最新企業(yè)責(zé)任的心得和感悟（通用15篇）

通過感悟，我們可以更好地領(lǐng)悟生活的真諦以及自身的成長(zhǎng)。如何進(jìn)行感悟的總結(jié)是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。下面是一些關(guān)于感悟的精選文章，讓我們一起領(lǐng)略其中的感悟和魅力。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇一

隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，越來越多的人走進(jìn)了企業(yè)，成為了一名企業(yè)員工。在實(shí)踐的過程中，我深感企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性和多變性。作為企業(yè)員工，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟使我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生了深刻的思考。下面將從企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人發(fā)展、創(chuàng)新思維和對(duì)未來的展望五個(gè)方面闡述我在企業(yè)中的心得體會(huì)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是員工與企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶。公司通過制定一系列的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀，來構(gòu)建企業(yè)文化，指導(dǎo)員工的行為和決策。在我所在的企業(yè)，我們強(qiáng)調(diào)“以人為本，誠(chéng)信為先”的價(jià)值觀，倡導(dǎo)員工始終保持良好的職業(yè)道德和高尚的品格。在這樣的企業(yè)文化熏陶下，我深感自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。因?yàn)橹挥杏辛苏_的道德觀念和品質(zhì)，才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)內(nèi)部最重要的環(huán)節(jié)之一。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒚總€(gè)人的力量發(fā)揮到最大，實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在我參與的項(xiàng)目中，我們注重團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)人在各自的崗位上盡心盡力，相互配合，迅速解決問題。通過溝通、協(xié)作和相互幫助，我們克服了諸多困難，最終實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會(huì)到，只有團(tuán)結(jié)合作，才能取得更大的成就。

個(gè)人發(fā)展是企業(yè)所重視的一個(gè)方面，也是每個(gè)員工應(yīng)該關(guān)注的。在我們的企業(yè)，提供了各種培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在我個(gè)人的成長(zhǎng)過程中，不僅得到了專業(yè)知識(shí)的積累，還通過培訓(xùn)提升了我的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)為員工提供的發(fā)展機(jī)會(huì)讓我深感自己在企業(yè)中的價(jià)值和成長(zhǎng)。

創(chuàng)新思維是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我在企業(yè)的工作中，始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的思維方式。在與同事們的合作中，我積極提出新的點(diǎn)子和方案，不斷改進(jìn)工作流程，提高工作效率。通過創(chuàng)新，我在工作中遇到的問題得到了解決，并取得了良好的成績(jī)。創(chuàng)新思維的運(yùn)用讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

展望未來，我對(duì)企業(yè)發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我相信，未來的企業(yè)將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要更加注重人才培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和環(huán)境的保護(hù)，追求可持續(xù)發(fā)展。作為一名員工，我要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供更廣闊的發(fā)展空間和更好的福利待遇，共同譜寫企業(yè)的輝煌。

總之，通過在企業(yè)中的工作和實(shí)踐，我收獲了許多的經(jīng)驗(yàn)和感悟。企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人發(fā)展、創(chuàng)新思維和對(duì)未來的展望成為了我對(duì)企業(yè)的深入理解和思考。我相信，只有堅(jiān)守企業(yè)的價(jià)值觀，注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想和企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇二

第一段：介紹企業(yè)心得的重要性（150字）

企業(yè)心得是指在企業(yè)管理過程中所積累的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，是企業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。無論是創(chuàng)業(yè)者還是經(jīng)理人，都需要通過總結(jié)和反思，提煉出企業(yè)心得，以便在今后的經(jīng)營(yíng)中更好地運(yùn)用。企業(yè)心得不僅可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效益，同時(shí)也可以為其他企業(yè)提供借鑒和啟示。因此，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說，感悟企業(yè)心得都是至關(guān)重要的。

第二段：深入分析企業(yè)心得的來源和形式（300字）

企業(yè)心得的來源主要有兩種：一種是從實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，另一種是從他人的經(jīng)驗(yàn)中汲取的教訓(xùn)。一方面，企業(yè)管理者可以通過自己的努力和實(shí)踐中不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)，將成功的經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，形成企業(yè)心得。另一方面，企業(yè)管理者可以通過學(xué)習(xí)和交流，從其他企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)袖以及專家學(xué)者那里獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提升自身的管理水平。企業(yè)心得的形式可以有多種多樣，包括經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分析、管理手冊(cè)等，其目的都是為了更好地傳承和運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)。

第三段：總結(jié)企業(yè)心得的方法和技巧（300字）

要想有效地總結(jié)企業(yè)心得，首先需要建立科學(xué)的總結(jié)方法和技巧。首先，要在工作中保持警覺性，隨時(shí)記錄和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。其次，要形成系統(tǒng)化的總結(jié)機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。另外，要善于借助信息技術(shù)手段，采用數(shù)據(jù)分析、模型建立等工具，提升總結(jié)的準(zhǔn)確性和深度。此外，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和交流，鼓勵(lì)員工分享心得，形成共享的文化氛圍。通過這些方法和技巧的應(yīng)用，可以更有效地總結(jié)和運(yùn)用企業(yè)心得。

第四段：企業(yè)心得的應(yīng)用案例和效果（300字）

眾多企業(yè)已經(jīng)通過總結(jié)和應(yīng)用心得，取得了驕人的成績(jī)。例如，某家餐飲企業(yè)通過總結(jié)客戶需求和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)了菜單和服務(wù)，迅速提高了顧客滿意度和業(yè)績(jī)。另外，某家制造企業(yè)通過分析市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，改善了生產(chǎn)流程和資源配置，降低了成本，提高了效率。這些案例表明，有效地總結(jié)和應(yīng)用企業(yè)心得對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，可以幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、提高競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)企業(yè)心得的意義和啟示（250字）

