通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，進而做出改進和提升。在寫一篇完美的總結(jié)時，首先要對所要總結(jié)的內(nèi)容進行歸類和整理。總結(jié)范文具有一定的參考價值，我們可以從中汲取一些寫作經(jīng)驗。
點檢員個人工作總結(jié)篇一
一年以來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，經(jīng)過自己的精心努力和部門同事的積極配合做了以下的工作：
一、設備點檢方面
1.門檢、點檢車輛共計8640臺次，發(fā)現(xiàn)問題、隱患車輛1440臺，發(fā)現(xiàn)問題余處，考核車輛達192臺次，使駕駛員保養(yǎng)維護車輛的意識有很大提升，使車輛完好率有很大提高。
2．對所有車輛的運行狀況進行了摸底檢查，其中有四分之三車輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障，使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài)，從而使生產(chǎn)的運行更加順利。
3.對吸引壓送罐車駕駛員進行設備使用安全培訓，使駕駛員對車輛設備有了更深層次的認識。
4.經(jīng)常與駕駛員進行交流，了解駕駛員的思想、認識，和對車輛的了解程度，從根源上對駕駛員進行規(guī)范化教育和引導。
二、設備管理方面
1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級保養(yǎng)計劃，監(jiān)督并完成一級保養(yǎng)980臺次，二級保養(yǎng)411臺次，對保養(yǎng)時丟項、落項的情況加以落實并考核。
2.每天對廠內(nèi)特修鍛的進修情況進行抽查，對維修時間過長的車輛進行統(tǒng)計、分析、上報。
回顧這一年來的工作，也有許多不足之處，車輛點檢方面，偶爾也有漏檢的情況，設備管理方面，制定的保養(yǎng)計劃也有失誤的地方。
我決心在新的一年里把工作做到精、細，把設備完好率提升到一個新的層次，計劃在20xx年里，每臺車每個月檢查四次，劃定自卸車，鏟車，和掛車為重點檢查車型，加大考核力度，用規(guī)章制度說話。
同時，我建議公司在設備評級的基礎(chǔ)上增加一項榮譽獎勵，并在公司范圍內(nèi)加以宣傳，經(jīng)過我與駕駛員的交流，我認為這樣能過更好的提高駕駛員的工作積極性，更有效的提高設備完好率。
自身方面，打算在技術(shù)與管理上深入的學習一下，用知識武裝自己，在思想上積極向黨組織靠近，上交入黨申請書，把“郭明義精神“作為我的指引方向，為公司奉獻出我的一份力量！
點檢員個人工作總結(jié)篇二
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在我任職調(diào)度的半年里，我學會了很多，收獲了很多，在這半年里我通過不斷的努力，加強了車間現(xiàn)場管理，車間建立了刀具及工具的臺帳，使我們的刀具及工具能落實到個人規(guī)范管理，避免了浪費和丟失，車間的工藝逐步完善和工裝的制作大大提高了我們生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在過去的半年里我們車間在各位同仁共同努力下有了很多明顯的改善，但是也有很多做的不足地方，現(xiàn)總結(jié)：
因為產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴重的流程問題，在新的一年里我會從物料到車間安排各組生產(chǎn)計劃，各組要在規(guī)定的時間內(nèi)完成新一年的努力方向：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。
4、稼動率的'提升就必須要減少換工裝、換刀具、設備故障損失的時間。
5、實施機床點檢表，降低設備維修損失的時間。
6、及時跟進生產(chǎn)進度，當出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時，應及時解決。
9、在20xx年以“安全生產(chǎn)保質(zhì)保量”為生產(chǎn)目標，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造更大的效益。
在新的一年里祝公司在模具標準件行業(yè)大展宏圖！
點檢員個人工作總結(jié)篇三
光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為xx的一份子而感動高興。
一、認真學習，完善知識體系
作為xx且又是xx，運用了許多先進工藝，xx，xx等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的xx，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學習他們的xx經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
二、恪盡職守，認真完成自己的工作任務
作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。
三、積極融入項目生活，參與各類文體活動
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點檢員個人工作總結(jié)篇四
