最新藥品qc工作總結(jié)范文(15篇)

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最新藥品qc工作總結(jié)范文(15篇)
時間:2023-11-01 05:28:11     小編:紫衣夢

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因,并在未來避免類似錯誤。總結(jié)的形式和結(jié)構(gòu)有哪些常見的類型?以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,供大家參考學習。

藥品qc工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報如下:

石嶺社區(qū)兩委高度重視藥品安全監(jiān)管工作。根據(jù)青龍街道辦事處下達的各項目標任務(wù),成立以行政一把手負總責的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全藥品安全責任制,把藥品安全責任制落到實處,確保履職到位。

石嶺社區(qū)兩委結(jié)合社區(qū)實際情況,建立健全藥品安全監(jiān)管防控體系,完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。對涉及藥品的安全監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員、治保巡邏隊、流口管理人員、水電抄表員隊伍實行有效整合。充分發(fā)揮全轄區(qū)人民群眾的社會監(jiān)督作用,建立方便暢通的`舉報渠道,廣辟執(zhí)法監(jiān)管部門的信息來源,增強監(jiān)管工作的針對性和有效性。特別是要充分發(fā)揮我社區(qū)水電抄表員每月入戶的作用,建立和完善水電抄表員的職責,及時發(fā)現(xiàn)藥品加工、無證生產(chǎn)等違法人員,及時上報進行處理,確保監(jiān)管工作到位。該做法受到區(qū)、街道的肯定。

藥品qc工作總結(jié)篇二

2012年轉(zhuǎn)眼就要成為過去,五個多月的時間在忙碌的工作中度過,新的環(huán)境新的要求,面對新的挑戰(zhàn),在有限的時間里一點點充實著。

從剛進入公司開始學習驗箱工作開始,在為自己不因天氣炎熱和工作強度較大而堅持下來感到由衷的高興,但同時也因為自己學習進度和效果的不太理想而慚愧。雖然在驗箱小組只待了2個半月,但在上司和同事的幫助下,初步掌握了驗箱工作的理論和實踐經(jīng)驗,但對于較為復(fù)雜的項目還存在不夠果斷的做出判斷,這反映了自身的理論知識和實際經(jīng)驗欠缺所造成的個人能力及自信心的不足。

因公司及個人發(fā)展的需要,從驗箱崗位調(diào)任到qc及現(xiàn)場管理崗位也有3個月了,因為有了驗箱工作的基礎(chǔ)及以往調(diào)度工作的經(jīng)驗對也調(diào)換工作后的不適度較少并能及時站好新的崗位。隨著對新崗位的不斷了解發(fā)現(xiàn):

1. qc工作和驗箱工作時相輔相成的,有了基本的驗箱經(jīng)

驗可以較快的進行qc工作;反之,在對qc工作能力的不斷提高后特別是驗箱工作對具體項目的判斷上與維修產(chǎn)生分歧時,可以通過維修工作人員的反饋和經(jīng)驗,不斷提高自身的qc能力并通過對以往的驗箱判斷進行核準,發(fā)現(xiàn)自己的不足和誤區(qū)并加以改進。

2. 隨著自己qc時間的加長,發(fā)現(xiàn)qc工作雖然較容易適

應(yīng)但要做好做精要有一段較長的路要走。相對于維修質(zhì)

量的判斷目前還停留在比較粗淺的地步,僅僅判斷是否維修以及是否較易產(chǎn)生ir,對于割焊及其他維修方式缺乏較為精細的判斷。

在接下來的日子里應(yīng)當注意以下幾方面:

1. 針對自身理論方面的薄弱,應(yīng)加強學習。具體是先把公

司內(nèi)部的qc手冊和維修手冊的相關(guān)內(nèi)容認真學習并與實際工作相結(jié)合,爭取逐步提高自身理論水平。

2. 鑒于公司業(yè)務(wù)較忙的情況以及由此而產(chǎn)生的各種狀況及時調(diào)整具體工作方式以適應(yīng)不同的需要,進一步提高應(yīng)變能力,確保工作質(zhì)量。

3. 積極同上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,及時反映相關(guān)問題和自身發(fā)展狀態(tài);加強和同事間的合作,相互了解工作方式和態(tài)度,相互協(xié)調(diào)。

藥品qc工作總結(jié)篇三

時光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一年了,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié)。

觀念能夠說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,務(wù)必要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對的適應(yīng)人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。務(wù)必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,用心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);

4、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時,一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要用心思考并補充完善。

xx注射液在xx也只有x個客戶,xx地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看xx市場較xx市場相比開發(fā)的較好。xx市場:xx咀嚼片有x個客戶,就x月份拿了x件貨。xx市場:xx咀嚼片xx有x個客戶,xx注射液分別在xx、xx、以及xx地區(qū)都有客戶。其中,xx全年銷量累積到達x件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,xx基本上屬于空白市場。xx咀嚼片在xx也基本是空白。xx占據(jù)xx市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范狀況來看,xx比xx要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,xx咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品xx注射液,xx滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

總之,明年要擴大市場,爭取業(yè)績翻番。

藥品qc工作總結(jié)篇四

回顧上半年來的工作,成績是顯著的。在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時,我們應(yīng)該清醒地看到當前食品藥品監(jiān)管工作任務(wù)繁重而艱巨,我們的工作與自治區(qū)局的要求,特別是與地區(qū)各族群眾日益增長的食品藥品安全需求,還存在一定差距。在藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營中存在的違法違規(guī)問題和經(jīng)營不規(guī)范問題依然存在,市場整頓和規(guī)范的力度要加強;農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)亟待進一步提高運行質(zhì)量;監(jiān)管隊伍建設(shè)需進一步加強,執(zhí)法人員綜合素質(zhì)還需提高,執(zhí)法行為需要進一步規(guī)范;執(zhí)法責任制和責任追究制還需進一步落實,全系統(tǒng)需加快建立責權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)管有效,保障有力的行政執(zhí)法體制。要積極開展執(zhí)法評議考核和案卷評審活動,不斷提高文明執(zhí)法、公正執(zhí)法水平。

