堅持鍛煉身體，保持健康的生活方式。學會適度放松，調(diào)節(jié)自己的身心狀態(tài)。閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們豐富語言表達。
超市老板發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
我是來自吉縣治超檢測站的薛義勇，很高興能夠站在這個臺上與大家分享我的感受。今天，我演講的題目是《文明治超，努力工作》！眾所周知，車輛超限運輸是公路橋梁的“隱形殺手”，而治理車輛超限運輸是最直接有效的保護公路橋梁安全暢通和公路基礎(chǔ)設(shè)施完好的重要工作，也是《公路法》賦予公路人的法定職責。筑路難而“治超”更難，不法司機試圖鋌而走險把超限運輸做為他們的謀財之路，而治超崗亭的存在無疑阻礙甚至依法禁止他們的財路，在這其中，我們工作的執(zhí)行困難大家可想而知。面對個別態(tài)度惡劣、情緒過激的超限司機，我站執(zhí)法人員始終保持不慍不火、罵不還口，打不還手，理智講解相關(guān)公路法律法規(guī)的規(guī)定，宣傳國家相關(guān)政策，耐心地將做司機的思想工作做到位，爭取得到他們的支持與配合！為了治超事業(yè)，盡到我們的責任，我們無所畏懼！
吉縣治超站自8月23日啟動至今，所有成員都以站為家，就連就連通宵達旦地堅守在治超一線也已被視為家常便飯。面對擅自闖卡，威脅恐嚇、暴力抗法，我們從不畏懼，更不會妥協(xié)，最初的那段日子里我們的眼睛熬得布滿血絲，聲音沙啞，彰顯出臨吉治超工作者頑強的戰(zhàn)斗力。源于對公路事業(yè)的熱愛，我們常掛在嘴邊的話就是：我們要把高速治超當做一份事業(yè)來做。我站在全體治超人員的共同努力之下，緊緊圍繞3、4、5、6陽光工程的治超工作精神，開拓思路，創(chuàng)新方法，強化手段，凈化了治超環(huán)境，優(yōu)化了治超秩序。經(jīng)過一個多月時間的治理與完善，超限超載之風在吉縣已基本失去了可以生存的土壤，非法超限超載車輛大幅度減少，公路運輸秩序明顯改觀，所有經(jīng)過我站的貨運車輛都已能夠主動過磅檢測，司機們的配合切實提高了我們自身的工作效率，開創(chuàng)了吉縣治超工作新局面。我治超檢測站現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個團結(jié)戰(zhàn)斗，勇于拼搏，無私奉獻的戰(zhàn)斗集體。
沒有汗水的工作不值得珍惜，沒有歡樂的工作不值得留戀，沒有挫折的工作不值得記憶，沒有成就的工作不值得自豪。朋友們，匯溪流而成大海，起壘土而成高臺！今天，我要自豪地說：“我熱愛我的崗位，如果上天再給我一次選擇，我依然會毫不猶豫地選擇做一名光榮的治超人員?！?/p>
治超工作任重而道遠。今天的成就帶給我們無限的信心，同時亦賦予我們更高的使命！展望未來，我們信心百倍，憑借我們的堅定信心和攜手奮進，治超工作的未來一定更加精彩，更加輝煌！我的演講完畢，謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導、同志們大家：
為認真貫徹落實今年省、市、縣治超工作會議精神，堅決打擊短途非法超限超載運輸，切實維護道路運輸市場秩序，確保道路運輸安全,鞏固治超工作成果。我們要繼續(xù)按照“抓綜治、保安全、保暢通、為人民”的要求，堅持政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門聯(lián)合執(zhí)法，群眾廣泛參與的工作體制，堅定的站在治超第一線，當好主力軍，迎接新挑戰(zhàn)。
我們將認真貫徹落實《山西省道路運輸條例》和省政府223、224號令，賦予我們運管部門的源頭治超監(jiān)管職責，加大對貨運源頭企業(yè)監(jiān)管力度，嚴厲查處源頭企業(yè)違法、違規(guī)行為。重點打擊拉運砂、石、水泥、建材等零散貨物為主的超限超載行為，切斷超限超載利益鏈條，堅決遏制超限超載反彈勢頭，鞏固來之不易的治超成果。
為確保此次專項行動有效開展、收到實效，我所將責任到人、集中精力，抽調(diào)專門力量。打破常規(guī)的工作方式，通過增加巡查頻次，明查、暗訪、突查、夜查等手段，強化對儲（售）煤場、攪拌站、沙石料場等貨運源頭企業(yè)的集中治理，確保對政府公示貨運源頭企業(yè)的有效監(jiān)管；特別對重點的源頭企業(yè)加強巡查監(jiān)管，不走形式、不走過場。對查實的違規(guī)、超標準裝載、配載的源頭單位，嚴格按照《山西省道路運輸條例》和省政府223號、224號令規(guī)定，進行責任追究和處罰。
我所還將以打擊短途非法超限載載百日行動為契機對我縣合法源頭企業(yè)再次進行一次全面檢查，通過查制度、查人員、查車輛裝載記錄、查責任落實等。加強對源頭單位的監(jiān)督管理，以此確保短途非法超限載載車輛不出礦、不出廠、不出站。嚴厲打擊故意放行超載車輛出廠或超標準為車輛裝配載行為。
在以后的治超工作中我所將樹立長期作戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的思想，在思想上高度重視，行動上堅持不懈，繼續(xù)肩負起責任和使命，為我縣創(chuàng)造安全、便捷、暢通、和諧的交通運輸環(huán)境，做出我們應有的貢獻！
二0xx年四月二十日。
超市老板發(fā)言稿篇三
20xx年公司連鎖超市店長年會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，
以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
（五）：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
超市老板發(fā)言稿篇四
縣長劉勇鋒。
（2009年12月17日）。
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣綜合治超工作會議，主要目的是貫徹落實全省治超工作綜合整治現(xiàn)場會及全市治超電視電話會議精神，研究和部署全縣治理公路超限運輸工作，加快建立治超工作長效機制，切實打好公路建設(shè)成果保衛(wèi)戰(zhàn)，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。剛才，黨局長宣布了《武功縣治超工作實施方案》；幾個部門結(jié)合自己的工作實際，作了很好的發(fā)言；趙縣長全面。
