心得體會(huì)是對(duì)我們學(xué)習(xí)和工作生活等方面經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和歸納。閱讀和學(xué)習(xí)其他人的心得體會(huì)范文，可以提供參考和啟發(fā)。感謝小編整理的這些心得體會(huì)范文，讓我們從中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇一
作為一家大型國(guó)有銀行，農(nóng)業(yè)銀行一直以來都以穩(wěn)定、安全的服務(wù)而聞名。然而，在我最近的一次辦理業(yè)務(wù)的經(jīng)歷中，農(nóng)行給我?guī)砹艘幌盗畜@喜。我想分享一下我對(duì)他們服務(wù)的深刻印象和感悟。
第二段：出色的柜臺(tái)服務(wù)
在我去辦理一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)時(shí)，我急需一份銀行對(duì)賬單。盡管當(dāng)時(shí)柜臺(tái)前的人很多，但工作人員非常高效地處理著每個(gè)人的事務(wù)，我并沒有等待太久。當(dāng)我拿著身份證和資料向工作人員說明時(shí)，她耐心地聽我解釋，并一邊核對(duì)一邊用友好的語言回答我的問題。整個(gè)過程讓我感覺到我被重視和關(guān)心，為我解決了我的問題。
第三段：便利的手機(jī)銀行應(yīng)用
農(nóng)行的手機(jī)銀行應(yīng)用也給了我一個(gè)很棒的體驗(yàn)。通過這個(gè)應(yīng)用，我可以隨時(shí)隨地查看我的賬戶余額、轉(zhuǎn)賬和支付賬單。更重要的是，農(nóng)行的手機(jī)銀行應(yīng)用界面簡(jiǎn)潔明了，操作也非常方便。我不需要等待在長(zhǎng)隊(duì)中或者專門去銀行網(wǎng)點(diǎn)。手機(jī)銀行應(yīng)用給我節(jié)省了大量時(shí)間，方便了我繁忙的生活。
第四段：專業(yè)的理財(cái)建議
我曾經(jīng)聯(lián)系農(nóng)行的理財(cái)部門咨詢一些投資問題。工作人員非常耐心地解答了我的問題，并根據(jù)我的需求給出了合適的理財(cái)建議。他們的專業(yè)知識(shí)讓我對(duì)投資有了更深入的了解，并幫助我制定了一個(gè)合理的投資計(jì)劃。我非常感激他們專業(yè)的建議和個(gè)性化的服務(wù)，這讓我對(duì)農(nóng)行的服務(wù)產(chǎn)生了更深刻的印象。
第五段：持續(xù)改進(jìn)的努力
農(nóng)行不僅給我留下了良好的服務(wù)印象，他們還不斷努力改進(jìn)他們的服務(wù)。在過去的幾年中，農(nóng)行推出了很多便利的服務(wù)，如自助柜臺(tái)和手機(jī)銀行應(yīng)用。他們還開展了培訓(xùn)課程，提高員工的服務(wù)質(zhì)量。這些努力不僅展示了農(nóng)行的專業(yè)性，也體現(xiàn)了他們對(duì)客戶滿意度的重視。
總結(jié)：
總的來說，農(nóng)業(yè)銀行的服務(wù)給我留下了非常深刻和積極的印象。他們出色的柜臺(tái)服務(wù)、便利的手機(jī)銀行應(yīng)用、專業(yè)的理財(cái)建議以及持續(xù)改進(jìn)的努力，都讓我感受到農(nóng)行對(duì)客戶的關(guān)心和專注。我相信，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，農(nóng)行將繼續(xù)為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇二
農(nóng)行作為中國(guó)最大的商業(yè)銀行之一，一直在為客戶提供全方位、多元化的金融服務(wù)。一次偶然的機(jī)會(huì)，我第一次親身體驗(yàn)了農(nóng)行的服務(wù)，給我留下了深刻的印象。當(dāng)時(shí)，我急需辦理一筆資金的匯款業(yè)務(wù)，農(nóng)行的工作人員耐心地為我解答了疑問，并幫助我填寫匯款單。整個(gè)過程高效、便捷，讓我對(duì)農(nóng)行的服務(wù)印象深刻。
第二段：農(nóng)行服務(wù)的專業(yè)性
農(nóng)行的工作人員專業(yè)且熱情，深深地影響了我。每次到農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)，無論是存款、取款，還是查詢賬戶信息，工作人員總是迅速、準(zhǔn)確地幫助我完成。同時(shí)，他們還會(huì)耐心解答我提出的各種問題，無論問題的大小，都能得到及時(shí)妥善的解決。農(nóng)行工作人員的專業(yè)性和熱情讓我感受到了親切和安心，使我對(duì)農(nóng)行的信任感大大增加。
第三段：農(nóng)行服務(wù)的創(chuàng)新性
農(nóng)行積極推動(dòng)金融科技的發(fā)展，通過智能終端、手機(jī)銀行等移動(dòng)金融服務(wù)，提供更加便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)。我曾在手機(jī)銀行辦理過理財(cái)產(chǎn)品購(gòu)買業(yè)務(wù)，只需幾步操作就能實(shí)現(xiàn)購(gòu)買，省去了繁瑣的手續(xù)，節(jié)省了寶貴的時(shí)間。此外，農(nóng)行還推出了“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，將各類業(yè)務(wù)整合在一體，讓客戶可以通過一個(gè)平臺(tái)辦理多項(xiàng)業(yè)務(wù)。農(nóng)行的服務(wù)創(chuàng)新性讓我體驗(yàn)到了現(xiàn)代金融服務(wù)的便利與無處不在。
第四段：農(nóng)行服務(wù)的人性化
農(nóng)行注重客戶體驗(yàn)，通過持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式，提升了服務(wù)品質(zhì)。在辦理業(yè)務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)行的工作人員會(huì)主動(dòng)關(guān)心客戶的需求，耐心傾聽客戶的意見和建議，并及時(shí)反饋。此外，農(nóng)行還在各個(gè)支行設(shè)立了便利服務(wù)點(diǎn)，讓客戶能夠更加方便地進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理。農(nóng)行服務(wù)的人性化讓我感受到了關(guān)懷和貼心，深深打動(dòng)了我。
第五段：農(nóng)行服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)
作為一家知名的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)行不斷加強(qiáng)自身的能力和服務(wù)理念，通過管理優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)和人才培養(yǎng)等方式來提升服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)行積極引進(jìn)國(guó)際金融標(biāo)準(zhǔn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，加強(qiáng)反洗錢工作。同時(shí)，農(nóng)行還定期開展服務(wù)滿意度調(diào)研，通過客戶反饋來改進(jìn)服務(wù)，及時(shí)解決客戶的問題和困擾。農(nóng)行持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，不斷提高客戶滿意度的努力使我對(duì)農(nóng)行的信任更加堅(jiān)定。
總結(jié)：作為一名農(nóng)行的忠實(shí)客戶，我在多年的服務(wù)體驗(yàn)中，體會(huì)到了農(nóng)行服務(wù)的初體驗(yàn)、專業(yè)性、創(chuàng)新性、人性化以及持續(xù)改進(jìn)。農(nóng)行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度不斷提高，為客戶提供了高效、便捷的金融服務(wù)。相信未來，農(nóng)行會(huì)繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇三
農(nóng)行三服務(wù)即便利、快捷、高效，是農(nóng)村信用合作社為服務(wù)廣大農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)而推出的一項(xiàng)服務(wù)措施。我在實(shí)際使用過程中收獲頗多，將在下文中分享我的個(gè)人心得體會(huì)：便利是農(nóng)行三服務(wù)的核心，它的推出為我們農(nóng)民解決了很多煩心事，帶來了許多實(shí)惠。
第二段：論述便利的重要性及服務(wù)內(nèi)容
便利是農(nóng)行三服務(wù)的核心，讓許多農(nóng)民享受到了現(xiàn)代金融的便捷服務(wù)。以農(nóng)行的三農(nóng)科技中心為例，便捷的網(wǎng)絡(luò)操作和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，使得我們可以在家門口就能辦理各種金融業(yè)務(wù)，避免長(zhǎng)時(shí)間的排隊(duì)等待，提高了我們的工作效率。農(nóng)行三服務(wù)還提供了線上繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬匯款、信用卡還款等多種功能，使得我們不再需要跑往城市處理各種金融事務(wù)，省去了時(shí)間和精力，讓我們有更多的時(shí)間專注于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
第三段：快捷服務(wù)提升了農(nóng)民的生活質(zhì)量
農(nóng)行三服務(wù)的快捷性為農(nóng)民帶來了很多實(shí)質(zhì)性的改變。以手機(jī)銀行為例，點(diǎn)擊幾下，就能夠查詢余額、還款、轉(zhuǎn)賬等一系列操作，讓我們更加便捷地管理我們的資金。在農(nóng)業(yè)生活中，及時(shí)查詢氣象信息、農(nóng)產(chǎn)品行情等，也能幫助我們做出更明智的決策。農(nóng)行三服務(wù)所提供的快捷和便利，提升了農(nóng)民的生活質(zhì)量，讓我們享受到了現(xiàn)代科技帶來的好處。
第四段：高效服務(wù)促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
農(nóng)行三服務(wù)的高效性不僅僅提升了農(nóng)民的生活質(zhì)量，也對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。農(nóng)行三服務(wù)為農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)提供了一系列金融支持服務(wù)，如農(nóng)村信用貸款、金融扶貧等，為我們提供了更多的資金來源，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)行三服務(wù)也提供了多樣化的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足了不同農(nóng)民的需求，幫助農(nóng)民們更好地規(guī)劃和管理資金，提高了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。
第五段：總結(jié)觀點(diǎn)
綜上所述，農(nóng)行三服務(wù)的推出讓農(nóng)民享受到了金融服務(wù)的便利和實(shí)惠，提高了我們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)行三服務(wù)的便捷、快捷、高效為我們提供了更多的機(jī)會(huì)和選擇，幫助我們更好地參與到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展中。相信農(nóng)行三服務(wù)會(huì)在未來不斷完善和提升，帶來更多的利好。我們農(nóng)民將始終支持和信賴農(nóng)行三服務(wù)，共同促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇四
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，同時(shí)也是扶貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，對(duì)金融服務(wù)需求的增加也不可忽視。農(nóng)發(fā)行作為國(guó)家專業(yè)化農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，是服務(wù)三農(nóng)事業(yè)的主力軍。本篇文章將探討農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)的體會(huì)與心得。
第一段：認(rèn)識(shí)農(nóng)發(fā)行的三農(nóng)服務(wù)職能
