優(yōu)質(zhì)高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)(模板18篇)

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優(yōu)質(zhì)高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-01 05:32:06     小編:筆塵

寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們更加深入地了解自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要重視語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和文采性,避免使用模糊的詞語(yǔ)和含混不清的表達(dá)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

世界上沒(méi)有不好看的顏色,只有搭配不好的顏色。先要認(rèn)清自己是什么顏色即個(gè)性,再根據(jù)自己的個(gè)性選擇與別人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。溝通的一個(gè)前提就是:知己知彼。

結(jié)合工作,針對(duì)本次學(xué)習(xí),談?wù)勑牡??;練w納以下幾點(diǎn):

三思而后言

在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣偅砸苊庹f(shuō)錯(cuò)話。而最好的方法,就是根本不去說(shuō)那句話。說(shuō)話之前,先想想自己想說(shuō)什么,該說(shuō)什么。很多人往往心直口快,根本沒(méi)想到自己犀利的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過(guò)大腦。

勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話??墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話,然后馬上設(shè)法更正。留意他人的言語(yǔ)或其它方面的反應(yīng),藉以判斷是否需要道歉。如果你確實(shí)說(shuō)錯(cuò)話了,就必須立刻道歉,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,不要編借口,以免越描越黑。

挑對(duì)說(shuō)話的時(shí)機(jī)在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?,所以要避免說(shuō)錯(cuò)話才行。而最好的方法,就是根本不去說(shuō)那句話。

表達(dá)意見(jiàn)之前,都必須先確定,對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)備好,愿意聽(tīng)你說(shuō)話了。什么時(shí)候開(kāi)口才是最好的呢?其實(shí)要遇到最好的時(shí)機(jī)很困難,但是要遇到適于交談的時(shí)機(jī)卻不是難事。比如說(shuō):在公共場(chǎng)所,或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí),應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話題。還有當(dāng)對(duì)方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァ?/p>

指明他哪些行為有問(wèn)題,而不是整個(gè)人都有問(wèn)題。一個(gè)人要改變某些特定、確切的行為,要比改變個(gè)性容易。

如果能先試著了解對(duì)方的感覺(jué),你只要能找出背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說(shuō)詞去化解一場(chǎng)沖突。智慧的人用心說(shuō)話。

要懂得如何去說(shuō),也要懂得如何去聆聽(tīng)。缺乏聆聽(tīng)的技巧,往往會(huì)導(dǎo)致輕率的批評(píng)。一個(gè)人會(huì)任意的批評(píng)或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說(shuō)什么,只想主控整個(gè)對(duì)談的場(chǎng)面。仔細(xì)聆聽(tīng)別人對(duì)你意見(jiàn)的回饋或反應(yīng),得知對(duì)方是否了解你的觀點(diǎn)或感覺(jué)。而你也可以看出對(duì)方所關(guān)心、愿意討論的重點(diǎn)在哪里。

有的人和人交談時(shí),時(shí)常把它看成是一種競(jìng)賽。一定要分出個(gè)高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休,這種競(jìng)賽式的談話方式必須被舍棄,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見(jiàn)時(shí),別人就比較容易聽(tīng)進(jìn)去,而不會(huì)產(chǎn)生排斥感。

普通人用嘴說(shuō)話,聰明人用腦說(shuō)話,智慧的人用心說(shuō)話。所謂溝通溝是行為,通才是目的。溝通的前提是,知己知彼;溝通的根基是,誠(chéng)實(shí)守信。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

2010年7月17日,公司組織聽(tīng)了余世維《有效溝通》的講座。在講座中提到:中國(guó)的父母壓抑孩子發(fā)表意見(jiàn),不注意培養(yǎng)孩子什么時(shí)候該說(shuō)話,該說(shuō)什么話,致使現(xiàn)在很多孩子不具備有效溝通的能力。我覺(jué)得自己便是一個(gè)不太會(huì)和他人溝通的人,和熟悉的朋友在一起還好一些,一旦遇到生疏的面孔,便不知該如何溝通。聽(tīng)了講座后,使我對(duì)溝通藝術(shù)有了一些認(rèn)識(shí)。

溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)。在與他人溝通的過(guò)程中,如果處于一種自私、自大、自我的位置上,那么溝通是無(wú)法進(jìn)行的。要怎么辦?以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn),注意對(duì)方的狀況與難處;注意對(duì)方的需求與不便;注意對(duì)方的痛苦與問(wèn)題。這樣以來(lái),便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn),溝通也能順利進(jìn)行。這需要我們有傾聽(tīng)的習(xí)慣,不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng)、控制情緒;還需要我們有傾聽(tīng)的能力,傾聽(tīng)在前、問(wèn)題在后,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

對(duì)于溝通中可能發(fā)生的問(wèn)題是否考慮過(guò)?是否有隨機(jī)應(yīng)變的能力?這些都影響溝通的正常進(jìn)行。

在余世維講座中有這樣一句話:越學(xué)越聰明。溝通是一門(mén)藝術(shù),需要我們?nèi)W(xué)。告訴自己:用心去聽(tīng)、去想,關(guān)心他人,主動(dòng)交流。

與人溝通的能力是要在實(shí)踐中培養(yǎng)的。我們?cè)跍贤ㄖ胁粩嘤龅絾?wèn)題,然后分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,改善我們溝通的方式,這才是提高溝通能力的有效途徑。我想,溝通的藝術(shù)這門(mén)課程起到的作用是把溝通作為一項(xiàng)重要的事情提出,讓我們能夠意識(shí)到溝通是我們需要提高的能力。

怎樣和不同層級(jí)的人溝通都是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。也要針對(duì)不同的人的不同特點(diǎn)采取不同的溝通方式。作為公司一般工作人員,能做的是多用心,在意平時(shí)的點(diǎn)滴的溝通交流,共同做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。當(dāng)和其他人產(chǎn)生誤會(huì)的時(shí)候,我們最需要做的是分析誤會(huì)產(chǎn)生的原因,采取主動(dòng)的方式,及時(shí)和對(duì)方溝通,掌握好最佳消除誤會(huì)時(shí)間,形成良好人際關(guān)系氛圍。

所以,溝通能力的鍛煉其實(shí)不難,因?yàn)樗鼭B透在我們?nèi)粘I钪幸稽c(diǎn)一滴,隨時(shí)隨地都有提高溝通能力的機(jī)會(huì)。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

行政部:

溝通是人與人之間交流的橋梁,沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺(tái)。其實(shí),說(shuō)起溝通,我們大家肯定都不以為然。肯定認(rèn)為我們每個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在溝通,清醒時(shí)在溝通,不說(shuō)話時(shí)也在溝通。溝通這個(gè)事情,只要是有嘴有眼的人,誰(shuí)都會(huì)??墒窃谏钪小⒐ぷ髦?,我們?cè)跍贤ǖ膶哟畏矫嬗终嬲刈龅搅硕嗌倌兀渴篱g有許多事情,一提來(lái)大家都明白,實(shí)際上卻沒(méi)有幾個(gè)人能夠真正做得到。聽(tīng)了老師的講課。我才清楚的明白了,其實(shí)在實(shí)際生活中、工作中,在溝通方面我們只是做了一個(gè)皮毛,根本沒(méi)有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運(yùn)用溝通技巧的人更是少之又少。真正的溝通是需要方式方法和技巧的,方法不對(duì),信息就會(huì)被曲解,溝通就不成功,就會(huì)起到一種反效果,造成一些不必要的損失。所以有效的溝通很重要。

