通過總結心得，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而提高自己。寫心得體會時，可以先回顧自己的學習、工作、生活過程，找出亮點和不足之處。通過閱讀他人的心得體會，我們可以加深對事物的理解和認識，也能夠借鑒他人的經(jīng)驗和思路。
下基層醫(yī)院心得體會篇一
第一段：引言（100字）
下基層醫(yī)院是我作為一名實習醫(yī)生的首個實踐場所。這段時間的經(jīng)歷讓我深刻意識到基層醫(yī)療的重要性，也讓我對醫(yī)生這個職業(yè)有了新的認識。下基層醫(yī)院的心得體會不僅來自于對疾病的治療和醫(yī)術的提升，更體現(xiàn)在人文關懷和責任感上。
第二段：醫(yī)術的提升（250字）
下基層醫(yī)院是一個朝氣蓬勃的地方，在這里我接觸到了各種各樣的病例，從普通感冒到嚴重貧血，從各種外傷到常見腫瘤。這樣豐富的病例使我能夠鍛煉我的臨床能力，并提升了自己的醫(yī)術水平。在基層醫(yī)療工作中，我們往往沒有高端的醫(yī)療設備，需要更多地依靠自己的觀察和經(jīng)驗來進行診斷和治療。這讓我明白到，醫(yī)生的醫(yī)術并不僅僅局限于醫(yī)學知識的掌握，更需要我們有臨床思維和觀察能力。
第三段：人文關懷（300字）
在基層醫(yī)療工作中，人文關懷顯得尤為重要?；颊邆兺鶃碜赞r(nóng)村地區(qū)，他們的文化素養(yǎng)和醫(yī)療知識相對較低。因此，作為一名醫(yī)生，我們需要用平易近人的語言解釋疾病的原因和治療方法，讓患者能夠理解并配合治療。與此同時，我們也要耐心傾聽患者的疾病經(jīng)歷和生活困擾，給予他們情感上的支持。只有在這種尊重和關懷的氛圍下，患者們才會感到放心和滿意，從而更好地配合治療。這個過程也讓我意識到，當醫(yī)生不僅要關注患者的身體健康，更需要關注他們的心理健康。
第四段：責任感（300字）
下基層醫(yī)院，我們時常面對急重疑難病例，患者家屬的焦慮和求救的眼神令人心痛。在這樣的壓力下，我們不能抱怨或退縮，而是要承擔起醫(yī)生的責任。盡管醫(yī)療條件有限，我們的責任卻無限大。我們必須盡一切努力，用自己的智慧和技能，幫助患者盡早康復。每一次成功的治療都是對我們責任感的肯定，也是對患者信任的回報。我們的責任感將推動我們不斷進步，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
第五段：總結（250字）
下基層醫(yī)院，是一段令人難忘的經(jīng)歷。在這里，我不僅提升了自己的醫(yī)術水平，更培養(yǎng)了人文關懷和責任感。這對我未來作為一名醫(yī)生來說都是寶貴的財富。我深知醫(yī)生這個職業(yè)需要不斷學習與探索，不僅要關注患者的疾病，更要關心他們的內(nèi)心世界。我將繼續(xù)努力，甘于奉獻，為患者的健康貢獻自己的一份力量。
下基層醫(yī)院心得體會篇二
轉(zhuǎn)瞬間來基層一個月了，雖時間不長，但感觸頗多。這段時間的工作和生活，讓我更深地體會到自治區(qū)分行黨委和組織部安排年輕干部到基層鍛煉的良苦用心。深入基層接受教育、掛職鍛煉是豐富閱歷、增長才干、提高素質(zhì)最切實有效的方式。我愿把這一個月來初到基層行工作的一點體會與大家分享。
雖然曾在烏魯木齊縣支行的會計和信貸崗位上工作過6年，但隨著農(nóng)發(fā)行業(yè)務領域的拓展，業(yè)務種類的充實、經(jīng)營發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換，如今支行的工作內(nèi)容和經(jīng)營管理模式發(fā)生了很大變化，與在自治區(qū)分行機關工作的思維角度和方法模式也有所不同，加之庫車縣與烏魯木齊在地域、經(jīng)濟、文化、人文、民俗方面的差異，這種種差異都要求我盡快轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)換視角、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換角色，做到情感相融、同甘共苦，讓自己迅速融入到這個新的集體之中，真正成為庫車縣支行的一份子。
一、對下基層鍛煉的理解
多種多樣的磨礪，可以積累經(jīng)驗，能夠豐富人生。作為自治區(qū)分行首批掛職干部而言，我們要對下基層鍛煉有一個端正的認識，樹立從零干起，甘于吃苦、勇于奉獻的信念，踏踏實實、勤勤懇懇在基層學習鍛煉做好服務。置身一個全新的環(huán)境到縣級支行，深入農(nóng)發(fā)行工作的一線前沿，這是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇。我們應盡快適應新環(huán)境，克難奮進，解決好掛職期間遇到的學習、工作、生活、社交等各方面的變化和困難，讓自己經(jīng)受住各種挑戰(zhàn)和磨練，實現(xiàn)自身工作能力和水平的全方位提高。掛職鍛煉是自治區(qū)分行黨委為我們開辟了一個更為廣闊的天地，搭建了一個深入學習的平臺，我們應全身心的投入到基層，扎扎實實去學習和工作，以提高綜合素質(zhì)和服務能力，切實起到鍛煉的目的，踏踏實實為基層行做些實事。
二、對基層行工作的淺顯認識
縣支行作為-線基層單位是政策執(zhí)行的終端，麻雀雖小，五臟俱全。有會計結算、客戶營銷、計劃信貸、信息技術、文書檔案等日常業(yè)務，還有行政后勤、黨群工建等常規(guī)管理工作。從我來庫車行，就參與了籌辦職工食堂、社區(qū)凈化環(huán)境衛(wèi)生、治安整頓、民族團結、計劃生育、精神文明創(chuàng)建、行務接待等工作，接受了企業(yè)文化建設檢查、安全保衛(wèi)、保密工作檢查等其他非業(yè)務工作，這對于一直從事業(yè)務工作的我而言，其間的龐雜繁瑣是我始料不及的，其中的艱辛也是我從來沒有遇到過的。由于領導班子成員變動，需要調(diào)整成立名目繁多的領導小組就有40多種。支行一個部門要面對上級行的多個部門，一個崗位要承擔上面幾個崗位或部門的工作，同時還要很好的完成當?shù)叵嚓P部門安排的各種形式多樣的工作任務，讓我切實感受到“上面千條線，下面一根針，左右逢其源，方可安太平”之難。通過和縣支行員工的接觸，從他們身上我看到了農(nóng)發(fā)行員工在條件有限的情況下默默無聞認真工作、在平凡崗位上無私奉獻的寶貴精神，深切體會到縣支行的經(jīng)營管理在新疆分行整個系統(tǒng)建設中的重要性，體會到基層實際工作的艱辛和復雜。
一是縣支行工作的綜合性較強，既要求較高的業(yè)務水平和研究分析能力，又要求有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和切實執(zhí)行能力，才能夠準確領會政策文件精神和貫徹上級部署的各項工作任務。
二是縣支行是我行工作的前沿戰(zhàn)線，直接與企業(yè)、當?shù)卣拖嚓P部門打交道，涉及到方方面面，相對變數(shù)較大，工作較復雜，企業(yè)情況各有不同，不是一眼能夠看到底、一個藥方治百病的，需要靈活機動、區(qū)別對待，具體問題具體分析，根據(jù)實際情況開展工作，不能因循守舊，死搬教條，所以對原則性與靈活性相結合的要求比較高。
三是縣支行工作比較具體，直接面對政策執(zhí)行終端的一線員工和企業(yè)人員，要把政策文件要求轉(zhuǎn)化為通俗易懂的群眾語言，才能做好服務工作，所以在工作中對理論與實際結合的要求比較高。尤其在南疆，少數(shù)民族占比較大，雙語服務的必要性顯得更加重要，大多數(shù)長期在南疆工作的同志都會雙語，對此，我給自己制定了每周學兩句維語的計劃。
四是支行工作頭緒比較多，人員相對少，面對龐雜細瑣的各項工作，要注意細刷梳理，抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，所以在工作中，對重點工作與全面推進的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要求比較高。
三、在基層行應如何鍛煉
首先是當好學生，下基層鍛煉是讓我們到基層行去學習提高，應不拘于原來的工作領域和業(yè)務范圍全面加強學習，注意理論聯(lián)系實際，在實踐中學習、分析、研究、總結，學習領導們長期積累的工作方法、經(jīng)驗和高超的領導藝術，汲取群眾們豐富實際的民眾智慧，不斷積累充實自身的工作經(jīng)驗。
其次是做好助手，服從支行和地區(qū)行的調(diào)遣，真正將自己溶于縣支行的集體中，以支行主人翁的姿態(tài)全力完成行領導和上級行安排部署的各項工作任務，立足本崗，做好分管的工作，團結班子成員，幫助行領導想辦法、出點子，多深入群眾，尊重每一個同事，真心、細心、盡心地傾聽群眾的心聲，堅持原則、切合實際地幫助群眾解決工作生活中遇到的困難，協(xié)助行長全力推進我行工作再上一個新臺階。
三是搭建好橋梁和紐帶，及時將支行干部員工的心聲和基層行在工作中遇到的困難，向上級行反映;同時也積極向支行干部員工宣傳自治區(qū)分行工作的流程和要求，循其規(guī)范的流程和要求做好基層工作，以進一步提高貸款申報、審貸的效率;另外發(fā)揮在自治區(qū)分行工作掌握的政策和資源，積極主動與當?shù)刎斦?、農(nóng)業(yè)、扶貧辦、民委等部門接洽，幫助支行符合各類貼息貸款條件的企業(yè)能夠享受相關貼息政策，切實推進銀企雙贏。
在基層鍛煉期間，我們應更加嚴格要求自己，多學習、多實踐、多總結，立足崗位，腳踏實地，進一步增強大局意識、服務意識，努力使自己在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高，圓滿完成任務。
下基層醫(yī)院心得體會篇三
根據(jù)開展“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動的總體安排部署，從11月15日開始，我被抽調(diào)到平川鎮(zhèn)三二村駐村開展第三批“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動。
駐村工作以來，按照“三進三同”（進基層、進村社、進農(nóng)戶，與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動）要求和平川鎮(zhèn)落實十一項（宣傳黨的政策、強化技能培訓、化解矛盾糾紛、辦好惠民實事、推動工作落實、密切黨群干群關系）工作任務，我們工作組成員本著真心交流、耐心解惑、細心問難、誠心服務的工作要求，進村入戶，深入田間地頭，問需于民、問計于民，解惑于民、施助于民，融洽了干群關系，樹立了良好形象，推動了工作落實?；仡欉@一工作經(jīng)歷，對我來說是一種鍛煉，收獲很大，感觸很深，下基層，是一種教育，更是一種心靈的洗禮。下面本人就下基層工作談點膚淺認識。
所能為民辦些實事。為認真開展好民情訪談，我們堅持“三進”原則，充分利用群眾在家時間開展工作，到群眾家中串門，聊天的形式，認真了解他們的所思、所想、所盼。我們深深體會到：只有深入群眾才能了解群眾、贏得民心；只有在感情上貼近群眾，思想上尊重群眾，行動上深入群眾，才能了解他們的企盼；也只有深入農(nóng)村、走近群眾，在田間地頭、在農(nóng)家小院、在農(nóng)民餐桌上和群眾貼心交心，打成一片，才能真正打開群眾的心扉，了解群眾的所想、所需、所盼，才能找準做好群眾工作的方向，明確工作的重心和著力點。只有深入基層、深入群眾，才能真正了解群眾最關心的是什么，最需要的是什么，才能真正把群眾的好事辦實、實事辦好。只有真心實意地為百姓辦實事、謀發(fā)展，老百姓就會對我們充滿感激、充滿信任，就會把我們當親人。我深深地感受到，老百姓是最可親、最可敬的人，干部與老百姓有多近，老百姓對干部就有多親。
的感激之情，讓我觸動非常大，通過與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通、“心貼心”交流，結識了一批農(nóng)民朋友，使我對群眾的感情更加濃厚。三是增強了工作責任心，以更踏實的工作作風投入到以后的工作中去，農(nóng)村工作無小事，只有多深入到農(nóng)民家中，實實在在與農(nóng)民一起開展各項工作，農(nóng)民就會看在眼里，記在心上，就會主動和你商量工作，換句話說，只有以真誠的心去幫助群眾，群眾就會理解你、支持你。四是觸動了為民服務的內(nèi)在動力。在駐村工作期間，我們時時處處都感受到群眾想脫貧致富的強烈愿望，但我覺得扶貧的重點不是他們需要什么就簡單地給什么，而是重在理念上的引導，重在發(fā)展路子、發(fā)展方向的選擇。也就是要把、政府的主導作用和農(nóng)民的主體作用結合起來，使扶貧真正扶到點子上，讓困難群眾真正脫貧致富奔小康。五是有效化解矛盾糾紛。由于心靈上與群眾密切溝通，真心實意為農(nóng)服務，所以群眾對我們更加信任，有心理話對我們講，溝通就更方便了，調(diào)解一些矛盾糾紛也有了基礎，這樣非常便于我們開展工作。
