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學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們:
xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實(shí)際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。
其中:財(cái)政撥款1.1億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬(wàn)元。
收入總量較上年增加7957萬(wàn)元,增幅41.43%。
收入增長(zhǎng)的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。
撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬(wàn)元,增長(zhǎng)0.40%。
包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款3639.56萬(wàn)元,包括學(xué)校新建圖書(shū)館專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬(wàn)元;(2)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬(wàn)元;(3)xx年省部共建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。
二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元,達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元,比上年增加1428萬(wàn)元,增長(zhǎng)155.47%。
三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元,主要是職工增資款。
xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實(shí)際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。
支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。
支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況。
xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元,較上年增加xxxx67萬(wàn)元,增長(zhǎng)28.84%。
支出明細(xì)為:
1、工資福利支出4844萬(wàn)元,較上年增加1025萬(wàn)元,增長(zhǎng)26.85%。
支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。
支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元。
另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬(wàn)元。
2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出34xxxx萬(wàn)元,比上年增加942萬(wàn)元,增長(zhǎng)31.39%。
支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。
支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼,離退休人員支出增加114萬(wàn)元;二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬(wàn)元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。
xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元,包括住房公積金458.66萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼132.34萬(wàn)元。
本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬(wàn)元,比上年增加90萬(wàn)元,其中:公費(fèi)醫(yī)療支出259萬(wàn)元,醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬(wàn)元,上解社保部門(mén)醫(yī)療保險(xiǎn)支出209萬(wàn)元。
當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)撥款288.90萬(wàn)元,醫(yī)療費(fèi)用超支303萬(wàn)元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年,我校在職職工年平均收入為4xxxx46元,比上年增加3633元。
離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實(shí)行陽(yáng)光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。
職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國(guó)家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時(shí)兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況。
xx年,我校公用經(jīng)費(fèi)總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長(zhǎng)105.98%。
支出明細(xì)為:
1、商品和服務(wù)支出4600萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(維護(hù))費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專(zhuān)用材料、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等項(xiàng)目支出。
其中:水電費(fèi)798.73萬(wàn)元(包括校本部642.28萬(wàn)元和南校區(qū)156.45萬(wàn)元),較上年減少32.57萬(wàn)元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。
勞務(wù)費(fèi)262.14萬(wàn)元,比上年減少25.5萬(wàn)元,支出水平持續(xù)下降。
交通費(fèi)144.52萬(wàn)元,差旅費(fèi)249.17萬(wàn)元,維修(維護(hù))費(fèi)587.61萬(wàn)元,培訓(xùn)費(fèi)101.53萬(wàn)元,招待費(fèi)118.47萬(wàn)元,實(shí)驗(yàn)專(zhuān)用材料542.30萬(wàn)元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)44.10萬(wàn)元,福利費(fèi)385.77萬(wàn)元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購(gòu)建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬(wàn)元,校本部研究生公寓樓、圖書(shū)館等項(xiàng)目投入3285萬(wàn)元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目投入3855萬(wàn)元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬(wàn)元。
專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置3057萬(wàn)元,主要是招生規(guī)模擴(kuò)大后,為進(jìn)一步改善實(shí)驗(yàn)和教學(xué)條件,學(xué)校增加經(jīng)費(fèi)投入,建成70萬(wàn)元的大學(xué)生外語(yǔ)自主學(xué)習(xí)中心,完成130萬(wàn)元校園二級(jí)子網(wǎng)的升級(jí)和改造等建設(shè)任務(wù);同時(shí)中央與地方共建專(zhuān)項(xiàng)資金1100萬(wàn)元的投入,改善了學(xué)?;A(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的裝備條件。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬(wàn)元,主要用于實(shí)驗(yàn)室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。
xx年度,全校實(shí)現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬(wàn)元,均為基本建設(shè)形成的負(fù)債。
截至xx年底,學(xué)校各類(lèi)貸款余額為2.54億元。
xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實(shí)學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)定位要求,多方籌集辦學(xué)資金,全面改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)效益,積極推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
重點(diǎn)是加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的清理工作。
二是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。
財(cái)務(wù)處會(huì)同教務(wù)、審計(jì)部門(mén)對(duì)教學(xué)單位xx年度教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保教學(xué)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的有效使用,提高辦學(xué)效益。
同時(shí),啟動(dòng)了財(cái)政撥款5萬(wàn)元以上的科研課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)收支檢查工作,強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督。
為加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)管理,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《往來(lái)款項(xiàng)管理辦法》,規(guī)范往來(lái)款項(xiàng)的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。
還制定了《xx大學(xué)貫徹教育部、財(cái)政部關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》,完善財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化,確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
年度預(yù)算安排圍繞學(xué)校中心工作,堅(jiān)持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點(diǎn)、績(jī)效預(yù)算、適度負(fù)債的原則,按照部門(mén)預(yù)算的要求,認(rèn)真編制預(yù)算方案,重點(diǎn)向教學(xué)科研傾斜,為提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財(cái)務(wù)保障。
加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行,對(duì)支出實(shí)行分類(lèi)管理,支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出標(biāo)準(zhǔn)、有制度依據(jù),維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性;堅(jiān)持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴(yán)格控制消費(fèi)支出。
對(duì)部門(mén)發(fā)放給個(gè)人的福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審批;加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出管理,切實(shí)強(qiáng)化成本意識(shí),努力降低管理成本,提高資金使用效益。
一是積極爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金。
全年共爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款5310萬(wàn)元,為我校“做大做強(qiáng)”提供了必要的財(cái)政支持。
包括:財(cái)政部中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元、教育部共建實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)資助760萬(wàn)元、省發(fā)改委新圖書(shū)館建設(shè)經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)投入3750萬(wàn)元。
二是積極爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi),全校獲準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)達(dá)2500多萬(wàn)元,創(chuàng)學(xué)??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入新高。
各類(lèi)自然基金、“863”、“973”和國(guó)家“十二五”支撐計(jì)劃項(xiàng)目撥款共計(jì)1623萬(wàn)元,充分體現(xiàn)了我校在承擔(dān)國(guó)家高層次科技項(xiàng)目的能力不斷增強(qiáng)。
三是利用銀行貸款6500萬(wàn)元,保證研究生公寓樓、新圖書(shū)館和南校區(qū)四期工程等項(xiàng)目的建設(shè)資金需求。
為降低籌資風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校去年成功申請(qǐng)建行1億元10年期的項(xiàng)目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動(dòng)資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)資金貸款為主向項(xiàng)目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。
同時(shí),強(qiáng)化與銀行的聯(lián)系,在國(guó)家銀根緊縮的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了部分貸款在國(guó)家基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上的下浮,為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。
全面貫徹國(guó)家助學(xué)貸款新政策、新機(jī)制,按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,與校國(guó)家助學(xué)貸款辦公室和經(jīng)辦銀行積極配合,認(rèn)真做好國(guó)家助學(xué)貸款的各項(xiàng)工作,加快貸款發(fā)放進(jìn)度。
xx年,銀行為我校1343名同學(xué)發(fā)放國(guó)家助學(xué)貸款856萬(wàn)元。
本年度,學(xué)校還發(fā)放2885人獎(jiǎng)學(xué)金283萬(wàn)元,資助家庭貧困學(xué)生2460人共332萬(wàn)元,幫助家庭困難學(xué)生度過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān)。
xx年,我校進(jìn)一步加大政府采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行力度,全年完成政府采購(gòu)項(xiàng)目總額達(dá)1154萬(wàn)元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)約83萬(wàn)元。
由于政府采購(gòu)執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎(jiǎng)勵(lì)我校10萬(wàn)元。
自行采購(gòu)方面,財(cái)務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計(jì)等部門(mén),依法參與招投標(biāo)活動(dòng)。
近年來(lái),為加快發(fā)展,學(xué)校基本建設(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問(wèn)題,學(xué)??偸侨ΡU?。
xx年,學(xué)校在以下方面積極關(guān)注民生問(wèn)題:一是在財(cái)政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策,按照每人每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)離休干部陽(yáng)光津貼;三是進(jìn)一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時(shí)調(diào)整工改后醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金的`繳費(fèi)基數(shù);五是提高住房提租補(bǔ)貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標(biāo)準(zhǔn)3%的比例增加房補(bǔ),該項(xiàng)目已于本月兌現(xiàn)。
六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬(wàn)元,比上年增加90萬(wàn)元。
七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。
