心得體會(huì)是提升個(gè)人思考能力和總結(jié)能力的重要途徑。寫心得體會(huì)時(shí),我們可以多方面的思考和觸發(fā)自己的思維,從不同的角度來分析和總結(jié)。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,希望能夠給大家寫作提供一些思路和靈感。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇一
在我們的成長過程中,往往少不了和他人進(jìn)行交流溝通的環(huán)節(jié)。而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,良好的溝通技巧則尤為重要。通過這次團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我深深感受到了溝通技巧的重要性。
首先,有效的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)的效率。在這次團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我和隊(duì)友們經(jīng)常進(jìn)行密切的溝通,討論任務(wù)分配和工作進(jìn)展情況等問題。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),我們能夠及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)商并進(jìn)行解決,提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次,良好的溝通可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我需要了解隊(duì)友的優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)和性格特點(diǎn),這讓我更加了解隊(duì)友并更好的進(jìn)行合作。而在實(shí)際工作中,我也會(huì)根據(jù)隊(duì)友的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分配,讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己的長處。如此一來,我們的團(tuán)隊(duì)更加互相信任,團(tuán)隊(duì)凝聚力也不斷提升。
最后,良好的溝通可以減少團(tuán)隊(duì)間的矛盾和摩擦。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,每個(gè)人都會(huì)有自己的意見和建議,如果不能很好地進(jìn)行溝通,很容易產(chǎn)生分歧和矛盾。而我們的團(tuán)隊(duì)通過良好的溝通,不斷解決問題,減少了無謂的矛盾和摩擦,工作開展得更加順利。
總之,通過這次團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我深刻認(rèn)識(shí)到溝通技巧對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。良好的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,減少團(tuán)隊(duì)間的矛盾和摩擦。在今后的團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我將更加注重溝通,不斷提升自己的溝通技巧,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成果。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇二
營造溝通的氛圍,就是兩個(gè)人在一起聊得很開心:不管你是否能做到兩個(gè)人聊得異常的開心,但是你要保障兩個(gè)人的溝通的氛圍要非常融洽、良好,屬于在和諧社會(huì)里,你要?jiǎng)?chuàng)造出一種和諧的氛圍。
二、換位思考
在溝通過程中,雙方的互相理解和換位思考非常重要。對(duì)于一個(gè)部門經(jīng)理來說,換位思考即應(yīng)該多了解其他部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況,多從其他部門的角度考慮問題,要理解其他部門的難處。這樣才能溝通無極限。當(dāng)其它部門不配合你的工作時(shí),你應(yīng)該檢討自己,站在對(duì)方的角度去看問題,而不能一味地埋怨、抱怨。
三、拉近距離
拉近距離是指在良好的氛圍下拉近人與人之間的心理距離。比如說,今天兩個(gè)部門經(jīng)理坐在一起,其中一個(gè)人這樣說:老李,我們倆今年一年可能算起來好像都沒休息,你看我加班的時(shí)候總看到你。想想這句話,其實(shí)感覺心理上近了很多,對(duì)嗎?來,再看一下如果兩個(gè)人聊天的時(shí)候,一個(gè)人高高在上,而另一個(gè)人在下邊,你看這種距離感就比較重。
四、堅(jiān)持跟進(jìn)
跨部門溝通的一個(gè)重要原則就是永遠(yuǎn)不要嫌麻煩。不要以為開完會(huì)、發(fā)個(gè)文件、寫個(gè)報(bào)告就沒事了,事后應(yīng)該隨時(shí)保持聯(lián)系,主動(dòng)了解其它部門的工作進(jìn)度,掌握最新的情況。不要被動(dòng)等對(duì)方告訴你問題發(fā)生了,而是要主動(dòng)而持續(xù)地溝通,預(yù)防問題的發(fā)生。
總之,有溝通技巧才能把握全局、了解真?zhèn)?,拓寬領(lǐng)導(dǎo)者視野;有溝通才能凝成合力、構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì);也只有更好地溝通,才能使人心暢通、企業(yè)興旺。
[職場跨部門溝通技巧]
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇三
溝通和協(xié)作是日常工作生活中不可或缺的一環(huán)。無論是在工作中與同事之間的合作,還是在家庭中與親人之間的溝通,都需要有效地進(jìn)行信息傳遞和互動(dòng)。在長期的工作實(shí)踐和生活經(jīng)驗(yàn)中,我逐漸領(lǐng)悟到一些溝通協(xié)作的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)讀者在溝通協(xié)作中有所啟發(fā)和幫助。
首先,良好的溝通需要注重傾聽。在與他人交流時(shí),我們應(yīng)該保持專注和耐心,尊重對(duì)方的意見和觀點(diǎn)。有時(shí)候,我們可能會(huì)忍不住想打斷對(duì)方,或者在對(duì)話中表達(dá)自己的立場。但如果我們沒有真正傾聽對(duì)方在說些什么,我們就無法理解對(duì)方的真正需要和意圖。因此,傾聽是建立良好溝通的關(guān)鍵。只有當(dāng)我們真正傾聽并理解對(duì)方之后,才能更好地回應(yīng)和互動(dòng)。
其次,積極的表達(dá)和明確的溝通可以避免誤解和紛爭。在與他人溝通時(shí),我們應(yīng)該盡量清晰明了地表達(dá)自己的意見和需求。模糊不清的表達(dá)往往容易引起誤解和沖突。另外,如果我們有不滿或者不同意對(duì)方的觀點(diǎn),我們應(yīng)該善于以積極的方式表達(dá)出來。沖突是無法避免的,但我們可以通過平和友好的溝通來減少?zèng)_突的發(fā)生,并找到共同解決的辦法。
第三,靈活和適應(yīng)性的溝通方式可以提升效果。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的溝通習(xí)慣和方式。在與不同的人合作時(shí),我們需要根據(jù)對(duì)方的特點(diǎn)來選擇合適的溝通方式和方式。有的人喜歡直接坦率的對(duì)話,而另一些人則更喜歡溫和委婉的方式。了解和理解對(duì)方的溝通偏好,我們可以更好地適應(yīng)和調(diào)整自己的風(fēng)格,以便更有效地溝通和合作。
第四,與他人建立良好的信任關(guān)系是溝通協(xié)作的基礎(chǔ)。信任是團(tuán)隊(duì)合作和溝通的關(guān)鍵要素。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間建立了互相信任的關(guān)系,才能更好地開展工作和進(jìn)行有效的溝通。在工作環(huán)境中,信任可以通過完成自己的工作和履行承諾來建立。在家庭環(huán)境中,信任可以通過傾聽和支持家人,與他人保持誠實(shí)和開放的溝通來建立。
最后,持續(xù)的反饋和學(xué)習(xí)是提升溝通協(xié)作能力的關(guān)鍵。我們應(yīng)該積極尋求和接受他人的反饋,了解自己在溝通和協(xié)作中的不足之處。通過反思和調(diào)整,我們可以不斷地提升自己的溝通技巧和協(xié)作能力。同時(shí),我們也應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和探索溝通協(xié)作的最新方法和技巧,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
在我的工作和生活中,這些心得體會(huì)為我提供了寶貴的指導(dǎo)和幫助。通過傾聽和尊重他人,我能夠更好地理解和回應(yīng)對(duì)方的需求。通過積極的表達(dá)和明確的溝通,我能夠避免誤解和紛爭。通過靈活和適應(yīng)性的溝通方式,我能夠更好地與不同的人合作和溝通。通過建立信任關(guān)系,我能夠更好地開展工作和與家人相處。通過持續(xù)的反饋和學(xué)習(xí),我能夠不斷提升自己的溝通協(xié)作技巧。
