報(bào)告應(yīng)該具有可讀性,采用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言和清晰的結(jié)構(gòu),以方便讀者快速獲取信息。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理,思路清晰,內(nèi)容層次分明。需要寫一份報(bào)告時(shí),可以借鑒下面的范文作為參考和啟示。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇一
我縣地處腹地,源頭,地理位置特殊,縣內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,已發(fā)現(xiàn)各類金屬、非金屬礦產(chǎn)27種,礦藏的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值5000億元以上。其中支柱礦種鉛鋅資源已探明儲(chǔ)量450萬(wàn)金屬噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在800萬(wàn)金屬噸,約占全省儲(chǔ)量的80%,是全國(guó)“四大鉛鋅基地”之一;已探明黃金資源儲(chǔ)量108金屬噸,遠(yuǎn)景儲(chǔ)量在150金屬噸以上;已探明石灰石儲(chǔ)量7.79億噸;已探明可開發(fā)的大理石石材50wm3,遠(yuǎn)景開發(fā)儲(chǔ)量150wm3;已探明的石墨礦儲(chǔ)量1000萬(wàn)噸。
近年來(lái)我縣依托資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),圍繞“鉛鋅、黃金、新型材料”三個(gè)百億集群,大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,截至目前全縣共有各類工業(yè)企業(yè)419戶,20xx年完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值228.64億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值83.43億元。其中,規(guī)模以上企業(yè)48戶,20xx年規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值218.64億元,占全縣現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值的95.6%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值81億元,對(duì)全縣gdp的貢獻(xiàn)率達(dá)到了73.1%,真正成為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主導(dǎo)力量。
近年來(lái),我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速的發(fā)展趨勢(shì),年均增長(zhǎng)速度達(dá)到了40.28%,為我縣爭(zhēng)創(chuàng)全省“十強(qiáng)縣”和西部“百?gòu)?qiáng)縣”起到了關(guān)鍵性的拉動(dòng)作用。但由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù)影響和全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊逐步顯現(xiàn),我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)較大困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。在這48戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,從事鉛鋅、黃金及非金屬資源開發(fā)的企業(yè)共39戶(其中,從事鉛鋅資源開采和選礦的企業(yè)31戶,從事黃金資源開采的企業(yè)2戶,從事非金屬資源開發(fā)的企業(yè)3戶,從事鉛鋅、黃金冶煉的3戶,從事水泥生產(chǎn)的2企業(yè)戶),是一個(gè)以原材料工業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)體系。新型建材、植物化工等產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模,電子工業(yè)、機(jī)械制造、日用品加工,以及勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)引進(jìn)難度大。導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu),抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
二是經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑。鉛鋅、黃金等主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌,鉛鋅價(jià)格較去年5月同期每金屬噸分別下降了1568元和465元。特別是今年2月與4月相比,0#鋅、1#鋅及1#鉛的價(jià)格,月均價(jià)每金屬噸分別下降了947元、977元和1020元,黃金價(jià)格也下降了50元/克。同時(shí),礦山企業(yè)用工、原料成本、開采費(fèi)用均有所增加,利潤(rùn)空間壓縮。雖然我縣大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期相比略有增加,但由于市場(chǎng)價(jià)格下跌,企業(yè)生產(chǎn)、銷售同樣數(shù)量的產(chǎn)品,現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值和利稅等指標(biāo)較去年同期均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑趨勢(shì)明顯。
三是培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)難度增大。一方面由于我縣在有色金屬資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)缺乏大項(xiàng)目的支撐,在探礦增儲(chǔ)方面沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大的突破,加之受土地及環(huán)境保護(hù)等諸多因素的制約,中泰黃金和省礦建5.5萬(wàn)噸鉛冶煉項(xiàng)目由于環(huán)評(píng)等問(wèn)題停產(chǎn)、銀母寺等老礦山企業(yè)的原有探明資源已開采殆盡,面臨停產(chǎn)的局面,現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的數(shù)量面臨縮減。另一方面,由于鉛酸蓄電池、鋅空蓄電池等產(chǎn)業(yè)下游延伸產(chǎn)品開發(fā)及深加工項(xiàng)目發(fā)展相對(duì)滯后、石墨礦精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發(fā)等非金屬礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用項(xiàng)目發(fā)展緩慢,培育新的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)難度凸顯。
四是企業(yè)銷售渠道出現(xiàn)萎縮。自去年年初鉛鋅精粉外運(yùn)費(fèi)由100元/毛噸調(diào)整到200元/毛噸后,由于采購(gòu)成本的加大,使株洲冶煉廠、白銀有色集團(tuán)駐采購(gòu)站紛紛撤離縣,導(dǎo)致全縣鉛鋅精粉銷售渠道出現(xiàn)萎縮,銷售量持續(xù)下滑,我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場(chǎng)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已積壓的鉛鋅精粉近3萬(wàn)金屬噸。
五是發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。由于資金短缺,政府支持企業(yè)發(fā)展的一些政策措施還沒(méi)有完全到位;個(gè)別部門服務(wù)企業(yè)的意識(shí)還不夠強(qiáng);礦山爆破服務(wù)費(fèi)偏高等一些收費(fèi)項(xiàng)目給企業(yè)壓力較大;企業(yè)融資難和辦證難等問(wèn)題直接影響企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
1、進(jìn)一步理清工業(yè)發(fā)展的思路。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移地把“圍繞工業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)”作為事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)命脈的.根本性決策來(lái)落實(shí),堅(jiān)定發(fā)展新型工業(yè)的決心和信心。繼續(xù)深入扎實(shí)地開展專題調(diào)研活動(dòng),理清阻礙工業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)措施,動(dòng)員全社會(huì)力量推動(dòng)新型工業(yè)健康發(fā)展。
2、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展步伐。我縣目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要是圍繞鉛鋅、黃金和建材等資源開發(fā)發(fā)展起來(lái)的,已形成了較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高,下一步要圍繞形成資源配置做文章:
三是依托資源優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展現(xiàn)代原材料工業(yè),改造提升傳統(tǒng)工業(yè);
五是加快淘汰落后產(chǎn)能和高耗能、高污染企業(yè)步伐;
七是加快工業(yè)信息化建設(shè)步伐,提高工業(yè)信息化水平,積極促進(jìn)工業(yè)化和信息化兩化融合。
3、不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。結(jié)合我局工作職責(zé),積極同財(cái)政、安監(jiān)、質(zhì)檢、環(huán)保、發(fā)改、電力、林業(yè)、水利等涉企部門的協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境。加大工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的扶持和兌付力度,開展涉企檢查備案審批制度建設(shè),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上積極向縣委、縣政府提諫言、獻(xiàn)策,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮積極促進(jìn)作用。
4、努力完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。加快組建小額貸款公司和中小企業(yè)擔(dān)保公司,力爭(zhēng)10月份掛牌運(yùn)行;加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷為中小企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);積極扶持、培育成長(zhǎng)型中小企業(yè)快速發(fā)展,逐步擴(kuò)大新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量,推動(dòng)全縣中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
5、著力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益。加強(qiáng)企業(yè)管理和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)組建“縣專家服務(wù)團(tuán)”,積極推行“對(duì)標(biāo)管理”“精細(xì)化管理”,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平的普遍提升。合理引導(dǎo)非公規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,繼續(xù)推行成本、資金、質(zhì)量、安全等基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”,降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),不斷完善企業(yè)內(nèi)部各類規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,健全企業(yè)監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。
6、認(rèn)真解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題。在目前縣農(nóng)行為企業(yè)融資18630萬(wàn)元,工行為企業(yè)融資20xx萬(wàn)元,信用社為企業(yè)融資3890萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,積極向駐金融機(jī)構(gòu)上級(jí)推介,適時(shí)組織召開銀企座談會(huì)、對(duì)接會(huì)、簽約會(huì),努力協(xié)調(diào)駐金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)融資,爭(zhēng)取下半年增加貸款額度1.2億元,積極督促、協(xié)調(diào)郵政儲(chǔ)蓄銀行給鑫海礦業(yè)、秦華貿(mào)易簽訂的融資協(xié)議得到及時(shí)落實(shí),全力解決企業(yè)融資難題。積極加強(qiáng)與水利局、交通局等部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決超順鑄業(yè)公司、萬(wàn)祿工貿(mào)公司、天盛礦業(yè)公司道路、河堤修建問(wèn)題;加快和電力局聯(lián)系為隆泰石墨礦、巖灣石墨礦、南方礦業(yè)和嘉陵再生資源利用等企業(yè)解決用電問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇二
根據(jù)省委調(diào)研組的調(diào)研提綱,我們?cè)诮兆咴L了部分基層勞動(dòng)保障事務(wù)所和企業(yè),對(duì)我區(qū)企業(yè)用工情況進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合我們掌握的情況,形成書面材料,供省調(diào)研組參考。
xx區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)xx多家,其中接受勞動(dòng)保障部門用工管理企業(yè)xx家。其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占了絕大多數(shù),主要支柱行業(yè)有塑料玩具、工藝美術(shù)、毛織服裝、食品加工、五金機(jī)械等,這些企業(yè)容納了大量的勞動(dòng)力,從業(yè)人員達(dá)x萬(wàn)多人,其中外來(lái)勞動(dòng)力近xx萬(wàn)人。
年初,我局在全區(qū)組織了一次用工單位空崗調(diào)查,至6月份,共對(duì)使用工人在100人以上企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查,共調(diào)查企業(yè)64家,職工總數(shù)16363人,其中:本地勞動(dòng)力7681人,占職工總?cè)藬?shù)46.9%,外地勞動(dòng)力9057人,占職工總數(shù)53.1%;擬招用工人的企業(yè)48家,計(jì)劃自行解決招工問(wèn)題的49家,計(jì)劃通過(guò)勞務(wù)集市或外出招聘的企業(yè)15家;這48家企業(yè)的需新增工人5660人;從擬招用人員的結(jié)構(gòu)看,擬招用本地勞動(dòng)力2251人,其中包括擬招下崗失業(yè)人員484人,占擬招人數(shù)40%,擬招外來(lái)勞動(dòng)力3409人,占擬招用人數(shù)60%。使用外來(lái)勞動(dòng)力占的比重較大,這是當(dāng)前企業(yè)用工的主要特點(diǎn)。
勞動(dòng)保障部門開辦的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)是我區(qū)企業(yè)招用工人的主要渠道。隨著我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力信息網(wǎng)絡(luò)和“三化”建設(shè)的日益完善,企業(yè)用工和求職者擇業(yè)找勞動(dòng)力市場(chǎng)的觀念也逐漸深入人心。去年至今年上半年共舉辦勞務(wù)集市xx場(chǎng)次,進(jìn)場(chǎng)招聘單位xx家次,提供空崗xx個(gè),進(jìn)場(chǎng)求職xx人次。達(dá)成意向10278人次。企業(yè)委托招工登記xx家次,通過(guò)職業(yè)介紹所所窗口向企業(yè)推薦各類人才xx人次,推薦成功xx人。
當(dāng)前,我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化;工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè)基地建設(shè)良性運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)效益有所提高;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,固定資產(chǎn)投資提速;招商引資勢(shì)頭良好,外貿(mào)出口持續(xù)增長(zhǎng);企業(yè)大多呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,尤其是勞動(dòng)密集型的工藝、玩具制品產(chǎn)業(yè),用工量很大。從去年進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘單位提供的空崗看:去年全年xx個(gè),今年上半年已達(dá)xx個(gè),比去年同期增長(zhǎng)近x倍。預(yù)計(jì)每年約新增xx萬(wàn)個(gè)崗位,未來(lái)幾年勞動(dòng)密集型企業(yè)仍占大多數(shù),用工需求量繼續(xù)呈上升趨勢(shì),企業(yè)招工難情況將更加突出。以前企業(yè)招用技術(shù)工人難,現(xiàn)在是招用普通工人也難,周邊地區(qū)也或多或少出現(xiàn)了“用工荒”。企業(yè)用工緊缺與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、外來(lái)勞動(dòng)力引進(jìn)困難的矛盾將成為我區(qū)企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。
三、企業(yè)用工緊缺的原因。
一是結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾突出。一方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,缺員現(xiàn)象十分突出,另一方面城鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力、下崗失業(yè)職工和農(nóng)村勞動(dòng)力找不到合適就業(yè)崗位,呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)。加上我區(qū)企業(yè)的發(fā)展,用工量日益增加,外來(lái)勞動(dòng)力流入務(wù)工數(shù)量供不應(yīng)求,更加凸現(xiàn)我區(qū)企業(yè)招工難的問(wèn)題。
二是勞動(dòng)者沒(méi)有樹立正確的擇業(yè)觀念。我們?cè)趚x年的農(nóng)村勞動(dòng)力調(diào)查中,很多本地有就業(yè)意向的農(nóng)村青年都希望能找一份既穩(wěn)定、薪水又不低、還不能太辛苦的職業(yè),能食“皇糧”更好;部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員年齡偏大,很多人本身無(wú)一技之長(zhǎng),要找到合適的崗位很困難。
三是隨著“長(zhǎng)三角”的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,企業(yè)的工資福利待遇比較好;國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,內(nèi)地省份的經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展,這些地區(qū)同樣擁有招商引資的優(yōu)惠政策,也擁有一定的就業(yè)空間;我們?cè)瓉?lái)吸引外來(lái)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)已日漸淡化,甚至不復(fù)存在。有位私營(yíng)企業(yè)主反映:幾年前每天都有人來(lái)見工面試,多的一天幾十人、甚至上百人,現(xiàn)在只能靠員工來(lái)介紹員工,回家介紹親友或老鄉(xiāng),企業(yè)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念是“金窩銀窩不如自己的狗窩”,如果家鄉(xiāng)有就業(yè)機(jī)會(huì),大多數(shù)人會(huì)選擇就近就業(yè)。
四是我區(qū)企業(yè)中很多旺、淡季節(jié)性明顯,這在工藝行業(yè)尤為突出,旺季用工量急增,而淡季只保留少數(shù)管理、技術(shù)人員,本地勞動(dòng)力都覺(jué)得這種季節(jié)性就業(yè)收入不穩(wěn)定,何況外來(lái)工,淡季就沒(méi)有固定生活來(lái)源,難以留住人心。
五是部分企業(yè)主沒(méi)有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)、政策,管理不到位,沒(méi)有善待外來(lái)工,對(duì)待工人過(guò)分苛刻,拖欠工資、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這在一定程度上也影響了面上企業(yè)的招工。外來(lái)工也一樣是要講效益的,他們分布在全國(guó)各地打工,各地工資高低,待遇好壞,就業(yè)環(huán)境是否優(yōu)越,這樣的信息也會(huì)在他們的圈子里一傳十、十傳百地交流,通過(guò)比較,引導(dǎo)他們到適宜打工的地方。
六是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低,外來(lái)勞動(dòng)力流動(dòng)性強(qiáng)。很多外來(lái)勞動(dòng)力不愿與企業(yè)簽訂。
勞動(dòng)合同。
流動(dòng)性較強(qiáng)要留住熟練工人很難企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程很多是落了訂單要趕貨期的新招用工人的效率較低需要更多的工人來(lái)填補(bǔ)崗位缺口。這就造成低效率、多用人的矛盾。
四、切實(shí)加強(qiáng)用工管理,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
我區(qū)對(duì)勞動(dòng)用工管理工作十分重視,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心,強(qiáng)化管理服務(wù),規(guī)范用人單位用工行為和保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,有益地調(diào)動(dòng)了廣大勞動(dòng)者為澄海建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
一是黨政高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)黨政高度重視用工管理工作,把保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,規(guī)范用工秩序作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的政治高度去抓緊抓好,經(jīng)常聽取工作匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)在保障農(nóng)民工權(quán)益等專項(xiàng)行動(dòng)親身掛帥指揮。先后下發(fā)有關(guān)用工管理、維權(quán)的文件,每年“勞動(dòng)法宣傳周”,區(qū)管線領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話,使勞動(dòng)保障法律家喻戶曉,深入人心。
二是完善管理體制,實(shí)施綜合治理。我區(qū)已健全分級(jí)管理體制。區(qū)勞動(dòng)保障局、街道(鎮(zhèn))設(shè)勞動(dòng)保障事務(wù)所、村(居)有專管員。全區(qū)已初步形成三級(jí)勞動(dòng)用工管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立綜合治理工作機(jī)制。在用工管理,特別是外來(lái)工管理工作這一復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程中,在區(qū)委政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,勞動(dòng)保障部門加大監(jiān)察執(zhí)法力度、公安部門加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人員管理、工商部門取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶,“堵住”違法用工源頭、宣傳部門加強(qiáng)對(duì)發(fā)布虛假招工廣告的審查把關(guān)、工會(huì)和婦女組織充分發(fā)揮監(jiān)督作用,制止違反婦女勞動(dòng)權(quán)益和非法使用童工行為,各部門都各司其職,綜合治理,形成全區(qū)勞動(dòng)用工管理的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步優(yōu)化了就業(yè)環(huán)境。
三是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察,維護(hù)合法權(quán)益。為全面規(guī)范勞動(dòng)用工秩序,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,我區(qū)加大勞動(dòng)監(jiān)察和執(zhí)法力度。第一,常規(guī)性檢查與完善企業(yè)用工制度相結(jié)合。我們結(jié)合每年的勞動(dòng)年審等常規(guī)性檢查,加強(qiáng)對(duì)用人單位勞資人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)和幫助他們修訂廠紀(jì)廠規(guī),完善用工制度。第二,專項(xiàng)檢查與查處違規(guī)用工行為相結(jié)合。我區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察部門根據(jù)不同時(shí)期的工作重心和工作特點(diǎn),集中開展取締非法職介活動(dòng)、勞動(dòng)合同管理、克扣拖欠工資、超時(shí)加班加點(diǎn)、社保擴(kuò)面征繳等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。今年來(lái),我區(qū)在5月份,組織了為期1個(gè)月的勞動(dòng)用工大檢查,本次行動(dòng)共檢查企業(yè)xx家,受檢員工xx人,對(duì)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)不到位的45家用人單位發(fā)出《限期補(bǔ)辦用工手續(xù)。
通知書。
》,補(bǔ)辦就業(yè)證811份,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同811份。同時(shí),我們切實(shí)抓好農(nóng)民工維權(quán)工作,6月份由各成員單位派員組成聯(lián)合檢查組,在14日至18日組織對(duì)全區(qū)各類企業(yè)進(jìn)行檢查。第一階段由各街道(鎮(zhèn))對(duì)轄屬企業(yè)進(jìn)行自查。第二階段由區(qū)檢查小組檢查區(qū)直單位。包括檢查企業(yè)18家,其中國(guó)營(yíng)企業(yè)2家,集體企業(yè)1家,外商投資企業(yè)2家,私營(yíng)企業(yè)13家,涉及人數(shù)2367人,補(bǔ)辦用工手續(xù)310,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同310人。第三,實(shí)施監(jiān)控與調(diào)處勞動(dòng)糾紛相結(jié)合。我們局設(shè)立了咨詢投訴電話、舉報(bào)信箱,建立局長(zhǎng)接訪日制度,及時(shí)處理勞動(dòng)資糾紛案件;對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)掌握用工單位與職工的勞資關(guān)系情況。第四,及時(shí)、依法、妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。區(qū)仲裁辦上半年共接待來(lái)訪xx人(次),已受理勞資糾紛案件xx宗,結(jié)案xx宗,各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的公平、公正、公開處理,及時(shí)化解了勞資矛盾,有力地維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是強(qiáng)化服務(wù)職能,優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。我們始終堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)管理。我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)施配套較齊全,已初具規(guī)模,為企業(yè)和求職者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);組織教育培訓(xùn),我們?yōu)橥鈦?lái)工舉辦上崗前培訓(xùn),每年六月都進(jìn)行觀看圖片展覽、播放電教片等系列禁毒教育,在外來(lái)工中開展“攜手共建第二故鄉(xiāng)”活動(dòng),增強(qiáng)他們的參預(yù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任感;每年春節(jié)開展系列慰問(wèn)活動(dòng);組織評(píng)選和推薦“優(yōu)秀外來(lái)工”,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感;組織好區(qū)性文娛活動(dòng),豐富和活躍外來(lái)工精神生活。
五是抓好隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)依法行政。我們從抓好思想作風(fēng)建設(shè)、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好規(guī)范執(zhí)法行為入手,建立了一支作風(fēng)過(guò)硬、廉潔奉公、機(jī)動(dòng)高效、依法行政的勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍,有效地推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的落實(shí)。
五、促進(jìn)企業(yè)用工難問(wèn)題解決的幾點(diǎn)建議。
一是加快完善勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的市場(chǎng)體系中占有重要地位。市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用是最科學(xué)、最合理也是最有效的;勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題最終是要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)解決。目前市場(chǎng)培植缺乏遠(yuǎn)景目光和科學(xué)規(guī)劃,勞動(dòng)力市場(chǎng)供需雙方都注重眼前利益。這與勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制作用相悖,勞動(dòng)力資源不能得到合理配置,勞動(dòng)力供求雙方搜尋對(duì)方帶有嚴(yán)重的盲目性。建議省在勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)方面撥出專項(xiàng)資金,進(jìn)一步完善基層勞動(dòng)力市場(chǎng)的“三化”建設(shè),使勞動(dòng)力市場(chǎng)真正達(dá)到專業(yè)化、制度化、社會(huì)化的要求,最大限度地滿足企業(yè)和求職者的需要,成為供需雙方最迅捷、最可靠的交換場(chǎng)所。
二是轉(zhuǎn)移職業(yè)教育培訓(xùn)方向。政府要加大對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投入,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要瞄準(zhǔn)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,開展實(shí)用型、有針對(duì)性的勞動(dòng)技能教育,推廣勞動(dòng)預(yù)備預(yù)備制。要職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要各級(jí)聯(lián)系企業(yè)開展協(xié)約化技能培訓(xùn),聯(lián)合開辦短期的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行相對(duì)簡(jiǎn)單的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),疏通農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)渠道,緩解“招工和就業(yè)”兩難的矛盾。省要加大對(duì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移崗位技能培訓(xùn)資金的投入,解決培訓(xùn)資金緊缺的問(wèn)題。
三是提高勞動(dòng)者素質(zhì),拓展農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)渠道。要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變農(nóng)村勞動(dòng)者的就業(yè)意識(shí),改變傳統(tǒng)就業(yè)觀念;要堅(jiān)持科技興農(nóng),實(shí)行農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),把“半工半農(nóng)”勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移至第二產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)更多的農(nóng)村勞動(dòng)力走向各行業(yè)的就業(yè)崗位。要加大高素質(zhì)管理人才的引進(jìn)和留駐力度,提高企業(yè)管理層次。既要在人才引進(jìn)方面對(duì)高素質(zhì)人才予以重視,也要在工作待遇和工作環(huán)境上給以優(yōu)惠,把高素質(zhì)人才留住。
四是政府要繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要繼續(xù)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),集中優(yōu)勢(shì)有側(cè)重點(diǎn)地發(fā)展技術(shù)密集形產(chǎn)業(yè)??斐擎?zhèn)建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。小城鎮(zhèn)是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展難有作為。要擺脫長(zhǎng)期以來(lái)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大多集中在城市的怪圈,使農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由盲點(diǎn)變?yōu)榱咙c(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移。
五是由政府牽頭,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,走出去宣傳本地區(qū)的發(fā)展形勢(shì),請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察本地區(qū)的就業(yè)環(huán)境,建立跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)用機(jī)制,積極為企業(yè)引進(jìn)勞動(dòng)力。
六是要加大企業(yè)空崗報(bào)告制度的推廣完善力度。使全區(qū)勞動(dòng)用工供需情況掌握在勞動(dòng)保障部門手里,促進(jìn)宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇三
按照市委、市政府統(tǒng)一部署,結(jié)合自身分管工作實(shí)際,圍繞“發(fā)展工業(yè)企業(yè)、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”課題開展調(diào)研,通過(guò)深入企業(yè)一線走訪,優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境,幫助企業(yè)解難題、增信心、促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、調(diào)研背景。圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,結(jié)合“開門紅”“開門穩(wěn)”開展調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)深入園區(qū)和企業(yè)一線,主動(dòng)靠前服務(wù),上門傾聽企業(yè)家訴求和呼聲,認(rèn)真梳理全市工業(yè)企業(yè)發(fā)展短板和弱項(xiàng),分析我市在打造優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的具體措施和行動(dòng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
二、調(diào)研方式。先后于1月下旬、2月中旬分批次帶隊(duì)組織部門走訪了x、x、x等工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè),通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研、座談交流等方式,察看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、市場(chǎng)拓展等情況,與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談交流,詳細(xì)了解工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解憂紓困,勉勵(lì)企業(yè)堅(jiān)定發(fā)展信心,共同探討我市營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化建設(shè)工作,基本達(dá)到了摸實(shí)情、找癥結(jié)、解難題的目的。
