最優(yōu)市臺(tái)辦年度工作總結(jié)(案例19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 05:27:03
最優(yōu)市臺(tái)辦年度工作總結(jié)(案例19篇)
時(shí)間:2023-11-01 05:27:03     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以記錄下自己在學(xué)習(xí)和工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)今后的發(fā)展有很大的幫助。寫總結(jié)時(shí),可以請(qǐng)他人進(jìn)行審閱和指導(dǎo),從中獲取更多的意見和建議。1.以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供參考和啟發(fā)。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇一

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的廣播臺(tái)辦公室工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

進(jìn)入廣播臺(tái)播音部不知不覺一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去了,在這一個(gè)學(xué)期以來,自己學(xué)習(xí)到了好多,總結(jié)了很多工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也很慶幸認(rèn)識(shí)了一幫可愛的師兄師姐和同事們。

我主打的播音節(jié)目時(shí)每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進(jìn)入廣播臺(tái)之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節(jié)目,和李姝學(xué)姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,以及這類型節(jié)目所要注意的語言技巧。當(dāng)安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節(jié)目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現(xiàn)了一些小問題;例如關(guān)麥太用力,噴麥搶麥現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,節(jié)目超時(shí)和環(huán)節(jié)控制不到位等等;當(dāng)然我們也在一點(diǎn)一滴的教訓(xùn)中積累經(jīng)驗(yàn),完善自己的不足,在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。

在節(jié)目風(fēng)格方面,上半學(xué)期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風(fēng)格,每期都會(huì)邀請(qǐng)兩至三名嘉賓,圍繞一個(gè)話題進(jìn)行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會(huì)盡心盡責(zé)把稿件提前準(zhǔn)備好,邀請(qǐng)嘉賓,控制節(jié)目等。可在幾期下來,我們?cè)诜此贾T多問題:一個(gè)節(jié)目,四、五個(gè)人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點(diǎn),節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領(lǐng)聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎?一個(gè)辯題,正反兩方各執(zhí)一詞;情緒高漲時(shí),吵得現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這個(gè)節(jié)目不是比誰的聲音較大或者是麥克風(fēng)在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個(gè)普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點(diǎn)分工?參加一個(gè)辯論賽都得提前準(zhǔn)備,而在將近一個(gè)小時(shí)的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋€(gè)論題層層深入,環(huán)環(huán)相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個(gè)節(jié)目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個(gè)節(jié)目的主持難度比較大,很考驗(yàn)主持人的應(yīng)變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,就算有所準(zhǔn)備,但一辯論起來時(shí),往往會(huì)被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭(zhēng)辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補(bǔ)充和打圓場(chǎng),保證節(jié)目順利地進(jìn)行,避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn);可笑和無奈的是,我們也會(huì)常常被誤認(rèn)為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評(píng)價(jià)表中,我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺(tái)眾多節(jié)目的被評(píng)為惟一一個(gè)中下等級(jí)的節(jié)目,得知評(píng)價(jià)后我心里感到非常難受;責(zé)怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。

痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲?qiáng)!在經(jīng)過一番總結(jié)之后,我們想改變一下節(jié)目的整體風(fēng)格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會(huì)在我們這屆主播中逐漸從一個(gè)激烈的爭(zhēng)辯節(jié)目趨向?yàn)橐环N理性思考和感悟的節(jié)目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題內(nèi)在的本質(zhì),進(jìn)而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間友情的關(guān)懷!于是,我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,嘉賓數(shù)量不在于多,而在于精,出色的口才和獨(dú)道的見解將直接為節(jié)目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時(shí)事熱點(diǎn)將為節(jié)目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時(shí)下潮流資訊;然后是語言風(fēng)格不能過于俗套,而在于趣,生動(dòng)活潑的情調(diào)和幽默機(jī)智的話語能一改節(jié)目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望……目前節(jié)目風(fēng)格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進(jìn)的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,尋找自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓(xùn)斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創(chuàng)新,迎合時(shí)代需求。既然目前已經(jīng)確定,我們也只能冒著風(fēng)險(xiǎn),一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。

此外,本學(xué)期外出主持了三場(chǎng)大型活動(dòng),分別是“廣州大學(xué)松田學(xué)院首屆就業(yè)政策知識(shí)競(jìng)賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學(xué)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)”。從第一次踏上學(xué)院舞臺(tái)的拘束到再次踏上學(xué)院舞臺(tái)的淡定,期間學(xué)習(xí)到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),并且也豐富了人生閱歷。同時(shí)我也會(huì)正確認(rèn)識(shí)自身存在的種種缺點(diǎn),結(jié)合前輩們的點(diǎn)評(píng)加以改正和完善,力爭(zhēng)在撰寫稿件、語言組織、臺(tái)風(fēng)臺(tái)型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學(xué)期我還積極參加了臺(tái)里的系列活動(dòng),例如,“廣播臺(tái)盈園燒烤”、“廣播臺(tái)換屆大會(huì)”、“播音部聚會(huì)”、“dv劇的宣傳和面試”等等,深刻感受到了廣播臺(tái)大家庭的團(tuán)結(jié)與溫暖。希望日后還有更多的機(jī)會(huì)與臺(tái)里其它部門的同事共事,相互交流,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);一起把廣播臺(tái)建設(shè)得更加美好!

寫到這時(shí),腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面;關(guān)于廣播臺(tái)的那些,關(guān)于你們的那些,關(guān)于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽(yáng)光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為什么那么愛拍照。那是因?yàn)?,歲月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺(tái)。以后每當(dāng)翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩!

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇二

接待中國(guó)國(guó)民黨中央評(píng)議委員會(huì)主席團(tuán)主席、臺(tái)灣中山學(xué)術(shù)文化基金會(huì)董事長(zhǎng)許水德,孫中山紀(jì)念館前館長(zhǎng)高崇云,國(guó)民黨中常委李德維,中國(guó)國(guó)民黨榮譽(yù)副主席詹春柏,臺(tái)灣民進(jìn)黨立法委員許智杰,北港朝天宮董事長(zhǎng)蔡詠鍀,中國(guó)民進(jìn)黨前中常委、前輕工總會(huì)總會(huì)長(zhǎng)、臺(tái)灣企業(yè)菁英協(xié)進(jìn)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)何慶紋,中國(guó)國(guó)民黨中央評(píng)議委員、圓山飯店董事長(zhǎng)李建榮,中國(guó)國(guó)民黨中央評(píng)議委員、臺(tái)灣詠強(qiáng)實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)葉景成等臺(tái)灣高層人士,截至目前,共接待臺(tái)灣考察團(tuán)19個(gè),共計(jì)174人次。

配合市臺(tái)辦負(fù)責(zé)臺(tái)灣名品博覽會(huì)的安保和接待工作。推動(dòng)津臺(tái)社區(qū)交流活動(dòng)深入開展,邀請(qǐng)臺(tái)北市大安區(qū)與中華兩岸世紀(jì)發(fā)展協(xié)會(huì)26名嘉賓參加此次活動(dòng),兩地社區(qū)民眾面對(duì)面交流,簽署協(xié)議結(jié)為聯(lián)誼社區(qū)。做好媽祖節(jié)接待服務(wù)工作。

推薦我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部參與市臺(tái)辦各領(lǐng)域赴臺(tái)團(tuán)體。指導(dǎo)因公應(yīng)邀赴臺(tái)企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù),認(rèn)真完成審批各項(xiàng)環(huán)節(jié)。辦理時(shí)間從五個(gè)工作日壓縮到1-2個(gè)工作日,如果企業(yè)申請(qǐng)時(shí)間緊迫,在資料齊備基礎(chǔ)上,可以做到立等可取。共指導(dǎo)、審批14個(gè)企業(yè)24人次赴臺(tái)。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇三

2020年上半年,新冠肺炎疫情的突然爆發(fā)讓我們猝不及防,但嘉興市臺(tái)辦黨支部在市直機(jī)關(guān)工委的正確指導(dǎo)下,在市臺(tái)辦辦務(wù)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我市對(duì)臺(tái)工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是習(xí)近平總書記在浙江考察時(shí)的重要講話精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷強(qiáng)化黨支部各項(xiàng)工作,努力為打造“重要窗口”最精彩板塊之高質(zhì)量臺(tái)資集聚高地提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

(一)堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位。

引導(dǎo)黨員干部在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率,在始終同以黨中央保持高度一致上作表率,在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、省市委和上級(jí)臺(tái)辦各項(xiàng)決策部署上作表率,確保黨對(duì)臺(tái)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到工作各個(gè)方面。

(二)持續(xù)強(qiáng)化思想理論武裝。

持續(xù)開展“不忘初心 牢記使命”主題教育,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。實(shí)行線上線下一體化學(xué)習(xí),依托辦理論學(xué)習(xí)中心組、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“求是講堂”等載體,把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在浙江考察時(shí)的重要講話精神,與習(xí)近平總書記關(guān)于長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的系列重要論述和重要指示精神、習(xí)近平總書記在嘉興調(diào)研考察時(shí)重要講話和重要指示精神結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神結(jié)合起來,做到自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)。上半年先后集中學(xué)習(xí)了十九屆四中全會(huì)精神、全國(guó)“兩會(huì)”精神、習(xí)近平總書記有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要講話精神和習(xí)近平總書記浙江考察重要講話精神以及嘉興市委召開的各類領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神等等,通過學(xué)習(xí),促進(jìn)黨員干部思想境界大提升、工作思路大拓展。“七一”前夕,組織黨員參加了第七片組活動(dòng),上好紅船精神微黨課,讓紅船精神化身為干事創(chuàng)業(yè)的不竭動(dòng)力。

(三)發(fā)揮主題黨日載體作用。

每月開展支部“主題黨日”活動(dòng),將集中學(xué)習(xí)、“兩問”大討論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基層調(diào)研、“三服務(wù)”等相結(jié)合,不斷豐富和創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)方式。如:按照市委爭(zhēng)當(dāng)“新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口”中的“最精彩板塊”要求,結(jié)合對(duì)臺(tái)工作實(shí)際,深入開展“兩問大討論”并組織全體黨員赴我市重大臺(tái)資項(xiàng)目天鵝湖未來科學(xué)城開展“答好‘聯(lián)考卷’,共建示范區(qū)、當(dāng)好美窗口”大學(xué)習(xí)大宣講活動(dòng)。通過熱烈的討論和思想的碰撞,為努力將我市打造成為“重要窗口”最精彩板塊之高質(zhì)量臺(tái)資集聚高地建言獻(xiàn)策。

(一)助力中心工作。

把抓好機(jī)關(guān)黨建工作同貫徹上級(jí)決策部署、完成本部門重點(diǎn)任務(wù)、做好本職工作結(jié)合起來,凝聚黨員力量,在實(shí)施首位戰(zhàn)略、防控重大疫情、推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市等中心工作中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,做到“黨委有號(hào)召、組織有響應(yīng)、黨員有行動(dòng)”,為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。疫情初期,口罩緊缺,臺(tái)辦黨員化身包裝員積極參加志愿服務(wù)并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)調(diào)動(dòng)海外資源緊急調(diào)配口罩入境增援我市疫情防控;元宵佳節(jié),臺(tái)辦黨員化身站崗員,放棄與家人團(tuán)圓的時(shí)間堅(jiān)守在結(jié)對(duì)村、社區(qū)的出入卡口,確保疫情防控不松懈;在全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作中,臺(tái)辦黨員化身清潔員,揮灑汗水,協(xié)助結(jié)對(duì)社區(qū)整理樓道,還居民一個(gè)清潔的家園。

(二)深化“三服務(wù)”活動(dòng)。

深化新時(shí)代“網(wǎng)格連心、組團(tuán)服務(wù)”工作,全面落實(shí)“一編三定”進(jìn)村社服務(wù)機(jī)制。按照車俊書記來嘉興督查疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)提出的“兩手都要硬,兩仗都要贏”要求,臺(tái)辦黨員化身服務(wù)員,深入臺(tái)企排摸實(shí)情、紓難解困,創(chuàng)新服務(wù)方式,延伸服務(wù)觸角,促進(jìn)“三服務(wù)”效能再提升。

(一)加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。

堅(jiān)持用《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》規(guī)范支部工作,深入開展“學(xué)條例、用條例、守條例”活動(dòng),做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)全面。對(duì)標(biāo)對(duì)表,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,完善黨建陣地,優(yōu)化黨員活動(dòng)室、黨務(wù)公開欄等。全員關(guān)注“紅船領(lǐng)航”、“紅船機(jī)關(guān)黨建”等黨建微信公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、活動(dòng)制度化、陣地特色化。為慶祝建黨99周年,組織黨員積極參加市直機(jī)關(guān)黨工委舉辦的黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)在線答題活動(dòng),陳峰副主任還幸運(yùn)地登上了第三期獲獎(jiǎng)名單。

(二)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。

嚴(yán)格執(zhí)行《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》,扎實(shí)推動(dòng)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日、談心談話、 民主評(píng)議黨員、請(qǐng)示報(bào)告等制度的落實(shí)。上半年全體黨員黨費(fèi)已足額收繳并按期存入市直機(jī)關(guān)黨工委指定賬戶。

(一)持之以恒抓廉政建設(shè)。

加強(qiáng)黨員干部的日常管理監(jiān)督,有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,實(shí)現(xiàn)抓早抓小,防微杜漸。通過學(xué)習(xí)宣傳反面典型案例、組織觀看懺悔錄等方式,強(qiáng)化警示教育,引導(dǎo)黨員從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己,自覺做到心有所戒、行有所止,上半年共發(fā)放5期黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳資料,確保廉政教育常抓不懈,底線思維警鐘長(zhǎng)鳴。

(二)因地制宜辦文化活動(dòng)。

倡導(dǎo)“陽(yáng)光工作、健康生活”,積極參加市直機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如裹粽子、做香囊等?!捌咭弧鼻跋?,組織在職和退休黨員赴平湖開展愛國(guó)主義主題教育活動(dòng),通過參訪平湖市抗戰(zhàn)歷史記憶館、毛主席新倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)批示展示館和集體重溫入黨誓詞,全體黨員深受教育,進(jìn)一步堅(jiān)定了立足本崗,報(bào)效祖國(guó)的信心和決心。

(二)用心用情促結(jié)對(duì)共建。

按照城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的要求,扎實(shí)推進(jìn)洪合鎮(zhèn)大橋村共建工作,協(xié)助做好大橋村整村拆遷工作。圍繞資源共享、文化共享、共建家園、幫困解難,繼續(xù)推進(jìn)與新嘉街道西馬橋社區(qū)共建工作,協(xié)助社區(qū)辦好社區(qū)文化活動(dòng),豐富居民文化生活?!捌咭弧鼻跋?,黨員代表赴結(jié)對(duì)村、社區(qū)落實(shí)“三個(gè)一”幫扶措施,走訪慰問6戶困難家庭,不僅為他們送上米、油等生活慰問品,更通過用心用情的交流提振他們對(duì)未來美好生活的信心。

(三)積極踴躍做志愿服務(wù)。

認(rèn)真落實(shí)黨員“一員雙崗”、“兩報(bào)到一注冊(cè)”、“一編三定”進(jìn)村社服務(wù)機(jī)制,積極參加社區(qū)疫情防控、“我愛我嘉·清潔家園”愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、垃圾分類等志愿服務(wù)。疫情期間,臺(tái)辦黨員積極踴躍自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作;援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員結(jié)束隔離返嘉時(shí),臺(tái)辦黨員早早地來到高速出口歡迎抗疫英雄的回歸;為助力愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和創(chuàng)建全國(guó)文明城市,全體黨員主動(dòng)簽訂綠色承諾協(xié)議并作出“樹立健康強(qiáng)國(guó)理念”“參加環(huán)境衛(wèi)生整治”“養(yǎng)生健康文明生活習(xí)慣”三項(xiàng)承諾。

上半年,市臺(tái)辦黨支部在全體黨員共同努力下,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足:一是黨員自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠;二是工作創(chuàng)新的意識(shí)還不強(qiáng);三是黨日活動(dòng)形式還不夠豐富。

2020年下半年,市臺(tái)辦黨支部將在做好疫情常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上,繼續(xù)圍繞中心、服務(wù)大局,重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)狠抓學(xué)習(xí)教育。

新時(shí)代、新使命,學(xué)習(xí)理論和習(xí)近平總書記系列重要講話精神是黨員干部更好開展工作的前提和基礎(chǔ),必須做到自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué),確保學(xué)習(xí)教育常抓不懈。

(二)筑牢廉政防控。

通過反面典型案例的宣傳教育,確保黨員干部廉政教育常抓不懈,底線思維絕不松懈。

(一)拓展“三服務(wù)”。

按照“兩手都要硬、兩仗都要贏”的要求,深入臺(tái)企開展送服務(wù)、送溫暖、送關(guān)懷活動(dòng),努力打造成為“重要窗口”最精彩板塊之高質(zhì)量臺(tái)資集聚高地。

(二)深化結(jié)對(duì)共建。

加強(qiáng)與結(jié)對(duì)村、社區(qū)的結(jié)對(duì)共建工作,支持村、社區(qū)舉辦文化、創(chuàng)衛(wèi)等各類活動(dòng),年終開展走訪慰問困難家庭活動(dòng)。

(三)開展志愿服務(wù)。

結(jié)合“一編三定”進(jìn)村社機(jī)制和結(jié)對(duì)共建、全國(guó)文明城市創(chuàng)建等工作,組織黨員積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)。

(一)規(guī)范組織建設(shè)。

扎實(shí)開展“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日、談心談話、 民主評(píng)議黨員、請(qǐng)示報(bào)告等制度的落實(shí)。年終開展“黨組織、黨員”雙評(píng)議工作,健全黨建督查考評(píng)工作機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性。

(二)重視主題黨日。

按照2020年度主題黨日活動(dòng)安排計(jì)劃,開展好每月一次的主題黨日活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式,豐富活動(dòng)內(nèi)容。

(三)豐富文化活動(dòng)。

關(guān)心黨員干部業(yè)余文化生活,鼓勵(lì)黨員干部積極參加機(jī)關(guān)黨工委各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)黨員干部的歸屬感、責(zé)任感和使命感。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇四

