實(shí)用項(xiàng)目總工工作匯報(bào)（通用18篇）

傳統(tǒng)文化是一個(gè)國(guó)家和民族的瑰寶，我們應(yīng)該傳承和弘揚(yáng)。注意總結(jié)的邏輯性和連貫性，避免信息和思路的跳躍和矛盾。當(dāng)你在寫總結(jié)時(shí)感到困惑時(shí)，不妨閱讀以下總結(jié)范文，或許能夠幫助你解惑。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇一

大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動(dòng)工，20xx年10月正式開(kāi)工，簽約合同造價(jià)6632萬(wàn)元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場(chǎng)西側(cè)，與知名的星海廣場(chǎng)相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房)，高達(dá)169.6米，被譽(yù)為中國(guó)北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨(dú)具特色深受社會(huì)各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中它是熱點(diǎn)，在施工過(guò)程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。

大連和平廣場(chǎng)d座項(xiàng)目是土木公司有史以來(lái)承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來(lái)自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項(xiàng)目部，在前期施工階段，項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血，投入了大量的資金，購(gòu)買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展項(xiàng)目管理。在20xx年10月開(kāi)工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。

分包隊(duì)伍更換后，并沒(méi)有帶來(lái)太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒(méi)有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo)，要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。

在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項(xiàng)目班子，并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo)：1、確保年底封頂;2、爭(zhēng)創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭(zhēng)創(chuàng)安全無(wú)事故，工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。

調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)"工地"二個(gè)公司既定目標(biāo)。，同時(shí)還取得了國(guó)家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開(kāi)工以來(lái)，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬(wàn)平米主體工程，，按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?，?duì)次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項(xiàng)目班子對(duì)施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整，動(dòng)員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對(duì)模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時(shí)反饋對(duì)改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動(dòng)力效率，使分包施工隊(duì)可在24小時(shí)進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)整，終于達(dá)到了一天完成一個(gè)施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。

在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨施工隊(duì)工作時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)輪流值班，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過(guò)去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序，改變?yōu)殡S時(shí)隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時(shí)值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點(diǎn)，使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契，并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時(shí)也節(jié)約了費(fèi)用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，特別是經(jīng)過(guò)努力，在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項(xiàng)目部抓住時(shí)機(jī)，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，逐步提高施工速度，分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個(gè)施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來(lái)了施工現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)賽局面，通過(guò)上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過(guò)上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時(shí)還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)豐碑，影響巨大。

第一、施工質(zhì)量控制通過(guò)對(duì)問(wèn)題工程造成的社會(huì)危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)。每星期一定期組織召開(kāi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議直接針對(duì)班組長(zhǎng)，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改情況，強(qiáng)化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款，對(duì)執(zhí)行突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)。從物質(zhì)上提高分包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會(huì)議精神認(rèn)真貫徹，盡心盡責(zé)，對(duì)每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場(chǎng)旁站形成了慣例，并且實(shí)行了每天管理人員填寫現(xiàn)場(chǎng)巡視表，一式四份，及時(shí)反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會(huì)造成人們對(duì)工程質(zhì)量的忽略和對(duì)工程工序規(guī)程的破壞，有一度時(shí)間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了項(xiàng)目經(jīng)理一號(hào)通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬(wàn)元，通告的發(fā)出對(duì)民工震動(dòng)很大，民工隊(duì)伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。

第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項(xiàng)，并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。

第三、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格控制，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來(lái)質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭(zhēng)創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實(shí)際對(duì)和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目進(jìn)行有中建特色的項(xiàng)目管理。

在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)展開(kāi)管理活動(dòng)，嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計(jì)算機(jī)各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時(shí)與公司互動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。

在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開(kāi)的原則擺放，標(biāo)識(shí)明顯，做到現(xiàn)場(chǎng)的每一份材料有控制、有可追溯性。

超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場(chǎng)和交通道路，可以說(shuō)是零距離相臨，防護(hù)及施工稍有不甚，就將造成無(wú)法估量的損失，因此，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗(yàn)收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，制定安全管理措施，落實(shí)安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項(xiàng)目采用人性化管理。項(xiàng)目部關(guān)心關(guān)愛(ài)農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項(xiàng)目部做了專項(xiàng)措施，第一在防護(hù)上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時(shí)避開(kāi)施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，受到社會(huì)好評(píng)。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體的努力，無(wú)發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評(píng)比中獲得20xx年哈、長(zhǎng)、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)。

剩余價(jià)值是工程項(xiàng)目追求的最終目標(biāo)，要獲取更大的剩余價(jià)值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。

根據(jù)要求和實(shí)際情況，精確計(jì)算材料需求量，掌握市場(chǎng)材料信息，在施工準(zhǔn)備階段及施工過(guò)程中及時(shí)、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購(gòu)限價(jià)清單;預(yù)結(jié)算中精確計(jì)算各工程量，收集現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項(xiàng)目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是公司全體職工上下共同努力，項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。

謝謝大家！

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇二

按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾的指示精神，我辦立即進(jìn)行了全面的部署，并按要求詳細(xì)地開(kāi)展了各項(xiàng)自查自糾工作。現(xiàn)將項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)如下：

為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)好自查自糾的各項(xiàng)工作，我辦在3月17日省交通廳專題會(huì)后的當(dāng)晚立即召開(kāi)了主任辦公會(huì)，一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展自查自糾工作的會(huì)議精神；二是成立了以項(xiàng)目辦主任xxx為組長(zhǎng)的項(xiàng)目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組；三是對(duì)開(kāi)展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù)，要求項(xiàng)目上下要高度重視這項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)任地完成好項(xiàng)目的自查自糾工作。

我辦自身的自查自糾，主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)管理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。

1、項(xiàng)目建設(shè)基本程序。我辦從項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級(jí)批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，從梳理的情況看，各項(xiàng)程序的報(bào)批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。

2、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程。對(duì)照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》和上級(jí)的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)，我辦對(duì)項(xiàng)目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項(xiàng)目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項(xiàng)招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專家評(píng)標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行，合法規(guī)范。

3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。我辦對(duì)項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、財(cái)務(wù)制度建立情況和財(cái)務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查，項(xiàng)目辦各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理，合同履行良好，財(cái)務(wù)處理規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題。

5、項(xiàng)目征地拆遷。我辦依照上級(jí)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)圖紙等文件，對(duì)項(xiàng)目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。

在加強(qiáng)項(xiàng)目辦自身自查自糾的同時(shí)，我辦還把這項(xiàng)工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時(shí)傳達(dá)了省廳會(huì)議精神，而且要求各單位對(duì)工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開(kāi)展自查自糾和自我整改。項(xiàng)目辦結(jié)合3月份的月度檢查，對(duì)各單位的情況進(jìn)行了抽查。

1、對(duì)施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時(shí)支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ?、無(wú)明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無(wú)惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。

2、對(duì)地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否專款專用和無(wú)擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開(kāi)支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對(duì)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)執(zhí)行良好。

1、在項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費(fèi)用，且已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。目前項(xiàng)目未設(shè)總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目辦的各個(gè)處室，這大大增加了項(xiàng)目辦的管理費(fèi)開(kāi)支。

2、項(xiàng)目辦根據(jù)工程管理實(shí)際，經(jīng)省廳批準(zhǔn)購(gòu)置了部份交通工具，但其費(fèi)用列支方向不明。

3、在省政府征地拆遷動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要中，明確森林植被恢復(fù)費(fèi)為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級(jí)支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費(fèi)。省重點(diǎn)辦對(duì)此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項(xiàng)目土地征用上報(bào)審批工作無(wú)法進(jìn)行。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、公司基本情況

根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬(wàn)元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過(guò)齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開(kāi)工奠基儀式，自開(kāi)工以來(lái)，公司進(jìn)入三通一平，通過(guò)前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開(kāi)始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二、工程概況

（一）施工進(jìn)度

石灰石破碎站累計(jì)挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預(yù)均化堆場(chǎng)至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺(tái)端卸載。 石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)土建基礎(chǔ)完成90%。

輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)平臺(tái)原料配料庫(kù)承臺(tái)連接處鋼筋綁扎；軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎(chǔ)的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設(shè)，完成60%。

水泥粉磨及包裝平臺(tái)的包裝站臺(tái)5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫(kù)部位機(jī)械孔樁計(jì)劃216個(gè)完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。

（二）工程建設(shè)情況及投資情況

1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來(lái)，完成了epc總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計(jì)的溝通和會(huì)審，確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購(gòu)（設(shè)備主要分七批采購(gòu)），4月27日第一批采購(gòu)設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)。

工程完工率51.24%，設(shè)備訂貨率完成70%。

3、**分院5月7日開(kāi)始對(duì)廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘，根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)，6月5日全部完成。累計(jì)鉆孔81個(gè)深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個(gè)；石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)：10個(gè)；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)：7個(gè)；輔助原料及原煤預(yù)均化堆場(chǎng)：9個(gè)；燒成系統(tǒng)平臺(tái)：38個(gè)；水泥粉磨及包裝平臺(tái)：7個(gè)；生活區(qū)：2個(gè)；食堂：4個(gè)。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收合格，正在完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，預(yù)計(jì)6月20日出詳勘報(bào)告。

4、投資情況：計(jì)劃總投資56557.37萬(wàn)元，自開(kāi)始建設(shè)累計(jì)完成投資28023萬(wàn)元；其中：建筑工程完成**萬(wàn)元；安裝工程：**萬(wàn)元；設(shè)備工具購(gòu)置：**萬(wàn)元；其他投資：**萬(wàn)元。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

1、****，需要各級(jí)政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。

2、****，屆時(shí)懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。

3、我公司技改項(xiàng)目建設(shè)需要地方銀行融資，懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。

4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對(duì)困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇四

一、工程概況

二、工程完成情況

二、工程質(zhì)量情況

在工程施工期間嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果為合格；但是就整個(gè)工程而言工程施工質(zhì)量總體控制不嚴(yán)，未達(dá)到工程預(yù)期目標(biāo)和公司下達(dá)指標(biāo)，工程施工質(zhì)量存在質(zhì)量缺陷，尤其是混凝土成型質(zhì)量較差，混凝土表觀缺陷較多，存在露筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，總的講工程質(zhì)量下滑較大，主要表現(xiàn)在各級(jí)管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，工程變更太隨意，無(wú)正常的變更手續(xù)和變更程序，以致工程施工太隨意。

三、

工程安全文明施工

在工程施工期間由于各級(jí)管理人員安全意識(shí)淡薄，管生產(chǎn)人員未認(rèn)真管安全、管施工的人員未認(rèn)真管安全，管安全的人員未切實(shí)履行職責(zé)，造成死亡事故一起，造成大小傷害事故十余起，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不好的社會(huì)影響。

四、工程項(xiàng)目管理

在工程施工期間由于公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部之間思想溝通及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間思想溝通不及時(shí)造成項(xiàng)目管理比較混亂，公司的指令和項(xiàng)目部的指令未得到很好的落實(shí)，工作未能做到層層傳達(dá)，互相溝通，且跳級(jí)嚴(yán)重，指令太多，指令的來(lái)源不是直接的上級(jí)，有被架空的感覺(jué)，導(dǎo)致各級(jí)人員工作積極性降低、責(zé)任心降低，工作方向不明，工作思路不清。

五、項(xiàng)目工作的不足和建議

設(shè)立設(shè)計(jì)研發(fā)部門，所有的設(shè)計(jì)變更歸口到一個(gè)部門，設(shè)計(jì)變更不能太隨意，不能只靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)，要靠科學(xué)的分析和計(jì)算，不能在現(xiàn)場(chǎng)隨意的進(jìn)行更改，必須已正規(guī)的書面形式，對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)性不容侵犯。從根本上提高各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇五

今年以來(lái)，縣體育中心項(xiàng)目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項(xiàng)目正穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將推進(jìn)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

縣體育中心項(xiàng)目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬(wàn)平方米，其中體育場(chǎng)建筑面積為21326平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1.5萬(wàn)座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項(xiàng)目經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進(jìn)場(chǎng)，為了迎接第十四屆省運(yùn)會(huì)部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，目前正在抓緊時(shí)間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計(jì)劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場(chǎng)、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開(kāi)建。所有工程項(xiàng)目將在20xx年2月17日前全面建成。

截止9月中旬，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺(tái)及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。

