優(yōu)質(zhì)班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)（匯總17篇）

總結(jié)是對自己成長軌跡的記錄，可以幫助我們更好地認識自己的成長和變化?？偨Y(jié)要緊扣主題，突出重點，避免在文章中出現(xiàn)無關(guān)的內(nèi)容。以下是一些總結(jié)范文的分享，希望能夠給大家的寫作帶來一些啟發(fā)和參考。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇一

我部承擔(dān)施工的贛龍鐵路第8合同段，是亞行貸款項目，實行菲迪克條款管理，工程造價較低，環(huán)境條件艱苦，施工困難較大。

為了確保工程按期完工，兌現(xiàn)合同承諾，我們在施工生產(chǎn)全過程中，圍繞“建設(shè)一項優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，積累一套先進經(jīng)驗”的目標，通過打造一流的項目部，積極開展以“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動。

促進了項目管理，提高了工程質(zhì)量，提升了隊伍素質(zhì)，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好的經(jīng)濟效益。

一、把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為項目管理的著眼點

施工企業(yè)能否生存和發(fā)展，主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟效益。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著施工企業(yè)的生存。

企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，就會失去競爭力，就會失去市場。

因此，我們項目部一組建，就把全面加強質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量作為項目管理的宗旨確定了下來，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動作為落實這一宗旨的具體行動。

一是以“雙優(yōu)”工作為切入點，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

項目部、下屬10個工區(qū)都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)立了質(zhì)檢員，并制訂了質(zhì)量管理制度。

為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，實行旁站監(jiān)理和值班公示制度。

同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量第一”的思想，制定了項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標，使“工程優(yōu)質(zhì)”形成每個員工的自覺行動和準則。

二是以風(fēng)險共擔(dān)為結(jié)合點，努力調(diào)動大家的積極性。

面對工程造價低、施工困難的情況，我們認識到，“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”與經(jīng)濟效益之間的互存、互動性。

工程開工后，我們實行了全員風(fēng)險抵押金制度，使人人風(fēng)險共擔(dān)。

根據(jù)每個人承擔(dān)責(zé)任大小，分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作為風(fēng)險抵押金，每月工資發(fā)放50%，另50%作為風(fēng)險抵押金，待工程結(jié)束后達到目標的給予返還，并按規(guī)定予以獎勵，如達不到目標，發(fā)生安全質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失，將沒收風(fēng)險抵押金。

極大地調(diào)動了員工的積極性，增強了責(zé)任感和危機感，人人工作都敢較真，敢于拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現(xiàn)象，確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高。

三是以落實責(zé)任為重點，不斷提高施工質(zhì)量。

為了解決單價低與工程質(zhì)量的問題，我們在落實工作責(zé)任中，強化責(zé)任管理，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。

一方面制定了《項目員工考核辦法》，每月進行工作績效考核，兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點放到加強現(xiàn)場管理上。

這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實。

在管理中，嚴格按設(shè)計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。

堅持圖紙會審，做好技術(shù)交底;項目部編制創(chuàng)優(yōu)計劃，定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。

同時，我們定期不定期進行質(zhì)量檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式，按照文明工地標準，開展勞動競賽、工程質(zhì)量評比活動。

加強對原材料的檢驗和試驗，把好材料進貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。

截止目前，已完單位工程合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。

“雙優(yōu)”工作的開展，為項目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。

二、把提高全員素質(zhì)作為“雙優(yōu)”活動的立足點

人是工程施工中最主要的因素。

施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì)，只有具備了一流的素質(zhì)，才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來。

為此，我們把項目管理的重點作為提高隊伍素質(zhì)上，項目部以“員工優(yōu)秀、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點，把贛龍線作為他們施展才華、發(fā)揮作用搭建舞臺，既給他們壓擔(dān)子，同時，也給他們機會，為他們創(chuàng)造施展才華的空間，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。

一是明確教育重點，從思想上提高全員責(zé)任意識。

我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動為契機，在全體黨員、干部、員工中扎扎實實地開展了廉政教育活動，以部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員、采購員、試驗員以及各工區(qū)經(jīng)理為教育重點，利用工程例會、職工大會、黨員組織生活會等方式組織學(xué)習(xí)、討論，引導(dǎo)大家擺正自己的位置，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。

結(jié)合“貫徹十六大精神，保持黨員先進性”和“三個代表”回頭看等學(xué)習(xí)教育活動，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)十六大報告、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等，按照上級的要求，每年召開兩次民主生活會，開展批評與自我批評。

在公司紀委領(lǐng)導(dǎo)到項目部檢查工作的時候，對項目部人員進行了黨紀法紀教育。

通過一系列教育活動，進一步增強了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識和責(zé)任意識。

二是提出具體要求，從制度上約束大家行為。

我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點，把握過程控制，凸顯活動效果為目的。

成立了以項目經(jīng)理、黨工委書記為組長的“雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu)，落實工程創(chuàng)優(yōu)體系，黨工委副書記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員，主抓黨建黨風(fēng)黨紀規(guī)章制度的檢查、文明工地的創(chuàng)建、勞動競賽的開展。

制定了《項目廉政建設(shè)十不準》。

與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責(zé)任狀，指定各工區(qū)副經(jīng)理為“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員。

設(shè)立了意見箱，每月定期開箱制度，對收集到的意見和建議進行匯總和反饋;對容易產(chǎn)生腐bai的勞務(wù)選定、設(shè)備采購、物資采購，進行“三項”招標;從施工過程控制到驗工計價，做到公平、公開、公正;對驗工計量、撥款支付采用部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)段之間會簽制度;在結(jié)算期間，嚴禁接受施工隊的吃請、禮品、禮金，防止關(guān)系賬、人情賬。

為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機制，堵塞了漏洞，防止了腐bai問題發(fā)生。

項目上場以來，沒有發(fā)生一起違法違紀的現(xiàn)象。

三是開展警示教育，從觀念上增強廉潔守法意識。

根據(jù)施工管理中容易發(fā)生職務(wù)犯罪類型、典型案例等方式，及時對相關(guān)人員進行預(yù)防提示，營造強烈的預(yù)防職務(wù)犯罪氛圍。

結(jié)合指揮部進行的反腐圖片展，以及《檢察風(fēng)云》雜志的文章、近期發(fā)生的案例等，進行了學(xué)習(xí)教育，認真分析問題的根源，達到了真正觸動思想、引以為戒、增強自我防范和約束的目的，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。

一年多來，共學(xué)習(xí)案例12篇，出黑板報7期，組織項目部全體人員進行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識答卷，組織干部黨員參加黨紀條規(guī)知識答題，組織項目部所屬各工區(qū)的負責(zé)人、財務(wù)、物資、質(zhì)檢人員參加廉潔自律座談會。

通過多種形式的教育活動，進一步增強了全員的廉潔奉公意識、守法意識和責(zé)任感，構(gòu)筑牢固的思想防線。

四是鍛煉和培養(yǎng)人才，從根本上提高隊伍素質(zhì)。

我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場，給年輕干部提供鍛煉機會，加強他們的思想政治素質(zhì)訓(xùn)練，尤其是事業(yè)心、責(zé)任心和吃苦精神的磨練。

通過多方面的培養(yǎng)，有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才，讓他們盡快成熟起來，增強實際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性。

在施工生產(chǎn)中，與施工隊保持良好的關(guān)系，嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為。

教育大家干好工程、提高自我才是目的。

積極幫助施工隊解決施工中的'難題，做好技術(shù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)工作，服務(wù)態(tài)度熱情。

只有施工隊的工作做好了，才能完成任務(wù)，才能實現(xiàn)我們的目標。

在工作中，我們教育和引導(dǎo)大家樹立主人翁思想，敬業(yè)愛崗，吃苦奉獻，增強責(zé)任感、使命感，以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產(chǎn)中去，不斷提高自身的工作能力和技術(shù)水平。

針對部分技術(shù)人員年輕、經(jīng)驗少的情況，我們請來了集團公司的老前輩、老專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，起到了傳、幫、帶作用。

經(jīng)過一年多的洗禮和錘煉，大部分青年已經(jīng)成熟，工作獨擋一面，有的已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為企業(yè)的中堅，有的在新的項目任職，成為本專業(yè)的技術(shù)骨干。

有3名青年被吸收為中共預(yù)備黨員。

三、將提高經(jīng)濟效益作為“雙優(yōu)”活動的歸結(jié)點

企業(yè)沒有效益就會倒閉。

項目是企業(yè)效益的源頭。

然而，我們承擔(dān)施工的贛龍線8標段造價較低，盈利很困難。

為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成任務(wù)，兌現(xiàn)承諾，減少虧損，我們從強化項目管理入手，把成本控制注入“雙優(yōu)”活動之中，既豐富了活動的內(nèi)涵，又加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為提高經(jīng)濟效益、防止腐bai奠定了基礎(chǔ)。

一是嚴格勞務(wù)隊伍的使用。

在選擇勞務(wù)隊伍上，嚴格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定進行錄用，挑選了有能力、有施工經(jīng)驗、經(jīng)常合作的勞務(wù)隊配合施工，簽訂承諾，交納履約保證金。

使項目一上場，就形成了一支敢打善戰(zhàn)、頑強拼搏的施工隊伍，凝聚成攻克艱難險阻的力量，使主體工程于今年3月全部完工，比合同工期提前了一個月，避免了工期延長加大成本開支。

二是嚴格物資采購管理。

開工前，我們就對周邊地區(qū)20多家供料商進行了詳細調(diào)查了解，通過現(xiàn)場考察和了解情況，邀請了12家地材供料商參加競標，經(jīng)過協(xié)商、談判，綜合各家報價和供應(yīng)能力，最后確定了5家有供應(yīng)能力、質(zhì)量較好的供料商，每立方價格比市場價低4元，節(jié)約資金54萬元。

主材供應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一招標，通過招標后，鋼材每噸比市場價低697元，設(shè)計數(shù)量2100噸，節(jié)約資金146萬元。

購買輸送泵通過招標，比出廠價降低了14.5%。

速凝劑采購?fù)ㄟ^招標，每噸比市場價低100～200元。

通過實行“三項”招標，使管理更加規(guī)范、有序，既節(jié)約了成本，提高經(jīng)濟效益，也堵塞了漏洞，防止腐bai現(xiàn)象。

三是嚴格單機單車核算。

在設(shè)備管理和使用上，全面實行單機單車核算。

將油、材料費、修理費包給個人，折舊費按設(shè)備現(xiàn)值從每月產(chǎn)值中扣除，大修費按每月完成產(chǎn)值的10%提留，建立臺帳。

設(shè)備需大修時，由司機打報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，從個人大修費中列支。

職工工資收入與每月完成產(chǎn)值、安全和效益掛鉤。

小車根據(jù)車型按每公里0.65至0.75元承包給司機，各種費用全部包死(養(yǎng)路費、保險費除外)，年底按行駛公里進行核算，節(jié)余的獎給司機，超額部分從司機本人工資中扣除。

在車輛的使用上，禁止長途車接送，以節(jié)省小車費用。

每輛小車費用一年比以往節(jié)約近5萬元。

四是嚴格非生產(chǎn)性開支。

我們結(jié)合項目自身特點，出臺了《財務(wù)管理規(guī)定》，對項目各項費用的使用和管理進行了規(guī)范。

在辦公用品采購上，先由各部門按工作確實需要，寫出申請報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，統(tǒng)一購買，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準擅自購買的，一律不準報銷;員工休假憑到休假地點的火車票按硬座票報銷，每天按15元發(fā)放生活費;招待費實行限額包干，本著內(nèi)外有別的原則，每次招待先提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，在食堂辦理，無特殊情況不準在外招待;電話費實行包干，一次性包死。

為了減少成本投入，項目實行一級管理，項目部直接管到作業(yè)面，取消了重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約管理費用近xxx萬元。

“雙優(yōu)”工作的開展，既顯現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重大變革，也不斷提升施工現(xiàn)場的管理水平，為項目管理注入了生機和活力。

我們在開展“雙優(yōu)”工作過程中，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較大差距。

我們虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，抓好工程收尾和配套的各項工作，繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，把好最后一道關(guān)口，圓滿完成贛龍鐵路施工生產(chǎn)任務(wù)。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇二

20xx年，在xx市委、市直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組成員及全局黨員干部的大力支持下，我堅持以深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話和黨的xx屆三中全會精神為主線，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，認真履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，現(xiàn)將一年來本人抓黨建工作情況匯報如下：

一、加強思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。

(一)抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。

大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過采取中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)、專題講座、交流研討、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等多種形式，進一步改進學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，把學(xué)習(xí)與調(diào)研、文體活動有機結(jié)合起來，促使干部職工提高學(xué)習(xí)興趣。今年重點開展了黨的群眾路線教育實踐活動、精神、系列重要講話、xx屆三中四中五中全會精神及本市經(jīng)濟工作會議和發(fā)展政策等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

(二)抓思想教育，提高黨性認識。

大力開展社會主義核心價值觀、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。

二是開展“改革創(chuàng)新大家談”征文活動;

三是組織“書香機關(guān)·踐行夢想”讀書演講競賽活動;

四是開展“建成支點、走在前列，爭做好干部”大討論活動;

五是邀請系統(tǒng)內(nèi)曾參加過對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)的同志為新進公務(wù)員講解回顧戰(zhàn)爭歲月黨的光輝歷程，教育年輕人珍惜美好時光，努力學(xué)習(xí)和工作。

(三)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履職能力。

我們本著讓執(zhí)法者先學(xué)法的原則，采取典型案例講座、模擬現(xiàn)場辦案和跟班學(xué)習(xí)等方式，結(jié)合省局開展的《法制大講堂》，狠抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有針對性地組織學(xué)習(xí)了省局《關(guān)于推進工商登記制度改革、加強市場監(jiān)管體系建設(shè)的意見》、《公司法》、《商標法》、《消費者權(quán)益保護法》等工商法律法規(guī)及市場監(jiān)管體系建設(shè)、推動社會信用體系建設(shè)的意見等。今年7月，為了組織干部學(xué)習(xí)新《消法》，我局成功舉辦了“消費維權(quán)法律知識競賽活動”，并選拔最優(yōu)秀的選手到宜昌市和省工商局參加此項競賽，均獲得第一名的好成績。

二、加強組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員的模范帶頭作用是增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，因此我要求自己及班子成員做帶頭學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率;勤奮工作、執(zhí)行力強的表率;團結(jié)協(xié)助、主動溝通的表率;清正廉潔、切實擔(dān)負起“一崗雙責(zé)”責(zé)任的表率;反對四風(fēng)、嚴于律己的表率。我作為“一把手”，帶頭貫徹民主集中制的組織原則，在重大問題的決策上，嚴格按照議事規(guī)則和程序辦事，遇到意見分歧，大家能夠及時溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子工作融洽，互相信任，各自發(fā)揮了積極的作用，我的工作也得到了大家積極的支持和配合。

(二)按照《黨章》要求，嚴格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓(xùn)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個環(huán)節(jié)。

今年，我局新發(fā)展黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名。

(三)完善了各項制度。

我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進黨建建設(shè)，經(jīng)過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機制、黨員教育機制和黨員管理機制，先后制訂了《學(xué)習(xí)制度》、《三會一課制度》等，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動有據(jù)可依。

(四)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任。我與各單位負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標和任務(wù)。

二是部署落實工作到位。今年以來，先后主持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題辦公會議4次，安排部署工作會議6次，工作批示6次，批示信訪件5次。

三是落實廉政教育到位。組織干部職工學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“七項實施意見”、xx屆中紀委四次全會、廉政準則等，并邀請市紀委副書記楊義華同志以“學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會決定，唱響反腐倡廉時代強音”為題上廉政黨課。

四是認真執(zhí)行制止奢侈浪費厲行節(jié)約有關(guān)要求，抓好“三公”經(jīng)費等預(yù)算管理。

五是大力倡導(dǎo)“三短一簡”，今年辦文數(shù)量比去年同期下降28%，辦會數(shù)量比去年同期下降17%。

六是進一步加強公務(wù)用車管理和政務(wù)值守檢查，嚴格落實公車節(jié)假日車輛集中停放。

七是深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。我局在9個參評市直部門中以90.92分榮獲第三名的好成績，并被授予“20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”稱號。

八是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查，嚴格落實民主集中制，“三重一大”事項管理、誡勉談話等干部監(jiān)督制度。