總之,在溝通協(xié)作中,我們應(yīng)該注重傾聽、明確表達(dá)、適應(yīng)靈活、建立信任,同時(shí)持續(xù)反饋和學(xué)習(xí)。這些心得體會(huì)可以幫助我們更好地與他人溝通和協(xié)作,提高工作和生活的效率和質(zhì)量。秉持這些原則,在與他人交流時(shí),我們將會(huì)獲得更好的理解和支持,并與他人建立更加積極和健康的關(guān)系。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇四
作為一名業(yè)務(wù)人員,壓銷量、催貨款、搞終端生動(dòng)化建設(shè)等工作,都離不開跟客戶的有效溝通。這種溝通的目的性很明確,就是讓客戶跟著自己的思路走,讓客戶聽話按我的安排去做事。
怎樣才能在談判中取得主動(dòng)權(quán),出奇制勝呢?一位著名的營銷培訓(xùn)大師說過,談判就是坐下來互相妥協(xié)的過程。也就是在雙方利益對(duì)立的情況下怎樣找到一個(gè)平衡點(diǎn),哪方取得了談判的勝利,利益的平衡點(diǎn)就更傾向于哪方。筆者并非什么談判高手,只是就談判中遇到的一些問題進(jìn)行了總結(jié),希望對(duì)戰(zhàn)斗在一線的銷售同仁有所啟發(fā)。
一、不打無準(zhǔn)備之仗
xx年2月24日,公司的電工產(chǎn)品上市,按公司要求每家專賣店要實(shí)現(xiàn)xxxx元的首批進(jìn)貨。在與一位姓王的老板溝通時(shí),我就吃了沒做充分準(zhǔn)備的虧。任憑我耗盡口舌,該老板就是不同意備貨,只愿意出樣陳列,想銷多少產(chǎn)品進(jìn)多少貨。在長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的拉鋸戰(zhàn)中,我從經(jīng)銷跟代銷的差別談到了公司的宏偉規(guī)劃,從客戶忠誠度談到兄弟感情,可該客戶就是不為所動(dòng)。最后甩出一句,“這是你的個(gè)人行為,不能代表公司政策,你拿什么讓我相信你,作為公司這樣的大品牌,不可能作出這樣的草率決定,你有文件嗎?”一句話,問得我啞口無言。公司是有文件的,可走時(shí)匆忙根本沒帶在身上。僅僅因?yàn)橐环輹嫖募?,我長達(dá)兩個(gè)小時(shí)的努力化為烏有。
因此,在進(jìn)行談判以前一定要做充分的準(zhǔn)備。首先需要明確談判的目的,想要達(dá)到什么結(jié)果。只有確定了目標(biāo),才能把一切因素盡量往有利于自己的這方轉(zhuǎn)化。
二、師夷長技以制夷
一旦業(yè)務(wù)做得久了,總給身邊的人一種“人變滑了”的感覺。實(shí)際上是因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員經(jīng)常和各種類型的客戶打交道,察言觀色慢慢地養(yǎng)成了用客戶的方式對(duì)付客戶的習(xí)慣。對(duì)付蠻橫不講理的客戶就事事強(qiáng)硬,一切按公司政策辦;對(duì)付天天哭窮的客戶就先發(fā)制人,大倒工作壓力之苦等等。
客戶不配合公司行為,總是可以找到很多借口,這個(gè)時(shí)候就需要我們認(rèn)真研究客戶的心理和可能使出的招術(shù),只有這樣才能見招拆招,最終取得主動(dòng)權(quán)。我們所負(fù)責(zé)的上海金山區(qū)域就有這樣一家經(jīng)銷商,常常找出各種冠冕堂皇的理由來推托公司下發(fā)的任務(wù),業(yè)務(wù)人員的工作推進(jìn)到這里時(shí)經(jīng)常擱淺。后來我和業(yè)務(wù)人員去拜訪了這個(gè)客戶。寒暄過后,我開始了正式的談判攻勢。首先我分析了整個(gè)行業(yè)的劣勢,肯定了整個(gè)行業(yè)生意難做,接著又對(duì)各專業(yè)市場銷售狀況進(jìn)行了敘述,也點(diǎn)出了市場人流稀少等等原因,把在談判中他可能用到的所有借口都羅列到了。接著開始正式談到公司任務(wù)的完成和經(jīng)銷商的義務(wù)問題,此時(shí)經(jīng)銷商再用我談到的情況做借口時(shí),我就表示很同情地說:“周老板,剛才我已經(jīng)談到了這個(gè)原因,我也知道現(xiàn)在生意難做,可這不是最關(guān)鍵原因啊,別的經(jīng)銷商和你一樣有困難,可別人都完成任務(wù)了?!苯?jīng)過一番拉鋸戰(zhàn),經(jīng)銷商不得不答應(yīng)我進(jìn)貨,因?yàn)樗艺劦乃性蚨家呀?jīng)被我陳訴過了,那只能是一種事實(shí)不能也不應(yīng)該成為他推托我的借口了。
三、借他人之口說事
承接第二點(diǎn)“師夷長技以制夷”,我們的很多客戶雖然不是“夷”,但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放,百家爭鳴。所以,作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員不僅要善于搞掂客戶,還需要善于向客戶學(xué)習(xí)。在我接觸的一些客戶中,就有這樣一些人善于使用事實(shí)舉例的方法來拒絕我。
xx年9月份,我負(fù)責(zé)公司工程產(chǎn)品的市場開發(fā)工作,在九星燈具市場就遇到過這樣一位客戶。我找到他的時(shí)候,他正坐在店里的電腦桌前玩游戲。一番介紹之后遞上了公司的產(chǎn)品宣傳手冊(cè),他并沒有表現(xiàn)出很大的反感或不耐煩。而是開始了用他人之口說事,“我有一位朋友,以前也作過工程照明產(chǎn)品,他們廠家的支持力度很大,廠家免費(fèi)鋪貨,光廣告投放就有十幾萬,而且公司還配了xxxx人專門給他跑工程。”在我們還沒有報(bào)出自己對(duì)客戶的合作要求時(shí),他借他人之口先說出了對(duì)我們的期望:免費(fèi)鋪貨,廣告投放和人員支持。這一類客戶一般都很老道,喜歡借用別人的事來說自己,所以聽話一定要聽仔細(xì),往深里研究一下,不然你很難套出他的真實(shí)想法。
同樣,業(yè)務(wù)人員學(xué)會(huì)用他人之口說事,也會(huì)取得很好的談判效果。用他人之口說事,可以使尖銳突出的矛盾相對(duì)變得柔和,不會(huì)發(fā)生正面沖突最后落到大家都很尷尬的地步。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇五
溝通協(xié)作是我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚募寄?。為了提高自己的溝通和協(xié)作能力,我報(bào)名參加了一門溝通協(xié)作課程。在課堂上,我學(xué)到了關(guān)于溝通的技巧和協(xié)作的重要性。通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻意識(shí)到溝通協(xié)作在個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)合作中扮演的重要角色。
第二段:溝通的技巧和重要性
在課堂上,我們學(xué)習(xí)了許多有效的溝通技巧。首先,傾聽是溝通的重要一環(huán)。我們應(yīng)該全神貫注地傾聽對(duì)方,尊重對(duì)方的觀點(diǎn),并積極回應(yīng)。另外,語言和非語言的溝通也是十分重要的。我們應(yīng)該注重自己的語言表達(dá)和肢體語言,以便更準(zhǔn)確地傳達(dá)自己的意思并理解對(duì)方的意圖。通過這些技巧,我們能夠建立良好的溝通關(guān)系,增進(jìn)彼此之間的理解和信任。
第三段:協(xié)作的重要性和團(tuán)隊(duì)合作
在現(xiàn)代社會(huì),團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為一種普遍的工作模式。課程中,我們學(xué)習(xí)了協(xié)作的重要性以及如何進(jìn)行高效的團(tuán)隊(duì)合作。為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),成員之間需要相互配合和了解彼此的優(yōu)勢和不足。在課堂上,我們進(jìn)行了各種協(xié)作練習(xí),通過這些練習(xí),我們深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作所帶來的協(xié)同效應(yīng)。每個(gè)人的不同經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)匯集在一起,可以創(chuàng)造出更好的結(jié)果。
第四段:學(xué)以致用--在工作中運(yùn)用所學(xué)的溝通協(xié)作技巧
課程結(jié)束后,我將所學(xué)的溝通協(xié)作技巧應(yīng)用到了我的工作中。首先,我改進(jìn)了自己的傾聽能力。在與同事和上司的交流中,我盡量保持積極的姿態(tài),聆聽他們的意見和建議,并作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。其次,我改善了自己的語言表達(dá)和肢體語言。我更加注重清晰地傳達(dá)自己的意思,同時(shí)借助適當(dāng)?shù)闹w語言來提升溝通效果。最后,我開始更加主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)合作。我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通,分享想法和提出建議,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和創(chuàng)新。
第五段:總結(jié)心得和展望