企業(yè)心得的總結(jié)和應(yīng)用不僅對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展有著重要意義，同時(shí)也可以為其他企業(yè)提供借鑒和啟示。通過總結(jié)和分享企業(yè)心得，可以推動(dòng)行業(yè)的共同發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)和合作。此外，企業(yè)心得的積累也是一種企業(yè)文化的傳承和發(fā)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)建立起獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該重視總結(jié)和應(yīng)用企業(yè)心得，不斷提升自身的管理水平和能力，以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)：

企業(yè)心得的積累和應(yīng)用對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過科學(xué)的總結(jié)方法和技巧，企業(yè)可以更好地總結(jié)和運(yùn)用企業(yè)心得，提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)心得的總結(jié)和應(yīng)用也可以為其他企業(yè)提供借鑒和啟示，促進(jìn)行業(yè)的共同發(fā)展。因此，作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該重視總結(jié)和應(yīng)用企業(yè)心得，以推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇三

為了深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀。集團(tuán)公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會(huì)責(zé)任感、受到社會(huì)高度尊敬的企業(yè)。

只有負(fù)責(zé)任，才能受尊重。最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會(huì)和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。李安喜總經(jīng)理曾經(jīng)說過，“大企業(yè)要做大貢獻(xiàn)”。作為國(guó)家特大型石化企業(yè)，我們要服從國(guó)家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定、維護(hù)市場(chǎng)秩序的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國(guó)有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，向國(guó)家多交利稅，以貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠(chéng)信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，大力優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，大力開展挖潛增效，以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。

“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭(zhēng)取來的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學(xué)管理理念的指引下，在全公司兩萬多干部職工的共同努力下，9個(gè)月的時(shí)間里，我們齊魯石化公司發(fā)生了翻天覆地的變化，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)出新高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提高，煉油廠在集團(tuán)公司煉化板塊中的排名由倒數(shù)第二變?yōu)檫M(jìn)入第一板塊，塑料廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續(xù)打破連續(xù)運(yùn)行周期紀(jì)錄，乙烯小時(shí)產(chǎn)量創(chuàng)出裝置有史以來最好水平。

裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來取經(jīng)學(xué)習(xí)的兄弟企業(yè)絡(luò)繹不絕，有的甚至喊出了“遠(yuǎn)學(xué)茂名，近學(xué)齊魯”的口號(hào)，齊魯人切切實(shí)實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展帶來的尊重。

目前，由于成品油和原油價(jià)格倒掛的市場(chǎng)因素，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產(chǎn)量，滿足市場(chǎng)需求，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺主動(dòng)地向優(yōu)化生產(chǎn)要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過程中建功立業(yè)。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇四

企業(yè)文化是?在清醒而奮進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看來，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)什么業(yè)?創(chuàng)企業(yè)的百年大業(yè)。

后，企業(yè)追求的是做大、做強(qiáng)、做久等文化。

毫無疑問，在多變激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一個(gè)缺失文化的企業(yè)，是一個(gè)失翅的企業(yè)。而失翅的企業(yè)是飛不高的。飛不高的企業(yè)勿論做大做強(qiáng)。

也毫無疑問，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)不僅缺失文化不行，就是缺少文化也不行。因?yàn)檎f到底，一個(gè)缺少文化的企業(yè)，很可能是一個(gè)少足的企業(yè)。而少足的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。走不遠(yuǎn)的企業(yè)是勿論做強(qiáng)做久的。

正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化是一種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。只不過，這種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)永遠(yuǎn)是一個(gè)過程。這個(gè)過程，永遠(yuǎn)是企業(yè)創(chuàng)始人、繼承人承前啟后、不斷發(fā)展提高的實(shí)踐過程，是企業(yè)制度締造者與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造者、制造者長(zhǎng)期實(shí)踐、精心提升的過程。

企業(yè)文化是一種事業(yè)

企業(yè)文化是什么?在企業(yè)管理者看來，企業(yè)文化是一種事業(yè)。

事業(yè)，不是空頭議論，而是實(shí)事實(shí)做。對(duì)本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃、有步驟，一步一個(gè)腳印，一拳一個(gè)窟窿。

事業(yè)，不是諱言功利，而是注重事功。讓本企業(yè)文化銘刻在員工內(nèi)心，規(guī)范著員工行為，引領(lǐng)著員工前進(jìn)，保證著企業(yè)發(fā)展。

事業(yè)，不是得過且過，而是追求更好。不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈、外形內(nèi)核，而且忠誠(chéng)本企業(yè)文化，真信真踐，誠(chéng)內(nèi)形外。同時(shí)還要提高本企業(yè)文化水平，使老樹抽新芽，年年有新花。

事業(yè)之“事”有過程、無終始，事業(yè)之“業(yè)”有高下、無最好。正是從這個(gè)意義上講，企業(yè)管理者搞企業(yè)文化這種事業(yè)，無論是風(fēng)暖或是風(fēng)寒，需要的都是一種始終昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，一種平和淡然的工作情緒，不以物喜，不以物悲，終生為之，不離不棄。

企業(yè)文化是一種軟實(shí)力

企業(yè)文化是什么?在企業(yè)自身看來，企業(yè)文化是一種軟實(shí)力。這種軟實(shí)力也就是吸引別人的能力。

企業(yè)的這種軟實(shí)力，不是來自先進(jìn)的.設(shè)備、漂亮的廠房、繁多的專利、銷售的規(guī)模，而是來自企業(yè)文化在社會(huì)傳播中所產(chǎn)生的影響力。

企業(yè)的這種影響力雖不具有壟斷性，卻具有很強(qiáng)的擴(kuò)散性。如同“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”一樣，一個(gè)企業(yè)的文化價(jià)值得到的認(rèn)同程度越高，這個(gè)企業(yè)的影響力就越大，軟實(shí)力也就越強(qiáng)。

