經濟是社會資源分配和利益協(xié)調的學科，關系到社會的繁榮和穩(wěn)定。寫總結時，我們可以通過列舉事實、提出問題、反思經驗等方式來豐富內容?？梢詮姆段闹袑W習到如何組織文章結構和內容。
綜合治理網格化管理匯報篇一
同志們:
前段時間，根據(jù)省委和金華市委的部署，我市開展了“網格化管理、組團式服務“工作。對于這項工作，上級很重視，近期，金華市委組織部專門組隊到舟山市考察學習，明天，金華還要召開組織工作例會，專門聽取各縣市區(qū)推進“網格化管理、組團式服務“工作的情況匯報。市里也密切關注各地工作進展情況，大家一定要把這項惠民利民工程抓實抓好。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時間推進“網格化管理、組團式服務“工作的情況進行了匯報?？偟膩砜?，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網格化管理、組團式服務“工作，思想重視，措施務實，進展順利，各項基礎工作抓得比較扎實，比較到位。下面，我先講三個方面的意見。
自去年12月29日全市“網格化管理、組團式服務“工作動員會議以來，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力，基本完成了網格劃分、層級設置、黨小組組建、管理和服務團隊力量整合等基礎工作。從前一段的工作來看，主要有以下四個方面的特點:
一是思想重視，行動迅速。去年12月29日市動員會召開以后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網格化管理、組團式服務“這項工作高度重視，迅速行動，按要求成立了工作領導小組，召開了工作協(xié)調會和動員會，積極開展了工作調研和相關基礎性工作。截止目前，全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網格單元20xx個,組建網格黨小組1241個，設置網格片組125個，整合團隊力量11016人，基本完成了階段性工作任務。
二是強化督查，推進有序。為推進工作落實，前段時間，領導小組成員分別就督查指導工作進行了分工，市領導吳國平、郭慧強、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領專題組和指導組的同志，對相關的聯(lián)系單位進行了督查指導，及時了解面上工作進展情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強對各村的督促指導，強化工作措施，加快工作推進力度，使整個面上工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步有序、扎實推進的良好局面。
三是因地制宜，落實有效。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網格劃分要科學，組團力量要充分“的要求，扎實開展工作。在網格劃分上，認真調研，充分征求意見建議，不搞“一刀切“;在網格層級設置上，積極發(fā)揮班子成員的作用，認真按照市動員會議精神貫徹落實，在組團力量的整合上，把能夠整合的力量，力求全部納入到網格管理和服務體系中，并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則，合理分配人員，優(yōu)化團隊結構，基本做到了因地制宜，分類指導。
四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學習借鑒四個試點鎮(zhèn)街工作經驗的基礎上，能夠密切結合自身實際，積極探索推進工作的好形式、好方法，形成了自身特色。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網格在強化社會管理與服務中的突出作用，加強了對外來建設者的管理。南馬鎮(zhèn)、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網格單位，組建企業(yè)服務網格，拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮(zhèn)設立了流動紅旗，對工作優(yōu)勝的網格進行工作激勵，等等，這些有效做法，都值得各地好好學習借鑒。
根據(jù)前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看，還有不少的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一是思想認識上需要進一步深化。到目前為止，有的領導干部對推進“網格化管理、組團式服務“工作的內涵和意義還把握不準，理解不透，研究不深，還不能從健全完善村級組織運行機制，強化行政村區(qū)域調整后村級組織治理職能的角度來思考和謀劃這項工作，對于推進這項工作究竟能給農村工作帶來什么好處，能發(fā)揮多大作用，還缺乏系統(tǒng)的了解和認知，個別甚至還不知道是怎么一回事。
二是工作落實上不夠平衡。有的地方工作比較扎實，進展也比較順利，有的地方工作顯得力不從心，還存在消極應付的現(xiàn)象。特別是在人員力量的整合上，還沒有按照要求整合到位，如有的地方的網格單元，沒有確定機關單位的工作人員進行聯(lián)系指導，有的.地方還沒有及時有效組建網格黨小組等等。
三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看，宣傳的力度還有待加強，輿論氛圍還不夠濃厚，工作導向作用還不夠明顯。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看，宣傳發(fā)動不夠深入，群眾對“網格化管理、組團式服務“工作的知曉、理解程度不夠高，支持力度不夠大，群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā)，需要進一步加強對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農村干部、農村黨員和農村骨干力量等幾個層面的宣傳、教育和引導，進一步擴大推進工作的影響力。
四是信息收集快慢不一。目前，全市還有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作，其他多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行當中。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作還存在怕煩、畏難情緒，沒有發(fā)揮主觀能動性，在一定程度上影響了工作進度。各地的信息收集可以分步走，靈活處理，工作臺帳必須做規(guī)范。五是解決問題質量不高。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網格化管理、組團式服務“基本停留在工作體系構建的層面，還沒有投入運行，對于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實踐。部分試運行的網格管理和服務體系，發(fā)現(xiàn)和解決問題還停留在表面，缺乏深度、廣度和力度，總體質量不高，綜合效益不明顯。這些問題，需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決。
1、要認真組織“回頭看“，深化整改提高。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時間，著眼于打好基礎，對前一階段的工作進行一次認真的“回頭看“。重點是要做好“三看“:一是“上看“，即嚴格對照市委的要求部署，看一看自身的工作進度是否跟上節(jié)奏，工作措施是否符合要求，工作任務是否落實到位，工作重點是否把握準確;二是“下看“，即認真審查自身工作，看一看網格劃分是否科學，組團力量是否充分，看一看網格層級設置是否合理，人員分工是否到位，看一看工作基礎是否扎實，工作運行是否規(guī)范。今后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設置幾個網格層級，要統(tǒng)一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個層級，這一點要統(tǒng)一規(guī)范起來。三是“橫看“，即加強與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流，看一看哪些做法值得學習借鑒，哪些地方存在差距需要提高，哪些地方發(fā)生偏差需要整改，哪些地方出現(xiàn)紕漏需要彌補。對于發(fā)現(xiàn)的問題和找到的差距，要集中精力抓好整改，切實做好前一階段工作成果的鞏固提高，努力為下步工作夯實基礎。
2、要廣泛深入宣傳造勢，營造工作氛圍。市級層面，要加強工作的計劃性、連貫性，綜合指導組要及時編發(fā)工作簡報和督查通報宣傳報道組制定宣傳工作計劃，在市級媒體加大宣傳力度，擴大工作的影響力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，一方面要加強工作總結和提煉的力度，及時把好的做法和舉措形成總結或信息材料，上報市綜合指導組刊發(fā)。平時，要主動加強與辦公室和新聞媒體的的聯(lián)系，借助媒體的力量，推介工作，擴大影響;另一方面，要充分利用廣播、黑板報、墻報、宣傳欄、標語等傳統(tǒng)的媒介，進一步加大宣傳力度，讓“網格化管理、組團式服務“工作的深入人心。在村級層面，可以引導村級組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時機，利用節(jié)日走訪、召開新春茶話會等形式，做好宣傳引導工作，爭取更大層面的支持，努力形成推動工作的強大聲勢，為面上工作營造良好的工作導向和濃厚的工作氛圍。
3、要突出重點抓好落實，夯實工作基礎。今天會后，要著重抓好四項基礎工作:一是編印工作手冊。市領導小組辦公室綜合指導組要抓緊編印集政策文件、網格工作運行流程、矛盾糾紛調處流程、信息采集樣表、便民服務事項等內容為一體的“網格化管理、組團式服務“工作手冊，為下步面上網格化管理服務體系的運行，提供規(guī)范的參考文本。二是認真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網，要起到一有魚觸網，整張網都能動起來的效果。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)市辦公室和信息中心聯(lián)合設計的信息采集表,認真做好相關信息的采集工作，重點做好農村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點人員的信息采集工作，并做好信息保密。三是抓好工作人員業(yè)務培訓。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)工作需要，適時對各個網格層級的負責人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進行業(yè)務培訓和工作指導，讓他們盡快熟悉業(yè)務，潛心投入工作。四是完善電腦網絡設施。對于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村，要通過部門資助、資金補助等多種渠道，完善村級組織的遠程教育設施，為下步推進信息平臺建設打好基礎。
4、要完善管理與服務機制，規(guī)范工作運行。在下步工作中，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要抓好基礎性工作的同時，根據(jù)市委文件規(guī)定，著重在建立健全各層級網格管理和服務團隊在管理服務、處理矛盾糾紛等方面的工作制度，做好定期走訪、上門服務、民主懇談、分析研判、信息維護、聯(lián)系卡、工作匯報、年度考核等相關工作，加快建立農村社會管理服務機制、信息快速反應機制和矛盾糾紛及時調處機制，確保網格管理和服務體系規(guī)范運行。要注重與現(xiàn)行村級組織各項工作制度的有效銜接，統(tǒng)籌抓好農村黨員活動日，周三服務日，村干部值班制度，文書坐崗服務等工作制度的落實，確保村級組織高效規(guī)范運行5、要積極發(fā)揮主觀能動性，推進工作創(chuàng)新。推進任何工作，每個地方的具體情況不一樣，都會遇到這樣那樣的問題，要把工作抓到位，需要我們發(fā)揮主觀能動性，密切結合自身實際，創(chuàng)造性地加以落實。推進“網格化管理、組團式服務“工作也一樣，需要推陳出新，這樣，我們的工作才會有生命力。下一步，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新，切實發(fā)揮網格管理和服務體系的作用。一要在規(guī)范運行、發(fā)揮作用上加強創(chuàng)新。建立網格管理和服務體系，關鍵是要正常運行、發(fā)揮作用。各地要認真把網格管理和服務體系運用到春節(jié)期間社會維穩(wěn)、矛盾排查、節(jié)日安保等具體工作中，切實發(fā)揮網格在強化社會公共管理和服務中的作用，努力形成好的經驗做法和長效機制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強創(chuàng)新。具備條件的地方，要結合自身實際，把網格管理和服務的理念，有機運用到服務企業(yè)、改善發(fā)展環(huán)境、整治行業(yè)不正之風等領域中，進一步延伸觸角，拓展功能。三要在整合力量、激發(fā)活力上加強創(chuàng)新。市級層面要加強調研，研究出臺評優(yōu)評先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據(jù)自身實際，采取激勵措施，有的時候，不一定要獎多少錢，只要大家會思考，辦法總是有的。
1、強化責任落實。對于“網格化管理、組團式服務“工作，市級層面將繼續(xù)強化宏觀指導職責，辦公室各專題工作組、指導組要各司其職，加大工作推進力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實承擔責任主體的職責，下一步，要在初步完成“網格化管理、組團式服務“各項基礎性工作基礎上，進一步將工作責任分解到各個網格層級、分解到每個團隊、每個人員，明確各個網格層級及主要負責人的工作職責，細化每個團隊人員的工作任務和分工，明確各基層站所的工作義務，確保網格管理服務體系真正規(guī)范高效運行。
2、強化協(xié)調配合。市級層面6個專題工作組、6個指導組之間要加強工作協(xié)調配合，互相交流工作情況，共同研究發(fā)現(xiàn)的問題，做到責任共擔、信息共享、工作共促。各市級機關部門，特別是在基層設有站所的部門，要更加積極地參與到“網格化管理、組團式服務“工作中去，要努力克服消極應付心理，積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室、相關部門的溝通交流，及時上報信息，反饋情況。特別是遇到需要多層面協(xié)調解決的問題，要密切配合，協(xié)調多方力量共同解決。同時，要指導各網格層級之間加強工作交流，互相取長補短，共同推進工作落實。
3、強化督查指導。市巡回督查組要協(xié)同市紀委，牽頭抓好督促落實。下步，要重點對各部門單位工作配合情況、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實情況開展重點督查。對于在工作中出現(xiàn)消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員，要嚴肅批評處理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強對各個網格層級工作的領導和指導，幫助各個網格層級解決實際問題，督促各個網格層級落實工作任務，積極引導各網格層級步入規(guī)范運行軌道，為網格管理服務體系發(fā)揮作用提供保障。
4、強化工作統(tǒng)籌。越到歲末年終，越要妥善處理好推進“網格化管理、組團式服務“工作與其他工作之間的關系，統(tǒng)籌推進各項工作的落實。市級層面，要利用春節(jié)前的一段時間，繼續(xù)抓好督查指導，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強化打基礎的理念，春節(jié)前，重點做好整改提高工作，為節(jié)后完善工作機制、規(guī)范工作運行打好基礎。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進“網格化管理、組團式服務“工作，與謀劃下步的行政村區(qū)域調整后續(xù)完善工作等重點工作結合起來，確保今年的基層組織建設工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個鎮(zhèn)街，要在鞏固深化試點工作成果的同時，統(tǒng)籌抓好村務決策管理“五議“工作法試點。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，要講究方法，統(tǒng)籌兼顧，做到工作不放松，標準不降低，確保工作有條不紊推進。
同志們，春節(jié)馬上來臨，我們的工作任務還很繁重。在下步工作中，希望大家緊扣“落實到位年“的工作主基調，進一步強化責仟，堅定信心，腳踏實地，求直務實地工作。我相信，推進“網格化管理、組團式服務“工作一定能取得實效。
謝謝大家!