而溝通用在公司管理對(duì)待下級(jí)員工上,所要注意的細(xì)節(jié)和方式方法更是大意不得。一定要做到摒棄自我、自大、自私的心態(tài),真正做到關(guān)心員工的狀態(tài)與難處,需求與不便,痛苦與問(wèn)題,主動(dòng)地去支援下屬員工,幫助他(她)們渡過(guò)他們的“困難期”,主動(dòng)地去反饋下屬員工的意見(jiàn),需求。這樣在往后的工作中我們才能更好的達(dá)到掌握員工下屬的行為,才能更有效的激勵(lì)員工,改善員工績(jī)效。

這次培訓(xùn)全課程包含6個(gè)課時(shí),昨日的培訓(xùn)雖然只有短短的兩個(gè)課時(shí),但對(duì)我已經(jīng)受益匪淺,好期待接下來(lái)的培訓(xùn)課程,能讓我學(xué)習(xí)到更多方式方法和技巧,能讓我在以后的公司管理工作中得到進(jìn)一步的提升。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

溝通在我們的生活和工作中無(wú)處不在,然而多數(shù)人都只關(guān)注了自己是否溝通,我們通常只關(guān)心這件事我說(shuō)過(guò)了,而很少去想別人是否聽(tīng)明白了,所以通常都會(huì)有這樣的困惑,這件事情我明明說(shuō)過(guò)了,為什么他還是會(huì)出錯(cuò)呢,其實(shí)這就是溝通的誤區(qū),我們只關(guān)注了溝通,卻忽略了高效。

培訓(xùn)的開(kāi)始,我們做了紙張對(duì)折的游戲,在沒(méi)有任何修飾語(yǔ),并且不允許提問(wèn)的情況下,大家按照口令和自己的理解將紙連續(xù)對(duì)折3次,然后撕掉其中的一角,大家得出的圖形各式各樣。一是說(shuō)明聽(tīng)眾不同,每個(gè)人的理解力是不一樣的。另外就是:我們?cè)诎l(fā)出指令的時(shí)候是否能夠讓所有人都聽(tīng)明白,并且是聽(tīng)出和理解我們的意思是什么。

例會(huì)是我們經(jīng)常采用的一種溝通方式,也被普遍認(rèn)為是一種有效的傳達(dá)方式,但是這個(gè)游戲充分的證明了,例會(huì)組織者傳達(dá)出的信息如果存在歧義,那么與會(huì)者的理解也是千差萬(wàn)別的,所以我如果希望別人能夠理解我們的意思,首先需要反思一下自己在說(shuō)話時(shí)是否進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,反復(fù)推敲,把話說(shuō)明白。如果我們沒(méi)有把話說(shuō)明白,那么就先別急著說(shuō)別人。

溝通最大的問(wèn)題,是在于已經(jīng)溝通好的假象。英國(guó)蕭伯納。很多時(shí)候,我們都被已經(jīng)溝通好的假象所蒙蔽。發(fā)訊人將自己原意經(jīng)過(guò)編碼后傳達(dá)出去,收訊人接到信息后,經(jīng)過(guò)自己的想法解碼,然后進(jìn)行反饋。在編碼和解碼的過(guò)程中就存在很大的差異。讓我感觸最深的就是例會(huì)。服務(wù)中心每周三召開(kāi)例會(huì),主管會(huì)傳達(dá)一下教務(wù)會(huì)的內(nèi)容,例如上周的培訓(xùn),在主管例會(huì)上培訓(xùn)了財(cái)務(wù)知識(shí),說(shuō)明了今年學(xué)員報(bào)名表變動(dòng)的地方,在本周給員工做財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí),特意問(wèn)了一下,在場(chǎng)將近70位老師,沒(méi)有一個(gè)人能將變動(dòng)說(shuō)全面,如果說(shuō)沒(méi)有傳達(dá)似乎很冤枉大家,因?yàn)槊總€(gè)員工都知道我們的報(bào)名表有變動(dòng),但是如果說(shuō)傳達(dá)很到位又很牽強(qiáng),因?yàn)闆](méi)有一位老師可以完整、準(zhǔn)確的講出所有變動(dòng)。通過(guò)這件事在我以后的工作中需要注意,就是千萬(wàn)不要幫助他人解碼,因?yàn)樽臃囚~(yú),焉知魚(yú)之樂(lè)你永遠(yuǎn)也不可能知道別人在想什么,即使自己認(rèn)為很了解這個(gè)人,讓我在以后的工作中,避免妄加揣測(cè)他人的意思。

人際風(fēng)格是我們受性格、知識(shí)、環(huán)境、文化影響而形成的一種特性,每個(gè)人在做事,待人接物過(guò)程中都有自己的風(fēng)格,在高效溝通的課程中,將人際風(fēng)格做了詳細(xì)的劃分,以及針對(duì)不同風(fēng)格的人,要采用不同的溝通方法。但是我們通常都喜歡用自己喜歡的方式對(duì)待別人,通過(guò)課程學(xué)習(xí),我了解自己屬于哪一類(lèi)型的風(fēng)格,不用自己喜歡的方式對(duì)待別人,而要用別人喜歡的方式對(duì)待對(duì)方。我的風(fēng)格類(lèi)型更偏向理想型,這一類(lèi)型的行為準(zhǔn)則是:容易同情別人的需求,對(duì)別人行為動(dòng)機(jī)比較敏感,在解決人際問(wèn)題時(shí),最能將心比心,設(shè)身處地為他人著想。優(yōu)點(diǎn):為人著想、謙虛、信賴、重質(zhì)量、有幫助性、合作性強(qiáng)。缺點(diǎn):勉強(qiáng)自己、缺乏信心、輕信、太挑剔、過(guò)度關(guān)照。與理想型溝通:強(qiáng)調(diào)對(duì)他的信任與尊重意見(jiàn)、理解并肯定他的存在價(jià)值與付出、專(zhuān)注傾聽(tīng)并給予認(rèn)同、協(xié)助他將想法轉(zhuǎn)為做法。

其實(shí)不只是上下級(jí)溝通時(shí),我們需要了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,在與同事的相處和工作中也可以將同事的做事風(fēng)格進(jìn)行分類(lèi),促進(jìn)大家融洽相處,現(xiàn)在已經(jīng)了解了自己的風(fēng)格,那么再將周?chē)娜诉M(jìn)行分類(lèi),這樣大家的工作就會(huì)非常的融洽。

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我更深刻的體會(huì)到要有一顆追求結(jié)果的心,任何事情不要認(rèn)為我做了就可以了,而忽略了事情的結(jié)果。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

世界上沒(méi)有不好看的顏色,只有搭配不好的顏色。先要認(rèn)清自己是什么"顏色"即個(gè)性,再根據(jù)自己的個(gè)性選擇與別人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。溝通的一個(gè)前提就是:知己知彼。

結(jié)合工作,針對(duì)本次學(xué)習(xí),談?wù)勑牡?。基本歸納以下幾點(diǎn):

三思而后言

在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?,所以要避免說(shuō)錯(cuò)話。而最好的方法,就是根本不去說(shuō)那句話。說(shuō)話之前,先想想自己想說(shuō)什么,該說(shuō)什么。很多人往往心直口快,根本沒(méi)想到自己犀利的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過(guò)大腦。

勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話??墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話,然后馬上設(shè)法更正。留意他人的言語(yǔ)或其它方面的反應(yīng),藉以判斷是否需要道歉。如果你確實(shí)說(shuō)錯(cuò)話了,就必須立刻道歉,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,不要編借口,以免越描越黑。

挑對(duì)說(shuō)話的時(shí)機(jī)在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣偅砸苊庹f(shuō)錯(cuò)話才行。而最好的方法,就是根本不去說(shuō)那句話。

