心得體會的總結(jié)需要真實客觀，直面問題，以求得更好的成長和發(fā)展。寫心得體會時，要注意語言的準確性和用詞的恰當性，不要出現(xiàn)模糊和含糊不清的描述。在這里為大家分享一些優(yōu)秀的心得體會，希望能夠激發(fā)你們對學習和工作的思考。
值班長心得體會和感想篇一
作為一名班長，伴隨著職責的加重，多了一份值班的任務，不僅要完成本職工作，還需要協(xié)調(diào)好各個方面，應對學生出現(xiàn)的突發(fā)情況。值得慶幸的是，我作為班長，有機會體驗到值班的過程，進而不斷成長、進步。在這篇文章中，我將分享自己的心得體會，希望能對大家有所幫助。
第二段：值班的第一感受
剛開始值班時，我很緊張。畢竟這是我第一次作為班長獨立值班，要應對突發(fā)情況也是我無法預測的，這讓我很不安。但是，隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律。每天查房、打卡、巡視過程中，會發(fā)現(xiàn)那些平時不太夠注意的小事，例如宿舍衛(wèi)生、走廊臟亂、人員出退等問題。逐步形成了一種高度警惕性，讓我意識到了作為班長所要承擔的責任。
第三段：協(xié)調(diào)、解決問題的過程
在值班期間，我們班里出現(xiàn)過各種各樣的情況，像有學生晚自習突然感冒了、還有貴重物品的丟失、一些同學請假時需要填寫請假條等等。每當有類似這樣的情況出現(xiàn)，我都會慎重地分析并及時采取行動，查找相關(guān)的規(guī)章制度、與老師、輔導員取得聯(lián)系，盡最大可能將問題解決。盡管有時壓力會比較大，但是看到成功解決了學生問題后的那種喜悅、成就感、努力得到肯定的感覺，讓我倍感欣慰。
第四段： 班長責任的轉(zhuǎn)變
通過這段時間的值班體會，我逐漸意識到了作為班長所要承擔的責任之重大。作為一個班級中的管理者和領(lǐng)導者，班長的任務不僅僅只是完成好自身的職責工作，更重要的是要團結(jié)帶領(lǐng)全班人共同進步，為自己和班級創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。正因為這樣，我才認識到，作為班長，我的責任不應該僅僅是為了完成職責工作而已，更重要的是要充分認識到自己在班級中的作用，認真履行好自己的職責。
第五段： 結(jié)語
總的來說，通過這段時間的值班體驗，我認識到了作為班長的責任與重要性，這不僅讓我更加地成熟和有責任心，還讓我在與同學交往中體驗到更多的成就感和認同感。我相信，如果班里的每一個人都能積極發(fā)揮自己的作用，班級一定會更加優(yōu)秀和和諧，讓這個班級變得更美好的道路還很漫長，我會繼續(xù)努力。
值班長心得體會和感想篇二
作為一名優(yōu)秀的班長，每位同學都將目光集中在我身上。作為班長，我每周都要負責班級的值班工作，這項工作不僅需要我在值班期間仔細維護班級秩序，還需要我在同時反思自己以及與同學交流，持續(xù)改進自己的能力和職責。在這篇文章中，我將分享我的「班長值班心得體會」以及我是如何運用這些經(jīng)驗來幫助班級保持秩序和建立更好的班級文化的。
第一段: 充分的準備能夠保障工作的高效性
在進行值班之前，我會提前多考慮每個潛在的情況，然后制定計劃以應對這些情況，并且我會安排有條理地進行工作。例如，我會提前整理好資料，準備好必要的物品和設(shè)備，并認真查看值班注意事項的內(nèi)容，以便在值班期間，我可以更高效地發(fā)揮自己的作用。由此可見，在值班之前，我們需要做好充分的準備，能夠從根本上保證值班工作的順利進行。
第二段: 了解自己的責任與權(quán)利
班長在進行值班期間扮演著很重要的角色，因為他們需要執(zhí)行正面而繁重的職責。在此過程中，了解自己的權(quán)利和責任是非常重要的。我們必須熟悉學校/班級管理規(guī)定，并且在需要時能快速地進行反應。作為一名優(yōu)秀的班長，我們需要對班級現(xiàn)狀和問題進行了解，我們需要制定相應的措施，然后起帶頭作用和推動班級文化。
第三段: 讓秩序得到維護與規(guī)定
值班期間，維護班級秩序是我們最重要的任務之一。我意識到，通過與同學進行溝通，可以更容易地建立良好的溝通和信任，從而更好地進行管理和控制。在值班期間，我與同學進行多次交流，及時解決問題并提供幫助，與此同時我始終堅持規(guī)定并嚴格執(zhí)行院校規(guī)章制度。這最終讓全體同學過起來更加有序，安全與穩(wěn)妥。
第四段: 與同學的有效交流
值班期間，與同學進行有效交流是非常重要的。在這個關(guān)鍵時刻，班長需要成為大家的好朋友和聽眾，更好地客觀聽取學生的建議，提供迅速的幫助，對工作進行更好的了解和處理。同時，我還會進行專門的小組會議，每周收集同學的反饋，為明起來的工作作出好的改進。這種方法能夠使學生更有參與感，讓他們更積極地參與到班級工作中來。
第五段: 著眼于長遠，建立良好的班級文化與氛圍
值班期間，我反思了很多的東西并制定了行動計劃。除了處理短期內(nèi)的問題外，我還在值班后與班主任和學生會的成員進行了深入交流。在與他們交流時，我們就班級文化和創(chuàng)造良好的班級氛圍進行了討論。同時，我還通過在線平臺優(yōu)化班級文化信息，讓更多的同學了解我們的文化。通過這些處理和引領(lǐng)，我為班級文化建設(shè)做出了貢獻，為班級的發(fā)展和更好的工作做出努力。
總之，作為一名班長，值班工作對我的重要性和意義遠遠不止于此。通過這項工作，我不僅學會了如何處理問題，以及如何進行有力的溝通，還增強了我的領(lǐng)導力和組織技能。在幫助班級建立更好的文化，同時更好地服務和管理好同學們。我相信，只要我們班級成員共同努力，為班級的建設(shè)和未來做出貢獻，就一定會取得更好的成果。
值班長心得體會和感想篇三
總值班長是一個組織者、領(lǐng)袖和責任人的角色，負責管理和監(jiān)督班級所有的行動和決策。他們需要有很強的組織能力和執(zhí)行力，以確保整個班級的正常運轉(zhuǎn)?？傊蛋嚅L不僅要對學校的日常規(guī)章制度有深入的了解，并且需要在整個學期中始終保持良好的溝通和統(tǒng)籌安排帶領(lǐng)班級成員完成各項任務。
第二段：談論個人的任職體驗