?在公司的正確領(lǐng)導下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設備管理部在xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進行一個工作總結(jié)：
一、xx年安全工作主要的內(nèi)容
1.努力提高安全的自我要求，做一名安全的人。在思想上，積極上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上，我時時以安全作為標桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓，共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識與責任意識。
3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利，向各點的點檢員提出安全的要求，要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業(yè)時，須與設備操作工結(jié)成安全對子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在xx年取得了良好的安全成績。
4.加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時，未考慮到相應的危險因素，極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進行再三強調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素，加強安全強調(diào)及監(jiān)督，保障設備檢修人員的安全。
5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面，組織推進轄區(qū)內(nèi)設備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施，全程對改造過程進行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設備及電解員工的安全。
6.組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的.的設備違章現(xiàn)象冶理活動中，積極參與，對違章現(xiàn)象進行通報及查處，消除設備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、xx年安全工作的感想與認識
縱觀全年的安全工作，我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動中，都要把安全作為行動的基石，在職工的安全培訓中，必須時時灌輸此一思想;另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強設備方面對安全的保障，通過對設備進行消缺、技術(shù)改造，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中，我一定認真學習相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設備相關(guān)的安全工作做得更好。
點檢員個人工作總結(jié)篇五
作為物管部材料保管員，我深知自己的職責，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要職責：
負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作
嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫；出庫時必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
負責定期對倉庫物品盤點，做到賬、物相符。
負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的報表。
做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。
二、工作完成情況：
1．包材收發(fā)及時、準確。
2．嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。
3．衛(wèi)生良好，儲存條件適宜。
4．合理規(guī)劃倉庫貨位。
5．帳實相符，品質(zhì)完好。
6．不良資產(chǎn)及時提報，報表準確、及時。
7．做好防盜門工作。
三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足：
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。
四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施：
1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。
2、極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。
六、自我設定的本崗位關(guān)鍵考核指標：
1．遵循倉庫各項管理制度。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
2．發(fā)放物料及時、準確。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管。