表達(dá)意見(jiàn)之前,都必須先確定,對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)備好,愿意聽(tīng)你說(shuō)話了。什么時(shí)候開(kāi)口才是最好的呢?其實(shí)要遇到最好的時(shí)機(jī)很困難,但是要遇到適于交談的時(shí)機(jī)卻不是難事。比如說(shuō):在公共場(chǎng)所,或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí),應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話題。還有當(dāng)對(duì)方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァ?/p>

指明他哪些行為有問(wèn)題,而不是整個(gè)人都有問(wèn)題。一個(gè)人要改變某些特定、確切的行為,要比改變個(gè)性容易。

如果能先試著了解對(duì)方的感覺(jué),你只要能找出背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說(shuō)詞去化解一場(chǎng)沖突。智慧的人用心說(shuō)話。

要懂得如何去說(shuō),也要懂得如何去聆聽(tīng)。缺乏聆聽(tīng)的技巧,往往會(huì)導(dǎo)致輕率的批評(píng)。一個(gè)人會(huì)任意的批評(píng)或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說(shuō)什么,只想主控整個(gè)對(duì)談的場(chǎng)面。仔細(xì)聆聽(tīng)別人對(duì)你意見(jiàn)的回饋或反應(yīng),得知對(duì)方是否了解你的觀點(diǎn)或感覺(jué)。而你也可以看出對(duì)方所關(guān)心、愿意討論的重點(diǎn)在哪里。

有的人和人交談時(shí),時(shí)常把它看成是一種競(jìng)賽。一定要分出個(gè)高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休,這種競(jìng)賽式的談話方式必須被舍棄,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見(jiàn)時(shí),別人就比較容易聽(tīng)進(jìn)去,而不會(huì)產(chǎn)生排斥感。

普通人用嘴說(shuō)話,聰明人用腦說(shuō)話,智慧的人用心說(shuō)話。所謂"溝通"——"溝"是行為,"通"才是目的。溝通的`前提是,知己知彼;溝通的根基是,誠(chéng)實(shí)守信。此為本次學(xué)習(xí)心得。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

溝通在我們的生活和工作中無(wú)處不在。

然而多數(shù)人都只關(guān)注了自己是否溝通,我們通常只關(guān)心這件事“我說(shuō)過(guò)了”,而很少去想別人是否聽(tīng)明白了,所以通常都會(huì)有這樣的困惑,“這件事情我明明說(shuō)過(guò)了,為什么他還是會(huì)出錯(cuò)呢”,其實(shí)這就是溝通的誤區(qū),我們只關(guān)注了溝通,卻忽略了高效。

一、反思:我說(shuō)話明白嗎

培訓(xùn)的開(kāi)始,我們做了紙張對(duì)折的游戲,在沒(méi)有任何修飾語(yǔ),并且不允許提問(wèn)的情況下,大家按照口令和自己的理解將紙連續(xù)對(duì)折3次,然后撕掉其中的一角,大家得出的圖形各式各樣。一是說(shuō)明聽(tīng)眾不同,每個(gè)人的理解力是不一樣的。另外就是:我們?cè)诎l(fā)出指令的時(shí)候是否能夠讓所有人都聽(tīng)明白,并且是聽(tīng)出和理解我們的意思是什么。

例會(huì)是我們經(jīng)常采用的一種溝通方式,也被普遍認(rèn)為是一種有效的傳達(dá)方式,但是這個(gè)游戲充分的證明了,例會(huì)組織者傳達(dá)出的信息如果存在歧義,那么與會(huì)者的理解也是千差萬(wàn)別的,所以我如果希望別人能夠理解我們的意思,首先需要反思一下自己在說(shuō)話時(shí)是否進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,反復(fù)推敲,把話說(shuō)明白。如果我們沒(méi)有把話說(shuō)明白,那么就先別急著說(shuō)別人。

二、有效溝通的第一大技巧:同理心

“溝通最大的問(wèn)題,是在于已經(jīng)溝通好的假象?!薄?guó)蕭伯納。很多時(shí)候,我們都被已經(jīng)溝通好的假象所蒙蔽。發(fā)訊人將自己原意經(jīng)過(guò)編碼后傳達(dá)出去,收訊人接到信息后,經(jīng)過(guò)自己的想法解碼,然后進(jìn)行反饋。在編碼和解碼的過(guò)程中就存在很大的差異。讓我感觸最深的就是例會(huì)。

服務(wù)中心每周三召開(kāi)例會(huì),主管會(huì)傳達(dá)一下教務(wù)會(huì)的內(nèi)容,例如上周的培訓(xùn),在主管例會(huì)上培訓(xùn)了財(cái)務(wù)知識(shí),說(shuō)明了今年學(xué)員報(bào)名表變動(dòng)的地方,在本周給員工做財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí),特意問(wèn)了一下,在場(chǎng)將近70位老師,沒(méi)有一個(gè)人能將變動(dòng)說(shuō)全面,如果說(shuō)沒(méi)有傳達(dá)似乎很冤枉大家,因?yàn)槊總€(gè)員工都知道我們的報(bào)名表有變動(dòng),但是如果說(shuō)傳達(dá)很到位又很牽強(qiáng)。

因?yàn)闆](méi)有一位老師可以完整、準(zhǔn)確的講出所有變動(dòng)。通過(guò)這件事在我以后的工作中需要注意,就是千萬(wàn)不要幫助他人解碼,因?yàn)椤白臃囚~(yú),焉知魚(yú)之樂(lè)”你永遠(yuǎn)也不可能知道別人在想什么,即使自己認(rèn)為很了解這個(gè)人,讓我在以后的工作中,避免妄加揣測(cè)他人的意思。

三、不同人際風(fēng)格的溝通技巧

人際風(fēng)格是我們受性格、知識(shí)、環(huán)境、文化影響而形成的一種特性,每個(gè)人在做事,待人接物過(guò)程中都有自己的.風(fēng)格,在高效溝通的課程中,將人際風(fēng)格做了詳細(xì)的劃分,以及針對(duì)不同風(fēng)格的人,要采用不同的溝通方法。但是我們通常都喜歡用自己喜歡的方式對(duì)待別人,通過(guò)課程學(xué)習(xí),我了解自己屬于哪一類(lèi)型的風(fēng)格,不用自己喜歡的方式對(duì)待別人,而要用別人喜歡的方式對(duì)待對(duì)方。

我的風(fēng)格類(lèi)型更偏向“理想型”,這一類(lèi)型的行為準(zhǔn)則是:容易同情別人的需求,對(duì)別人行為動(dòng)機(jī)比較敏感,在解決人際問(wèn)題時(shí),最能將心比心,設(shè)身處地為他人著想。優(yōu)點(diǎn):為人著想、謙虛、信賴、重質(zhì)量、有幫助性、合作性強(qiáng)。缺點(diǎn):勉強(qiáng)自己、缺乏信心、輕信、太挑剔、過(guò)度關(guān)照。與理想型溝通:強(qiáng)調(diào)對(duì)他的信任與尊重意見(jiàn)、理解并肯定他的存在價(jià)值與付出、專(zhuān)注傾聽(tīng)并給予認(rèn)同、協(xié)助他將想法轉(zhuǎn)為做法。

其實(shí)不只是上下級(jí)溝通時(shí),我們需要了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,在與同事的相處和工作中也可以將同事的做事風(fēng)格進(jìn)行分類(lèi),促進(jìn)大家融洽相處,現(xiàn)在已經(jīng)了解了自己的風(fēng)格,那么再將周?chē)娜诉M(jìn)行分類(lèi),這樣大家的工作就會(huì)非常的融洽。