為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開(kāi)始,歷時(shí)近半年時(shí)間,對(duì)學(xué)校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面清查。
為保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)清查工作組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作。
在全校各部門(mén)的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認(rèn)真開(kāi)展清查工作,克服各種困難,按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。
進(jìn)入資產(chǎn)核實(shí)工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實(shí)工作方案》,并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個(gè)工作組,負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來(lái)款項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)清理工作。
截至到年底,清理已交付未決算基建項(xiàng)目12項(xiàng)近1.9億元,清理暫付款xxxx0萬(wàn)元。
通過(guò)資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
“十二五”期間,隨著辦學(xué)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。
為了促進(jìn)學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆濉蹦繕?biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合x(chóng)x-xx年度財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,我們對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,在今后的學(xué)校財(cái)務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。
教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作若干意見(jiàn)》,是“十二五”期間高等學(xué)校財(cái)務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制建設(shè)、預(yù)算管理、收費(fèi)管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見(jiàn),對(duì)促進(jìn)高等學(xué)校發(fā)展、加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。
學(xué)校要進(jìn)一步貫徹落實(shí)文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作全局,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財(cái)務(wù)保障。
根據(jù)學(xué)校收入的主要來(lái)源渠道,為增加學(xué)校收入,建議:一要進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持,增加財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款;二要適度擴(kuò)大招生規(guī)模,主要是增加二級(jí)學(xué)院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進(jìn)一步加大科研課題申報(bào)力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。
支出管理方面,一要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。
二要加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理,切實(shí)加強(qiáng)水電、修繕等項(xiàng)目管理,進(jìn)一步控制消費(fèi)性支出,提高資金使用效益。
到xx年底,學(xué)校的貸款規(guī)模已達(dá)2.54億元,全年支付的貸款利息高達(dá)2208萬(wàn)元。
與辦學(xué)規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負(fù)債水平,給財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)和辦學(xué)效益提高帶來(lái)了壓力。
逐漸增加的債務(wù)負(fù)擔(dān),使得學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在逐步積聚。
根據(jù)我?,F(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支狀況,當(dāng)前的貸款規(guī)模已處于較高風(fēng)險(xiǎn)水平,需要引起高度重視。
學(xué)校既要抓住機(jī)遇,促進(jìn)發(fā)展,又要做好償債準(zhǔn)備,防范風(fēng)險(xiǎn),最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。
要堅(jiān)持“適度負(fù)債,風(fēng)險(xiǎn)可控,注重效益”的原則,根據(jù)學(xué)校財(cái)力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴(yán)格控制貸款規(guī)模。
同時(shí),要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長(zhǎng)期的項(xiàng)目貸款比重,縮減短期的流動(dòng)資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
xx年,根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見(jiàn)》的要求,按照事權(quán)和財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各單位行政負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,以及各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任體系,將財(cái)經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實(shí)到校內(nèi)各部門(mén)、各單位直至個(gè)人。
建立健全學(xué)校經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,是貫徹實(shí)施《高教法》、提高管理水平和避免財(cái)經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的全過(guò)程;結(jié)合財(cái)政部《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學(xué)?!秶?guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤(pán)活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值機(jī)制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
一是積極爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金投入。
認(rèn)真做好xx年中央與地方共建項(xiàng)目的申報(bào)工作,努力爭(zhēng)取中央財(cái)政的支持;結(jié)合學(xué)?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)短缺的現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取省財(cái)政的基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)撥款支持。
二是依法組織事業(yè)收入。
通過(guò)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費(fèi)的催交力度、推進(jìn)國(guó)家助學(xué)貸款的發(fā)放進(jìn)度等途徑,確保學(xué)校及時(shí)足額地收取學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi),按期實(shí)現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。
三是努力拓展其他融資渠道。
如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長(zhǎng)期貸款,努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
xx年,我們將進(jìn)一步建立健全以?xún)?nèi)部控制為核心、實(shí)行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。
包括:及時(shí)辦理銀行對(duì)賬,加強(qiáng)資金安全管理;強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項(xiàng)目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,明確經(jīng)濟(jì)合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)完善內(nèi)控制度,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
繼續(xù)做好資產(chǎn)核實(shí)清理工作,推進(jìn)暫付款等往來(lái)款項(xiàng)和已交付使用未決算基本建設(shè)項(xiàng)目的清理工作,及時(shí)辦理項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學(xué)校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財(cái)務(wù)軟件,實(shí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的ic卡管理,提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)、職工工資和學(xué)生交費(fèi)等信息的網(wǎng)上查詢(xún)。
逐步建立健全會(huì)計(jì)委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和會(huì)計(jì)稽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,充分發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。
各位代表、同志們,xx年是我校實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)勤儉辦學(xué)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做好財(cái)務(wù)保障!
謝謝大家!
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
財(cái)務(wù)要對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義有更加深入的認(rèn)識(shí)。作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),來(lái)寫(xiě)一篇財(cái)務(wù)工作報(bào)告總結(jié)自身的工作吧。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!
2020年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好部門(mén)日?;A(chǔ)管理工作
1.切實(shí)加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治
學(xué)習(xí)
,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。2.按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3.加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4.嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。
5.配合財(cái)務(wù)部門(mén)一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1.按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2.積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3.與公司其他管理部門(mén)一道,就____的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4.與公司其他管理部門(mén)一道,完成了____廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了__年租賃費(fèi)用和材料銷(xiāo)售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
2020年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。
為一名財(cái)務(wù)主管,一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。
一、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但____區(qū)財(cái)政局還是對(duì)____公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給____公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2021年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。
春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。
在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、以苦為樂(lè)
財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神
為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了2020年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、培養(yǎng)自身的綜合能力
為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。
五、克服了許多困難
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門(mén)把應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用__萬(wàn)元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶(hù)的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局__辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自我的錢(qián),你那么計(jì)較緊張干嘛?”
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)各部門(mén)同事所需報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排,毫無(wú)怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了____的會(huì)計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了____的會(huì)計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。__月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在2020年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在2021里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了2011年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇三
××學(xué)校,現(xiàn)有教職工17人,學(xué)生164人,其中:寄宿生128人。學(xué)校占地面積9600平方米,校舍建筑面積2468平方米。經(jīng)多方投資,學(xué)校現(xiàn)固定資產(chǎn)達(dá)2251807.2元。
我校對(duì)國(guó)家撥入經(jīng)費(fèi),本著節(jié)約的宗旨,處理各項(xiàng)支出,現(xiàn)就有關(guān)情況簡(jiǎn)略分析如下::
一、撥款情況:
本年教育事業(yè)費(fèi)撥款1018237元。
二、支出情況:
1、教職工基本工資:305289元
2、津貼:1955元
3、績(jī)效工資:135053元
4、社會(huì)保障費(fèi):25691元
5、其他工資福利支出:16110元
6、對(duì)個(gè)人和家庭支出(含退休工資):463018元,退休費(fèi)263468元,生活補(bǔ)助160050元,助學(xué)金39500元。
7、商品服務(wù)支出93195.88元,其中辦公費(fèi)17565.3元,電費(fèi)3828.58元,郵電費(fèi)4064元,交通費(fèi)4350元,維修費(fèi)5122.6元,會(huì)議費(fèi)600元,培訓(xùn)費(fèi)3900元,招待費(fèi)7033元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)629元。
8、非資本性支出3100元,其中辦公設(shè)備購(gòu)置3100元。