2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測(cè)除未開(kāi)挖的13根樁外都已檢測(cè)完畢。

3、項(xiàng)目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。

4、體育場(chǎng)土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大門已安裝完畢，現(xiàn)場(chǎng)道路正在施工中。

6、累計(jì)完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬(wàn)元。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項(xiàng)目成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國(guó)資公司、縣體育局、縣財(cái)政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中涉及的重大事項(xiàng)或問(wèn)題，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序組織實(shí)施。

2、完善機(jī)制，建立信息上報(bào)制度

一是每月5日前將項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃及時(shí)上報(bào)貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點(diǎn)半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進(jìn)行匯總，并上報(bào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點(diǎn)半前向貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋征收的進(jìn)展情況。

3、明確責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度

項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)積極推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門且難以解決的問(wèn)題，由項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位的工作落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。

4、提升意識(shí)，提高服務(wù)管理水平。自施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計(jì)劃如期保質(zhì)保量的完成。

一是省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將在召開(kāi)，我縣需承辦部分項(xiàng)目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時(shí)間緊、任務(wù)重。

二是項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進(jìn)度緩慢，農(nóng)戶對(duì)房屋拆遷后過(guò)渡時(shí)期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。

三是項(xiàng)目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?，歷史悠久，給清點(diǎn)、搬遷帶來(lái)較大難度。

1、科學(xué)調(diào)度，加快進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)體育館及訓(xùn)練館施工月計(jì)劃，每天督促施工隊(duì)伍加快施工進(jìn)度，務(wù)必按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個(gè)場(chǎng)館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項(xiàng)目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。

3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)的體育中心項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認(rèn)真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問(wèn)題。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇六

1.1物資材料購(gòu)買前做好材料的前期單價(jià)調(diào)查，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，舍遠(yuǎn)求近、信譽(yù)程度來(lái)選定材料生產(chǎn)商及供貨商。

1.2物資材料采購(gòu)的單價(jià)、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書面采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)合同后由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)，予以監(jiān)控。

2.1鋼材：鋼材進(jìn)場(chǎng)必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭(zhēng)議可到固原市經(jīng)營(yíng)性地磅復(fù)查。如果不能過(guò)磅稱量的，以檢尺計(jì)算其重量。

2.2水泥：水泥進(jìn)場(chǎng)必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭(zhēng)議可到固原市經(jīng)營(yíng)性地磅復(fù)查。

2.3地材：地材進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格，數(shù)量以過(guò)磅為準(zhǔn)。

2.4燃料：施工現(xiàn)場(chǎng)燃料在項(xiàng)目部指定的供應(yīng)地點(diǎn)填加。發(fā)放燃料時(shí)計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確，燃料采購(gòu)以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購(gòu)劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機(jī)械車輛損失由燃料供應(yīng)方賠償，物資科負(fù)責(zé)監(jiān)督其油料質(zhì)量。

2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗(yàn)收方法執(zhí)行。

2.6周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收方法執(zhí)行。

2.7成品圓管進(jìn)場(chǎng)須有合格證等，驗(yàn)收由物資科負(fù)責(zé)。

2.8進(jìn)場(chǎng)所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書核算其進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。

3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程鋼材實(shí)際使用數(shù)量交底書向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料。施工過(guò)程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時(shí)緊張可向物資科報(bào)告，物資科給予現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配；調(diào)配雙方可在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項(xiàng)工程鋼材超耗部分由施工班組自負(fù)。如發(fā)生超過(guò)工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書面超計(jì)劃供料通知和材料超耗解釋。

3.2水泥：根據(jù)工程技術(shù)部提供單項(xiàng)工程混凝土方量交底書和實(shí)驗(yàn)室提供的配合比中計(jì)算的水泥設(shè)計(jì)使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計(jì)使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。如果此單項(xiàng)工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負(fù)。查清水泥從進(jìn)場(chǎng)到使用中的每個(gè)環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過(guò)磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲(chǔ)備過(guò)期，攪拌站的跑漏冒浪費(fèi)，散水泥罐的密閉情況，自動(dòng)計(jì)量的準(zhǔn)確性，攪拌砼時(shí)配合比的準(zhǔn)確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）

3.3地材：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個(gè)拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項(xiàng)工程混凝土實(shí)際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項(xiàng)工程砼超耗部分由施工班組自負(fù)。

3.4其他材料：本項(xiàng)目原則上由施工班組自己采購(gòu)，若自己無(wú)力采購(gòu)的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程中其他材料實(shí)際使用數(shù)量交底書項(xiàng)目部物資科采購(gòu)向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。

3.5周轉(zhuǎn)材料：本項(xiàng)目原則上由施工班組自己采購(gòu)，若自己無(wú)力采購(gòu)的，可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計(jì)使用數(shù)量交底書項(xiàng)目部物資科采購(gòu)向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺(tái)車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬(wàn)能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。

3.6燃料：燃料使用以各施工班組實(shí)際使用數(shù)量為準(zhǔn)轉(zhuǎn)帳。項(xiàng)目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標(biāo)的予以罰款。(核算標(biāo)準(zhǔn)以不超過(guò)該車出廠說(shuō)明書中行車百公里耗油量的10％為準(zhǔn)) 3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開(kāi)挖基礎(chǔ)時(shí)由工程技術(shù)部提供其開(kāi)挖里程及相應(yīng)圖紙資料，物資科給予及時(shí)通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時(shí)，工程技術(shù)部要及時(shí)通知物資科并提供變更的圖紙。

4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應(yīng)分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時(shí)苫蓋。使用時(shí)嚴(yán)格按圖紙下料，避免不必要的浪費(fèi)。設(shè)立各型號(hào)鋼材的標(biāo)識(shí)牌。

4.2水泥：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有入庫(kù)條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時(shí)一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報(bào)給物資科以做好水泥的適時(shí)供應(yīng)。使用時(shí)根據(jù)先進(jìn)先用的原則。設(shè)立各型號(hào)水泥的標(biāo)識(shí)牌。

4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時(shí)嚴(yán)格分離，避免混雜，場(chǎng)地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風(fēng)揚(yáng)塵造成沙石料泥土超標(biāo)。設(shè)立各規(guī)格地材的標(biāo)識(shí)牌。

4.4燃料：燃料庫(kù)應(yīng)設(shè)有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計(jì)量須準(zhǔn)確，設(shè)防火標(biāo)志。

4.5周轉(zhuǎn)材料：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫(kù)保存。

4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫(kù)保存。

4.7圓管涵：圓管進(jìn)場(chǎng)后施工班組負(fù)責(zé)其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。

5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前，應(yīng)及時(shí)書面形式通知物資設(shè)備科，以防止物資材料漏轉(zhuǎn)，造成項(xiàng)目部材料款損失。

5.2對(duì)下及時(shí)轉(zhuǎn)帳，及時(shí)核算單項(xiàng)工程材料使用情況。

5.3及時(shí)提供單項(xiàng)工程物資材料節(jié)超報(bào)告。

5.4每月準(zhǔn)時(shí)同財(cái)務(wù)部門對(duì)帳，做到帳帳準(zhǔn)確。

5.5做好物資驗(yàn)收記錄和物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳，時(shí)刻掌握材料消耗情況。

5.6每周清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資材料數(shù)量，做到帳物相符。

5.7物資材料列銷須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。

5.8每單項(xiàng)工程完工及時(shí)核算其節(jié)超，并積極配合計(jì)劃部門對(duì)下計(jì)價(jià)。

6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。

6.2準(zhǔn)確做好物資科貫標(biāo)材料。

本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實(shí)施。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇七

同志們：

今天把大家召集來(lái)，主要聽(tīng)聽(tīng)今年部門爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金落實(shí)情況，安排部署后兩個(gè)月的經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作，動(dòng)員全縣上下緊急行動(dòng)起來(lái)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度，奮力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。上面，計(jì)劃、財(cái)政兩個(gè)部門通報(bào)了今年以來(lái)各部門爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金情況，招商局通報(bào)了全縣招商引資開(kāi)展情況，建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作作了匯報(bào)，各副縣長(zhǎng)就推進(jìn)這項(xiàng)工作講了很好的意見(jiàn)，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全力抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

項(xiàng)目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金是進(jìn)一步擴(kuò)大投資、擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財(cái)政形勢(shì)嚴(yán)峻，可用財(cái)力嚴(yán)重不足，建設(shè)資金投入?yún)T乏，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作不僅可以緩解財(cái)政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局的穩(wěn)定。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，xx縣要實(shí)現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標(biāo)，必須靠大量的項(xiàng)目帶動(dòng)和資金注入，借助外力發(fā)展，推動(dòng)資源、資金有效整合，積蓄后勁，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

今年以來(lái)，我們把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一號(hào)工程，把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得了顯著成效，成功引進(jìn)了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，抓住各種政策機(jī)遇，加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金，取得了顯著成績(jī)，特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實(shí)，在項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上成績(jī)比較突出，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們必須看到爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作中還存在著小項(xiàng)目資金不少、大項(xiàng)目資金不多；工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別民生項(xiàng)目推進(jìn)慢等問(wèn)題。從國(guó)家、省、市每年下?lián)艿捻?xiàng)目資金總量及分布來(lái)看，我們所爭(zhēng)取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對(duì)此，必須高度重視，充分認(rèn)識(shí)加快引進(jìn)、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作的重要性，繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目靠招引，民生項(xiàng)目靠爭(zhēng)取”的思路不動(dòng)搖，堅(jiān)決克服“等、靠”思想，主動(dòng)出擊，奮力爭(zhēng)取，迅速掀起爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作的新高潮。

現(xiàn)在已是11月中旬，正是中省市制定明年計(jì)劃盤子，加大資金投放力度的重要時(shí)期，也是我們爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的“黃金時(shí)期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作的新突破。

一要加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時(shí)摸清上級(jí)投資方向，才能理清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對(duì)口部門信息溝通機(jī)制，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報(bào)，多交流，盡可能多地邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作，靠我們的誠(chéng)心、熱情來(lái)贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計(jì)生等國(guó)家投資額度大的部門，一定要主動(dòng)出擊，積極跑動(dòng)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，盡可能多地捕捉信息，多做基礎(chǔ)性工作，為向上爭(zhēng)取資金創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭(zhēng)取各類資金，實(shí)現(xiàn)資金爭(zhēng)取“量”的新突破。

二要把握投資重點(diǎn)，精心策劃和包裝項(xiàng)目。要加強(qiáng)政策研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)精神，深入研究西部大開(kāi)發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的總體部署，及時(shí)掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動(dòng)向，找準(zhǔn)與xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目為重點(diǎn)，科學(xué)的策劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目爭(zhēng)取的成功率。計(jì)劃、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對(duì)各部門上報(bào)的項(xiàng)目要認(rèn)真研究，協(xié)助各部門做好項(xiàng)目上報(bào)、銜接和爭(zhēng)取工作，推動(dòng)全縣項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作快速推進(jìn)，取得實(shí)效。

三要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成合力。當(dāng)前正處于爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)間有限，任務(wù)緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動(dòng)。對(duì)此，各部門一定要加強(qiáng)協(xié)作，按照項(xiàng)目策劃包裝時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，各司其職，相互配合，全力做好各項(xiàng)工作。特別是計(jì)劃、財(cái)政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡(jiǎn)化程序，特事特辦，能快則快，以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金。

四要強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風(fēng)險(xiǎn)。各部門要正確對(duì)待審計(jì)監(jiān)督工作，積極配合審計(jì)部門開(kāi)展工作，真正讓每一筆資金都用在項(xiàng)目上，發(fā)揮最大效益。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作，關(guān)鍵在落實(shí)，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實(shí)好，做到肩上有壓力，心中有動(dòng)力。要圍繞各自的目標(biāo)任務(wù)，精心制定工作措施，落實(shí)專門人員，明確工作責(zé)任，形成層層包指標(biāo)，人人有責(zé)任的工作格局，確保爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作取得豐碩成果。

二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開(kāi)雙腿，走出機(jī)關(guān)，主動(dòng)出擊。要善于從跑成的項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，從未成功的項(xiàng)目中尋找差距，總結(jié)教訓(xùn)，想盡千方百計(jì)克服各種困難，務(wù)求工作取得實(shí)效。