農(nóng)業(yè)屬于資金密集的行業(yè)，在某些情況下需要較高利率貸款的支持。此時(shí)，農(nóng)商銀行等小額貸款機(jī)構(gòu)往往無法滿足需求。農(nóng)發(fā)行在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)“一線”經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，業(yè)務(wù)水平也具有高水平的專業(yè)化與服務(wù)水平，在國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)中處于優(yōu)勢(shì)方向。農(nóng)發(fā)行的三農(nóng)服務(wù)不僅包括貸款業(yè)務(wù)，還包括儲(chǔ)蓄存款、保險(xiǎn)、中介服務(wù)、經(jīng)濟(jì)性合作等多個(gè)方面，可以滿足農(nóng)村居民的各項(xiàng)需求。
第二段：農(nóng)發(fā)行在提供貸款業(yè)務(wù)方面的服務(wù)對(duì)三農(nóng)行業(yè)的促進(jìn)
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，貸款一般分為流動(dòng)資金貸款和固定資產(chǎn)貸款兩種類型。農(nóng)發(fā)行在推出貸款業(yè)務(wù)時(shí)針對(duì)這兩種類型都有不同的政策單獨(dú)制定。其次，農(nóng)發(fā)行能夠在發(fā)放農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)時(shí)為農(nóng)戶提供貸款咨詢和用款指導(dǎo)。還會(huì)根據(jù)農(nóng)戶的年紀(jì)、文化教育程度、收入和信用等因素進(jìn)行評(píng)估，讓農(nóng)民用得所信、所在心。這些都為創(chuàng)業(yè)者和小農(nóng)戶帶來了極大的便利，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)也有助于增加農(nóng)民群體的收入來源。
第三段：農(nóng)發(fā)行的中介服務(wù)在農(nóng)村發(fā)展與扶貧工作中的重要作用
除了貸款業(yè)務(wù)，農(nóng)發(fā)行也提供一些中介服務(wù)，包括農(nóng)間增值服務(wù)、中介合作服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。這些服務(wù)為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民提供了商業(yè)化服務(wù)、技術(shù)咨詢支持、計(jì)劃服務(wù)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面的支持，還有助于信息的共享和資源的整合，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了貧困地區(qū)和鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第四段：農(nóng)發(fā)行嘗試?yán)帽ｋU(xiǎn)機(jī)制提高三農(nóng)的穩(wěn)定性
農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)和生活具有較大的不確定性，忽然的災(zāi)害和疾病等意外因素可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。農(nóng)發(fā)行針對(duì)這種狀況也考慮到這在，在覆蓋大部分銀行承保能力的范圍內(nèi)，建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，使農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、養(yǎng)殖戶，乃至農(nóng)村合作組織，得到有效的保障，使他們免于遭受自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，有力的促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第五段：結(jié)語
農(nóng)業(yè)和農(nóng)民是國(guó)家的根，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定不可忽視。農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)業(yè)務(wù)是可以產(chǎn)生巨大影響的，它可以解決農(nóng)村和農(nóng)民在各個(gè)方面的財(cái)務(wù)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。農(nóng)發(fā)行還將繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村金融現(xiàn)代化，優(yōu)化農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)品，完善服務(wù)體系，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展持續(xù)進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天的農(nóng)業(yè)需要更加強(qiáng)大的金融力量，農(nóng)發(fā)行必將在未來發(fā)展中展示其重要的作用。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇五
第一段：引言
農(nóng)行作為我國(guó)大型國(guó)有商業(yè)銀行之一，在服務(wù)方面一直以來都享有良好的聲譽(yù)。作為一位長(zhǎng)期使用農(nóng)行服務(wù)的客戶，我想分享一下我個(gè)人的心得體會(huì)。通過這些年的體驗(yàn)，我認(rèn)為農(nóng)行在服務(wù)領(lǐng)域方面取得了巨大的成就，并且不斷改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大客戶提供了更加便捷和高效的金融服務(wù)。
第二段：產(chǎn)品和服務(wù)多樣化
農(nóng)行作為我國(guó)銀行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，不僅推出了更多元化的金融產(chǎn)品，還為客戶提供多元化的金融服務(wù)。例如，農(nóng)行的在線理財(cái)產(chǎn)品可以滿足客戶各類投資需求；手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行的便利服務(wù)使客戶能夠更加方便地進(jìn)行轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)等操作；同時(shí)，農(nóng)行還提供風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制系統(tǒng)，保護(hù)客戶的資金安全。這種多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)使得農(nóng)行能夠更好地滿足不同客戶的需求，提高了客戶的滿意度。
第三段：高效便捷的金融服務(wù)
農(nóng)行在金融服務(wù)方面強(qiáng)調(diào)高效和便捷。無論是線上還是線下，農(nóng)行都通過提供便捷的渠道和高效的工作流程為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。例如，在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，員工會(huì)提供個(gè)性化的咨詢和指導(dǎo)，幫助客戶快速解決問題；同時(shí)，農(nóng)行的手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行也提供24小時(shí)不間斷的自助服務(wù)，大大提高了客戶的辦理效率。這種高效便捷的服務(wù)模式使得客戶能夠更加方便地享受到金融服務(wù)，提高了客戶的體驗(yàn)和滿意度。
第四段：專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提升
農(nóng)行注重員工的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，并通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來保證客戶的滿意度。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和實(shí)踐，農(nóng)行員工在金融知識(shí)和技能方面得到了極大的提升。無論是面對(duì)個(gè)人客戶還是企業(yè)客戶，農(nóng)行員工都能夠提供專業(yè)和高效的服務(wù)。同時(shí)，農(nóng)行還通過對(duì)服務(wù)過程的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和體驗(yàn)。這些舉措都為客戶提供了更加優(yōu)質(zhì)和可靠的服務(wù)保障。
第五段：前景展望
隨著社會(huì)和技術(shù)的不斷發(fā)展，金融服務(wù)也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。農(nóng)行作為一家具有良好聲譽(yù)的銀行，在服務(wù)方面還有繼續(xù)改進(jìn)和提高的空間。未來，我相信農(nóng)行將會(huì)繼續(xù)注重客戶需求，推出更多創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品和服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。我也期待未來能夠看到農(nóng)行在金融服務(wù)領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。
總結(jié)：
農(nóng)行在服務(wù)方面的不斷改進(jìn)和提高，使得客戶能夠享受到更加便捷和高效的金融服務(wù)。多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)、高效便捷的金融服務(wù)、員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提升，都為客戶提供了更好的金融體驗(yàn)。未來，我相信農(nóng)行將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加全面和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇六
第一段：引言
近年來，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行以其廣泛的分布網(wǎng)絡(luò)和全面的金融服務(wù)贏得了越來越多的客戶。作為一位長(zhǎng)期使用農(nóng)行服務(wù)的客戶，我深感該行在服務(wù)方面的不斷改善和創(chuàng)新。以下是我的個(gè)人體會(huì)和心得。
第二段：多渠道服務(wù)
農(nóng)行提供的服務(wù)渠道十分豐富，無論是網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、自助終端還是傳統(tǒng)的柜面服務(wù)，都能滿足不同客戶的需求。我最常使用的是網(wǎng)上銀行，在家里就可以完成很多操作，比如轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)、理財(cái)?shù)龋浅７奖憧旖?。此外，手機(jī)銀行的推出更增加了靈活性，隨時(shí)隨地都能進(jìn)行操作。不僅如此，在農(nóng)行的自助終端機(jī)上，客戶還可以自助辦理很多業(yè)務(wù)，無需排隊(duì)等候，節(jié)省了時(shí)間和精力。
第三段：專業(yè)金融服務(wù)
作為一家以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主要服務(wù)對(duì)象的銀行，農(nóng)行的專業(yè)金融服務(wù)尤為重要。他們開展了一系列金融扶貧工作，為貧困地區(qū)提供低息貸款和各種金融支持，鼓勵(lì)和幫助農(nóng)村發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)行還為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供了大量的金融產(chǎn)品和服務(wù)，如農(nóng)業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村信用社等。這些專業(yè)金融服務(wù)的推出，為農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。
第四段：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與社會(huì)責(zé)任
