改革創(chuàng)新力度。按照向改革要?jiǎng)恿?、要速度、要質(zhì)量、要項(xiàng)目、要資金的要求，著力推進(jìn)行政審批改革，我委共取消行政許可事項(xiàng)5項(xiàng)，直接下放縣市行政許可事項(xiàng)10項(xiàng)，保留行政審批事項(xiàng)14項(xiàng)，其中行政許可事項(xiàng)3項(xiàng)，非行政許可事項(xiàng)1項(xiàng)，其他服務(wù)事項(xiàng)10項(xiàng)。
4、加大了決策服務(wù)力度?？茖W(xué)編制年度計(jì)劃和重大規(guī)劃，全面啟動(dòng)了“十三五”規(guī)劃工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢監(jiān)測，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域課題調(diào)研，為州委、州政府科學(xué)決策提供全面服務(wù)。
總之，我委綜治維穩(wěn)工作得到各部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，特別得到了州綜治委的悉心指導(dǎo)，有力地推進(jìn)了“平安單位”建設(shè)工作。今后，我們把這種支持和關(guān)心化成鼓舞和鞭策，倍加珍惜這來之不易的榮譽(yù)、倍加珍惜這來之不易的成績、倍加珍惜這來之不易的發(fā)展局面，不斷積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新工作，努力把工作推向新臺(tái)階。
20xx年，木壘縣交通運(yùn)輸局社會(huì)管理綜合治理工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州、縣關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜治理工作的指示精神，以維護(hù)穩(wěn)定為目的，以強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，以法制教育為手段，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，預(yù)防為主，防治結(jié)合，突出重點(diǎn)，綜合治理，全面認(rèn)真地開展了社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作，營造了良好的治安環(huán)境，為維護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
責(zé)任書。
調(diào)整充實(shí)了社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室抽調(diào)得力人員負(fù)責(zé)社會(huì)管理綜合治理工作并制定了切實(shí)可行的工作實(shí)施方案將社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作納入全年重點(diǎn)。
工作計(jì)劃。
健全了各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)積極開展“平安大道”、“平安家庭”、“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作的順利開展提供了組織保證。
木壘縣交通運(yùn)輸局成立于1986年，是全縣農(nóng)村公路建設(shè)與運(yùn)輸管理的主管部門，截至目前，單位有干部職工17人?！捌桨矄挝弧眲?chuàng)建活動(dòng)開展以來，我局狠抓抓責(zé)任落實(shí)和宣傳教育;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)單位安全防范措施等工作，積小安為大安，努力為大家營造團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境、安居樂業(yè)的工作和生活環(huán)境，通過創(chuàng)建活動(dòng)開展，促進(jìn)了“整體聯(lián)動(dòng)”工作作用的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)齊抓共管綜治工作機(jī)制的進(jìn)一步完善，進(jìn)一步建立健全維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定長效機(jī)制;使交通運(yùn)輸局干部職工得法制觀念和綜治意識(shí)有了明顯的提高;使單位的平安創(chuàng)建工作有了機(jī)制保障;使全體干部職工的防范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。近年來交通運(yùn)輸局院內(nèi)和職工家庭未發(fā)生過失竊現(xiàn)象。同時(shí)我們還實(shí)行了每季度一次的矛盾糾紛排查制度和治安形勢分析會(huì)，堅(jiān)決把矛盾消滅在基層，做到小事不出單位，大事不出系統(tǒng)的工作目標(biāo)。在“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們堅(jiān)持通過廣播、專欄、粘貼標(biāo)語等形式廣泛宣傳平安家庭創(chuàng)建思想和理念，引導(dǎo)廣大家庭參與到平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)中來，提高家庭成員的平安意識(shí);利用“六五”普法契機(jī)，開展法制宣傳教育，倡導(dǎo)用法律維護(hù)家庭的合法權(quán)益，保護(hù)家庭成員的利益，為家庭的平安創(chuàng)建貢獻(xiàn)一份力量;在廣大干部職工及家屬中開展“平安家庭”知識(shí)競賽，通過競賽提高廣大干部職工及家屬對平安家庭的認(rèn)識(shí)和理解程度，從而推動(dòng)整個(gè)平安家庭創(chuàng)建進(jìn)程。通過開展多種形式的“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大家庭提高了對“平安家庭”的認(rèn)識(shí)，從而積極推動(dòng)本家庭的平安創(chuàng)建，維護(hù)了家庭成員的合法權(quán)益，推動(dòng)了家庭的健康發(fā)展，爭優(yōu)創(chuàng)先，為建設(shè)社會(huì)主義道德新風(fēng)尚，推動(dòng)精神文明建設(shè)都起到了積極的作用。今年，我局創(chuàng)建平安家庭17戶，創(chuàng)建合格率100%。
年初，會(huì)同交警大隊(duì)對轄區(qū)道路事故易發(fā)地段安全隱患進(jìn)行全面排查，并文字形式記錄備案在危險(xiǎn)路段增設(shè)限速標(biāo)志，減速讓行標(biāo)志及減速帶20xx年，我局對英格堡-東山、烏孜別克-鳴沙山路段超限運(yùn)輸進(jìn)行集中整治領(lǐng)導(dǎo)親自上路，帶領(lǐng)路政人員堅(jiān)持不懈地查處超限運(yùn)輸行為，并與縣交警大隊(duì)、運(yùn)管局形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深入客運(yùn)站、運(yùn)輸企業(yè)及廠礦企業(yè)、沙石場等超載源頭，宣傳超載的危害性，從源頭上堵住超載違章行為，對本縣從事公路運(yùn)輸?shù)目蛙嚒⒇涇囘M(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)，并在老君廟設(shè)立治超站通過嚴(yán)格依法糾處超限運(yùn)輸，超限運(yùn)輸?shù)玫接行Ф糁颇壳拜爡^(qū)嚴(yán)重超限運(yùn)輸發(fā)生率低于5%全年無重大交通事故的發(fā)生。