從以上收、支兩個(gè)方面看,除工資支出外,電費(fèi)、維修費(fèi)支出比較大,當(dāng)年有建設(shè)項(xiàng)目而導(dǎo)致??傮w看××學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?沒(méi)有違規(guī)支出行為。
××學(xué)校
20××年×月×日
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇四
20是我校全面發(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理等方面都取得了顯著的成績(jī)。在這一年里,學(xué)校財(cái)務(wù)工作按照要求,逐步建立規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源的`優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
在年的工作中,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨的方針、政策,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī),合理運(yùn)用有限的資金,基本上把教育經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,充分發(fā)揮了最佳效益。具體體現(xiàn)在:
第一,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,保證教學(xué)投入,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第二,嚴(yán)把開(kāi)支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),確保后勤保障工作的有序運(yùn)行,嚴(yán)格和完善日常采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)手續(xù),請(qǐng)保留此標(biāo)記每張外來(lái)的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦(有驗(yàn)收)、有主管、有審核的簽字,最后有校長(zhǎng)的一支筆簽批。每一筆報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一事同人,不搞例外,發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象,拒絕報(bào)銷(xiāo),待手續(xù)補(bǔ)齊后,做到帳物相符、帳證相等,再辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
2015年學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況
一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入情況
2015年學(xué)校實(shí)現(xiàn)財(cái)政補(bǔ)助收入5698292元
二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)總支出29143.9元,其中:
1、工資福利支出4998492、商品和服務(wù)支出629321元
(1)基本工資2037492元(1)辦公費(fèi)251622元,
(2)津貼工資2171162元(2)水電費(fèi)23684元,
(3)退休人員工資791195元(3)郵電費(fèi)3235元,
(4)會(huì)議費(fèi)50098元,
(5)維修費(fèi)85246元,
(6)差旅費(fèi)1370元,
(7)培訓(xùn)費(fèi)27555元,
(8)招待費(fèi)57324元,
(9)福利費(fèi)10020元,
(10)建筑物構(gòu)建費(fèi)90760元,
(11)其它28417元
從上面數(shù)據(jù)分析中可見(jiàn):
1、人員經(jīng)費(fèi)占年度經(jīng)費(fèi)支出87%。其中基本工資占40%。津貼工資占41%。退休人員占19%。
2、商品和服務(wù)支出占11%。而由于修建了兩個(gè)得籃球場(chǎng)占其支出27%。
總之,在2015年,財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī),這與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)是分開(kāi)的,在新的一年里,一定更加努力,發(fā)楊成績(jī),改正不足,勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
巖瑞中學(xué)
、1、12
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇五
各位老師,同志們:
根據(jù)大會(huì)安排,我受學(xué)校行政委托,向大家匯報(bào)學(xué)校一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作情況,請(qǐng)予審議。
學(xué)校財(cái)務(wù)工作,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。
它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利x。
因此,我分管財(cái)務(wù)工作多年來(lái)始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在王x民校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。
做到長(zhǎng)安排,短打算。
在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅(jiān)持做好***理財(cái),杜絕貪臟、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點(diǎn)向大會(huì)匯報(bào)工作
一、學(xué)校經(jīng)費(fèi)總概況
(一)xx年經(jīng)費(fèi)收支情況
1、小學(xué)部分(元—7月)總收入:51776元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入:15338元(含爭(zhēng)取財(cái)政所撥款:5000元);上級(jí)補(bǔ)助收入:1388元;專(zhuān)款收入:2567.73元;事業(yè)收入:29586元(雜費(fèi)收入);其他收入:2897元(含小賣(mài)部等勤工儉學(xué)收入)。
小學(xué)(元—7月)總支出50718.05元。
其中:專(zhuān)款支出(兩免一補(bǔ):2568.35元):事業(yè)費(fèi)開(kāi)支48149元(主要包含:教學(xué)津貼6257元,教輔補(bǔ)助10998.30元,教學(xué)獎(jiǎng)6000元,辦公費(fèi)1927.6元,水電費(fèi)3300元,差旅費(fèi)3470元,招待費(fèi)3120元,維修費(fèi)4010元,其它開(kāi)支(含業(yè)務(wù)費(fèi)、綠化校園、會(huì)議等)8416元。
小學(xué)部分xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額10518.62元。
其中:現(xiàn)金9339.42元;銀行存款4.37元;財(cái)政專(zhuān)戶(hù)1176.83元。
合并前,小學(xué)帳上結(jié)余12490.40元(其中:現(xiàn)金9533.37元;銀行存款2.37元;財(cái)政專(zhuān)戶(hù)2954.66元。)
帳外未結(jié)算欠款(各店鋪):4500元。
并校前實(shí)際結(jié)余:7990.40元。
2、中學(xué)部分(元—7月)收入:99285.93元,其中:財(cái)政補(bǔ)助收入21342元;上級(jí)補(bǔ)助收入7180元;事業(yè)費(fèi)收入13238元(雜費(fèi));其它收入(含教師宿舍轉(zhuǎn)讓費(fèi))53124元;撥入專(zhuān)款(兩免一補(bǔ))4401.93元。
中學(xué)部分(元—7月)總支出98851.77元,其中專(zhuān)款支出(兩免一補(bǔ))4401.93元;事業(yè)費(fèi)支出94449.84元;津貼22197元;福利31104元;辦公費(fèi)22532.4元;水電573.6元;差旅2766元;招待9649元;其它開(kāi)支(含業(yè)務(wù)費(fèi))5619.84元。
合并前中學(xué)帳上結(jié)余7678.66元。
其中:白條2300元,待報(bào)銷(xiāo)發(fā)票5372.41元,銀行存款6.25元。
合并前中學(xué)老欠41500元(其中:信用社xx0元,教育局10000元,店鋪9600元,待報(bào)發(fā)票1900元)。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇六
隨著信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,財(cái)務(wù)部門(mén)的職能由過(guò)去數(shù)據(jù)匯總向數(shù)據(jù)整理、分析等管理會(huì)計(jì)應(yīng)用職能發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)移。筆者作為一名后臺(tái)從事經(jīng)營(yíng)分析的人員,結(jié)合日常工作中遇到的具體情況,對(duì)分析建議的撰寫(xiě)予以淺述。
首先,明確數(shù)據(jù)來(lái)源,多方驗(yàn)證,確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效。財(cái)務(wù)分析主要從收入、銷(xiāo)量、客戶(hù)、產(chǎn)品等多方面綜合信息中找出規(guī)律,分析原因并對(duì)應(yīng)提出建議。確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠和相關(guān)是進(jìn)行分析工作的基本前提。
在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建立并逐漸完善過(guò)程中,分析人員常常會(huì)從不同渠道取得大量數(shù)據(jù),基于不同用途、不同口徑的數(shù)據(jù)大量充斥,加之信息傳遞衰減的客觀規(guī)律,在確保數(shù)據(jù)來(lái)源可靠的同時(shí),綜合運(yùn)用手頭多方資料驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和相關(guān)性不僅應(yīng)當(dāng)而且必要。
如關(guān)于單位結(jié)算的分析建議中,一銀行與當(dāng)?shù)毓ば袑?duì)公賬戶(hù)數(shù)量分別為2.9萬(wàn)戶(hù)與3.1萬(wàn)戶(hù),資料中注明該信息來(lái)源于人民銀行,并由此得出兩行對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)差距不大,結(jié)算差異原因不在賬戶(hù)數(shù)量上的結(jié)論。但是結(jié)合該篇分析中給出的單位賬戶(hù)管理費(fèi)收入(974萬(wàn)元、124萬(wàn)元),以及1-3月份兩行賬戶(hù)維護(hù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(50元,年),用收入除以單價(jià)簡(jiǎn)單模擬得到對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)數(shù)分別為7.44萬(wàn)元與58.44萬(wàn)戶(hù)。與文章直接給出人行渠道賬戶(hù)數(shù)比較,模擬賬戶(hù)的誤差倍數(shù)分別為2.56倍和18.85倍,整整相差7倍,數(shù)據(jù)之間無(wú)法相互驗(yàn)證。結(jié)合總行提供四行同口徑交換結(jié)算收入和結(jié)算價(jià)格已驗(yàn)證為正確的信息,反向驗(yàn)證說(shuō)明分析中提到的“對(duì)公單位結(jié)算賬戶(hù)數(shù)”的準(zhǔn)確性存在嚴(yán)重問(wèn)題。
其次,專(zhuān)題分析除強(qiáng)調(diào)分析專(zhuān)項(xiàng)性外,需結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問(wèn)胚,避免以偏概全。如果脫離業(yè)務(wù)客觀運(yùn)營(yíng)環(huán)境,簡(jiǎn)單就事論事,并據(jù)此得出結(jié)論,難免會(huì)顧此失彼,并導(dǎo)致建議缺乏實(shí)際可應(yīng)用性。如某單位結(jié)算減免現(xiàn)象較普遍,并將主要原因歸納為對(duì)公柜員的重視不夠。事實(shí)上,定價(jià)是一個(gè)雙方談判的過(guò)程,不是銀行單方面就能決定的。雙方談判力的強(qiáng)弱衡量決定了最終價(jià)格的決定。
綜合我行的企業(yè)存款和對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)數(shù),國(guó)有四行中我行大規(guī)模存款的客戶(hù)相對(duì)較多,客戶(hù)規(guī)模決定銀行客戶(hù)整體而言具有較其他銀行更強(qiáng)的價(jià)格談判能力,但同時(shí)在中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系應(yīng)用選擇上單個(gè)客戶(hù)也有更大的空間。因此不能簡(jiǎn)單的得出某項(xiàng)價(jià)格減免不合理的結(jié)論。
此外,從實(shí)際動(dòng)因分析,結(jié)算收費(fèi)定價(jià)權(quán)主要集中在支行行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理等手中,柜面人員對(duì)于客戶(hù)而言主要是保健因素,而非激勵(lì)因素,該分析結(jié)論存在典型的誤導(dǎo)。
再次艙據(jù)支撐論點(diǎn),舉例切合主題。在實(shí)際過(guò)程中,由于分析時(shí)深入程度等原因?qū)е抡摀?jù)無(wú)法有效為論點(diǎn)服務(wù)。如在某分析中給出了單位結(jié)算收入提升的關(guān)鍵在于調(diào)動(dòng)對(duì)公柜臺(tái)人員積極性的結(jié)論,并舉例說(shuō)明某支行因?yàn)閷?shí)施買(mǎi)單制所以其單位人民幣結(jié)算收入好。
筆者曾對(duì)該支行的結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)調(diào)研,該支行結(jié)算業(yè)務(wù)好主要?dú)w功于非基本結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入,該部分收入主要由領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé),因此更多是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)收費(fèi)意識(shí)和談判實(shí)力的體現(xiàn),買(mǎi)單制的作用有一部分,但不是主要原因。分析報(bào)告的結(jié)論以偏概全,忽略了主次矛盾的區(qū)別,同時(shí)還犯了論據(jù)無(wú)法有力支撐論點(diǎn)的“大忌”。
最后,充分利用圖、表等表達(dá)形式,凸出短時(shí)間、集中呈現(xiàn)多項(xiàng)信息。在支行調(diào)研時(shí),曾經(jīng)有人提出集中管理后,各種資料和會(huì)議特別多,信息過(guò)多的情況下更傾向于一目了然的信息展現(xiàn)方式。這從側(cè)面體現(xiàn)了信息時(shí)代“視覺(jué)文化轉(zhuǎn)向”的社會(huì)現(xiàn)象:當(dāng)代主流文化由過(guò)去的文字文化載體轉(zhuǎn)向?yàn)槎嗝襟w文化載體。比較而言,多媒體有信息容量大、同一時(shí)間、同一平面展現(xiàn)大量綜合信息的優(yōu)勢(shì),具有淺、廣的特點(diǎn),文字的優(yōu)點(diǎn)在于邏輯性和深刻性。
順應(yīng)視覺(jué)文化潮流,一種以圖為主,用文字闡釋圖片的圖文本書(shū)籍應(yīng)運(yùn)而生:以圖為主,讀者可以在最短的時(shí)間內(nèi)掌握盡可能多的信息;文字闡釋?zhuān)昧宋淖诌壿嬓?、深刻性的?yōu)點(diǎn),可以對(duì)展示的圖表信息起到“點(diǎn)睛”的妙用,二者互為補(bǔ)充、相得益彰。
據(jù)調(diào)查該類(lèi)書(shū)籍在市場(chǎng)上銷(xiāo)量還不錯(cuò)。分析人員也可以順應(yīng)時(shí)代需求,適應(yīng)內(nèi)部客戶(hù)的閱讀習(xí)慣,在運(yùn)營(yíng)分析中多采用圖文本概念,圖文并茂的表達(dá)分析內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)更高信息傳遞效率和更好的傳遞效果。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇七
xx年度我鎮(zhèn)中小學(xué)財(cái)務(wù)工作在縣教育局、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,基本完成了xx年度財(cái)政預(yù)決算等各項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格按照預(yù)算辦理各項(xiàng)支出,確保全年經(jīng)費(fèi)收支平衡,從嚴(yán)控制消費(fèi)性支出。制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理,推行中小學(xué)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,不斷提高義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)的使用效率,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度財(cái)務(wù)收支情況匯報(bào)如下:
一、基本概況:
全鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)三所,在校學(xué)生____人;完全小學(xué)___所,初小__所,在校學(xué)生____人。班級(jí)數(shù):初中__班、小學(xué)__班。在編在崗人員:初中__人、小學(xué)__人。離退休人員:離休__人、退休__人。退養(yǎng)人員__人。代課人員及臨時(shí)工__人(含政府分流到教育的自收自支人員)。
二、收入情況:
1、教育經(jīng)費(fèi)撥款:____元(其中:退養(yǎng)、代課人員工資____元);2、上級(jí)補(bǔ)助收入:_____元(其中:維修設(shè)備購(gòu)置費(fèi)_____元、取暖費(fèi)____元);3、其他收入:____元。總計(jì):_____元。
三、支出情況:
1、在職人員支出(工資福利支出):(1)基本工資:____元;(2)津貼補(bǔ)貼(含午餐補(bǔ)貼):____元。合計(jì):____元。
