計劃是我們驅(qū)使自己不斷前進(jìn)的動力，也是我們實(shí)現(xiàn)夢想的基石。制定計劃要注意合理安排休息時間，不能過度勞累，保持良好的身心狀態(tài)。計劃制定和執(zhí)行是一個艱巨的任務(wù)，但是通過學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，我們能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。
檢測中心年度工作計劃篇一
xxxx年度節(jié)能節(jié)水年度工作計劃 為貫徹**公司節(jié)能節(jié)水工作要求，提高我公司能源和水資源的利用效率，加快企業(yè)型建設(shè)，搞好節(jié)能節(jié)水工作，現(xiàn)對xxxx年節(jié)能節(jié)水重點(diǎn)工作安排如下：
一、目標(biāo)指標(biāo)
（一）節(jié)能節(jié)水年度管理指標(biāo)
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標(biāo)分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水接該項(xiàng)目實(shí)施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)計劃實(shí)施率100%
6.能效管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報及時率、準(zhǔn)確率100%。
二、重點(diǎn)工作安排
認(rèn)真貫徹落實(shí)**公司年度節(jié)能節(jié)水工作安排和要求，緊緊圍繞“優(yōu)勢打造年”總體部署，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，抓實(shí)節(jié)能節(jié)水工作，不斷提升節(jié)能節(jié)水管理水平，有效促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)。
（一）明確目標(biāo)，開展節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任考核。
節(jié)能，逐級落實(shí)，采取定額控制和總量考核相結(jié)合的方式，將控制能耗的壓力傳遞到各相關(guān)部門，二是推行對耗能用水和節(jié)能節(jié)水情況的跟蹤、分析、預(yù)警、考核制度。全面落實(shí)節(jié)能節(jié)水責(zé)任，提高節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）規(guī)范管理，建立全能源管理體系。
一是在漯河公司能源管理手冊、程序文件和管理辦法的基礎(chǔ)上，建立公司的能源管理體系分手冊，制定能源管理相關(guān)管理制度。二是明確各單位節(jié)能節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo)，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機(jī)構(gòu)，形成三級節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明細(xì)管理職責(zé)，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進(jìn)行，形成系統(tǒng)的、明確職責(zé)和制度完善的管理體系。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，不斷規(guī)范和提高公司節(jié)能節(jié)水管理水平。
（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高廠能效利用水平。進(jìn)一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。
（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)，制定定額，準(zhǔn)確計量，及時統(tǒng)計。
耗實(shí)際。在有效落實(shí)耗油定額的同時，加強(qiáng)管理，根據(jù)用途、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況合理調(diào)度車輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實(shí)提高車輛使用率。所配車輛，按規(guī)定實(shí)行政府采購，并選擇節(jié)能環(huán)保、價格低、安全性能好、性價比高的車型，同時嚴(yán)格控制所購車輛的排量。更新車輛，不超過原車排量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)車輛日常維護(hù)，使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。加強(qiáng)油耗管理，實(shí)行“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。通過減少車輛燃油和維修費(fèi)用，降低車輛單位行駛里程費(fèi)用。二是結(jié)合各車間產(chǎn)品，對該產(chǎn)品耗能（耗水）進(jìn)行定額。每月定期跟蹤，判斷能耗狀況是否正常，了解消耗定額在執(zhí)行過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和不足，找出問題，及時采取措施，改進(jìn)能耗定額。三是積累單工序耗能水平，為下一步單工序能源消耗定額積累數(shù)據(jù)。四是根據(jù)精細(xì)管理、加強(qiáng)考核的工作要求，在xxxx年耗能、用水方面計量到車間（安裝電表、水表）或每個耗能重點(diǎn)部位，建立各車間耗能、用水臺賬。開展能源計量器具配備和管理情況普查，摸清現(xiàn)狀。五是加強(qiáng)能耗統(tǒng)計工作，認(rèn)真執(zhí)行月度、季度、半年、年度能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送制度和節(jié)能節(jié)水分析工作，認(rèn)真運(yùn)行能耗管理信息系統(tǒng)，切實(shí)做好節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計報表的報送工作，避免延誤、虛報、漏報等問題發(fā)生。不斷完善能耗計量手段，確保數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確可靠。
（五）積極行動，落實(shí)技術(shù)節(jié)能節(jié)水措施應(yīng)用。
結(jié)合公司用能實(shí)際，將技術(shù)節(jié)水量下達(dá)到用能大戶鑄造車間，組
織鑄造車間在3月1日前制定完成節(jié)能節(jié)水管理方案，明確技術(shù)節(jié)能節(jié)水措施，對管理方案進(jìn)行措施能耗計算和投資回報評估。對確定的管理方案及時督導(dǎo)，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運(yùn)行。從細(xì)微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各基層單位要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實(shí)施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
（六）查遺補(bǔ)漏，加快節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。
成立節(jié)能節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，明確對照集團(tuán)公司《節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)考核評比細(xì)則》，逐項(xiàng)分析存在的問題，采取切實(shí)有效的措施，加快達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)步伐，在xxxx年達(dá)到節(jié)能節(jié)水型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（七）開展宣傳，提升員工節(jié)能節(jié)水意識
充分利用板報、展板、宣傳欄、節(jié)能手冊等多種形式，配合6月份“全國節(jié)能宣傳周”活動，積極開展節(jié)能節(jié)水宣傳活動，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識，進(jìn)一步普及節(jié)能節(jié)水減排知識，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，剖析典型案例，提升全體員工的節(jié)能節(jié)水意識，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的氛圍。
檢測中心年度工作計劃篇二
(一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后，中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強(qiáng)主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度，中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。
(二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次，化肥檢驗(yàn)25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次，生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機(jī)年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車計價器的年檢共計300臺;化驗(yàn)室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設(shè)備130臺，壓力表180塊，燃?xì)獗?200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。
檢測中心年度工作計劃篇三
作為業(yè)務(wù)部的市場開拓負(fù)責(zé)人，我首先要感謝公司，感謝公司給了我業(yè)務(wù)部一個工作學(xué)習(xí)并展示自己能力，實(shí)現(xiàn)自抱負(fù)的平臺！
現(xiàn)在時間已是20xx年6月，公司運(yùn)作已經(jīng)快2個月啦，在這熱浪似火的季節(jié)，業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善，就為打造一個非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)，來提升公司市場競爭力和影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長?，F(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo)、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流、 工作目標(biāo)、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向，完成公司的任務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計劃：
通過下半年的時間，實(shí)現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定、業(yè)務(wù)知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍；同時準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為50臺/月（最低考核業(yè)績30臺/月），并且每月有所遞增。
業(yè)務(wù)部是一個公司不可缺少的核心部門，而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)就是力量！公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會議，征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來等等，規(guī)范部門相互間的辦事流程，讓具體事件落實(shí)到人。
為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能、加強(qiáng)同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、有必要制定實(shí)施可行且行之有效的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下：
1、每周四下午（3：00:-6:00）對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)，授課人由對公司產(chǎn)品 識非常熟及有這方面技能的同事主講，以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。
2、星期一中午（1:00-2:00）以例會的形式進(jìn)行每周工作總結(jié)報告，同事組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享，博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力。
每周總結(jié)報表告呈上來。
前三個月工作方向?yàn)椋海?）布置好固定3個展示點(diǎn)，便于業(yè)務(wù)部擴(kuò)寬銷售渠道及做好宣傳推廣；（2）另每周至少做2個或2個以上的促銷活動；（3）運(yùn)作至少2個以上的加盟商；（4）通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護(hù)每2天時間對產(chǎn)品和活動內(nèi)容的更新維護(hù)，有利于客戶更快捷尋找到我們；（5）業(yè)務(wù)部員工保持固定5人，經(jīng)理1人，機(jī)動主管1人，業(yè)務(wù)員3人。
1、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（考勤制度）的同時，應(yīng)相互學(xué)
團(tuán)結(jié)互助共同進(jìn)步。做好每天的工作日報，周報以及工作計劃。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進(jìn)行監(jiān)督與抽查，并納入每個業(yè)務(wù)員的考核，作為獎懲的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機(jī)制、培訓(xùn)計劃、項(xiàng)目報價制度、每月總結(jié)等方面。
業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的，這就需要業(yè)務(wù)人員：一、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計劃執(zhí)行，學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識，專業(yè)技能，在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。二、每個業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不間斷推廣，利用各大論壇、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行傳播，開拓業(yè)務(wù)視角，找尋有價值的潛在客戶。三、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，使之成為一種習(xí)慣，可以幫助我們拓展銷售空間。
通過以上六點(diǎn)，把計劃付諸實(shí)施，20xx年下半年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌，業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年下半年的各項(xiàng)指標(biāo)！
檢測中心年度工作計劃篇四
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，然后認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下：
1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，然后提高辦公室工作效率。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。
(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作
協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，然后避免出現(xiàn)工作空檔，然后確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，然后顧大局、識大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)
1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。