作為一家國(guó)有銀行，農(nóng)行一直秉持著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，為客戶提供安全、便捷、高效的金融服務(wù)。與此同時(shí)，農(nóng)行還積極履行著社會(huì)責(zé)任，進(jìn)行各種公益活動(dòng)。他們參與了“農(nóng)行愛心助學(xué)”和“農(nóng)行扶貧工程”等公益項(xiàng)目，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛弱勢(shì)群體，幫助社會(huì)發(fā)展。這種行為不僅體現(xiàn)了農(nóng)行的社會(huì)責(zé)任感，也加強(qiáng)了農(nóng)行與客戶之間的信任和認(rèn)同。
第五段：不斷提升服務(wù)品質(zhì)
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)行不斷提升自己的服務(wù)品質(zhì)。他們投入大量的資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率。農(nóng)行還積極引入先進(jìn)科技，如人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，以提供更智能化、便捷化的服務(wù)。這些舉措不僅使農(nóng)行更好地滿足客戶需求，也提升了銀行的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)尾段
總之，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行憑借其多渠道服務(wù)、專業(yè)金融服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與社會(huì)責(zé)任以及不斷提升的服務(wù)品質(zhì)，成為廣大客戶首選的銀行之一。我對(duì)農(nóng)行的服務(wù)印象非常深刻，相信在未來，農(nóng)行會(huì)以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)客戶的信任和支持。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇七
第一段：展開背景介紹農(nóng)行服務(wù)的重要性（200字）
農(nóng)行作為中國(guó)四大銀行之一，承擔(dān)著支持農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要使命。作為國(guó)內(nèi)首家大力發(fā)展農(nóng)村金融的商業(yè)銀行，農(nóng)行的服務(wù)理念一直以來都是“助農(nóng)興農(nóng)，服務(wù)農(nóng)民”。在我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，農(nóng)行的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到農(nóng)民收入增加的速度和方向。因此，深入了解和熟練運(yùn)用農(nóng)行的服務(wù)成為了廣大農(nóng)村居民的迫切需求。我親身使用農(nóng)行服務(wù)多年，感受到了農(nóng)行服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和遇到的問題，以下是我的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)農(nóng)行服務(wù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行論述（300字）
農(nóng)行服務(wù)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。首先，農(nóng)行與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村緊密結(jié)合，了解農(nóng)村居民的需求和狀況，因此能夠提供個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，比如農(nóng)戶信用貸款、農(nóng)村金融綜合服務(wù)等，更好地滿足農(nóng)民需求。其次，農(nóng)行在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)有大量的網(wǎng)點(diǎn)和支行，方便農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，無論是存款、貸款還是資金轉(zhuǎn)移，都能迅速、便捷地完成。第三，農(nóng)行注重技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，比如手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等，提升了服務(wù)質(zhì)量和效率。第四，農(nóng)行秉持的“綠色金融”理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，為農(nóng)村居民提供低息貸款和環(huán)保金融服務(wù)，積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展。
第三段：講述個(gè)人的農(nóng)行服務(wù)體驗(yàn)和感受（300字）
我個(gè)人在使用農(nóng)行服務(wù)的過程中，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，農(nóng)行的工作人員態(tài)度親切，專業(yè)水平高，對(duì)客戶問題有著耐心的解答，為用戶提供了良好的服務(wù)體驗(yàn)。其次，農(nóng)行的服務(wù)流程簡(jiǎn)單明了，辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)，我只需要準(zhǔn)備好相關(guān)材料，準(zhǔn)確填寫申請(qǐng)表格，很快就可以辦理完成。再次，在我使用手機(jī)銀行時(shí)，農(nóng)行提供了簡(jiǎn)潔、直觀的界面設(shè)計(jì)和方便的操作步驟，使我能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行資金管理和交易操作。此外，農(nóng)行的金融產(chǎn)品也非常豐富，針對(duì)不同需求提供了不同的產(chǎn)品和方案，如農(nóng)房按揭貸款、農(nóng)民工小額信貸等，為農(nóng)村居民提供了多層次的金融服務(wù)。
第四段：指出農(nóng)行服務(wù)存在的問題并提出改進(jìn)建議（300字）
盡管農(nóng)行的服務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯，但仍然存在一些問題需要改進(jìn)。首先，由于農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)較多，辦理業(yè)務(wù)時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到排隊(duì)等待的情況，特別是在繁忙的時(shí)候，用戶容易產(chǎn)生不滿和耐心不足。其次，農(nóng)行在服務(wù)質(zhì)量和效率方面還有提升空間，例如某些辦理業(yè)務(wù)時(shí)需要的時(shí)間較長(zhǎng)，或是某些員工在業(yè)務(wù)處理方面存在不足。為此，農(nóng)行應(yīng)進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)效率和管理水平，通過增加工作人員和優(yōu)化營(yíng)業(yè)流程來提升服務(wù)質(zhì)量。另外，農(nóng)行在科技創(chuàng)新方面還有進(jìn)一步發(fā)展的空間，應(yīng)加強(qiáng)與第三方支付平臺(tái)的合作，提供更多便捷的服務(wù)方式。
第五段：總結(jié)農(nóng)行服務(wù)的價(jià)值和意義（200字）
農(nóng)行服務(wù)的目標(biāo)是助力農(nóng)村發(fā)展，增加農(nóng)民收入。通過提供個(gè)性化金融產(chǎn)品和服務(wù)、方便的辦理流程、現(xiàn)代科技手段和綠色金融理念，農(nóng)行無疑在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展、提升農(nóng)村居民生活質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用。盡管農(nóng)行服務(wù)存在一些問題，但隨著信息技術(shù)和金融科技的快速發(fā)展，農(nóng)行服務(wù)將不斷升級(jí)，為農(nóng)民提供更高效、便捷、個(gè)性化的服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇八
作為我國(guó)唯一一家以農(nóng)村為主要服務(wù)對(duì)象的政策性銀行，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡(jiǎn)稱農(nóng)發(fā)行）的使命是服務(wù)三農(nóng)發(fā)展。在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，農(nóng)發(fā)行的服務(wù)功能顯得尤為重要。農(nóng)發(fā)行的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量不僅直接關(guān)系到我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，還關(guān)系到實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“三農(nóng)”問題長(zhǎng)期穩(wěn)定解決的能力。
段二：農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)的特點(diǎn)
農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)有著獨(dú)特的服務(wù)特點(diǎn)。一方面，農(nóng)發(fā)行服務(wù)的對(duì)象主要是農(nóng)村居民、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)村公共事業(yè)，這些人群的貸款需求特別是對(duì)較低利率和靈活的還款方式的需求非常大。另一方面，農(nóng)發(fā)行的產(chǎn)品線比較豐富，除對(duì)農(nóng)村居民個(gè)人提供貸款和儲(chǔ)蓄產(chǎn)品外，還為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的各類企業(yè)提供了一系列貸款和融資服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、信貸評(píng)級(jí)服務(wù)等。所以，農(nóng)發(fā)行的服務(wù)特點(diǎn)就是專業(yè)、精準(zhǔn)和高效。
段三：農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)的優(yōu)勢(shì)
農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，農(nóng)發(fā)行可以依托其全國(guó)性的網(wǎng)點(diǎn)布局和雄厚的資金實(shí)力，在農(nóng)村地區(qū)開展金融服務(wù)的成本更低，因此提供了相對(duì)更低的借貸利率和面向下層農(nóng)民的促銷優(yōu)惠措施。其次，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相當(dāng)完善，并且能夠快速響應(yīng)客戶需求，為客戶提供更加細(xì)致周到的服務(wù)。
段四：農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)的反思
雖然農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)取得了顯著的成效，但也存在一些問題。首先，正在快速轉(zhuǎn)型升級(jí)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)金融市場(chǎng)的需求越來越高，而農(nóng)發(fā)行還需要進(jìn)一步豐富自己的金融產(chǎn)品線，提高服務(wù)的智能化水平，才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。其次，農(nóng)發(fā)行需要加強(qiáng)金融創(chuàng)新，探索新的合作模式，以便為三農(nóng)提供更加多樣化的金融服務(wù)和產(chǎn)品。
段五：未來農(nóng)發(fā)行服務(wù)三農(nóng)展望
隨著國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的問題得到了更高的重視。在此背景下，農(nóng)發(fā)行的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)模式和服務(wù)機(jī)構(gòu)也需要得到優(yōu)化升級(jí)。一方面，農(nóng)發(fā)行需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范機(jī)制，確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)健順利推進(jìn)。另一方面，農(nóng)發(fā)行需要繼續(xù)增強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，開拓新的金融應(yīng)用領(lǐng)域，為“三農(nóng)”問題的解決提供更為有力的支持。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇九
隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高。作為銀行業(yè)的一員，農(nóng)行立足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村金融創(chuàng)新，提升服務(wù)意識(shí)。在我的工作實(shí)踐中，我深深感受到了農(nóng)行服務(wù)意識(shí)的重要性，并從中汲取了許多心得體會(huì)。
首先，作為銀行員工，我們要樹立服務(wù)至上的理念。銀行的服務(wù)對(duì)象是廣大客戶，他們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求包括速度、準(zhǔn)確性和禮貌性等方面。在我工作的柜臺(tái)，我時(shí)刻提醒自己，客戶的需求就是我的工作目標(biāo)，只有將客戶放在首位，問需于客戶，了解客戶的真實(shí)需求，才能提供更好的服務(wù)。同時(shí)，在處理客戶問題時(shí)，我會(huì)耐心細(xì)致地和客戶溝通，盡可能多地提供有效的幫助，力求滿足客戶的需求，從而提升客戶的滿意度。
其次，在服務(wù)過程中，我們要注重專業(yè)素養(yǎng)的提升。銀行作為金融行業(yè)的一員，需要對(duì)各類銀行業(yè)務(wù)有著全面的了解和掌握。因此，我在工作之余，注重學(xué)習(xí)不同方面的知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。只有在業(yè)務(wù)上過硬，才能在面對(duì)客戶時(shí)，給予他們最準(zhǔn)確、有效的幫助。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我對(duì)銀行的業(yè)務(wù)熟悉度逐漸提高，更能夠?yàn)榭蛻籼峁└訉I(yè)的服務(wù)。
再次，我們要注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)。服務(wù)態(tài)度是影響服務(wù)質(zhì)量的重要因素之一。良好的服務(wù)態(tài)度是銀行員工與客戶溝通的橋梁，而不友好或者冷漠的態(tài)度則往往會(huì)給客戶帶來困惑或者不滿。因此，我們要保持積極向上的心態(tài)，時(shí)刻保持微笑，用和善的語言與客戶交流，尊重客戶的個(gè)人隱私，給客戶安全感與信任感。同時(shí)，反饋客戶的投訴與建議也是提高服務(wù)質(zhì)量的重要途徑，對(duì)此，我會(huì)認(rèn)真傾聽客戶的意見，并即時(shí)反饋給相關(guān)部門。
最后，我們要注重團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。作為銀行員工，雖然我們的職責(zé)各異，但卻都以提供良好的服務(wù)為共同目標(biāo)。在工作中，我積極與同事溝通合作，及時(shí)分享信息、交流經(jīng)驗(yàn)，互相協(xié)助解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，不僅能夠提高工作效率，也能夠促進(jìn)個(gè)人能力的提升。而且，與同事之間的良好合作關(guān)系，也能夠傳遞給客戶，給客戶留下良好的服務(wù)印象。
總之，農(nóng)行服務(wù)意識(shí)對(duì)于提升銀行服務(wù)質(zhì)量有著重要的影響。通過樹立服務(wù)至上的理念、提升專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地滿足客戶的需求，提升客戶的滿意度。作為農(nóng)行的一員，我會(huì)時(shí)刻保持對(duì)服務(wù)意識(shí)的警覺，不斷努力提升自己的服務(wù)能力，為農(nóng)行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇十
隨著國(guó)家國(guó)防力量的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)銀行積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，深入開展擁軍優(yōu)屬工作，為服務(wù)國(guó)防和軍人家庭履行著自己的職責(zé)和使命。在過去的一年中，農(nóng)業(yè)銀行不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，推出了“農(nóng)行擁軍服務(wù)方案”，積極貫徹軍民融合、優(yōu)撫優(yōu)屬、兵地聯(lián)動(dòng)的新思想，從而讓廣大的退役軍人和現(xiàn)役軍人感受到了家鄉(xiāng)銀行的溫暖與關(guān)愛。在此，筆者將就“農(nóng)行擁軍服務(wù)方案心得體會(huì)”這一主題，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷與所見所聞，寫出自己的感受與體會(huì)。
第一段：農(nóng)行擁軍服務(wù)方案的背景與初衷
農(nóng)行擁軍服務(wù)方案是在農(nóng)行市行基礎(chǔ)部協(xié)調(diào)、各部門密切配合下依據(jù)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略的意見》以及涉軍部委有關(guān)文件精神，經(jīng)研究、征求意見、修訂及總行同意下制定的一項(xiàng)服務(wù)退役軍人、現(xiàn)役軍人及其親屬的細(xì)則方案。通過公司級(jí)軍地聯(lián)動(dòng)和部級(jí)配合聯(lián)動(dòng)，深入落實(shí)服務(wù)承諾，推進(jìn)“一站式”服務(wù)，建立服務(wù)記錄，積極落實(shí)金融支持和福利保障等措施，以實(shí)際行動(dòng)詮釋銀行扎根民生，服務(wù)國(guó)家的初衷。
第二段：農(nóng)行擁軍服務(wù)方案的實(shí)施與特色
農(nóng)行擁軍服務(wù)方案實(shí)施始于2019年，以關(guān)愛為核心，實(shí)行多渠道、全覆蓋、高質(zhì)量的金融服務(wù)模式，主要包括五個(gè)方面：一是軍人專屬服務(wù)窗口——有專人負(fù)責(zé)，不排隊(duì)、不等待、提供優(yōu)先服務(wù)。二是軍人優(yōu)先服務(wù)——拉卡拉快速刷卡，原農(nóng)行員工實(shí)名認(rèn)證即可開通。三是軍人貸、信貸專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠貸款，不審核流水，不看抵質(zhì)押，貸款可延期還款。四是軍人福利保障——退役軍人購(gòu)買保險(xiǎn)，免費(fèi)住院、就醫(yī)，贈(zèng)送農(nóng)行助學(xué)貸款單、實(shí)體福利商品及禮品。五是軍人資助獎(jiǎng)勵(lì)——提供專項(xiàng)扶貧貸款，為退役軍人創(chuàng)業(yè)提供全額貸款資助，同時(shí)還提供退役安置金財(cái)務(wù)管理和助他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
第三段：農(nóng)行擁軍服務(wù)方案的實(shí)際效果
農(nóng)行擁軍服務(wù)方案的實(shí)施在廣大退役軍人、現(xiàn)役軍人和他們的家屬中，收到了非常好的反響。方案實(shí)施以來，涉及軍人服務(wù)窗口已經(jīng)全部升級(jí)為專屬服務(wù)窗口。通過農(nóng)行內(nèi)、外培訓(xùn)，工作人員不斷提高專業(yè)水平，并將其直接應(yīng)用于軍人、優(yōu)屬服務(wù)技能的提高，讓退役軍人和現(xiàn)役軍人獲得了更全面、更貼心的服務(wù)，大大增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)銀行在大家心中的形象。
第四段:農(nóng)行擁軍服務(wù)方案的靈感所得
在我所接觸到的退役軍人當(dāng)中，有很多人對(duì)農(nóng)業(yè)銀行擁軍服務(wù)方案表示出了極大贊許。他們認(rèn)為，這個(gè)方案在服務(wù)上給了他們卓越的體驗(yàn)，讓他們得到更好的撫恤和保障。對(duì)于我們這種在此工作的年輕人來說，應(yīng)該要學(xué)習(xí)農(nóng)行擁軍服務(wù)方案，加強(qiáng)對(duì)軍人、優(yōu)屬的服務(wù)，更深刻地理解他們的實(shí)際需求，從而打造更有針對(duì)性的服務(wù)方法，為退役軍人和現(xiàn)役軍人保駕護(hù)航。
第五段：結(jié)語
農(nóng)業(yè)銀行擁軍服務(wù)方案的實(shí)施，無疑很好地詮釋了“以客為中心”的服務(wù)理念，積極履行社會(huì)責(zé)任，為方便廣大金融支持群體提供便利。我們應(yīng)該尊重軍人、誠(chéng)信待人，時(shí)刻保持優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念，緊密團(tuán)結(jié)在一起，為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展創(chuàng)造更好的前途。在這個(gè)基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)服務(wù)向更加廣闊、更加深入、更加細(xì)致的階段推進(jìn)，讓更多軍人、優(yōu)屬和市民感受到農(nóng)業(yè)銀行那越來越優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、貼心的服務(wù)。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇十一
在貧困地區(qū)，農(nóng)村金融服務(wù)體系不健全，不少地區(qū)商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)已基本退出對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的信貸支持。全國(guó)金融工作會(huì)議明確了農(nóng)業(yè)銀行“面向三農(nóng)、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”的改革原則。中央確定農(nóng)行面向“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。在貧困地區(qū)農(nóng)行如何在新農(nóng)村建設(shè)中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，為此筆者作一些簡(jiǎn)單探討。
一、貧困地區(qū)存在的現(xiàn)狀及問題。
貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)狀：以屏邊為例，屏邊地處紅河州南部，國(guó)土面積1906平方公里，居住著苗、漢、彝、壯、瑤等5個(gè)民族，總?cè)丝?5萬，是云南省唯一的苗族自治縣。屏邊是國(guó)務(wù)院確定的全國(guó)592個(gè)貧困縣之一。到末全縣完成生產(chǎn)總值66149萬元，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)財(cái)政收入3068萬元，糧食總產(chǎn)5964萬公斤，農(nóng)民人均吃糧366公斤，農(nóng)民人均純收入1332元。末全縣各金融存款62,565萬元，各項(xiàng)貸款25,091萬元。全縣僅有農(nóng)行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄三家金融機(jī)構(gòu)共14營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在辦理金融業(yè)務(wù)。其中農(nóng)行1個(gè)、信用社9個(gè)、郵政儲(chǔ)蓄4個(gè)。類似屏邊的情況在紅河州有4－5個(gè)縣。
貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施落后，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單。
二、貧困地區(qū)農(nóng)行支持新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)對(duì)的措施。
（一）汲取歷史的教訓(xùn)，因地制宜，區(qū)別對(duì)待。