三、發(fā)展現(xiàn)狀。近年來(lái),市委、市政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策,把加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為壯大經(jīng)濟(jì)的重要抓手。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,全市x家規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值x元,其中民營(yíng)規(guī)上企業(yè)x家、占比x%,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員x人、占全市規(guī)上企業(yè)勞動(dòng)就業(yè)的x%。主要產(chǎn)業(yè)中,x家食品加工企業(yè)均為民營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x元。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府先后成立了《工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組》《產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組》《新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組》,相繼研究出臺(tái)了《x市企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《x市大力發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》《x市工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急保障金管理辦法》、《x市工業(yè)發(fā)展基金管理辦法》等相關(guān)配套政策,制定了《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單》《進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)工業(yè)企業(yè)制度》,進(jìn)一步充實(shí)強(qiáng)化了工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力量。
(二)合理布局產(chǎn)業(yè)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)先后多次開展促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題調(diào)研,明確了我市工業(yè)發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)布局,立足本地資源,堅(jiān)持發(fā)展精深加工產(chǎn)業(yè)延伸,壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。抓住新能源產(chǎn)業(yè)契機(jī),引進(jìn)發(fā)展以新能源為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提升工業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次。進(jìn)一步明確近期以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等平臺(tái)建設(shè)為主,遠(yuǎn)期以工業(yè)區(qū)為主承接產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。
(三)擴(kuò)大招商引資。今年初,我市制定了《2022年x市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商工作方案》,明確了x元工業(yè)項(xiàng)目招商預(yù)期目標(biāo)。截止目前,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)赴x、x、x等地對(duì)接洽談?wù)猩?,考察?duì)接了x、x、x等項(xiàng)目,招商洽談工業(yè)制造業(yè)項(xiàng)目x個(gè),總投資x元,產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。
(四)突出項(xiàng)目支撐。近年來(lái),隨著我市產(chǎn)業(yè)招商力度持續(xù)加大,工業(yè)大項(xiàng)目好項(xiàng)目先后落地,x、x、x等一批大項(xiàng)目正在加快建設(shè),支撐帶動(dòng)作用正在增強(qiáng)。同時(shí),每年市委、市政府還通過(guò)篩選一批重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,作為“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施。2021年度,我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃共安排x個(gè)項(xiàng)目,總投資x元,年度計(jì)劃投資x元。經(jīng)過(guò)幾年蓄力,全市工業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健度、支撐力明顯提升。
(五)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。近年來(lái),我市積極出臺(tái)各項(xiàng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展紓困政策,先后設(shè)立有工業(yè)發(fā)展基金x元,用于發(fā)展扶持工業(yè);
工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急保障資金x元,用于幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難;
商貿(mào)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金x元,重點(diǎn)支持發(fā)展大宗物流項(xiàng)目引進(jìn)、物流園區(qū)建設(shè)、龍頭企業(yè)培育、電子商務(wù)發(fā)展等。上述發(fā)展基金、專項(xiàng)資金在培育新規(guī)上企業(yè)、支持龍頭企業(yè)、鼓勵(lì)投資技改、品牌創(chuàng)建、促進(jìn)做大做強(qiáng)、支持困難企業(yè)資金周轉(zhuǎn)等方面,發(fā)揮了較好支持激勵(lì)作用。今年,我市還印發(fā)了《x市進(jìn)一步促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》,通過(guò)引導(dǎo)國(guó)內(nèi)外企業(yè)總部入駐和x籍企業(yè)總部回歸,推動(dòng)有效投資,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(六)加大幫扶力度。我市堅(jiān)持實(shí)行廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和市直部門單位掛鉤幫扶規(guī)上工業(yè)企業(yè)制度,通過(guò)定期走訪規(guī)上企業(yè),幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工審批、融資貸款、用工等難題。持續(xù)重點(diǎn)跟蹤服務(wù)x、x、x等一批食品加工龍頭企業(yè),通過(guò)落實(shí)“一對(duì)一”服務(wù),為企業(yè)排憂解難,引導(dǎo)創(chuàng)新型企業(yè)集聚要素資源、超常規(guī)發(fā)展,支持消費(fèi)類企業(yè)開拓市場(chǎng),幫助困難企業(yè)渡過(guò)融資難關(guān)。
四、問(wèn)題及原因。通過(guò)走訪調(diào)研及摸排,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)及工業(yè)企業(yè)當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量少。2021年,我市現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家,產(chǎn)值x元以上僅x家;
稅收x元以上x家,稅收x元以上x家,其余x家無(wú)稅收。大部分企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,龍頭企業(yè)少、無(wú)大型企業(yè);
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工藝粗加工多、精加工少,科技含量水平高的企業(yè)幾乎沒(méi)有;
企業(yè)管理水平普遍較低,大部分還停留在家族式管理,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)到銷售的信息化管理。因此,在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,大多企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,造成停產(chǎn)減產(chǎn)。
(二)金融服務(wù)待提升。雖然市委、市政府對(duì)發(fā)展工業(yè)和軟環(huán)境建設(shè)等工作高度重視,但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境仍未得到太大改善,融資難、融資貴問(wèn)題造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金不足的問(wèn)題在我市依然普遍存在。大部分企業(yè)因資金受困,長(zhǎng)期以來(lái)無(wú)法實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)提升壯大,導(dǎo)致在缺少大項(xiàng)目拉動(dòng)的情況下,我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)不了實(shí)質(zhì)性的擴(kuò)張。同時(shí),金融部門在大環(huán)境影響下,對(duì)工業(yè)企業(yè)貸款不增還減、壓貸減貸現(xiàn)象突出。部分銀行金融部門為控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工業(yè)企業(yè)的貸款總量不增反降,有些企業(yè)運(yùn)行正常也被壓貸減貸,有的優(yōu)質(zhì)企業(yè)因?yàn)橛行У盅何飪r(jià)值有限,或評(píng)估價(jià)低無(wú)法增貸,影響產(chǎn)能擴(kuò)張;
部分涉及關(guān)聯(lián)擔(dān)保或民間借貸等債務(wù)糾紛的企業(yè)紛紛停產(chǎn)倒閉;
有的企業(yè)由于歷史遺留問(wèn)題,產(chǎn)權(quán)證無(wú)法辦理,得不到銀行資金的支持。目前,政策性擔(dān)保落實(shí)也較為困難,不少龍頭企業(yè)盼望政府給予政策性擔(dān)保支持。此外,金融部門為加強(qiáng)風(fēng)控,將資金周轉(zhuǎn)暫時(shí)困難而使用“無(wú)還本續(xù)貸”、“無(wú)間貸”、“政府應(yīng)急保障金”等扶持措施的企業(yè)列入“關(guān)注類”進(jìn)行信用降級(jí),并采取壓縮授信規(guī)?;蛴杏?jì)劃削減貸款量等,給企業(yè)融資過(guò)程造成新的障礙和困難,致使政府政策性擔(dān)保資金作用收效甚微。
(三)經(jīng)濟(jì)下行壓力大。原材料價(jià)格持續(xù)上升,人力、土地、物流等成本逐步提升,國(guó)際貿(mào)易摩擦影響企業(yè)生產(chǎn)和預(yù)期,傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型偏慢,傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入和科技創(chuàng)新人才不足,中高端產(chǎn)品偏少。以上問(wèn)題仍是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。
五、建議意見。通過(guò)此次調(diào)研活動(dòng),查找問(wèn)題、分析原因,基本達(dá)到了摸實(shí)情、找癥結(jié)、解難題的目的。針對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)存在的普遍問(wèn)題,提出如下建議意見。
(一)大力實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。由于我市工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄、企業(yè)普遍規(guī)模小,振興工業(yè)發(fā)展也需像抓精準(zhǔn)扶貧一樣,抓好企業(yè)的精準(zhǔn)幫扶,繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶企業(yè)制度,扎實(shí)有效開展幫扶工作。針對(duì)個(gè)別重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目存在的政策無(wú)法解決的難點(diǎn)問(wèn)題,采取一企一策方式協(xié)調(diào)解決。工信、財(cái)政、稅務(wù)、金融、住建、規(guī)劃、審批、供電、園區(qū)等相關(guān)部門單位要主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)權(quán)辦證、融資貸款、債務(wù)化解、技改、減負(fù)等實(shí)際困難問(wèn)題,并結(jié)合“放管服”改革工作研究完善體制機(jī)制,推進(jìn)良好營(yíng)商環(huán)境營(yíng)造,助推全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)改造步伐,增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。尤其是食品加工產(chǎn)業(yè),著力擴(kuò)大以食品精深加工規(guī)模。支持龍頭企業(yè)設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,重點(diǎn)跟蹤服務(wù)x、x、x等一批龍頭企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施,做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重點(diǎn)要加快x、x、x等項(xiàng)目建設(shè),加快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值入庫(kù),壯大總量,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。
(三)落實(shí)企業(yè)優(yōu)惠政策。金融部門要定期開展銀企對(duì)接會(huì),專題協(xié)調(diào)解決企業(yè)貸款問(wèn)題,對(duì)我市民營(yíng)企業(yè)申貸、續(xù)貸、擴(kuò)貸存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一剖析,尋求破解。要繼續(xù)向中央和省上級(jí)主管行積極爭(zhēng)取,出臺(tái)可操作的具體支持企業(yè)融資貸款的辦法。對(duì)暫時(shí)遇到經(jīng)營(yíng)困難,但產(chǎn)品有市場(chǎng)、項(xiàng)目有發(fā)展前景、技術(shù)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),應(yīng)按現(xiàn)有貸款額度,不停貸、壓貸、抽貸、斷貸;
對(duì)使用政府應(yīng)急保障金和金融部門出臺(tái)的扶持困難企業(yè)的金融產(chǎn)品的企業(yè),貸款銀行要支持配合辦理,對(duì)該類企業(yè)不再降低信用等級(jí);
對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,企業(yè)管理健全,負(fù)債水平合理,信用良好的企業(yè),在自身抵押物貸款的基礎(chǔ)上,銀行應(yīng)提供信用貸款。同時(shí),提高抵質(zhì)押物評(píng)估價(jià)值的抵押率,擴(kuò)大可接受抵質(zhì)押物的范圍,讓企業(yè)盡可能多貸款,幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)生產(chǎn)、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇四
1工業(yè)企業(yè)進(jìn)出口情況調(diào)研報(bào)告為了解國(guó)內(nèi)外疫情、國(guó)際形勢(shì)及其他因素對(duì)企業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品價(jià)格的影響,反映企業(yè)當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題及訴求,調(diào)查隊(duì)對(duì)省市無(wú)機(jī)鹽化工有限公司、料有限責(zé)任公司及化工有限公司三家企業(yè)開展了專題調(diào)研。調(diào)查結(jié)果顯示,今年以來(lái)市工業(yè)企業(yè)不斷改進(jìn)既有產(chǎn)品,開拓新產(chǎn)品市場(chǎng),產(chǎn)品出口價(jià)格、出口數(shù)量、出口額呈現(xiàn)“三增”狀態(tài),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況總體穩(wěn)中有增。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況總體穩(wěn)中有增1、企業(yè)總體運(yùn)行良好,上半年出口價(jià)格、出口數(shù)量、出口額均呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)調(diào)查,三家企業(yè)今年出口價(jià)格普遍小幅上漲,其中工業(yè)磷銨上漲108.16元,漲幅為3.30%;三家企業(yè)今年出口數(shù)量為45161.62噸,增加6236.32噸,同比增加16.02%;三家企業(yè)今年出口額為160614852.92元,增加33405394元,同比增加26.26%。
2、三家企業(yè)個(gè)中情況呈“兩家增一家減”。據(jù)調(diào)查,省市無(wú)機(jī)鹽化工有限公司與磷化工有限公司受疫情、國(guó)際形勢(shì)沖擊較小,目前運(yùn)行良好,企業(yè)效益相對(duì)較高,但料有限責(zé)任公司遭受巨大沖擊,企業(yè)效益相對(duì)較差,上半年出口量同比減少1829噸,下降幅度高達(dá)37.39%。
3、生產(chǎn)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng)尤為重要。據(jù)調(diào)查,受疫情、國(guó)際形勢(shì)沖擊影響,料有限責(zé)任公司銷售產(chǎn)品仍以固有產(chǎn)品為主,生產(chǎn)成本不斷上漲,訂單量下滑嚴(yán)重。其余兩家企業(yè)適時(shí)調(diào)整,磷化工有限公司新增出口磷酸二氫鉀,省市無(wú)機(jī)鹽化工有限公司新增出口磷酸二氫鈉,均取得良好的效果,獲取較好的生產(chǎn)效益。
2二、企業(yè)目前面臨的主要問(wèn)題1、海外疫情仍在持續(xù)影響。目前國(guó)內(nèi)疫情在政府采取強(qiáng)有力的措施下基本控制,企業(yè)基本復(fù)工復(fù)產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本恢復(fù)正常,但海外疫情仍在蔓延,未得到有效控制,大大增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不確定性因素,尤其對(duì)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品的銷售、運(yùn)輸受阻,產(chǎn)品訂單量存在一定下滑,未能達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果。
2、國(guó)際形勢(shì)微妙或造成巨大沖擊。目前國(guó)際形勢(shì)相對(duì)不明朗,中美摩擦不斷,制約著出口企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上銷售存在一定的阻礙,對(duì)外貿(mào)產(chǎn)品影響尤為突出,對(duì)進(jìn)出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上帶來(lái)一定的影響,省市無(wú)機(jī)鹽化工有限公司就反映,因?yàn)閾?dān)心海外運(yùn)輸受阻,資金回籠能否順利等因素,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)海外訂單小心謹(jǐn)慎,無(wú)法全力以赴安心生產(chǎn)。
3、企業(yè)生產(chǎn)資金壓力較大。受到疫情和國(guó)際形勢(shì)雙重影響,企業(yè)產(chǎn)品在銷路、運(yùn)輸上存在一定問(wèn)題,固有產(chǎn)品銷售量減少,新產(chǎn)品市場(chǎng)開拓難,加之原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等不斷上漲造成生產(chǎn)成本增加,而產(chǎn)品銷售貨款回籠慢,銀行貸款手續(xù)繁瑣、資質(zhì)要求較高、放款效率低,導(dǎo)致企業(yè)資金壓力加大。
4、銷售市場(chǎng)行情相對(duì)較差。海外市場(chǎng)受到疫情的影響,多數(shù)企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),消費(fèi)能力有限,市場(chǎng)行情較差。同時(shí),料表示,受疫情影響國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展行情逐步走低,生活消費(fèi)水平持續(xù)降低,近幾月來(lái),禽類價(jià)格降低影響飼料級(jí)磷酸氫鈣銷售,銷售額不斷減少,上半年出口額減少563萬(wàn)元,同比下降44.47%。
三、
企業(yè)幾點(diǎn)訴求和相關(guān)意見建議。
31、加強(qiáng)政策支持力度,鼓勵(lì)企業(yè)出口。調(diào)查三家企業(yè)反映,期盼政府快速搭建信息交流共享平臺(tái),合理優(yōu)化資源配置,在一定程度上解決信息不對(duì)稱帶來(lái)的影響,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí),進(jìn)一步將相關(guān)政策補(bǔ)貼落實(shí),加強(qiáng)減免稅費(fèi)力度,出臺(tái)相關(guān)政策措施支持鼓勵(lì)企業(yè)出口,切實(shí)保障企業(yè)安心生產(chǎn)。
2、幫助企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)。期盼政府一方面繼續(xù)深化“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)制定出臺(tái)相關(guān)政策措施,積極幫助出口企業(yè)開拓海外市場(chǎng),打開產(chǎn)品銷路。另一方面出臺(tái)相關(guān)措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,努力恢復(fù)到疫情前水平,刺激拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),擴(kuò)廣進(jìn)出口企業(yè)產(chǎn)品銷路,大力幫助企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,提高企業(yè)生產(chǎn)效益。
3、努力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)資金困難。政府相關(guān)部門建立健全金融機(jī)構(gòu)體系,由政府出面提供短期低息擔(dān)保貸款或信用貸款,幫助企業(yè)解決短期內(nèi)現(xiàn)金流問(wèn)題。同時(shí),銀行等金融部門完善簡(jiǎn)化放貸流程,加大對(duì)進(jìn)出口企業(yè)信貸的支持力度,增加專項(xiàng)貸款、特殊貸款等方式,擴(kuò)大放貸渠道,提高放貸審核效率,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)資金問(wèn)題。
進(jìn)出口公司簡(jiǎn)介。
進(jìn)出口核銷崗位職責(zé)。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇五
我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有基層黨組織6個(gè),其中總支1個(gè),黨支部5個(gè)?,F(xiàn)有黨員61名,其性別、年齡和文化結(jié)構(gòu)如下:女性黨員14名;35歲以下12名,36-45歲8名,55-59歲7名,60歲以上24名;學(xué)歷結(jié)構(gòu)為研究生1名,本科生30名,??粕?7名,中專高中以下13名。近年來(lái),市科技局機(jī)關(guān)黨建工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),按照“服務(wù)中心,建設(shè)隊(duì)伍”的核心任務(wù),通過(guò)建立黨建工作目標(biāo)管理制度,大力弘揚(yáng)井岡山精神,創(chuàng)新黨建工作載體,開展創(chuàng)“五好”黨支部、“五帶頭”優(yōu)秀黨員等組織活動(dòng),狠抓了機(jī)關(guān)黨員思想政治建設(shè)和基層黨組織建設(shè),促進(jìn)了黨支部各項(xiàng)建設(shè)水平的提升和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,形成了黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相互檢驗(yàn)、相得益彰的良好局面,機(jī)關(guān)黨建工作取得了較好成效,為推動(dòng)全市進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。
機(jī)關(guān)黨建工作是黨的組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是完成機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重要保證。根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委“關(guān)于開展機(jī)關(guān)黨建工作調(diào)研的通知”精神,近期,我局就機(jī)關(guān)黨建工作情況作了一個(gè)專題調(diào)研。現(xiàn)將我局機(jī)關(guān)黨建的基本現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題,以及下步加強(qiáng)和改進(jìn)的措施報(bào)告如下。
(一)爭(zhēng)取局黨組的重視,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)。一是建立并落實(shí)了機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。局黨組書記切實(shí)履行黨建工作責(zé)任,將機(jī)關(guān)黨建工作列入局黨組重要議事日程,堅(jiān)持常議常抓,定期聽取匯報(bào),提出指導(dǎo)性意見,每年召開3次會(huì)議專題研究機(jī)關(guān)黨建工作。認(rèn)真落實(shí)了機(jī)關(guān)黨建第一責(zé)任人制度,明確了一名副縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建工作。落實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)上黨課制度,每年局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí),講黨課1次以上。局黨員領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以身作則,支持機(jī)關(guān)支部對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督,支持并積極參加黨的活動(dòng),自覺(jué)按時(shí)交納黨費(fèi),自覺(jué)過(guò)好雙重組織生活,發(fā)揮表率作用。二是堅(jiān)持把機(jī)關(guān)黨建工作納入了單位目標(biāo)管理。為使機(jī)關(guān)黨建工作有地位、有作為,局黨組堅(jiān)持把機(jī)關(guān)黨建工作納入了市科技局年度目標(biāo)管理,與科技業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同考核。三是重視發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨支部的作用。積極組織開展創(chuàng)四個(gè)“十佳”、“五好”黨支部和“三民”等特色活動(dòng),在機(jī)關(guān)營(yíng)造了人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。同時(shí),保障了機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證了機(jī)關(guān)黨建工作的順利開展。
(二)加強(qiáng)思想建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建工作基礎(chǔ)。一是重視加強(qiáng)了黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們始終把加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育放在思想建設(shè)的首要位置,及時(shí)制定了。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
落實(shí)了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)考勤通過(guò)認(rèn)真組織全體黨員干部開展貫徹精神和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)幫助全體黨員干部強(qiáng)化了理論武裝。與此同時(shí)強(qiáng)化了黨員干部培訓(xùn)工作每年組織局系統(tǒng)科以上干部和黨員赴科技部上海培訓(xùn)中心、上??萍脊芾砀刹繉W(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極參加市直機(jī)關(guān)工委組織的赴外學(xué)習(xí)考察從而確保了全年集中學(xué)習(xí)不少于12天黨員參學(xué)率在95%以上。二是健全并落實(shí)了局黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求我局制定并落實(shí)了局黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度并結(jié)合“五五”普法宣傳教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)切實(shí)抓好了局黨總支、各黨支部理論學(xué)習(xí)的落實(shí)確保了理論學(xué)習(xí)時(shí)間、人員和效果的落實(shí)。三是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求制定并落實(shí)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和效果。
(三)強(qiáng)化組織建設(shè),進(jìn)一步筑牢了機(jī)關(guān)黨建工作保壘。一是重視加強(qiáng)了黨支部班子建設(shè)。我們根據(jù)形勢(shì)需要和人員變動(dòng)情況,2019年一季度按時(shí)完成了局黨總支和局屬各黨支部換屆工作,通過(guò)健全機(jī)關(guān)黨支部班子,配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部,進(jìn)一步加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)。今年根據(jù)市情報(bào)所黨支部書記空缺的情況,又組織改選了市情報(bào)所黨支部。二是開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三民”活動(dòng),做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全體黨員積極參加,深入基層,開展幫扶活動(dòng)。三是重視做好了黨員發(fā)展和教育工作。2019年有1名預(yù)備黨員申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,支部嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序,及時(shí)進(jìn)行了討論研究,并按要求上報(bào)了有關(guān)材料。推行“兩諾三評(píng)”制度,創(chuàng)新黨員管理模式。堅(jiān)持把每個(gè)黨員都納入黨支部的有效管理當(dāng)中,通過(guò)落實(shí)黨員經(jīng)常性教育任務(wù),有針對(duì)性地開展黨組織生活,全年落實(shí)黨員集體教育活動(dòng)不少于12天。通過(guò)改進(jìn)管理服務(wù)方式,落實(shí)管理責(zé)任,確保了每個(gè)黨員正常履行了黨員義務(wù),按時(shí)足額交納了黨費(fèi)。四是加強(qiáng)了黨內(nèi)民主建設(shè)。建立健全了《局黨組議事規(guī)則》,嚴(yán)格落實(shí)了民主集中制原則等黨內(nèi)民主制度,落實(shí)了“三重一大”制度,對(duì)重大問(wèn)題堅(jiān)持會(huì)議集體討論決定,黨內(nèi)民主氣氛濃厚,通過(guò)完善政務(wù)公開,穩(wěn)步推進(jìn)黨務(wù)公開,較好地保證了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。組織開展機(jī)關(guān)效能年、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年和發(fā)展提升年活動(dòng),突出抓好方案制定、動(dòng)員部署、征求意見、整改落實(shí)等環(huán)節(jié),推動(dòng)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持政務(wù)公開,認(rèn)真落實(shí)了科技部門的規(guī)范性和政策性文件清理工作,開展了行政審批事項(xiàng)清理和依法行政自查,完善并落實(shí)了政府信息公開制度,著力建設(shè)“陽(yáng)光”政府機(jī)關(guān)。
(四)健全各項(xiàng)制度,進(jìn)一步健全了黨建工作機(jī)制。一是健全了黨內(nèi)各項(xiàng)制度。集體領(lǐng)導(dǎo)制度、組織生活制度、民主評(píng)議黨員制度、談話提醒制度、目標(biāo)管理制度、報(bào)告工作制度等制度健全。二是“3會(huì)1課”等制度落實(shí)。堅(jiān)持定期召開支部委員會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)、上黨課。發(fā)展黨員、評(píng)先表彰、組織重大活動(dòng)等堅(jiān)持集體研究決定,定期向黨員大會(huì)報(bào)告工作。三是協(xié)助抓好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。局黨總支兼職副書記參加了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),協(xié)助黨組廣泛征求群眾意見,監(jiān)督黨組落實(shí)整改,并及時(shí)向群眾反饋情況。四是重視加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到科技管理工作的全過(guò)程,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。在政府采購(gòu)、重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)、干部人事任免等重大事項(xiàng)的決定上,做到集體研究,規(guī)范操作,推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作深入開展。