一是摸清底數(shù)。整理我區(qū)臺(tái)資企業(yè)材料,統(tǒng)計(jì)企業(yè)數(shù)量和相關(guān)數(shù)據(jù),了解企業(yè)情況,及時(shí)匯總上報(bào)。二是深入臺(tái)資企業(yè)走訪服務(wù)。繼續(xù)開展服務(wù)臺(tái)資企業(yè)活動(dòng),走訪遠(yuǎn)東百貨、華一銀行、賽博數(shù)碼廣場(chǎng)、百腦匯、時(shí)代數(shù)碼廣場(chǎng)、帝.十三廣告公司、春日姿峰美容院、紫藤屋、上島咖啡、櫻花衛(wèi)廚、旺旺集團(tuán)、法頌食品等近20家臺(tái)資企業(yè),掌握企業(yè)目前所面臨的困難與問題,落實(shí)解決措施。與區(qū)招商辦、遠(yuǎn)東百貨公司赴深圳協(xié)調(diào)解決遠(yuǎn)東百貨房屋租賃的相關(guān)問題。協(xié)調(diào)法院等相關(guān)部門解決社團(tuán)法人臺(tái)北視障者家長(zhǎng)協(xié)會(huì)理事陳旋旋房屋租賃的相關(guān)問題。聯(lián)合商務(wù)委。協(xié)調(diào)解決紫藤屋與租賃方彩柒匯因商場(chǎng)提升改造影響經(jīng)營(yíng)的問題。聯(lián)合西青臺(tái)辦處理旺旺食品造假案件。走訪臺(tái)灣美食小巷,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、衛(wèi)生安全、客流量及臺(tái)灣特色美食制作過程進(jìn)行深度調(diào)研。協(xié)調(diào)政法委、公安局等相關(guān)部門多次到百腦匯解決黃牛黨及社會(huì)滋事團(tuán)伙長(zhǎng)期盤踞問題,得到臺(tái)商好評(píng),并送來感謝函。三是完善涉臺(tái)投資軟環(huán)境。落實(shí)中央已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)惠臺(tái)措施,解決臺(tái)胞看病就醫(yī)、子女入學(xué)入托等問題,協(xié)助臺(tái)胞子女入學(xué)6人。協(xié)同市臺(tái)辦、南開區(qū)教育局開展座談會(huì),了解臺(tái)商、臺(tái)胞子女在津就學(xué)情況訴求,解決其后顧之憂。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇五

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略和習(xí)近平總書記在中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第一次、第二次會(huì)議上的重要講話精神,進(jìn)一步提升市臺(tái)辦法治建設(shè)工作水平,根據(jù)省委、市委工作安排部署,結(jié)合我市對(duì)臺(tái)工作領(lǐng)域?qū)嶋H,現(xiàn)就市臺(tái)辦20xx年推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:

20xx年,市臺(tái)辦在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略和習(xí)近平總書記在中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第一次、第二次會(huì)議上的重要講話精神,積極推進(jìn)平安法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),在貫徹落實(shí)各級(jí)法治建設(shè)工作精神、學(xué)法用法、普法宣傳、法治創(chuàng)建等方面取得明顯成效。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真謀劃開展法治建設(shè)工作。

年初以來,市臺(tái)辦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真謀劃平安法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)全市法治建設(shè)工作安排部署,結(jié)合我市對(duì)臺(tái)工作領(lǐng)域?qū)嶋H,組織人員認(rèn)真制訂全年法治建設(shè)工作計(jì)劃、工作要點(diǎn)、路線圖,明確責(zé)任分工,簽訂責(zé)任書,對(duì)各科室的法治建設(shè)工作提出明確要求,統(tǒng)籌推進(jìn)單位法治建設(shè)工作。每季度組織召開專題會(huì)議研究法治建設(shè)工作,對(duì)各項(xiàng)法治建設(shè)工作的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行周密部署,注重效果,積極動(dòng)員全員及時(shí)參加。重大決策和協(xié)調(diào)活動(dòng)中聽取法律顧問的意見建議,截止11月底,市臺(tái)辦接受法律顧問服務(wù)15次,內(nèi)容涉及臺(tái)商投訴協(xié)調(diào)案件的處理、部門事務(wù)的協(xié)調(diào)和合同文本的審查等等。

(二)注重思想引領(lǐng),積極學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)指示精神。

通過組織集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流等方式,動(dòng)員全員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略和重要講話精神。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略和習(xí)近平總書記在中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第一次、第二次會(huì)議上的重要講話精神,通過制發(fā)學(xué)習(xí)手冊(cè)等形式,督促全體機(jī)關(guān)干部加深對(duì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神的理解和認(rèn)識(shí),并通過測(cè)試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。結(jié)合市臺(tái)辦工作實(shí)際,及時(shí)傳達(dá)部署全市政法會(huì)議精神,學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)各級(jí)下發(fā)的文件指示,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)按要求完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),持續(xù)組織開展學(xué)法用法活動(dòng)。

以憲法為學(xué)習(xí)重點(diǎn),常態(tài)化組織憲法和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng),市臺(tái)辦黨支部和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班均把學(xué)法律法規(guī)作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容來抓,不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法知法守法的思想認(rèn)識(shí)和能力水平,今年以來,在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),市臺(tái)辦均制定了完善的工作方案,積極推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)法活動(dòng)落實(shí),“4·15”國(guó)家安全教育日、國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周、應(yīng)急管理普法、行政復(fù)議法頒布20周年宣傳、“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)、“12·4”憲法宣傳周等,持續(xù)不斷組織機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握。全員都能在法宣在線平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí),目前絕大多數(shù)干部的學(xué)習(xí)積分已經(jīng)滿足考核要求,隨時(shí)可以參加在線學(xué)法效果測(cè)試。

(四)重視普法工作,努力推動(dòng)開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)。

按照“七五”普法工作部署要求,為認(rèn)真履行市臺(tái)辦普法職責(zé),落實(shí)責(zé)任清單內(nèi)容,市臺(tái)辦認(rèn)真開展了普法宣傳工作。結(jié)合企業(yè)走訪調(diào)研、慰問、集中授課等形式,向企業(yè)及時(shí)宣傳政策法規(guī),先后編印了《“4·15”法治宣傳手冊(cè)》50余冊(cè)、《行政復(fù)議法宣傳冊(cè)》50余冊(cè)向臺(tái)資企業(yè)、臺(tái)協(xié)、機(jī)關(guān)干部、駐地社區(qū)、幫扶貧困村等進(jìn)行宣傳,取得了良好成效。市臺(tái)辦還聯(lián)合黃石市臺(tái)協(xié)組織在黃臺(tái)資企業(yè)負(fù)責(zé)人集中進(jìn)行政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了臺(tái)資企業(yè)依法開展生產(chǎn)活動(dòng)和投資經(jīng)商的意識(shí),也為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。

(五)突出工作特色,不斷推進(jìn)開展法治創(chuàng)建工作。

對(duì)臺(tái)工作領(lǐng)域的法治建設(shè)工作有其自身特點(diǎn),依據(jù)中央政策和省市對(duì)臺(tái)工作的具體情況,市臺(tái)辦不斷完善工作機(jī)制,規(guī)范服務(wù)行為,在加強(qiáng)自身法治建設(shè)的同時(shí),引導(dǎo)眾多臺(tái)資企業(yè)積極開展法治企業(yè)創(chuàng)建工作,為企業(yè)的規(guī)范管理、安全生產(chǎn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面起到了很好的示范作用,這也最終將服務(wù)于全市的`高質(zhì)量發(fā)展,截止目前,我市臺(tái)資企業(yè)中,省級(jí)“法治企業(yè)”1家,市級(jí)“法治企業(yè)”2家,市臺(tái)辦指導(dǎo)設(shè)立了臺(tái)青就業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心,對(duì)臺(tái)胞、臺(tái)企在政策法規(guī)方面的指導(dǎo)作用將更加明顯。組織人員創(chuàng)作了法治專題的詩(shī)詞、憲法視頻,豐富了市臺(tái)辦的法治文化建設(shè)。

20xx年市臺(tái)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)法治建設(shè)工作指示精神,圓滿完成了各級(jí)賦予的工作任務(wù),主動(dòng)開展對(duì)臺(tái)工作領(lǐng)域法治創(chuàng)建工作,現(xiàn)就取得的成績(jī)亮點(diǎn)梳理匯總?cè)缦拢?/p>

一是持續(xù)推進(jìn)“送法進(jìn)臺(tái)企”活動(dòng)。依托市臺(tái)辦“千名干部進(jìn)臺(tái)企、傾心服務(wù)促發(fā)展”服務(wù)品牌,多年來市臺(tái)辦認(rèn)真開展“送法進(jìn)臺(tái)企”活動(dòng),通過送政策書籍、現(xiàn)場(chǎng)宣講、授課輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)問難等工作扎實(shí)推進(jìn)普法宣傳工作的落實(shí),今年以來,市臺(tái)辦累計(jì)向臺(tái)企發(fā)放宣傳資料100余冊(cè),開展普法調(diào)研活動(dòng)10余次,集中組織政策法規(guī)輔導(dǎo)2次,協(xié)調(diào)臺(tái)企、臺(tái)胞涉法問題10余起。

二是“法治臺(tái)企”建設(shè)取得重大成果。滬士電子通過不斷完善自身法治建設(shè)水平,在各級(jí)職能部門的關(guān)心和認(rèn)真指導(dǎo)下,成功入選省級(jí)“法治建設(shè)示范企業(yè)”,成為我市唯一入選的臺(tái)資企業(yè),為全市眾多臺(tái)資企業(yè)的法治建設(shè)工作起到了示范作用,是對(duì)臺(tái)工作領(lǐng)域法治建設(shè)的一項(xiàng)重要成果。

三是普法宣傳體現(xiàn)對(duì)臺(tái)工作領(lǐng)域特色。結(jié)合中央對(duì)臺(tái)工作大政方針,依據(jù)省市具體工作的指示要求,以及在黃臺(tái)企臺(tái)胞的實(shí)際需要,市臺(tái)辦認(rèn)真開展普法宣傳工作,針對(duì)企業(yè)亟需的政策性問題,邀請(qǐng)行業(yè)政策專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),涉臺(tái)政策法規(guī)發(fā)布以后第一時(shí)間送到臺(tái)企臺(tái)胞手中并及時(shí)進(jìn)行宣講、解讀,在幫助臺(tái)企臺(tái)胞適應(yīng)黃石營(yíng)商環(huán)境、安心生產(chǎn)等方面起到了應(yīng)有的作用。

存在的問題:一是部分臺(tái)企、臺(tái)胞對(duì)政策法規(guī)的掌握還有待加強(qiáng);二是部分臺(tái)胞通過法律途徑解決爭(zhēng)端的意愿和意識(shí)還不是很強(qiáng);三是工作人員對(duì)涉臺(tái)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)還不全面。

改進(jìn)措施:一是加大普法宣傳力度,注重宣傳效果,采取有效的方式不斷鞏固宣傳實(shí)效;二是加強(qiáng)專業(yè)輔導(dǎo),在協(xié)調(diào)處理糾紛過程中發(fā)揮法律顧問的作用,理性引導(dǎo)臺(tái)胞選擇合理合法的糾紛解決途徑,對(duì)于各個(gè)成功解決的案件,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以案說法,引導(dǎo)更多臺(tái)胞依法解決遇到的各類爭(zhēng)端;三是加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)知識(shí)的監(jiān)督問責(zé),把涉臺(tái)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo),督促全體機(jī)關(guān)干部對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高。

按照“七五”普法和全市法治建設(shè)考核的相關(guān)內(nèi)容,提前謀劃2020年法治建設(shè)工作,結(jié)合市臺(tái)辦工作實(shí)際,現(xiàn)就2020年法治建設(shè)工作要點(diǎn)梳理匯總?cè)缦拢?/p>

(一)持續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略和習(xí)近平總書記在中央全面依法治國(guó)委員會(huì)第一次、第二次會(huì)議上的重要講話精神。

(二)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)各級(jí)法治建設(shè)工作會(huì)議精神。

(三)制訂年度工作計(jì)劃、要點(diǎn)、路線圖,扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)。

(四)持續(xù)推進(jìn)“法律六進(jìn)”普法宣傳工作,不斷增強(qiáng)普法宣傳效果。

(五)積極開展“4·15”國(guó)家安全教育日、“12·4”憲法日等重要學(xué)法普法活動(dòng)。

(六)持續(xù)推進(jìn)法治文化建設(shè),積極開展法治微視頻、法治詩(shī)詞創(chuàng)作。

(七)認(rèn)真做好“七五”普法考核驗(yàn)收工作。

(八)持續(xù)做好憲法和法律法規(guī)的常態(tài)化學(xué)習(xí)工作,包括法宣在線學(xué)習(xí)等。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇六

辦公室文員是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行[補(bǔ)課],把一些文字工作帶回家去寫.

辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作.在xx年里,遇到各類活動(dòng)與會(huì)議,本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完成.

過去的xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決.以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù).

1:文員工作嚴(yán)要求

1:公文傳閱歸檔及時(shí).文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱.

2:下發(fā)公文無差錯(cuò).做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,xx年以來共下發(fā)紅文xx份.另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫.

3:編寫辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄.每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供領(lǐng)導(dǎo)室參考.辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱.

2:督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng):基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋.

3:內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口.過去的xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作, 以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報(bào).

4:完成辦公室文員職責(zé)工作.

辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作.各個(gè)部門的比較多請(qǐng)示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):年以來,對(duì)于各部門:各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé).因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班.有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無怨言, 認(rèn)真完成工作.

5:企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

xx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:?jiǎn)T工家屬會(huì):全省運(yùn)動(dòng)會(huì):中秋爬山活動(dòng):比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),年以來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng).

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇七

1、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

2、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互幫助,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。

3、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的'、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。

5、在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了商會(huì)大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。

6、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

7、時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

8、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

9、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

10、光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

11、時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

12、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了2006年的工作。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇八

我鎮(zhèn)20xx年規(guī)服建設(shè)、行政效能和政務(wù)服務(wù)工作,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,以提高質(zhì)量為核心,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化督查,嚴(yán)格要求,突出重點(diǎn),建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,開展了一系列深化規(guī)服和行政效能建設(shè)工作,極大提升了我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作的整體水平,取得了一定的成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx 年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)如下:

現(xiàn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實(shí)行“五制辦理”的運(yùn)作模式。

一是直接辦理制,凡程序簡(jiǎn)便,可以當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)日審批的項(xiàng)目,當(dāng)場(chǎng)辦理;

五是退辦答復(fù)制,對(duì)不符合條件不予批準(zhǔn)的項(xiàng)目,受理窗口告之申請(qǐng)人不予批準(zhǔn)的理由,明確給予答復(fù)。

為確保政務(wù)審批平臺(tái)順利有效運(yùn)行,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及時(shí)找出工作中出現(xiàn)的不足,針對(duì)實(shí)際存在的問題,多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)和階段總結(jié)會(huì),提高認(rèn)識(shí)、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)培訓(xùn)、通力合作,確保了平臺(tái)錄入、辦理等各項(xiàng)工作開展較好,有效杜絕了異常件、超時(shí)件等的發(fā)生。及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)市上下達(dá)的關(guān)于行政審批平臺(tái)的文件精神,在確保平臺(tái)錄入的數(shù)量的同時(shí),更加注重系統(tǒng)質(zhì)量。

進(jìn)一步規(guī)范工作制度和辦事流程,確定了根據(jù)群眾經(jīng)常需要辦理而能夠放權(quán)村一級(jí)處理的事項(xiàng),按照代辦員統(tǒng)一受理、現(xiàn)場(chǎng)審核、集中報(bào)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理、反饋到村的工作程序進(jìn)行規(guī)范。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),同事們大家好!20xx年已經(jīng)即將逝去,嶄新的一年也即將開始。

整整一年的忙碌也即將告一段落。

回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。

在xx年末的時(shí)候,我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山,xx年則是在治理江山。

說到這里,我們還真的沒有預(yù)料到xx年竟然是個(gè)市場(chǎng)的災(zāi)荒年。

在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國(guó)家大事,跟著是行業(yè)艱難,還沒等我們喘過氣來,xx年就沒了。

這就意味著09年我們的工作擔(dān)子會(huì)更加沉重。

接下來我將對(duì)我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導(dǎo)和批評(píng)。

一 組織機(jī)構(gòu)和人力資源

xx年末——xx年初,公司投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車,公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。

因?yàn)榭紤]到團(tuán)隊(duì)合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個(gè)業(yè)務(wù)小組,分別由四人任組長(zhǎng)。

最初要求各組在三個(gè)月內(nèi)健全隊(duì)伍,配額三人,即一名組長(zhǎng)加兩名組員。

我也開始幫助他們招聘人才。

但是由于方向的錯(cuò)誤和對(duì)所聘用人員的要求過高,造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。

雖然人員流動(dòng)是正?,F(xiàn)象,但是全軍覆沒確實(shí)有些說不過去。

不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們?cè)谀承┓矫娉霈F(xiàn)了錯(cuò)誤或失誤。

第一,我們招聘的對(duì)象有問題。

應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生,本身就是極不穩(wěn)定的群體,他們要求的是長(zhǎng)久穩(wěn)定的收入和良好的個(gè)人發(fā)展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。

第二,我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案。

剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會(huì)閱歷也沒有工作經(jīng)驗(yàn),他們?cè)趯W(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師,離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門,當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時(shí)候,我們卻沒能迅速提供。

這就造成了他們的一個(gè)心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動(dòng)力。

第三,我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還不夠優(yōu)秀。

人以群分,雖然我們所聘用的這幾個(gè)員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,他們希望自己成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一員。

但是我們無論個(gè)人能力還是從團(tuán)隊(duì)資質(zhì),都沒能達(dá)到他們的要求。

松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個(gè)原因。

總之,我們從這次招聘中還是領(lǐng)會(huì)了一些道理。

我們最需要的并不是高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才,而是中素質(zhì)、中學(xué)歷、高經(jīng)驗(yàn)、低要求的人才。

我們?cè)诮窈蟮恼衅腹ぷ髦校欢ㄒ瘜?duì)學(xué)歷的要求,但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷,重點(diǎn)放在經(jīng)過一段時(shí)間磨練的相關(guān)行業(yè)流動(dòng)銷售人員的身上,因?yàn)樗麄円呀?jīng)過了預(yù)熱期,只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷,而往往這部分人群對(duì)工資和企業(yè)的要求不一定很高。