3．對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門企劃。
4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門管理。
6.及時完成領(lǐng)導下達的各項任務。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
點檢員個人工作總結(jié)篇六
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解;然后在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關(guān)事項，對物料采購等有所了解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實地測量新庫房面積，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。
采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。
另外，因為我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備……導致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!
20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項艱巨的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。
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點檢員個人工作總結(jié)篇七
20xx年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設備點檢工作（巡視工的設備日常點檢，檢修工定期點檢），二十多天以來，全廠人員對設備點檢工作認識有很大提高，對點檢知識有所掌握，設備點檢制度基本得到落實，點檢程序和標準逐步規(guī)范、點檢方法和檢查出的問題逐步增多、點檢記錄逐步完整、規(guī)范點檢工作基本上有序開展起來。
通過設備點檢，使員工進一步了解了設備的結(jié)構(gòu)和性能，進一步掌握設備的工作原理，使點檢工作逐步走向正規(guī)化合理化；運行班把發(fā)現(xiàn)的問題用各種方式反饋到協(xié)調(diào)部、機修部，由機修部做出及時的處理，同時由運行班要跟棕落實情況；維修部做好各自的定期點檢工作，自己能處理的及時處理并做好記錄，需中心解決的問題上報協(xié)調(diào)部負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)技術(shù)部負責牽頭落實。把事故處理在萌芽狀態(tài)，減少了設備的事故停車，使停機檢修更具有爭對性，把所有準備工作提前到位，有效地利用了檢修時間。
例如：根據(jù)點檢匯報552膠帶機由于上次劃爛修補后，經(jīng)過一段時間的運行補片陸續(xù)起膠，對生產(chǎn)隨時造成影響。聽到匯報中心對552皮帶及時作了更換，避免了事后影響生產(chǎn)。929篩子根據(jù)點檢匯報軸承溫度有高溫的趨勢。機修部利用停車檢修時間對軸承進行了更換，避免了軸承抱死對生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點檢時發(fā)現(xiàn)252電機軸承雜音較大，電機后端蓋上有一處裂紋，及時調(diào)運備用電機，在計劃時間內(nèi)更換，避免了事故擴大；20xx年10月22日，值班電工點檢1#破配電室時發(fā)現(xiàn)804真空接觸b相溫度高出10度，隨后檢查電機接線盒時發(fā)現(xiàn)有一相螺絲松動，得到了及時的解決；等等類似情況還有很多。
另外點檢能夠把生產(chǎn)中查出的問題及時做記錄，匯報不容易漏掉。而且把點檢這個含糊的概念逐步明確化和量化了；把原來只是籠統(tǒng)的設備檢查變成現(xiàn)在有爭對性地根據(jù)標準把設備按每一個點來檢查，查出的問題更細、更準。匯報的問題更專業(yè)、更具體了，維修人員看完工單申請卡后就能準確的進行檢修，從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高，確保了設備的正常運轉(zhuǎn)。具體我們做了以下幾點工作：
1、統(tǒng)一思想，提高全員的設備點檢認識。
一開始，員工思想上有很多想法，有認為浪費紙的，有認為是在搞形式的，有認為標準規(guī)定太細、責任承擔太多的等等，廠里針對這些想法，要求首先從班長認識抓起，從點檢與產(chǎn)量、短期效益與長遠利益的關(guān)系開展思想工作，要求每個班前會對點檢“三講”，一是講點檢的重要性，二是講點檢的知識，三是講點檢的總結(jié)。通過近一個月的時間，全員的點檢認識得到較大提高。
2、織各班崗位工學習“設備點檢維修講義”。
重點學習點檢的重要意義、程序、方法、標準、內(nèi)容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡視的設備應點檢哪些點、檢查什么內(nèi)容，如何記錄和匯報。
3、編制了《大柳塔洗煤廠設備點檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠設備注意事項》。
針對巡視工在設備點檢中出現(xiàn)的問題做了明確規(guī)定和要求，形成廠領(lǐng)導－班長－巡視工的設備點檢管理體系，對每位巡視工每班點檢考核，考核有獎有罰。