九是認真做好xx市政風(fēng)行風(fēng)熱線、社會訴求系統(tǒng)工作，及時處理群眾訴求。今年共受理紀檢信訪、市政風(fēng)行風(fēng)熱線計52件，辦結(jié)率、回復(fù)率100%。

(五)加強非公企業(yè)黨建工作。

一是成立非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度。局班子成員聯(lián)系1—2家非公企業(yè)，各股室負責(zé)人、工商所所長每人聯(lián)系一家非公企業(yè)，個私協(xié)會聯(lián)系市場內(nèi)各行業(yè)黨員，基層分會聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的個體戶黨員，做到分工明確，責(zé)任到人。

二是依托行政執(zhí)法、市場主體監(jiān)管等工商職能優(yōu)勢，努力提高非公企業(yè)黨組織組建率，擴大黨建工作覆蓋面。今年我們協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組建非公經(jīng)濟黨組織15個，個私協(xié)黨總支目前已有16個黨支部，其中今年在個體戶中按區(qū)域和行業(yè)新組建了黨支部10個。

(六)全力落實七項服務(wù)承諾。

一是主動發(fā)揮參謀作用，提供“組團式”義務(wù)服務(wù);

二是以教育引導(dǎo)為主，推行“人性化”執(zhí)法;

三是暢通投訴熱線，加強維權(quán)保護機制建設(shè);

四是改進辦事作風(fēng)，提高辦事效率;

五是規(guī)范收費行為，嚴格收費標準;

六是無縫對接全市經(jīng)濟工作重點，助推沖刺全國縣域經(jīng)濟百強;

七是廉潔公正執(zhí)法，嚴格實施責(zé)任追究。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇三

規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關(guān)作風(fēng)專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設(shè)，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局不斷提高基層黨組織建設(shè)能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，黨支部書記抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責(zé)任制。按照理論科學(xué)、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定工作方案，以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超跨越為目標，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設(shè)，提高我局支部領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展;在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結(jié)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

二、黨建工作開展情況

一是完善制度并嚴格落實。我局基層黨組織建設(shè)工作不斷趨向程序化制度化，在日常工作中先后制定了《黨組織任期工作目標》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部主要職責(zé)》、《規(guī)劃局黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程》以及《規(guī)劃局黨支部議事規(guī)則和決策程序》等有利于黨建工作的規(guī)章制度，并嚴格按照制度要求抓落實，做到年終有總結(jié)年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設(shè)成了推動科學(xué)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、維護班子團結(jié)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。

二是建設(shè)活動陣地和宣傳陣地 。黨員活動場所建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數(shù)不多，將黨員活動室設(shè)在會議室，并配備相應(yīng)的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣委縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動;為了加大對黨員干部業(yè)務(wù)知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設(shè)置黨務(wù)公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。

三是認真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設(shè)工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標準，認真開展主題活動，緊緊圍繞縣委提出的 “”發(fā)展目標和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質(zhì)，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據(jù)黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關(guān)情況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。

三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績

我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風(fēng)，圍繞中心工作履行職責(zé)，認真落實縣委縣政府工作部署，協(xié)助行政負責(zé)人完成了本單位各項工作任務(wù)，并取得了良好的業(yè)績。

一是在城市規(guī)劃及建設(shè)方面。××、××年先后編制了《××縣城總體規(guī)劃》、《××新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》?！痢聊暌?guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了××工業(yè)聚集區(qū)、××工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現(xiàn)了全覆蓋;為切實保障規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計市場，通過公開招標等多種方式面向全國選聘設(shè)計單位，先后承擔(dān)了縣城總體規(guī)劃、××新區(qū)詳細規(guī)劃、××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及××公園、企業(yè)研發(fā)中心、××醫(yī)院、元代風(fēng)情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，規(guī)劃水平有了顯著提高;在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、××大鼓等地方藝術(shù)，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風(fēng)”的城市景觀，城市特色日益彰顯;××年，按照省市統(tǒng)一部署，我縣開展了《××縣城總體規(guī)劃(××-××)》編制工作。該規(guī)劃于××年××月××日經(jīng)市政府批準施行?！痢聊辏凑帐　⑹幸?，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)××產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和“”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內(nèi)容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)上報市規(guī)委會審查等相關(guān)工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。

二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設(shè)攻堅行動先進單位以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。

四、今后工作重點

圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展各項活動，加強文明服務(wù)窗 口建設(shè)。黨支部、全體黨員在全局范圍內(nèi)征求群眾的意見、建議，認真進行分析，改正不足，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。

1、繼續(xù)開展“四型”機關(guān)創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機關(guān)為主題，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。

2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內(nèi)工作活力。開展“樹新風(fēng)、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。

3、進一步加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。牢固樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作理念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平。深入基層，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。大力推行以人為本的服務(wù)理念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關(guān)服務(wù)文明、規(guī)范、高效。

4、深入推進科室作風(fēng)建設(shè)。圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)進科室”活動，加強文明服務(wù)窗口建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇四

今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關(guān)思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關(guān)各項工作的順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據(jù)統(tǒng)計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結(jié)對共建”活動9次，向“結(jié)對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成心得體會3篇。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面落實黨建工作績效考核責(zé)任制

地區(qū)發(fā)改委黨組認真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責(zé)任制方面的總體要求、主要責(zé)任和工作目標，把落實黨建工作責(zé)任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務(wù)工作同安排同部署，做到有目標、有任務(wù)、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導(dǎo)和督查力度。進一步完善黨建工作聯(lián)系點制度，推行“一崗雙責(zé)”制度，要求班子成員擔(dān)負黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作的雙重任務(wù)，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導(dǎo)黨組織工作服從服務(wù)于業(yè)務(wù)工作，把本單位行政工作的目標作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務(wù)、安排工作中，搞好統(tǒng)籌兼顧，既不能離開業(yè)務(wù)抓黨務(wù)，也不能只講業(yè)務(wù)、丟掉黨務(wù)，必須“兩手都要硬”，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善考核標準，充實考評內(nèi)容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關(guān)黨建科學(xué)化建設(shè)，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關(guān)黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關(guān)黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機關(guān)黨建工作

地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關(guān)黨員干部的思想統(tǒng)一到地委、行署確定的工作目標上來，激發(fā)機關(guān)黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。

(一)抓好班子自身建設(shè)。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學(xué)習(xí)，班子成員堅持黨組理論學(xué)習(xí)制度并積極發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)體會，堅持參加機關(guān)黨支部組織的理論學(xué)習(xí)，認真作學(xué)習(xí)筆記;帶頭參加機關(guān)黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。

(二)抓理論學(xué)習(xí)。強化了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以黨組理論學(xué)習(xí)為核心，黨支部日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，抓好集中學(xué)習(xí)。制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、黨員干部學(xué)習(xí)計劃，嚴格學(xué)習(xí)紀律，督查學(xué)習(xí)效果。如實行學(xué)習(xí)簽到制、定期檢查學(xué)習(xí)筆記等。

(三)抓廉政勤政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從健全內(nèi)部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓(xùn)工作，增強服務(wù)意識、效率意識和責(zé)任意識。

(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨組織的要求認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研工作，各科室結(jié)合自身業(yè)務(wù)撰寫了多篇調(diào)研報告。

(五)完善了黨員干部聯(lián)系群眾制度。按照地區(qū)的統(tǒng)一安排。抽調(diào)17名同志開展 “三民”活動，重點是聯(lián)系農(nóng)村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據(jù)統(tǒng)計，機關(guān)干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農(nóng)村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經(jīng)費，協(xié)助開展群眾性文體活動8場次。

三、統(tǒng)籌全局，突出重點，努力實現(xiàn)機關(guān)黨建工作取得新成效

(一)堅持把思想政治建設(shè)擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關(guān)黨員干部的理論武裝，自覺把理論學(xué)習(xí)當成一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。

(二)不斷完善制度建設(shè)。結(jié)合發(fā)改委經(jīng)濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導(dǎo)性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責(zé)任，找準切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設(shè)，切實做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人，實現(xiàn)機關(guān)黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。

(三)抓好服務(wù)性黨組織建設(shè)工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結(jié)對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關(guān)黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū), 與社區(qū)開展了結(jié)對共建抓發(fā)展,民族團結(jié)促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。

(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結(jié)教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關(guān)心干部職工，為機關(guān)干部職工進行健康體檢。

(五)建立了黨員志愿服務(wù)隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關(guān)護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結(jié)對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關(guān)廣大共產(chǎn)黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。

四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關(guān)黨建工作的有效途徑和方法

(一)切實加強基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。積極完善了黨務(wù)干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓(xùn)、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務(wù)工作者特別是基層黨組織負責(zé)人到各級黨校輪訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮基層黨務(wù)干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。

(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責(zé)任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認真進行責(zé)任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓(xùn)主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學(xué)習(xí)平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓(xùn)、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓(xùn)和黨員干部自主學(xué)習(xí)的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。

(三)加強環(huán)境文化建設(shè)。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設(shè)和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)等方面的內(nèi)容。

(四)落實精神文化建設(shè)。制定了機關(guān)文化建設(shè)方案，總結(jié)和提煉了“忠誠、清廉、擔(dān)當、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。

五、認真考核，嚴格追究，確保黨建工作績效考核的嚴肅性。

為發(fā)揮黨建目標責(zé)任制考核結(jié)果的權(quán)威效應(yīng)，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴格考核標準、規(guī)范考核流程、強化責(zé)任制考核結(jié)果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學(xué)”方面對機關(guān)科室和直屬單位考核?？己饲闆r每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。對在委機關(guān)綜合目標考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇五

在20xx年蘭西橋橋梁工程建設(shè)中，我們精心組織，強化管理，嚴格要求，確保質(zhì)量和安全，保證了工程項目進展順利，全部項目可望在年底如期完成。

一、建設(shè)概況：該工程為拆除舊石拱橋在原址上新建一座1孔10米簡支空心板橋，橋臺為u型橋臺，擴大基礎(chǔ)。橋倆側(cè)設(shè)擋墻及護坡。

二、加強質(zhì)量管理和安全工作，正確處理好工程進度與質(zhì)量的關(guān)系，是工程建設(shè)的關(guān)健。

（一）、是加大交通部《質(zhì)量管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》和《公路工程質(zhì)量評定標準》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，增強質(zhì)量法制管理觀念，樹立和提高全員質(zhì)量意識，促進工程質(zhì)量上新臺階。嚴格施工材料和施工工藝，嚴格施工合同管理，對人員、機械設(shè)備和管理力量滿足不了施工要求的單位堅決予以清退；嚴格按部頒辦法和標準進行質(zhì)量控制，杜絕出現(xiàn)不合格工程、"豆腐渣"工程。

（二）、是增強責(zé)任意識，管理力量、管理制度、管理手段落實到位。各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員經(jīng)常深入工地，靠前指揮，把問題解決在現(xiàn)場。加強質(zhì)量管理、檢查力度，每個月定期檢查一次，每季度檢查評比一次，平時還進行不定期、不定時抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時指出、糾正，并對檢查情況進行通報。加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強對施工、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查，加強工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)措施落實情況的檢查，加強對工程建設(shè)關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽檢和交工驗收前的質(zhì)量檢查，把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，堅決貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制度。

（三）、是對監(jiān)理單位實施動態(tài)管理。對于向施工單位介紹分包隊伍或

材料、設(shè)備采購，利用監(jiān)理權(quán)向施工單位索取合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟利益，與施工單位串通損害項目法人利益的，依法予以嚴肅處理。目前，我蘭西橋橋梁工程項目建設(shè)已完成，通過這一年多的時間，我們深深體會到，公路交通基礎(chǔ)設(shè)施的改善帶給老百姓的是真正的大實惠；青島市交通委、公路局嚴格項目管理，做到質(zhì)量、進度、投資全面控制，使我們進一步規(guī)范了公路工程的各項建設(shè)程序，造就了一批施工管理方面的技術(shù)骨干，從而有效地提高了工程質(zhì)量，真正做到為黨為人民辦實事。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇六

今年以來，地區(qū)發(fā)改委黨組以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞中心，著力提高黨員干部的思想理論水平，加強了機關(guān)思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實“三會一課”制度，規(guī)范了黨費收繳管理，按時上報有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，全力抓好黨建工作績效考核工作，推動了地區(qū)發(fā)改委機關(guān)各項工作的順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，提供了強有力的思想保證和組織保證。據(jù)統(tǒng)計，地區(qū)發(fā)展改革委黨組召開專題會議4次，專題組織生活會1次，上黨課2次，開展“三民”和“結(jié)對共建”活動9次，向“結(jié)對共建”田園路社區(qū)捐款23000元，觀看電教片24場次，每人完成心得體會3篇。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面落實黨建工作績效考核責(zé)任制

地區(qū)發(fā)改委黨組認真貫徹落實地委提出的建立健全抓基層黨建工作責(zé)任制方面的總體要求、主要責(zé)任和工作目標，把落實黨建工作責(zé)任制作為黨建工作績效考核的一項重要工作來抓，同業(yè)務(wù)工作同安排同部署，做到有目標、有任務(wù)、有獎懲，不斷深化完善黨組工作自身考核制度，強化對各黨支部工作的指導(dǎo)和督查力度。進一步完善黨建工作聯(lián)系點制度，推行“一崗雙責(zé)”制度，要求班子成員擔(dān)負黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作的雙重任務(wù)，保證黨建工作績效考核有人抓有人管。積極引導(dǎo)黨組織工作服從服務(wù)于業(yè)務(wù)工作，把本單位行政工作的目標作為黨支部工作的出發(fā)點和落腳點，把本單位行政工作的難點作為黨支部工作的出重點。在布置任務(wù)、安排工作中，搞好統(tǒng)籌兼顧，既不能離開業(yè)務(wù)抓黨務(wù)，也不能只講業(yè)務(wù)、丟掉黨務(wù)，必須“兩手都要硬”，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善考核標準，充實考評內(nèi)容，改進考核辦法，提高工作水平，全面推進機關(guān)黨建科學(xué)化建設(shè)，努力增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。黨組每年多次聽取機關(guān)黨員干部的意見和建議，每年兩次聽取機關(guān)黨支部的工作匯報，及時向黨員干部通報工作情況。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)機關(guān)黨建工作

地區(qū)發(fā)改委黨組切實把機關(guān)黨員干部的思想統(tǒng)一到地委、行署確定的工作目標上來，激發(fā)機關(guān)黨員干部的工作信心和熱情，發(fā)揮黨組織表率作用，促進黨建各項工作。

(一)抓好班子自身建設(shè)。黨組成員做到了帶頭遵守“三會一課”制度，及時組織召開了組織生活會，開展民主評議黨員活動，并都能以一名普通黨員身份參加黨組織活動，過組織生活;帶頭參加理論學(xué)習(xí)，班子成員堅持黨組理論學(xué)習(xí)制度并積極發(fā)言，撰寫學(xué)習(xí)體會，堅持參加機關(guān)黨支部組織的理論學(xué)習(xí)，認真作學(xué)習(xí)筆記;帶頭參加機關(guān)黨支部舉辦的各種文體活動以及社會捐贈活動，積極為群眾做出表率。

(二)抓理論學(xué)習(xí)。強化了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以黨組理論學(xué)習(xí)為核心，黨支部日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，抓好集中學(xué)習(xí)。制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、黨員干部學(xué)習(xí)計劃，嚴格學(xué)習(xí)紀律，督查學(xué)習(xí)效果。如實行學(xué)習(xí)簽到制、定期檢查學(xué)習(xí)筆記等。

(三)抓廉政勤政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、地區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從健全內(nèi)部管理各項規(guī)章制度入手，堅持用制度管人管事。對工作人員加強教育培訓(xùn)工作，增強服務(wù)意識、效率意識和責(zé)任意識。

(四)抓好黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照上級黨組織的要求認真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，黨支部和黨員認真對照檢查，組織黨員干部到能源企業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研工作，各科室結(jié)合自身業(yè)務(wù)撰寫了多篇調(diào)研報告。

(五)完善了黨員干部聯(lián)系群眾制度。按照地區(qū)的統(tǒng)一安排。抽調(diào)17名同志開展“三民”活動，重點是聯(lián)系農(nóng)村和居住地的群眾，及時聽取和反映基層群眾的意見和建議，幫助其解決實際困難，開展維穩(wěn)工作。據(jù)統(tǒng)計，機關(guān)干部及派駐工作組共走訪群眾1076戶，其中農(nóng)村“四老”人員、貧困戶及重點戶入戶率達100%，面對面傾聽了群眾意見建議，組織開展專題講座6場次，幫助群眾解決實際問題44件，捐款捐物折合人民幣3300元。委黨組安排9000元活動經(jīng)費，協(xié)助開展群眾性文體活動8場次。