我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案,力爭(zhēng)用最短的時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行科學(xué)考核,并使他們的工作能力和忠誠(chéng)度有大的提升。

另外,我們還要針對(duì)公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求,從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二 執(zhí)行力

關(guān)于執(zhí)行力的問題,公司的兩位老板已經(jīng)多次提到。

在我看來,執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)是反應(yīng),另外一個(gè)是行動(dòng)。

首先,有很多一部分工作是需要團(tuán)隊(duì)合作或者分工才能完成的,這個(gè)過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程,分工結(jié)束時(shí)就是行動(dòng)。

在兩個(gè)環(huán)節(jié)的連動(dòng)過程中,團(tuán)隊(duì)的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是最大的,因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好,部門主管罪不可赦。

借此機(jī)會(huì),我也向大家檢討。

之前我在執(zhí)行的時(shí)候,一般都只有一個(gè)步驟,那就是分配。

錯(cuò)誤已經(jīng)很明顯了,我缺少了指揮、監(jiān)督以及檢查(或者說驗(yàn)收)。

我也決心在今后的工作中,嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做執(zhí)行的標(biāo)兵。

三 市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)

xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā),但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對(duì)一些主流客戶做了大量的工作,力爭(zhēng)使資源的利用率達(dá)到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績(jī)。

那么xx年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢 我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。

我已開始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。

首先是對(duì)渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業(yè)績(jī)拿出來分析,先把以我們?yōu)橹攸c(diǎn)的客戶找出來,放在首要位置,因?yàn)檫@些是我們最忠實(shí)朋友,我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?,先找到他們的重點(diǎn)合作對(duì)象,再了解他們合作好的原因,一對(duì)一的做針對(duì)性的方案,力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。

我始終認(rèn)為對(duì)渠道來講對(duì)客戶的維護(hù)重于開發(fā),我們必須要先學(xué)會(huì)防守再去進(jìn)攻,否則得不償失。

工裝市場(chǎng)更糟糕。

xx年市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀,從大的方向來看,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,短期內(nèi)樓市的情況不會(huì)有太大的好轉(zhuǎn),老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹(jǐn)慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計(jì)劃重新裝修的小型企業(yè)都會(huì)將計(jì)劃推遲。

總之就一個(gè)字——難!但是我們可以從另外一個(gè)方向上多少嗅到一點(diǎn)樂觀的味道,那就是國(guó)家的基本建設(shè)。

我對(duì)明年的工裝市場(chǎng)的看法是,大型采購(gòu)會(huì)增加,反之小型的工裝可能會(huì)較往年有較大的縮水。

這就需要我們把重點(diǎn)工作放在大型工地上,作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作,力爭(zhēng)在惡劣的.環(huán)境下找到夾縫以保平安。

小區(qū)推廣在xx年是空白,xx年我們開始認(rèn)識(shí)到了這個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。

在同行業(yè),已經(jīng)有很多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。

這條路實(shí)在是不太好找,但是我認(rèn)為首先是我們要選擇一個(gè)目標(biāo),如果沒有最終的目標(biāo),我們就沒有辦法確立方向。

所以我們?cè)趚x年著手做小區(qū)推廣之前就定向?yàn)椤耙孕麄骱屯茝V為主要工作,力爭(zhēng)提高我們的商品在小區(qū)的占有率”。

目前這項(xiàng)工作正在試進(jìn)行,我相信只要我們能堅(jiān)定的沿著已確定的目標(biāo),一步一個(gè)腳印的走下去,就一定會(huì)取得成功。

xx年,我們還是要把重點(diǎn)廣告投入放到小區(qū),但是一定要作好小區(qū)的定位和可行性分析,并找到性價(jià)比最高的傳播方法,并作好一系列的服務(wù)工作,力爭(zhēng)讓用過我們產(chǎn)品的客戶做我們的宣傳媒介,從而帶動(dòng)其他消費(fèi)者購(gòu)買。

在xxx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。

具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)

今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。

另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。

今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

三、“物業(yè)維修基金”的管理工作

(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。

取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。

從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。

為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。

現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。

四、業(yè)主委員會(huì)的管理工作

為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。

即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國(guó)聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

五、“基金”的使用情況

今年維修基金的使用,主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。

根據(jù)年初計(jì)劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為762xxxx米,使用資金為526,26xxxx人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟,面積為2727xxxx米,使用資金為810,00xxxx。

對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。

同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,又對(duì)其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修,現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為800xxxx平方米。

六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。

經(jīng)過審查,具備三級(jí)資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬。

取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。

同時(shí)對(duì)吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。

從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng),推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

七、來年的工作計(jì)劃

1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立;

2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí);

4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);

6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,過去的一年,對(duì)于我們國(guó)家,我們中華民族來講是多災(zāi)多難的一年。但是,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,眾志成城,戰(zhàn)勝了甘肅的泥石流。面對(duì)著百年不遇的大災(zāi),全國(guó)各個(gè)基層黨組織,群眾、社團(tuán)紛紛伸出援助之手,捐款捐物,不遠(yuǎn)千里到受災(zāi)地區(qū)盡一臂之力。始終留在記憶里,這些舉動(dòng)不僅感動(dòng)了中國(guó),更加感動(dòng)了世界。

過去的一年里,在傳媒集團(tuán)黨委,電視臺(tái)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,基層黨支部,黨組織的關(guān)懷下,工作并快樂著,這是我最大的欣慰。工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策。收聽收看媒體發(fā)布的新聞,讓我們共同譜寫和諧社會(huì)的新篇章。關(guān)心政治,關(guān)心國(guó)家大事,不斷提高自身的政治素質(zhì),文化修養(yǎng),業(yè)務(wù)能力,為更好地做好為全臺(tái)服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做為一名黨員要以身作責(zé),了解并擁護(hù)黨中央的方針、政策,堅(jiān)決與黨中央保持一致。向模范黨員學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。

細(xì)小繁雜是我工作崗位的工作特點(diǎn),細(xì)微之處見真情。它牽掛著全臺(tái)職工的切身利益,上傳下達(dá)的一個(gè)電話通知不知乘載著多少員工的個(gè)人利益。這樣的通知還有多少…多少在等待著進(jìn)一步的落實(shí),落實(shí)的比例牽動(dòng)著員工利益是大打折扣,還是全員滿意,職工的利益是否百分之百得到保障。樹立全心全意為全臺(tái)服務(wù)的思想。行政監(jiān)察部工作點(diǎn)多面廣工作瑣碎。配合好主任的工作至關(guān)重要,為領(lǐng)導(dǎo)分憂為同志解難是我義不容辭的責(zé)任。人事勞資、財(cái)務(wù)這兩大塊上少分一些心,我的工作就算是做到位了,也是件讓人欣喜的事。工資考核截止月底二十五日,也就要求在截止日整理好部門工資考核表,同時(shí)發(fā)放到各部門。為月初五日工資上報(bào)集團(tuán)走出了堅(jiān)實(shí)的一步。與部門編務(wù)溝通,盡量縮短中間環(huán)節(jié)的時(shí)間。在集團(tuán)所屬單位中,電視臺(tái)人數(shù)多,人員流動(dòng)變化大工資考核表錯(cuò)綜復(fù)雜。面對(duì)諸多困難,最大限度做到少出錯(cuò),甚至不出錯(cuò)。力爭(zhēng)提前把工資表上報(bào)集團(tuán),為集團(tuán)制定的月出十號(hào)發(fā)放工資奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。傳達(dá)一些事宜,涉及到很多不同部門的人員,這樣就無法統(tǒng)一去通知各部門主任或部門編務(wù)。為減少各部門主任負(fù)擔(dān),我逐個(gè)落實(shí)并記錄存檔,確保及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)人,保障員工利益不受損失。就拿晉升專業(yè)技術(shù)職稱來講,如果通知落實(shí)不到位落下了,就耽誤一年,如同種莊稼,誤了收成,坑人,這事一定要避免。

各種款項(xiàng)從制表不落人,發(fā)放及時(shí)做到準(zhǔn)確,簽收返回簽字單到集團(tuán)財(cái)務(wù)入賬。這個(gè)過程如同天平一頭是集團(tuán)利益,另一頭是個(gè)人利益,公平、正義創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)深知責(zé)任重大。從幾萬、幾拾萬、到幾百萬不等,一年下來,從不敢懈怠。有人說,我做事認(rèn)真,我個(gè)人理解認(rèn)真源于責(zé)任。這與夏市長(zhǎng)政府工作報(bào)告上提出的“負(fù)責(zé)任的干事,干負(fù)責(zé)任的事”,如出一轍,并不矛盾。

職稱外語職稱計(jì)算機(jī)網(wǎng)上報(bào)名事宜,繼續(xù)教育培訓(xùn)網(wǎng)上報(bào)名組織通知申報(bào)。建立集團(tuán)對(duì)臺(tái)里獎(jiǎng)懲資金往來臺(tái)賬。集團(tuán)的每一項(xiàng)工作量,電視臺(tái)都是其他兄弟單位幾倍或幾十倍,這是多年來不可抗拒的現(xiàn)實(shí)。利用早晚時(shí)間,中午休息時(shí)間比較靜,大禮拜包括五一、十一、元旦等法定假日。每月1號(hào)正是工資制表沖刺階段,不但沒有因?yàn)楣ぷ髁看蠖绊戇M(jìn)度耽誤上報(bào),而且力爭(zhēng)率先上報(bào),大局著眼。

國(guó)家廣電總局人力資源年終報(bào)表工作剛剛落幕,制作報(bào)表時(shí)的情景仍然歷歷在目,報(bào)表制作工作時(shí)間緊任務(wù)重,工作需查詢大量資料、數(shù)據(jù),在兩個(gè)晝夜的艱辛勞動(dòng)下我及時(shí)完成了任務(wù)并上報(bào)集團(tuán)。20xx年x月我承擔(dān)了對(duì)應(yīng)集團(tuán)設(shè)備處工作。各欄目部門隨時(shí)有電腦耗材更換,從審批到安裝都及時(shí)與集團(tuán)設(shè)備處進(jìn)行了溝通。新聞欄目包括直播欄目更不能耽誤,復(fù)印機(jī)、打印機(jī)哪個(gè)都不能停,確保設(shè)備的正常運(yùn)行才能保證節(jié)目的正常播出。工作半年以來我及時(shí)與各欄目組進(jìn)行溝通,特事特辦,欄目先行,受到了各欄目的認(rèn)可。

作為一個(gè)有著xx年黨齡的老黨員,我深知黨務(wù)工作的嚴(yán)肅性、重要性,近期通過對(duì)市七屆五次全會(huì)的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn),提高了自身的政治素養(yǎng)。在第五黨支部擔(dān)任組織委員的工作中我積極配合黨支部書記的工作,按時(shí)收繳黨費(fèi)并上報(bào)集團(tuán)。一年來在電視臺(tái)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨支部的指導(dǎo)下發(fā)展黨員,整理入黨相關(guān)材料,履行組織程序,例行支部會(huì)議。今年在支部書記的培養(yǎng)下,第五黨支部成功發(fā)展了兩名積極分子加入中共預(yù)備黨員。

工作中需要細(xì)致入微,但總結(jié)旨在言簡(jiǎn)意賅,突出重點(diǎn)。

新的一年,序幕已經(jīng)拉開。為20xx年的工作開好局,起好步,服好務(wù)做好思想準(zhǔn)備。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長(zhǎng)為分理處的會(huì)計(jì),再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部,這其中有辛酸,有汗水,當(dāng)然,更多的是喜悅。

回顧已過去的xx年,我用3個(gè)詞來進(jìn)行總結(jié):珍惜、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

一、珍惜

態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對(duì)得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

二、進(jìn)步

通過對(duì)以往缺點(diǎn)的改正,不斷完善自身。

我從小就有點(diǎn)小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對(duì)銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來督促自己。

兩年的柜面工作,我累計(jì)出錯(cuò)過一次,當(dāng)時(shí)是一位客戶來取款300元,我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn),在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。

金融工作難免會(huì)出錯(cuò),貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。

工作應(yīng)以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。

三、成長(zhǎng)

逆風(fēng)的方向,更適合飛翔,只有面對(duì)挑戰(zhàn),才能不斷地成長(zhǎng)。

在20xx年x月末正式接手xx分理處會(huì)計(jì)崗位之前,我一直從事簡(jiǎn)單的柜面操作,對(duì)會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)不熟悉,能否勝任它對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料。

那段時(shí)間加班到11點(diǎn)是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。

我知道會(huì)計(jì)的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,但如果能及時(shí)有

效地整理好當(dāng)天的傳票對(duì)會(huì)計(jì)工作又是相當(dāng)重要的,因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會(huì)計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),又能騰出大量的時(shí)間。

xx年8月,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),這對(duì)我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會(huì)。

一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富,從最初的'記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動(dòng)讓我對(duì)銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。

進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。

通過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解,掌握了相關(guān)一些營(yíng)銷技巧。

在進(jìn)步的同時(shí),隨著對(duì)目前工作的不斷理解和總結(jié),我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:

1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),雖然已從事記賬崗位兩年,但會(huì)出業(yè)務(wù)仍未精通。

現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備。

保持一貫踏實(shí)的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn),努力成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。

2、20xx年,在爭(zhēng)做最大的零售支行的目標(biāo)指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備積累和進(jìn)一步提高營(yíng)銷技巧。

今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)農(nóng)商行的發(fā)展需要,踏實(shí)進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺(tái)階。

一、2xxx年主要成績(jī)

一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì),以增存促增效成果顯著,12月末,各項(xiàng)存款余額×萬元,比年初凈增×萬元,比去年同期多增×萬元,完成市分行全年考核計(jì)劃的×%,旬均凈增達(dá)×萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。

全年上存資金達(dá)×萬元,月均達(dá)×萬元,同比凈增×萬元,金融機(jī)構(gòu)往來收入×萬元,同比增加×萬元,增幅達(dá)70%,為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出"散小差"劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

12月末,各項(xiàng)貸款余額×萬元,比年初凈投放×萬元。

其中:私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款×萬元,比年初下降×萬元;公司類貸款×萬元,比年初增×萬元。

三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)?快車道",與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。

12月末,代理保費(fèi)收入×萬元,完成市分行下達(dá)計(jì)劃的150%。

其中:壽險(xiǎn)代理保費(fèi)×萬元,同比增×萬元;代理財(cái)產(chǎn)×萬元,同比增×萬元;實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入×萬元,同比增×萬元,完成市分行下達(dá)計(jì)劃113%。

累計(jì)代銷基金×萬元,累計(jì)代銷國(guó)債×萬元。

四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)"雙降"取得階段性成果。

12月末,清收不良貸款本息×萬元,其中:清收本金利息×萬元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)×萬元,完成全年任務(wù)的×%;保全×萬元,完成全年任務(wù)×%。

年末不良資產(chǎn)余額×萬元,占比為×%,不良貸款呈現(xiàn)"雙降"趨勢(shì),不良貸款余額比上年末凈下降×萬元,不良貸款占比率比去年末下降×個(gè)百分點(diǎn)。

五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。

12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入×萬元,占總收入的×%,同比增×萬元,提高×個(gè)百分點(diǎn)。

六是利息收入繼續(xù)保持有效增長(zhǎng)。

12月末,全行收息×萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息×萬元,不良貸款清收利息×萬元。

七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。

12月末,全年帳面虧損×萬元,同比減虧×萬元,剔除消化2000年前應(yīng)收利息×萬元、抵債資產(chǎn)處置損失×萬元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)×萬元,超計(jì)劃×萬元,同比增盈×萬元。

八是精神文明創(chuàng)建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)取得好成績(jī),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體。

在市分行組織的一季度"開門紅"競(jìng)賽中我行榮獲支行類二等獎(jiǎng),營(yíng)業(yè)榮獲分理處類二等獎(jiǎng);營(yíng)業(yè)部被省分行授予"女職工文明示范崗"榮譽(yù)稱號(hào);支行壽險(xiǎn)保費(fèi)營(yíng)銷、保費(fèi)收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)"內(nèi)控制度知識(shí)"競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織"金融產(chǎn)品知識(shí)普及"競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。

九是"安全就是效益"、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營(yíng)無責(zé)任事故和案件的好局面。

二、主要做法:

一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷負(fù)債業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,以增存促增收取得明顯成效,一是統(tǒng)一思想早行動(dòng)。

20xx年,全行立足于增存增效,早增實(shí)增的工作思路,把"迎新春"優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)與首季"開門紅"有機(jī)結(jié)合起來,突出"用心服務(wù),春到萬家"為主題,早布置、搶先機(jī)、強(qiáng)宣傳,全面展開營(yíng)銷攻勢(shì),實(shí)現(xiàn)"開門紅"。

一季度各項(xiàng)存款比年初凈增×萬元,為全年存款增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

二是把握重點(diǎn),搶占市場(chǎng)。

以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供人情化、貼心化、細(xì)心化服務(wù),幫客戶理財(cái),使客戶的收益達(dá)到最大化,達(dá)到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動(dòng)"潛"客戶的效果,有力推動(dòng)存款快速增長(zhǎng)。

全年財(cái)政資金流量達(dá)×萬元,吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款×余萬元。

三是抓重點(diǎn)客戶的維護(hù)。

建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務(wù),培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。

落實(shí)劃街包片營(yíng)銷工作,推行"地毯式"營(yíng)銷,鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。

四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷×城區(qū)、×鎮(zhèn)等重要存款市場(chǎng)。

突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

20xx年×城區(qū)、×分理處存款凈增×萬元,占全行凈增額84%。

五是實(shí)行工資浮動(dòng)考核、分檔,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。

根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù),同時(shí)根據(jù)人平凈增額達(dá)到一個(gè)檔次,工資相應(yīng)提高一個(gè)檔次,早達(dá)到早享受。

通過激勵(lì)措施,引導(dǎo)員工由被動(dòng)到主動(dòng),由"要我做"變?yōu)?我要做"。

六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,搶占周邊市場(chǎng)。

通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標(biāo)語,拜訪客戶送春聯(lián)等形式,農(nóng)行良好社會(huì)形象深入人心,形成了以×鎮(zhèn)為中心,以周邊×等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。