在我擔任總值班長的這段時間里，我學到了很多，也累了很多。管理班級并不是一件容易的事情。更多的時候，我需要考慮如何讓每個人都能盡可能地活躍在班級的各個方面。有時候，我需要多次考慮一個決策，甚至需要和班級中的其他成員進行溝通協(xié)商，才能得出最優(yōu)解。
第三段：探討真正重要的職責和職能
一個好的總值班長需要具備優(yōu)秀的溝通和組織能力，但真正重要的職能是執(zhí)行能力?？傊蛋嚅L需要有強烈的責任心，及時處理班級中出現(xiàn)的問題，以避免更大的后果。此外，一個好的總值班長還需要掌握一定的管理技巧，有良好的時間管理和計劃能力，并為他們的團隊提供良好的領(lǐng)導。
第四段：談論團隊合作和協(xié)作的重要性
作為一個班級的總值班長，需要和整個班級成員團結(jié)一心，共同合作，相互協(xié)作。只有當我們齊心協(xié)力，才能讓班級越來越強大。當我們遇到困難和挑戰(zhàn)時，我們必須能夠聚集我們的團隊力量，面對這些挑戰(zhàn)，并征服它們。合作和協(xié)作是團隊成功的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)體會與展望
學校是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的地方，每個人在這里都可以得到很多有用的經(jīng)驗和知識。在我擔任總值班長的這個時期，我學到了很多關(guān)于領(lǐng)導和管理的知識和技能，在不斷的鍛煉中提升了自己的能力。倒不如說，總值班長負有更大的責任，但處理這些責任時仍應始終以班級成員的幸福為中心。我的影響力也逐漸擴大，因為我對班級中的每個人都感謝和關(guān)注。我想要在未來使自己各方面的專業(yè)能力更加領(lǐng)先，最終為班級和學校的繁榮發(fā)揮更大的作用。
值班長心得體會和感想篇四
值班長是一個團隊中至關(guān)重要的角色，他們負責組織協(xié)調(diào)日常工作，確保工作的高效順利進行。為了提升自己的能力，我參加了一次值班長培訓，通過這次培訓，我深刻認識到了值班長的重要性，學到了許多管理團隊的技巧和方法。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的心得體會。
【第一段：介紹培訓目的及培訓內(nèi)容】
值班長培訓的目的是幫助參訓人員提升管理能力和領(lǐng)導力，更好地完成團隊任務。培訓內(nèi)容包括團隊管理、溝通技巧、決策能力、問題解決等方面的知識和技巧。通過這些培訓，我們可以更好地應對日常工作中遇到的各種困難和挑戰(zhàn)。
【第二段：理論與實踐相結(jié)合】
在培訓中，我們不僅學習了理論知識，還通過實踐進行了各種模擬演練和小組討論，這讓我更加深入地理解了所學內(nèi)容的應用方法。例如，在團隊管理環(huán)節(jié)中，我們通過分組角色扮演的形式模擬了日常工作中的各種情況，學會了如何協(xié)調(diào)團隊成員、分配任務和解決沖突。這樣的實踐讓我在理論知識的基礎(chǔ)上更加自信和熟練地應對實際問題。
【第三段：溝通與反饋】
培訓中，我們還進行了各種溝通和反饋的訓練。作為值班長，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。通過培訓，我學會了傾聽他人的觀點和意見，學會了如何有效地表達自己的想法。在小組討論中，我們互相交流和分享經(jīng)驗，通過反饋不斷改進自己的表達方式和溝通技巧。這些訓練提高了我的溝通能力，讓我在團隊中更好地處理人際關(guān)系。
【第四段：團隊合作與決策能力】
一個成功的值班長必須具備良好的團隊合作和決策能力。培訓中，我們學習了如何有效地分配任務和協(xié)調(diào)團隊成員之間的合作。通過模擬情景，我們訓練了自己的決策能力和快速反應的能力。在這個過程中，我深刻意識到團隊合作是達成共同目標的重要手段，而決策能力則是在困難和壓力下保持團隊穩(wěn)定的核心能力。
【第五段：持續(xù)學習與成長】
值班長培訓的目的不僅僅是為了提升自己的管理能力，更是為了讓我們意識到持續(xù)學習的重要性。持續(xù)學習是一個不斷進步的過程，只有不斷學習和成長，我們才能更好地適應工作中的變化和挑戰(zhàn)。通過培訓，我深入了解了自己的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和成長空間。從現(xiàn)在開始，我將不斷學習和提升自己的管理能力，為團隊的成功做出更大的貢獻。
總結(jié)起來，值班長培訓是一次寶貴的學習機會，通過這次培訓，我不僅提高了自己的管理能力和領(lǐng)導力，也學到了許多解決問題和團隊合作的技巧。這次培訓使我更加深入地理解了值班長的重要性和工作職責，同時也激發(fā)了我不斷學習和成長的激情。我相信，在將來的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的作用，帶領(lǐng)團隊取得更大的成就。
值班長心得體會和感想篇五
回過頭來看，當初擔任總值班長的這段經(jīng)歷仿佛是一場噩夢。但是，經(jīng)歷了這些事情，我覺得這段經(jīng)歷非常寶貴，它讓我獲得了大量的經(jīng)驗和啟示。下面是我擔任總值班長期間的心得體會。
一、任務規(guī)劃與安排
作為總值班長，任務規(guī)劃和安排是非常重要的。我首先需要了解每位值班員的能力和特長，然后根據(jù)值班任務的不同性質(zhì)進行合理的安排。聽取值班員的意見并做出權(quán)衡，這是成功的關(guān)鍵。當然，涉及到管理、指揮和協(xié)調(diào)各項工作時，溝通是非常重要的技巧。在規(guī)劃與安排任務時，一定要考慮各項工作的時間和工作量。即使分配任務會比較繁瑣，但是任何漏洞都會對后續(xù)的工作造成影響和浪費時間。
二、壓力和挑戰(zhàn)
作為總值班長，我必須時刻面對壓力和挑戰(zhàn)。這是我必須面對的兩個最大的障礙。特別是當出現(xiàn)緊急情況時，我要能夠迅速地決定并采取行動。我不僅需要管理和指揮所有的工作人員，還需要做出重要的決策和負責處理萬一出現(xiàn)的問題。而這些任務需要及時完成，做好每個工作的安排和準備，也需要注意細節(jié)和完整性，以確保工作的順暢進行。