綜合治理網格化管理匯報篇二
網格化管理工作匯報隨著城市建設、發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社區(qū)網格化管理工作，現(xiàn)就實施情況匯報如下：
1、建章立制。我街道以社區(qū)職責為核心，逐步建立健全了街道、社區(qū)、網格員例會制，民情收集和公示制度，網格員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)網格員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、黨工委審核、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常工作的高素質網格員隊伍。為此我街道先后組織網格員到都京、清溪街道學習，并聘請高坪社區(qū)網格管理員到街道對網格員進行實地教學。
3、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20xx年4月開始，我街道各社區(qū)全面開展轄區(qū)內人口信息摸底工作，建網格，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生的條件。根據(jù)區(qū)上安排，10月起，我街道各村也開展轄區(qū)內人口信息摸底工作，并錄入基礎信息，12月已全面完成。
1、明確責任，細化服務。明確社區(qū)工作包干范疇，落實區(qū)域化管理責任。社區(qū)以居委會(村)為單位，由黨支部書記牽頭，負責一個單元網格，明確管理職責，實行分片包干責任制。網格員主要負責民政、計生、就業(yè)、社保、黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產等信息收集，簡易問題處理等，并承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規(guī)宣傳、排查化解矛盾、協(xié)助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網格化管理，，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
2、制定機制，嚴格執(zhí)行。明確“首問負責制”、“限時辦結制”等工作制度。網格員每天在網格內巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內容，并完成社區(qū)下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。
3、分析研判，暢通交流。街道每半月召開溝通例會，解決網格員及社區(qū)干部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點難點，通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網格員、對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查、網格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，提出相應的.措施解決問題。
1、社會治安更加穩(wěn)定。在推行社區(qū)網格化管理工作中，各社區(qū)調整充實了義務防范隊(主要由社區(qū)黨員、治安積極分子和低保戶成員組成)等社區(qū)群防群治隊伍，分塊分批進行網格巡邏。網格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網。特別注意對活躍群體的關注，發(fā)揮網格內信息員人頭熱、信息靈的特點，關注和掌握不穩(wěn)定信息和信訪信息，使社區(qū)在第一時間掌握居民動態(tài)，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調落實。如民建社區(qū)網格員張益成就是在走訪時，發(fā)現(xiàn)路燈不亮，存在安全隱患，及時反饋到社區(qū)，再由社區(qū)與相關部門聯(lián)系，使問題得到了徹底解決。
2、鄰里關系更加和諧。網格服務團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋，最大程度地防止鄰里矛盾的擴大化，減少了群訪、越級訪的發(fā)生。
3、服務質量更加高效。實施社區(qū)網格化管理之前，社區(qū)干部每人平均管理五、六百居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區(qū)網格化管理之后，社區(qū)的在職黨員、干部、社區(qū)居民參與擔任了網格員，參與社會管理積極性被調動起來了，不僅壯大了社區(qū)的服務力量，還減輕了社區(qū)工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務效率。
4、資源共享更加豐富。網格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設計、推進社區(qū)工作，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領下各項社區(qū)管理和服務工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。
當然我街道社區(qū)網格化管理工作也存在一些問題，如：網格管理員和網格員對網格化操作系統(tǒng)沒達到運用自如，居民對網格管理工作認知度不高。
綜合治理網格化管理匯報篇三
20xx年根據(jù)環(huán)境保護工作的相關要求，并在縣環(huán)保局的'指導下，我鎮(zhèn)結合工作實際，有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責任，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制，建立了網格化環(huán)境監(jiān)管體系，并充分發(fā)揮了三級網格的作用，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網格化環(huán)境監(jiān)管工作總結報告如下:
一是完善機制，加強領導。為完善網格化監(jiān)管組織建設，成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長、各村支部書記、村主任、相關部門為成員的網格化環(huán)境監(jiān)管領導小組，下設辦公室，負責日常工作開展。同時成立了以鎮(zhèn)紀委書記為組長的環(huán)保督查小組，加強對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查，鎮(zhèn)環(huán)境保護監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人，增強我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。
二是制定方案。根據(jù)相關文件精神，結合我鎮(zhèn)實際情況制定了相關制度文件，部署全鎮(zhèn)網格化環(huán)境監(jiān)管工作，明確制度、職責及獎懲。對鎮(zhèn)全體機關干部環(huán)保工作駐村進行分解，明確了工作職責、目標任務。
三是分工負責、責任到人。我鎮(zhèn)與11個行政村兩個社區(qū)及轄區(qū)內學校、單位簽訂了網格化環(huán)境監(jiān)管目標責任書，明確村級單位作為三級網格主體應當承擔的責任。同時我鎮(zhèn)實行所有黨委委員包片做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。成立由各村包村領導任組長的環(huán)保巡查組，負責本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領導為組長的節(jié)假日環(huán)保巡查組;成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領導為組長的日常巡查組，負責督查各村、各單位環(huán)保工作開展情況。
四是摸清底數(shù)，建立臺賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產經營單位底數(shù)，我鎮(zhèn)開展了橫向到邊，縱向到底調查摸底工作，并建立網格化監(jiān)管企業(yè)臺賬。
五是加強督查，確保效果。結合上級部門環(huán)境保護巡查，處理各類違規(guī)污染問題。
一是工作經驗不足，對相關法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門，監(jiān)管點多面廣，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時，因沒有行政執(zhí)法權，缺乏對監(jiān)管對象的強制措施，導致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。
一是督促企業(yè)進一步完善綠化、美化，強化節(jié)能減排工作。
二是加大對區(qū)域內流域、水庫巡查力度，嚴控各類情況污染水源。
三是積極按照上級關于網格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。
綜合治理網格化管理匯報篇四
本學期以來，我校能認真貫徹上級有關安全文件精神，牢固樹立“安全第一，責任重于泰山”的思想，認真落實安全工作制度，深入開展交通、防溺水、防火、防盜、藥物或食物中毒等安全教育，時刻檢查學校是否存在隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，及時解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實做到防患于未然。教師和學生無嚴重的違法行為，學校也從未發(fā)生過重大案件，更沒有發(fā)生過師生傷害的安全事故，維護了校園穩(wěn)定，創(chuàng)設了良好的育人環(huán)境。現(xiàn)就我校在綜治安全方面所作的工作匯報如下：
一、加強領導，落實責任
學校領導充分認識到安全工作的重要性、緊迫性和嚴峻性，把安全工作擺上學校工作的主要議程，并加強領導，付諸實施。一學年來，學校制訂好切實可行的校園綜治安全工作計劃，先后成立了校園安全工作領導小組、平安校園領導小組等，制定了《開展學校安全隱患排查治理工作實施方案》、《開展防范虛假信息詐騙教育活動》、《加強小學生防震減災宣傳教育的通知》等等通知制度。與各教研組簽訂校園安全工作責任書，做到了“人人都要參與，人人都有責任，”達到了“上下聯(lián)運，齊抓共管”境界。
二、健全制度，狠抓管理
學校每年都能制訂好切實可行的安全工作計劃，安全工作制度、安全有關預案、消防制度、公共衛(wèi)生管理制度等，學校緊密依托黨政及綜治力量，全力依靠派出所的警力和居委會、社區(qū)的支持，共同做好我校的安全管理工作。(本網網)近年來，州黨委、人民政府、教育局高度重視校園安全工作，經常深入學校指導工作，在學期初、期末進行安全專項檢查。學校以檢查為契機，不斷完善各項制度，努力提高安全管理水平。做到了檔案規(guī)范、管理科學、教育扎實、措施到位。
三、重視安全，強化教育
今年是落實xx普法的第一年，學校平時認真組織教師學習《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》，安全工作“天天掛在嘴上，時時放在心上，刻刻落在行動上”，并結合“安全教育”的活動，深入開展“講安全、講法制”教育，在“安全教育日”等，先后邀請有關單位到校開展知識講座。增強師生的法制意識和安全防范意識。學校還開展了消防征文、知識競賽、平安校園手抄報等系列安全教育活動，每個節(jié)假日前給各位學生家長發(fā)了《致家長的一封信》和節(jié)前安全教育等形式，深入開展交通、游泳、防火、防爆、防毒品、防藥物、食物中毒的教育。
四、校園周邊，秩序良好
近年來，我校能認真分析校園周邊環(huán)境對學生的客觀狀況，加強校園周邊環(huán)境的綜合治理，加強對校門口食品店的整治，禁止學生購買零食、三無食品，教育局領導聯(lián)合工商等部門對周邊店鋪進行檢查，禁止店主出售不合格食品，以免學生食物中毒。
五、注重防范，確保安全
我校堅持“安全第一、預防為主”的方針，學校采取定期和不定期的檢查，以抓防范為突破口，時刻檢查學校的設施、活動場所是否存在不安全隱患，如學校大門、圍墻、教學樓、門窗、消防設施都進行了定期檢修，一旦發(fā)現(xiàn)問題都能及時整改，及時解決，把隱患切實地消除在萌芽狀態(tài)。保障了師生生命財產安全，營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
六、存在的問題與不足
一是宣傳教育工作開展力度還不夠，長抓不懈的思想還不牢。
二是工作創(chuàng)新意識有待提高。綜治工作沒有真正體現(xiàn)與時俱進精神，緊跟形勢的變化創(chuàng)新機制和工作方式方法還做的不夠。
三是信息上報工作有待加強。在社會治安綜合治理中，我單位開展了許多活動、采取了許多辦法，取得了許多成效，但信息報送不及時，不經常。
七、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將正視存在的問題與不足，狠抓治安防范各項措施和領導責任制的.落實，不斷探索平安創(chuàng)建的新路子、新經驗，做到經常性管理與檢查督促相結合，加大綜合治理力度。
以上是克州三小在近年來社會治安綜合治理及平安建設工作中所取得的成績和不足，有不妥之處，請各位領導批評指正。
綜合治理網格化管理匯報篇五
為進一步提升服務和管理水平，更好地貫徹落實、縣政府安排的各項工作，**鎮(zhèn)將社會管理創(chuàng)新工作作為鎮(zhèn)黨委、政府推進各項工作邁上新臺階的有力抓手，在認真研究鎮(zhèn)情實際的基礎上，積極創(chuàng)新，強化舉措，扎實推進，努力提升社會管理和建設水平，不斷促進社會和諧穩(wěn)定，經濟穩(wěn)步快速發(fā)展。
一、 基本情況
**鎮(zhèn)位于縣城中心地帶，是全縣的政治、經濟、文化、交通、貿易中心。鎮(zhèn)域面積**平方公里。全鎮(zhèn)轄**個行政村，**個生產合作社，**個社區(qū)居委會，有漢、藏、回、土、撒拉等**個民族，8250戶24657人，其中：農業(yè)人口2877戶9478人，占全鎮(zhèn)總人口的38.4%。
二、社會綜合治理有力，確保社會和諧穩(wěn)定