總結(jié)。
了今年以來的治超工作，并安排部署了今后全縣的綜合治超工作，講得很具體、很全面，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我強調(diào)三點意見。
一、充分認識，加強治超工作的重要性和必要性。
戰(zhàn)七十天、保衛(wèi)公路建設(shè)成果”綜合治理活動開展以來，各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都能按照縣上的統(tǒng)一部署，迅速行動，再掀治理公路超限運輸?shù)母叱保h治超工作取得明顯成效，車輛超限率、道路貨運車輛交通安全事故均有明顯下降，公路路網(wǎng)好路率、公路通行效率和道路運輸企業(yè)效益也有了顯著提高，為維護縣、鄉(xiāng)、村道路建設(shè)成果做出了貢獻。這些成績是各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力的結(jié)果，特別是全縣廣大治超人員辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在治超工作一線的廣大治超工作人員以及在座的各位，表示衷心感謝！
我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣、財政窮縣，建設(shè)資金十分短缺。近年來，縣委、縣政府以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展大局為重，千方百計爭取資金，先后投資1.1億元對乾武路、楊臨路、曹代路、西寶中線等干線道路進行了改造。特別是按照“群眾打底子、政府鋪面子”的原則，累計投資1.5億元，實現(xiàn)“村村通”工程580公里，徹底改善了我縣城鄉(xiāng)交通運輸狀況，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是，要維護城鄉(xiāng)道路建設(shè)成果，保障公路暢通，延長公路壽命，關(guān)鍵在于抓好“公路治超”這個環(huán)節(jié)。特別是我們還要清醒地看到當前運輸車輛超限超載的深層次原因尚未消除，長效機制遠沒有健全完善，治超工作向縱深推進的難度越來越大。主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)村道路路網(wǎng)密集，路面治超量大面廣，盡管一些主要路段成效明顯，但一些路段車輛超限超載現(xiàn)象反彈嚴重，個別區(qū)域還存在繞行盲區(qū)等。二是源頭治理不到位，違法超限超載駕駛員記分扣分制度、道路運輸市場源頭監(jiān)管制度沒有得到全面實施，卸載措施執(zhí)行不堅決，以罰代管現(xiàn)象還時有發(fā)生。三是部分執(zhí)法人員素質(zhì)亟待提高，超限檢測管理存在漏洞，治超執(zhí)法力度下降。四是責任追究制度不完善，對嚴重超限超載違法運輸?shù)能囍鳌⑦\輸企業(yè)，沒有責任倒查制度，拒檢、拒卸、抗法現(xiàn)象時有發(fā)生。
感和責任感，統(tǒng)一思想，提高認識，創(chuàng)新機制，狠抓落實，深入持久地做好治超各項工作。
二、突出重點，全面推進，扎實做好公路治超各項工作公路治超工作涉及廣泛，情況復雜，要實現(xiàn)有效治理，必須抓重點、解難點，全面推進，扎實做好治超工作。
一要強化源頭監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要嚴格按照《關(guān)于在全市開展從源頭上治理公路超限運輸活動的通知》要求和我縣治超工作實施方案，切實加強超限超載車輛的源頭治理。一是在運輸裝載環(huán)節(jié)，對砂石場、石料場、磚瓦場等源頭地點加強監(jiān)管；二是在車輛登記和上牌管理環(huán)節(jié)，要加強車輛實測查驗，對不符合國家標準車型一律不予登記和發(fā)放牌照；三是在運輸市場管理環(huán)節(jié)，要建立運輸企業(yè)及從業(yè)人員信譽檔案，健全違法運輸企業(yè)及從業(yè)人員黑名單制度，對于違法超限超載車輛，實行抄告、公示，并由車籍所在地運政部門嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)給予處罰，情節(jié)嚴重的取消其營運從業(yè)資格，切實加大源頭治超力度，減輕路面治超工作壓力，確保治超工作取得實效。
動稽查相結(jié)合，嚴防死守，點線結(jié)合，不斷加大路面執(zhí)法力度。交通、公安等部門要確保治超的路政執(zhí)法人員和警力配備，特別是周普路固定超限檢測站必須有公安和路政人員24小時執(zhí)法。同時，要積極設(shè)立西寶中線、楊臨路臨時檢測點，落實治超檢測站執(zhí)法人員配備標準，確保各治超站工作順利開展，及時處置緊急和突發(fā)狀態(tài)下的堵車、闖站等惡性抗法事件。對于104、107省道，要充分發(fā)揮流動檢測車的作用，堅持巡查不間斷，嚴禁超限車輛駛?cè)胛铱h。對現(xiàn)場查處的違法超載駕駛員，公安交通管理部門要給予違法記分處理；對超限超載嚴重的違法車輛，要責令停止行駛并卸載消除違法狀態(tài)。對現(xiàn)場查處的非法改裝車輛，可采取強制拆解等方法，責令車輛恢復原貌，同時移交工商部門依法處理。各治超檢測站點的執(zhí)法人員必須堅持科學檢測，從嚴檢測，堅決杜絕以罰代卸，以收代管，執(zhí)法不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。
《文明治超，努力工作》演講稿。
文：薛義勇演講：薛義勇。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家上午好！