的分內(nèi)之事，但群眾回報給我的是難以言表的感激，遠遠多于我的付出。我深深感到，老百姓是純樸的，也是最講感情的，只要真心實意為他們著想，他們都會銘記在心。通過走訪，我多了一份關注民生的責任感。二是工作方式的轉(zhuǎn)變，變對基層工作的被動參與轉(zhuǎn)向主動介入，要尊重群眾的首創(chuàng)精神，多問計于民、問策于民，就能打開工作的新局面。下基層就應該沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹?shù)?生活作風積極投身農(nóng)村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。三是工作作風的轉(zhuǎn)變，以謙虛謹慎、甘當小學生的態(tài)度，多動嘴、勤跑腿、多融合。轉(zhuǎn)變作風不可能一蹴而就。駐村開展下基層工作只是一種工作的載體，旨在轉(zhuǎn)變作風、推動工作。盡管駐村工作有期限，但服務三農(nóng)無期限，要真正撲下身子，切實真正轉(zhuǎn)變作風，讓廣大群眾感受到干部作風實實在在的轉(zhuǎn)變，感受到蹲點工作實實在在的成效。
次活動中，通過和群眾溝通聯(lián)系，親眼見，親耳聽，拉家長里短、解百姓心結。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易；感受到群眾對法律法規(guī)知識的欠缺和機關辦事程序的不明，才產(chǎn)生了機關單位事難辦的錯覺。作風不過硬，能力難提升；作風不扎實，工作難推進；作風不深入，事業(yè)難興旺。另一方面我們講解一些機關單位辦事的基本程序，消除群眾把辦事程序當成機關干部門難進、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機關中推行首問責任制的重要性和必要性。當我們接待來辦事群眾時，一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認真的傾聽就體現(xiàn)了尊重群眾的良好作風。 無論是在家庭院落、田間地頭、養(yǎng)殖棚圈、還是在溫室大棚里，通過和群眾的交流溝通，我們深深感覺到了這些年來我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生的天翻地覆的變化，感受到了農(nóng)民群眾對黨的富民政策的感激之情和對未來發(fā)展的渴望和期盼，也感受到了廣大的基層干部組織帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入、改善民生的熱情、信心和決心。
此次下基層活動為干部展示才能、提高自己搭建了舞臺。心系群眾，千方百計為群眾排憂解難，真心實意為群眾提供服務，這樣才能受到群眾的歡迎，才能促進各項工作，也只有在密切聯(lián)系群眾的過程中，才能實現(xiàn)發(fā)展與和諧的相互統(tǒng)一。
下基層醫(yī)院心得體會篇四
昨天，我局組織全體干部職工集中觀看了大型系列報道《基層新答卷》。該系列專題片真實反應了一線基層干部把群眾的呼聲作為作風建設的第一信號，把群眾的需要作為作風建設的第一需求，以群眾關心的熱點和難點問題為工作重點，有什么問題就重點解決什么問題，群眾需要什么就重點幫助解決什么，真正體現(xiàn)了黨員干部優(yōu)良的傳統(tǒng)和強烈的社會責任感。對此，我想跟大家分享一些工作體會：
自身定位很重要
農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務群眾的最前沿。用江澤民同志的話說，就是基礎不牢，地動山搖。廣東省汕尾市陸豐市的烏坎村，前一個時期就給我們展示了一下由于基礎不牢造成的地動山搖。農(nóng)村基層的重要性，怎樣形容都不過分。
層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決我是誰，為了誰、依靠誰的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在執(zhí)政，而不是在革命。我們是執(zhí)政黨，不再是過去曾經(jīng)的革命黨。
實現(xiàn)從革命黨向執(zhí)政黨的轉(zhuǎn)變確實非常重要，但是，中國共產(chǎn)黨成為執(zhí)政黨已經(jīng)63年了，應該說早就是事實上的執(zhí)政黨了，十六大把三個代表寫進《黨章》，也標志著黨從頂層設計 的角度講已經(jīng)實現(xiàn)了這種理論上的轉(zhuǎn)變。那么，為什么到現(xiàn)在還要提這種轉(zhuǎn)變呢?就是因為，時至今日，在基層組織的不少干部思想中，依然盛行著或者是懷念革命黨思維。廣東烏坎事件的起初，基層政府就沿用了過去革命黨的思維，采取一味地打壓的方法，最終釀成了大禍。事實再次說明，今天，我們在基層執(zhí)政就應當徹底擯棄這種思維。作為下基層干部，應當自覺確立或者幫助基層干部確立執(zhí)政黨理念，擯棄革命黨思維。
必須從根本上認識工作方式
執(zhí)政黨的行為方式是法治。除了發(fā)展黨內(nèi)民主、逐步建立民主政治之外，關鍵的一點是要確立起法治的權威性。推行民主當然重要，但是，也要警惕將民主迷信化的傾向。事實上，在國際上，近幾十來年的第四波民主化大潮，并沒有給發(fā)展中國家?guī)矸睒s與進步。在多數(shù)新興民主國家里，經(jīng)濟日見凋敝，腐敗大幅增加，政府在衰朽。沒有法治，民主制是脆弱的。當前，我們正迎戰(zhàn)信訪洪峰。信訪之所以形成洪峰，根本一點是法治的欠缺。中國社會最大的弱點是缺少法治傳統(tǒng)與精神，如果法治的精神沒有滲入社會的各個層面，而是簡單地實行民主，那么，我們可能將得到世界上最糟糕的政治制度---有民主缺法治的制度，這將使金錢政治泛濫，黑-社-會政治興旺發(fā)達，社會四分五裂。
抓好下基層的著力點
給這次加強基層組織建設年活動，確定的主題是強班子、促發(fā)展、惠民主、保穩(wěn)定。這其中，最為艱巨的任務可能是保穩(wěn)定。因此，干部下基層著力點也應當放在保穩(wěn)定。
怎樣處理信訪問題呢?個人的體會是要依法處理信訪問題?？傮w而言，信訪問題是一個十
分復雜的問題，但多數(shù)信訪事項在基層是可以化解的。這方面，我比較認同國家信訪局對信訪問題的兩個判斷，就是80%的信訪人是有道理或部分有道理的，80%的信訪事項通過基層的努力是可以解決的。問題是怎樣解決，依靠什么方式解決?我個人認為，必須嚴格依法解決，反對花錢買穩(wěn)定?；镜淖龇ǜ爬ㄆ饋砭褪牵喝秊橹?、三不斗，與三位一體。
三為主就是：一、以初訪為主。一個信訪問題，初訪時往往是問題最容易解決的時期。我們處理信訪事項最大的失誤，往往是對初訪重視不夠，片面地認為拖上幾天，把事情拖涼了，也就沒事了，結果喪失了處理問題的最佳時機。這其中，有拖涼的沒有，有，那要看是什么樣的問題。拖上幾天之后，信訪人發(fā)現(xiàn)你對他反映的問題態(tài)度生硬，或者不予理會，他就開始越級上訪。一般會先到市信訪局，市信訪局是個信訪問題的集散地，在那里很多問題是會搞復雜的。這里聚集了一大批信訪老戶，甚至還有極少數(shù)以信訪為生的信訪痞子，這么一交流、一培訓，問題一下子復雜起來了。胃口變大了，解決的難度增大了好幾倍。一來二去，搞到北京去了。因此，我們長期搞信訪的同志一定要切記，千萬要把握好初訪這個時機，千萬不要把順民培養(yǎng)成刁民;二是以解決問題為主。對于信訪問題，無論是老戶還是新戶，只要反映的問題有理有據(jù)，合乎情理，我們就要想法設法幫他解決。在解決問題時有一個方法，待會兒再講。這里面有一點是必須要強調(diào)的，就是我們一定要真心實意幫助他們解決，而不要糊弄，也不要推委。糊弄，糊弄不了多久就讓信訪人看出來了，他就不信任你了。這時候，你是副職，還有正職可以為你補救，倘若是正職糊弄，被人看出來了，他不信任你了，那么他肯定不再找你，跑到上面去了。再一個就是副職，包括咱們工作組的年輕同志，你要是推委，就等于把一次鍛煉自己的機會拱手讓人了，對你個人成長不利;第三，對信訪老戶以重建信任為主。信訪老戶經(jīng)過了反反復復的折騰，身心經(jīng)歷了一定意義的磨難，多疑，是這些人的普遍的心態(tài)。因此，對信訪老戶進行心理疏導是必要的。解決信訪老戶的問題方法是必須從重建信任入手。沒有信任多少錢也沒用，錢多了可能管一時，但不可能根本上解決問題。
三不斗就是：一是民不跟官斗，這一點我在這里有一個聲明，我講的這個民不跟官斗是用來進行心理疏導的，是特指那些蓄意給政府滋事的人的，因為現(xiàn)在信訪形勢發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)在還真有那么少數(shù)人，抓住政府中個別人的某些失誤，甚至于一次口誤等，蓄意滋事，目的在于攫取更大的利益。對于這些人，我們用警告的語氣給他講，政府不是軟弱可欺的，目的是讓他們就此罷手;二是官不跟愚斗。有沒有愚人，有。這些人往往有實際困難，又是一根筋如果用常規(guī)的手法，搞個官僚主義，那么你就可能要吃苦頭。這些往往生活上真有困難。怎么辦，把一切工作放下，優(yōu)先幫他解決。否則，他一想不開，走極端了，倒霉的肯定是你。說不定還可能搞出一個群體性的事件，你受得了嗎?第三是，法不跟情斗。法院判決無理，但仔細分析有理，也就是如何對待個別涉法涉訴案子的問題。我們不能借口法院已有判決，就不認真分析。因為在法院打官司，打的是證據(jù)，沒有證據(jù)，既使有理也可能敗訴，至少承擔一個舉證不能的責任。對這類案子，我們的人民調(diào)解是有它獨特威力的。
三位一體，依法解決信訪問題。那三位：人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體。在人民調(diào)解方面，河北省武安市午汲鎮(zhèn)就有鮮活的例子，那就是聽證會+村民代表大會的辦法，解決涉公信訪問題。我們把它歸類到人民調(diào)解的大類之中。用 聽證會+村民代表大會的辦法，有很多例子，武安鎮(zhèn)、午汲鎮(zhèn)也有。
2016朝聞天下專題片基層新答卷心得體會
2016觀看央視基層新答卷心得體會
行政調(diào)解。午汲鎮(zhèn)玉泉嶺村楊某與其鄰居楊某，因宅基地糾紛幾十年。幾年前，楊某茅塞頓開想出了一個午汲鎮(zhèn)紅旗鐵礦建礦時拆了他家31間的信訪事項，要求巨額賠償。一時間，可難壞了午汲鎮(zhèn)主要領導，被列為1號信訪大案。 2011年，經(jīng)過親自調(diào)查，翻箱例柜，找出了40多年前的階級成份登記表，才使真像大白。至此，我們給楊某下達了處理決定，并引導其到市政府法制辦進行行政復議。由于工作扎實，證據(jù)效力很高，最終，市政府法制辦維持了我們的決定，化解了這起多年的矛盾。我們運用行政調(diào)解手段調(diào)解了多起信訪事項，均取得很好效果。
司法調(diào)解。在解決信訪事項時，我們有一個理念，就是，宜法院的，引導到法院;宜民調(diào)走民調(diào)，宜行政調(diào)解的拿處理意見，引導到法制辦， 三位一體有機結合，堅決走依法解決的路子。東廣村機動地問題是個大案，牽動了全市很多人的心。我們把他稱為廣村戰(zhàn)役第一階段走的是行政調(diào)解的路子，到農(nóng)業(yè)局土地仲裁委，進行依法仲裁，案件步步驚心。為了把東廣村機動地案件的性質(zhì)搞準，在長達兩個多月時間里，幾乎天天泡在網(wǎng)絡上，精研土地法律，終于找到了一個酷似的案例，這個案例在以后的仲裁中發(fā)揮了巨大的威力，最終取得了勝利。接下來，第二戰(zhàn)役少數(shù)人不當?shù)美膯栴}，我們正主動出擊到法院提起訴訟。力爭用法律手段徹底解決東廣村問題。
干部下基層，解決信訪問題，自身必須要過硬。一是要廉潔自律。這一點是毋庸置疑的。自身不硬，吃拿卡要，與被信訪人搞在一起，那是絕對解決不了信訪問題的。這一點，我還要善意地提醒大家一句，下去之后，要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委保持緊密聯(lián)系。千萬不要自以為是， 拋開當?shù)攸h委 鬧革命，否則，就會幫了倒忙;第二，要搞好調(diào)查研究，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導反復溝通。第三，要精研法律。接手一個案子后，在搞好調(diào)查研究的基礎上，要精研法律。把案情吃透之后，再下結論，千萬不要草率行事。如果自己搞不清可以找法律顧問咨詢。重要案子可以聘請法律專家進行論證。我在辦案之時，就曾到過石家莊聘請律師團隊進行論證，取得了非常好的效果，現(xiàn)在我在《法制日報》網(wǎng)上開了一個帳戶，專門對重大信訪問題進行咨詢論證，僅去年以來就對賈莊森林公園宅基地和東廣村兩個涉及群體訪的大案進行了咨詢，取得很好的效果。第四要吃苦耐勞，勇于擔當。既要能吃苦，又要敢擔當，不怕得罪人。直接或間接地從事信訪這么多年，我有一個成就感，那就是，每當一個案子經(jīng)我之手徹底解決之后，心中的這種成就感就由然而生，忙并快樂著。
按照局黨組統(tǒng)一安排，我于6月11日至7月6日作為局機關第五批下基層人員，在走馬國土所進行了為期一個月的學習。在這個月內(nèi)，我走出辦公室，深入基層，近距離的傾聽群眾的需求。這些與平時的工作內(nèi)容相差較大，感觸頗多，有幾點感受如下：