4、不斷分析總結(jié)。
設備點檢在我廠還僅僅是試點，時間還不到一個月，針對每班出現(xiàn)的問題班班認真分析總結(jié)，提出改進辦法，吸取經(jīng)驗逐步提高點檢質(zhì)量。
1、設備點檢的還不夠細致，存在點檢不認真、不到位的問題，主要原因是有責任心的問題，有技術(shù)水平的問題。
2、修反饋程序需要進一步完善，點檢反饋上報的問題許多未得到落實，同一個問題長時間反復上報，有時延誤最佳檢修時機，增加點檢工作量。
3、設備點檢標準中存在一些模糊項，例如油封點檢標準主要表征現(xiàn)象是漏油情況，漏油嚴重程度可量化性差，進而形成了標準的模糊性嚴重。此類情況還需進一步對標準進行細化修正，同時加強員工對點檢工作本質(zhì)的`理解，整個點檢工作不能拘泥于形式，應該靈活反應設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和點檢問題的實際情況，做到人人心中有數(shù)，記錄有案可查。
4、點檢過程中可量化的點檢項目少，這樣對點檢的分析工作帶來很大的困難；為了解決這一問題，在日后的點檢工作中我們要盡量使用各種科學測量儀器滿足設備點檢信息的數(shù)字量化需要，諸如此類的儀器如：數(shù)字震動檢測儀、電子聽診筆、油質(zhì)分析儀、測厚儀、測溫儀、速度檢測儀等等。
5、膠帶機和刮板機設備點檢卡分類不夠明確，初期分區(qū)分配設備點檢任務時出現(xiàn)模糊問題，為此對點檢卡進行及時修訂，日后對每臺設備制定系列專用點檢卡。
1、現(xiàn)有點檢的不足方面認真總結(jié)、改進。
2、一步完善點檢制度，使點檢制度逐漸趨于標準。
3、強化崗位工設備性能和點檢知識的培訓，提高點檢水平。
4、把點檢考核制度落實到位，真正做到獎罰分明。
點檢員個人工作總結(jié)篇八
辛魁
為進一步提升化工企業(yè)設備管理水平、全面推進化工板塊設備管理水平再上新臺階，6月29日，陜西化工集團有限公司設備點檢管理經(jīng)驗交流會在蒲城清潔能源化工有限公司培訓中心召開?；ぜ瘓F公司相關(guān)負責人高政、化工板塊所屬各單位設備管理負責人、技術(shù)員60余人共聚一堂，交流分享點檢管理經(jīng)驗。我有幸作為富油公司選派代表參加了此次交流會。
交流會上，高政總結(jié)了化工集團推行設備點檢管理工作取得的成績，闡述了化工企業(yè)加強設備管理的重要意義。他指出，設備是化工生產(chǎn)企業(yè)最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，對生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長周期高效運行起著至關(guān)重要的作用。化工集團自推行設備點檢管理工作以來，從實施效果看，對維護和改善設備性能、減少設備故障、延長設備壽命、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)起到了促進作用。
對于如何做好設備點檢工作，高政指出，要立足長遠、謀劃全局，構(gòu)建現(xiàn)代化的設備管控體系；要夯實基礎(chǔ)、突顯預防，逐步消除設備事后維修狀態(tài)；要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的'質(zhì)量和水平；要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設備管理水平。希望集團化工板塊各單位以此次交流會為契機，珍惜機會、加強溝通、狠抓落實，共同把設備點檢工作不斷推向深入。
會上，渭化、陜化、陜焦、天元4家單位點檢負責人分別匯報了各自在點檢管理方面的主要做法。北元、蒲化公司作為企業(yè)代表，重點分享了在點檢管理方面取得的成績及經(jīng)驗。全體參會人員還深入該公司生產(chǎn)裝置區(qū)，現(xiàn)場觀摩了設備點檢全過程。
通過參加培訓和對比學習，我有以下體會：
一是我們公司還沒有全面推行設備點檢工作。雖然巡檢制度和儀電檢維修工作基本是按照設備點檢的思路和類似的方法在進行，但是缺少系統(tǒng)的管理制度和專業(yè)化、規(guī)范化的操作流程，特別是與點檢工作做得好的北元、蒲化等兄弟單位相比，還存在一定的差距。
二是我們公司在預知維修的管理理念和專業(yè)設備投入方面還不足。十九大后隨著國家、企業(yè)自身對化工生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟性和可靠性的要求越來越高，保證設備處于良好狀態(tài)成為保證“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行的關(guān)鍵。一方面，生產(chǎn)設備更加精密復雜，許多故障很難依靠傳統(tǒng)的五官感覺來發(fā)現(xiàn)；另一方面，設備突發(fā)性事故造成的損失也越來越大，傳統(tǒng)的依靠技術(shù)人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗水平來制定維修計劃的方式顯然不符合“深度管理”的企業(yè)發(fā)展需求。
三是設備信息化、數(shù)據(jù)化管理任重道遠。點檢實施與管理、設備維修模式的發(fā)展、設備點檢信息完整性的建立，以及如何用數(shù)據(jù)提升設備管理水平等方面，我們還有很多工作要做，很長的路要走。
那么，我們公司如何才能做好設備點檢工作呢？我認為應該做到以下幾點：