春節(jié)前，鎮(zhèn)黨委、政府領導深入各村社和寺院看望慰問藏族群眾和僧侶，研究解決寺院僧侶和藏族群眾生產生活困難，及時掌握了解社情民-意和僧侶的思想動態(tài)?！?.10”、“3.14”敏感節(jié)點，又進一步加大了對重點村社、重點寺院和重點人員的穩(wěn)控工作，對各項穩(wěn)控工作措施落實情況再檢查和再落實，對重點區(qū)域和人員聚集場所開展聯(lián)合巡邏防范。督促寺院民管會嚴格落實寺規(guī)戒律，嚴防外省籍僧人來串聯(lián)滋事。加強僧尼出入寺管理，嚴格實行請銷假制度，控制僧尼在敏感期頻繁外出。針對3月份各類傳統(tǒng)法會比較集中的實際，認真摸排各寺院舉行宗教活動情況，詳細掌握舉行地點、時間及規(guī)模，認真進行風險評估，在尊重傳統(tǒng)、善待信眾的基礎上嚴格落實管控措施，嚴把審批環(huán)節(jié)，確保了對重點寺院和重點人員動態(tài)清、情況明，掌握得了、控制得住。
三、超前預測，加強情報信息工作。把強化情報信息工作作為基礎性工作來抓，一方面，按、政府的的部署，深入寺院、村社、重點區(qū)域掌握了解有關情況，及時獲取信息；另一方面，及時召開情報信息分析研判會，全面加強情報信息的搜集研判和溝通交流，并有針對性地研究部署下一階段的工作，為維穩(wěn)提供及時有效的情報信息支持與服務。
四、加強矛盾糾紛排查化解工作。按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，立足于防范，積極開展了矛盾糾紛排查調處。實行每月進行一次不穩(wěn)定因素排查，敏感期啟動“一天一排查、一周一匯總”工作機制，摸排不穩(wěn)定因素，力求做到底子清，情況明。對可能影響穩(wěn)定的矛盾糾紛和重點人員逐一梳理登記，分門別類做好臺帳。加大調處力度，注重調處時限和質量，防止推諉扯皮，防止矛盾激化，做到件件有落實、事事有交待，確保問題及時解決，矛盾糾紛及時化解。
員管控措施，把各項工作措施具體落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個責任人。并從人員、物資、滅火器（毯）等裝備方面做了配備，提高應對突發(fā)事件的能力。元旦以來，嚴格實行領導帶班、專人值班制度和24小時值班和“零報告”制度，一旦發(fā)生異常情況，將迅速反應、及時處置。
三、社會管理創(chuàng)新
一是網格化管理工作推進扎實有效。從2011年底開始，**鎮(zhèn)積極構建起黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會網格化管理體系，努力形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的網格化管理服務長效機制。具體做法是：劃網格。根據(jù)**鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)**個村、**個社區(qū)7404戶2.4萬人口按59個網格進行了劃分，每個網格內居民約25戶左右，人口約100人。組團隊。按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式，組建了管理和服務團隊，成立了網格黨小組，建立起了網格管理和服務機制。每網格由一名工作人員擔任網格長，與網格內信息員、黨員、志愿者、治安巡邏隊等共同組成網格管理隊伍。采信息。建立網格化管理資料信息庫及網格分布圖，標清單元網格的責任人、責任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，及時掌握工作動態(tài)，做到服務有重點，工作有方向。明責任。網格長負責網格內綜合信息收集整理工作：包括責任網格內的計生、低保、民政、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無誤。網格內其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民-意調查、政策宣傳、矛盾排查等。
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綜合治理網格化管理匯報篇六
為進一步推進全縣網格化服務管理工作，保障、規(guī)范網格化服務管理信息系統(tǒng)和手持終端機使用管理，現(xiàn)將3月份全縣網格化服務管理工作情況通報如下。
3月份全縣賬號活躍度總體情況較上月有所提升。宏仁鄉(xiāng)活躍度達到100%；文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、經開區(qū)、臥龍、瑪瑙、石牛、仁和、石臺、仙鵝、文興、豢龍、交泰、馬迎、二洞、七曲山活躍度相對較好；其余各地活躍度相對較差，長卿、雙峰、雙板活躍度為“0”。除文興派出所、文興司法所、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院、石臺衛(wèi)生院、雙板衛(wèi)生院、自強衛(wèi)生院以外，其余派出所、司法所、衛(wèi)生院賬號活躍度均為“0”。各地需引起高度重視，盡快提升賬號活躍度。
3月份全縣事件辦結總量較上月有明顯提升。事件辦結完成率100%以上的有：文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、臥龍、小埡、石臺、文興、大新、三泉、宏仁、白云、豢龍、馬迎、二洞、寶石、七曲山；事件辦結完成率50%以下的有：文昌鎮(zhèn)農村網格、經開區(qū)農村網格、許州、瑪瑙、自強、雙板、建興、東石、雙峰、馬鳴、定遠。
3月份文昌、仙鵝、二洞流動人口信息報送情況相對較好，但全縣僅文興派出所進行了簽收，其余派出所簽收情況為“0”；吸毒人員信息僅大新報送了4條信息，其余各地網格員均未報送；文昌、仁和、三泉、大新重癥精神病患者信息報送情況相對較好，觀義、石臺、二洞、文興報送及簽收情況均相對較好；文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社區(qū)服刑人員信息報送及簽收情況均相對較好；三泉、仙鵝、大新刑釋人員信息報送情況相對較好，文昌、黎雅、石臺、二洞報送及簽收情況均相對較好。其余各地“三項重點工作”的'報送及簽收情況均較差，各地仍需加強流動人口、特殊人群、發(fā)現(xiàn)治安隱患的信息報送，派出所、司法所、衛(wèi)生院要及時簽收網格員所報送的信息。
綜合治理網格化管理匯報篇七
“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作開展以來，xx街道辦事處堅持以“為民、惠民、便民”為宗旨；將轄區(qū)科 學劃分為1個一級網格，6個二級網格和19個三級網格，結合實際，通過多員入格、任務進格、責任到格，讓街道干部職工都能圍著 群眾轉、圍著問題轉，初步形成了人人有責任、事事有人管的良 好局面，確保了長效機制的扎實開展。
在實際工作中，xx街道辦事處通過“會議式”培訓、“菜單式”培訓、“現(xiàn)場式”培訓、“互動式”培訓等多種形式的培訓，提高網格工作人員全方位、寬領域、復合型工作技能。
xx辦事處不僅建立了由黨員志愿者、公共單位、企業(yè)商戶和物業(yè)部門共同參與的問題協(xié)調機制，共同幫助網格長發(fā)現(xiàn)和解決問題，實現(xiàn)工作“聯(lián)管”。還將轄區(qū)巡防、物業(yè)保安、公安、技防等力量集中到網格中，實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定“聯(lián)防”。同時，組織開展了社區(qū)民警、巡防隊員“進網格、入樓院、見居民、保民安”活動，協(xié)同網格長有效化解各類不穩(wěn)定苗頭，及時處置各類突發(fā)事件。
為了解決涉及部門多、情況復雜的疑難雜癥，xx辦事處成立了聯(lián)合執(zhí)法室，實行多部門聯(lián)合執(zhí)法，實現(xiàn)問題“聯(lián)治”。如：聯(lián)合工商局、質監(jiān)局取締了二道街一家非法饃廠；聯(lián)合衛(wèi)生局、工商局，取締了3家非法經營商戶；聯(lián)合市政執(zhí)法中隊、交警、工商等部門，有效整治了轄區(qū)道路臟亂差、占道經營、違章停車等問題。
xx辦事處還投資10萬余元，成立了網格化管理指揮中心，自上而下幫助網格長發(fā)現(xiàn)問題，并利用無線電臺、手機飛信5分鐘內發(fā)出指令，街道三級網格5分鐘內做出反應，一般問題20分鐘內辦結，半天內反饋。使網格化管理指揮中心自上而下的快速反應與網格化自下而上發(fā)現(xiàn)問題形成回路，確保了問題能夠得到及時有效地處理。
為了進一步完善街道長效機制績效獎懲辦法，xx辦事處實行了百分倒扣制，采取周通報、月評比、年考核的方式對網格工作人員進行考核，最大限度地調動網格上下工作的積極性和主動性，提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力及水平。
“關注不滿意、追求更滿意”是xx辦事處的工作目標，為全力推進網格化管理工作，銘功路辦事處將不斷提升各級網格人員思想認識，以群眾滿意度為檢驗標準。努力實現(xiàn)責任全覆蓋、情況全掌握、管理無縫隙、服務無遺漏；繼續(xù)尋求有效的管理機制，加強社會管理創(chuàng)新的新路子，進一步實現(xiàn)精細化服務，給老百姓帶來看得見、摸得著的實惠。
綜合治理網格化管理匯報篇八
社會管理綜合治理工作總結，**縣綜治委在縣委縣政府的領導下，始終貫徹堅持和發(fā)展中國特色社會主義的工作主題，根據(jù)全國全省全市政法工作會議精神，牢牢把握“兩手抓”、“三大建設”、“四項改革”、“五個能力”、“五個突破”的綜治工作重點，結合**縣情，按照“115”的綜治工作思路，積極主動開展工作，為“新**、新創(chuàng)業(yè)、新跨越”的發(fā)展，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質高效的服務環(huán)境，并取得了一定的成效：治安管控有力。全縣刑事發(fā)案1112起（去年1063起），同比升4.61%（公安今年來尤其重視立案數(shù)）；城區(qū)發(fā)案582起，去年561起，同比上升3.74%；行政案件受理1649起（去年受理1809起），同比下降8.84%。查處921起（去年查處1152起）同比下降20.05%；破案數(shù)302起（去年318起），同比下降15.03%。全縣刑事拘留各類犯罪嫌疑人345人，比去年同期上升20.6%；逮捕213人，同比上升23.1%；直訴198人，同比上升11.8%，強制戒毒107人，同比上升69.8%。矛盾化解及時。全縣共排查矛盾糾紛5652起，調處成功5602起，達99.12%以上，其中司法調解1522起，行政調解170起，警司聯(lián)調451起，部門聯(lián)調8起，跨區(qū)域聯(lián)調7件。安全形勢平穩(wěn)。全年共發(fā)生礦山生產事故、交通事故共計51起，同比下降16.4%，死亡6人，同比下降62.5%;一般森林火災14起，同比下降20%,過火面積8.71公頃，同比下降31%；消防接警77起，同比下降32%，發(fā)生火災52起，同比下降30%。全縣無重大安全生產事故、治安災害事故發(fā)生。重點人群管控到位。全縣累計錄入流動人口14141人，出租房屋3822戶，新辦居住證691個；新接收社區(qū)矯正人員129人，解除60人，累計在冊288人；落實刑釋解教“三幫一”措施638人，無一人重新犯罪。創(chuàng)滿效果明顯。通過扎實的工作使全縣社會治安環(huán)境得到了有效治理，經濟發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化，群眾滿意率有明顯提高，在全年的省、市、縣社會管理綜合民意測評中，干部群眾的參與率、配合度、滿意率都有了一定的提升。
一、樹立一個目標，爭創(chuàng)群眾滿意。
20來，**縣委縣政府高度重視民調創(chuàng)滿工作，把民調創(chuàng)滿作為各項工作開展的終極目標和評價標準，主要特點如下：一是領導重視、思路清晰?？h委書記董嵐、縣長郭碧勛就民調創(chuàng)滿工作先后十余次作了重要的批示，并明確提出了全縣“轉作風、辦實事、強宣傳”的民調創(chuàng)滿工作思路?？h委常委會、政府辦公會、黨政聯(lián)席會多次研究部署民調創(chuàng)滿工作，全縣就民調創(chuàng)滿工作召開了4次動員、講評、推進會議，落實動員培訓、縣級測評、督查整改，講評推進的工作環(huán)節(jié)?？h委督查室、政府督查室、綜治辦對全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農林場，95家單位的民調創(chuàng)滿工作情況進了4次督查，下達交辦通知書27份，制發(fā)通報4期。同時委托縣民調隊進行2次縣級社會管理綜合治理民意測評，將群眾反映集中的相關問題及時的進行了反饋。各級各部門的“一把手”，對民調工作做到了親自牽頭、親自部署、親自調度、親自督查，使全縣的各項工作措施得到了迅速落實。二是全縣聯(lián)動、轉變作風。全縣認真貫徹落實中央、省委、市委《關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾》的各項規(guī)定，強化公仆意識、服務意識、群眾意識，扎實開展主題活動。一是集中開理專項治理。從突出問題抓起，從小事抓起、從領導干部抓起，嚴格執(zhí)行**縣改進干部作風“六項嚴禁”規(guī)定。我縣對縣交通運輸局孫某、縣國土資源局徐某、縣房地產管理局陳某、自來水公司違規(guī)賑酒劉某等違反“六項嚴禁”的四人，全部給予了黨紀政紀處分，對相關領導干部也進行了嚴肅追責、處分，全縣干部作風明顯出現(xiàn)較大改觀。二是加強干群聯(lián)系。結合進村入戶、抗旱救災、駐村聯(lián)社等活動，全縣干部加強了與村居群眾的聯(lián)系走訪，把全縣為民服務項目、民生保障措施、先進典型送進田間地頭，送到群眾面前。三是啟動民心工程、為民辦實事。全縣把辦實事、解民難作為民調創(chuàng)滿工作的主要措施，依據(jù)上級交辦和本級調查走訪來確定工作重點，圍繞辦實事下功夫、做文章。全縣在年，對環(huán)境治理、農田水利、安全飲水等涉及群眾實際困難和問題的項目共開工了187個，投入資金約3780萬元，一系列民心項目的實施，讓群眾感受到了各級黨委政府的關心，也看到了各級黨委政府為民服務的決心。四是依法抓引導、宣傳覆蓋廣。為提高民調創(chuàng)滿工作的知曉率，合理引導群眾客觀、理性的評價，全縣加強了為民辦實事的項目、為民服務措施、工作效果的宣傳工作，依法依規(guī)的進行了深入開展，實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的覆蓋。楚江鎮(zhèn)印發(fā)了10萬份創(chuàng)滿工作走訪征求意見表，家家有簽名，人人有電話，介紹近年來黨委政府所做的工作，征求反饋意見，明確專人集中回復解決，縣總工會組織審記、國土等部門在電臺開辟了《主力軍風采》的專欄，縣政法委組織政法單位制作了《政法風采》專題宣傳欄，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回展出。全年來全縣共印發(fā)各類宣傳資料28萬份、縣級媒體播放宣傳視頻、音頻162小時，組織干部9700人次到戶走訪溝通，用扎扎實實的工作加大了全縣群眾對民調創(chuàng)滿工作的知曉度。