三、技能和經(jīng)驗
除了管理和指揮工作的能力，我還需要具備一定的技能和經(jīng)驗。例如，如何正確地接待訪客，如何協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，以及如何處理所有的緊急情況等等。在工作方面，我還需要掌握一些常用的工具和軟件，以優(yōu)化工作流程和增強工作效率。此外，也需要了解每個員工的貢獻，以便及時提供幫助和支持。
四、團隊精神
作為總值班長，我不能只是為了個人獲得成功。我必須讓整個團隊協(xié)作緊密、讓團隊凝聚力更加強大。 作為團隊的核心領(lǐng)導者，我需要了解每個人的想法，并盡力幫助他們。 所有的員工都應該在一個優(yōu)質(zhì)、文化友好的環(huán)境中工作。我們應該相互支持、相互信任，并共同努力實現(xiàn)我們的目標，并經(jīng)營一個喜歡的好環(huán)境。
五、綜合評估與反思
最后，每位總值班長應該經(jīng)常進行綜合評估和反思。這可以讓他們在工作中更加深入，并對下次的工作提供參考和借鑒。在工作過程中，我經(jīng)常需要管理和協(xié)調(diào)各部門的工作，因此我必須對所有工作有全面的了解。此外，我還需要逐步改進一切弱點，以提高自己的能力和工作效率。
總之，作為總值班長，這段經(jīng)歷對我來說具有深遠的意義。這是一次全方位的學習經(jīng)歷，我從中學到了許多關(guān)于管理和領(lǐng)導的技巧，提高了自己對團隊合作和成功的理解，也明白了一些管理經(jīng)驗和團隊下更科學的運營模式。我深信這些經(jīng)歷將在未來的工作中幫助我更好地處理如此復雜和多元化的事務，使我的職業(yè)生涯更有意義和成功。
值班長心得體會和感想篇六
總值班長是一項具有很高榮譽和責任感的職務。作為一個學生領(lǐng)袖，我被委任為班級的總值班長。這項任務要求我在學生代表團隊中扮演一個重要的角色，實現(xiàn)分配任務，管理和協(xié)調(diào)各方面的工作。在值班期間，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗，從中學到了許多重要的管理和領(lǐng)導技能。以下是我的總結(jié)和體會。
第二段：技能自我管理
值班過程中，個人時間和寫作任務之間必須做好平衡。必須始終保持注意力并專注于值班工作。在進行值班期間，我理解到了自我管理的重要性以及如何使得時間分配得最合理。我需要經(jīng)常檢查值班表，與同學交流最新進展并跟蹤最新事件。
第三段：溝通技巧
每個值班的任務都需要與班級各個成員密切合作。在了解任務的同時，我需要確保同學們對任務的理解和分工。在這個過程中，我們需要有良好的互動，充分發(fā)揚團隊的力量，達到我們的目標。這種溝通和協(xié)作有助于提高效率并建立團隊精神。
第四段：危機管理能力
在我擔任值班期間，出現(xiàn)了一些緊急情況和突發(fā)事件。這促使我學會如何處理危機。無論是派遣重要任務還是應對意外事件，我懂得了夏天總是比你預期的要熱，冬天總是比你預期的要冷。然而，我學習到了相應的決策過程和危機處理技能，以確保最佳的決策。
第五段：領(lǐng)導風格
作為一個值班領(lǐng)導者，我需要確定并適應相應的領(lǐng)導風格。我學到了啟發(fā)式的領(lǐng)導方法，根據(jù)任務或需要，選擇正確的領(lǐng)導風格。這樣可以使團隊充滿積極性，減少沖突和壓力。通過領(lǐng)導，我更加了解人性的本質(zhì)，孜孜不倦地努力提高個人水平，以幫助班級成員更好地發(fā)展。
結(jié)論：
擔任總值班長是一項寶貴的經(jīng)驗，它促使我成長并取得了許多重要技能。通過學習管理、協(xié)作、溝通、危機處理和多種領(lǐng)導風格，我可以適應不同的角色和情境，并以更自信的方式成為最佳的團隊領(lǐng)導者。我相信，這些經(jīng)驗將有助于我在未來的職業(yè)生涯和生活中取得更大的成功。
值班長心得體會和感想篇七
高中值班班長是一項重要的工作，對于學生來說非常有意義。擔任值班班長需要承擔許多責任，例如監(jiān)督學生行為，協(xié)助老師管理班級，維護學校秩序等等。在我擔任高中值班班長的這段時間里，我為自己成長的經(jīng)歷和學到的知識感到非常慶幸。
第二段：職責和義務
作為高中值班班長，我們必須認真履行自己的職責和義務。首先，我們要熟悉學校的規(guī)章制度，清楚地了解學生的行為規(guī)范，這樣我們才能對學生實行有效的管理。其次，我們要保持秩序，協(xié)助老師管理學生，處理學生與學生之間的矛盾和沖突。最后，我們還要收集、整理和反饋學校和班級的相關(guān)信息，以便全面了解學生的情況和班級的狀況。通過這些工作，我們可以鍛煉自己的組織能力和管理能力。
第三段：溝通能力
高中值班班長的工作需要良好的溝通能力。我們要和學生、老師以及其他班級的同學保持良好的溝通和合作關(guān)系。在與學生交流時，我們要耐心聆聽他們的需求和建議，時刻關(guān)注學生的思想動向和情緒變化，及時協(xié)調(diào)解決學生的問題。與老師和其他班級的同學合作時，我們要熟練掌握書面和口頭表達技巧，避免出現(xiàn)無意義的溝通和誤解。
第四段：團隊合作
高中值班班長需要與班級中的其他同學、其他班級的值班班長和學生干部等人團隊合作。值班班長之間要互相配合，分工合作，合理安排班級活動和事件。同時，我們還需要帶領(lǐng)班級中的其他同學積極參與各種活動，增強班級凝聚力和向心力。
第五段：總結(jié)
不論是在高中還是在大學，值班班長的經(jīng)歷都是非常有價值的。通過這項工作，我們可以學到許多技能和知識，例如管理能力、溝通能力、團隊合作能力和領(lǐng)導能力。這些能力不僅能幫助我們更好地完成值班班長的工作，還能對我們未來的職業(yè)生涯和人際關(guān)系產(chǎn)生積極的影響。因此，我鼓勵所有有意申請值班班長職位的學生，在學校中積極參與各種工作和活動，鍛煉自己的能力和素質(zhì)。
值班長心得體會和感想篇八