企業(yè)的這種軟實(shí)力雖貌似“軟”，卻具有不言而信、不怒而威的特質(zhì)。一旦這種軟實(shí)力形成，企業(yè)所特有的行為模式便會(huì)如無言之桃李那樣，使仿效者紛至沓來，以至下自成蹊，在事實(shí)上成為代表著同行或不同行企業(yè)進(jìn)步的潮流、前進(jìn)的方向。

無可贅言，企業(yè)的這種軟實(shí)力雖創(chuàng)意造言，皆不相師，但在骨子里卻散發(fā)著人性的光輝、人本的活力，如有的企業(yè)提出的“山高人為峰”和有的公司提出的“用戶第一，家庭第二，工作第三”等就是這樣：把人放在至高的位置，把人的自由、安全、幸福、尊嚴(yán)放在至上的位置，從而使企業(yè)文化這種軟實(shí)力不僅悅目，而且潤(rùn)心，從而擴(kuò)散出極強(qiáng)的感召力、無盡的創(chuàng)造力。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇五

作為一名xx集團(tuán)，...x航空有限職責(zé)公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。

經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路，對(duì)以后順利開展工作有很大的幫忙，可是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自我在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員進(jìn)取參與，無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最終的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都進(jìn)取參加，努力的融入團(tuán)隊(duì)，并且很好的扮演好自我的主角，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，沒有團(tuán)隊(duì)，就沒有個(gè)人主角的成功，僅有更好的融入團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

六天的時(shí)間，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，僅有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于本事，沒有低素質(zhì)的員工，僅有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。僅有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的職責(zé)感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛，的世界觀和人生觀。僅有正確的人生觀，世界觀是不夠的，僅有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

正如前文所述，培訓(xùn)資料詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感激公司為我們供給如此形式的的培訓(xùn)，最終引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì)做人，用心做事。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇六

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)淡薄，沒有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認(rèn)識(shí)。

在有些企業(yè)中，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人偏重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會(huì)效益認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，重生產(chǎn)輕安全，重利潤(rùn)輕安全投入，把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來，這是目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面存在的最根本的問題。

二、企業(yè)安全責(zé)任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。

許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，安全投入不足，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，如安全防護(hù)設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。

三、企業(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，安全管理不到位。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實(shí)等，這些安全管理上的缺陷導(dǎo)致了企業(yè)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。大量的事故案例表明，企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作，才能真正步入安全發(fā)展的正軌，如某單位工業(yè)廠房施工，因樓梯臨邊防護(hù)不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員已發(fā)現(xiàn)隱患，但未執(zhí)著落實(shí)整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓(xùn)讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執(zhí)著，一份堅(jiān)持。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇七

這個(gè)學(xué)期我們學(xué)習(xí)了小企業(yè)管理這門學(xué)科，通過對(duì)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，我對(duì)小企業(yè)管理有了較多的了解，收益很大。但是由于學(xué)習(xí)時(shí)間有限，加上沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，感悟不夠深刻，只有今后不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力的將書本知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，才能讓我們學(xué)到的知識(shí)得到限度的發(fā)揮。

書本上的知識(shí)具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)踐性，通過老師的授課輔導(dǎo)，以及我們自身對(duì)小企業(yè)管理平時(shí)的學(xué)習(xí)，掌握中小企業(yè)，特別是小型企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀以及對(duì)中小企業(yè)家的素質(zhì)要求；如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；如何預(yù)測(cè)小企業(yè)的融資與資產(chǎn)需求；創(chuàng)立一個(gè)新企業(yè)的所需要的管理團(tuán)隊(duì)和選擇合理的組織形態(tài)；選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)，如何讓中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有效應(yīng)對(duì)日益多樣化、多變化的市場(chǎng)需求；選擇適合自己的營(yíng)銷策略，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，分析指定產(chǎn)品策略，結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力確定產(chǎn)品價(jià)格及銷售渠道；合理開展財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系，及注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)；如何有效的開展人力資源戰(zhàn)略；掌握中小企業(yè)的電子商務(wù)和客戶關(guān)系的管理；掌握中小企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)、及退出戰(zhàn)略的意義和途徑、企業(yè)價(jià)值的評(píng)估；了解企業(yè)家創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任以及道德文化問題、所處的法律環(huán)境要求。

這門課程為我們學(xué)習(xí)者以后創(chuàng)建和正在運(yùn)行中的中小企業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。提高了我們對(duì)于小型企業(yè)的認(rèn)識(shí)，理解小型企業(yè)的特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)律及方法，提高小企業(yè)管理水平，降低對(duì)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并最終提高小企業(yè)的成活率。在學(xué)習(xí)中，正確認(rèn)識(shí)到課程的性質(zhì)、任務(wù)極其研究對(duì)象，全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu)，對(duì)中小企業(yè)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。

我覺得小企業(yè)的管理，簡(jiǎn)單點(diǎn)可以分為兩個(gè)方面，工作和人。而管理所包括的計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)等工作，都是可以包含在這兩方面的具體任務(wù)中。根據(jù)小企業(yè)的自身特點(diǎn)，運(yùn)用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的工作活動(dòng)，使其與管理者一起高效率的實(shí)現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作活動(dòng)過程。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇八

第一段：引言 (150字)

人生或許可以是一本書，而工作就是其中最重要的篇章之一。在長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)取與堅(jiān)持中，我深深地體會(huì)到了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理之道，同時(shí)也領(lǐng)悟了一些關(guān)于企業(yè)的心得體會(huì)。企業(yè)不僅是創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)構(gòu)，更是一種精神和文化的傳承。在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成與敗，取決于人們的心態(tài)和思維方式。下面將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，探討企業(yè)的心得體會(huì)。