二、把握一條主線，開展平安建設
在2013年的平安建設中，全縣堅持源頭治理，系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，努力解決全縣深層次的平安建設問題。采取三手抓的措施，全面推進平安創(chuàng)建。
（一）緊抓“紅線控制”，打造大安全機制?？h綜治辦對涉及政治、經濟、文化、社會、生態(tài)安全的各類案事件，群體性事件，公共安全事件，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位為單位，綜合近三年的數(shù)據(jù)均以平均且下調10%為紅線指標，每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進行排名，并納入“平安報表”內容，做綜治考評的重要依據(jù)。對超出紅線指標的單位，取消評先評優(yōu)資格，超紅線指標20%的單位，給予“黃牌警告”，超出紅線指標50%的以上的單位，給予“一票否決”。為保證“紅線控制”落到實處，全縣創(chuàng)建工作采用三個調度完成指揮協(xié)調，避免出現(xiàn)綜治部門單打獨斗的情況出現(xiàn)。全面調度：縣綜治辦協(xié)助縣委、縣政府完成頂層設計，對全縣平安建設進行具體協(xié)調調度。分塊調度：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農林場，中央、省市駐石及縣直各單位，負責對本轄區(qū)、本單位平安建設的調度指揮。分線調度：衛(wèi)生、教育等部門系統(tǒng)負責本部門系統(tǒng)內的平安建設。
（二）狠抓創(chuàng)建活動，促進行業(yè)平安。全縣在2013年分區(qū)域、分行業(yè)啟動了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學校、平安醫(yī)院、平安林區(qū)一系列平安創(chuàng)建活動，全縣統(tǒng)一平安創(chuàng)建活動標準，分類考核驗收。今年全縣著重加強了平安邊界的創(chuàng)建，**縣位于**北，與相鄰省市縣的邊界長，情況復雜，管理難度大。全縣以新鋪鄉(xiāng)、南北鎮(zhèn)為試點單位進行探索，總結了邊界聯(lián)席例會、矛盾聯(lián)調、治安聯(lián)防、安全聯(lián)治的四聯(lián)工作機制，并在全縣邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了推廣治理，使全縣邊界的矛盾糾紛、各類案事件明顯下降，使一度混亂的邊界秩序得到了有效的治理。
（三）深抓平安小區(qū)創(chuàng)建，確保城區(qū)安寧。**縣城區(qū)的87個散戶聚居型小居，無組織、無管理、無設施，一度成為了各類案件高發(fā)區(qū)，群眾反映強烈。**縣綜治委對癥下藥，以提升人民群眾安全感為切入點，以居民小區(qū)為社會管理單元，用構建小區(qū)防控體系為主要推手，輻射完善小區(qū)管理體系、服務體制。啟動“1566”工作機制（一個目標、五個杠桿、六項措施、六個支撐），歷經、、2013三年，完成了城區(qū)“平安小區(qū)”的創(chuàng)建工作，形成了居民小區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務”格局，并收到了可觀的成效?！捌桨残^(qū)”自創(chuàng)建以來，全縣各級各部門累計投入資金2100余萬元，完善了城區(qū)居民小區(qū)的基礎建設，增裝治安攝像頭280余個，“平安e家”系統(tǒng)1170戶，小區(qū)治安巡防隊87支，460余人。涌現(xiàn)了綠化樣板碧巖新村小區(qū)；防控樣板周家河區(qū)等一大批各具特色的平安小區(qū)，小區(qū)居民的'安全感與日俱增。10月-2013年10月，全縣有35個“平安小區(qū)”實現(xiàn)了“零發(fā)案”。城區(qū)刑事發(fā)案實現(xiàn)了連續(xù)三年持續(xù)下降，下降12%，20下降了25%，2013年下降9.43%。
三、突出五個重點、夯實綜治基礎
突出基層基礎建設。**縣在2013年把更多的人力、物力、財力投向基層，不斷充實了基層社會管理綜合治理機構力量，積極摸索平**置、服務前置、力量前置的工作措施，基層基礎工作得了進一步的發(fā)展。一是健全村居組織，配齊工作力量。針對全縣村居組織中片（組）長配備普遍缺失的實際情況，全縣結合新鋪鄉(xiāng)片組長配置的試點經驗，對全縣325個村居進行了單列片組長的配置，落實待遇每人每年800-1500元。明確了片組長的“四員”職責：宣傳員（宣傳黨的方針、政策、法律法規(guī)，宣講鄉(xiāng)村兩級的工作安排、進展、成就，在工作推進過程中耐心細致地解釋動員）；信息員（及時公布、傳遞群眾需要、關心的相關信息，掌握了解民情，向上反映群眾需求）；協(xié)管員（協(xié)助鄉(xiāng)村兩級完成上級交辦任務、妥善處理組內事務、幫助群眾到村鄉(xiāng)代辦事務）、調解員（矛盾糾紛處理）。將片組長工作績效納入了村居目標管理考核。片組長的作用發(fā)揮，使各項村居事務的工作力度明顯加大，群眾滿意度明顯提高。二是增加轉移支付，強化基層保障。2012、2013連續(xù)兩年，**縣委、縣政府投入資金1600余萬元，對全縣335個行政村居連續(xù)追加轉移支付4萬元，用于村居社會管理工作開支，村平總額已達8萬元，并將此項經費納入財政預算，確保經費保障常態(tài)化運行。三是選派干部，充實基層力量。全縣今年選派人員257人到村居社區(qū)工作，其中大學生村官52人、農業(yè)科技特派員107人、村居黨支部副書記98人，充實了基層組織力量。同進將去年確定的21個薄弱村居黨支部，進行了組織結構調整，使得村居基層的管理服務能力更強。四是加強培訓指導，促進專業(yè)化水平提升。今年5月17日，縣綜治辦組織全縣綜治骨干198人進行了專門培訓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月下旬完成了村居站年綜治專干的培訓指導，在6月中旬，縣綜治辦對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、綜治委成員單位進行了工作督查指導，進一步理清了全縣綜治工作思路，明確工作重點。五是規(guī)范“兩新”組織，加強引導。在縣民政局和縣工商聯(lián)分別建立了社會團體和經濟組織的黨工委，對全縣422家“兩新組織”進行了統(tǒng)一登記，并啟動了黨組織建設。六是強經信息排查，規(guī)范國安建設。積極推進國安實體化建設，筑牢了反滲透、反策反、反竊密、反恐怖、反顛覆、反破壞的國安安全人民防線工作，強化國安信息排查，2013年全縣共向省、市國安部門上報信息41份。
突出防控與整治。社會治安防控中在城區(qū)以縣專職巡邏隊、社區(qū)巡防隊和平安小區(qū)為支撐，結合現(xiàn)有技防設施，構筑了點、線、面相結合的網格化管控體系。每個農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)組建了10人以上的專職巡防隊（保障每人每年補貼不少于2000元）；在村居組建了集治安防范、人口清查、交通協(xié)管、森林防火等職能于一身的村居義務巡防隊（其保障在轉移支付中列入預算以誤工計工方式計酬），建立了農村區(qū)域的“一主二輔”治安防控模式，目前全縣已組建各類巡防組織已達358支、3645人，為全縣安全防控提供了強有力的保障。同時在技防設施的建設上，全縣加大技防投入，今年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)政府所在地集鎮(zhèn)，全部建齊了治安監(jiān)控設施，縣城區(qū)將在今年投入110余萬元完成治安監(jiān)控存儲擴容新增45個探頭，目前已進入安裝階段。為爭取實現(xiàn)全縣技防數(shù)據(jù)共享、規(guī)模防控的目標更進了一步。
重點整治。去年12月至今，全縣積極回應人民群眾的要求，針對幾類群眾反映強烈的突出違法犯罪，先后開展了“冬季攻勢”、“三打一整”、“改作風、打團伙、治毒害”、打擊食品安全犯罪等專項行動，摧毀了6個尋釁滋事犯罪團伙，打擊處理89名涉惡違法犯罪分子；偵破了12起經濟犯罪案件，查處了12起影響發(fā)展環(huán)境的違法犯罪案件；共摧毀盜竊犯罪團伙6個，破獲了7大系列性盜搶案件，打擊處理了67名盜搶犯罪分子，今年以來城區(qū)發(fā)生的“兩搶”案件均已全部破獲；破獲涉毒違法165案件125起，逮捕22人、直訴4人，抓獲涉毒違法人員221人，強制隔離戒毒107人，行政拘留214人，收繳毒品948.77克，收繳易制毒化學品21.17噸。
為進一步凈化學校及周邊環(huán)境，促進未成年人健康成長，實施了“四個加強”的工作措施。加強交辦整改。4月上旬，根據(jù)實際情況及縣人大代表、政協(xié)委員提出的相關建議，對縣公安局、縣城管執(zhí)法局等10個成員單位下達了交辦通知書，要求各職能部門對照交辦問題落實責任。加強法制宣教。7月份縣教育局在縣教師進修學校舉辦了安全法治管理培訓班，全縣130余名安全法治管理人員參加了培訓。加強安保防范措施。各學校進一步加大了安全設施設備投入，在庫房、財務室、微機室、危險藥品室等重地安裝了防盜網和防盜門，配備了消防栓、滅火器，應急燈。加強平安校園創(chuàng)建。啟動了2013年縣級“平安校園”創(chuàng)建工作，楚江鎮(zhèn)一完小等10所學校被評為2013年**縣“平安校園”，10月份推薦了2所學校參加市級“平安校園”的評選。
突出特殊人群管理。一是加強了流動人口管理。通過加強組織建設和資金保障，全縣的人口管理在市人口辦上半年考評中，位居全市先進行列。自2012年以來，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了社會人口管理辦公室，特別是楚江鎮(zhèn)通過考試，面向全縣招收了16名流動人口專職協(xié)管員，所有社會人口管理中心（站）都按照“五統(tǒng)一”的標準都落實了專門辦公室、桌椅、電腦、照相機、打印機、等基本辦公設施。楚江鎮(zhèn)流動人口專職協(xié)管員的工資已經納入縣財政預算，并已按照每人每年18000元保障到位，今年年初給l6名協(xié)管員配發(fā)了價值2000元的制服，楚江鎮(zhèn)協(xié)管員已能著裝掛牌上崗。全縣人口辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動人口與出租房屋信息采集、錄入實行周通報、月小結，每月工作評分直接與協(xié)管員工資掛鉤，督促流動人口工作能有條不紊地進行。二是加強了社區(qū)矯正、刑釋解教人員管控幫扶。以易家渡鎮(zhèn)社區(qū)矯正“三三”工作法為樣板，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推廣，真正落實了監(jiān)外法管對象在村、居（社區(qū)）監(jiān)督和矯正措施，縣財政為此項工作解決工作經費16萬元，2013年來全縣238名社區(qū)矯正對象，688名刑釋解教人員無一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪。三是加強了留守兒童關愛幫助。全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)站立了20個留守兒童工作站，先后組織了“關愛留守兒童月”、“給留守兒童送溫暖”、“留守兒童巡診”等關愛活動，多方組織資金33萬元對全縣12000多個留守兒童送去了圖書、學習用具等物品，讓留守兒童感受到了全社會的關愛。四是加強了肇事肇禍精神病人的收治管控。從2013年6月起，對全縣精神病人進行摸底排查，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了工作臺賬，全縣的1937多名精神病患者一一登記在冊，同時對85名肇事肇禍精神病人的進行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達到了92%。
突出矛盾糾紛化解。采取了一改、二堅持、三提高的工作措施。一改：今年來我縣對接訪方式進行了大的改革，嚴肅了縣級領導接訪紀律，即使該領導臨時有事也必須向書記、縣長報告安排好代班縣級領導后才能離崗；縣委、政府院內各機關單位的班子成員全部輪流排班，到信訪中心接訪；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)每周一為集中接訪日，縣直各部門不得召開會議、組織活動影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)接訪。二堅持：我縣繼續(xù)堅持不折不扣落實“三調聯(lián)動”的相關要求，將其納入了綜治考核，工作經費5萬元列入了縣級財政預算；鄉(xiāng)鎮(zhèn)三調聯(lián)動站、警司聯(lián)調室、各專門調解室都能積極充分發(fā)揮作用，縣交警大隊人民調解室聘請兩位調解員，共調處糾紛563件，調處成功510件，成功率90%,金額達1800多萬元。我們繼續(xù)堅持了基層治調組織“三化”建設，推行矛盾糾紛化解“一三七”工作法，理順了原來處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門之間責任不明的關系，夯實了矛盾糾紛化解的第一平臺，抓住了糾紛化解的第一時間，全縣的矛盾糾紛化解工作進一步規(guī)范有序。三提高。為充分調動村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級管理“四掛鉤”措施（矛盾糾紛化解與目標考核掛鉤、與推薦和使用干部掛鉤、與年終評先評優(yōu)掛鉤、與轉移支付掛鉤）。對上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元-3000元獎勵，今年將獎金提升至3000元，充分調動了基層組織的工作積極性，在相對突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級調結率達90%以上。