2、離退休人員支出(含職務(wù)補(bǔ)貼):_____元。
3、遺屬人員補(bǔ)助費(fèi):____元。
4、自收自支人員、退養(yǎng)代課人員工資:____元。
5、日常公用支出(商品和服務(wù)支出):_____元(其中:辦公費(fèi)____元、印刷費(fèi)_____元、電費(fèi)_____元、水費(fèi)____元、差旅費(fèi)____元、維修費(fèi)____元、會(huì)議費(fèi)____元、招待費(fèi)____元、教育教學(xué)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)____元、培訓(xùn)費(fèi)____元、加班值班費(fèi)____元、校園責(zé)任險(xiǎn)____元、其他____元、79—86代課教師養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)___元。)
四、存在的問(wèn)題:
1、日常公用支出中部分項(xiàng)目開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo),如招待費(fèi)、差旅費(fèi)等。
2、有些支出經(jīng)費(fèi)占用了義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),如79---86代課教師養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。
3、在資金實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,由于客觀原因有些經(jīng)費(fèi)很難按照年初預(yù)算執(zhí)行,資金使用控制不夠嚴(yán)格。
4、應(yīng)收及暫付款不能及時(shí)結(jié)算,職工借欠款不能按時(shí)收回。導(dǎo)致該科目余額過(guò)大。
5、維修設(shè)備購(gòu)置費(fèi)要做到專(zhuān)款專(zhuān)用,盡量發(fā)揮其資金的使用效益,督促有關(guān)學(xué)校盡快完成維修建設(shè)任務(wù),以便資金及時(shí)撥付到位。
五、建議與措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真搞好單位經(jīng)費(fèi)預(yù)決算工作,貫徹執(zhí)行好《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》。
2、制定切實(shí)可行、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支管理,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),盡量減少來(lái)客招待、差旅等費(fèi)用。
3、收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,各校今后要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)約支出的目的。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇八
xxx學(xué)院是經(jīng)教育部批準(zhǔn)的本科層次全日制普通高等學(xué)校。學(xué)院設(shè)學(xué)于中國(guó)古代偉大的思想家、教育家、儒家學(xué)派創(chuàng)始人孔子的`故鄉(xiāng)——曲阜,依托曲阜師范大學(xué)的品牌效應(yīng)和資源優(yōu)勢(shì),采用新機(jī)制、新模式辦學(xué),面向全國(guó)招生。
xxxxxxx秉承曲阜師范大學(xué)“學(xué)而不厭,誨人不倦”的校訓(xùn)和“勤奮、樸實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的優(yōu)良校風(fēng),堅(jiān)持質(zhì)量為核心、特色創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新求發(fā)展的內(nèi)涵發(fā)展思路,以xxxx的優(yōu)勢(shì)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ),培養(yǎng)“基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、應(yīng)用能力強(qiáng)”的高級(jí)應(yīng)用型人才。目前學(xué)院設(shè)理工學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、人文學(xué)院3個(gè)二級(jí)學(xué)院及1個(gè)基礎(chǔ)教學(xué)部,有20個(gè)本科專(zhuān)業(yè),在校生6215人。學(xué)院以學(xué)生為本,實(shí)行嚴(yán)格的教學(xué)管理和體現(xiàn)個(gè)性發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃,注重高效、優(yōu)質(zhì)的教育管理服務(wù)。
人通過(guò)研究生考試并被錄取,其中進(jìn)入國(guó)家“211工程”大學(xué)的66人。省級(jí)以上公務(wù)員考試錄用8人。第十五屆“外研社·中國(guó)銀行杯”大學(xué)生英語(yǔ)辯論賽全國(guó)三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試首次通過(guò)率均在60%以上、部分專(zhuān)業(yè)首次通過(guò)率達(dá)80%以上,專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)四級(jí)考試首次通過(guò)率均在85%以上。學(xué)院屆畢業(yè)生共有972人,498人報(bào)考研究生,其中242人通過(guò)研究生考試并被錄取,其中進(jìn)入國(guó)家“985”和“211工程”大學(xué)的70人。國(guó)家級(jí)公務(wù)員考試錄用2人。
學(xué)院擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施,建有校園電視臺(tái)1座、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室5個(gè)、數(shù)字化語(yǔ)音室22個(gè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室2個(gè),建有快捷方便的校園寬帶網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理;圖書(shū)館館藏圖書(shū)20余萬(wàn)冊(cè),各類(lèi)中外文書(shū)刊180余種,并與曲師大圖書(shū)館文獻(xiàn)資源共享;學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施齊全,建有400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)1個(gè),塑膠網(wǎng)球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)4個(gè),塑膠籃球場(chǎng)10個(gè),為學(xué)生提供了方便舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境和施展才華的廣闊天地。
二、收入支出情況
(一)事業(yè)收入情況:
20我院實(shí)際完成各項(xiàng)收入為6097萬(wàn)元,20我院實(shí)際完成各項(xiàng)收入為5335萬(wàn)元,增加762萬(wàn)元,增長(zhǎng)率14%。
增長(zhǎng)率14%;2011年住宿費(fèi)收入280萬(wàn)元(占總收入5%),2010年住宿費(fèi)收入234萬(wàn)元,比去年增加46萬(wàn)元,增長(zhǎng)率20%。
(2)2011年其他收入17萬(wàn)元(占總收入0.002%),2010年其他收入16萬(wàn)元,比去年增加1萬(wàn)元,增長(zhǎng)率6%。
2011年各項(xiàng)收入構(gòu)成圖
住宿費(fèi)收入5%
其他收入
0%
學(xué)費(fèi)收入95%
學(xué)費(fèi)收入住宿費(fèi)收入其他收入
圖表1
2011年與2010年收入比較表:
單位:萬(wàn)元
6097533576214%
圖表2
(二)支出情況:
2011年支出合計(jì)5225萬(wàn)元。
1.教育事業(yè)支出:5225萬(wàn)元。
(1)基本支出5077萬(wàn)元,工資福利及補(bǔ)助支出2805元,業(yè)務(wù)費(fèi)支出2272萬(wàn)元。
(2)項(xiàng)目支出148萬(wàn)元。
具體情況如下表:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元
項(xiàng)目
2011年2010年增減額工資福利及補(bǔ)助支出
合計(jì)
5225
4518
707
2011年各項(xiàng)支出構(gòu)成圖
工資福利及補(bǔ)助支出,2,805
業(yè)務(wù)費(fèi)支出,
2272
設(shè)備購(gòu)置費(fèi),
148
工資福利及補(bǔ)助支出業(yè)務(wù)費(fèi)支出設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
圖表3
2011年教育事業(yè)支出構(gòu)成圖
基本支出94%
設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
6%
基本支出設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
圖表4
(三)支出與去年對(duì)比:
表一:工資福利支出與去年對(duì)比單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目2011年2010年11年-10年
基本工資24301988441津貼補(bǔ)貼110獎(jiǎng)金
16016社會(huì)保障繳費(fèi)493514伙食補(bǔ)助費(fèi)110其他人員支出
101醫(yī)療費(fèi)404助學(xué)金30325053其他101合計(jì)
2805
2275
530
表三:業(yè)務(wù)費(fèi)支出與去年對(duì)比單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目2011年2010年11年-10年
辦公費(fèi)3934
-6培訓(xùn)費(fèi)12
-1招待費(fèi)684325專(zhuān)用材料費(fèi)1114-3勞務(wù)費(fèi)22211福利費(fèi)121100
21其他商品支出33294實(shí)驗(yàn)費(fèi)支出
30822880合計(jì)
2272
2076
196
表四:設(shè)備購(gòu)置費(fèi)與去年對(duì)比單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目
2011年2010年11年-10年
1059510合計(jì)
148
167
-19
(四)結(jié)余情況:
2011年結(jié)余872萬(wàn)元。此結(jié)余未包含應(yīng)計(jì)提折舊及無(wú)形資
產(chǎn)攤銷(xiāo)910萬(wàn)元。
三、固定基金年末總值29076萬(wàn)元,比去年增加83萬(wàn)元,為增加的專(zhuān)用設(shè)備、辦公設(shè)備等83萬(wàn)元。
四、事業(yè)基金收支情況
事業(yè)基金年末余額-1867萬(wàn)元,比去年增加867萬(wàn)元。其中:當(dāng)年結(jié)余872萬(wàn)元,其他調(diào)整5萬(wàn)元。
五、專(zhuān)用基金變動(dòng)情況
專(zhuān)用基金年末余額1591萬(wàn)元,比去年增加407萬(wàn)元。增加原因:本年提取職工福利基金121萬(wàn)元,困難補(bǔ)助基金311萬(wàn)元;使用職工福利基金10萬(wàn)元,勤工助學(xué)基金4萬(wàn)元,困難補(bǔ)助基金11萬(wàn)元。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇九
在剛剛過(guò)去的20xx年,我校堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就終財(cái)務(wù)分析如下:
(一)年終財(cái)務(wù)分析---年初預(yù)算分析
本年度財(cái)政預(yù)算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。
(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費(fèi)12422元,水電費(fèi)2615元,郵電費(fèi)924元,機(jī)車(chē)燃修費(fèi)2120元,招待費(fèi)1292元,修繕費(fèi)7594元,培訓(xùn)/差旅費(fèi)8044元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費(fèi)、培訓(xùn)/差旅費(fèi)、開(kāi)支較大,主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議
1.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的`各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
3.認(rèn)真做好年終決算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。針對(duì)報(bào)表撰寫(xiě)出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高我校財(cái)務(wù)管理水平。
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學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十
xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實(shí)學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)定位要求,多方籌集辦學(xué)資金,全面改善辦學(xué)條件,努力提高辦學(xué)效益,積極推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
一、完善財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作新形勢(shì)。
一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,努力提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。重點(diǎn)是加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的清理工作。二是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,發(fā)揮校級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)處會(huì)同教務(wù)、審計(jì)部門(mén)對(duì)教學(xué)單位xx年度教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保教學(xué)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的有效使用,提高辦學(xué)效益。同時(shí),啟動(dòng)了財(cái)政撥款5萬(wàn)元以上的科研課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)收支檢查工作,強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督。
二、健全財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行
為加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)管理,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《往來(lái)款項(xiàng)管理辦法》,規(guī)范往來(lái)款項(xiàng)的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學(xué)貫徹教育部、財(cái)政部關(guān)于“十二五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的若干意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》,完善財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的民主化、制度化和科學(xué)化,確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,增強(qiáng)依法理財(cái)意識(shí)。
年度預(yù)算安排圍繞學(xué)校中心工作,堅(jiān)持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點(diǎn)、績(jī)效預(yù)算、適度負(fù)債的原則,按照部門(mén)預(yù)算的要求,認(rèn)真編制預(yù)算方案,重點(diǎn)向教學(xué)科研傾斜,為提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財(cái)務(wù)保障。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行,對(duì)支出實(shí)行分類(lèi)管理,支出安排上做到有預(yù)算安排、有支出標(biāo)準(zhǔn)、有制度依據(jù),維護(hù)預(yù)算的.嚴(yán)肅性和權(quán)威性;堅(jiān)持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴(yán)格控制消費(fèi)支出。對(duì)部門(mén)發(fā)放給個(gè)人的福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審批;加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出管理,切實(shí)強(qiáng)化成本意識(shí),努力降低管理成本,提高資金使用效益。
四、多渠道籌集辦學(xué)資金,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障