(五)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),確保了科技工作取得了明顯成效。堅(jiān)持以黨建發(fā)展,促進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展,抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),保障科技工作落實(shí)。期間,我局圍繞市委、市政府“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū),做大總量、加快集聚”的戰(zhàn)略部署,突出科技創(chuàng)新、科技服務(wù)、科技管理三個(gè)重點(diǎn),大力實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程,著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,在支撐引領(lǐng)吉安跨越發(fā)展中取得明顯成效。一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。以電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越凸顯,新增高新技術(shù)企業(yè)5家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和增加值年均分別增長(zhǎng)57.82%和40.75%;新材料、led照明、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,2019年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)83%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅列全省第二,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)23.78%。二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。先后實(shí)施科技星火、富民強(qiáng)縣、科技扶貧、科技救災(zāi)和糧食豐產(chǎn)工程等農(nóng)業(yè)科技專項(xiàng)達(dá)128項(xiàng),經(jīng)費(fèi)2974萬(wàn)元。加大了新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技示范、科技特派員制度等工作力度,大力推廣了良種良法、先進(jìn)適用技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用,推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是創(chuàng)新體系建設(shè)更為完善。獲批井岡山國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國(guó)家吉安風(fēng)電設(shè)備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、井岡山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地(電子信息類)。全市科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步整合并運(yùn)行,鞏固和組建省、市級(jí)工程技術(shù)研究中心(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)各4個(gè)和25個(gè)。獲批省級(jí)民營(yíng)科技園5個(gè),總數(shù)達(dá)到7個(gè);獲批省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)4個(gè)。四是科技創(chuàng)新政策得到落實(shí)。市委、市政府作出了建設(shè)創(chuàng)新型吉安的決定,對(duì)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、建設(shè)吉泰走廊、加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和電子信息產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等方面出臺(tái)了一系列的科技扶持政策,有力促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集聚。同時(shí),通過(guò)開展《科技進(jìn)步法》執(zhí)法檢查,促進(jìn)科技政策法規(guī)的貫徹落實(shí)。五是各級(jí)科技投入大幅增長(zhǎng)。全市實(shí)施國(guó)家和省級(jí)科技項(xiàng)目340多項(xiàng),爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)無(wú)償資助經(jīng)費(fèi)9300多萬(wàn)元,是“十五”期間的2.7倍;市、縣兩級(jí)按照法定要求,本級(jí)財(cái)政科技投入基本落實(shí)到位;同時(shí),還通過(guò)貸款、融資和企業(yè)自籌等方式,逐步形成多元化科技投入格局,為自主創(chuàng)新提供較好的資金保障。六是科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。獲省重點(diǎn)新產(chǎn)品248項(xiàng),自主創(chuàng)新產(chǎn)品39項(xiàng);取得科技成果458項(xiàng),評(píng)定市科技進(jìn)步獎(jiǎng)205項(xiàng),獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)19項(xiàng)。天人集團(tuán)參與完成的《松材線蟲防治技術(shù)》項(xiàng)目獲2019年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);江西大圣光纖有限公司《通信用pmma塑料光纖》項(xiàng)目獲2019年度省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),均為我市首次獲此殊榮。全市專利申請(qǐng)量891件,授權(quán)量530件。今年以來(lái),我市科技進(jìn)步與創(chuàng)新取得進(jìn)一步發(fā)展。一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。據(jù)省科技廳、省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)快報(bào),1-8月我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值99.3億元,增加值22.4億元,列全省設(shè)區(qū)市第5名,與上年同期相比分別增長(zhǎng)58.9%和52.2%。二是條件平臺(tái)建設(shè)取得新進(jìn)展。積極推進(jìn)吉安市風(fēng)能核能及節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè),吉安風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)化基地順利通過(guò)科技部復(fù)核工作;新組建了吉安市仿生包裝工程技術(shù)研究中心。組織申報(bào)省級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)9個(gè)、市級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)10個(gè)。獲批省級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)2個(gè),組建市級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)5個(gè)。三是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目取得新突破。今年組織11家企業(yè)申報(bào)了2019年省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目,其中2家獲批立項(xiàng),獲省財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持770萬(wàn)元(檢查合格后每個(gè)項(xiàng)目還將獎(jiǎng)勵(lì)100-200萬(wàn)元),獲批立項(xiàng)數(shù)創(chuàng)歷史新高。四是科技型企業(yè)快速成長(zhǎng)。今年協(xié)訊電子、合力泰、華文光電等10家企業(yè)獲批高新技術(shù)企業(yè),同時(shí),天人生態(tài)集團(tuán)通過(guò)了高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評(píng),截今全市高新技術(shù)企業(yè)共15家。會(huì)同有關(guān)部門申報(bào)省創(chuàng)新型企業(yè)5家、省民營(yíng)科技企業(yè)14家。五是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新非?;钴S。組織4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品;組織17個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省重點(diǎn)新產(chǎn)品,獲批16項(xiàng);推了薦11個(gè)新產(chǎn)品參加省重點(diǎn)優(yōu)秀新產(chǎn)品評(píng)選,4個(gè)獲批省重點(diǎn)優(yōu)秀新產(chǎn)品;同時(shí)組織申報(bào)自主創(chuàng)新產(chǎn)品9項(xiàng)。申報(bào)國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目23項(xiàng),獲批5項(xiàng),爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)380萬(wàn)元。全市民營(yíng)科技企業(yè)專利申請(qǐng)量101件,專利授權(quán)量82件,其中發(fā)明專利55件。六是農(nóng)業(yè)和社會(huì)科技水平進(jìn)一步提升。組織申報(bào)省級(jí)富民強(qiáng)縣項(xiàng)目2個(gè),爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元;組織申報(bào)農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目5項(xiàng),其中1項(xiàng)通過(guò)省廳評(píng)審;組織申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)3個(gè)。繼續(xù)加強(qiáng)了農(nóng)村信息化建設(shè),全市7個(gè)縣市共建立80個(gè)示范點(diǎn),到位經(jīng)費(fèi)88萬(wàn)元。積極開展了科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng),227名科技特派員和15位法人科技特派員帶項(xiàng)目、資金、技術(shù)、信息,創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體,與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。強(qiáng)化了民生科技支持,組織實(shí)施5個(gè)民生科技項(xiàng)目,積極組織申報(bào)國(guó)際科技合作項(xiàng)目,永新縣的項(xiàng)目獲批德國(guó)使館的立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)元。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇六
為及時(shí)掌握澄城縣限上商業(yè)企業(yè)用工變化狀況,澄城縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)全縣15戶限上企業(yè)的用工情況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:
1、企業(yè)缺工狀況。在調(diào)查的15家商業(yè)企業(yè)中,用工缺口112人,用工基本滿足企業(yè)5家,均為經(jīng)營(yíng)已穩(wěn)定的企業(yè); 缺工10人以下的企業(yè)6家,缺工10-20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的企業(yè)1家;與去年同期相比,缺工企業(yè)戶數(shù)和人數(shù)都明顯降低,缺工現(xiàn)象已趨于緩和。其中:普工仍是需求量大的工種,本次調(diào)查中普工缺口為86人,占缺工總?cè)藬?shù)的77%。相對(duì)其它行業(yè),商業(yè)企業(yè)對(duì)招用人員技能要求相對(duì)較低。
2、企業(yè)員工工資情況。與xx 年相比,xx 年前半年普工及專業(yè)技術(shù)人員月平均工資稍有所上漲,行政管理崗位平均工資基本持平。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,行政管理崗位平均工資為1300元/月左右,普工平均工資為1500元/月左右,專業(yè)技術(shù)人員平均工資為2500元/月左右。
xx年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)處于低迷狀態(tài),主要原因是中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)要求出臺(tái)后,以公務(wù)性為主的餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額下降,加之自身經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范,導(dǎo)致這類商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類為主的中小型商業(yè)企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈,今年就新增10多家,這樣刺激了餐飲行業(yè),因此本行業(yè)缺工現(xiàn)象程度不等。而批零貿(mào)易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現(xiàn)象,其主要原因?yàn)椋阂皇瞧髽I(yè)文化意識(shí)淡薄,員工流動(dòng)性大;二是失業(yè)人員就業(yè)期望高,苦臟累工種招工難;三是富余勞動(dòng)力逐漸減少,求職人員素質(zhì)較低;四是企業(yè)環(huán)境差,員工待遇不公,難留住人。
1、改善用工環(huán)境,制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時(shí),建立、健全合理的工作制度,給員工繳納各類保險(xiǎn),解決員工后顧之憂,用待遇留人;要切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件,培植企業(yè)文化,豐富員工的文化生活,塑造良好的企業(yè)形象,用情留人;企業(yè)還應(yīng)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工搭建施展才干的平臺(tái),擴(kuò)大和穩(wěn)定員工隊(duì)伍,用事業(yè)留人。
2、夯實(shí)勞務(wù)培訓(xùn)力度,提升員工的基本素養(yǎng)。政府要選擇性地招商引資,注重引進(jìn)高科技企業(yè),減少用工壓力,以提升我縣商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化水平。勞務(wù)部門必須下大力度加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳力度,使更多的剩余勞動(dòng)力能了解勞務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)技能,整體推動(dòng)全縣務(wù)工人員的綜合素質(zhì),確保用工單位和受聘人員雙向滿意。
3、充分發(fā)揮勞務(wù)中介的積極作用,鼓勵(lì)以工招工。用工需求較大的企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)支付交通費(fèi)、職介費(fèi)等形式自主招工,也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,派出有一定能力的務(wù)工人員,讓他們協(xié)助招工,縣政府可制定一些獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,對(duì)招引員工達(dá)到一定數(shù)量的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要大力支持并鼓勵(lì)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展,拓寬用工供求空間,逐步建立企業(yè)用工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。
4、長(zhǎng)效招工,建立多渠道開發(fā)勞動(dòng)力資源的機(jī)制 。實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”的人力資源戰(zhàn)略。一方面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略機(jī)制,即:前往省、市級(jí)城市招聘高技術(shù)人才,同時(shí)將本縣勞動(dòng)力送往外地優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行高級(jí)技能培訓(xùn);另一方面實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略機(jī)制,即:前往勞務(wù)輸出大縣,在對(duì)方建立勞務(wù)輸入基地,到勞動(dòng)力富裕鄰縣招聘所需工種。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇七
按照古協(xié)辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)關(guān)于對(duì)全區(qū)“企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法情況”進(jìn)行調(diào)研的通知精神要求,我局組織了一次企業(yè)用工執(zhí)法情況的調(diào)研,現(xiàn)將這次調(diào)研情況作如下匯報(bào)。
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),截止2xx年底,企業(yè)已達(dá)9889個(gè),企業(yè)勞動(dòng)用工人數(shù)達(dá)22788人。按照現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)范圍,個(gè)體企業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì),個(gè)體企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的95%,達(dá)9395個(gè),個(gè)體企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)只有1個(gè)勞動(dòng)用工(不含企業(yè)主)。私營(yíng)企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的5%,達(dá)494個(gè)。私營(yíng)企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)勞動(dòng)用工約27人。我區(qū)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)主要有農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)和磚瓦業(yè)等,這些企業(yè)勞動(dòng)用工分為三種,一是長(zhǎng)期用工,二是短期用工,三是臨時(shí)用工。長(zhǎng)期用工和短期用工都在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi),臨時(shí)用工一般不在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi)。長(zhǎng)期用工一般是技術(shù)人員和熟練工人,短期用工一般是季節(jié)工。長(zhǎng)期用工都能簽定勞動(dòng)用工合同。短期用工部分有勞動(dòng)合同,另一部分沒(méi)有勞動(dòng)合同,只有口頭答應(yīng)勞動(dòng)工價(jià)。
(一)政策宣傳力度有待加強(qiáng)
《勞動(dòng)法》自1995年1月1日起施行后,隨著社會(huì)的發(fā)展和客觀情況的變化,一些新的用工主體,用工形式不斷出現(xiàn),要求勞動(dòng)合同制度進(jìn)行相應(yīng)的改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用工制度的不斷改變,社會(huì)保障體系的不斷加強(qiáng)。1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,是尊重勞動(dòng),保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。我們應(yīng)該利用各種宣傳方式,加大政策宣傳力度。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工素質(zhì)有待加強(qiáng)
我們應(yīng)該重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn),由于員工自身素質(zhì)較低,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,缺乏一定的專業(yè)技能,自身素質(zhì)不過(guò)硬,實(shí)際能力不適應(yīng),只能從事一些體力工作或短期勞動(dòng),從而為簽訂勞動(dòng)合同帶來(lái)一定的難度。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳力度
應(yīng)進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)宣傳教育,調(diào)動(dòng)老板與員工的積極性而確立勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系中,用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益,另一方面又有不同的利益需求。《勞動(dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí),側(cè)重于維護(hù)處于弱勢(shì)一方勞動(dòng)者的合法權(quán)益,以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡,從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。作為勞動(dòng)合同一方面可以從形式上確立勞動(dòng)關(guān)系,從而為勞動(dòng)者獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)法定權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。另一方面又從內(nèi)容上具體約定了勞動(dòng)者的工資、工作內(nèi)容、工作時(shí)間等權(quán)益,從而為勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)和保障自身的權(quán)益提供了依據(jù)。另外勞動(dòng)合同的重要性,決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。從中我們可以看出制定《勞動(dòng)合同法》,不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益,而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的執(zhí)法力度
現(xiàn)行勞動(dòng)合同盡管在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局發(fā)揮了十分重要的作用,但是在實(shí)施中也存在一些問(wèn)題。如一些用人單位不依法訂立書面勞動(dòng)合同,濫用試用期和勞務(wù)派遣、限制勞動(dòng)者的擇業(yè)自由和勞動(dòng)力的合理流動(dòng)等。目前,一些用人單位為規(guī)避法定義務(wù),不愿與勞動(dòng)者簽訂長(zhǎng)期合同。大部分勞動(dòng)合同期限在一年以內(nèi),勞動(dòng)合同短期化傾向明顯,影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。這一狀況,在一定程度上影響了職工的就業(yè)穩(wěn)定和對(duì)企業(yè)的歸屬感,影響了其為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的工作熱情和職業(yè)規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,社會(huì)的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的法律培訓(xùn)力度。
使他們充分認(rèn)識(shí)到訂立勞動(dòng)合同必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)的要求,也就是遵循合法原則;雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)關(guān)系的建立在勞動(dòng)法律體系中處于關(guān)鍵位置,其決定著勞動(dòng)者是否能夠享受勞動(dòng)法律規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。作為制定《勞動(dòng)合同法》是尊重勞動(dòng),保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措?!秳趧?dòng)合同法》通過(guò)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、解除、終止等作出符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和我國(guó)國(guó)情的規(guī)定,在尊重用人單位用工自主權(quán)的基礎(chǔ)上,要求用人單位必須與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同、規(guī)定用人單位必須全面履行勞動(dòng)合同、引導(dǎo)用人單位合理約定勞動(dòng)合同期限、規(guī)范用人單位解除和終止勞動(dòng)合同行為、要求用人單位在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí)必須依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,從而在勞動(dòng)者十分關(guān)心的這些問(wèn)題上,有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。制定《勞動(dòng)合同法》是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。在勞動(dòng)關(guān)系中,用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益;另一方面又有不同的利益需求。
《勞動(dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí),側(cè)重于維護(hù)處于弱勢(shì)一方的勞動(dòng)者的合法權(quán)益,以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡,從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。制定《勞動(dòng)合同法》是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。勞動(dòng)合同的重要性,決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。制定《勞動(dòng)合同法》,不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益,而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇八
為了解我縣園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀,進(jìn)一步做好企業(yè)招工工作,近日,縣政府辦、人力資源和社會(huì)保障局、工業(yè)園組成聯(lián)合調(diào)研組,就道州工業(yè)園企業(yè)招工情況開展了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
經(jīng)過(guò)多年來(lái)不遺余力地招商引資辦工業(yè),我縣園區(qū)工業(yè)有了較大發(fā)展,截至目前,道州工業(yè)園已投產(chǎn)(含即將投產(chǎn))企業(yè)51家,現(xiàn)有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關(guān)部門高度重視招工工作,不斷加大招工服務(wù)力度,但企業(yè)缺工的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),共有29家企業(yè)存在用工缺口,缺工企業(yè)占總數(shù)的57%,目前共缺員工4456人,占企業(yè)員工需求量的53.6%,主要缺少生產(chǎn)一線的普通工人以及部分技術(shù)工人和少量管理、科研、營(yíng)銷人員。缺工最嚴(yán)重的企業(yè)為電子類、制衣制鞋類勞動(dòng)密集型企業(yè),其中,道縣晶石電子有限公司用工缺口1100人,道縣建溢鞋業(yè)有限公司用工缺口600人,道縣德祥運(yùn)動(dòng)用品有限公司用工缺口600人。春節(jié)前后,道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。
目前的企業(yè)“招工難”,不僅影響到企業(yè)的正常開工生產(chǎn),而且影響了一些企業(yè)主加大投資的積極性。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,由于嚴(yán)重缺工,將慎重考慮未來(lái)是否在我縣擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。隨著我縣園區(qū)新增投產(chǎn)企業(yè)和一部分有意擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)用工量的增多,如果不采取有力措施,勢(shì)必對(duì)我縣“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和招商引資工作帶來(lái)較大的負(fù)面影響。
我縣勞動(dòng)力資源豐富,全縣農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)達(dá)30萬(wàn),但卻不能滿足本地企業(yè)用工需要,這一情況值得深思。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣企業(yè)“招工難”問(wèn)題的出現(xiàn),存在企業(yè)、勞動(dòng)力本身和社會(huì)等多方面的原因。
1、從企業(yè)方面來(lái)看。一是薪酬待遇不合理。在全國(guó)出現(xiàn)“用工荒”的情況下,沿海企業(yè)普遍通過(guò)提高工資來(lái)吸引或留住員工,以東莞市為例,最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1100元/月,月平均綜合實(shí)際工資達(dá)到1500-1800元左右。而我縣園區(qū)企業(yè)受利潤(rùn)空間不大的影響,無(wú)論是技術(shù)工種,還是后勤文員,大部分工作崗位的工資沒(méi)有明顯的增加,企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅有600元/月,普通生產(chǎn)員工月平均綜合實(shí)際工資僅在800-1100元左右,比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的同類企業(yè)低500-600元,與求職者的期待還有一定的差距,對(duì)員工產(chǎn)生不了吸引力。此外,絕大部分企業(yè)每月工作時(shí)間在26天以上,部分企業(yè)甚至長(zhǎng)達(dá)28天,每天工作時(shí)間為10-12小時(shí),如遇加班,時(shí)間還會(huì)延長(zhǎng)。部分企業(yè)法定節(jié)假日要求員工加班,卻沒(méi)有按照勞動(dòng)法規(guī)定付給員工2倍至3倍的加班費(fèi)。二是用工條件較苛刻。企業(yè)普遍對(duì)勞動(dòng)力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求,個(gè)別企業(yè)的用工要求甚至脫離實(shí)際。如電子企業(yè)招工時(shí)將年齡限制在35周歲以下,導(dǎo)致許多年輕勞動(dòng)力供給不足。而道縣的實(shí)際情況是,35歲以下的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大多外出,在家的基本上是一些年齡超過(guò)35歲的勞動(dòng)力。此外,園區(qū)企業(yè)大多偏好招用女工,導(dǎo)致女工短缺,男性勞動(dòng)力相對(duì)過(guò)剩。三是權(quán)益保障不到位。個(gè)別企業(yè)存在短期行為,勞動(dòng)法律法規(guī)意識(shí)淡薄,對(duì)員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視。園區(qū)企業(yè)不同程度存在勞動(dòng)合同簽訂率低,給員工購(gòu)買“五險(xiǎn)一金”比例不高,有的企業(yè)甚至出現(xiàn)收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為,員工對(duì)企業(yè)難以產(chǎn)生安全感、認(rèn)同感。目前,園區(qū)內(nèi)企業(yè)參保工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療三險(xiǎn)的企業(yè)僅有4家,占企業(yè)總數(shù)的8%;14家企業(yè)沒(méi)有為員工購(gòu)買任何保險(xiǎn),占企業(yè)總數(shù)的28%;其他企業(yè)多是為員工買了“五險(xiǎn)一金”中的一個(gè)險(xiǎn)種。另外,大部分企業(yè)車間無(wú)防暑設(shè)備,宿舍無(wú)風(fēng)扇,員工在高溫天氣工作時(shí)難以忍受;娛樂(lè)、休閑設(shè)施不健全,員工生活單調(diào)枯燥;多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立工會(huì)組織,當(dāng)企業(yè)員工的合法權(quán)益受到侵害時(shí),沒(méi)有相應(yīng)的組織牽頭來(lái)維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。
2、從勞動(dòng)力自身來(lái)看。一是就業(yè)觀念存在偏差。目前,80、90后等新生代打工者,絕大部分不愿留在本地,而喜歡到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市打工。這部分人普遍認(rèn)為,沿海一帶發(fā)展快,錢好掙,工作條件和待遇比家鄉(xiāng)的企業(yè)好,而且更容易找對(duì)象。即使在同等薪酬下,他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認(rèn)為,子女在上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)工作,自己臉上有光彩。另外,還有部分年齡偏大的務(wù)工人員,文化層次不高,也沒(méi)有一技之長(zhǎng),但對(duì)工作條件和待遇要求較高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有80%以上的農(nóng)民工表示愿意選擇外出就業(yè)。這種情況導(dǎo)致用工需求較大的紡織服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)出現(xiàn)招工缺口較大現(xiàn)象。如晶石科技有限公司,今年計(jì)劃招工1100名,但報(bào)名應(yīng)聘者卻不到70人。二是勞動(dòng)技能相對(duì)較低。我縣勞動(dòng)力文化程度普遍較低,80%以上的務(wù)工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作,甚至連自己的名字都不會(huì)寫,只能從事最簡(jiǎn)單的工種,稍微復(fù)雜的工作就無(wú)法勝任。三是自由散漫不服約束。部分本地勞動(dòng)力自由散漫,動(dòng)輒請(qǐng)假,且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工,因向主管請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),便提出辭職,辭職后心有不甘,糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向,據(jù)調(diào)查,奧盟電器已決定寧缺勿濫,近期內(nèi)不再招收本地員工。
3、從政府服務(wù)來(lái)看。一是園區(qū)配套設(shè)施不夠完善。近年來(lái),雖然我縣每年投入工業(yè)園基礎(chǔ)及配套設(shè)施在2億元左右,著力加強(qiáng)園區(qū)水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設(shè),園區(qū)初具工業(yè)新城雛形,但園區(qū)住宿、消費(fèi)、娛樂(lè)等配套設(shè)施仍然匱乏,相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)沒(méi)有充分發(fā)展起來(lái),缺乏適合員工文化娛樂(lè)、休閑放松的場(chǎng)所,導(dǎo)致員工工作之余,精神上感到苦悶,“招不來(lái),留不住”的問(wèn)題突出。二是勞動(dòng)力市場(chǎng)不夠成熟。目前,縣內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育較為滯后,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一發(fā)布勞動(dòng)力供求信息的完整平臺(tái),沒(méi)有一個(gè)大型的人才市場(chǎng),勞動(dòng)力供求信息的變化得不到及時(shí)反映。加之部分企業(yè)招工時(shí)沒(méi)有通過(guò)正規(guī)的勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)布用工信息,而是習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工招攬工人等方法招工,大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力很難及時(shí)準(zhǔn)確地了解到企業(yè)的用工信息,造成供求雙方信息溝通不充分。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工服務(wù)不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為招工是企業(yè)的事情,是勞動(dòng)部門的事情,沒(méi)有把招工工作擺在重要位置,對(duì)招工工作宣傳不夠、抓得不力,轄區(qū)內(nèi)大部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力均外出打工。
調(diào)查組認(rèn)為,解決企業(yè)“招工難”的問(wèn)題,既要堅(jiān)持“市場(chǎng)問(wèn)題市場(chǎng)辦”的原則,又要根據(jù)當(dāng)前的特殊情況,加強(qiáng)行政推動(dòng),思想?yún)R報(bào)專題強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),促進(jìn)協(xié)調(diào)解決。
1、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。一是加強(qiáng)就業(yè)宣傳。大力宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展前景以及用工優(yōu)惠政策,增強(qiáng)本地企業(yè)對(duì)務(wù)工人員的吸引力,促進(jìn)本地勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,就近就業(yè),為家鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)。二是深化就業(yè)培訓(xùn)。將下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)者、大中專畢業(yè)生、未升學(xué)初高中畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、農(nóng)村勞動(dòng)力列入免費(fèi)培訓(xùn)范圍,廣泛深入開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),順應(yīng)市場(chǎng)需求和就業(yè)發(fā)展趨勢(shì),調(diào)整專業(yè)設(shè)置,積極開展對(duì)農(nóng)村和外來(lái)勞動(dòng)力及其他勞動(dòng)力的`職業(yè)技能培訓(xùn),政府對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。建立健全校企合作培訓(xùn)機(jī)制,由政府牽頭,工貿(mào)中專與各企業(yè)進(jìn)行校企合作,使培養(yǎng)的人員能夠快速適應(yīng)生產(chǎn)崗位的需要,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。建立就業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金,每年從財(cái)政預(yù)算中安排一定經(jīng)費(fèi),用于補(bǔ)貼企業(yè)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)補(bǔ)貼。三是優(yōu)化招工服務(wù)。建立健全由縣城公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和行政村招工信息員組成的就業(yè)服務(wù)體系,對(duì)在各行政村聘請(qǐng)的招工信息員,按工作成效發(fā)給一定補(bǔ)助。定期組織招聘會(huì),搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺(tái),免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)勞動(dòng)力資源在園區(qū)企業(yè)的合理配置。采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式深入鄰縣鄰市以及鄰省欠發(fā)達(dá)地區(qū)招工。建立招工獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、街道辦事處、縣直有關(guān)部門和各行政村的招工積極性和主動(dòng)性,對(duì)考核完成年度招工任務(wù)的單位,補(bǔ)貼職業(yè)介紹費(fèi);對(duì)沒(méi)有完成招工任務(wù)的單位,向縣委、縣政府繳納招工服務(wù)費(fèi)。實(shí)行送工考核制度,將送工情況作為干部年度考核內(nèi)容,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。四是強(qiáng)化用工保障。勞動(dòng)部門要規(guī)范企業(yè)用工行為,完善企業(yè)工資支付監(jiān)控制度、欠薪報(bào)告制度和工資保證金制度,確保企業(yè)對(duì)員工的工資支付及時(shí)到位;加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,督促企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同;強(qiáng)化勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為等等。同時(shí),進(jìn)一步完善吸引本地勞動(dòng)力到園區(qū)就業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引大批外出職校畢業(yè)生和打工者回鄉(xiāng)就業(yè)。