突出社會管理創(chuàng)新。全縣結合工作實際，不斷嘗試用新方法、新機制解決目前存在的現(xiàn)實問題，在社會管理實踐中進行了有益的探索。并在鐵路護路聯(lián)防、平安家庭創(chuàng)建、村居基層管理服務方面取得了一些成績，得到了省市領導機關的肯定和推廣。一是創(chuàng)新鐵路護路聯(lián)防機制，探索“1+5”模式。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護辦的肯定?！?+5”模式：“1”是指距鐵路200米以內每個家庭推選一名護路家長，200米至500米內每個大家庭或聯(lián)戶推選一名護路家長?！?”是指護路家長有五項職責。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當好信息員、當好監(jiān)督員、當好勸導員。對護路家長實行協(xié)會和護路辦雙重管理，護路辦每年和他們簽定責任狀，組織學習鐵路護路法律法規(guī)，開展鐵路護路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護等各項活動，加強督促、檢查、考核、獎勵。為了使護路家長有生命力，建立了激勵機制：一事一獎，凡提供一條涉鐵安全有價值的情報信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護路辦獎勵“護路家長”50-100元，()凡符合省護路辦規(guī)定的好人好事，逐級上報，盡可能做到“一事一獎”；評選“護路示范戶”，村居護路辦根據(jù)“護路家長”完成職責情況，對成績突出的，每年評選一定數(shù)量的“護路示范戶”，頒發(fā)“護路示范戶”獎牌并發(fā)放獎金200-300元。二是夾山鎮(zhèn)“格言治家”，創(chuàng)建平安家庭。**縣夾山鎮(zhèn)黨委政府瞄準“家庭”的社會細胞，充分運用具有鮮明地域特色的“夾山治家格言”，激發(fā)人民群眾積極參與平安創(chuàng)建的熱情。通過“格言治家”實踐活動，良好的“家風”催生著淳樸的“民風”，純潔著夾山的“社風”，采取背、唱、評、治、演的五字法決，通過治小家，齊大家的輻射，夾山的風氣變正了，關系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了，“格言治家”的社會管理創(chuàng)新由市組織部在全市進行推廣。三是雁池鄉(xiāng)“131”基層管理服務機制。近年來，雁池鄉(xiāng)黨委政府圍繞“聽民聲、訪民情、解民難”，加強了村居基層管理服務的實踐與探索，創(chuàng)建了“131”基層管理服務工作機制（建立一本民情賬，配置片組長隊伍、組建協(xié)會隊伍、民主評議隊伍，一線工作法），著力從源頭上解決人民群眾的實際困難和問題，全鄉(xiāng)群眾幸福指數(shù)大幅提高，2013年在湖南省人大組織的首屆“湖南省最具民生幸福感鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評選中成功獲選。四是新鋪鄉(xiāng)加強農村網格化管理創(chuàng)新。新鋪鄉(xiāng)緊扣社會管理網格化主題，圍繞村民小組長做文章。激活了農村基層社會管理的“末梢神經”，打通了鄉(xiāng)村兩級與普通百姓之間的“關節(jié)”，干群共創(chuàng)、干群共管的可喜局面。對癥下藥，激活“末梢神經”。合理設置村民小組，民主選舉村民小組長。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂，新鋪鄉(xiāng)強化了經費保障，細化了小組長目標管理考核辦法和獎懲制度，建立了較為健全的長效工作機制。
綜合治理網格化管理匯報篇九
為認真做好這次調研的準備工作，共同推動我縣20xx年社會治安綜合治理工作深入開展，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，按照上級通知精神，積極探索我鎮(zhèn)20xx年社會治安綜合治理工作措施，并專門安排相關部門及早著手，認真做好相關準備工作，力求此次調研活動取得實效。
一、牧區(qū)冬春季節(jié)治安防范現(xiàn)狀及安排
目前，牧區(qū)牲畜飼養(yǎng)管護以傳統(tǒng)的放牧方式為主，尤其是牧民對牛、馬等大畜仍然用以前散放式管理辦法。隨著牧區(qū)與外界聯(lián)系往來的增多，這種現(xiàn)狀不僅給犯罪分子提供了可乘之機，也給公安機關偵察破案帶來很大難度。近幾年來，我鎮(zhèn)牧區(qū)牲畜被盜現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾財產安全造成了一定的危害。今年，我鎮(zhèn)將從牧民群眾的利益出發(fā)，加大牧區(qū)治安防范工作力度，在牧區(qū)集中開展治安大聯(lián)防活動。具體設想如下：
（一）加強領導，明確責任。為認真落實牧區(qū)治安聯(lián)防試點工作，及時成立領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，從派出所、綜治辦等部門抽調人員組成工作組駐村開展工作，并在人力、物力方面給予一定支持。通過入戶走訪、座談、討論，召開村民大會等方式，積極探索牧區(qū)治安防范的有效措施。鎮(zhèn)、村、戶層層落實責任制，明確目標和任務。實行村級干部包治安地段、包區(qū)域、包戶、包人等辦法，把牧區(qū)聯(lián)戶看管牲畜責任或未落實聯(lián)防責任造成牲畜被盜或丟失的追究其治安責任，并承擔相應賠償責任。
（二）宣傳教育，發(fā)動群眾。在治理過程當中，工作組集中開展“安全提示活動”，以牲畜被盜為宣傳重點，采取播放錄音帶、發(fā)放宣傳材料、入戶走訪等形式，把有關的法律知識和安全防范知識送到牧民群眾當中。通過宣傳教育，進一步增強牧民群眾的防范意識，提高其參與聯(lián)防活動的積極性。
（三）明確重點，“以畜定人”。針對牧區(qū)牛、馬等大畜被盜案件較多，損失較大的實際，把防大畜被盜作為牧區(qū)防范的重點，通過大會動員、村民代表座談，確定“以畜定人”的防范措施，即牲畜轉場到那里，聯(lián)防組就建到那里。采取牧民聯(lián)戶聯(lián)防措施，劃分治安地段和區(qū)域，結合草場轉場放牧實際，組建聯(lián)防隊：
一是冬春季節(jié)以溝設防，按溝劃分聯(lián)防隊、組。每條溝設一個聯(lián)防隊，兩個聯(lián)防組，山溝兩端各設一個組把守，設置堵控點，盤查來往車輛，形成一個溝體防區(qū)，各聯(lián)防隊組織聯(lián)防組開展治安聯(lián)防活動，聯(lián)防隊佩帶義務聯(lián)防袖標，按照值班安排輪流巡邏，并承擔大畜的管護任務，定時或不定時對大畜進行清點。
二是對夏秋草場分片聯(lián)防。統(tǒng)一劃分聯(lián)防隊，采取牧區(qū)連片為“單位”，建立聯(lián)戶組，以轉場后的自然草場一線為治安地段和區(qū)域進行聯(lián)戶聯(lián)防。采取分組輪流看管與集中看管相結合的辦法，對大畜采取牧民輪流看護辦法，做到天天有人清點。
三是設卡盤查。派出所、綜治辦、聯(lián)防隊、聯(lián)防組組成聯(lián)合巡邏隊，實施路面巡控和邊境堵控。對拉運牲畜的過往車輛及可疑人員進行監(jiān)控和盤查。
四是加強對外來代牧戶的管理和教育。有效預防和減少外來人員的違法犯罪。
五是深入開展矛盾糾紛排查調處工作。工作組深入牧區(qū)、深入群眾，了解群眾關注的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)掌握矛盾糾紛，進行疏導化解，維護群眾的生產、生活秩序。
二、推動“一事一議”解決治安經費。
目前我鎮(zhèn)綜治經費不足，辦公經費短缺，村級治安員日常辦公費用不足，這已成為困繞綜治工作的一大難題，在一定程度上影響了治安防范工作的進一步開展。
20xx年稅費改革，村提留取消，每年的轉移支付資金有限，給村隊落實治安經費造成一定的困難。針對此情況，鎮(zhèn)綜治辦以所包新布呼村為試點，進行“一事一議”解決村級治安經費。20xx年3月31日利用該村機動地發(fā)包一事，召開了村民大會，就籌集村級治安經費一事征求大家意見，是否每人每年集資一至兩元，村民無人同意，致使資金無法籌集。
今后還將進一步出主意、想辦法，運用“一事一議”解決治安經費不足的局面。
一是針對村上治安經費不足，召開村民大會，讓年紀大的群眾踴躍發(fā)言，介紹過去的治安狀況，通過對比，讓群眾激發(fā)對綜治工作的信任感。當場發(fā)動群眾支持治安工作，不論多少，為村里的治安工作籌集經費。為全村治安防范工作提供可靠的物質保障。
二是動員村民積極參與村上的治安工作，每家輪流值周，義務充當一周的治安員，完成每周的治安巡邏等日常辦公工作。通過參與，增強主人翁意識和保護村隊安全的責任感。這樣不但解決了治安員的日常經費問題，還提高了村民的防范意識和守法觀念。
三是對廣大干部和群眾進行廉潔自律、勤儉節(jié)約的宣傳教育，做到不浪費、不鋪張。
四是調動社會上各方面力量為治安工作贈物捐資，為社會安定獻一份力量。
三、提高居民住戶增強自我防范的意識。
（一）提高群眾自防意識的重要性、緊迫性
20xx年全鎮(zhèn)共發(fā)刑事案35起，破21起，破案率為60%，所發(fā)案件大多為盜竊案，盜竊案件出現(xiàn)小家被盜案件居高不下。發(fā)案原因主要是部分群眾的自防意識差，對防范工作缺乏認識，對自己的貴重物品保管不善，存在僥幸心理，給作案分子造成作案空隙，可見我們要從提高群眾的自防意識入手，預防盜竊及詐騙案件的發(fā)生。
（二）堅持“提高認識、突出重點，正面宣傳為主”的指導思想，加大宣傳教育力度。
一是加大綜合治理法制宣傳力度。充分發(fā)揮好法制宣傳陣地的堡壘作用，在全鎮(zhèn)各單位建立專門的法制宣傳陣地，配備專門的法制宣傳員，負責法制宣傳教育工作。充分利用科普、集市、廣播、黑板報、橫幅、宣傳材料、入戶、召開會議、下村巡回開展普法知識講座、舉辦普法骨干培訓班等形式深入村隊、街道，扎實有效的開展法制宣傳教育活動。同時結合各種宣傳日活動，宣傳《民族宗教及新疆歷史有關問題》、《公民道德建設實施綱要》、反邪教警示教育活動、“四五”普法、邊境管理法規(guī)、計劃生育、安全生產、電力設施保護等法律法規(guī)知識。經常性的開展形勢教育和法紀、思想道德教育，增強各族干部群眾的.維護穩(wěn)定意識和遵紀守法觀念，形成群眾性自我調節(jié)機制。
二是發(fā)動我鎮(zhèn)各村、單位征訂《新疆法制報》，不斷提高群眾的自防意識、法律意識及自我防范知識。
三是結合全鎮(zhèn)的實際情況，強化防范措施，完善防控機制，抓好群防群治工作。
（1）在鎮(zhèn)區(qū)實行街巷聯(lián)戶聯(lián)防四級巡查制。一是每條街巷設立一個中心戶，輪流安排一戶值班巡邏，加強對流動人口的報告、清查、登記、管理；二是綜治辦、派出所督導村兩委班子每天輪流巡查街巷值班人員的到位情況，對值班巡邏情況進行檢查、督促。
（2）落實各村無職黨員定崗，發(fā)揮老年人特別是老黨員的積極性。成立老年義務看護巡邏隊，白天由老年人佩帶紅袖標在村巷道進行治安巡邏看護，充分發(fā)動各族群眾積極參與社會治安綜合治理工作，增強整體防范和自我防范意識，促進該片區(qū)的社會治安進一步好轉。
（3）各村隊實行村領導和包村工作人員親自組織村民聯(lián)戶聯(lián)防和督查，鎮(zhèn)綜治領導小組督促、檢查看家護院、值班巡邏工作的落實。在農忙時，安排1—2名老年人值班；在農閑時，實行輪流義務值班。重大節(jié)假日，村干部帶班，組織民兵執(zhí)勤巡邏。出現(xiàn)問題依據(jù)責任書或村規(guī)民約查究有關責任人。
（4）協(xié)調有關單位在鎮(zhèn)區(qū)實行商業(yè)網點管理模式。由鎮(zhèn)工商所出面與各個體業(yè)主協(xié)調，要求沒有安裝防盜門、防護鋼窗的業(yè)主，要安裝防盜門、防護鋼窗，加強和改進防護措施，提高防范意識。
（5）加強對村民治安防范情況的調查。對各農牧業(yè)村的重點、薄弱點（流動人口、宗教人士、重點人員、養(yǎng)殖戶）等情況進行調查摸底，如：易引發(fā)老化的電線、易發(fā)生牛羊被盜低矮的棚圈、院墻，經常發(fā)生機動車、農機具備盜等情況進行入戶調查，并對摸排的防范情況進行實地查看、了解，特別是個別防范意識淡薄，防范措施不力的養(yǎng)殖戶，由村干部督促其所包戶改進防范措施，普遍提高廣大村民的防范意識。
（6）充分發(fā)揮治安聯(lián)防隊的作用，加強鎮(zhèn)區(qū)巡邏防范，促進鎮(zhèn)區(qū)治安巡邏安全防范。
四、加強“五支力量”的建設，發(fā)揮好民兵在社會治安中的作用。
我鎮(zhèn)大力加強鎮(zhèn)民兵應急分隊、村民兵治安小分隊、派出所、人武部、聯(lián)防隊“五支力量”的建設，特別是發(fā)揮了民兵在社會治安中的作用。民兵應急分隊、村民兵治安小分隊由鎮(zhèn)武裝部負責，每年初組織全鎮(zhèn)民兵進行軍事訓練，以訓為主，訓教結合，不斷提高民兵的政治素質和軍事素質，確保民兵組織在反恐穩(wěn)維中切實發(fā)揮作用，增強召之即來，來之能戰(zhàn)的“拳頭”力量。
一是要不斷強化民兵在護村護院等維護轄區(qū)安全中的作用。根據(jù)民兵組織建設的要求，將護村護院、護路護橋任務列入民兵日常工作中，作為民兵組織日常建設的考核內容，整體衡量民兵在穩(wěn)維工作中的作用。
二是發(fā)揮民兵在節(jié)假日、重點敏感時期維護治安的作用。結合民兵組織在上述情況時進行戰(zhàn)備的特點，密切與武裝部的聯(lián)系，將戰(zhàn)備與節(jié)日值勤有機結合起來，將民兵從備戰(zhàn)的單方面工作向組織人員巡邏維穩(wěn)轉變，改變節(jié)日值班時，武裝、綜治的重復安排工作，將工作重點統(tǒng)一結合起來，形成聯(lián)合性的工作標準和要求，充分發(fā)揮民兵在節(jié)假日、重點敏感時期維護治安的作用。
三是充分發(fā)揮基層武裝民兵信息網的作用和民兵信息員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，調動他們的積極性，積極搞好各種矛盾糾紛的摸底排查，努力消除安全隱患。
四是積極發(fā)揮軍、警、兵、民聯(lián)防聯(lián)管作用。將民兵作為維護村級治安的基礎力量，擴大群防群治的影響面。