一、平時工作地點基本都在機關辦公室，對基層國土所的工作接觸不多，覺得基層的工作比較單一，無非是接受建房申請、現(xiàn)場查勘、批復申請、接受辦證，這次到基層才知道不是這么簡單的，面對知識層面不高的村民，利益才是他們的需求，在不符合條件的情況下，需要的是耐心的解釋、細心的建議，只有沉下身子，才能去群眾打成一片，才能了解群眾的需求。村民建房的地址有遠有近，車到不了的地方我們只能步行，不管多遠，多么難走，我們基層的工作人員都毫無怨言。
二、生活中有太多的不如意，有太多的需求，有時候總覺得自己不夠幸運，缺少很多。到基層所一個月，了解當?shù)厝罕?，簡簡單單，不給自己過多的壓力，把生活要求降低一些，反而很快樂，只有深入一線，走進群眾，才感悟到了生活的真諦。
三、有些時候覺得自己很渺小，沒有大的作為，到了基層之后，找到了自己的價值。給群眾辦實事，查勘建房選址，是我們工作中的一小部分，卻是群眾的一件大事，一家人的大事，看到村民建好了屬于自己的房屋，歡天喜地，自己也由衷的高興。
一個月的基層學習很快就過去了，但是我在基層學到的東西與內(nèi)心的感悟遠沒有停止，我將把我的所學所感用在今后的工作中，將“一切工作為了群眾”貫穿始終。
按照街道統(tǒng)一安排，在“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動中，開展為期一周的“我為發(fā)展能做什么”和“我下基層該做什么”為主題的大討論活動。本次活動時間雖短，但內(nèi)容豐富，使我感受深刻，體會頗多。
一、深刻認識，增強活動自覺性。
在全市上下開展加強和創(chuàng)新社會化管理以來，提出要以“發(fā)展上水平、干部下基層”立功競賽活動為載體，全面增強社會化管理水平。其中作為落實市十二次黨代會精神的一個實際步驟，年初開展這樣一項大討論活動，是要進一步引導機關干部盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，投入各自的工作角色，從全局戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作，主動為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧做貢獻。從這里，可以看出市政府加快地區(qū)發(fā)展的決心，作為一名基層工作者，就是要立足本職崗位，發(fā)揮職能作用，提升工作水平，轉(zhuǎn)變工作作風，圍繞中心，服務大局，不斷提升業(yè)務水平，提高為群眾服務的能力。
二、積極研討，加快成果轉(zhuǎn)化。
完成時限，落實責任，確保全年工作開好頭，起好步，有效推進各項工作按階段、分層次、有步驟地展開，最終實現(xiàn)工作效果最優(yōu)化。
三、走進社區(qū)，拉近干群關系。
在機關“干部下基層”日，我同科室同事一起到包保的玉華社區(qū)，結合科室職責協(xié)助社區(qū)開展了安全隱患排查工作，走訪了貧困戶。在這個過程中，我們一方面向個體工商業(yè)戶宣傳了安全防火的知識，另一方面也向他們了解需求，掌握社情民意，盡管有些問題不是我們能當時解決的，但我也認真記錄下來，反饋到相關科室。
四、分享體會，促進活動效果。
件件地解決他們的實際困難和問題，才能贏得群眾的信賴和擁護。我們這次接觸到的每一個群眾對我們的到訪都表示了極大的熱情，從這一點上也不難看出，有找麻煩思想的群眾必竟在少數(shù)，絕大多數(shù)的群眾是愿意跟我們真誠交流的，因為我們的出發(fā)點是好的，落腳點是為了更好地服務群眾，有著這樣共同目標，沒有過不去的鴻溝。
總之，我將緊緊抓住這次下基層的有利契機，盡可能多的抽時間深入到所聯(lián)系社區(qū)，盡己所能為基層群眾提供力所能及的服務與幫助，為街道的發(fā)展上水平、干部下基層活動貢獻自己的綿薄之力。
二o一二年二月一日
下基層醫(yī)院心得體會篇五
古人云：“天下之事，以難而廢者十之一。以惰而廢者十之九”，作為從未有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村工作經(jīng)驗的我，要做到不會就學，不懂就問，更要做到腦勤，眼勤，手勤，腳勤。
我到任后的第一件大事就是主持水南鎮(zhèn)“第六次全國人口普查”工作。在我剛接到這個工作的時候，頭腦一片茫然，不知道從何做起，但人口普查是關系到全國今后十年發(fā)展的一件大事，是一項嚴肅認真而且又復雜的工作，容不得半點馬虎。為了做好該項工作，于是我通過請教十年前參加過人口普查的同志，虛心學習掌握了過去的一些經(jīng)驗，通過在縣上的培訓和學習“第六次全國人口普查”普查員手冊，知道這次的人口普查和十年前不一樣，我就和鎮(zhèn)上統(tǒng)計站的同志商量人員的搭配，充分發(fā)揮參與人員的長處，最終制定出一個圓滿的工作方案。選會電腦制圖的協(xié)助我做好各村的行政區(qū)域圖，房屋幢圖，選文字錄入快懂統(tǒng)計的同志負責人員的信息錄入，選書寫工整的人員負責信息表的填寫。就這樣在時間緊任務重的情況下，繪制人口普查小區(qū)圖351幅，建筑物2258幢，人口信息11萬多條，保質(zhì)保量的提前完成了工作任務，并獲得了內(nèi)江市人口普查辦公室的好評。
二、復雜的工作現(xiàn)實，鍛煉了我鍥而不舍的工作品質(zhì)
“事在人謀，業(yè)在人創(chuàng)”。我到任后分管的其中一項工作就是衛(wèi)生工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨和國家對農(nóng)民的一種關心，是件利國利民、利人利己的好事，為此國家投入了大量的人力物力，但這項工作的開展不盡人意。通過一段時間對相關文件的學習，在深入調(diào)查走訪，認真聽取村干部的意見和建議的基礎上，重新制定了一套激勵機制、獎懲辦法，又利用我分管的電影隊加強了新型農(nóng)村合作醫(yī)療好處的宣傳力度。用本村參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療并且受益的村民在宣傳園壩會上現(xiàn)身說法，及時的轉(zhuǎn)變了絕大多數(shù)村民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認識。村干部現(xiàn)場辦公征收新型農(nóng)村合作醫(yī)療款。該方式在奉安村試點成功后，向全鎮(zhèn)其它村推廣，使全鎮(zhèn)在20xx年、20xx年連續(xù)兩年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療款的征收達到95%以上。在全縣名列前矛，我的這種鍥而不舍、不服輸?shù)墓ぷ鲬B(tài)度受到了黨鎮(zhèn)領導的肯定。
三、艱苦的工作環(huán)境，磨練了我吃苦耐勞的工作意志
20xx年xx月xx日，連繼一周的大雨，使沱江河水位猛長，水南鎮(zhèn)各村(社區(qū))相繼受災，災情就是命令，8月21日是周六我一大早就去我負責的321國道水南境內(nèi)的奉安段查看災情，對以出現(xiàn)險情的地段進行登記上報，對沒有出現(xiàn)險情的地方挨家挨戶的宣傳加強安全防患意識。上午9點在倒石橋碰到巡查到此的書記鎮(zhèn)長，看見我冒著雨有序的指揮村干部搶險，對我的工作態(tài)度進行了發(fā)揚。上午10點鎮(zhèn)上領導班子成員召開緊急會議，安排部署撿險救災工作，我和副鎮(zhèn)長廖正明同志對水南鎮(zhèn)災情最為嚴重的石膏村、板橋村、碑溪村進行了入戶走訪調(diào)查，將災情最為嚴重的村戶進行了妥善安置，將出現(xiàn)險情的村民進行轉(zhuǎn)移。晚上九點我又同書記到瓦窯壩鐵路進行搶險工作。通過這段搶險救災工作的經(jīng)歷，讓我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認識，對如何利用各種有利因素處理各種不穩(wěn)定因素，解決各種突發(fā)事件，排查農(nóng)村各種潛在問題有了一定的認識，同時也明白了越是艱苦的環(huán)境越能考驗一個人的毅力?！翱嘞霙]有盼頭，苦干才有奔頭”，書記的這句話讓我感觸很深，我們要勇于面對各種困難，困難面前不叫苦、不叫累，問題面前不回避、不氣餒。
四、不倦的工作追求，鑄就了我積極飽滿的工作熱情
在水南鎮(zhèn)除了我有自己的分管工作還有協(xié)助工作，水南的農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作就是我協(xié)助副鎮(zhèn)長張凱同志分管的其中一項工作。
在接手這個工作以后，我就同張鎮(zhèn)長共同研究商量，將全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構分布情況做了一次全面的調(diào)查研究，為此我和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心的譚主任走遍了全鎮(zhèn)90%以上的村，對每個村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點有了一個初步了解，例如乘家村的蜜柚、姊妹橋村的塔羅科、高山村陳家壩的沙土羅卜等在全省乃至全國都很有名的。但上述產(chǎn)品由于近年來，種植面積逐漸增大、竟爭變強、利潤空間小了，農(nóng)民的種植積極性也小了。為此我經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)高山村有不少的村民利用季節(jié)性空閑土地種植青菜，賣給資中豐源廠做冬尖增加收入。我通過農(nóng)業(yè)服務中心譚主任了解到，青菜的種植技術簡單、田間管理時間少、生長周期短、一年可種四季、種植成本低，利潤空間大等好處后，與鎮(zhèn)領導商定在高山村發(fā)展800畝的青菜種植基地，在鎮(zhèn)上主要領導的支持和幫助下與資中豐源廠簽定了長期供貨協(xié)議，使高山的村民每畝每年增加收入600多元。今年由于加強了管理，高山村的青菜喜獲豐收，看到農(nóng)民的腰包鼓了，臉上樂了，我心里有種說不出的成就感。雖然成績是微不足道的，但是在工作中不斷追求上進的愿望和追求完美的性格，會促使我一直以飽滿的熱情去干好每一項工作。
五、認真的工作態(tài)度，換來了可喜的工作成果
20xx年資中縣機關工委年終考核被評為優(yōu)秀。
20xx年受資中縣人民政府表彰為20xx年婦科病普查普治先進個人。
20xx年由于我的努力和運用所學的專業(yè)知識在全國第六次人口普查工作中，水南鎮(zhèn)的人口普查工作受到了市人口普查辦公室的表彰。
20xx年受資中縣人民政府表彰為20xx年無償獻血優(yōu)秀組織工作者。
下基層醫(yī)院心得體會篇六
由于在機關工作，雖然理論知識相對豐富，但對廠點具體工作只片面了解，缺少實踐經(jīng)驗的實際，經(jīng)過這幾天的體驗活動，使本人受到了一次深刻的鍛煉，增進了與員工的感情，了解了職工工作的艱辛，豐富了自己的實踐經(jīng)驗，主要有以下幾點體會：
1、受益匪淺，收獲很大。這次公司體驗鍛煉活動，是為使機關人員更進一步了解一線、融入到基層廠點工作。不論是機關還是基層，安全首先是擺在第一位的，工人師傅們的教導也告訴了我，為了我們公司的安全穩(wěn)定健康發(fā)展，一定要堅決執(zhí)行好崗位標準流程操作法。
2、增進了我的工作實踐水平。通過體驗，深入職工群眾中，不僅增長了知識，積累了經(jīng)驗和才干，更主要的是能把學習到的知識運用到實際工作中去。
3、倍加珍惜現(xiàn)在所在崗位，一定會學習基層員工那種為不辭勞苦、精業(yè)奉獻的精神，在今后的工作中，我將進一步轉(zhuǎn)變工作作風，立足基層，加強鍛煉，提高素質(zhì)，認真做好本職工作。使自己的精神面貌、服務效能都要轉(zhuǎn)變提升，要以更加真誠的服務態(tài)度、飽滿的工作熱情、良好的精神風貌為職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為公司的良好發(fā)展做出更多貢獻。
根據(jù)的安排部署，從今年10月初開始，我到博望鎮(zhèn)關王堡村參加“千名干部下基層”主題實踐活動。參加工作20多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，是新世紀新時期干部帶著學習的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務到基層去的。通過1個多月的民情訪談，使我深深體會到關王堡村的村民很質(zhì)樸，生產(chǎn)、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝、縣政府出臺的惠農(nóng)政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發(fā) 展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財富。
一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。