輪值班長，這是我第一次嘗試的角色，讓我更深入地理解了團隊合作和領(lǐng)導管理的含義。這個經(jīng)歷讓我從一個普通的團隊成員變成了團隊的領(lǐng)導者，我不僅學會了如何管理團隊，也學會了如何更好地與團隊成員合作。
在擔任輪值班長的過程中，我深刻地感受到了責任重大。作為輪值班長，我必須對團隊的日常運作負責，包括協(xié)調(diào)團隊成員的工作，確保任務按時完成，以及解決團隊中出現(xiàn)的問題。我學會了如何有效地與團隊成員溝通，以及如何在壓力下保持冷靜和專注。
在這個過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的領(lǐng)導風格。我發(fā)現(xiàn)自己在某些情況下更善于解決問題，而在其他情況下則更善于鼓勵和激勵團隊成員。通過反思和改進，我學會了如何更好地利用我的領(lǐng)導技能，以促進團隊的協(xié)作和發(fā)展。
此外，我還學到了如何在團隊中建立信任。我意識到，只有當團隊成員彼此信任，才能充分發(fā)揮團隊的力量。為了建立信任，我努力做到公正和透明，并尊重團隊成員的意見和想法。
總的來說，擔任輪值班長的經(jīng)歷是一次寶貴的經(jīng)歷。它讓我學會了如何管理團隊，如何更好地與團隊成員合作，以及如何在團隊中建立信任。這些技能和經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極影響，并幫助我成為一個更好的團隊成員和領(lǐng)導者。
值班長心得體會和感想篇九
作為一名高中值班班長，我覺得這是一項非常重要的工作，并且也是一種鍛煉自己能力的機會。在這里，我想分享一下我的心得體會。
第一段：擔任值班班長的任務
擔任值班班長的任務是非常明確的，我必須在規(guī)定的時間內(nèi)到達學校，并且負責指導其他值班同學進行檢查和巡邏工作。同時，我還需要與值周班主任保持聯(lián)系，以確保學校安全管理工作的順利進行。
第二段：提高管理能力
通過值班班長的工作，我學會了如何更好地管理團隊。我需要分配任務，跟進進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對問題與不足進行改進。這項工作加強了我的管理能力和團隊合作意識，也增強了我的溝通與協(xié)調(diào)能力。
第三段：了解管理細節(jié)
在值班班長的崗位上，我也更深入的了解到管理細節(jié)的重要性。在每個環(huán)節(jié)中，都需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和細致的工作，無論是行進的路線、巡邏的區(qū)域、或是檢查的項目，都要把工作做到極致，以確保學校的安全。
第四段：維護學校安全
學校安全四字，涉及到校園的每個方面。作為值班班長，我需要全方位的了解學校的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告相應的領(lǐng)導。我還需要切實維護校園的安全和秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到緊急狀況果斷應對，確保師生的人身財產(chǎn)安全。
第五段：珍惜這段經(jīng)歷
作為一名高中學生，這段時間也是我人生道路上的一段經(jīng)歷。在這段經(jīng)歷中，我鍛煉了自己管理能力、組織能力、溝通能力和判斷能力。這段經(jīng)歷讓我印象深刻，也讓我在未來的人生道路上更加有信心。
在高中值班班長的這段經(jīng)歷中，我學會了很多。跟進進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并對問題與不足進行改進。這項工作加強了我的管理能力和團隊合作意識，也增強了我的溝通與協(xié)調(diào)能力。此外，這個促使我更加意識到學校安全的必要性，讓我能夠更好地踐行“安全第一”的原則。最重要的是，這段經(jīng)歷讓我珍惜學生時代的無限可能和美好時光。
值班長心得體會和感想篇十
說到班長，誰都不陌生，在學校有班長，在部隊有班長，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從2007年加入正泰，一路走來，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導就是車間班長?？此七@個崗位與我們很熟悉、很接近，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準工作的著力點，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時采取措施加以解決，使工作能高效有序地進行。
在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。針對不同人員的個性、脾氣和能力要區(qū)別對待，需要取長補短，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個班長需要和員工接觸、交流時所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細節(jié)決定成敗，在做每件事情的時候都要細心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā)。
當工作中出現(xiàn)困難的時候，首先不要慌，不要亂，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會產(chǎn)生不同的效果。當然，這個是我還要多學習的地方，時刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的，要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導;然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實踐、多思考，日積月累，積少成多，利用業(yè)余的時間多學習，把自己鍛煉成“業(yè)務內(nèi)行”.