下半年工作打算

下半年,全地區(qū)食品藥品監(jiān)管工作面臨的任務(wù)還很艱巨,我們要緊緊圍繞區(qū)局黨組提出的“二二三四”工作思路,統(tǒng)一思想,提高認識,樹立和實踐科學監(jiān)管理念,扎扎實實的開展好以下七項工作。

(一)以強化藥品重點環(huán)節(jié)監(jiān)管為著力點,繼續(xù)深入整頓和規(guī)范藥品市場秩序

深入開展整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)m椥袆樱J真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強藥品安全監(jiān)管工作的通知》精神,按照自治區(qū)局的統(tǒng)一部署,在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開拓進取,狠抓落實,確保各項整治任務(wù)的圓滿完成。

加強藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,強化源頭治理。進一步加強藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室的監(jiān)管力度,特別要加強對民族藥配制的監(jiān)督檢查,提高配制單位的質(zhì)量意識和自律意識。加強藥品生產(chǎn)原輔料購進、質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)工藝等全過程質(zhì)量監(jiān)管,積極協(xié)助區(qū)局推進醫(yī)用氧認證工作的順利開展。加強對麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品和放射性藥品等特殊藥品和藥品包裝、標簽和說明書的監(jiān)管力度。

加強藥品、醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。繼續(xù)做好藥品經(jīng)營企業(yè)的gsp認證跟蹤檢查。加強gsp認證檢查員的培訓,強化檢查員對標準的理解和現(xiàn)場檢查操作能力。從嚴查處非法經(jīng)營藥品和出租柜臺、出借許可證等違法違規(guī)行為。加強對違法廣告的監(jiān)測和分析,建立和完善與廣告發(fā)布新聞媒體協(xié)作機制,堅持廣告監(jiān)測關(guān)口前移,變事后監(jiān)測為事前監(jiān)督。加強藥品監(jiān)督抽驗工作,努力提高藥品監(jiān)督抽驗的針對性和靶向性。

完善藥品、醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。大力推進醫(yī)療機構(gòu)藥房規(guī)范化建設(shè),確保年內(nèi)第三批規(guī)范藥房(柜)建設(shè)目標的落實;進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品購進、儲存、使用行為,加大醫(yī)療機構(gòu)制劑、小診所一次性使用無菌注射器等藥品、醫(yī)療器械的抽驗及藥房藥柜的檢查力度,嚴防假劣藥品流入醫(yī)療機構(gòu),確?;颊呤褂盟幤钒踩?加強藥品、醫(yī)療器械不良事件和藥物濫用監(jiān)測力度,建立不良事件報告機制、預(yù)警機制和應(yīng)急處理工作程序,增強應(yīng)急管理能力和處置能力;做好醫(yī)療機構(gòu)植入類醫(yī)療器械的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊使用無注冊證書產(chǎn)品的行為。

繼續(xù)推進農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。下半年,我們要繼續(xù)努力探索“兩網(wǎng)”建設(shè)的新思路,將“兩網(wǎng)”建設(shè)與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”有機結(jié)合,力促農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。進一步加強協(xié)管員、信息員的培訓,使之在農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)中的作用充分發(fā)揮;鼓勵藥品批發(fā)企業(yè)面向農(nóng)村配送藥品、零售連鎖企業(yè)向農(nóng)村延伸網(wǎng)點,保證農(nóng)牧民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。加強農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)藥房規(guī)范化建設(shè)。力爭取得衛(wèi)生行政部門的支持,把符合條件的農(nóng)村藥品零售網(wǎng)點購藥納入“新農(nóng)合”報銷范圍;大力組織開展安全用藥知識和藥事法規(guī)進農(nóng)村、進牧區(qū)宣傳活動,力爭農(nóng)牧民群眾的安全用藥意識和自我保護能力有較大提高。

(二)認真履行好食品安全監(jiān)管工作職責

食品安全作為一項龐大的社會系統(tǒng)工程,范圍廣、涉及監(jiān)督部門多,監(jiān)管難度很大。我們要繼續(xù)按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負責、部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、各方聯(lián)合行動”的方針,切實采取有力措施,努力在提高綜合監(jiān)管水平和執(zhí)法效能方面取得實效,把食品安全監(jiān)管工作職責真正落實到位。

一是繼續(xù)發(fā)揮好政府的“抓手”作用。我們要按照自治區(qū)局和地委、行署要求,發(fā)揮好政府的“抓手”作用,做到工作不替代、不越位、不缺位,切實調(diào)動和發(fā)揮食品安全監(jiān)管相關(guān)部門的積極性,形成政府牽頭、部門配合、齊抓共管、綜合治理的工作機制,把食品安全綜合監(jiān)管工作做好、做扎實。

二是推進食品放心工程建設(shè)。下半年,我們要按照《自治區(qū)開展食品放心工程實施意見》的要求,認真落實自治區(qū)食品安全工作目標責任制,建立健全各項制度,進一步加強食品安全信息體系、重大食品安全事故監(jiān)測、報告及應(yīng)急救援機制和食品安全監(jiān)管“三網(wǎng)”建設(shè),切實把“食品安全放心工程”的各項工作做好、做扎實,迎接上級政府的食品安全工作考核。