我是來自吉縣治超檢測站的薛義勇，很高興能夠站在這個臺上與大家分享我的感受。今天，我演講的題目是《文明治超，努力工作》！眾所周知，車輛超限運輸是公路橋梁的“隱形殺手”，而治理車輛超限運輸是最直接有效的保護公路橋梁安全暢通和公路基礎(chǔ)設(shè)施完好的重要工作，也是《公路法》賦予公路人的法定職責。筑路難而“治超”更難，不法司機試圖鋌而走險把超限運輸做為他們的謀財之路，而治超崗亭的存在無疑阻礙甚至依法禁止他們的財路，在這其中，我們工作的執(zhí)行困難大家可想而知。面對個別態(tài)度惡劣、情緒過激的超限司機，我站執(zhí)法人員始終保持不慍不火、罵不還口，打不還手，理智講解相關(guān)公路法律法規(guī)的規(guī)定，宣傳國家相關(guān)政策，耐心地將做司機的思想工作做到位，爭取得到他們的支持與配合！為了治超事業(yè)，盡到我們的責任，我們無所畏懼！
卡，威脅恐嚇、暴力抗法，我們從不畏懼，更不會妥協(xié)，最初的那段日子里我們的眼睛熬得布滿血絲，聲音沙啞，彰顯出臨吉治超工作者頑強的戰(zhàn)斗力。源于對公路事業(yè)的熱愛，我們常掛在嘴邊的話就是：我們要把高速治超當做一份事業(yè)來做。我站在全體治超人員的共同努力之下，緊緊圍繞3、4、5、6陽光工程的治超工作精神，開拓思路，創(chuàng)新方法，強化手段，凈化了治超環(huán)境，優(yōu)化了治超秩序。經(jīng)過一個多月時間的治理與完善，超限超載之風在吉縣已基本失去了可以生存的土壤，非法超限超載車輛大幅度減少，公路運輸秩序明顯改觀，所有經(jīng)過我站的貨運車輛都已能夠主動過磅檢測，司機們的配合切實提高了我們自身的工作效率，開創(chuàng)了吉縣治超工作新局面。我治超檢測站現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個團結(jié)戰(zhàn)斗，勇于拼搏，無私奉獻的戰(zhàn)斗集體。
沒有汗水的工作不值得珍惜，沒有歡樂的工作不值得留戀，沒有挫折的工作不值得記憶，沒有成就的工作不值得自豪。朋友們，匯溪流而成大海，起壘土而成高臺！今天，我要自豪地說：“我熱愛我的崗位，如果上天再給我一次選擇，我依然會毫不猶豫地選擇做一名光榮的治超人員?！?/p>
治超工作任重而道遠。今天的成就帶給我們無限的信心，同時亦賦予我們更高的使命！展望未來，我們信心百倍，憑借我們的堅定信心和攜手奮進，治超工作的未來一定更加精彩，更加輝煌！我的演講完畢，謝謝大家！
文明執(zhí)法和諧治超----“忠于黨、走前頭、創(chuàng)佳績”演講稿。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛的朋友們：
大家好！
我是來自新余市分宜山塘下治超檢查站執(zhí)法三中隊的錢瑜，我演講的題目是《文明執(zhí)法，和諧治超》。
治超這個詞是一個新概念新詞匯，就是治理超限超載運輸，履行治超工作的人，我們叫“治超員”，當今，已有《治超員贊歌》《可愛的治超員》《最美治超員》等美稱，這些美稱是黨的贊譽……是人民的呼聲……。
盯著每一輛過往車輛。下午3點，已是38℃的高溫。文明執(zhí)法，對每個治超員都有著裝要求，厚實的短袖路政制服，白色的手套，眼前的4位治超員身上早已濕透。過往車輛從身邊飛馳而過，掠過一陣陣熱浪。
突然，邢朝華跑向車道的地方，舉手示意一輛貨車靠邊停車。這輛車是裝運石料的，行駛速度有點慢，有超限的可能。車子停下后，邢朝華往車輪看了一下。看到車輪都沒有變形時，他判斷車子超重的可能性不大。他又跑到車頭，示意貨車司機搖下車窗，請他出示行駛證、道路運輸證等證件，并進行了仔細核對。來回核對了一圈后，確認車子沒有超限。
社會以及自身帶來的危害，最后明確地告訴他：“你的車超載了，處罰不能免，而且必須先實施卸載再進行處罰，這是我們的職責。”中隊長見他有所動容，又說道：“這樣吧，時間不早了，你也餓了，先跟我去食堂吃飯吧。”司機終于低下了頭，表示十分佩服治超員的人性化執(zhí)法，愿意接受處理。這是一群多么可愛的治超員呀！嘈雜的機器聲響徹天空，高射燈光將黑夜變成白晝，蜂擁而至的待檢車輛早已排成長龍，可愛的治超員，準備戰(zhàn)斗吧！
昏暗角落鬼祟魅影晃動，獵鷹般的目光穿越迷霧把真相看透，車胎分過的可笑伎倆想把誰糊弄，可愛的治超員，戰(zhàn)斗開始了！
政策講的再清他們無動于衷，面對自身違法裝傻不懂，異想天開想用恩惠讓我們抬手，可愛的治超員，戰(zhàn)斗決心堅定！
廉潔自律牢記心頭，文明服務面帶笑容，秉公執(zhí)法私情不徇，可愛的治超員，戰(zhàn)斗中攜手競風流。
文明執(zhí)法，有情服務。山塘下治超站轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，實現(xiàn)由“管理”向“服務”的轉(zhuǎn)變。對執(zhí)法人員的儀容儀表、執(zhí)法動作、接待語言等進行規(guī)范，定期組織崗位技術(shù)比武和文明禮儀培訓等活動，切實提升執(zhí)法服務水平，并積極邀請當?shù)亟痪瘜?zhí)法人員開展規(guī)范操作手勢培訓，規(guī)范治超執(zhí)法動作。始終遵循“四個一”和“三心”服務理念?！八膫€一”即一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一個座位相讓、一杯茶水相敬、一個滿意解釋、一句親切告別；“三心”即提供服務熱心、解釋政策耐心、接受意見虛心，力求使服務理念深入貫徹日常工作中，切實解決司機車主急需解決的困難。
在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，山塘下治超站成立7年來，樹立起了“以人為本、依法治超、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的治超執(zhí)法新形象，得到了各級政府高度評價，取得了良好的成效，各種榮譽接撞而至。近年來，先后被省治超辦授予“先進單位”、“先進集體”；被市治超辦授予“政風行風工作先進單位”；被市交通運輸局、市公路局授予“公路工作先進單位”；被共青團省委授予“青年文明號”、共青團市委授予“青年志愿者服務先進集體”；被市委、市政府評為“文明單位”、“文明窗口”等榮譽稱號。
成績只能代表過去，治超工作任重而道遠。治超站站長章濤表決心，面對差距和挑戰(zhàn)，我們會在上級黨委的正確領(lǐng)導下，以與時俱進的思想品格，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全力作好治超工作，為構(gòu)建和諧社會提供一個良好的公路交通環(huán)境。
謝謝大家！演講人：錢瑜。
超市老板發(fā)言稿篇五