三要強(qiáng)化督促檢查。政府督查室、計(jì)劃、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金開(kāi)展情況的督促檢查，隨時(shí)了解工作落實(shí)情況，定期向縣委、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展，查找存在問(wèn)題，提出解決措施，督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展工作?？己宿k要認(rèn)真研究，制定辦法，適時(shí)將爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作納入考核獎(jiǎng)評(píng)范圍，通過(guò)強(qiáng)有力的考核措施，力促爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作快速推進(jìn)。

關(guān)于當(dāng)前工作，在這里我順便強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一是要全力抓好主要指標(biāo)的完成?，F(xiàn)在距年底已剩40多天時(shí)間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標(biāo)的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時(shí)間，把精力和干勁凝聚到目標(biāo)任務(wù)的沖刺上來(lái)。針對(duì)當(dāng)前個(gè)別指標(biāo)靠后的現(xiàn)狀，各包抓指標(biāo)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析查找存在的困難和問(wèn)題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核排名較上年前移3―5個(gè)位次，縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名前移1－2個(gè)位次。

二是要狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于年初確定的38個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和引進(jìn)的29個(gè)招商引資項(xiàng)目，要堅(jiān)持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作責(zé)任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進(jìn)。各包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)同志要時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展，定期深入項(xiàng)目一線，督促工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，督促建設(shè)單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目，要認(rèn)真分析研究制約項(xiàng)目開(kāi)工的瓶頸因素，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，千方百計(jì)予以破解，力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)。近期要重點(diǎn)抓好太南路、曌皇酒店等項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，周內(nèi)太南路要開(kāi)工建設(shè)，曌皇酒店項(xiàng)目趕本月24日開(kāi)工，為廣大干部職工新建的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目月底前要全面動(dòng)工建設(shè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，對(duì)一些確實(shí)無(wú)條件開(kāi)工的項(xiàng)目，要從年度計(jì)劃中調(diào)出去，把可開(kāi)工的新項(xiàng)目加進(jìn)來(lái)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)不變，投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，積極捕捉信息，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，力爭(zhēng)趕年底再引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。

三是要進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展，環(huán)境服務(wù)發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，千方百計(jì)為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級(jí)行政執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅(jiān)決摒棄部門利益驅(qū)動(dòng)執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴(yán)查處“三亂”行為，對(duì)于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違規(guī)案件，要敢于動(dòng)真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。

四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實(shí)抓好164個(gè)民生項(xiàng)目建設(shè)，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實(shí)實(shí)辦好為群眾承諾的十件實(shí)事，年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè)，趕11月底全部入住；就明年1500戶“三告別”工程實(shí)施工作，扶貧辦要修訂完善相關(guān)計(jì)劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會(huì)研究后快速啟動(dòng)。加快保障性安居工程建設(shè)，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟(jì)工作，確保群眾衣食無(wú)憂。要加大對(duì)農(nóng)民工合法權(quán)益的保護(hù)力度，嚴(yán)厲查處企業(yè)拖欠工資問(wèn)題，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。

五是要全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持“嚴(yán)打”不放松，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟(jì)困等熱點(diǎn)問(wèn)題，組織相關(guān)部門提前介入，加大督辦查處力度，及時(shí)解決群眾反映的各類矛盾和問(wèn)題。要重視和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，防止因個(gè)別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問(wèn)題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場(chǎng)所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關(guān)部門對(duì)縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場(chǎng)所消防安全工作進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，對(duì)消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關(guān)停的依法關(guān)停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實(shí)到位。

六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項(xiàng)工作。計(jì)劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)門納諫，匯聚智慧，凝聚共識(shí)，進(jìn)一步完善“十二五”各項(xiàng)規(guī)劃，12月底前各專項(xiàng)規(guī)劃要全部出臺(tái)，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開(kāi)會(huì)議，專題聽(tīng)取“十二五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展情況。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計(jì)劃盤子的機(jī)遇，緊盯上級(jí)政策走向，深入開(kāi)展調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際，盡快研究明年的主要指標(biāo)和計(jì)劃盤子，精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作，為明年各項(xiàng)工作順利開(kāi)局贏得主動(dòng)。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇八

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作匯報(bào)

國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作啟動(dòng)以來(lái)，我院依照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績(jī)。為進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將20xx年上半年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案。

根據(jù)隨縣《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》及《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際我們成立了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。

二、健全制度，嚴(yán)格培訓(xùn)，規(guī)范行為。

為了規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委在總結(jié)各地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織制定了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場(chǎng)模擬填表的方式，通過(guò)培訓(xùn)，使所有村醫(yī)都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)基本內(nèi)容，為在我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、十二項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行情況

1、建立居民健康檔案

國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)上門隨訪服務(wù)、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為 35020 人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務(wù)人口的 98 %。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、健康教育

針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容，我院通過(guò)鄉(xiāng)村結(jié)合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開(kāi)展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止20xx年6月底，設(shè)置健康教育專欄 15 塊，版面更新 3 次，開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng) 5 次，舉辦健康知識(shí)講座 6 次。通過(guò)進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對(duì)健康生活的認(rèn)識(shí)，真正做到疾病從預(yù)防開(kāi)始，益壽延年來(lái)源于正確的生活方式。

3、 預(yù)防接種

人。通過(guò)接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力，保護(hù)個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對(duì)的傳染病的目的。

4、傳染病防治

及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理；開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；配合專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中傳染病報(bào)告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報(bào)告 2 例，丙類傳染病例報(bào)告 55 例，及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∪?7 例，配合專業(yè)機(jī)構(gòu)治療管理結(jié)核病人 1 例。為傳染病的防控起到了積極的作用。

5、兒童保健

為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)，開(kāi)展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底，0-36個(gè)月兒童建冊(cè) 冊(cè)，0-36個(gè)月兒童規(guī)范隨訪 人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理 人.

6、孕產(chǎn)婦保健

按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。截止201 5年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊(cè) 人，隨訪管理孕婦 人，產(chǎn)后訪視 人。

7、老年人健康管理

管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底，各項(xiàng)目實(shí)施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上 位老年人建立了健康檔案，現(xiàn)管理老年人2690人，并對(duì)1101人老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。通過(guò)健康知識(shí)宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。

8、慢性病管理

慢性病管理，主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人；登記管理糖尿病患者 452 人，其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。

9、重性精神疾病患者管理

重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)

行登記管理；截止20xx年6月底，實(shí)際管理精神病人106 人，其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù) 78人，并按時(shí) 進(jìn)行隨訪和健康指導(dǎo)。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下，對(duì)我鎮(zhèn)各類公共場(chǎng)所、服務(wù)行業(yè)、易污染型

企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖園區(qū)等，進(jìn)行全面摸底、登記造冊(cè)、排查，為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件

建立健全的應(yīng)急機(jī)制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”，并責(zé)任到村，每個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人，要早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。

12、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施

截止20xx年6月底，免費(fèi)為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸 瓶，并大力宣傳醫(yī)院出生的好處，打擊非法接產(chǎn)。鼓勵(lì)可育婦女，積極參與“兩癌”篩查 2452 人。

四、下一步工作安排：

1、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高檔案資料的質(zhì)量。

3、加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。一是結(jié)合實(shí)際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng)，目的是做到無(wú)病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動(dòng)的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過(guò)健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，促進(jìn)溝通，讓老百姓明白國(guó)家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費(fèi)服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等，都是國(guó)家為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識(shí)，自覺(jué)的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。

隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇九

尊敬的、xx鎮(zhèn)長(zhǎng)、主任，村委會(huì)干部：

你們好！

首先，我代表xx村，新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來(lái)我村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關(guān)我村申請(qǐng)辦理新農(nóng)村建設(shè)，匯報(bào)如下。

我村位于腳下，距離xx鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內(nèi)未開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內(nèi)植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動(dòng)物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語(yǔ)花香，負(fù)離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。

農(nóng)村人勤勞、誠(chéng)樸、善良，觀念比較保守；我村經(jīng)濟(jì)不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當(dāng)大老板的還沒(méi)有；多處資源還有待挖掘、開(kāi)發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開(kāi)革開(kāi)放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時(shí)的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買了房子或建了房屋。村民相互間團(tuán)結(jié)，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟(jì)條件、生活條件，家庭條件，人員結(jié)構(gòu)基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心，尤其有一顆“獻(xiàn)愛(ài)的心”?！耙粰M一縱”的建成功，充分說(shuō)明了我村年青人的團(tuán)結(jié)、見(jiàn)多識(shí)廣和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務(wù)出工，不計(jì)報(bào)酬?？v觀我村歷史，全村沒(méi)有單親(離異)家庭和獨(dú)身男。

20xx年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時(shí)，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時(shí)車子進(jìn)不來(lái)、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國(guó)家的政策了。黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作，非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。號(hào)文件，就對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農(nóng)村建設(shè)話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開(kāi)了兩次會(huì)議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設(shè)計(jì)，自己施工，前后用了三個(gè)多月的時(shí)間，將公路修建而成。

我們村共捐款近xx萬(wàn)元修建了村公路x米，寬度xx米，現(xiàn)在的“一橫一縱”，費(fèi)用x元；拆舊、建新公廁費(fèi)用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實(shí)施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動(dòng)范圍基本涵蓋，覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達(dá)70%。一期公路的完成，村民的生活指數(shù)大大提高，幸福感增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)幸福村莊打下了良好的基矗。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十

近階段xxx游泳館項(xiàng)目主要進(jìn)行了建筑裝飾裝修，建筑電氣，建筑給排水及采暖三個(gè)分部的各分項(xiàng)工程。主要包括：室內(nèi)墻、地磚的鑲貼；輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂；墻面裝飾抹灰；木門、金屬門的安裝；地坪漆的涂刷；壁燈、吸頂燈、應(yīng)急燈、排氣扇、開(kāi)關(guān)、插座的安裝。泳池水系統(tǒng)及輔助設(shè)備的安裝目前正處于廠家施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制及前期施工前準(zhǔn)備階段的工作，目前還未正式進(jìn)場(chǎng)施工，另外施工單位進(jìn)行部分現(xiàn)存質(zhì)量問(wèn)題及影響使用功能的整改。

針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)由以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)別位置發(fā)現(xiàn)的墻地磚的空鼓；表面不平整；灰縫的填實(shí)；擦縫的處理。

2.泳區(qū)二層不銹鋼欄桿安裝質(zhì)量是最為突出的問(wèn)題，底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點(diǎn)不飽滿、松動(dòng)現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整改，整體穩(wěn)定性有所改善。按照各方要求監(jiān)督施工單位針對(duì)位置繼續(xù)進(jìn)行滿焊及補(bǔ)焊，包括整體的拋光、打磨的處理，使其達(dá)到美觀、穩(wěn)定牢固、且無(wú)明顯焊接跡象的效果。

3.開(kāi)關(guān)、插座包括燈具影響使用功能及美觀方面的調(diào)整。

4.桑拿玻璃門按照規(guī)范要求以1.2cm尺寸進(jìn)行了定做，然后更換。

5.門套與門洞尺寸不匹配及門套碰間位置的順直、密實(shí)方面的整改。

針對(duì)以上及不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)組織項(xiàng)目部督促和協(xié)助施工單位力爭(zhēng)一周內(nèi)整改完畢。

進(jìn)度控制方面：目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經(jīng)拖延，項(xiàng)目部與施工單位已向直工科上報(bào)了《剩余工程量倒排進(jìn)度計(jì)劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統(tǒng)及輔助設(shè)備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量，預(yù)計(jì)造價(jià)在50萬(wàn)內(nèi)，這其中包括游泳館北側(cè)通道及樓梯的改造及設(shè)備房?jī)?nèi)外的修繕。以上主要等待設(shè)備安裝廠家確定施工圖及方案后才能詳細(xì)確認(rèn)修繕工程量并由總包單位向直工科提出預(yù)算報(bào)價(jià)。

目前此項(xiàng)目有以下幾個(gè)方案及事項(xiàng)未確定：

1.大廳正面背景墻及吧臺(tái)設(shè)計(jì)方案。

2.泳池內(nèi)排水栓的設(shè)計(jì)方案（是目前存在的設(shè)計(jì)難點(diǎn)）。

3.有動(dòng)力及無(wú)動(dòng)力風(fēng)機(jī)的安裝問(wèn)題有待于解決。

以上具體由豐助理及施工單位對(duì)外考察及請(qǐng)4808廠專家現(xiàn)場(chǎng)確定方案。項(xiàng)目部對(duì)以上問(wèn)題會(huì)進(jìn)行跟蹤并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