第二段：企業(yè)的使命與愿景 (250字)

一個(gè)成功的企業(yè)必須有明確的使命與愿景。使命是企業(yè)的目標(biāo)與核心價(jià)值所在，而愿景則是對(duì)未來的展望和期許。我所在的企業(yè)以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)為使命，致力于成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。通過參與企業(yè)的發(fā)展和決策過程，我意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該有在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足的戰(zhàn)略思維，同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。只有在適應(yīng)變革的同時(shí)，堅(jiān)持自己的使命和愿景，才能在市場(chǎng)上占據(jù)有利地位。

第三段：團(tuán)隊(duì)的重要性 (300字)

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的基石。一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能夠凝聚力量，激發(fā)創(chuàng)造力，取得卓越的業(yè)績(jī)。我在企業(yè)中擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)合作的重要性是無可替代的。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，我要通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，使團(tuán)隊(duì)成員們形成共同的目標(biāo)和協(xié)同的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和合作也至關(guān)重要。只有打破個(gè)人利益的墻壁，形成團(tuán)結(jié)互助的氛圍，才能讓團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)揮力量。

第四段：危機(jī)處理與創(chuàng)新 (300字)

在企業(yè)的發(fā)展過程中，難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和危機(jī)。如何應(yīng)對(duì)和處理這些挑戰(zhàn)，是企業(yè)管理者需要面對(duì)的重要問題。我曾遇到過一次市場(chǎng)危機(jī)，我們的產(chǎn)品在某個(gè)地區(qū)出現(xiàn)了質(zhì)量問題。在此危機(jī)面前，我學(xué)到了兩點(diǎn)重要的經(jīng)驗(yàn)。首先，危機(jī)發(fā)生時(shí)，冷靜和集中注意力是至關(guān)重要的。只有保持頭腦清醒，才能迅速找出問題的根源并解決它。其次，危機(jī)是創(chuàng)新的機(jī)遇。通過這次危機(jī)的處理，我們重新審視了產(chǎn)品質(zhì)量控制的流程，并加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)。這次危機(jī)成為我們發(fā)展壯大的契機(jī)，也讓我對(duì)創(chuàng)新的力量有了更深刻的體會(huì)。

第五段：對(duì)個(gè)人發(fā)展的啟示 (200字)

通過這段時(shí)間在企業(yè)的體驗(yàn)，我感悟到職業(yè)生涯是一個(gè)追求完美的過程。在企業(yè)中，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。不斷提升自己的能力和擴(kuò)展自己的眼界，才能適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。同時(shí)，也要具備靈活應(yīng)對(duì)變革和解決問題的能力。在職業(yè)生涯中，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和成長(zhǎng)的重要途徑。只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能超越自己，成為更好的自己。

結(jié)尾：總結(jié) (100字)

在感悟企業(yè)的心得體會(huì)中，我明白了企業(yè)的使命與愿景的重要性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的不可或缺，危機(jī)處理與創(chuàng)新的機(jī)遇，以及個(gè)人發(fā)展所需要的積極心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)。這些對(duì)我來說是寶貴的財(cái)富，也將指引著我在未來的職業(yè)生涯中不斷努力、創(chuàng)新和成長(zhǎng)。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇九

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：

大家好!

今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進(jìn)的步伐，我站在這神圣的演講臺(tái)上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,它的目的就是在于振奮

人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動(dòng)農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個(gè)問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!

第一個(gè)問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟(jì)

應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場(chǎng)是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個(gè)目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。

第二個(gè)問題：以人為本，強(qiáng)化管理，倡導(dǎo)人文文化

不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地。可見企業(yè)文化的偉大、卓越。

企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶?duì)象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價(jià)值，愛護(hù)人的成長(zhǎng)，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)精神和共同進(jìn)步，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng)，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性管理的目標(biāo)。

所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持正確的政治方向，積極參加學(xué)習(xí)時(shí)事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價(jià)值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營(yíng)造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團(tuán)隊(duì)精神，樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。

第三個(gè)問題：加強(qiáng)紀(jì)律，克服懶散，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識(shí)形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律, 沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。因此，要以嚴(yán)格的

規(guī)章制度

要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制，規(guī)定各縣級(jí)聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，讓廣大員工參與進(jìn)來，規(guī)定信用社、縣級(jí)聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后，由所屬員工給予一個(gè)整體評(píng)價(jià)，并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制。

第四個(gè)問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設(shè)的基石

良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個(gè)人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對(duì)客戶時(shí)應(yīng)精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務(wù)時(shí)儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)做到忙時(shí)、閑時(shí)一個(gè)樣，存款、取款一個(gè)樣，生人熟人一個(gè)樣，臨近下班不變樣。

企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化

、組織文化的復(fù)合體，也是推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索?！弊屛覀?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會(huì)議室、板報(bào)、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場(chǎng)合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對(duì)企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊(duì)合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時(shí)，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們?cè)诖黉N中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動(dòng)，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢(shì)，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價(jià)賣場(chǎng)”為己任，打造連鎖超市的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力 。

在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長(zhǎng)，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺(tái)。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持， 努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種

口號(hào)

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì)更好!