全年通過增存實(shí)現(xiàn)收入×萬元,比去年同期增收×萬元,增幅達(dá)70%,為全行財(cái)務(wù)減虧作出重要貢獻(xiàn)。

二、適度營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步退出"散小差"等劣質(zhì)客戶,搶占優(yōu)良客戶市場(chǎng)。

面對(duì)宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀,我們一是穩(wěn)健發(fā)展個(gè)人信貸市場(chǎng),加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,繼續(xù)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)質(zhì)客戶,逐步退出"散小差"個(gè)人客戶。

20xx年末私營(yíng)企業(yè)及個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款僅×萬元,比年初下降×萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營(yíng)效益差、信用度不高的客戶。

二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的切合點(diǎn)為突破口,繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營(yíng)企業(yè)。

如對(duì)管理區(qū)的明星企業(yè)×有限公司,支行通過積極介入,嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進(jìn)行評(píng)級(jí)授信,并積極向市分行申請(qǐng)×萬元用信規(guī)模,并在四季度注入流動(dòng)資金×萬元。

通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項(xiàng)目庫(kù)途徑,解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境,謀求并實(shí)現(xiàn)適合×行實(shí)際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。

三是加強(qiáng)到逾期貸款的監(jiān)控管理,建立預(yù)警催收、不良貸款臺(tái)賬等制度,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。

四是強(qiáng)化貸后管理。

每發(fā)放一筆貸款,都必須落實(shí)專人實(shí)施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實(shí)管戶責(zé)任人,建立責(zé)任追究制度。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十二

電視臺(tái)辦公室只有通過總結(jié)把成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問題和今后的努力方向等向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào),才能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)。下面小編為您整理一篇范文供您參考。

一年來,臺(tái)辦公室在楊局長(zhǎng)、余書記的關(guān)心支持下,在邵局長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下,在班子成員的理解和包容下,以及各科室和同事們的相互配合幫助下,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞全臺(tái)20xx年度中心工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,為全臺(tái)工作任務(wù)的順利完成做出了積極的努力?,F(xiàn)將辦公室一年來的

工作總結(jié)

如下:

辦公室工作人員素質(zhì)不斷提高 做好辦公室工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。今年以來,辦公室全體工作人員,都能夠通過各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆五中、六中全會(huì)精神,省市黨代會(huì)和我市“三會(huì)”精神,學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī),及時(shí)了解、掌握廣電發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),并按照各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容記

讀書筆記

,寫

心得體會(huì)

,積極參加市委組織的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“學(xué)習(xí)楊善洲”、“四學(xué)”等活動(dòng)。隨著政治理論水平的不斷提高,全體辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,在工作作風(fēng)上,嚴(yán)格工作紀(jì)律,堅(jiān)持簽到制度,態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供了周到的服務(wù)。

1、認(rèn)真做好各類會(huì)議文件的起草。在材料準(zhǔn)備方面,我細(xì)心,按時(shí)打印各種材料。同時(shí)本著節(jié)約的目的,搜集廢紙兩面使用,節(jié)省了大量的紙張。 2、嚴(yán)格抓好工作紀(jì)律。為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我們辦公室全體人員,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,堅(jiān)持做到不遲到、不早退、不曠工;沒有工作任務(wù)時(shí),就在崗學(xué)習(xí),做到領(lǐng)導(dǎo)隨叫隨到。我們還抽調(diào)專人配合監(jiān)察室進(jìn)行不定期查崗,落實(shí)市紀(jì)委“九條禁令”工作要求,杜絕了上班期間玩游戲、干私事的現(xiàn)象,提高了工作效率。 3、耐心做好信訪工作。堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé),以人為本,禮貌接待信訪人員的原則。面對(duì)上訪人員所反映的問題,積極了解上訪事件的基本情況和相關(guān)的法律政策,給他們講政策、講法律、講道理,努力化解各類矛盾。在今年換屆選舉、“三會(huì)”召開、省市黨代會(huì)和國(guó)慶期間,確保了我單位無一例上訪案件。 4、縝密做好人事檔案工作。人事工作關(guān)系到每個(gè)干部職工的切身利益,我們遵循公平、公正、公開的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人事文件及專業(yè)知識(shí),細(xì)心負(fù)責(zé)的為每一個(gè)干部職工做好人事檔案管理、考核及專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定評(píng)審工作,嚴(yán)格辦理干部職工調(diào)資手續(xù),嚴(yán)格評(píng)審職稱,嚴(yán)格辦理進(jìn)退人員手續(xù)。今年7月份,根據(jù)市編辦的安排,順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站管理員的移交工作。8月份,全市事業(yè)單位崗位設(shè)置制度改革,通過大量細(xì)致的工作,完成崗位上報(bào)并通過審批,完成了600余份的聘用

合同

簽定工作。同時(shí),對(duì)各股室的文件、協(xié)議、資料進(jìn)行了及時(shí)收集、歸檔,做到檔案收集管理井然有序,方便大家的及時(shí)查閱。9月份,結(jié)合市人大對(duì)檔案工作的檢查要求,規(guī)范檔案管理工作,進(jìn)一步補(bǔ)充完善了各項(xiàng)

規(guī)章制度

。 5、努力做好后勤事務(wù)管理。今年6月份,對(duì)全臺(tái)辦公室及玻璃門窗進(jìn)行了徹底清理,美化了機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境。7月中旬,臺(tái)里投資10余萬元,對(duì)三樓會(huì)議室、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)辦公條件進(jìn)行改造,為大家創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。辦公室人員放棄節(jié)假日,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,確保了恢復(fù)廣播電臺(tái)工作的順利進(jìn)行。一年來,我們還加強(qiáng)了對(duì)車輛統(tǒng)一管理,做到及時(shí)合理調(diào)配車輛,使車輛能按時(shí)出車,安安全全出車,無私用車和亂用車現(xiàn)象發(fā)生,全年沒有發(fā)生任何事故;堅(jiān)持按照市委、市政府的要求,做好安全穩(wěn)定的值班工作,節(jié)假日雙休日期間,辦公室人員輪流值班,全年未發(fā)生一次重大安全責(zé)任事故, 6、嚴(yán)格公章管理和辦公用品發(fā)放工作。對(duì)公章使用實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人保管,用前登記,用后上鎖的制度,確保公章使用的安全無誤。及時(shí)購(gòu)買辦公用品和職工福利,按規(guī)定登記發(fā)放,杜絕浪費(fèi)和私拿亂發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生,保證了各部門工作的順利進(jìn)行。

今年以來,辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證了全臺(tái)工作不出現(xiàn)任何紕漏。我們要求辦公室人員不僅要做好分內(nèi)事情,同時(shí),還要及時(shí)與其他股室聯(lián)系溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。本年度在落實(shí)各項(xiàng)工作時(shí),大家都十分注意工作態(tài)度和方法,和同事們的關(guān)系處理的非常和諧,各項(xiàng)工作都得到了各股室的有力支持,確保了全臺(tái)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一年來,辦公室工作取得了一定的成績(jī),但仍存在許多不足之處,辦公室人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,管理制度需要進(jìn)一步完善,落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大,工作責(zé)任心和事業(yè)心需要進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)理念需要進(jìn)一步更新。 在新的一年里,我們將重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作:一是做好機(jī)關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持組織好每周一副股以上干部學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì),每周五領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和機(jī)關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)會(huì)。二是做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。對(duì)涉及到機(jī)關(guān)辦事的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格加強(qiáng)管理,嚴(yán)格責(zé)任劃分,實(shí)行辦公室工作流程制度,確保環(huán)環(huán)緊扣,不出現(xiàn)失誤,為全臺(tái)各部門工作提供強(qiáng)有力的保障。三是做好機(jī)關(guān)干部職工工作作風(fēng)建設(shè)。圍繞市委“四年共建”目標(biāo),緊扣我臺(tái)明年中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化辦公室工作制度,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格落實(shí),以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情做好2019年的各項(xiàng)工作。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十三

月度工作總結(jié)表模板范文

電話銷售月工作總結(jié)

在這將近4個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,對(duì)自己的工作做一下總結(jié)

電話銷售月工作總結(jié)。

目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,工作總結(jié)如何下:

1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。

在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。

下單的傳真及確認(rèn)。

讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。

負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。

學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。

明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。

有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,

2):參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。

且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。

通過不同的'廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。

希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。

最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等。

讓所有的物料都明白化,及精確化。

所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。

那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。

物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。

通過這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。

身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。

所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十四

20__年度,商水電視臺(tái)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市^v^的關(guān)懷幫助下,遵照國(guó)家^v^提出的“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的技術(shù)管理和維護(hù)方案,把內(nèi)部管理和技術(shù)維護(hù)放在各項(xiàng)工作的首位,使整個(gè)采編播設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了安全優(yōu)質(zhì)播出,促進(jìn)了事業(yè)建設(shè)的發(fā)展。

1、事業(yè)建設(shè)

2、安全播出

健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如《部主任帶班制度》、《機(jī)務(wù)人員值班制度》、《設(shè)備檢修制度》、《安全播出獎(jiǎng)懲制度》、《衛(wèi)生工作制度》、《安全防范及防火制度》。將上述制度制框上墻,經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí),定期檢查落實(shí),對(duì)違反紀(jì)律的當(dāng)班人員在全臺(tái)通報(bào)批評(píng),讓同志們自己查找不負(fù)責(zé)任的思想根源,以此對(duì)全體機(jī)務(wù)人員進(jìn)行思想政治教育,要求機(jī)務(wù)播出人員在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jī)。尤其今年國(guó)慶節(jié)日、亞運(yùn)會(huì)期間,我臺(tái)按照上級(jí)文件精神,把這兩個(gè)節(jié)日定為“安全播出保證日”,并開展安全播出競(jìng)賽活動(dòng),賽出了團(tuán)結(jié),賽出了水平,賽出了干勁,保證了安排優(yōu)質(zhì)播出。今年以來,在^v^安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下,先后兩次對(duì)我臺(tái)電力線路、機(jī)器設(shè)備、天線塔及外圍拉線等設(shè)施進(jìn)行檢查,查出問題,及時(shí)解決,確保萬無一失。

3、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)維護(hù)

我臺(tái)在縣^v^的大力技持下,按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過“請(qǐng)進(jìn)來”或“走出去”的辦法,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),新老機(jī)務(wù)人員注重學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《電子學(xué)》、《電視發(fā)射》、《硬盤播出系統(tǒng)》等,采取自學(xué)與集中授課相結(jié)合,崗位實(shí)踐與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,收到良好的效果,杜絕了錯(cuò)播、漏播、誤播現(xiàn)象的發(fā)生。

在技術(shù)維護(hù)的具體工作中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治”的方針,根據(jù)機(jī)器的情況制定出周檢、月檢、季檢項(xiàng)目,列出同期表,按檢修周期進(jìn)行檢修,并將檢修紀(jì)錄及時(shí)上報(bào)市局。定期測(cè)試各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),做到了器件齊全,指示準(zhǔn)確,無損壞、丟失現(xiàn)象,對(duì)供電系統(tǒng)、天線系統(tǒng)定期在大風(fēng)、暴雨之后及時(shí)檢修,預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。一年來,先后對(duì)一套發(fā)射機(jī)的3塊800w功放,一部電源,2套發(fā)射機(jī)的電視激勵(lì)器進(jìn)行了維修和調(diào)整,使兩部發(fā)射機(jī)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十五

——月份工作報(bào)告

部門

員工姓名

填寫日期

一、本月工作內(nèi)容:

二、本月工作中存在的問題

三、本月對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方面有何看法

四、對(duì)自己工作的評(píng)價(jià):

五、下個(gè)月的工作任務(wù)及工作安排:

六、存在的問題將如何解決:

七、對(duì)公司有意見或建議:

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十六

我鎮(zhèn)20xx年規(guī)服建設(shè)、行政效能和政務(wù)服務(wù)工作,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,以提高質(zhì)量為核心,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化督查,嚴(yán)格要求,突出重點(diǎn),建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,開展了一系列深化規(guī)服和行政效能建設(shè)工作,極大提升了我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作的整體水平,取得了一定的成效?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx 年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)如下:

(一)綜合便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進(jìn)駐事項(xiàng)均制定了辦事指南,服務(wù)項(xiàng)目、工作流程、職責(zé)分工,涉費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)均已上墻公示,服務(wù)項(xiàng)目全部入駐鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,并實(shí)行“一門式”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行集中開放式辦公,窗口工作人員實(shí)行首問責(zé)任制,對(duì)外公布并開通便民服務(wù)熱線。為方便群眾辦事,政府在公開欄統(tǒng)一對(duì)鎮(zhèn)政府工作人員姓名、職務(wù)以及聯(lián)系電話等具體信息進(jìn)行了公開,最大限度使老百姓盡快辦理好事情。

(二)進(jìn)一步完善并深化服務(wù)制度?,F(xiàn)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實(shí)行“五制辦理”的運(yùn)作模式。一是直接辦理制,凡程序簡(jiǎn)便,可以當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)日審批的項(xiàng)目,當(dāng)場(chǎng)辦理;二是承諾辦理制,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)辦理,需要審核、論證、或現(xiàn)場(chǎng)勘察的申請(qǐng)項(xiàng)目,由窗口工作人員組織勘察審核,在承諾日內(nèi)辦結(jié);三是聯(lián)合辦理制,對(duì)需要兩個(gè)及兩個(gè)以上部門聯(lián)合審批的項(xiàng)目,由主辦窗口牽頭協(xié)調(diào),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié);四是上報(bào)辦理制,需報(bào)上級(jí)審批的申請(qǐng)事項(xiàng),由主辦窗口部門負(fù)責(zé)上報(bào),在規(guī)定時(shí)限內(nèi)積極與上級(jí)部門聯(lián)系,幫助辦理;五是退辦答復(fù)制,對(duì)不符合條件不予批準(zhǔn)的項(xiàng)目,受理窗口告之申請(qǐng)人不予批準(zhǔn)的理由,明確給予答復(fù)。

(三)努力提高政務(wù)審批效能。為確保政務(wù)審批平臺(tái)順利有效運(yùn)行,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及時(shí)找出工作中出現(xiàn)的不足,針對(duì)實(shí)際存在的問題,多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)和階段總結(jié)會(huì),提高認(rèn)識(shí)、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)培訓(xùn)、通力合作,確保了平臺(tái)錄入、辦理等各項(xiàng)工作開展較好,有效杜絕了異常件、超時(shí)件等的發(fā)生。及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)市上下達(dá)的關(guān)于行政審批平臺(tái)的文件精神,在確保平臺(tái)錄入的數(shù)量的同時(shí),更加注重系統(tǒng)質(zhì)量。

(一)細(xì)化為民辦事全程代理制度。進(jìn)一步規(guī)范工作制度和辦事流程,確定了根據(jù)群眾經(jīng)常需要辦理而能夠放權(quán)村一級(jí)處理的事項(xiàng),按照代辦員統(tǒng)一受理、現(xiàn)場(chǎng)審核、集中報(bào)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理、反饋到村的工作程序進(jìn)行規(guī)范。

(二)延伸事項(xiàng)不斷完善。現(xiàn)村(社區(qū))便民服務(wù)室入駐部門有勞動(dòng)保障、民政、殘聯(lián)、計(jì)生、信訪等,部分行政審批服務(wù)項(xiàng)目的材料初審(預(yù)審)已前移到村綜合便民服務(wù)室,由代辦員負(fù)責(zé)對(duì)辦事群眾提交材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、齊全性進(jìn)行初審。并將行政審批服務(wù)項(xiàng)目的辦事指南、申請(qǐng)材料樣本、表格等發(fā)放到各村綜合便民服務(wù)室,方便群眾咨詢、了解相關(guān)事項(xiàng)的辦事環(huán)節(jié)、辦事流程和所需材料,同時(shí)對(duì)相關(guān)表格提供了網(wǎng)上下載,讓群眾少跑冤枉路。

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好以村級(jí)黨組織執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)的基層黨建工作,進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)村(社區(qū))兩委加強(qiáng)對(duì)組干部教育管理,嚴(yán)厲打擊在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)中出現(xiàn)的損害投資環(huán)境的行為。各村積極開展了村兩委班子述職評(píng)議大會(huì),由群眾代表當(dāng)場(chǎng)評(píng)議并提出建議和意見,村(社區(qū))兩委班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)并作出承諾,受到了老百姓的一致好評(píng),更提升了干部隊(duì)伍為群眾辦事的.能力。

(二)狠抓網(wǎng)上信息公開,提升懷遠(yuǎn)形象。圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢(shì),不斷加強(qiáng)信息的宣傳報(bào)送及政府信息的公開。結(jié)合基層公開服務(wù)平臺(tái)及網(wǎng)站信息公開工作,及時(shí)將鎮(zhèn)、村(社區(qū))動(dòng)態(tài)向社會(huì)公布,將群眾急需得知的疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)反饋,不斷擴(kuò)大了老百姓的知曉率,更增強(qiáng)了懷遠(yuǎn)的宣傳力度,營(yíng)造了和諧的社會(huì)氛圍。

1、開展“六個(gè)一”活動(dòng)

20xx年,經(jīng)懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在便民服務(wù)中心開展開展文明辦公、熱情服務(wù)“六個(gè)一”活動(dòng),著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。“六個(gè)一”即為:“一張笑臉、一聲問候、一杯熱水、一片真情、一份耐心、一個(gè)滿意”并在便民服務(wù)中心顯眼位置制作標(biāo)識(shí)。

“六個(gè)一”是懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)政府對(duì)全體服務(wù)窗口工作人員的要求。要通過樹立為民服務(wù)意識(shí),提高為民服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境,打造一流隊(duì)伍,實(shí)施一流管理,開創(chuàng)一流服務(wù)。時(shí)刻牢記無論做任何事情,只有群眾滿意和認(rèn)可了,工作才算做好了。

為提高群眾辦事工作的質(zhì)量和效率,便民服務(wù)中心實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,最大限度地減少群眾因各種問題而跑冤枉路?!罢l接待、誰受理、誰登記、誰負(fù)責(zé)”。這種零距離服務(wù)方式有利于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、促進(jìn)工作。把群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)真正落實(shí)到工作中去。