1、不能片面地理解面向“三農(nóng)”就是局限于“三農(nóng)”。誠(chéng)然，面向“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”，是農(nóng)行的主要任務(wù)和責(zé)任，充分依托“三農(nóng)”發(fā)展中的金融有效載體，才能更清晰地找準(zhǔn)全行是基層經(jīng)營(yíng)行的目標(biāo)市場(chǎng)，才能不斷增強(qiáng)搞好“三農(nóng)”信貸工作的積極性和創(chuàng)造性。但這絕不是說農(nóng)行就局限“三農(nóng)”，所有的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都只能立足農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)業(yè)活動(dòng)，服務(wù)于農(nóng)村居民、中小企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)等，因?yàn)閺膰?guó)家整個(gè)資金布局來說，財(cái)政要發(fā)揮越來越重要的作用，從金融領(lǐng)域來說，整個(gè)農(nóng)村金融體系是一個(gè)非常復(fù)雜的體系，其中有商業(yè)性金融、合作性金融、貸款公司，還有民間金融。在整個(gè)體系中，農(nóng)行只是其中一個(gè)，發(fā)揮的是骨干和支柱作用，不能也不可能包打天下，合理的位置就是以“三農(nóng)”為主線，貫穿城鄉(xiāng)一體化經(jīng)營(yíng)。
2、絕不能孤立地談服務(wù)三農(nóng)，眉毛胡子一把抓。不能孤立地談服務(wù)“三農(nóng)”，而是應(yīng)當(dāng)把信貸服務(wù)“三農(nóng)”放在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面建設(shè)和諧社會(huì)的大背景下來考慮，放在農(nóng)行改革發(fā)展和建設(shè)效益大行的大目標(biāo)下來定位，以質(zhì)量與效益為目標(biāo)，商業(yè)運(yùn)作，找準(zhǔn)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)。這個(gè)著力點(diǎn)就是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展；服務(wù)城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展；服務(wù)國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活，農(nóng)民增收。要提高農(nóng)行核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力打造差異競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力突出水能、礦產(chǎn)、旅游、文化、勞動(dòng)力資源特色，培育特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、面向“三農(nóng)”，扶貧貸款絕不能只重社會(huì)效益，輕視經(jīng)濟(jì)效益。在面向“三農(nóng)”的信貸服務(wù)中，農(nóng)行的扶貧貸款占了相當(dāng)比例。因?yàn)樗寝r(nóng)行支農(nóng)的拳頭產(chǎn)品，農(nóng)行實(shí)行商業(yè)化動(dòng)作，不僅不能放棄扶貧貸款，反而還應(yīng)加強(qiáng)。以前對(duì)扶貧貸款的定位是“政策性導(dǎo)向商業(yè)化運(yùn)作”，但實(shí)際上操作起來有一定難度。相當(dāng)時(shí)期，一些政府和貧困戶的“豁免”思維已成定勢(shì)，政策性導(dǎo)向的制約性反而很強(qiáng)，而商業(yè)運(yùn)作則往往被弱化、淡化，甚至被湮沒。在一些行，只顧政策性導(dǎo)向，不講商業(yè)化運(yùn)作，以為只要是帶有政策性的貸款項(xiàng)目就該放，就安全，即使貸款損失是政策因素造成的，國(guó)家會(huì)收拾攤子，與已無關(guān)，結(jié)果埋下許多隱患。這種想法是錯(cuò)誤的。應(yīng)強(qiáng)調(diào)商業(yè)運(yùn)作，始終堅(jiān)持以利潤(rùn)為核心，以準(zhǔn)入條件為關(guān)口，實(shí)現(xiàn)扶貧信貸資金的安全、流動(dòng)、效益。
（二）、商業(yè)運(yùn)作，應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取足夠?qū)捤傻恼摺?/p>
服務(wù)三農(nóng)，商業(yè)運(yùn)作，不光是微觀層面的問題，實(shí)際上是國(guó)家在整個(gè)。
農(nóng)村金融政策上怎么對(duì)待的問題。為了實(shí)現(xiàn)真正意義上的商業(yè)運(yùn)作，農(nóng)行應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取國(guó)家足夠?qū)捤傻恼?，以保證較高的利潤(rùn)回報(bào)。
1、爭(zhēng)取政策性貸款的優(yōu)惠。農(nóng)行發(fā)放扶貧政策性貸款，必須要有明確的政府補(bǔ)貼，因?yàn)檫@塊和完全商業(yè)性運(yùn)作不一樣，這樣才能夠符合上市之后對(duì)股東回報(bào)最大化的要求。
實(shí)際上各個(gè)國(guó)家對(duì)于農(nóng)業(yè)性。政策性金融的對(duì)象載體是可。
以區(qū)分的。如法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸銀行，雖說完全是一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)機(jī)構(gòu)，但它可以競(jìng)標(biāo)形式爭(zhēng)取政策性貸款的優(yōu)惠。政策性業(yè)務(wù)的內(nèi)容也不是單一的，有各種各樣的稅收優(yōu)惠，利率補(bǔ)貼，低息和無息的擔(dān)保等等。因此，農(nóng)行在轉(zhuǎn)型過程中間，應(yīng)當(dāng)講求實(shí)際，能夠爭(zhēng)取的政策一定要爭(zhēng)取。
特別是在金融資源匱乏的貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)銀行如何在面向“三農(nóng)”的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值目標(biāo)，這是備受社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。貧困地區(qū)低于市場(chǎng)平均收益率的業(yè)務(wù)。確實(shí)需要給予財(cái)政、貨幣和法規(guī)等方面的政策支持。如，實(shí)行財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼，即運(yùn)用杠桿，建立對(duì)農(nóng)業(yè)信貸投入的補(bǔ)償機(jī)制，在銀行商業(yè)化與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策之間謀求平衡；實(shí)行稅收優(yōu)惠待遇，即用稅率杠桿鼓勵(lì)農(nóng)行增加對(duì)縣域的信貸投入，等等。
2、爭(zhēng)取利率政策。農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的管理成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高于城市業(yè)務(wù)，要把農(nóng)村金融做好，適度高的利潤(rùn)是個(gè)必要條件。三農(nóng)貸款，額度相對(duì)較小，風(fēng)險(xiǎn)較大，用商業(yè)化運(yùn)作的話，一定要有較高利潤(rùn)才行，否則的話做不下去。按照外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，成功的小額貸款利率，在全世界都普遍比當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)銀行期望值還高，只有這樣，小額貸款才能穩(wěn)定發(fā)展起來。
3、爭(zhēng)取新增存款的使用政策。國(guó)家應(yīng)該規(guī)定在貧困地區(qū)農(nóng)行的農(nóng)村縣級(jí)支行，每年新增存款，在扣除準(zhǔn)備金和備付金后，要新增一定比例的資金用于當(dāng)?shù)?，以提高農(nóng)行商業(yè)化運(yùn)作的實(shí)力。
4、爭(zhēng)取稅收補(bǔ)貼政策。對(duì)農(nóng)行在指定地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)要按照網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量給予定量補(bǔ)貼。同時(shí)，中央政府要協(xié)調(diào)地方政府，對(duì)農(nóng)行在指定地區(qū)的機(jī)構(gòu)，營(yíng)業(yè)稅應(yīng)該減免。
5、爭(zhēng)取對(duì)非專業(yè)機(jī)構(gòu)的批發(fā)信貸政策。農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”，最突出的任務(wù)是促使金融資金能夠從城市回流到農(nóng)村，鑒于大農(nóng)業(yè)的空間太大，農(nóng)村金融服務(wù)體系復(fù)雜，所以在未來農(nóng)村的商業(yè)化運(yùn)作當(dāng)中，農(nóng)行不一定全部直接與農(nóng)戶打交道，對(duì)農(nóng)村發(fā)放貸款可否交給非專業(yè)性機(jī)構(gòu)，農(nóng)行在這方面可以為他們提供資金的支持，也就是說政策允許農(nóng)行做這種批發(fā)業(yè)務(wù)。
6、爭(zhēng)取入股當(dāng)?shù)氐拇彐?zhèn)銀行的政策。這在過去的貸款通則是不允許的，但形勢(shì)發(fā)生了重大變化，從有利于服務(wù)三農(nóng)來說，可否考慮農(nóng)業(yè)銀行入股當(dāng)?shù)氐拇彐?zhèn)銀行，解決在農(nóng)村當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)吸收更多存款的問題，使農(nóng)行更加地貼近“三農(nóng)”。
三、
貧困地區(qū)農(nóng)行支持新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)營(yíng)策略及制度安排。
（一）內(nèi)部考核實(shí)施差異化管理。
我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r差別很大，各地農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)情況也有差別，又由于農(nóng)村金融的特殊性，因此“區(qū)別對(duì)待”必然成為最終完成“面向‘三農(nóng)’”大業(yè)的指導(dǎo)方針。對(duì)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣及貧困縣應(yīng)采取實(shí)事求是，區(qū)別對(duì)待，在質(zhì)量指標(biāo)、利潤(rùn)、成本指標(biāo)、績(jī)效考核等方面的考核內(nèi)部差異化的管理，在農(nóng)行內(nèi)部要構(gòu)成雙層的經(jīng)營(yíng)體系，這是農(nóng)行能不能支持新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。
（二）建立高素質(zhì)的農(nóng)村金融服務(wù)隊(duì)伍。
農(nóng)行長(zhǎng)期服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，對(duì)“三農(nóng)”有很深的感性認(rèn)識(shí)，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的金融需求也有深刻了解，因此完全可以繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源，積極培養(yǎng)年輕員工，打造新時(shí)期支農(nóng)的高素質(zhì)隊(duì)伍，在農(nóng)村廣泛建立客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，建立長(zhǎng)效支農(nóng)機(jī)制，完善支農(nóng)服務(wù)體系，在縣域市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，形成富有支農(nóng)特色的市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
（四）全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