召和1號文件政策的鼓舞下，應用現(xiàn)代科學技術發(fā)展橘柑、葡萄、枇杷、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。關王堡村新農(nóng)村建設剛剛開始就走在了全縣前列，不論是在農(nóng)田基礎設施配套建設、村社道路硬化、能源沼氣建設、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風民風轉(zhuǎn)變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都總結和積累了不少經(jīng)驗，為全縣新農(nóng)村建設起到了引領示范作用。如今關王堡村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢？通過對溫室大棚種植戶的走訪中，我們了解到關王堡村的發(fā)展缺乏的是技術和信息，農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓，掌握多方面的現(xiàn)代科學技術，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術過硬的農(nóng)技工作指導隊，指導農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。
二、只有深入一線，走進群眾才能感悟生活真諦
得不到較好的監(jiān)測和防護。我們利用慢性病危險因素監(jiān)測調(diào)查的時間，進行了老年人易患疾病的基本知識講座和如何自我生活干預的健康指導，有效的提高了他們對自身健康的重要性的認識。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層”主題實踐活動，為我們深入基層，走進群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。
三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價值
卓有成效地化解矛盾糾紛，使我學習和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認為每一個干部應該把握好這次下基層的機遇，沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹?shù)纳钭黠L積極投身農(nóng)村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。
四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關系
部門安排的工作都需要在村社一級落實和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認可就失去了價值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農(nóng)村是一個廣闊的天地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術需要我們來推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設。我們的工作還不適應形勢任務的要求，工作作風與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進一步提高。只有，而且只有廣大機關干部情況熟了，作風好了，素質(zhì)高了，技術硬了，能力強了，工作實了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關系才會更融洽。
開展黨的群眾路線活動，是貫徹落實中央要求和省第八次黨代會精神的重要決策部署，是夯實黨的執(zhí)政基礎、密切黨群關系的重大舉措，是實現(xiàn)建設經(jīng)濟強省、和諧xx目標的現(xiàn)實要求。
開展黨的群眾路線活動，有利于引導廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”？“地”就是基層，就是群眾；“地氣”就是基層實情，就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”，就是領導干部深入基層，聯(lián)系群眾，體察民情，順應民-意，集中民智，凝聚民心，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系、增強同人民群眾的感情，從人民群眾身上汲取深化改革、推動發(fā)展和維護穩(wěn)定的無窮力量。
然而，下了基層，見了群眾，是不是就會自然而然地“接地氣”？當然不是。“接地氣”不僅要身到，更要心到。只有帶著對人民群眾的深厚感情，耐心、虛心、誠心、真心對待群眾，得到人民群眾認可，受到人民群眾擁戴，才能說“接地氣”，否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點水。
下基層“接地氣”，應該耐心對待群眾。我們下基層的過程，是掌握群眾思想動態(tài)、了解群眾期望的過程，也是宣傳黨的政策、增進群眾感情的過程。這就需要耐心聽取群眾對改善民生、解決實際問題的呼聲，聽取群眾對工作的批評意見；耐心向群眾宣傳黨的路線方針政策，深入細致地剖析社會熱點問題，化解群眾的疑慮困惑。對群眾的不滿情緒，不急躁，不生氣，冷靜理性對待，多走、多看、多聽、多講，多總結、多交流、多思考、多研究。通過耐心聽取意見、了解實情，掌握群眾所思所想所盼，實現(xiàn)對群眾思想引導和心理疏導，使他們心情舒暢地投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實踐。
下基層“接地氣”， 應該虛心對待群眾。毛澤東同志說過，群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層，對實際情況最了解；人民群眾進行著創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富的實踐活動，創(chuàng)造并積累了豐富而鮮活的實踐經(jīng)驗，人民群眾中蘊藏著無窮智慧，人民群眾是我們最好的老師。因此，干部下到基層要甘當小學生，虛心學習人民群眾的優(yōu)秀品質(zhì)，總結他們創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，聽取他們破解改革發(fā)展難題的真知灼見和妙計良策。 下基層“接地氣”， 應該誠心對待群眾?，F(xiàn)在有一些現(xiàn)象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群眾的距離反而遠了；通訊發(fā)達了，一些干部和群眾交流反而減少了。事實證明，對人民不能以誠相待，就不可能與群眾心連心，更不可能得到人民群眾的支持和擁護?！敖拥貧狻?，必須擺正自己與群眾的關系，以平等的姿態(tài)接觸群眾，以真誠的態(tài)度尊重群眾，放下架子，沉下身子，誠心誠意與群眾交流思想，真真正正與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，這樣才能成為群眾的知心朋友，獲得他們的理解和信任。 下基層“接地氣”， 應該真心對待群眾?！爸挥形覀儼讶罕姺旁谛纳?，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。”真心才能換來真情?！敖拥貧狻保钪匾氖且哉嫘膶Υ罕?，以真情感動群眾，把群眾當做自己的親人，真心幫助群眾、關心群眾。要在了解實情，傾聽群眾呼聲的基礎上，出實招，下功夫。
就必然會贏得廣大群眾的信任與支持，形成巨大的向心力和凝聚力，為建設經(jīng)濟強省、和諧xx提供強勁動力。
（二）
按照區(qū)委以及教育局的安排部署，我校認真開展了干部“下基層，接地氣”活動。我們首先召開了班子會，統(tǒng)一了思想，明確了分工，然后按照分工，深入走訪廣大教職員工，認真傾聽他們的呼聲，了解師生的困難和急需解決的問題。同時塌下心來解決廣大師生的訴求，一門心思地為大家服務，通過這樣的走訪活動，加強了與師生的溝通，搭建起了干群之間的橋梁，有利于我們今后更好的工作。當我們到教研組走訪的時候，大家感到非常新鮮，認為這樣的走訪活動是真正的新鮮事，這也體現(xiàn)出大家對這項活動的興趣非常濃厚，我們坐下來的時候，大家非常認真地傾聽我們的來意，然后認真思考，提出自己的意見與建議，我們認真記錄，然后及時匯總，匯報，及時地解決一些問題，能夠解釋的也做好解釋說明工作，讓大家感受到組織的溫暖，感受到這次活動的重要性以及緊迫性。感受到活動的效果！
通過這樣的走訪活動，我們了解了基層職工的辛酸苦辣。大家的心更近了，溝通起來也方便多了，我們及時為基層解決一些實際問題，取得了信任和支持，受到了普遍歡迎。經(jīng)過走訪，體會很深：
首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心，有一種奉獻精神。要認識到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心，改進黨的作風的重大舉措，我們雖然只是基層的領導，是普通的黨員，但是我們的責任同樣重大。因此工作起來既不能走過場，也不能一陣風。不然的話，后果會非常嚴重。要真正地深入人民群眾中間，要到一線去，要克服一切困難，了解到最鮮活的信息，與基層群眾同呼吸，共命運。急群眾之所急，想群眾之所想。站在群眾的角度思考問題。切實解決群眾的困難和問題。
其次要有宰相一般的胸襟與氣魄，調(diào)整心態(tài)，認真傾聽大家的呼聲。深入基層，傾聽群眾呼聲，就要有容人之量，群眾的呼聲難免出現(xiàn)一定的過激語言，有時還可能情緒比較激動，這樣的時候就要調(diào)整好自己的心態(tài)，要讓群眾說話，讓他們充分地發(fā)表自己的意見，做好認真記錄，并根據(jù)法律法規(guī)，及時做好解釋工作。要動之以情，曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時要有正確的輿-論導向，能夠就地解決的就地解決。拿不準的不盲目發(fā)表意見。
再次，針對調(diào)研出現(xiàn)的問題，要下大力氣解決，體現(xiàn)活動的效果。通過走訪活動，我們對于出現(xiàn)的問題要及時地坐下來，認真研究，馬上能夠解決的馬上解決，暫時不能解決的也要做好解釋工作，給大家吃定心丸，對于其中的一些不合理的意見也要做好說明，目的就是疏通交流的渠道，讓大家敢說話，會說話。說真話，說實話。切實做到有利于我們的事業(yè)的發(fā)展！中國夢的實現(xiàn)！
“下基層、接地氣”活動讓我們感受到新時期黨的群眾路線工作的重要性。接了地氣，我們才有底氣，我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣，下基層調(diào)研活動，我們認為應該落實到平時的.工作中，隨時隨地地解決一些問題，充分地調(diào)動大家的積極性，只有這樣，我們才能心往一處想，勁往一處使，為了我們的中國夢的實現(xiàn)奉獻出自己的光和熱！
（三）
平湖市三豐果蔬專業(yè)合作社基地面積1600多畝，主要經(jīng)營蘆筍、生姜、毛豆等各類蔬菜和西瓜、葡萄等水果種植、銷售。得益于該合作社經(jīng)營業(yè)務的豐富性和多樣性，三天里，我們親身體驗了采蘆筍、捆扎蘆筍、拔生姜、剪生姜、采毛豆節(jié)、摘葡萄、除草等各項農(nóng)事，深刻了解了基層的生產(chǎn)實際。期間，我時刻保持高昂的斗志和頑強的毅力，克服高溫酷熱，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項勞作。雖說我們做的都是簡單的農(nóng)活，但要將其做好、做快并持續(xù)保持這份'戰(zhàn)斗力'也并非是件容易的事。從起初的一竅不通到隨后的駕輕就熟直到最后的熟能生巧，需要的是'干一行愛一行'的熱情和專注。工作上亦如此，可能現(xiàn)在從事的業(yè)務并不是我們自己喜歡的，但年輕干部就應該堅決服從組織的安排，以從'零'開始的勇氣和魄力，接受新崗位新職責的考驗，主動學習新知識、掌握新技能，真正做到'干一行、愛一行、專一行'，從而在平凡的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
二：團結才是取勝之匙
三天里，我所在的第二小組每天都要捆扎、裝箱1000多斤蘆筍，采數(shù)百斤的毛豆節(jié)，剪幾百斤的生姜，這無不是集體的勞動成果。本文由http://職場 范 文網(wǎng) 整理從流水線完成蘆筍分揀、捆扎，到團團坐平定'姜山'，都體現(xiàn)了我們第二小組團結協(xié)作的良好風貌。勞動時，大家分工明確、相互幫助，并不時說笑解悶，共同營造了和睦的勞動氛圍，給單調(diào)枯燥的農(nóng)活平添了許多歡樂。協(xié)調(diào)有序的團隊勞作，加之輕松愉快的氛圍，不僅提高了我們的勞動效率，還緩解了疲勞，增進了感情，增強了團隊意識。農(nóng)經(jīng)局是個大家庭，每個科站是小集體。近年來，農(nóng)經(jīng)局在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、建設社會主義新農(nóng)村方面取得了有目共睹的成績，這離不開每個科站的努力，更是廣大農(nóng)經(jīng)干部團結協(xié)作的成果。就單個科站來講，要建立完善的規(guī)章制度，合理分工，發(fā)揚民主，做到人盡其才、物盡其用，切實增強干部職工的歸屬感和認同感，提升集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力；就單個干部職工來說，要充分認同個體的差異性，少一些計較，多一份擔當，圍繞大局、服務中心，共同打造'和而不同'的工作環(huán)境，同時要提升執(zhí)行力，做到各司其職、各負其責。