大家新年好！天時人事日相催，冬至陽生春又來！長沙市恒信工程機械有限公司自98年成立以來，一直得到各位貴賓的大力支持和幫助，在此辭舊迎新之際，我們共聚一堂，特舉辦這次以“感動在你我身邊”的主題答謝會來感謝您多年來的支持與厚愛！
在恒信公司過去十余年的發(fā)展歷程中，您，我們尊敬的客戶，給予了我們無比的信心和力量，在您的大力關(guān)心與支持下，以及我們?nèi)w員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務，良好的信譽，取得了一個又一個的輝煌成績。
飲水思源，您的理解和信任是我們進步的強大動力，您的關(guān)注、支持是我們成長的不竭源泉。您的每一次參與、每一個建議，都讓我們在前進的征途有源源不斷的信心和力量；有了您，我們的事業(yè)才能長盛不衰地興旺和發(fā)展。
為答謝多年來您對我們的支持、信任和幫助，借此迎新喜慶的日子，我們將開展vip卡饋贈及抽獎一系列感恩活動，用真情來回報您！
理人團隊來進行公司的日常運作和管理。今年我們還將投入5000萬元建設(shè)長沙總部基地，預計20xx年8月動工，20xx年10月遷入運營。而這一切都是為了能讓我們的客戶能更方便快捷的享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務，買我們斗山產(chǎn)品，就是稱心，與恒信合作，就是省心！
在此，告訴大家一個喜訊，20xx年，我們恒信工程機械又榮獲斗山優(yōu)秀代理商，這已經(jīng)是我們連續(xù)十年被斗山評為優(yōu)秀代理商。20xx年很給力，20xx年我們接力！“不找借口，達成目標，勇往直前，勇奪第一！”這是我們所有恒信員工的信念，相信有我們這樣一支精英銷售團隊，以優(yōu)異的售后服務為強大后盾，時刻培養(yǎng)高素質(zhì)的員工來熱忱為您服務，您選擇恒信，絕對沒錯！
玉兔呈祥，大地回春。再一次感謝各位貴賓對斗山和恒信工程機械的關(guān)懷和支持，恭祝您新年幸福、快樂健康、福星高照、鴻運當頭、恭喜發(fā)財！
超市老板發(fā)言稿篇六
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導給我提供一次學習提高的機會，根據(jù)對這次干部考評的要求，下面由我來做兩年來的工作總結(jié)。
兩年來伴隨著京北地區(qū)零售業(yè)的加盟，使這一地區(qū)的競爭更加殘酷日趨白熱化，面臨嚴峻的形勢，做為一名管理人員，如何帶好員工適應新的形勢，完成領(lǐng)導交給的各項任務，在市場競爭中立于不敗之地，只有不斷的學習，，提高自身的素質(zhì)。兩年來，自己利用業(yè)余時間學習了市場營銷學、服務管理等書籍，在工作做到理論聯(lián)系實際，學用結(jié)合，針對部門的實際情況不斷完善各項管理制度，使超市的管理逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、制度化邁進，讓全體員工在經(jīng)營工作中做到了有章可循，有法可依，獎勵有標準，處罰有依據(jù)。通過各項制度的不斷完善對經(jīng)營工作的順利進行起到了支撐和保駕護航的作用。
兩年來，由于周邊市場發(fā)生了重大的變化，如何保住市場、站穩(wěn)市場，在競爭中立于不敗之地，必須打造一支過得硬的干部員工隊伍，各項工作必須從基礎(chǔ)工作抓起，從管理入手，夯實基礎(chǔ)，練好內(nèi)功工作中不搞花架子，針對我部人員多流動性強，從業(yè)人員素質(zhì)偏低的特點，我部制定了長期的培訓計劃，每季度由經(jīng)理、質(zhì)檢員對從業(yè)人員進行一次食品衛(wèi)生、服務技能、商品知識、投訴案例分析的培訓，通過定期的培訓采取說教結(jié)合不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在經(jīng)營中更好的服務于廣大顧客，兩年來我部共培訓各類人員達1200余人次，通過培訓取得了較好的效果。
企業(yè)的經(jīng)營離不開顧客，沒有顧客就沒有企業(yè)的存在，沒有顧客就沒有員工的工作內(nèi)容，為了提高廣大員工的服務意識和經(jīng)營理念，我部利用早晚例會向員工進行教育，要求全體員工在經(jīng)營工作中接待好每一位顧客，樹立顧客永遠是對的，顧客不滿意就是我們錯的服務理念，在退換貨上做到可退可不退的以退為主，可換可不換的以換為主，分不清責任的以我為主，服務上堅持8字方針，做到主動、熱情、耐心、周到，使前來購物的顧客做到高興而來，滿意而歸。兩年來，我部共辦理退換貨和投訴1300余次，由于處理的得體沒有發(fā)生媒體嚗光等事件，為企業(yè)贏得了較好的聲譽。
由于超市具有面積小品種多通道窄，購物高峰人員擁擠的特點，為了避免各類不安全隱患的發(fā)生又能使顧客購物時感到方便快捷，對超市的管理堅持做到高標準嚴要求，為了便于顧客的購物，在商品陳列上做到集中擺放，便于查找價簽醒目，方便于顧客從而縮短顧客購物時間，商品擺放做到規(guī)范化，購物通道暢通化，堆頭陳列整齊化，服務接待標準化，由于對賣場加強了科學管理和對員工實施不斷的教育，兩年來賣場從未發(fā)生一起大的投訴事件，確保了顧客的購物安全和人身安全。
俗話說“誠招天下客，利在信譽中“，所謂信譽，即包括價格信譽、質(zhì)量信譽，也包括售后服務信譽等多項內(nèi)容，為了使經(jīng)營活動能夠得到更好的發(fā)展，把好質(zhì)量關(guān)，為經(jīng)營活動起到保駕監(jiān)督的作用，使廣大消費者吃上放心的商品。我部加強對食品的檢查，在管理上堅決貫徹中華人民共和國食品法公共衛(wèi)生管理條例和北京市食品安全監(jiān)督管理規(guī)定，維護購物中心的信譽，保護消費者的合法權(quán)益，完善對商品的質(zhì)量的管理，嚴把進貨關(guān)。兩年來我們堅持每年召開一次食品安全工作會，由引廠進店的廠家老板參加，通過會議將本年度經(jīng)營活動中發(fā)生的問題通報給各廠家負責人，以引起他們對食品衛(wèi)生的重視，通過年會的堅持對食品衛(wèi)生起到了很大作用，食品的投訴率在逐年遞減，同時也得到了廣大消費者的.認可。