2、改善用工環(huán)境。一是切實(shí)提高薪酬待遇。企業(yè)要在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、加快自身發(fā)展、增加利潤(rùn)空間的同時(shí),進(jìn)一步完善工資制度,在有關(guān)部門確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,合理地確定用工待遇,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平提高的情況下,逐步提高員工福利待遇,使員工工資達(dá)到或超過(guò)同行業(yè)平均水平;同時(shí),建立激勵(lì)機(jī)制,提高工人的生產(chǎn)積極性,對(duì)工作效率高的工人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼,想盡一切辦法留住熟練工人。二是大力改善勞動(dòng)條件。企業(yè)要加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)投入,采取有效措施,為員工提供必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件。有條件的企業(yè)要對(duì)員工定期進(jìn)行體檢,關(guān)心員工的身體健康。此外,要合理安排加班時(shí)間,確保員工加班待遇。三是努力培育企業(yè)文化。企業(yè)要不斷增強(qiáng)人性化用工意識(shí),樹立“善待員工就是善待自己”的理念,加強(qiáng)與員工的感情交流和溝通,努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化,增進(jìn)對(duì)員工人文關(guān)懷,積極創(chuàng)造有利于務(wù)工人員成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái),將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來(lái),真正做到以待遇留人,以感情留人,以事業(yè)留人,以精神凝聚人,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。同時(shí),在提供吃、住、行方便的基礎(chǔ)上,不斷完善企業(yè)的文化娛樂(lè)設(shè)施,消除員工對(duì)工作產(chǎn)生的厭倦感。
3、完善園區(qū)配套。著力完善生活性配套設(shè)施,積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)、文化休閑等消費(fèi)性服務(wù)業(yè),打造良好的園區(qū)環(huán)境,加快推進(jìn)園區(qū)城市化。規(guī)范園區(qū)內(nèi)公交線路的運(yùn)營(yíng),增加公交車次,實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)在城區(qū)??浚U掀髽I(yè)員工出入城區(qū)的方便。抓好園區(qū)中心商業(yè)街、商住樓盤、廉租房、公租房、紹基學(xué)校、道江六小、永州工貿(mào)學(xué)校等配套項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),加快綜合型醫(yī)院建設(shè),鼓勵(lì)發(fā)展民工公寓、專家樓,適當(dāng)發(fā)展高檔住宅,切實(shí)解決員工吃、住、行、購(gòu)物、就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際困難,消除其后顧之憂,全面提升園區(qū)的開發(fā)檔次和服務(wù)水平和員工生活質(zhì)量,促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇九
黨的報(bào)告指出:我國(guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“五位一體”的總體布局。我縣作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域發(fā)展應(yīng)該以哪一方面做為我們的工作重點(diǎn)定位呢?項(xiàng)目建設(shè)作為未來(lái)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展唯一的支撐希望,本人按照全縣黨的群眾路線調(diào)研要求,以工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為主題,于近期集中精力走訪重點(diǎn)單位,通過(guò)深入調(diào)研、聽匯報(bào)、實(shí)地考察座談、廣泛征求意見等多種形式,并通過(guò)各種途徑深入了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合我縣實(shí)際,從不同角度、不同層次對(duì)完善我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的若干問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究和探討。作為政府職能部門?,F(xiàn)將此次專題調(diào)研情況報(bào)告如下,提出一點(diǎn)個(gè)人拙見供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
一、我縣工商產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作情況現(xiàn)狀。
近年來(lái),特別是“”以來(lái),縣委縣政府率領(lǐng)全縣人民凝心聚力抓發(fā)展,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)等各項(xiàng)戰(zhàn)略,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理和調(diào)度機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng),呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì),項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模成倍增加,在培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)區(qū)域綜合承載能力,強(qiáng)化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)即期增長(zhǎng)和積蓄發(fā)展后勁,加速工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的進(jìn)程等方面發(fā)揮了非常重要的作用。
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,重要性更加突出。如“”以來(lái),我縣工商產(chǎn)業(yè)共累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)45個(gè),完成投資64億元,占全縣固定資產(chǎn)投資的20%,年均增長(zhǎng)46.2%,帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)21.3%,保證了gdp13.1%的平均增長(zhǎng)速度。三年來(lái),年均工商建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資增速均超過(guò)了50%,人均投資趕超到全市的平均水平。
2、摸索積累一定經(jīng)驗(yàn),化解了各種新問(wèn)題。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,在縣委縣政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),并逐步建立起市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各項(xiàng)目主管部門和單位、項(xiàng)目單位三級(jí)組織管理體系,以及市領(lǐng)導(dǎo)掛帥推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)分解、定期調(diào)度例會(huì)、開調(diào)度單整改等成體系的調(diào)度推進(jìn)機(jī)制,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的管理得到有效加強(qiáng)和提高,管理水平不斷提升,管理力度進(jìn)步加強(qiáng)。但同時(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)也是焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾多發(fā)地、集中地,不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。如近年來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源、環(huán)境及其他綜合承載壓力加劇,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目一些土地、資金等要素獲取的難度也同樣加大。
3、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制激發(fā)了新的活力。創(chuàng)新完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進(jìn)機(jī)制,分行業(yè)、產(chǎn)業(yè)組建了招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與部門包抓責(zé)任制,每個(gè)項(xiàng)目各有一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥,主要依托一個(gè)部門成立,多個(gè)相關(guān)部門參加,以這種強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和指揮機(jī)構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),實(shí)行大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,20名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)在建項(xiàng)目、擬新開工項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程協(xié)調(diào)服務(wù),及時(shí)幫助解決遇到的矛盾和問(wèn)題。有效地整合領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量,加大了推進(jìn)力度。一批新的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼落戶縣,其中,龍?jiān)达L(fēng)電項(xiàng)目、六萬(wàn)噸鑄鐵配件項(xiàng)目、三十萬(wàn)噸過(guò)磷酸鈣項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份,全縣工商新開工項(xiàng)目18個(gè),比去年同期增加9個(gè)。完成投資15.9億元,完成年計(jì)劃49%,為近幾年進(jìn)度最快的一年。
4、項(xiàng)目建設(shè)的思路呈現(xiàn)新的時(shí)代特征。一是標(biāo)準(zhǔn)更加務(wù)實(shí)。緊緊圍繞推進(jìn)富民強(qiáng)縣、建設(shè)幸福縣這一目標(biāo),通過(guò)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造,加快發(fā)展高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入和居民收入的“雙增加”,提高居民的生活水平。凡國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策禁止的項(xiàng)目、環(huán)評(píng)不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,凡“賠錢賺吆喝”的事堅(jiān)決不辦。二是方式更加靈活有效。在科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上,積極適應(yīng)新的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本流動(dòng)規(guī)律,積極開展雙爭(zhēng)取活動(dòng),組織參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等重大招商活動(dòng);整合部門、企業(yè)、園區(qū)的資源,建立專業(yè)招商隊(duì)伍,開展專業(yè)招商;選擇重點(diǎn)地區(qū)和城市,有針對(duì)性地開展“蹲點(diǎn)招商”、“敲門招商”,都取得了良好效果。如,今年西洽會(huì)“雙對(duì)接”活動(dòng),共對(duì)接項(xiàng)目6個(gè),投資總額19億元。三是企業(yè)的主體作用得到充分發(fā)揮。注重以商招商、以項(xiàng)目招商,引導(dǎo)鼓勵(lì)支持企業(yè)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、購(gòu)并聯(lián)合、技術(shù)引進(jìn)等多種方式,與國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行合資合作,既引進(jìn)了新的技術(shù)、新的資金,又促進(jìn)了現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和效益提高。如,三合磁鐵選礦技改項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,將成為我縣鐵原料第一大生產(chǎn)基地。中苑黃金采選項(xiàng)目、石材產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn),將成為目前西北技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)研制中心和出口基地。
5、項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集度實(shí)現(xiàn)新的提升。成立的項(xiàng)目包抓責(zé)任制和考核體系,既是一種領(lǐng)導(dǎo)方式和推進(jìn)機(jī)制,更是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,提升產(chǎn)業(yè)聚集度的重要舉措。堅(jiān)持把上大項(xiàng)目與培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),無(wú)論是原有企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合、技術(shù)改造、戰(zhàn)略合作等多種途徑上項(xiàng)目,還是新引進(jìn)項(xiàng)目,都重點(diǎn)圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目開工建設(shè),對(duì)于打造工業(yè)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)高地,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),必將產(chǎn)生重大促進(jìn)作用。
6、項(xiàng)目建設(shè)為加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程起到新的推動(dòng)作用。全縣招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn),既加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,又提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,還增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的后勁,有力地促進(jìn)了穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧等各項(xiàng)工作的全面開展。
二、工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問(wèn)題。
(一)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備不足。突出表現(xiàn)為部門對(duì)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不重視、不主動(dòng)、不細(xì)致,很少提前3-5年對(duì)中長(zhǎng)期儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行策劃、篩選、論證。從“”規(guī)劃重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況看,雖然在全縣范圍內(nèi)已經(jīng)開展了兩輪“”規(guī)劃重大項(xiàng)目的提報(bào)工作,但目前匯總的策劃儲(chǔ)備重大項(xiàng)目只有23項(xiàng)、投資僅35億元,與測(cè)算的“”期間300億元投資規(guī)模有較大差距。從爭(zhēng)取中央和省市投資項(xiàng)目情況看,不少時(shí)候是我們及時(shí)了解到了國(guó)家、省市扶持政策,但由于項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不充分,手頭沒(méi)有項(xiàng)目或者沒(méi)有成熟的項(xiàng)目,只能臨時(shí)拼項(xiàng)目、找項(xiàng)目,往往在短時(shí)間內(nèi)拿不出符合要求的項(xiàng)目(包括項(xiàng)目的規(guī)劃論證、可行性研究、審批立項(xiàng)等具體材料),而無(wú)法獲得上級(jí)資金扶持。
(二)項(xiàng)目前期工作深度不夠。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是項(xiàng)目可行性研究不夠。部分列入年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目因在項(xiàng)目選址、土地征用、拆遷補(bǔ)償、建設(shè)條件落實(shí)、資金籌集等方面的研究不深入,致使項(xiàng)目列入計(jì)劃后因無(wú)法實(shí)施而取消投資計(jì)劃。二是項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠。初步設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、使用功能、整體效果等方面考慮不周全,對(duì)主要建設(shè)內(nèi)容、工程量清單等測(cè)算不準(zhǔn)確,造成工程開工后設(shè)計(jì)變更、工程量變更過(guò)多。三是項(xiàng)目概算編制不全面不細(xì)致。部分項(xiàng)目在編制投資概算時(shí)設(shè)雖然取得了顯著成效,但由于各種因素的制約,發(fā)展中仍只考慮了工程建設(shè)費(fèi)用,而土地補(bǔ)償、拆遷等費(fèi)用未計(jì)入投資概算。一方面是超概算問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
(三)項(xiàng)目建設(shè)管理監(jiān)督“多位一體”。主要表現(xiàn)為項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)權(quán)不明晰,這點(diǎn)在我縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理中尤為明顯。在多個(gè)領(lǐng)域存在著項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)督、管理“三位一體”的現(xiàn)象,這些單位既是項(xiàng)目建設(shè)單位,同時(shí)也是行政主管部門、行業(yè)監(jiān)督部門,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)教練員、運(yùn)動(dòng)員,項(xiàng)目監(jiān)督管理質(zhì)量受到影響。
(四)項(xiàng)目后期管理相對(duì)缺失。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后移交不及時(shí)。二是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后結(jié)算不及時(shí)。三是項(xiàng)目投入使用后未開展后評(píng)價(jià)。重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間使用后,全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后的綜合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等,是不斷總結(jié)提高政府決策水平的重要途徑,也是決定政府投資充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。目前我縣各類項(xiàng)目都還沒(méi)有開展這項(xiàng)工作。
(五)投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。要素制約方面,一是土地制約。突出表現(xiàn)為土地指標(biāo)嚴(yán)重不足,土地審批流程和審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。二是資金制約。我縣項(xiàng)目多元化融資渠道還沒(méi)有形成,項(xiàng)目融資的主要依靠銀行貸款,項(xiàng)目融資難度加大,小企業(yè)及新建企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問(wèn)題尤為突出。環(huán)境制約方面,另外,項(xiàng)目前期工作周期過(guò)長(zhǎng)也是制約因素之一,一方面是國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序本身就相對(duì)復(fù)雜,項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)辦理立項(xiàng)審批、規(guī)劃許可、土地征用、土地權(quán)屬登記、環(huán)境保護(hù)、消防安全等手續(xù),涉及規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、發(fā)改、環(huán)保、消防等多個(gè)部門;另一方面是部門之間缺乏溝通銜接、協(xié)調(diào)配合不夠和項(xiàng)目建設(shè)單位不了解手續(xù)辦理常程序的主觀原因,從而造成不必要的時(shí)間浪費(fèi),甚至出現(xiàn)項(xiàng)目手續(xù)不全即開工建設(shè)的現(xiàn)象。
三、工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工作對(duì)策與建議。
在調(diào)研過(guò)程中,通過(guò)座談考察和討論分析等,調(diào)研組同志共同認(rèn)為,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程,特別是針對(duì)當(dāng)前日益擴(kuò)大的管理規(guī)模、復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、不斷涌現(xiàn)出新的問(wèn)題等原因,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和重視不夠之處,應(yīng)該有序梳理逐一加強(qiáng)和完善。從當(dāng)前完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的角度上看,初步提出以下三個(gè)需要突出重視及解決的重點(diǎn)及難點(diǎn)方面的問(wèn)題。
1、必須始終把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。推進(jìn)招商引資、加快項(xiàng)目建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑,也是培植財(cái)源、惠及民生的重要舉措。進(jìn)一步做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,能夠引進(jìn)大量資金,引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高層次人才,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)自主創(chuàng)新能力提升,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的又好又快、更好更快發(fā)展。因此,要充分認(rèn)識(shí)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心,始終把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,堅(jiān)定不移、持之以恒地抓下去,不斷推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。一是繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有后勁,發(fā)展就是一句空話;大項(xiàng)目大發(fā)展,好項(xiàng)目快發(fā)展,沒(méi)有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,可持續(xù)發(fā)展就要大打折扣;項(xiàng)目不落地,再好的規(guī)劃和藍(lán)圖都是水中望月。因此,我們要牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念,積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,真正把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。通過(guò)一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目開工建設(shè)、竣工投產(chǎn),不斷擴(kuò)大投資,改善民生,增強(qiáng)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
2、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。認(rèn)真分析研究國(guó)家、省市產(chǎn)業(yè)政策,充分考慮平陰發(fā)展實(shí)際,既要重點(diǎn)謀劃和儲(chǔ)備一批具有資源、區(qū)位等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,又要“無(wú)中生有”,抓緊提報(bào)一批具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高新技術(shù)和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;要著眼于改善民生和推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,謀劃一批社會(huì)公益事業(yè)和民生項(xiàng)目。對(duì)條件成熟、發(fā)展前景好的項(xiàng)目,要聘請(qǐng)縣內(nèi)外知名專家組建工程咨詢專家?guī)欤u(píng)估論證項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案,提高重點(diǎn)項(xiàng)目策劃的水平與質(zhì)量,并協(xié)調(diào)爭(zhēng)取進(jìn)入全市、全省乃至全國(guó)的規(guī)劃盤子,以爭(zhēng)取更多的上級(jí)資金支持,保持固定資產(chǎn)投資的連續(xù)增長(zhǎng)。建議設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目策劃基金,主要用于重大項(xiàng)目的規(guī)劃論證、規(guī)劃可研編制、資金爭(zhēng)取等必須把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)實(shí)保障。一是不斷完善工作機(jī)制。堅(jiān)持完善指揮部的領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)現(xiàn)行政推動(dòng)和市場(chǎng)主體的有機(jī)結(jié)合,是推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有效組織手段,也是調(diào)動(dòng)各方面積極性的有效體制機(jī)制。要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、縣政府主抓、指揮部推進(jìn)的工作機(jī)制,并在實(shí)踐中加以調(diào)整、完善和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)溝通、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工作的實(shí)效。二是切實(shí)明確落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步明確各指揮部的職能定位和工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。參與包保的領(lǐng)導(dǎo)同志要按照責(zé)任分工,深入項(xiàng)目單位進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。各責(zé)任部門單位要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮職能作用,全方位、全過(guò)程為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度考核。及時(shí)召開各種形式的調(diào)度會(huì),跟蹤掌握工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即協(xié)調(diào)解決,確保工作有序推進(jìn)。把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核體系,作為衡量各級(jí)各部門工作業(yè)績(jī)和考核干部的重要依據(jù)。
3、健全完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)深入開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),落實(shí)“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛”責(zé)任機(jī)制,實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)指揮部、一個(gè)方案、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制;要建立比較完善的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度、報(bào)告通報(bào)制度、一事一議制度等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題;要嚴(yán)工,對(duì)未開工項(xiàng)目抓督查,推進(jìn)項(xiàng)目開工,對(duì)意向項(xiàng)目抓跟蹤,使項(xiàng)目盡快落實(shí)。不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。一是準(zhǔn)確把握宏觀環(huán)境。有關(guān)部門要認(rèn)真把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)對(duì)投資政策的前瞻性分析和研究,不斷提升項(xiàng)目管理水平。二是創(chuàng)造良好微觀環(huán)境。各職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等市場(chǎng)準(zhǔn)入條件要求的新上項(xiàng)目,要簡(jiǎn)化程序,及時(shí)辦理,保障項(xiàng)目盡快開工。三是不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),完善規(guī)劃,加快水、電、路、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)招商引資的優(yōu)惠措施,為入園企業(yè)提供更加便利的軟硬件條件和更加寬松的發(fā)展環(huán)境。格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)開工項(xiàng)目抓進(jìn)度,保證如期完成。
必須把創(chuàng)新方式方法作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要拓寬眼界,從大處著眼,從小處著手,既注重引投資數(shù)額大的大項(xiàng)目,也重視引進(jìn)成長(zhǎng)性好的科技型小項(xiàng)目;既抓好內(nèi)資項(xiàng)目,也抓好利用外資的項(xiàng)目,全面提升招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和水平。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,一方面積極“走出去”,主動(dòng)出擊,上門招商;另一方面,要堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,邀請(qǐng)外地有投資意向的客商來(lái)實(shí)地考察參觀,增進(jìn)了解,擴(kuò)大合作。要鼓勵(lì)本地企業(yè)結(jié)合實(shí)際,通過(guò)內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合上項(xiàng)目、技術(shù)改造上項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模上項(xiàng)目、裝備提升上項(xiàng)目等多種途徑,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群的集聚膨脹。要充分利用日常招商工作積累的信息資源,積極為本地企業(yè)牽線搭橋,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,形成招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。要堅(jiān)持集中、集約、高效的原則,把園區(qū)建設(shè)成為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主陣地,科學(xué)規(guī)劃,完善配套設(shè)施,提高承載能力,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群效益。
4、必須把突出質(zhì)量效益作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基本遵循。堅(jiān)持招商“選”資,在做大總量、提升規(guī)模的同時(shí),更加注重招商引資的質(zhì)量和效益,把能不能增加財(cái)政收入,能不能增加居民收入,作為評(píng)判好項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)策劃項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目。特別是在項(xiàng)目策劃上,要重點(diǎn)圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大園區(qū)招商、搞好基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)、加快服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面開展項(xiàng)目策劃,堅(jiān)決限制高耗能、高污染、低效益項(xiàng)目。要從產(chǎn)業(yè)集群著眼,圍繞拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)大、科技含量高、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,設(shè)立招商項(xiàng)目庫(kù)。要高起點(diǎn)搞好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的策劃包裝,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家、行業(yè)權(quán)威人士、高層科研機(jī)構(gòu)參與指導(dǎo)或承攬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃和骨干企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的編制工作,增強(qiáng)項(xiàng)目的可行性和吸引力。
5、必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的金字招牌。推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,關(guān)鍵在環(huán)境,成敗在服務(wù)。要下更大的決心,采取更硬的措施,全方位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,大力推進(jìn)責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、服務(wù)政府、法制政府建設(shè),充分發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)職能,努力提高服務(wù)水平。特別是有關(guān)職能部門,要在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化發(fā)展至上、服務(wù)第一的觀念,切實(shí)承擔(dān)起服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任,壓縮行政審批,簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,有的要特事特辦,快辦辦好。要加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,定期不定期地開展明查暗訪活動(dòng),對(duì)某些部門存在的不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,努力在全社會(huì)營(yíng)造親商、富商、安商的濃厚氛圍。品鏈,策劃、論證、包裝、儲(chǔ)備和推介一批投資規(guī)模加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的建議一些重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度受經(jīng)費(fèi)制約,尤其是在當(dāng)前金融危機(jī)不利影響加劇的形勢(shì)下,一些企業(yè)對(duì)重大項(xiàng)目前期資金的大量投入也產(chǎn)生猶豫,在這種情況下,政府就應(yīng)該發(fā)揮有形之手的作用,其中適當(dāng)?shù)貎?yōu)選一些重大項(xiàng)目進(jìn)行一定的前期工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,充分發(fā)揮其“四兩撥千斤”的作用,從而有效避免市場(chǎng)失靈的情況發(fā)生。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十
黨的十八大報(bào)告指出:我國(guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“五位一體”的總體布局。我縣作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域發(fā)展應(yīng)該以哪一方面做為我們的工作重點(diǎn)定位呢?項(xiàng)目建設(shè)作為未來(lái)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展唯一的支撐希望,本人按照全縣黨的群眾路線調(diào)研要求,以工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為主題,于近期集中精力走訪重點(diǎn)單位,通過(guò)深入調(diào)研、聽匯報(bào)、實(shí)地考察座談、廣泛征求意見等多種形式,并通過(guò)各種途徑深入了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合我縣實(shí)際,從不同角度、不同層次對(duì)完善我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的若干問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究和探討。作為政府職能部門?,F(xiàn)將此次專題調(diào)研情況報(bào)告如下,提出一點(diǎn)個(gè)人拙見供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