2、積極推行村級(jí)便民室規(guī)范化建設(shè)。

20xx年我鎮(zhèn)積極推行村(社區(qū))便民室的規(guī)范化建設(shè)示范打造。對(duì)公示欄、制度上墻等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,引導(dǎo)

其他

村(社區(qū))進(jìn)行規(guī)范完善。

(一)做好宣傳工作。進(jìn)一步加大基層公開平臺(tái)的宣傳工作,要通過張貼公告、印發(fā)宣傳單、集會(huì)宣傳等,讓群眾了解基層公開平臺(tái)的作用,切實(shí)做到信息公開。

(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。要堅(jiān)持在做好大廳窗口工作,提供好服務(wù)的同時(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)形式,開展上門服務(wù),延伸服務(wù)鏈條。

(三)加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)鎮(zhèn)便民中心服務(wù)工作人員加強(qiáng)工作作風(fēng)教育,并切實(shí)保障便民服務(wù)中心人員去向明了,至少一人在崗服務(wù)。針對(duì)村(社區(qū))公開平臺(tái)人員變動(dòng)較大,我鎮(zhèn)將加大對(duì)村(社區(qū))信息報(bào)送員的培訓(xùn)力度,做好村級(jí)信息公開工作。

20xx年,我鎮(zhèn)將針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),采取積極有效措施,切實(shí)加以改進(jìn),不斷提高我鎮(zhèn)規(guī)服及政務(wù)服務(wù)工作水平。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十七

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全市對(duì)臺(tái)工作會(huì)議。為把會(huì)議精神傳達(dá)好、落實(shí)好,臺(tái)辦賡即擬寫了《全市對(duì)臺(tái)工作會(huì)議傳達(dá)匯報(bào)提綱》,并書面向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了會(huì)議精神;組織召開了由縣臺(tái)辦干部,縣臺(tái)聯(lián)正副會(huì)長(zhǎng)、臺(tái)聯(lián)理事,縣人大代表、政協(xié)委員中的臺(tái)屬代表參加的

學(xué)習(xí)

座談會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神;縣委副書記袁靜同志在縣委常委會(huì)上對(duì)全市對(duì)臺(tái)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹;召開了全縣對(duì)臺(tái)工作會(huì)議。按時(shí)向市委辦公室、市臺(tái)辦報(bào)送了《中共xx縣委辦公室

關(guān)于

貫徹全市對(duì)臺(tái)工作會(huì)議精神的情況報(bào)告》(即:開江委辦[20xx]68號(hào))。

2、為推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,縣臺(tái)辦先后組織對(duì)臺(tái)專兼職干部集中觀看影片《生死牛玉儒》、《蘭輝》、《畢世杰》等先進(jìn)事跡記錄片,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的寶貴精神,以先進(jìn)為鏡,用身邊事教育身邊人,增強(qiáng)黨員干部踐行黨的群眾路線的自覺性。

3、為進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)臺(tái)干部的廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),縣臺(tái)辦組織全體對(duì)臺(tái)專兼職干部集中觀看警示教育片《陽(yáng)光下的" 黑幕"--政府采購(gòu)系列案件警示錄》。以此為戒,不斷進(jìn)行自我剖析、自我反省,查找自身問題并加以改正,端正工作態(tài)度,遵紀(jì)守法,踏實(shí)做事,真正做到清正廉潔。

4、為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮縣臺(tái)辦在為民務(wù)實(shí)清廉、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用??h臺(tái)辦組織干部前往聯(lián)系村--新寧鎮(zhèn)林桐山、接龍橋等村結(jié)合"入戶五四工作法"開展調(diào)研幫扶工作。與幫扶對(duì)象面對(duì)面交流中,實(shí)地查看了他們的生產(chǎn)

生活

情況,細(xì)問幫扶對(duì)象衣食冷暖、突出問題、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建議意見,調(diào)查了解幫扶對(duì)象家庭生產(chǎn)生活等方面情況,現(xiàn)場(chǎng)承諾將認(rèn)真履行"五四工作法"幫扶工作職責(zé),將對(duì)貧困戶家庭提供技術(shù)、信息、資金等方面的服務(wù),幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難問題。

5、縣臺(tái)辦干部先后參加了組織對(duì)臺(tái)專兼職干部召開了以"入黨為

什么

、當(dāng)干部做什么、為后人留下什么""什么是正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀"和"當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)怎么看"及"對(duì)標(biāo)先進(jìn)怎么辦"、"五個(gè)結(jié)合怎么干"等為主題專題討論會(huì)。他們分別聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,暢談了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

6、為了做好今年年底臺(tái)灣"七合一"選舉一些相關(guān)工作。5月27日,縣臺(tái)辦主任吳小紅帶領(lǐng)臺(tái)辦干部和臺(tái)聯(lián)部分理事深入部分臺(tái)屬家庭開展黨的對(duì)臺(tái)方針政策的宣傳,要求臺(tái)屬做好在臺(tái)親友工作。

7、按要求擬寫了2013年對(duì)臺(tái)工作年鑒報(bào)送縣志辦。

9、認(rèn)真做好了臺(tái)辦政務(wù)公開和網(wǎng)站建設(shè)工作。按照縣政府信息公開網(wǎng)站的要求,及時(shí)上報(bào)了對(duì)臺(tái)工作信息,本月共發(fā)布政務(wù)公開信息42條。

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十八

滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我們又共同走過了艱辛與發(fā)展的一學(xué)年。

一年來,令人欣喜的是我們留在幼兒園的全體教職工不辱使命,在最艱難的時(shí)刻能顧全大局,甘于奉獻(xiàn),將自己個(gè)人利益拋于身后,堅(jiān)定對(duì)幼兒教育的熱愛,堅(jiān)守在這方貧瘠的土地上,有大家的無私奉獻(xiàn)和甘于清貧,激勵(lì)著我們行政一班人奮勇拼搏,認(rèn)真執(zhí)行著上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一年來,我園全體教職工根據(jù)區(qū)教委、鎮(zhèn)教管中心的總體工作目標(biāo)要求,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理?xiàng)l理為指針,以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻(xiàn),取得了新的成績(jī)。

(一)、行政班子建設(shè):

行政管理隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的未來和發(fā)展,抓好了學(xué)校班子就抓好了一所學(xué)校的發(fā)展,班子建設(shè)是龍頭,是關(guān)鍵、是重中之重。

我們注重加強(qiáng)班子成員的政治思想素質(zhì)的培養(yǎng),要求每一個(gè)學(xué)校行政必須在政治思想上與上級(jí)保持高度一致,必須以求穩(wěn)定、求質(zhì)量、求發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),做到大事講原則,小事講風(fēng)格,必須牢牢把握“穩(wěn)定是發(fā)展的前提、質(zhì)量是學(xué)校的生命”的精神,在工作中自覺增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、身體力行、不畏艱險(xiǎn)、開拓創(chuàng)新、恪盡職守、依法行政、依法辦學(xué)、身先士卒、認(rèn)真履職,帶領(lǐng)好全體教職工樹好學(xué)校形象。

其次,我們注重為每個(gè)行政搭平臺(tái),夯實(shí)班子業(yè)務(wù)根基。

學(xué)校工作按照分工負(fù)責(zé)的原則,由班子成員獨(dú)擋一面。

班子成員做到正確行使黨和人民交給的權(quán)力;要求對(duì)校情要十分清楚;對(duì)自己所分管的業(yè)務(wù)要十分熟悉;工作思路要清晰,操作過程要細(xì)致、嚴(yán)密可行;要善于協(xié)調(diào),不相互推諉;要有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德;要努力提高工作效率,加快工作節(jié)奏;要善于總結(jié),與時(shí)俱進(jìn)、重在創(chuàng)新,不斷提高工作水平。

班子之間經(jīng)常性地充分地交換意見,少慪氣,常補(bǔ)臺(tái),不拆臺(tái)。

對(duì)班子成員做到了“搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、鋪路子”,學(xué)校搭臺(tái),班子唱戲,夯實(shí)了班子的業(yè)務(wù)根基,增強(qiáng)了班子的凝聚力。

(二)形成教師隊(duì)伍建設(shè)網(wǎng)絡(luò)

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是加強(qiáng)教育隊(duì)伍的根本和核心,教師隊(duì)伍形象直接反映了教育的形象。

全校教師要樹立新型的教育觀、教師觀,加強(qiáng)師德修養(yǎng),規(guī)范言行,自覺為人師表。

我校目前有教職工25人,我們構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子-----教研組長(zhǎng)----班主任-----教師四位一體的互動(dòng)的民主管理方式,形成和諧、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)的管理氛圍,保證了幼兒園政令的暢通。

教師的人生觀和價(jià)值觀存在差異,我們改變過去的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)教師彰顯自己的特設(shè),鼓勵(lì)教師講奉獻(xiàn),講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn),本期我們通過教研組加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)過程的檢查和指導(dǎo),也為教研組長(zhǎng)壓擔(dān)子,來優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

其次加強(qiáng)班主任的責(zé)任感,為班主任壓擔(dān)子,因?yàn)榘嘀魅问前嗉?jí)工作的核心,班主任更是幼兒園工作的保障,班級(jí)工作的好壞直接影響幼兒園工作的質(zhì)量,因此,我們讓班主任明確自己的職責(zé)和義務(wù),讓班主任比貢獻(xiàn)比奉獻(xiàn),保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,不影響幼兒園政令的暢通。

幼兒園工作無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。

幼兒園保育工作都是瑣碎而細(xì)小的,如果每一個(gè)工作人員憑著一顆敬業(yè)之心去做事,就會(huì)覺得責(zé)任重大,小事不小。

諸如:每天的衛(wèi)生區(qū)必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個(gè)幼兒必須安全上下樓,吃好、睡好等等,每一個(gè)細(xì)小的事情都能折射出每一個(gè)老師的職業(yè)責(zé)任感。

每一次的檢查組來園時(shí)都會(huì)情不自禁的說一聲:“你們幼兒園真干凈呀!”簡(jiǎn)單而平凡的一句話,對(duì)我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。

本學(xué)期教學(xué)教研注重了鼓勵(lì)學(xué)習(xí),相互研究,展示交流,促進(jìn)老師們專業(yè)化的發(fā)展。

在園本培訓(xùn)活動(dòng)中,我們注重了以教學(xué)研討為切入口,以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動(dòng)為延伸點(diǎn),使教學(xué)教研活動(dòng)更加豐富,更有成效,教師們教學(xué)理念更超前了,教學(xué)技能更嫻熟了,教學(xué)方法更靈活了。

1、加強(qiáng)教研活動(dòng),改革課堂教學(xué)。

根據(jù)幼兒發(fā)展需要,樹立目標(biāo)意識(shí),選擇教育內(nèi)容,開展了教育活動(dòng)。

本學(xué)期教師分班輪流上臺(tái)講課,并及時(shí)給以指導(dǎo),完善聽、議課制度。

對(duì)代課老師及時(shí)給予指導(dǎo),使其順利完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)。

2、采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方法,有計(jì)劃地開展教學(xué)研討活動(dòng)。

本學(xué)期到重慶市級(jí)幼兒園參學(xué)習(xí)17人次,我園還先后組織了利用三八節(jié)組織了“愛媽媽”的主題展示活動(dòng)、家長(zhǎng)開放活動(dòng)、親子活動(dòng)、“六一”小能手比賽、期末文藝活動(dòng)匯報(bào)演出,特別是在期末匯報(bào)活動(dòng)中,參加舞蹈和詩(shī)歌朗誦的老師們,那精彩的表演和深厚的專業(yè)功底得到了家長(zhǎng)們的好評(píng),同時(shí)教師們的專業(yè)素質(zhì)也得到了提升,才藝得到了展示。

一是我園以高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件的規(guī)定,并做到認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位。

園長(zhǎng)與各部門人員簽訂安全責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到人,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

二是學(xué)校十分重視并落實(shí)經(jīng)費(fèi)做好各類安全隱患的監(jiān)控與整改,本學(xué)年撥付(20)萬元用于校園安全維修整改,確保師生和校舍的安全。

為了確保學(xué)校安全,學(xué)校根據(jù)上級(jí)部門的安排及時(shí)配備和充實(shí)了四名保安,進(jìn)一步完善門衛(wèi)制度,值班制度,實(shí)行二十四小時(shí)值班制,節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班,對(duì)各要害部門進(jìn)行加固,添置了四具滅火器,并為兩具滅火器換了氣,午睡室更換了鋁本資.料來源于文秘范文 合金窗和新窗簾,改建了兩處圍墻和樂園堡坎,新建了保安室,配備了安保物品,領(lǐng)導(dǎo)還不定期組織成員對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。

三是學(xué)校重視幼兒衛(wèi)生工作,加強(qiáng)食堂管理制度。

把好食品進(jìn)口關(guān),確保采購(gòu)食物新鮮,無變質(zhì),把好入廚前的質(zhì)量關(guān);保證廚具干凈清潔,做好消毒工作;嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生。

建立有關(guān)食物中毒事件的應(yīng)急處理和報(bào)告制度。

四是要求各班利用每天的離園時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒安全意識(shí),教會(huì)幼兒初步的自防能力。

做好家長(zhǎng)工作是我園各項(xiàng)工作順利開展的充分保障。

一年來,我園成立了家長(zhǎng)委員會(huì),并組織了系列活動(dòng)請(qǐng)家長(zhǎng)參與,與家長(zhǎng)溝通,達(dá)到了家園共育的目的。

如:開學(xué)初召開家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園的作息時(shí)間、保教內(nèi)容、安全教育內(nèi)容等等,期中,組織家長(zhǎng)開放活動(dòng),讓家長(zhǎng)觀摩教學(xué)活動(dòng),以及幼兒的表現(xiàn);期末召開家長(zhǎng)匯報(bào)會(huì),讓家長(zhǎng)了解孩子在幼兒園一學(xué)期來的生活、學(xué)習(xí)上的收獲。

利用三八節(jié)組織親子活動(dòng),主題教育活動(dòng)等,通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯(lián)系欄,向家長(zhǎng)廣泛介紹,保教、安全等方面的知識(shí)。

總之,這一系列活動(dòng)的開展有利于幼兒的成長(zhǎng),有利于幼兒園的發(fā)展,有利于家長(zhǎng)素質(zhì)的提高。

本學(xué)期克服資金緊張,本著廣開財(cái)源,適度還債,適當(dāng)建設(shè)的原則,裝飾了園外墻墻面以及午睡室,改善了辦園條件;改建了安全隱患嚴(yán)重的兩處圍墻,為幼兒開展活動(dòng)提供了便利;重新粉刷了教學(xué)樓,使其更加亮麗;添置了幼兒用床,美化了教室,走道,使幼兒園更富有兒童情趣。

為使幼兒在園生活和學(xué)習(xí)環(huán)境更美,老師們用靈巧的雙手把教室內(nèi)外裝點(diǎn)得新穎別致,一張張剪紙,一幅幅畫面,一串串掛圖,都展示著我園年輕教師們的才藝。

在改善辦園環(huán)境的同時(shí),我園著力營(yíng)造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。

我們幼兒園都是女教師,每個(gè)人都有閃光點(diǎn),每個(gè)人都有個(gè)性,也都有不順心的時(shí)候,盡管她們?cè)诠ぷ髦校羞@樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現(xiàn),因此,在工作中,我們通過民主生活會(huì)、教師例會(huì),個(gè)別座談,提倡老師與老師之間,老師與領(lǐng)導(dǎo)之間,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間,以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)合作,大事講原則,小事講風(fēng)格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業(yè)之心工作。

由于全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,我園先后被江津區(qū)教委評(píng)為安全工作先進(jìn)集體、綜合治理先進(jìn)單位、先進(jìn)基層支部等榮譽(yù)稱號(hào),本學(xué)年有 1 人次獲江津區(qū)級(jí)獎(jiǎng),有5人次獲xx鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng),有 7人次獲園級(jí)表彰。

以上成績(jī)的取得,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),配合默契,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,他們既管好了面,又蹲好了點(diǎn),既是指揮員又是作戰(zhàn)兵,既注重了分工又注重了相互合作。

真正的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,默默奉獻(xiàn),正是因?yàn)橛写蠹业男燎诟?,才?huì)有幼兒園今天的發(fā)展。

也真誠(chéng)的希望,在今后的工作中我們一起攜手再學(xué)習(xí),再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒的輝煌!