通過參加溝通協(xié)作課程,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我深刻理解到溝通協(xié)作對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性,并學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的技巧。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的溝通和協(xié)作能力,與他人更好地合作。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的溝通者和合作伙伴,為自己和團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)力量。
(注:以上文章為人工智能小助手根據(jù)提供的信息整理生成,僅供參考。)
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇六
首先,在職場中,溝通協(xié)作是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。畢竟,每個(gè)人都有自己的思想和想法,在工作中,需要和同事進(jìn)行交流,才能讓工作更順利,效率更高。在我進(jìn)行長期的工作中,我深深體會(huì)到了溝通協(xié)作的重要性,下面,我將分享一些自己的心得體會(huì),并幫助大家更好地應(yīng)對(duì)溝通協(xié)作問題。
其次,溝通必須是清晰明了的。對(duì)于雙方來說,必須要明確表達(dá)自己的意圖,以及理解對(duì)方的信息。在這個(gè)過程中,對(duì)于口頭溝通,我們可以通過關(guān)注對(duì)方的語言和身體語言,來幫助理解對(duì)方的意圖。當(dāng)然,為了避免信息的誤解,我們還可以使用文字溝通方式,例如郵件和短信,這些會(huì)讓雙方更清晰地理解對(duì)方。值得注意的是,在文字溝通中,表達(dá)的內(nèi)容必須簡明扼要,避免過多的復(fù)雜語句,這樣會(huì)降低理解的難度。
此外,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最重要的部分是相互學(xué)習(xí)。即使我們?cè)谀承┓矫姹韧掠薪?jīng)驗(yàn),但在其他方面可能會(huì)欠缺知識(shí)。因此,在團(tuán)隊(duì)中,我們可以學(xué)習(xí)和分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),這樣可以讓我們更好地應(yīng)對(duì)工作上的挑戰(zhàn)。另外,在進(jìn)行學(xué)習(xí)和分享的過程中,我們也必須具備一定的開放性和包容性,對(duì)于不同的觀點(diǎn)和意見,要能夠認(rèn)真傾聽并且尊重。這樣,才能讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)合作。
當(dāng)然,如果溝通出現(xiàn)了問題,要懂得及時(shí)解決問題。對(duì)于溝通不暢的問題,我們可以采用各種不同的方法去解決。例如,我們可以選擇通過交流來解決,找到問題所在,然后共同思考解決方法。我們也可以引入第三方,例如,找一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部的同事來幫助解決問題。這樣會(huì)更加公正,強(qiáng)調(diào)中立,解決溝通中的分歧。
最后,要記住,溝通協(xié)作不是一次性的事情。這是一個(gè)需要不停優(yōu)化和改良的過程,必須持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高溝通協(xié)作的能力。我們可以通過公開溝通討論,以收集反饋意見,以便于我們可以定期檢查、識(shí)別和解決問題。如果我們始終保持開放和透明,提高自己的溝通和協(xié)作能力,那么我們就可以通過有效的溝通和協(xié)作,讓我們的團(tuán)隊(duì)更加緊密團(tuán)結(jié),并取得更大的成功。
總之,有效的溝通和協(xié)作是一項(xiàng)重要的職業(yè)技能,它對(duì)我們的職業(yè)生涯和個(gè)人成功都有著巨大的影響。我們需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高我們的溝通和協(xié)作技巧,以便更好地與同事和客戶進(jìn)行交流,并在工作中創(chuàng)造成功。如果我們能夠在工作中遵循和使用上述建議,就可以大大提高我們的溝通協(xié)作能力,表現(xiàn)出色,成為一個(gè)更成功的職業(yè)人士。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇七
溝通和協(xié)作是人際關(guān)系中非常重要的一環(huán),無論在生活中還是工作中都離不開溝通和協(xié)作。在我多年的職業(yè)生涯中,我不斷總結(jié)和積累了一些關(guān)于溝通和協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中,我將分享我個(gè)人對(duì)于溝通和協(xié)作的理解和體會(huì),希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)。
第一段:重視有效溝通的重要性(200字)
在團(tuán)隊(duì)合作中,有效的溝通是事半功倍的關(guān)鍵因素。只有通過有效的溝通,才能夠更好地理解彼此的想法和意圖,避免誤解和沖突的產(chǎn)生。為了保證溝通的有效性,我始終將傾聽他人的觀點(diǎn)作為第一步。畢竟,每個(gè)人都有自己獨(dú)特的角度和經(jīng)驗(yàn),能夠從不同的角度看待問題。而在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí),我會(huì)盡量用簡潔明了的語言,避免使用模糊和含糊不清的詞匯,以免產(chǎn)生誤解。此外,我還會(huì)注重語言的表達(dá)和肢體語言的配合,通過樂觀積極的態(tài)度傳遞正能量,以增進(jìn)溝通的效果。
第二段:提倡積極的反饋和建設(shè)性的批評(píng)(200字)
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,反饋和批評(píng)是促進(jìn)進(jìn)步的重要手段。然而,為了保持團(tuán)隊(duì)的和諧和凝聚力,我們需要提倡積極和建設(shè)性的反饋和批評(píng)。首先,我認(rèn)為積極的反饋能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的自信心和動(dòng)力,鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦斜3至己玫谋憩F(xiàn)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有同事或下屬取得較好的成績時(shí),我會(huì)及時(shí)給予贊揚(yáng)和鼓勵(lì),以使其更加積極主動(dòng)地投入到工作中來。另外,當(dāng)遇到困難或錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)盡量用建設(shè)性的方式進(jìn)行批評(píng),而不是簡單地批評(píng)和指責(zé)。我會(huì)關(guān)注問題的解決方法,同時(shí)給予建議和支持,幫助他們從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第三段:信任與合作的重要性(200字)
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,建立并維護(hù)良好的信任關(guān)系是至關(guān)重要的。我相信合作是基于信任的,只有相互信任才能夠更好地協(xié)調(diào)和合作。在與團(tuán)隊(duì)成員合作時(shí),我會(huì)盡量展示自己的可靠和可信賴性,同時(shí)也會(huì)以對(duì)方的利益為出發(fā)點(diǎn),與他們共享信息和資源。此外,我還鼓勵(lì)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行開放的溝通,提供一個(gè)安全和舒適的環(huán)境,讓他們敢于分享自己的意見和想法。通過建立信任和合作的關(guān)系,團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地協(xié)調(diào)和配合,提高團(tuán)隊(duì)的整體績效。
第四段:培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍(200字)
良好的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)于溝通和協(xié)作的效果起著重要的推動(dòng)作用。為了培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,我首先重視團(tuán)隊(duì)的相互支持和鼓勵(lì)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難或挫折時(shí),我會(huì)提供幫助和支持,用鼓勵(lì)和理解的語言來幫助他們度過難關(guān)。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)助,充分發(fā)揮各自的長處和特長,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。另外,我也注重團(tuán)隊(duì)的慶祝和共享,為團(tuán)隊(duì)的成果和進(jìn)步而自豪,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)(200字)