三、統(tǒng)籌全局，突出重點，努力實現(xiàn)機關(guān)黨建工作取得新成效

(一)堅持把思想政治建設(shè)擺在黨建工作的首位。我委堅持不懈地抓好機關(guān)黨員干部的理論武裝，自覺把理論學(xué)習(xí)當成一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本，不斷提高理論武裝水平。積極引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、夯實理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強黨性修養(yǎng)，始終保持理論上、政治上的清醒和堅定，切實提高貫徹黨的路線方針政策的自覺性。

(二)不斷完善制度建設(shè)。結(jié)合發(fā)改委經(jīng)濟工作的和黨員隊伍實際，按照實事求是、與時俱進的要求，對各項制度規(guī)定進行梳理、修訂、完善，使其更符合工作實際，對工作更具有指導(dǎo)性，更具有規(guī)范性。積極探索建立健全黨建工作考評制度和激勵機制，通過落實責(zé)任，找準切入點，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，抓好黨支部建設(shè)，切實做到用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人，實現(xiàn)機關(guān)黨建工作和黨支部工作的規(guī)范化、程序化和制度化。

(三)抓好服務(wù)性黨組織建設(shè)工作。深入開展了與田園路社區(qū)“結(jié)對共建”活動，選派干部掛職鍛煉，機關(guān)黨支部全體黨員全部按要求進入社區(qū),與社區(qū)開展了結(jié)對共建抓發(fā)展,民族團結(jié)促和諧為主題的慶祝建黨93周年實踐活動。。

(四)豐富文體活動。組織開展了民族團結(jié)教育月活動，重要節(jié)日組織干部職工開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，積極參加慰問老黨員、老干部、老模范和老干部遺孀活動，關(guān)心干部職工，為機關(guān)干部職工進行健康體檢。

(五)建立了黨員志愿服務(wù)隊，在地區(qū)維穩(wěn)工作、機關(guān)護衛(wèi)隊、“三民”活動、“結(jié)對共建”、加班加點工作中，開展了“黨員奉獻日”活動。同時，開展了黨員先鋒崗和百優(yōu)科室的創(chuàng)建活動，機關(guān)廣大共產(chǎn)黨員通過佩戴黨徽活動亮明了身份。

四、創(chuàng)新形式，營造和諧，積極探索機關(guān)黨建工作的有效途徑和方法

(一)切實加強基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。積極完善了黨務(wù)干部的管理工作，進一步規(guī)范了基層黨組織書記的任職條件、選拔任免、教育培訓(xùn)、管理考核等方面的規(guī)定，堅持把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。積極為基層黨務(wù)工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，定期和不定期安排基層黨務(wù)工作者特別是基層黨組織負責(zé)人到各級黨校輪訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮基層黨務(wù)干部在推進基層黨建工作中的骨干作用。

(二)大力整合基層黨建工作資源。在落實抓基層黨建工作責(zé)任制的工作中，有計劃地確定每年黨建的重點工作，并認真進行責(zé)任分解，落實到各黨支部，積極整合各方面力量，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在黨員干部教育工作上，積極整合各種教育資源，在充分發(fā)揮地委黨校教育培訓(xùn)主渠道作用的同時，充分遠程教育、新疆干部在線學(xué)習(xí)的平臺、自治區(qū)發(fā)改委視屏培訓(xùn)、河南援疆等，拓展黨員干部教育培訓(xùn)和黨員干部自主學(xué)習(xí)的途徑，進一步提高黨員干部教育活動渠道。

(三)加強環(huán)境文化建設(shè)。充分利用辦公區(qū)域、會議室等公共場所，建設(shè)和營造了形式多樣，生動活潑的文化空間，反映了思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)等方面的內(nèi)容。

(四)落實精神文化建設(shè)。制定了機關(guān)文化建設(shè)方案，總結(jié)和提煉了“忠誠、清廉、擔(dān)當、改革、創(chuàng)新、奉獻”的單位精神，在人員活動密集的辦公室進行了展示，做到了干部職工熟知單位精神，工作中踐行單位精神。

五、認真考核，嚴格追究，確保黨建工作績效考核的嚴肅性。

為發(fā)揮黨建目標責(zé)任制考核結(jié)果的權(quán)威效應(yīng)，我委始終堅持從制立考核機制入手，嚴格考核標準、規(guī)范考核流程、強化責(zé)任制考核結(jié)果的運用，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核。在堅持教育、健全制度、抓好監(jiān)督的同時，從“德、能、勤、績、廉、學(xué)”方面對機關(guān)科室和直屬單位考核?？己饲闆r每季度以紅、黃、藍、黑四種顏色旗子的形式，在評比欄上定期公示，并與年終考核評優(yōu)掛鉤，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。對在委機關(guān)綜合目標考核中得到黑旗的科室和單位，年終不能評選為優(yōu)秀黨員、先進科室和單位，所在科室和單位的干部，黨組織也不作為后備干部向組織部門推薦。

看了黨的建設(shè)的基本經(jīng)驗總結(jié)還看了：

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇七

林肇路平展地延伸，延伸到江灣鄉(xiāng)――一個偏遠的角落。汽車停下來，市人大副主任苑柏琴，向交通人深深地鞠了一躬。這個深通農(nóng)業(yè)并且為大慶市農(nóng)業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的老領(lǐng)導(dǎo),知道林肇路的份量,知道林肇路和那些通鄉(xiāng)通村公路來之不易。她說:謝謝你們,大慶交通戰(zhàn)線的干部職工。

觀念決定思路,思路決定出路。面對通鄉(xiāng)公路的困境和資金緊缺的矛盾,市交通局局長劉景新提出了“管理交通與經(jīng)營交通”的理念,變“權(quán)力政府”為“責(zé)任政府”,變“被動管理”為“市場運作”。這個理念是世紀之初提出來的。劉景新認為,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,市場化程度越來越高。在這種情況下,如果我們還沿用老思路、老辦法抓行業(yè)管理工作,寄希望于行政手段來解決行業(yè)矛盾和問題,只能事倍功半。在市場經(jīng)濟條件下，市場總是變化的、無限的，市場機遇無時不有、無處不在，服務(wù)對象要求行業(yè)管理水平越來越高，所以行業(yè)管理部門必須把市場當作最豐富的資源和最大財富。一切面向市場,善于發(fā)現(xiàn)市場,不斷開拓、創(chuàng)造市場才能贏得行業(yè)的大發(fā)展。只有運用經(jīng)濟的、市場的手段解決行業(yè)矛盾才能使行業(yè)穩(wěn)定,所以,必須用市場的眼光重新認識和審視交通行業(yè)發(fā)展與管理工作。用市場的手段解決行業(yè)中存在的難點和熱點問題。新理念帶來了新思路。在資金緊張的情況下，市交通局集思廣益。采取了“十大”舉措。

舉措之一，運用“經(jīng)營交通”的理念廣籌資金。大慶市交通局探索出籌資的“八種模式”和“六個一點”的辦法。即政策模式、股份經(jīng)營模式、民辦公助模式、以獎代投模式、盤活模式和地方自籌一點、向上爭取扶貧和以工代賑政策解決一點、以獎代投引導(dǎo)一點、地方養(yǎng)路費補充一點、轉(zhuǎn)移支付投入一點、村委會一事一議支持一點。這些方式的采用，使籌資難題得到了初步的解決。舉個例子，所謂的借助模式主要地針對石油大企業(yè)，樹立全市一盤棋的思想，積極主動參與油田公路的規(guī)劃和建設(shè)，使新建的油田公路盡可能與地方的“大馬車道”重合，變油田公路為農(nóng)村公路。這樣，既節(jié)約地企公路建設(shè)的資金，又減少擠占耕地的問題，可以說是一舉雙贏。以來，大慶市僅采取借助模式就建設(shè)公路148公里，減少重復(fù)建設(shè)費用4950萬元。

舉措之二，施工工藝因地制宜。在路基的施工中，針對當?shù)赝临|(zhì)特點，用遍地都是的細砂土加5%水泥，強度大于以前的水泥加生石灰的辦法，而造價節(jié)約了30%。施工全部采用高速公路中使用的“廠拌機攤”方法，人力支出節(jié)約了一半以上。因地制宜還體現(xiàn)在變更設(shè)計上。林肇路有一個路段是按一處高崗設(shè)計的路面標高。常務(wù)指揮吳曉亭建議，把標高降低，撤土崗，墊洼地，既保持了線型，又解決了大量的路基填土問題。原路基有一座穿越小橋，按設(shè)計要求得拆掉重修，工程預(yù)算將近80萬元。吳曉亭建議利用原橋改成涵洞，僅2萬元就把問題解決了。

舉措之三,“硬性斷奶”,“以獎代投”?！疤炫⒒ā笔沁^去計劃經(jīng)濟體制下政府投資筑路的主要策略，結(jié)果往往是多頭并進卻整體效果很差。經(jīng)過調(diào)研，市交通局決定對農(nóng)村公路建設(shè)“硬性斷奶”，用“以獎代投”取而代之。通過下達指令性、指導(dǎo)性的“雙計劃”，明確農(nóng)村公路建設(shè)和儲備路基指標。對積極性高計劃完成好、優(yōu)惠政策到位、各項交通工作突出的縣、區(qū)政府，給予一定的獎勵資金，用于次年地方政府自行安排計劃內(nèi)的公路建設(shè)。并在全市媒體公開，起到了“四兩撥千斤”的作用。地方政府積極性空前高漲，就被動修路為主動建設(shè)。

舉措之四，“全市一盤棋”，統(tǒng)一管理。市政府責(zé)成市通鄉(xiāng)辦全權(quán)負責(zé)全市通鄉(xiāng)公路建設(shè)的管理工作，市交通局牽頭，使大慶的通鄉(xiāng)公路建設(shè)實現(xiàn)了統(tǒng)一政策、統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一集中采購大宗材料，步調(diào)一致，齊頭并前。

舉措之五，想實招求實效。堅持“合理的低造價、科學(xué)的短工期、實在的高質(zhì)量”總原則，單項工程“開局不放、過程不松、管字當頭、嚴貫始終”，努力做到“少花錢多修路，低投入高標準”。

舉措之六，資金使用精打細算。他們認為，工程上的腐敗，根源在于工程的利潤空間大，人為因素形成造價“膨脹”環(huán)節(jié)多、投機取利有機可乘，為此，他們在造價控制、資金使用和預(yù)防腐敗方面動腦筋，想出一些實實在在的方法，采用最低價法招標，大宗材料實行“淡季”集中公開招投標采購，在施工招標前進行備料招標，今年4月份，全市通鄉(xiāng)公路主要材料全部進場，按6月份材料價格計算，節(jié)約資金近3000萬元；現(xiàn)場實行“零簽證”，需變更設(shè)計的，由甲方、乙方、監(jiān)理單位和設(shè)計單位“四方審定”，杜絕了跑冒滴漏；因地制宜使用地產(chǎn)材料、合理調(diào)整結(jié)構(gòu)級配，如在肇州、肇源使用江砂碎石代替砂礫、使用干排粉煤灰代替石粉等方法，既保證了路面強度要求，又降低了工程成本。

舉措之七，“六早起步”搶抓工期。早設(shè)計、早培訓(xùn)、早早備料、早招標、早開工。1月份安排設(shè)計,2月份組織全員培訓(xùn),3、4月份完成設(shè)計審批和工程備料,5月上旬完成招標進場。敢為“無米之炊”,計劃未下達就采取向廠家賒一點、業(yè)主借一點、企業(yè)墊一點的方法借資啟動,5月19日全線開工建設(shè)。并采取“倒排工期、正推運行、跟蹤催辦、階段控制”的辦法加快工程推進。

舉措之八,“精”字當頭嚴抓質(zhì)量。堅持“一低五不低”,保證質(zhì)量。即“工程造價低,市場準入門檻不降低,施工資源投入不降低，路用材料質(zhì)量不降低，施工工藝要求不降低，工程質(zhì)量標準不降低”。公路生產(chǎn)“精耕細作”，通鄉(xiāng)公路全部采用“廠拌機攤”、“薄膜養(yǎng)生”等高速公路施工工藝；關(guān)鍵環(huán)節(jié)“精雕細刻”，嚴格控制寬度、厚度、平整度；技術(shù)要求“精益求精”,采用新工藝、新配比,高于規(guī)范要求使用高技術(shù)設(shè)備。

舉措之九,“雙業(yè)主、雙合同”,管養(yǎng)提前介入。建設(shè)單位與施工單位簽訂合同,地方政府與施工單位簽訂提供土方、代交稅費、公路兩側(cè)綠化等服務(wù)和政策合同。推行管養(yǎng)提前介入制度,由接養(yǎng)部門派技術(shù)骨干全程參與工程監(jiān)督,進一步完善了質(zhì)量保證體系。

舉措之十,陽光操作,規(guī)范施工。實施陽光工程,設(shè)計、施工、監(jiān)理全部公開招投標,簽訂《廉政合同》,確保“兩高”、“兩廉”,即“高質(zhì)量、高效率、造價廉、干部廉”。制定了《通鄉(xiāng)公路建設(shè)管理大綱》、《紅磚路建設(shè)指南》和《通鄉(xiāng)公路監(jiān)理工作強制執(zhí)行程序規(guī)范》,嚴格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作規(guī)劃,統(tǒng)一要求施工工藝。編制了《紅磚路路面施工技術(shù)規(guī)范》和《紅磚路質(zhì)量評定標準》,使紅磚路施工有章可循,研究改型設(shè)計生產(chǎn)了筑路專用磚,既降低了造價,又保證了質(zhì)量。

7月初,黑龍江省交通廳在大慶召開現(xiàn)場會,省交通廳廳長張鐵軍到通鄉(xiāng)公路建設(shè)工作現(xiàn)場進行督促檢查時稱贊大慶市通鄉(xiāng)公路建設(shè)有新氣象,為全省通鄉(xiāng)公路建設(shè)提供了寶貴經(jīng)驗。大慶市交通局在強力推進通鄉(xiāng)公路建設(shè)的同時,超前運作,把建設(shè)進程延伸到通村公路,把幸福致富之路修到了農(nóng)民家門口。大慶的紅磚路給農(nóng)村鋪上了紅地毯,是農(nóng)村發(fā)展的光明之路。

的確,公路修好后,對沿線經(jīng)濟起到了重要帶動作用。僅林甸縣花園鄉(xiāng)、東興鄉(xiāng)借助公路發(fā)展餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)100多家,吸引500多戶農(nóng)民依路經(jīng)商、靠路活商，形成路邊“經(jīng)濟長廊”；蘆葦資源豐富的杜蒙縣煙筒屯鎮(zhèn)建成3條長達到58公里的環(huán)鎮(zhèn)路之后,一改過去兩萬人口捧著“金碗”沒飯吃的困境。資源優(yōu)勢變成了經(jīng)濟優(yōu)勢,人均年收人增加1500元。

d

交通部門,是個權(quán)力部門。權(quán)為誰用?利為誰謀?這是大慶交通局領(lǐng)導(dǎo)一班人經(jīng)常思考的問題。在全國交通系統(tǒng),道路修起來干部倒下去的`例子有許多。對此,大慶交通局有足夠的思想準備。

從提出“經(jīng)營交通”那天起,市交通局就提出了“弱化權(quán)力、強化服務(wù)”的思想。按照市場經(jīng)濟規(guī)律,通過市場化、社會化手段和競爭機制,進行集聚、重組、委托、拍賣、轉(zhuǎn)讓、運營、競爭,使之實現(xiàn)結(jié)構(gòu)上的最優(yōu)化、效益上的最大化、程序上的公正化、政務(wù)上的公開化、手段上的靈活化、決策上的科學(xué)化、人才上的動態(tài)化。

市交通局局長劉景新對記者說,事業(yè)的興衰關(guān)鍵在隊伍，隊伍建設(shè)的好壞關(guān)鍵在干部,預(yù)防工程腐敗,一是靠教育,二是靠實實在的辦法。