一是積極爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金。全年共爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款5310萬(wàn)元,為我校“做大做強(qiáng)”提供了必要的財(cái)政支持。包括:財(cái)政部中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元、教育部共建實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)資助760萬(wàn)元、省發(fā)改委新圖書(shū)館建設(shè)經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)投入3750萬(wàn)元。二是積極爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi),全校獲準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)達(dá)2500多萬(wàn)元,創(chuàng)學(xué)??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入新高。各類(lèi)自然基金、“863”、“973”和國(guó)家“十二五”支撐計(jì)劃項(xiàng)目撥款共計(jì)1623萬(wàn)元,充分體現(xiàn)了我校在承擔(dān)國(guó)家高層次科技項(xiàng)目的能力不斷增強(qiáng)。三是利用銀行貸款6500萬(wàn)元,保證研究生公寓樓、新圖書(shū)館和南校區(qū)四期工程等項(xiàng)目的建設(shè)資金需求。
為降低籌資風(fēng)險(xiǎn),學(xué)校去年成功申請(qǐng)建行1億元期的項(xiàng)目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動(dòng)資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)資金貸款為主向項(xiàng)目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時(shí),強(qiáng)化與銀行的聯(lián)系,在國(guó)家銀根緊縮的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了部分貸款在國(guó)家基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上的下浮,為學(xué)校節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。
五、完善困難學(xué)生資助體系,幫助家庭貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)
全面貫徹國(guó)家助學(xué)貸款新政策、新機(jī)制,按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,與校國(guó)家助學(xué)貸款辦公室和經(jīng)辦銀行積極配合,認(rèn)真做好國(guó)家助學(xué)貸款的各項(xiàng)工作,加快貸款發(fā)放進(jìn)度。xx年,銀行為我校1343名同學(xué)發(fā)放國(guó)家助學(xué)貸款856萬(wàn)元。本年度,學(xué)校還發(fā)放2885人獎(jiǎng)學(xué)金283萬(wàn)元,資助家庭貧困學(xué)生2460人共332萬(wàn)元,幫助家庭困難學(xué)生度過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,全面推行政府采購(gòu)工作
xx年,我校進(jìn)一步加大政府采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行力度,全年完成政府采購(gòu)項(xiàng)目總額達(dá)1154萬(wàn)元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)約83萬(wàn)元。由于政府采購(gòu)執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎(jiǎng)勵(lì)我校10萬(wàn)元。自行采購(gòu)方面,財(cái)務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計(jì)等部門(mén),依法參與招投標(biāo)活動(dòng)。
七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇
近年來(lái),為加快發(fā)展,學(xué)?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問(wèn)題,學(xué)??偸侨ΡU?。xx年,學(xué)校在以下方面積極關(guān)注民生問(wèn)題:一是在財(cái)政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策,按照每人每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)離休干部陽(yáng)光津貼;三是進(jìn)一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時(shí)調(diào)整工改后醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)基數(shù);五是提高住房提租補(bǔ)貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標(biāo)準(zhǔn)3%的比例增加房補(bǔ),該項(xiàng)目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費(fèi)支出592萬(wàn)元,比上年增加90萬(wàn)元。七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。
八、認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)清查和核實(shí)工作,加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的管理
為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開(kāi)始,歷時(shí)近半年時(shí)間,對(duì)學(xué)校的基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個(gè)清查工作組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門(mén)的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認(rèn)真開(kāi)展清查工作,克服各種困難,按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。進(jìn)入資產(chǎn)核實(shí)工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實(shí)工作方案》,并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個(gè)工作組,負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來(lái)款項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項(xiàng)目12項(xiàng)近1.9億元,清理暫付款xxxx0萬(wàn)元。通過(guò)資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十一
一、總體評(píng)述
(一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
根據(jù)山東鋁業(yè)及證券交易所公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用bba禾銀系統(tǒng)和bba分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)本期財(cái)務(wù)狀況在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)秀水平,比去年同期大幅升高。
(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平
項(xiàng)目
公司評(píng)價(jià)
公司在行業(yè)中的水平當(dāng)期上期當(dāng)期上期
償債能力分析52.7938.21優(yōu)秀中等
經(jīng)營(yíng)效率分析58.1846.81優(yōu)秀優(yōu)秀
盈利能力分析96.3970.36優(yōu)秀良好
股票投資者獲利能力分析49.0952.18良好優(yōu)秀
現(xiàn)金流量分析84.5564.19極優(yōu)良好
企業(yè)發(fā)展能力分析65.3833.91中等較低
綜合分?jǐn)?shù)76.7258.27優(yōu)秀良好
(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示
運(yùn)用bba財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)陳述和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析后,根據(jù)事先設(shè)定的預(yù)警區(qū)域,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期在清償能力等方面有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,具體指標(biāo)有流動(dòng)比率(清償能力)。
(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)濾結(jié)果提示
對(duì)公司一切公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,提煉出上市公司粉飾報(bào)表和資產(chǎn)狀況惡化的典型病毒特征,并據(jù)此建立了整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)濾模型。利用該模型進(jìn)行過(guò)濾后,我們認(rèn)為山東鋁業(yè)當(dāng)期無(wú)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:
存貨40,36518,33312028,32214,31898432814
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:
公司的資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)內(nèi)的中等水平,公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)13.36%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為26,741.03萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。分析者應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議分析者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占43.80%,信用資產(chǎn)的比重次之,占26.53%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為9.50%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷(xiāo)售工作。總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為30.97%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為68.94%。說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少14.56%,長(zhǎng)期負(fù)債減少28.20%,股東權(quán)益增長(zhǎng)40.33%。
流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為14.56%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為5.77%、10.69%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了226.12%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。
3.企業(yè)的財(cái)務(wù)類(lèi)別狀況在行業(yè)中的偏離:
流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)資金增值的生命力,是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支柱。企業(yè)當(dāng)年的流動(dòng)資產(chǎn)偏離了行業(yè)平均水平-29.09%,說(shuō)明其流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模位于行業(yè)水平之下,應(yīng)當(dāng)引起注意。結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行的基礎(chǔ)性投資,決定著企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)當(dāng)年的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)偏離行業(yè)水平-42.37%,我們應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新改造情況和其他投資情況。流動(dòng)負(fù)債比重偏離行業(yè)水平12.77%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)要高于行業(yè)水平。結(jié)構(gòu)性負(fù)債(長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益)比重偏離行業(yè)水平-8.83%,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金保證程度以及企業(yè)的相對(duì)獨(dú)立性和穩(wěn)定性要低于行業(yè)水平。
(二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
管理費(fèi)用25,4403,62560217,7372,987494432122
所得稅5,7157216921,50237430128193188
1.利潤(rùn)分析
(1)利潤(rùn)構(gòu)成情況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57,870.22萬(wàn)元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)60,567.29萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額104.66%;投資收益-297.92萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額-0.51%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額-2,399.15萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額-4.15%。
(2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額57,870.22萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)264.05%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)281.63%,增加利潤(rùn)總額44,696.50萬(wàn)元;投資收益比去年同期降低295.63%,減少投資收益222.62萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低2,478.69%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額2,500.01萬(wàn)元。
2.收入分析
本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入265,664.94萬(wàn)元。與去年同期相比增長(zhǎng)29.70%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。本期公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率低于行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率0.84%,說(shuō)明公司的收入增長(zhǎng)速度略低于行業(yè)平均水平,與行業(yè)平均水平相比,本期公司在提高產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高市場(chǎng)占有率等方面都存在一定的差距。
3.成本費(fèi)用分析
(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)211,276.60萬(wàn)元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本178,065.07萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額84.28%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用3,942.19萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額1.87%;管理費(fèi)用25,439.56萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額12.04%;財(cái)務(wù)費(fèi)用1,659.35萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額0.79%。
(2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加14,410.96萬(wàn)元,增長(zhǎng)7.32%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加8,785.69萬(wàn)元,增長(zhǎng)5.19%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少2,480.84萬(wàn)元,降低38.62%;管理費(fèi)用比去年同期增加7,702.52萬(wàn)元,增長(zhǎng)43.43%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少330.74萬(wàn)元,降低16.62%。