在安全工作方面，我部歷來把安全工作放到首位，從部門經(jīng)理到每位員工都給予了高度重視，為了搞好安全經(jīng)營我部建立了相關(guān)制度，對新到員工堅持做好崗前教育，考試達標后方可上崗。同時嚴格用電制度，實行逐級報批，加強對電器設(shè)備設(shè)施的管理，建立部門設(shè)備設(shè)施臺帳，對設(shè)備使用情況做到心中有數(shù)，另外，我部通過早晚例會的形式對員工進行安全方面的教育，通報一些安全事故案例，請安保部的同志-講解消防知識及滅火器的使用，積極參加店里的消防疏散演習，通過系列的活動提高了員工的安全防范意識，對重點用電部位做到專人負責，做到檢查有記錄。兩年來在全體干部員工的努力下，杜絕了大小電器事故的發(fā)生，保證了經(jīng)營工作的安全，同時取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，被購物中心評為服務示范單位，雙文明集體。
兩年來自己作為一名中層干部、一名黨員，在經(jīng)營工作中能夠嚴格要求自己，做到科學管理，團結(jié)廣大員工一道工作，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作，廉潔自律，工作中向員工宣傳黨的路線、方針、政策，起到了承上啟下的作用，在工作上認真貫徹落實購物中心領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營管理指標，發(fā)揮了黨員干部應有的模范帶頭作用。
我部面臨的形勢將更加嚴峻，自己決心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工一道工作完成領(lǐng)導交給的任務，為全年實現(xiàn)毛利額1.75億、利潤6000萬做出自己的貢獻。
年月。
超市老板發(fā)言稿篇七
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣綜合治超工作會議，主要目的是貫徹落實全省治超工作綜合整治現(xiàn)場會及全市治超電視電話會議精神，研究和部署全縣治理公路超限運輸工作，加快建立治超工作長效機制，切實打好公路建設(shè)成果保衛(wèi)戰(zhàn)，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。剛才，黨局長宣布了《武功縣治超工作實施方案》；幾個部門結(jié)合自己的工作實際，作了很好的發(fā)言；趙縣長全面總結(jié)了今年以來的治超工作，并安排部署了今后全縣的綜合治超工作，講得很具體、很全面，我完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我強調(diào)三點意見。
近年來，我縣按照科學發(fā)展觀要求，認真貫徹落實國務院和省、市政府關(guān)于治超工作的各項部署，堅持“立足源頭、依法嚴管、標本兼治、長效治理”的原則，綜合工作實際，不斷健全完善政策措施，全面落實治超工作責任，特別是今年“決戰(zhàn)七十天、保衛(wèi)公路建設(shè)成果”綜合治理活動開展以來，各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都能按照縣上的統(tǒng)一部署，迅速行動，再掀治理公路超限運輸?shù)母叱?，全縣治超工作取得明顯成效，車輛超限率、道路貨運車輛交通安全事故均有明顯下降，公路路網(wǎng)好路率、公路通行效率和道路運輸企業(yè)效益也有了顯著提高，為維護縣、鄉(xiāng)、村道路建設(shè)成果做出了貢獻。這些成績是各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力的結(jié)果，特別是全縣廣大治超人員辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在治超工作一線的廣大治超工作人員以及在座的各位，表示衷心感謝！
的難度越來越大。主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)村道路路網(wǎng)密集，路面治超量大面廣，盡管一些主要路段成效明顯，但一些路段車輛超限超載現(xiàn)象反彈嚴重，個別區(qū)域還存在繞行盲區(qū)等。二是源頭治理不到位，違法超限超載駕駛員記分扣分制度、道路運輸市場源頭監(jiān)管制度沒有得到全面實施，卸載措施執(zhí)行不堅決，以罰代管現(xiàn)象還時有發(fā)生。三是部分執(zhí)法人員素質(zhì)亟待提高，超限檢測管理存在漏洞，治超執(zhí)法力度下降。四是責任追究制度不完善，對嚴重超限超載違法運輸?shù)能囍鳌⑦\輸企業(yè)，沒有責任倒查制度，拒檢、拒卸、抗法現(xiàn)象時有發(fā)生。
當前，隨著保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)政策的深入實施，國家和省市都加大了固定資產(chǎn)投資規(guī)模，啟動了一大批重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。加之，我縣地處關(guān)中西部交通樞紐位置，路網(wǎng)比較發(fā)達，過境車輛集中，重型車輛繁多，是全市治超的重點區(qū)域，治超工作任務重、壓力大。治超工作面臨著長期性、艱巨性和復雜性等嚴峻形勢。同時，市委、市政府將從明年起，把治超工作納入縣市目標考核，并將治超結(jié)果與交通項目爭取相掛鉤，實行“一票否決”，這對我們做好治超工作提出了新的更高的要求。對此，全縣各級各部門一定要樹立長期作戰(zhàn)的思想準備，從建設(shè)和諧社會、維護人員群眾根本利益的高度出發(fā)，把治理超限超載工作放在心上，抓在手上，切實增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，提高認識，創(chuàng)新機制，狠抓落實，深入持久地做好治超各項工作。
公路治超工作涉及廣泛，情況復雜，要實現(xiàn)有效治理，必須抓重點、解難點，全面推進，扎實做好治超工作。