2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)，然后拓寬信息半徑，增加信息密度;及時了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各科室的信息溝通。
(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
認(rèn)真做好考勤工作，做好簽到工作，并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。
(二)上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
及時收發(fā)文件，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。然后建立來電登記制度，根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理。
(三)建立規(guī)范的辦公流程
籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項(xiàng)會議，做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。
(四)建立建全衛(wèi)生制度
堅持班前十分鐘到崗，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，然后桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
檢測中心年度工作計劃篇五
文化產(chǎn)業(yè)園暫時沒有“劃地為園”，是以產(chǎn)業(yè)為線索的開放性園區(qū)平臺?；谶@樣的模式和定位，管委會領(lǐng)導(dǎo)一切從實(shí)際出發(fā)，全年按照20xx年確定的“不斷夯實(shí)機(jī)構(gòu)，搭建平臺，完善服務(wù)，加大招商”整體工作思路，除了做好了日常工作確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)以外，主要圍繞園區(qū)重大活動、招商引資等重點(diǎn)工作和中心工作，進(jìn)一步明晰了文化產(chǎn)業(yè)張力擴(kuò)大，大力引進(jìn)招商項(xiàng)目，核心工作見成效?，F(xiàn)將20xx年工作和20xx年工作計劃總結(jié)如下。
文化產(chǎn)業(yè)園管委會根據(jù)年初的目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)，結(jié)合管委會的實(shí)際情況，主要做了以下工作。
(一)日常工作有條不紊
一是明晰了重點(diǎn)打造城區(qū)“一河兩岸”文化產(chǎn)業(yè)集聚帶的思路。在現(xiàn)有城市建設(shè)和規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)融合與調(diào)適，按照“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)文化化、現(xiàn)有資源產(chǎn)業(yè)化、文化業(yè)態(tài)多元化、街區(qū)聚集鏈條化”的方向，圍繞煙花文化、文化旅游、工藝美術(shù)、新興創(chuàng)意等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，提質(zhì)一批現(xiàn)有企業(yè)，引進(jìn)一批新興項(xiàng)目，通過串珠成鏈，形成一體化的沿河文化消費(fèi)走廊，塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉(zhuǎn)、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。
二是健全了確保園區(qū)運(yùn)行常態(tài)化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎(chǔ)上細(xì)化了日常管理制度、財務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度、信息報送制度等日常工作制度，明確崗位職責(zé)，使園區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范，工作效率大大提高。報送信息 20xx余條，其中1條被湖南文化采納。配合做好相關(guān)調(diào)研工作。長沙市委宣傳部聯(lián)合湖南大學(xué)進(jìn)行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，湖大經(jīng)貿(mào)院來瀏調(diào)研文化產(chǎn)業(yè)并成功迎檢長沙市文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金審計相關(guān)工作。今年7月，瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園以最高分被評為長沙市首批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業(yè)三十強(qiáng)”、“世紀(jì)紅”被評為知名文化品牌。
三是搭建了有效推介園區(qū)形象的宣傳立體網(wǎng)絡(luò)。20xx年管委會依托報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò)等立體宣傳網(wǎng)絡(luò)與媒介做好文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣傳推薦工作。一是完善園區(qū)網(wǎng)站及時更新信息。繼續(xù)豐富和完善瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站信息的及時更新，使官網(wǎng)成為動態(tài)的工作展示窗口。二是制定園區(qū)宣傳工作方案，加強(qiáng)本級媒體合作。為了進(jìn)一步整合宣傳資源，拓寬宣傳路徑，提高宣傳效度，加強(qiáng)與瀏陽日報、瀏陽電視臺、瀏陽959交通頻道、每家每戶論壇、瀏陽論壇、紐扣瀏陽雜志等合作與對接，實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)報道動態(tài)及時聯(lián)動。20xx年瀏陽日報上報道文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專題、消息等 62篇，瀏陽電視臺報道38次。我園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)紐扣雜志活動和園區(qū)團(tuán)隊(duì)宣傳報道45篇。三是利用上級媒體，助推瀏陽文化產(chǎn)業(yè)走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網(wǎng)等上級媒體進(jìn)行各種專題宣傳共20xx余次。宣傳報道瀏陽文化產(chǎn)業(yè)動態(tài)，推介瀏陽瀏陽文化產(chǎn)業(yè)資源，充分?jǐn)U展信息渠道和影響效度，提升文化產(chǎn)業(yè)園影響力和知名度，吸引文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目投資。
(二)重大活動凸顯特色
一是活躍的平臺培育發(fā)展氛圍。園區(qū)通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構(gòu)建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設(shè)了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺，通過bot模式，由企業(yè)全額投資近20xx0萬元建設(shè)了高清戶外電子屏，豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創(chuàng)新了“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)思想實(shí)踐平臺，舉辦文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇1場、文化產(chǎn)業(yè)主題沙龍11期，組織各類課題研討會5次，收集建議和創(chuàng)意136條;按照文化與旅游的深度融合的目標(biāo)，啟動“浪漫瀏陽河”文化旅游產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，目前有在談文化旅游項(xiàng)目2個。
二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇、“智慧瀏陽”文化消費(fèi)節(jié)、“手繪瀏陽夢 創(chuàng)意生活家”文化體驗(yàn)活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經(jīng)典戲劇免費(fèi)月月看、文化產(chǎn)業(yè)銀企對接會、文化企業(yè)成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節(jié)等活動，不斷培育城市文化氛圍，引領(lǐng)消費(fèi)時尚，激活產(chǎn)業(yè)能量，文化企業(yè)的聚集力和關(guān)聯(lián)度得到加強(qiáng)。
(三)服務(wù)招商項(xiàng)目落地
一是完善的服務(wù)吸引要素集聚。園區(qū)構(gòu)建了一套服務(wù)企業(yè)、跟進(jìn)企業(yè)、與企業(yè)共成長的完善機(jī)制，創(chuàng)造了“給園區(qū)企業(yè)寫家書”、“個性服務(wù)備忘錄”、“企業(yè)課研”等特色模式，舉辦了文化產(chǎn)業(yè)研修班，為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰(zhàn)地漂流召開專題研討會3次，為企業(yè)發(fā)展方向出謀劃策，樹立了園區(qū)高效服務(wù)的新形象。從政策對接、項(xiàng)目申報等方面提供對口服務(wù)，幫助8家文化企業(yè)爭取了長沙市的文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;引進(jìn)各類文化企業(yè)13家、文化中介機(jī)構(gòu)1家。
二是高效的招商促進(jìn)項(xiàng)目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會，推出園區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產(chǎn)基地、大漢集團(tuán)投資的菊花石博物館、依南生態(tài)文化小鎮(zhèn)等項(xiàng)目意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等項(xiàng)目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創(chuàng)意傳播公司、北盛文化傳播集團(tuán)等龍頭文化企業(yè)已經(jīng)入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術(shù)館在“智慧瀏陽河”文化創(chuàng)意孵化基地亮相，集中展示湘繡與煙花的創(chuàng)意融合魅力。10月底，在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產(chǎn)業(yè)招商懇談會，“瀏陽河之夜”劇場演藝項(xiàng)目、米倉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、瀏陽河生態(tài)文化創(chuàng)業(yè)城、瀏陽國際花炮學(xué)院4個項(xiàng)目成功簽約，簽約總額15.8億元。
20xx年管委會取了顯著成果。目前園區(qū)有各類文化企業(yè)565家，規(guī)模以上文化企業(yè)45家。園區(qū)運(yùn)行以來新引進(jìn)文化企業(yè)26家、文化中介機(jī)構(gòu)2家，招商引資文化項(xiàng)目4個，在建文化產(chǎn)業(yè)聚集街區(qū)3條，投入文化項(xiàng)目建設(shè)資金1.2億元，20xx年園區(qū)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值150億元。但管委會在運(yùn)行的過程中也遇到了諸多困難，主要表現(xiàn)為:產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不夠、龍頭文化企業(yè)帶動不明顯，配套政策的杠桿效應(yīng)不強(qiáng),以及“泛園區(qū)”模式帶來項(xiàng)目招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補(bǔ)短、克服困難，在招商引資、活動策劃以及其他相關(guān)工作幾方面著手，以項(xiàng)目建設(shè)為核心抓手，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(一)加大招商引資力度
20xx年管委會將繼續(xù)組織召開瀏陽市文化產(chǎn)業(yè)專題招商會，宣傳推介瀏陽文化產(chǎn)業(yè)資源、促成部分項(xiàng)目簽約。重點(diǎn)打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項(xiàng)目:智慧瀏陽河文化創(chuàng)意孵化基地、米倉文化創(chuàng)意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術(shù)中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養(yǎng)生基地、“煙花里”藝術(shù)生活街、夢游瀏陽河水上項(xiàng)目、上水河棧文化旅游、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風(fēng)夜放瀏陽河”實(shí)景煙花秀、瀏河源旅游綜合開發(fā)、瀏陽市大瑤煙花藝術(shù)體驗(yàn)中心、永和菊花石旅游小鎮(zhèn)，重點(diǎn)建設(shè)智慧瀏陽河文化創(chuàng)意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項(xiàng)目、米倉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、瀏陽河生態(tài)文化創(chuàng)業(yè)城、瀏陽國際花炮學(xué)院等四大簽約項(xiàng)目。全年招商文化企業(yè)20xx戶，落地到位10戶，完成招商引資1000萬元。
(二) 加強(qiáng)大型活動策劃
20xx年繼續(xù)通過大型活動策劃營造氛圍，傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產(chǎn)業(yè)高峰論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產(chǎn)業(yè)主題沙龍12期，9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節(jié)等活動。其次要在原來基礎(chǔ)上創(chuàng)意創(chuàng)新原有活動，開發(fā)活動衍生產(chǎn)品，挖掘活動產(chǎn)業(yè)價值，打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。
(三)做好其他相關(guān)工作
首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點(diǎn)打造的瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園爭取申報國家級文化產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)園。管委會要創(chuàng)新思路，在逐步解決明晰市場經(jīng)營主體、加強(qiáng)外圍環(huán)境建設(shè)、完善硬件設(shè)施設(shè)備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)和申報籌備工作。通過牌子為園區(qū)打造靚麗的文化產(chǎn)業(yè)名片。其次要做好銀企對接，為文化企業(yè)融資貸款提供集中服務(wù)。再次要支持發(fā)展壯大瀏陽市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會并督促開展協(xié)會工作。
檢測中心年度工作計劃篇六
年工作計劃
2018年，中心在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的大力支持下，以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，牢固樹立“科學(xué)、公正、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作理念，以保障全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo)，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，努力提高技術(shù)與服務(wù)水平，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全提供了有力的技術(shù)支撐?，F(xiàn)將中心2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃匯報如下：
一、2018年工作總結(jié)
(一)扎實(shí)推進(jìn)，順利完成試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