在干部的選用上,他們確定了“在位要受挫,升遷要競爭,屆滿要輪崗,末位要掏汰”的原則,堅持“四用四不用”和“三不配”,既用“才”不用“庸”,用“勤”不用“冗”，用“儉”不用“奢”,用“廉”不用“貪”；出于公心不配“關(guān)系官”,注重實績不配“安慰官”,量才使用不配“湊合官”。把科級干部競爭上崗作為一項制度固定下來,制定出臺了《科級干部任期內(nèi)動態(tài)管理考核辦法》和《工作目標崗位責(zé)任綜合考核辦法》，設(shè)置了“高壓線”，對出現(xiàn)違規(guī)做出行政許可、發(fā)生行政敗訴、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故等10種情形之一的實行“一票否決”，是科級干部的解聘職務(wù)，是一般干部的待崗處理，同時進行經(jīng)濟問責(zé)，達到“兩提高一增強”目標，即“依法行政能力和文明執(zhí)法水平提高、工作效率和工作質(zhì)量提高，崗位責(zé)任意識增強”。

在干部的管理上，牢牢抓住“錢、權(quán)、人”三個關(guān)鍵點，用嚴格的工作制度約束人，用嚴格的工作程序規(guī)范人，積極建立完善規(guī)章制度：一是完善了規(guī)章，修訂出臺了以行政議事規(guī)則為主的一整套管理規(guī)章，對重點崗位，尤其對涉及管人、管錢、管物、管審批的重要工作和群眾關(guān)注的敏感性問題都作了嚴格的規(guī)范。財務(wù)管理上，實行了在聯(lián)審基礎(chǔ)上“一支筆”審批制度，增加了工作的透明度。通過程序和制度的建立，使全局主要業(yè)務(wù)工作和關(guān)鍵事項審批、審核都在程序和制度的約束下進行。二是加強了崗位監(jiān)督和相互制約。建立了受理業(yè)務(wù)和辦理業(yè)務(wù)分離制度，即受理業(yè)務(wù)的不辦理業(yè)務(wù)，辦理業(yè)務(wù)的不直接面對服務(wù)對象，切斷了弄權(quán)勒卡的渠道。實行了綜合審計制度，定期對各執(zhí)罰單位證照處理情況進行審計，對擅自變更處罰標準的人員進行嚴肅處理，制止了“人情車、人情照”現(xiàn)象，通過崗位權(quán)力的分解和制約，有效地避免了“部門權(quán)力崗位化、崗位權(quán)力個人化、個人權(quán)力金錢化”的問題。三是用實招把管權(quán)和管事有機結(jié)合起來。專門制定了《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政制度》，在工程招投標工作中，局紀檢部門全過程參與監(jiān)督。同時制定了《大慶市交通局行政過錯責(zé)任追究實施辦法》及首問責(zé)任制等十二工作制度；堅持行政公開，向社會公示業(yè)務(wù)辦理程序和服務(wù)承諾，公開處罰標準，接受公眾監(jiān)督；建立了社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在新聞媒體上設(shè)立監(jiān)督崗，有效地規(guī)范了職工的言行，提高了服務(wù)水平和工作效率。每年年初，通過“五定”即定目標、實措施、定時限、定人員、定責(zé)任，以局文件形式將全年重點工作確定下來。凡是涉及多崗位、多單位、多部門共同協(xié)作的工作，他們?nèi)繉嵭小奥?lián)動”和“互動”機制，同獎同罰，使各單位、部門放棄了小團體利益，主動想辦法加快整體的、全局的工作推進，形成了合力。

為保證公路建設(shè)質(zhì)量，遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，他們嚴格按基本建設(shè)程序辦事，認真貫徹執(zhí)行招投標制、質(zhì)量終身制等5項制度，為加強行業(yè)文明建設(shè)，進一步規(guī)范公路建設(shè)市場和從業(yè)單位、人員的行為，實施公路建設(shè)“陽光工程”，將招投標范圍擴大到設(shè)計、監(jiān)理單位，杜絕了轉(zhuǎn)包、分包和越級承包等現(xiàn)象；公路建設(shè)資金跟著項目走，保證?？顚Ｓ?；農(nóng)村公路大宗砂石材料全部分開招標，在淡季集中采購，保證了質(zhì)量，降低了造價；建立了質(zhì)量舉報和事故報告制度；施工過程中實行“零簽證”，“設(shè)計變更四方審定”，把該給的給到位，減少審批、審核環(huán)節(jié)和人為因素控制造價的現(xiàn)象發(fā)生；監(jiān)理人員只負責(zé)質(zhì)量。這樣既節(jié)約了資金，又杜絕了工程簽證過程中的不正之風(fēng)。有效措施的采取為把好質(zhì)量關(guān)上了多重保險，三年來竣工工程合格率達100%，優(yōu)良率達92.7%。

一系列舉措的實施，使交通系統(tǒng)形成了風(fēng)正、氣順、勁足的生動局面。在跨躍歷史的林肇路修建起來的同時，一批優(yōu)秀的交通管理干部也成長起來。

林肇路建設(shè)常務(wù)指揮吳曉亭，參與了林肇路修建的全過程。他不僅把身心完全融入通鄉(xiāng)村公路之中，而且有思想，有思路，有膽有識。在施工過程中，他提出了許多建設(shè)性意見，節(jié)約資金數(shù)千萬元。

市交通局計劃統(tǒng)計科科長賀旭龍，為了跑計劃，協(xié)調(diào)設(shè)計變更等事項，每年平均跑哈爾濱不下70次。有時候一天就往返兩次。

杜蒙縣交通局局長李洪成，在修路過程中傾注了全部精力，協(xié)調(diào)占地問題，土方問題，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，林肇路修到杜蒙地界時，進行非常順利。

林肇路四期五載的建設(shè)，全市通鄉(xiāng)村公路的建設(shè)，就象一座豐碑，劉景新講到，它凝聚著方方面面的心血和努力，交通部門就象“二傳手”一樣，把黨和政府對群眾的關(guān)心、關(guān)愛之情傳遞下去,把市委、市政府的決策落實好。最重要的是凝聚著上級部門對大慶的偏愛和關(guān)照;凝聚著市委、市政府對公路建設(shè)的高度重視;凝聚著市發(fā)改委、財政、土地、規(guī)劃等部門對公路建設(shè)的默契配合,爭責(zé)不爭權(quán);凝聚著縣(區(qū))、鄉(xiāng)政府和廣大人民群眾對公路建設(shè)的傾力支持;凝聚著廣大公路建設(shè)者的智慧和汗水。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇八

為督促解決全區(qū)交通建設(shè)中存在的突出問題，全力推進對外大通道布局和對內(nèi)路網(wǎng)建設(shè)，努力提升改善民生的保障能力和助推經(jīng)濟發(fā)展的支撐能力，區(qū)人大常委會組成交通建設(shè)專項評議調(diào)研組，向部分市、區(qū)、鎮(zhèn)人大代表及部分職工群眾發(fā)放問卷調(diào)查表，組織國土、規(guī)劃、城建、新城管委會部門負責(zé)人及相關(guān)人員進行集中座談，前往柏梓鎮(zhèn)、梓潼街道辦事處、桂林街道辦事處進行實地視察和分別交換意見，前往區(qū)交委召開座談會聽取情況匯報，對我區(qū)xx年以來的交通建設(shè)情況進行調(diào)查了解?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、問卷調(diào)查統(tǒng)計情況

本次調(diào)查問卷發(fā)出233份，收回226份，作廢3份，有效問卷223份。調(diào)查對象涉及部分市、區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、部分干部職工和群眾，其中居住于城區(qū)的102人，居住在場鎮(zhèn)的37人，居住在農(nóng)村的84人。

本次調(diào)查問卷結(jié)果顯示，有51%的被調(diào)查者對我區(qū)交通建設(shè)的總體評價為非常滿意，有37%為滿意，有11%為基本滿意，有1%為不滿意；有57%的被調(diào)查者對我區(qū)的交通通暢情況評價為通暢，有40%為基本通暢，有2%為擁堵，有1%為嚴重擁堵；有57%的被調(diào)查者認為我區(qū)交通出行與周邊區(qū)縣相比更為方便，有29%認為出行差不多，有13%認為出行有差距，有1%認為出行差距大；有61%的被調(diào)查者認為我區(qū)城區(qū)路網(wǎng)布局合理，有36%認為布局一般，有3%認為布局較差；有65%的被調(diào)查者認為我區(qū)城區(qū)交通線路設(shè)置合理，有33%認為比較合理，有2%認為不合理；有67%的被調(diào)查者認為我區(qū)農(nóng)村道路建設(shè)變化很大，有29%認為變化大，有4%認為變化一般；有35%的被調(diào)查者認為我區(qū)交通設(shè)施配置完善，有57%認為配置較好，有8%認為配置較差；有54%的被調(diào)查者對我區(qū)交通建設(shè)中部門配合情況的評價為配合很好，有40%評價為配合一般，有6%評價為配合較差；對xx交通建設(shè)中存在的問題除有46%的人認為總量不足、45%的人認為分布不均、36%的人認為等級較低、25%的人認為設(shè)施不齊、8%的人認為路網(wǎng)閉塞外，還另行列舉了道路質(zhì)量亟待重視、農(nóng)村公路、橋梁需要改造升級等問題。

二、交通建設(shè)基本情況

（一）交通建設(shè)快速發(fā)展，通行網(wǎng)絡(luò)基本建成。經(jīng)過多年的加快建設(shè)，“十二五”規(guī)劃的“四橫四縱”骨架公路網(wǎng)已基本形成，“十三五”期間將進一步完成“五縱七橫多聯(lián)線”的區(qū)內(nèi)干線公路網(wǎng)。目前已完成國家公路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，全區(qū)公路總里程達到4534公里，其中渝遂高速公路xx段29公里；區(qū)境內(nèi)國省道公路365.5公里（其中國道里程從29公里增加到154.53公里，省道里程從164公里增加到232.47公里）；農(nóng)村公路4039.5公里；城市建成區(qū)道路100余公里，公路密度達286.4公里/百平方公里。渝遂快速鐵路復(fù)線57.3公里，境內(nèi)通航水域205.4公里（其中涪江66.6公里，瓊江96.5公里）。

（二）重點工程迅速推進，城區(qū)交通大為改觀?！笆濉逼陂g，城市發(fā)展規(guī)劃空間由22平方公里拓展為40平方公里，中心城區(qū)已建和在建面積達到21.27平方公里，比“十一五”末擴大6.28平方公里。重點項目陸續(xù)完工，新建城區(qū)道路50公里；建設(shè)縣車隊、濱江公園、涼風(fēng)埡三座人行天橋，基本解決三處人車分流、行人過街難題；建設(shè)東安大橋、柏梓大橋、鷺鷥溪大橋等8座橋梁（其中6座已建成通車，東安大橋即將通行，涪江大橋重建已納入日程），基本打通阻礙涪瓊兩江四岸交通發(fā)展的瓶頸；實施濱江路二期工程、s307線繞城改線工程、s205線繞城路、韋罐路等工程，道路通行能力得到大幅提升。努力提高城區(qū)道路油化率，加快城區(qū)智能交通監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，極大地促進了人車的'有序通行。

（三）通暢通達全面完成，農(nóng)村交通日新月異?！笆濉逼陂g投入資金5.5億元，新建、改建農(nóng)村公路1539.3公里，其中通暢工程1250.6公里，通達工程288.7公里，行政村通暢率、撤并村通達率均達到100%.20個場鎮(zhèn)道路實現(xiàn)了“白改黑”,既改善了場鎮(zhèn)交通狀況，也改善了居民生活環(huán)境和旅游道路條件，提升了場鎮(zhèn)形象。實施“安保工程”290公里，安裝標志標牌3600余塊，建設(shè)錯車道3700余個，農(nóng)村道路通行安全系數(shù)得到提高。

三、存在的主要問題

（一）宣傳力度不夠，認識有失偏頗。一是干部的思想認識有待提高。由于實施道路建設(shè)面臨的矛盾多、困難大，少數(shù)干部存在著“等、靠、要”的思想，開展工作有畏難情緒，對部分群眾不支持道路建設(shè)不愿意做耐心細致的思想工作，尤其是對道路走向不能滿足少數(shù)人的要求時更是束手無策。二是群眾的思想工作有待加強。部分群眾或是對路網(wǎng)布局出于私心提出過高要求，或是對征地拆遷補償標準不滿意提出不合理賠償要求，或是對建設(shè)過程中財產(chǎn)受損提出過高賠償要求，甚至有極少數(shù)人采取惡意阻工手段以達目的，給道路建設(shè)帶來了阻撓。

（二）建設(shè)資金不足，道路等級不高。一是重點項目資金缺口較大。除南大瀘、合潼安高速公路外，已經(jīng)實施或即將啟動實施的交通重點項目總投資達24億元，僅能夠向上爭取項目補助資金不足8億元，缺少地方配套資金，資金籌集難度大。二是農(nóng)村公路建設(shè)資金缺乏。“十二五”期間，市級對三級公路升級改造每公里補助120萬元，對四級公路升級改造每公里補助40萬元，補助資金并不能涵蓋全部建設(shè)成本。各鎮(zhèn)街也視情況對村道建設(shè)進行再次獎補，但有些村社村民雖有修路的積極性卻不愿意出資，或是雖然出資卻與建設(shè)資金差距較大。三是道路建設(shè)等級不高。問卷調(diào)查結(jié)果顯示，有36%的被調(diào)查人員認為，道路建設(shè)等級不高是制約我區(qū)交通建設(shè)的一大難題。在以前，農(nóng)村道路建設(shè)標準為3.5米，路面寬度不夠，單車能夠通行，但錯車道設(shè)置數(shù)量偏少，錯車比較困難。四是建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管不力。部分道路在建設(shè)過程中，出現(xiàn)路面面層厚度達不到設(shè)計要求、安保工程設(shè)施不規(guī)范、混凝土路面壓紋及線形外觀質(zhì)量較差、伸縮縫不規(guī)范、下水涵道堵塞等問題。

（三）道路總量不足，路網(wǎng)分布不均。問卷調(diào)查結(jié)果顯示，有46%的被調(diào)查人員認為目前道路總量不足，有45%的被調(diào)查人員認為路網(wǎng)分布不夠均衡。城區(qū)新建道路以新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)為主，老城區(qū)路網(wǎng)新建、改造難度大，改拓建力度有限，路網(wǎng)交通容量處于較低水平，重要交通節(jié)點上高峰時段的擁堵現(xiàn)象未得到有效解決。農(nóng)村道路建設(shè)總量不足，體現(xiàn)在每年各鎮(zhèn)街需要新建的道路里程數(shù)遠高于下達的通暢通達工程項目指標數(shù)。農(nóng)村道路分布不均，體現(xiàn)在部分村社享受較多政策紅利，道路修建較為密集，部分村社因地理位置偏遠，道路修建較少，加之農(nóng)村道路修建過程中因政策、資金等問題出現(xiàn)“斷頭路”,未能形成環(huán)道。

（四）輔助設(shè)施不齊，管理養(yǎng)護困難。近年來，隨著我區(qū)道路的新建、改建，部分道路缺乏有效的標志標牌標線，部分道路的標志標牌標線與當前路況不相適應(yīng)，再加之部分交通設(shè)施老舊、損壞，嚴重制約了我區(qū)道路暢通，給人民群眾出行帶來不便，甚至埋下交通隱患。部分道路在通車過程中，對重載車的超限、超載查處不及時，造成路面嚴重損壞，如渠河道路路面坑洼不平、護欄損壞嚴重，存在安全隱患。部分道路因地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害等原因，出現(xiàn)沉降斷層、斷裂。部分橋梁因年久失修成為危橋，即使經(jīng)過維修其通行能力也較弱，如三塊石運河上的交通橋均建于上世紀70年代，無法通行重載車輛，菜農(nóng)只能對蔬菜進行2次轉(zhuǎn)運，增加了生產(chǎn)成本。在道路的養(yǎng)護問題上，國、省道的毀損有專項維護經(jīng)費，村社道路由于缺乏穩(wěn)定的養(yǎng)護資金，一旦出現(xiàn)毀損，恢復(fù)通行十分困難。