4.利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析
本期利潤(rùn)總額比上年同期增加41,973.88萬(wàn)元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)60,842.32萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)8,785.69萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)2,480.84萬(wàn)元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)7,702.52萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)330.74萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)222.62萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)2,500.01萬(wàn)元。
本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為264.05%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率高于行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率196.89%,說(shuō)明公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度明顯高于行業(yè)平均水平,公司自身實(shí)力在本期獲得極大提高。本期公司在產(chǎn)品與服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場(chǎng)開(kāi)拓以及經(jīng)營(yíng)管理等方面都取得了很大的進(jìn)步。
5.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)
(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)
本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為32.97%,綜合凈利率為19.68%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率為27.68%。分別比上年同期提高了15.62%、12.58%、19.54%,平均提高15.91%,說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,提請(qǐng)分析者予以高度關(guān)注,因?yàn)楂@利能力的較快提高為公司將來(lái)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,迅速發(fā)展壯大打開(kāi)了空間。本期公司產(chǎn)品綜合毛利率、綜合凈利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率比行業(yè)平均水平高出15.46%、13.27%、19.32%,說(shuō)明公司獲利能力高于行業(yè)平均水平,公司產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。
(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了4.83%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來(lái)公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。比行業(yè)平均水平高5.07%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量略高于行業(yè)平均水平,公司整體的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)不高,收益很健康。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十二
本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項(xiàng)目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項(xiàng)目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析
1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況
財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。
上級(jí)補(bǔ)助收入×××元,其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開(kāi)支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級(jí)補(bǔ)助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。
3.年終決算情況
本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項(xiàng)目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議
1.積極做好對(duì)其他應(yīng)收款的清理工作
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的職工,采取見(jiàn)面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是臺(tái)站開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢(qián)輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
4.認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
××財(cái)務(wù)科
xx年xx月xx日
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十三
一個(gè)會(huì)計(jì)人,在慢慢成長(zhǎng)中,涉及的領(lǐng)域會(huì)越來(lái)越廣,要求掌握的知識(shí)也會(huì)越來(lái)越多,而不僅僅只是一盤(pán)賬的問(wèn)題。會(huì)計(jì)人一旦坐上了主管及以上的位置后,跟boss們接觸的時(shí)間也會(huì)越來(lái)越多。boss們都研究什么呢?我想最多的就是戰(zhàn)略、盈利模式等等,會(huì)經(jīng)常有新的投資項(xiàng)目的立項(xiàng),注意:我說(shuō)的投資不是會(huì)計(jì)書(shū)上講的那些長(zhǎng)期股權(quán)投資、長(zhǎng)期債權(quán)投資,那些太高級(jí)了,我說(shuō)的投資是比如新建一個(gè)廠房、車(chē)間,新開(kāi)一個(gè)公司等等,這些也屬于投資,是我們?cè)诠ぷ髦杏龅降淖钯N近自己,最能看得見(jiàn)、摸得著的那種投資。既然有投資,就要立項(xiàng),既然要立項(xiàng),就要做市場(chǎng)調(diào)研和分析,做好戰(zhàn)略定位和可行性的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員千萬(wàn)不要躲在一邊,要知道這可是財(cái)務(wù)人員最能學(xué)到真功夫的好時(shí)機(jī)。
下面引用了一個(gè)真實(shí)案例,想必有些會(huì)計(jì)人見(jiàn)過(guò)或見(jiàn)過(guò)類(lèi)似的投資分析報(bào)告,其實(shí)投資立項(xiàng)就是這么做的。一份投資分析報(bào)告的質(zhì)量可以決定這個(gè)項(xiàng)目是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%以上,這不是唬人。當(dāng)然了,下面的這份報(bào)告質(zhì)量如何,我不知道,只是發(fā)過(guò)來(lái)給大家參考一下,以后公司要投資立項(xiàng)時(shí),大家可以參考一下這里的思路。以后自己想當(dāng)老板時(shí),也看看這里的思路。
說(shuō)句題外話(huà),根據(jù)我自己經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,能把這種報(bào)告寫(xiě)的非常漂亮的人一般都不適合當(dāng)老板。老板一般都粗枝大葉,但他的閃光點(diǎn)就是能抓到最核心的東東,這叫戰(zhàn)略眼光。既然老板們都粗枝大葉了,那職業(yè)經(jīng)理人們就應(yīng)該發(fā)揮自己的細(xì)致周到的特點(diǎn),對(duì)老板的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ),那么,這個(gè)報(bào)告才會(huì)完美,這個(gè)項(xiàng)目就可以成功90%,接下來(lái)就是實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算管理體系的問(wèn)題了,把目標(biāo)層層分解、設(shè)計(jì)好全盤(pán)績(jī)效、通過(guò)內(nèi)部銀行,一月一滾動(dòng),這樣就可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十四
截至20xx年x月xx日止,本項(xiàng)目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時(shí)工5人。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值: 296,632.48 元,主要為車(chē)輛兩臺(tái)、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺(tái)及辦公用設(shè)備19臺(tái)。項(xiàng)目主體工程已全部完工。
本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計(jì)量清單還未出來(lái),計(jì)量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額。
本項(xiàng)目無(wú)機(jī)械設(shè)備,使用也是租賃施工連隊(duì)設(shè)備,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)入勞務(wù)成本中。機(jī)械使用費(fèi)中除租賃其他機(jī)械設(shè)備費(fèi)用外,其余費(fèi)用是由機(jī)械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目部汽車(chē)燃油費(fèi)及折舊費(fèi)用共計(jì)約52萬(wàn)元。
施工高峰期,項(xiàng)目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開(kāi)始核算上交,現(xiàn)已上交至20xx年xx月,已累計(jì)上交約45.8萬(wàn)元。
所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費(fèi),按形象產(chǎn)值1.28億核算。
項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)明細(xì)
本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計(jì)量清單還未出來(lái),xxxx只按照他的臨時(shí)計(jì)量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款,無(wú)任何期間支付證書(shū)依據(jù),造成我項(xiàng)目計(jì)量被動(dòng)?,F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計(jì)量規(guī)則要求全部重新計(jì)量及變更,以前批復(fù)的計(jì)量不知業(yè)主是否確認(rèn),故本項(xiàng)目計(jì)量收入存在很大的不確定性。
主要項(xiàng)目施工連隊(duì)結(jié)算也因業(yè)主計(jì)量清單未出只能預(yù)估結(jié)算,重新計(jì)量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項(xiàng)目預(yù)測(cè)盈虧帶來(lái)很大的不便,難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。項(xiàng)目地處xxxxxxx,給工程原材料的采購(gòu)帶來(lái)很大的不利,材料短缺,運(yùn)輸很困難費(fèi)用也頗高,材料都要跨省采購(gòu)或從市區(qū)才能運(yùn)送到達(dá)工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購(gòu),加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià),也只好多方面由各施工隊(duì)自行采購(gòu),但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價(jià)臨時(shí)計(jì)量后借支工程款給我項(xiàng)目,造成我項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難。
按與xxxxxxxx簽訂合同,同意原材料調(diào)差,但具體補(bǔ)差收入目前很難確定,若管理費(fèi)按10%核算上交,項(xiàng)目盈虧可持平。待材料補(bǔ)差確定金額后,可補(bǔ)上1%的管理費(fèi)。
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截至20xx年x月xx日止,本項(xiàng)目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時(shí)工5人。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈值:296,632.48元,主要為車(chē)輛兩臺(tái)、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺(tái)及辦公用設(shè)備19臺(tái)。項(xiàng)目主體工程已全部完工。
本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計(jì)量清單還未出來(lái),計(jì)量收入及形象產(chǎn)值均為預(yù)估金額。
本項(xiàng)目無(wú)機(jī)械設(shè)備,使用也是租賃施工連隊(duì)設(shè)備,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)入勞務(wù)成本中。機(jī)械使用費(fèi)中除租賃其他機(jī)械設(shè)備費(fèi)用外,其余費(fèi)用是由機(jī)械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目部汽車(chē)燃油費(fèi)及折舊費(fèi)用共計(jì)約52萬(wàn)元。
項(xiàng)目間接費(fèi)用明細(xì)
上表為本項(xiàng)目從20xxx年xx月開(kāi)工起至20xxx年xx月費(fèi)用開(kāi)支說(shuō)明。施工高峰期,項(xiàng)目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開(kāi)始核算上交,現(xiàn)已上交至20xx年xx月,已累計(jì)上交約45.8萬(wàn)元。
所屬上交為集團(tuán)公司及分公司管理費(fèi),按形象產(chǎn)值1.28億核算,見(jiàn)下表:
上交公司管理費(fèi)明細(xì)表
項(xiàng)目盈虧預(yù)測(cè)明細(xì)
本項(xiàng)目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,工程已到最后掃尾結(jié)算階段,但業(yè)主計(jì)量清單還未出來(lái),xxxx只按照他的臨時(shí)計(jì)量金額為基準(zhǔn)給予借支工程款,無(wú)任何期間支付證書(shū)依據(jù),造成我項(xiàng)目計(jì)量被動(dòng)?,F(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計(jì)量規(guī)則要求全部重新計(jì)量及變更,以前批復(fù)的計(jì)量不知業(yè)主是否確認(rèn),故本項(xiàng)目計(jì)量收入存在很大的不確定性。
主要項(xiàng)目施工連隊(duì)結(jié)算也因業(yè)主計(jì)量清單未出只能預(yù)估結(jié)算,重新計(jì)量也影響到前期預(yù)估結(jié)算的準(zhǔn)確性和不確定性。給項(xiàng)目預(yù)測(cè)盈虧帶來(lái)很大的不便,難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。項(xiàng)目地處xxxxxxx,給工程原材料的采購(gòu)帶來(lái)很大的不利,材料短缺,運(yùn)輸很困難費(fèi)用也頗高,材料都要跨省采購(gòu)或從市區(qū)才能運(yùn)送到達(dá)工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購(gòu),加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià),也只好多方面由各施工隊(duì)自行采購(gòu),但業(yè)主還是按以前預(yù)算單價(jià)臨時(shí)計(jì)量后借支工程款給我項(xiàng)目,造成我項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難。
按與xxxxxxxx簽訂合同,同意原材料調(diào)差,但具體補(bǔ)差收入目前很難確定,若管理費(fèi)按10%核算上交,項(xiàng)目盈虧可持平。待材料補(bǔ)差確定金額后,可補(bǔ)上1%的管理費(fèi)。
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學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十六
20xx年對(duì)于河化來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)商機(jī)、極具挑戰(zhàn)的一年。由于受?chē)?guó)際磷銨價(jià)格和海運(yùn)費(fèi)上漲帶動(dòng)以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),預(yù)期磷銨市場(chǎng)將出現(xiàn)旺銷(xiāo)勢(shì)頭;而原材料供應(yīng)運(yùn)輸緊張、價(jià)格上漲和電力不足又嚴(yán)重制約企業(yè)生產(chǎn)。