中心把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作中心全面發(fā)展的新機(jī)遇、各項(xiàng)工作的總抓手，安排分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立了項(xiàng)目建設(shè)工作小組。項(xiàng)目總投資1400萬元，由中央投資補(bǔ)助900萬元，地方財政配套500萬元;其中600萬元用于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，800萬元用于購置儀器設(shè)備。年初，完成了實(shí)驗(yàn)室整體搬遷和儀器設(shè)備安裝調(diào)試，積極邀請專家6人次來中心進(jìn)行儀器設(shè)備操作培訓(xùn)工作，目前該項(xiàng)目已投入使用并于2018年8月順利通過省食藥監(jiān)局的驗(yàn)收。
(二)積極拓寬檢測范圍，認(rèn)真完成檢測工作
中心按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》和《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的要求，對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備進(jìn)行了校準(zhǔn)、檢定，對《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了修改、對檢測能力和質(zhì)量管理體系進(jìn)行了內(nèi)部審核和管理評審，對實(shí)驗(yàn)室的功能分區(qū)進(jìn)行了完善，積極準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作。8月10-12日，山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委派任凌云為組長的專家組一行4人對我中心進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)評審工作，經(jīng)過審查組嚴(yán)格認(rèn)真評審，評審組認(rèn)為，中心質(zhì)量體系運(yùn)行有效，設(shè)施環(huán)境、儀器設(shè)備、檢驗(yàn)?zāi)芰?、人員隊(duì)伍、質(zhì)量控制等方面均滿足要求，順利通過了實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)評審工作，現(xiàn)已具備548個產(chǎn)品、4000個參數(shù)、300個檢測方法的檢測能力。2018年，中心扎實(shí)開展檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)，公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、高效的開展各項(xiàng)檢測工作，認(rèn)真出具檢驗(yàn)報告，無無故超期延檢，無錯誤檢驗(yàn)報告發(fā)出。2018年，中心全年出具檢測報告1200余份。
(三)多措并舉，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作
中心高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“隱患即為事故”的理念，全年無任何安全事故發(fā)生。一是成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排一名副主任具體分管中心安全生產(chǎn)工作;二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任細(xì)化到人;三是將實(shí)驗(yàn)室藥品、氣瓶、設(shè)備操作、用電安全納入重點(diǎn)管理范圍;四是加大監(jiān)管力度，每月進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，做到“防患于未然”。
二、2019年工作計劃
(一)總體思路
2019年，中心將全面貫徹十九大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅決落實(shí)中央和省、市、縣各項(xiàng)決策部署，以提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量和檢驗(yàn)檢測能力為核心，牢固樹立“科學(xué)、公正、廉潔、高效”理念，進(jìn)一步建立完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)力度，狠抓能力提升，強(qiáng)化黨建工作，抓黨建、促業(yè)務(wù)，努力開創(chuàng)檢驗(yàn)檢測事業(yè)新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
(二)工作目標(biāo)
2019年，中心將重點(diǎn)做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：
一是全年計劃出具檢測報告2000余份，承擔(dān)好全縣檢驗(yàn)檢測任務(wù);二是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作;三是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能;四是完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。
(三)工作措施
1、積極拓展業(yè)務(wù)，承擔(dān)好全縣檢驗(yàn)檢測任務(wù)
試點(diǎn)項(xiàng)目完成及實(shí)驗(yàn)室檢測資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)定工作完成后，中心的檢測能力得到了極大提高，2019年，中心將繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，一是積極與相關(guān)部門(如食藥監(jiān)局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、漁業(yè)辦等)進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，將全縣相關(guān)檢驗(yàn)檢測任務(wù)由中心承擔(dān);二是積極對接企業(yè)，加大對中心的宣傳力度，讓企業(yè)、社會進(jìn)一步增強(qiáng)對中心的了解程度，擴(kuò)大社會知名度，做好企業(yè)、個人委托檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，全年計劃出具檢測報告2000余份。
2、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，著力抓好安全生產(chǎn)工作
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)必須堅持經(jīng)?；?、制度化，加強(qiáng)對全體人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護(hù)能力。二是加大日常檢查的力度。將“每月進(jìn)行一次安全大檢查”與不定時檢查相結(jié)合，加大監(jiān)督檢查的力度，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能
一是每月2次業(yè)務(wù)理論集中學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場操作實(shí)踐。二是選派技術(shù)人員外出參加相關(guān)培訓(xùn)，邀請專家到中心實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，使中心全體工作人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。同時，積極選派業(yè)務(wù)人員前往市食藥檢測中心和其他縣中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流。
4、圍繞中心，服從大局，努力完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作
中心將繼續(xù)提高思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，積極完成好縣委、縣政府和上級相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為加快推進(jìn)“山清水秀幸福和諧”市域副中心城市建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
檢測中心年度工作計劃篇七
上學(xué)期我們班取得了一定的成績，但也存在許多不足，我們知道八年級下學(xué)期是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的時期，為此本學(xué)期的工作相當(dāng)復(fù)雜，為了繼續(xù)做好班級工作，出色的完成學(xué)校的任務(wù)，特制定如下的計劃：
在八年級的第二學(xué)期，班級將強(qiáng)化“時時要管理、處處有管理”的責(zé)任意識，真正做到關(guān)心學(xué)生的每一方面。要以校風(fēng)建設(shè)為班級工作突破口,加大教育管理力度，從日常學(xué)習(xí)生活的每一點(diǎn)小事抓起，以保證本年度工作的順利進(jìn)行。作為班主任，自己更要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神，更新自己的教育教學(xué)理念，掌握班主任工作的藝術(shù)，全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育，實(shí)施愛的教育。
1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求學(xué)生，為提高學(xué)習(xí)成績打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。要求每門功課各項(xiàng)指標(biāo)在年級中名列前茅。
2、全面了解學(xué)生，幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)生活上的困難，學(xué)會學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。
3、積極調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和培養(yǎng)良好的競爭意識，努力形成競爭、拼搏、進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
4、使得每位學(xué)生的心理都能健康發(fā)展，以平常心去對待生活中的人和事。
（一）班級工作方面
2、深入開展學(xué)習(xí)小組，成立師徒結(jié)對制，各科學(xué)習(xí)優(yōu)秀者做師傅，一個師傅帶領(lǐng)5個徒弟，主要負(fù)責(zé)背書、訂正作業(yè)方面。每次月考進(jìn)行考核，對進(jìn)步學(xué)生給予獎勵。
3、繼續(xù)做好以值日班長負(fù)責(zé)制的管理模式，及時進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求，重視學(xué)校各方面的要求，防患未然。
4、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育，從學(xué)生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，同時進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，增強(qiáng)集體凝聚力。
5、開展監(jiān)督員值日活動。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
6、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺性。
7、繼續(xù)開展“晨誦暮省”活動，廣泛征求同學(xué)們的意見，及時與學(xué)生溝通，把握學(xué)生的心理狀態(tài)，做到和學(xué)生時刻保持心靈上的溝通。
8、劃分交叉管理小組，實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)管理”制度，做到人人監(jiān)督管理，人人接受管理，創(chuàng)設(shè)民主監(jiān)理的班級管理氛圍。
9、制定適合班級實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
10、培養(yǎng)競爭意識，開發(fā)創(chuàng)造力。
11、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，預(yù)防早戀現(xiàn)象
(二)班主任本人主要工作
1、班主任本人及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，主動與任課老師交流溝通，經(jīng)常與同學(xué)談心，適時檢查學(xué)生的暮省本，關(guān)注他們的思想動態(tài)。
2、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍的建設(shè)。開學(xué)初重選班委會，建立以班長為龍頭的有力團(tuán)體，帶領(lǐng)全班同學(xué)在紀(jì)律、行為規(guī)范、衛(wèi)生等各方面取得更多進(jìn)步；另外，開展以學(xué)習(xí)委員為龍頭的“一幫一”學(xué)習(xí)小組，幫助督促學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。
3、進(jìn)行各科知識競賽，繪制成績進(jìn)步統(tǒng)計表，在成長記錄袋里記錄進(jìn)步的足跡。
4、結(jié)合學(xué)校德育工作安排，利用班團(tuán)隊(duì)主題活動，適時對學(xué)生進(jìn)行思想教育和理想教育?？梢圆捎糜^看錄像、辯論、文藝表演、征文、演講等不同形式，為青春期的學(xué)習(xí)生活做好充分的精神準(zhǔn)備，幫助學(xué)生提高明辨是非的能力，樹立遠(yuǎn)大的理想，確定人生奮斗目標(biāo)，做一個熱愛祖國、關(guān)心他人、有著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感的新一代接班人。
以上為本學(xué)期的班級工作計劃，未盡事宜將在實(shí)際工作中安排穿插；同時，計劃將可能圍繞學(xué)校德育工作的重點(diǎn)和時間作些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?？傊鳛楣嗄峡h初級中學(xué)八（8）班主任，應(yīng)該時時刻刻注意自己的一言一行，從內(nèi)在到外在嚴(yán)格要求自己。在學(xué)生成長的過程中，以崇高的思想品德、飽滿的工作熱情、誨人不倦、永不止息的進(jìn)取精神，言行一致，表里如一的作風(fēng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，大膽探索，真抓實(shí)干，管理育人，服務(wù)育人，教書育人，做一個好的教育者和引路者。
檢測中心年度工作計劃篇八
要達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的提高，污染最小，且員工最安全是每個工廠的目標(biāo)。我工廠對往年的工作情況進(jìn)行總結(jié)后發(fā)現(xiàn)了不少污染和安全的問題，為將這些問題減到最小，特作出工廠年度工作計劃：
一、 年度工作計劃總目標(biāo)：力爭全年安全運(yùn)行700小時，處理垃圾73000噸，上網(wǎng)電量1533萬kwh。
二、 繼續(xù)加大技術(shù)改造的力度，完善basic技術(shù)的應(yīng)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、 健全企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)，特別是安全管理考核制度和設(shè)備管理制度。
四、 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，實(shí)行值際競賽和小指標(biāo)競賽工作制度，提高設(shè)備健康水平，改善鍋爐運(yùn)行工況，提高機(jī)組效率。
五、 實(shí)現(xiàn)污水零排放。
六、 通過二惡英的監(jiān)測。
七、 二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設(shè)備的調(diào)研、造型工作。
八、 配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設(shè)工作。
九、 完成市政局和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
檢測中心年度工作計劃篇九
本學(xué)期學(xué)校德育工作要在上級有關(guān)精神和學(xué)校整體工作安排的前提下，堅持學(xué)校創(chuàng)和諧、抓管理、上水平的整體工作思路，在德育工作中繼續(xù)遵循一條主線（以人為本、全面發(fā)展），實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)（提高教師的師德和學(xué)生的品質(zhì)），繼續(xù)加強(qiáng)三全管理（全員管理、全程管理、全方位管理）；重點(diǎn)落實(shí)好三項(xiàng)教育（養(yǎng)成教育、信心教育、感恩教育）；抓好四支隊(duì)伍（班主任隊(duì)伍、青年教師隊(duì)伍、政教工作人員隊(duì)伍和學(xué)生干部隊(duì)伍）；創(chuàng)新德育內(nèi)容和形式，豐富德育載體，努力增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。具體工作思路如下：