溝通和協(xié)作是一門藝術(shù),需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。對(duì)于我來說,我發(fā)現(xiàn)通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,可以提高自身的溝通能力和協(xié)作能力。此外,我還嘗試不同的溝通方式和工作方法,不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的表達(dá)和協(xié)作方式。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種溝通和協(xié)作的挑戰(zhàn),取得更好的成果。
總結(jié):
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇八
跨部門之中我們要想來解決的,也是一個(gè)自己的心態(tài),我們?yōu)槭裁凑f同樣的部門之間,有一些問題會(huì)發(fā)生?其實(shí)源于——心關(guān)是很重要的,就是自己先過了自己這一關(guān),如果自己都沒有想通去那樣處理,有可能會(huì)造成一定的麻煩。那這里我也想檢驗(yàn)一下我們所有的管理者你們的心態(tài):現(xiàn)在如果客戶投訴了咱們這個(gè)部門,您怎么看?問題比較尖銳。
如果今天你的心態(tài)在跨部門溝通中,如果你自己沒有調(diào)好,恰恰問題就來了,極可能要么沖突,要么發(fā)火,要么做錯(cuò)誤的決策。所以要說解決跨部門溝通的話,一定要先從自己入手,這個(gè)是一定的,是從自己—從自己的風(fēng)格、從自己的心態(tài)、從自己的溝通的各個(gè)方面,包括存在問題的解決的思路和角度上。
二、提升自己的能力
1、處關(guān)系的能力
第一,處關(guān)系的能力。讓所有我們?cè)诳绮块T溝通中首先跟其他的部門經(jīng)理的關(guān)系,首先要有處關(guān)系的能力,這個(gè)是永遠(yuǎn)的真理,如果這塊處不好,很難做。
2、洞察力
第二,洞察力。我們經(jīng)常會(huì)遇到到其他部門溝通,或者說在會(huì)上溝通的情況。但是你看因?yàn)槟阏f錯(cuò)了話、得罪了人。因?yàn)槟愕米锪巳?,問題就留在人家心里,后面一系列的問題惡性循環(huán)。但是這個(gè)事情一定要練到什么呢?就你要有一種洞察力。你的眼角,你的第六只眼神一定知道你這句話是否人家心里怎么想的,人家滿意還是不滿意,人家對(duì)你這個(gè)事情怎么看?如果今天你做不到這一點(diǎn)你連這個(gè)都瞄不到的話,得罪人還不知道,后面怪不得你到人家其他部門給人家打電話的時(shí)候,人家很冷淡。要么就是對(duì)你這個(gè)事情大家很抵觸,他一定有這樣的方式,所以這個(gè)洞察力是給自己的。所以很多的優(yōu)秀的主管,你看他一般他坐的位置一般選的都是這種可以觀到全角每一個(gè)人的,特別是斜對(duì)于總經(jīng)理的。這個(gè)位置的位我們說一般在開會(huì)里,也算一個(gè)最佳位的。如果這個(gè)人直接到這里能坐到這里,那這個(gè)人當(dāng)管理應(yīng)該有好多年。雖然是個(gè)小的細(xì)節(jié),但是洞察力依然很關(guān)鍵。
3、影響力
第三,要想提升跨部門的溝通能力。首先要有這三個(gè)字就是非常關(guān)鍵的三個(gè)字,這三個(gè)字是所有我們做跨部門溝通經(jīng)理必須有的,而且你的能力越強(qiáng),你就越厲害。
什么叫影響力?但是據(jù)觀察每一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)這樣的核心,在今天這個(gè)主題上他一定有一個(gè)核心的人物,那他是怎么做到的,他其實(shí)是有影響力的,這個(gè)影響力就是如果到最后這個(gè)人不表態(tài)不說話,一般這個(gè)事不好定??绮块T之中如果他說了一句話這個(gè)問題給你增加很大的難度,這個(gè)影響力也是依然我們所有的管理者,今天你要提的,我們很多別看同樣做部門的,為什么會(huì)產(chǎn)生影響力?后來分析了一下,源于首先他的能力或者他的.資歷或者他獨(dú)到的見解,或者就他敢說、敢想、敢做等等都會(huì)促成他的影響力。比如說我們經(jīng)常在一些跨部門研討的時(shí)候那有一個(gè)總經(jīng)理在這邊做完決策以后,就有一個(gè)人是這樣說的:總經(jīng)理既然我們這樣做,我們都完全按照他的想法去做,這個(gè)人說這句話的時(shí)候你看如果這個(gè)人說了這句話的話,看其他部門經(jīng)理點(diǎn)不點(diǎn)頭,那你就判斷這個(gè)人在這個(gè)公司具有絕對(duì)的影響力。所以我們要的也要這個(gè)功夫,,因?yàn)檫@種影響力,是在跨部門里,當(dāng)你有了它以后有很多的問題,它是來幫你化解的或者你自己可以來化解的。
4、變通能力
我們要提升這種自己的影響力,有一種變通的能力,我們所有跨部門的管理者,你們一定會(huì)遇到一個(gè)變通的能力。這個(gè)變通的能力,我相信我們都遇到過。來看一下,我們今天做部門的所有負(fù)責(zé)人,今天在跨部門溝通中的時(shí)候也需要有一種變通的能力。同樣一件事,這個(gè)事情都是內(nèi)部的,看一下如果今天這是一個(gè)品質(zhì)的問題,如果是品質(zhì)的問題你就直接實(shí)話實(shí)說,我們放在上邊,看一下后面的結(jié)果,如果在企業(yè)里的結(jié)果是這樣的話,那你要反推回來,前邊你做的這個(gè)方式是不是最好的,當(dāng)然這一塊,我想我們實(shí)實(shí)在在的說,既然做部門經(jīng)理你就必須考慮這些方式。如果這些我們沒有辦法去適當(dāng)?shù)淖兺ǖ脑?,要么就是高層發(fā)一次火,要么有可能,就是我們中層的關(guān)系越做越緊張。
5、抗壓能力
那么抗壓能力,我覺得給我們自己也是非常關(guān)鍵的,我們今天所有的管理者們特別是部門經(jīng)理這個(gè)層面,我覺得確實(shí)是最難做的。這個(gè)層面更多的是什么?我們理解,因?yàn)榻裉焯嗟乃^的問題,你來承受,就是這個(gè)壓力。壓得自己有的時(shí)候感覺到,我要去減壓了,我要解一解了等等,這你都可能自己提出來,但是今天的這個(gè)方式就是一定要增加自己這方面的能力才可以,這里邊也依然會(huì)分享:既然說提升溝通的能力——如何提升溝通中的一個(gè)問題。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇九
前段時(shí)間有幸參加了公司組織的溝通。服務(wù)等培訓(xùn)講座,讓我學(xué)到很多東西,溝通中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、溝通的要點(diǎn)、有效化解沖突、正確批評(píng)、贊賞人的方法,以及與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)很好溝通的技巧等,使我獲益匪淺,同時(shí)使我認(rèn)識(shí)到自己以前在溝通中的不足,這對(duì)我以后的工作將會(huì)有很大有幫助。
首先要擺正自己的位置。溝通時(shí)心態(tài)要好,不能自私、自我、自大,注意對(duì)方情緒,注意對(duì)方的需求與不便;相處中也要以誠相待,主動(dòng)問一下工作中的難題,主動(dòng)幫忙解決難題,都會(huì)促使雙方相互理解。所以在與人交往中,心態(tài)是溝通的基本問題。學(xué)習(xí)溝通使我了解了溝通的重要性,今后我會(huì)運(yùn)用所學(xué)溝通技巧,處理好工作上的人際關(guān)系,繼而全身心地投入到工作之中。作為管理者,不僅要有應(yīng)對(duì)問題、困難和挫折的能力,還要與同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為成功的關(guān)鍵。溝通是為了控制員工的行為,看看職工是否按要求去做,不溝通是不會(huì)知道的。溝通是為了激勵(lì)職工,改善績效。溝通是為了表達(dá)情感,分享挫折與滿足。溝通是為了流通信息,強(qiáng)化信息,不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,加強(qiáng)與員工的交流,切實(shí)指引員工的行為。與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握我們的工作持續(xù)、良性的發(fā)展方向。溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)與職工的交流。尤其要做好與職工的交流‘溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時(shí)刻關(guān)心職工的成長,鼓勵(lì)職工把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與為公司創(chuàng)造價(jià)值相結(jié)合,在努力工作的工程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與公司壯大的雙贏。溝通的基本要求是主動(dòng),這要求我們管理者要主動(dòng)的和職工進(jìn)行交流,當(dāng)職工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋,使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時(shí)候,要學(xué)會(huì)傾聽,應(yīng)該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。