三：下基層方能接地氣
三天里，我們和基地的農(nóng)民打成一片，增進了與農(nóng)民的感情。在勞動間隙，我們主動與農(nóng)民拉家常，詢問合作社的發(fā)展情況，尤其是存在的瓶頸制約，同時結合自身的業(yè)務知識，積極提出相應的舉措，展現(xiàn)了農(nóng)經(jīng)局年輕干部'坐得了案頭、下得了田頭'的良好風貌。今年是'作風建設深化年'，廣大干部尤其是年經(jīng)干部，要嚴格按照、市政府的決策部署，加強作風建設，提升自身素質(zhì)，服務于平湖的經(jīng)濟社會發(fā)展。農(nóng)經(jīng)干部作為'三農(nóng)'工作的管理者、服務者，更應該深入農(nóng)村、深入農(nóng)民，加強與農(nóng)民群眾的聯(lián)系，在'下基層、到田頭、進大棚'的過程中，轉(zhuǎn)變作風、提升素質(zhì)，做到想民之所想、憂民之所憂，才能研究制定出符合農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設、農(nóng)民滿意的政策措施，才能將各級黨委政府的關懷送到農(nóng)民手中。三天的'下基層、到田頭、進大棚'活動是短暫的，但其所傳遞的意義是深遠的。今后我們應更加積極主動的多下基層、多到田頭、多進大棚，問政于民、問計于民、問需于民，唯有如此，才能又好又快地推動平湖農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之，這次下基層鍛煉對我來說，是一次難忘的經(jīng)歷，也是人生的一筆寶貴財富，必將激勵我更加主動地學習，更加努力地工作，不斷加強作風建設，提升為農(nóng)服務水平，積極為平湖的'三農(nóng)'事業(yè)添磚加瓦。
下基層醫(yī)院心得體會篇七
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關于印發(fā)〈關于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署，市衛(wèi)生局結合衛(wèi)生工作實際，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作，半年來，基層衛(wèi)生機構的技術水平得到了提高，大醫(yī)院的醫(yī)務人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現(xiàn)匯報如下：
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)，市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領導小組，抽調(diào)精干人員組成專班，制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作，市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡員”
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動，迅速成立精干工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構中的82家支援單位，認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務人員的計劃。
2、明確任務，選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務：一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理人員和醫(yī)務人員的培訓工作，免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的基礎設施建設，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫(yī)務人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動上門調(diào)研，有針對性地選派對口支援的醫(yī)務人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構也都拿出受援計劃，切實安排好下派醫(yī)務人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啟動工作。
春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會，并對下派的530名醫(yī)務人員，進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務人員除完成日常的支援任務外，還應做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務人員，每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動，傳授醫(yī)療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務人員，每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底，全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書，所有的醫(yī)務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點醫(yī)務人員135名，駐點醫(yī)務人員395名，有263名醫(yī)務人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
(二)腳踏實地，扎實工作
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的.目的，為群眾排憂解難，把黨和政府的關懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務人員，主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務，有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次，開展大小手術1663臺，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術服務指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動，為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務、新技術。
這次下派的醫(yī)務人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務、新技術。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設備，一臺為半自動生化分析儀，一臺為血球計數(shù)儀，因該院檢驗醫(yī)師技術力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設備開展新技術、新業(yè)務，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家，還組成醫(yī)療小分隊，展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房，查房中邊問邊講，理論結合實際，使基層醫(yī)務人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流，醫(yī)療技術水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務人員。
我市大型醫(yī)療機構的醫(yī)務人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動，走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦?！皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動，使城市醫(yī)務人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹盏恼嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展，建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構合作的平臺，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務人員成為雙方長期業(yè)務來往的關系紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處，同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務人員在基層的作用，城市醫(yī)務人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務人員的學習熱情，提高了基層醫(yī)務人員的技術水平;城市醫(yī)務人員在基層為群眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在、市政府的正確領導下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領導下，在市“萬名干部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強對下基層醫(yī)務人員的管理。同時，主動關心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。 二是認真開展工作總結，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務。“千名醫(yī)生下基層”工作開展以來，各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過這次工作總結，認真歸納和整理，總結經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署并完成好下階段的工作任務。
三是提早準備，為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎。
醫(yī)院關于開展干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風”活動實施方案#e#根據(jù)《寧城縣干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風”活動實施方案》的通知要求，為進一步加強新形勢下群眾工作，密切黨群干群關系，切實轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風，按照全縣黨員干部“下基層到一線辦實事轉(zhuǎn)作風”活動要求，為全面了解當前基層衛(wèi)生技術人才隊伍建設狀況，破解基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生技術人才“下不去、留不住、提不高”問題，在全縣范圍內(nèi)開展基層衛(wèi)生技術人才隊伍建設情況活動，現(xiàn)制定本實施方案。
一、指導思想
獻；爭創(chuàng)滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、爭創(chuàng)服務標兵）突出為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步實現(xiàn)干部作風轉(zhuǎn)變。
二、工作目標