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我更深刻的體會(huì)到要有一顆追求結(jié)果的心,任何事情不要認(rèn)為我做了就可以了,而忽略了事情的結(jié)果。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

上周四晚上,學(xué)校組織了全體教學(xué)人員進(jìn)行了一次有意義的師德培訓(xùn)活動(dòng)。

我們認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤(pán),聆聽(tīng)了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的精彩詮釋片段。有效溝通管理藝術(shù)為我們學(xué)校的廣大教師提供了一個(gè)學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),這將對(duì)以后我們的教學(xué)工作有很大的啟迪與幫助。 正如余博士所講的,21世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),作為一名成功的教育工作者,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題、困難和挫折的能力,還要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長(zhǎng)建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。

我們學(xué)校目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何正確實(shí)施學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善教學(xué)和突出教學(xué)特色,這就要求我們廣大教師切實(shí)提高自身素質(zhì),利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平,創(chuàng)造性的完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作,有力推動(dòng)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過(guò)溝通是不會(huì)知道的。二是激勵(lì)員工,改善績(jī)效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長(zhǎng)的交流,不斷激勵(lì)每個(gè)人有效的提高工作效率,與同事共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

溝通的基本問(wèn)題是心態(tài),這要求我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)人與人之間的交流。溝通的基本原理是關(guān)心,這不僅要求我們的領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻關(guān)心員工的成長(zhǎng),鼓勵(lì)員工把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與為公司創(chuàng)造價(jià)值相結(jié)合,在努力工作的工程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與學(xué)校壯大的雙贏,還要求廣大教師員工與學(xué)生、家長(zhǎng)等溝通好。溝通的基本要求是主動(dòng),這要求我們要主動(dòng)的和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行交流,使整個(gè)溝通處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問(wèn)題,與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽(tīng)少講,至少是聽(tīng)在前面講在后面,要掌握傾聽(tīng)的技巧。

如果我們沒(méi)有和同事、學(xué)生和家長(zhǎng)得到合適的理想的溝通,那么我們就不會(huì)很好,工作的開(kāi)展也就不暢,同事也不會(huì)真的了解你的意圖。如果沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)有良好的溝通,那么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們有一種不信任的心態(tài),我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求就會(huì)產(chǎn)生誤解或抵觸情緒,工作就會(huì)無(wú)法開(kāi)展。 不管是同事、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長(zhǎng)之間,溝通是雙方面的,雙方必須是都是出于一個(gè)“和”字和“公”字,而且是真心的,必須建立在相互信任、相互尊重的基礎(chǔ)上,因此才能溝通在一起,思想才能想到一樣,工作才能干到一塊。

一個(gè)團(tuán)體內(nèi)不可能沒(méi)有溝通存在。如果沒(méi)有溝通,人們就無(wú)法了解同事之間的工作進(jìn)展程度,領(lǐng)導(dǎo)管理者就無(wú)法注入信息和管理思路,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者們就無(wú)法發(fā)出指令信息。沒(méi)有溝通,工作就不可能協(xié)調(diào)好、也不能干好,團(tuán)隊(duì)就因此而渙散。

學(xué)會(huì)溝通技巧,這世界就會(huì)變的更美好,社會(huì)就更和諧,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力就會(huì)不斷增強(qiáng),事業(yè)就會(huì)更進(jìn)步。我們的學(xué)校是一個(gè)民辦學(xué)校,建校六年來(lái)學(xué)校的發(fā)展比較順利。學(xué)校的發(fā)展和壯大還需要大家共同的努力。我們?cè)械慕虒W(xué)管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們,以學(xué)校發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習(xí)研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實(shí)際的教學(xué)工作相結(jié)合,在實(shí)踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新,適應(yīng)學(xué)校發(fā)展對(duì)教學(xué)水平日益提高的這種需求。這既是一個(gè)機(jī)遇,又是一個(gè)挑戰(zhàn)。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

結(jié)合工作,針對(duì)本次學(xué)習(xí),談?wù)勑牡??;練w納以下幾點(diǎn):

三思而后言

在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?,所以要避免說(shuō)錯(cuò)話。而最好的方法,就是根本不去說(shuō)那句話。說(shuō)話之前,先想想自己想說(shuō)什么,該說(shuō)什么。很多人往往心直口快,根本沒(méi)想到自己犀利的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過(guò)大腦。

勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話??墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話,然后馬上設(shè)法更正。留意他人的言語(yǔ)或其它方面的反應(yīng),藉以判斷是否需要道歉。如果你確實(shí)說(shuō)錯(cuò)話了,就必須立刻道歉,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,不要編借口,以免越描越黑。

挑對(duì)說(shuō)話的時(shí)機(jī)在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?,所以要避免說(shuō)錯(cuò)話才行。而最好的方法,就是根本不去說(shuō)那句話。

表達(dá)意見(jiàn)之前,都必須先確定,對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)備好,愿意聽(tīng)你說(shuō)話了。什么時(shí)候開(kāi)口才是最好的呢?其實(shí)要遇到最好的時(shí)機(jī)很困難,但是要遇到適于交談的時(shí)機(jī)卻不是難事。比如說(shuō):在公共場(chǎng)所,或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí),應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話題。還有當(dāng)對(duì)方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァ?/p>

指明他哪些行為有問(wèn)題,而不是整個(gè)人都有問(wèn)題。一個(gè)人要改變某些特定、確切的行為,要比改變個(gè)性容易。

如果能先試著了解對(duì)方的感覺(jué),你只要能找出背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說(shuō)詞去化解一場(chǎng)沖突。智慧的人用心說(shuō)話。

要懂得如何去說(shuō),也要懂得如何去聆聽(tīng)。缺乏聆聽(tīng)的技巧,往往會(huì)導(dǎo)致輕率的批評(píng)。一個(gè)人會(huì)任意的批評(píng)或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說(shuō)什么,只想主控整個(gè)對(duì)談的場(chǎng)面。仔細(xì)聆聽(tīng)別人對(duì)你意見(jiàn)的回饋或反應(yīng),得知對(duì)方是否了解你的觀點(diǎn)或感覺(jué)。而你也可以看出對(duì)方所關(guān)心、愿意討論的重點(diǎn)在哪里。

有的人和人交談時(shí),時(shí)常把它看成是一種競(jìng)賽。一定要分出個(gè)高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休,這種競(jìng)賽式的談話方式必須被舍棄,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見(jiàn)時(shí),別人就比較容易聽(tīng)進(jìn)去,而不會(huì)產(chǎn)生排斥感。

普通人用嘴說(shuō)話,聰明人用腦說(shuō)話,智慧的人用心說(shuō)話。所謂"溝通"——"溝"是行為,"通"才是目的。溝通的前提是,知己知彼;溝通的根基是,誠(chéng)實(shí)守信。此為本次學(xué)習(xí)心得。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

世界上沒(méi)有不好看的顏色,只有搭配不好的顏色。先要認(rèn)清自己是什么顏色即個(gè)性,再根據(jù)自己的個(gè)性選擇與別人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。溝通的一個(gè)前提就是:知己知彼。

結(jié)合工作,針對(duì)本次學(xué)習(xí),談?wù)勑牡??;練w納以下幾點(diǎn):

三思而后言

在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣偅砸苊庹f(shuō)錯(cuò)話。而最好的方法,就是根本不去說(shuō)那句話。說(shuō)話之前,先想想自己想說(shuō)什么,該說(shuō)什么。很多人往往心直口快,根本沒(méi)想到自己犀利的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過(guò)大腦。

勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的,所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候,千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話??墒亲约阂欢ㄒ煊X(jué)自己說(shuō)了不該說(shuō)的話,然后馬上設(shè)法更正。留意他人的言語(yǔ)或其它方面的反應(yīng),藉以判斷是否需要道歉。如果你確實(shí)說(shuō)錯(cuò)話了,就必須立刻道歉,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,不要編借口,以免越描越黑。

挑對(duì)說(shuō)話的時(shí)機(jī)在我們和人溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?,所以要避免說(shuō)錯(cuò)話才行。而最好的方法,就是根本不去說(shuō)那句話。

表達(dá)意見(jiàn)之前,都必須先確定,對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)備好,愿意聽(tīng)你說(shuō)話了。什么時(shí)候開(kāi)口才是最好的呢?其實(shí)要遇到最好的時(shí)機(jī)很困難,但是要遇到適于交談的時(shí)機(jī)卻不是難事。比如說(shuō):在公共場(chǎng)所,或有其它朋友、同事在場(chǎng)時(shí),應(yīng)避免談?wù)撋婕半[私或一些敏感的話題。還有當(dāng)對(duì)方感到煩躁時(shí),也盡量避免繼續(xù)談?wù)撓氯ァ?/p>

指明他哪些行為有問(wèn)題,而不是整個(gè)人都有問(wèn)題。一個(gè)人要改變某些特定、確切的行為,要比改變個(gè)性容易。

如果能先試著了解對(duì)方的感覺(jué),你只要能找出背后真正的原因或需求,就能夠用另外一種說(shuō)詞去化解一場(chǎng)沖突。智慧的人用心說(shuō)話。

要懂得如何去說(shuō),也要懂得如何去聆聽(tīng)。缺乏聆聽(tīng)的技巧,往往會(huì)導(dǎo)致輕率的批評(píng)。一個(gè)人會(huì)任意的批評(píng)或發(fā)出不智的言論往往是因?yàn)樗还軇e人要說(shuō)什么,只想主控整個(gè)對(duì)談的場(chǎng)面。仔細(xì)聆聽(tīng)別人對(duì)你意見(jiàn)的回饋或反應(yīng),得知對(duì)方是否了解你的觀點(diǎn)或感覺(jué)。而你也可以看出對(duì)方所關(guān)心、愿意討論的重點(diǎn)在哪里。

有的人和人交談時(shí),時(shí)常把它看成是一種競(jìng)賽。一定要分出個(gè)高下。如果你常在他人的話里尋找漏洞,常為某些細(xì)節(jié)爭(zhēng)論不休,這種競(jìng)賽式的談話方式必須被舍棄,而采用一種隨性、不具侵略性的談話方式。這樣當(dāng)你在表達(dá)意見(jiàn)時(shí),別人就比較容易聽(tīng)進(jìn)去,而不會(huì)產(chǎn)生排斥感。

普通人用嘴說(shuō)話,聰明人用腦說(shuō)話,智慧的人用心說(shuō)話。所謂溝通溝是行為,通才是目的。溝通的前提是,知己知彼;溝通的根基是,誠(chéng)實(shí)守信。此為本次學(xué)習(xí)心得。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

通過(guò)這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來(lái)不一樣結(jié)果。以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié)。

關(guān)于溝通的認(rèn)識(shí)與思考

管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。溝通管理是通過(guò)管行為達(dá)到管思想還是能過(guò)管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來(lái)要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果。學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問(wèn)題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽(tīng)你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見(jiàn)是對(duì)還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表?yè)P(yáng)和肯定。怎么去肯定他們的想法和意見(jiàn)呢?對(duì)的,我們?nèi)ケ頁(yè)P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見(jiàn),會(huì)更加積極參與工作。錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與。對(duì)他們正確的行為進(jìn)行肯定。就像我做的不夠的,我們部門(mén)小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表?yè)P(yáng),沒(méi)有進(jìn)一步肯定他的成績(jī)。而使他覺(jué)得自己工作沒(méi)有起得成績(jī)。

溝通時(shí)聆聽(tīng)他人意見(jiàn)有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺(jué)得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽(tīng)完整件事就發(fā)表自己的意見(jiàn),而造成溝通之間不必要的誤區(qū)。

溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的。同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的。這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通。兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說(shuō),但對(duì)另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說(shuō)的。

溝通就是日常交流行為,只是我們有沒(méi)有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美。所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處。來(lái)提高自己的溝通能力。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

高效溝通是現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)能力。為了提高自己的溝通能力,我參加了一次高效溝通培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到高效溝通的重要性,并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先,高效溝通要注重傾聽(tīng)。在培訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到傾聽(tīng)是高效溝通的基礎(chǔ)。只有真正傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和想法,才能理解對(duì)方的真正需求,并做出相應(yīng)的回應(yīng)。在以往的溝通中,我經(jīng)常急于發(fā)表自己的觀點(diǎn),往往沒(méi)有給對(duì)方足夠的空間表達(dá)意見(jiàn)。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己的不足,并教會(huì)了我如何通過(guò)積極傾聽(tīng)創(chuàng)造有益的溝通氛圍。

其次,高效溝通需要清晰的表達(dá)。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何以簡(jiǎn)潔、明確的方式表達(dá)自己的意見(jiàn)。過(guò)去,我常常陷入冗長(zhǎng)的陳述中,讓對(duì)方難以理解我的觀點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了提煉信息,抓住核心問(wèn)題,使自己的表達(dá)更加準(zhǔn)確和明晰。同時(shí),我也能更好地控制自己的情緒,避免因過(guò)于激動(dòng)或緊張而影響自己的表達(dá)。這些技巧不僅提高了我的溝通效率,也增強(qiáng)了我與他人的有效溝通能力。

再次,高效溝通要注重非語(yǔ)言溝通。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了非語(yǔ)言溝通的重要性。身體語(yǔ)言、面部表情和聲音語(yǔ)調(diào)都能傳遞出很多信息。以前,我常常忽視這些細(xì)微的信號(hào),導(dǎo)致自己和他人之間的誤解和沖突。通過(guò)這次培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了更加敏銳地觀察和理解他人的非語(yǔ)言信號(hào),并且也更能控制自己的非語(yǔ)言表達(dá),使之與口頭表達(dá)相一致。這不僅使我更加準(zhǔn)確地理解對(duì)方的意圖,也有效地提升了我的溝通效果。

最后,高效溝通需要積極反饋與及時(shí)調(diào)整。在培訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了及時(shí)反饋和調(diào)整自己的溝通方式。過(guò)去,我往往一味強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn),不愿意對(duì)自己的溝通方式做出改變。而這次培訓(xùn)教會(huì)了我要敢于接受反饋,關(guān)注他人的反應(yīng)和態(tài)度,并在需要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。唯有如此,我才能與他人建立起更加良好的溝通關(guān)系,增強(qiáng)信任和共識(shí)。

通過(guò)這次高效溝通培訓(xùn),我受益匪淺。我清晰了解到傾聽(tīng)、清晰表達(dá)、非語(yǔ)言溝通以及反饋與調(diào)整等環(huán)節(jié)在高效溝通中的重要性。這些心得體會(huì)不僅僅適用于日常生活中的溝通交流,也適用于工作和人際關(guān)系中的溝通。我相信,只要我能不斷地運(yùn)用與提煉這些技巧,我的溝通能力必將得到進(jìn)一步提高,并且在各個(gè)方面都能夠取得更好的效果。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

今年4月,中心為員工舉辦了一場(chǎng)高效溝通技巧培訓(xùn)課程。通過(guò)老師的精彩講解與案例分析,使我們掌握了一些基本的溝通技巧與方法,認(rèn)識(shí)到有效溝通的重要性與必要性。