最后，項(xiàng)目部除在質(zhì)量、進(jìn)度及安全控制以外，下步安排1.針對(duì)設(shè)備安裝方面組織專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則及交底的編制2.工程資料的整理，為面臨驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先，我僅代表xx小學(xué)的全體師生對(duì)你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎！同時(shí)衷心地感謝你們近年來(lái)對(duì)我校工作的大力支持！下面我就xx小學(xué)留守兒童及音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目工作匯報(bào)如下：

留守兒童項(xiàng)目

一、具體的做法

（一）以教育均衡的高度，提升一種認(rèn)識(shí)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們十分重視此項(xiàng)工作，專門成立了“留守兒童”教育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)和工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，16個(gè)班主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。工會(huì)主席彭世順為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)抓項(xiàng)目的'實(shí)施工作。

2、輿論宣傳，營(yíng)造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關(guān)愛(ài)留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)》的宣傳資料并散發(fā)到社會(huì)中。我們面向社會(huì)發(fā)出了“關(guān)愛(ài)留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)”的倡議。我們還利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、電視等形式進(jìn)行宣傳，以營(yíng)造一種氛圍而喚起全社會(huì)對(duì)留守兒童的關(guān)愛(ài)意識(shí)和行動(dòng)。

（二）以科學(xué)發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。

沒(méi)有規(guī)范的管理，就沒(méi)有科學(xué)的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調(diào)查了解，澄清底子。為了加強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、克服盲目性，我們對(duì)留守兒童進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。我們了解到學(xué)校175名留守學(xué)生的各種情況，學(xué)生的姓名、性別、年齡、班級(jí)、家庭住址、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、個(gè)人獎(jiǎng)懲、愛(ài)好特長(zhǎng)等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務(wù)工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護(hù)人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，我們不但查閱了很多相關(guān)留守兒童的研究資料，還召開(kāi)了幾次專門的會(huì)議。最后才形成實(shí)施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說(shuō)，要興業(yè)、先立規(guī)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項(xiàng)目方案的順利實(shí)施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學(xué)業(yè)管理制度、輔導(dǎo)制度、生活安全管理制度、關(guān)愛(ài)室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。

（三）以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。

兒童的成長(zhǎng)離不開(kāi)美好的環(huán)境。特別是對(duì)于留守兒童來(lái)說(shuō)，學(xué)校的育人環(huán)境顯得至關(guān)重要。在香港郭氏基金會(huì)的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進(jìn)留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關(guān)愛(ài)室。關(guān)愛(ài)室配有電腦、電話、電視機(jī)、音箱設(shè)備、沙發(fā)、飲水機(jī)、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂(lè)的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開(kāi)放了關(guān)愛(ài)室。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，我們把每天中午和放學(xué)后定為開(kāi)放時(shí)間，每周一、三、五放學(xué)后定為親情交流時(shí)間。每周確定一名行政值周領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)開(kāi)放管理工作。組織學(xué)生有序、安全的活動(dòng)；對(duì)學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行登記；組織學(xué)生打掃衛(wèi)生；維護(hù)安全，指導(dǎo)學(xué)生寫活動(dòng)隨筆。每天中午和放學(xué)后，小小的關(guān)愛(ài)室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時(shí)老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學(xué)生在關(guān)愛(ài)室里增長(zhǎng)了知識(shí)，找到了寄托，生命得到釋放，個(gè)性得到滋潤(rùn)，這里真正成了孩子們的樂(lè)園和家園。同時(shí)縣婦聯(lián)投資一萬(wàn)元，把留守兒童原來(lái)的舊木床換成了新鐵床。

（四）以“五項(xiàng)”內(nèi)容為重點(diǎn)，抓實(shí)系列活動(dòng)。

1、以心理情感為重點(diǎn)專題，塑造兒童健康的心靈。

一是抓專題講座。我校先后四次邀請(qǐng)了吉大心理學(xué)教授李群英老師，對(duì)留守兒童進(jìn)行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)。另外，我們還請(qǐng)來(lái)了全國(guó)感恩教育專家李覓老師為學(xué)生進(jìn)行“感恩老師，點(diǎn)亮心燈，感恩父母，讓愛(ài)永恒”的專題講座。

二是抓節(jié)日慰問(wèn)。為了慰藉留守兒童的孤獨(dú)和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問(wèn)。一年來(lái)，我們?cè)谥星锛压?jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對(duì)留守兒童進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛(ài)心融融，贏得學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的好評(píng)。

2、以“會(huì)議”、“聯(lián)卡”為重要形式，做好家校聯(lián)系工作。

一是召開(kāi)留守住宿生及其監(jiān)護(hù)人會(huì)議。xx年9月21日，我們召開(kāi)第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護(hù)人會(huì)議。參加會(huì)議的學(xué)生有52名，52名監(jiān)護(hù)人。會(huì)上我們組織學(xué)習(xí)了《xx小學(xué)關(guān)愛(ài)留守兒童教育項(xiàng)目實(shí)施方案》、《留守兒童各項(xiàng)管理制度》及要求，陳校長(zhǎng)還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會(huì)議，使留守兒童及其監(jiān)護(hù)人了解到此方案的目的、意義、任務(wù)、要求，了解到香港郭氏基金會(huì)尊師重教，關(guān)愛(ài)兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護(hù)人的興趣和對(duì)香港郭氏基金會(huì)的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過(guò)家校聯(lián)系卡來(lái)實(shí)現(xiàn)的。家校聯(lián)系卡上有學(xué)生成績(jī)、學(xué)生在校表現(xiàn)自述、教師寄語(yǔ)、學(xué)生家庭表現(xiàn)自述、家長(zhǎng)意見(jiàn)等內(nèi)容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請(qǐng)了全國(guó)家庭教育專家李建軍教授及其助手對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)模空前，人數(shù)達(dá)600余人。通過(guò)“會(huì)議”、“聯(lián)卡”的溝通形式，實(shí)現(xiàn)了家校教育的一致，提高了監(jiān)護(hù)人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了教育合力。

3、以“四抓”為重點(diǎn)策略，注重學(xué)生的學(xué)業(yè)提高。

學(xué)習(xí)，是學(xué)生的主業(yè)，學(xué)生學(xué)業(yè)的好差是家長(zhǎng)、社會(huì)的重要關(guān)注點(diǎn)，是學(xué)生自信，自強(qiáng)的強(qiáng)大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學(xué)常規(guī)。學(xué)校把關(guān)注留守兒童的學(xué)業(yè)寫進(jìn)教學(xué)常規(guī)。通過(guò)聽(tīng)課、抽檢等方式了解教師的對(duì)留守兒童學(xué)業(yè)的關(guān)注情況和留守兒童的學(xué)習(xí)情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結(jié)對(duì)幫扶。學(xué)校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對(duì)留守學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)行幫扶。四抓活動(dòng)隨筆。針對(duì)學(xué)校開(kāi)展的各種教育講座，各種活動(dòng)，要求學(xué)生每周寫一篇活動(dòng)隨筆。通過(guò)這些措施，留守兒童的學(xué)習(xí)成績(jī)提高很快，上期我校六年級(jí)畢業(yè)升學(xué)考試有26名學(xué)生以優(yōu)異的成績(jī)考進(jìn)了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。

4、以實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)拓兒童知識(shí)視野。

教育是社會(huì)的產(chǎn)物，教育最終為社會(huì)服務(wù)。讓學(xué)生深入社會(huì)，了解社會(huì)，學(xué)習(xí)“社會(huì)”，走教育“三結(jié)合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學(xué)生開(kāi)展了三次不同形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽(tīng)取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產(chǎn)品的運(yùn)用、工人的工資以及社會(huì)效益等情況。然后，同學(xué)們自己動(dòng)手模擬勞動(dòng)，有的把泥漿倒進(jìn)石膏模型內(nèi)；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時(shí)，整個(gè)車間里出現(xiàn)了勞動(dòng)競(jìng)賽的場(chǎng)面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經(jīng)商體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我們的具體作法是：給52名留守學(xué)生每人發(fā)10元本錢，以組采購(gòu)，以組推銷，看那個(gè)組盈利最多。所得的利潤(rùn)就是他們的獎(jiǎng)勵(lì)。為了擴(kuò)大影響，換取全社會(huì)的認(rèn)識(shí)和共鳴，我們還請(qǐng)來(lái)了縣廣播電視臺(tái)的同志為本次活動(dòng)作全程攝影和電視專題報(bào)道。4月9日8點(diǎn)，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領(lǐng)下，排著整齊的隊(duì)伍，打著“xx小學(xué)留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經(jīng)商體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”的橫幅，走向縣城，開(kāi)始了我們的主題實(shí)踐活動(dòng)。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個(gè)小組。其中有三個(gè)小組走街串巷，上門流動(dòng)推銷，一個(gè)大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個(gè)過(guò)程共有兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是自由購(gòu)物。各小組學(xué)生在責(zé)任老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，自由地在各銷售點(diǎn)采購(gòu)商品。二是按分組推銷。在推銷過(guò)程中，我們還不時(shí)時(shí)機(jī)地做社會(huì)宣傳工作。我們要求學(xué)生推銷一個(gè)客戶，散發(fā)一張傳單。據(jù)事后交流知曉，在推銷過(guò)程中，許多同學(xué)遇到過(guò)許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責(zé)，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學(xué)們的鼓勵(lì)下，一再堅(jiān)持，歷經(jīng)磨練，最后獲得一個(gè)個(gè)成功。飽受了勞動(dòng)的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數(shù)同學(xué)在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進(jìn)一步的加深，當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景令雙方流下了眼淚。這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使留守學(xué)生體會(huì)到勞動(dòng)的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強(qiáng)了他們發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心。同時(shí)也增強(qiáng)了社會(huì)對(duì)留守兒童的了解和同情，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開(kāi)展了“親近自然開(kāi)闊眼界”不二門旅游活動(dòng)。上午10點(diǎn)許，我們順利到達(dá)永順，開(kāi)始了第一個(gè)行程——游不二門。我們組織學(xué)生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會(huì)到了大自然無(wú)窮的魅力。參觀完了不二門，我們來(lái)到了永順縣的人民廣場(chǎng)和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬(wàn)名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來(lái)自不易，是成千上萬(wàn)的革命先烈用生命和鮮血換來(lái)的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開(kāi)闊眼界”不二門旅游活動(dòng)。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見(jiàn)聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育。回來(lái)后，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯(cuò)。（4）、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。（5）參觀保靖工業(yè)園活動(dòng)。

五、走結(jié)對(duì)幫扶之路，營(yíng)造關(guān)愛(ài)留守兒童的社會(huì)氛圍。

留守兒童教育是新時(shí)代教育的一項(xiàng)不可回避的重要課題，它具有相當(dāng)?shù)恼浴⑸鐣?huì)性、學(xué)校性、家庭性。為了喚起全社會(huì)對(duì)留守兒童關(guān)注意識(shí)和參與行為，營(yíng)造關(guān)愛(ài)留守兒童的社會(huì)氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實(shí)提升教育質(zhì)量，我們還開(kāi)展了三種形式的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

1、社會(huì)幫扶：通過(guò)縣婦聯(lián)面向社會(huì)各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結(jié)對(duì)幫扶。

社會(huì)幫扶，我們開(kāi)展得有聲有色，很有成效，在社會(huì)上造成了相當(dāng)好的影響。上年度11月，我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會(huì)、招募了65名“愛(ài)心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結(jié)成對(duì)子，實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶策略實(shí)驗(yàn)，并按計(jì)劃于xx年11月24日對(duì)其進(jìn)行關(guān)愛(ài)教育培訓(xùn)。我們請(qǐng)來(lái)了吉大師院心理學(xué)教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現(xiàn)象簡(jiǎn)介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現(xiàn)象”對(duì)社會(huì)的影響以及國(guó)際國(guó)內(nèi)的對(duì)策、典型經(jīng)驗(yàn)、留守兒童關(guān)愛(ài)策略及其問(wèn)題探究、關(guān)愛(ài)留守兒童主題歌曲五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)這些大朋友進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后與香港郭氏基金會(huì)保靖項(xiàng)目部、保靖縣婦女聯(lián)合會(huì)聯(lián)合舉行了“愛(ài)心結(jié)對(duì)”啟動(dòng)儀式。這次啟動(dòng)儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數(shù)多、內(nèi)容豐富。有香港郭氏基金會(huì)保靖項(xiàng)目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來(lái)自縣直各局機(jī)關(guān)的65名“愛(ài)心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會(huì)校、郭氏基金會(huì)項(xiàng)目校的領(lǐng)導(dǎo)、教師代表共等600余人。