假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實地，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個工作思路：
1、減少員工流失率，培養(yǎng)新老員工的團隊意識，有較好的團隊協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后，整個組的組員圍成一團，手拉手的喊著口號：“感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合”這就是一種很好的方式。其次，多組織新老員工的交流會，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考，遇到問題針對解決。再次，給每一位新進的員工都配一個不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進行一對一的幫扶當師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進師徒感情。在這樣的一個氛圍里，我想員工的流失率應該也會相對減少。
2、車間現(xiàn)場管理，我們公司推行的是6s管理，可能在我們公司的任何的一個員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容，但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了。或許有人還會說那都是表面的東西，其實它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進其他工作的有效開展?？赡芪以谄邩谴舻臅r間比較長，對七樓的人員，產(chǎn)品，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來的日子我經(jīng)常會去其他的三個車間多參觀，也多在業(yè)余時間從書上和網(wǎng)上的資料上學習，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。
3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應該是眾所周知的。小時候，當我們剛學會走路時，母親經(jīng)常會在一邊指點，小心，前面的石頭;當我們騎車上學時，身后就會有父親的提醒，當心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工“安全第一，預防為主”是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對我們每個人來說都是如此重要，它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈，當然公司對質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時刻記住南董曾說過的話：“寧可少做億元產(chǎn)品，也不讓一個不合格品出廠”.所以在生產(chǎn)中我們要遵守“三按”原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中，我們每天都有個計劃執(zhí)行率的指標，降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計劃定稿之前我們對計劃有個初步的調(diào)整。這就要對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，線體的實力，主打線的產(chǎn)品型號和計劃量與非主打線的產(chǎn)品型號和計劃量，產(chǎn)品的單價都要非常了解，每天計劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應和計劃下達的數(shù)量是否能成正比，臨時追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的，如果安排的不合理，可能會造成很大的一個產(chǎn)能損失和時間的浪費。
4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)業(yè)務的相關(guān)流程，針對不同的問題找到不同的相關(guān)部門責任人。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對象的性格特點和對方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點到為止，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學習的地方。
5、實現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化。隨著新品的不斷增加，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號將不再是那么單一了，這樣的話就要均衡線體人員的實力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實現(xiàn)做到員工會做多種工序，每條線都會生產(chǎn)多種產(chǎn)品，員工的工資也能相對均衡化。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，也要力所能及的完成上級領(lǐng)導安排的一些其他臨時性的任務。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出來，這樣有便于條理有計劃，不易忘記。
以上幾點是我目前對車間班長的一些淺顯的認識和理解，可能還很不深入，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位，明白自己的優(yōu)點和弱點。多學習，多思考，多記錄，多總結(jié)，不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實，不斷學習是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢，按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務。我要給自己信心，相信自己一定行!
值班長心得體會和感想篇十一
6月11日~21日，我有幸參加昆鋼集團舉辦的班組長培訓班，參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢？通過培訓，使我對班組管理有了新的認識和體會。
首先，班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。了解上級領(lǐng)導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個共同明確的目標，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施過程中班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務的同時，指導他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?，在完成任務的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多！
在班組中有時候會形成不同的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣的工作就好開展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5s管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習慣，形成班組高素質(zhì)局面。
在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。
其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。