今后我會(huì)努力做到:發(fā)揮主觀能動(dòng)性,勤于學(xué)習(xí),重視理論與知識(shí)的獲取;勇于實(shí)踐,在實(shí)踐中增長才干,并且善于總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),從而增強(qiáng)團(tuán)結(jié)觀念;時(shí)時(shí)反省、剖析自我,增強(qiáng)自我調(diào)控的能力,注重團(tuán)結(jié),扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè);容人容言,提高心理承受能力;既要有坦蕩胸襟,容人之量,又要有心理承受能力,以事業(yè)為重,寵辱不驚。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇十
溝通是一種集思廣益的表現(xiàn),是一種談判的藝術(shù)及科學(xué)的方法,更是領(lǐng)導(dǎo)魅力中不可或缺的一環(huán)。
成功有效的溝通其首要法則是抓住對(duì)方的心。溝通的目的是要建立人與人間的橋梁,就像江河能納百川。溝通協(xié)調(diào)為人類的企業(yè)組織提供更深層的意義,讓廣大的員工有所追隨。多元化的社會(huì)更需借助溝通過程來達(dá)成共識(shí),使得整個(gè)決策能順利推動(dòng)。所以在現(xiàn)代化的企業(yè)管理,有效的溝通協(xié)調(diào)是品質(zhì)保證的先決條件之一。
溝通方式分為4種;溝通管道可分為2種;第一種溝通管道是正式管道,例如:布告欄、意見箱、內(nèi)部通訊、年度報(bào)告、員工手冊(cè)、員工調(diào)查、慶生會(huì)、忘年會(huì)、小組會(huì)議、動(dòng)員月會(huì)、公文簽呈等。第二種是非正式管道,例如:葡萄藤(小道消息)、球友、牌友、酒友、標(biāo)會(huì)、結(jié)拜、死黨、小圈圈。
溝通協(xié)調(diào)的障礙在于每人心中害怕說出真正的感覺、拒絕聆聽別人的看法以及常見的防衛(wèi)意識(shí)。企業(yè)體系內(nèi)溝通協(xié)調(diào)的障礙包括:層層關(guān)卡阻擋(例如接待人員、助理秘書、總機(jī)小姐)、老板經(jīng)常不在家(例如出差、開會(huì)、打球)、疊床架屋的結(jié)構(gòu)(例如超過層級(jí)太多、下情無法上達(dá))、本位主義濃厚(例如只接受本單位的工作訓(xùn)練,缺乏整體生產(chǎn)流程規(guī)劃)。
為了消除以上種種障礙,我們必須大刀闊斧進(jìn)行幾項(xiàng)改革措施。
溝通是一種與生俱來的欲望,迫切想與他人溝通協(xié)調(diào)。運(yùn)用淺顯易懂的辭句,掌握人性基本的原則,歷經(jīng)模擬情境的演練,達(dá)到融會(huì)貫通的意境,成為溝通協(xié)調(diào)大師。
良性溝通協(xié)調(diào)不外乎想達(dá)成2種最終的成果,第一種是包容不同意見,向上開展,獲得最小公倍數(shù);第二種是建立共同觀點(diǎn),向下聚焦,獲得最大公因數(shù)。溝通協(xié)調(diào)方式包括書面的方式及口頭的方式,書面溝通協(xié)調(diào)方式包括公文簽呈、備忘錄、意見書及通知書等等??陬^式溝通協(xié)調(diào)方式包括語言、眼神、表情、姿勢、衣著、儀容、生活形態(tài)、個(gè)人風(fēng)格等等。
溝通協(xié)調(diào)猶如蓋房子,開場白就像是蓋地基,主文就像是鋼筋水泥、隔墻屋頂,結(jié)論就像是內(nèi)部裝潢、粉刷油漆。溝通協(xié)調(diào)如同文章也應(yīng)有起承轉(zhuǎn)合、抑揚(yáng)頓挫。在溝通協(xié)調(diào)的過程中應(yīng)講究以下原則:保持清晰的頭腦,想什么就說什么、不拐彎抹角、簡單扼要、真誠無偽、不矯揉造作。
企業(yè)內(nèi)不僅主管能與每位員工保持暢通的管道,員工也必須隨時(shí)向主管反應(yīng),同時(shí)員工之間的聯(lián)絡(luò)也同樣重要。
管理階級(jí)不僅要與員工共享資訊,更應(yīng)大膽地將營運(yùn)成敗交付在第一線工作人員的手上,故資訊的快速流通將是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。企業(yè)的運(yùn)作像海綿般從四面八方搜集各種信息,然后再將所有信息快速傳達(dá)到內(nèi)部各個(gè)角落,如此運(yùn)作起來才能發(fā)揮出最大的功效。企業(yè)內(nèi)部的溝通并非由老板下達(dá)指令,也不是由基層呈報(bào),而是由上下前后左右三度空間共同操作的溝通型態(tài),這種快速的溝通模式稱之為海綿式的溝通協(xié)調(diào)。
“海綿式”的溝通協(xié)調(diào)側(cè)重4f技術(shù),4f就是四大原則。
“說服”的內(nèi)容不單純是闡明真理,最重要的是要讓對(duì)方接受。語言僅透露出某人的想法及意見,非語言的東西則流露某人的感受,93的溝通是屬非語言性質(zhì)。語言的溝通需注意:音量要深沉柔和,速度要冷靜自持,聲調(diào)要沉穩(wěn)內(nèi)斂,抑揚(yáng)頓挫、收放自如。過程必須有起承轉(zhuǎn)合,條理分明。非語言的溝通管道包括語調(diào)、身體語言、面部表情、衣著打扮及其它方式。
說服是通過特殊技巧勸說他人接受某種信仰和價(jià)值觀,并且改變他人思想和行為。價(jià)值觀和信仰在說明過程中占舉足輕重的地位。你要說服一個(gè)人,首先要讓對(duì)方相信你是他最誠摯的朋友。要想說服別人,就要懂得掌握說服的技巧。說服的關(guān)鍵在于創(chuàng)造雙贏的局面、共同分享彼此心中秘密、勾劃共同的立場、傾吐出內(nèi)心深處真實(shí)的話,說服的最終目的就是在每一個(gè)情境中創(chuàng)造雙贏的局面。
一般人通常只聽進(jìn)對(duì)方說話的25,專業(yè)人士的成有40-80是靠聆聽得到的。當(dāng)員工有問題來找你時(shí),你必須很專心。當(dāng)員工主動(dòng)提出溝通時(shí),傾聽也是極重要的。加強(qiáng)你傾聽的技巧,讓員工有機(jī)會(huì)回應(yīng)。
聆聽比演講還難,尤其對(duì)有主見、意志堅(jiān)強(qiáng)的管理者更是如此。聆聽者需要超凡的胸襟與意愿來包容不同的想法,這表示要讓多樣的愿景共存共榮。用心聆聽是統(tǒng)合所有個(gè)人意愿的正確途徑,成功的企業(yè)領(lǐng)袖就是要能傾聽組織的聲音。聆聽的原則就是不要打斷對(duì)方的說話,不要預(yù)設(shè)立場,不要有偏見、定見、陳見。注意對(duì)方說了什么,而不是看對(duì)方怎么說。要放開心胸,接納忠言直諫。要明察秋毫,注意對(duì)方一舉一動(dòng)。
聆聽的好處在于我們可以從聆聽中學(xué)習(xí)。要表現(xiàn)出對(duì)雙方的交談深感興趣,充分了解對(duì)方的需求及動(dòng)機(jī),解除對(duì)方的警戒及防衛(wèi)。通過聆聽對(duì)方,也讓對(duì)方聆聽自己,增加互信基礎(chǔ),達(dá)到雙向溝通。
深度匯談(dialogue)這個(gè)字的原意是與他人共處、與他人談話,使真正的意義能夠在談話人之間流通。
參與深度匯談尚有4項(xiàng)基本條件。
深度匯談的真諦就是在人們之間深植自由流通的意義,就像游蕩在兩岸之間的水流匯合一樣?!叭绾螌⑴炫葲坝康拇笮『哟▍R流為浩瀚無垠的汪洋大海?”這就是深度匯談的精髓,也是21世紀(jì)溝通協(xié)調(diào)的最高境界。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇十一
下面是幾點(diǎn)自己的培訓(xùn)之后的體會(huì),也算是給自己的目標(biāo)吧。
第一、行知匯元
行知匯元是大學(xué)出去實(shí)習(xí)培訓(xùn)的一家軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名稱,對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容差不多已經(jīng)忘了差不多了,現(xiàn)在能夠記住的也就是這個(gè)名字了。名字非常好,行代表行動(dòng),知代表知識(shí)。知識(shí)很重要,但最主要的還是行動(dòng)起來,只有行動(dòng)起來,知識(shí)才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。當(dāng)時(shí)看老狐貍精的時(shí)候,感覺很新奇,很有道理,覺得收獲很多,不管是和陌生人交際,和領(lǐng)導(dǎo)下屬應(yīng)該采取什么行為,哪些事能做,哪些事不能做,也能總結(jié)的頭頭是道。直到聽了這次培訓(xùn)課程,然后回顧這么些年自己的言行舉止,真是一塌糊涂,依然很幼稚,無知,甚至有時(shí)候的行為會(huì)讓人感覺很憤怒。原來,所謂的溝通技巧,所謂的管理方式和自己并不遙遠(yuǎn),他們影響著我生活的每一分每一秒,講師有幾次說起,他年輕時(shí)所做對(duì)現(xiàn)在的生活影響很大的行為,比如給領(lǐng)導(dǎo)搬家,比如給領(lǐng)導(dǎo)寫周報(bào)等,我也嘗試回想了一下以往的行為,卻越想想怕,點(diǎn)睛的一件沒想到,敗筆到不少… 以后一定要謹(jǐn)記,慎言慎行!