1、年級組和班主任隊(duì)伍
1）、在考核評價的同時進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，讓年級組長、班主任能夠深刻領(lǐng)會自己的工作職責(zé)、學(xué)校的工作要求和意圖，更積極主動地配合和支持各部門工作，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力。同時要進(jìn)一步發(fā)揮年級組在教育教學(xué)管理中的作用，年級組長要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，大膽負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作、全方位地做好本年級教育、教學(xué)和各項(xiàng)管理工作。
2）、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”年級組和班主任隊(duì)伍，努力提高班主任隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教書育人的主動性和自覺性。倡導(dǎo)關(guān)愛、倡導(dǎo)感化，深入研究和探討新時期教育工作的新特點(diǎn)、新要求和新方法，用最新的教育理念武裝自己的頭腦。具體形式：
a：班主任工作會議總結(jié)，布置工作
b：班主任每月一篇工作反思（800字）
c：集中培訓(xùn)
d：外出參觀學(xué)習(xí)
e：經(jīng)驗(yàn)交流會
f：讀書心得（5000字）
2、政教工作人員隊(duì)伍進(jìn)一步嚴(yán)格檢查，強(qiáng)化考核評價
1）、實(shí)行主副班制度：每一個住宿部在中午、晚上安排兩個工作人員值班，要求工作人員要盡職盡責(zé)，勤檢查、勤督促、勤紀(jì)錄。
2）、實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，凡是不按時間接班或接班的未到而提前下班或中途擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次即扣除本月工作責(zé)任獎。從第二次開始，每有一次，按曠工半天處理。
3）、嚴(yán)格請假制度，請假一天之內(nèi)，可以請示當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和許杰主任后，自行找同組其他工作人員代班，回來后再頂班，不按請假對待。請假兩天以上（包括兩天）寫請假條，經(jīng)許主任和分管校長簽字后由校長審批，請假條交辦公室留存，執(zhí)行學(xué)?？记谥贫?。
4）、所有工作人員每月一篇工作反思（500左右）月底上交，重點(diǎn)談問題和改進(jìn)措施。
5）、青年教師隊(duì)伍建設(shè)
6）、學(xué)生干部隊(duì)伍
政教處、團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用的管理和引導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生會的作用，強(qiáng)化學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)的意識；各班主任要把班團(tuán)干部的培訓(xùn)、選拔、使用做為班級建設(shè)和重點(diǎn)工作來抓，力爭抓出實(shí)效。
全員管理：發(fā)揮所有人的作用；全程管理：精細(xì)、無漏洞；全方位管理：全面發(fā)展。養(yǎng)成教育：學(xué)生值周、值日各類規(guī)范，文明禮貌；信心教育、感恩教育要豐富載體、形式多樣。當(dāng)然課堂教學(xué)中德育的功能也是不可缺少的。
1、扎實(shí)開展文明禮儀教育系列活動，利用創(chuàng)建全國青少年文明禮儀教育示范基地的契機(jī)，促進(jìn)德育工作再上新臺階。
2、宿舍管理要繼續(xù)深化，要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)規(guī)范管理、和諧人際、濃厚文化、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序，并注重積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的工作。
3、開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價和十佳學(xué)生評選，感動校園十大人物評選。
4、有計劃地開展法制安全教育、心理健康教育、愛國主義、集體主義教育、行為規(guī)范教育等大型教育活動，力爭做到形式多樣，內(nèi)容豐富，富有實(shí)效。
法制安全教育經(jīng)常化，開學(xué)第一個晚息和放假前最后一個晚自習(xí)班主任組織。每學(xué)期學(xué)校組織一次大型教育活動，平時利用多媒體分班級觀看有關(guān)教育影碟。
心理健康教育：
1、普查
2、各班安排好心理健康教育課（每周一節(jié)）
3、學(xué)校組織講座
4、個別輔導(dǎo)
1、加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一思路、明確職責(zé)，利用多種形式讓每位教職工明確自己的崗位職責(zé)和要求，形成人人想安全的良好氛圍，以高度的責(zé)任心做好安全工作。
2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，提高師生的安全防范意識。
3、加大檢查力度，徹底排除安全防患。政教、教務(wù)、總務(wù)等各部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立健全安全檢查、安全防患報告制度，認(rèn)真做好檢查記錄，及時排除安全防患。各班主任作為本班安全工作的第一責(zé)任人，要把安全檢查工作放在心上，抓在手上，教室、宿舍要安排一名安檢員或搞一個安檢小組，確保萬無一失。
4、嚴(yán)禁任何學(xué)生在外租房或起伙。
檢測中心年度工作計劃篇十
愉快的寒假已經(jīng)結(jié)束。我們又迎來了新的學(xué)期、新的學(xué)年。首先，請允許本人代表學(xué)校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導(dǎo)、新老教師、全體員工表示衷心的感謝！對如期返校的老教師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎！祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年里身心健康、工作順利！
現(xiàn)談?wù)勑聦W(xué)年的學(xué)校工作計劃：
1、指導(dǎo)思想
以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。
學(xué)校堅持“教師第一”，以教師、學(xué)生發(fā)展為本，把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)、教師團(tuán)隊(duì)，建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平的德育工作，實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)，樹優(yōu)良校風(fēng)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展。
2、辦學(xué)目標(biāo)：
保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學(xué)校；校園優(yōu)美、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校；學(xué)生有信心，家長們開心，創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校；立足本地，走向全國，面向國際的高品位學(xué)校。
3、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：
有愛心，有能力，有自信心，有責(zé)任心；會做人，會學(xué)習(xí)，會做事，會生活；孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人，文明守紀(jì)，誠實(shí)守信；做一個事業(yè)成功，擁有幸福人生的人；做一個“因?yàn)槟愕拇嬖诙屗烁械叫腋５娜恕薄?/p>
4、教師培養(yǎng)目標(biāo)：
有思想，有愛心，有責(zé)任心，有事業(yè)心；愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛科研，愛合作，會教學(xué)，會管理；做最受學(xué)生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學(xué)者型老師。
5、教育模式：
愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。
6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）
堅定一個目標(biāo)：辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學(xué)校；
建好兩支隊(duì)伍：一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)；
實(shí)行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校；
抓好四項(xiàng)工作：科學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，校園文化建設(shè)；
堅持五個并重：教育教學(xué)并重，小教初教并重，素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試能力并重，教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重，教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重。
從六個方面提高教學(xué)質(zhì)量：依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量，依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠科學(xué)、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量，依靠師資隊(duì)伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)策略（分層教學(xué)、導(dǎo)師制、合作學(xué)習(xí)競賽）提高教學(xué)質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。
7、教育理念
——在素質(zhì)教育的原野上，每個學(xué)生都是一座金礦，充分開發(fā)學(xué)生的潛能，每個學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才。因?yàn)?，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能茁壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實(shí)都能散發(fā)芬芳。
8、莊嚴(yán)承諾
轉(zhuǎn)變意識，服務(wù)至上；安全重于泰山，責(zé)任重于一切，對學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)，對學(xué)生前途命運(yùn)負(fù)責(zé)。
1．健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度、獎勵制度、考勤考核制度，建立科學(xué)的工資制度，構(gòu)建比較科學(xué)的符合本校實(shí)際的管理模式、校園文化模式、教育教學(xué)模式、后勤管理模式，科學(xué)化、規(guī)范化辦學(xué)。 2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊(duì)伍為抓手，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)；以學(xué)科組建設(shè)為龍頭，以學(xué)科帶頭人為核心，促進(jìn)教師專業(yè)成長，逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。
3．建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平德育工作，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣，樹立自信心，創(chuàng)建和諧文明校園，實(shí)現(xiàn)管理、教育、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化，促進(jìn)師生快速成展、健康成長。
4．實(shí)施目標(biāo)管理、全員管理；實(shí)行管理責(zé)任制，定崗位，定責(zé)任，定考核；踐行細(xì)化管理，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，注重管理過程，促成高效管理。
5．加強(qiáng)音、體、美、藝學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)音、體、美、藝特長生；高度重視基礎(chǔ)年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實(shí)現(xiàn)雙贏。
6．認(rèn)真貫徹新新課改精神，落實(shí)新課改的具體方案與內(nèi)容，聚焦課堂，立足規(guī)范，深入教學(xué)，深度推進(jìn)；構(gòu)建主體性課堂教學(xué)模式，教會學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)，上好必修課程，建設(shè)好校本課程，開設(shè)活動課程；實(shí)施“分層教學(xué)”、“全面提高”、“培優(yōu)補(bǔ)差”、“后進(jìn)生導(dǎo)師制”；實(shí)現(xiàn)各層次學(xué)生有信心學(xué)習(xí)、成功學(xué)習(xí)。
7．認(rèn)真落實(shí)教育主管部門的會議精神，積極參與推進(jìn)“教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化、教師隊(duì)伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動；努力爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。
8、加大教師培訓(xùn)力度，認(rèn)真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對子的“青藍(lán)”工程，全力抓好骨干教師培訓(xùn)、評選工作，英語教師口語、聽力培訓(xùn)，教科研培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。
9、搞好課題申報、立項(xiàng)、研究、校本資料匯編工作。
10、認(rèn)真完成黨員登記、支部組建等工作；完善和健全工會、團(tuán)委、學(xué)生會組建等重點(diǎn)工作任務(wù)。
11、注重特色教育，啟動國際部，為學(xué)校下一步的轉(zhuǎn)型、升格創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。
“管理出質(zhì)量，管理出效益”、“學(xué)生成才，三分教七分管”。任何好學(xué)校都是靠人辦的，任何好教師、好學(xué)生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好；好的管理，可以使人的才干得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實(shí)現(xiàn)效益最大化。
什么是好的管理？是有思想、有目標(biāo)的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理，制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理，分工明確、責(zé)任落實(shí)和獎懲兌現(xiàn)的管理，激勵先進(jìn)、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團(tuán)隊(duì)（而不是一群貌合神離的烏合之眾），需要全員參與（而不是各自為政的散兵游勇），人人都成為管理者（而不是遇事推諉、沒有責(zé)任心的看客）。為了追求好的管理，我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)并做到：敬業(yè)奉獻(xiàn)，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，群策群力，雷厲風(fēng)行，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深融化進(jìn)血液中，完全落實(shí)在行動上。要求每一個管理者必須當(dāng)好教師、職工的表率，每個教師、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實(shí)、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因?yàn)闆]有執(zhí)行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，辦好學(xué)校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。