（五）部門配合不夠，合力未能形成。一是運作時間偏長。一個交通建設(shè)項目，從立項、設(shè)計、招投標到開始實施，少則半年，多則一年以上，任一環(huán)節(jié)脫節(jié)都會拖延整個項目進度。二是涉及部門較多。交委、財政、國土房管、農(nóng)委、新城管委會、工業(yè)園區(qū)管委會、扶貧、市政等單位和部門或多或少的涉及到道路項目建設(shè)，且各部門建設(shè)資金獎補標準不一，道路建設(shè)標準要求不一，實際工作中會出現(xiàn)建設(shè)地與周邊地的群眾相互攀比，無疑會增加道路建設(shè)難度。

四、下一步工作建議

（一）引導(dǎo)樹立正確思想觀念，共同維護良好建設(shè)局面。

一是要繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，要按規(guī)定及時下放行政審批權(quán)限，簡化審批程序，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。涉及交通建設(shè)的各職能部門要有全局觀念，從事備案、審批、監(jiān)管等業(yè)務(wù)的相關(guān)人員更要提高服務(wù)水平，主動作為，不能拖拉推諉，不能以權(quán)謀私。二是要做好群眾思想工作，加大法律法規(guī)、政策的宣傳力度，引導(dǎo)百姓樹立正確的交通建設(shè)觀念，克服“專門利己”情緒，使其理解交通建設(shè)給大家?guī)淼暮锰?，共同維護交通建設(shè)良好局面。

（二）探索出臺多元籌資辦法，破解交通建設(shè)資金瓶頸。

交通建設(shè)資金需求大，只有廣開渠道、多元籌資，才能滿足建設(shè)需要。一是要繼續(xù)加大對上爭取力度，xx經(jīng)濟底子薄，交通建設(shè)任務(wù)重，主管部門以及相關(guān)職能部門更要積極爭取中央、市級專項資金支持，勤匯報、多溝通，認真謀劃梳理，加強項目申報。二是要認真用好各項涉路建設(shè)資金，尤其要協(xié)調(diào)用好扶貧、土地整治、農(nóng)業(yè)開發(fā)等部門的涉路建設(shè)專項資金，盡力形成互為配套的建設(shè)局面。三是要積極用活“一事一議”政策，各村要在群眾自愿的前提下，采取“自下而上，自上而下”的方法，充分調(diào)動廣大群眾集資修路的積極性。四是要爭取社會各界支持，充分利用好對家鄉(xiāng)懷有濃厚感情的各級領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)濟實力的工商界成功人士從政策、資金等方面給予扶持和贊助，以實際行動回饋社會。

（三）完善道路輔助設(shè)施設(shè)備，提高交通建設(shè)投資效益。

加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高城市道路網(wǎng)絡(luò)連通性和可達性，科學(xué)實施路口渠化和信號燈控制，及時完善交通標志標牌標線，合理建設(shè)站臺站點，提高城區(qū)道路通行能力。完善農(nóng)村道路安全防護設(shè)施，增設(shè)指示標牌，增建錯車位置，提高道路通行安全系數(shù)。在建設(shè)資金有限、建設(shè)任務(wù)繁重的現(xiàn)狀下，只能盡力使有限的資金發(fā)揮最大的效益，制定并完善科學(xué)、高效、操作性強的評價體系，認真開展績效評價，重視評價結(jié)果應(yīng)用，逐步提高政府性資金使用效益。

（四）抓好工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，完善道路管理養(yǎng)護機制。交通建設(shè)工程涉及民生實事，一旦建設(shè)質(zhì)量打了折扣，政府的形象將會受到不良影響。建議加強工程質(zhì)量監(jiān)管，進一步規(guī)范交通建設(shè)市場，嚴格招投標管理，落實主體責(zé)任，嚴把施工各個環(huán)節(jié)。施工單位、建設(shè)主管部門要認真負責(zé)，工程監(jiān)理要到位，及時制止建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，防止施工結(jié)果與設(shè)計要求不一致，防止道路建設(shè)等級與建設(shè)標準不一致。采取定期檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，對存在重大質(zhì)量安全隱患的工程一律停工、限期整改，確保交通工程合格率達到100%.同時也要高度重視道路的養(yǎng)護工作，進一步完善道路的養(yǎng)護機制，落實專門領(lǐng)導(dǎo)、專門人員。嚴格查處車輛超限、超載，減少其對道路橋梁的破壞。對于道路的養(yǎng)護專項資金，要及時足額撥付到位，并加大資金使用監(jiān)管，確保專款專用，發(fā)揮養(yǎng)護資金的最好效益。對于不能享受養(yǎng)護專項資金的道路，建議建立基金池，用以解決水毀等非人為因素造成的道路修復(fù)。

（五）開展交通建設(shè)違法治理，嚴厲打擊違法犯罪行為。采取有力措施打擊公路建設(shè)市場違法違規(guī)行為，規(guī)范公路建設(shè)市場秩序，重點整治圍標串標、違規(guī)設(shè)計變更、違法轉(zhuǎn)包分包、強買強賣、違規(guī)撥付資金等問題。對于違法插手、干預(yù)交通建設(shè)工程的干部，要根據(jù)干部管理權(quán)限，及時予以處理。對強買強賣、強攬工程、惡意阻工的違法行為，采取打擊、整治、教育、宣傳多管齊下，實行綜合治理。及時拆除未經(jīng)規(guī)劃部門許可的影響道路通行、城市景觀和交通安全的道路沿線建筑物、構(gòu)筑物，對違法建筑當事人未按相關(guān)規(guī)定自行拆除的，應(yīng)依法予以強制拆除，對阻撓拆除的及時予以處罰，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。

（六）增強部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，達到聯(lián)合互動高效統(tǒng)一。一是完善交通規(guī)劃。進一步完善交通路網(wǎng)，著力改善城區(qū)內(nèi)交通環(huán)境，緩解節(jié)點性交通擁堵，著力提高農(nóng)村道路覆蓋率，切實解決“斷頭路”,暢通路網(wǎng)，提高群眾獲得感，逐步實現(xiàn)人暢其行、貨暢其流。二是加強規(guī)劃銜接。認真抓好“多規(guī)合一”,剛性執(zhí)行規(guī)劃，為避免道路建設(shè)與城鄉(xiāng)規(guī)劃相沖突，在進行道路規(guī)劃設(shè)計時要與城鄉(xiāng)規(guī)劃進行必要的對接。城鄉(xiāng)規(guī)劃及項目規(guī)劃建設(shè)方案要充分征求交通主管部門的意見。對因為特殊原因在公路保護范圍內(nèi)的建設(shè)項目，要求建設(shè)單位將建設(shè)方案報送交通行政主管部門審查同意后辦理。為保護建成道路，對竣工道路進行竣工測量后，測量成果送規(guī)劃局備案。三是搞好部門聯(lián)動。交通建設(shè)涉及土地占用、管線網(wǎng)絡(luò)、市政設(shè)施等，相關(guān)部門應(yīng)在職能職責(zé)范圍內(nèi)極力配合，減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，為交通建設(shè)大開綠燈。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、班組建設(shè)實施情況：

1、建立了各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)考核標準、業(yè)務(wù)工段例會制度、臺帳報表考核標準、安全生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。

2、詳細的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴格按照業(yè)務(wù)流程進行工作部署，做到及時、準確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。

3、加強了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰，客戶基礎(chǔ)資料、檔案完善，客戶資料與實際相符。

4、強調(diào)回款工作，并對其進行單獨考核，將工程回款工作作為重點工作進行開展，取得了顯著的效果，有效的保證了機構(gòu)的運行。

5、進行了業(yè)務(wù)分解工作，所內(nèi)下達的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績與經(jīng)濟掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。

6、對業(yè)務(wù)人員加強了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使用進入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)人員學(xué)會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的開展。

二、下一步工作計劃：

1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機制。

2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為業(yè)務(wù)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。

3、嚴格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對業(yè)務(wù)人員進行獎罰。

4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。

5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或營銷培訓(xùn)，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。

6、對業(yè)務(wù)分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。

7、樹立標桿，推動班組、工段建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我工段擬評比優(yōu)秀個人，以此推進班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

以上就是我工段在第二階段班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組、工段建設(shè)工作再上新臺階。

2014年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于2014年的工作成果，我在此做下匯報：

1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展。

衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結(jié)果中評出3個先進班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成()了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至2014年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運、機修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。

工作點多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務(wù)。

3、規(guī)范班組記錄，加強基礎(chǔ)管理。

4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理2014年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班，聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會，交流了學(xué)習(xí)心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，全年完成280次考問講解和反事故演習(xí)，同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn)，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應(yīng)性崗位培訓(xùn);保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”,他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。

5、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作。

全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

2014年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。

6、存在的問題和不足。

由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標準和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

管理體系。

公司以國投“三為”企業(yè)宗旨為根本，以人本關(guān)懷為中心，著力于“政通人和”企業(yè)文化建設(shè)，全面打造“和諧、進取、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，建立了“勞動關(guān)系和諧、人際關(guān)系和諧；

工作流程通暢、工作心情舒暢”的“和”、“暢”企業(yè)文化。

公司根據(jù)國投安委會下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》，編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結(jié)合國投集團班組建設(shè)座談會精神，進一步完善班組建設(shè)管理標準，以“和·暢”安全文化建設(shè)為著手，深入開展了“安全和諧型”班組建設(shè)活動，取得了較好的成效?，F(xiàn)總結(jié)介紹如下：

依據(jù)于國投電力安全和諧型班組建設(shè)考評標準,不斷完善細化公司班組建設(shè)管理標準,結(jié)合公司nosa五星企業(yè)建設(shè)，以弘揚公司“和、暢”企業(yè)文化為準則，以創(chuàng)新建設(shè)班組安全文化為著力點,依托erp系統(tǒng)和工作場所兩個平臺，穩(wěn)步推進“安全和諧型”班組建設(shè)工作，實現(xiàn)班組管理的制度化、標準化、規(guī)范化、流程化，最終實現(xiàn)班組長期有效的安全文明與和諧！

第二部分班組建設(shè)工作重要舉措。

一、成立組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)。

公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)班組建設(shè)工作的宣傳、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，負責(zé)年度班組建設(shè)綜合考評結(jié)果的審定與批準。

組長：總經(jīng)理。

副組長：總會計師兼工會主席副總經(jīng)理。

成員：各部門經(jīng)理、主要分包商項目負責(zé)人。

公司確定了安全技術(shù)部是部室及班組建設(shè)工作的歸口管理部門，負責(zé)部室及班組建設(shè)管理標準的制訂，同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導(dǎo)和考評；

公司工會、綜合辦公室等根據(jù)職責(zé)分工，參與部室與班組建設(shè)工作的檢查與考評。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施。

公司委派安全技術(shù)部具體負責(zé)班組建設(shè)工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了班組建設(shè)管理思想。公司將工會納入班組建設(shè)考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結(jié)合，提高了班組建設(shè)管理工作的影響力。公司嚴格依據(jù)考評標準，每月、每季度、每年根據(jù)考評結(jié)果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設(shè)工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)親自不定期組織班組建設(shè)工作的專項檢查，帶動了班組建設(shè)工作的穩(wěn)步推進。

三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢。

自起，各班組就加大了班組制度建設(shè)，建立了一整套的班組崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、考勤管理、班組學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)、班組績效考核、班組風(fēng)險評估、班務(wù)公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術(shù)資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。

四、具體措施得力，穩(wěn)步推進班組建設(shè)各項工作。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)、組織作用：公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)安全技術(shù)部人員、工會人員深入班組了解班組建設(shè)情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導(dǎo)班組建設(shè)的有效開展。公司班組建設(shè)管理之所以能取得一定的成績，是與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與分不開的。

2、以點代面，全面開花，共同提高：，公司為使班組建設(shè)工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現(xiàn)場設(shè)備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標志等方面，在公司內(nèi)立標桿，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的透明度，使先進班組有榮譽感，后進班組有壓力，形成全公司人人關(guān)心班組管理風(fēng)氣。

3、軟硬齊抓，內(nèi)外結(jié)合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；

不但反映在實際工作中，還反映在資料的標準化、規(guī)范化管理上；

不但反映在班組室內(nèi)外的清潔上，還反映在班組所轄設(shè)備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現(xiàn)場管理相結(jié)合的檢查手段，同時，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場引導(dǎo)、現(xiàn)場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識。

理、跟蹤隱患的活動蔚然成風(fēng)。

5、加強崗位技能培訓(xùn)，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓(xùn)；

另外，結(jié)合綜合管理體系建設(shè)工作，公司發(fā)動員工有效開展了“十個一”活動，全面推行“一法三卡”的實際應(yīng)用；

認真開展員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、人員資格取證培訓(xùn)、技能比武、事故演習(xí)、事故回顧等多種形式的培訓(xùn)活動；

運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預(yù)想，定期舉辦專業(yè)考試；

同時還編制下發(fā)了企業(yè)風(fēng)險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。

6、檢查督促，堅持不懈：經(jīng)常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習(xí)慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時，及時將發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導(dǎo)建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導(dǎo)班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導(dǎo)班組/部室按公司的要求進行整改。

7、注重班組長培養(yǎng)與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數(shù)名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。

第三部分班組建設(shè)工作取得的成效。

一、班組硬環(huán)境的建設(shè)。

公司本著安全、和諧、務(wù)實、有效的原則，幾年來盡可能為員工營造一個持續(xù)改善的溫馨和諧的生活、工作環(huán)境。

誠信、責(zé)任、敬業(yè)、奉獻。

實干（興邦）、苦干（勤奮）、巧干（超越）。

即確立抓班組全面建設(shè)的工作思路。

即采取一定的行政手段使班組建設(shè)保持在一定的水平上并不斷提高。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十

在新形勢下，黨的純潔性建設(shè)主要貫穿在黨的各項方針、任務(wù)、工作中，體現(xiàn)在黨的組織和全體黨員的的實際行動上，它是與時俱進、隨著形勢和任務(wù)的發(fā)展變化而不斷豐富發(fā)展的，我們必須通過加強黨的自身執(zhí)政能力建設(shè)、先進性建設(shè)才能保持與發(fā)展，同時我們也要發(fā)揮各項監(jiān)督的作用，即發(fā)揮輿論、法律監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，使我們黨的純潔性建設(shè)工作落到實處，形成更好的完善的黨的純潔性建設(shè)的體制機制。

把握黨的自身能力建設(shè)是加強黨的純潔性建設(shè)的核心。首先，我們必須要以思想純正作為黨的純潔性建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，思想是一個人的靈魂，是人之為人最核心的東西，只有思想上的純正才能保證人的行動上的先進。堅定的信念是人的行動的方向和動力，一個合格的共產(chǎn)黨員要做到思想上的純潔首先就必須要樹立為中國特色社會主義共同理想而奮斗的信念，以及對馬克思主義的信仰。共產(chǎn)黨員需要以馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色的社會主義理論體系作為自己的指導(dǎo)思想，用科學(xué)的理論來武裝自己。同時共產(chǎn)黨員要樹立堅定的政治立場，堅決執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，堅決杜絕各種可能危害到社會和國家的錯誤思想的干擾;再次，我們需要以隊伍的純潔作為黨的純潔性建設(shè)的保證，黨的領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)和黨員基層組織建設(shè)是黨的隊伍純潔性建設(shè)的兩項重中之重，黨的領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)和黨員基層組織建設(shè)的工作能否落到實處關(guān)系到黨在人民心中的地位，在加強黨領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)方面我們應(yīng)該從實踐出發(fā)，要任人唯賢，同時要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，在人民面前樹立干部清廉的形象?/p>

在加強黨的基層組織建設(shè)方面我們嚴把黨員的入黨機制，提高黨員的素質(zhì)，同時健全黨員的可進可出機制;同時，把作風(fēng)純潔作為黨的純潔性建設(shè)的一項基本原則，加強黨員的作風(fēng)純潔需要我們黨發(fā)揮求真務(wù)實的工作作風(fēng)，使共產(chǎn)黨員從基層到領(lǐng)導(dǎo)干部都說真話，做實事，貼近群眾，堅持走群眾路線，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;反腐倡廉是發(fā)展黨的純潔性建設(shè)的一項工作重心，腐敗是消磨黨的意志，瓦解黨的隊伍的毒瘤，共產(chǎn)黨員的清正廉潔，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的清正廉潔，是保持黨在人民心中地位的一項基本標準，加強反腐倡廉就需要我們要嚴明黨的紀律，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格遵守黨的規(guī)章，規(guī)范自己的行為，絕不容許搞特權(quán)。要嚴厲懲治腐敗行為，絕不容許搞特權(quán)。