作為自治縣公路護(hù)路聯(lián)防工作組長單位，我局高度重視公路護(hù)路聯(lián)防工作，將該項(xiàng)工作納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。與下屬單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路管站簽訂目標(biāo)責(zé)任書，健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，把“平安大道”的創(chuàng)建和公路護(hù)路聯(lián)防工作作為一項(xiàng)剛性規(guī)定納入績效考核。一是加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，20xx年我局會(huì)通交警、運(yùn)管部門針對超載超限易發(fā)的x197線(烏茲別克鄉(xiāng)—東山)、西吉爾—英格堡鄉(xiāng)—東溝路段進(jìn)行了集中整治。截至目前已處理超限案件26起，處罰金額8.19萬元。列養(yǎng)縣道312.095km，鄉(xiāng)道310.061km，村道282.235km，列養(yǎng)率達(dá)100%。投入養(yǎng)護(hù)資金177.89萬元，修補(bǔ)坑槽19806平方米,整修路肩258790米。另外，投入資金19萬元，制作安裝79塊安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;二是建立排查事故隱患備案制。我局與交警大隊(duì)率先開展了隱患排查，并對排查出的道路安全隱患全部以文字形式記錄備案，并迅速拿出了整改措施，及時(shí)清除事故隱患。在危險(xiǎn)路段增設(shè)了限速標(biāo)志，減速讓行標(biāo)志及減速帶;三是加強(qiáng)了交通安全宣傳培訓(xùn)教育，通過出動(dòng)宣傳車、集中培訓(xùn)、印發(fā)宣傳單、進(jìn)行電視宣傳和交通安全知識(shí)講座，使交通法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。有效的防止了群死群傷事故的發(fā)生，截止目前累計(jì)創(chuàng)建“平安大道”七條。
作為交通系統(tǒng)牽頭單位，我局建立健全了行業(yè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警機(jī)制，通過對客貨運(yùn)駕駛員做問卷調(diào)查、聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室對單位周邊地區(qū)進(jìn)行走訪排查、制定。
應(yīng)急預(yù)案。
等方式，進(jìn)一步健全完善了行業(yè)、系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處平臺(tái)和工作機(jī)制，有效預(yù)防調(diào)處了交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的矛盾糾紛，從源頭上消除和化解不穩(wěn)定因素。組織運(yùn)管、交警、運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)合檢查，依法打擊客運(yùn)貨運(yùn)站點(diǎn)和運(yùn)輸途中的違法活動(dòng)。作為成員單位，協(xié)助公安局做好實(shí)有人口工作，配合政府、勞動(dòng)就業(yè)部門做好勞務(wù)輸出車輛的協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作，派出車輛必須持有運(yùn)管部門簽發(fā)的安全性能合格證，確保勞務(wù)人員安全。全年接受行風(fēng)熱線、社會(huì)各界及廣大人民群眾反應(yīng)的問題及建議17條，解決17條，滿意率100%。
今年，我局把處理邪教、反對分裂問題納入社會(huì)管理綜合治理工作之中，進(jìn)一步落實(shí)了監(jiān)控和防范措施。我們以維護(hù)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)決同民族分裂活動(dòng)、暴力恐怖犯罪活動(dòng)、非法宗教和邪教活動(dòng)做斗爭，單位同每一位職工簽訂“無毒無邪教。
承諾書。
”，確保每個(gè)人都能積極參與到反邪教反對分裂工作中來。制定整治“三非”工作實(shí)施意見，加強(qiáng)對本單位、本系統(tǒng)干部及家屬的教育引導(dǎo)工作，不斷提高其抵制利用電腦、手機(jī)進(jìn)行各類滲透活動(dòng)的能力。加強(qiáng)對汽車站和長途客車的管理，對可疑人員，重點(diǎn)檢查手機(jī)、u盤等移動(dòng)介質(zhì)。配合紀(jì)檢委對物流行業(yè)進(jìn)行清理整治，按照《防止利用物流、郵政、快遞、客(貨運(yùn)輸途徑夾帶、寄送非法宗教宣傳品管理辦法(施行)》，要求經(jīng)營業(yè)戶嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記和宣傳品百分之百的開包檢查，切實(shí)加強(qiáng)宣傳、印刷品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，為確保我縣無“三非”現(xiàn)象作出了積極貢獻(xiàn)。
我局高度重視維穩(wěn)工作，堅(jiān)持日常領(lǐng)導(dǎo)帶班制，及時(shí)上報(bào)維穩(wěn)信息，對辦公地點(diǎn)、住宅區(qū)及財(cái)務(wù)、微機(jī)、檔案室等重要部位都采取了防火、防盜等防范措施。確保了單位及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
20xx年木壘縣交通運(yùn)輸局社會(huì)管理綜合治理工作雖然取得了一定成效，但與上級和廣大人民群眾的要求還存在差距，在今后的工作中，我們將以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以平安創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)工作，揚(yáng)長避短，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
綜合治理網(wǎng)格化管理匯報(bào)篇十五
根據(jù)省、市網(wǎng)格化管理文件的要求，我們社區(qū)狠抓落實(shí)，“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，嫩水社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為26個(gè)網(wǎng)格，堅(jiān)持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。
網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì)例會(huì)，都由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，各個(gè)網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問題。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
網(wǎng)格化管理工作開展以來，嫩水社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號(hào)院等3個(gè)樓院自來水一戶一表改造問題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬余處；多次開展樓院義務(wù)勞動(dòng)，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件；在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
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