(一)繼續(xù)建立健全教師管理制度,抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。

利用績(jī)效工資契機(jī),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)年度考核,全面提升教師的整體素質(zhì)和形象。

學(xué)校將繼續(xù)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng),在教師中廣泛開展講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、樹新風(fēng)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng),提倡各位教師對(duì)事業(yè)講忠誠(chéng),對(duì)學(xué)校講責(zé)任,對(duì)個(gè)人講自律,對(duì)學(xué)生講愛心,對(duì)同志講協(xié)作,對(duì)工作講效率。

禁止混天度日、不務(wù)正業(yè)、誤人子弟、自甘落后、違反學(xué)校制度和無組織無紀(jì)律及體罰和變相體罰學(xué)生的行為發(fā)生。

(二)繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持,力爭(zhēng)搬遷工作順利進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)與xx園的合作,采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去的辦法增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)能力和教科研能力。

我園自××××年×月創(chuàng)辦以來,在上級(jí)主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。

為了使幼兒擁有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要。

我園添置了大型玩具、幻燈機(jī)、電視機(jī)、vcd機(jī)等活動(dòng)、教學(xué)設(shè)備。

加設(shè)了種植園地、3xxxx直跑道、玩沙池等,還在活動(dòng)室設(shè)置閱讀角、美工區(qū)、娃娃家、結(jié)構(gòu)區(qū),為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、模仿生活的機(jī)會(huì),讓孩子們?cè)谕嬷袑W(xué),學(xué)中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發(fā)了他們的求知欲。

現(xiàn)代化的保教實(shí)施,嚴(yán)格的科學(xué)管理,都必須通過高素質(zhì)的教工隊(duì)伍去使用和實(shí)施,因此,建設(shè)一支熱愛幼教、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗、求實(shí)創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍十分重要。

這一年來,我園從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定了教師培訓(xùn)計(jì)劃。

通過學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織教師上研討課、觀摩活動(dòng)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、外出參觀學(xué)習(xí),寫教養(yǎng)筆記等來提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的生命。

我們認(rèn)真制定幼兒一日食譜,做好營(yíng)養(yǎng)分析,保證幼兒吃飽吃好,我們還嚴(yán)格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預(yù)防工作;加強(qiáng)晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;戶外活動(dòng)時(shí),要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。

在教育活動(dòng)中,我們提供豐富的'材料讓幼兒探索、發(fā)現(xiàn)、積極鼓勵(lì)幼兒的求異思維,引導(dǎo)他們對(duì)同一問題、同一事物從多種角度,用不同的方法去思考、解決,從而培養(yǎng)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

我們還組織豐富多彩的節(jié)日活動(dòng)、表演節(jié)目、布置環(huán)境,真真切切地讓每個(gè)幼兒感受到節(jié)日的快樂,這也是一種情感的教育。

我園每位保教人員都愛護(hù)、尊重、賞識(shí)每一個(gè)孩子,平等、寬容地對(duì)待每一個(gè)孩子,站在孩子的立場(chǎng),積極鼓勵(lì)他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

因此,我們贏得了家長(zhǎng)的好評(píng)。

新綱要指出,幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎(chǔ)。

這一年里,我們通過做家長(zhǎng)訪談、家訪、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)開放日等工作,及時(shí)向家長(zhǎng)傳遞信息,了解家長(zhǎng)建議和意見,虛心聽取,積極改進(jìn),以達(dá)到家園共育的目的。

但是,由于一部分家長(zhǎng)的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異,在很大程度上影響了我園的保教質(zhì)量。

因此,在家長(zhǎng)工作方面,我們還要努力做好宣傳工作,以求得到更多家長(zhǎng)的支持和認(rèn)可,以形成教育的一致性,保證素質(zhì)教育的有效實(shí)施。

以上是我園一年來各項(xiàng)工作的小結(jié),雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在著許多不足,我們將會(huì)繼續(xù)努力,將幼兒園建設(shè)成家長(zhǎng)放心,孩子開心,社會(huì)信賴的兒童樂園。

緊張愉快的一學(xué)年工作又結(jié)束了,回顧本學(xué)期的工作歷程,我園認(rèn)真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨,以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園的辦園理念,以尊重幼兒學(xué)前教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的、主動(dòng)的人格為發(fā)展方向,為幼兒一生的發(fā)展打好起步為關(guān)鍵的教育理念,這一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)相關(guān)單位的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,我們堅(jiān)持以幼兒教育工作為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)幼兒園新的綱要精神,以素質(zhì)教育為目標(biāo),以發(fā)展幼兒個(gè)體差異,培養(yǎng)和張揚(yáng)幼兒個(gè)性為主題教育,注重開拓幼兒思維,所以在本學(xué)年度我園的幼兒教育工作取得了一些成績(jī)。

但也存在不足,為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

為了促使我園教師的思想積極進(jìn)步,我園加強(qiáng)幼兒教師的思想政治職業(yè)道德學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒教育《新綱要》、《新理念》,更新幼兒教育觀念,在多方面提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)還學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》等等。

不斷的提高了本園教師的自身修養(yǎng)和政治素質(zhì),家長(zhǎng)和幼兒心目中樹立了良好的師德形象,督促的同時(shí)也增強(qiáng)了各位教師的事業(yè)心和責(zé)任感。

結(jié)合幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,我園教師能認(rèn)真遵守工作時(shí)間,工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)待本職工作盡職盡責(zé),以最大的努力、最高的熱情、最真誠(chéng)的態(tài)度投身于幼教工作中,長(zhǎng)期的堅(jiān)持和努力換得了家長(zhǎng)的滿意和放心。

2.課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主,教學(xué)過程中能以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對(duì)幼兒進(jìn)行多鼓勵(lì),少批評(píng),保護(hù)幼兒的自尊。

因?yàn)橛辛俗宰鸩拍苡凶孕牛辛俗孕挪拍芘囵B(yǎng)自強(qiáng)的精神;

1.對(duì)園內(nèi)物品落實(shí)到人,對(duì)桌椅破損及時(shí)修補(bǔ)。

努力為幼兒創(chuàng)設(shè)能夠促進(jìn)他們身心健康成長(zhǎng)的生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備條件;

2.幫助家長(zhǎng)解決在教育孩子方面的困惑。

積極與家長(zhǎng)進(jìn)行交流與溝通,及時(shí)了解孩子的成長(zhǎng),從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導(dǎo),切實(shí)做好因材施教的教育工作。

1.我園把安全工作放在各項(xiàng)工作之首,要求教師定期或隨時(shí)向幼兒進(jìn)行安全教育。

2.我園在注重孩子的人身安全方面,還對(duì)食堂管理牢牢把關(guān),嚴(yán)守食品衛(wèi)生管理和菜肉的購(gòu)進(jìn)渠道,防止病從口入。

2、辦園條件有待更新完善;

3、多開展一些幼兒活動(dòng),調(diào)動(dòng)和開發(fā)幼兒智慧。

辭舊迎新,總結(jié)了本學(xué)年的工作成績(jī),瞻望下一學(xué)年的開始,在新的一年里,我園將更加努力工作,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,使家長(zhǎng)能安心。

一年之際在于春”,當(dāng)春天緩緩向我們走來的時(shí)候,我們和孩子們也將迎來新的學(xué)期。

在新的學(xué)期里,我們將一如既往地認(rèn)真開展工作,并針對(duì)這一學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整,使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。

我們?nèi)w教師將堅(jiān)持為幼兒一生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長(zhǎng)放心的優(yōu)秀幼兒園!

市臺(tái)辦年度工作總結(jié)篇十九

20xx年,在市委、市區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省信訪局的關(guān)心指導(dǎo)下,全市廣大信訪干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞社會(huì)穩(wěn)定大局,按照“大接訪、大化解、大宣傳”的信訪工作總體思路,不斷推進(jìn)工作,全市信訪工作呈現(xiàn)出“一好轉(zhuǎn)三提高三下降”良好態(tài)勢(shì),一好轉(zhuǎn)即:信訪秩序全面好轉(zhuǎn);三提高即:信訪辦結(jié)率、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即:越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪總量均明顯下降。 20xx年,我市市、縣兩級(jí)信訪部門受理群眾信訪事項(xiàng) 件、人次,比20xx年增長(zhǎng) %。其中辦理群眾來信 件次,比20xx年減少 %;接待群眾來訪 批次 人次,分別比20xx年增加 %和 %。重復(fù)訪 批次 人次,同比下降 %;越級(jí)訪 批次 人次,同比下降 %;集體訪 批次 人次,同比下降 %。按信訪總?cè)舜闻c全市人口總量之比,我市的越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪在全省十四個(gè)市州排名末位。

一、確保四個(gè)到位,使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來,群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢(shì),信訪工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市區(qū)政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財(cái)政投入、強(qiáng)化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強(qiáng)信訪工作,強(qiáng)勁推動(dòng)我市信訪工作邁上了新臺(tái)階。

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保政策支持到位:主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作,為信訪工作提供了高視點(diǎn)、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會(huì)、市區(qū)政府常務(wù)會(huì)全年研究信訪工作10余次。x委書記李億龍、市長(zhǎng)易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時(shí)不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項(xiàng)辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市區(qū)政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,共接待群眾來訪 人次,批閱人民來信 件,撰寫信訪

調(diào)研報(bào)告

、理論文章 篇。市直機(jī)關(guān)有38個(gè)單位自3月份以來堅(jiān)持每個(gè)星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號(hào)文件下達(dá)后,李億龍書記召集市委常委會(huì)專題聽取信訪工作匯報(bào),研究解決信訪工作中的編制、人事、經(jīng)費(fèi)、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實(shí)省委8號(hào)文件指明了方向,奠定了基礎(chǔ)。

2、增加財(cái)政投入,確保辦公經(jīng)費(fèi)到位:通過調(diào)整增加財(cái)政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費(fèi)等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。20xx年,市本級(jí)信訪工作的財(cái)政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%,聯(lián)席會(huì)議辦的工作經(jīng)費(fèi)20xx年以前只安排xx0元/年,20xx年調(diào)整到40000元/年,增幅達(dá)100%。全市13個(gè)縣市的信訪經(jīng)費(fèi)都能滿足工作需要,大多數(shù)縣市按公安部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在x委書記李億龍同志的親自安排下,年初恢復(fù)了實(shí)行津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)時(shí)取消了的信訪崗位津貼,且標(biāo)準(zhǔn)由原來的 120元/月增加到200元/月。近幾年,市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實(shí)的號(hào)召:20xx年有10個(gè)縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年,市委、市區(qū)政府要求為每名信訪工作人員配備一臺(tái)電腦的工作已于10月份前落實(shí)到位。電腦的配備,為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)地普遍緊張、狹窄的情況下,市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

3、強(qiáng)化組織建設(shè),確保工作力度到位:強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍三大塊的組織、機(jī)制建設(shè),保障人力充足,力度強(qiáng)勁。20xx年,省委8號(hào)文件下發(fā)后,懷化市業(yè)已形成的“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊(duì)伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實(shí)踐上都得到進(jìn)一步加強(qiáng)?!耙粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心”是指各級(jí)黨委對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)核心權(quán)威和作用,懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)和黨、政、企、事、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動(dòng)。今年1-11月,各級(jí)各戰(zhàn)線黨委書記有 人次參與接訪 件次,“一把手”接訪實(shí)踐極大地強(qiáng)化了各級(jí)黨委對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)?!皟商讌f(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪聯(lián)席會(huì)議,我市認(rèn)真落實(shí)了市委副書記任聯(lián)席會(huì)議第一召集人、政法委書記或常務(wù)副市長(zhǎng)任聯(lián)系會(huì)議召集人和信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的要求,建立健全了這兩套班子的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作。 “三支工作隊(duì)伍”是指接訪辦信隊(duì)伍、包案穩(wěn)控隊(duì)伍、督查監(jiān)管隊(duì)伍。20xx年主要是通過政策和制度建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)兩個(gè)方面的完善工作使三支隊(duì)伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等。

4、提高政治地位,確保政治待遇到位:強(qiáng)化“三項(xiàng)建議權(quán)”、解決信訪工作者職級(jí)、建立新提拔干部信訪掛職機(jī)制、加大信訪績(jī)效考核力度。x委書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委、市區(qū)政府通過出臺(tái)《政府決策的信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《黨政機(jī)關(guān)信訪工作績(jī)效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪機(jī)構(gòu)“決策建議、人事建議、獎(jiǎng)懲建議”等三項(xiàng)建議權(quán)的行使,賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月,市、縣兩級(jí)信訪部門行使“三項(xiàng)建議權(quán)”,向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎(jiǎng)懲建議260余件,基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪實(shí)踐制度》,市、縣兩級(jí)組織部門安排到“信訪實(shí)踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次,現(xiàn)已被提拔為處級(jí)干部的有17人、被推薦為處級(jí)后備干部的有35人,科級(jí)干部經(jīng)過信訪實(shí)踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時(shí)間里,市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級(jí)干部7人,占在編干部的50%。市委通過實(shí)實(shí)在在的“用人導(dǎo)向”促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強(qiáng)和群眾意識(shí)的提高,進(jìn)而促成了信訪干部的政治地位提高。

二、狠抓四項(xiàng)創(chuàng)新,使信訪工作的力度得到前所未有的加強(qiáng)。 制度、方法、機(jī)制、考核等管理方式的完善、創(chuàng)新不斷推進(jìn)著懷化市信訪工作效率提高和來信來訪秩序規(guī)范。

一是抓信訪機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新落實(shí)省委8號(hào)文件,建立了科學(xué)規(guī)范的信訪工作機(jī)制。一是完善了“四位一體”的信訪組織管理體系:信訪聯(lián)席會(huì)議、信訪領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪復(fù)查復(fù)核委員會(huì)和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全,運(yùn)作機(jī)制完善。1-11月我市市縣兩級(jí)參與處理信訪事務(wù)的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位近800 個(gè)(次);針對(duì)熱點(diǎn)問題組織的專門工作組有420多個(gè)(次)。二是創(chuàng)造了“四級(jí)包案”的信訪責(zé)任管理模式:即市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)組織和干部根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則和信訪事項(xiàng)處置的實(shí)際需要開展 “包調(diào)研、包調(diào)處、包兌現(xiàn)、包救濟(jì)、包穩(wěn)控、包息訪”的包案活動(dòng)。全市包案416起,已息訪392起,其中市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案32起,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案196 起。三是創(chuàng)造了“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的信訪矛盾調(diào)處機(jī)制:即信訪部門跳出“接、轉(zhuǎn)、交、督”的舊框框,積極主動(dòng)地“辦”,參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的過程中去,初步成為一種獨(dú)具特色的調(diào)解形式——信訪調(diào)解,形成“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的格局。四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪信息收集系統(tǒng):即加強(qiáng)橫向聯(lián)系,充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、公安、國(guó)安四種網(wǎng)絡(luò)各自的優(yōu)勢(shì),做到“信息共享、工作互補(bǔ)、聯(lián)合行動(dòng)、各有側(cè)重”。一年里,我市有近1/3的信訪信息來自其它非信訪部門,市縣兩級(jí)信訪部門向維穩(wěn)、公安、國(guó)安提供的有效信息近400條,由兩個(gè)以上的部門聯(lián)合處置信訪事項(xiàng)1200余起。

二是抓信訪積案化解,創(chuàng)新老戶積案化解方式,營(yíng)造了關(guān)注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀(jì)檢、維穩(wěn)、司法等部門,在信訪投訴的同時(shí)還可以通過依法訴訟、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁、人民調(diào)解等非信訪途徑解決,如果處理不當(dāng)大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”,甚至還會(huì)導(dǎo)致矛盾升級(jí),引發(fā)群體的事件,留下后遺癥。鑒于這類復(fù)雜的信訪事項(xiàng)涉及多個(gè)部門、多個(gè)行業(yè),且類似事項(xiàng)在懷化市全年上訪總量中所占比重接近10%,僅僅是簡(jiǎn)單地交、轉(zhuǎn),可能會(huì)出現(xiàn)部門之間推諉、扯皮,大量信訪事項(xiàng)“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理,即:在《聯(lián)席會(huì)議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類復(fù)雜案件,應(yīng)由聯(lián)席辦(或信訪部門)牽頭,將《信訪事項(xiàng)交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關(guān)部門責(zé)任分?jǐn)偙怼烦徒o業(yè)務(wù)主管部門、綜治維穩(wěn)部門、司法檢察部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門,明確信訪部門跟蹤督辦、業(yè)務(wù)主管部門調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門適時(shí)穩(wěn)控、司法檢察部門法律援助、紀(jì)檢監(jiān)察部門審計(jì)查處的責(zé)任,形成五個(gè)部門共同領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機(jī)關(guān)同步辦理同一信訪事項(xiàng)的格局。“五虎牧羊陣”的擺布,解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責(zé)任追究主體不明的現(xiàn)象,使歸口上述五個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的下級(jí)機(jī)關(guān)不能推拖,不敢推拖,能夠積極主動(dòng),毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)?!拔寤⒛裂蜿嚒睒O大地促進(jìn)了老戶息訪和積案化解,懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起,余下的8起也在多個(gè)部門的督辦下實(shí)現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。

三是抓信訪績(jī)效考核,創(chuàng)新區(qū)域政績(jī)考評(píng)內(nèi)容,開創(chuàng)了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績(jī)效納入縣市區(qū)“綜合目標(biāo)考核”、“綜治目標(biāo)考核”和“行政績(jī)效考核”的同時(shí),市委組織部20xx年把“領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作業(yè)績(jī)效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強(qiáng)勁推行了副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包信訪案件且擔(dān)任第一責(zé)任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪維穩(wěn)的78名副縣級(jí)干部交案78件;9月份,圍繞國(guó)慶安保工作的開展又把年內(nèi)進(jìn)京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和148名正科級(jí)實(shí)職干部,促成領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中了解信訪形勢(shì),理解信訪政策,解決信訪問題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定,凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)黨政機(jī)關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年,省聯(lián)席辦交辦的8個(gè)案件全部由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案,全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信,也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)“包案”。今年1-11月全市縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部有330余人參與接訪、下訪、約訪,共接待群眾1123批次6986人次,分別占全市來訪總量的 %和 %。

四是抓信訪秩序規(guī)范,創(chuàng)新信訪責(zé)任追究制度,形成了規(guī)范有序的來信來訪新秩序。在依法依紀(jì)規(guī)范信訪秩序的同時(shí),20xx年我們提出了“科學(xué)規(guī)范信訪秩序”的思路,更加注重拓寬信訪渠道、規(guī)范來信來訪和辦理程序、提高信訪事項(xiàng)辦理效率、加強(qiáng)信訪處理意見執(zhí)行力、加強(qiáng)于非信訪救濟(jì)渠道的協(xié)調(diào)銜接、開展信訪人心理疏導(dǎo)等多種方法來處理信訪問題,逐漸實(shí)現(xiàn)了“管理、辦理兩個(gè)科學(xué)化”,使信訪事項(xiàng)辦理效率極大提高,全市初訪辦結(jié)率按人數(shù)計(jì)算達(dá)到98.5%,從而提高了信訪部門在群眾中的信譽(yù)和權(quán)威。隨著信訪部門權(quán)威的加強(qiáng)、信訪途徑的進(jìn)一步拓寬,信訪渠道得到進(jìn)一步暢通,廣大群眾對(duì)信訪工作的信任度越來越高,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn),我市的信訪秩序還出現(xiàn)了“兩個(gè)逆轉(zhuǎn)”的良好勢(shì)頭:一是從個(gè)案分析,出現(xiàn)了大量的“訪轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向 “公益性訴求”的質(zhì)變趨勢(shì)。今年,“由訪轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低于辦訪效率以前很少出現(xiàn)?!敖ㄗh性來信來訪”大幅度增加,20xx年1-11月有836件,同比增加340%,占來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、干部作風(fēng)建設(shè)、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)的多個(gè)領(lǐng)域。

三、拓展四項(xiàng)職能,使信訪工作的績(jī)效得到前所未有的認(rèn)同。20xx年,按照把《信訪條例》賦予的職能落實(shí)到位,把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,我們?cè)趯?shí)踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟(jì)、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項(xiàng)職能。