第二、別太急于表現(xiàn)自己
第三、不要回避目光接觸
這一條其實(shí)是ter創(chuàng)始人jack dorsey的每日必做和不做清單里面的一項(xiàng)。人們相互間的信息交流,總是以目光交流為起點(diǎn),目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用,而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。
第四、認(rèn)真負(fù)責(zé),避免浮躁
第五、接受批評(píng),不犯二過
前兩天,離職的同事走的時(shí)候沒有帶走領(lǐng)導(dǎo)送的書,書名叫做"敏捷無敵",我當(dāng)時(shí)說,要是我的話,我也不會(huì)要,這不明顯是說自己不夠敏捷嘛。這話是對(duì)人對(duì)事的,如果是其他人,我應(yīng)該也不會(huì)說這話,可仔細(xì)想想,送我,我還是會(huì)收的,不管什么原因,離沒離職,唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評(píng)。雖然自認(rèn)為還是能做到知錯(cuò),但接受批評(píng)還是欠缺了點(diǎn)。 還是不夠成熟!
最后,不要覺得太過于形式化,就不去做
其實(shí)還有很多問題,但不敢說了,怕問題太多,都沒有了改正的動(dòng)力了,就暫時(shí)到這里吧… 而最后一條卻是目前最需要改正的問題!
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇十二
溝通協(xié)作是人類社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,它關(guān)系到個(gè)人、團(tuán)體和社會(huì)的協(xié)調(diào)與發(fā)展。特別是在今天這個(gè)打破時(shí)間和空間限制,跨越國界和文化差異的時(shí)代,溝通協(xié)作更是成為必備的技能。在這里我將分享一些我在工作和生活中的溝通協(xié)作心得體會(huì),希望對(duì)您有所幫助。
第一段:提高主動(dòng)溝通的意識(shí)
溝通的第一步是意識(shí)到它的重要性,主動(dòng)出擊,毫不猶豫。不論是公共場合還是私人交流,主動(dòng)出擊能讓別人第一時(shí)間了解到你的想法,也有助于打破僵局。而且主動(dòng)溝通還能從他人那里學(xué)習(xí)到新的思路、心得和經(jīng)驗(yàn)。用心去傾聽,既有助于減少誤解,也能為自己帶來更多的收獲。
第二段:理解對(duì)方的角度
溝通不是單向交流,也不是讓對(duì)方只能接受自己的觀點(diǎn),而是雙方通過交流,達(dá)成共識(shí)和協(xié)調(diào)。因此,理解對(duì)方的角度非常重要,它有助于消除諸多不必要的甚至是可避免的誤會(huì)和沖突。以對(duì)方為中心,關(guān)注他的需求和利益,能更快地達(dá)成訴求,做到有效溝通。這樣也能塑造良好的信息交流和協(xié)作氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第三段:善于運(yùn)用工具和技能
在這個(gè)信息化和智能化的時(shí)代,我們可以運(yùn)用眾多工具和技能來提高溝通協(xié)作的效率和質(zhì)量。例如,當(dāng)我們需要把大量文檔整理成清單時(shí),可以選擇使用表格工具或信息管理軟件,把信息更加系統(tǒng)化;可以利用協(xié)作工具和社交媒體,實(shí)現(xiàn)同城或異地的協(xié)作和交流;還可以運(yùn)用示意圖和流程圖等工具,更直觀地表達(dá)自己的思想。善于運(yùn)用工具和技能,能更好地展現(xiàn)自己的能力和精神風(fēng)貌,讓協(xié)作更加高效和便捷。
第四段:注重情緒和態(tài)度的掌控
情緒和態(tài)度的正面調(diào)整,對(duì)于溝通協(xié)作同樣至關(guān)重要。一旦自己的情緒和態(tài)度失控,就很難達(dá)成有效的溝通和協(xié)作,還可能導(dǎo)致更多的矛盾和摩擦。因此,要始終保持平和、開放和尊重的態(tài)度,避免過度情緒化和沖動(dòng)。也要有意識(shí)地去引導(dǎo)和協(xié)調(diào)氣氛,注重傾聽和表達(dá)雙方的情感和態(tài)度,避免過于強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)益和角度。
第五段:持續(xù)改善和反思
溝通協(xié)作是一個(gè)長期的過程,需要不斷改善和反思。我們要關(guān)注自己的不足,不斷學(xué)習(xí)和拓展溝通協(xié)作的技能和能力,積極尋找突破性的溝通方式和方法。同時(shí),也需要從對(duì)方的反饋和不同的視角角度去反思自己的表達(dá)和溝通方式,探索如何更好地與他人進(jìn)行協(xié)作和交流。
總之,溝通協(xié)作是人際交往和社會(huì)發(fā)展的基石之一。充分地理解和掌握其主要特點(diǎn)和技能,不僅有助于自身的發(fā)展和成長,也有助于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和社會(huì)的發(fā)展。希望在未來的工作和生活中,我們都能盡情發(fā)揮自己溝通協(xié)作的能力,創(chuàng)造出更加美好和優(yōu)秀的成果。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇十三
轉(zhuǎn)眼又到學(xué)期末了,作為一名大三的學(xué)生,在感觸時(shí)間流逝的同時(shí),亦在慶幸自己同時(shí)也收獲頗豐。這學(xué)期,我很開心選了周海燕老師的《管理溝通》課程,要知道,不是每個(gè)學(xué)生都能遇見這么一位注重將所教知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)場課程上的老師,很幸運(yùn),我遇見了!
管理溝通,從概念上來講,是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息、思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通是種技能,是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力、表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),紛繁復(fù)雜。人生在世免不了要和別人溝通交流,國家沒有了外交,那就意味著落后,落后了就意味著挨打;單位沒有了聯(lián)系,那就意味著信息不通,信息不通就意味著危機(jī);人沒有了交流,那就意味自閉,自閉就意味著自攏。
而對(duì)于我們學(xué)生來說交流就顯得更加重要了。但其實(shí)大家都清楚,大學(xué)里上課都是以小群體落座的,不認(rèn)識(shí)的同學(xué)之間缺少溝通交流。但在《管理溝通》的課上,老師提出的“左右前后同學(xué)互相捏捏肩揉揉背”等活動(dòng),讓大伙之間少了一份冷漠,多了一份友善,不同學(xué)院不同年級(jí)的同學(xué)也會(huì)學(xué)會(huì)開始相互交流。因?yàn)榇蠹宜迣I(yè)不同,學(xué)習(xí)的課程,方式都不同,在看待問題的時(shí)候大家是各有所想,當(dāng)然也是各有道理。相互交流或者傾聽別人的觀點(diǎn)后都會(huì)有收獲頗豐的感覺,我想對(duì)于這門課來說也算是一種學(xué)習(xí)的方式吧!