縣域經(jīng)濟(jì)起點(diǎn)較低，整體信用環(huán)境不夠理想，加上經(jīng)營(yíng)管理水平不高，涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。因此，在服務(wù)“三農(nóng)”過程中，要正確處理好放權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，既不能簡(jiǎn)單地放權(quán)，也不能一味側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)防范而全部上收權(quán)限，而應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有效金融需求狀況、金融生態(tài)環(huán)境以及分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平確定涉農(nóng)業(yè)務(wù)的開辦范圍，實(shí)施有差別的授權(quán)管理，審慎向縣支行轉(zhuǎn)授權(quán)。分行要準(zhǔn)確把握縣域和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向和市場(chǎng)走勢(shì)，制定統(tǒng)一的客戶和業(yè)務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，縣支行必須嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)遴選客戶和開展業(yè)務(wù)。同時(shí)要建立風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，確?？h域業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下提高效益。在責(zé)任追究方面，要建設(shè)快速有效的風(fēng)險(xiǎn)問責(zé)和免責(zé)機(jī)制，科學(xué)核定客戶經(jīng)理總體管戶最低損失率，損失率以內(nèi)的能力風(fēng)險(xiǎn)損失可以予以免責(zé)，道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的損失和超過最低損失率的損失要執(zhí)行“包放、包管、包收、包賠”的責(zé)任，確保每一筆業(yè)務(wù)都能落實(shí)到具體人。同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，對(duì)確因自然災(zāi)害和無道德因素造成的貸款損失由過去的集中補(bǔ)償改為及時(shí)補(bǔ)償。
總之農(nóng)村金融問題可以說是當(dāng)前中國(guó)金融領(lǐng)域中最值得關(guān)注的問題之一，在未來的幾十年中，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)增長(zhǎng)模式將會(huì)徹底變化，但這個(gè)徹底變化依賴于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離開農(nóng)村金融與信貸是不可能實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于貧困地區(qū)的農(nóng)行確實(shí)需要財(cái)政、貨幣和法規(guī)方面的政策支持。同時(shí)農(nóng)業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理方面進(jìn)行有效的體制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)銀行同樣可以在服務(wù)“三農(nóng)”中創(chuàng)造有吸引力的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和股東回報(bào)，維護(hù)上市公司的整體形象。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇十二
圍繞“三農(nóng)”業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展問題，農(nóng)行xx省分行深入新鄉(xiāng)、安陽、許昌、營(yíng)業(yè)部等4家二級(jí)分行和新鄉(xiāng)長(zhǎng)垣、安陽滑縣、湯陰、內(nèi)黃、許昌長(zhǎng)葛、禹州、營(yíng)業(yè)部新鄭等7家縣支行進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研，對(duì)農(nóng)業(yè)銀行開展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)形成了一個(gè)較為全面客觀的認(rèn)識(shí)。
一、惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小
額貸款業(yè)務(wù)開展情況
（一）全省業(yè)務(wù)進(jìn)展情況
自2008年8月份農(nóng)行河南省分行開辦惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)以來，通過采取多種有效措施，“三農(nóng)”業(yè)務(wù)取得了明顯成效。截至2009年8月31日，全省共發(fā)放惠農(nóng)卡176.5萬張，新增114.48萬張；惠農(nóng)卡授信31萬戶，新增27.44萬戶；農(nóng)戶小額貸款余額64.69億元，新增52.78億元，與系統(tǒng)內(nèi)相比，新增發(fā)卡量居全國(guó)第3，新增授信戶數(shù)居第1，新增貸款居第2，授信率居第5。
（二）業(yè)務(wù)推進(jìn)的主要做法和經(jīng)驗(yàn)
1.借助外力，打造“亮點(diǎn)”。農(nóng)行許昌市分行探索出了“六個(gè)平臺(tái)、六個(gè)抓手”的業(yè)務(wù)開展方式；安陽分行設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金不僅為安陽的“三農(nóng)”貸款提供了風(fēng)險(xiǎn)保障，也為全省乃至全國(guó)構(gòu)建“三農(nóng)”風(fēng)險(xiǎn)防范體系提供了新思路。
2.圍繞特色，確定重點(diǎn)。各行在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)所轄各主要特色資源帶進(jìn)行調(diào)查梳理，根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)特色和農(nóng)戶資源情況，把特色村（專業(yè)村、明星村、信用村、小康村）作為開展業(yè)務(wù)的推進(jìn)重點(diǎn)。
3.八個(gè)到位，夯實(shí)基礎(chǔ)。一是觀念轉(zhuǎn)變到位；二是隊(duì)伍建設(shè)到位；三是硬件支持到位；四是責(zé)任界定到位；五是宣傳營(yíng)銷到位；六是風(fēng)險(xiǎn)控制到位；七是考核激勵(lì)到位；八是借助外力支持到位。
化風(fēng)險(xiǎn)賠付；六是完善擔(dān)保方式。
5.五種模式，拓寬渠道。一是“公司+農(nóng)戶”模式；二是“合作社（行業(yè)協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶”模式；三是“黨政機(jī)關(guān)、協(xié)管員+農(nóng)戶”模式；四是“信用村+農(nóng)戶”模式；五是“特色項(xiàng)目+農(nóng)戶”模式。
6.點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn)。一是整村推進(jìn)，集中連片；二是依據(jù)經(jīng)濟(jì)特色，分區(qū)域推進(jìn)；三是分片包干，全面推進(jìn)；四是以農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)為中心整體推進(jìn)；五是以城帶鄉(xiāng)，以縣城網(wǎng)點(diǎn)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)；六是依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)布局，側(cè)重業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足
（一）思想認(rèn)識(shí)還未完全到位。在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分“三農(nóng)”業(yè)務(wù)推進(jìn)不力的縣支行，人員觀念轉(zhuǎn)變慢，思想不解放，心有余悸、過分謹(jǐn)慎，在辦理農(nóng)戶貸款時(shí)，只發(fā)放公薪人員擔(dān)保貸款，對(duì)“三戶聯(lián)?！?、“五戶聯(lián)保”等擔(dān)保形式貸款不敢發(fā)放。
（二）農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)少，服務(wù)半徑不足。由于前期撤并網(wǎng)點(diǎn)因素，目前該分行縣域網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率普遍較低，有限的物理網(wǎng)點(diǎn)與農(nóng)村龐大的金融需求存在著突出矛盾。而該分行在縣域小額貸款方面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手農(nóng)信社和郵政儲(chǔ)蓄銀行網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面大，網(wǎng)點(diǎn)布局多，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不足已成為影響開辦“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的重要原因之一。
（三）客戶經(jīng)理人員缺乏，素質(zhì)有待提高。盡管該分行通過對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化整合，充實(shí)了一批人員從事“三農(nóng)”業(yè)務(wù)，但“三農(nóng)”客戶經(jīng)理緊缺的局面仍無法得到根本改變，嚴(yán)重制約著該分行進(jìn)一步支持“三農(nóng)”的力度。
（四）部分信貸政策與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)。一是業(yè)務(wù)審批權(quán)限集中。該分行中型以上企業(yè)的評(píng)級(jí)、授信審批權(quán)限在一級(jí)分行，鏈條較長(zhǎng)，流程復(fù)雜。與縣域中小企業(yè)“額度小、周期短、頻率高”的融資需求不相適應(yīng)。二是政策調(diào)整頻繁。如全額質(zhì)押承兌匯票，農(nóng)總行有授權(quán)，而省分行卻控制限額，不讓縣支行辦理。
（五）惠農(nóng)卡使用率低。由于多種原因，惠農(nóng)卡除農(nóng)戶小額貸款外其他加載項(xiàng)目很少，加上農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)少，農(nóng)民用卡意識(shí)不強(qiáng)，惠農(nóng)卡使用率較低，并且，大部分農(nóng)民認(rèn)為惠農(nóng)卡就是貸款卡，貸不到款就不會(huì)使用，造成大量睡眠卡。如果明年惠農(nóng)卡收取年費(fèi)，從卡上直接扣收，不僅增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，還會(huì)給該分行服務(wù)“三農(nóng)”帶來不利輿論影響。
（六）績(jī)效考核機(jī)制還需改進(jìn)。一是綜合績(jī)效考核與任務(wù)完成情況聯(lián)系不大。二是跟單計(jì)價(jià)政策執(zhí)行難度大。如農(nóng)行河南省分行對(duì)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等許多產(chǎn)品出臺(tái)跟單計(jì)價(jià)辦法，卻不匹配費(fèi)用，導(dǎo)致二級(jí)分行兌現(xiàn)不力。三是專項(xiàng)考核占比高。如委托資產(chǎn)清收一項(xiàng)，占權(quán)重較大，并且對(duì)完不成行的雙倍扣分，完成行不扣不獎(jiǎng)，造成完成任務(wù)行和完不成任務(wù)行積極性不大。
（七）服務(wù)“三農(nóng)”交通工具和辦公機(jī)具急需解決。在“三農(nóng)”業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大的過程中，僅僅依靠目前的辦公設(shè)施、交通工具已適應(yīng)不了加快支持縣域經(jīng)濟(jì)的需要。如個(gè)別縣支行部分機(jī)器已使用了8年，影響業(yè)務(wù)進(jìn)度。
（八）信息支持不
到位，產(chǎn)品創(chuàng)新滯后。與他行相比，該分行金融產(chǎn)品品種單一，性能滯后，與同業(yè)在比較中失去優(yōu)勢(shì)地位。
三、下一步工作思路和建議
（一）樹立“大三農(nóng)”觀念，搶占縣域優(yōu)質(zhì)客戶資源。從調(diào)研的幾家經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣來看，新鄭、長(zhǎng)葛、長(zhǎng)垣、禹州等縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣都形成了各自獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群，培育了一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源。但從該分行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)狀況來看，目前的存量資產(chǎn)業(yè)務(wù)占比較少，與當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。因此，樹立“大三農(nóng)”觀念，精細(xì)實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)縣域業(yè)務(wù)，強(qiáng)力擴(kuò)大縣域資產(chǎn)應(yīng)成為下一步的工作重點(diǎn)。