一要立足長遠、謀劃全局，構(gòu)建現(xiàn)代化的設備管控體系；二要夯實基礎(chǔ)、突顯預防，逐步消除設備事后維修狀態(tài)；三要提升裝備、培育人才，不斷提升檢維修的質(zhì)量和水平；四要不斷創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，全面提升設備管理水平。
點檢員個人工作總結(jié)篇九
設備點檢制的特點是：
定人，設立設備操作者兼職的和專職的點檢員。
定點。明確設備故障點，明確點檢部位、項目和內(nèi)容。
定量。對劣化傾向的定量化測定。
定周期。不同設備、不同設備故障點，給出不同點檢周期。
定標準。給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標準。
定點檢計劃表。點檢計劃表又稱作業(yè)卡，指導點檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。
定記錄，
包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。
定點檢業(yè)務流程。明確點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢查處理。
點檢管理的要點是：實行全員管理，專職點檢員按區(qū)域分工管理。點檢員本身是一貫制管理者。點檢是按照一整套標準化、科學化的軌道進行的。點檢是動態(tài)的管理，它與維修相結(jié)合。
按照點檢內(nèi)容細分，可以歸納為12個環(huán)節(jié)、6點要求，如圖1-1和圖1-2所示。
點檢的種類按點檢的目的分為：傾向點檢(劣化傾向、突發(fā)故障和更換周期)和劣化點檢(劣化程度和維修判斷)：按是否解體分為：解體點檢和非解體點檢：按周期和業(yè)務范圍分為：日常點檢、定期點檢和精密點檢。
點檢員個人工作總結(jié)篇十
點檢作為設備管理方面的新理念，已深刻地灌輸?shù)皆O備管理人員腦海中，從起初的懵懂意識到現(xiàn)在的全面開展點檢管理工作，讓大家從真正意義上懂得了點檢管理的目的就是準確掌握設備技術(shù)狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發(fā)生，減少停機時間，延長設備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。也從日常點檢工作中體現(xiàn)出了其獨道的優(yōu)越性：
1、全員管理讓每一位員工切實的投入到設備使用、維護、維修行列，增加責任感，凸顯出每位員工的主人翁思想。
2、預防性管理是通過對崗位點檢數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計設備薄弱環(huán)節(jié)，做好應急預案，安排計劃檢修，清查備件盲區(qū)來保證設備穩(wěn)定運行，使設備管理工作做細做實。
本車間作為公司3個點檢試點單位，經(jīng)過不斷的學習總結(jié)，點檢管理已經(jīng)全車間范圍內(nèi)實施運作，并起到了良好的效果，現(xiàn)將本車間點檢管理工作總結(jié)如下：
通過對實施點檢文件及設備部下發(fā)的點檢知識資料的了解、學習，增強了全員管理意識，清楚點檢管理的目的'。加強宣傳、培訓從以下幾點進行：
1、結(jié)合點檢知識進行崗位員工設備知識培訓。
2、分崗位制作下發(fā)設備點檢標準，并外協(xié)制作安裝點檢標準宣傳牌。
車間根據(jù)設備具體情況及人員分配情況，制定了詳細的管理規(guī)定，突出全員管理模式，各負其職，制定了以設備員與設備員助理為專職點檢員，以鉗工班長、副班長為專業(yè)點檢員，崗位主、付操為崗位點檢員的組織點檢結(jié)構(gòu)。
干燥崗位作為本車間點檢管理試點崗位，對引風機、振動流化床、振動電機率先執(zhí)行點檢制度，并及時對點檢數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，能夠?qū)υO備運行狀況作出良好的判斷，合理安排計劃檢修，對20xx年成立的振動流化床振動電機qc小組也起到了引導作用，為全車間范圍內(nèi)實施點檢管理提供了寶貴的經(jīng)驗。
對于點檢質(zhì)量記錄模式，車間內(nèi)部進行了討論，如何保證設備點檢內(nèi)容齊全而又不繁瑣，能夠保證點檢管理的可實施性，是點檢管理工作一項大事，所以車間決定：
1、以原來崗位巡檢表為依托，以點檢標準為基礎(chǔ)制作質(zhì)量記錄表格。
2、質(zhì)量記錄同時顯現(xiàn)點檢、崗位巡檢內(nèi)容。
點檢管理需要一種持之以恒的精神，需要客觀負責任的態(tài)度，由點帶面，真正了解設備狀態(tài)，通過全員的努力使得設備運轉(zhuǎn)狀況處在可控情況內(nèi)，減少設備故障，提高、保持設備性能是我們設備管理永恒的主題。
點檢員個人工作總結(jié)篇十一
在這一年中，我時時處處以一名人民教師教學工作的標準嚴格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導，以教好學生，讓學生全面發(fā)展為己任，踏踏實實，任勞任怨。為使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一年來，我時時處處不忘加強思想政治學習。嚴格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。
一年來，我服從學校領(lǐng)導的分配，認真完成學校交給的各項工作任務。在教學中，我虛心向老教師教學工作請教，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經(jīng)驗的積累。發(fā)表教學論文1篇。