我認(rèn)為溝通是一種態(tài)度,不是一種簡單的技巧,當(dāng)然溝通一定要講究技巧。溝通雙方的態(tài)度是會(huì)影響溝通的效果。在溝通中,有一點(diǎn)也是非常重要的,那就是要尊重與你溝通的對(duì)方。同時(shí)也要學(xué)會(huì)去適應(yīng)對(duì)方,了解對(duì)方在想什么。 我們經(jīng)常會(huì)聽到這么一句話“我沒有缺點(diǎn),但我有很強(qiáng)的個(gè)性。”每個(gè)人都有個(gè)性,正因?yàn)橛辛诉@些個(gè)性,才需要我們每一個(gè)人在溝通中要對(duì)彼此有一些了解,越了解對(duì)方的性格,溝通起來越容易。還記得周老師說過“學(xué)會(huì)跟對(duì)的人說對(duì)的話”,的確,這樣能更好實(shí)現(xiàn)有效溝通。這也說明,在跟別人溝通中,要有一個(gè)好的態(tài)度,或許在溝通中“態(tài)度決定一切”并不適合,但是,擁有一個(gè)正確的態(tài)度可以事半功倍。
作為社會(huì)中生存的一員,在與人溝通中,怎么樣才能與他人實(shí)現(xiàn)更好的溝通呢?我有三條錦囊,其一:培養(yǎng)一個(gè)積極主動(dòng)的溝通意識(shí),這樣才可以加強(qiáng)交流,提高效率;其二:保持一個(gè)良好的心態(tài)與別人交流溝通,學(xué)會(huì)謙和、真誠、委婉、不厭其煩,切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩;期三:溝通一定要講究技巧,沒有技巧的溝通就象是沒加潤滑油的機(jī)器,很難想象會(huì)有多好的結(jié)果,沒有技巧的溝通往往會(huì)事與愿違。
當(dāng)然,在一學(xué)期的學(xué)習(xí)中,老師不僅教會(huì)了我們?nèi)绾闻c家人、朋友、同學(xué)、同事等對(duì)象交流,時(shí)而也會(huì)跟我們一起探討一些社會(huì)現(xiàn)象,猶如“小悅悅事件”,讓我們?cè)诔了贾邢礈煨撵`,更重要的是告訴我們要有一顆“感恩的心”,也許這是一個(gè)老話題,但是它是個(gè)永遠(yuǎn)珍貴的話題。在期末小組上臺(tái)演講中,我們“飛翔隊(duì)”在汪芳芳的帶領(lǐng)下,與全班同學(xué)一起再聆聽下感恩的妙言,愿永持感恩之心。
這世上正是因?yàn)橛辛藴贤?,語言才顯得那么美麗飛揚(yáng),讓溝通走進(jìn)你我的生活,讓矛盾遠(yuǎn)離人間,愿和諧能走進(jìn)每一個(gè)人心里,結(jié)出美好的果實(shí)。
最后一節(jié)課,老師說“樂知之”是學(xué)習(xí)的更高境界,也許我還做到在所有方面“樂知之”,但我對(duì)《管理溝通》這么課可以說“樂知之”了,作為將要實(shí)習(xí)的我來說,我很感謝《管理溝通》這門課和講這門課的周老師,也謝謝我的班友們!溝通的一言一語都值得細(xì)細(xì)品味!
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇十四
溝通是人際交往的基礎(chǔ),是信息傳遞和理解的橋梁。然而,在日常生活中,我卻常常感到溝通上的困難和不足。通過不斷的實(shí)踐和思考,我深刻體會(huì)到了溝通的重要性以及如何提高溝通的能力。下面我將從三個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先,要注重傾聽。在溝通過程中,傾聽是非常重要的。過去,我往往更注重自己表達(dá)的內(nèi)容,而忽視了對(duì)對(duì)方的傾聽。這導(dǎo)致了我在與他人交流時(shí)的引導(dǎo)性強(qiáng)、缺乏耐心等問題。后來,我開始認(rèn)識(shí)到傾聽的重要性。傾聽不僅能幫助我們了解對(duì)方的觀點(diǎn)和需求,還能增加對(duì)方的信任和好感。我們應(yīng)該用心去傾聽他人的思想和感受,從而獲得更好的溝通效果。
其次,要注重語言的選擇。溝通不僅僅是信息的傳遞,更是情感的表達(dá)。適當(dāng)?shù)恼Z言選擇能夠讓對(duì)方更好地理解我們的意思,并且有助于增強(qiáng)溝通的效果。在過去,我常常忽視了語言的使用,導(dǎo)致我的觀點(diǎn)和意圖無法被對(duì)方準(zhǔn)確理解。而現(xiàn)在,我開始意識(shí)到語言選擇的重要性。我們應(yīng)該通過準(zhǔn)確、簡潔的語言來表達(dá)自己的意思,避免使用含糊不清或沖突的語言,從而更好地傳遞信息和理解對(duì)方。
再次,要注重非語言的傳達(dá)。溝通不僅僅依賴于語言的交流,還包括非語言的傳達(dá),如面部表情、姿勢、眼神等。在過去,我往往沒有重視非語言的傳達(dá),在溝通中缺乏表情和姿勢的變化,導(dǎo)致對(duì)方無法準(zhǔn)確理解我的意思?,F(xiàn)在,我意識(shí)到非語言的重要性。通過正確的肢體語言和面部表情,我們可以更好地傳達(dá)自己的情感和意圖,增強(qiáng)溝通的效果。例如,微笑可以傳遞友好與喜悅,眼神可以傳遞信任與關(guān)注,這些都能在交流中起到積極的作用。
最后,要注重尊重與理解。溝通不僅代表了信息的傳遞和理解,還是一種相互尊重和理解的表達(dá)。在過去,我常常忽略了對(duì)方的感受和需求,只關(guān)注自己的利益和立場,導(dǎo)致了溝通上的沖突和隔閡?,F(xiàn)在,我開始強(qiáng)調(diào)尊重和理解。我們應(yīng)該尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和看法,與對(duì)方建立良好的互動(dòng)關(guān)系,通過多角度的思考和理解,從而增進(jìn)溝通效果。只有相互尊重和理解,我們才能達(dá)到真正的交流和溝通。
通過不斷地總結(jié)和反思,我逐漸明確了提高溝通能力的重要性。傾聽,語言選擇,非語言傳達(dá),尊重與理解,這些都是促進(jìn)良好溝通的關(guān)鍵要素。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻地體會(huì)到了溝通對(duì)于人際交往的重要性和影響力。只有通過良好的溝通,我們才能更好地與他人建立聯(lián)系,加深理解和信任,在工作和生活中取得更好的效果。
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇十五
溝通
心得體會(huì)
所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力,能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介,有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。溝通技能涉及許多方面,如簡化運(yùn)用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者,但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事溝通尊重是前提,其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。
其實(shí),在日常生活中,我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友,彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后,我變了,變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué),我會(huì)主動(dòng)和她們聊天;遠(yuǎn)方的朋友,我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對(duì)家人,我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地,曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了,要好的朋友更加要好了,親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切,讓我的生活變得這么美好。
我們的生活根本離不開溝通,無論是與同學(xué)、老師相處還是與朋友、家人相處,溝通都充當(dāng)著那個(gè)至關(guān)重要的紐帶,但不明白這點(diǎn)的我就曾深受其苦。記得剛開學(xué)不久,我和一個(gè)宿友發(fā)生了一點(diǎn)小矛盾,事情是這樣的:那天我本來心情就不好,外面還下著雨更為我的心情蒙上了一層紗,不巧宿友讓我?guī)退龓?,而且一帶就是三本。我剛聽到時(shí)愣了一下,接著很冷地來了句:隨便。不說還好,一說宿友生氣了。正因?yàn)檫@樣,我們僵持了好幾天,那幾天都互不理睬。后來我就有的沒的跟她搭話,終于皇天不負(fù)有心人,我們又重修舊好了。一句無心的話,一個(gè)沖動(dòng)的詞,不要低估它的分量,一不小心它足以摧毀一份來之不易的感情。在這件事上,我們一開始都采取了冷處理的方式。但這種方法只會(huì)使情況更糟,不溝通矛盾就永遠(yuǎn)無法解開,我們或許也就會(huì)那樣形同陌路吧!正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課,使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性,也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知,只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