近年來(lái),特別是“十一五”以來(lái),縣委縣政府率領(lǐng)全縣人民凝心聚力抓發(fā)展,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)等各項(xiàng)戰(zhàn)略,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理和調(diào)度機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng),呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì),項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模成倍增加,在培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)區(qū)域綜合承載能力,強(qiáng)化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)即期增長(zhǎng)和積蓄發(fā)展后勁,加速工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的進(jìn)程等方面發(fā)揮了非常重要的作用。
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,重要性更加突出。如“十二五”以來(lái),我縣工商產(chǎn)業(yè)共累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)45個(gè),完成投資64億元,占全縣固定資產(chǎn)投資的20%,年均增長(zhǎng)46.2%,帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)21.3%,保證了gdp13.1%的平均增長(zhǎng)速度。三年來(lái),年均工商建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資增速均超過(guò)了50%,人均投資趕超到全市的平均水平。
2、摸索積累一定經(jīng)驗(yàn),化解了各種新問(wèn)題。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,在縣委縣政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),并逐步建立起市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各項(xiàng)目主管部門和單位、項(xiàng)目單位三級(jí)組織管理體系,以及市領(lǐng)導(dǎo)掛帥推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)分解、定期調(diào)度例會(huì)、開調(diào)度單整改等成體系的調(diào)度推進(jìn)機(jī)制,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的管理得到有效加強(qiáng)和提高,管理水平不斷提升,管理力度進(jìn)步加強(qiáng)。但同時(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)也是焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾多發(fā)地、集中地,不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。如近年來(lái),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源、環(huán)境及其他綜合承載壓力加劇,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目一些土地、資金等要素獲取的難度也同樣加大。
3、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制激發(fā)了新的活力。創(chuàng)新完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進(jìn)機(jī)制,分行業(yè)、產(chǎn)業(yè)組建了招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與部門包抓責(zé)任制,每個(gè)項(xiàng)目各有一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥,主要依托一個(gè)部門成立,多個(gè)相關(guān)部門參加,以這種強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和指揮機(jī)構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),實(shí)行大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,20名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)在建項(xiàng)目、擬新開工項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程協(xié)調(diào)服務(wù),及時(shí)幫助解決遇到的矛盾和問(wèn)題。有效地整合領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量,加大了推進(jìn)力度。一批新的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼落戶縣,其中,龍?jiān)达L(fēng)電項(xiàng)目、六萬(wàn)噸鑄鐵配件項(xiàng)目、三十萬(wàn)噸過(guò)磷酸鈣項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份,全縣工商新開工項(xiàng)目18個(gè),比去年同期增加9個(gè)。完成投資15.9億元,完成年計(jì)劃49%,為近幾年進(jìn)度最快的一年。
4、項(xiàng)目建設(shè)的思路呈現(xiàn)新的時(shí)代特征。一是標(biāo)準(zhǔn)更加務(wù)實(shí)。緊緊圍繞推進(jìn)富民強(qiáng)縣、建設(shè)幸??h這一目標(biāo),通過(guò)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造,加快發(fā)展高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入和居民收入的“雙增加”,提高居民的生活水平。凡國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策禁止的項(xiàng)目、環(huán)評(píng)不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,凡“賠錢賺吆喝”的事堅(jiān)決不辦。二是方式更加靈活有效。在科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上,積極適應(yīng)新的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本流動(dòng)規(guī)律,積極開展雙爭(zhēng)取活動(dòng),組織參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等重大招商活動(dòng);整合部門、企業(yè)、園區(qū)的資源,建立專業(yè)招商隊(duì)伍,開展專業(yè)招商;選擇重點(diǎn)地區(qū)和城市,有針對(duì)性地開展“蹲點(diǎn)招商”、“敲門招商”,都取得了良好效果。如,今年西洽會(huì)“雙對(duì)接”活動(dòng),共對(duì)接項(xiàng)目6個(gè),投資總額19億元。三是企業(yè)的主體作用得到充分發(fā)揮。注重以商招商、以項(xiàng)目招商,引導(dǎo)鼓勵(lì)支持企業(yè)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、購(gòu)并聯(lián)合、技術(shù)引進(jìn)等多種方式,與國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行合資合作,既引進(jìn)了新的技術(shù)、新的資金,又促進(jìn)了現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和效益提高。如,三合磁鐵選礦技改項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,將成為我縣鐵原料第一大生產(chǎn)基地。中苑黃金采選項(xiàng)目、石材產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn),將成為目前西北技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)研制中心和出口基地。
5、項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集度實(shí)現(xiàn)新的提升。成立的項(xiàng)目包抓責(zé)任制和考核體系,既是一種領(lǐng)導(dǎo)方式和推進(jìn)機(jī)制,更是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,提升產(chǎn)業(yè)聚集度的重要舉措。堅(jiān)持把上大項(xiàng)目與培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),無(wú)論是原有企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合、技術(shù)改造、戰(zhàn)略合作等多種途徑上項(xiàng)目,還是新引進(jìn)項(xiàng)目,都重點(diǎn)圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目開工建設(shè),對(duì)于打造工業(yè)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)高地,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),必將產(chǎn)生重大促進(jìn)作用。
6、項(xiàng)目建設(shè)為加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程起到新的推動(dòng)作用。全縣招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn),既加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,又提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,還增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的后勁,有力地促進(jìn)了穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧等各項(xiàng)工作的全面開展。
(一)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備不足。突出表現(xiàn)為部門對(duì)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不重視、不主動(dòng)、不細(xì)致,很少提前3-5年對(duì)中長(zhǎng)期儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行策劃、篩選、論證。從“十二五”規(guī)劃重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況看,雖然在全縣范圍內(nèi)已經(jīng)開展了兩輪“十二五”規(guī)劃重大項(xiàng)目的提報(bào)工作,但目前匯總的策劃儲(chǔ)備重大項(xiàng)目只有23項(xiàng)、投資僅35億元,與測(cè)算的“十二五”期間300億元投資規(guī)模有較大差距。從爭(zhēng)取中央和省市投資項(xiàng)目情況看,不少時(shí)候是我們及時(shí)了解到了國(guó)家、省市扶持政策,但由于項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不充分,手頭沒(méi)有項(xiàng)目或者沒(méi)有成熟的項(xiàng)目,只能臨時(shí)拼項(xiàng)目、找項(xiàng)目,往往在短時(shí)間內(nèi)拿不出符合要求的項(xiàng)目(包括項(xiàng)目的規(guī)劃論證、可行性研究、審批立項(xiàng)等具體材料),而無(wú)法獲得上級(jí)資金扶持。
(二)項(xiàng)目前期工作深度不夠。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是項(xiàng)目可行性研究不夠。部分列入年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目因在項(xiàng)目選址、土地征用、拆遷補(bǔ)償、建設(shè)條件落實(shí)、資金籌集等方面的研究不深入,致使項(xiàng)目列入計(jì)劃后因無(wú)法實(shí)施而取消投資計(jì)劃。二是項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠。初步設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、使用功能、整體效果等方面考慮不周全,對(duì)主要建設(shè)內(nèi)容、工程量清單等測(cè)算不準(zhǔn)確,造成工程開工后設(shè)計(jì)變更、工程量變更過(guò)多。三是項(xiàng)目概算編制不全面不細(xì)致。部分項(xiàng)目在編制投資概算時(shí)設(shè)雖然取得了顯著成效,但由于各種因素的制約,發(fā)展中仍只考慮了工程建設(shè)費(fèi)用,而土地補(bǔ)償、拆遷等費(fèi)用未計(jì)入投資概算。一方面是超概算問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
(三)項(xiàng)目建設(shè)管理監(jiān)督“多位一體”。主要表現(xiàn)為項(xiàng)目主管部門、項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)權(quán)不明晰,這點(diǎn)在我縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理中尤為明顯。在多個(gè)領(lǐng)域存在著項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)督、管理“三位一體”的`現(xiàn)象,這些單位既是項(xiàng)目建設(shè)單位,同時(shí)也是行政主管部門、行業(yè)監(jiān)督部門,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)教練員、運(yùn)動(dòng)員,項(xiàng)目監(jiān)督管理質(zhì)量受到影響。
(四)項(xiàng)目后期管理相對(duì)缺失。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后移交不及時(shí)。二是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后結(jié)算不及時(shí)。三是項(xiàng)目投入使用后未開展后評(píng)價(jià)。重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間使用后,全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后的綜合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等,是不斷總結(jié)提高政府決策水平的重要途徑,也是決定政府投資充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。目前我縣各類項(xiàng)目都還沒(méi)有開展這項(xiàng)工作。
(五)投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。要素制約方面,一是土地制約。突出表現(xiàn)為土地指標(biāo)嚴(yán)重不足,土地審批流程和審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。二是資金制約。我縣項(xiàng)目多元化融資渠道還沒(méi)有形成,項(xiàng)目融資的主要依靠銀行貸款,項(xiàng)目融資難度加大,小企業(yè)及新建企業(yè)貸款難、擔(dān)保難的問(wèn)題尤為突出。環(huán)境制約方面,另外,項(xiàng)目前期工作周期過(guò)長(zhǎng)也是制約因素之一,一方面是國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序本身就相對(duì)復(fù)雜,項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)辦理立項(xiàng)審批、規(guī)劃許可、土地征用、土地權(quán)屬登記、環(huán)境保護(hù)、消防安全等手續(xù),涉及規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、發(fā)改、環(huán)保、消防等多個(gè)部門;另一方面是部門之間缺乏溝通銜接、協(xié)調(diào)配合不夠和項(xiàng)目建設(shè)單位不了解手續(xù)辦理常程序的主觀原因,從而造成不必要的時(shí)間浪費(fèi),甚至出現(xiàn)項(xiàng)目手續(xù)不全即開工建設(shè)的現(xiàn)象。
在調(diào)研過(guò)程中,通過(guò)座談考察和討論分析等,調(diào)研組同志共同認(rèn)為,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程,特別是針對(duì)當(dāng)前日益擴(kuò)大的管理規(guī)模、復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、不斷涌現(xiàn)出新的問(wèn)題等原因,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和重視不夠之處,應(yīng)該有序梳理逐一加強(qiáng)和完善。從當(dāng)前完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的角度上看,初步提出以下三個(gè)需要突出重視及解決的重點(diǎn)及難點(diǎn)方面的問(wèn)題。
1、必須始終把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。推進(jìn)招商引資、加快項(xiàng)目建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑,也是培植財(cái)源、惠及民生的重要舉措。進(jìn)一步做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,能夠引進(jìn)大量資金,引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高層次人才,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)自主創(chuàng)新能力提升,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的又好又快、更好更快發(fā)展。因此,要充分認(rèn)識(shí)做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心,始終把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,堅(jiān)定不移、持之以恒地抓下去,不斷推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。一是繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有后勁,發(fā)展就是一句空話;大項(xiàng)目大發(fā)展,好項(xiàng)目快發(fā)展,沒(méi)有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,可持續(xù)發(fā)展就要大打折扣;項(xiàng)目不落地,再好的規(guī)劃和藍(lán)圖都是水中望月。因此,我們要牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念,積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,真正把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。通過(guò)一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目開工建設(shè)、竣工投產(chǎn),不斷擴(kuò)大投資,改善民生,增強(qiáng)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
2、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。認(rèn)真分析研究國(guó)家、省市產(chǎn)業(yè)政策,充分考慮平陰發(fā)展實(shí)際,既要重點(diǎn)謀劃和儲(chǔ)備一批具有資源、區(qū)位等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,又要“無(wú)中生有”,抓緊提報(bào)一批具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的高新技術(shù)和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;要著眼于改善民生和推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,謀劃一批社會(huì)公益事業(yè)和民生項(xiàng)目。對(duì)條件成熟、發(fā)展前景好的項(xiàng)目,要聘請(qǐng)縣內(nèi)外知名專家組建工程咨詢專家?guī)?,評(píng)估論證項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案,提高重點(diǎn)項(xiàng)目策劃的水平與質(zhì)量,并協(xié)調(diào)爭(zhēng)取進(jìn)入全市、全省乃至全國(guó)的規(guī)劃盤子,以爭(zhēng)取更多的上級(jí)資金支持,保持固定資產(chǎn)投資的連續(xù)增長(zhǎng)。建議設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目策劃基金,主要用于重大項(xiàng)目的規(guī)劃論證、規(guī)劃可研編制、資金爭(zhēng)取等必須把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)實(shí)保障。一是不斷完善工作機(jī)制。堅(jiān)持完善指揮部的領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)現(xiàn)行政推動(dòng)和市場(chǎng)主體的有機(jī)結(jié)合,是推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有效組織手段,也是調(diào)動(dòng)各方面積極性的有效體制機(jī)制。要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、縣政府主抓、指揮部推進(jìn)的工作機(jī)制,并在實(shí)踐中加以調(diào)整、完善和改進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)溝通、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工作的實(shí)效。二是切實(shí)明確落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步明確各指揮部的職能定位和工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。參與包保的領(lǐng)導(dǎo)同志要按照責(zé)任分工,深入項(xiàng)目單位進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。各責(zé)任部門單位要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮職能作用,全方位、全過(guò)程為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度考核。及時(shí)召開各種形式的調(diào)度會(huì),跟蹤掌握工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即協(xié)調(diào)解決,確保工作有序推進(jìn)。把招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核體系,作為衡量各級(jí)各部門工作業(yè)績(jī)和考核干部的重要依據(jù)。
3、健全完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。繼續(xù)深入開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),落實(shí)“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛”責(zé)任機(jī)制,實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)指揮部、一個(gè)方案、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制;要建立比較完善的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度、報(bào)告通報(bào)制度、一事一議制度等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題;要嚴(yán)工,對(duì)未開工項(xiàng)目抓督查,推進(jìn)項(xiàng)目開工,對(duì)意向項(xiàng)目抓跟蹤,使項(xiàng)目盡快落實(shí)。不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。一是準(zhǔn)確把握宏觀環(huán)境。有關(guān)部門要認(rèn)真把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)對(duì)投資政策的前瞻性分析和研究,不斷提升項(xiàng)目管理水平。二是創(chuàng)造良好微觀環(huán)境。各職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、城鄉(xiāng)規(guī)劃、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等市場(chǎng)準(zhǔn)入條件要求的新上項(xiàng)目,要簡(jiǎn)化程序,及時(shí)辦理,保障項(xiàng)目盡快開工。三是不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),完善規(guī)劃,加快水、電、路、綠化等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)招商引資的優(yōu)惠措施,為入園企業(yè)提供更加便利的軟硬件條件和更加寬松的發(fā)展環(huán)境。格項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)開工項(xiàng)目抓進(jìn)度,保證如期完成。
必須把創(chuàng)新方式方法作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要拓寬眼界,從大處著眼,從小處著手,既注重引投資數(shù)額大的大項(xiàng)目,也重視引進(jìn)成長(zhǎng)性好的科技型小項(xiàng)目;既抓好內(nèi)資項(xiàng)目,也抓好利用外資的項(xiàng)目,全面提升招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和水平。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,一方面積極“走出去”,主動(dòng)出擊,上門招商;另一方面,要堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,邀請(qǐng)外地有投資意向的客商來(lái)實(shí)地考察參觀,增進(jìn)了解,擴(kuò)大合作。要鼓勵(lì)本地企業(yè)結(jié)合實(shí)際,通過(guò)內(nèi)部挖潛、橫向聯(lián)合上項(xiàng)目、技術(shù)改造上項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模上項(xiàng)目、裝備提升上項(xiàng)目等多種途徑,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集群的集聚膨脹。要充分利用日常招商工作積累的信息資源,積極為本地企業(yè)牽線搭橋,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,形成招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。要堅(jiān)持集中、集約、高效的原則,把園區(qū)建設(shè)成為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主陣地,科學(xué)規(guī)劃,完善配套設(shè)施,提高承載能力,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集群效益。
4、必須把突出質(zhì)量效益作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基本遵循。堅(jiān)持招商“選”資,在做大總量、提升規(guī)模的同時(shí),更加注重招商引資的質(zhì)量和效益,把能不能增加財(cái)政收入,能不能增加居民收入,作為評(píng)判好項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)策劃項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目。特別是在項(xiàng)目策劃上,要重點(diǎn)圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大園區(qū)招商、搞好基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)、加快服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面開展項(xiàng)目策劃,堅(jiān)決限制高耗能、高污染、低效益項(xiàng)目。要從產(chǎn)業(yè)集群著眼,圍繞拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)大、科技含量高、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,設(shè)立招商項(xiàng)目庫(kù)。要高起點(diǎn)搞好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的策劃包裝,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家、行業(yè)權(quán)威人士、高層科研機(jī)構(gòu)參與指導(dǎo)或承攬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃和骨干企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的編制工作,增強(qiáng)項(xiàng)目的可行性和吸引力。
5、必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的金字招牌。推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,關(guān)鍵在環(huán)境,成敗在服務(wù)。要下更大的決心,采取更硬的措施,全方位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,大力推進(jìn)責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、服務(wù)政府、法制政府建設(shè),充分發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)職能,努力提高服務(wù)水平。特別是有關(guān)職能部門,要在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化發(fā)展至上、服務(wù)第一的觀念,切實(shí)承擔(dān)起服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任,壓縮行政審批,簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,有的要特事特辦,快辦辦好。要加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,定期不定期地開展明查暗訪活動(dòng),對(duì)某些部門存在的不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,努力在全社會(huì)營(yíng)造親商、富商、安商的濃厚氛圍。品鏈,策劃、論證、包裝、儲(chǔ)備和推介一批投資規(guī)模加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的建議一些重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度受經(jīng)費(fèi)制約,尤其是在當(dāng)前金融危機(jī)不利影響加劇的形勢(shì)下,一些企業(yè)對(duì)重大項(xiàng)目前期資金的大量投入也產(chǎn)生猶豫,在這種情況下,政府就應(yīng)該發(fā)揮有形之手的作用,其中適當(dāng)?shù)貎?yōu)選一些重大項(xiàng)目進(jìn)行一定的前期工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,充分發(fā)揮其“四兩撥千斤”的作用,從而有效避免市場(chǎng)失靈的情況發(fā)生。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十一
(科研調(diào)研活動(dòng)
總結(jié)
)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)是做好一切工作的必要條件,中共河口區(qū)委黨校在調(diào)研工作中,動(dòng)真的,來(lái)硬的,求實(shí)的,收效明顯。區(qū)委黨??蒲袌F(tuán)隊(duì)為了做好課題的前期準(zhǔn)備工作,掌握河口區(qū)發(fā)展的實(shí)際情況,豐富升華課堂內(nèi)容,自2011年3月22日起,歷經(jīng)兩周時(shí)間深入鎮(zhèn)街、區(qū)直單位和企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,收獲很大。
一、基本情況
1、前期準(zhǔn)備充分。為了順利完成此次調(diào)研,我們做了充分細(xì)致的準(zhǔn)備:一是多次醞釀拿出方案,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和支持。二是匯總今年各項(xiàng)科研課題和
教學(xué)
專題,根據(jù)課題和專題需要拿出問(wèn)卷,找準(zhǔn)調(diào)研的重點(diǎn)和方向。三是協(xié)調(diào)聯(lián)系鎮(zhèn)街和相關(guān)區(qū)直單位及企業(yè),做好調(diào)研接待準(zhǔn)備。2、調(diào)研情況。自2011年3月22日起,歷經(jīng)兩周,先后到了新戶鎮(zhèn)、義和鎮(zhèn)、河口街道、六和街道、仙河鎮(zhèn)、孤島鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)局、金融辦、開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)局、旅游局、海洋漁業(yè)局等單位進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取了聽情況介紹、疑難咨詢、實(shí)地考察、發(fā)放問(wèn)卷、個(gè)別交流等機(jī)動(dòng)靈活的方式,達(dá)到了預(yù)期目的。
二、主要收獲
研相結(jié)合的方式,從聽覺(jué)和視覺(jué)角度,客觀了解了河口區(qū)各個(gè)方面的發(fā)展概況:如正在實(shí)施中的新戶鎮(zhèn)的“一城一中心四個(gè)片區(qū)”的發(fā)展藍(lán)圖和申報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市的構(gòu)想;義和鎮(zhèn)迎接黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略所做的對(duì)接工程;河口街道按照“圍城發(fā)展、為城服務(wù)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體”的工作思路所進(jìn)行的社區(qū)、城郊、沿海的發(fā)展戰(zhàn)略;六和街道利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),突出招大資、建生態(tài)、改村居、推社區(qū)的工作重點(diǎn);仙河鎮(zhèn)立足實(shí)際,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)、臨港服務(wù)和民生工程成績(jī)斐然;孤島鎮(zhèn)迎難而上,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生工作、生態(tài)建設(shè)和基層黨建等方面正在有序推進(jìn)。這些都為我們所承擔(dān)的課題做了較為充分的前提準(zhǔn)備工作,也極大充實(shí)了我們?cè)邳h校課堂上的授課內(nèi)容,同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和決心。
2、看到了河口區(qū)機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)和精神面貌,激勵(lì)了我們的工作熱情,提升了工作境界。
敏感抓住機(jī)遇,和北京青年商會(huì)結(jié)對(duì)子,成為北京青年商會(huì)基層對(duì)子第一人;河口旅游局立足自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新思路創(chuàng)辦“相約黃河口”、“魅力濕地。逍遙河口”品牌。這種工作作風(fēng)和精神面貌在一定程度上影響了我們團(tuán)隊(duì),也提升了我們的思想和工作境界。
3、學(xué)習(xí)到了成熟的基層經(jīng)驗(yàn),開啟了我們的工作思路。
偉人講過(guò),群眾是歷史的創(chuàng)造者。這次調(diào)研讓我們學(xué)習(xí)到了很多來(lái)自基層的創(chuàng)新思路和經(jīng)驗(yàn),給我們理論工作者提供了思考的素材。比如在基層黨建方面,河口街道通過(guò)探索,2009在各個(gè)社區(qū)年創(chuàng)建“特色支部”,評(píng)為東營(yíng)市基層黨建“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,之后在此基礎(chǔ)上全面啟動(dòng)了城鄉(xiāng)黨組織“五聯(lián)五創(chuàng)”工作,被評(píng)為2010年全市基層黨建“書記創(chuàng)新項(xiàng)目”;六和街道積極實(shí)施農(nóng)村黨建的“1121”工作,大力推行“村級(jí)重大事項(xiàng)由村委會(huì)提議、黨員大會(huì)審議、村民代表大會(huì)或村民大會(huì)決議,決議公開、實(shí)施結(jié)果公開”的“三議兩公開”工作法。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面,新戶鎮(zhèn)、河口街道都有不錯(cuò)的做法和經(jīng)驗(yàn)。在農(nóng)村改革方面,去年農(nóng)業(yè)局牽頭的深化實(shí)施農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作也在有序開展。這些都能給我們啟示,引領(lǐng)我們的思考。
4、歷練了黨校的科研團(tuán)隊(duì),提升了黨校的聲譽(yù),為聯(lián)合攻關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