如何抓住機(jī)遇,把握商機(jī),去年底鹿化對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部狀況進(jìn)行了充分研究,提出以“管理重嚴(yán)、生產(chǎn)重穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)重效、挖潛重實(shí)、員工重責(zé)、發(fā)展重謀”作為年度經(jīng)營(yíng)工作方針,制定了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是生產(chǎn)磷銨22萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.13億元,年度虧損額控制在8,500萬(wàn)元以?xún)?nèi)。一季度在股東單位和有關(guān)部門(mén)的支持下,董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營(yíng)班子積極組織實(shí)施,克服了原材料供應(yīng)緊張及電力不足等困難,狠抓工藝、設(shè)備管理,做好平衡調(diào)度,想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和電力不足等問(wèn)題,使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
同時(shí)抓住國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格上漲機(jī)遇,加大產(chǎn)品出口力度,取得了較好的銷(xiāo)售收益。一季度共計(jì)生產(chǎn)磷銨64,197.55噸,完成年度目標(biāo)任務(wù)的30%;銷(xiāo)售磷銨70,806.01萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13,280.63萬(wàn)元,完成年度銷(xiāo)售收入的32%;經(jīng)營(yíng)虧損957.32萬(wàn)元。與上年一季度相比,磷銨產(chǎn)量增長(zhǎng)72%,銷(xiāo)量增長(zhǎng)43%;虧損額下降74.07%。一季度可說(shuō)是產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)110%,資金回籠率100%,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,為全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)帶來(lái)了良好開(kāi)端。
以下將有關(guān)情況分別匯報(bào)。
一、一季度經(jīng)營(yíng)狀況
(一)生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、消耗下降
一季度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)重穩(wěn),進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理和工藝指標(biāo)、控制,并針對(duì)上年四季度高負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)的一些列問(wèn)題,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。
同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)和安全教育,強(qiáng)調(diào)員工重責(zé),提高員工責(zé)任心,杜絕重大安全事故發(fā)生,使設(shè)備完好率、開(kāi)車(chē)率、工藝指標(biāo)合格率不斷提高,各裝置基本實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,產(chǎn)量大幅上升,消耗明顯下降。
除氟化鋁外,液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達(dá)產(chǎn)并超額完成產(chǎn)量計(jì)劃。
其中:
1、產(chǎn)量
1、磷銨生產(chǎn)64,197.55噸,完成年計(jì)劃的29.18%。
磷銨開(kāi)車(chē)率比上年同期提高60%,產(chǎn)量增加26,966.90噸,增長(zhǎng)72%。
2、磷酸生產(chǎn)30,440.86噸,完成年計(jì)劃的28.99%。
磷酸開(kāi)車(chē)率比上年同期提高27%,產(chǎn)量增加11,884.76噸,增長(zhǎng)64%。
礦耗(磷礦)由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸,下降9%。
3、硫酸生產(chǎn)101,280.00噸,完成年計(jì)劃的27.52%。
硫酸開(kāi)車(chē)率比上年同期提高4%,產(chǎn)量增加25,014.94噸,增長(zhǎng)33%。
4、液氨生產(chǎn)14,417.59噸,完成年計(jì)劃的26.21%。
合成氨開(kāi)車(chē)率比上年同期降低3%,產(chǎn)量增加5,447.79噸,增長(zhǎng)61%。
5、氟化鋁生產(chǎn)393.55噸,完成年計(jì)劃的13.12%。
氟化鋁開(kāi)車(chē)率比上年同期降低——%,產(chǎn)量增(減)——噸,增長(zhǎng)(下降)——%。
產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)比表
項(xiàng)目產(chǎn)品上年一季度實(shí)際本年度計(jì)劃本年一季度與上年同比
實(shí)際完成年計(jì)劃%增減量(噸)增減%
2、消耗
1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909噸降至1.4201噸,下降10.74%,;耗蒸氣由上年的3.20xx噸降至2.9814噸,下降6.7%;電耗由上年的1,975.09度降至1,737.66噸,下降12%。
2、硫酸電耗由上年的142.36度至131.38度,下降7.7%。
3、磷酸礦耗(磷礦)由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸,下降9%,;酸耗(硫酸)由上年的2.9711噸降至2.6854噸,下降9.62%;電耗由上年的279.52度降至204.17度,下降27%。
4、磷銨氨耗由上年同期的0.2283噸降至0.2253噸,下降1.3%,;酸耗(磷酸)由上年的0.4908噸降至0.4721噸,下降3.81%;電耗由上年的41.4度降至30.63度,下降26%。
5、氟化鋁——
(二)原材料供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲
一季度兩煤兩礦供應(yīng)因鐵路運(yùn)輸緊張,原材料采購(gòu)價(jià)格上漲。其中:
(4)磷礦由上年同期218元/噸升至235元/噸,增加17元/噸,上漲8%;
以上主要材料采購(gòu)價(jià)格與上年同期相比,綜合上漲率超15%,目前仍有上漲趨勢(shì)。
(三)產(chǎn)品銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng)
在銷(xiāo)售方面,由于今年國(guó)際磷銨價(jià)格和海運(yùn)費(fèi)上漲及國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)影響,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)磷銨市場(chǎng),銷(xiāo)量增加,價(jià)格上漲。
主產(chǎn)品磷銨國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量和出口量均比上年同期有較大幅度增長(zhǎng)。
尤其是磷銨出口價(jià)格漲幅較大,一季度出口離岸價(jià)與上年同期的160美元/噸相比,上升了近60美元/噸,平均達(dá)220.5美元/噸,3月底已升至260美元/噸。
1、磷銨銷(xiāo)售70,806.01噸(其中出口33,115.36噸),完成年度任務(wù)的32%,與上年同比增長(zhǎng)42.53%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12,300.65萬(wàn)元,與上年同期比增長(zhǎng)80%。
2、氟化鋁銷(xiāo)售934噸,完成年度任務(wù)的31%,與上年同期比增長(zhǎng)112.27%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入374.09萬(wàn)元,與上年同期比增長(zhǎng)90.19%。
3、硫酸銷(xiāo)售13,271.48噸,完成年度任務(wù)的18%,與上年同期比下降20.43%,(銷(xiāo)量下降的主要原因是磷銨增產(chǎn)使自用硫酸量增加所至);實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入374.49萬(wàn)元,與上年同比下降7.93%。
4、液氨因今年電力不足而限產(chǎn),其產(chǎn)量只能滿(mǎn)足磷銨生產(chǎn)需要,故沒(méi)有對(duì)外銷(xiāo)售。
5、其他產(chǎn)品(粉煤、氟硅酸和煤灰等副產(chǎn)品)銷(xiāo)售收入231.39萬(wàn)元,與上年同期的335.43萬(wàn)元相比,減少104.04萬(wàn)元,下降31.02%,其他銷(xiāo)售收入下降的主要原因是減少粉煤銷(xiāo)售所至(粉煤成球項(xiàng)目正在施工中,粉煤加工成球使用可降低成本,故減少粉煤銷(xiāo)售)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入對(duì)比表
品名銷(xiāo)售年一季度實(shí)際年一季度實(shí)際與年同期比
合計(jì)7,812.1713,280.62+5,468.45+70.00
(四)成本持續(xù)下降
一季度由于生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn)工藝控制較好,除氟化鋁因原材料價(jià)格上漲較大、產(chǎn)量下降等影響成本大幅上升外,磷銨、磷酸等制造成本均比去年同期有較大幅度下降,在原材料采購(gòu)價(jià)格上漲15%的狀況下,主要產(chǎn)品磷銨的制造成本降至1472.47元/噸,與上年同比降低258.35元/噸,下降15%。
磷銨工廠完全成本降至1,735.48元/噸,與上年同比,降低了237.62元/噸,下降12%,同時(shí)消化原材料漲價(jià)因素57.90元。
1、制造成本大幅下降
(1)硫酸制造成本為258.06元/噸,與上年同期的309.98元/噸相比,降低51.92元,下降16.75%。
(2)磷酸制造成本為2,016.41元/噸,與上年同期的2,410.58元/噸相比,降低394.16元/噸,下降16.35%,同時(shí)消化磷礦價(jià)格上漲因素54.88元/噸。
(3)液氨制造成本為1,898.16元/噸,與上年同期的2,072.47元/噸相比,降低174.31元/噸,下降8.41%,同時(shí)消化原料煤價(jià)格上漲因素142.39元/噸。
(4)磷銨制造成本為1,472.47元/噸,與上年同期的1,730.82元相比,降低258.35元/噸,下降14.93%,同時(shí)消化在材料價(jià)格上漲因素57.90元。
(5)氟化鋁制造成本為10,393.01元/噸,與上年同期的7,589.42元/噸相比,增加2,803.59元/噸,上升36.94%,其中原材料價(jià)格影響成本增加1,285.69元/噸。
產(chǎn)品平均制造成本對(duì)比表:
品名直接材料直接人工直接制造費(fèi)用減副產(chǎn)品折舊單位制造成本同期對(duì)比
2、管理費(fèi)用
一季度管理費(fèi)用總計(jì)支出1,091.32萬(wàn)元,與上年同期的720.92萬(wàn)元相比,增加370.40萬(wàn)元,上升51.38%。
管理費(fèi)用同比大幅增加,原因是新增費(fèi)用較多,主要有:預(yù)提技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)133萬(wàn)元,預(yù)提排?費(fèi)48萬(wàn)元,預(yù)提公積金42萬(wàn)元,效能工資38萬(wàn)元,工資附加費(fèi)26.31萬(wàn)元、房產(chǎn)稅和土地使用稅34萬(wàn)元,新增費(fèi)用合計(jì)321.31萬(wàn)元,占增加總額的87%。
平均每噸磷銨產(chǎn)品負(fù)擔(dān)145.28元(按磷銨、氟化鋁產(chǎn)量和硫酸、液氨銷(xiāo)售量計(jì)算分擔(dān)金額),與上年同期132.64元/噸相比,上升9.53%。
3、銷(xiāo)售費(fèi)用
一季度銷(xiāo)售費(fèi)用總計(jì)支出255.29萬(wàn)元(其中自營(yíng)出口運(yùn)雜費(fèi)181.94萬(wàn)元),與上年286.75萬(wàn)元(其中自營(yíng)出口運(yùn)雜費(fèi)140.80萬(wàn)元)相比減少31.46萬(wàn)元,下降11%。
平均每噸磷銨產(chǎn)品負(fù)擔(dān)9.72元(計(jì)算依據(jù)同管理費(fèi),自營(yíng)出口每噸負(fù)擔(dān)為64.72元,多55元廠內(nèi)至港口運(yùn)雜費(fèi))與上年的25.75元(自營(yíng)出口每噸負(fù)擔(dān)為80.75元,多55元廠內(nèi)至港口運(yùn)雜費(fèi))相比,每噸減少16.03元,下降62%.。
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用
一季度財(cái)務(wù)費(fèi)用支出(含預(yù)提未付)628.56萬(wàn)元,與上年同期309.99萬(wàn)元相比增加增加318.57萬(wàn)元,上升102.77%。
與上年同比大幅增加的原因是上年少計(jì)提了一個(gè)半月的長(zhǎng)期借款利息,而本年則為按正常計(jì)提。
平均每噸產(chǎn)品負(fù)擔(dān)8.37元(計(jì)算依據(jù)同管理費(fèi))與上年同期的5.70元相比,增加2.67元,上升46.86%。
(五)財(cái)務(wù)成果顯著,減虧幅度較大
一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13,280.63萬(wàn)元,與去年同期7,762.77萬(wàn)元相比,增加收入5,468.46萬(wàn)元,增長(zhǎng)111.74%,累計(jì)虧損957.32萬(wàn)元,占年度控虧指標(biāo)的11.26%,與上年同期3,691.39萬(wàn)元相比減少虧損2,734.07萬(wàn)元,下降74.07%。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十七
1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元,其中: 萬(wàn)元,占%; 萬(wàn)元,占%; 萬(wàn)元,占%。
2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部職能(略)
財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的'x%。
享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē) 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
(一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二) 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行: ;賬號(hào):
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
“預(yù)付賬款”(無(wú))
“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材 料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))
“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) xxxx有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十八
(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供了有用信息,有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)信息相對(duì)集中,主要包括人力資源、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,財(cái)務(wù)部門(mén)如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,就會(huì)出現(xiàn)以下情況:1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,沒(méi)有多少時(shí)間去分析這些信息。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),從而會(huì)出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,對(duì)醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此,財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)這些信息進(jìn)行
總結(jié)
、分析、歸納,把有價(jià)值的信息反饋給管理者。(二)要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理使之成為對(duì)管理者決策有用的信息
隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表的完善和不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息量越來(lái)越大,使用概念越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)日趨復(fù)雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會(huì)計(jì)報(bào)表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析通過(guò)有效的解釋和分析,將專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為一般性語(yǔ)言,將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,從而達(dá)到管理者能夠使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息。
(三)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表需要研究分析才能滿(mǎn)足管理者的要求