其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：
1、是生產(chǎn)順利運行的保障；
2、影響決策的實施質(zhì)量；
3、影響制度的落實程度；
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學習培訓，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學融會貫通，結(jié)合實際將所學知識運用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。
值班長心得體會和感想篇十二
隨著科技的不斷發(fā)展和信息化的迅速推進，軍隊在綜合作戰(zhàn)能力的要求下，逐漸引入了更加先進的裝備和技術(shù)手段。然而，無論科技如何進步，作戰(zhàn)人員的思想和作風卻始終是軍隊立足之本。作為指戰(zhàn)員的班長，擔負著訓練與保障兩個方面的重任，在值班過程中積累了許多寶貴的心得體會。
首先，班長在部隊值班過程中應牢記責任重于泰山。在值班期間，班長是負責整個班的安全與衛(wèi)生管理工作，也是士兵們的家長般的角色。因此，無論何時何地，班長都要保持高度的警惕性和責任心，時刻關(guān)注部隊的安全情況。值班期間，班長要積極參與各項安排和部署，保障每個戰(zhàn)位和每個指戰(zhàn)員的安全，同時保持與上級的有效溝通，及時反饋情況。只有這樣，才能確保部隊的平安和穩(wěn)定。
其次，在值班過程中，班長需要密切關(guān)注戰(zhàn)位的組織、管理和維護。戰(zhàn)位是部隊值班的核心，班長需要做好戰(zhàn)位布置和設(shè)備檢查等工作。例如，在夜間值班時，班長需要確保每個戰(zhàn)位的照明設(shè)備正常工作，以保證士兵們的舒適和工作效果。同時，要定期檢查各種器械的狀態(tài)，保證其完好無損，隨時可以使用。戰(zhàn)位的組織和維護是保障部隊正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到值班工作的順利開展，因此班長需要時刻保持戰(zhàn)位的井然有序。
另外，在值班過程中，班長需要具備良好的分析和解決問題的能力。在部隊值班的過程中，難免會遇到各種各樣問題，有些是突發(fā)的，有些是長期存在的。作為班長，要能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，確保部隊的正常運轉(zhuǎn)。在解決問題的過程中，班長需要運用自己的專業(yè)知識，分析問題的根本原因，有針對性地提出解決辦法。同時，還需要具備團隊合作精神，與戰(zhàn)友們一起解決問題，共同為完成值班任務而努力。
最后，班長在值班過程中應加強自身修養(yǎng)與學習。作為班長，除了在軍事技能上具備一定的素質(zhì)外，還需要具備一定的心理素質(zhì)和領(lǐng)導能力。值班期間，班長要做到嚴于律己、寬于待人，帶領(lǐng)戰(zhàn)友們共同完成任務，為隊伍營造良好的戰(zhàn)斗力氛圍。此外，班長還應通過學習來提升自己，增加自己的知識儲備。通過參加各種軍事訓練、學習課程以及與戰(zhàn)友的交流，班長可以不斷提高自己的技能和能力，為更好地履行自己的職責打下基礎(chǔ)。
綜上所述，部隊班長在值班過程中應牢記責任重于泰山、關(guān)注戰(zhàn)位的組織和維護、具備良好的分析和解決問題能力，以及加強自身修養(yǎng)與學習。只有班長不斷提升自身能力和素質(zhì)，才能更好地履行職責，為部隊的發(fā)展和建設(shè)作出更大的貢獻。希望每位班長能夠以身作則，帶領(lǐng)戰(zhàn)友們共同進步，為部隊的強大和光榮作出更大的貢獻。
值班長心得體會和感想篇十三
引言：
部隊班長是一個重要的職務，負責管理和組織每天的工作和訓練。值班是班長日常工作中的一項重要任務，通過值班工作，我深刻體會到了班長在部隊中的責任和重要性。在這篇文章中，我將分享我作為班長值班的心得體會。
第一段：認清責任
作為班長，我充分認識到值班是一項重要的責任。首先，我需要確保連隊的正常運轉(zhuǎn)。當部隊面臨突發(fā)情況時，我必須通過及時溝通和協(xié)調(diào)來解決問題，確保各項任務能夠正常進行。其次，我需要保證連隊的安全。在值班期間，我必須保持警覺，及時發(fā)現(xiàn)和報告任何可能的安全隱患。最重要的是，我必須始終保持良好的形象和榜樣作用，給士兵們樹立好的榜樣。
第二段：準備充分
為了能夠勝任值班的任務，我充分意識到準備工作的重要性。首先，我會提前熟悉值班流程和規(guī)定。我會仔細閱讀相關(guān)文件和手冊，確保自己清楚了解各項工作的要求和流程。其次，我會及時了解和收集連隊里最新的信息。臨近值班時間，我會與其他班長或上級領(lǐng)導交流，及時了解情報和指示。最后，我還會預先安排好各項工作和任務的分工，以便能更好地進行組織和指揮。
第三段：果斷決策
在值班期間，我時常需要做出一些決策。我明白決策的重要性和影響力，因此我會盡力做到果斷和明智。首先，我會就問題進行全面的分析和評估，了解各種可能的影響和后果。在此基礎(chǔ)上，我會與其他士兵和領(lǐng)導進行充分的討論和溝通，了解他們的意見和建議。最后，我會根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗做出最終的決策，并及時執(zhí)行。在這個過程中，我也明白了決策的風險和不確定性，但作為班長，我必須承擔這樣的責任。
第四段：團隊合作
在值班期間，我意識到團隊合作是更好完成任務的關(guān)鍵。班長不僅需要獨立思考和決策，還需要與其他士兵和領(lǐng)導進行合作。我會與同樣值班的士兵們保持密切的溝通和聯(lián)系，協(xié)調(diào)各項工作的推進。我會尊重他人的意見和建議，共同努力，以達到部隊目標。我也明白團隊合作不僅僅是在值班期間，而是在日常生活和訓練中都應該持續(xù)進行。
第五段：學習成長
通過值班工作，我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗，也得到了許多學習和成長的機會。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我學會了保持冷靜和淡定，以及如何應對壓力。我也學到了如何高效地溝通和協(xié)調(diào)，以及如何做出明智的決策。這些經(jīng)驗和能力將對我的日后職業(yè)和個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
結(jié)論：
作為班長在值班期間的心得體會，不僅強化了我的責任感和使命感，也提高了我的組織和管理能力。通過認清責任、準備充分、果斷決策、團隊合作和學習成長，我將更好地擔當起部隊班長的職責，成為一名出色的軍人。
值班長心得體會和感想篇十四
一、引言：
作為部隊的班長，值班是我們職責的一部分。值班不僅意味著在軍營中有一定的權(quán)威和責任感，更要具備高度的責任心和組織能力。這篇文章將圍繞著部隊班長值班的經(jīng)驗和心得，從值班前的準備、值班期間的注意事項到值班后的總結(jié)，探討班長在值班過程中的角色和體會。
二、值班前的準備：
在進行值班之前，班長需要做些必要的準備工作。首先，了解值班內(nèi)容和規(guī)定，熟悉部隊的值班制度和流程。其次，要正確規(guī)劃值班時間，確保班上人員齊全且工作安排合理。值班期間的打破迷信解決的不僅是人員配備問題，還包括各種資源的規(guī)劃和調(diào)配。最后，班長應進行事前演練和訓練，提高自己的應急處理能力。只有充分準備，才能有效應對突發(fā)情況。
三、值班期間的注意事項：
值班期間，班長應嚴格遵守部隊的規(guī)章制度，確保自己和班上人員的行為舉止合乎要求。同時，班長應密切關(guān)注周圍的安全情況，并做好各種緊急處理的準備。特別是在夜間值班時，班長需要時刻保持清醒和警覺，確保軍營的安寧。在值班期間，班長還應與上級保持良好的溝通，及時向上級匯報工作情況，并應對上級給出的指示和要求進行有效的執(zhí)行。
四、值班后的總結(jié)：
值班結(jié)束后，班長應進行及時總結(jié)，以便發(fā)現(xiàn)問題并及時解決?？偨Y(jié)工作要點，分析得失情況，為后續(xù)值班工作提供經(jīng)驗。同時，班長要與班上人員進行交流，并聽取他們的意見和建議。通過總結(jié)和交流，班長能夠不斷完善自己的值班工作，提高管理水平和組織能力。