結(jié)對(duì)儀式由政協(xié)主席向治學(xué)主持。共有六項(xiàng)議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長(zhǎng)胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結(jié)對(duì)儀式正式開(kāi)始，四是“愛(ài)心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結(jié)對(duì)卡”，互贈(zèng)結(jié)對(duì)小禮物，五是“愛(ài)心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學(xué)留守兒童代表發(fā)言；七是“愛(ài)心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結(jié)對(duì)卡”——“愛(ài)心卡”和“感恩卡”并互贈(zèng)禮物。接下來(lái)是xx學(xué)校校長(zhǎng)陳景娥作留守兒童做工作匯報(bào)。陳景娥校長(zhǎng)從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報(bào)，使所有與會(huì)人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩(shī)朗誦、集體美術(shù)創(chuàng)作、集體舞蹈、英語(yǔ)課本劇等。最后是新產(chǎn)生的對(duì)子“心有靈犀”有獎(jiǎng)大賽。一項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目，一隊(duì)隊(duì)對(duì)子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂(lè)聲，給與會(huì)人員留下了深刻的印象。最后整個(gè)活動(dòng)在《愛(ài)的奉獻(xiàn)》溫馨的樂(lè)曲中結(jié)束。

這次活動(dòng)開(kāi)辟了保靖縣留守兒童教育的新紀(jì)元，它標(biāo)志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個(gè)新天地。我們相信，有了這次啟動(dòng)儀式，我們以后的結(jié)對(duì)活動(dòng)會(huì)更加精彩，我們留守兒童的明天會(huì)更加美好。

啟動(dòng)儀式后不久，我們xx小學(xué)攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關(guān)愛(ài)留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂(lè)周末活動(dòng)。65名留守學(xué)生、65名愛(ài)心媽媽、知心姐姐以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂(lè)融融。

2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結(jié)對(duì)幫扶。

3、學(xué)生幫扶：學(xué)校留守兒童與對(duì)子學(xué)?！酌褡鍖?shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生開(kāi)展“心連心自由結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。

二、取得的成績(jī)

1、學(xué)生的行為習(xí)慣好了，學(xué)習(xí)成績(jī)提高了，待人接物有禮貌了，學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)的意識(shí)和能力增強(qiáng)了。關(guān)愛(ài)室的設(shè)立與開(kāi)放，豐富了留守兒童的課余生活，填補(bǔ)了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴(yán)重缺失。

2、通過(guò)心理健康、前途理想、道德品質(zhì)等講座的輔導(dǎo)，使學(xué)生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。

3、特別是各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生有了多種良好的情感，增長(zhǎng)了學(xué)生的見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了學(xué)生的視野，豐富了學(xué)生的生活，陶冶了學(xué)生的情操。

4、對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的特別關(guān)注和及其管理對(duì)策，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，使學(xué)生在學(xué)習(xí)上獲得了很大的進(jìn)步。

5、通過(guò)家校聯(lián)系和家社聯(lián)系，擴(kuò)大了學(xué)校的社會(huì)影響。

6、監(jiān)護(hù)人對(duì)孩子的教育觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗(yàn)與思考：

1、留守兒童教育應(yīng)走內(nèi)涵發(fā)展之路，應(yīng)突出心理情感，習(xí)慣養(yǎng)成，實(shí)踐體驗(yàn)，家校溝通四項(xiàng)重點(diǎn)。

2、留守兒童教育是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的事業(yè)，需要營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍，需要喚起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和熱心資助。

3、留守兒童教育也是一項(xiàng)政府性很強(qiáng)的事業(yè)，需要政府的高度關(guān)注。

音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目

一、設(shè)備登記造冊(cè)

xx年，香港郭氏基金會(huì)給我校配備了“音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備。我們將“音、體、美”及“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)納入學(xué)校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)器材作為學(xué)校固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，認(rèn)真組建體育器材室、美術(shù)室、音樂(lè)室和儀器室。

二、制定制度上墻

制定了《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備使用制度》和《xx小學(xué)“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)設(shè)備使用制度》。

三、配齊專職教師

對(duì)所有器材設(shè)備實(shí)行專人管理，并認(rèn)真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實(shí)驗(yàn)”教學(xué)專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術(shù)專職教師，1名音樂(lè)專職教師，1名科學(xué)專職教師。

四、開(kāi)齊開(kāi)足課程

我校已開(kāi)齊開(kāi)足所有藝體課程，并要求任課教師認(rèn)真撰寫教學(xué)計(jì)劃、認(rèn)真?zhèn)湔n和上課。

五、成立興趣小組

學(xué)校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。

六、效益明顯提高

1、xx年9月，學(xué)校美術(shù)專職教師尚云組織美術(shù)興趣小組的20名同學(xué)參加了縣整臟治亂手抄報(bào)比賽。共有十幅學(xué)生作品參加縣級(jí)評(píng)比分別獲一、二等獎(jiǎng)。

2、美術(shù)興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學(xué)生才藝大賽獲二等獎(jiǎng)，給評(píng)委及觀眾留下深刻的印象。

3、音樂(lè)專職教師彭波組織音樂(lè)興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂(lè)》獲得二等獎(jiǎng)。

4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進(jìn)單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎(jiǎng)。

5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊(duì)員，代表xx學(xué)區(qū)參加保靖縣第二屆中小學(xué)生乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運(yùn)動(dòng)員為校爭(zhēng)了光，實(shí)現(xiàn)了零的突破，由xx年第一屆中小學(xué)生乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)的團(tuán)體總分倒數(shù)第一，一舉獲男子團(tuán)體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績(jī)。

6、聚焦教育、關(guān)愛(ài)留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚(yáng)博愛(ài)、愛(ài)心結(jié)對(duì)獻(xiàn)真情。11月25日，保靖縣關(guān)愛(ài)留守兒童“愛(ài)心牽手”啟動(dòng)儀式在保靖縣xx小學(xué)隆重舉行。音樂(lè)興趣小組編排的手語(yǔ)表演《感恩的心》，動(dòng)作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺(tái)下觀眾熱烈的掌聲，美術(shù)興趣小組的現(xiàn)場(chǎng)才藝展示更是將活動(dòng)推向了高潮。

7、xx小學(xué)各科教學(xué)規(guī)范，各功能室配備的教學(xué)設(shè)備使用率達(dá)到98%，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣逐步提高，教學(xué)效果明顯增強(qiáng)。

另外，我們對(duì)新修食堂項(xiàng)目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質(zhì)量，確保安全。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我xx小學(xué)就留守兒童及音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目工作的具體作法，一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但，這是香港郭氏基金會(huì)近年來(lái)對(duì)我校大力支持的結(jié)果，是縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體師生共同努力的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，任何成功，都是零的起點(diǎn)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會(huì)的全力資助，有縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體師生的共同努力，我們xx小學(xué)的明天一定會(huì)更加美好！

謝謝大家！

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

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下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬(wàn)余份，老年人保健1.5萬(wàn)余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬(wàn)余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：

一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并通過(guò)省首批示范縣驗(yàn)收。今年，縣政府投資近200萬(wàn)元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購(gòu)置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月，縣政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實(shí)現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基矗二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的'專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問(wèn)題?？h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開(kāi)、公平”的原則，采勸雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦;業(yè)務(wù)考試、個(gè)人考察，競(jìng)選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長(zhǎng)。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級(jí)推薦方式，共確定了219名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開(kāi)展

一是健全組織。成立了由政府縣長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，分管縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決醫(yī)改工作中存在問(wèn)題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項(xiàng)目辦公室，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。縣疾控中心設(shè)立慢并健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完\ 善方案。結(jié)合實(shí)際，縣政府及時(shí)研究出臺(tái)了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實(shí)施方案》及7個(gè)配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實(shí)施方案》《重性精神病管理實(shí)施方案》等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補(bǔ)助，今年，縣財(cái)政累計(jì)投入資金達(dá)到400余萬(wàn)元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金數(shù)額較大，下達(dá)較晚，部分工作啟動(dòng)較晚，如何使用資金是個(gè)難題。為此，縣衛(wèi)生局和財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問(wèn)題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號(hào)文件規(guī)定，項(xiàng)目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報(bào)縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級(jí)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行績(jī)效考核，以得分情況評(píng)定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金的70%，年終項(xiàng)目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》，補(bǔ)助村級(jí)公衛(wèi)人員(鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元)。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入，如：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌，購(gòu)置電視機(jī)、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補(bǔ)助。

三、注重宣傳，營(yíng)造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十三

解決方案一：新官上任第一天。

你上任的第一天應(yīng)該是幾周以來(lái)思考、評(píng)價(jià)、分析和規(guī)劃的回報(bào)。好消息是，你的行動(dòng)會(huì)影響你的盟軍——即將組建的管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員，還有整個(gè)組織中能夠被你觸及的其他人員。

你上任的第一天應(yīng)該像諾曼底登陸日的頭幾個(gè)小時(shí)一樣：緊張、激烈、戰(zhàn)斗不斷。這一天應(yīng)該是幾周的思考、評(píng)價(jià)、分析和規(guī)劃的回報(bào)。好消息是，你的行動(dòng)會(huì)影響你的盟軍——即將組建的管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員，還有整個(gè)組織中能夠被你觸及的其他人員。到這一天結(jié)束時(shí)，你應(yīng)該感到自己就像一個(gè)剛剛完成了在全國(guó)競(jìng)選巡回的總統(tǒng)候選人。即使你的那些關(guān)鍵選民還沒(méi)有決定接受你做他們的新領(lǐng)導(dǎo)者，但他們也應(yīng)該有了那樣的傾向，認(rèn)為應(yīng)該給你一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)證明自己。

對(duì)你而言，要充分利用你的第一天，要用這一天來(lái)證明你理應(yīng)成為新的領(lǐng)導(dǎo)者。這包括以下六大要素：

·你對(duì)今后的工作要有清楚、深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在完成了預(yù)先的準(zhǔn)備工作之后，你要列出問(wèn)題、挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。不僅要確定組織的缺點(diǎn)，還要確定可以幫助組織構(gòu)筑未來(lái)的優(yōu)點(diǎn)。

·你的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)要有充分的依據(jù)。要拿出你自己的類似于“整體品牌價(jià)值”的東西，也就是可以為你的經(jīng)營(yíng)之道提供總體框架的愿景。

·你的管理風(fēng)格應(yīng)當(dāng)是公平的。你將根據(jù)績(jī)效來(lái)做出人員決策。不管是你還是你的團(tuán)隊(duì)成員，做出承諾就要兌現(xiàn)。

·你的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程得到了非常清楚的表達(dá)。它絕不僅僅是想法；你的信條是詳細(xì)的，包括了多重要素—首先是一個(gè)愿景，接著是戰(zhàn)略計(jì)劃、年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、季度優(yōu)先事項(xiàng)以及每周報(bào)告和每周例會(huì)。

·你是行動(dòng)取向的。你對(duì)行動(dòng)的熱情是絕對(duì)不容置疑的。你需要基于事實(shí)的、定量的評(píng)價(jià)，但是你也需要評(píng)價(jià)的過(guò)程能夠產(chǎn)生采取行動(dòng)的決定。

·你的個(gè)人風(fēng)格是直截了當(dāng)?shù)摹Ｄ銘?yīng)該公開(kāi)詳細(xì)說(shuō)明可以刻畫你的風(fēng)格的任何偏好或特質(zhì)。

解決方案二：升職了，如何承擔(dān)新角色？

升職是一件讓人覺(jué)得很激動(dòng)又很有挑戰(zhàn)的事，你要盡快調(diào)整好心態(tài)與工作關(guān)系，進(jìn)入新角色。

小蟬。

的確，由于角色的不同，我們將不得不面對(duì)一些與平日不同的情形，但有一些游戲的規(guī)則或是前人的經(jīng)驗(yàn)還是有用的，提幾點(diǎn)建議，或許對(duì)你的角色轉(zhuǎn)變有所幫助。