一要強化源頭監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要嚴格按照《關(guān)于在全市開展從源頭上治理公路超限運輸活動的通知》要求和我縣治超工作實施方案，切實加強超限超載車輛的源頭治理。一是在運輸裝載環(huán)節(jié)，對砂石場、石料場、磚瓦場等源頭地點加強監(jiān)管；二是在車輛登記和上牌管理環(huán)節(jié)，要加強車輛實測查驗，對不符合國家標準車型一律不予登記和發(fā)放牌照；三是在運輸市場管理環(huán)節(jié)，要建立運輸企業(yè)及從業(yè)人員信譽檔案，健全違法運輸企業(yè)及從業(yè)人員黑名單制度，對于違法超限超載車輛，實行抄告、公示，并由車籍所在地運政部門嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)給予處罰，情節(jié)嚴重的取消其營運從業(yè)資格，切實加大源頭治超力度，減輕路面治超工作壓力，確保治超工作取得實效。
動稽查相結(jié)合，嚴防死守，點線結(jié)合，不斷加大路面執(zhí)法力度。交通、公安等部門要確保治超的路政執(zhí)法人員和警力配備，特別是周普路固定超限檢測站必須有公安和路政人員24小時執(zhí)法。同時，要積極設(shè)立西寶中線、楊臨路臨時檢測點，落實治超檢測站執(zhí)法人員配備標準，確保各治超站工作順利開展，及時處置緊急和突發(fā)狀態(tài)下的堵車、闖站等惡性抗法事件。對于104、107省道，要充分發(fā)揮流動檢測車的作用，堅持巡查不間斷，嚴禁超限車輛駛?cè)胛铱h。對現(xiàn)場查處的違法超載駕駛員，公安交通管理部門要給予違法記分處理；對超限超載嚴重的違法車輛，要責令停止行駛并卸載消除違法狀態(tài)。對現(xiàn)場查處的非法改裝車輛，可采取強制拆解等方法，責令車輛恢復原貌，同時移交工商部門依法處理。各治超檢測站點的執(zhí)法人員必須堅持科學檢測，從嚴檢測，堅決杜絕以罰代卸，以收代管，執(zhí)法不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。
超市老板發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，××超市在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的x%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9。24五周年超市慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門超市月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對于超市助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務態(tài)度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門超市的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
（五）：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××超市實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××超市全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
超市老板發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、親愛的伙伴們：
大家上午好。我是來自***組的xxx，今天能在大會上發(fā)言，我感到莫大的榮幸。漫游長江，才知道什么是壯麗!登上昆侖，才知道什么是雄偉!經(jīng)過這幾天的培訓，才知道什么是熱情服務、無私奉獻、感恩社會!
我要感謝王老師對我們的精心輔導，連日來，您不辭辛勞，耐心指導，是您讓日常生活中那些看似不經(jīng)意的小故事，成為我們學習的榜樣、工作的動力，是您我們對服務意識、服務態(tài)度、服務品質(zhì)有了全新的認識。
每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶微笑，來到老城時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為老城友好的環(huán)境，團結(jié)的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭！我在這里快樂并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻！
作為一名老城的員工，我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位顧客，以優(yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去,把到老城購物當成一種享受，以真誠服務換來顧客真情,使我們的工作生動而多彩!工作中，我深刻體會到：只有給顧客以關(guān)愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。 古人云：凡事必做于細，大事必做于小。超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。在競爭日益激烈的今天，更需要我們提高服務意識，端正服務態(tài)度，改善服務品質(zhì)，以熱情的服務和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務。我為自己是這個光榮集體的一員而自豪，它激勵我在自己的崗位上熱情服務、努力工作，奉獻出一份光和熱，變被動為主動，自覺維護老城的形象和榮譽，開創(chuàng)老城更加美好的未來！
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家上午好!
受國力集團董事長鄧力先生的委托，我在此代表鄧力先生對金福灣喜洋洋超市開業(yè)慶典做開業(yè)致辭!感謝各位的光臨!
今天，我們在這里熱烈慶祝喜洋洋超市金福灣店開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，我謹代表國力集團董事長鄧力先生及國力全體員工，向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!
向關(guān)心和支持國力集團發(fā)展的縣委、縣政府等各級有關(guān)部門以及長期以來支持國力集團的兄弟企業(yè)和供應商表示衷心的感謝!