檢測中心年度工作計劃篇十一
xxx年度是酒店步入營運(yùn)正軌和實(shí)現(xiàn)營收增長的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店目前的營運(yùn)狀況和員工培訓(xùn)需求，擬在xxx年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度，各部門需合力做好xxx年的員工培訓(xùn)工作，特制定出xxx年度的培訓(xùn)工作計劃如下：
如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的規(guī)章制度，更快的適應(yīng)自身的工作崗位，這便要求酒店需對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度根據(jù)員工的流動情況，以先培訓(xùn)后上崗為原則，對每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。
（一）培訓(xùn)內(nèi)容
酒店對新錄用人員的培訓(xùn)，應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：
1、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹
2、酒店業(yè)概述，酒店基本知識與概況簡介
3、道德修養(yǎng)課程（如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》）
4、禮儀知識課程
4.1儀容儀表禮儀
4.2行為儀態(tài)禮儀
4.3電話禮儀
4.4服務(wù)禮儀
5、案例分析課程
6、消防安全與節(jié)能降耗課程
7、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度；
8、了解職務(wù)說明書；掌握新應(yīng)聘部門的服務(wù)知識及基本操作；
（二）凡本酒店新員工，必需參加本酒店所舉辦的入職培訓(xùn)，酒店綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓(xùn)計劃，各部門協(xié)助實(shí)施該計劃。
（三）培訓(xùn)階段
1、凡本酒店新員工，其入職培訓(xùn)分為三個階段：綜合辦培訓(xùn)、各部門培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)；
4、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新員工的未來主管或?qū)嵉赜?xùn)練負(fù)責(zé)人；
8、為有效達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)方式以及上述各培訓(xùn)階段的計劃，予以高效實(shí)施。
當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與五星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距，主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位，主動服務(wù)意識不強(qiáng)，崗位知識不熟，企業(yè)忠誠度不高等方面。xxx年度培訓(xùn)工作將以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。
（一）培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)
xxx年度的員工培訓(xùn)應(yīng)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)識，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)崗位競爭意識和自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。
（二）培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)
1、以各部門為基本培訓(xùn)單位，根據(jù)各部門的年度培訓(xùn)計劃綱要制定每月的部門內(nèi)月度培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按照計劃表開展培訓(xùn)工作，貫徹營銷服務(wù)理念和提升技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。我部根據(jù)各部門月度計劃表跟進(jìn)落實(shí)各部門的培訓(xùn)工作開展情況。
2、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓(xùn)需求定期舉行全員性的培訓(xùn)課程，如：
2.1部門日常崗位技能提升課程
2.2安全教育課程
2.2.1消防安全教育
2.2.2設(shè)施設(shè)備使用安全
2.2.3食品安全知識
2.2.4疾病預(yù)防與個人衛(wèi)生知識
2.2.5其他相關(guān)
2.3中層管理人員培訓(xùn)課程
2.4員工心態(tài)管理課程
2.5戶外拓展課程
至xxx年底，培訓(xùn)部將制定出下一年度通用服務(wù)知識與技能的培計劃；各部門要根據(jù)實(shí)際工作需要，制定本部門專業(yè)服務(wù)知識和技能的培訓(xùn)計劃。我部綜合兩方面信息，制定出酒店下一年度培訓(xùn)計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。
3、酒店培訓(xùn)的實(shí)施
通用服務(wù)知識與技能一般采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)聘請兼職培訓(xùn)教師、確定培訓(xùn)內(nèi)容、選定培訓(xùn)場地、發(fā)布培訓(xùn)通知、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、培訓(xùn)現(xiàn)場組織等。專業(yè)服務(wù)知識與技能可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為綜合辦培訓(xùn)部門配合各部門共同完成；不脫產(chǎn)培訓(xùn)則由各部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、培訓(xùn)評估
培訓(xùn)部于xxx年終對照原有計劃統(tǒng)計本年度培訓(xùn)的人數(shù)、費(fèi)用，對培訓(xùn)的水準(zhǔn)、方式、內(nèi)容、效果評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)下一年度員工培訓(xùn)計劃的改進(jìn)提高。
檢測中心年度工作計劃篇十二
檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測工作。2018年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認(rèn)證40類產(chǎn)品400多個檢驗(yàn)參數(shù)，其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗(yàn)站資質(zhì)認(rèn)證復(fù)查，建立了20個計量標(biāo)準(zhǔn)。
二、2018年工作完成情況。
(一)技術(shù)機(jī)構(gòu)整合后，中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認(rèn)真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強(qiáng)主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對檢測環(huán)境、引用標(biāo)準(zhǔn)等都進(jìn)行了嚴(yán)格管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度，中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)服務(wù)。
(二)檢驗(yàn)任務(wù)完成情況。
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。完成食品檢驗(yàn)150批次，化肥檢驗(yàn)25批次，農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)完成350批次，生活飲用水檢驗(yàn)完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機(jī)年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車計價器的年檢共計300臺;化驗(yàn)室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設(shè)備130臺，壓力表180塊，燃?xì)獗?200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗(yàn)。完成建材檢測725批次(水泥檢驗(yàn)54批次、鋼筋檢驗(yàn)301批次、混凝土試塊檢驗(yàn)348批次、紅磚檢驗(yàn)37批次、保溫材料檢驗(yàn)22批次)。
三、工作中存在的弱項(xiàng)和短板。
中心通過技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)資源整合之后，檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗(yàn)儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的檢驗(yàn)人才。
四、2019年工作思路和措施。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)。為政府決策，部門執(zhí)法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
2、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn)，采取以老帶新，以強(qiáng)帶弱，集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進(jìn)來，送出去等方式。使檢驗(yàn)人員盡快熟練掌握大型檢驗(yàn)儀器的使用操作。提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。
3、結(jié)合新儀器的檢驗(yàn)?zāi)芰?，申請資質(zhì)項(xiàng)目的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證。
4、按照檢驗(yàn)檢測計劃，完成好全年的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗(yàn)檢測任務(wù)。
檢測中心年度工作計劃篇十三
1、深入宣傳貫徹新修訂的《老年法》，宣傳尊老敬老的模范事跡，營造濃厚的尊老、敬老的社會氛圍，切實(shí)維護(hù)老年人的合法權(quán)益。
2、加強(qiáng)基層老齡工作隊(duì)伍建設(shè)，提高老齡工作者業(yè)務(wù)能力、規(guī)范老齡工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、抓好省、市“敬老文明號”創(chuàng)建工作的開展和達(dá)標(biāo)任務(wù)。
4、做好山西省規(guī)范化建設(shè)村老年協(xié)會的申報工作。
5、“敬老月”期間廣泛開展各項(xiàng)敬老活動，加大宣傳力度，組織區(qū)屬各有關(guān)部門及各街道、鎮(zhèn)、社區(qū)（村）開展形式多樣的慶祝宣傳活動和對高齡、特困、空巢老人及百歲老人的慰問。
6、做好xx區(qū)60歲以上老年人老年證的辦理工作。
7、做好信息統(tǒng)計工作，認(rèn)真記錄全區(qū)老齡工作活動的情況，將好的、先進(jìn)的工作典型積極向省、市推薦。
8、組織全區(qū)各社區(qū)老齡工作人員進(jìn)行新修訂《老年法》及業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)。通過對老齡工作人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)為老服務(wù)責(zé)任感，提高為老服務(wù)水平，科學(xué)專業(yè)地為老年人提供各項(xiàng)服務(wù)。
9、積極完成省、市老齡辦及區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。
檢測中心年度工作計劃篇十四
我們渴望在干凈、明亮、舒適的校園晨愜意地學(xué)習(xí)、生活，我們渴望在藍(lán)天、碧水、綠草間悠然地漫步，我們渴望在清新的空氣里自由地呼吸，我們渴望有健康心理茁壯成長。所有這一切均要求我們學(xué)校必須高度重視衛(wèi)生與健康教育工作，根據(jù)上級有關(guān)文件，結(jié)合本校實(shí)際，切實(shí)制訂學(xué)校衛(wèi)生與健康教育工作計劃。
一、重視環(huán)境衛(wèi)生、健康教育工作，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與管理體制。
1、加強(qiáng)“創(chuàng)建綠色學(xué)校”工作，全面深入優(yōu)化開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、健康教育，綠色校園的創(chuàng)建工作等。
2、各部、處、室切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自職責(zé)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍的配備。
3、各大、中隊(duì)輔導(dǎo)員都要成為整個環(huán)境衛(wèi)生、健康教育的“直接責(zé)任人”，徹底改變以往“衛(wèi)生室”獨(dú)掌門面的格局。
二、加大環(huán)境設(shè)建與健康教育的投入，學(xué)校確定“三優(yōu)先”原則(即經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入、活動優(yōu)先安排、設(shè)備優(yōu)先保證)。
1、加強(qiáng)宣傳力度，增添環(huán)保衛(wèi)生宣傳條幅，制作班級宣傳牌，制作綠色環(huán)保櫥窗。
2、適度開展社會實(shí)踐活動，如：環(huán)保小調(diào)查活動。
3、綠化校園，加強(qiáng)分類垃圾箱管理(分可回收與不可回收)。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生、健康教育制度設(shè)建，規(guī)范衛(wèi)生健康工作。
1、各班配備一名衛(wèi)生宣傳員(由衛(wèi)生員兼)，協(xié)助班主任進(jìn)行環(huán)保、衛(wèi)生知識教育，辦好班級黑板報，進(jìn)行環(huán)保健康知識教育，每月出一期。
2、定時組織學(xué)生觀看環(huán)保衛(wèi)生、健康教育知識錄像，認(rèn)真上好衛(wèi)生保健課與勞動生活課。
3、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度，把好衛(wèi)生打分關(guān)，每月進(jìn)行一次大掃除。
4、加強(qiáng)心理健康教育教師的培訓(xùn)，不斷提高教導(dǎo)水平。
5、完善環(huán)保衛(wèi)生、健康教育檔案，搞好會議記錄，環(huán)保檢查工作記錄，做好年度工作計劃與總結(jié)。
檢測中心年度工作計劃篇十五
本人從20_年大學(xué)畢業(yè)后一直從事工程試驗(yàn)檢測工作，先后參加了武廣客運(yùn)專線、_高速公路、_地鐵、_高鐵、_高速等項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作，參與了高速公路、鐵路、鐵路無砟軌道板預(yù)制等項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，在現(xiàn)場試驗(yàn)檢測、項(xiàng)目試驗(yàn)室管理方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場施工、試驗(yàn)檢測方面進(jìn)行指導(dǎo)，提出了各種可行的方案并且效果顯著。
一是本人具有豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。20_年-20_年，在武廣鐵路客運(yùn)專線中，任項(xiàng)目試驗(yàn)員，配合完成設(shè)計完成了c60高性能混凝土配合比，完成了高鐵無砟軌道板相關(guān)試驗(yàn)工作，順利通過鐵路部產(chǎn)品質(zhì)量中心對軌道板廠的資格認(rèn)證。通過調(diào)整外加劑的摻量等辦法，在項(xiàng)目解決了高性能混凝土現(xiàn)場拌合物性能差的問題。20_年-20_年，在湖北_高速公路項(xiàng)目部任試驗(yàn)主管，主持設(shè)計項(xiàng)目的全部40個混凝土配合比，并通過調(diào)正水泥種類，解決了c50后期強(qiáng)度低問題。20_年-20_年，任項(xiàng)目試驗(yàn)室主任完成了_地鐵7號線項(xiàng)目試驗(yàn)室主任，通過重新布置聲測管位置解決了地鐵地連墻接縫處無法檢測的問題。20_年1月至今分別參與了_項(xiàng)目試驗(yàn)室、_高速項(xiàng)目試驗(yàn)檢測工作，分別通過增設(shè)粉煤灰取樣罐解決_項(xiàng)目的粉煤灰取樣未具代表性問題，通過對原材料的控制，解決了混凝土外觀色差等問題。