向過(guò)去做了"優(yōu)雅"的告別盡可能把你前一個(gè)職位上進(jìn)行的項(xiàng)目處理完，把整齊的、剛做過(guò)更新的文檔留給接替你工作的同事，順利的交接是你開(kāi)始新的工作前奏。

盡早建立起良好的工作聯(lián)系有針對(duì)性的了解一下你的新同事和那些即將為你工作的人，弄清他們的責(zé)任所在。

發(fā)言時(shí)，少用"我"、多用"我們"在員工的會(huì)上，建議用以"我們"開(kāi)頭的句子替換掉以"我"開(kāi)頭的句子，過(guò)分的突出自己讓人很不舒服，而且不利于團(tuán)結(jié)和協(xié)作氛圍的養(yǎng)成。

用人所長(zhǎng)--對(duì)于比你年長(zhǎng)的員工，要尊重他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而對(duì)于新員工，要找到合適的激勵(lì)辦法，并幫助他們制定目標(biāo)。

不要過(guò)分陷于瑣碎的事務(wù)--如果說(shuō)普通的員工需要在細(xì)節(jié)上多下些功夫的話，那么升為管理層后，你更應(yīng)該關(guān)注的是結(jié)果。你會(huì)有更多的事要花時(shí)間處理，所以分派任務(wù)成為一項(xiàng)很重要的工作。

對(duì)企業(yè)的.文化要敏感--新官上任之后，你會(huì)對(duì)原有的業(yè)務(wù)流程有修改的沖動(dòng)，但在對(duì)企業(yè)的環(huán)境有更準(zhǔn)確把握之前不要輕舉妄動(dòng)。

培養(yǎng)公平和持久的管理風(fēng)格--對(duì)人的管理要平等，即便有些人可能是舊時(shí)友，或者有人是你過(guò)去很不喜歡的人。

找到新的同僚或是可以請(qǐng)教的人--通常他們會(huì)對(duì)公司的歷史和政策有更多的了解，在工作上面會(huì)給你很好的建議和反饋。

在工作和家庭之間找平衡--我想你也許會(huì)說(shuō)：工作這么忙，我給家庭和自己興趣的時(shí)間會(huì)更少了，但是此時(shí)，工作與家庭之間的平衡會(huì)更重要，好的平衡會(huì)讓你更專注于你所做的事情。

環(huán)境中如何管人、如何成功。

解決方案三：新晉經(jīng)理的管人準(zhǔn)則。

掌握平實(shí)簡(jiǎn)。

單的操作技巧，實(shí)現(xiàn)從管事到管人的角色轉(zhuǎn)換。

“作為一名新經(jīng)理，你的成功不再依賴于專業(yè)技能和專門知識(shí)，你所能依賴的只能是已掙得的一筆財(cái)富：手下員工。只有別人做好工作，你才能成功?！蹦憧赡芤呀?jīng)意識(shí)到新崗位上需要一套新本領(lǐng)，即在工作中與他人溝通、相互影響的本領(lǐng)，你擁有了嗎？是的，你知道管理的對(duì)象無(wú)非是人、產(chǎn)品、利潤(rùn)，管理的核心無(wú)非是計(jì)劃和溝通；是的，你也學(xué)了很多管理知識(shí)，如何激勵(lì)員工、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。雖然你理解這些理論，但是“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，那么如何才能有效貫徹執(zhí)行呢？這正是我們推薦這本書——《新經(jīng)理24準(zhǔn)則》的目的所在。

《新經(jīng)理24準(zhǔn)則》薄薄的99頁(yè)，用精煉的語(yǔ)言為你提供大量切實(shí)可行的方法，教你從容解決管理過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題：1、給予反饋；2、把壞消息變成好事；3、授權(quán)；4、留住離職員工的智慧；5、經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；6、果斷決策，沉著應(yīng)付；7、運(yùn)用“贊賞激勵(lì)法”；8、謀劃準(zhǔn)備會(huì)議；9、多聽(tīng)；10、戰(zhàn)略性思考；11、建立同盟；12、獲取反饋；13給予正確知道；14、講話有分量；15、降服憤世嫉俗者；16、主動(dòng)迎接變化；17、適時(shí)緘默不語(yǔ)；18、提出尖銳問(wèn)題；19、提升表現(xiàn)不好或一般的員工；20、款待你的聽(tīng)眾；21、批評(píng)而不責(zé)備；22、提前完成任務(wù)；23、打動(dòng)上級(jí)；24、與大家打成一片。

作者莫里·斯泰特納是一名雜志編輯，一位備受歡迎的演說(shuō)家和人際關(guān)系顧問(wèn)。在這本小書中，作者仍然秉承了他雜志專欄輕松簡(jiǎn)練的風(fēng)格，歸納整理浩繁的管理技巧，旁征博引管理大師的至理名言，并配以實(shí)際操作指引，為讀者調(diào)配出一道“色香味美”且“易于消化”的管理“小食”。例如怎樣獲得員工的有效反饋，你可以這樣做：第一步，歡迎員工對(duì)他們自己的工作做出評(píng)價(jià)；第二步，進(jìn)一步追問(wèn)，以挖掘更多的信息；第三步，協(xié)調(diào)你的分析和員工的自我評(píng)價(jià)之間的關(guān)系。這樣的做法深受管理大師彼得·杜拉克的肯定，他說(shuō)：“優(yōu)秀的管理者不同下級(jí)談?wù)撟约旱膯?wèn)題，但卻懂得如何讓下級(jí)談?wù)撍麄兊膯?wèn)題?！?/p>

“作為到這家公司剛剛上。

任的部門經(jīng)理，面對(duì)部門的低效無(wú)序的工作狀態(tài)以及部門間的矛盾，我明顯感覺(jué)到工作壓力所在，畢竟我不想讓公司對(duì)我失望，而同時(shí)又要很快順利地重新組織和構(gòu)建起高效合作、愉快的部門團(tuán)隊(duì)。但是面對(duì)有些嘮叨和抱怨的下屬，我該如何應(yīng)對(duì)呢？”

不要猶豫了，翻開(kāi)書的60頁(yè)吧，這里有你需要的秘訣——“馴服憤世嫉俗者”。如果這些憤世嫉俗者們的觀點(diǎn)正確，那么你可以為他們更加順利地工作掃清障礙，并明確向他們證明冷嘲熱諷是沒(méi)有必要的；若是對(duì)于他們的觀點(diǎn)不確定，那么你可以稍微賦予這些人一定的權(quán)利，共同追蹤由于他們所需要的改變能帶來(lái)的工作績(jī)效；但如果實(shí)在是一些荒謬的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，那么你一定要明確地要求他們提供證據(jù)以此遏制這種影響團(tuán)隊(duì)的行為。商界大師安德魯·s·格魯夫在談到這樣憤世嫉俗的人時(shí)也持有同樣的態(tài)度，“談到人們的怪僻行為、個(gè)性特質(zhì)、個(gè)人瑕疵，多樣性似乎是無(wú)窮無(wú)盡的。管理者的目標(biāo)卻始終如一：防止個(gè)人影響整個(gè)集體的工作?！?/p>

本書是為新經(jīng)理度身打造的實(shí)用管理讀本，幫助你掌握新崗位上所需要的一套全新本領(lǐng)：工作中與你的下級(jí)、同級(jí)和上司有效溝通、相互影響的本領(lǐng)，使你清楚理解自身職責(zé)的本質(zhì)所在，捕捉稍縱即逝的機(jī)會(huì)。

解決方案四：新任經(jīng)理溝通十忌。

作為一名剛上任的經(jīng)理，你要穩(wěn)固自己的發(fā)展，需要與上司和下級(jí)保持良好的溝通。例如，了解上司的性格特征，喜好的交流方式，知曉下屬的特點(diǎn)和工作狀況，以及他們關(guān)心什么。在具體的溝通中，語(yǔ)言的表達(dá)非常重要。

《新官上任--新經(jīng)理人的工作指南》一書（廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版）總結(jié)了十個(gè)語(yǔ)言表達(dá)方面的忌諱，提醒新經(jīng)理人注意：

不良的口頭禪。如“你不懂或你們不懂，這件事是”；“你有問(wèn)題”；“廢話少說(shuō)”

用過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)或夾雜英文。雖然專業(yè)術(shù)語(yǔ)能正確表達(dá)完整的概念，但前提是溝通的對(duì)象明確知道它的含意，否則傳遞給對(duì)方的信息是不完整的。同樣，在表述中不時(shí)夾雜英文，要留意溝通者的反應(yīng)，如果對(duì)方英文程度并不足以了解主要信息，就要改用中文表述。

只顧表達(dá)自己的看法。這在新經(jīng)理對(duì)下屬的溝通中最容易發(fā)生，應(yīng)注意傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，再表達(dá)自己的看法。

用威脅的話語(yǔ)。新經(jīng)理在溝通中，切忌用威脅的話語(yǔ)，令溝通對(duì)象產(chǎn)生反抗心理。例如“你最好這樣，否則”；“我只給你兩個(gè)選擇，”

留出安靜的空間，便于深入交流雙方的看法。

忽略無(wú)法確認(rèn)的信息。新經(jīng)理人無(wú)法明白對(duì)方的信息時(shí)，要主動(dòng)發(fā)問(wèn)，不應(yīng)表面點(diǎn)頭，其實(shí)不懂得內(nèi)容，這會(huì)給溝通后的行動(dòng)造成阻礙。

只聽(tīng)自己想要聽(tīng)的。溝通中，傾聽(tīng)很重要，新經(jīng)理人不要只對(duì)自己感興趣的內(nèi)容用心，而其他內(nèi)容就表現(xiàn)得很不耐煩。

被第一印象及身份、地位左右。受第一印象的好壞或?qū)W歷、地位先入為主的影響，不能客觀地聽(tīng)取對(duì)方的話。

過(guò)度地以自我為中心。只認(rèn)為自己的意見(jiàn)、想法是最好的，希望別人接受。

不信任對(duì)方。當(dāng)新經(jīng)理不信任對(duì)方時(shí)，對(duì)方心中自然會(huì)產(chǎn)生防衛(wèi)心理，往往達(dá)不到坦誠(chéng)溝通，同時(shí)容易誤解對(duì)方的話語(yǔ)。

解決方案五：新任部門經(jīng)理八原則。

領(lǐng)導(dǎo)選你做部門經(jīng)理，一定是發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)點(diǎn)和過(guò)人之處。所以，首先你要好好分析自己的優(yōu)勢(shì)。在認(rèn)清優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，建立起做好部門經(jīng)理的自信。其次，分析自身存在的缺點(diǎn)和不足，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，將弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，邁出做好部門經(jīng)理的第一步。面對(duì)部門里的老員工或老師傅、老領(lǐng)導(dǎo)，作為新上任的部門經(jīng)理，你該怎么辦？以下八點(diǎn)建議值得借鑒。

一、增強(qiáng)自信。

領(lǐng)導(dǎo)選你做部門經(jīng)理，一定是發(fā)現(xiàn)了你的優(yōu)點(diǎn)和過(guò)人之處。所以，首先你要好好分析自己的優(yōu)勢(shì)。在認(rèn)清優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，建立起做好部門經(jīng)理的自信。其次，分析自身存在的缺點(diǎn)和不足，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，將弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，邁出做好部門經(jīng)理的第一步。

二、分析調(diào)查。

對(duì)自己進(jìn)行了分析之后，接著對(duì)所在部門、人員、客戶、工作、指標(biāo)的具體情況進(jìn)行分析。

分析調(diào)查的重點(diǎn)在人，包括員工和客戶。員工中誰(shuí)是技術(shù)大拿，誰(shuí)是客戶專家，誰(shuí)是“民間領(lǐng)袖”，清楚了解主要人員的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)、愛(ài)好、曾出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，做到心中有數(shù)。清楚掌握主要客戶的具體情況，如客戶關(guān)鍵人物、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)等，制定針對(duì)性的具體拜訪方案。

在分析完人之后，再對(duì)工作進(jìn)行分析。要分析出部門的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)的希望、工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題。然后分時(shí)間、分步驟、分階段地制定出解決方案。

三、誠(chéng)心相待。

只有誠(chéng)心誠(chéng)意地與部門員工相處，才能和員工共同創(chuàng)造出和諧的工作氛圍。

要真心關(guān)心你的員工，特別在員工出現(xiàn)困難時(shí)，一定要鼎力相助。對(duì)待員工，不僅要錦上添花，更要雪中送炭。

這也不失為一個(gè)好辦法總之是要找出大家都喜歡并接受的溝通方法。

四、虛心學(xué)習(xí)。

一定要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)員工們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，學(xué)到真本事，交到真朋友，增強(qiáng)自己的工作業(yè)務(wù)能力。