綜合治理網格化管理匯報篇十
為認真貫徹落實區(qū)綜治委《關于印發(fā)20_年梅列區(qū)社會管理綜合治理工作要點的通知》(梅綜治委[20_]5號)的要求，進一步落實社會管理綜合治理工作責任制，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，構建和諧穩(wěn)定開發(fā)區(qū)，現(xiàn)結合我委工作實際，特制定如下工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大精神，加強和創(chuàng)新社會管理，努力實現(xiàn)“四無、兩確保、一提高”(無影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件，無群體性到市赴省進京非正常上訪，無影響國家安全的重大事件，無影響惡劣的治安安全事故;確保重大節(jié)慶活動安全，確保開發(fā)區(qū)社會政治穩(wěn)定;提高人民群眾幸福指數(shù))的工作目標，為創(chuàng)建“平安梅列”營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，推動開發(fā)區(qū)經濟又好又快地發(fā)展。
二、工作目標
進一步深化平安創(chuàng)建活動，提升平安創(chuàng)建水平，完善平安創(chuàng)建的各種長效工作機制，通過開展平安創(chuàng)建活動和社會治安綜合治理工作，努力營造開發(fā)區(qū)穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境、安全寬松的經濟發(fā)展環(huán)境、職工安居樂業(yè)的社會治安環(huán)境，實現(xiàn)社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展、職工滿意的工作格局。
三、工作措施
(一)完善和落實領導責任制，推動齊抓共管
1、調整充實開發(fā)區(qū)綜治(平安建設)工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責社會管理綜合治理(平安建設)的日常工作，明確責任，完善制度。
2、堅持把社會管理綜合治理工作納入本單位工作議事日程，并作為單位年度工作考核的重要內容，每季度至少召開研究平安建設及綜治工作的專題會議1次，并做到年初有部署、平時有檢查、工作有信息、年終有總結。同時，依據(jù)綜治(平安建設)工作機構及成員分工，把平安建設及綜治工作實績作為領導班子、領導干部考核的重要內容，列入黨政主要領導和分管領導的述職內容，形成主要領導親自抓和分管領導具體抓的工作局面。
3、認真落實領導班子成員“一崗雙責”責任制，切實擔負起保平安、促和諧的領導責任，全面落實社會管理綜合治理工作目標管理責任制，將目標任務分解落實到各科室(中心)和人員，與各科室負責人及開發(fā)區(qū)各企業(yè)主要負責人分別簽訂綜治目標責任書，強化工作責任意識。
(二)深入排查化解矛盾糾紛，全力維護社會穩(wěn)定
1、成立調解委員會，健全矛盾糾紛排查調處工作制度，完善和規(guī)范矛盾糾紛排查調處工作網絡、工作運行機制，健全定期排查、及時疏導的工作機制，加強日常督促檢查，提高調處效率和效果，力爭把矛盾糾紛化解在企業(yè)內部，消除在萌芽狀態(tài)。
2、推進社會穩(wěn)定風險評估。完善重大項目和重大事項社會穩(wěn)定風險評估體系，逐步建立單位重大項目和重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制，做到事前評估率100%和事后穩(wěn)定率達90%以上。嚴格評估程序，健全責任機制，對應當進行社會風險評估而沒有組織評估，或不運用評估結果，引發(fā)不穩(wěn)定問題或重大群體性事件的，嚴肅追究相關人員責任。
3、深化信訪工作機制。深化抓預防、抓排查、抓化解、抓查處、抓問責“五抓”信訪工作機制，開展領導干部進企業(yè)走訪活動，確保越級訪重復訪事件持續(xù)穩(wěn)步下降。
(三)健全完善工作機制，大力加強和創(chuàng)新社會管理
1、加強“兩新組織”管理的組織領導，深化勞動關系、環(huán)境關系、社會關系“三位一體”的“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。推動綜治工作向新經濟組織和新社會組織延伸，健全完善內部安全穩(wěn)定法人責任制。
2、加強流動人口服務和管理，構建園區(qū)內流動人口服務管理平臺。組建流動人口協(xié)管隊伍，定期補采補錄人口信息，確保信息及時更新、真實有效。
3、強化信息網絡管理，構建網上治安防控體系。建立健全與新聞部門溝通機制，完善網上輿情監(jiān)測研判和重大案事件快速反應機制，正確引導網上輿論，主動回應社會關切，提高發(fā)現(xiàn)和控制網上群體性事件的能力。
(四)切實加強綜治基層基礎建設，提高平安建設工作水平
1、確定目標，做好“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。開發(fā)區(qū)管委會要認真落實組織、指導、檢查的職能，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，精心組織實施，全面推進創(chuàng)建工作開展;要會同企業(yè)認真調查和摸排存在的突出問題，研究具體解決措施，為創(chuàng)建“平安企業(yè)”提供有效指導和保障;加強工作協(xié)調，定期溝通情況，密切協(xié)作，加強配合，形成齊抓共管的合力。力爭到年底80%的企業(yè)達到平安標準。
2、加大宣傳，營造平安建設氛圍。大力開展平安建設宣傳，辦好各類宣傳專欄，采取制作永久性宣傳標語、橫幅、宣傳標牌、發(fā)放宣傳資料、宣傳卡片、宣傳畫冊、編寫發(fā)放宣傳資料等做法，做到重點區(qū)域、重點部位不少于2處永久性固定宣傳牌、不少于2條永久性宣傳標語，確保平安建設知曉率和參與率達90%以上。采取集中宣傳與經常性宣傳相結合的方式，充分利用網絡、廣播、電視等媒體，有計劃、分步驟地組織好平安建設的系列宣傳和深度宣傳。
(五)堅持打防管控，健全和完善社會治安防控體系
1、加強社會治安綜合治理工作，維護國家安全和社會穩(wěn)定。健全社會穩(wěn)定形勢分析會制度，適時配合公安部門開展嚴打整治斗爭，重點防范“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪，嚴密防范境內外敵對勢力、民族分裂勢力、宗教極端勢力和“w2”等邪教組織的滲透顛覆與分裂破壞活動。在園區(qū)范圍內深入開展社會治安排查整治工作，堅持每月定期排查突出治安問題，適時開展專項整治行動，及時上報排查整治信息，推動組織、任務、制度落實。
2、加強安全生產工作。依照《安全生產法》及相關安全生產法律法規(guī)，調整充實開發(fā)區(qū)安全生產領導小組，落實安全生產主體責任，配備專兼職安全生產管理檢查人員，定期對企業(yè)進行安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患。督促企業(yè)建立健全安全生產目標管理責任制體系，完善并落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，加大安全生產投入，落實安全設施“三同時”制度，加強從業(yè)人員安全生產培訓，特種作業(yè)人員必須持證上崗，加強重大危險源管理，完善事故應急救援預案并組織演練。
3、加強單位內部安全保衛(wèi)工作。建立內部安全保衛(wèi)管理制度和責任追究制度。建立保衛(wèi)(值班)機制，配備專(兼)職保衛(wèi)人員。要求每個科室堅持每季度進行一次安全檢查，排查安全隱患;要害部位安裝“三鐵一器”(鐵門、鐵窗、保險柜、報警器)，確保單位內部不發(fā)生偷盜和刑事案件。
4、完善園區(qū)治安防控體系。加快園區(qū)重點路口、重點區(qū)域、重點部位的視頻監(jiān)控體系建設，基本建成以社會化、網絡化、信息化為重點，點線面結合、人防物防技防結合、打防管控結合的立體化治安防控體系。
(六)夯實基礎，保障和支撐社會管理綜合治理工作
1、配齊配強專群隊伍。成立維穩(wěn)群眾工作隊，確定維穩(wěn)信息員及網絡輿情引導員各一名。同時，配齊配強園區(qū)綜治協(xié)管員，加強平安園區(qū)隊伍建設，健全日常管理、教育培訓、績效考核等制度。
2、構筑綜治維穩(wěn)平臺。加快小蕉工業(yè)園綜治信訪維穩(wěn)1+n工作站規(guī)范化建設，拓展小蕉工業(yè)園綜治信訪維穩(wěn)1+n工作站社會管理功能，構建方便群眾的社會服務管理綜合平臺。
3、做好信息保送工作。進一步建立健全綜治(平安建設)工作信息報送工作制度，各企業(yè)要設立聯(lián)絡員，負責綜治(平安建設)情報信息收集、分析、保送。力爭做到每月至少報送一條平安建設工作信息。
4、確保經費投入。綜治(平安建設)的日常工作經費及人防、物防、技防經費要能滿足工作需要，并及時落實到位。
四、工作要求
(一)制定完善各種工作制度，扎實開展社會管理綜合治理工作和“平安單位”創(chuàng)建工作。
(二)做好會議記錄、學習記錄等相關原始材料的收集整理工作。
(三)各科室(中心)、企業(yè)要根據(jù)綜治目標責任書落實情況，定期組織自查，并上報自查情況。
(四)開發(fā)區(qū)綜治(平安建設)工作領導小組要加強日常指導、檢查工作，年終進行一次全面檢查。
綜合治理網格化管理匯報篇十一
****工作組：
20**年，**街道綜治暨平安創(chuàng)建工作在市委、市政府、市政法委的正確領導下，圍繞街道黨工委、辦事處“經濟發(fā)展主平臺，城市建設主戰(zhàn)場”的工作目標，鞏固和完善社會管理綜合治理，以加強基層基礎建設、矛盾聯(lián)調機制構建、建立信訪維穩(wěn)機制為三大突破口，不斷推進“****”建設?，F(xiàn)將今年來的工作匯報如下：
一、領導重視，全面完成年初制定的工作任務
街道黨工委、辦事處對綜治維穩(wěn)工作高度重視，對出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時進行集中分析、研判，始終把綜治工作當做第一要務來抓。在成功倛建敭州市礻范綜治工乞中忋的基礎上?全面完成街道、村(居?、社區(qū)兩級社會服務管理中心更名工作。成功創(chuàng)建“浙江省三星級規(guī)范化勸法所”，加強司?行政工作規(guī)范化廲設。由于示會笡理綜合治理的更名，創(chuàng)廲省級示范綜治工作中心也更名。今年創(chuàng)建***市籩會管理綜合治理工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(衟道)基本上創(chuàng)建成功。同時，?大治安重點地區(qū)和突出治安問題整治力度，確定吳金人家尋區(qū)為蠗道座掛牌督辦社會治安重點整治地區(qū)，成立專項整治行動小組，召開工作專題會，對南區(qū)圍墻隱?、小區(qū)監(jiān)憧設施線路老化等釮題進行了整治。
二、重點突擊，灮俟重點項目順利和諧推進
一是深入一線走訪了解市街兩級**個項目的進展情況，對阻礙項目推進有的因素進行分析，制定有效的解決措施。二是項目維穩(wěn)，積極做好穩(wěn)控和解釋工作，盡量不使矛盾擴大和升級，不影響重點工程的推進。如對學院項目推進中，市委市政府組織的拔搶種樹苗引起了群眾的不滿，綜治科人員積極與群眾溝通、講清道理，阻止了群訪和群體性事件的`發(fā)生。又如拆遷戶王來仙因對拆遷價位的要求較高，街道做了大量工作后她到市政府跪拜市領導，為了有效解決她的思想波動，綜治科配合項目組連夜到她家中做思想工作，同時對她進行疏導，配合項目工作組人員做好拆遷工作。三是對街道重點建設項目進行社會穩(wěn)定風險評估。針對長西線建設資金、青苗兌現(xiàn)等問題進行評估，提供可行可控方案，積極與長西線指揮部、村委會、村民小組長、村民代表的多方協(xié)調，妥善地得到了解決。
三、規(guī)范建設，重點人員服務管理成績明顯
1、規(guī)范社會服務管理中心建設。一是組織機構、職責制度、標志標識等同步更新并上墻公布，中心已逐步成為社會服務管理的主平臺和指揮部。二是推進“網格化管理、組團式服務”工作。將全街道**個村(居)共劃分**個網格,配備民情信息員***名,網格管理員**名，共組建自治服務團隊**支,基礎服務團隊**支。三是強化基層社會管理綜合信息平臺建設。全面完成系統(tǒng)的安裝運行工作,并配備**名系統(tǒng)管理員,完成轄區(qū)信息上傳工作，已完成錄入重點場所**家、規(guī)上企業(yè)**家、重點人員信息***條、出租房信息***條。
2、加強對流動人口的管控。聯(lián)合**派出所，加強對該類人群的管理教育，建立有現(xiàn)實危害和暴力恐怖傾向的高危人群常態(tài)化的管控機制，最大限度的預防和減少重新違法犯罪。
3、強化禁毒工作宣傳力度。積極爭創(chuàng)“無毒社區(qū)”“無邪教”示范街道?！?.26禁毒宣傳日”在小區(qū)開展“禁毒知識現(xiàn)場咨詢會”宣傳活動，分發(fā)宣傳資料****多份，懸掛橫幅*條，制作宣傳畫報**副;8月份開展對**名曾吸食毒品人員調查走訪，在冊吸毒人員幫教率達**%。
4、做好反邪教宣傳工作。開展反邪教宣傳教育活動4次，簽訂反邪教承諾卡****余張;4月在臨溪中學組織全校師生觀看反邪教警示教育vcd片，受教育人數(shù)達***余人;6月發(fā)放反邪教宣傳資料**余份粘貼反邪教畫報**余份。
5、抓好社區(qū)矯正安置幫教工作。深入推進“社區(qū)矯正規(guī)范化建設推進年”活動，首創(chuàng)“自選式公益勞動”模式，切實提高矯正效果。20**年至今，街道矯正辦累計接收社區(qū)矯正對象**人，解矯**人，現(xiàn)在冊**人，其中定位手機**人，無一人出現(xiàn)脫管、漏管和重新犯罪現(xiàn)象。
綜合治理網格化管理匯報篇十二
20xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動了校園安全網格化管理建設，經過一個學期的摸索，實驗，取得了初步成果，現(xiàn)小結如下。
1、我校接上級文件，立即組織教職工進行了學習，充分領會當前在校園實行安全網格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認識，為全面啟動校園安全網格化管理工作奠定了思想基礎。
2、成立了校園安全網格化管理工作領導小組：
校長：學校安全工作負總責。聯(lián)系書記室、工會室、副校長室、總務處、教務處。