三是認真組織做好食品安全專項整治工作。圍繞重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域和重點部位四方面,集中開展綜合治理和監(jiān)察工作。同時,對小作坊、小型食品加工企業(yè)進行全面清理和規(guī)范,加強對農(nóng)村餐飲安全的分類指導(dǎo)和宣傳教育,減少群發(fā)性食品安全事故的發(fā)生,努力消除食品安全隱患,確保地區(qū)食品安全不出問題。

四是大力組織開展食品安全宣傳教育活動。按照《自治區(qū)食品安全宣傳五年規(guī)劃》要求,充分發(fā)揮媒體作用,把食品、藥品安全知識與藥事法規(guī)宣傳教育緊密結(jié)合,著重抓好食品、藥品安全信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和集中宣傳教育活動,在地區(qū)政府網(wǎng)絡(luò)中建立食品、藥品安全信息平臺。同時,繼續(xù)做好食品安全知識進社區(qū)、進超市、進校園和深入農(nóng)牧區(qū)集中宣傳教育活動,努力營造人人“關(guān)注食品安全、共建和諧社會”的良好氛圍。

(三)繼續(xù)推進依法行政,努力提高依法監(jiān)管水平

推進依法行政,提高監(jiān)管水平關(guān)鍵是要抓好《依法行政實施綱要》的貫徹執(zhí)行,確保行政審批、執(zhí)法辦案公正透明。一是加強對行政審批權(quán)力的監(jiān)督和制約。制訂審批藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行程序和時限,提高行政審批的效率。二是組織在全系統(tǒng)實施行政執(zhí)法責任制和責任追究制,堅決制止在行政執(zhí)法中的“不作為”和“亂作為”。建立健全重大行政決策集體討論制度、聽證制度,建立行政處罰案件內(nèi)部審核制度,切實發(fā)揮行政監(jiān)督的作用;三是認真組織做好行政執(zhí)法案卷評議和考核工作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法中存在的問題,努力提高查辦案件的結(jié)案率、履行率和準確率;四是加大系統(tǒng)“五五”普法依法治理工作力度。認真執(zhí)行《哈密地區(qū)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)20xx年普法依法治理工作計劃》,深入開展法制宣傳教育和依法治理工作,營造良好的法治環(huán)境。

(四)繼續(xù)搞好班子建設(shè),帶好隊伍,適應(yīng)新時期、新任務(wù)、新要求

搞好班子建設(shè)是做好各項工作的關(guān)鍵。一是在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力上下功夫。黨組班子要抓好自身建設(shè),特別是要全面加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風五個方面建設(shè),并且按照講話中倡導(dǎo)的八個方面良好風氣的要求,加強自身道德修養(yǎng),嚴格廉潔自律,努力增強班子的凝聚力、親合力、執(zhí)行力,發(fā)揮好核心領(lǐng)導(dǎo)作用。二是在提高隊伍建設(shè)上下功夫。要通過組織全系統(tǒng)人員學政治理論、法律法規(guī)、食品藥品專業(yè)知識和現(xiàn)代科技管理知識,提高監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì),加強對干部隊伍的嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理和嚴格監(jiān)督,履行好黨和人民賦予的監(jiān)管職責。三是在加強廉政紀律、預(yù)防職務(wù)犯罪上下功夫。局黨組把抓好隊伍黨風廉政建設(shè)擺在重要的議事日程,切實做到教育經(jīng)?;?、制度規(guī)范化、措施具體化、督查嚴格化。加大對權(quán)力集中的敏感崗位干部交流力度,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、監(jiān)督有效的權(quán)力運行機制。四是在干部選拔使用上下功夫。堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)涞臉藴?,把那些精心謀事、潛心干事、專心做事、勤奮敬業(yè)的好干部選拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;逐步推行中層干部競爭上崗,真正使干部有用武之地,從而有效推動基層食品藥品監(jiān)管工作。

(五)繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作

下半年,我們要全面貫徹落實中紀委七次全會和自治區(qū)紀委二次全會提出的總體要求和主要任務(wù),理清思路,突出重點,完善制度,加大力度,不斷推進食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉工作,努力取得黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效。我們要著重做好以下幾方面工作:一是認真學習中紀委七次全會、自治區(qū)紀委二次全會和自治區(qū)食品藥品監(jiān)管暨黨風廉政建設(shè)工作會議精神,把學習貫徹胡在中紀委七次全會上的講話和吳官正同志的工作報告、自治區(qū)紀委二次全會和自治區(qū)食品藥品監(jiān)管暨黨風廉政建設(shè)工作會議精神作為20xx年黨風廉政第一教育,認真學習,深刻領(lǐng)會,明確任務(wù),明確要求,進一步增強使命感和緊迫感。二是組織抓好第九個黨風廉政教育月活動。深入開展黨紀政紀教育、社會主義榮辱觀教育、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風教育,著力開展好示范教育與警示教育,不斷增強系統(tǒng)干部職工廉潔自律的自我約束能力。三是深入開展治理不正當交易行為專項工作。按照自治區(qū)局部署要求,繼續(xù)深入開展治理不正當交易行為專項工作,建立健全長效機制。建立企業(yè)誠信守法提醒警示、激勵機制和藥械市場退出機制。四是建立完善制度。主要建立完善包括:任職廉政談話、戒勉談話和函詢等制度,進一步完善干部民主評議和年終考核制度。