卡耐基說過:一個(gè)人的成功,只有 15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí),其他更多 85%歸于他的表達(dá)思想,領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力!伴隨著市場發(fā)展的風(fēng)起云涌,人際關(guān)系也日益復(fù)雜多變,要想自如應(yīng)對(duì),就必須掌握有效的溝通技巧,為企業(yè)和自身的發(fā)展掃除障礙,為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造契機(jī)。
溝通是人與人之間信息的傳遞與反饋的過程,從而達(dá)到信息的通暢?,F(xiàn)實(shí)生活中每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣:有的善談、有的善聽。但是善于交談不一定善于有效溝通,對(duì)于個(gè)人、組織、企業(yè)來說,評(píng)價(jià)有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)有貢獻(xiàn)。在這次網(wǎng)院集中學(xué)習(xí)中,我充分了解到溝通的的重要性。溝通的意義和目的,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說,主要是解決所遇到的問題,即通過解決問題來做好企業(yè)和組織中的事情。溝通是有針對(duì)性的,在溝通中最重要的是如何進(jìn)行這個(gè)過程,既如何進(jìn)行有效且高效的溝通。
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常遇到的就是我們會(huì)覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在看來,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動(dòng)。當(dāng)積極主動(dòng)去做一件事情時(shí),情緒才會(huì)被調(diào)動(dòng)起來,思維也會(huì)隨之更加活躍。另一方面,對(duì)于溝通的話題自己沒有做好準(zhǔn)備。在進(jìn)行溝通的同時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。在與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽少講,至少是先聽后講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對(duì)方、集中精神、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在后,能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的"信息。
通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了寬容,不論是公司同事,還是客戶,一定要寬容的對(duì)待,從一而終的保持微笑,給對(duì)方良好的溝通環(huán)境。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,既要懷著感恩的理念,也要有辯證的理論而不是一味盲目的服從。在傾聽同事表達(dá)時(shí),也要客觀的發(fā)表意見,不能把自己的主觀意見強(qiáng)加于同事。肢體語言也是溝通的一項(xiàng)表達(dá)技巧,我認(rèn)為主要就要表現(xiàn)出“靜”,這樣對(duì)方才會(huì)放松心情的和我聊天,從而得到更多信息面對(duì)對(duì)方,同時(shí)要善于贊美、把握時(shí)間、用詞。多請(qǐng)教別人的專長,運(yùn)用相似性原理來鼓勵(lì)溝通的對(duì)方主動(dòng)表達(dá),從而獲得更多的反饋信息。
在將近兩個(gè)小時(shí)的集中學(xué)習(xí)過程中,老師細(xì)致的解說使我受益匪淺。同時(shí)也反映了我公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。這種形式的培訓(xùn)對(duì)于我們來說是一場及時(shí)雨,讓我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)和技巧,開拓了我們的思維。通過這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我明白只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,才能更好的為我們未來的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
【溝通心得體會(huì)】
溝通心得體會(huì)
職場溝通心得體會(huì)
學(xué)習(xí)溝通心得體會(huì)
工作溝通心得體會(huì)
非暴力溝通心得體會(huì)
溝通協(xié)作心得體會(huì)篇十六
應(yīng)該說,老師與學(xué)生溝一門藝術(shù),也是教育成功的秘訣之一。
那么,老師與學(xué)生應(yīng)該怎樣溝通呢
比如說,新生入學(xué)后,老師對(duì)班上每個(gè)學(xué)生都是陌生的,要想盡快熟悉學(xué)生,了解學(xué)生,一個(gè)最簡單而直接的方法就是“多問”。
問什么,問他們適不適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)上是否有困難等等。
在不斷詢問的過程中,既了解學(xué)生,又讓學(xué)生感受到老師的關(guān)懷與愛護(hù),為建立良好的師生關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí),通過與家長接觸,詢問其子女在家里的生活習(xí)慣,性格特點(diǎn),等等。另外,還可把其子女在校表現(xiàn)及時(shí)反饋給家長,實(shí)行教育互動(dòng),使學(xué)生快樂健康地成長。
曾教過一名姓馬的學(xué)生,他經(jīng)常不寫作業(yè),上課喜歡找人說話,下課經(jīng)常欺侮人,對(duì)老師的'批評(píng)卻不以為然,還常與老師“講理”,在班上造成不良影響。這樣的學(xué)生如果僅靠訓(xùn)斥就只會(huì)越訓(xùn)越皮。為了轉(zhuǎn)化他,首先從溝通師生情感入手,再犯錯(cuò)誤時(shí),我總是心平氣和地單獨(dú)與他談話,幫他分析危害,細(xì)心耐煩地引導(dǎo)他走上道德規(guī)范的正軌。他看到我對(duì)他不討厭,不嫌棄,一直對(duì)他很真誠,慢慢地,對(duì)我越來越親近。終于,我用情感的韁繩套住了這匹脫韁的“小馬”。
實(shí)踐中,我深深體會(huì)到,老師與學(xué)生談心要平等待人,不“居高臨下”;講知心話,不“空洞說教”;要選擇時(shí)機(jī),不“急于求成”;要善于傾聽,不“先入為主”。
這樣才能取得好的效果。
老師要有一雙善于觀察的慧眼,不僅要觀察班集體的變化,更需要透過每個(gè)學(xué)生的細(xì)微變化表現(xiàn)其思想本質(zhì),真正做到知微見著。這樣才能發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理問題,把工作做在前頭,防患于未然。
老師要發(fā)現(xiàn)差生的缺點(diǎn)很容易,但要發(fā)現(xiàn)優(yōu)生隱蔽的缺點(diǎn)就不是那么容易了。優(yōu)生因?yàn)樽约航?jīng)常受到表揚(yáng),便以為自己是“天之驕子”,以致萌發(fā)“優(yōu)越感”,甚至發(fā)展到瞧不起同學(xué),有時(shí)還仗勢欺負(fù)一些差生。有的優(yōu)生甚至為了推卸自己的責(zé)任,故意歪曲事實(shí),給教師錯(cuò)覺,導(dǎo)致部分差生滿心委屈,卻無處申辨,從而對(duì)老師產(chǎn)生逆反心理,認(rèn)為老師不公平,于是就更加消極。
因此,不論遇到什么問題,老師必須善于透過現(xiàn)象看清事物本質(zhì),從而妥善處理好學(xué)生之間的關(guān)系,無形之中為師生心理溝通掃除了障礙。
俗話說,好孩子都是夸出來的。老師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)給予表揚(yáng)。學(xué)生施某,學(xué)習(xí)成績差,但我發(fā)現(xiàn)他平時(shí)熱愛勞動(dòng),便經(jīng)常給予表揚(yáng),并把班級(jí)的衛(wèi)生任務(wù)交給他。后來,他不但衛(wèi)生搞得好,而且學(xué)習(xí)成績也有了明顯進(jìn)步。學(xué)生季某,學(xué)習(xí)成績中等以下。有一天,她問了一個(gè)非常簡單的問題,我給她解答的同時(shí),又表揚(yáng)了她。我說,不管問題難易,只要肯提問題,就說明你在認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研。
這樣,既保護(hù)了學(xué)生的自尊心,又使學(xué)生看到了前途和希望。從此,該學(xué)生經(jīng)常問問題,學(xué)習(xí)成績也有了明顯提高。
總之,老師與學(xué)生溝通時(shí),必須有效把握師生之間心理溝通的藝術(shù),使學(xué)生從情感上深切地感受到老師是可敬可愛的,既是學(xué)業(yè)上的導(dǎo)師,又是生活里的父母,更是個(gè)人成長中的朋友。
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