通過對全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生技術人才隊伍現(xiàn)狀的調(diào)研，全面了解基層衛(wèi)生技術人才隊伍結構和引進、留住、使用衛(wèi)生技術人才情況以及相關問題、困難和影響因素；通過對省內(nèi)醫(yī)學院校的調(diào)研，了解醫(yī)學生的就業(yè)意向，以及自愿下基層服務所需的條件和要求，進一步探索加強基層衛(wèi)生技術人才隊伍建設的思路和政策，逐步形成不斷優(yōu)化基層衛(wèi)生技術人才隊伍結構、穩(wěn)步提高基層衛(wèi)生人員素質(zhì)的長效機制，促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
三、活動內(nèi)容
（二）醫(yī)學院校面向基層培養(yǎng)人才工作情況及學生就業(yè)意向；
（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生技術人才隊伍建設存在的問題和困難；
（四）2012年至2015年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生技術人才隊伍建設基本思路，以及衛(wèi)生技術人才引進和培養(yǎng)的措施、意見和建議。
四、活動步驟
1、走訪調(diào)研、了解情況階段（x月x日— x月x日）。
由醫(yī)院領導和下基層干部深入到所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室進行走訪調(diào)研，介紹來意，聽取意見，統(tǒng)一思想，聽心聲、拉家常，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際情況，了解深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務中的具體情況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的困難，明確幫扶內(nèi)容，確定擬辦實事。要切實幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和群眾解決一些最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真心實意幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工改善工作生活環(huán)境和條件，幫助基層群眾解決看病難、看病貴的問題，確保醫(yī)改任務和今年各項衛(wèi)生工作落到實處。
2、組織實施、深入推進階段（x月x日— x月x日）。
按照既定任務，逐一推動，認真落實。帶著責任干好工作，帶著感情為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦事，做好長遠規(guī)劃，明確負責人員、實施目標、完成時限。
3、總結回顧、評估考核階段（x月x日— x月x日）。
組織開展“回頭看”，著重查看實事是否辦理到位，矛盾糾紛是否化解、群眾是否得到實惠。沒有完成的，要認真補課確保活動取得實效。認真總結活動中的好做法、好經(jīng)驗，撰寫好工作總結。以職工、群眾評價為基礎，完成評估考核工作。
五、組織實施
1、領導帶頭，深入推進。院領導要帶頭深入各個聯(lián)系點，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室不少于10天，選派干部下基層不少于30天。要制定具體活動方案，明確活動目標，靠實工作責任，細化活動內(nèi)容，作出進度安排，認真組織實施。
2、上下聯(lián)動，真抓實干。深入開展干部下基層活動由衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排，指導開展。各單位要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際情況，采取有力措施，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際困難。下基層干部要堅決做好“五不準”：不準優(yōu)親厚友；不準增加負擔；不準收受饋贈；不準娛樂消費；不準借機徇私。
3、嚴格考核，做好督查。衛(wèi)生系統(tǒng)干部下基層活動領導小組將對各單位下基層情況進行督查考核。督查、考核結果作為創(chuàng)先爭優(yōu)、考核獎懲的重要依據(jù)。
下基層干部必須翔實記錄深入基層工作情況，形成“工作日志”。下基層期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生重大問題或重大信訪事件的要及時逐級上報并進行問責。完不成目標任務的，單位不能脫鉤，干部不能撤離，必須繼續(xù)開展工作。
4、強化宣傳、營造氛圍。要采取多種形式，廣泛宣傳干部下基層活動的進展情況和經(jīng)驗做法，宣傳和推廣活動中涌現(xiàn)出的先進事跡和典型，引導干部在服務群眾中重品行、作表率。要及時總結活動中的好經(jīng)驗、好做法，使干部下基層活動得到實實在在的效果。
為不斷推進公立醫(yī)院改革，加強三級醫(yī)療網(wǎng)絡建設，逐步實現(xiàn)本區(qū)就醫(yī)、達到小病不出鄉(xiāng)、大病不出區(qū)、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的醫(yī)改目標。提升醫(yī)院的服務功能，促進醫(yī)院人才培養(yǎng)和學科建設，提高基層醫(yī)療機構醫(yī)療技術水平，根據(jù)國家衛(wèi)生部，湖北省衛(wèi)生廳和市、區(qū)衛(wèi)生局相關文件規(guī)定，現(xiàn)制訂我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心對口協(xié)作工作方案。
一、領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組全面領導對口協(xié)作工作，領導小組下設對口協(xié)作工作辦公室，地點設在醫(yī)務科，負責對口援助的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作。
二、工作目標
的基本醫(yī)療服務目標。通過對口協(xié)作幫扶，促進對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
三、工作任務
通過對口協(xié)作幫扶，指導農(nóng)村常見病、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的診療服務，提高急危重癥的處置能力，提升基層醫(yī)療機構的診療水平。
通過門診坐診、專家門診、組織查房、會診、病歷討論、學術講座，免費接收醫(yī)務人員進修學習等形式培訓基層醫(yī)院的醫(yī)務人員，提高其業(yè)務素質(zhì)。對基層醫(yī)療機構的管理提出建議，并幫助他們建立健全的規(guī)章制度和技術操作規(guī)范。協(xié)助基層醫(yī)療機構的發(fā)展建設，在人員、管理、技術、設備等方面給予相應援助。
四、協(xié)作支援形式
按照省衛(wèi)生廳、市、區(qū)衛(wèi)生局有關文件要求，院級領導班子成員今年至少2次去所支援的單位了解情況，幫助他們解決實際困難，科主任和支援單位的科室隨時聯(lián)系，及時溝通，及時接受支援單位的會診邀請，幫助他們解決疑難病癥的診斷和治療。第一批擬派10名擬晉升中級或副高級的醫(yī)務人員到受援單位駐點工作，每家受援單位由三名內(nèi)、外、婦（或兒、麻、護）組成一個工作團隊，開展日常門診、住院、查房、手術、會診、培訓等具體工作。
五、保障措施
1、落實責任機制。我院和受援醫(yī)院簽訂《對口支援協(xié)議書》，召開對口支援工作對接會，建立聯(lián)系卡。按照《對口支援協(xié)議書》的內(nèi)容建立對派出醫(yī)務人員工作的考核目標，將其納入科室和個人年度綜合考核目標內(nèi)容。
得少于3個工作日，并保證每天有1名人員駐扎當?shù)?，同時建立輪換機制，保證受援醫(yī)院長期有派駐人員幫助工作。對不服從安排拒絕到對口幫扶醫(yī)療機構的醫(yī)務人員取消本年度的晉升資格。
3、下基層服務的醫(yī)務人員，要服從組織分配，服務時間不到半年的，每周工作日沒有達到3個工作日的，本年度不參加職稱晉升。派駐人員要接受受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的制度，受援單位要對派駐人員如實反饋，配合醫(yī)院的考核工作。
4、從工作實際出發(fā)，注重實效，不搞形式主義，不以營利為目的，不增加受援醫(yī)院的負擔，通過先鋒行動，切實把促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生技術水平工作落到實處。
5、醫(yī)院和科室要保證派出人員的福利待遇，有對口支援經(jīng)歷的科室和醫(yī)務人員年終評優(yōu)評先優(yōu)先。
下基層醫(yī)院心得體會篇八
根據(jù)**黨工委、辦事處開展的“機關干部下基層，抓落實促發(fā)展”主題實踐活動的總體安排部署，從1月底開始，旨在進一步改變機關干部工作作風、抓落實、促發(fā)展，著力推動思想觀念有新轉(zhuǎn)變、工作作風有新改進、重點工作有新突破、服務群眾有新舉措、加快發(fā)展有新業(yè)績。為建設一流街道提供強大的精神動力和作風保證，實實在在為群眾解難題、辦實事。 我跟隨社區(qū)領導下到基層群眾進行走訪。這次的走訪活動使我認識到了很多的問題，心里更有了很深的感觸。從困難戶病災戶身上得到很多啟示。通過這次走訪，讓我的心靈得到了震撼，群眾的生活雖然過的非常艱苦，卻自強自立，生活上有困難，心中卻充滿了陽光。不因自身的殘疾感到自卑，不因生活的困難感到悲觀，而是更積極樂觀的生活。面對生活的困苦并沒有低頭，而是在逆境困難中依然是快樂的生活，這值得我們深思。我們應該時刻都保持樂觀的生活態(tài)度。
作為一名社區(qū)工作者，這次的“干部下基層，抓落實促發(fā)展”活動，真的使我受益匪淺，感受頗深。這次活動使我真正了解了作為一名共產(chǎn)黨員和社區(qū)工作者所肩負的責任，全心全意的為人民服務不只是一個口號，應該落到實處，我們應該多去慰問這些困難群眾，讓她們感受到我們的愛，也許他們需要的并不是物質(zhì)上的慰問，而是社會上的關愛。
進工作。隨著城市化、工業(yè)化快速推進，我們的城市正發(fā)生著翻天覆地的變化。但相當一部居民的在意識觀念上仍未能跟上社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。如何向群眾宣傳黨和政府的方針政策、法律法規(guī)，倡導新風、更新觀念，是推進社會工作、建設和諧社會的關鍵所在。同時要不斷學習，才能取得實效。通過走訪，我深感還有很多工作需要我們認真的完成和落實。同時也深刻體會到自己的政策等理論知識有待充實，工作方法有待提高。要在工作中善于總結分析，提高自身素質(zhì)，這樣才能駕馭工作的復雜局面，工作才能取得實效。必須保持務實進取的精神，才能取信于民。只有以謙虛務實的態(tài)度，經(jīng)常到群眾中看一看、聽一聽、聊一聊，和他們拉家常、交朋友，才能聽到廣大群眾反映的民意，要以“能幫則幫、解決問題”的進取態(tài)度，積極向社區(qū)居委會和上一級主管部門反映問題，提出建議，協(xié)助制訂解決方案，幫助群眾解決實際困難，才能得到他們的充分信任。
此次干部下基層、抓落實促發(fā)展主題實踐活動為干部展示才能、提高自己搭建了平臺。心系群眾，千方百計為群眾排憂解難，真心實意為群眾提供服務，這樣才能受到群眾的歡迎，才能促進各項工作更好的開展，也只有在密切聯(lián)系群眾的過程中，才能實現(xiàn)發(fā)展與和諧的相互統(tǒng)一。只要我們真正帶著感情深入下去，真正轉(zhuǎn)變作風，及時幫助群眾解決實際困難，就會贏得人民群眾的支持和擁護，就會密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，就會鞏固黨的執(zhí)政之基，使我們的國家更加富強，社會更加和諧。
今年11月，根據(jù)的部署，我們有幸成為第三批“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)” 主題實踐活動下基層干部中的一員，同駐村工作組的同志一道，按照“三進三同”的要求，以“三富五鏈八推進” 為主要內(nèi)容的工作載體，密切聯(lián)系群眾，向群眾學習，向?qū)嵺`學習，做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線加固、作風在一線轉(zhuǎn)變、科學發(fā)展在一線體現(xiàn)，促使農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的目標，結合近期開展的工作，淺談幾點體會。