溝通是人們?cè)谏詈凸ぷ髦袘?yīng)該掌握的基本才能,它是一種雙向行為。要使溝通有效,溝通雙方都應(yīng)做到積極投入,認(rèn)真傾聽(tīng),要站在對(duì)方的角度,盡可能多地了解對(duì)方的認(rèn)知模式、思維方式和需求等,從而正確理解他們的意圖。盡量避免由于主觀的固有思維以及過(guò)多考慮自身的感受而使溝通陷入和自己說(shuō)話的陷阱。當(dāng)然,要做到這一點(diǎn),沒(méi)有一點(diǎn)道行是不行的?,F(xiàn)實(shí)生活中,我們往往被動(dòng)傾聽(tīng)較多,更沒(méi)有對(duì)獲得的信息進(jìn)行搜索和整理,使溝通浮于表面,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。

俗話說(shuō):兩軍相遇智者勝。千智萬(wàn)智又以攻心為上。這一切的一切,都說(shuō)明了溝通的重要性。從某種方面來(lái)講,有效溝通是我們獲取財(cái)富、快樂(lè)、幸福和健康的最重要的手段和策略之一。沃爾瑪公司總裁沃爾頓說(shuō)過(guò):如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那就只能是溝通。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一。不管哪個(gè)時(shí)代,不善于溝通將失去許多機(jī)會(huì),可能導(dǎo)致自己無(wú)法與他人協(xié)作,或是無(wú)法獲得他人的認(rèn)同與支持,從而使自己的成功之路倍加艱辛。

你我都不是生活在孤島上,只有與他人保持良好的溝通協(xié)作,才能獲取自己所需要的資源,從而有實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)與人生價(jià)值的可能。要知道,現(xiàn)實(shí)中,幾乎所有的成功者都是擅長(zhǎng)人際溝通、珍視人際溝通的人。當(dāng)你在平時(shí)的工作、生活中學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)分析,真正悟出其中的玄妙之處,相信你離成功已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

高效溝通對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展都是至關(guān)重要的。在工作中,我們需要與同事、客戶、上司等多方進(jìn)行交流和協(xié)作,好的溝通能夠幫助我們更好地完成工作任務(wù)。因此,我參加了一次關(guān)于高效溝通的培訓(xùn)課程,這次體驗(yàn)讓我有了更深刻的理解。

第二段:了解溝通的重要性

在培訓(xùn)課程中,講師向我們強(qiáng)調(diào),好的溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。它可以消除誤解和不信任,提高工作效能。同時(shí),良好的溝通還能夠讓我們?cè)谔幚韽?fù)雜任務(wù)時(shí)更加明確和有針對(duì)性。因此,溝通技巧的提升能夠幫助我們更好地完成團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)員工彼此間的信任和尊重。

第三段:了解有效溝通的障礙

講師強(qiáng)調(diào),有效的溝通有時(shí)候會(huì)受到很多問(wèn)題的干擾。例如,信息不充分,態(tài)度消極,缺乏反饋等等。在與同事溝通時(shí),時(shí)常會(huì)出現(xiàn)信息不充分,或者信息傳遞過(guò)程中出現(xiàn)誤解,導(dǎo)致任務(wù)無(wú)法順利完成,進(jìn)而影響到工作效率。因此,我們需要學(xué)會(huì)解決這些問(wèn)題,提高溝通的質(zhì)量和效果。

第四段:學(xué)習(xí)到的溝通技巧

在課程中,我們學(xué)習(xí)到了很多工具和策略,以協(xié)助我們?cè)诹己脺贤ǚ矫嫒〉眠M(jìn)展。例如,運(yùn)用“我”語(yǔ)言來(lái)表達(dá)觀點(diǎn),傾聽(tīng)并接納別人的觀點(diǎn),以及靈活使用非語(yǔ)言溝通,如姿態(tài)、面部表情和肢體語(yǔ)言等。這些技能和策略可以幫助我們避免權(quán)限的沖突、減少誤解,增強(qiáng)他人感受、尊重及理解。

第五段:總結(jié)

通過(guò)這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多有關(guān)高效溝通的技能和策略。就如講師所說(shuō):好的溝通是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)和改變的過(guò)程。我喜歡學(xué)習(xí)新技能,這些技能可以幫助我更好地處理與其他人的溝通,增強(qiáng)工作效率。通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到,溝通是學(xué)習(xí)、實(shí)踐和適應(yīng)的過(guò)程,需要不斷地努力和學(xué)習(xí),才能不斷提高和改進(jìn)我們的溝通技能。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

高效溝通是當(dāng)今社會(huì)中不可或缺的重要技能。無(wú)論是在個(gè)人生活中還是工作職場(chǎng)中,高效溝通能夠?yàn)槿穗H關(guān)系的構(gòu)建和工作效率的提升帶來(lái)巨大的幫助。我有幸能夠在過(guò)去的一段時(shí)間里,深入?yún)⑴c并學(xué)習(xí)高效溝通的技巧和方法。下面,我將分享一下我對(duì)高效溝通的心得體會(huì)。

首先,高效溝通需要有清晰而明確的目標(biāo)。在和他人交流時(shí),我們應(yīng)該明確自己的目的和想要達(dá)到的結(jié)果。只有通過(guò)清晰的目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)自己的溝通行為,才能讓交流更加有針對(duì)性和有效率。比如,在工作中,如果我需要向同事傳達(dá)一些重要的信息,我會(huì)先思考好自己要傳遞的重點(diǎn)和關(guān)鍵信息,然后在交流時(shí)著重強(qiáng)調(diào),確保對(duì)方能夠理解和記住。

其次,高效溝通需要傾聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)。在溝通中,單方面的表達(dá)和陳述往往難以達(dá)到預(yù)期的效果。因此,我們必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和觀點(diǎn),并尊重他們的思考。這樣能夠建立起良好的互動(dòng)關(guān)系,讓溝通更加順暢和有效。當(dāng)我和同事討論問(wèn)題時(shí),我會(huì)主動(dòng)傾聽(tīng)他們的觀點(diǎn),與他們進(jìn)行深入的對(duì)話和討論,以便更好地理解對(duì)方的需求和意見(jiàn),為下一步的工作決策提供更好的參考。

第三,高效溝通需要適應(yīng)不同的溝通方式和工具。如今,溝通的方式和工具多種多樣,我們應(yīng)該根據(jù)具體的情境和需求來(lái)選擇最合適和有效的溝通方式。比如,如果是需要進(jìn)行復(fù)雜討論和決策的話題,面對(duì)面的會(huì)議可能是更佳的選擇;而如果是簡(jiǎn)單的信息交流,電子郵件或即時(shí)通訊工具可能更加高效。在我的工作中,我會(huì)根據(jù)需求靈活選擇使用電話、電子郵件、視頻會(huì)議等不同的方式進(jìn)行溝通,以便更好地加強(qiáng)溝通效果。

第四,高效溝通需要善于表達(dá)自己的意見(jiàn)和思考。在溝通中,我們應(yīng)該清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,以便讓他人更好地理解我們的意圖。同時(shí),我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá),避免冗長(zhǎng)和含糊不清的說(shuō)辭。我在與團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,會(huì)經(jīng)常參與討論并積極表達(dá)自己的觀點(diǎn),以便促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和決策的效果,并且會(huì)在討論中加入一些簡(jiǎn)潔的例子來(lái)支持我的觀點(diǎn),讓他人更容易理解。

最后,高效溝通需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在溝通中,我們將會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和難題,而面對(duì)這些挑戰(zhàn)和難題,我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己,提高自己的溝通技巧。比如,我會(huì)經(jīng)常閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文章,參與培訓(xùn)和研討會(huì),以便不斷提升自己的溝通能力。在實(shí)踐中,我會(huì)總結(jié)和反思自己的溝通經(jīng)驗(yàn),尋找到自己的不足并進(jìn)行改進(jìn)。