二是本人具有較強(qiáng)的實(shí)操能力和分析問題水平：在_項(xiàng)目試驗(yàn)室工作中，主要負(fù)責(zé)原材料的試驗(yàn)工作。本人在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)范，對水泥、粉煤灰、外加劑、粗細(xì)集料、鋼筋等原材料的各項(xiàng)性能試驗(yàn)都非常熟悉。特別對于混凝土彈性模量試驗(yàn)，通過長期不斷的反復(fù)練習(xí)，掌握了調(diào)整兩側(cè)千分表讀數(shù)相差太大的問題，在鐵道部驗(yàn)收軌道板工藝學(xué)試驗(yàn)，由本人操作彈模試驗(yàn)，并一次成功，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在_項(xiàng)目中，通過對水泥膠砂的強(qiáng)度試驗(yàn)，并通過數(shù)據(jù)分析，找出了規(guī)律，最終為降低c50梁混凝土成本，增強(qiáng)其后期強(qiáng)度打下基礎(chǔ)。
三是本人具有較強(qiáng)的管理能力，本人從20_年開始擔(dān)任試驗(yàn)室主任崗位，先后主持完成三個項(xiàng)目的試驗(yàn)室建設(shè)、試驗(yàn)檢測管理、實(shí)體驗(yàn)收、竣工資料歸檔等工作。本人分別對公司20余個項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)幫扶和指導(dǎo)，特別是對x高鐵無砟軌道施工試驗(yàn)工作和_鐵路路基資料管理工作做了大量的指導(dǎo)，保證了項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過長時間的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，本人系統(tǒng)的掌握試驗(yàn)檢測的各項(xiàng)目操作技能和管理技巧，有比較強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過自己不斷的努力，為項(xiàng)目的施工生產(chǎn)工作做了有效的技術(shù)保障。
檢測中心年度工作計劃篇十六
一、基本情況 xx 年年以來，支行黨委高度視案件防控工作，充分依靠員工的智慧和力量，集思廣益，結(jié)合實(shí)際工 作查找問題， 重點(diǎn)對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理， 查缺補(bǔ)漏、 剔舊補(bǔ)新， 使制度與實(shí)際工作相符； 對內(nèi)管內(nèi)控、 工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，分類匯總，通過查找基礎(chǔ)管理工作中 深層次的問題和漏洞，剖析根源，制定方案及時整改。
1．年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書 1194 份， （支行行長與分管行長簽訂案件防控責(zé)任書、分管副 行長與部門、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂、部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書）實(shí)行分管責(zé)任，使案件防控責(zé) 任到人，不留死角。
2．認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[xx 年]231 號的通知精神，在支 行開展了全方位對員工不良行排查工作，以提高員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力，對員工不良行 為排查率為 100%。
3．認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)案件防控工作動態(tài)及上級文件，根據(jù)支行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分散特點(diǎn)，xx 年年采用電子郵件方式 轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及上級等文件，以部門、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為單位組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá)，提高了全體員工案件 防控意識。
4．條線管理部門深入機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)搞好案件防控及整改，促進(jìn)整改工作落實(shí)。為了加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵環(huán) 節(jié)操作風(fēng)險管理，進(jìn)一步完善風(fēng)險控制體系，全面提高網(wǎng)點(diǎn)工作效率和抵御風(fēng)險能力，防止出現(xiàn)因“管理疲 勞”產(chǎn)生的操作風(fēng)險和案件，條線部門、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)積分管理工作，對違規(guī)行為員工現(xiàn)場積分， xx 年年至今全行員工違規(guī)行為 137 人次，共積分 201 分。
二、案件防控具體做法 認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[xx 年]231 號)文 件精神，我行結(jié)合實(shí)際，全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。
（一）高度重視，周密部署，扎實(shí)落實(shí) 班子高度重視，先后召開專題會、推進(jìn)會、督導(dǎo)會，對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實(shí)工作 進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，不等不靠，提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監(jiān)察 合規(guī)部等部門負(fù)責(zé)人組成的排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須本 著對建行事業(yè)、對員工和對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認(rèn)真扎實(shí)地抓好排查工作，有針 對性地加強(qiáng)思想教育工作，嚴(yán)以律己，自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項(xiàng)禁止性規(guī)定的行為，做到突出 重點(diǎn)、整體推進(jìn)。
（二）明確責(zé)任，各盡其職，各負(fù)其責(zé) “一把手”負(fù)總責(zé)，親自過問、主動協(xié)調(diào)、直接參與；在此基礎(chǔ)上，逐一分解細(xì)化整改措施，逐項(xiàng)明確 牽頭、 協(xié)辦和督辦部門， 各部室加強(qiáng)溝通， 充分信息共享， 形成了各部室齊抓共管、 全部整體聯(lián)動的格局。
截至目前，各項(xiàng)措施已經(jīng)全部啟動，有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。
（三）筑防火墻，注重預(yù)防，適時預(yù)警 認(rèn)真開展專項(xiàng)排查，加強(qiáng)員工行為管控，先后開展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用信貸資金進(jìn) 入股市專項(xiàng)行為排查，排除隱患；組織開展典型案件警示教育活動，警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命， 深入開展“員工行為九項(xiàng)禁止性規(guī)定”，要求各部室負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，結(jié)合本職工作深入學(xué)，做到人人知曉， 入腦入心，進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。
一是緊密結(jié)合支行實(shí)際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測 評和綜合考評三個階段，合理安排各階段工作進(jìn)度。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八 小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查 工作深入、徹底。二是首先采取全行員工自查、互查的方式，然后排查工作組分成兩個小組深入到部門、網(wǎng)點(diǎn)聽取負(fù)責(zé) 人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價，并組織員工對本部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主 測評。部門、網(wǎng)點(diǎn)平常也較注重員工的思想狀況，與他們交心談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們， 生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。
三是重點(diǎn)突出排查網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理及其他重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資 金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經(jīng)商辦企業(yè)以及利用職務(wù)之便、工作之便收受賄賂、 向客戶索要財物、好處費(fèi)等問題。4 月下旬至 5 月份，全行排查 613 人，排查面達(dá)到 100%。收回排查表 3846 份，其中自查表 613 份、互查表 2764 份，民主測評表 469 份。通過這次排查，使全行員工提高了思 想認(rèn)識，自覺做到有章必循，違章必糾，增強(qiáng)了員工防范道德風(fēng)險的能力。在這次員工不良行為排查工作 中，未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。
這次員工不良行為排查工作，大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人能認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行的文件精神，嚴(yán)格 按通知要求分階段進(jìn)行不良行為的排查工作，對照排查內(nèi)容及禁止性規(guī)定逐條自查、互查。排查期間，支 行按要求設(shè)立排查（舉報）箱，明確雙人負(fù)責(zé)，并公布排查（舉報）電話及聯(lián)系人。排查工作的進(jìn)行， 加強(qiáng)和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。當(dāng)然，也存在極個別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé) 人由于業(yè)務(wù)工作繁忙，對排查工作沒有足夠重視，沒有正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與不良行為排查工作的關(guān)系， 思想認(rèn)識不足，在組織員工學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級行文件精神上，沒有做好記錄，排查表、互查表上交不及時等 問題，影響了支行匯總統(tǒng)計工作。今后，我們將此項(xiàng)工作常抓不懈，逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng) 險的長效機(jī)制，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
檢測中心年度工作計劃篇十七
本學(xué)期英語組將貫徹學(xué)校指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行教導(dǎo)處新學(xué)期制定的工作要求,深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論英語新課程標(biāo)準(zhǔn),努力搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)等日常研究工作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化外語教學(xué)改革,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的遇到的問題,努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的英語聽、說、讀、寫的綜合能力和實(shí)踐中運(yùn)用英語的能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上使我們的教研組工作再上一個新臺階。
1.全體英語教師要在認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研英語新課程標(biāo)準(zhǔn)的同時,深入學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)論著,如每位英語教師都主動訂閱一本英語教學(xué)刊物,認(rèn)真通讀英語教學(xué)研究刊物,從而提高自身的理論素養(yǎng)。
2.英語組要組織教師明確小學(xué)階段英語課程的目的,堅持“以生為本,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”,重視每一位學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生中的弱勢群體,耐心輔導(dǎo)學(xué)困生,讓具有學(xué)習(xí)差異的學(xué)生都得到發(fā)展。
1.加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)、充實(shí)和豐富學(xué)識修養(yǎng),提高科研能力。
2.認(rèn)真開展教學(xué)實(shí)踐研究,上好各級公開課,課后做好研究評課工作,上課教師寫好課后反思。
3.配合教導(dǎo)處做好各年級調(diào)研工作,動員教師做好反思工作,同時積極參加市組織的教學(xué)、教案、論文評選活動。
1.培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
引導(dǎo)學(xué)生做到靜聽以提高當(dāng)堂效率,要求學(xué)生做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生課外創(chuàng)新自主學(xué)習(xí)的條件,以不同的形式接觸、學(xué)習(xí)英語。
2.及時輔導(dǎo)困難的學(xué)生
由于英語教師任教班級多,輔導(dǎo)學(xué)生時間有限,一些學(xué)生對英語學(xué)科的不重視等一些原因,高年級已呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,教師要通過激發(fā)學(xué)生的興趣,提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化,教師可利用課余時間為個別學(xué)生適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行提優(yōu)補(bǔ)差。
1、英語組的活動改變單一的聽課和評課形式,增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容。本學(xué)期要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)六認(rèn)真》,并自主學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟《新課標(biāo)》中的教學(xué)理念,多讀提高課堂效率的相關(guān)的理論書籍,建立全新的教學(xué)觀念,靈活的課程體系,多元、開放的課程評價標(biāo)準(zhǔn),重視基礎(chǔ),適應(yīng)個性需求。
關(guān)注學(xué)生情感,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,為學(xué)生構(gòu)建發(fā)展的平臺。努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學(xué)之中,真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。明確英語課程在基礎(chǔ)教育階段的基本要求,用這些理念來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率,真正的開展好各項(xiàng)教研活動。
2、組織本教研組教師積極撰寫論文。全體英語老師要通過理論學(xué)習(xí),不斷反思、探索,并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫英語教育教學(xué)論文。緊緊圍繞教研組的活動專題,開展教研組的聽課和評課活動,多反思,勤總結(jié)。