加強黨的純潔性建設(shè)作為黨的自身建設(shè)的過程中不可缺少的主線，同時也離不開輿論的監(jiān)督，以及法律監(jiān)督和民主監(jiān)督，需要各種監(jiān)督和社會與公民參與才能更加完善。輿論的監(jiān)督包括各種報紙，新聞，電視等媒體的監(jiān)督，還有網(wǎng)絡(luò)，手機的等一些新興媒體的監(jiān)督，輿論監(jiān)督作為新聞媒體擁有的獨特力量，能夠更好的幫助我們實現(xiàn)對黨領(lǐng)導(dǎo)隊伍的一些涉及到公共利益的工作進行有效監(jiān)督，使得黨的工作更加透明化，從外部對黨的純潔性建設(shè)提出了更高的要求，因此對黨的建設(shè)具有重要的意義;法律的監(jiān)督也是黨的純潔性建設(shè)中不可或缺的一部分，依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，是國家長治久安的重要保障。在黨的純潔性建設(shè)工作中我們必須要做到有法可依，有法必依，違法必究;民主監(jiān)督是黨純潔性建設(shè)的推進器，完善民主監(jiān)督才能防止特權(quán)和腐敗，民主監(jiān)督的最大的特點就是依靠群眾，依靠群眾，有利于提高黨的執(zhí)政能力。公民在行使監(jiān)督權(quán)時，要在合法的基礎(chǔ)上，勇于維護國家和人民的利益，使用憲法和法律所規(guī)定的監(jiān)督權(quán)，敢于揭發(fā)危害國家和黨的利益的腐敗分子。

加強黨的純潔性建設(shè)范文三

一、黨的純潔性建設(shè)的提出背景

(一)外部環(huán)境、市場經(jīng)濟、改革開放考驗

1、利益非均衡——收入差距過大

改革開放20多年以來，市場化取向的改革不斷深入，社會階級和階層分化加劇，形成了目前的“十大社會階層”。不同階層、不同利益群體間利益沖突顯形化、復(fù)雜化，貧富收入差距迅速擴大。黨僅僅依賴政治宣傳和政治動員已經(jīng)難以有效聚合社會利益需求。

“在短短的十幾年間，我國已經(jīng)從一個平均主義盛行的國家，轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖氩罹喑^了國際上中等不平等程度的國家?！?/p>

2、區(qū)域經(jīng)濟非均衡——“一個中國、四個世界”

發(fā)展戰(zhàn)略：實行不同地區(qū)、不同時期非均衡發(fā)展。即：鼓勵一部分地區(qū)、一部分人通過自己的辛勤勞動先富起來。

“馬太效應(yīng)”：富者愈富、貧者愈貧。一步領(lǐng)先往往導(dǎo)致步步領(lǐng)先。發(fā)達地區(qū)的發(fā)展已經(jīng)成為不發(fā)達地區(qū)不發(fā)展的一個重要的外部因素，從而導(dǎo)致東部地區(qū)與中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展差距愈來愈大。形成“一個中國、四個世界”。

“一個中國、四個世界”：東部沿海地區(qū)率先采取市場化取向的改革，形成良性經(jīng)濟循環(huán)圈，成為中國最具經(jīng)濟活力的地區(qū)。中西部地區(qū)在同一時期的發(fā)展卻緩慢得多，生產(chǎn)中缺乏資本投入居民的收入和財產(chǎn)獲得機會比東部居民小得多。

東部地區(qū)與中西部地區(qū)之間的利益差異呈現(xiàn)顯性化、公開化態(tài)勢。導(dǎo)致諸多地方政府憑借行政權(quán)力，對區(qū)域內(nèi)資源、技術(shù)、人才和商品的進出實行壟斷和封鎖，試圖維持本區(qū)域內(nèi)既定利益，導(dǎo)致“關(guān)、卡、封”為特征的地方保護主義盛行。甚至“上有政策、下有對策”，任意曲解中央政府精神，損害國家宏觀經(jīng)濟利益。

3、勞資矛盾明顯化

經(jīng)濟已持續(xù)保持25年的高速增長，人均gdp已進入1000美元——3000美元行列。這個階段往往是增長與問題、發(fā)展與矛盾交織在一起，社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變動，社會矛盾最易激化的高風(fēng)險期和新的不穩(wěn)定時期。當前經(jīng)濟高速增長的過程中，社會上已經(jīng)出現(xiàn)了諸多不和諧現(xiàn)象：如失業(yè)率上升、強行征地拆遷、收入差距過大等。

如：1985年到2000年間，外出的民工由1500萬人增加到7800萬人，但絕大多數(shù)民工的工資月薪一直維持在低水平。近年來，珠江三角洲、福建東南、浙江東南地區(qū)的制造業(yè)出現(xiàn)“技工荒”,甚至“民工荒”。

重要原因：一些企業(yè)長期不漲工資、缺少最基本的社會保障和勞動條件惡劣。我國涉及勞動報酬、保險福利、解除和變更勞動合同、工傷等勞動爭議案件逐年上升，勞資沖突、勞資矛盾已成為新時期更具有普遍性和經(jīng)常性的問題，已成為當今中國社會不和諧的一個重要方面。

4、人口、資源、環(huán)境矛盾凸顯

資源人均占有量不足：“我國最豐富的資源是人，13億人口占全世界的22%;耕地資源占世界9%，人均不到1.4畝，是世界平均水平的1/3;水資源總量占世界水資源總量的7%，為世界人均水量的25%，是全球13個貧水國之一。”

男女性別比例失調(diào)：出生性別比高達117，即每出生100個女孩即有117個男孩出生;在不滿20歲的人口中，男性比女性多出2000余萬人，平均每個年齡男性比女性富余100多萬人。

外延式發(fā)展模式：以資源、能源的大量消耗和環(huán)境的嚴重污染為代價換取經(jīng)濟的一時增長，“每年新增人口要消耗掉至少四分之一的國民收入?！眹乐爻搅谁h(huán)境的可持續(xù)承載能力。

(二)、加強保持黨的純潔性建設(shè)重要性和必要性

1、應(yīng)對復(fù)雜多變的矛盾的必須

胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上首次突出強調(diào)要保持黨的純潔性。以應(yīng)對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗。

“全黨都要從黨和人民事業(yè)發(fā)展的高度，從應(yīng)對新形勢下黨面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)出發(fā)，充分認識保持黨的純潔性的極端重要性和緊迫性，不斷增強黨的意識、政治意識、危機意識和責(zé)任意識。”

2、馬克思主義政黨的本質(zhì)要求

共產(chǎn)主義者同盟：馬克思、恩格斯創(chuàng)里共產(chǎn)主義同盟，章程明確要求每一個支部對它所接受的會員的品質(zhì)純潔負責(zé)。

列寧：我們的任務(wù)是要維護我們黨的堅定性、徹底性和純潔性。我們應(yīng)當努力把黨員的稱號和作用提高、提高、再提高”。

毛澤東：我們要一個有紀律的、思想上純潔的、組織上純潔的黨，合乎統(tǒng)一的標準的黨”。

陳云：“中國共產(chǎn)黨要成為無產(chǎn)階級的先鋒隊，其重要條件之一，就是要保持黨的成分的純潔。黨的純潔主要的不是年幼齡輕、沒有社會關(guān)系、單純的純潔，而是指在復(fù)雜動蕩的環(huán)境中忠心為共產(chǎn)主義堅持奮斗的純潔”。

黨的十六大：在長期執(zhí)政的條件下，在對外開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境中，黨必須十分注重防范各種腐朽思想的侵蝕，維護黨的隊伍的純潔。

胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上再次強調(diào)保持黨的純潔性的重要意義，提出“只有不斷保持純潔性，才能提高在群眾中的威信，才能贏得人民信賴和擁護，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)黨和國家興旺發(fā)達、長治久安。”

3、重要性和緊迫性：

實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的需要;

經(jīng)受“四種考驗”、抵御“四種危險”的需要。

胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年大會上的講話：在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下，執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復(fù)雜的、嚴峻的。精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前。

解決黨內(nèi)存在的突出問題的需要。

整體是好的，但黨內(nèi)還存在不少問題，影響了黨的純潔性。如，一些黨員干部理想信念動搖，對馬克思主義信仰不堅定，對中國特色社會主義缺乏信心;一些黨組織貫徹民主集中制不力，有的對中央決策部署執(zhí)行不認真;一些領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄，脫離群眾、脫離實際，不講原則、不負責(zé)任，言行不一、弄虛作假，鋪張浪費、奢靡享樂，個人主義突出，形式主義、官僚主義嚴重;一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)。

二、如何加強黨的純潔性建設(shè)

黨的純潔性，主要體現(xiàn)在黨的思想、政治、組織和作風(fēng)方面。

(一)思想上：

思想是指南是靈魂：能否不斷凈化思想，事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗。

黨員干部每天必修的功課：堅定的理想信念，堅持全心全意為人民服務(wù);樹立權(quán)為民所用、利為民所謀、人民利益事業(yè)高于一切的思想;筑起拒腐防變的“防火墻”，自覺抵御種種誘惑。

牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，帶頭踐行社會主義核心價值體系，在大是大非面前保持清醒認識，在大風(fēng)大浪面前堅持正確立場，在各種誘惑面前筑牢思想防線。保持思想純潔，最重要的是保持對共產(chǎn)主義的堅定信仰、對中國特色社會主義的堅定信念。

劉胡蘭：山西省文水縣云周西村人(現(xiàn)已更名為劉胡蘭村)。1945年進中共婦女干部訓(xùn)練班，1946年被分配到云周西村做婦女工作，并成為中共候補黨員。云周西村的反動村長石佩懷，為閻錫山軍派糧派款、遞送情報，成為當?shù)匾缓Α?946年12月21日，劉胡蘭參與暗殺石佩懷的行動。當時的山西省國民政府主席閻錫山派軍于1947年1月12日將劉胡蘭逮捕，因為拒絕投降，被鍘死在鍘刀之下，時年15歲。隨后，劉胡蘭被中共晉綏分局追認為中共正式黨員。毛澤東為其題詞：“生的偉大，死的光榮。”

__《清貧》：“我從事革命斗爭，已經(jīng)十余年了。在這長期的奮斗中，我一向是過著樸素的生活，從沒有奢侈過。經(jīng)手的款項，總在數(shù)百萬元;但為革命而籌集的金錢，是一點一滴的用之于革命事業(yè)。這在國方的偉人們看來，頗似奇跡，或認為夸張;而矜持不茍，舍已為公，卻是每個共產(chǎn)黨員具備的美德。

黨員和黨的干部有了這樣的理想信念，無論從事什么樣的工作，都會有一種崇高的使命感和神圣感。革命戰(zhàn)爭年代、和平建設(shè)時期、改革開放以來，無數(shù)共產(chǎn)黨人為了國家富強和民族振興，頑強拼搏，勇往直前，靠的都是堅定正確的政治信仰。信仰的力量是無窮的。信仰純潔是共產(chǎn)黨人最根本的純潔。

(二)組織上

保持黨在組織上的純潔性，是保持全黨步調(diào)一致和增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的組織保證。

我們黨現(xiàn)在是一個擁有8000多萬黨員、380多萬個基層組織的大黨，又處在長期執(zhí)政和改革開放的環(huán)境下，保持黨員隊伍和黨的干部隊伍的純潔，比以往任何時候都更為困難又更為重要。列寧：“徒有其名的黨員，就是白給，我們也不要”。

黨員是黨的細胞，細胞一線，黨的肌體就難保健康，把好黨員“入口”關(guān)。發(fā)展新黨員，必須認真分析入黨動機，嚴格掌握標準和程序，確保質(zhì)量，切忌“帶病入黨”。

領(lǐng)導(dǎo)班子是黨組織的核心層，要配好班子、選好干部。培養(yǎng)、任用和提拔黨的干部，也必須嚴格把關(guān)，堅持任人唯賢原則和德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準選好干部配好班子，切忌“帶病提拔”。

紀律來、監(jiān)督強、鳴警鐘、懸利劍是重要保障，要“八查八看”：

查黨性，看黨性觀念強不強

查思想，看理想信念堅定不堅定

查政治，看立場堅定不堅定

查操守，看趣味高雅不高雅

查宗旨，看為民自覺不自覺

查廉潔，看律已嚴格不嚴格

查作風(fēng)，看工作扎實不扎實

查工作，看業(yè)績明顯不明顯

(三)作風(fēng)上

密切聯(lián)系群眾是核心：始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系，不斷從人民群眾實踐中吸取經(jīng)驗、智慧和力量。

胡錦濤：每一個共產(chǎn)黨員都要把人民放在心中最高位臵，尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，拜人民為師，把政治智慧的增長、執(zhí)政本領(lǐng)的增強深深扎根于人民的創(chuàng)造性實踐之中。要高度重視并切實做好新形勢下群眾工作，堅持問政于民、問需于民、問計于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，依法保障人民群眾經(jīng)濟、政治、文化、社會等各項權(quán)益。只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。

必須加強學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀樹立正確的權(quán)力觀和事業(yè)觀。做到六民：

民評民說是標準民心民力是依靠

民意民生是依據(jù)民議民怨是方向

民惠民富是目標民苦民痛是失職

堅持黨的群眾路線：是黨的生命線

聯(lián)系群眾是最大優(yōu)勢

脫離群眾是最大危險

服務(wù)群眾是最大責(zé)任

傷害群眾是最大罪過

湯庭芬：《鄧小平理論普及讀本》：解放戰(zhàn)爭時期的山東戰(zhàn)場，一位美國記者隨一群國民黨軍隊行軍，使他驚異的是，這群國民黨官兵每到一個村莊，都向農(nóng)民宣稱自己是共產(chǎn)黨的軍隊，這位記者感到很奇怪，便向一位軍官詢問其緣由，這位軍官悄悄地告訴他說，如果我們說自己是國民黨的軍隊，他們(指農(nóng)民)就不會給我們糧食吃，也不會給我們水喝，更不會讓我們借宿。這位記者明白了其中的奧秘，于是，他在隨后給美聯(lián)社發(fā)的一則消息中說：共產(chǎn)黨的軍隊將最終取得這場戰(zhàn)爭的勝利，因為他們得到了占中國人口絕大多數(shù)的農(nóng)民的支持。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十一

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，形成合力

我局黃局長兼任黨支部書記，對黨建工作非常重視，親自部署，把黨建工作擺上財政一項重要工作內(nèi)容，把通過黨建創(chuàng)先活動，調(diào)動和發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進各項工作的有效落實，作為出發(fā)點和歸宿，把支部創(chuàng)“五好”、黨員爭“先進”的目標牢牢地在干部職工中扎下了根，形成了支部書記親自抓，班子成員協(xié)同抓，全體黨員人人參與黨建創(chuàng)先的工作格局。

黨支部注重抓好支部班子建設(shè)，支部書記帶頭經(jīng)常性地開展班子成員之間的談心交心活動，促進溝通和交流。班子成員認真厲行“四堅持”、“四帶頭”，真正做到凡是要求黨員做到的，支委首先做到，促進支部逐步成為一個政治堅強、團結(jié)協(xié)作、開拓進取、務(wù)實高效的戰(zhàn)斗集體?！八膱猿帧奔磮猿置裰骷兄圃瓌t，重大問題都經(jīng)過支部集體討論決定；堅持言傳身教，以身作則作表率；堅持依靠群眾，積極為黨員干部排憂解難；堅持依法辦事，廉潔自律，不接受吃請送禮?！八膸ь^”即帶頭學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)；帶頭堅持原則，依法理財；帶頭開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督；帶頭勤政廉政，艱苦創(chuàng)業(yè)。黨支部認真做好支委之間的分工，做到既分工又合作，分工明確，各負其責(zé)，形成合力，力促黨建工作走上有人管有人理有人做的軌道，協(xié)調(diào)一致地帶領(lǐng)黨員踴躍投身于“三個文明”建設(shè)的大潮中。