一是拓展民情調(diào)研職能,積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗(yàn)、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實(shí)施政策的宣傳員、落實(shí)政策的督查員。圍繞民情調(diào)研,我們從三個(gè)方面探求規(guī)律,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化職責(zé):一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實(shí)際工作中,全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分”等“三項(xiàng)建議職責(zé)”。二是在內(nèi)容方面與時(shí)俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問題,明確新方向,使信訪工作適應(yīng)新形勢(shì)。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的“風(fēng)向標(biāo)”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺(tái)的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實(shí)、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項(xiàng)346起;通過黨報(bào)黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表

調(diào)查報(bào)告

、理論文章、工作通訊等160余篇。

二是拓展信訪救濟(jì)職能,大力實(shí)施幫扶救濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前的信訪訴求,75%以上的“利己性經(jīng)濟(jì)訴求”,信訪經(jīng)濟(jì)訴求有一個(gè)共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財(cái)政,而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前,各地普遍要求地方政府出資接返越級(jí)訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財(cái)政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實(shí)際,依據(jù)省委8號(hào)文件,我市市本級(jí)財(cái)政安排了150萬元信訪救助金,13個(gè)縣(市、區(qū))合計(jì)安排了820萬元的信訪救助金,開展了對(duì)信訪人的救助。近一年來,救助信訪人635人次,通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中,給予救助金最多的是會(huì)同縣的城建搬遷戶杜金秀,救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,由政府雇請(qǐng)保姆全程跟蹤護(hù)理。在對(duì)有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時(shí),我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對(duì)貧困信訪人實(shí)施救助,20xx年由聯(lián)系會(huì)議辦組織開展了相關(guān)工作,積累了一定經(jīng)驗(yàn),20xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度,出臺(tái)相關(guān)政策。

三是拓展糾紛調(diào)處職能,創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作的過程中,我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動(dòng)和復(fù)查復(fù)核工作的開展,“信訪調(diào)解”具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了“信訪調(diào)解”的獨(dú)立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年,我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上,涉及相對(duì)人(包括法人)超過6萬人,占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高,在“四項(xiàng)調(diào)解”工作中居于首要位置。20xx年,我們?cè)趯?shí)踐中積極主動(dòng)地開展起了獨(dú)具特色的“信訪調(diào)解”工作。使“信訪調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作中,形成一個(gè)互動(dòng)系統(tǒng),實(shí)際上形成“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的格局。一年來,我們依法引導(dǎo)信訪人走復(fù)查復(fù)核程序,使協(xié)調(diào)結(jié)果得到“硬化”;強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能,擴(kuò)大信訪調(diào)解的工作參與面,發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。全年調(diào)解解決信訪事項(xiàng)2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件,累計(jì)涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。

四是拓展下訪約訪職能,深入推進(jìn)服務(wù)民生活動(dòng)。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度以來我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪蔚然成風(fēng)。20xx年,我市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪1100余人次,解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪活動(dòng)的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(gè)(次),領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng)中新發(fā)現(xiàn)并報(bào)告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)們下訪慰問困難群眾1030戶,捐贈(zèng)慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報(bào)告370余篇,在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程,受到政策法律教育的群眾達(dá) 50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家,集中時(shí)間、人員,高效處理重大、疑難信訪事項(xiàng),“包案”領(lǐng)導(dǎo)們還開展了“約訪”活動(dòng),副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全年 “約訪”860件次,參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(gè)(次)、專家達(dá)1200余人次,“約訪”案件“案結(jié)事了”率達(dá)96.7%。

四、開展四項(xiàng)探索,使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時(shí),我市就信訪工作的科學(xué)化、高效化開展了積極有益的探索,在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點(diǎn)訪歸類四個(gè)方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

1、開展“接辦一體化”探索,形成了對(duì)初訪的有訪必接,有問必答,有疑必釋,有困必解的“四有處訪格局”。 20xx年,我市開展了三種形式的“接辦一體化”實(shí)踐:一是領(lǐng)導(dǎo)接訪的“四見面、兩點(diǎn)頭”制。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪時(shí)安排信訪問題較多的部門業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪,施行即接即交,要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面,信訪人與辦訪單位兩方點(diǎn)頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪則準(zhǔn)備更加周全,通常都是先研究過案情,有備下訪、約訪,嚴(yán)格按照“四見面、兩點(diǎn)頭”的模式操作,不太復(fù)雜的案件爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。二是日常來訪時(shí)的“三級(jí)四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項(xiàng)都要告知信訪人居住地村委會(huì)(居委會(huì))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成 “三級(jí)四線聯(lián)動(dòng)”的處訪辦信格局。三是對(duì)來電來信的“四個(gè)公開”制。即對(duì)立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對(duì)辦理結(jié)論施行公示,讓群眾參與評(píng)論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動(dòng)態(tài)等案件辦理效果。

2、開展“捆綁式幫扶”探索,形成了對(duì)老戶的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的“六加一管理模式”。 厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系,集合信訪維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體,開展“捆綁式幫扶”活動(dòng),形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個(gè)復(fù)雜的信訪事項(xiàng)往往涉及9個(gè)不同的責(zé)任主體:當(dāng)事人、相對(duì)人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導(dǎo)者,如果不統(tǒng)一口徑,依法按政策同步處理,不同的主體參與信訪事項(xiàng)處理的力度、角度、尺度可能會(huì)有很大的出入,不同的主體相互否決,信訪人無所適從,就會(huì)導(dǎo)致信訪問題久拖不決,甚至使信訪矛盾升級(jí)為群體的事件、刑事案件等新的問題。對(duì)這類問題,9個(gè)主體的意見必須統(tǒng)一,否則難以辦理,懷化市采取的措施是由聯(lián)席會(huì)議的專項(xiàng)小組組建專門班子,集合9 個(gè)主體,分清各自的職責(zé)、任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對(duì)信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市20xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫(kù)區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項(xiàng)62起,均實(shí)現(xiàn)了“案結(jié)事了”。

3、開展“隱患期介入”探索,形成了對(duì)隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項(xiàng)目、決策等“源頭控制制度”。當(dāng)前,信訪事項(xiàng)的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項(xiàng)目建設(shè)、政策不公有六個(gè)方面,針對(duì)這六個(gè)信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū),我市20xx年采取了四項(xiàng)“隱患期介入”措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預(yù)測(cè)制度。三是建立重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項(xiàng)制度融合到涉及六個(gè)信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)的各個(gè)部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié),取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū),該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項(xiàng)達(dá) 起,占該區(qū)信訪總量的 %。20xx年,該區(qū)推行了重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,安排了信訪工作人員到16個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目指揮部掛職,參與了12項(xiàng)政府重大決策的信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,該區(qū)城建拆遷類信訪事項(xiàng)比上年減少30%,相關(guān)集訪從上年的 件次 人次減少到 件次 人次,降幅達(dá) %。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢(shì)頭,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以內(nèi),下半年來連續(xù)4個(gè)月同比呈下降趨勢(shì)。

4、開展“熱點(diǎn)訪歸類”探索,形成了對(duì)集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪,始終是信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”。20xx年,我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫(kù)區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點(diǎn)問題,采取“解剖麻雀”的個(gè)案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是:分類交辦個(gè)案。年初,由聯(lián)系會(huì)議辦組織成立了六類集訪問題處置專項(xiàng)小組,根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗(yàn)初步設(shè)置了不同類別的集訪處置方案,制定了接訪處訪程序,并向每個(gè)專項(xiàng)小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是:總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。4月份,各個(gè)專項(xiàng)小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗(yàn),并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討,初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是:調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個(gè)環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件“案結(jié)事了”,又要防止新的同類信訪事項(xiàng)產(chǎn)生。20xx年,市、縣兩級(jí)成立六類專項(xiàng)小組 62個(gè),辦結(jié)集訪案件86起,參與縣、市區(qū)政府制定和修改相關(guān)政策文件22個(gè),制定了較為科學(xué)的六類問題的處置規(guī)程。

一是信訪總量持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭急需遏制;二是工作中存在五個(gè)信訪難題亟待破解:1、土地征用補(bǔ)償糾紛問題;2、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;3、勞動(dòng)和勞動(dòng)糾紛化解問題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。

20xx年的工作要點(diǎn)

20xx年的總體工作思路是:繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央和省委一系列文件精神,切實(shí)推進(jìn)已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪、大化解、大宣傳”活動(dòng),力爭(zhēng)再通過一個(gè)時(shí)期的努力在我市建設(shè)起“以民生為主題,以規(guī)范為途徑,以建設(shè)為基礎(chǔ),以辦案為核心,以創(chuàng)新為特色的,管理科學(xué)、規(guī)范運(yùn)作,重點(diǎn)突出、履職全面的,能夠切實(shí)保障民生構(gòu)建和諧的,制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的信訪工作新格局?!?/p>

20xx年的具體工作目標(biāo)是:把來訪總量控制在3.2萬人次以內(nèi),特別是要降低進(jìn)京赴省的越級(jí)訪,減少集體訪和重復(fù)法訪;初信初訪辦結(jié)率要達(dá)到 98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達(dá)到100%,信、訪綜合“案結(jié)事了率”要達(dá)到95%,從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0.5‰以內(nèi);持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動(dòng),老戶化解息訪率要達(dá)到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪長(zhǎng)效機(jī)制,市委常委、縣委常委公開接訪率要達(dá)到100%。圍繞這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要采取以下九個(gè)方面的措施:

一、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴(yán)密的操作程序,要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內(nèi)建立起電子辦訪系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)接訪工作的全面電子化,以提高辦訪效率。要通過法制教育、主動(dòng)下訪、公開接訪、信訪代理、聯(lián)合接訪、排查包案、預(yù)測(cè)防范和制裁違規(guī)訪等八項(xiàng)活動(dòng)來規(guī)范上訪秩序。辦訪工作的五個(gè)環(huán)節(jié)要通過制度建設(shè)、人員培訓(xùn)和嚴(yán)肅執(zhí)行來落實(shí)。規(guī)范秩序的八項(xiàng)活動(dòng)要統(tǒng)一部署、分步實(shí)施、單項(xiàng)突破、全面落實(shí)。

二、突破辦信老套路實(shí)現(xiàn)信訪結(jié)合。我市因同一事由而信訪并行的信訪案件約占信訪總量的1/4,因而抓好訪轉(zhuǎn)信意義重大。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規(guī)律,謹(jǐn)防信轉(zhuǎn)訪,把辦信、信轉(zhuǎn)訪作為減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉(zhuǎn)信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個(gè)加大” 入手提高辦信效率和效益。要通過在信訪集中的行業(yè)、部門、地區(qū)建立“來信下訪制度”和相應(yīng)的督查機(jī)制,促成多層次多部門的“大下訪格局”。

三、依法規(guī)范信訪復(fù)查復(fù)核辦理程序。自xx年年開展信訪復(fù)查復(fù)核工作以來,我市信訪部門在工作實(shí)踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序,受理辦結(jié)了大量復(fù)查復(fù)核案件,走在了全省先進(jìn)行列。也遇到了一些困難,特別突出的是復(fù)查復(fù)核入口前的程序難規(guī)范、復(fù)查復(fù)核結(jié)論難兌現(xiàn)、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”。20xx年要通過調(diào)查研究、健全制度、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來解決這“三難”問題,不斷提高信訪復(fù)查復(fù)核案件的辦理水平。

四、加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議的調(diào)度和管理職能。集中處理信訪突出事項(xiàng)及群體的事件聯(lián)席會(huì)議成立以來在緊急調(diào)度、專項(xiàng)整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機(jī)構(gòu)難以替代的作用。因?yàn)闆]有專人負(fù)責(zé)、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責(zé)不十分明確導(dǎo)致其職能漸漸模糊,個(gè)別縣市甚至成了名存實(shí)亡的虛設(shè)機(jī)構(gòu)。今年要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、職能設(shè)置、機(jī)制建設(shè)、管理規(guī)范、辦公設(shè)施等六個(gè)方面強(qiáng)化管理,使聯(lián)席會(huì)議的作用充分發(fā)揮出來。

五、進(jìn)一步探索完善特護(hù)期維穩(wěn)機(jī)制。要在“三線防控”的基礎(chǔ)上探索每個(gè)環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作落到實(shí)處,要強(qiáng)化基層化解、途中信息、現(xiàn)場(chǎng)警戒,力爭(zhēng)把非正常上訪人員控制在基層,勸返于途中,減少赴省進(jìn)京和可能影響重大會(huì)議、活動(dòng)的上訪人員。要研究和出臺(tái)駐京勸訪維穩(wěn)工作新機(jī)制,使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責(zé)、權(quán)、利更加清晰明確,效能得到進(jìn)一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護(hù)期力度不夠、經(jīng)費(fèi)不足、信息不靈、效果不佳的問題。

六、完善督查和考核機(jī)制并嚴(yán)肅追責(zé)。市委、政府要結(jié)合《信訪條例》確定的人事、決策、獎(jiǎng)懲“三項(xiàng)建議權(quán)”來強(qiáng)化信訪部門的督查職能,使其能嚴(yán)督實(shí)查。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查,確保效果。今年,要把督活動(dòng)的開展情況納入信訪目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。要進(jìn)一步深化細(xì)化信訪目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結(jié)果作為行使“三項(xiàng)建議權(quán)”的重要依據(jù)。要進(jìn)一步明確辦信辦訪的責(zé)任,對(duì)違反信訪紀(jì)律和法律的工作人員要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

七、強(qiáng)化信訪調(diào)研和參與決策的職能。要深入探討熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,能夠站在全局的高度提出切實(shí)可操作的解決方案。今年,要在房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范管理、涉法涉訴問題、水庫(kù)移民問題、涉軍群體問題、進(jìn)京訪“老戶”化解問題等幾個(gè)方面選定課題開展調(diào)研,力爭(zhēng)扎扎實(shí)實(shí)地解決好2-3個(gè)問題。市、縣兩級(jí)信訪部門要有意識(shí)、有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專業(yè)信訪調(diào)查研究員。

八、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能。要不斷改善信訪工作的條件,年內(nèi)要落實(shí)好“四硬兩軟”六項(xiàng)條件,四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達(dá)標(biāo)、每人一臺(tái)電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:干部要適時(shí)交流、待遇要高于本地同級(jí)干部平均水平。要通過培訓(xùn)、選調(diào)、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務(wù)水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點(diǎn),即:信訪干部到其他部門掛職,其他部門到信訪部門掛職。

九、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴(kuò)大信訪法規(guī)宣傳、加強(qiáng)相關(guān)部門的信訪工作管理來激發(fā)各級(jí)各部門投入信訪工作的積極性,重點(diǎn)在于加強(qiáng)相關(guān)部門的信訪工作管理。20xx年,要呈請(qǐng)市委政府把群眾上訪反應(yīng)問題比較集中的建設(shè)、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標(biāo)責(zé)任制管理單位,對(duì)他們的信訪工作狀況進(jìn)行量化考評(píng),考評(píng)結(jié)果要納入市委、市區(qū)政府的綜合考評(píng)范圍。

二是抓信訪積案化解,創(chuàng)新老戶積案化解方式,營(yíng)造了關(guān)注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀(jì)檢、維穩(wěn)、司法等部門,在信訪投訴的同時(shí)還可以通過依法訴訟、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁、人民調(diào)解等非信訪途徑解決,如果處理不當(dāng)大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”,甚至還會(huì)導(dǎo)致矛盾升級(jí),引發(fā)群體事件,留下后遺癥。鑒于這類復(fù)雜的信訪事項(xiàng)涉及多個(gè)部門、多個(gè)行業(yè),且類似事項(xiàng)在懷化市全年上訪總量中所占比重接近10%,僅僅是簡(jiǎn)單地交、轉(zhuǎn),可能會(huì)出現(xiàn)部門之間推諉、扯皮,大量信訪事項(xiàng)“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理,即:在《聯(lián)席會(huì)議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類復(fù)雜案件,應(yīng)由聯(lián)席辦(或信訪部門)牽頭,將《信訪事項(xiàng)交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關(guān)部門責(zé)任分?jǐn)偙怼烦徒o業(yè)務(wù)主管部門、綜治維穩(wěn)部門、司法檢察部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門,明確信訪部門跟蹤督辦、業(yè)務(wù)主管部門調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門適時(shí)穩(wěn)控、司法檢察部門法律援助、紀(jì)檢監(jiān)察部門審計(jì)查處的責(zé)任,形成五個(gè)部門共同領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機(jī)關(guān)同步辦理同一信訪事項(xiàng)的格局。“五虎牧羊陣”的擺布,解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責(zé)任追究主體不明的現(xiàn)象,使歸口上述五個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的下級(jí)機(jī)關(guān)不能推拖,不敢推拖,能夠積極主動(dòng),毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)。“五虎牧羊陣”極大地促進(jìn)了老戶息訪和積案化解,懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起,余下的8起也在多個(gè)部門的督辦下實(shí)現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。

三是抓信訪績(jī)效考核,創(chuàng)新區(qū)域政績(jī)考評(píng)內(nèi)容,開創(chuàng)了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績(jī)效納入縣市區(qū)“綜合目標(biāo)考核”、“綜治目標(biāo)考核”和“行政績(jī)效考核”的同時(shí),市委組織部20xx年把“領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作業(yè)績(jī)效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強(qiáng)勁推行了副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包信訪案件且擔(dān)任第一責(zé)任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪維穩(wěn)的78名副縣級(jí)干部交案78件;9月份,圍繞國(guó)慶安保工作的開展又把年內(nèi)進(jìn)京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和148名正科級(jí)實(shí)職干部,促成領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中了解信訪形勢(shì),理解信訪政策,解決信訪問題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定,凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)黨政機(jī)關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年,省聯(lián)席辦交辦的8個(gè)案件全部由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案,全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信,也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)“包案”。今年1-11月全市縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部有330余人參與接訪、下訪、約訪,共接待群眾1123批次6986人次,分別占全市來訪總量的 %和 %。