(六)努力抓好精神文明創(chuàng)建工作,全面提升系統(tǒng)整體形象

下半年,局黨組繼續(xù)把創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位納入黨組工作的重要議事日程,按照《自治區(qū)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃》要求,積極充實創(chuàng)建內(nèi)容、拓展創(chuàng)建領(lǐng)域,探索創(chuàng)建方法、總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,努力完成自治區(qū)文明單位創(chuàng)建工作。

(七)繼續(xù)抓好系統(tǒng)作風建設(shè)年工作,全面推進各項工作

認真貫徹胡提出的加強5個方面作風建設(shè)和倡導(dǎo)的八個方面的良好風氣精神,堅持在系統(tǒng)干部中提倡雷厲風行、令行禁止的工作作風,反對作風漂浮,有令不行、有禁不止,提倡講實話、辦實事、出實效,反對說空話,謀人不謀事,工作推諉扯皮,提倡敢為人先,爭創(chuàng)一流的作風,繼續(xù)抓好系統(tǒng)作風建設(shè)年工作,使各級班子和干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,努力提高監(jiān)管能力和水平。

藥品qc工作總結(jié)篇五

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 :

一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽, 嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)。

(1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

(2)對于購進藥品,嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

(3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理 ,認真搞好科室的管理工作。

(1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

(2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè) 賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,

嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標采購工作,特別是在冬季到來之時,,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

四、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓, 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的 需要,也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓,鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

藥劑科采購小組

20xx年1月6日

藥品qc工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我于2014年07月14日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。以下是我的個人工作總結(jié)報告:

在此期間我的主要工作內(nèi)容如下:

1.嚴格按sop對原材料進行理化指標檢驗,在這三個月內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)以及的指導(dǎo)和幫助下我基本掌握了公司生產(chǎn)所需的原材料的取樣及理化項目的檢驗,如:糖蜜、葡萄糖、分析村硫化鈉、工業(yè)級硫化鈉、工業(yè)級草酸、硫酸、鹽酸、優(yōu)氯凈等原輔料的檢驗,以及對8月份、9月份試生產(chǎn)成品的檢驗包括研發(fā)部小試成品的氯化物、砷鹽、鐵鹽、硫酸鹽、銨鹽、干燥失重、熾灼殘渣、重金屬等項目的檢驗。在試生產(chǎn)期間還到生產(chǎn)部中控室上夜班幫忙實時對發(fā)酵液進行g(shù)sh含量、乙醇濃度、菌體量等指標進行檢測。

2.嚴格按照檢驗標準對生產(chǎn)用純化水進行檢驗,qc部每個周進行純化水一次檢驗,采樣時間一般為每周二上午九點,采樣點為供水站以及精制樓的各個純化水點。我主要負責檢驗理化項目。

3.檢測設(shè)備的維護、保養(yǎng),如天子天平的清潔維護校準、阿貝折射儀的清潔維護校準、馬弗爐的清潔等。

4.原材料異常的呈報,在取樣和檢驗的過程中我發(fā)現(xiàn)分析純硫化鈉內(nèi)蓋上有融化的硫化鈉并及時向彭經(jīng)理呈報。5.對精制樓潔凈區(qū)的空間監(jiān)測,在集團公司的同事的指導(dǎo)下我掌潔凈區(qū)的空間監(jiān)測,主要監(jiān)測項目有風量、浮游菌、沉降菌等項目的采樣機監(jiān)測。

6.儀器的操作學習,對于一般實驗室儀器在過去的工作中已經(jīng)掌握,但對于高效液相、凱氏定氮儀等儀器未曾接觸過,進過向彭經(jīng)理反應(yīng)后,彭經(jīng)理及時對我進行了高效液相、凱氏定氮儀的儀器的操作培訓,在彭經(jīng)理的指導(dǎo)下現(xiàn)已基本掌握以上兩種儀器的操作。

7.積極參加公司及部門的各種培訓,參加公司的培訓有生產(chǎn)安全培訓以及生產(chǎn)環(huán)保培訓,部門內(nèi),定期組織學習管理規(guī)程。

以上為我在這三個月內(nèi)的主要中作內(nèi)容,通過三個月的學習我深刻體會到質(zhì)檢員應(yīng)該掌握技術(shù)標準和要求、掌握檢驗方法、質(zhì)量判定標準,本廠相關(guān)的文件、規(guī)程和資料。另外,對于一個質(zhì)檢員而言,做事認真踏實、有耐心也是必須的,因為只有認真試驗才不會出錯。

在工作中,我覺得我需要加強的方面有儀器的操作,有些儀器不經(jīng)常用,過一段時間再用起來還是需要一定時間去熟悉才能順利地完成操作,所以在儀器的操作上我還需要加強。另外不斷熟練各項檢測項目,在試驗過程中有時候會忘記加某種試劑或者加錯試劑,這種失誤必須避免,因此需要熟練各個項目的試驗操作。

xx

2014年10月13日

藥品qc工作總結(jié)篇七

醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實市委“323”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,認真開展社會主義榮辱觀教育活動,和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,以“敬業(yè)務(wù)實,求精爭先,團結(jié)奉獻,博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,社會效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,銳意改革,開拓進取,勇于實踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和______員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展,促進了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績。現(xiàn)將上半年的工作情況如下:

加強黨的建設(shè),確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

一、加強政治教育,提高黨員隊伍整體素質(zhì)

1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,為黨員學習提供良好的場所。同時,為確保證黨的方針、政策及時準確的得到傳達,院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》、《__黨建》、《黨風廉政教材》、《廣西日報》、《__日報》、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料,做到學習教育有資料,黨員思想素質(zhì)與時俱進。