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇十

作為一個(gè)企業(yè)，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任是一種必然的選擇。在過去的幾年中，我經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也從中領(lǐng)悟到了一些關(guān)于責(zé)任企業(yè)的心得體會(huì)。責(zé)任企業(yè)不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)效益，還要積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)和環(huán)境做出積極的貢獻(xiàn)。在下文中，將從提升企業(yè)形象、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、樹立良好合作關(guān)系、培養(yǎng)員工價(jià)值觀以及推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等五個(gè)方面展開進(jìn)行探討。

首先，責(zé)任企業(yè)能夠有效提升企業(yè)形象。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)的形象是吸引客戶、合作伙伴和員工的重要因素。通過履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)能夠展示出自己的良好形象，贏得社會(huì)的認(rèn)可和信任。例如，通過推行環(huán)保措施和參與公益活動(dòng)，企業(yè)能夠使消費(fèi)者對(duì)其有著更積極的評(píng)價(jià)，從而提高品牌認(rèn)知度，獲得更多的商機(jī)。

責(zé)任企業(yè)不僅僅能為社會(huì)帶來一定的福祉，更能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。企業(yè)作為社會(huì)的一份子，有義務(wù)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。例如，很多企業(yè)通過捐贈(zèng)資金和物資來支持教育事業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生工作，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。這樣的行為不僅能緩解社會(huì)問題，還可以充分利用企業(yè)的資源和影響力，為社會(huì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

責(zé)任企業(yè)還要注重與各方建立良好的合作關(guān)系。企業(yè)的發(fā)展離不開供應(yīng)商、客戶和其他利益相關(guān)者的支持。通過遵守合理的商業(yè)倫理和履行合作伙伴的權(quán)益，企業(yè)能夠贏得他們的信任，建立長(zhǎng)久穩(wěn)固的合作關(guān)系。另外，通過引入社會(huì)責(zé)任的概念，企業(yè)能夠更好地理解和滿足客戶需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)一步提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的重要因素，塑造員工的價(jià)值觀也是責(zé)任企業(yè)的重要任務(wù)之一。鼓勵(lì)員工參與公益活動(dòng)和社會(huì)各項(xiàng)義務(wù)，不僅能夠增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，也能夠培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作能力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和福利待遇，提高員工的幸福感和獲得感。只有員工滿意，才能夠更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后，責(zé)任企業(yè)要積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。隨著資源的稀缺和環(huán)境的惡化，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)急需解決的問題。企業(yè)作為資源和環(huán)境利用的主體，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起相關(guān)的責(zé)任。通過推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)和節(jié)能減排措施，企業(yè)能夠減少對(duì)環(huán)境的污染和資源的浪費(fèi)。此外，企業(yè)還可以盡力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命，減少對(duì)自然資源的消耗。這樣的行為不僅有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也有利于整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

總之，作為一個(gè)企業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任是一項(xiàng)必要的任務(wù)。通過提升企業(yè)形象、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、樹立良好合作關(guān)系、培養(yǎng)員工價(jià)值觀以及推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，責(zé)任企業(yè)能夠取得更好的發(fā)展，并為社會(huì)和環(huán)境做出貢獻(xiàn)。我深信，只有積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才能夠長(zhǎng)久發(fā)展，獲得社會(huì)的認(rèn)可和支持。作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持責(zé)任心，不斷追求更高的目標(biāo)，為社會(huì)和環(huán)境創(chuàng)造更美好的未來。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇十一

《愛與責(zé)任》這本書中優(yōu)秀老師崇高的人生追求、高尚的師德情操、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、無私的奉獻(xiàn)精神，給我敲了一個(gè)警鐘，他們是我學(xué)習(xí)的楷模。最感人的是一直堅(jiān)守在教育第一線，從教60個(gè)春秋的小學(xué)老師——霍懋征老師的事跡，她對(duì)愛的教育的理念——愛是陽光，可以把堅(jiān)冰融化;愛是春雨，能讓枯萎的小草發(fā)芽;我是神奇，可以點(diǎn)石成金。我會(huì)把此話銘記在心里，以促進(jìn)我以后工作的方向。

幼兒園的教師首先要具有愛心，她們應(yīng)給幼兒以母親般的愛撫，使孩子感受到老師是那么的親切可近，從而把老師當(dāng)成最可敬的人，還要做到與幼兒“知心”。教師要與每個(gè)幼兒交朋友，使孩子愿意把自己的秘密告訴你，讓你與他同享自己的快樂。

愛孩子，應(yīng)是每個(gè)教師最起碼的道德。愛那些聰明伶俐、一笑兩酒窩的孩子容易，愛那些不怎么討人喜歡的孩子那就要一顆真正的愛心。

神圣的師愛是廣博的，它應(yīng)該是面向全體幼兒的“博愛”。

教師對(duì)某些幼兒的偏愛，會(huì)使其他孩子的心靈蒙上陰影，感到沮喪、無助，從而不相信自己的能力及在集體生活中平等的地位和權(quán)利。

偏愛和教師狹隘的審美需要與價(jià)值取向以及私心、偏見、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)等直接聯(lián)系在一起。它是一種低級(jí)、非道德的不健康情感。

教師對(duì)孩子的愛是一種巨大的教育力量，也是一種需要的教育手段。

作為一名幼兒教師，最多的過錯(cuò)莫過于對(duì)孩子沒有愛;最大的悲劇莫過于失去孩子對(duì)自己的愛。

對(duì)于孩子來說，教師的微笑就是愛的表示，而這微笑來自于教師心靈對(duì)孩子愛的呼喚，來自于對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感。

孩子天真活潑、無憂無慮，正處在個(gè)性發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。幼兒教師的活潑開朗會(huì)給孩子以生機(jī)勃勃的好印象，能創(chuàng)建一個(gè)輕松、活潑的氣氛，會(huì)使幼兒的心境始終保持愉快，逐漸形成健康、開朗的性格。

在處理幼兒之間的矛盾時(shí)，教師幽默的話語往往能緩解孩子不愉快的情緒，這時(shí)再進(jìn)行有針對(duì)性的教育，孩子會(huì)更容易接受些。

變一個(gè)滔滔不絕的“講師”為幼兒的忠實(shí)的聽眾，這是教師的智慧和能力的表現(xiàn)。

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企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇十二