1、“教學(xué)常規(guī)”的學(xué)習(xí)和實(shí)施,組織本組教師學(xué)習(xí)常規(guī),使實(shí)施常規(guī)成為全體英語教師的自覺行動。
對組內(nèi)每位教師要求做好以下三個方面的工作:
(1)復(fù)備:要在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校的備課要求,以及自身特點(diǎn),本班學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行二次備課,潛心鉆研。
(2)上課:本著“向四十分鐘要質(zhì)量”這一原則,要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式,積極探索高效課堂的新路子,注重因材施教,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。并在課后及時在教案中記錄學(xué)情。
(3)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要適度適量,務(wù)求實(shí)效,作業(yè)形式要多樣,作業(yè)批改要細(xì)致,要及時,切實(shí)發(fā)揮其檢查、反饋和提高的功能,學(xué)生作業(yè)出現(xiàn)的錯誤,督促糾正,并有二次批改,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生。總之,人人都要按常規(guī)要求,堅持備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一本作業(yè)。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重課前預(yù)習(xí),課后及時復(fù)習(xí)鞏固,養(yǎng)成用英語交際的習(xí)慣。一、二、三、四年級的學(xué)生注重學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)(尤其是一年級學(xué)生),并關(guān)注他們的聽、說、讀、寫能力的鍛煉(一年級學(xué)生對寫不做過多的要求);對于五、六年級的學(xué)生要注重聽說讀寫各方面能力的培養(yǎng),同時注重對學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
3、集體備課:集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量的重要途徑,也是落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此,本教研組要積極組織集體備課,豐富集體備課的形式,讓集體備課更富有實(shí)效性。
4、抓好教研組建設(shè)。教研組要在落實(shí)常規(guī)方面發(fā)揮重要作用,要做好常規(guī)落實(shí)的檢查、督促工作;要積極參加教學(xué)研究活動,圍繞相應(yīng)的研究專題,組織相應(yīng)的公開課、研究課、示范課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本教研組全體英語教師共同提高,人人受益。
1、組內(nèi)每位英語教師要樹立教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校發(fā)展生命線的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。
2、注重組內(nèi)教師的相互交流,探討有效的教學(xué)方法和策略,加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究力度,繼續(xù)做好“四課結(jié)合”的工作,即大組教研課、段教研課、師傅示范課和徒弟爬坡課相結(jié)合。
3、各年級繼續(xù)做好過關(guān)練習(xí)及診斷性練習(xí)的設(shè)計及分析工作,做到課課清、日日清和周周清。
4、教研組定期組織教師進(jìn)行主題研究學(xué)習(xí)活動,圍繞相應(yīng)的研究專題,組織相應(yīng)的研究課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本組教師人人受益,共同提高。
1、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),提高全體教師業(yè)務(wù)水平。
擁有扎實(shí)的基本功是年輕教師成長的堅實(shí)基礎(chǔ)。在組內(nèi),鼓勵年輕老師多聽課文錄音;多看教學(xué)參考書;多向有經(jīng)驗(yàn)的英語教師請教;要細(xì)心、耐心體會揣摩教參編寫意圖,結(jié)合自己的體會,寫出詳細(xì)的教案;結(jié)合本英語組的特點(diǎn),鼓勵組內(nèi)老師開展互相聽課。課后聽課老師要積極對授課者進(jìn)行評課,上課教師則要及時反思,糾正教學(xué)中的不足。
2、師徒結(jié)對,加強(qiáng)聽課力度,促進(jìn)青年教師茁壯成長。
根據(jù)學(xué)校的安排,我們組成師徒結(jié)對或兩兩合作者,這樣將更有針對性地加強(qiáng)對青年教師的日常教學(xué)指導(dǎo),在別人成長的同時,自己也迅速地成長。
除了做好英語社團(tuán)工作以外,教研組還結(jié)合英語學(xué)科的特點(diǎn),通過多樣的活動和競賽等方式來調(diào)動學(xué)生的參與,鼓勵、激發(fā)學(xué)生,從而發(fā)展學(xué)生。本學(xué)期將舉行英語作業(yè)優(yōu)秀展;英語單詞拼寫比賽等,旨在通過這些活動來提高學(xué)生的基本能力,扎實(shí)學(xué)生的基本知識和養(yǎng)成學(xué)生的基本習(xí)慣。
英語組是一個團(tuán)結(jié)向上,認(rèn)真踏實(shí)的教研組,團(tuán)結(jié)協(xié)作,每一位組內(nèi)成員都努力發(fā)揮和貢獻(xiàn)自己的力量。
檢測中心年度工作計劃篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，縣檢驗(yàn)檢測中心堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實(shí)縣委、縣政府及市中心決策部署，圍繞經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)能力，推動檢驗(yàn)檢測事業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階，為疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全監(jiān)管、民生保障等提供了有力技術(shù)支撐。
一、明確主導(dǎo)向，“三個堅持”不偏離。
一是堅持政治上同向，增強(qiáng)凝聚力。不斷強(qiáng)化貫徹落上級重大決策部署的思想自覺和行動自覺，引導(dǎo)黨員干部職工將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府及市中心工作部署上來。二是堅持思想上同心，匯聚融合力。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組制度，抓好“三會一課”等規(guī)定動作，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過好雙重組織生活，全面落實(shí)巡察問題整改，壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任。三是堅持行動上同步，提高執(zhí)行力。按照中心“四三二一”工作思路，積極完成重點(diǎn)項(xiàng)目落地檢測服務(wù)、飲水安全攻堅、品牌打造等任務(wù)。選派x名班子成員、x名業(yè)務(wù)骨干承擔(dān)棚改指揮部、鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)、第一書記等工作，為縣委縣政府重點(diǎn)攻堅工作作出積極貢獻(xiàn)。成立x個工作組，參與禁限放煙花爆竹、城區(qū)防汛、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作，挑起網(wǎng)格長重?fù)?dān)。
二、突出主抓手，“三抓三強(qiáng)”見實(shí)效。
（一）抓陣地強(qiáng)堡壘。
建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的黨建業(yè)務(wù)展室、廉政展室，以陣地建設(shè)為抓手，強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘。一是發(fā)揮好陣地作用。承接“全縣干部培訓(xùn)班暨選調(diào)生素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班”“黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建推進(jìn)會”現(xiàn)場觀摩，接待省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)單位x家x人次。二是推進(jìn)黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。新發(fā)展黨員x名，開展黨支部“一帶一”活動，結(jié)對x組，確定x名入黨積極分子培養(yǎng)對象。配強(qiáng)支部班子及專職黨務(wù)工作者，實(shí)行支委會成員列席黨組會制度，黨建工作實(shí)現(xiàn)了動作一致、步伐整齊。三是加強(qiáng)黨員教育管理。完善了黨組、黨支部和黨小組“三級聯(lián)動”學(xué)習(xí)機(jī)制，班子成員帶頭上黨課x次，黨支部委員、青年黨員、預(yù)備黨員、第一書記輪流上黨課x次，開展黨史學(xué)習(xí)教育主題觀影活動x次，革命傳統(tǒng)教育x次，通過有主題、有新意的黨建活動來強(qiáng)化號召力。四是突出黨員垂范作用。成立x支黨員突擊隊(duì)，參與應(yīng)急響應(yīng)x起，充分發(fā)揮黨支部在基層黨建中的戰(zhàn)斗堡壘作用。五是注重榜樣帶動。開展“奮斗百年路.同心頌沂蒙”演講比賽，評選x名“最美檢測人”，開展“打擂攻堅搶紅旗”，表彰了在重大工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人，激勵黨員同志更好發(fā)揮模范帶頭作用。六是健全了工會組織，配強(qiáng)了青年、婦女工作力量。搭建學(xué)習(xí)交流平臺,組織青年同志開展學(xué)術(shù)交流x次，打造“黨建書架”，新增圖書x冊，打造黨員“補(bǔ)鈣充電”的新平臺。
（二）抓制度強(qiáng)落實(shí)。
先后制定完善了x余項(xiàng)制度，抓“細(xì)”抓“?！保瑢?shí)現(xiàn)制度建設(shè)全覆蓋。一是深化績效評價管理。穩(wěn)步探索全員績效評價與績效工資改革。出臺了“一辦法兩方案”，專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘時實(shí)行全員競聘和差額競聘。聘用人員全部實(shí)施績效工資，獎優(yōu)獎勤，調(diào)動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)積極性。二是建立健全工作機(jī)制。制定“倒排工期”“二班倒”“加急樣品管理辦法”等制度，保障工作高效完成。三是建立全方位考核制度。包括平時考核和節(jié)點(diǎn)考核：平時考核一般每月不少于x次，主要考核實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報告、證書及時率等情況；
節(jié)點(diǎn)考核包括能力驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計劃考核、擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證和科研、論文、文稿信息等，以考核促規(guī)范。四是實(shí)行調(diào)度表消號制。對重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)、對表推進(jìn)；
每周調(diào)度通報，壓實(shí)責(zé)任，提高工作效率。五是建立定期通報制度。對考勤、請銷假、參加會議、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、履職考評等實(shí)行每月一通報，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，保證規(guī)范運(yùn)行。
（三）抓隊(duì)伍強(qiáng)能力。
1.把握機(jī)遇，計量改革穩(wěn)步推進(jìn)。在全市率先完成計量測試職能整合，“計量測試股”加掛“計量測試所”的牌子，確保了資質(zhì)和工作的連續(xù)性。一是工作開展迅速。投入x萬，提前規(guī)劃建設(shè)x平米的實(shí)驗(yàn)室，人員劃轉(zhuǎn)及設(shè)備搬遷迅速，保證整合期間工作不斷檔。三是質(zhì)量體制融合迅速。開展x年度內(nèi)審、管理評審工作，重新梳理質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量體系文件，結(jié)合計量工作，對儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)和日常監(jiān)督管理，使計量與中心體系融合運(yùn)行，以確保質(zhì)量體系的有效性。三是設(shè)備提升迅速。投入資金x余萬元，購置了自動壓力表檢定儀、醫(yī)用超聲源檢定儀、血壓計檢定儀、心腦電圖機(jī)檢定儀、電子天平等設(shè)備x余臺套，及時更新老舊設(shè)備，提升工作效率。
2.創(chuàng)新方式，實(shí)驗(yàn)室特色化發(fā)展。一是建立輪崗制。全年輪崗x人次，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才。二是強(qiáng)化素質(zhì)提升。全年開展內(nèi)部集中學(xué)習(xí)x次，外出培訓(xùn)x人，“市縣聯(lián)動”“線上+線下”“請進(jìn)來+走出去”“理論+實(shí)踐”齊發(fā)力。三是建立以考促學(xué)機(jī)制。深入開展“能力提升大比武”“冬春大練兵”，篩選x個參數(shù)，進(jìn)行拳頭項(xiàng)目打造、ab角考核、盲樣考核、擂臺賽等，建專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室。四是嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)控計劃。組織參加省市場監(jiān)管局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局組織的x類產(chǎn)品、x個參數(shù)的能力驗(yàn)證，主動報名參加水產(chǎn)品中x種獸殘的fapas能力驗(yàn)證，全面提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
3.引進(jìn)人才，推動檢測水平提升。一是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型高層次人才x名，涵蓋食品、化工、機(jī)械等專業(yè)，滿足不同領(lǐng)域?qū)I(yè)檢測需求，充實(shí)檢驗(yàn)檢測隊(duì)伍。二是聘請x大教授、省農(nóng)科院博士為學(xué)科帶頭人，篩選科研課題x個攻關(guān)，把檢測與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。三是與x農(nóng)業(yè)大學(xué)共建“教學(xué)科研基地”，引進(jìn)x名青年博士指導(dǎo)檢驗(yàn)檢測及品牌打造，把“三個服務(wù)”落到實(shí)處。
三、遵循主路徑，“三個服務(wù)”上臺階。
（一）服務(wù)民生關(guān)切方面。一是承擔(dān)政府監(jiān)督抽檢。截至目前，完成農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水以及食品安全專項(xiàng)抽檢任務(wù)x批次、x個參數(shù)。上報縣委、縣政府和相關(guān)行政監(jiān)管部門《質(zhì)量分析報告》x期，為食品安全提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。二是積極回應(yīng)群眾關(guān)切。建立“三零”公益服務(wù)制度，組織開展公益檢測x批次，受理群眾求助類檢測x批次，參與投訴舉報x起，同時為x起涉農(nóng)糾紛提供技術(shù)支持。三是做好民生安全計量服務(wù)。對安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、貿(mào)易結(jié)算等領(lǐng)域計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，全年完成計量檢定x臺件，保障民生和安全。