2、認真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習;按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、加強行風管理,落實責任狀。根據(jù)__院長與市衛(wèi)生局簽訂的20____年行風建設(shè)責任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實際情況,院長分別與各科室簽訂了行風建設(shè)責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20____年黨風廉政建設(shè)責任書,各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動。為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮______員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,以深入開展星級服務(wù)活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機,在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。

半年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除了一個科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從3月份開始,有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù),達60分;病人滿意率達98%以上,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。

二、加強黨的組織建設(shè),壯大黨員隊伍院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準轉(zhuǎn)正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓,黨員隊伍不斷壯大。目前全院有______員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

三、加強廉政建設(shè),充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用半年來,醫(yī)院紀委組織紀檢、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),基礎(chǔ)工程驗收是否規(guī)范,上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次,審計金額86421元,審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張,對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次,審核金額66437元,審核財務(wù)科原始憑證3654張,對門診,住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次,審核金額214378元,審核門診電腦發(fā)票19786張,通過開展內(nèi)部審計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,加強醫(yī)院資金管理,杜絕漏洞,健全內(nèi)控制度,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種,抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,抽查倉庫藥品374種,抽查檢驗科檢查單362張,抽查住院病歷296本,通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,健全內(nèi)控制度,及時糾正差錯,發(fā)現(xiàn)問題提出建議,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃,做到及時入賬出賬,并做好驗收入庫工作,不斷促進倉庫管理工作,逐漸減少工作差錯,確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫(yī)療收費價格收費。認真做好零星工程驗收、審核工作,對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進行抽查,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。

四、認真做好黨委換屆前期準備工作。今年4月,我院黨委屆滿,我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,已向市直工委提高了換屆申請,并認真做好換屆前的相關(guān)準備工作。

五、加強宣傳力度,提高社會效益醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作,20____年主要與《__日報》、《__晚報》以及__電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系,利用它們的宣傳優(yōu)勢,把醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進行對外宣傳,上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道129篇次,播出電視新聞及專題廣告1830條次。通過多渠道的廣泛宣傳,不斷提高醫(yī)院在社會的知名度,使人民群眾進一步了解到我院的先進設(shè)備,精湛的醫(yī)術(shù),良好的行風,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六、積極開展軍民共建活動,與解放軍預(yù)備役三團、邊防武警支隊進行共建,已取得了顯著的成績。6月份,醫(yī)院被武警__市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位,__院長被雙擁先進個人。

七、院黨委組織有關(guān)人員,采取走出去的方式,學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,進行ct等先進醫(yī)療設(shè)備的考察論證,進一步加強了醫(yī)院的改革和發(fā)展。

八、關(guān)心體貼職工,讓職工體會到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,主動找職工談心135人次,到病房探望了15名生病住院職工,春節(jié)召開了離退休人員座談會,使他們深深感受到黨組織的溫暖,樹立了黨在群眾中的威信。

藥品qc工作總結(jié)篇八

緊張,充實而富有節(jié)奏的試用期工作已近尾聲,帶著收獲的希望和喜悅迎來了公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作的認可。也為自己有機會成為公司的一份子而感到驚喜萬分!感謝公司給了我發(fā)展和體現(xiàn)個人價值的機會,讓我能繼續(xù)延伸人生的夢想;感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持、幫助、和鼓勵,讓我充分感受到集體的溫暖與動力。

試用期的工作主要負責現(xiàn)場ipqc人員管理、品質(zhì)督導(dǎo)、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過不斷的學習、實踐、總結(jié)與改善,工作技能得到很大的提高;工作中加強了與同事、上司的互動和交流使品質(zhì)工作有序進行并穩(wěn)步提升。

下面對自己的工作、學習方面作簡要總結(jié),目的在于取長補短,更好的把握工作的方向,樹立信心把工作做得更好。

1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學習與實踐。

通過學習圓柱鋰離子電池工藝流程圖,各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件,品質(zhì)控制計劃文件,結(jié)合日常實踐交流工作,熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點等相關(guān)專業(yè)知識并運用到實際工作中,督導(dǎo)ipqc嚴格按工藝文件和品質(zhì)標準文件執(zhí)行現(xiàn)場的品質(zhì)檢驗工作。

2、品質(zhì)異常處理流程的學習與實踐。

事項:產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別,現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法要素的把控,異常狀況詳細信息5w,2h的正確填寫,并在早會上對qc宣導(dǎo)。

3、品質(zhì)專案的學習和品質(zhì)改善會議的召開。

早上提前5分鐘開早會,對昨天現(xiàn)場出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結(jié)與宣導(dǎo)。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點,盡可能幫他們解決;制定了ipqc、iqc,組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批,以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為,提高工作效率,為人員的管理提供考核的標準。

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設(shè)備各項品質(zhì)參數(shù),并提供可靠性測試報告。

2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測試:現(xiàn)場異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測試,并提供測試數(shù)據(jù)。

藝設(shè)計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔,并提供可靠性測試報告。

依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格,要求現(xiàn)場qc實時監(jiān)控各工序報廢情況,超出標準時開異常單通知相關(guān)責任部門及時處理。

不足:遇事考慮不夠全面,細致;工作中與上司的溝通較少。

加強改善工作:在日后的工作中增強責任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤,向上司多匯報工作。只有樂于工作,把工作看成是一種品格,一種追求,一種責任,才能在工作中體會到自身的價值。

1、加強專業(yè)知識的學習,向同事、領(lǐng)導(dǎo)學,學習他們好的工作方法和經(jīng)驗,多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻,拓展個人專業(yè)知識面。