自20xx年成立商洛市國力工貿(mào)有限責任公司以來，在各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持下，國力不斷發(fā)展壯大，由原始不足20平米的批發(fā)部，發(fā)展到現(xiàn)在的綜合型集團化公司。
一路走來，在國力發(fā)展的道路上，國力人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了成績和希望，贏得了同行的贊美和行業(yè)的信譽，國力人倍感欣慰和自豪。
目前，國力集團涉及商貿(mào)配送、建筑地產(chǎn)、小額貸款、養(yǎng)老事業(yè)、幼兒教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多個行業(yè)，公司下設(shè)14個部門和子公司，現(xiàn)有員工200余人。
20xx年，公司積極響應縣委縣政府加快實施陜南移民搬遷工程的號召，斥資1.5億元，在金福灣片區(qū)投資興建移民安置房工程以及配套設(shè)施。目前，金福灣四期工程也就是幸福宜家城移民安置點已建成移民安置房4棟，可接納移民戶400戶。
按照陜南移民搬得出，留得住，能致富的總體目標，公司在投資興建幸福宜家城移民安置房的同時，著力打造小區(qū)環(huán)境配套保障和提供就業(yè)崗位，做到讓移民戶真正能夠留得住、逐步能致富。因此，公司在金福灣片區(qū)投資興建了裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理的標準化綜合型超市，為金福灣片區(qū)的廣大移民戶提供了便捷的生活服務保障，同時也為移民戶創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，拉動了金福灣片區(qū)的商業(yè)氛圍，帶動更多的移民戶創(chuàng)業(yè)、致富、增收。
喜洋洋超市金福灣店是國力集團下設(shè)喜洋洋超市的第三分店，金福灣店的開業(yè)，標志著金福灣大型保障房安置區(qū)有了綜合型大超市，也標志著喜洋洋超市的經(jīng)營規(guī)模躍上了一個新臺階!
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友：國力集團和喜洋洋超市的發(fā)展壯大，離不開各級有關(guān)部門和社會各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠摯的謝意!
我們國力人將以嚴格的.管理，真誠的服務和優(yōu)良的信譽樹立良好的企業(yè)形象，為整個金福灣片區(qū)乃至全縣的父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟和推動商南的陜南移民工作做出國力集團應有的貢獻。
最后，祝愿各位領(lǐng)導和各位來賓中秋佳節(jié)多好運!月圓人圓事事圓!
謝謝大家!
超市老板發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位合作伙伴、各位供應商、各位來賓、全體員工同志們：
大家好！
今天，我們大家懷著喜悅的心情，聚集在一起舉行年會，總結(jié)過去一年工作，安排xxx年工作。首先，我代表超市公司，向關(guān)心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應商和各位來賓，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意；向辛勤工作的全體員工同志們，表示節(jié)日的祝賀，致以親切的慰問！
xxx年對我們超市公司來說，是一個不平凡之年，全年公司整體經(jīng)濟效益不是特別好，但單超市業(yè)績處于上升狀態(tài)。公司整體經(jīng)濟效益不是特別好的原因，一是20xx年11月份寶安超市因負毛利關(guān)閉了；二是xxx年4月書城超市因鋪到期，房東收回自已經(jīng)營關(guān)閉了，書城超市是我們超市公司創(chuàng)業(yè)的第一家超市，經(jīng)營了5年半時間；三是xxx年超市零售行業(yè)面臨的問題很多，如電商的影響、超市鋪續(xù)租續(xù)簽費用的加大等等，影響了公司的整體經(jīng)濟效益。由于這些問題和原因的存在，xxx年我們超市公司路走得比較艱辛，對員工關(guān)心不夠，由于關(guān)超市和開新超市，中高層去外省三日游，超市員工的集體活動沒有舉行。但是xxx年，我們超市公司也取得了進步，8月17號，我們開了一家新超市，面積460平方米，比以前幾家門超市面積都大，有效提升形象，為超市公司今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。更值得我們驕傲的，是我們超市公司的員工團隊，在兩家超市關(guān)閉之后，大部分員工不離不棄，等到新超市開業(yè)，極大地支持了我們超市公司。我再次代表超市公司，向這些患難與共、品行高尚的員工同志們，表示最真摯的感謝。
度過艱辛的xxx年，進入新的xxx年，我們超市公司將迎來新的曙光，各方面都會有較大的發(fā)展。一是通過電商和零售業(yè)態(tài)的變革，外資大超的關(guān)閉和并購，讓中國零售業(yè)進入”華潤時代”，這給我們超市公司的未來指引了新的出路。二是我們超市公司會考慮線上超市，拓寬經(jīng)營范圍，創(chuàng)造新的經(jīng)濟效益。三是我們超市公司未來將繼續(xù)開超市，目標是要有1000平方米以上面積的超市出現(xiàn)在社區(qū)。為了適應未來的發(fā)展，我們超市公司計劃以“學習改變命運”、“心改變，新未來”作為團隊建設(shè)主題，公司計劃出10萬元的培訓費對員工進行全方位培訓，讓更多的員工能夠接受專業(yè)的培訓學習，全面提高員工的業(yè)務技能，來促進公司的新一輪發(fā)展。
各位合作伙伴、供應商和各位來賓，全體員工同志們，回顧過去，我們百感交集，有苦有甜；展望未來，我們信心百倍，干勁倍增；讓我們以新的面貌、新的精神，去迎接未來的挑戰(zhàn)，力爭取得優(yōu)良業(yè)績，促進我們超市公司——大家的共同家園又好又快發(fā)展，造福于我們每一個人。最后，借此機會，我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十二
各位來賓，各位同仁：
大家好！
今天我們歡聚一堂，熱烈慶祝惠聯(lián)超市成立十周年；首先我代表萍鄉(xiāng)市惠聯(lián)超市有限公司，對遠道而來、專程參加我們司慶活動的惠聯(lián)人，表示熱烈的歡迎！對所有在座的惠聯(lián)員工，表示衷心的感謝！對多年來一直關(guān)心、支持我們事業(yè)發(fā)展的各位股東、領(lǐng)導和嘉賓，表示誠摯的謝意！
歲月如歌，光陰似箭；自從xx年底、我大學畢業(yè)，胸懷創(chuàng)業(yè)的夢想，從老家溫州踏上萍鄉(xiāng)的那一刻起，我就把湘東當成了自己的家，把惠聯(lián)員工當成了自己的兄弟姐妹！沒想到一轉(zhuǎn)眼就是10年。10年了，我從一個激情四溢的青年，變成了一個3歲可愛女孩的父親；10年了，我們很多同事都已成家立業(yè)、為人父母，共同支撐和見證著惠聯(lián)的穩(wěn)步發(fā)展！十年以來，我們堅持夢想、攜手共進！十年以來，我們同甘共苦，激情飛揚！為了惠聯(lián)的發(fā)展與壯大，我們風雨兼程、全力以赴！