一、“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動是新形勢下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強干部隊伍作風建設，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，構建和諧社會的重要決策。
喜歡干部下鄉(xiāng)，是因為他們帶著樸素的情感，深入基層，善于在老百姓的炕頭、地頭上，了解群眾心聲，傾聽群眾意見，關心群眾疾苦，為群眾解決最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。我想這應該得益于、縣政府大力開展新農(nóng)村建設，改善了群眾生產(chǎn)生活條件，讓群眾得到了實惠，因此，看到他們高興的樣子，我們也很欣慰。
（二）開展“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，有利于掌握農(nóng)村一線情況。通過召開黨員會、村民代表會，走村入戶，進入百姓農(nóng)家，知道百姓盼望政府出臺什么的惠農(nóng)政策，知道群眾有那些方面困難，通過走訪群眾，圍繞人民群眾熱切關注的“熱點、難點、焦點”問題，主動走訪老黨員，詢問對兩委班子工作情況和建議；訪經(jīng)濟能人戶，詢問勤勞致富的經(jīng)驗和經(jīng)濟發(fā)展路子；訪科技示范戶，詢問如何運用科技種養(yǎng)技術；訪老糾紛戶，詢問糾紛產(chǎn)生的原因并幫助解決糾紛；訪貧困戶，詢問致貧的原因并盡力解決實際問題；訪村里外出流動人員，詢問對村工作的建議。在走訪中，我們了解到三二村現(xiàn)有364戶，1504人，耕地面積5950畝，在村北部發(fā)展荒漠區(qū)設施葡萄400畝，積極組織黨員和群眾開展學習培訓，聘請專家和農(nóng)技人員緊緊圍繞設施葡萄、特色林果種植技術等進行現(xiàn)場授課，在黨員中組織開展了 “黨員爭先鋒、帶頭建大棚”活動，對在發(fā)展設施葡萄等產(chǎn)業(yè)中缺乏資金的問題。
所以能夠深查民情。工作是可以量化的，而干部們和群眾在一起工作的過程中形成的魚水情誼是無法量化的，干部們從中也體會到了幸福。也極利于和群眾的溝通聯(lián)系，從群眾中來，到群眾中去，真是好的法寶。
不容易，辛苦了，我向您們表示慰問！”對下基層干部的工作給予了充分肯定，同時要求“把群眾的冷暖放在心上，真心實意為群眾謀利益；要帶著感情下基層，嚴格執(zhí)行抽調(diào)工作紀律，深入到黨員群眾和工作一線中去，積極克服工作生活中的問題，從小事做起，力所能及地為生產(chǎn)、生活較為困難的群眾解決一些實際問題，用實際行動體現(xiàn)機關干部的工作水平”。一句句貼心的話語，一聲聲真誠的囑托，溫暖了我們的心，組織這么親切關懷我們，巨大鼓舞更增動力，信心倍增，我們一定不會辜負組織對我們的期望，更加扎實的工作，取得圓滿的成績回報黨和組織，切實贏得廣大群眾的尊重和信賴。
下基層醫(yī)院心得體會篇九
根據(jù)縣委的安排部署，從今年10月初開始，我到博望鎮(zhèn)關王堡村參加“千名干部下基層”主題實踐活動。參加工作20多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，是新世紀新時期干部帶著學習的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務到基層去的。通過1個多月的民情訪談，使我深深體會到關王堡村的村民很質(zhì)樸，生產(chǎn)、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝縣委、縣政府出臺的惠農(nóng)政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發(fā) 展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財富。
組織開展“千名干部下基層”主題實踐活動，不但黨員干部深入基層搭建一個溝通、學習、交流和施展才華的平臺，而且也為密切黨群關系，拉近干群距離，做好群眾工作搭起了一座“無形橋”。我認為，有能力做好機關工作，不一定能做好基層群眾工作，但是有能力做好基層群眾工作就一定能做好任何一項工作。為了盡快掌握熟悉關王堡村的情況和面臨的問題，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，我們工作組一行深入村社院落，走進田間地頭，訪貧問苦、訪民問需、訪賢問能、訪老問經(jīng)、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到廣大群眾這些年不斷進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)經(jīng)歷的坎坷。他們在黨的號召和縣委1號文件政策的鼓舞下，應用現(xiàn)代科學技術發(fā)展橘柑、葡萄、枇杷、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。關王堡村新農(nóng)村建設剛剛開始就走在了全縣前列，不論是在農(nóng)田基礎設施配套建設、村社道路硬化、能源沼氣建設、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風民風轉(zhuǎn)變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都總結和積累了不少經(jīng)驗，為全縣新農(nóng)村建設起到了引領示范作用。如今關王堡村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢？通過對溫室大棚種植戶的走訪中，我們了解到關王堡村的發(fā)展缺乏的是技術和信息，農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓，掌握多方面的現(xiàn)代科學技術，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術過硬的農(nóng)技工作指導隊，指導農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。
為了全面準確掌握關王堡村群眾生產(chǎn)、生活狀況，我們根 據(jù)摸排情況，工作組每個成員都與村里部分困難戶結成“幫扶對子”，幫助他們一起進行春耕備耕生產(chǎn)，和他們一起拉家常，幫助消除他們心中的苦悶和疾慮。我們詳細了解這些貧困戶、困難戶、低保戶在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，并詳細進行記錄，想方設法通過各種渠道逐個幫助解決。并為個別生活生產(chǎn)特別困難的群眾送去了物資，送上了我們工作組的一份關懷?，F(xiàn)在農(nóng)村留守老人較多，不少老人身邊沒有子女陪伴，對自己的身體狀況得不到較好的監(jiān)測和防護。我們利用慢性病危險因素監(jiān)測調(diào)查的時間，進行了老年人易患疾病的基本知識講座和如何自我生活干預的健康指導，有效的提高了他們對自身健康的重要性的認識。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到：這些貧困的群眾不是因為他們不思進取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層”主題實踐活動，為我們深入基層，走進群眾、融入百姓提供了難得的機遇和機會。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應該珍惜這次機會，珍惜這份來之不易的工作，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會。
干部的工作能力大小和整體素質(zhì)高低直接關系著黨和政府的形象?，F(xiàn)在，有的干部走出校門就進入機關工作，對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切，脫離基層群眾的傾向還普遍存在。有的按部就班，創(chuàng)新意識不強；有的作風散漫、紀律要求不嚴；有的不思進取，能力素質(zhì)較低；有的浮在面上，服務意識淡化，甚至有的年輕干部還沒有到基層去過，更沒有基層工作經(jīng)驗，對處理一些應急問題束手無策等等。針對這些問題，我們分門別類，邀請熟悉情況的長者和村社干部一起分析研究，尋找對策措施，引導群眾本著互諒互讓的原則，卓有成效地化解矛盾糾紛，使我學習和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗和方法，提高了處理基層問題的能力。我認為每一個干部應該把握好這次下基層的.機遇，沉下身子，真正把群眾當作朋友、當成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務。以務實的工作作風和嚴謹?shù)纳钭黠L積極投身農(nóng)村工作，踏踏實實向群眾學習，真真切切為群眾服務，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應不答應、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺，才能使你的能力得到體現(xiàn)。
近年來，中央、省、市、縣實行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、兩免一補等各項強農(nóng)惠農(nóng)政策是得民心的好事，為什么干群關系越拉越遠呢？干部與群眾之間好像有了一堵“無形墻”。我認為這就是因為我們各級干部深入基層的少了，和群眾打成一片的少了，幫助群眾解決實際困難的少了，群眾聽到黨的聲音少了……在目前開展的下基層活動中，有了我們的身影，群眾建設家鄉(xiāng)的熱情和積極性更加高漲。他們熱情的和我們交流，拉家常，說感受，談困難，贊揚黨的政策，讓我深深地感受到他們的淳樸，從他們身上汲取了生活的信心和工作的動力。通過這次下基層活動，使我明白農(nóng)村工作包羅萬象，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣上各部門安排的工作都需要在村社一級落實和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認可就失去了價值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農(nóng)村是一個廣闊的天地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項惠民政策需要我們各級干部來宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術需要我們來推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會需要我們共同來建設。我們的工作還不適應形勢任務的要求，工作作風與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進一步提高。只有，而且只有廣大機關干部情況熟了，作風好了，素質(zhì)高了，技術硬了，能力強了，工作實了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會消失，干群關系才會更融洽。
下基層醫(yī)院心得體會篇十
4月16日，我滿懷敬慕之情來到技術保障部會務科，開始為期60天的頂崗體驗。技術保障部領導熱情地接待并給我安排了工作。一轉(zhuǎn)眼，10多個工作日過去了，在此期間，有幾件事情使我感受很深。
16日下午，正趕上總局a211會議室有場大型會議，我和會務科的員們一起做了準備工作。沒想到技保部主任xxx和副主任xxx親自到會場檢查準備工作是否做好、做規(guī)范。要求無論是橫看、豎看都要齊整，桌面和桌斗要潔凈，對茶杯的擺放要求和桌椅一樣無論從哪個角度看都要對齊，用目測或拉根線繩的方法檢查，茶杯把手統(tǒng)一向右45度擺放，以方便與會人員取放，茶杯不能有一丁點瑕疵，否則要立即換掉。
歷次使用a211會議室，xxx和xxx都要在會前抽空到現(xiàn)場檢查會務準備工作，看到工作達到要求后才會放心地離開。兼管會務科的綜合科科長xxx也經(jīng)常過來檢查和協(xié)調(diào)工作。
會議結束后，服務員們嚴格按照洗消程序?qū)Σ璞M行清洗和消毒。技保部這種工作嚴謹、一絲不茍的作風，對服務對象認真負責的態(tài)度，體現(xiàn)了“服務無小事”的服務理念，非常值得我牢記和學習。
由于使用會議室的單位根據(jù)會議內(nèi)容的需要，會對桌椅的擺放形式提出具體要求，服務科的服務員都是身材瘦小的年輕小姑娘，搬放桌椅很費勁。時候，技保部的領導就從各部門抽調(diào)幾位年輕力壯的小伙子幫助擺放桌椅，會后再幫助將桌椅復位。電力機房負責音響擴音的同志會根據(jù)使用單位的具體要求將音響設施準備并調(diào)試好。監(jiān)控機房會根據(jù)季節(jié)和天氣及時輸送冷暖風或自然風。這些不僅反映出領導的組織協(xié)調(diào)能力，也反映出各部門同志們的一種團結協(xié)作的良好素質(zhì)。