書記：主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設、依法治校工作、協(xié)助校長負責安全工作。聯(lián)系工會德育處、總務處。
工會主席：劉x協(xié)助校長負責教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
副校長：兼任德育主任，具體負責德育、民族團結、體育衛(wèi)生、教學以及少先隊工作，聯(lián)系教務處、總務處、少先大隊，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。
總務主任：兼任安全專干，協(xié)助校長負責綜合治理、安全、后勤、財務、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人，主抓安全管理措施的落實。
教務主任：x主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。
行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長負責行政事務、財務、信息報送、檔案資料、學校印簽、等方面的安全工作。
大隊輔導員：x協(xié)助德育副校長開展德育、少先隊創(chuàng)建活動以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
3、構建以各處、室各分管干部為單元的“中網格”。
各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業(yè)務范圍內的安全工作負工作責任。
辦公室：主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關工作和學校及領導印章的安全。
教務處：負責教育教學活動、招生、完成有關年報、體、藝、衛(wèi)活動、興趣小組開展等方面的安全工作。
總務處：負責學校建筑物、用電設施及防雷防震的.安全，注重基礎設施建設、政府采購、財務管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產管理等方面的安全工作。
德育處：負責學生德育工作，做好學生安全教育、健康教育、國防教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。
教教研組：負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。
少先大隊：負責大課間、少先隊活動及校園衛(wèi)生安全。
由于領導小組分工明確，責任到人，為全面開展校園安全網格化管理提供了組織、人員以及經費保障。
1、結合學校實際，制定了《x鎮(zhèn)中心學校校園安全安網格化管理實施方案》、《校園安全網格化管理信息表》、《校園安全網格化管理信息報表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網格化管理中，將校園安全工作的方方面面網格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調動了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
按當時初步的計劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領導每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能及時發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應，二是信息量確實過大，這都有待于實踐、總結，使校園安全網格化管理更加科學、有效。
綜合治理網格化管理匯報篇十三
xx年是忙碌的一年，也是收獲的`一年。xx鄉(xiāng)網格員改變了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群眾中，融入到轄區(qū)大小事務中，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府、村(居)委完成各項工作，全鄉(xiāng)網格化服務管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認可，群眾滿意度大幅上升?，F(xiàn)將工作開展情況總結如下:
轄區(qū)基本情況
全鄉(xiāng)共5個村1個社區(qū)，每村1個網格，社區(qū)分2個網格，全鄉(xiāng)共劃分7個基礎網格。網格員履行轄區(qū)內人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調解、特殊人群走訪服務、政策法規(guī)宣傳、流動人口走訪、服務脫貧攻堅等日常工作職責。在鄉(xiāng)村治理工作中，我鄉(xiāng)網格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級會議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區(qū))網格員配合片區(qū)民警開展工作，采集轄區(qū)人口、房屋信息，完善“一標三實”信息、做好“智慧門牌”上墻工作。今年我鄉(xiāng)網格員各項工作完成的均比上一年度較好。
(一)加強領導，提供組織保障。
1、加強組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網格化服務管理工作。鄉(xiāng)網格化服務管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔任。各村成立網格化服務管理站，全鄉(xiāng)有1名專職網格員，有兼職網格員7名，專職網格員除完成自己的工作任務外還負責對兼職網格員的培訓和考核工作。
2、建章立制。以網格化工作職責為核心，逐步建立健全了網格管理工作制度，網格管理員、網格員工作職責等，以完善的規(guī)章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐，制定了對網格員績效考核的制度，各項制度及時規(guī)范上墻。
(二)注重實效，服務群眾
一是創(chuàng)新業(yè)務交流方式，提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉(xiāng)網格化服務工作交流微信群，邀請全鄉(xiāng)專兼職網格員、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領導加入群里。群功能主要是網格員和居民信息互動、網格員工作通報、網格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言，今年網格化服務工作效率明顯提高。
二是網格化管理的運轉方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到:集中管理，條塊結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成由村網格員、網格管理員組成的聯(lián)動管理機制。
三是創(chuàng)新調解機制，及時化解矛盾糾紛。(1)上下調節(jié)、“分流”調解、聯(lián)動調解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調解新格局。
(三)年內工作相關數(shù)據(jù)匯報
至xx年12月18日，我鄉(xiāng)網格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴重精神病人36人，網格員均按質按量完成走訪服務工作;登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條，進行掃黑除惡宣傳22次，受惠群眾近千人次。年內已經做網格工作簡報15份，每個網格每月上報工作臺賬，并附圖片，另有工作通報、業(yè)務指導通知書等。鄉(xiāng)領導主持召開全鄉(xiāng)網格化服務管理工作會議11次，在會議上鄉(xiāng)分管領導對我鄉(xiāng)網格工作實行通報制，工作優(yōu)秀者通報表揚并給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網格員面對工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區(qū)網格管理員向居委會和鄉(xiāng)領導反映后，xx社區(qū)決定解除02網格員職務，另選xx為02網格的網格員。
我鄉(xiāng)網格化服務管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署，將網格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中，充分調動網格員的參與意識、主人意識。各網格員利用自身工作優(yōu)勢，經常深入田間地頭、街頭巷尾，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神，以走訪服務、談心談話、文藝匯演等多種形式送關愛，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。
(一)加強學習、培訓。利用網格例會、全鄉(xiāng)大會時機，以會代訓、個別培訓，增加網格員集中學習次數(shù)，帶領網格員學習相關法律法規(guī)、會議精神，提高網格員知識水平和業(yè)務能力，鼓勵互相探討交流工作經驗，為更好開展群眾工作打牢基礎。
(二)加強責任落實。加強對綜治“網格化”管理工作的領導，層層落實責任，強調工作的重要性，落實考核細則。
(三)加大宣傳力度，讓群眾認識到網格的職責和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
我鄉(xiāng)網格化服務工作雖然取得了一些成績，但“網格化服務管理”機制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，提高凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領導下，不斷完善和提升網格的功能，更好地為廣大群眾服務，為實現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻自己一份力量。
綜合治理網格化管理匯報篇十四
年初以來，我們緊緊圍繞平安穩(wěn)定這條主線，突出群眾滿意這個目標，優(yōu)化措施，自我加壓，探索創(chuàng)新，全力推進了社會管理綜合治理工作，實現(xiàn)了單位大局持續(xù)穩(wěn)定。
全面實現(xiàn)了“無刑事案件、無吸毒人員、無越級上訪、無x體性事件”的“四無”目標，機關單位平安穩(wěn)定，干部職工團結和諧，精神面貌積極向上，連續(xù)五年獲得“全州社會管理綜合治理工作先進單位”，連續(xù)兩年被評為“平安單位”。主要特點是：
——平安創(chuàng)建取得新成效。一是積極開展創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建“平安單位”、“平安院落”、“平安家庭”、“文明單位”等為主要內容，深入開展聯(lián)防聯(lián)治、樓幢值守、五好文明家庭評選活動，加強了技防物防人防，倡導了文明新風，營造了“平安是我家，創(chuàng)建靠大家”的濃厚氛圍。二是全面開展了矛盾糾紛排調活動。健全和完善了矛盾糾紛“三調聯(lián)動”機制，進一步落實了維穩(wěn)“三級責任捆綁”措施，做到矛盾糾紛排調抓早、抓小、抓苗頭。全年無重大x體性事件，無矛盾糾紛激化的“民轉刑”案件，實現(xiàn)了矛盾糾紛零發(fā)生。三是加強治安防范工作。重點加強春節(jié)、元旦、五一、國慶等特殊時期的防范工作，強化了值班值守，提升了群眾安全感，確保了機關單位平安穩(wěn)定。
——社會管理項目推進取得新進展。規(guī)劃了政法基礎設施建設項目73個，制定《社會管理項目推進責任分解》。20xx年中央預算內投資安排政法基礎設施建設項目12個，計劃總投資7503萬元，其中下達中央預算內投資6196萬元，順利地實施了一批項目，推進了一批項目，竣工了一批項目，極大地改善政法部門的辦公條件，有力地推進全州政法基礎設施建設。
——社會穩(wěn)定責任機制取得新突破。建立健全了重大事項決策風險評估機制、預防處置突發(fā)性和x體性事件工作機制、信訪維穩(wěn)“三級責任捆綁”機制,確保工作事先有評估、事中有落實、事后有追責。
——法治建設工作邁向新臺階。結合推進“六五”普法，加強了普法教育，推行網上無紙化普法學習，提高了干部職工學法、懂法、守法、用法的自覺性，廣大干部職工法律意識不斷增強。近幾年，全系統(tǒng)機關干部職工無一人違法違紀。
(一)強化保障，堅持組織領導到位。
1、健全組織。建立健全了社會管理綜合治理領導機構和辦事機構，委機關成立了綜治工作領導小組，由委黨組書記、主任任組長，紀檢組長任副組長，具體分管綜治維穩(wěn)工作，各科室主要負責人為成員。領導小組下設綜治辦，明確了綜治專干，確保工作有人負責、有人抓、有人落實的良好局面。
2、加強領導。主要領導親歷親為，帶頭抓工作，多次召開主任辦公會議研究綜治工作，及時解決相關問題和困難，分管領導具體抓，科室具體落實，形成了“主任管，副主任抓，科室辦，辦公室督”的工作機制，各項工作實行了全程監(jiān)督、無縫對接。
3、完善制度。出臺了矛盾糾紛調處制度、重大事項決策風險評估機制、預防和處置突發(fā)性、x體性事件工作預案等23項制度，做到了用制度管人、用制度辦事、用制度促工作。
(二)強化獎懲，堅持責任考評到位。
1、明確責任。堅持把綜治工作納入科室目標管理，與所屬機構簽訂了社會管理綜合治理責任狀，并與各項重點工作同部署、同檢查、同考核，真正做到“責任不脫鉤，要求高標準，考核嚴獎懲”。
2、嚴格考核。制度了《20xx年州發(fā)改委機關工作目標管理考核暫行辦法》、《關于對縣市發(fā)改局湘西經開區(qū)經濟發(fā)展局20xx年主要工作實行目標管理的通知》，對社會管理綜合治理工作進行重點考核，進行排名排位。
3、注重運用。按照“月調度、季講評、半年督查、年終考核”的方式，加強考核，對考核結果實行“兩個掛鉤”，即：與評先評優(yōu)掛鉤，與績效評估掛鉤。
(三)強化投入，堅持經費保障到位。