真分析,認(rèn)真歸納,保證了此次調(diào)研的效果。各單位對(duì)黨校的這次調(diào)研也是異常重視,都是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)接待和介紹,選擇的參觀點(diǎn)都是和我們課題專題相關(guān)的本單位的精品亮點(diǎn),一些單位對(duì)我們的課題和專題產(chǎn)生了濃厚的興趣,要求與黨校聯(lián)合破解單位難題,愿意尋求共同關(guān)注的課題聯(lián)合攻關(guān)。
總之,感覺(jué)這次調(diào)研活動(dòng)意義重大,在獲得豐厚收獲的同時(shí),還開啟了黨校與鎮(zhèn)街及相關(guān)單位的緊密合作,對(duì)提升黨校教科研工作定能起到極大的促進(jìn)作用。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十二
春季是求職招聘的黃金季節(jié)。為及時(shí)了解當(dāng)前x區(qū)企業(yè)用工情況,準(zhǔn)確判斷就業(yè)形勢(shì),為區(qū)委、區(qū)政府制定政策措施提供參考依據(jù),山東化工專業(yè)人才市場(chǎng)在春風(fēng)行動(dòng)系列招聘會(huì)期間,組織開展了x區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀專題調(diào)研活動(dòng)。此次調(diào)研采用了問(wèn)卷調(diào)查與走訪調(diào)查的形式,全區(qū)有140家企業(yè)參與,問(wèn)卷涉及企業(yè)基本情況(類型、規(guī)模、行業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況)、企業(yè)用工需求(工種、招聘計(jì)劃、人員流動(dòng)情況)、工資福利待遇以及招工難現(xiàn)象等24項(xiàng)問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)前x區(qū)企業(yè)用工情況總體保持穩(wěn)定增長(zhǎng),用工規(guī)模較去年同期普遍上升,盡管企業(yè)員工工資福利待遇水平均有上漲,但由于“新成長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)技能與實(shí)際需求不匹配”、“勞動(dòng)者技能水平較低,不能滿足崗位需求”等原因造成的招工難現(xiàn)象普遍存在。同時(shí),調(diào)查過(guò)程中所反映出來(lái)的企業(yè)員工流動(dòng)性加大、結(jié)構(gòu)性缺工等問(wèn)題也應(yīng)該引起重視與思考。
一、參與調(diào)查企業(yè)的基本概況。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,參與調(diào)查的140家企業(yè),具有廣泛的代表性,管理規(guī)范,運(yùn)行良好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況普遍好于去年,具體表現(xiàn)在:
(一)具有廣泛的代表性。
一是從企業(yè)類型分析,勞動(dòng)密集型企業(yè)41家,技術(shù)密集型32家,資本密集企業(yè)4家,其他63家;二是從企業(yè)規(guī)模分析,大型企業(yè)14家,中型企業(yè)38家,小型企業(yè)71家,微型企業(yè)17家;三是從企業(yè)所屬行業(yè)分析,制造業(yè)65家,居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)12家,建筑業(yè)和信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)各8家,其他47家。
(二)企業(yè)管理規(guī)范,運(yùn)行良好。
此次參與調(diào)查的企業(yè)均為山東化工人才網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員,且管理規(guī)范、能正常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),既有重點(diǎn)骨干企業(yè)、行業(yè)龍頭,也有一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。其中,包括清源集團(tuán)、鑫泰石化、齊都藥業(yè)、齊峰新材等9家x區(qū)“工業(yè)企業(yè)20強(qiáng)”企業(yè);興亞新材、正華助劑、藍(lán)帆醫(yī)療、巧媳婦食品等12家x區(qū)“創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)20強(qiáng)”企業(yè);同時(shí),包括隆眾信息、訊豐網(wǎng)絡(luò)、禾豐種業(yè)、奧德隆集團(tuán)、方正房地產(chǎn)、銀河高技術(shù)、齊魯乙烯化工等具有行業(yè)代表性的企業(yè)。
(三)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況普遍較好。
根據(jù)統(tǒng)計(jì),參與調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況普遍較好,“2017生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況較2016年相比”,“好及較好”的企業(yè)達(dá)到102家,占72.86%,持平的企業(yè)29家,占20.7%,只有9家企業(yè)有所減少,占6.43%?!邦A(yù)計(jì)2018年上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況比去年同期相比”,“好及較好”的企業(yè)達(dá)到99家,占70.82%,持平的企業(yè)37家,占26.43%,只有4家企業(yè)有所減少,占2.85%。
根據(jù)對(duì)企業(yè)用工現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析,當(dāng)前企業(yè)用工情況呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)企業(yè)現(xiàn)有從業(yè)員工總量與去年同期相比普遍增加。
從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,有75家企業(yè)從業(yè)員工總量與去年同期相比增加,占比53.57%;有43家企業(yè)與去年相同,占比30.7%;只有22家企業(yè)從業(yè)員工總量與去年同期相比略有減少,但減少幅度普遍少于10%。
(二)企業(yè)缺工現(xiàn)象普遍存在,銷售人員、普工、管理人員、技工、財(cái)務(wù)人員五個(gè)工種缺口最大。
從調(diào)查數(shù)據(jù)分析,目前有126家企業(yè)存在缺工現(xiàn)象,達(dá)到90%,其中有63家企業(yè)存在短期性、臨時(shí)性缺工,但影響不大;有32家企業(yè)存在短期性、臨時(shí)性缺工,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在一定影響;有31家企業(yè)存在長(zhǎng)期缺工,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展,導(dǎo)致無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或無(wú)力完成訂單生產(chǎn)任務(wù);只有14家企業(yè)不存在缺工現(xiàn)象,只占10%。
從工種和數(shù)量分析,銷售人員、普工、管理人員、技工、財(cái)務(wù)人員五個(gè)工種缺口最大,企業(yè)分別達(dá)到58家、56家、50家、50家、36家。
(三)普工崗位人員流動(dòng)性大,最不穩(wěn)定。
140家企業(yè)中,普遍存在企業(yè)員工流動(dòng)性大的問(wèn)題,其中有47.8%的企業(yè)認(rèn)為普工崗位人員流動(dòng)性大,最不穩(wěn)定,其次是銷售和技工崗位,分別達(dá)到30%、15%。
(四)一季度,企業(yè)用工規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng),計(jì)劃招聘人數(shù)有所增加,但大規(guī)模增加招聘人數(shù)企業(yè)相對(duì)較少。
與去年同期相比,企業(yè)招聘人數(shù)普遍增加。根據(jù)統(tǒng)計(jì),有88家企業(yè)增加招聘用工人數(shù),占企業(yè)總數(shù)的62.8%,但增加幅度均控制在30%以內(nèi);34家企業(yè)與去年相同,只有18家企業(yè)減少了招聘用工人數(shù),占企業(yè)總數(shù)的12.88%。大規(guī)模增加招聘規(guī)模的企業(yè)相對(duì)較少,有62家企業(yè)招聘計(jì)劃在10人以內(nèi),45家企業(yè)招聘計(jì)劃在11-25人之間,只有6家企業(yè)招聘計(jì)劃達(dá)到51-100人,10家企業(yè)招聘計(jì)劃達(dá)到101-200人,統(tǒng)計(jì)結(jié)果中招聘計(jì)劃達(dá)到200人以上的企業(yè)未反映出來(lái),但是從實(shí)際走訪情況來(lái)看,我區(qū)部分新投產(chǎn)企業(yè)或新竣工項(xiàng)目大規(guī)模增加了招聘計(jì)劃,如藍(lán)帆醫(yī)療股份有限公司,由于新建項(xiàng)目即將投產(chǎn),上半年需要陸續(xù)招聘600人以上,其中管理人員100人,技工300人,普工200人,會(huì)計(jì)人員10人。
(五)八成以上企業(yè)存在招工難情況,銷售、普工、技工、管理人員、技術(shù)/產(chǎn)品/設(shè)計(jì)成為招工難五大重點(diǎn)崗位。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),與去年同期相比,盡管70%的企業(yè)增加了今年春節(jié)后招聘的工資福利待遇水平,但是82%的企業(yè)不同程度存在招工難情況。
銷售、普工、技工、管理人員、技術(shù)/產(chǎn)品/設(shè)計(jì)成為招工難五大重點(diǎn)崗位,據(jù)統(tǒng)計(jì),140家企業(yè)中,50家企業(yè)銷售崗位存在招工難現(xiàn)象,其次是普工、技工、管理人員、技術(shù)/產(chǎn)品/設(shè)計(jì),分別達(dá)到45家、38家、29家和19家。
(六)“招工難”原因分析。
從“招工難”現(xiàn)象的原因構(gòu)成分析,當(dāng)前“新成長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)技能與實(shí)際需求不匹配”、“人才引進(jìn)困難”是造成企業(yè)“招工難”的首要原因。其次,“勞動(dòng)者技能水平較低,不能滿足崗位需求”,“企業(yè)的薪酬待遇和保障缺乏吸引力”也是企業(yè)招工難的重要原因和因素?!巴獬龃蚬趧?dòng)力減少”、“自主創(chuàng)業(yè)大潮對(duì)招工形成影響”、“缺少有效的招聘信息發(fā)布途徑”也對(duì)招工難產(chǎn)生了一定的影響。
三、幾點(diǎn)建議。
通過(guò)本次的調(diào)查數(shù)據(jù)并結(jié)合全區(qū)就業(yè)情況分析,一季度我區(qū)企業(yè)用工規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng),企業(yè)用工中存在局部性矛盾,這些問(wèn)題應(yīng)該在今后工作中認(rèn)真加以解決。
在當(dāng)前全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)下,面對(duì)企業(yè)用工中出現(xiàn)的新情況,我們應(yīng)該及時(shí)采取有效措施、調(diào)整工作重點(diǎn)及方向,以便解決好企業(yè)用工需求問(wèn)題,服務(wù)好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
(一)積極引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)和完善用工條件。
一是采取切實(shí)可行的措施,加快企業(yè)全面提升步伐,創(chuàng)新優(yōu)化工藝技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈條和管理模式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高生產(chǎn)技術(shù)含量和附加值水平,提升企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平,最大限度地減少普通勞動(dòng)力的使用;二是適當(dāng)提高工資和福利待遇水平,滿足職工的收入預(yù)期。加強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)保障措施,維護(hù)好企業(yè)員工的各項(xiàng)社會(huì)權(quán)益。三是進(jìn)一步優(yōu)化和改善企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,營(yíng)造拴心留人的良好氛圍,確保讓求職者進(jìn)得來(lái),留得住。四是積極拓寬人才引進(jìn)和員工招聘渠道,積極做好企業(yè)人力儲(chǔ)備工作,提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五是進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
(二)充分發(fā)揮政府職能部門在企業(yè)用工方面的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用。
一是抓好市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的若干措施》的落實(shí),加大對(duì)企業(yè)人才引進(jìn)的支持和扶持力度。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)規(guī)范用工的指導(dǎo)和檢查。對(duì)企業(yè)存在的不規(guī)范用工和違法用工現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲查處,保障企業(yè)員工的合法利益。三是有針對(duì)性地加大對(duì)新就業(yè)和再就業(yè)人員的培訓(xùn),提升他們的基本技能和基本素質(zhì),從而有效解決結(jié)構(gòu)性用工難題。四是充分發(fā)揮山東化工人才專業(yè)市場(chǎng)的平臺(tái)作用,加強(qiáng)信息化建設(shè),多渠道、全方位為求職者和缺工企業(yè)提供信息服務(wù),為求職招聘者建立便捷高效的交流對(duì)接平臺(tái);積極為企業(yè)招聘人才拓寬渠道提供服務(wù),加強(qiáng)與高校院校的對(duì)接,為人才流動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。
(三)引導(dǎo)求職者積極主動(dòng)的提高自身就業(yè)能力。
一是積極引導(dǎo)求職者努力適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)用工需求,提高對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)的認(rèn)識(shí),摒棄各種不合理的就業(yè)理念,以積極向上的心態(tài)對(duì)待求職工作,為求職就業(yè)創(chuàng)造良好的條件。二是正確分析各種就業(yè)信息,充分結(jié)合自身實(shí)際尋找合適的工作崗位,以達(dá)到自己的求職預(yù)期。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身就業(yè)能力。積極主動(dòng)的參加各類知識(shí)和能力培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)和掌握科技知識(shí)和勞動(dòng)技能,采取先就業(yè)再提高的方式,創(chuàng)造機(jī)會(huì)尋找更加適合個(gè)人能力和水平發(fā)揮的工作,不斷提高自身生活質(zhì)量和水平。
為了解x市元至2月份企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況,x市統(tǒng)計(jì)局向重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷85份,回收有效問(wèn)卷73份。其中,規(guī)上工業(yè)企業(yè)56家,重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)11家,限上商貿(mào)企業(yè)6家。同時(shí)x市局成立調(diào)研組,深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,力求客觀、真實(shí)反映當(dāng)前x市企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
(一)春節(jié)期間八成企業(yè)正常開工復(fù)工。
調(diào)查的56家工業(yè)企業(yè)中,有6家春節(jié)期間仍加緊生產(chǎn),未停工,其他50家工業(yè)企業(yè)平均停工天數(shù)為14天。工業(yè)企業(yè)春節(jié)期間及節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)情況總體正常。11家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè):娛樂(lè)類企業(yè),如南浦國(guó)際和廣電銀興影城春節(jié)期間照常營(yíng)業(yè);住餐類企業(yè)春節(jié)期間停工情況基本在半天或一天;物流企業(yè)停、復(fù)工情況存在分化,如x郵政集團(tuán)春節(jié)期間未停工、x金航集貨運(yùn)輸貿(mào)易公司春節(jié)期間停工達(dá)20天。6家商貿(mào)企業(yè):除中石化春節(jié)期間未停工外,剩余5家企業(yè)平均停工天數(shù)為6天。
工業(yè)企業(yè)用工缺口不影響生產(chǎn)正常開展。調(diào)查結(jié)果顯示:15家企業(yè)不存在用工缺口,占調(diào)查企業(yè)的26.7%;31家工業(yè)企業(yè)用工缺口在20%以下,占調(diào)查企業(yè)的55.4%;10家工業(yè)企業(yè)用工缺口在20%-50%之間,占調(diào)查企業(yè)的17.9%。從企業(yè)走訪情況看,規(guī)上工業(yè)企業(yè)的管理崗位人員穩(wěn)定性較高,流動(dòng)性大的主要是一線生產(chǎn)工人,通過(guò)春節(jié)后及近期企業(yè)招聘基本能補(bǔ)齊用工缺口。以金牛管業(yè)為例,春節(jié)后企業(yè)流失了15%左右的一線生產(chǎn)工人,但是用工流失水平與往年基本持平,通過(guò)勞動(dòng)外包及第三方招聘,春節(jié)企業(yè)復(fù)工后,企業(yè)仍能正常開展生產(chǎn)。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)用工情況良好。調(diào)查結(jié)果顯示:7家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)不存在用工缺口,占調(diào)查企業(yè)的63.6%。4家服務(wù)業(yè)企業(yè)用工缺口僅在20%以下,占調(diào)查企業(yè)的36.4%。商貿(mào)企業(yè)用工缺口較小。調(diào)查結(jié)果顯示:有3家企業(yè)用工缺口在20%以下,有3家企業(yè)不存在用工缺口。
(一)企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣程度預(yù)期。
企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣程度預(yù)期平穩(wěn),規(guī)上工業(yè)企業(yè)景氣程度預(yù)期好于重點(diǎn)服務(wù)業(yè)。本次調(diào)查對(duì)象是從x市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的企業(yè)中抽取,規(guī)上工業(yè)調(diào)查對(duì)象覆蓋通用設(shè)備制造業(yè)、電子信息業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)及塑料制品業(yè)等多個(gè)行業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示:16家工業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)景氣程度一般,占調(diào)查企業(yè)的50.0%;有28家工業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)景氣,占調(diào)查企業(yè)的28.6%;12家工業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)不景氣,占調(diào)查企業(yè)的21.4%??傮w來(lái)看7成工業(yè)企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣程度預(yù)期平穩(wěn)向好。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)調(diào)查對(duì)象涵蓋x市物流、餐飲、教育、娛樂(lè)等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)行業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示:2家調(diào)查企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)景氣,占調(diào)查企業(yè)的18.2%;6家服務(wù)業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)景氣程度一般,占調(diào)查企業(yè)的54.5%;4家服務(wù)業(yè)企業(yè)認(rèn)為所處行業(yè)不景氣,占調(diào)查企業(yè)的27.3%。總體來(lái)看,重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣信心不足。
(二)企業(yè)承接訂單額好于去年。
56家工業(yè)企業(yè)中,19家企業(yè)訂單飽滿,累計(jì)承接訂單29004萬(wàn)元;30家企業(yè)訂單基本與上年同期持平;其他7家企業(yè)今年雖未新接訂單,但仍在生產(chǎn)去年未生產(chǎn)完的尾單。56家企業(yè)中有19家企業(yè)還有部分意向訂單正在接洽中,累計(jì)金額達(dá)28103萬(wàn)元。此外存在對(duì)外出口業(yè)務(wù)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示:有5家企業(yè)出口訂單增長(zhǎng),占調(diào)查企業(yè)的17.3%;17家企業(yè)訂單不變,占調(diào)查企業(yè)的58.6%;7家企業(yè)訂單減少,占調(diào)查企業(yè)的24.1%。
(三)企業(yè)產(chǎn)品銷售較好。
56家工業(yè)企業(yè)中,13家企業(yè)產(chǎn)品銷售較旺,占調(diào)查企業(yè)的23.2%;33家企業(yè)產(chǎn)品銷售持平,占調(diào)查企業(yè)的58.9%,5家企業(yè)產(chǎn)品滯銷,占調(diào)查企業(yè)的8.9%。在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,x市工業(yè)產(chǎn)品銷售情況旺銷和平銷的企業(yè)占比達(dá)到80%以上,表明x市工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求良好,工業(yè)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)較牢。
(四)水泥行業(yè)庫(kù)存量減少。
56家工業(yè)企業(yè)中,有19家企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存較少,占調(diào)查企業(yè)的33.9%;27家企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存適中,占調(diào)查企業(yè)的48.2%;5家企業(yè)庫(kù)存較多,占調(diào)查企業(yè)的8.9%。2017年,省經(jīng)信委和省環(huán)保局聯(lián)合發(fā)文,要求全省水泥行業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn),全年停產(chǎn)不得少于90天。從企業(yè)調(diào)研情況看,水泥行業(yè)庫(kù)存比去年同期下降較多,世紀(jì)新峰實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)后,1-2月的庫(kù)存量明顯少于上年同期。
(五)設(shè)備生產(chǎn)能力利用正常。
調(diào)查結(jié)果顯示:56家工業(yè)企業(yè)中,3家企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力超負(fù)荷,占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的5.3%;42家企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力利用正常,占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的75%;11家設(shè)備生產(chǎn)能力利用不足,占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的19.6%。當(dāng)前部分企業(yè)生產(chǎn)能力利用不足的主要原因,一是全省水泥企業(yè)開展行業(yè)自律,錯(cuò)峰生產(chǎn);二是少數(shù)企業(yè)因環(huán)保原因,正在進(jìn)行停產(chǎn)整頓;三是受產(chǎn)能過(guò)剩影響,少數(shù)礦山、冶金企業(yè)壓縮生產(chǎn)量。
(六)企業(yè)經(jīng)營(yíng)向好。
規(guī)上工業(yè)銷售情況良好。1-2月,56家工業(yè)企業(yè)中,有16家銷售收入實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),占調(diào)查企業(yè)的28.6%;35家與去年同期持平,占調(diào)查企業(yè)的62.5%;5家下降,占調(diào)查企業(yè)的8.9%。重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況較好。11家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)中,4家企業(yè)營(yíng)業(yè)收入上漲,占調(diào)查企業(yè)的36.4%;6家持平,占調(diào)查企業(yè)的54.5%;1家下降,占調(diào)查企業(yè)的9%。下降企業(yè)為廣電銀興影城,1-2月銷售收入下降93.48萬(wàn)元。下降的主要原因?yàn)?,x市截止目前共開設(shè)了4家影院,在市場(chǎng)需求沒(méi)有大幅增長(zhǎng)的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,廣電銀興影城周邊配套不及新設(shè)影院完備,故在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。商貿(mào)企業(yè)銷售額增長(zhǎng)較快。1-2月中石化實(shí)現(xiàn)銷售額11002萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額同比增長(zhǎng)24.5%;愛(ài)爾康藥業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額600萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2%,利潤(rùn)額同比增長(zhǎng)2%;安泰藥業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額1214萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)8%,利潤(rùn)額同比增長(zhǎng)10%。
三、企業(yè)對(duì)政府部門的發(fā)展訴求。
(一)工業(yè)企業(yè)前三位的訴求是降稅、融資和技改。
工業(yè)企業(yè)對(duì)政府扶持訴求的調(diào)查結(jié)果顯示:有39家企業(yè)希望政府減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),占調(diào)查企業(yè)的69.6%;38家企業(yè)希望政府幫助其解決融資難題,占調(diào)查企業(yè)的67.8%;29家企業(yè)希望政府為企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造提供技術(shù)支持,占調(diào)查企業(yè)的51.8%;15家企業(yè)希望政府幫助解決用工問(wèn)題,占調(diào)查企業(yè)的26.8%;10家企業(yè)希望政府幫助解決企業(yè)發(fā)展的土地需求問(wèn)題和對(duì)企業(yè)開發(fā)電子商務(wù)平臺(tái)提供技術(shù)支持,占調(diào)查企業(yè)的17.9%。
(二)降低企業(yè)稅費(fèi)是重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的最大訴求。
服務(wù)業(yè)企業(yè)希望政府部門對(duì)其加大哪些方面扶持的調(diào)查結(jié)果顯示:9家服務(wù)業(yè)企業(yè)希望能降低企業(yè)稅費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),占調(diào)查企業(yè)的81.8%;3家服務(wù)業(yè)企業(yè)希望政府對(duì)企業(yè)開發(fā)電子商務(wù)平臺(tái)提供技術(shù)支持,占調(diào)查企業(yè)的27.3%;2家服務(wù)業(yè)企業(yè)希望政府部門幫助其解決融資難題和開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),占調(diào)查企業(yè)的18.2%;1家服務(wù)業(yè)企業(yè)希望政府部門幫助其解決用工問(wèn)題和土地需求問(wèn)題,占調(diào)查企業(yè)的9%。
(三)對(duì)開展電子商務(wù)提供資金和技術(shù)支持是商貿(mào)企業(yè)的最大訴求。
隨著電子信息的高速發(fā)展,大量的市場(chǎng)需求被分流到互聯(lián)網(wǎng),電子商務(wù)對(duì)x市實(shí)體商貿(mào)企業(yè)沖擊較大。目前企業(yè)仍是通過(guò)增加會(huì)員及折扣力度,增設(shè)實(shí)體連鎖店等傳統(tǒng)方式來(lái)拓寬銷售渠道。調(diào)查結(jié)果顯示:僅有2家企業(yè)通過(guò)第三方電商企業(yè)代運(yùn)營(yíng),剩余4家企業(yè)均未涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。鑒于研發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本考慮,商貿(mào)企業(yè)希望政府部門對(duì)其開展電子商務(wù)提供資金和技術(shù)支持。
四、政策建議。
一是做好企業(yè)生產(chǎn)要素調(diào)度平衡,對(duì)資金、用工、土地等問(wèn)題要及早準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)要素供應(yīng)。
圍繞“營(yíng)改增”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等,落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠扶持政策,引導(dǎo)企業(yè)把內(nèi)部挖潛放在首位,通過(guò)技術(shù)改造、加強(qiáng)精細(xì)化管理方式降低費(fèi)用。
二是落實(shí)x市政府出臺(tái)的支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的優(yōu)惠幫扶政策,運(yùn)用好財(cái)政間歇資金,支持企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新,提高企業(yè)技術(shù)改造投資能力。
三是培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
落實(shí)x市出臺(tái)的電子商務(wù)發(fā)展意見,發(fā)揮好x市電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的集聚效應(yīng),為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提供信息服務(wù)和電子商務(wù)支撐,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式給服務(wù)業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新與發(fā)展。
x市2021年企業(yè)春季用工調(diào)查分析報(bào)告(3)。
為及時(shí)掌握我市各類企業(yè)用工現(xiàn)狀以及人力資源的需求情況,有針對(duì)性地開展企業(yè)用工服務(wù),緩解用工矛盾,2021年1月,x市人社部門在全市范圍組織開展了2021年企業(yè)用工需求抽樣調(diào)查工作。
按企業(yè)規(guī)模分,100人以下6538家占81.45%,職工人數(shù)21.17萬(wàn)占29.42%;100人以上500以下1274家占15.87%,職工人數(shù)24.78萬(wàn)占34.43%;500人以上215家占2.68%,職工人數(shù)26.02萬(wàn)占36.15%。
按企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分,國(guó)有集體企業(yè)340家占4.24%,職工人數(shù)7.7萬(wàn)占10.7%;外資企業(yè)(含港澳臺(tái))365家占4.55%,職工人數(shù)6.66萬(wàn)占9.25%;合資企業(yè)245家占3.05%,職工人數(shù)4.23萬(wàn)占5.88%;民營(yíng)企業(yè)7077家占88.16%,職工人數(shù)53.38萬(wàn)占74.17%。
按企業(yè)所屬行業(yè)分,以紡織服裝、機(jī)械裝備、電子電器、石油化工、船舶海工為主的制造業(yè)4570家占56.93%,職工人數(shù)44.72萬(wàn)占62.14%;建筑業(yè)793家占9.88%,職工人數(shù)7.64萬(wàn)占10.62%;以批發(fā)零售、住宿餐飲、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)為主的服務(wù)業(yè)2434家占30.32%,職工人數(shù)17.68萬(wàn)占24.56%;其他行業(yè)230家占2.87%,職工人數(shù)1.93萬(wàn)占2.68%。
2.員工分布及薪資水平。
目前調(diào)查企業(yè)職工總?cè)藬?shù)71.97萬(wàn)人,其中非x籍員工21.35萬(wàn)人,占職工總數(shù)的29.67%。全部行業(yè)中,減員較多的行業(yè)有紡織服裝業(yè)、電子電氣以及機(jī)械設(shè)備制造業(yè)。2020年企業(yè)離職總?cè)藬?shù)12.35萬(wàn)人,其中退休2.26萬(wàn)人,離職率為17.16%。
調(diào)查顯示,3成企業(yè)在2021年的薪資將上升,受調(diào)查企業(yè)預(yù)計(jì)2021年新招用員工平均月薪為4009元。薪資上升的企業(yè)中,有72.63%來(lái)自于制造業(yè),18.16%來(lái)自于服務(wù)業(yè),其中以機(jī)械及通用設(shè)備制造業(yè)為主,該行業(yè)新入職平均月薪為4569元。
1.五成企業(yè)有招工計(jì)劃,超半數(shù)為補(bǔ)充流失。
2021年有招工計(jì)劃的企業(yè)3853家,占企業(yè)總數(shù)的48%。計(jì)劃招工12.56萬(wàn)人。有2766家企業(yè)認(rèn)為目前仍處于缺工狀態(tài),占比34.46%,用工缺口8.6萬(wàn)人。主要原因有:54.48%的企業(yè)用于補(bǔ)充流失,缺口5.14萬(wàn)人占45.81%;40.24%的企業(yè)用于新項(xiàng)目投產(chǎn),缺口5.86萬(wàn)人占52.23%;補(bǔ)充退休人員的需工企業(yè)占5.28%,缺口0.22萬(wàn)人占1.96%。
2.民營(yíng)企業(yè)需求量大,各類規(guī)模需求較為平衡。
從企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型看,國(guó)有集體企業(yè)、外資企業(yè)(含港澳臺(tái))、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)招聘人數(shù)分別占比4.04%、11.9%、7.74%、76.32%。從企業(yè)規(guī)???,100人以下、100-499人、500人以上企業(yè)招聘人數(shù)分別為3.35萬(wàn)人、4.96萬(wàn)人、4.25萬(wàn)人,分別占比26.68%、39.46%、33.86%。不同規(guī)模的企業(yè)需求人數(shù)占比差距不大,相對(duì)平衡。
3.制造業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),信息技術(shù)招聘需求依舊旺盛。
從產(chǎn)業(yè)用工需求看,一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的占比分別為0.64%、83.74%和15.62%,其中制造業(yè)用工需求比上一上升2.2個(gè)百分點(diǎn)。從需工行業(yè)類型看,制造業(yè)中紡織服裝、電子電氣、化學(xué)化工是需求量較大的行業(yè),分別占產(chǎn)業(yè)需工總量的11.61%、10.8%和7.59%。服務(wù)行業(yè)中需求量較大的行業(yè)為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)以及居民服務(wù)業(yè),分別占產(chǎn)業(yè)需工總量的26.74%和16.16%。
4.對(duì)新員工的學(xué)歷要求提高,年齡限制進(jìn)一步放寬。
從企業(yè)對(duì)招聘新員工的文化程度要求看,本科及以上14471人占11.52%;大專23397人占18.63%;高中技校及中專42813人占34.09%;學(xué)歷無(wú)要求44918人占35.76%。與往年相比,大專及以上學(xué)歷占比提高,反映出企業(yè)對(duì)新員工的整體文化水平要求逐步提升。
對(duì)新員工年齡要求看,35周歲以下54498人占43.39%;35-45周歲43498人占34.63%;無(wú)年齡要求27603人占21.98%。與往年相比,無(wú)年齡要求占比提升11.48個(gè)百分點(diǎn)。隨著用工緊缺、招聘難度加大,企業(yè)對(duì)用工年齡需求有進(jìn)一步放寬的趨勢(shì)。
5.有一定技能的員工仍是香餑餑,普工需求有增無(wú)減。
調(diào)查顯示,我市企業(yè)對(duì)普工需求有增無(wú)減。企業(yè)對(duì)新員工的技能要求中,中、高級(jí)工12933人占10.3%,初級(jí)工、熟練工34535人占27.5%,無(wú)要求78131人占62.2%。我市高速發(fā)展的當(dāng)下,大量基建工程、大項(xiàng)目工程投產(chǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),技術(shù)工人是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的部分,因此仍是企業(yè)比較青睞的對(duì)象,但由于市場(chǎng)上這類群體比較緊俏,部分企業(yè)會(huì)招收普工再進(jìn)行培養(yǎng)。
6.對(duì)服務(wù)企業(yè)用工的意見或建議。
調(diào)查中有38.9%的企業(yè)提出服務(wù)企業(yè)用工的意見建議,其中:建議通過(guò)搭建信息平臺(tái)提供有效對(duì)接的占63.69%,建議組織到勞務(wù)基地招聘的占14.94%,建議組織到高校招聘的占11.8%,建議增加招聘會(huì)頻次的占9.57%。
今年我市出臺(tái)了《關(guān)于做好春節(jié)期間企業(yè)穩(wěn)崗留工和疫情防控工作的若干意見》,經(jīng)過(guò)廣泛宣傳和社會(huì)動(dòng)員,我市重點(diǎn)企業(yè)外地員工留通率不斷提升。制造業(yè)及交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)中15%的企業(yè)已開展穩(wěn)崗留工,企業(yè)規(guī)模越大占比越高。參與該項(xiàng)調(diào)查的112家外地員工200人以上的制造業(yè)企業(yè),總員工數(shù)60537人,截至2月初有30075名外地員工就地過(guò)年,留通率達(dá)到49.68%。在“就地過(guò)年”的倡導(dǎo)下,企業(yè)也積極提供留崗紅包、發(fā)放防疫物資、組織員工內(nèi)部活動(dòng)等支持,給異地過(guò)年的員工提供多樣化的保障。