（二）因地制宜，分類指導(dǎo)。根據(jù)各地“三農(nóng)”業(yè)務(wù)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，區(qū)分不同地區(qū)和不同類型的業(yè)務(wù)，因地制宜，方式多樣，實(shí)行差別化的經(jīng)營(yíng)政策。一是把中部百?gòu)?qiáng)縣前40名的縣作為重點(diǎn)，充分利用其區(qū)位優(yōu)勢(shì)和優(yōu)越的發(fā)展條件，積極支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，支持優(yōu)勢(shì)特色資源開發(fā)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，方式可由省分行直接定縣或由二級(jí)分行確定整體推進(jìn)的重點(diǎn)縣，開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)。二是對(duì)部分糧棉大縣和貧困縣或以農(nóng)業(yè)為主體的縣，要根據(jù)其優(yōu)質(zhì)法人客戶資源匱乏、優(yōu)良中小企業(yè)客戶少的情況，積極推進(jìn)惠農(nóng)卡的辦理，加快農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放，以此改變資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)效益。三是對(duì)農(nóng)戶小額貸款發(fā)展較快的整體推進(jìn)試點(diǎn)行許昌分行和滑縣支行，人均管戶數(shù)量和管戶金額已接近飽和，承受能力有限，要充分挖掘非試點(diǎn)行的潛力。四是政策制訂要體現(xiàn)科學(xué)性，注重實(shí)際。在分配任務(wù)、進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、客戶資源、農(nóng)行服務(wù)能力等情況，進(jìn)行類別劃分，突出特色經(jīng)營(yíng)，不能搞“一刀切”。
（三）加大利潤(rùn)考核力度，以利潤(rùn)為中心開展業(yè)務(wù)。發(fā)展可持續(xù)是農(nóng)行從事“三農(nóng)”金融服務(wù)工作的核心要求，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要以利潤(rùn)為核心。調(diào)研的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣支行，利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較快，有潛力可挖。建議對(duì)二級(jí)分行考核時(shí)要突出利潤(rùn)的核心地位，加大對(duì)利潤(rùn)的考核，引導(dǎo)各行以利潤(rùn)為中心開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。
（四）積極創(chuàng)新，拓寬合作渠道。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各行現(xiàn)在的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)推進(jìn)方式均是根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特點(diǎn)和服務(wù)能力探索出來的，具有一定的操作性和借鑒性，可在全行推廣。同時(shí)，還要積極鼓勵(lì)創(chuàng)新，在現(xiàn)有發(fā)展模式基礎(chǔ)上，充分借助外部人力資源，拓寬合作渠道。通過與組織部聯(lián)手，抓大學(xué)生“村官”；與婦聯(lián)會(huì)聯(lián)手，抓巾幗創(chuàng)業(yè)；與共青團(tuán)聯(lián)手，支持青年創(chuàng)業(yè)；與政府聯(lián)手，支持新農(nóng)村建設(shè)。
（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，開拓新的用人機(jī)制，建議采取勞務(wù)派遣的方式充實(shí)一批人員到一線業(yè)務(wù)崗位，置換出業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)“三農(nóng)”客戶經(jīng)理，提高服務(wù)“三農(nóng)”的整體素質(zhì)。二是保持所主任、客戶經(jīng)理崗位的相對(duì)穩(wěn)定，兩年一輪崗的規(guī)定，與實(shí)際脫節(jié)，調(diào)整頻繁，不利“三包一掛”，建議延長(zhǎng)管戶客戶經(jīng)理的輪崗時(shí)間，為防范風(fēng)險(xiǎn)，可對(duì)其增加審計(jì)次數(shù)。必須輪崗時(shí)，原辦理業(yè)務(wù)在未收回之前可暫不交接，仍由原管戶客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)到底。
（六）加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。一是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，資源豐富的重鎮(zhèn)盡可能創(chuàng)造條件，有計(jì)劃的恢復(fù)一些網(wǎng)點(diǎn)，以內(nèi)部調(diào)整為主，擴(kuò)大服務(wù)半徑。二是在對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的改造或裝修等建設(shè)方面，要減少審批環(huán)節(jié)，加快審批進(jìn)度，相關(guān)部門多加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)解決基層所需。
（七）完善考核機(jī)制、加大費(fèi)用資源配置。一是單獨(dú)切塊配置“三農(nóng)”業(yè)務(wù)大行工資和費(fèi)用。由“三農(nóng)”大行之間重點(diǎn)按“三農(nóng)”指標(biāo)、綜合績(jī)效，并適當(dāng)掛鉤經(jīng)濟(jì)增加值分配。二是當(dāng)前省分行對(duì)經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率的設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)值高達(dá)35％，這對(duì)于經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、業(yè)務(wù)拓展難、盈利空間小的“三農(nóng)”大行壓力極大，達(dá)不到上級(jí)行設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)將在考核和資源配置中處于落后地位，進(jìn)而影響到業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的士氣。建議省分行對(duì)“三農(nóng)”事業(yè)分部序列的各級(jí)行績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)值適當(dāng)降低。三是對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的跟單計(jì)價(jià)，省行要拿出相應(yīng)資源來匹配，不能光出政策，不出資源?；蛴啥?jí)分行依業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r和自己能創(chuàng)收的資源自定標(biāo)準(zhǔn)。
（八）理順大額農(nóng)戶貸款政策，納入考核范圍。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶大額貸款需求量大，要求迫切，是該分行拓展縣域資產(chǎn)業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要產(chǎn)品，而配套的政策要求，不利于進(jìn)一步開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。建議省分行從業(yè)務(wù)發(fā)展角度考慮，慎重研究配套政策，并將農(nóng)戶大額貸款納入“三農(nóng)”業(yè)務(wù)考核范圍。
（九）對(duì)經(jīng)濟(jì)資源豐富、業(yè)務(wù)發(fā)展較快、利潤(rùn)水平較高的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，在人員、費(fèi)用、職數(shù)配備等資源配置上要適當(dāng)給予傾斜。一是可定向增配大學(xué)生，提升人員整體素質(zhì)，緩解人員不足的壓力。二是提升機(jī)構(gòu)層次，對(duì)班子增加一名職數(shù)，專司負(fù)責(zé)大“三農(nóng)”業(yè)務(wù)，對(duì)“三農(nóng)”部經(jīng)理、二級(jí)支行行長(zhǎng)可“低職高聘”高聘為副科級(jí)。三是穿透式配置效益工資和發(fā)展費(fèi)用及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，提高內(nèi)存發(fā)展動(dòng)力。四是增加貸款審批權(quán)限。將小企業(yè)評(píng)級(jí)、授信權(quán)限下放到縣支行，中型企業(yè)審批權(quán)放給二級(jí)分行。五是解決客戶經(jīng)理的交通工具問題。建議以工作站或小組為單位配備必要的交通車輛。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇十三
隨著科技的發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的柜臺(tái)服務(wù)，而是面向全新的數(shù)字化時(shí)代，推出了更多便捷、高效的服務(wù)方式。其中，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在努力提供更好的服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮了積極的作用，并成功打造了一支專業(yè)、高效的服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)。通過近期的參訪活動(dòng)，我對(duì)農(nóng)行服務(wù)明星的工作和服務(wù)理念有了更深刻的了解，同時(shí)也深受其工作方式所啟發(fā)。在這里，我愿意分享一下我的心得體會(huì)，希望能對(duì)我們?nèi)粘９ぷ髦刑嵘?wù)質(zhì)量有所幫助。
第一段：打造標(biāo)桿，塑造形象
農(nóng)行服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過嚴(yán)格的選拔和培訓(xùn)程序，他們技能過硬，形象良好，注重對(duì)客戶需求的理解，并能迅速響應(yīng)和解決問題。通過他們卓越的業(yè)務(wù)能力和高度的責(zé)任心，農(nóng)行成功塑造了良好的形象，樹立了品牌的口碑。這一點(diǎn)給我留下了非常深刻的印象，也使我認(rèn)識(shí)到，無論是個(gè)人還是組織，在提供服務(wù)時(shí)，我們都應(yīng)該追求卓越并努力成為標(biāo)桿。只有真正做到了塑造良好形象，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
第二段：需求導(dǎo)向，用戶至上
農(nóng)行服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)成員始終將用戶需求放在首位，注重用戶體驗(yàn)和感受。他們用心傾聽客戶的需求和疑惑，用耐心解答問題，提供專業(yè)的建議。在處理客戶問題時(shí)，他們能夠敏銳地抓住用戶真正關(guān)心的焦點(diǎn)，并通過個(gè)性化的服務(wù)滿足客戶的需求。這種以用戶為中心的服務(wù)理念深深地觸動(dòng)了我。作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，我們必須以用戶需求為導(dǎo)向，從用戶角度出發(fā)，提供真正有效的解決方案，不斷提升用戶體驗(yàn)，使用戶滿意度持續(xù)提高。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相支持