（二）服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換，做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品加工、醫(yī)養(yǎng)健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作，配合相關(guān)產(chǎn)業(yè)牽頭部門開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，形成調(diào)研報告x篇，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，外出“雙招雙引”x次，洽談企業(yè)x家，為項(xiàng)目引建提供建議方案。二是引進(jìn)學(xué)科帶頭人，確定畜牧有機(jī)堆肥禽糞污循環(huán)利用課題，成立課題小組攻關(guān)研究,提升有關(guān)科研能力建設(shè)。三是圍繞“雙碳”行動，與青島勤能新能源環(huán)?？萍加邢薰竞炗喓献鲄f(xié)議,聯(lián)合開展“雙碳”技術(shù)服務(wù)。四是與縣禽業(yè)健康發(fā)展商會洽談，同縣域x家畜禽加工企業(yè)簽訂合作協(xié)議，為企業(yè)產(chǎn)品檢測、人員培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定等提供技術(shù)服務(wù)，制定落實(shí)惠企套餐，減輕企業(yè)檢測成本x余萬元。五是為全縣x家食品企業(yè)、x名實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員免費(fèi)開展技能培訓(xùn)。
（三）服務(wù)品牌建設(shè)方面。一是開展“雙年行動”和“地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品”抽檢分析推介活動。組建“x黃瓜”“茶坡芹菜”“長虹嶺花生”“x肉鴨”“李九十白酒”x個推介分析小組，調(diào)研及抽檢行動每月不少于x次，每小組形成“三個一”成果，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，助推產(chǎn)業(yè)升級，助力長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地建設(shè)。二是以市中心“打造檢驗(yàn)檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設(shè)特色化檢驗(yàn)檢測品牌和縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)示范點(diǎn)，做好“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評價鑒定機(jī)構(gòu)x試驗(yàn)站”建設(shè)。
四、把握主基調(diào)，底線思維不松動。
堅守底線思維，確保既干凈，又干事。一是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。層層壓實(shí)黨組主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任、班子成員一崗雙責(zé)、技術(shù)組審議監(jiān)督責(zé)任，列出了職責(zé)清單，實(shí)行年初簽訂責(zé)任書“定帳”，年中“盤賬”，年底交賬，以此來推動責(zé)任落實(shí)。二是強(qiáng)化廉政風(fēng)險管控。定期開展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查和廉政談話活動，盯緊招投標(biāo)、設(shè)備耗材采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，構(gòu)建預(yù)防、監(jiān)控、處置“三道防線”，確保人、財、物陽光透明運(yùn)行。三是加強(qiáng)意識形態(tài)工作。成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立風(fēng)險防控、應(yīng)急處置、分析研判制度，規(guī)范政務(wù)公開、微信公眾號等宣傳陣地，發(fā)稿700余篇，營造健康發(fā)展良好氛圍。四是筑牢安全防線。對易制毒易制爆嚴(yán)加管理，建設(shè)危廢貯存智能監(jiān)管系統(tǒng)，定期開展消防演練，建立《安全管理制度》和《安全排查日報告制度》，實(shí)現(xiàn)全年安全事故零報告。開展“最美家庭”“好媳婦”“最美志愿者”“x好人”評選，營造平安和諧氛圍，從源頭上預(yù)防和減少安全問題的產(chǎn)生。
（一）通過“五個融合”，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。以市級機(jī)關(guān)黨建工作示范點(diǎn)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作，以高質(zhì)量機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)推動各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。積極探索“黨建+”工作模式，通過目標(biāo)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、工作載體、考核評價、組織保障這五個方面“雙融合”，努力實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙勝利、雙豐收。
（二）緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升服務(wù)能力。一是滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。完成對飼料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證，更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是提升計量檢定能力?；I建“醫(yī)檢組”，完善人員、設(shè)備，確保工作順利開展。三是落實(shí)“雙碳行動”。圍繞食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)的減排類指標(biāo)和“雙碳”循環(huán)類指標(biāo)開展測試分析工作，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)檢驗(yàn)檢測力量。
（三）加強(qiáng)能力建設(shè)，提升檢測業(yè)務(wù)水平。一是著力提升科研創(chuàng)新能力。在學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)下，結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，確定科研項(xiàng)目，組織科研攻關(guān)，打造高水平科研型檢驗(yàn)檢測服務(wù)平臺。二是提升人員素質(zhì)。選擇參加檢驗(yàn)檢測相關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)審員、大型前沿檢驗(yàn)檢測技術(shù)等培訓(xùn)班，加強(qiáng)與x省質(zhì)標(biāo)所、x市檢驗(yàn)檢測中心等上級單位聯(lián)系，定期派專業(yè)技術(shù)人員到其培訓(xùn)學(xué)習(xí)或邀請相關(guān)專家到中心授課指導(dǎo)。三是提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。外部定期參加國家認(rèn)監(jiān)委、省市場監(jiān)管局、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省畜牧獸醫(yī)局等上級機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證，與省質(zhì)標(biāo)所、x市檢驗(yàn)檢測中心及其他縣區(qū)檢驗(yàn)檢測中心開展實(shí)驗(yàn)室間比對；
內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)控計劃，每月組織一次內(nèi)部質(zhì)控活動，撰寫質(zhì)控分析報告。
（四）完善“兩站兩中心兩基地”，發(fā)揮省級平臺作用。發(fā)揮“兩站兩中心兩基地”作用，依托“省字號”科研平臺，與x農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院等建立合作關(guān)系，以市中心“打造檢驗(yàn)檢測全國知名品牌”創(chuàng)建為抓手，建設(shè)特色化檢驗(yàn)檢測品牌和縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)示范點(diǎn)，做好“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評價鑒定機(jī)構(gòu)x試驗(yàn)站”建設(shè)。
（五）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和執(zhí)法提供技術(shù)支撐。對檢驗(yàn)檢測各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫，為執(zhí)法監(jiān)督提供技術(shù)支撐。打造特色拳頭項(xiàng)目，建專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室，建好抽檢分析推介工作小組，緊貼主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建公益檢測平臺。
（六）打造拳頭檢測項(xiàng)目，建設(shè)專業(yè)精致實(shí)驗(yàn)室。按照市檢驗(yàn)檢測中心統(tǒng)一要求，持續(xù)開展好練兵比武活動。結(jié)合x縣域內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品種植、畜禽養(yǎng)殖業(yè)，圍繞水質(zhì)安全、地標(biāo)產(chǎn)品、禽肉產(chǎn)品等，篩選檢測參數(shù)，打造拳頭項(xiàng)目，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室特色化發(fā)展。
（七）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展，增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展內(nèi)生動力。以國有企業(yè)x檢測科技公司為依托，適時穩(wěn)妥引入有實(shí)力的社會資本，組建混合所有制企業(yè)，緊跟市場變化，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
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檢測中心年度工作計劃篇十九
20xx年，在司機(jī)班在院委會、辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及司機(jī)班全體工作人員的共同努力下，使我科取得了多方面的好評。但同時，這也是對我們司機(jī)班下一步工作的鞭策，我們司機(jī)班全體司機(jī)充分認(rèn)識到自己身上的責(zé)任和擔(dān)子，現(xiàn)對20xx年工作作出以下計劃：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化行車安全意識；加強(qiáng)與病號的溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。抓好急診病人的來診服務(wù)，在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下，全體司機(jī)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù)，努力打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
二、加強(qiáng)120急救的管理，加強(qiáng)對急救技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高急救水平。加強(qiáng)對120急救車內(nèi)物品的管理，保證急救物品的完好備用狀態(tài)。繼續(xù)實(shí)行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度，做到24小時有人值班，保證接到急救電話后能第一時間出車，并保證行車安全。司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高。
三、保障好院內(nèi)業(yè)務(wù)用車，做到收車有打掃、出車有檢查，保證院內(nèi)業(yè)務(wù)用車的質(zhì)量及水平。讓院領(lǐng)導(dǎo)有個好的行車環(huán)境。
四、車輛日常維護(hù)方面，愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
五、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。我們司機(jī)班司機(jī)將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證行車的經(jīng)濟(jì)性。
六、做好急救司機(jī)，特別是新上崗急救司機(jī)的安全教育、車輛維護(hù)知識培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)120急救司機(jī)工作。
20xx年，我們司機(jī)班將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我們司機(jī)班的工作一定能夠再上新臺階。
檢測中心年度工作計劃篇二十
一是切實(shí)發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，深化黨建業(yè)務(wù)融合。1、推動黨建業(yè)務(wù)工作融合年建設(shè)。中心黨組將以“推進(jìn)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合發(fā)展”為主線，圍繞“真誠奉獻(xiàn)·檢驗(yàn)為民”黨建品牌，開展“黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展融合年”活動，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)融合常態(tài)化制度化。2、堅決落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。一是明確思想認(rèn)識，要牢牢掌握基層意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，旗幟鮮明地抵制各種錯誤觀點(diǎn)，確保意識形態(tài)領(lǐng)域的絕對安全；二是完善意識形態(tài)工作制度機(jī)制，使組織協(xié)調(diào)、分析研判等常態(tài)化；三是加強(qiáng)陣地管理，加快推動文化墻建設(shè)，重視加強(qiáng)單位文化建設(shè)，多層次組織文化活動，發(fā)揮文化功能。3、扎實(shí)做好黨建結(jié)對共建工作。堅持以黨建規(guī)范化建設(shè)為總抓手，從“機(jī)制共建、工作共推、資源共享”等方面進(jìn)行互聯(lián)互動。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，多措并舉，出實(shí)招，具實(shí)效，共同打造優(yōu)秀結(jié)對共建活動陣地。4、切實(shí)做好黨員“雙報到”工作。送服務(wù)進(jìn)社區(qū)，深化共駐共建活動，積極探索社區(qū)黨建工作的新思路和新方法，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局，推進(jìn)黨的建設(shè)工作取得雙服務(wù)、雙促進(jìn)、雙提升的良好效果。完成時限：全年。
二是強(qiáng)化主業(yè)建設(shè)，筑牢檢驗(yàn)檢測根基。
1、完成檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定換證工作。下足功夫、積極協(xié)作，認(rèn)真細(xì)致做好六年一次的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定（cma）換證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保換證順利通過。2022年5月份前完成。
2、完成資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)工作。2022年完成擴(kuò)項(xiàng)50個項(xiàng)目700個參數(shù)以上，新建計量標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，新增建標(biāo)項(xiàng)目無創(chuàng)自動測量血壓計檢定裝置。計劃10月底完成。
3、完成政府監(jiān)督抽檢任務(wù)。配合各職能部門做好食品、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品等質(zhì)量安全檢測，以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精”的態(tài)度認(rèn)真開展好各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)，為全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管做好服務(wù)。2022年計劃完成食品檢測3000批次。完成計量檢定6000臺次。12月初完成。
5、立足公益，繼續(xù)扎實(shí)開展“五進(jìn)”活動。計劃2022年免費(fèi)抽取學(xué)校、養(yǎng)老院、超市食品及食品原料150個批次，重點(diǎn)檢測食品中致病微生物、化學(xué)有害物質(zhì)、食品添加劑和重金屬等指標(biāo)，全力守護(hù)群眾“舌尖”上的安全，為鞏固省級食品安全縣成果提供有力的技術(shù)支撐。11月底完成。
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