三年練一技，十年磨一劍！十年來，我們培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的超市管理人才，歷練出一個打不倒、拖不垮、磨不爛的惠聯(lián)團隊！無論我們身在何處，我們都以自己是惠聯(lián)人而感到驕傲！因為我們始終傳承著團隊協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、務實創(chuàng)新的惠聯(lián)精神！惠聯(lián)十年的發(fā)展歷程，是一部記錄我們惠聯(lián)人團結(jié)、拼搏的`創(chuàng)業(yè)史；歷經(jīng)十年的商海遨游，培養(yǎng)了我們惠聯(lián)人誠信、堅持的為人之道；我們始終堅持以顧客為中心，全面提升經(jīng)營質(zhì)量的經(jīng)營理念，始終堅持質(zhì)優(yōu)價廉、天天平價的經(jīng)營方針；與政府和各個職能部門保持密切的溝通，與我們的合作伙伴始終堅持互惠互利、共同發(fā)展的原則；在所有惠聯(lián)人的努力和堅持下，我們的事業(yè)取得了可喜的成績！目前我們的分店遍布萍鄉(xiāng)。在激烈的市場競爭中，我們鞏固和擴大了市場份額；今年我們超市部計劃在萍鄉(xiāng)開設(shè)兩家門店，嬰童部計劃開設(shè)嬰之島老街店。
針對目前超市行業(yè)的激烈競爭，面對今后更高的發(fā)展目標，我希望以此為契機，以人為本、以客為尊，進一步完善我司的經(jīng)營管理模式，不斷改革和創(chuàng)新。我堅信，在公司股東會的領(lǐng)導下，在惠聯(lián)所有員工、社會各界朋友的幫助和支持下，憑借自身的努力拼搏，我們惠聯(lián)一定會逐步發(fā)展壯大，惠聯(lián)的明天一定會更美好！
最后祝各位來賓、各位同事：身體健康，工作順利，家庭幸福！祝愿惠聯(lián)超市宏圖大展，蒸蒸日上！讓我們相約：在惠聯(lián)超市20周年慶典晚會上再見！
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十三
大家好。我是來自***組的xxx，今天能在大會上發(fā)言，我感到莫大的榮幸。漫游長江，才知道什么是壯麗!登上昆侖，才知道什么是雄偉!經(jīng)過這幾天的培訓，才知道什么是熱情服務、無私奉獻、感恩社會!
我要感謝某老師對我們的精心輔導，連日來，您不辭辛勞，耐心指導，是您讓日常生活中那些看似不經(jīng)意的小故事，成為我們學習的榜樣、工作的動力，是您我們對服務意識、服務態(tài)度、服務品質(zhì)有了全新的認識。
每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶微笑，來到老城時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為老城友好的環(huán)境，團結(jié)的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭！
我在這里快樂并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻！
作為一名某某超市的員工，我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位顧客，以優(yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去,把到某某超市購物當成一種享受，以真誠服務換來顧客真情,使我們的工作生動而多彩!工作中，我深刻體會到：只有給顧客以關(guān)愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。
古人云：凡事必做于細，大事必做于小。超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。在競爭日益激烈的今天，更需要我們提高服務意識，端正服務態(tài)度，改善服務品質(zhì)，以熱情的服務和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務。我為自己是這個光榮集體的一員而自豪，它激勵我在自己的崗位上熱情服務、努力工作，奉獻出一份光和熱，變被動為主動，自覺維護某某超市的形象和榮譽，開創(chuàng)某某超市更加美好的未來！
超市老板發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家上午好!
在今天這樣一個喜慶的日子里，我們隆重集會，為xx超市分店舉行開業(yè)慶典儀式。這既是我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展中的一件大事，也是一件惠民的大好事。首先，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府表示衷心的祝賀!對前來參加慶典儀式的各位來賓、各界人士表示熱烈的歡迎!
近年來，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，不斷強化招商意識，優(yōu)化招商環(huán)境，積極吸引市內(nèi)外客商前來投資興業(yè)，形成了旺盛的商流、人流、物流，為發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。xx公司作為我市商貿(mào)行業(yè)的龍頭企業(yè)，在我鎮(zhèn)開設(shè)分店，必將對我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)的快速發(fā)展以及檔次水平的提升起到明顯的推動作用，也將會把更多利益和優(yōu)惠帶給廣大農(nóng)村群眾。
衷心希望xx超市分店以此為契機，進一步發(fā)揮品牌優(yōu)勢，強化經(jīng)營管理，在發(fā)展壯大自身的同時，帶動更多的合作伙伴加盟，為活躍農(nóng)村市場、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟做出更大的貢獻!
最后，祝xx超市分店開業(yè)大吉、生意興隆!
祝各位來賓身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
超市老板發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家晚上好！歲月如歌，春華秋實。
沐浴著秋天濕暖的氣息，步中秋佳節(jié)皓潔的明月之后，不知不覺中，百匯店又迎來了她的第四個生日！這一次，我們在快樂的同時，有的是更多的平和、更多的思考，也有更多的希望。不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。這一年來，百匯店走得很艱辛，每一步都很謹慎，都傾注了大家的努力和汗水。春天人是執(zhí)著的，是銳意拼搏的。
春天的領(lǐng)導人投身于春天的運營和發(fā)展，致力于此，樂此不疲；春天的員工跟春天同榮辱共進退，風雨數(shù)載。百匯店是春天大家庭里的大孩子，一定會帶好頭，勇挑重擔，精誠團結(jié)，為春天的建設(shè)添磚加瓦。相信充滿希望的.艱辛不再是一種苦澀，我們體味更多的會是富有挑戰(zhàn)的甜美。衷心的祝福我們生日快樂吧！
四歲百匯的成長，猶如四歲孩童的成長一般，離不開家長的呵護，更離不開各位員工的辛勤耕耘，因為我們期待的成長是持續(xù)的、健康的。
超市老板發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務態(tài)度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
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