二、黨務(wù)干部熟悉業(yè)務(wù)，注重平時，善于積累

為搞好黨建工作，局黨支部配備了業(yè)務(wù)精干的`專（兼）職黨務(wù)干部。老涂是多年老黨務(wù)干部，對黨務(wù)工作滿腔熱忱，厚愛有加，做到“五心”（即熱心、誠心、細心、耐心、恒心）。一是對黨務(wù)工作有熱心，他深感黨把自己培養(yǎng)成為一名國家干部，對黨有著深厚的感情，作為一名黨員，組織上分配給自己黨務(wù)工作，是對自己工作的勝任，他對黨務(wù)工作有高度的責(zé)任感；二是對黨務(wù)工作有誠心，就是誠心誠意做好黨務(wù)工作，不辜負組織上的信任，他認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨務(wù)知識，業(yè)務(wù)熟悉，積極做好黨務(wù)工作；三是對黨務(wù)工作很細心，從會議記錄到完善黨建創(chuàng)先制度等各項工作都認真細致，從不馬虎應(yīng)付；四是對黨務(wù)工作很耐心，黨務(wù)工作內(nèi)容多、材料多，但他總是不厭其煩地收集、整理、忙碌著；五是對黨務(wù)工作有恒心，就是常抓不懈，注重平時，持之以恒，當天的會議當天記錄完整，各種材料分門別類，平時工作及時完成，工作有條不紊，善于聯(lián)系黨員、群眾，各項工作能較好地落實。

三、黨建工作與財政工作，有機結(jié)合，相互促進

財政局作為縣政府的重要綜合部門，肩負著組織全縣財政收支、廣泛培植地方財源，深化財稅體制改革，管理監(jiān)督財政資金使用，協(xié)調(diào)調(diào)度全縣財政資金等重任。局黨支部根據(jù)財政工作特點，圍繞中心工作，找準黨建工作與財政工作最佳結(jié)合點，不斷提高黨建創(chuàng)先水平，推進財政各項工作的落實。

在創(chuàng)先內(nèi)容上，做到與精神文明建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)、行評工作相結(jié)合，豐富創(chuàng)先內(nèi)涵。

在學(xué)習(xí)上，做到支部學(xué)習(xí)與干部學(xué)習(xí)相結(jié)合，并在學(xué)習(xí)后布置有關(guān)工作，較好地解決學(xué)習(xí)時間上的問題。

在活動安排上，做到黨員活動與工會、共青團等活動相結(jié)合，較好解決單位經(jīng)費緊張問題。

在干部管理上，做到黨建管理與局務(wù)管理相結(jié)合，黨支部注重抓好發(fā)展黨員，后備干部培養(yǎng)、推薦、使用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；切實做好黨員干部管理工作，健全各項規(guī)章制度，如黨建工作八項制度、爭優(yōu)創(chuàng)先活動措施、勤政廉政措施、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)十條規(guī)定等制度，真正做到以制度管人，使支部的黨建得以深入開展，為搞好全局各項工作提供強有力的組織保證。

在工作調(diào)研上，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作調(diào)研相結(jié)合，以股室為單位結(jié)合各自特點撰寫調(diào)研文章，既有黨建論文，也有業(yè)務(wù)論文，去年共撰寫調(diào)研文章11篇，其中獲市監(jiān)察學(xué)會優(yōu)秀調(diào)研論文三等獎1篇，被縣效能辦評為三等獎2篇，《瓷都財政堡壘堅》被縣直黨工委在網(wǎng)上登載。

加強黨建工作，有力促進財政各項工作的開展。幾年來，黨支部通過開展黨建創(chuàng)先活動，強化政治理論學(xué)習(xí)，黨員整體素質(zhì)明顯提高，“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)先爭優(yōu)氣氛濃厚，“我為財政發(fā)展作貢獻”成為全體干部職工的共識，充分展示瓷都財政新形象。

四、開展活動，豐富多彩，增強活力

為確保黨建創(chuàng)先工作充滿生機和活力，黨支部堅持以各種形式的活動為載體，調(diào)動黨員參與創(chuàng)先活動的積極性，豐富黨員的文化生活。幾年來，支部先后開展了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大知識問答等專題學(xué)習(xí)；組織了法律法規(guī)、反腐倡廉等講座；開展了“七一”獻愛心、警民共建、無償獻血等活動；舉辦了“農(nóng)稅杯”書法、藍球等比賽，參加“勞動杯”、“國土杯”、“建設(shè)杯”等競賽，獲得較好的成績；組織黨員參觀省委（坂里）舊址陳列館。豐富多彩的活動載體，切合實際的活動內(nèi)容，增強了工作落實的形象性和有效性，增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、服務(wù)發(fā)展，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)佳績

幾年來，局黨支部以高度負責(zé)的精神，扎實開展黨建創(chuàng)先活動，抓黨建，促經(jīng)濟，謀發(fā)展，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，充分調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性，圍繞縣委、縣政府的經(jīng)濟建設(shè)中心，深化財稅改革，加強財源建設(shè)，狠抓節(jié)支，全面深化國企改革，加強財政監(jiān)督，圓滿完成財政各項工作任務(wù)，有力地促進我縣國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進步。全縣財政總收入完成40838萬元，比上年增長13.38%，連續(xù)九年實現(xiàn)財政收支平衡。抓好了黨建，促進了各項改革的推進和全縣經(jīng)濟的發(fā)展，也帶動了精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)邁出了新的步伐。縣財政局連續(xù)獲得第六屆、第七屆、第八屆“福建省省級文明單位”榮譽稱號，被省財政廳評為93-、20全省財政系統(tǒng)先進集體，被市財政局評為93-度全市財政系統(tǒng)先進集體，2006、行風(fēng)評議先進單位。黨支部被縣直黨工委評為“五好”先進達標黨支部、“典型示范單位”，被縣委評為“黨建工作先進單位”、“農(nóng)村‘三個代表’重要思想學(xué)習(xí)教育活動先進集體”，被市委評為“先進基層黨組織”。同時，在支部中涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進工作者和工作能手。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十二

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面建設(shè)和諧小康社會重中之重的工作，是一項系統(tǒng)而艱巨的歷史任務(wù)。我縣新農(nóng)村建設(shè)試點工作成效明顯，但受經(jīng)濟底子薄、山區(qū)農(nóng)民居住分散等客觀因素制約，新農(nóng)村建設(shè)工作顯得困難多、任務(wù)重、壓力大，全面推進新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)將工作試點經(jīng)驗總結(jié)歸納如下,新農(nóng)村建設(shè)必須重點抓好以下工作：

一、緊抓中心，致力發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)的致富產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的中心工作，我縣按照縣委確立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，夯實新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)促增收。立足資源優(yōu)勢，堅持“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如優(yōu)質(zhì)綠色稻米、蠶桑、豬鴨畜牧業(yè)、漁業(yè)等。二是利用好豐富的.山水資源，發(fā)展山區(qū)循環(huán)經(jīng)濟。推廣“豬、沼、果菜”、“畜、禽、漁”等生態(tài)種養(yǎng)殖模式，合理規(guī)劃利用小水電，加快發(fā)展速生豐產(chǎn)林和高產(chǎn)油茶林、改造低產(chǎn)毛竹林步伐，提高產(chǎn)出效益。三是用好綠色品牌資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)?！痢辽角嗨悱h(huán)境美，應(yīng)進一步營造綠色生態(tài)氛圍，嚴禁采伐天然闊葉林，加強生態(tài)環(huán)境保護，建設(shè)綠色通道，發(fā)展綠色食品，打響綠色生態(tài)品牌，提高特色農(nóng)業(yè)效益，同時促進旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是抓好農(nóng)林水礦產(chǎn)品的深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，確保農(nóng)產(chǎn)品供銷兩旺，農(nóng)民增收。做大做強日月星制絲、秀竹米業(yè)等龍頭企業(yè)，加強同大公司聯(lián)系，建立健全“龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地（農(nóng)戶）”生產(chǎn)模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，幫助農(nóng)民增收，在一定程度上分散市場風(fēng)險。五是干部真情幫扶促增收?？h鄉(xiāng)村干部要進村深層次幫扶困難戶，幫找致富興業(yè)門路。11月下旬，縣委抽調(diào)近千名干部組成16個工作組派駐到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）集中開展“五同五心”活動，即與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)、同進步，虛心受教育、傾心聽意見、真心辦實事、真心解民憂、誠心交朋友，通過“五同五心”活動推進新農(nóng)村建設(shè)。

二、突出重點，著力改善新農(nóng)村建設(shè)的生產(chǎn)生活條件。

改善生產(chǎn)生活條件是新農(nóng)村建設(shè)的基本內(nèi)容。我們立足當前、著眼長遠，從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切的事情抓起，大力優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。千方百計籌措資金，搞好農(nóng)田土地、水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取各種農(nóng)業(yè)項目的實施，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，切實提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是加強服務(wù)設(shè)施建設(shè)。切實加強農(nóng)村供電改水供水工程、醫(yī)療衛(wèi)生（新農(nóng)合）、通訊設(shè)施、公共文化設(shè)施等建設(shè)，進一步提高為農(nóng)村服務(wù)的能力。三是著力改善人居環(huán)境。以村組規(guī)劃為抓手，著力整治村容村貌，在抓好今年34個示范村建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步擴大建設(shè)面，以點帶面，整體推進全縣新農(nóng)村建設(shè)。

三、培育主體，大力激發(fā)新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在潛能動力。

農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體和根本力量。培育新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)，調(diào)動農(nóng)民積極性，發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用。一是抓好教育強本領(lǐng)。利用現(xiàn)代傳媒，著眼農(nóng)民實際需要，有計劃、有側(cè)重地對農(nóng)民進行科技教育，重點抓好文秘雜燴網(wǎng)陽光工程、科技示范基地建設(shè)等。同時，切實加強社會公德、家庭美德、社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)農(nóng)民樹立高尚的道德品質(zhì)。二是倡導(dǎo)文明樹新風(fēng)。開展好文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，廣泛開展“文明信用農(nóng)戶”評選活動，倡導(dǎo)遵紀守法、誠實守信新風(fēng)。同時剎住封建迷信、等不正之風(fēng)。三是正面引導(dǎo)農(nóng)民主動建設(shè)新農(nóng)村。加強正面宣傳引導(dǎo)，用身邊的示范村、先進典型事例等鼓勵農(nóng)民盡其所能主動參與新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，共建和諧美好家園。

四、完善機制，努力提高新農(nóng)村建設(shè)的工作效能。

新農(nóng)村建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，是一項長期性工作，建立健全長效的運作機制，是十分必要的。一是建立上下聯(lián)動、各方配合的社會參與機制。調(diào)動一切積極力量，拓寬社會參與途徑，引導(dǎo)人力、智力、財力等資源流向農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民。二是建立文秘雜燴網(wǎng)渠道暢通、支撐有力的資金投入機制。在加強資金整合，增加信貸資金對農(nóng)村的支持基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)社會資金投向新農(nóng)村建設(shè)，建立接受社會捐贈體系，同時各級政府都要逐步增加新農(nóng)村建設(shè)的財政投入。三是建立精干高效、民主法治的鄉(xiāng)村管理機制。轉(zhuǎn)變政府職能，推動政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則，科學(xué)配置和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機制，整合事業(yè)站所，提高工作效率，降低行政成本。充分發(fā)揮村民自治組織的作用，建立健全各種村規(guī)民約，發(fā)揮各種民間理事會、協(xié)會的作用，建立健全門前清潔衛(wèi)生責(zé)任制度保護環(huán)境愛護衛(wèi)生約束機制，進一步強化村民自我管理、自我服務(wù)功能，讓農(nóng)民自己建設(shè)好管理好新農(nóng)村。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十三

1、首頁上要有網(wǎng)站標志，也就是logo，一個人需要有一個名字是一個道理。這個標志最好能體現(xiàn)網(wǎng)站的性質(zhì)，讓用戶留下印象，能夠留下一些老用戶。

2、title和mate是必須要寫的，能夠做好這兩項，就等于把你的網(wǎng)站和搜索引擎又拉近了一步。title大多都是用網(wǎng)站的名稱和1到2個關(guān)鍵詞組成，也可以加幾個字組成的歡迎語，總之不要過多，40個字符20個漢字最佳。mate由關(guān)鍵字和網(wǎng)站描述組成，在前期策劃網(wǎng)站最好就能定位網(wǎng)站關(guān)鍵字。關(guān)鍵也要盡量少，這樣能夠體現(xiàn)的權(quán)重大一些，寫成幾個詞就可以。網(wǎng)站描述由一段短小精練的語句完成，要體現(xiàn)整個網(wǎng)站思想，網(wǎng)站關(guān)鍵字在描述里也要出現(xiàn)，但不要重復(fù)。

3、網(wǎng)站導(dǎo)航也是比較重要的，通過導(dǎo)航能夠貫穿整個網(wǎng)站。層次清晰，級別合理，用戶使用起來非常的方便，不要讓用戶費勁腦筋去想怎么到達想去頁面。最好在網(wǎng)站的任何一個頁面都能直接到達想要去的頁面，2到3次點擊也是可以的。

4、欄目的設(shè)置，通過在對網(wǎng)站的定位時，就要考慮主體欄目，最好能夠包括關(guān)鍵詞，而且要以點概面。

整個網(wǎng)站在配色時最好要控制在3種顏色以內(nèi)，不要反差太大。

6、部分那種類型的網(wǎng)站都要有聯(lián)系方式欄目，可以放在網(wǎng)站尾部。以便于用戶及時的能和你取得聯(lián)系，對于一些類型的網(wǎng)站，也能達到讓用戶信任的一種手段。

7、無論網(wǎng)站大小都要有網(wǎng)站地圖，用戶可以很方面的查看地圖，直接到達想去的地方。對搜索引擎也是一種友好的方式。

8、字體的大小控制，通常是9或12，顏色要能和界面容為一體，標題要加粗。

9、title和alt屬性，是文字和圖片的說明，比如一個詞，難以表達想要表達的內(nèi)容，就可以寫在tltle里。alt是寫在圖片里的，如同圖片的標題，要在某種情況下圖片無法顯示的時候，就會顯示alt屬性里設(shè)置的文字，這樣就可以避免一些錯誤。

10、死鏈接問題是致命的，一定要避免大量的死鏈接。這點也是用戶是否會再來觀顧關(guān)鍵。

11、速度問題是考驗?zāi)芊窳舻米∮脩?，網(wǎng)站下載的速度過慢，用戶很少有耐性去等待。網(wǎng)站每個頁面的體積要加以控制，能小就小，這樣顯示的速度就快。盡量少用圖片，最好不用大圖片（6k）?，F(xiàn)在很熱的web2.0技術(shù)，也主要體現(xiàn)的速度。

12、這里在說一下服務(wù)器的問題，網(wǎng)站如果有專用的服務(wù)器就可以避免很多問題，如果是用虛擬主機的話就要考慮一下了，比如北方網(wǎng)通速度快，南方電信的速度快。iis數(shù)和流量是很重要的指標，本人就失誤了一回，本人購買的虛擬主機iis是100并發(fā)，流量不限，但卻沒有提示不讓下載，購買完主機后進入ftp里才顯示不提供下載，暈了-_-。網(wǎng)站一個多月后訪問量到每天6000多獨立ip時，經(jīng)常在進入網(wǎng)站時會顯示連接人數(shù)過多，無法訪問，這會是真的哭了。

總之，無論是做什么性質(zhì)的網(wǎng)站，想做到成功的網(wǎng)站。以上的原則在設(shè)計制作，發(fā)布時是應(yīng)該考慮的。今天就寫這些，以上是對網(wǎng)頁設(shè)計需要遵守的，請多多指教。

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十四

10月份我們班獲得了年級常規(guī)建設(shè)第一名的好成績，這個成績來源于4班強大的集體凝聚力和每個同學(xué)對班級的高度的責(zé)任意識和強烈的集體榮譽感，因為我們深刻的意識到只有每一個優(yōu)秀的“我”才能成就優(yōu)秀的“我們”，只有每個“我”都盡到自己的責(zé)任，才能促成“我們”的成長！

每天清晨同學(xué)們都早早到校，實行進門交作業(yè)的制度。然后安靜自習(xí)等待晨讀開始。所以我們班的作業(yè)都能按時上交，早讀的效率也很高，同學(xué)們都充分利用這短短的半小時背課文，背單詞。一日之計在于晨，同學(xué)們在朗朗的讀書聲中，開始了一天的學(xué)習(xí)生活。武術(shù)操是學(xué)校的特色，也是我們班的亮點。整齊劃一的動作，精神飽滿的狀態(tài)都體現(xiàn)出我們認真的態(tài)度。充分的鍛煉保證了我們一整天的活力，為我們的學(xué)習(xí)奠定了良好的健康基礎(chǔ)。到了眼保健操的時間，班委總會提醒同學(xué)們安靜地做操。