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表是主要是為了滿(mǎn)足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計(jì),沒(méi)有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此,醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表沒(méi)有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象。所以,需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的研究和分析,以滿(mǎn)足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,將醫(yī)院會(huì)計(jì)有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫(xiě)法
(一)認(rèn)真做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析,首先要分析的目標(biāo),它財(cái)務(wù)分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿(mǎn)足醫(yī)院管理者的需要。然后,財(cái)務(wù)部門(mén)再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,最后得出分析結(jié)果。
財(cái)務(wù)分析的過(guò)程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)將收集的財(cái)務(wù)信息資料,深入事物的本質(zhì),要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,利用專(zhuān)業(yè)科學(xué)的方法,進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過(guò)程中要根據(jù)具體情況確定,按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)的因素間的關(guān)系,確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度;比較分析法是把數(shù)個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對(duì),以便揭示事物的差異和矛盾。
財(cái)務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對(duì)待事物的觀點(diǎn)和看法以及對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí),要堅(jiān)持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點(diǎn)看問(wèn)題,要定性分析和定量分析相結(jié)合。
(二)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告要與醫(yī)院管理者的思路相符
財(cái)務(wù)分析報(bào)告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析質(zhì)量,還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合醫(yī)院管理者的愛(ài)好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告建議再合理,分析的再透切,寫(xiě)的再好,也可能不被采用。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,如果財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫(xiě)的再漂亮,對(duì)于醫(yī)院管理者來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何意義的。因此,要想做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫(yī)院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,只有認(rèn)真把握管理者的思路,才能確定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方向。在這種情況下,財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù)。
(三)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫(xiě)作要做到文字表達(dá)準(zhǔn)確
財(cái)務(wù)分析有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn),因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,分析要透徹有理有據(jù),條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性,還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言精練,并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng),觀點(diǎn)鮮明。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的一般格式如下:
1、標(biāo)題:標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué),例如某某醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2、開(kāi)頭部分:要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概述,對(duì)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述。
3、分析部分:這一部分解釋和分析了開(kāi)頭部分所提到的內(nèi)容,需要闡述的問(wèn)題可以分幾部分進(jìn)行闡述,有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行分析。
4、結(jié)論部分:提出問(wèn)題,肯定成績(jī),對(duì)財(cái)務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論。
5、意見(jiàn)與建議部分:這一部分是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn),篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),主要是分析者的建議、意見(jiàn),為管理者以后決策提供參考。
學(xué)校財(cái)務(wù)分析報(bào)告篇十九
(一) 總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
根據(jù)xxxx公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
(二) 公司分項(xiàng)績(jī)效水平
項(xiàng)目
公司評(píng)價(jià)
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬(wàn)元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.
流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng).信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%.
流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.
本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低.
(二) 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
營(yíng)業(yè)外收支凈
利潤(rùn)總額
所得稅
凈利潤(rùn)
毛利率(%)
凈利率(%)
成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)
1.利潤(rùn)分析
(1) 利潤(rùn)構(gòu)成情況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元.其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%.
(2) 利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)xx%.其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元.
2.收入分析
本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元.與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
3.成本費(fèi)用分析
(1) 成本費(fèi)用構(gòu)成情況
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%.
(2) 成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%.
4.利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析
本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元.
本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)
(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)
(2) 收益質(zhì)量評(píng)價(jià)
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的`,因此未來(lái)公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重.
(3) 利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平.管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說(shuō)明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說(shuō)明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平.
(三) 現(xiàn)金流量表
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:
項(xiàng)目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)情況(%)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量
總現(xiàn)金流入量
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量
總現(xiàn)金流出量
現(xiàn)金流量?jī)纛~
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
(1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬(wàn)元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流動(dòng)性分析
(1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng).本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說(shuō)明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
(2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
(一) 償債能力分析
相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
項(xiàng)目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)情況(%)
流動(dòng)比率
速動(dòng)比率
資產(chǎn)負(fù)債率(%)
有形凈值債務(wù)率(%)
現(xiàn)金流入負(fù)債比
綜合分?jǐn)?shù)
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無(wú)支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說(shuō)明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績(jī).企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來(lái)公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo).
(二) 經(jīng)營(yíng)效率分析
相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
項(xiàng)目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)情況(%)
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
營(yíng)業(yè)周期(天)
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤(rùn)的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤(rùn)狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段,本期公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jī),公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高.提請(qǐng)分析者予以重視,公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來(lái)降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營(yíng)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來(lái)在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢(shì).在經(jīng)營(yíng)效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng),是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標(biāo).
(三) 盈利能力分析
相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
項(xiàng)目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)情況
總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)
凈資產(chǎn)收益率(%)
毛利率(%)
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(%)
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(%)
凈利潤(rùn)率(%)
成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說(shuō)明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)橛芰Φ臉O大提高為公司將來(lái)迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上非常有競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢(shì).在盈利能力中,成本費(fèi)用利潤(rùn)率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).
(四) 企業(yè)發(fā)展能力分析
相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo):
項(xiàng)目
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
增長(zhǎng)情況
主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)
凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)
流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)
可持續(xù)增長(zhǎng)率(%)
企業(yè)為了生存和競(jìng)爭(zhēng)需要不斷的發(fā)展,通過(guò)對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)性分析我們可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢(shì).公司本期成長(zhǎng)能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說(shuō)明公司成長(zhǎng)能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長(zhǎng)性.提請(qǐng)分析者予以高度重視,未來(lái)公司繼續(xù)維持目前增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長(zhǎng)能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴(kuò)大市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來(lái)在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢(shì).在成長(zhǎng)能力中,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率的變動(dòng),是引起增長(zhǎng)率變化的主要指標(biāo).
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