五、放手用人。

本著用人不疑、疑人不用的原則，對(duì)屬下員工大膽放權(quán)、大膽使用，不要怕員工犯錯(cuò)誤。當(dāng)然，要加強(qiáng)自己的調(diào)控能力，時(shí)刻注意局勢(shì)的變化，避免影響全局的問(wèn)題出現(xiàn)。

六、管理從嚴(yán)。

建立“靠制度管人，靠程序辦事”的運(yùn)行機(jī)制，先定制度，再堅(jiān)決執(zhí)行。但在制定制度時(shí)，一定要考慮結(jié)合部門實(shí)際，以部門的實(shí)際情況為基礎(chǔ)。

七、勇?lián)?zé)任。

放手使用、嚴(yán)格管理是對(duì)員工的不同愛(ài)護(hù)，當(dāng)員工工作中出現(xiàn)失誤、犯錯(cuò)誤時(shí)，部門經(jīng)理一定要勇于承擔(dān)責(zé)任，這是對(duì)員工最大的愛(ài)護(hù)。推功攬過(guò)，體現(xiàn)了做領(lǐng)導(dǎo)的良好素質(zhì)和優(yōu)良品德，將在員工中樹立起良好的威信。

八、獎(jiǎng)罰分明。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十四

我鄉(xiāng)自20xx年10月項(xiàng)目正式實(shí)施以來(lái)，在區(qū)衛(wèi)生和食品藥品管理局及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦保所相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)將我鄉(xiāng)****年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)現(xiàn)轄11個(gè)行政村,****年末總?cè)丝?9350人，常住人口18860人，全鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)11家，鄉(xiāng)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室10家。鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)。

二、組織管理情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。我鄉(xiāng)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)考評(píng)小組。各項(xiàng)目實(shí)施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。制定了《xx鄉(xiāng)****年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等相關(guān)文件，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)全鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供十大項(xiàng)服務(wù)工作，確定鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鄉(xiāng)、村二級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。

作規(guī)范和要求，為我鄉(xiāng)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績(jī)效考核。一是鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組，認(rèn)真做好對(duì)項(xiàng)目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開(kāi)展了對(duì)衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)；二是建立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)督查制度和評(píng)估制度。鄉(xiāng)衛(wèi)生院自8月份開(kāi)始每月召開(kāi)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績(jī)效考核相結(jié)合的資金管理制度。

三、資金管理情況

根據(jù)國(guó)家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我鄉(xiāng)制定印發(fā)了《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到?？?、專用、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。

四、項(xiàng)目工作執(zhí)行情況

（一）、居民健康檔案工作

根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的部署要求，我院加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的捆綁式服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。我院采取以走家串戶的建檔為主，門診建檔為輔的方式進(jìn)行建檔工作，確保檔案的真實(shí)性。截止****年12月30日，總計(jì)為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案xx人次。

（二）、健康教育工作

1、衛(wèi)生院****年設(shè)立宣傳欄x處，x家村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄x處，

全鄉(xiāng)共計(jì)12個(gè)宣傳欄，****衛(wèi)生院更換宣傳欄6次，衛(wèi)生室更換6次，合計(jì)更換66次。

2、公衛(wèi)科****年制作了針對(duì)常見(jiàn)病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料12種，全年發(fā)放宣傳資料1260份。

3、****年衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科開(kāi)展針對(duì)高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病防治等健康知識(shí)講座12次，參加群眾166人次。各村衛(wèi)生室每2個(gè)月開(kāi)展一次健康知識(shí)講座，截止****年12月20日村衛(wèi)生室共計(jì)開(kāi)展了60次講座。

4、****年共開(kāi)展大型室外主題健康宣教活動(dòng)9次。宣教內(nèi)容包括：艾滋病防治、3.24肺結(jié)核防治、世界衛(wèi)生日宣傳、食品安全宣傳、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.31無(wú)煙日宣傳、高血壓日宣傳、世界精神衛(wèi)生日宣傳、糖尿病日宣傳等。受益人數(shù)xx人次。

5、****年準(zhǔn)備了6種音像播放資料，每周不固定時(shí)間為就診患者播放健康教育知識(shí)。

6、****年度加大了各村衛(wèi)生室健康教育督查力度，每月都有公共衛(wèi)生科成員到各村衛(wèi)生室開(kāi)展健康教育檢查工作。

通過(guò)不懈努力使我鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識(shí)、個(gè)人良好生活習(xí)慣、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。

（三）預(yù)防接種服務(wù)

1、常規(guī)免疫

****年，繼續(xù)落實(shí)兒童預(yù)防接種工作，共完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率，全鄉(xiāng)累計(jì)建卡227人建卡及時(shí)率100%。疫苗接種單苗接種率達(dá)90%以上。乙肝疫苗首針及時(shí)接種率100%。在基礎(chǔ)疫苗接種過(guò)程中同時(shí)還開(kāi)展疫苗查漏補(bǔ)種工作和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作。確保了疫苗無(wú)漏種和遲重現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)在接種前還進(jìn)行了疫苗接種前告知工作。

2、加強(qiáng)宣傳工作

在“4.25”計(jì)劃免疫宣傳日時(shí)懸掛橫幅5條。宣傳畫200余張，向廣大群眾發(fā)放200多宣傳單;進(jìn)一步加強(qiáng)了人民群眾對(duì)計(jì)劃免疫的了解,懂得了”預(yù)防為主”的重要性，以更好的預(yù)防接種工作。向群眾們宣傳計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)，使計(jì)免知識(shí)更進(jìn)一步家喻戶曉。

3、加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)工作

截止12月份，共督導(dǎo)村醫(yī)開(kāi)展工作的12次并建立督導(dǎo)記錄，在檢查和督導(dǎo)過(guò)程中，即肯定取得的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，并及時(shí)把問(wèn)題及時(shí)反饋到各村醫(yī)處，及時(shí)改進(jìn)，為今后更好地開(kāi)展計(jì)劃免疫工作鋪平了道路。

4、定期培訓(xùn)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)

無(wú)接種差錯(cuò)及接種事故發(fā)生。

（四）、0-6歲兒童管理

****年全年活產(chǎn)數(shù)227人，依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作，全年份完成本鄉(xiāng)4所幼兒園兒童“六〃一”體檢。加強(qiáng)對(duì)兒童保健工作的管理。做好計(jì)免定點(diǎn)接種和兒童體檢一條龍服務(wù)，使7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)95%。

（五）、孕產(chǎn)婦健康管理

我鄉(xiāng)今年全年住院分娩活產(chǎn)227例，其中在外院分娩208例，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院分娩13例，家中分娩6例，住院分娩率達(dá)97%。繼續(xù)做好產(chǎn)科建設(shè)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，普及孕產(chǎn)期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)信息質(zhì)量控制，認(rèn)真做好婦幼保健信息資料的收集，按時(shí)上報(bào)婦幼月報(bào)和年報(bào)，切實(shí)保證信息數(shù)據(jù)的全面、客觀、準(zhǔn)確和可靠，為政府決策提供依據(jù)。

（六）、老年人健康管理服務(wù)

1、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

2、開(kāi)展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十五

1. 我部后勤區(qū)域主要集中在董家口港工辦公區(qū)域及職工宿舍。我部辦公區(qū)域有辦公室2間，會(huì)議室1間，材料存放倉(cāng)庫(kù)1間及大件材料設(shè)備存放區(qū)域。我部宿舍共5間，房間號(hào)201、202、203、204、205.

2. 按照公司要求10月份辦公區(qū)域的廁所衛(wèi)生為我部負(fù)責(zé)。

1. 辦公室及會(huì)議室安排值日表，每天有專人負(fù)責(zé)打掃負(fù)責(zé)保障衛(wèi)生，辦公室的電腦設(shè)備、辦公桌、空調(diào)、資料廚等都進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，我部10月份辦公設(shè)備良好運(yùn)行使用，無(wú)一損壞。為職工提供良了好的工作環(huán)境。

2. 材料存放倉(cāng)庫(kù)，由材料員負(fù)責(zé)，每天對(duì)材料的出入情況全部登記，每周進(jìn)行一次材料的盤點(diǎn)及整理。10月份我部材料擺放規(guī)范整齊，無(wú)一疏漏。

3. 我部大件材料設(shè)備存放區(qū)，全部用隔離墩圍擋，區(qū)域內(nèi)材料設(shè)備存放整齊，衛(wèi)生整潔，并有專人負(fù)責(zé)看守。10月份設(shè)備i保養(yǎng)到位，大件材料無(wú)一疏漏。

4. 我部職工宿舍，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，衛(wèi)生整潔，宿舍內(nèi)配套用品無(wú)損壞。無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。

5. 辦公區(qū)域廁所衛(wèi)生，我部派專人每天進(jìn)行打掃保持，確保了職工有個(gè)良好的如廁環(huán)境。

1. 建議可否給施工隊(duì)配備一臺(tái)a3打印機(jī)，保證工作的有效及時(shí)進(jìn)行。

2. 我部辦公室電燈線路不知什么原因出現(xiàn)故障，無(wú)法關(guān)閉電燈，我部電工經(jīng)檢查確定是線路問(wèn)題，但無(wú)法查出是那部分線路出現(xiàn)故障，希望公司給予解決。

項(xiàng)目一部

20xx年9月29日

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十六

大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目，于20xx年7月18日簽訂施工單位

合同

，20xx年9月18日破土動(dòng)工，20xx年10月正式開(kāi)工，簽約合同造價(jià)6632萬(wàn)元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場(chǎng)西側(cè)，與知名的星海廣場(chǎng)相比鄰，同屬“大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)”，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房)，高達(dá)169.6米，被譽(yù)為中國(guó)北方純小戶型公寓“珠峰”，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨(dú)具特色深受社會(huì)各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中它是熱點(diǎn)，在施工過(guò)程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。

大連和平廣場(chǎng)d座項(xiàng)目是土木公司有史以來(lái)承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來(lái)自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項(xiàng)目部，在前期施工階段，項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血，投入了大量的資金，購(gòu)買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展項(xiàng)目管理。在20xx年10月開(kāi)工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。

分包隊(duì)伍更換后，并沒(méi)有帶來(lái)太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒(méi)有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo)，要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。

在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項(xiàng)目班子，并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo)：1、確保年底封頂;2、爭(zhēng)創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭(zhēng)創(chuàng)安全無(wú)事故，工程質(zhì)量達(dá)到省“世紀(jì)杯”標(biāo)準(zhǔn)。

調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了“主體提前封頂”、“東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)“工地”二個(gè)公司既定目標(biāo)。，同時(shí)還取得了國(guó)家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開(kāi)工以來(lái)，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬(wàn)平米主體工程，，按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?，?duì)次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項(xiàng)目班子對(duì)施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整，動(dòng)員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對(duì)模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時(shí)反饋對(duì)改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動(dòng)力效率，使分包施工隊(duì)可在24小時(shí)進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)整，終于達(dá)到了一天完成一個(gè)施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。

在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨施工隊(duì)工作時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)輪流值班，出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過(guò)去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序，改變?yōu)殡S時(shí)隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時(shí)值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點(diǎn)，使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契，并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時(shí)也節(jié)約了費(fèi)用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，特別是經(jīng)過(guò)努力，在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項(xiàng)目部抓住時(shí)機(jī)，發(fā)出了“大干一百天確保年底封頂”的

倡議書

，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，逐步提高施工速度，分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個(gè)施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來(lái)了施工現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)賽局面，通過(guò)上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過(guò)上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時(shí)還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)豐碑，影響巨大。

第一、施工質(zhì)量控制通過(guò)對(duì)問(wèn)題工程造成的社會(huì)危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)。每星期一定期組織召開(kāi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議直接針對(duì)班組長(zhǎng)，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改情況，強(qiáng)化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款，對(duì)執(zhí)行突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)。從物質(zhì)上提高分包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會(huì)議精神認(rèn)真貫徹，盡心盡責(zé)，對(duì)每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場(chǎng)旁站形成了慣例，并且實(shí)行了每天管理人員填寫現(xiàn)場(chǎng)巡視表，一式四份，及時(shí)反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會(huì)造成人們對(duì)工程質(zhì)量的忽略和對(duì)工程工序規(guī)程的破壞，有一度時(shí)間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了項(xiàng)目經(jīng)理一號(hào)通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬(wàn)元，通告的發(fā)出對(duì)民工震動(dòng)很大，民工隊(duì)伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。