五、結(jié)語：
部隊班長值班是一項重要的任務，它要求班長具備高度的責任感和組織能力。準備工作的充分和科學，能使值班工作有條不紊地進行；值班期間的專注和警覺，能確保軍營的安全；值班后的總結(jié)和交流，能幫助班長不斷提高自己的管理水平和組織能力。部隊班長值班不僅是一種責任，更是一種鍛煉，只有通過不斷的實踐和總結(jié)，我們才能更好地完成自己的值班任務，為部隊的發(fā)展貢獻自己的力量。
值班長心得體會和感想篇十五
擔任輪值班長是一個艱難的過程，但它也帶來了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。以下是我在擔任輪值班長期間的心得體會。
首先，擔任輪值班長讓我更深入地了解了班級的運行機制和管理方式。以前我只是作為一個普通的學生，對班級的管理和運作并不了解。但作為輪值班長，我需要負責協(xié)調(diào)和處理班級的各種事務，這讓我更加了解班級的日常運作和決策過程。
其次，擔任輪值班長讓我學會了如何有效地管理班級。我學會了如何分配任務，如何與他人合作，如何處理沖突和解決問題。這些技能對于我未來的職業(yè)生涯也非常有用。
此外，擔任輪值班長也讓我更自信和領(lǐng)導力得到了提升。以前我并不太愿意擔任領(lǐng)導角色，但現(xiàn)在我深刻地意識到，作為一個領(lǐng)導者，需要勇敢地站出來，帶領(lǐng)團隊向前發(fā)展。
最后，擔任輪值班長也讓我更深入地了解了團隊合作的重要性。在擔任輪值班長期間，我與班級成員建立了更緊密的關(guān)系，并且通過合作完成各種任務，我更加明白了團隊合作的力量。
總之，擔任輪值班長是一個非常有價值的經(jīng)歷。它讓我更深入地了解了班級的運行機制和管理方式，學會了如何有效地管理班級，提升了我的自信和領(lǐng)導力，并且讓我更深入地了解了團隊合作的重要性。我相信這些經(jīng)驗和收獲將對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
值班長心得體會和感想篇十六
我們學校位于保靖縣葫蘆真鎮(zhèn)，屬于邊遠學校，我在此擋任班主任工作也二十幾年了，對班級的治理也有一點點心得以下幾點供大家參考(如有不足之處請多多指教)班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計師，在建設(shè)班集體過程中，我主要采取了以下措施。
班主任的治理措施要得以順利實施，必須依靠班干部這個集體核心的支持，通過這個橋梁才能建設(shè)一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此，我在健全班干系統(tǒng)方面花費了大量精力，做了有益的嘗試。
具體辦法是：
(1)經(jīng)全體同學推薦，班主任批準，確定兩名品學兼優(yōu)、敢于主持正義和有較高威信的同學任常務班長。主要職責是：統(tǒng)管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每周班務情況報告;主持班干部會議，班長是班級的棟梁，假如選好一班之長是班級進步的要害。
(2)全班分成五個小組，每組由同學推薦一名組長主持組內(nèi)日常工作。其職責是：全權(quán)處理小組日常事務;作業(yè)檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負責召開小組會議。
(3)班內(nèi)設(shè)學習委員，紀律委員，宣傳委員，勞動委員，各學科設(shè)兩個科代表。職責任務分明，各負其責，做到事事有人干。
全體班委會成員每月向全體同學提交
述職報告
，接受同學們的監(jiān)督和評估。通過對班干系統(tǒng)的優(yōu)化，有效的調(diào)動了他們的工作熱情，激發(fā)了他們強烈的進取心，強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體，使多數(shù)同學得到了鍛煉，有了施展自己才能的機會，同時，也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。
當然，造就一支強有力的班干部隊伍，使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力，還須班主任不斷對他們實施培訓。對此，我又實施了三點措施。
(1)傳授工作方法，我給班干部制定了《班干部職責條例》，讓他們明確職責，工作有的方矢。
(2)嚴格要求班委會成員，我對班干和一般同學一樣“一視同仁”，著力強化班干部的服務意識，教育他們搞好團結(jié)、形成凝聚力向心力，做到不專橫，不傲氣，不翹尾巴。
(3)給班委會成員樹立威信，教育全體同學理解尊重班干部，適時給他們擺功的機會，讓其露臉。當他們工作產(chǎn)生失誤時，主動給他們減壓，卸掉思想包袱，釋放精神壓力。
班干部高度的負責精神和出色表現(xiàn)贏得全體同學的信任和支持。班級的一切事務，除重大思想教育活動由我主持開展，具體事務均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行，使他們有了成功感。
為了強化班集體建設(shè)，保證班級有一個正常的教學秩序，我出臺了《學生學習常規(guī)》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度，利用班會同全班同學認真學習總結(jié)和反思，并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發(fā)生，對于同學們良好行為習慣的養(yǎng)成起到了很好的導引作用。
在我們農(nóng)村小孩子沒有講普通話的習慣，班主任必須的向?qū)W生講明說普通話的好處：
(1)能給寫作帶來好處，我們這邊經(jīng)常會說到這篇習作“地瓜”味很濃，就是把本地話寫進文章。
(2)減少粗話的出現(xiàn)，生長在農(nóng)村的孩子經(jīng)常會聽到旁邊有人講粗話臟話，他們就會無意識用在同學當中，難免會引起吵呀，打呀。
(3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導，讓同學們不怕嘲笑，持之以恒把他人的笑語變作自己學習的動力。
良好班風的形成，鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學、生動活潑的強大班集體。
家長關(guān)心教育，最關(guān)注的是學生的學習成績和學習能力;社會支持教育，最關(guān)心的也是學生的學習成績。作為一個班主任，只有狠抓教學質(zhì)量的提高，才能營造良好的社會輿論氛圍，才能讓家長滿足，讓社會認可，才能樹立自己良好的社會形象。為此，我采取了以下措施：
1、學情調(diào)查。我每周對學生的學習狀況進行一次調(diào)查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時補救。
2、經(jīng)驗交流。建立交流平臺，讓優(yōu)秀學生介紹自己成功的經(jīng)驗和體會。
3、規(guī)范習慣。良好學習習慣的養(yǎng)成也需要用規(guī)則來培養(yǎng)。對此，我制定了《班級學習常規(guī)》，嚴格要求學生按學習常規(guī)執(zhí)行。
4、以優(yōu)帶差。班里成立學習“幫扶”小組，采勸一幫一”或“三幫一”結(jié)對子等形式，輔助后進生解決學習疑難問題，共同提高。
5、獎優(yōu)激懶。我給學生設(shè)立了兩個榮譽獎項，成績優(yōu)秀的同學，授予“優(yōu)秀獎”，成績進步幅度大的同學，授予“進步獎”。
這些獎項的設(shè)立，大大激發(fā)了同學們爭強好勝的斗志。在良好的學習氛圍里，同學們布滿夢想和激情地投入了學習，在知識的海洋里，同學們品味到了“書山有路巧為徑，學海無涯樂作舟”的樂趣。一個和諧的班風，以人為本的思想，才使班級工作開展順利，學生思想得以全面發(fā)展。
我們學校位于保靖縣葫蘆真鎮(zhèn)，屬于邊遠學校，我在此擋任班主任工作也二十幾年了，對班級的治理也有一點點心得以下幾點供大家參考(如有不足之處請多多指教)班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計師，在建設(shè)班集體過程中，我主要采取了以下措施。