在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結(jié)，尊敬領(lǐng)導及同事，真誠的對待每一位同志。
在這一年的工作中，我得到了學校領(lǐng)導，教師教學工作們及學生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面：一是理論知識的學習還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學生成績進步不是很快。今后，我一定在校領(lǐng)導及全體同志們的.幫助下，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
點檢員個人工作總結(jié)篇十二
為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動作用，我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對象，并制訂出了詳細的帶徒計劃，目標明確，措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒，一學年來，師徒雙方相互學習認真履行職責，通過經(jīng)常深入課堂，就課堂教學遇到的問題進行深入的討論，開展“師徒平臺互動研討課”活動。其中指導徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課，并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學中，我們師徒通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學中遇到的問題，尋找解決的方法不斷改進于完善自身的課堂教學方式，強化提高課堂教學的有效性教學研究，從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。
點檢員個人工作總結(jié)篇十三
在過去的一年中，我們點檢定修部門在全體員工的努力下，完成了各項任務指標，取得了優(yōu)異的成績。以下是我們的工作總結(jié)：
一、工作概況
在2019年，我們點檢定修部門共進行了12000余次檢修和維護，涉及設備共計1800余臺。其中，重點設備的檢修和維護占60%以上，涉及設備共計1200余臺。這些工作都按時按質(zhì)完成了，有效保障了公司的生產(chǎn)運行。
二、技術(shù)創(chuàng)新和改進
在今年，我們實現(xiàn)了一項重要的技術(shù)創(chuàng)新和改進。我們引入了基于物聯(lián)網(wǎng)的設備管理系統(tǒng)，這使得我們對設備的監(jiān)管更加高效和精準。這項技術(shù)不僅提高了我們的工作效率，也提高了我們的工作質(zhì)量。
三、問題和改進
在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，在檢修過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工的技能水平較低，影響了檢修的效率和品質(zhì)。因此，我們計劃在2020年加強對員工的技能培訓，提高他們的專業(yè)技能和素質(zhì)。
四、總結(jié)
在過去的一年中，我們點檢定修部門全體員工付出了大量的努力和汗水，取得的成績也是可喜的。我們相信，在未來的工作中，我們一定能夠繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司的生產(chǎn)運行做出更大的貢獻。
以上是我們在過去一年的工作總結(jié)，謝謝大家。
點檢員個人工作總結(jié)篇十四
作為一名大學生_，我更應該不忘初心、牢記使命，帶頭做好疫情防控工作、協(xié)助學校、學院做好疫情防控工作，為打贏戰(zhàn)“疫”貢獻一份力量。
一、認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，充分認識做好疫情防治工作的極端重要性和緊迫性，帶頭遵守防控疫情工作各項要求和規(guī)定，在疫情防控工作中，當先鋒、作表率，積極參與，共同筑牢疫情防控的銅墻鐵璧。
二、及時了解疫情動態(tài)，認真學習防護知識，積極做好黨支部、班集體中學生思想工作，避免恐慌心理，教育引導身邊親友同學正確理解、積極配合、科學參與疫情防控，仔細辨別核實網(wǎng)絡信息，堅決抵制謠言散布。
三、堅持從自身做起，并引導身邊親友響應號召，不去人員密集、空氣流通不好的公共場所，減少不必要的上門拜年、聚會聚餐、外出游玩等活動，積極做好安全防護措施，出門戴口罩，勤洗手、勤消毒、勤通風，適度運動、合理飲食、規(guī)律作息、充足睡眠，積極搞好室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，遇到特殊情況第一時間向?qū)W院及居住地有關(guān)部門報告，全力協(xié)助做好疫情防控各項工作。
在全國上下齊力攻堅克難、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，我會把疫情防控作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的具體實踐，在防控疫情斗爭中砥礪政治品格、彰顯使命擔當;深刻認識形勢的嚴峻性，擔當責任的緊迫性，配合輔導員做好各項防疫工作，服從安排、積極應對，以實際行動保護好自己、保持好心態(tài)，從每一個細節(jié)做起，堅決遏制疫情蔓延，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻自己的一份力量!