羊年伊始，力源成工以給每位家人一份“感恩于心責(zé)任于心”培訓(xùn)禮物開始。這是一份體驗(yàn)式的，讓人震撼的，心靈得到洗禮的禮物。

一周后我們?cè)賮砘仡?，再來問問自己，這次培訓(xùn)中什么是最令我深刻和震撼的呢，我想此時(shí)恰是時(shí)候吧，因?yàn)橥鼌s的淡忘了的不是深刻的，到此時(shí)我撫心自問，那兩天留個(gè)我的還有什么，能運(yùn)用到生活和工作的還有哪些？滄海拾貝，為時(shí)不晚。

毋庸置疑，第一點(diǎn)就是至理名言級(jí)別的金句：?jiǎn)栴}本身不是問題，如何應(yīng)對(duì)才是問題。周導(dǎo)用數(shù)據(jù)告訴我們：85%用經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)；10%情緒應(yīng)對(duì)；3%目標(biāo)應(yīng)對(duì)；2%成為教練用問題應(yīng)對(duì)，好的問題可以得到好的答案，不是嗎？所以我們?cè)诓荒艹蔀榻叹殨r(shí)是不是可以培養(yǎng)自己用目標(biāo)去應(yīng)對(duì)問題，堅(jiān)定信念，強(qiáng)化目標(biāo)，或許路途的阻礙就是弱化了，問題不忍而解了。

第二點(diǎn)，人生在世，一切是“選擇”還是“被迫”.導(dǎo)師讓我們分組辯論，正反方各持觀點(diǎn)辯論，然后交換觀點(diǎn)繼續(xù)辯論，公說公有理婆說婆有理，似乎都能自圓其說。我不論結(jié)果是什么，但我知道我必須要為自己的選擇負(fù)責(zé)到底。是自己選擇的路哭著也要走下去。就像最后的游戲，蒙著眼罩雙手側(cè)平舉，我喊著堅(jiān)持到最后一秒。不知道大家是怎么堅(jiān)持下來，總之我們沒有為團(tuán)隊(duì)拉后腿，因?yàn)樵谥軐?dǎo)的幫助下，我們?cè)谟螒蚯耙焉钌罘N下了“不讓團(tuán)隊(duì)輸，不讓隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐”的信念。如果在工作中我們都能堅(jiān)定自己的信念清晰自己的目標(biāo)，那么很多問題就不是問題，再多困難都能克服。

第三點(diǎn)，愛是一切動(dòng)力之源。幸福是疼惜現(xiàn)在，樂即助人為樂，眼前的即是唯一，珍惜當(dāng)下，眼前只有唯一了，我們?cè)跄懿粣?？?dāng)我們?cè)谧鋈∩崛松鍌€(gè)重要的東西的游戲時(shí)，我們備受煎熬，留在最后的很多是父母，其實(shí)這留在最后就是我們行為的內(nèi)心動(dòng)力，是根本動(dòng)力之源。每當(dāng)我們受委屈了，生病了，受苦受難了，我們還在堅(jiān)持的時(shí)候，就會(huì)呼喊承載我們的天與地，會(huì)想念生養(yǎng)我們的父母，或許在內(nèi)心脆弱的時(shí)候，就會(huì)詢問靈性的東西，返回純真。感恩天地父母！

第四點(diǎn)，人生主要的三件事――結(jié)婚、孩子、工作的目的是什么：結(jié)婚是為了幸福不是爭(zhēng)吵抱怨。提到孩子就要想到離別之時(shí)，所以要培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力。工作是為了成長(zhǎng)。

第五點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與個(gè)人修養(yǎng)。在分組報(bào)數(shù)的游戲里，只要輸了，隊(duì)長(zhǎng)要受到極大強(qiáng)度的懲罰。這個(gè)游戲我們b組在鄧總的帶領(lǐng)下表現(xiàn)很好，但是我還是淚流不止，我在感動(dòng)中認(rèn)識(shí)到很多：專心做好自己，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量；單方面的輸贏不是追求的結(jié)果，共贏至上；感恩身邊人對(duì)我不足的容忍和指正，謝謝你們。

千言萬語總結(jié)一句：感恩眼前一切，堅(jiān)定信念，明確目標(biāo)，活在當(dāng)下，專注手頭的事。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇十三

作為一個(gè)責(zé)任企業(yè)的一員，我深切感受到責(zé)任企業(yè)的重要性和價(jià)值。這不僅僅是一種商業(yè)模式，更是一種改變社會(huì)的力量。在與責(zé)任企業(yè)共事的這段時(shí)間里，我體驗(yàn)到了責(zé)任企業(yè)的使命感、社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新能力，這些給了我很深的啟發(fā)和體會(huì)。

首先，責(zé)任企業(yè)的使命感給我留下了深刻的印象。與傳統(tǒng)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化不同，責(zé)任企業(yè)以解決社會(huì)問題為使命。無論是環(huán)境問題、教育問題還是貧困問題，責(zé)任企業(yè)都致力于提供具有可持續(xù)發(fā)展性和社會(huì)價(jià)值的解決方案。這種使命感激發(fā)了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力，使他們的工作更有意義和動(dòng)力。作為一個(gè)責(zé)任企業(yè)的一員，我深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的價(jià)值不僅僅在于創(chuàng)造利潤(rùn)，更在于對(duì)社會(huì)和環(huán)境的貢獻(xiàn)。

其次，責(zé)任企業(yè)注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。責(zé)任企業(yè)不僅在商業(yè)運(yùn)作中積極履行自己的法律責(zé)任，也主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。比如，通過減少?gòu)U棄物、降低能源消耗和凈化環(huán)境等方式，責(zé)任企業(yè)致力于保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。此外，許多責(zé)任企業(yè)還投入大量資源在教育和公益事業(yè)上，以改善社會(huì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)公平。這種社會(huì)責(zé)任感不僅幫助企業(yè)樹立良好的聲譽(yù)，還改變了企業(yè)在社會(huì)中的形象。