為做好2021年“穩(wěn)就業(yè)”、“保就業(yè)”工作,同時(shí)針對(duì)企業(yè)提出的意見建議,市人社部門積極行動(dòng),開展“穩(wěn)崗留工”系列活動(dòng),幫助企業(yè)緩解用工矛盾。一是采集就業(yè)參保職工中非江蘇籍員工的信息,編制發(fā)送慰問(wèn)短信20434條,宣傳響應(yīng)就地過(guò)年的號(hào)召,并告知春節(jié)期間享受線上公共就業(yè)服務(wù)的渠道;二是走訪重點(diǎn)企業(yè),與企業(yè)負(fù)責(zé)人和外地員工代表座談交流,宣傳留工穩(wěn)崗獎(jiǎng)補(bǔ)政策,指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)豐富職工節(jié)日娛樂(lè)活動(dòng)、合理安排加班值班提高收入等多種措施留工穩(wěn)崗;三是與勞務(wù)基地密切聯(lián)系,把企業(yè)的缺工信息發(fā)給陜西、山西、云南、貴州等勞務(wù)基地,通過(guò)線上線下同步推送,擴(kuò)大我市企業(yè)用工信息的宣傳力度,做好年后引進(jìn)勞動(dòng)力的用工儲(chǔ)備,為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送工緩解企業(yè)用工缺口打下基礎(chǔ),全力幫助重點(diǎn)企業(yè)和有引進(jìn)需求的企業(yè)開工復(fù)工有保障。
關(guān)于雙循環(huán)新發(fā)展格局下,解決企業(yè)用工短缺問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告(4)。
當(dāng)前,我區(qū)站在“十四五”開局之年新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上,面臨著融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的重大機(jī)遇,正在圍繞“雙招雙引”“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,為全力打造x“四區(qū)”建設(shè)新圖景而奮力拼搏。但要支撐實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我區(qū)比以往任何時(shí)候都更需要人才、也比以往任何時(shí)候都有條件留住人才。
一、x區(qū)企業(yè)用工發(fā)展的基本現(xiàn)狀與特點(diǎn)。
隨著我區(qū)“雙招雙引”工作力度的不斷加大,疫情影響下的“招工難”問(wèn)題有所緩解,總體用工形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。但也有少數(shù)企業(yè)的發(fā)展方式和增長(zhǎng)模式,仍然過(guò)多依賴低成本勞動(dòng)力、低端產(chǎn)業(yè)和資源環(huán)境的消耗上,給企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理帶來(lái)一定的負(fù)面影響。
1、企業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)模式。目前,我區(qū)“兩基”產(chǎn)業(yè)承載了90%以上的工業(yè)企業(yè),共904家。其中,規(guī)上工業(yè)企業(yè)144家、市十強(qiáng)企業(yè)2家、三十強(qiáng)企業(yè)6家。去年,x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷售收入423.26億元,比上年增長(zhǎng)23.73%;固定資產(chǎn)投資總額147.97億元,增長(zhǎng)8.27%;實(shí)際利用外資1.07億元,增長(zhǎng)7.32%;進(jìn)出口總額1.13億美元,增長(zhǎng)20%;稅收10.89億元,增長(zhǎng)15.58%,每年新增就業(yè)2000多人。
2、要素條件與用工態(tài)勢(shì)。一是平臺(tái)建設(shè)。目前,x現(xiàn)有人才市場(chǎng)1個(gè),鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)站6個(gè),臨時(shí)早市3個(gè)。二是宣傳服務(wù)。主動(dòng)走進(jìn)大學(xué)校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市和社區(qū)大院等各類場(chǎng)所,開展企業(yè)用工招聘活動(dòng),全區(qū)每年組織專場(chǎng)招聘會(huì)80多場(chǎng)次,進(jìn)場(chǎng)求職的2萬(wàn)多人,其中,雙方能達(dá)成在本地企業(yè)就業(yè)意向的3000人左右;三是用工趨勢(shì)。從區(qū)人社、開發(fā)區(qū)調(diào)查摸底上看,全區(qū)預(yù)計(jì)用工缺口在2100人左右,其中,行政管理人員約為90人、專業(yè)技術(shù)人員300人和1700人的一線普工。企業(yè)員工流失率居高不下,有的企業(yè)甚至高達(dá)90%,總體流失率仍在50%左右。
3、用工現(xiàn)狀與主要特征。通過(guò)分析園區(qū)企業(yè)用工短缺的基本情況,不難發(fā)現(xiàn)其共性特征:一是結(jié)構(gòu)性缺工。主要是以本地員工為主體的勞動(dòng)密集型企業(yè),一線普工和特殊人才急缺,尤其是技術(shù)人員難招,高級(jí)技工成為稀有資源;二是行業(yè)性缺工。主要集中在硅基、商貿(mào)物流、郵政和食品產(chǎn)業(yè)片區(qū),如:金龍浩、誠(chéng)志玻璃、特步和中通快遞等十多家重點(diǎn)企業(yè),占全區(qū)用工需求總數(shù)的50%;三是流動(dòng)性缺工。一線勞動(dòng)密集型企業(yè)員工、本地員工和低學(xué)歷員工等群體上,流動(dòng)頻率高,離職率攀升;四是周期性缺工。企業(yè)用工短缺問(wèn)題每年都會(huì)周期性出現(xiàn),多發(fā)生在年底和春節(jié)前后;五是新增性缺工。由于新增企業(yè)項(xiàng)目多,投入生產(chǎn)后增加用工更為困難,“后期強(qiáng)勁與現(xiàn)有供給不足”的矛盾更加凸顯。
二、x區(qū)企業(yè)用工取得的主要成效與展望。
隨著我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷加快、新建項(xiàng)目不斷增多和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展,全區(qū)用工形勢(shì)發(fā)生了比較明顯的變化。一方面折射出園區(qū)“兩基”產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,另一方面也推動(dòng)著企業(yè)招用工模式的創(chuàng)新改革。
(一)基本經(jīng)驗(yàn)。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)用工方式方法,主動(dòng)解決“用工難”。在“四送一服”大走訪活動(dòng)中,充分發(fā)揮用工政策的磁吸效應(yīng),建立企業(yè)招用工聯(lián)席會(huì)議制度,定期通報(bào)相關(guān)情況,把握就業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)需求變化,實(shí)現(xiàn)用工供給多元化;二是堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”,不斷強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo),落實(shí)招工引智激勵(lì)政策。積極探索本地企業(yè)員工在購(gòu)房、租房、子女入學(xué)、貸款等方面的優(yōu)惠政策,加強(qiáng)運(yùn)用公共政策對(duì)企業(yè)進(jìn)行用工引導(dǎo),完善建立“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源+企業(yè)+”用工模式;三是堅(jiān)持“責(zé)任導(dǎo)向”,強(qiáng)化企業(yè)主體作用,增強(qiáng)企業(yè)招工穩(wěn)工能力。通過(guò)支持政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),發(fā)揮企業(yè)“引、育、用、留”的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,讓其真正成為解決“用工難”問(wèn)題的主體力量;四是堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”,建立人力資源市場(chǎng),提高服務(wù)企業(yè)用工水平。支持皖北人力資源大市場(chǎng)發(fā)展,拓展企業(yè)用工招聘渠道。加強(qiáng)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),定期組織開展“技能大師”、“技術(shù)能手”等評(píng)比表彰活動(dòng);五是堅(jiān)持便利原則,建立用工供需對(duì)接信息化平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)“一體化”用工服務(wù)。逐步完善“用工政策一網(wǎng)通查、用工信息一網(wǎng)共享、用工需求一網(wǎng)匹配、用工服務(wù)一網(wǎng)集成”的服務(wù)功能,提高企業(yè)招用工的便利度;六是發(fā)揮主導(dǎo)作用,摸清人力資源底數(shù),持續(xù)優(yōu)化政策支持引導(dǎo)。發(fā)揮政府作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)第三方的作用,全面落實(shí)企業(yè)員工在購(gòu)房、租房、子女入學(xué)、醫(yī)療保障等方面優(yōu)惠政策,從政府、社會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)四個(gè)維度上,為園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源頭活水。
(二)主要體會(huì)。
技術(shù)技能人才是支撐企業(yè)發(fā)展的根基,沒(méi)有與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的產(chǎn)業(yè)工人,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展將會(huì)是一句空話。一是堅(jiān)持市場(chǎng)化社會(huì)化用工方向,優(yōu)化資源整合。在“市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體、政府調(diào)控”的原則下,破除制約企業(yè)用工的制度性障礙,為推動(dòng)企業(yè)用工提供政策支持和基礎(chǔ)性服務(wù)保障;二是加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)配套建設(shè),創(chuàng)優(yōu)“留人”環(huán)境。全區(qū)先后投入3億多元,加快園區(qū)內(nèi)外道路、水電、住房、醫(yī)院、超市、金融、通信等設(shè)施完善配套,切實(shí)解決小孩上學(xué)、就醫(yī)、出行、生活等實(shí)際困難,積極打造半小時(shí)用工半徑和用工工作生活圈;三是打造技能型人才培養(yǎng)載體,創(chuàng)新“育人”機(jī)制。不斷探索“引校入企、進(jìn)廠辦?!焙献髂J?,構(gòu)建校企協(xié)同育人新機(jī)制,搭建硅基產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與清華、安財(cái)三個(gè)踐習(xí)基地,推動(dòng)精細(xì)化工生物醫(yī)藥集聚區(qū)與合工大、安農(nóng)大等院校成立一個(gè)研究院、一個(gè)育人管理中心,定向培養(yǎng)園區(qū)企業(yè)急需的、專業(yè)對(duì)口的技能人才;四是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人理想信念教育,培養(yǎng)“身份”認(rèn)同。推動(dòng)企業(yè)建立并實(shí)行適宜的工資分配制度,讓企業(yè)員工的技術(shù)價(jià)值、技術(shù)能力和工作業(yè)績(jī)?cè)谛匠陮用嫔象w現(xiàn)出來(lái),優(yōu)化技工評(píng)價(jià)選拔機(jī)制,拓展職業(yè)發(fā)展空間,豐富上升渠道,增強(qiáng)主人翁意識(shí)和歸屬感;五是營(yíng)造良好的“尊工敬才”社會(huì)氛圍,打破“用人”偏見。加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)員工事跡和成就的正向宣傳和引導(dǎo),改變“低人一等”的觀念,塑造經(jīng)世致用的工匠精神,營(yíng)造“縱有萬(wàn)貫家財(cái),不如一技在身”的社會(huì)環(huán)境。
(三)幾點(diǎn)啟示。
企業(yè)在面對(duì)前所未有的疫情影響和人口紅利消失的今天,“人”是企業(yè)最大成本。一是完善用工制度環(huán)境和政策體系。引導(dǎo)企業(yè)樹立“留人比招人更重要”的用工理念,推動(dòng)企業(yè)建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的用工評(píng)價(jià)機(jī)制;二是要提高企業(yè)員工福利待遇。堅(jiān)持以“企業(yè)自身為主、政府政策為輔”的原則,積極推動(dòng)不合理的用人制度和薪資制度的改革完善,千方百計(jì)創(chuàng)造和改善條件,增強(qiáng)用工吸引力;三是要提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法有序和工資的及時(shí)足額發(fā)放,自覺(jué)主動(dòng)地與員工簽訂勞動(dòng)合同,為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn),保障職工合法權(quán)益;四是要提高企業(yè)管理水平。破除企業(yè)各種不合理限制,充分利用“四送一服”活動(dòng),幫助企業(yè)研究“薪酬留人、感情留人、發(fā)展留人”問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化生活;五是要進(jìn)一步規(guī)范用工秩序。加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)用工、薪酬支付、權(quán)益保障方面的監(jiān)管,對(duì)由于企業(yè)自身原因引起的員工權(quán)益保障差、員工流失率高的,給予制約或處罰。
三、x區(qū)企業(yè)用工面臨的現(xiàn)實(shí)困難與問(wèn)題。
當(dāng)前,在“雙招雙引”和“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”過(guò)程中,尤其是在疫情期間,區(qū)委區(qū)政府相繼實(shí)施一系列企業(yè)招用工政策,為緩解企業(yè)用工難問(wèn)題,發(fā)揮了一定的作用。隨著新的用工形態(tài)的改變,這些措施不系統(tǒng)、不全面、不配套的問(wèn)題開始凸顯,已成為困擾企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”。
(一)政策環(huán)境亟待提升。
x區(qū)企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)傳統(tǒng)、附加值低,本身對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)一線普工需求就“先天不足”。如果在過(guò)度注重中高端人才,而忽略應(yīng)用型技工、普工的培養(yǎng),有限的區(qū)級(jí)財(cái)力,恐怕難以支撐企業(yè)對(duì)用工政策、環(huán)境、條件的要求。
1、適用面窄,缺乏影響力。一是重視不到位,缺乏頂層設(shè)計(jì)。政策配置不周全,門檻過(guò)高,用工制度改革所起的作用不大、效果不可持續(xù);二是重點(diǎn)不突出,缺乏政策研究。一些用工政策不完整、碎片化,針對(duì)性和可操作性不強(qiáng),不好執(zhí)行,落地困難;三是功能不完善,缺乏原生動(dòng)力。尤其是疫情后的招用工政策急需調(diào)整優(yōu)化,新生代員工很難享受住房、子女就學(xué)和醫(yī)療等“一體化”服務(wù)保障。
2、引導(dǎo)偏差,缺乏系統(tǒng)性。一是制度落實(shí)不到位,缺乏共識(shí)合力。一些用工政策與日益多變的招用工形勢(shì)不相適應(yīng),沒(méi)有形成系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)措施;二是激勵(lì)措施不完善,缺乏量化配套。職教園雖坐落在x區(qū),但蚌埠籍學(xué)生在本地企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的不多,畢業(yè)后能留在本地企業(yè)就業(yè)的更少;三是市場(chǎng)調(diào)節(jié)不充分,缺失社會(huì)力量。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)中介組織等社會(huì)力量,為企業(yè)招工的積極性沒(méi)有得到發(fā)揮。
3、知曉率低,缺乏透明度。一是落地率不高,缺乏思想引領(lǐng)。一些企業(yè)認(rèn)為“支持企業(yè)用工政策”、“促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策”好處不多,一般都被企業(yè)“束之高閣”,員工知之甚少;二是執(zhí)行力不強(qiáng),缺乏有效指導(dǎo)。一些企業(yè)對(duì)現(xiàn)有用工政策,僅滿足于轉(zhuǎn)發(fā)文件、印制手冊(cè)、宣傳單和展板等,沒(méi)有充分分享政策紅利;三是宣傳不到位,缺乏認(rèn)知引導(dǎo)。一些企業(yè)政策宣傳方法不多,氣氛不濃,政策知曉率普遍不高。
4、扶持力弱,缺乏精準(zhǔn)度。一是政策失衡,缺乏吸引力。很多配套政策主要面向高層次、高學(xué)歷、高技術(shù)人才,而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的工人很難享受;二是政策錯(cuò)位,缺乏普惠性。一大“頑癥”就是人才少政策多,工人多政策少,一線普通工人和中職院校畢業(yè)的專項(xiàng)政策稀缺;三是政策零散,缺乏完整性。以往出臺(tái)的相關(guān)促進(jìn)招工穩(wěn)工政策比較零散,無(wú)法滿足“一企一策”用工需求,仍有較大提升空間。
(二)用工環(huán)境亟待改善。
x區(qū)大多數(shù)企業(yè)是“退市進(jìn)園”的中小型傳統(tǒng)加工型企業(yè),附加值不高,后勁不足,在待遇和環(huán)境吸引人、留住人上能力不強(qiáng)。市場(chǎng)需求的“求職難”與“用工荒”并存,結(jié)構(gòu)性用工矛盾更加突出,已成為企業(yè)招用工的主要矛盾。
1、認(rèn)知不高,主體作用發(fā)揮不夠。一是因循守舊思想不解放。缺乏“包容、開放、融合”的用工理念,自主招工、穩(wěn)工留人和用工培養(yǎng)主觀努力不夠,方法不多;二是企業(yè)規(guī)管思路轉(zhuǎn)變不徹底。大部分企業(yè)已初心不在,習(xí)慣性帶著舊觀念、憑借舊經(jīng)驗(yàn)解讀和判斷用工標(biāo)準(zhǔn),處在“吃飯嫌人多、干活怕人少”的路徑自鎖狀態(tài);三是用工配套統(tǒng)籌規(guī)劃不完善。由于企業(yè)不學(xué)法、不懂法,僅滿足于“急功近利”的臨時(shí)用工,形不成與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的人力資源支撐。
2、保障不力,服務(wù)員工水平不高。一是企業(yè)用工制度,缺乏靈活性。少數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立一套與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的市場(chǎng)化用工政策,重生產(chǎn)業(yè)績(jī),輕員工權(quán)利,工人的合法權(quán)益得不到有效保障;二是企業(yè)用工方式,缺乏穩(wěn)定性。一些淡旺季界線比較分明的企業(yè),為了節(jié)約勞動(dòng)力成本,一般不與員工簽訂勞動(dòng)合同,用工“臨時(shí)化、無(wú)序化”現(xiàn)象嚴(yán)重;三是用工平臺(tái)建設(shè),缺乏共享性。少數(shù)企業(yè)管理制度和運(yùn)行方式不適應(yīng)用工信息化創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)要求,企業(yè)之間互相分割,行業(yè)之間相對(duì)封閉,信息發(fā)布、查詢匹配服務(wù)平臺(tái)利用率較低。
3、關(guān)注度低,企業(yè)用工措施不完整。一是思想上,缺進(jìn)取。認(rèn)為招用工是企業(yè)自己的事情,在培養(yǎng)、招用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和流動(dòng)等政策落實(shí)上不到位,企業(yè)招工用工穩(wěn)工主體作用發(fā)揮不充分,導(dǎo)致“招不來(lái)、留不住”;二是監(jiān)管上,缺手段。由于企業(yè)自身化解勞資糾紛能力弱,當(dāng)面對(duì)“安全”“環(huán)保”兩個(gè)“一票否決”時(shí),所有的力量、資源和精力又都放在應(yīng)對(duì)上,而忽略了企業(yè)勞資糾紛的及時(shí)解決;三是法治上,缺思維。由于勞動(dòng)法律法規(guī)中對(duì)企業(yè)拖欠工資行為,缺失必要的處罰條款,也成為企業(yè)拖欠工資行為屢禁不止的原因之一。
4、匹配度低,園區(qū)功能不完善。調(diào)查顯示,園區(qū)缺失與企業(yè)各層次用工保障統(tǒng)籌規(guī)劃考慮,承載力和吸引力不強(qiáng),用工要素集聚比較困難。一是“硬環(huán)境”需改善,缺乏前瞻性。主要是園區(qū)內(nèi)水、路、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施不配套;二是“軟環(huán)境”不理想,缺乏統(tǒng)籌性。教育、住房、醫(yī)療、金融、娛樂(lè)等配套功能不完善,無(wú)法滿足企業(yè)員工需求;三是“內(nèi)環(huán)境”不優(yōu)化,缺乏生命力。公共服務(wù)跟不上,園區(qū)內(nèi)外沒(méi)規(guī)劃圖書館、電影院等休閑場(chǎng)所,也沒(méi)規(guī)劃停車、公交線路和站點(diǎn)等公共設(shè)施,形不成多層次骨干道路網(wǎng)絡(luò),通達(dá)性差。
(三)發(fā)展環(huán)境亟待優(yōu)化。
我區(qū)雖是勞動(dòng)力資源大區(qū),但受限于城市能級(jí)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等原因,缺乏對(duì)中高端人才吸引力的要素支撐,難以打破人才、資金、技術(shù)“瓶頸”,這是x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展面對(duì)的核心問(wèn)題之一。
1、企業(yè)面臨的外部環(huán)境“不優(yōu)”。一是嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、雙循環(huán)政策調(diào)整和新技術(shù)革命的到來(lái),尤其是去年以來(lái),疫情讓企業(yè)遭遇沉重打擊,一度出現(xiàn)“無(wú)人可招、無(wú)人可用”的局面;二是同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)。由于園區(qū)企業(yè)大多處在產(chǎn)業(yè)鏈中低端,傳統(tǒng)型、加工型和服務(wù)型企業(yè)多,規(guī)模小、同質(zhì)化,盛行“用工互挖”的不良風(fēng)氣;三是吃不透產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。少數(shù)企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型、違約升級(jí),難以承受環(huán)保、安全和市場(chǎng)壓力,經(jīng)營(yíng)虧本,用工更加困難。
2、企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境“不嚴(yán)”。一是用工管理水平較低。大多數(shù)采用或借鑒傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,用延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、增加工作強(qiáng)度、制定產(chǎn)量要求和隨意扣發(fā)或降低員工工資等,來(lái)壓縮用工成本;二是企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。少數(shù)企業(yè)市場(chǎng)消亡速度過(guò)快,即“入企即失業(yè)”,企業(yè)與員工簽好約而履不了約的現(xiàn)象,時(shí)有發(fā)生;三是用工形勢(shì)評(píng)估不準(zhǔn)確。由于本地勞動(dòng)力流出的多,既增加企業(yè)用工成本,也提高了企業(yè)生產(chǎn)成本,有的企業(yè)處在“有活沒(méi)活都著急”的不死不活狀態(tài)。
3、園區(qū)企業(yè)的人文環(huán)境“不佳”。一是信譽(yù)度不高。去年,疫情期間,為企業(yè)輸送返鄉(xiāng)人員成一項(xiàng)工作任務(wù),效果也不錯(cuò),但留不住人,究其原因就在于“承諾不兌現(xiàn)、工資待遇低”,廠規(guī)成“家規(guī)”,與其在外地工廠相比不光是誠(chéng)信,企業(yè)形象落差也大;二是就業(yè)面不寬。一些有技術(shù)返鄉(xiāng)的,繼續(xù)為原企業(yè)代設(shè)分廠,家門口上班工人工資高、不過(guò)夜、不加班。特別是“打零工”的興起,一天管兩頓飯、包接送,按天算、工資高,自由又便利,不愿意到園區(qū)企業(yè)上班;三是出行不方便。由于地理位置的影響,大多數(shù)人覺(jué)得上班“不遠(yuǎn)不近”,住也不方便,跑也不安全,風(fēng)里來(lái)雨里去,還是照顧不了家庭。
4、企業(yè)發(fā)展的留人環(huán)境“不好”。一是用工激勵(lì)機(jī)制不健全。有的企業(yè)既不重視“發(fā)展留人”,也不重視“薪酬留人”,簡(jiǎn)單的認(rèn)為招來(lái)管用就行了,并沒(méi)有考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)留人的辦法;二是分配制度改革不完善。大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理層、技工和技師的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是明確的,對(duì)學(xué)歷低但技能嫻熟的一線員工和知識(shí)水平高但相對(duì)經(jīng)驗(yàn)缺乏的大中專畢業(yè)生等,缺失相應(yīng)的工資、福利增長(zhǎng)機(jī)制;三是用工保障機(jī)制不配套。只注重短期效應(yīng),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從“用工”到“養(yǎng)人”的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)今時(shí)代,已不再是出口加工的戰(zhàn)略機(jī)遇期,而是科技創(chuàng)新機(jī)遇期,企業(yè)發(fā)展的主體是人才,缺人和招不來(lái)人,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程就會(huì)失去可持續(xù)性,成長(zhǎng)進(jìn)程也會(huì)遲滯甚至終止。要引導(dǎo)建立基于崗位價(jià)值、技能水平、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的薪酬分配機(jī)制,創(chuàng)造“尊才敬工”的社會(huì)環(huán)境。
在用工競(jìng)爭(zhēng)之下,過(guò)去一些以中職生為主的崗位,現(xiàn)在變?yōu)楸究粕?,甚至是研究生。如果只看學(xué)歷,只盯技工,未必能夠形成一個(gè)健康的用工環(huán)境和人力資源結(jié)構(gòu),需要在薪資待遇、工作氛圍、職業(yè)發(fā)展等方面用勁和發(fā)力。
1、用工觀念的變化。隨著用工方式、勞動(dòng)方式、工作方式發(fā)生變化,可以預(yù)測(cè)的是,建立一種區(qū)別于現(xiàn)行的“家族式”管理的現(xiàn)代企業(yè)制度將是必然。一是觀念陳舊。由于年齡和經(jīng)歷的原因,過(guò)于“精算”和過(guò)于“自由”的情緒化,代表著行業(yè)里兩代人的觀念沖突,和薪資待遇、工作條件相比,加劇了“用工難”問(wèn)題的形成;二是思想僵化。由于“新職業(yè)”的興起,企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)健全的用工體系,不僅需要新手更需要能手,員工培養(yǎng)要跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,才能走出“臨時(shí)工好招、熟練工難求”的生存怪圈;三是思維落后。由于新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,企業(yè)面臨的用工復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往,一些體力勞動(dòng)、簡(jiǎn)單重復(fù)的工作崗位逐漸被機(jī)器人所替代。一定程度上,降低了人工成本,規(guī)避了轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),減少了用工數(shù)量,加快推動(dòng)了企業(yè)智能化、自動(dòng)化進(jìn)程。
這一變化的背后,是新時(shí)代員工的學(xué)歷水平在不斷提升,職業(yè)選擇更加靈活、自由和多元。
3、用工方式的變化。由于競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大,畸形的加班文化,帶來(lái)了用工思路的轉(zhuǎn)變。一是用工方法上。過(guò)去,一些企業(yè)是通過(guò)“延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、人多力量大”來(lái)實(shí)現(xiàn)利益最大化;現(xiàn)在,多數(shù)企業(yè)采用“靈活用工”的方式,來(lái)減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,減輕企業(yè)固定的薪資、社保等用人成本壓力,有利于合法、靈活的用工環(huán)境創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)“人不為我所有,而為我所用”降本增效目標(biāo);二是用工形態(tài)上。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系,難以適應(yīng)智能化時(shí)代的企業(yè)發(fā)展,要通過(guò)進(jìn)一步提高崗位匹配效率,用制度改革提高提質(zhì)增效,平衡企業(yè)員工家庭與事業(yè)、工作與孩子、住房與醫(yī)療之間的關(guān)系;三是用工自救上。社會(huì)化、市場(chǎng)化用人,已從合同關(guān)系變成合作關(guān)系,打破企業(yè)與打工者的緊密關(guān)系,多勞多得,縮減管理運(yùn)營(yíng)成本,這種用工自救方式,已成為現(xiàn)代化企業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。
4、職業(yè)教育的變化。
職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展適配性差,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)年輕人的吸引力大幅降低,人員結(jié)構(gòu)老化。過(guò)去,比的是知識(shí)、思維和信息優(yōu)勢(shì);現(xiàn)在,比的是能力、創(chuàng)新和耐力優(yōu)勢(shì),在大學(xué)教育普及的今天,文憑不再是優(yōu)勢(shì),需要技能、特長(zhǎng)人才的企業(yè)多。由于職業(yè)院校與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不匹配,難以形成“老中青產(chǎn)業(yè)工人”梯隊(duì),知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)層級(jí)的更新?lián)Q代十分困難。隨著“雙招雙引”力度加大,企業(yè)數(shù)量不斷增加,但到園區(qū)企業(yè)務(wù)工的勞動(dòng)力增加不明顯,難以滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。調(diào)查顯示,蚌埠職教園區(qū)雖坐落在我區(qū),但學(xué)校的專業(yè)設(shè)置對(duì)接的是長(zhǎng)三角企業(yè)的前沿戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),與我區(qū)企業(yè)急需的精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、應(yīng)急管控和智能安防等相關(guān)專業(yè)人才需求相脫節(jié),沒(méi)有建立統(tǒng)一的的產(chǎn)教融合質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系,企業(yè)運(yùn)營(yíng)活力和成長(zhǎng)受到很大影響。
由于勞動(dòng)年齡人口下降、供給總量減少,部分企業(yè)薪酬待遇偏低、吸引力不強(qiáng),青年人擇業(yè)觀念和就業(yè)預(yù)期變化等多重因素影響。所帶來(lái)的企業(yè)“招工難、用人荒”現(xiàn)象,不可能在一個(gè)短期內(nèi)得到有效緩解和明顯改善。
1、用工思路的轉(zhuǎn)變。隨著人口紅利從數(shù)量型紅利向質(zhì)量型紅利過(guò)度,越來(lái)越多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),將遭遇“招工不易,用人更難”的尷尬。一是價(jià)值觀念跟不上時(shí)代發(fā)展。企業(yè)“留人”是長(zhǎng)跑,要發(fā)揮長(zhǎng)處、彌補(bǔ)短板,效果才能最大化。一些企業(yè)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),在對(duì)員工的真心、留人決心和自身發(fā)展上,缺乏科學(xué)準(zhǔn)確的認(rèn)知;二是落實(shí)用工政策水平低。一些家族式企業(yè)管理水平不高,很少研究上級(jí)政策,更吃不透文件精神,卻認(rèn)為在本地就業(yè)消費(fèi)水平低,工資福利待遇就不能高,無(wú)意中降低了員工的勞動(dòng)保障水平;三是企業(yè)用工法治觀念淡薄。少數(shù)企業(yè)法律知識(shí)欠缺,廠規(guī)變“家規(guī)”,隨意任性,不合理、不合法,侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛。隨著“雙循環(huán)”時(shí)代的到來(lái),疫情、經(jīng)濟(jì)下行壓力越來(lái)越大,面對(duì)新的用工變化。一是企業(yè)需求“多元化”。在“兩基”產(chǎn)業(yè)中,“一增一減”趨勢(shì)明顯,其中,“硅基”產(chǎn)業(yè)對(duì)技工、技能型和專業(yè)技術(shù)人才需求增多;“生物基”產(chǎn)業(yè)對(duì)化工、醫(yī)藥、生物類技能型人才、專業(yè)人才和特殊人才等需求攀升,體力型員工都相對(duì)減少;二是用工方式“多樣化”。商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)主要集中在it、機(jī)電和加工類的技能型人才的需求上,激活了靈活用工和共享用工發(fā)展;三是用工趨向“專業(yè)化”。新建、在建和擴(kuò)建的“兩重大一危害”企業(yè),一些關(guān)鍵性崗位,必須持證,大專以上文化,達(dá)到這一“剛性”招聘要求的應(yīng)聘人數(shù)不足10%,用工風(fēng)險(xiǎn)加大。
3、用工生態(tài)的影響。對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō),最大的驅(qū)動(dòng)力是薪資和福利待遇,可以預(yù)見的是,未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)一定是人的競(jìng)爭(zhēng),如果產(chǎn)業(yè)工人的不斷減少,將意味著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新能力的減弱,無(wú)疑會(huì)陷入惡性循環(huán)之中。一是影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)能力、管理水平,還是創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,都受到了一定的制約和影響;二是限制企業(yè)達(dá)產(chǎn)擴(kuò)能。員工的高流動(dòng)率,不但增加企業(yè)招聘費(fèi)用和培訓(xùn)開支,還客觀上增加企業(yè)用工成本,應(yīng)從短期招用轉(zhuǎn)向基于發(fā)展后勁增強(qiáng)的“待遇留人”;三是引發(fā)用工“蝴蝶效應(yīng)”。企業(yè)現(xiàn)有用工絕大多數(shù)是本地員工,企業(yè)之間的用工爭(zhēng)奪相當(dāng)激烈,為一些擬入駐的企業(yè)帶來(lái)了“用工”擔(dān)憂。
4、用工短缺的后果。由于開發(fā)區(qū)大部分是傳統(tǒng)的加工型企業(yè),用的都是本地人,基本上采取“自主招工”模式。一是增加企業(yè)用工成本。主要表現(xiàn)在“員工收入增長(zhǎng)超過(guò)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利益增長(zhǎng)”,及招聘新員工的培育上,使企業(yè)掉入高成本的陷阱,難以自拔;二是加劇企業(yè)員工流動(dòng)。由于新技術(shù)的需求與傳統(tǒng)知識(shí)體系間存在斷層,招聘新人工資大幅度提高,反而刺激了老員工流動(dòng)率的不斷上升,更招不到人,也留不住人;三是制約企業(yè)健康發(fā)展?!坝霉せ摹钡拈L(zhǎng)期存在,不光是造成產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,也直接影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,這與技術(shù)技能人才社會(huì)地位仍待提高密切相關(guān),已經(jīng)影響到園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
新生代的求職觀念與其父輩相比,不僅注重薪資待遇、勞動(dòng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展,更注重自身價(jià)值、物質(zhì)和精神生活。企業(yè)招用工的“供需關(guān)系”,也從“企業(yè)選擇員工”轉(zhuǎn)為“員工選擇企業(yè)”,迎來(lái)了一個(gè)用工大變革的時(shí)代。
1、思想觀念價(jià)值取向多元。新生代看企業(yè)的角度變了,與薪資相比,不再注重“專業(yè)對(duì)口”這一概念,并淡化成待遇與舒適的“代名詞”,一定程度上改變了企業(yè)用工的未來(lái)。從微觀上看,不少90、00后對(duì)工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等也更“挑剔”,大部分不愿進(jìn)工廠,更不想留在蚌埠工作。據(jù)人社部門統(tǒng)計(jì),蚌埠市大中專畢業(yè)生為每年12000人左右,其中,職業(yè)學(xué)校約5000多人,而留在蚌埠就業(yè)的不足20%,大多流向長(zhǎng)三角城市。主要是剛出校門的新生代熱衷于出去見世面、開視野,闖蕩幾年后,再考慮回家門口企業(yè)上班。
2、吃苦耐勞的態(tài)度不扎實(shí)。新時(shí)代年輕人不再滿足“掙錢吃飽、娶妻生子”老一輩的生活模式,追求的是舒適的工作環(huán)境、自由的生活方式。由于工廠上班時(shí)間長(zhǎng),管理嚴(yán)格,操作簡(jiǎn)單、重復(fù),技術(shù)含量不高,工作比較乏味和辛苦?!叭咭坏停▽W(xué)歷高、期望值高、要求高,耐壓力低)”現(xiàn)象十分普遍,工作累不干,工作簡(jiǎn)單也不干,不是找不到工作,而是找不到自己滿意的工作,眼高手低,壓力來(lái)自自身定位和求職方向。但大部分愿意去服務(wù)業(yè)工作,如:購(gòu)物商城、賓館酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所,也有自己開網(wǎng)店、快餐店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