總之,高效溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能,無(wú)論在個(gè)人生活中還是工作職場(chǎng)中,我們都應(yīng)該努力掌握和提升。通過(guò)明確目標(biāo)、傾聽(tīng)理解、適應(yīng)方式和工具、善于表達(dá)和持續(xù)學(xué)習(xí),我們可以更好地實(shí)施高效溝通,為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的成功和成就。讓我們一起努力,打造一個(gè)更加高效和溜暢的溝通環(huán)境。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

溝通是人際交往中至關(guān)重要的一環(huán)。只有通過(guò)高效的溝通,人們才能互相了解、合作,有效解決問(wèn)題。在長(zhǎng)期的工作和生活中,我積累了一些關(guān)于高效溝通的心得體會(huì),下面將分享給大家。

首先,高效溝通的第一要素是傾聽(tīng)。傾聽(tīng)是溝通中最基本、也是最重要的環(huán)節(jié)。傾聽(tīng)意味著給予對(duì)方關(guān)注和尊重,不打斷或者搶白,認(rèn)真理解對(duì)方的意思。在與同事合作時(shí),我發(fā)現(xiàn)只有當(dāng)我真正傾聽(tīng)對(duì)方時(shí),才能摸清他們的需求和想法,才能更好地協(xié)調(diào)溝通。在與家人朋友交流時(shí),同樣要聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,這樣才能建立更加健康的關(guān)系。

其次,高效溝通需要明確目標(biāo)。在溝通前,我們需要明確自己想要傳遞什么信息,達(dá)到怎樣的效果。如果沒(méi)有明確的目標(biāo),溝通很容易變得混亂或者無(wú)效。在日常的工作中,我經(jīng)常給團(tuán)隊(duì)成員們發(fā)郵件或召開(kāi)會(huì)議,都會(huì)事先明確講述我的意圖和目標(biāo),并鼓勵(lì)大家共同參與討論和決策。這樣我們才能更有針對(duì)性地溝通,避免不必要的誤會(huì)和輾轉(zhuǎn)。

第三,高效溝通需要用正確的語(yǔ)言和方式。語(yǔ)言是人與人之間交流的工具,因此選擇合適的語(yǔ)言和方式非常重要。在溝通中,我們要盡量避免使用含糊不清的詞匯或者夸張的說(shuō)法。相反,要用簡(jiǎn)潔明了、準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá)自己的意思。對(duì)于一些感性的問(wèn)題,我們可以用“我覺(jué)得”、“我認(rèn)為”等表達(dá)方式,而不是斷言或批評(píng)對(duì)方。此外,還要關(guān)注自己的語(yǔ)氣和肢體語(yǔ)言,避免給人留下不好的印象。

第四,高效溝通需要注重反饋。反饋是溝通中的雙向流動(dòng),可以幫助我們更好地理解對(duì)方的意思和感受。在溝通中,我們要及時(shí)給予對(duì)方反饋,包括肯定和建議??隙ㄊ潜磉_(dá)對(duì)對(duì)方的支持和贊賞,可以鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)努力。而建議則是提出自己的看法和改進(jìn)的方法,可以幫助對(duì)方找到解決問(wèn)題的方向。不論是工作上還是生活中,我們都應(yīng)該學(xué)會(huì)和他人保持良好的反饋機(jī)制,這樣才能共同進(jìn)步。

最后,高效溝通需要培養(yǎng)良好的協(xié)作意識(shí)。在溝通中,不是一個(gè)人的事情,而是團(tuán)隊(duì)或者關(guān)系共同的事情。因此,我們要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn),合理協(xié)商和妥協(xié)。在實(shí)際操作中,我們可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議、項(xiàng)目討論等方式,促進(jìn)大家共同參與決策。此外,也要學(xué)會(huì)與不同背景和觀點(diǎn)的人進(jìn)行溝通,這樣才能更全面地看待問(wèn)題,并獲得更好的結(jié)果。

總結(jié)起來(lái),高效溝通是人際交往中不可或缺的技巧。通過(guò)傾聽(tīng)、明確目標(biāo)、正確表達(dá)、注重反饋和良好協(xié)作,我們可以在工作和生活中建立更好的溝通關(guān)系。只有通過(guò)高效溝通,我們才能更好地理解彼此,共同解決問(wèn)題,取得更好的成果。因此,我們要時(shí)刻關(guān)注自己的溝通方式和習(xí)慣,不斷提升自己的溝通能力,以更好地與他人交流、合作。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

溝通在我們的生活和工作中無(wú)處不在,然而多數(shù)人都只關(guān)注了自己是否溝通,我們通常只關(guān)心這件事"我說(shuō)過(guò)了",而很少去想別人是否聽(tīng)明白了,所以通常都會(huì)有這樣的困惑,"這件事情我明明說(shuō)過(guò)了,為什么他還是會(huì)出錯(cuò)呢",其實(shí)這就是溝通的誤區(qū),我們只關(guān)注了溝通,卻忽略了高效。

培訓(xùn)的開(kāi)始,我們做了紙張對(duì)折的游戲,在沒(méi)有任何修飾語(yǔ),并且不允許提問(wèn)的情況下,大家按照口令和自己的理解將紙連續(xù)對(duì)折3次,然后撕掉其中的一角,大家得出的圖形各式各樣。一是說(shuō)明聽(tīng)眾不同,每個(gè)人的理解力是不一樣的。另外就是:我們?cè)诎l(fā)出指令的時(shí)候是否能夠讓所有人都聽(tīng)明白,并且是聽(tīng)出和理解我們的意思是什么。

例會(huì)是我們經(jīng)常采用的一種溝通方式,也被普遍認(rèn)為是一種有效的傳達(dá)方式,但是這個(gè)游戲充分的證明了,例會(huì)組織者傳達(dá)出的信息如果存在歧義,那么與會(huì)者的理解也是千差萬(wàn)別的,所以我如果希望別人能夠理解我們的意思,首先需要反思一下自己在說(shuō)話時(shí)是否進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,反復(fù)推敲,把話說(shuō)明白。如果我們沒(méi)有把話說(shuō)明白,那么就先別急著說(shuō)別人。

"溝通最大的問(wèn)題,是在于已經(jīng)溝通好的假象。"——英國(guó)蕭伯納。很多時(shí)候,我們都被已經(jīng)溝通好的假象所蒙蔽。發(fā)訊人將自己原意經(jīng)過(guò)編碼后傳達(dá)出去,收訊人接到信息后,經(jīng)過(guò)自己的想法解碼,然后進(jìn)行反饋。在編碼和解碼的過(guò)程中就存在很大的差異。讓我感觸最深的就是例會(huì)。服務(wù)中心每周三召開(kāi)例會(huì),主管會(huì)傳達(dá)一下教務(wù)會(huì)的內(nèi)容,例如上周的培訓(xùn),在主管例會(huì)上培訓(xùn)了財(cái)務(wù)知識(shí),說(shuō)明了今年學(xué)員報(bào)名表變動(dòng)的地方,在本周給員工做財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí),特意問(wèn)了一下,在場(chǎng)將近70位老師,沒(méi)有一個(gè)人能將變動(dòng)說(shuō)全面,如果說(shuō)沒(méi)有傳達(dá)似乎很冤枉大家,因?yàn)槊總€(gè)員工都知道我們的報(bào)名表有變動(dòng),但是如果說(shuō)傳達(dá)很到位又很牽強(qiáng),因?yàn)闆](méi)有一位老師可以完整、準(zhǔn)確的講出所有變動(dòng)。通過(guò)這件事在我以后的工作中需要注意,就是千萬(wàn)不要幫助他人解碼,因?yàn)?子非魚(yú),焉知魚(yú)之樂(lè)"你永遠(yuǎn)也不可能知道別人在想什么,即使自己認(rèn)為很了解這個(gè)人,讓我在以后的工作中,避免妄加揣測(cè)他人的意思。