2、制作品保部相關(guān)培訓教材,開展qc品質(zhì)培訓,提升部門品質(zhì)檢驗水平;組織各類團隊活動,增強團隊合作。

3、把個人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來,開發(fā)自我創(chuàng)造力,為公司創(chuàng)造更大的.利益。

藥品qc工作總結(jié)篇九

表 1 小組概況

小組名稱:電氣二隊隊 qc 小組

成立時間: 20xx 年 2 月

課題名稱:一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用

活動時間: 20xx 年 3 月― 20xx 年 12 月

活動次數(shù): 40 次

小組類型:現(xiàn)場型

出勤率: 95% 小組成員

備注

1 邱衛(wèi)平 男 隊長 助工 大專

2 王芬玲 女 技術(shù)員 助工 中專

3 周宏 男 副隊長 高中

4 劉振國 男 班長 技校

5 曹松海 男 班長 技校

xx企業(yè)每年的電費占全廠總成本的1/3左右,是中原油田用電量大戶。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,如何安全、合理、經(jīng)濟、節(jié)約用電成為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新課題,科學合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)提供保障。

1、 電力計量裝置鉛封應(yīng)用現(xiàn)狀 在濮城油區(qū),電力計量裝置上應(yīng)用的都是普通鉛制鉛封,該鉛封易偽造,易壞損,有時鉛封打開后,還能巧妙復(fù)原,已經(jīng)不能很好的起到防護作用。

2、 電量狀況 20xx年我隊電量回收率87%。除去不可控的線損電量8%,流失電量高達5%。

3、 計量狀況 我隊管轄轉(zhuǎn)供企業(yè)122個,裝表120處;裝表率98.3%;轉(zhuǎn)供農(nóng)村32個,裝表31處,裝表率96.8%;;采油計量站32個,裝表28塊裝表率87.5%;;增注站12個,裝表12塊,裝表率100%。合計裝表率96.65%。

4、 人員狀況 全隊電工19人

1、 活動目標值 根據(jù)廠文件要求。xx企業(yè)對所屬電力線路考核指標中,電量回收率要達到88%,用電計量裝表率要達到98%,結(jié)合本隊實際,我們qc小組將今年的目標值設(shè)定為電量回收率88%。

2、 可行性分析

(1) 18條電力線路中,12條線路的回收率都能達到或超過88%,另外有2條線路的回收率浮動大,4條線路因帶外部企業(yè)較多,竊電情況嚴重,回收率低。

(2) 竊電分子竊電的方式多種多樣,有明顯破壞痕跡的可以治理處罰,對采取隱蔽的技術(shù)性手段竊電的,可以在接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。

利用因果圖進行原因分析 針對因果圖,我們qc小組進行全會議討論,初步確定主要原因如下:

1、 普通鉛封在一般五金商店可以買到

2、 普通鉛封容易偽造,不具備唯一性

3、 普通鉛封不具備自鎖行,壓接不實就很容易打開

4、 壓接不實的鉛封一般在計量巡視時看不出來,為竊電者反復(fù)動計量竊電提供了方便。

5、 普通鉛封的鉛封線是多股銅絲線,硬度達不到要求,易斷裂氧化,不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。

6、 人員少,設(shè)備多

1、 接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數(shù)字編碼,是唯一的號碼;鉛封線是鋼絞螺旋線,有足夠的硬度,且具備鎖死功能;該鉛封是塑殼一次性的,一旦打開,就無法復(fù)原。

2、 人員少:向上級組織協(xié)調(diào)

實施一 推廣應(yīng)用編碼鉛封 在所有用電接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封,取代原來的鉛制普通鉛封。

實施二 加強計量巡視檢查 加強檢查,對經(jīng)常動表竊電的地方經(jīng)常巡視,查看鉛封編碼。及時治理竊電。

1、 小組活動目標檢查 經(jīng)過本輪 pdca循環(huán),由于小組成員齊心協(xié)力,措施得當,電量回收率有了明顯的提高。由20xx年的87%提高到了89%,20xx年比20xx年提高了2個百分點,比計劃88%還超出了一個百分點,取得了明顯了效果。計量的權(quán)威性得到體現(xiàn),供用電雙方以表計量收費,用電點的裝表率達到99%。

2、 經(jīng)濟效益 20xx年我廠總電量為50300萬度,一個百分點的電量就是503萬度,20xx年電量回收率比20xx年提高了兩個百分點,按綜合電價0.438元/度計算,折合電費503x2x0.438=440.6萬元。

1. 通過開展qc小組活動,在我隊全體職工中掀起了“學技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的崗位練兵熱潮,個人理論水平、實際技能水平得到了很大提高。

2. 嚴格執(zhí)行各項管理制度是作好一切工作的基礎(chǔ)。

3. 不斷引進先進技術(shù)、先進設(shè)備,不斷增加管理中的技術(shù)含量,才能有效加強我們的科學管理程度,推動各項工作的不斷進展。

在今后的工作中,我們要不斷鞏固已經(jīng)取得的成績,長期不懈的把這項工作狠抓下去。結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,減少電量流失。立足本崗位,安全、可靠、平穩(wěn)供電,為我廠原油生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的供電水平。

藥品qc工作總結(jié)篇十

表1小組概況

小組名稱:電氣二隊隊qc小組

成立時間:20xx年2月

課題名稱:一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用

活動時間:20xx年3月―20xx年12月

活動次數(shù):40次

小組類型:現(xiàn)場型

出勤率:95%小組成員

備注

1邱衛(wèi)平男隊長助工大專

2王芬玲女技術(shù)員助工中專

3周宏男副隊長高中

4劉振國男班長技校

5曹松海男班長技校

xx企業(yè)每年的電費占全廠總成本的1/3左右,是中原油田用電量大戶。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,如何安全、合理、經(jīng)濟、節(jié)約用電成為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新課題,科學合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)提供保障。