午休時營造一個安靜的氛圍是極其重要的，每天午休關(guān)燈、拉窗簾，大多同學(xué)都會抓緊時間補充睡眠，保證可以有一個清醒的頭腦迎接下午的課程。每天下午的衛(wèi)生打掃在勞動委員的安排下井井有條，但更重要的是同學(xué)們對班級的責(zé)任意識的提高，每個人都管理好自己的一畝三分田，整個班級都會變得干凈整潔。

流動紅旗是對我們這一個月來常規(guī)工作的肯定，更是對我們未來班級常規(guī)建設(shè)的一種鞭策。我們每一個同學(xué)作為班級的一員都會從身邊的小事做起，從認真完成每一次的衛(wèi)生打掃任務(wù)到做好每次眼保健操，從認真上好每一次自習(xí)到做好每一次武術(shù)操……我們班常規(guī)第一名的成績就是來源于這樣的點滴小事，正是這樣高度的對班級的責(zé)任感促成了4班的成長！

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

全省“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市水利部門的支持下，以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設(shè)為主線，大力發(fā)展生態(tài)型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態(tài)為一體的風(fēng)景線。一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上婉延逶迤，開拓了防洪治水的新途徑。下面，就如何明確認識，科學(xué)實施，嚴格管理，搞好堤防綠化工程建設(shè)的做法匯報一下。

一、明確認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，加快堤防綠化美化工程建設(shè)的步伐

按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規(guī)劃的部署，前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設(shè)，便成了我這位從事二十年林業(yè)工作，上任不久的新水利局長所面臨的主要任務(wù)了。經(jīng)過深入實際調(diào)研和論證，我們領(lǐng)導(dǎo)班子明確了認識，形成了共識：一是明確認識到，省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設(shè)，確保長治久安的重大舉措，是關(guān)系人民群眾切身利益的百年大計。二是明確認識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設(shè)的重要組成部分，綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風(fēng)消浪，減緩江水沖淘，起到護坡、固基、防浪等方面的作用，同時可以有效地改善堤防工程區(qū)域的生態(tài)景觀，實現(xiàn)以樹養(yǎng)堤、以樹護堤，促進堤防工程的經(jīng)濟、社會和生態(tài)三個效益相統(tǒng)一，為全面實現(xiàn)小康社會提供必要的支持和保證。

隨著認識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設(shè)當作全局的一件大事來抓，并制定成專項規(guī)劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規(guī)劃之中，成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定將這項工程建設(shè)確定為“一把手工程”，并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)這項工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)實施等方面的工作。由于加強了領(lǐng)導(dǎo)，整個綠化美化工程建設(shè)無論是規(guī)劃設(shè)計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的步伐。我們集中利用了年和年兩個春季的大好時機，在我縣境內(nèi)松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資萬元，綠化堤防公里公里，總面積達畝，共栽植各種樹木余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等個品種，還種植草坪平方米萬平方米。進行楊樹新品種試驗畝，引進樹種個。現(xiàn)在，樹木長勢良好，成活率達到以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到。特別是第二松花江堤防城區(qū)段的公里公里的綠化美化，已經(jīng)成為防護、旅游、生態(tài)于一體的多功能堤防體系，為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障，成為一條亮麗的風(fēng)景線。

二、科學(xué)實施、把好關(guān)口，確保堤防綠化美化工程建設(shè)的質(zhì)量

我們實施堤防綠化美化工程建設(shè)取得了階段性成果，回顧和總結(jié)我們完成的工作，主要是科學(xué)實施，把好每個關(guān)口，確保質(zhì)量，這是搞好堤防綠化美化工程建設(shè)的關(guān)鍵所在。堤防綠化不同于街路綠化和大地造林，地塊基本是植被全破壞，碎石水泥塊遍地，戰(zhàn)線長，突出特征反映為五最，即：土質(zhì)最硬；水分最少；風(fēng)沙最大；水含量最低；施工條件最差。經(jīng)專家考察和論證，特別是在省水利廳批復(fù)的前郭縣第二松花江干流堤防綠化試驗段工程初步設(shè)計中，都從現(xiàn)狀、工程總體布置、工程措施、植物措施、施工管理與維護、工程概算進行了科學(xué)的詳述，這就為我們科學(xué)實施提供了依據(jù)。為此，在實施時，我們嚴格按照設(shè)計施工，堅持適地適樹的原則，決定在堤防沙崗地栽植楊樹，在迎水側(cè)和洼地栽植柳樹，在堤頂兩側(cè)栽植松樹、丁香、女真和花卉樹，在壩坡上栽植杏樹。

江水下降，土壤已無充足的水分，造林成活率已經(jīng)成為必須解決的關(guān)鍵性問題。為此，我們在堤防兩側(cè)每隔米米打一眼小井，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水，待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。

在全力以赴，嚴把“五關(guān)”保證質(zhì)量的同時，為了確保綠化美化工程建設(shè)的進度，抓住有利時機完成任務(wù)，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務(wù)植樹相結(jié)合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設(shè)。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)造林難度大、技術(shù)性比較強的樹種造林，如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務(wù)植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活，義務(wù)植樹隊伍的人員主要來自于中小學(xué)生和機關(guān)干部；一支是水利系統(tǒng)職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)植樹中既零星又需技術(shù)性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統(tǒng)職工進行培訓(xùn)，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施?？傊捎诳茖W(xué)實施，嚴把關(guān)口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié)，使造林成活率達到以上，有些品種成活率達。

三、嚴格管理，責(zé)任到人，維護堤防綠化美化工程建設(shè)的成果

一條綠色長龍已經(jīng)在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護、管理，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難，管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設(shè)的成果，我們領(lǐng)導(dǎo)班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流！”為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設(shè)的成果，接受了“造樹難，管樹更難”的考驗。

第一，推行三制管理。即項目法人責(zé)任制，招標投標制，建設(shè)監(jiān)理制。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標形式確定施工隊伍，把造林成活、質(zhì)量標準、包保期限以合同形式確定下來，為一次造林成林起到了主要保障作用。

第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責(zé)任制。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合城區(qū)堤防管理的實際情況，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責(zé)任制》，責(zé)任制共分九條，責(zé)、權(quán)、利明確，獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責(zé)任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設(shè)受到制度的維護。

第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設(shè)。我縣河道堤防管理站原有管理人員人，為加強堤防綠化管護工作，抽出人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設(shè)的同時，還投資萬元，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍，又為管護人員解決了后顧之憂，使他們安心管護工作。

第四、實行管護承包。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的，我們將部分林間空地承包給當?shù)剞r(nóng)民，在幼樹期間，間種矮棵作物，由承包人負責(zé)鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現(xiàn)管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現(xiàn)或終止合同，確保了工程建設(shè)的成果。對于無間作條件的地塊，我們采取四定落實到下屬相關(guān)單位。即：定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。通過采取以上措施，有效地維護了綠化美化工程建設(shè)的成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設(shè)上取得了一些成績，但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈，加大工程建設(shè)力度，力爭在今后三年內(nèi)，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的任務(wù)，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現(xiàn)在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機！

江水下降，土壤已無充足的水分，造林成活率已經(jīng)成為必須解決的關(guān)鍵性問題。為此，我們在堤防兩側(cè)每隔米米打一眼小井，共計打井眼。栽植前每個樹坑先澆灌底水，待水全部滲透后再栽植樹木。第一次澆水徹底澆透，并隔一周再澆一次水，然后半個月左右再澆一次水，每次澆水后都加蓋浮土，以保水分。

在全力以赴，嚴把“五關(guān)”保證質(zhì)量的同時，為了確保綠化美化工程建設(shè)的進度，抓住有利時機完成任務(wù)，我們又采取了專業(yè)隊伍和義務(wù)植樹相結(jié)合的形式，組織三支隊伍實施綠化美化工程建設(shè)。這三支隊伍是：一支專業(yè)植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)造林難度大、技術(shù)性比較強的樹種造林，如松樹、果樹、草坪、草木花卉等。一支是義務(wù)植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)一些大眾化的樹種造林，樹種為楊柳品種。這些樹種比較容易成活，義務(wù)植樹隊伍的人員主要來自于中小學(xué)生和機關(guān)干部；一支是水利系統(tǒng)職工植樹隊伍。這支隊伍主要負責(zé)植樹中既零星又需技術(shù)性的工作，我們水利局在造林前，先由林業(yè)專家對水利系統(tǒng)職工進行培訓(xùn)，之后就植樹如何踏實、澆水、施肥、除草、滅蟲、修剪、定干等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行全面實施?？傊?，由于科學(xué)實施，嚴把關(guān)口，做好堤防綠化美化的每一個環(huán)節(jié)，使造林成活率達到以上，有些品種成活率達。

四、嚴格管理，責(zé)任到人，維護堤防綠化美化工程建設(shè)的成果

一條綠色長龍已經(jīng)在松嫩堤防上延伸，這是一項值得我們引以自豪的綠色里程碑。然而，如何加強來之不易成果的養(yǎng)護、管理，確是一件難中之難的事情。俗話說：“造樹難，管樹更難”。我作為一名林業(yè)戰(zhàn)線工作多年的老兵，可以說深有感受和體會。為了維護好工程建設(shè)的成果，我們領(lǐng)導(dǎo)班子的決心是：“水可以東流，國家的資金不可以東流，百姓的血汗不能東流！”為此，我們主要采取了四項措施，有力地維護了綠化美化工程建設(shè)的成果，接受了“造樹難，管樹更難”的考驗。

第一，推行三制管理。即項目法人責(zé)任制，招標投標制，建設(shè)監(jiān)理制。二年來我們對綠化主體工程全部采用公開招標形式確定施工隊伍，把造林成活、質(zhì)量標準、包保期限以合同形式確定下來，為一次造林成林起到了主要保障作用。

第二、制定城區(qū)堤防專管員管護責(zé)任制。我縣河道堤防管理站，按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國森林法》、《吉林省河道管理條例》、《前郭縣河道管理細則》以及相應(yīng)的法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合城區(qū)堤防管理的實際情況，制定了《前郭縣城區(qū)堤防專管員管護責(zé)任制》，責(zé)任制共分九條，責(zé)、權(quán)、利明確，獎罰分明。這就把堤防綠化美化的管護納入到責(zé)任制的范疇和制度化的軌道，確保工程建設(shè)受到制度的維護。

第三、強化堤防綠化管護隊伍的建設(shè)。我縣河道堤防管理站原有管理人員人，為加強堤防綠化管護工作，抽出人，成立了城區(qū)堤防所，從事專管工作，并與每一位管護人員簽定了管護合同。在強化隊伍建設(shè)的同時，還投資萬元，為管護人員建造了平方米平方米管理房，配備了交通工具，既穩(wěn)定了隊伍，又為管護人員解決了后顧之憂，使他們安心管護工作。

第四、實行管護承包。為達到以樹養(yǎng)堤、以樹護堤的目的，我們將部分林間空地承包給當?shù)剞r(nóng)民，在幼樹期間，間種矮棵作物，由承包人負責(zé)鏟、趟及部分管護工作。對承包人的管護情況，我們派專人定期或不定期巡查，如果發(fā)現(xiàn)管護不到位或遭到人畜毀壞，就按合同兌現(xiàn)或終止合同，確保了工程建設(shè)的成果。對于無間作條件的地塊，我們采取四定落實到下屬相關(guān)單位。即：定地塊、定撫育標準、定費用、定獎懲。通過采取以上措施，有效地維護了綠化美化工程建設(shè)的成果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們雖然在堤防綠化美化工程建設(shè)上取得了一些成績，但距離達到總體目標還很遠。我們要堅持不懈，加大工程建設(shè)力度，力爭在今后三年內(nèi)，全部完成我縣松嫩兩江堤防綠化美化工程建設(shè)的任務(wù)，并爭取向全縣所有堤防和渠壩延伸，讓一條條綠色長龍展現(xiàn)在前郭大地上，為“十年綠化美化吉林大地”增添勃勃生機！

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十六

各位來賓、同志們：

在全縣上下擰緊發(fā)條、沖刺全年之際，我們迎來了326省道三門段改建工程的開工，這是我縣重大項目建設(shè)的又一成果，是交通建設(shè)史上的又一大事，也是沿線干部群眾期盼已久的喜事。在此，我謹代表縣委、縣政府，對工程的開工表示熱烈的祝賀！對一直以來支持三門工作的省市交通部門，以及支持配合工程建設(shè)的各有關(guān)單位和沿線廣大群眾表示衷心的感謝！

“要想富，先修路?！苯煌ńㄔO(shè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“排頭兵”，是擴大有效投資的“主戰(zhàn)場”，特別是隨著“十三五”新一輪發(fā)展大幕的拉開，交通建設(shè)已經(jīng)迎來前所未有的大好時機，抓交通“一天也不能耽擱”。今天開工建設(shè)的326省道改建三門段工程，是交通建設(shè)大會戰(zhàn)的又一“戰(zhàn)果”，建成后對進一步改善我縣西北部交通條件、擦亮“西大門”形象、加快沿線地區(qū)開發(fā)都具有重要意義，是一條真正意義上的發(fā)展之路、形象之路、民生之路。

古人有言，“為山九仞，非一日之功”，今天的開工只是邁出了萬里長征的第一步，今后的任務(wù)更繁重、更艱巨，各有關(guān)單位務(wù)必始終保持決戰(zhàn)狀態(tài)，以逢山開路、遇水搭橋的韌勁推進工程建設(shè)，展現(xiàn)出三門青蟹般的“鐵鉗精神”?？h交通局和項目推進組要繼續(xù)加強工程建設(shè)的指揮協(xié)調(diào)，主動與各方溝通對接，推動項目早完工、早通車；各有關(guān)責(zé)任單位要切實把自己擺進去，奏響服務(wù)工程建設(shè)的“大合唱”，確保全程無障礙施工；沿線廣大群眾和企業(yè)要講大局、看長遠，全力配合做好政策處理，及時簽約，及時搬遷，及時騰空；施工、監(jiān)理單位要牢固樹立精品意識、安全意識，科學(xué)安排進度，嚴格質(zhì)量控制，共同把326省道改建三門段工程建成造福當代、惠及千秋的放心工程、德政工程。

最后，祝各位來賓、同志們身體健康、工作順利！祝326省道改建三門段工程順利推進、按期完工！

班組建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)篇十七

忙忙碌碌的一個學(xué)期即將結(jié)束，回顧一學(xué)期的點點滴滴，我總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，為了更好的能完成一伙的工作，提高保教質(zhì)量，將《剛要》精神貫徹到一日活動中去，促進幼兒身心活潑、健康成長，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

思想工作

本人能夠積極參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，熱愛幼教事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對班級工作認真負責(zé)，在工作中努力求真、務(wù)實、創(chuàng)新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，積極要求進步。愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個孩子。

教育工作

在教育教學(xué)工作中認真?zhèn)湔n，注重將理論貫穿于教學(xué)實踐中，善于總結(jié)經(jīng)驗，提高自身能力與寫作能力。

幼兒在各項活動中，總體表現(xiàn)為活潑、好動、思維敏捷等特點。體育活動中，幼兒情緒飽滿，掌握了攀爬、拍打、投擲、平衡等動作技能，動作敏捷且反應(yīng)靈敏。

保育工作

在生活中繼續(xù)指導(dǎo)幼兒保持良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣、教育幼兒遵守班級公約。

教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒因材施教，關(guān)愛幼兒，使每個幼兒有不同層次的提高。

家長工作

把家長工作作為重點，主動與家長聯(lián)系，通過多種途徑開展家長工作，及時更換家教宣傳欄，向家長宣傳，充分利用家長資源，發(fā)揮家長教育作用。

安全工作

加強幼兒日常生活的管理，做到人到心到，預(yù)防意外事故的發(fā)生。

教給幼兒一些安全知識，提高幼兒的安全意識和自我保護能力。

本學(xué)期，在老師的共同努力下，我班的工作得以順利完成，幼兒在體、智、德、美、勞等諸多方面有了不同程度的提高。今后，我們會一如既往的共同努力，爭取把工作做的更好，讓幼兒全面健康的快樂的成長。（雙王城寇家塢幼兒園徐秀芝、楊華）

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6112545.html】