此外，責(zé)任企業(yè)的創(chuàng)新能力也給我留下了深刻的印象。責(zé)任企業(yè)不僅對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)行改革，同時(shí)也積極探索新的商業(yè)模式以解決社會(huì)問題。他們不斷地從社會(huì)需求切入，利用科技和創(chuàng)新思維，推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。這種創(chuàng)新能力幫助責(zé)任企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為社會(huì)問題的解決提供了更多可能性。通過與責(zé)任企業(yè)合作，我深深體會(huì)到創(chuàng)新的重要性和對(duì)于企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

最后，責(zé)任企業(yè)對(duì)于個(gè)人的影響也不可忽視。與責(zé)任企業(yè)共事，我不僅僅是一個(gè)員工，更成為了一個(gè)積極影響社會(huì)的一員。責(zé)任企業(yè)的使命感和社會(huì)責(zé)任感深深感染著我，在工作中，我始終保持積極和樂觀的態(tài)度，努力為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。與責(zé)任企業(yè)的合作也提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能，使我成為了一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的專業(yè)人士。

綜上所述，與責(zé)任企業(yè)共事的經(jīng)歷給了我很多啟發(fā)和體會(huì)。責(zé)任企業(yè)的使命感、社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新能力激發(fā)了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力，使他們的工作更有意義和動(dòng)力。同時(shí)，責(zé)任企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新能力也為企業(yè)樹立了良好的聲譽(yù)，改變了企業(yè)在社會(huì)中的形象。與責(zé)任企業(yè)的合作使我成為了一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的專業(yè)人士，并提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能。責(zé)任企業(yè)的價(jià)值不僅僅在于經(jīng)濟(jì)利益，更在于對(duì)社會(huì)和環(huán)境的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)責(zé)任企業(yè)的一員，我將繼續(xù)努力，為社會(huì)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇十四

20xx年6月3日下午，新疆勘探開發(fā)中心地質(zhì)工藝研究所召開了“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”討論大會(huì)，會(huì)議上喬明全書記詳細(xì)的講述了打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)的重要性和必要性，并指示我們會(huì)后對(duì)這個(gè)問題展開思考和討論。

究所的一份子，作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，作為年輕人，我們更有責(zé)任和義務(wù)將新勘打造成為一個(gè)“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，完成油田賦予我們的使命。我覺得在今后的學(xué)習(xí)和工作中我應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

現(xiàn)在我所從事主要是針對(duì)準(zhǔn)噶爾盆地西緣區(qū)塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實(shí)際工作的過程中，我深切的感受到自己專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的不足。

我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經(jīng)驗(yàn)，地質(zhì)、物探知識(shí)的相對(duì)不足、地質(zhì)認(rèn)識(shí)的不全面也是制約自己工作的一個(gè)重要方面。只有打好扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，全面了解工區(qū)的地質(zhì)情況，才能在實(shí)際工作中做到有的放矢，干起工作來才能得心應(yīng)手、事半功倍。因此，在今后的工作中我要不斷加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)、物探專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，有計(jì)劃有目的學(xué)習(xí)一些新理論、新方法，充實(shí)和豐富自己，爭(zhēng)取做到能夠獨(dú)立思考、獨(dú)立解決工作中碰到的問題。

業(yè)務(wù)水平的不足也是我在工作中遇到的另一個(gè)問題，盡管目前自己對(duì)日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟件有了一定的了解，但是在使用這些軟件搞地震解釋和繪制圖件時(shí)，還存在很多的問題，具體表現(xiàn)在地震解釋與實(shí)際地質(zhì)情況不符、圖件繪制不符合制圖規(guī)范要求等。今后，我要在實(shí)際工作中，多思考、多提問，多向趙永福等老同志學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。

作為西部新區(qū)進(jìn)攻戰(zhàn)中的一員，我覺得自己有責(zé)任、也有義務(wù)盡快提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻(xiàn)力量，為研究所服務(wù)，為新勘添光添彩。

我來新勘工作將近一年了，在這近一年的實(shí)習(xí)見習(xí)工作中，從老師傅那里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學(xué)到的敬業(yè)精神。無論是論證會(huì)期間，還是論證會(huì)過后的日子里，幾乎每個(gè)周末、每個(gè)晚上都能看到馬立群所長(zhǎng)、喬明全書記等所領(lǐng)導(dǎo)和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點(diǎn)忙工作的身影。按理說他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應(yīng)該將更多的時(shí)間用來陪家人，可是他們放棄了與家人相處團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，而是把時(shí)間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒有理由不向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、無私奉獻(xiàn)的精神。做到崗位在我心中、責(zé)任在我心中、企業(yè)在我心中、發(fā)展在我心中。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要以所領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們?yōu)榘駱?，向他們看齊，不僅在工作的八小時(shí)內(nèi)要端正工作態(tài)度，認(rèn)真工作，而且還要充分利用好工作八小時(shí)之外的時(shí)間，自己多學(xué)習(xí)一些新知識(shí)，多了解工區(qū)的地質(zhì)情況，了解工區(qū)內(nèi)各口井的地質(zhì)、生產(chǎn)情況，做到把工區(qū)的一切了然于胸。

另外一點(diǎn)就是平時(shí)在工作和學(xué)習(xí)中多思考，多問為什么，多總結(jié)，真正的做到有上進(jìn)心、有責(zé)任心、有事業(yè)心，提高自己在工作中提出問題、分析問題、解決問題的能力；在工作中即能消化吸收前人的優(yōu)秀成果，又能合理的提出自己的觀點(diǎn)和見解的，盡快使自己成為一個(gè)復(fù)合型的創(chuàng)新人才。