農(nóng)行服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)成員之間形成了緊密的合作關(guān)系，他們相互支持、互幫互助，形成了團(tuán)隊(duì)整體的勢(shì)能。多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的聯(lián)動(dòng)合作，能夠快速高效地解決各種問題，提升整體團(tuán)隊(duì)的工作效能。這個(gè)倡導(dǎo)協(xié)作的文化啟發(fā)了我，讓我認(rèn)識(shí)到充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量之重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間互相協(xié)作、互相支持，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作和事業(yè)的共同成長(zhǎng)。
第四段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷改進(jìn)
農(nóng)行服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)始終秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的理念，不斷探索和應(yīng)用新的技術(shù)和方法，提升服務(wù)效率和質(zhì)量。他們緊跟科技的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)采用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付等新興技術(shù)，提供更為便捷和個(gè)性化的服務(wù)。這讓我認(rèn)識(shí)到，作為服務(wù)行業(yè)的從業(yè)者，我們必須緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能和工具，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和方法，以滿足用戶不斷變化的需求。
第五段：學(xué)習(xí)進(jìn)步，永不止步
通過參訪農(nóng)行服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)，我深深體會(huì)到他們對(duì)于自我學(xué)習(xí)和提升的重視。他們不僅在工作崗位上不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，還以不同的方式持續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。這種積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度讓我深受感動(dòng)，并激發(fā)了我對(duì)于自我發(fā)展的渴望。在今后的工作中，我將更加注重自身素養(yǎng)的提升，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，追求更高的職業(yè)成就。
總結(jié)：通過參訪農(nóng)行服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)，我深深感受到了優(yōu)秀服務(wù)的魅力和影響力。農(nóng)行服務(wù)明星團(tuán)隊(duì)通過打造標(biāo)桿，注重用戶需求，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，取得了較好的服務(wù)成績(jī)。在今后的工作和生活中，我將向他們學(xué)習(xí)，努力提升自己的服務(wù)水平，以更好的態(tài)度和專業(yè)知識(shí)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（總論農(nóng)行服務(wù)明星的重要性）
農(nóng)行服務(wù)明星是指在農(nóng)業(yè)銀行就職的優(yōu)秀員工，他們以卓越的專業(yè)素質(zhì)、高效的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度贏得了客戶的高度認(rèn)可與信賴。農(nóng)行服務(wù)明星不僅對(duì)銀行的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，同時(shí)也在銀行業(yè)內(nèi)樹立了標(biāo)桿。本文將從個(gè)人體會(huì)角度出發(fā)，介紹與農(nóng)行服務(wù)明星的親身接觸所帶來的感悟與理解，以及對(duì)于我個(gè)人未來發(fā)展的啟示。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性
農(nóng)行服務(wù)明星在工作中最明顯的體現(xiàn)就是他們良好的服務(wù)態(tài)度。通過與多位服務(wù)明星員工的接觸，我深深感受到了這種積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度對(duì)于客戶的巨大影響。他們總是微笑著迎接客戶，熱情地解答問題，盡量滿足客戶的需求。這種服務(wù)態(tài)度不僅讓客戶感到受到了尊重和重視，更能夠提升客戶對(duì)于銀行的滿意度和忠誠(chéng)度。在今后的工作中，我應(yīng)該努力培養(yǎng)、堅(jiān)持這種積極向上的服務(wù)態(tài)度，將客戶的需求放在第一位，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三段：專業(yè)素質(zhì)的提升
農(nóng)行服務(wù)明星的另一個(gè)重要特點(diǎn)就是他們的專業(yè)素質(zhì)。他們掌握了豐富的金融知識(shí)，同時(shí)也注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。他們深入了解客戶需求，為客戶提供了個(gè)性化的金融服務(wù)。這種專業(yè)素質(zhì)的提升不僅對(duì)于服務(wù)明星本人的發(fā)展有利，同時(shí)也對(duì)于銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶的財(cái)務(wù)安全都有著重要的意義。通過與服務(wù)明星員工的交流和學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，才能在今后的工作中更好地為客戶服務(wù)。
第四段：高效工作的重要性
農(nóng)行服務(wù)明星的工作態(tài)度之一就是高效率的工作能力。他們能夠迅速處理客戶的問題，高效地辦理金融業(yè)務(wù)。這種高效工作態(tài)度不僅幫助他們提升了工作效率，也節(jié)省了客戶的時(shí)間和精力。與服務(wù)明星員工的工作交流讓我深刻認(rèn)識(shí)到了高效工作的重要性。今后，我將注重提高自己的工作效率，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握更多高效工作的技巧和方法，更好地為客戶提供服務(wù)。
第五段：個(gè)人未來發(fā)展與啟示
通過與農(nóng)行服務(wù)明星的接觸和學(xué)習(xí)，我對(duì)未來的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。首先，我意識(shí)到服務(wù)態(tài)度的重要性，只有真心關(guān)心客戶，積極主動(dòng)地為客戶提供服務(wù)，才能獲得客戶的信任與支持。其次，我明白了專業(yè)素質(zhì)的提升對(duì)于職業(yè)發(fā)展的重要性，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，才能在工作中更好地服務(wù)客戶。同時(shí)，高效工作也是我個(gè)人未來發(fā)展的重要方向之一，只有高效率地完成工作任務(wù)，才能提高效率，提升自己的職業(yè)能力?？偟膩碚f，通過與農(nóng)行服務(wù)明星的接觸，我受益匪淺，對(duì)于自己未來的發(fā)展充滿信心，并且明確了個(gè)人發(fā)展的方向和目標(biāo)。
結(jié)尾：總結(jié)文章內(nèi)容與個(gè)人感悟
通過與農(nóng)行服務(wù)明星的接觸和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)和高效工作的重要性。這些明星的身上所體現(xiàn)出的品質(zhì)和價(jià)值觀對(duì)于我個(gè)人的未來發(fā)展是一個(gè)巨大的啟示。我將以他們?yōu)榘駱?，不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己，以更佳的服務(wù)態(tài)度、更優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和更高效的工作態(tài)度面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。相信在這樣的努力下，我定能成為一名優(yōu)秀的農(nóng)行服務(wù)明星，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)心得體會(huì)篇十五
服務(wù)三農(nóng)，是指國(guó)家和各級(jí)政府為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供各類保障和服務(wù)的工作，包括土地管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村建設(shè)、生活保障以及法律援助等多個(gè)方面。服務(wù)三農(nóng)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必要手段，有助于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入提高。
第二段：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技創(chuàng)新方面的服務(wù)
對(duì)于農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是非常重要的一環(huán)。政府和各級(jí)部門面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了諸如種子、農(nóng)藥、肥料和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)等各種服務(wù)。其中最重要的就是科技創(chuàng)新，政府通過加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的投入，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。各級(jí)政府也加強(qiáng)了對(duì)新業(yè)態(tài)的扶持，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高收入。
第三段：農(nóng)村建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施改善方面的服務(wù)
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)上，農(nóng)村建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是至關(guān)重要的。政府不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，致力于提高農(nóng)村的生產(chǎn)力和生活品質(zhì)。同時(shí)，政府還對(duì)農(nóng)村建設(shè)給予了極大的關(guān)注和扶持，以改善農(nóng)村環(huán)境和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第四段：生活保障和財(cái)政扶持方面的服務(wù)
生活保障是農(nóng)民最為關(guān)注的，而政府也為此提供了各種政策和服務(wù)。例如，對(duì)低保戶和特困戶發(fā)放社會(huì)救助金，保障他們的基本生活需求。此外，財(cái)政扶持也是重要的手段之一，政府通過財(cái)政資金支持農(nóng)村公共服務(wù)的建設(shè)和維護(hù)，為農(nóng)民提供更好的環(huán)境和服務(wù)。
第五段：結(jié)論及建議
綜上所述，服務(wù)三農(nóng)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必不可少的手段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村建設(shè)和生活保障都是服務(wù)三農(nóng)的重點(diǎn)領(lǐng)域。當(dāng)然，政府和社會(huì)各界還需進(jìn)一步加強(qiáng)力度，加強(qiáng)政策扶持，滿足農(nóng)民各方面的需求。同時(shí)，也建議農(nóng)民自身要積極投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，不斷改善自身素質(zhì)，提高生活水平，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/6069133.html】