班主任的治理措施要得以順利實施，必須依靠班干部這個集體核心的支持，通過這個橋梁才能建設(shè)一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此，我在健全班干系統(tǒng)方面花費了大量精力，做了有益的嘗試。
具體辦法是：
(1)經(jīng)全體同學推薦，班主任批準，確定兩名品學兼優(yōu)、敢于主持正義和有較高威信的同學任常務班長。主要職責是：統(tǒng)管班級全盤工作;對組長進行工作指導和考核;向班主任提交每周班務情況報告;主持班干部會議，班長是班級的棟梁，假如選好一班之長是班級進步的要害。
(2)全班分成五個小組，每組由同學推薦一名組長主持組內(nèi)日常工作。其職責是：全權(quán)處理小組日常事務;作業(yè)檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負責對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負責召開小組會議。
(3)班內(nèi)設(shè)學習委員，紀律委員，宣傳委員，勞動委員，各學科設(shè)兩個科代表。職責任務分明，各負其責，做到事事有人干。
全體班委會成員每月向全體同學提交
述職報告
，接受同學們的監(jiān)督和評估。通過對班干系統(tǒng)的優(yōu)化，有效的調(diào)動了他們的工作熱情，激發(fā)了他們強烈的進取心，強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望。龐大的班干部群體，使多數(shù)同學得到了鍛煉，有了施展自己才能的機會，同時，也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。
當然，造就一支強有力的班干部隊伍，使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力，還須班主任不斷對他們實施培訓。對此，我又實施了三點措施。
(1)傳授工作方法，我給班干部制定了《班干部職責條例》，讓他們明確職責，工作有的方矢。
(2)嚴格要求班委會成員，我對班干和一般同學一樣“一視同仁”，著力強化班干部的服務意識，教育他們搞好團結(jié)、形成凝聚力向心力，做到不專橫，不傲氣，不翹尾巴。
(3)給班委會成員樹立威信，教育全體同學理解尊重班干部，適時給他們擺功的機會，讓其露臉。當他們工作產(chǎn)生失誤時，主動給他們減壓，卸掉思想包袱，釋放精神壓力。
班干部高度的負責精神和出色表現(xiàn)贏得全體同學的信任和支持。班級的一切事務，除重大思想教育活動由我主持開展，具體事務均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行，使他們有了成功感。
為了強化班集體建設(shè)，保證班級有一個正常的教學秩序，我出臺了《學生學習常規(guī)》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度，利用班會同全班同學認真學習總結(jié)和反思，并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學生不良行為的發(fā)生，對于同學們良好行為習慣的養(yǎng)成起到了很好的導引作用。
在我們農(nóng)村小孩子沒有講普通話的習慣，班主任必須的向?qū)W生講明說普通話的好處：
(1)能給寫作帶來好處，我們這邊經(jīng)常會說到這篇習作“地瓜”味很濃，就是把本地話寫進文章。
(2)減少粗話的出現(xiàn)，生長在農(nóng)村的孩子經(jīng)常會聽到旁邊有人講粗話臟話，他們就會無意識用在同學當中，難免會引起吵呀，打呀。
(3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導，讓同學們不怕嘲笑，持之以恒把他人的笑語變作自己學習的動力。
良好班風的形成，鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學、生動活潑的強大班集體。
家長關(guān)心教育，最關(guān)注的是學生的學習成績和學習能力;社會支持教育，最關(guān)心的也是學生的學習成績。作為一個班主任，只有狠抓教學質(zhì)量的提高，才能營造良好的社會輿論氛圍，才能讓家長滿足，讓社會認可，才能樹立自己良好的社會形象。為此，我采取了以下措施：
1、學情調(diào)查。我每周對學生的學習狀況進行一次調(diào)查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時補救。
2、經(jīng)驗交流。建立交流平臺，讓優(yōu)秀學生介紹自己成功的經(jīng)驗和體會。
3、規(guī)范習慣。良好學習習慣的養(yǎng)成也需要用規(guī)則來培養(yǎng)。對此，我制定了《班級學習常規(guī)》，嚴格要求學生按學習常規(guī)執(zhí)行。
4、以優(yōu)帶差。班里成立學習“幫扶”小組，采勸一幫一”或“三幫一”結(jié)對子等形式，輔助后進生解決學習疑難問題，共同提高。
5、獎優(yōu)激懶。我給學生設(shè)立了兩個榮譽獎項，成績優(yōu)秀的同學，授予“優(yōu)秀獎”，成績進步幅度大的同學，授予“進步獎”。
這些獎項的設(shè)立，大大激發(fā)了同學們爭強好勝的斗志。在良好的學習氛圍里，同學們布滿夢想和激情地投入了學習，在知識的海洋里，同學們品味到了“書山有路巧為徑，學海無涯樂作舟”的樂趣。一個和諧的班風，以人為本的思想，才使班級工作開展順利，學生思想得以全面發(fā)展。
值班長心得體會和感想篇十七
匆忙半個學期過去了，我就八年級的工作作個簡單的小結(jié)。
一個好的集體，首先要有一個愉悅的氛圍，試想沒有了好心情，如何來的積極工作態(tài)度？在這方面，作為年級組長的我，努力營造著一個和諧、合作。共進的同事關(guān)系。同事間的互幫互助，既把融洽給了自已，也給了整個集體一種新的活力，在如此的情況下，雖然我們朝出暮歸卻快樂著。
年級組和備課組扎實和創(chuàng)造性的工作，為我們年級組形成了一種你追我趕的景象。每個教師積極地備課，各學科間教師分工合作，互相學習，共同利用教學資源分享成功的經(jīng)驗，各備課組教學強勁的群體意識正在形成。有時跨學科的老師去聽課，更是從另一個角度去給這個上課教師一些他所沒考慮的好建議。
年級組里絕對脫不了班級管理，我們班主任更是親歷所為，樣樣工作落實到實處，把班級管理得井井有條，每人都有一個管理方案，他們之間互通經(jīng)驗，取長補短，揚長避短，使一個全新的集體在短時間里已進入規(guī)范戰(zhàn)斗英雄化的學習的階段，應該說現(xiàn)在的八年級的穩(wěn)定與班主任的耐心。細致、無私的工作密不可分。在本學期我們積極配合團支部、體育部開展冬季運動會，跳遠、跳繩、中長跑、籃球比賽、拔河比賽，及12.9歌詠比賽。即增強了學生的體質(zhì)，有加強了學生管理。
1、個別班主任還是存在班級管理經(jīng)驗不足和嚴重不足的問題
2、個別教師工作態(tài)度的問題
3、初二學生的教育教學和管理難度大的問題
4、教師認為應付和形式性工作太多，工作任務加重，工資卻降低了的問題。不管怎樣，八年級各班級目前已在穩(wěn)定地學習著，教師們在努力工作著，一切常規(guī)都在有序的落實，下學期準備在教學上要加強力度，對那些學習特困生也進行一系列的拉差補缺工作，能否讓一幫一活動落到實處？如何努力降低與化解班主任工作的強度和難度？在班級管理方面，是否讓班主任有自己的管理特色？對青年教師怎樣做才能幫到實處，加快他們成熟的步伐？尤其在已經(jīng)穩(wěn)定的教學過程中，教師可不可以在業(yè)務方面形成個人的教學特色？諸多的事情還等著我們?nèi)プ?，我們要拼命的學和做，否則就要跟不上這個快節(jié)奏的發(fā)展。
一個全新的集體在形成，一種嶄新的同事風尚在宣揚，我相信我們八年級組會在今后的工作中成長得更快，會全心全意為學生奉獻著。
我將在以后的工作中，更加做到求真、求細、高效地做好八年級工作！
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