四是抓信訪秩序規(guī)范,創(chuàng)新信訪責(zé)任追究制度,形成了規(guī)范有序的來信來訪新秩序。在依法依紀(jì)規(guī)范信訪秩序的同時(shí),20xx年我們提出了“科學(xué)規(guī)范信訪秩序”的思路,更加注重拓寬信訪渠道、規(guī)范來信來訪和辦理程序、提高信訪事項(xiàng)辦理效率、加強(qiáng)信訪處理意見執(zhí)行力、加強(qiáng)于非信訪救濟(jì)渠道的協(xié)調(diào)銜接、開展信訪人心理疏導(dǎo)等多種方法來處理信訪問題,逐漸實(shí)現(xiàn)了“管理、辦理兩個(gè)科學(xué)化”,使信訪事項(xiàng)辦理效率極大提高,全市初訪辦結(jié)率按人數(shù)計(jì)算達(dá)到98.5%,從而提高了信訪部門在群眾中的信譽(yù)和權(quán)威。隨著信訪部門權(quán)威的加強(qiáng)、信訪途徑的進(jìn)一步拓寬,信訪渠道得到進(jìn)一步暢通,廣大群眾對(duì)信訪工作的信任度越來越高,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn),我市的信訪秩序還出現(xiàn)了“兩個(gè)逆轉(zhuǎn)”的良好勢(shì)頭:一是從個(gè)案分析,出現(xiàn)了大量的“訪轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向 “公益性訴求”的質(zhì)變趨勢(shì)。今年,“由訪轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低于辦訪效率以前很少出現(xiàn)?!敖ㄗh性來信來訪”大幅度增加,20xx年1-11月有836件,同比增加340%,占來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、干部作風(fēng)建設(shè)、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)的多個(gè)領(lǐng)域。

三、拓展四項(xiàng)職能,使信訪工作的績(jī)效得到前所未有的認(rèn)同。20xx年,按照把《信訪條例》賦予的職能落實(shí)到位,把信訪群眾需要的職能履行起來的思路,我們?cè)趯?shí)踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟(jì)、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項(xiàng)職能。

一是拓展民情調(diào)研職能,積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗(yàn)、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實(shí)施政策的宣傳員、落實(shí)政策的督查員。圍繞民情調(diào)研,我們從三個(gè)方面探求規(guī)律,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化職責(zé):一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實(shí)際工作中,全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分”等“三項(xiàng)建議職責(zé)”。二是在內(nèi)容方面與時(shí)俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問題,明確新方向,使信訪工作適應(yīng)新形勢(shì)。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的“風(fēng)向標(biāo)”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺(tái)的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實(shí)、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項(xiàng)346起;通過黨報(bào)黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作通訊等160余篇。

二是拓展信訪救濟(jì)職能,大力實(shí)施幫扶救濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前的信訪訴求,75%以上的“利己性經(jīng)濟(jì)訴求”,信訪經(jīng)濟(jì)訴求有一個(gè)共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財(cái)政,而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前,各地普遍要求地方政府出資接返越級(jí)訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的“理論”依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財(cái)政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實(shí)際,依據(jù)省委8號(hào)文件,我市市本級(jí)財(cái)政安排了150萬元信訪救助金,13個(gè)縣(市、區(qū))合計(jì)安排了820萬元的信訪救助金,開展了對(duì)信訪人的救助。近一年來,救助信訪人635人次,通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中,給予救助金最多的是會(huì)同縣的城建搬遷戶杜金秀,救助40萬元;給予救助影響最大的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎,救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英,由政府雇請(qǐng)保姆全程跟蹤護(hù)理。在對(duì)有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時(shí),我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對(duì)貧困信訪人實(shí)施救助,20xx年由聯(lián)系會(huì)議辦組織開展了相關(guān)工作,積累了一定經(jīng)驗(yàn),20xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度,出臺(tái)相關(guān)政策。

三是拓展糾紛調(diào)處職能,創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作的過程中,我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動(dòng)和復(fù)查復(fù)核工作的開展,“信訪調(diào)解”具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了“信訪調(diào)解”的獨(dú)立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年,我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上,涉及相對(duì)人(包括法人)超過6萬人,占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高,在“四項(xiàng)調(diào)解”工作中居于首要位置。20xx年,我們?cè)趯?shí)踐中積極主動(dòng)地開展起了獨(dú)具特色的“信訪調(diào)解”工作。使“信訪調(diào)解”充分融入“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作中,形成一個(gè)互動(dòng)系統(tǒng),實(shí)際上形成“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”的格局。一年來,我們依法引導(dǎo)信訪人走復(fù)查復(fù)核程序,使協(xié)調(diào)結(jié)果得到“硬化”;強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能,擴(kuò)大信訪調(diào)解的工作參與面,發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。全年調(diào)解解決信訪事項(xiàng)2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件,累計(jì)涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。

四是拓展下訪約訪職能,深入推進(jìn)服務(wù)民生活動(dòng)。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度以來我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪蔚然成風(fēng)。20xx年,我市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪1100余人次,解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪活動(dòng)的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(gè)(次),領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng)中新發(fā)現(xiàn)并報(bào)告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題,還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)們下訪慰問困難群眾1030戶,捐贈(zèng)慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報(bào)告370余篇,在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程,受到政策法律教育的群眾達(dá) 50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家,集中時(shí)間、人員,高效處理重大、疑難信訪事項(xiàng),“包案”領(lǐng)導(dǎo)們還開展了“約訪”活動(dòng),副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全年 “約訪”860件次,參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(gè)(次)、專家達(dá)1200余人次,“約訪”案件“案結(jié)事了”率達(dá)96.7%。

四、開展四項(xiàng)探索,使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時(shí),我市就信訪工作的科學(xué)化、高效化開展了積極有益的探索,在接辦一體化、捆綁式幫扶、隱患期介入、熱點(diǎn)訪歸類四個(gè)方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

1、開展“接辦一體化”探索,形成了對(duì)初訪的有訪必接,有問必答,有疑必釋,有困必解的“四有處訪格局”。 20xx年,我市開展了三種形式的“接辦一體化”實(shí)踐:一是領(lǐng)導(dǎo)接訪的“四見面、兩點(diǎn)頭”制。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪時(shí)安排信訪問題較多的部門業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪,施行即接即交,要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面,信訪人與辦訪單位兩方點(diǎn)頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪則準(zhǔn)備更加周全,通常都是先研究過案情,有備下訪、約訪,嚴(yán)格按照“四見面、兩點(diǎn)頭”的模式操作,不太復(fù)雜的案件爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。二是日常來訪時(shí)的“三級(jí)四線告知制”。即每立案辦理一起信訪事項(xiàng)都要告知信訪人居住地村委會(huì)(居委會(huì))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成 “三級(jí)四線聯(lián)動(dòng)”的處訪辦信格局。三是對(duì)來電來信的“四個(gè)公開”制。即對(duì)立案辦理的來電和來信:公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對(duì)辦理結(jié)論施行公示,讓群眾參與評(píng)論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動(dòng)態(tài)等案件辦理效果。

2、開展“捆綁式幫扶”探索,形成了對(duì)老戶的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的“六加一管理模式”。 厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系,集合信訪維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體,開展“捆綁式幫扶”活動(dòng),形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個(gè)復(fù)雜的信訪事項(xiàng)往往涉及9個(gè)不同的責(zé)任主體:當(dāng)事人、相對(duì)人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、領(lǐng)導(dǎo)者,如果不統(tǒng)一口徑,依法按政策同步處理,不同的主體參與信訪事項(xiàng)處理的力度、角度、尺度可能會(huì)有很大的出入,不同的主體相互否決,信訪人無所適從,就會(huì)導(dǎo)致信訪問題久拖不決,甚至使信訪矛盾升級(jí)為群體事件、刑事案件等新的問題。對(duì)這類問題,9個(gè)主體的意見必須統(tǒng)一,否則難以辦理,懷化市采取的措施是由聯(lián)席會(huì)議的專項(xiàng)小組組建專門班子,集合9 個(gè)主體,分清各自的職責(zé)、任務(wù),從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對(duì)信訪人開展“捆綁式幫扶”。懷化市20xx年采取“捆綁式幫扶”的形式處理了城建拆遷、庫(kù)區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項(xiàng)62起,均實(shí)現(xiàn)了“案結(jié)事了”。

3、開展“隱患期介入”探索,形成了對(duì)隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項(xiàng)目、決策等“源頭控制制度”。當(dāng)前,信訪事項(xiàng)的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項(xiàng)目建設(shè)、政策不公有六個(gè)方面,針對(duì)這六個(gè)信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū),我市20xx年采取了四項(xiàng)“隱患期介入”措施:一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預(yù)測(cè)制度。三是建立重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項(xiàng)制度融合到涉及六個(gè)信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)的各個(gè)部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié),取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū),該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項(xiàng)達(dá) 起,占該區(qū)信訪總量的 %。20xx年,該區(qū)推行了重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制等“隱患期介入制度”,安排了信訪工作人員到16個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目指揮部掛職,參與了12項(xiàng)政府重大決策的信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開展了每月一次的信訪隱患排查包案,該區(qū)城建拆遷類信訪事項(xiàng)比上年減少30%,相關(guān)集訪從上年的 件次 人次減少到 件次 人次,降幅達(dá) %。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢(shì)頭,今年首次得到遏制,控制在了2.0%以內(nèi),下半年來連續(xù)4個(gè)月同比呈下降趨勢(shì)。

4、開展“熱點(diǎn)訪歸類”探索,形成了對(duì)集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等“六段式處置模式”。集訪,始終是信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的“牛鼻子”。20xx年,我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫(kù)區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點(diǎn)問題,采取“解剖麻雀”的個(gè)案處理方式和“六段式歸類處置模式”來解決。歸類探索的第一階段是:分類交辦個(gè)案。年初,由聯(lián)系會(huì)議辦組織成立了六類集訪問題處置專項(xiàng)小組,根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗(yàn)初步設(shè)置了不同類別的集訪處置方案,制定了接訪處訪程序,并向每個(gè)專項(xiàng)小組交辦了一起集訪案件“解剖麻雀”。歸類探索的第二階段是:總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。4月份,各個(gè)專項(xiàng)小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗(yàn),并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討,初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是:調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個(gè)環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件“案結(jié)事了”,又要防止新的同類信訪事項(xiàng)產(chǎn)生。20xx年,市、縣兩級(jí)成立六類專項(xiàng)小組 62個(gè),辦結(jié)集訪案件86起,參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個(gè),制定了較為科學(xué)的六類問題的處置規(guī)程。

一是信訪總量持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭急需遏制;二是工作中存在五個(gè)信訪難題亟待破解:1、土地征用補(bǔ)償糾紛問題;2、商住房開發(fā)“兩證”難辦問題;3、勞動(dòng)和勞動(dòng)糾紛化解問題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。

20xx年的工作要點(diǎn)

20xx年的總體工作思路是:繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央和省委一系列文件精神,切實(shí)推進(jìn)已經(jīng)深入開展起來并且取得了顯著成效的“大接訪、大化解、大宣傳”活動(dòng),力爭(zhēng)再通過一個(gè)時(shí)期的努力在我市建設(shè)起“以民生為主題,以規(guī)范為途徑,以建設(shè)為基礎(chǔ),以辦案為核心,以創(chuàng)新為特色的,管理科學(xué)、規(guī)范運(yùn)作,重點(diǎn)突出、履職全面的,能夠切實(shí)保障民生構(gòu)建和諧的,制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的信訪工作新格局。”

20xx年的具體工作目標(biāo)是:把來訪總量控制在3.2萬人次以內(nèi),特別是要降低進(jìn)京赴省的越級(jí)訪,減少集體訪和重復(fù)法訪;初信初訪辦結(jié)率要達(dá)到 98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達(dá)到100%,信、訪綜合“案結(jié)事了率”要達(dá)到95%,從而把年內(nèi)新發(fā)生案件的重信重訪率控制在0.5‰以內(nèi);持續(xù)深入開展包案化解“老戶”的活動(dòng),老戶化解息訪率要達(dá)到85%以上;要建立黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪長(zhǎng)效機(jī)制,市委常委、縣委常委公開接訪率要達(dá)到100%。圍繞這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),主要采取以下九個(gè)方面的措施:

一、建立接訪新規(guī)范和來訪新秩序。接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴(yán)密的操作程序,要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內(nèi)建立起電子辦訪系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)接訪工作的全面電子化,以提高辦訪效率。要通過法制教育、主動(dòng)下訪、公開接訪、信訪代理、聯(lián)合接訪、排查包案、預(yù)測(cè)防范和制裁違規(guī)訪等八項(xiàng)活動(dòng)來規(guī)范上訪秩序。辦訪工作的五個(gè)環(huán)節(jié)要通過制度建設(shè)、人員培訓(xùn)和嚴(yán)肅執(zhí)行來落實(shí)。規(guī)范秩序的八項(xiàng)活動(dòng)要統(tǒng)一部署、分步實(shí)施、單項(xiàng)突破、全面落實(shí)。

二、突破辦信老套路實(shí)現(xiàn)信訪結(jié)合。我市因同一事由而信訪并行的信訪案件約占信訪總量的1/4,因而抓好訪轉(zhuǎn)信意義重大。要抓住群眾來信和來訪的“同源性”規(guī)律,謹(jǐn)防信轉(zhuǎn)訪,把辦信、信轉(zhuǎn)訪作為減訪的突破口。要從加大信訪合辦力度、加大轉(zhuǎn)信督辦力度、加大來信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個(gè)加大” 入手提高辦信效率和效益。要通過在信訪集中的行業(yè)、部門、地區(qū)建立“來信下訪制度”和相應(yīng)的督查機(jī)制,促成多層次多部門的“大下訪格局”。

三、依法規(guī)范信訪復(fù)查復(fù)核辦理程序。自xx年年開展信訪復(fù)查復(fù)核工作以來,我市信訪部門在工作實(shí)踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序,受理辦結(jié)了大量復(fù)查復(fù)核案件,走在了全省先進(jìn)行列。也遇到了一些困難,特別突出的是復(fù)查復(fù)核入口前的程序難規(guī)范、復(fù)查復(fù)核結(jié)論難兌現(xiàn)、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”。20xx年要通過調(diào)查研究、健全制度、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來解決這“三難”問題,不斷提高信訪復(fù)查復(fù)核案件的辦理水平。

四、加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議的調(diào)度和管理職能。集中處理信訪突出事項(xiàng)及群體事件聯(lián)席會(huì)議成立以來在緊急調(diào)度、專項(xiàng)整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機(jī)構(gòu)難以替代的作用。因?yàn)闆]有專人負(fù)責(zé)、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責(zé)不十分明確導(dǎo)致其職能漸漸模糊,個(gè)別縣市甚至成了名存實(shí)亡的虛設(shè)機(jī)構(gòu)。今年要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、職能設(shè)置、機(jī)制建設(shè)、管理規(guī)范、辦公設(shè)施等六個(gè)方面強(qiáng)化管理,使聯(lián)席會(huì)議的作用充分發(fā)揮出來。

五、進(jìn)一步探索完善特護(hù)期維穩(wěn)機(jī)制。要在“三線防控”的基礎(chǔ)上探索每個(gè)環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作落到實(shí)處,要強(qiáng)化基層化解、途中信息、現(xiàn)場(chǎng)警戒,力爭(zhēng)把非正常上訪人員控制在基層,勸返于途中,減少赴省進(jìn)京和可能影響重大會(huì)議、活動(dòng)的上訪人員。要研究和出臺(tái)駐京勸訪維穩(wěn)工作新機(jī)制,使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責(zé)、權(quán)、利更加清晰明確,效能得到進(jìn)一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護(hù)期力度不夠、經(jīng)費(fèi)不足、信息不靈、效果不佳的問題。

六、完善督查和考核機(jī)制并嚴(yán)肅追責(zé)。市委、政府要結(jié)合《信訪條例》確定的人事、決策、獎(jiǎng)懲“三項(xiàng)建議權(quán)”來強(qiáng)化信訪部門的督查職能,使其能嚴(yán)督實(shí)查。信訪部門則要采取靈活多樣的方式開展督查,確保效果。今年,要把督活動(dòng)的開展情況納入信訪目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。要進(jìn)一步深化細(xì)化信訪目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結(jié)果作為行使“三項(xiàng)建議權(quán)”的重要依據(jù)。要進(jìn)一步明確辦信辦訪的責(zé)任,對(duì)違反信訪紀(jì)律和法律的工作人員要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

七、強(qiáng)化信訪調(diào)研和參與決策的職能。要深入探討熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,能夠站在全局的高度提出切實(shí)可操作的解決方案。今年,要在房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范管理、涉法涉訴問題、水庫(kù)移民問題、涉軍群體問題、進(jìn)京訪“老戶”化解問題等幾個(gè)方面選定課題開展調(diào)研,力爭(zhēng)扎扎實(shí)實(shí)地解決好2-3個(gè)問題。市、縣兩級(jí)信訪部門要有意識(shí)、有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批通曉政策法規(guī)、熟悉社情民意、了解決策程序的專業(yè)信訪調(diào)查研究員。

八、不斷改善環(huán)境提升素質(zhì)提高效能。要不斷改善信訪工作的條件,年內(nèi)要落實(shí)好“四硬兩軟”六項(xiàng)條件,四硬是:人員編制要配齊、信訪接待室要達(dá)標(biāo)、每人一臺(tái)電腦要到位、信訪用車要配備;兩軟是:干部要適時(shí)交流、待遇要高于本地同級(jí)干部平均水平。要通過培訓(xùn)、選調(diào)、輪崗、考察、掛職等不斷提高信訪干部的業(yè)務(wù)水平。今年要開展信訪部門雙向掛職鍛煉試點(diǎn),即:信訪干部到其他部門掛職,其他部門到信訪部門掛職。

九、激發(fā)多方面投入信訪工作的熱情。要通過提升信訪人員的政治待遇、擴(kuò)大信訪法規(guī)宣傳、加強(qiáng)相關(guān)部門的信訪工作管理來激發(fā)各級(jí)各部門投入信訪工作的積極性,重點(diǎn)在于加強(qiáng)相關(guān)部門的信訪工作管理。20xx年,要呈請(qǐng)市委政府把群眾上訪反應(yīng)問題比較集中的建設(shè)、房管、民政、社保等部門逐漸納入信訪目標(biāo)責(zé)任制管理單位,對(duì)他們的信訪工作狀況進(jìn)行量化考評(píng),考評(píng)結(jié)果要納入市委、市政府的綜合考評(píng)范圍。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6098077.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