1、電力計量裝置鉛封應(yīng)用現(xiàn)狀在濮城油區(qū),電力計量裝置上應(yīng)用的都是普通鉛制鉛封,該鉛封易偽造,易壞損,有時鉛封打開后,還能巧妙復(fù)原,已經(jīng)不能很好的起到防護作用。

2、電量狀況20xx年我隊電量回收率87%。除去不可控的線損電量8%,流失電量高達5%。

3、計量狀況我隊管轄轉(zhuǎn)供企業(yè)122個,裝表120處;裝表率98.3%;轉(zhuǎn)供農(nóng)村32個,裝表31處,裝表率96.8%;;采油計量站32個,裝表28塊裝表率87.5%;;增注站12個,裝表12塊,裝表率100%。合計裝表率96.65%。

4、人員狀況全隊電工19人

1、活動目標值根據(jù)廠文件要求。xx企業(yè)對所屬電力線路考核指標中,電量回收率要達到88%,用電計量裝表率要達到98%,結(jié)合本隊實際,我們qc小組將今年的目標值設(shè)定為電量回收率88%。

2、可行性分析

(1)18條電力線路中,12條線路的回收率都能達到或超過88%,另外有2條線路的回收率浮動大,4條線路因帶外部企業(yè)較多,竊電情況嚴重,回收率低。

(2)竊電分子竊電的方式多種多樣,有明顯破壞痕跡的可以治理處罰,對采取隱蔽的技術(shù)性手段竊電的',可以在接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。

利用因果圖進行原因分析針對因果圖,我們qc小組進行全會議討論,初步確定主要原因如下:

1、普通鉛封在一般五金商店可以買到

2、普通鉛封容易偽造,不具備唯一性

3、普通鉛封不具備自鎖行,壓接不實就很容易打開

4、壓接不實的鉛封一般在計量巡視時看不出來,為竊電者反復(fù)動計量竊電提供了方便。

5、普通鉛封的鉛封線是多股銅絲線,硬度達不到要求,易斷裂氧化,不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。

6、人員少,設(shè)備多

1、接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數(shù)字編碼,是唯一的號碼;鉛封線是鋼絞螺旋線,有足夠的硬度,且具備鎖死功能;該鉛封是塑殼一次性的,一旦打開,就無法復(fù)原。

2、人員少:向上級組織協(xié)調(diào)

實施一推廣應(yīng)用編碼鉛封在所有用電接線和計量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封,取代原來的鉛制普通鉛封。

實施二加強計量巡視檢查加強檢查,對經(jīng)常動表竊電的地方經(jīng)常巡視,查看鉛封編碼。及時治理竊電。

1、小組活動目標檢查經(jīng)過本輪pdca循環(huán),由于小組成員齊心協(xié)力,措施得當,電量回收率有了明顯的提高。由20xx年的87%提高到了89%,20xx年比20xx年提高了2個百分點,比計劃88%還超出了一個百分點,取得了明顯了效果。計量的權(quán)威性得到體現(xiàn),供用電雙方以表計量收費,用電點的裝表率達到99%。

2、經(jīng)濟效益20xx年我廠總電量為50300萬度,一個百分點的電量就是503萬度,20xx年電量回收率比20xx年提高了兩個百分點,按綜合電價0.438元/度計算,折合電費503x2x0.438=440.6萬元。

1.通過開展qc小組活動,在我隊全體職工中掀起了“學技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的崗位練兵熱潮,個人理論水平、實際技能水平得到了很大提高。

2.嚴格執(zhí)行各項管理制度是作好一切工作的基礎(chǔ)。

3.不斷引進先進技術(shù)、先進設(shè)備,不斷增加管理中的技術(shù)含量,才能有效加強我們的科學管理程度,推動各項工作的不斷進展。

在今后的工作中,我們要不斷鞏固已經(jīng)取得的成績,長期不懈的把這項工作狠抓下去。結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,減少電量流失。立足本崗位,安全、可靠、平穩(wěn)供電,為我廠原油生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的供電水平。

藥品qc工作總結(jié)篇十一

加入xxxx這個大家庭快兩個月了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學校的我進行了一次完全不一樣的充電,使我重新認識了自己的不足。

進公司的第一天我便來到了質(zhì)量部,并在這度過了兩個月中一大半的時間。在這里我接觸了很多gmp文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產(chǎn)品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量,只學了十幾節(jié)gmp課的我來說感覺壓力很大,不過隨著接觸的時間的增加,發(fā)現(xiàn)這也是對我在學校學習的知識的鞏固補充與增強,同樣通過整理和下發(fā)一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過程有了一定的認識。

兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭,但同樣也是認識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作,而且通過在質(zhì)量部的學習過程,我也了解到,被設(shè)計規(guī)范出來的,而是質(zhì)量不是被檢測出來的,檢測只是質(zhì)量的保障,所以我一定要嚴格按照規(guī)范操作,做好檢測工作。

在工作期間,公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了,主任也開會同我們通報了最近混藥事件責任人的處理情況,就想劉總說的那樣,這類事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡,企業(yè)員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作,便要嚴格按照操作規(guī)程,做好檢測的工作,質(zhì)量的保障信念。

藥品qc工作總結(jié)篇十二

在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人工作情況匯報如下:

認真學習馬克思主義、毛澤東思想,學習鄧小平理論和黨的“十八大”精神,認真實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀;認真踐行“八榮八恥”,樹立正確的,嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度,依法行醫(yī),工作認真負責,作風正派。

嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風,始終堅持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私,做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。

1、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度

修證完善了我院醫(yī)療工作制度已匯編冊,待校對后即可發(fā)致本院醫(yī)務(wù)人員,本制度涵蓋了各項關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及本院抗感染藥物應(yīng)用實施細則等。同時,對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理,把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實過程中八個登記本,規(guī)范了記錄的要求,使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行,并取得了一定的成效。

2、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,今年則重抓了學習,抓學習首先要抓學風,與學習制度的落實,尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學習制度的落實,規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務(wù)學習日;第三是抓學習的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展;第四是抓學習的方法,包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術(shù)活動,選送上級醫(yī)院進修及短期培訓,在人員緊缺的情況下克服困難,選派了數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進修與短期培訓,針對我院的現(xiàn)狀,尤其側(cè)重了高級職稱人員的繼續(xù)再教育問題;第五是以考促學,注重考試的實用性,以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練,對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試2次,參考人數(shù)達268人,在參考人員中隨機抽考83人再次考試,兩次成績均達良好。

3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。

上半年召開病案管理委員會議3次,就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進行討論,同時對各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評審結(jié)果進行展評,及時總結(jié)梳理,剖析存在問題,及時反饋,要求各科室限期整改,并組織復(fù)查整改情況。除了院內(nèi)每月組織對病歷、處方進行自查外,上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎(chǔ)上,送到xxxx人民醫(yī)院評審。在共計315份送審病歷中,甲級病歷284份,乙級病歷28份,未定級病歷1份,丙級病歷2份,甲級率達90%。對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理:

1、待崗兩個月處分;

2、扣發(fā)人民幣1000元;

3、全院通報批評。同時,當事人所在科室扣季度績效考核分5分。

對質(zhì)量差的病歷和處方以《醫(yī)療通報》等形式在院內(nèi)公開曝光,起到了一定的警示和促進作用。

藥品qc工作總結(jié)篇十三

作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠,因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認識。特別是xxx,因為車間內(nèi)長時間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。

學習工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細小的,不知道該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在,需要我去學習,但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。

由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀偏小的新員工,我會虛心向大家學習,在20xx年即將結(jié)束之前,有個階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。

藥品qc工作總結(jié)篇十四

時光飛逝,不知不覺間到公司已半年時間,從陌生到熟悉,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!

承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機會成為益而益集團的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學習,取長補短,為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

20xx年4月21日報到至今主要負責gfci&lcdi機芯組件及l(fā)cdi總裝的品質(zhì)管理工作,從原材料入料至最終的成品出貨,需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學習和了解,對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉(zhuǎn)化為動力,為公司的發(fā)展盡心盡責。在益而益大家庭中我資歷最淺,我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的qc科長。以下是我對20xx年工作總結(jié)及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述,有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:

1.制程品質(zhì)控制。

2.品質(zhì)管理:建立了質(zhì)量問題履歷看板、ipqc品質(zhì)管理看板報,對每天不良狀況做到分類明確,使巡檢及時發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實際情況做有效的記錄,讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進行改善并與預(yù)防,每周對巡檢進行開品質(zhì)周會,分析問題原因預(yù)防再發(fā)生,讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點給員工講解,增強員工品質(zhì)意識。把質(zhì)量問題降到最低,經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果,對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升。

現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是一車間的變化比較大,目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,做到積極改善。

建立了《gfci&lcdi磁環(huán)、線圈加架、五金沖件培訓資料》、《gfci&lcdi機芯組件培訓資料》、《lcdi總裝培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提升。

說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。

20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:

1.培訓:讓各位員工有更好的品質(zhì)意識,不能在問題發(fā)生后再來強調(diào),要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質(zhì)要求要明確化。

2.班組管理:在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本,首先從思想出發(fā),通過相互的交流和溝通,讓大家有在競爭中學習的意識,從而提高了班組整體技能水平。強化“執(zhí)行力”堅持原則。強化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作我們在做好本班組工作的同時,加強與其它班組的聯(lián)系。

3.實現(xiàn)一、二車間所有巡檢能相互輪崗,對檢驗人員的離職,調(diào)動,晉升在管理上起到開源節(jié)流,使各巡檢員具備多面手的能力。

4.推動全員執(zhí)行力度,要求巡檢員嚴格執(zhí)行《質(zhì)量獎懲平臺》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗標準》進行現(xiàn)場質(zhì)量控制。

5.運用qc七大手法與spc管制,使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善。

6.降低因機芯組件不良的客訴機率2%,一車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點、二車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點。lcdi的制程合格率提升至0.2百分點。

藥品qc工作總結(jié)篇十五

工作成績:

由人員的減少,qc工作量及壓力加大,為了充分發(fā)揮現(xiàn)場檢查監(jiān)控職能,qc進行了工作重心調(diào)整,完善內(nèi)部制度,以客戶關(guān)注項和目前產(chǎn)品可能存在的質(zhì)量問題風險為控制重點,以日檢日報周報月報制度,對工廠質(zhì)量標準執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出管理中存在的問題,提出糾正要求并進行復(fù)驗,較為有效地控制了質(zhì)量關(guān)。

qc做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、質(zhì)量控制機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將加強對qc人員溝通能力與系統(tǒng)管理能力的提升,從而全方位地提升團隊能力。

2、作為公司駐工廠質(zhì)量把關(guān)人員,對于公司工廠存在的問題有些沒有及時匯報。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

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