按照“工作所需、充分保障”的原則，制定了《20xx年社會管理綜合治理工作經費管理辦法》，綜治工作經費列入了單位財政預算，予以全額保障。一方面，加強軟件建設。購買普法讀本，加大了法制宣傳教育;支持網格小區(qū)工作，加大了協(xié)調聯(lián)動;完善了綜治工作臺賬，促進工作日?；?、規(guī)范化。另一方面，加強硬件建設。添置了宿舍區(qū)安全防范設施，落實了消防安全器材，布置了監(jiān)控器。強化了扶貧聯(lián)系點村“五位一體”綜治陣地建設，推進了“民主法治示范村”建設。
(四)強化統(tǒng)籌，堅持社會管理到位。
1、加強人口管理。按季開展了流動人口清理登記，加強了房屋出租規(guī)范化管理，建立相關制度及措施。今年來，全委無流動人口因管理服務措施不落實引起的上訪，無出租房屋違規(guī)引發(fā)的案(事)件。
2、加強禁毒宣傳教育。突出“預防為主、教育為先”，采取“抓經常、經常抓”工作方式，有力地推動了禁毒工作深入開展，本系統(tǒng)全面實現(xiàn)了“無吸毒人員、無犯罪發(fā)生、無幫教人員”的“三無”目標，確保了一方凈土。
3、加強特殊人群管理。組織開展刑釋解教人員、閑散青少年及社區(qū)矯正對象全面排查清理，做到“情況明，底子清”。經排查，我委無刑釋解教人員、閑散青少年、社區(qū)矯正對象。
4、加強治安管理。圍繞提升公眾對治安狀況的滿意度，開展了“下基層、聯(lián)群眾、解民憂”大走訪活動，走訪群眾93戶，收集建議8條，落實建議6條;抓好民調工作，圍繞“領導重視、履行職責、安全防范、機構責任、總體評價”的內容，進行問卷調查，滿意率達到100%，深受群眾好評;辦公區(qū)、宿舍區(qū)實行了巡邏，推行了樓幢長制，加強專人值班值守，目前無“兩搶一盜”現(xiàn)象發(fā)生。
5、加強交通消防社會化管理。交通方面，積極配合全州文明交通安全大整治專項行動，召開了專門會議進行貫徹落實，印發(fā)了《全州文明交通安全大整治專項行動主要內容摘要》，讓文明交通安全意識入腦入心。目前，我委無交通違規(guī)違章行為發(fā)生。消防方面，按照“一月一排查、月底大檢查”的方式，在發(fā)改系統(tǒng)內開展了大排查活動，整改了隱患點，沒有發(fā)生消防安全事故。
(五)強化實效，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)到位。
圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的主題，堅持把穩(wěn)定工作擺在首位，用團結穩(wěn)定的局面促進發(fā)改工作又好又快發(fā)展。
1、加大了爭資上項力度。牢固樹立“跳起來摘桃子”的意識，自我加壓，在確保完成州政府考核爭資目標任務之外，按增長10%的要求將爭資任務分解到相關科室并納入全委工作目標管理考核，嚴格實行獎罰。截止9月1日，已向上爭取各類項目資金17.5億元，特別在旅游公路、退耕還林二期工程、新型城鎮(zhèn)化、湘西機場、黔張常鐵路等重點領域爭取國家專項資金支持有重大突破。
2、加大了項目建設力度。牢固樹立“發(fā)展靠項目支撐、工作靠項目推動、面貌靠項目改變”的意識，嚴格實行重點項目建設“三結合三掛鉤三問責”機制，強力推進重點項目建設。1-7月，全州200個重點項目完成投資116億元，為年度計劃的58%。
3、加大了改革創(chuàng)新力度。按照向改革要動力、要速度、要質量、要項目、要資金的要求，著力推進行政審批改革，我委共取消行政許可事項5項，直接下放縣市行政許可事項10項，保留行政審批事項14項，其中行政許可事項3項，非行政許可事項1項，其他服務事項10項。
4、加大了決策服務力度?？茖W編制年度計劃和重大規(guī)劃，全面啟動了“十三五”規(guī)劃工作，加強經濟運行態(tài)勢監(jiān)測，加強重點領域課題調研，為州委、州政府科學決策提供全面服務。
總之，我委綜治維穩(wěn)工作得到各部門和各位領導的關心和支持，特別得到了州綜治委的悉心指導，有力地推進了“平安單位”建設工作。今后，我們把這種支持和關心化成鼓舞和鞭策，倍加珍惜這來之不易的榮譽、倍加珍惜這來之不易的成績、倍加珍惜這來之不易的發(fā)展局面，不斷積極進取，不斷創(chuàng)新工作，努力把工作推向新臺階。
20xx年，木壘縣交通運輸局社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實區(qū)、州、縣關于加強社會管理綜治理工作的指示精神，以維護穩(wěn)定為目的，以強基固本為基礎，以法制教育為手段，以創(chuàng)建活動為載體，預防為主，防治結合，突出重點，綜合治理，全面認真地開展了社會管理綜合治理各項工作，營造了良好的治安環(huán)境，為維護社會的安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
責任書。
調整充實了社會管理綜合治理和平安建設工作領導小組下設辦公室抽調得力人員負責社會管理綜合治理工作并制定了切實可行的工作實施方案將社會管理綜合治理和平安建設工作納入全年重點。
工作計劃。
健全了各項。
規(guī)章制度。
認真履行綜治成員單位職責積極開展“平安大道”、“平安家庭”、“平安單位”創(chuàng)建活動為社會管理綜合治理和平安建設工作的順利開展提供了組織保證。
木壘縣交通運輸局成立于1986年，是全縣農村公路建設與運輸管理的主管部門，截至目前，單位有干部職工17人?！捌桨矄挝弧眲?chuàng)建活動開展以來，我局狠抓抓責任落實和宣傳教育;建立健全各項規(guī)章制度;加強單位安全防范措施等工作，積小安為大安，努力為大家營造團結和諧的政治環(huán)境、安居樂業(yè)的工作和生活環(huán)境，通過創(chuàng)建活動開展，促進了“整體聯(lián)動”工作作用的發(fā)揮，實現(xiàn)齊抓共管綜治工作機制的進一步完善，進一步建立健全維護社會穩(wěn)定長效機制;使交通運輸局干部職工得法制觀念和綜治意識有了明顯的提高;使單位的平安創(chuàng)建工作有了機制保障;使全體干部職工的防范意識進一步增強。近年來交通運輸局院內和職工家庭未發(fā)生過失竊現(xiàn)象。同時我們還實行了每季度一次的矛盾糾紛排查制度和治安形勢分析會，堅決把矛盾消滅在基層，做到小事不出單位，大事不出系統(tǒng)的工作目標。在“平安家庭”創(chuàng)建活動中，我們堅持通過廣播、專欄、粘貼標語等形式廣泛宣傳平安家庭創(chuàng)建思想和理念，引導廣大家庭參與到平安家庭創(chuàng)建活動中來，提高家庭成員的平安意識;利用“六五”普法契機，開展法制宣傳教育，倡導用法律維護家庭的合法權益，保護家庭成員的利益，為家庭的平安創(chuàng)建貢獻一份力量;在廣大干部職工及家屬中開展“平安家庭”知識競賽，通過競賽提高廣大干部職工及家屬對平安家庭的認識和理解程度，從而推動整個平安家庭創(chuàng)建進程。通過開展多種形式的“平安家庭”創(chuàng)建活動，使廣大家庭提高了對“平安家庭”的認識，從而積極推動本家庭的平安創(chuàng)建，維護了家庭成員的合法權益，推動了家庭的健康發(fā)展，爭優(yōu)創(chuàng)先，為建設社會主義道德新風尚，推動精神文明建設都起到了積極的作用。今年，我局創(chuàng)建平安家庭17戶，創(chuàng)建合格率100%。
年初，會同交警大隊對轄區(qū)道路事故易發(fā)地段安全隱患進行全面排查，并文字形式記錄備案在危險路段增設限速標志，減速讓行標志及減速帶20xx年，我局對英格堡-東山、烏孜別克-鳴沙山路段超限運輸進行集中整治領導親自上路，帶領路政人員堅持不懈地查處超限運輸行為，并與縣交警大隊、運管局形成聯(lián)動機制，深入客運站、運輸企業(yè)及廠礦企業(yè)、沙石場等超載源頭，宣傳超載的危害性，從源頭上堵住超載違章行為，對本縣從事公路運輸?shù)目蛙嚒⒇涇囘M行專項檢驗，并在老君廟設立治超站通過嚴格依法糾處超限運輸，超限運輸?shù)玫接行Ф糁颇壳拜爡^(qū)嚴重超限運輸發(fā)生率低于5%全年無重大交通事故的發(fā)生。
作為自治縣公路護路聯(lián)防工作組長單位，我局高度重視公路護路聯(lián)防工作，將該項工作納入年度重點工作計劃。與下屬單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路管站簽訂目標責任書，健全機構，明確責任，把“平安大道”的創(chuàng)建和公路護路聯(lián)防工作作為一項剛性規(guī)定納入績效考核。一是加強農村公路管理養(yǎng)護，20xx年我局會通交警、運管部門針對超載超限易發(fā)的x197線(烏茲別克鄉(xiāng)—東山)、西吉爾—英格堡鄉(xiāng)—東溝路段進行了集中整治。截至目前已處理超限案件26起，處罰金額8.19萬元。列養(yǎng)縣道312.095km，鄉(xiāng)道310.061km，村道282.235km，列養(yǎng)率達100%。投入養(yǎng)護資金177.89萬元，修補坑槽19806平方米,整修路肩258790米。另外，投入資金19萬元，制作安裝79塊安全標識標牌;二是建立排查事故隱患備案制。我局與交警大隊率先開展了隱患排查，并對排查出的道路安全隱患全部以文字形式記錄備案，并迅速拿出了整改措施，及時清除事故隱患。在危險路段增設了限速標志，減速讓行標志及減速帶;三是加強了交通安全宣傳培訓教育，通過出動宣傳車、集中培訓、印發(fā)宣傳單、進行電視宣傳和交通安全知識講座，使交通法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。有效的防止了群死群傷事故的發(fā)生，截止目前累計創(chuàng)建“平安大道”七條。
作為交通系統(tǒng)牽頭單位，我局建立健全了行業(yè)社會穩(wěn)定風險評估和預警機制，通過對客貨運駕駛員做問卷調查、聯(lián)合社區(qū)警務室對單位周邊地區(qū)進行走訪排查、制定。
應急預案。
等方式，進一步健全完善了行業(yè)、系統(tǒng)矛盾糾紛排查調處平臺和工作機制，有效預防調處了交通基礎設施領域的矛盾糾紛，從源頭上消除和化解不穩(wěn)定因素。組織運管、交警、運輸企業(yè)聯(lián)合檢查，依法打擊客運貨運站點和運輸途中的違法活動。作為成員單位，協(xié)助公安局做好實有人口工作，配合政府、勞動就業(yè)部門做好勞務輸出車輛的協(xié)調疏導工作，派出車輛必須持有運管部門簽發(fā)的安全性能合格證，確保勞務人員安全。全年接受行風熱線、社會各界及廣大人民群眾反應的問題及建議17條，解決17條，滿意率100%。
今年，我局把處理邪教、反對分裂問題納入社會管理綜合治理工作之中，進一步落實了監(jiān)控和防范措施。我們以維護穩(wěn)定為出發(fā)點，堅決同民族分裂活動、暴力恐怖犯罪活動、非法宗教和邪教活動做斗爭，單位同每一位職工簽訂“無毒無邪教。
承諾書。
”，確保每個人都能積極參與到反邪教反對分裂工作中來。制定整治“三非”工作實施意見，加強對本單位、本系統(tǒng)干部及家屬的教育引導工作，不斷提高其抵制利用電腦、手機進行各類滲透活動的能力。加強對汽車站和長途客車的管理，對可疑人員，重點檢查手機、u盤等移動介質。配合紀檢委對物流行業(yè)進行清理整治，按照《防止利用物流、郵政、快遞、客(貨運輸途徑夾帶、寄送非法宗教宣傳品管理辦法(施行)》，要求經營業(yè)戶嚴格執(zhí)行實名登記和宣傳品百分之百的開包檢查，切實加強宣傳、印刷品運輸環(huán)節(jié)的管理，為確保我縣無“三非”現(xiàn)象作出了積極貢獻。
我局高度重視維穩(wěn)工作，堅持日常領導帶班制，及時上報維穩(wěn)信息，對辦公地點、住宅區(qū)及財務、微機、檔案室等重要部位都采取了防火、防盜等防范措施。確保了單位及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
20xx年木壘縣交通運輸局社會管理綜合治理工作雖然取得了一定成效，但與上級和廣大人民群眾的要求還存在差距，在今后的工作中，我們將以xx大會議精神為指導，以平安創(chuàng)建活動為契機，不斷夯實基礎，扎實工作，揚長避短，確保各項工作再上新臺階。
綜合治理網格化管理匯報篇十五
根據(jù)省、市網格化管理文件的要求，我們社區(qū)狠抓落實，“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網格化管理以來，嫩水社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為26個網格，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
為發(fā)揮好網格長的作用，社區(qū)加強對網格長業(yè)務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“消防員”，網格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。
網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、占道經營現(xiàn)象。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會例會，都由社區(qū)領導參加，各個網格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
社區(qū)加大對網格化管理方式進行宣傳：制作網格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，制作社區(qū)名片、網格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳，網格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網格長聯(lián)系，暢通了民意。網格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網格化管理中來。
網格化管理工作開展以來，嫩水社區(qū)建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域臺賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內各個樓棟內小廣告一萬余處；多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車；調解矛盾糾紛20余件；在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，網格化管理，適應群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
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