什么樣的集體會培養(yǎng)出什么樣的員工。有一件小事，讓我對這方面深有感觸。一天中午，因使用a211會議室的單位提出會場的布置可能有變化，因此，兩位負責服務的服務員一中午都守在a211待命，會務科辦公室的閆旭見服務員沒吃上中午飯，就主動給她倆買了兩份肯德基快餐吃，這件事讓我很感動。我想除去閆旭自身固有的.善良以外，技術保障部大的環(huán)境和氛圍對她也是有一定影響的。比如，技保部領導為了豐富職工生活，愉悅心情，陶冶情操，在不影響工作的前提下，適當安排職工輪流到郊外參觀游覽，我有幸參加了一次這樣的外出活動，感覺技保部的職工們相互之間非常友善、團結和睦。他們很熱愛這個集體，并為是這個集體中的一員感到驕傲。我想只有這個集體長期關愛他們，他們才會發(fā)自內(nèi)心的關愛這個集體，關愛身邊的同志。
一天早晨，我打開辦公室房門，發(fā)現(xiàn)xxx趴在辦公桌上。我以為她生病了不舒服，一問才得知，原來昨天晚上她與技保部張副主任一起撰寫文件材料。為了能將材料按時上報，他們整整熬了一夜，早晨6點半才完成工作，8點鐘還要正常上班。像這種為了完成緊急工作加班熬夜的情況，技保部的很多同志都遇到過，并習以為常了。
不接觸不知道，通過與技保部“近距離”接觸才發(fā)現(xiàn)，我要向技術保障部這支團隊和團隊里的人學習的東西太多了，他們政治意識、責任意識、大局意識和服務意識強，工作作風扎實嚴謹，管理有序規(guī)范，講拼搏、肯奉獻，無愧是一支領導放心、服務對象滿意并信得過的隊伍！
下基層醫(yī)院心得體會篇十一
第一段：引言（200字）
下基層，是指到一線工作崗位上，深入生活、了解民情、親近群眾的意義。近年來，不少年輕人選擇到基層鍛煉，體驗著一份與眾不同的人生。我也有幸走入基層，親身感受到其中酸甜苦辣，收獲頗多。下基層的過程并非一帆風順，但從中我體會到了快樂、成長和人生價值的真諦。
第二段：多角度的挑戰(zhàn)（200字）
初踏基層，面對的是各種挑戰(zhàn)。首先是工作上的挑戰(zhàn)，沒有經(jīng)驗的我不僅需要熟悉工作內(nèi)容，還要學會與同事合作，處理好各種復雜關系。其次，基層生活多數(shù)時候比較艱苦，艱辛的工作條件、簡單的住宿條件給身體和精神都帶來了很大的考驗。再次，基層工作需要面對的是群眾的期待和壓力。無論是解決各種實際問題，還是處理涉及社會利益的矛盾，都需要有足夠的智慧和膽識。
第三段：成長的機會（200字）
雖然下基層帶來了一系列的挑戰(zhàn)，但其中蘊含的成長機會是無價之寶。在工作中，我學到了實際操作和解決問題的能力，通過與同事的交流和合作，明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。在生活中，適應艱苦的基層環(huán)境，鍛煉了毅力和堅持，使我更加堅強和自信。在與群眾接觸中，我學到了尊重和傾聽的重要性，學會了如何與人溝通，增進了人際交往的技巧。這些經(jīng)歷讓我成長為一個更加成熟、有責任感、有擔當?shù)娜恕?/p>
第四段：喜悅與滿足（200字）
在下基層的過程中，我體會到了人生的喜悅和滿足。當我解決了困擾群眾的難題，看到他們滿意的笑容時，我感到非常欣慰和開心。尤其是當我正式成為基層工作人員，并深入到農(nóng)村、社區(qū)，了解到更多農(nóng)民和居民的需要時，我真切地感受到了自己對社會的貢獻和意義。作為一名基層工作者，我有機會在最接地氣的崗位上為社會付出，這種榮譽和滿足感是非常特殊的。
第五段：對未來的思考（200字）
下基層的經(jīng)歷讓我更加深刻地認識到人生的意義和價值，也讓我意識到自己的不足和需要努力的方向。我希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)水平，成為更加全面的基層工作者。同時，我也意識到基層需要更多的人才，需要更多的人去關注和支持。因此，我愿意將自己的經(jīng)歷和所學所得傳遞給更多的人，鼓勵更多的年輕人踏上基層，共同為社會的發(fā)展貢獻力量。
總結（100字）：
下基層，雖然充滿著各種挑戰(zhàn)，但其中隱藏著無限的機會和快樂。通過工作、生活和與群眾的接觸，我不僅感受到了成長的快樂和人生的意義，也更加清晰地認識到自己未來的方向和責任。下基層，不僅是一種鍛煉，更是一種貢獻和奉獻。我堅信，只有通過在基層的努力和貢獻，我們才能真正實現(xiàn)個人的價值和社會的進步。
下基層醫(yī)院心得體會篇十二
這個社會發(fā)展迅猛，競爭也越來越激烈，人們對于就業(yè)的追求也逐漸從追求高收入、高地位轉(zhuǎn)變到了追求更深的職業(yè)意義和成就感。為了更好地了解社會、了解自己，我選擇了下基層。下基層意味著與身處社會底層的人們打交道，親身體驗他們的生活、感受他們的苦難，這對于一個年輕人來說，無疑是一種鍛煉，也是一次難得的機會。
第二段：最初的困惑與迷茫
剛到下基層的時候，我感到非常的困惑和迷茫。我不知道該從何處下手，不知道如何與居民們建立起心靈的溝通。我曾經(jīng)覺得很難理解他們的生活，覺得不知所措。然而，正是在這種迷茫中，我開始學會聆聽，學會站在他人的角度去思考問題。我努力去了解他們的生活，與他們交往，為他們排憂解難。慢慢地，我逐漸融入到這個大家庭中，感受到了他們的真誠與善良。
第三段：感受到的崇高與堅持
在下基層的日子里，我深深地感受到了許多平凡而偉大的事情。我看到了一位年過古稀的老人每天堅持提前半小時到小區(qū)門口晨練；我看到了一位殘疾人通過努力與堅持，用自己的行動鼓舞著身邊的人；我看到了一位婦女為了養(yǎng)育兩個孩子辛苦工作，從不抱怨。這些人們用自己的堅守和努力，充滿著對生活的熱愛和對未來的希望。他們讓我明白，每一個人都可以通過自己的努力改變自己的命運，改變周圍的環(huán)境。
第四段：增長的收獲與成長
在下基層的經(jīng)歷中，我不僅看到了許多事情，還感受到了很多情感。我學會了如何去關心他人，如何去傾聽他人的聲音，如何與他人和睦相處。這些都是在平凡崗位上的寶貴財富，也是人生中最重要的修煉。同時，我還提高了自己的解決問題的能力和團隊協(xié)作的意識，這些對我未來的職業(yè)發(fā)展起到了積極的影響。我明白了困難不可怕，關鍵是如何面對和克服困難，只有在困難中成長，才能更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
第五段：堅定的信念與未來的展望
下基層的經(jīng)歷讓我深刻體會到什么是真正的幸福和快樂。通過與社區(qū)居民的接觸，我看到了他們的笑容，看到了他們真誠的問候，看到了他們之間的友愛。這成為我前進的動力，讓我堅定地選擇了留在基層，為他們服務，也為自己追尋內(nèi)心的真實與自由。未來，我將繼續(xù)磨礪自己，完善專業(yè)技能，不斷提高自己才干的同時，也積極培養(yǎng)志同道合的團隊，為社區(qū)的發(fā)展盡自己的一份力量。
總結：
下基層的經(jīng)歷讓我真正地懂得了人與人之間的關心和扶持是如此重要。在基層，我學會了關注別人，理解別人，包容別人的不足。我明白只有懂得扶持他人，才能更好地幫助自己成長。我相信，只要堅持付出，用心去做，無論在哪個崗位，我都能夠感受到人與人之間的真情，也將為自己的人生增添更多的意義與快樂。
下基層醫(yī)院心得體會篇十三
開展黨的群眾路線活動，是貫徹落實中央要求和省第八次黨代會精神的重要決策部署，是夯實黨的執(zhí)政基礎、密切黨群關系的重大舉措，是實現(xiàn)建設經(jīng)濟強省、和諧xx目標的現(xiàn)實要求。
開展黨的群眾路線活動，有利于引導廣大干部下基層“接地氣”。什么是“接地氣”？“地”就是基層，就是群眾；“地氣”就是基層實情，就是群眾的意志和智慧。所謂“接地氣”，就是領導干部深入基層，聯(lián)系群眾，體察民情，順應民-意，集中民智，凝聚民心，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系、增強同人民群眾的感情，從人民群眾身上汲取深化改革、推動發(fā)展和維護穩(wěn)定的無窮力量。
然而，下了基層，見了群眾，是不是就會自然而然地“接地氣”？當然不是?！敖拥貧狻辈粌H要身到，更要心到。只有帶著對人民群眾的深厚感情，耐心、虛心、誠心、真心對待群眾，得到人民群眾認可，受到人民群眾擁戴，才能說“接地氣”，否則只能是淺嘗輒止、蜻蜓點水。
實情，掌握群眾所思所想所盼，實現(xiàn)對群眾思想引導和心理疏導，使他們心情舒暢地投身改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實踐。
下基層“接地氣”， 應該虛心對待群眾。毛澤東同志說過，群眾是真正的英雄。人民群眾生活在基層，對實際情況最了解；人民群眾進行著創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富的實踐活動，創(chuàng)造并積累了豐富而鮮活的實踐經(jīng)驗，人民群眾中蘊藏著無窮智慧，人民群眾是我們最好的老師。因此，干部下到基層要甘當小學生，虛心學習人民群眾的優(yōu)秀品質(zhì)，總結他們創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，聽取他們破解改革發(fā)展難題的真知灼見和妙計良策。
下基層“接地氣”， 應該誠心對待群眾?，F(xiàn)在有一些現(xiàn)象非常值得反思：交通方便了，一些干部和群眾的'距離反而遠了；通訊發(fā)達了，一些干部和群眾交流反而減少了。事實證明，對人民不能以誠相待，就不可能與群眾心連心，更不可能得到人民群眾的支持和擁護。“接地氣”，必須擺正自己與群眾的關系，以平等的姿態(tài)接觸群眾，以真誠的態(tài)度尊重群眾，放下架子，沉下身子，誠心誠意與群眾交流思想，真真正正與群眾同吃、同住、同勞動、同學習，這樣才能成為群眾的知心朋友，獲得他們的理解和信任。
千方百計解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中的實際問題，千方百計尋求改變落后面貌的新思路。對涉及多數(shù)群眾切身利益、反映比較集中的事，有條件的要馬上辦，有困難的也要千方百計去辦；對情況復雜、短時間內(nèi)難以解決的，要加強協(xié)調(diào)，做好規(guī)劃，分階段有步驟地辦，使群眾利益得到有效保障，矛盾糾紛得到有效解決，生活水平顯著提高。 總之，如果我們真的以耐心、虛心、誠心和真心下基層“接地氣”，真正把群眾當做親人，就必然會贏得廣大群眾的信任與支持，形成巨大的向心力和凝聚力，為建設經(jīng)濟強省、和諧xx提供強勁動力。
按照公司關于領導干部下基層活動的工作要求，結合本部門工作實際，根據(jù)公司的安排，我在7月15日至8月15日期間，對公司的選一600t車間蹲點，真心深入選礦車間，真情了解選礦車間存在問題，千方百計幫助選礦車間解決生產(chǎn)中遇到的問題。這次蹲點，與平時自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間工人及領導同勞動，與工人實現(xiàn)了“親密接觸”，在這次蹲點中，通過工人了解設備運行情況及用電情況等進行了較為全面的深入的了解。雖然我也在基層工作多年，但這次蹲點，對我來說是一次情感的震撼，一次生動的教育，更是一次學習的機會。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
一、 總的感受
憂、民困，也才能使我們能真實地掌握基層的第一手資料，幫助我們理清工作思想，制訂切實有效的工作措施。
二、幾點思考
思考一：根據(jù)實際情況促進設備維護。
維護好礦山機械設備應該注意以下幾點：首先，機械應避免碰撞，以確保機械的整潔，不要腐蝕性化學品的合作對象。第二，礦山機械軸承肩負著機器的整個負載，因此在一個極大地關系良好潤滑軸承壽命，它直接影響到機械的運轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)需要，因此潤滑油注入干凈，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好。最后，設備的例行檢查加固，檢查結果應記錄，不僅包過過去的記錄，維修，更改件記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。在使用機械設備，機械和環(huán)境因素直接影響的兩個機械設備使用性能的好壞的過程。機械及設備用于提高性能，必須加強兩個因素的機械和環(huán)境管理。
思考二：電機使用及維護應正確。
經(jīng)常檢測電機的電壓檢測、電流檢測、溫升與通風狀態(tài)的點檢、軸承部分的點檢及油脂補給、異味、振動和異音、絕緣電阻測試。每班維護電機。
總的來看，這次蹲點，內(nèi)容豐富，得益匪淺，倍感自己作為設備能源部領導責任重大。這次蹲點的經(jīng)歷和體會，將在我完成這次學習結束，回到工作崗位后，對于抓好本部門工作起到很大的促進和幫助。
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