只有端正了工作態(tài)度，才能充分調(diào)動(dòng)自己的積極性和責(zé)任感，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進(jìn)攻戰(zhàn)中打一個(gè)漂亮仗。

服從命令、聽指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領(lǐng)下，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。平時(shí)在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極的干好自己份內(nèi)的工作。在領(lǐng)導(dǎo)分配了新的勘探任務(wù)時(shí)，積極努力，加班加點(diǎn)的完成好工作，做到對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。碰到不明白的問題就積極的跟領(lǐng)導(dǎo)或者老師傅溝通、討論，盡快將問題搞清楚、弄明白，盡快的解決問題。做完工作后，及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況，領(lǐng)導(dǎo)提出修改意見后，能夠及時(shí)的修改、完善，并將修改后的結(jié)果交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。

作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團(tuán)結(jié)在所領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的周圍，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成工作，做一個(gè)有責(zé)任感、有使命感、有時(shí)間觀念的合格的'新勘人。

講和諧、爭(zhēng)做顧全大局的楷模；

講作為、爭(zhēng)做崗位成材的榜樣；

講素質(zhì)，爭(zhēng)做無私奉獻(xiàn)的模范；

講責(zé)任，爭(zhēng)做愛崗敬業(yè)的標(biāo)兵。通過自己的努力和奮斗，把自己鍛造成一個(gè)有鮮明先看特色的西部勘探工作者。

以上就是我對(duì)“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論的一點(diǎn)心得體會(huì)。作為新員工，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，樹立強(qiáng)大的責(zé)任心，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，端正工作態(tài)度，提高創(chuàng)新能力把工作干好，干出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)西部勘探的大突破，才能無愧于新勘，無愧于油田，無愧于國(guó)家，無愧于我們這個(gè)時(shí)代。同樣，只有我們每個(gè)人把工作都做好了，新勘才能發(fā)展，才能取得大的突破，我們的企業(yè)才能得到別人關(guān)注和認(rèn)可，我們自己也才能得到別人的尊重。

企業(yè)責(zé)任的心得和感悟篇十五

根據(jù)公司開展的負(fù)責(zé)任，受尊敬討論實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際工作性質(zhì)，我總結(jié)了如下的幾個(gè)方面，談一談我的觀念和看法，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給以評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。

企業(yè)的發(fā)展目的就是：創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，滿足員工日益增長(zhǎng)的生存發(fā)展需求，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人與社會(huì)的和諧統(tǒng)一發(fā)展。而領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著帶頭模范的角色，他們只有遵紀(jì)守法，廉潔自律，強(qiáng)化正氣意識(shí)，執(zhí)行力意識(shí)，在工作中不斷從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題，完善各項(xiàng)制度，堵塞漏洞，在實(shí)踐工作的環(huán)節(jié)過程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺自愿的抵制主義思想，奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持從細(xì)微之處著手，帶著問題學(xué)習(xí)思考，加強(qiáng)自身解決處理問題的實(shí)踐能力。在實(shí)行制度的過程中，不講空話，不講套話，眼睛向內(nèi)，深挖自己的管理弊端，反復(fù)斟酌，權(quán)衡利弊，做到“學(xué)有所用，學(xué)以致用，”組織開展多方式，多形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，讓職工敢于講真話，敢于講實(shí)話，敢于提出合理化建議，進(jìn)一步通常意見反饋渠道，積極疏導(dǎo)職工的不良抵觸情緒，營(yíng)造出領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)，下一心，齊心協(xié)力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

作為支部書記，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé)：在做好穩(wěn)定全體職工的思想動(dòng)態(tài)工作的前提條件下，配合廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的安排工作。

怎樣做才能“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)”

首先應(yīng)該培養(yǎng)自身的全局性，戰(zhàn)略性，本質(zhì)性思考方式。培養(yǎng)自身的大局意識(shí)：以全局利益為工作出發(fā)點(diǎn)，責(zé)任意識(shí)：以職工安全工作為工作著手點(diǎn)，奉獻(xiàn)意識(shí)：以生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo)為切入點(diǎn)，在工作中抓安全重點(diǎn)，難點(diǎn)，安全紕漏，不斷夯實(shí)自身的工作服務(wù)意識(shí)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)格的工作要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)密的工作組織，發(fā)揚(yáng)黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動(dòng)為實(shí)踐載體，用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每一名員工，讓員工主動(dòng)熱情的配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

其次，在員工的學(xué)習(xí)活動(dòng)中提出問題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做”動(dòng)員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進(jìn)工作典型的教育事例。激發(fā)職工的工作熱情，發(fā)揮員工的工作積極主動(dòng)性，創(chuàng)造性。使員工建立起“我的崗位，我負(fù)責(zé)”“我的工作，你放心”的工作態(tài)度，將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人利益的得失緊密結(jié)合，認(rèn)清楚：企業(yè)得，個(gè)人有，企業(yè)失，個(gè)人無的利害關(guān)系。從而提高自身的工作執(zhí)行力和完成能力。

最后，要結(jié)合公司的企業(yè)精神牢固樹立起過緊日子的思想，不搞鋪張浪費(fèi)，不忘勤儉節(jié)約，步步實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，強(qiáng)化埋頭苦干，腳踏實(shí)地的工作精神，在學(xué)中干，在干中學(xué)，向書本學(xué)習(xí)豐富的工作理論知識(shí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)豐富工作經(jīng)驗(yàn)閱歷，向他人學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革新穎的工作方式方法，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，培養(yǎng)自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)踐能力。增潛能挖實(shí)效的思想，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作的思想，努力成為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執(zhí)行力，實(shí)踐力和創(chuàng)新力。為實(shí)現(xiàn)公司今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而添磚加瓦。

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