人際風(fēng)格是我們受性格、知識(shí)、環(huán)境、文化影響而形成的一種特性,每個(gè)人在做事,待人接物過(guò)程中都有自己的風(fēng)格,在高效溝通的`課程中,將人際風(fēng)格做了詳細(xì)的劃分,以及針對(duì)不同風(fēng)格的人,要采用不同的溝通方法。但是我們通常都喜歡用自己喜歡的方式對(duì)待別人,通過(guò)課程學(xué)習(xí),我了解自己屬于哪一類(lèi)型的風(fēng)格,不用自己喜歡的方式對(duì)待別人,而要用別人喜歡的方式對(duì)待對(duì)方。我的風(fēng)格類(lèi)型更偏向"理想型",這一類(lèi)型的行為準(zhǔn)則是:容易同情別人的需求,對(duì)別人行為動(dòng)機(jī)比較敏感,在解決人際問(wèn)題時(shí),最能將心比心,設(shè)身處地為他人著想。優(yōu)點(diǎn):為人著想、謙虛、信賴、重質(zhì)量、有幫助性、合作性強(qiáng)。缺點(diǎn):勉強(qiáng)自己、缺乏信心、輕信、太挑剔、過(guò)度關(guān)照。與理想型溝通:強(qiáng)調(diào)對(duì)他的信任與尊重意見(jiàn)、理解并肯定他的存在價(jià)值與付出、專(zhuān)注傾聽(tīng)并給予認(rèn)同、協(xié)助他將想法轉(zhuǎn)為做法。

其實(shí)不只是上下級(jí)溝通時(shí),我們需要了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,在與同事的相處和工作中也可以將同事的做事風(fēng)格進(jìn)行分類(lèi),促進(jìn)大家融洽相處,現(xiàn)在已經(jīng)了解了自己的風(fēng)格,那么再將周?chē)娜诉M(jìn)行分類(lèi),這樣大家的工作就會(huì)非常的融洽。

通過(guò)這次培訓(xùn),讓我更深刻的體會(huì)到要有一顆追求結(jié)果的心,任何事情不要認(rèn)為我做了就可以了,而忽略了事情的結(jié)果。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七

高效溝通在今天的社會(huì)中顯得尤為重要,尤其是在工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中,良好的溝通能力是成功不可缺少的要素。最近參加了一次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了關(guān)于高效溝通的技巧與方法,讓我深刻認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性,并對(duì)自己的溝通能力有了更深入的理解和反思。

第二段:認(rèn)識(shí)高效溝通的重要性

高效溝通在無(wú)論是在私人生活中還是職場(chǎng)中都是至關(guān)重要的,成功的人士大多都具備良好的溝通能力。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)合作還是項(xiàng)目推進(jìn)中,溝通都是至關(guān)重要的一環(huán)。高效溝通能使得每個(gè)人都能清楚地了解他們要做什么、如何去做,以及如何與其他人合作以取得成功。

第三段:如何達(dá)到高效溝通

為了獲得高效的溝通,我參加了一些培訓(xùn)以提高自己的溝通能力。培訓(xùn)的主題集中在交流技巧方面,包括有效的聽(tīng)取和理解對(duì)方的想法、使用肢體語(yǔ)言的方式等。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一些有趣的練習(xí)以幫助我們練習(xí)更好地聽(tīng)取和回應(yīng)他人。我認(rèn)為對(duì)方的觀點(diǎn)和想法很重要,讓對(duì)方感到受到尊重也是至關(guān)重要的,同時(shí)也能夠使得溝通更加順暢。

第四段:如何在職業(yè)生涯中獲得成功

高效溝通是獲得成功的關(guān)鍵因素,在職業(yè)或者生意中,提高交流技巧可以為自己帶來(lái)重大的好處。了解如何溝通并增強(qiáng)自己的對(duì)話技能可以促進(jìn)與同事、客戶和供應(yīng)商的合作,從而推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展,并提高自己在職場(chǎng)中的影響力。

第五段:總結(jié)

在今天的快節(jié)奏的社會(huì)中,高效溝通能力顯得尤為重要,而提高溝通能力并非難事。通過(guò)不懈努力和參加培訓(xùn),提高交流技巧并學(xué)會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行有效溝通可以幫助自己在職場(chǎng)和個(gè)人生活中獲得成功??傊?,良好的溝通能力是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵因素之一。

高效溝通培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八

《高效溝通》這本書(shū),是一本關(guān)于溝通技巧的書(shū)籍,但它不僅僅只是教育我們?nèi)绾胃玫販贤?,同時(shí)也幫助我們更好地了解自己和他人。這本書(shū)讓我明白了溝通的意義和價(jià)值,以及在生活中如何更好地與他人相處。在接下來(lái)的文章中,我將分享我對(duì)《高效溝通》一書(shū)的心得體會(huì)。

第二段:了解自己的價(jià)值和信念

在溝通中,了解自己的價(jià)值和信念至關(guān)重要。這有助于我們更好地理解自己,也可以幫助我們更好地理解他人?!陡咝贤ā返牡谝徽戮椭v述了如何了解自己的價(jià)值和信念,以及如何在溝通中表達(dá)出來(lái)。這不僅讓我更好地認(rèn)識(shí)到了自己,也讓我明白了自己在生活中的所處位置。與此同時(shí),這也讓我更好地與他人溝通,因?yàn)槲伊私獾搅怂说膬r(jià)值觀和信念。

第三段:傾聽(tīng)是成功溝通的關(guān)鍵

在溝通中,傾聽(tīng)是成功的關(guān)鍵?!陡咝贤ā返牡谒恼略敿?xì)介紹了如何傾聽(tīng),以及如何有效地理解他人的意圖和想法。在讀完這一章后,我明白了一個(gè)真正的意義:傾聽(tīng)不僅僅是等待機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn),而是真正地關(guān)注和理解他人。通常情況下,我們只是在等別人停止說(shuō)話的時(shí)候,而沒(méi)有真正地理解對(duì)方的話題。因此,傾聽(tīng)是成功溝通的基礎(chǔ),也是建立良好關(guān)系的重要組成部分。

第四段:有效溝通需要真正地關(guān)注他人

本書(shū)的另一個(gè)重要主題是關(guān)注他人。在我們與他人溝通時(shí),常常只是尋找連接點(diǎn),而沒(méi)有真正地了解他們的想法和感受?!陡咝贤ā返牡诎苏?,詳細(xì)介紹了如何真正地關(guān)注他人,并了解他們的眼光和感受。這讓我明白,每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和情感體驗(yàn),如果我們不去關(guān)注和體察這些體驗(yàn),我們無(wú)法真正地溝通。

第五段:總結(jié)

通過(guò)閱讀《高效溝通》這本書(shū),我認(rèn)識(shí)到了溝通的真正意義和價(jià)值。溝通不僅僅是為了傳達(dá)信息,而是為了建立與他人的聯(lián)系和關(guān)系。它需要我們了解自己和他人,以及關(guān)注他人的想法和感受。成功的溝通需要花費(fèi)時(shí)間和努力,但這是值得的。我相信,通過(guò)應(yīng)用這本書(shū)中的技巧和方法,我將能夠更好地與他人溝通,建立起良好的人際關(guān)系并實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。

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