第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項(xiàng)，并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。

第三、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格控制，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來(lái)質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭(zhēng)創(chuàng)省“世紀(jì)杯”墊定了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實(shí)際對(duì)和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目進(jìn)行有中建特色的項(xiàng)目管理。

在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)展開(kāi)管理活動(dòng)，嚴(yán)格遵守“三區(qū)”分開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計(jì)算機(jī)各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時(shí)與公司互動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。

在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開(kāi)的原則擺放，標(biāo)識(shí)明顯，做到現(xiàn)場(chǎng)的每一份材料有控制、有可追溯性。

超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場(chǎng)和交通道路，可以說(shuō)是零距離相臨，防護(hù)及施工稍有不甚，就將造成無(wú)法估量的損失，因此，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗(yàn)收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，制定安全管理措施，落實(shí)安全管理制度，做到“有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究”的安全管理原則，將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項(xiàng)目采用人性化管理。項(xiàng)目部關(guān)心關(guān)愛(ài)農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項(xiàng)目部做了專項(xiàng)措施，第一在防護(hù)上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時(shí)避開(kāi)施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，受到社會(huì)好評(píng)。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體的努力，無(wú)發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評(píng)比中獲得20xx年哈、長(zhǎng)、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)。

剩余價(jià)值是工程項(xiàng)目追求的最終目標(biāo)，要獲取更大的剩余價(jià)值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。

根據(jù)要求和實(shí)際情況，精確計(jì)算材料需求量，掌握市場(chǎng)材料信息，在施工準(zhǔn)備階段及施工過(guò)程中及時(shí)、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購(gòu)限價(jià)清單;預(yù)結(jié)算中精確計(jì)算各工程量，收集現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項(xiàng)目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是公司全體職工上下共同努力，項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。

謝謝大家

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十七

我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項(xiàng)目成員單位的計(jì)劃局、財(cái)政局、衛(wèi)生局對(duì)一期農(nóng)村人飲解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時(shí)，來(lái)我縣對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對(duì)我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項(xiàng)目、防氟改水項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過(guò)程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。

（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目

我縣一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2000]400號(hào)和[2001]226號(hào)文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目12個(gè)，總投資532.32萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村1.78萬(wàn)人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2002]276號(hào)文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目8個(gè)，總投資236.6萬(wàn)元，其中國(guó)投130萬(wàn)元，地方配套106.6萬(wàn)元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村7660人的飲水困難。三批項(xiàng)目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村組，共計(jì)劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難問(wèn)題。

（二）防氟改水項(xiàng)目

防氟改水項(xiàng)目計(jì)劃由x計(jì)發(fā)[2002]349號(hào)文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個(gè)子項(xiàng)目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，地方配套464.9萬(wàn)元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計(jì)劃解決淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)村組39001人的飲水困難。

（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目

我縣一期人飲解困項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共20個(gè)子項(xiàng)目，總投資768.92萬(wàn)元，其中國(guó)投423萬(wàn)元，地方配套345.92萬(wàn)元，計(jì)劃解決2.546萬(wàn)人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬(wàn)元，其中國(guó)投423萬(wàn)元，群眾自籌383.82萬(wàn)元，解決了2.546萬(wàn)人的飲水困難。

其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資532.32萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，地方配套239.32萬(wàn)元。工程建設(shè)于2000年4月開(kāi)工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺(tái)，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動(dòng)土方4.24萬(wàn)立方，投工3.26萬(wàn)個(gè)工日，解決了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村組1.78萬(wàn)人的飲水困難。

（二）防氟改水項(xiàng)目

我縣防氟改水項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共18個(gè)子項(xiàng)目，總投資1303.5萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，群眾自籌464.9萬(wàn)元。計(jì)劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村 39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開(kāi)工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬(wàn)元，其中國(guó)投838.6萬(wàn)元，群籌406.29萬(wàn)元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺(tái)，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動(dòng)土方18.96萬(wàn)立方米，投勞7.38萬(wàn)個(gè)工日，解決了39001人的飲水問(wèn)題。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時(shí)改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？h委、縣政府對(duì)飲改水項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項(xiàng)目列入縣上重點(diǎn)工程。將項(xiàng)目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)前期，縣政府召開(kāi)專題會(huì)議，成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管縣長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，政府辦、水務(wù)局、財(cái)政局、計(jì)劃局、衛(wèi)生局、電力局、國(guó)土資源局及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。

（二）明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前，我們及時(shí)組織召開(kāi)了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議，明確了職責(zé)，落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的審批、進(jìn)度表會(huì)簽；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批表會(huì)簽、審批竣工財(cái)務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測(cè)、改水工程進(jìn)度表會(huì)簽；縣水務(wù)局是項(xiàng)目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施，上報(bào)工程進(jìn)度和用款計(jì)劃，按程序申請(qǐng)報(bào)賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢。縣項(xiàng)目辦按照會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工作專項(xiàng)問(wèn)題會(huì)議紀(jì)要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達(dá)xx縣年度農(nóng)村飲改水項(xiàng)目群籌資金計(jì)劃和投工投勞計(jì)劃的通知》等有關(guān)文件。

（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。我縣是一個(gè)貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國(guó)家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對(duì)工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的.論證，并對(duì)水質(zhì)做了化驗(yàn)，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院編寫的《可行性研究報(bào)告》和《實(shí)施方案》，縣項(xiàng)目辦及時(shí)組織召開(kāi)了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部座談會(huì)議，討論項(xiàng)目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)?？h水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)及時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)，按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，對(duì)主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅(jiān)持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計(jì)原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級(jí)審批程序，工程初步設(shè)計(jì)全部通過(guò)了縣、市專家組評(píng)審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理，縣項(xiàng)目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊(duì)、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理、獎(jiǎng)罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項(xiàng)目管理卡制度，實(shí)行“項(xiàng)目管理、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號(hào)”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項(xiàng)目建設(shè)前期，我局及時(shí)成立了“xx縣水務(wù)局項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項(xiàng)目管理合同書5份；一期三批和改水單項(xiàng)工程，項(xiàng)目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工；并聘請(qǐng)具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對(duì)新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn)，確保水量滿足項(xiàng)目用水需求；同時(shí)配合市、縣防疫站對(duì)水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗(yàn)，應(yīng)化驗(yàn)14份，實(shí)際化驗(yàn)了12份，占86%，化驗(yàn)的12份水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項(xiàng)目辦不定期抽檢，整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢；對(duì)工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證；對(duì)分項(xiàng)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購(gòu)中中心同意，縣項(xiàng)目辦抽調(diào)水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購(gòu)中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)所采購(gòu)管材，實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫(kù)進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。

（五）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，全面完成了項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬(wàn)元，其中國(guó)投1261.6萬(wàn)元。在項(xiàng)目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶，項(xiàng)目資金實(shí)行分級(jí)管理。縣項(xiàng)目辦管理、監(jiān)督國(guó)投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國(guó)投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級(jí)報(bào)賬制，項(xiàng)目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報(bào)賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報(bào)賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國(guó)補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國(guó)投資金設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計(jì)、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項(xiàng)目資金全部用于工程建設(shè)。

在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗(yàn)收，都實(shí)行了技術(shù)員、監(jiān)理、項(xiàng)目辦成員單位等驗(yàn)收簽字制度；對(duì)于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對(duì)于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對(duì)于土建工程，實(shí)行了分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度。2004年1月8日，項(xiàng)目辦組織了水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，通過(guò)初驗(yàn)，一期人畜飲水項(xiàng)目9處工程共計(jì)52個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目43個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項(xiàng)目15處工程共計(jì)103個(gè)單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目85個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。

一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金有關(guān)要求，縣審計(jì)局對(duì)2000年以來(lái)財(cái)政拔款的項(xiàng)目資金投資建設(shè)竣工財(cái)務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會(huì)效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。出具了審計(jì)報(bào)告，其結(jié)論是：中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金人畜飲水項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，?？顚Ｓ茫瑢?shí)行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會(huì)效益，按時(shí)完成了各項(xiàng)工程，共完成總投資548.23萬(wàn)元，其中國(guó)投293萬(wàn)元，群籌255.23萬(wàn)元。一期三批和防氟改水項(xiàng)目建成后，根據(jù)國(guó)債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財(cái)政局分別對(duì)解困項(xiàng)目及氟病區(qū)改水項(xiàng)目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價(jià)，出具了審價(jià)結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項(xiàng)目完成總投資258.59萬(wàn)元；防氟改水項(xiàng)目完成總投資1244.89萬(wàn)元。

工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時(shí)下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任書》，對(duì)已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時(shí)水價(jià)。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個(gè)合理水價(jià)，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對(duì)已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計(jì)量設(shè)施、有合理水價(jià)、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對(duì)由國(guó)家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家所有，對(duì)鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實(shí)行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個(gè)村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個(gè)村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實(shí)行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專職及兼職管理人員81名。工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動(dòng)力，年可節(jié)約勞力費(fèi)80多萬(wàn)元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)117萬(wàn)元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。

我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項(xiàng)目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在著以下問(wèn)題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低；二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大，導(dǎo)致個(gè)別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低，加之電價(jià)較高，工程水價(jià)不能按成本收取，若按成本核算的水價(jià)收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時(shí)指導(dǎo)價(jià)收取，工程折舊、大修等費(fèi)用無(wú)法提取。四是農(nóng)民商品水意識(shí)淡薄，存在滴點(diǎn)掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。

在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，抓住“國(guó)家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇，扎實(shí)工作，積極爭(zhēng)取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問(wèn)題，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目總工工作匯報(bào)篇十八

1.申請(qǐng)人應(yīng)認(rèn)真閱讀《條例》、《指南》、相關(guān)類型項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理辦法，按撰寫提綱要求撰寫《國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書》（以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)書）。

2.2012年版申請(qǐng)書中增加英文摘要和英文關(guān)鍵詞填寫等若干要求。

3.2012年度申請(qǐng)書撰寫采用離線和在線兩種方式：

（1）采用離線撰寫申請(qǐng)書方式的項(xiàng)目類型包括：面上項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、青年科學(xué)基金項(xiàng)目和地區(qū)科學(xué)基金項(xiàng)目。

申請(qǐng)人于2012年1月1日后登錄科學(xué)基金網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱isis系統(tǒng)）下載2012年版申請(qǐng)書，不得使用以前版本的申請(qǐng)書。申請(qǐng)人完成申請(qǐng)書撰寫后，向依托單位提交電子版申請(qǐng)書和簽字后的紙質(zhì)申請(qǐng)書原件（包含附件材料）。申請(qǐng)人應(yīng)保證紙質(zhì)申請(qǐng)書與電子版內(nèi)容一致。

依托單位應(yīng)對(duì)本單位申請(qǐng)人所提交申請(qǐng)材料的真實(shí)性和完整性進(jìn)行審核，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將申請(qǐng)材料報(bào)送自然科學(xué)基金委。具體要求如下：

1.應(yīng)在自然科學(xué)基金委規(guī)定的項(xiàng)目申請(qǐng)截止日期前提交本單位電子申請(qǐng)書，并統(tǒng)一報(bào)送經(jīng)單位簽字蓋章后的紙質(zhì)申請(qǐng)書原件（一式1份）及要求報(bào)送的紙質(zhì)附件材料。

2.報(bào)送申請(qǐng)材料時(shí)，還應(yīng)包括：本單位公函和申請(qǐng)項(xiàng)目清單。材料不完整不予接收。

v4.可將紙質(zhì)申請(qǐng)書直接報(bào)送或郵寄至自然科學(xué)基金委“集中接收組”。采用郵寄方式的，請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目申請(qǐng)截止日前（以發(fā)信郵戳日期為準(zhǔn)）以速遞方式郵寄，并在信封左下角注明“申請(qǐng)材料”。請(qǐng)勿使用包裹，以免延誤申請(qǐng)。

自然科學(xué)基金委于2012年5月4日前公布申請(qǐng)項(xiàng)目初審結(jié)果，并受理復(fù)審申請(qǐng)。

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