點檢員個人工作總結(jié)篇十五
我根據(jù)骨干教師的工作要求，積極參加學校組織的各種教研活動。參加x店鎮(zhèn)名師送教下鄉(xiāng)研討活動;參加小片區(qū)鳳竹小學國學經(jīng)典誦讀展示活動。平時抓緊學習，寫好學習筆記，并就此課題對低年段的學生及家長進行調(diào)查問卷，做好問卷分析，試課題研究更加扎實有效。
隨著教改的不斷深入，我時刻感到自己的不足，今后我將虛心向各位名師學習教學方法、教學藝術(shù)，博采眾長，努力提高教學水平。
點檢員個人工作總結(jié)篇十六
一、實施背景
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，點檢定修工作成為了公司生產(chǎn)管理中的重要一環(huán)。這項工作以設備磨損規(guī)律為依據(jù)，以預防維修為基本工作方法，通過對設備的狀態(tài)監(jiān)測和預防性試驗，掌握設備劣化的實際情況，并在此基礎(chǔ)上對設備進行合理磨損，制定合理的維修計劃，從而有效地解決了傳統(tǒng)定期維修中存在的設備維修過?；蚓S修不足的問題。
二、工作達成成果
1.通過點檢定修工作的實施，有效地避免了設備的過度維修和過度更換，為公司節(jié)約了成本，提高了設備利用率。
2.通過點檢定修工作，加強了設備的日常保養(yǎng)工作，提高了設備的完好率和出勤率，從而保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。
3.通過點檢定修工作，加強了員工的技術(shù)培訓和安全培訓，提高了員工的業(yè)務水平和安全意識，有效地防止了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.通過點檢定修工作，建立了設備管理檔案，對設備的狀態(tài)監(jiān)測和維修記錄進行了詳細的記錄，為公司設備的維修和管理提供了便利條件。
三、問題點
1.在實施點檢定修工作中，發(fā)現(xiàn)員工的業(yè)務水平和安全意識還有待提高。
2.在實施點檢定修工作中，發(fā)現(xiàn)員工的設備維護意識還有待提高。
四、對應措施
1.加強員工的業(yè)務水平和安全意識培訓，提高員工的業(yè)務水平和安全意識。
2.加強員工的設備維護意識培訓，提高員工的設備維護意識。
點檢員個人工作總結(jié)篇十七
在過去的一年里，我有幸參與了許多與點檢定修相關(guān)的項目和活動。在這篇文章中，我將分享我的工作經(jīng)歷，總結(jié)我在這些項目中學到的經(jīng)驗教訓，以及我對未來工作的展望。
在點檢定修工作中，我的主要任務是進行設備故障排查，對設備進行定期維護和檢修，以確保生產(chǎn)設備的正常運行。在過去的一年里，我和我的團隊成功地完成了多項任務，確保了公司的生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。
在這個過程中，我面臨了許多挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是在短時間內(nèi)學會使用新的維修工具和技術(shù)。通過自學和參加培訓課程，我逐漸掌握了這些技能，并成功地應用它們來解決了一些復雜的設備問題。
此外，我也從我的同事和領(lǐng)導身上學到了很多。他們具有豐富的工作經(jīng)驗和深厚的專業(yè)知識，他們的指導和鼓勵幫助我克服了許多困難。我也深刻地認識到團隊合作的重要性，只有通過協(xié)作才能有效地完成工作。
在經(jīng)驗教訓方面，我認為我們應該更加重視設備維護的早期階段。在早期階段發(fā)現(xiàn)和解決問題可以節(jié)省大量時間和成本，因為后期的問題可能會導致更嚴重的后果。此外，我認為我們需要更好地記錄和整理設備維護和檢修的數(shù)據(jù)，以便更好地了解設備的運行狀況。
對于未來，我希望繼續(xù)參與點檢定修工作，并努力提高自己的技能和知識。我計劃參加更多的培訓課程和研討會，以便更好地掌握最新的維修技術(shù)和工具。我也希望能夠在團隊中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，我在點檢定修工作中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓，這些經(jīng)驗教訓將幫助我更好地完成未來的工作。我希望繼續(xù)參與點檢定修工作，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
點檢員個人工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間20__年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自我的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自我，鞭策自我，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進取參加工廠及公司組織的各項活動，一年來，我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，克服缺點，取得更大的提高。20__年，我更加努力工作，勤學苦練，使自我真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
一、安全工作
總結(jié)20__年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓我將帶領(lǐng)全班人員認真學習及總結(jié)出適合自我班組的管理。20__年的問題大多出此刻新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在學車的時候帶教_的職責心不強，導致新員工的基礎(chǔ)沒有學好。自我頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作
從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應當對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應當從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出此刻操作時對設備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作。
三、設備點檢
對員工設備點檢本事進行時常的檢查和測驗，異常是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓，在設備點檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢，嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自我開一個放心車。
下一步工作計劃：
1、在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、經(jīng)常對員工進行安全教育，加大安全學習力度，增強員工的安全意識。
3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時間段對異常的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學習、提高和提高，把工作做的更上一層樓。
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