3、創(chuàng)業(yè)精神的生命力不強(qiáng)。因疫情改變了人們的工作方式,也意識(shí)到將會(huì)有“更高質(zhì)量的工作”供他們選擇。一是缺乏創(chuàng)新精神。由于企業(yè)管理者大多是從原國(guó)有、集體企業(yè)中來(lái),企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值不能對(duì)年輕員工產(chǎn)生吸引,不愿在“沒(méi)活閑著,有活又干不起來(lái)”的狀態(tài)下生存發(fā)展;二是缺乏創(chuàng)新活力,一些“家族式”企業(yè)規(guī)模小,科技含量低,缺乏價(jià)值感,年輕人不愿去;三是缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。待遇留人只是物質(zhì)基礎(chǔ),要讓員工有工作的自主性和創(chuàng)新力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、收獲職業(yè)的成就感,才是真正的留人之道。
4、以個(gè)性化彰顯自身價(jià)值。薪酬固然重要,但個(gè)人上升渠道和發(fā)展空間,也影響著工作的積極性和持續(xù)性。一是追求社會(huì)認(rèn)可度和存在感。新生代不再拘泥于掙多少錢,是不是白領(lǐng)的“表面光鮮”,更注重的是“可獲得什么、多大發(fā)展空間、能學(xué)會(huì)什么”;二是看重工作氛圍和成就感。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造讓80、90年代主力員工發(fā)揮才干的工作氛圍,并讓他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的實(shí)踐中收獲職業(yè)成就感;三是講究生存質(zhì)量和發(fā)展條件。過(guò)去,向往養(yǎng)活自己、專業(yè)對(duì)口和工作體面,現(xiàn)在,注重“子女上學(xué)、醫(yī)療保障、生活成本”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
五、x區(qū)企業(yè)用工的路徑引導(dǎo)與對(duì)策建議。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央,深化實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、不斷鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)作出的重大決策。要站在更高角度去看企業(yè)的“人難招、工難用”問(wèn)題,圍繞蚌埠“三地一區(qū)兩中心”和x新“四區(qū)”建設(shè)發(fā)展,不斷提高企業(yè)用工服務(wù)能力和水平。
(一)主觀因素方面的具體建議。
“十四五”期間實(shí)施“技能中國(guó)行動(dòng)”方案,明確提出:實(shí)現(xiàn)新增技能人才4000萬(wàn)人以上,技能人才占就業(yè)人員比例達(dá)到30%。這一利好政策,將為我區(qū)創(chuàng)新高水平用工服務(wù)、引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展迎來(lái)契機(jī)。
1、發(fā)揮企業(yè)用工主體作用。一是轉(zhuǎn)變思維方式,自覺(jué)遵守和嚴(yán)格執(zhí)行用工法律法規(guī),規(guī)范用工秩序;二是支持企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制靈活用工;三是建立企業(yè)智能化的工人技能提升體系,推動(dòng)企業(yè)設(shè)備智能化、數(shù)字化改造,提高生產(chǎn)效率。
2、提高企業(yè)用工責(zé)任意識(shí)。一是建立企業(yè)員工成長(zhǎng)制度機(jī)制,培育一支知識(shí)型、技能型和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍;二是建立健全企業(yè)員工工資收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制;三是設(shè)立崗位獎(jiǎng)勵(lì)津貼基金,按照技術(shù)等級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一打卡發(fā)放。
3、優(yōu)化企業(yè)用工文化生態(tài)。一是探索建立彈性工作模式,增強(qiáng)企業(yè)招工穩(wěn)工能力;二是探索建立“順風(fēng)車”補(bǔ)貼機(jī)制,為上下班時(shí)間和回家路線相近的職工提供順風(fēng)車服務(wù)保障;三是建立勞模工匠學(xué)堂,優(yōu)化企業(yè)文化娛樂(lè)設(shè)施配套。
(二)客觀條件方面的主要措施。
當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾,企業(yè)在面對(duì)前所未有的疫情影響和人口紅利消失的今天,“人”是最大成本。要在“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)中,加快企業(yè)用工制度改革,推進(jìn)探索性的機(jī)制創(chuàng)新,提升政策效力。
1、加強(qiáng)用工的政治引領(lǐng)。一是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)用工制度;二是加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)樹立用工主體意識(shí),提高管理能力和水平;三是完善企業(yè)員工培訓(xùn)政策體系;四是設(shè)立“工匠日”,建立企業(yè)榮譽(yù)表彰和宣傳工作制度。
2、推動(dòng)校企深度合作。一是探索校企融合“雙元制”用工培養(yǎng)體系;二是建立由人社、園區(qū)、大中專院校和企業(yè)組成的聯(lián)席會(huì)議制度;三是建立實(shí)習(xí)就業(yè)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制;四是建立政校企合作機(jī)制,鼓勵(lì)畢業(yè)生留蚌發(fā)展。
3、加快園區(qū)的設(shè)施配套。一是完善園區(qū)內(nèi)水、路、電、氣等基礎(chǔ)配套;二是探索園區(qū)內(nèi)外公寓樓、廉租房和公租房規(guī)劃建設(shè)機(jī)制;三是開通公交車線路,合理設(shè)置園區(qū)內(nèi)公交站點(diǎn),打造半小時(shí)用工半徑和員工工作生活圈。
(三)外部環(huán)境方面的基本方略。
當(dāng)前,外部環(huán)境復(fù)雜多變,但x“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的信心不變,“雙招雙引”政策不變,“服務(wù)用工”導(dǎo)向不變,“政企一家親”理念不變。堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù),把軟環(huán)境做成硬實(shí)力,構(gòu)建全方位、全周期的企業(yè)用工服務(wù)生態(tài)體系。
1、深化用工制度改革。一是建立政府、企業(yè)和求職者三方聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,明確企業(yè)用工的目標(biāo)和職責(zé);二是落實(shí)“支持企業(yè)用工政策”14條和“促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策”11條政策清單;三是實(shí)行工資收入倍增計(jì)劃,把企業(yè)員工工資收入納入民生工程,提高企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、優(yōu)化用工發(fā)展環(huán)境。一是推動(dòng)市級(jí)層面出臺(tái)企業(yè)員工子女就學(xué)、住房、醫(yī)療保障、權(quán)益保護(hù)等方面優(yōu)惠政策;二是探索構(gòu)建開放、精準(zhǔn)的企業(yè)用工服務(wù)體系;三是建立企業(yè)招工、用工、穩(wěn)工的監(jiān)管和獎(jiǎng)懲機(jī)制;四是設(shè)立專項(xiàng)資金,用于人才市場(chǎng)、勞動(dòng)中介等機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼。
3、提升用工服務(wù)質(zhì)量。一是制定政策營(yíng)造環(huán)境,鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè);二是建立人社、公安、工商、稅務(wù)、法院等部門組成的企業(yè)用工“綠色通道”;三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工、薪酬支付、權(quán)益保障方面的監(jiān)督和管理;四是設(shè)立專項(xiàng)資金,提升園區(qū)企業(yè)工人休閑配套服務(wù)水平。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十三
為支持企業(yè)發(fā)展,深化對(duì)接服務(wù),切實(shí)掌握當(dāng)前“兩區(qū)”企業(yè)用工、招工、缺工情況,幫助企業(yè)解決缺工問(wèn)題。來(lái)安縣人社局會(huì)同“兩區(qū)”管委會(huì)相關(guān)人員于2011年5月16日至20日對(duì)“兩區(qū)”規(guī)模企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致地走訪、調(diào)研,并誠(chéng)心誠(chéng)意地為他們服務(wù),取得了一定的成效,現(xiàn)將此次“兩區(qū)”用工調(diào)研情況報(bào)告如下:
二、主要做法。
(一)一線調(diào)研,建立資源“三庫(kù)”。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),而正確的認(rèn)識(shí)、科學(xué)的判斷則源于對(duì)信息和事實(shí)的全面了解。為掌握全縣勞動(dòng)力狀況的第一手資料,來(lái)安縣人社局大興調(diào)研之風(fēng),將調(diào)研貫穿于服務(wù)企業(yè)用工的全過(guò)程。一方面開展企業(yè)用工座談會(huì),通過(guò)與客商和老板的有效溝通,明確用工的趨勢(shì)和結(jié)構(gòu),了解他們的所需、所盼,所急;開展上門調(diào)查服務(wù),進(jìn)入園區(qū)逐個(gè)企業(yè)發(fā)放用工調(diào)查表,明確用工缺口的數(shù)量和類型。另一方面,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)勞動(dòng)力資源信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)縣人社會(huì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所、村(社區(qū))工作站、信息員開展地毯式排查,摸清全縣勞動(dòng)力資源、人才資源。利用掌握的資料,及時(shí)建立“兩區(qū)企業(yè)用工信息庫(kù)”、“勞動(dòng)力資源庫(kù)”、“人才資源庫(kù)”。為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,建立調(diào)研長(zhǎng)效機(jī)制,每個(gè)季度開展勞動(dòng)力資源調(diào)查,并及時(shí)更新,每年開展二次大型用工調(diào)查,招聘服務(wù)前、后各一次,掌握用工服務(wù)的情況和效果,從而及時(shí)跟蹤服務(wù)。
員,提前謀劃,利用春節(jié)等民工返鄉(xiāng)高潮節(jié)假日時(shí)期,在縣電臺(tái)和電視臺(tái)播放專題片,在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日發(fā)放宣傳年畫和致廣大外出務(wù)工者的一封信、舉辦用工招聘會(huì),宣傳來(lái)安經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的提高,吸引企業(yè)管理和技術(shù)人才集聚、廣大外出務(wù)工者回鄉(xiāng)就業(yè);暢通供需信息,讓勞動(dòng)者針對(duì)性的擇業(yè)、就業(yè)。今年上半年,成功舉辦用工招聘會(huì)13場(chǎng),提供就業(yè)崗位19600個(gè),到會(huì)應(yīng)聘28000人,達(dá)成就業(yè)意向11000人。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)“育人”。企業(yè)用工除有數(shù)量上的絕對(duì)需求外,還有結(jié)構(gòu)性的相對(duì)需求,企業(yè)因缺乏有素質(zhì)、有技能的工人而用不了工,不少勞務(wù)者想回來(lái)就業(yè),可因?yàn)闆](méi)有一技之長(zhǎng)而就不了業(yè)。針對(duì)這一情況,我縣實(shí)施勞動(dòng)者素質(zhì)提升行動(dòng),解決企業(yè)人才之憂、勞務(wù)者外鄉(xiāng)打工孩子、老人留守之苦。與縣高級(jí)職業(yè)中學(xué)簽定協(xié)議,定向培養(yǎng)實(shí)用、熱門專業(yè)人才,并優(yōu)先安排園區(qū)企業(yè)就業(yè),不斷加大對(duì)園區(qū)企業(yè)的輸入力度;充分發(fā)揮公共職業(yè)訓(xùn)練基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,今年以來(lái),共舉辦各類培訓(xùn)班12期,對(duì)下崗再就業(yè)人員、農(nóng)民工、新增勞動(dòng)力開展技能培訓(xùn),根據(jù)園區(qū)企業(yè)用工需求,聘請(qǐng)高校教師和高級(jí)技工授課,同時(shí),為確保培訓(xùn)的效果,組織考試考核,合格者發(fā)放證書,并規(guī)定,持證者優(yōu)先上崗,今年以來(lái),共有電焊、電工、會(huì)計(jì)等2800多個(gè)技能性人才走上了就業(yè)崗位。
障,讓外出務(wù)工人員穩(wěn)住了神,安下了心,留下了人。一方面規(guī)范企業(yè)用工行為,另一方面提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí),增加勞動(dòng)法律知識(shí)。通過(guò)舉辦企業(yè)用工座談會(huì)的形式,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流,通過(guò)勞務(wù)培訓(xùn)班的引導(dǎo)和教育,《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等勞動(dòng)法規(guī)為企業(yè)、員工所熟知,有效地促進(jìn)企業(yè)用工的規(guī)范和社會(huì)保險(xiǎn)待遇的落實(shí)。目前,園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)合同簽定率達(dá)95%以上,來(lái)安縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)超群電力、中聯(lián)能源、揚(yáng)子木業(yè)等一批企業(yè)紛紛為員工辦理工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。另外,他們還著力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度,組織開展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、農(nóng)民工工資支付、工業(yè)園區(qū)用工等專項(xiàng)行動(dòng),最大限度地保障勞動(dòng)者權(quán)益。
解決企業(yè)用工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程,需要政府、部門和企業(yè)互動(dòng),全社會(huì)共同努力,為確保企業(yè)用工需求,積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好環(huán)境,實(shí)行政府引導(dǎo),企業(yè)關(guān)心關(guān)愛(ài)、部門協(xié)調(diào)幫助,進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移,以促進(jìn)農(nóng)民增收,企業(yè)發(fā)展。為此建議:
1、加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)步伐。加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè),盡快建成白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、新市民公寓。完善服務(wù)設(shè)施,為園區(qū)就業(yè)的員工在吃、住、行、娛、購(gòu)、醫(yī)、教等方面提供便捷的服務(wù),把園區(qū)建設(shè)成宜居宜業(yè)的新家園。
2、引導(dǎo)企業(yè)以待遇、感情、事業(yè)留住人。促進(jìn)企業(yè)改善職工福利待遇,指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的招工條件、工資報(bào)酬和福利待遇,提高勞動(dòng)合同簽訂率,擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)-4-的參保面,規(guī)范用工行為,引導(dǎo)企業(yè)用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。
3、注重獎(jiǎng)勵(lì),解決缺工問(wèn)題。制定企業(yè)用工服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)社會(huì)各方面力量幫助企業(yè)招工,對(duì)幫辦招工服務(wù)中做出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加大投入,保障招工順暢??h財(cái)政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),新建或擴(kuò)建縣人力資源市場(chǎng),按照“三有”要求建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))就業(yè)和社會(huì)保障事務(wù)所。每年從職教經(jīng)費(fèi)中安排一定比例資金用于獎(jiǎng)勵(lì)和扶持職業(yè)學(xué)校發(fā)展。設(shè)立企業(yè)用工服務(wù)專項(xiàng)資金,每年列入財(cái)政預(yù)算。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十四
2022年9月
南山街道人大工委
為深入開展“聚民意惠民生”行動(dòng),南山街道人大工委組織選區(qū)代表深入中鼎模具、德特威勒等企業(yè),就企業(yè)用工情況開展專題調(diào)研。
一、基本情況
今年以來(lái),南山園區(qū)企業(yè)多措并舉克服疫情等因素影響,全力保障正常生產(chǎn),主要表現(xiàn)在:一是用工保障激勵(lì)機(jī)制初步構(gòu)建。全市成立了市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,形成了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人社部門具體抓、成員單位配合抓的工作格局。出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到企業(yè)工作的意見》《關(guān)于實(shí)施“三津英才”六大行動(dòng)計(jì)劃打造人才高地的意見》《寧國(guó)市企業(yè)用工服務(wù)目標(biāo)管理考核辦法》《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略著力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等系列文件,人才引進(jìn)與企業(yè)用工的保障激勵(lì)機(jī)制初步構(gòu)建。二是用工平臺(tái)載體建設(shè)漸顯成效。開展企業(yè)用工保障服務(wù)攻堅(jiān)年行動(dòng),組建“人社服務(wù)專員”隊(duì)伍,為企業(yè)提供“一企一策”招工用工服務(wù)。常態(tài)化開展“2+n”招聘會(huì),創(chuàng)新招聘模式,打通勞動(dòng)力供求雙方最后“一公里”,外來(lái)人員來(lái)寧務(wù)工的輸入渠道進(jìn)一步拓寬。三是服務(wù)企業(yè)用工能力不斷增強(qiáng)。大力推進(jìn)新媒體平臺(tái)建設(shè),建成了“一網(wǎng)一微一端一平臺(tái)”。制定了《寧國(guó)市新辦企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工指引》,主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的信息對(duì)接,及時(shí)掌握企業(yè)用工需求,發(fā)揮駐外人才站的招才引智作用,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度。四是企業(yè)高度重視文化建設(shè)。如中鼎集團(tuán)建設(shè)hcc幸福文化圈,通過(guò)文化圈建設(shè),共創(chuàng)和諧、快樂(lè)、積極、向上的班組文化,讓員工收獲物心雙幸福,從而打通企業(yè)文化“最后一公里”。德特威勒作為外資企業(yè),主動(dòng)健全黨群組織,積極推行“工建促黨建,工建帶青婦”模式,從健全工會(huì)組織入手,為黨員和優(yōu)秀青年、婦女職工搭建作用發(fā)揮、展現(xiàn)先進(jìn)性平臺(tái)。自項(xiàng)目實(shí)施后,企業(yè)用工情況得到明顯改善。
二、存在問(wèn)題及原因
調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前企業(yè)用工缺口依然較大。調(diào)研中10家企業(yè)用工缺口773人,9月份山核桃季約達(dá)到2500人。其中一線操作工、技術(shù)熟練工短缺嚴(yán)重。主要原因:一是保障措施落實(shí)不到位。目前各園區(qū)與企業(yè)職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體滯后,藍(lán)領(lǐng)公寓、人才公寓總體數(shù)量不足,園區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)供給有限,一定程度上增加了企業(yè)的招工難度。同時(shí),受財(cái)力、高鐵等多種因素影響,疊加周邊大城市“虹吸”效應(yīng),“本地人才留不住、外地人才引不來(lái)”的狀況短期內(nèi)難以得到根本扭轉(zhuǎn)。二是職業(yè)教育發(fā)展不充分。根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》高中與中職1:1的招生比例,安徽材料工程學(xué)校每年計(jì)劃招生數(shù)應(yīng)在1500人左右。調(diào)研發(fā)現(xiàn),該校近三年實(shí)際招生數(shù)僅為1000人左右。其中85%左右的畢業(yè)生選擇參加對(duì)口高考,直接就業(yè)的畢業(yè)生不超過(guò)100人,能為企業(yè)所用的畢業(yè)生少之又少。三是服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。全市市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未完全形成,尤其是處在中間環(huán)節(jié)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所力量不足,影響了整體工作效果。同時(shí),由于人力資源市場(chǎng)建設(shè)起步較晚,目前人力資源公司,普遍規(guī)模不大,市場(chǎng)調(diào)節(jié)能力有限。四是企業(yè)主體責(zé)任不明確。部分企業(yè)存在觀念差異,對(duì)運(yùn)用現(xiàn)代管理模式加強(qiáng)企業(yè)管理認(rèn)識(shí)不高,對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重視不夠,對(duì)企業(yè)文化、工作環(huán)境、職業(yè)培訓(xùn)、福利待遇和精神需求等方面研究不深,投入不足,導(dǎo)致員工歸屬感和獲得感不強(qiáng),穩(wěn)定性較差。
三、
幾點(diǎn)建議(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用工理念。一方面,各級(jí)各部門要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)用工工作對(duì)于促進(jìn)就業(yè)、改善民生和推動(dòng)發(fā)展的重要意義。要堅(jiān)持高位推動(dòng),做好頂層設(shè)計(jì),通過(guò)建立聯(lián)席工作會(huì)議等機(jī)制,及時(shí)研究解決存在困難與問(wèn)題。要引導(dǎo)支持企業(yè)加快“機(jī)器換人”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí),努力讓技術(shù)紅利替代人口紅利,成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的動(dòng)力之源。另一方面,企業(yè)要強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),樹立現(xiàn)代企業(yè)人力資源核心價(jià)值觀,將用工問(wèn)題納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展方向和文化定位等整體規(guī)劃,并在用工活動(dòng)中營(yíng)造“尊重員工、理解員工、善待員工”的濃厚氛圍,切實(shí)增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化用工環(huán)境。一要完善政策保障體系。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先發(fā)地區(qū)成功做法的同時(shí),結(jié)合寧國(guó)實(shí)際,出臺(tái)有效措施,推動(dòng)剛性落實(shí),真正將人才引進(jìn)、內(nèi)部挖潛和引鳳還巢“三大工程”落到實(shí)處。二要增強(qiáng)園區(qū)服務(wù)功能。以中德制造小鎮(zhèn)建設(shè)為引領(lǐng),加快推進(jìn)“產(chǎn)城一體化”,把優(yōu)化服務(wù)業(yè)空間布局與解決工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)提升相結(jié)合,突出職工住宿、餐飲、購(gòu)物、出行、文化、休閑、就醫(yī)和就學(xué)等方面,切實(shí)加快園區(qū)綜合配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷完善園區(qū)功能,提升園區(qū)承載,切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的吸引力和向心力。三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視企業(yè)文化建設(shè),適當(dāng)安排培訓(xùn)、宣傳、體育、娛樂(lè)等經(jīng)費(fèi)投入,定期開展文化體育和休閑娛樂(lè)活動(dòng),不斷提升職工的幸福感和獲得感。要加強(qiáng)企業(yè)黨團(tuán)、工會(huì)和婦委會(huì)組織建設(shè),發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,融洽員工關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神,營(yíng)造栓心留人的良好環(huán)境。
(三)進(jìn)一步夯實(shí)用工平臺(tái)。一要完善市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)。要加快推進(jìn)人力資源輸入基地建設(shè),不斷優(yōu)化招工網(wǎng)點(diǎn)布局,重點(diǎn)圍繞云貴川等勞動(dòng)力富余省份,加強(qiáng)宣傳,精準(zhǔn)對(duì)接,著力提高勞務(wù)輸入的組織化程度。要切實(shí)規(guī)范全市勞務(wù)派遣市場(chǎng),培育集招工、培訓(xùn)、使用、維權(quán)為一體的人力資源服務(wù)公司,加強(qiáng)研判,因企施策,穩(wěn)步提高用工服務(wù)的市場(chǎng)化水平。二要筑實(shí)職教培訓(xùn)平臺(tái)。進(jìn)一步明確職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦學(xué)方向和功能定位,促使職業(yè)教育規(guī)模、專業(yè)設(shè)置與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)。同時(shí),通過(guò)加快校企實(shí)踐培訓(xùn)基地建設(shè),鼓勵(lì)引導(dǎo)大中型企業(yè)采取訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和委托培訓(xùn)等多種形式,深化產(chǎn)教融合,推動(dòng)校企合作。要不斷提高技能型人才社會(huì)地位與待遇,切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力。三要構(gòu)建信息聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。要依托信息化和大數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”用工理念,突出企業(yè)用工需求信息、勞動(dòng)力市場(chǎng)供給信息、學(xué)校人才培養(yǎng)信息和勞動(dòng)力就業(yè)去向信息等,構(gòu)建全市企業(yè)用工信息管理平臺(tái),完善企業(yè)用工儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè),努力提升全市企業(yè)用工信息化管理水平。
南山部分企業(yè)用工數(shù)據(jù)
企業(yè)名稱
企業(yè)用工數(shù)
缺口數(shù)
外地工人
占比
年齡結(jié)構(gòu)
大專以上文化
占比
35周歲以下
50周歲以上
中鼎(南山園區(qū))
4302
(一線職工)
480
18.29%
23.78%
65.25%
10.97%
3.39%
保隆
2850
130
31.70%
29.20%
45.90%
24.90%
22.50%
德特威勒
1330
40
11.28%
27.22%
66.02%
6.76%
16.54%
天成
889
50
6.20%
18.79%
51.63%
29.58%
12.60%
大榮
210
10
11.42%
11.43%
44.76%
43.81%
12.38%
金諾
252
30
24.60%
9.92%
32.94%
57.14%
5%
九鼎
120
10
5%
5%
33.5
45.50%
11%
宏宇
480
8
32%
25.60%
61.50%
12.90%
8.20%
東坡
530
5
30%
20%
40%
10%
20%
華豐
180
10
4%
11%
33.33%
56.11%
16.67%
企業(yè)用工調(diào)研報(bào)告
勞務(wù)派遣用工調(diào)研報(bào)告
企業(yè)用工情況分析
企業(yè)調(diào)研報(bào)告
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十五
閱讀情況調(diào)研報(bào)告(1)
書就是社會(huì),一本好書就是一個(gè)好的世界,好的社會(huì),它能陶冶人的感情和氣質(zhì),使人高尚。無(wú)論是在生活中,還是在學(xué)習(xí)中,我們都離不開書籍,書是人們的精神食糧,是人類進(jìn)步的階梯,是我們一生的朋友。為此,我做了一個(gè)課外閱讀情況報(bào)告,以此來(lái)統(tǒng)計(jì)同學(xué)們的課外閱讀情況。
我把這次的調(diào)研報(bào)告繪制成一個(gè)統(tǒng)計(jì)表,通過(guò)表格我了解到同學(xué)們最喜歡的書有:科普類、漫畫類、作文類、歷史故事類、小說(shuō)類,喜歡科普類的同學(xué)有5人,占全班人數(shù)的%;喜歡漫畫類的有11人,占全班人數(shù)的%;喜歡作文類的有1人,占全班人數(shù)的%;喜歡歷史故事類的有8人,占全班人數(shù)的20%;喜歡小說(shuō)類的有15人,占全班人數(shù)的%。通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)了,喜歡小說(shuō)類的人數(shù)最多。我想,我們要閱讀,就要讀一些對(duì)我們學(xué)習(xí)有幫助,能夠提高我們寫作水平的小說(shuō),如:高爾基的長(zhǎng)篇小說(shuō)《母親》,莫泊桑的著作《項(xiàng)鏈》等等。喜歡漫畫書的同學(xué)也比較多,但我們最好不要整天沉迷在漫畫書里;喜歡作文類的同學(xué)最少,我認(rèn)為:同學(xué)們應(yīng)該多看一些優(yōu)秀作文,不僅能讓我們學(xué)會(huì)很多寫作方法、積累很多優(yōu)美詞句,還能提高我們的寫作水平。
下面,我還調(diào)研了同學(xué)們每天的讀書時(shí)間,每天能夠堅(jiān)持讀書90分鐘的有10人,能夠堅(jiān)持讀書60分鐘的有14人,能夠堅(jiān)持讀書30分鐘的有8人,能夠堅(jiān)持讀書10分鐘的有1人,干脆不讀書的有4人。從這個(gè)數(shù)據(jù)中,我們發(fā)現(xiàn):我們班有少數(shù)同學(xué)不愛(ài)讀書,這是非常錯(cuò)誤的做法,閱讀能使人充實(shí)、讓我們受益終生。
通過(guò)這次調(diào)研,我們有了很大的收獲,我總結(jié)出了三點(diǎn)。
(一)根據(jù)我們不同的年齡段,應(yīng)該多看一些適合我們這個(gè)年齡段的書;
(二)要讀一些優(yōu)秀的文學(xué)作品,提高我們的思想境界和寫作能力;
(三)我們要擴(kuò)大閱讀面,以此來(lái)豐富我們的課外知識(shí)。
以后,我一定要多讀書,讀好書,經(jīng)常開展一些讀書活動(dòng),來(lái)增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)讀書的興趣,使自己的眼界變得更加開闊,使自己的大腦變得更加充實(shí),同學(xué)們,讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧!
讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路,對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),旅游已經(jīng)成為一種頗為流行的開闊視野的方式,然而,讀萬(wàn)卷書反而變得不易。如今,有了來(lái)自網(wǎng)絡(luò)上游戲、電影、追劇等的誘惑,或者面對(duì)更豐富多彩的大學(xué)生活,讀書時(shí)間是否被一再壓縮?在手機(jī)上看電子書變得更加容易而且方便,而紙質(zhì)書是否還受同學(xué)們的青睞?那么現(xiàn)在的大學(xué)生是否還能像過(guò)去一樣讀名著讀到熱血沸騰,還是他們有了新的更廣闊的讀書領(lǐng)域,亦或是沉浸在網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)中無(wú)法自拔?而對(duì)于專業(yè)方面的書籍以及現(xiàn)在如火如荼的暢銷書,同學(xué)們又秉持什么態(tài)度呢?以上這些就是我這次調(diào)研報(bào)告所調(diào)研及研究的問(wèn)題。
(一)調(diào)研時(shí)間:2016年8月5日2016年8月12日
(二)調(diào)研對(duì)象及方法:通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布問(wèn)卷調(diào)研的形式,借助新浪微博、人人網(wǎng)等社交網(wǎng)站問(wèn)卷鏈接,擴(kuò)大問(wèn)卷調(diào)研范圍,面向各省高校學(xué)生進(jìn)行調(diào)研。將通過(guò)填寫得到的調(diào)研問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并用百分比的形式呈現(xiàn)出來(lái)。最后共收到122份調(diào)研問(wèn)卷。
(三)調(diào)研內(nèi)容:從大學(xué)生閱讀時(shí)間、閱讀習(xí)慣、閱讀領(lǐng)域以及大學(xué)生活等方面進(jìn)行調(diào)研。具體內(nèi)容見附在本文最后的調(diào)研問(wèn)卷。
(四)調(diào)研數(shù)據(jù):
1.收到有效問(wèn)卷122份,其中男生56人(約占%),女生66人(約占%);大一學(xué)生50人(約占%),大二學(xué)生70人(約占%),大三學(xué)生2人(約占%)。因此主要以大一、大二學(xué)生為主。
2.在以最喜歡哪種途徑讀書及其大概比例中的調(diào)研結(jié)果為:約%的同學(xué)閱讀紙質(zhì)書,約%的同學(xué)閱讀電子書和網(wǎng)上讀書,約%閱讀報(bào)刊雜志。由此看出,紙質(zhì)書仍然是大學(xué)生們閱讀的主要途徑,然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,電子書和網(wǎng)上閱讀也以迅猛的勢(shì)頭增長(zhǎng)。
3.關(guān)于每天是否讀書的問(wèn)題,只有約%的同學(xué)選擇是,約%的同學(xué)選擇基本能做到,而%的同學(xué)選擇了不是,只是偶爾會(huì)讀。超過(guò)半數(shù)的同學(xué)基本能做到每天都閱讀。
4.關(guān)于平均每天會(huì)花多長(zhǎng)時(shí)間閱讀,約%的同學(xué)在三小時(shí)以上,約%的同學(xué)在13小時(shí)之間,約%的同學(xué)選擇少于1小時(shí),而約%的同學(xué)選擇了基本不看書。由此看來(lái),大部分同學(xué)每天的閱讀時(shí)間在13小時(shí)左右。
5.除課本外平均每個(gè)月會(huì)讀幾本書,約%的同學(xué)選擇0本,約%的同學(xué)選擇13本,約%的同學(xué)選擇46本,約%的同學(xué)選擇了6本以上。
6.在暑假生活中閱讀了多少本書,約%的同學(xué)選擇0本,約%的同學(xué)選擇了12本(含2本),約%的同學(xué)選擇了34本(含4本),只有約%的同學(xué)選擇了5本及以上。
7.面對(duì)豐富的大學(xué)生活,面對(duì)時(shí)間的安排,不同的學(xué)生有不同的傾向,他們最注重哪點(diǎn),這道題給出了答案。約%的同學(xué)更喜歡學(xué)習(xí),當(dāng)學(xué)霸,約%的同學(xué)更喜歡閱讀,增長(zhǎng)知識(shí),約%的同學(xué)更喜歡看電影,放松身心,約%的同學(xué)更喜歡上網(wǎng),享受時(shí)光,約%的同學(xué)更喜歡參加社團(tuán)或者兼職,鍛煉能力,而約% =的同學(xué)選擇了其他。因?yàn)楹芸赡芟矚g大學(xué)生活的許多部分,因此這道題設(shè)為單選題,由此評(píng)估出哪一方面最得大學(xué)生重視。而由該樣本得到,參加社團(tuán)和兼職來(lái)鍛煉能力最為受喜歡,緊隨其后的就是閱讀。因此當(dāng)代大學(xué)生還是很注重培養(yǎng)自己的能力和素質(zhì)的。
8.關(guān)于通常的閱讀地點(diǎn)的問(wèn)題,約%的同學(xué)選擇圖書館,%的同學(xué)選擇自習(xí)教室,約%的同學(xué)選擇寢室,約%的同學(xué)選擇家,約%的同學(xué)選擇書店,約%的同學(xué)選擇食堂,約%的同學(xué)選擇其他。由此可見,寢室、圖書館、家和自習(xí)教室還是比較大眾的讀書地點(diǎn)。
9.關(guān)于閱讀主要來(lái)源的問(wèn)題,約%的同學(xué)通過(guò)自己購(gòu)買,約%的同學(xué)通過(guò)到圖書館借閱,約%的同學(xué)通過(guò)向他人借閱,約%的同學(xué)通過(guò)下載到手機(jī)上閱讀,約%的同學(xué)通過(guò)網(wǎng)上閱讀,約%的人選擇其他方式。由此可見,自己購(gòu)買到圖書館借閱和下載到手機(jī)上閱讀是閱讀的主要來(lái)源。
10.關(guān)于喜歡什么類型的書籍,約%的同學(xué)選擇了文學(xué)名著,約%的同學(xué)選擇通俗小說(shuō),約%的同學(xué)選擇歷史傳記,約%的同學(xué)選擇經(jīng)濟(jì)管理,約%的同學(xué)選擇生活勵(lì)志,約%的同學(xué)選擇宗教哲學(xué),約%的同學(xué)選擇自然科學(xué),約%的同學(xué)選擇軍事,約%的同學(xué)選擇法律,約%的同學(xué)選擇專業(yè)書籍,約%的同學(xué)選擇其他。排在前三名的是文學(xué)名著通俗小說(shuō)和生活勵(lì)志,而專業(yè)書籍得到的喜愛(ài)程度仍然不夠。
11.在更喜歡哪種類型的文學(xué)作品中,約%的同學(xué)選擇小說(shuō),約%的同學(xué)選擇散文,約%的同學(xué)選擇詩(shī)歌,約%的同學(xué)選擇其他,約%的同學(xué)選擇都喜歡,約%的同學(xué)選擇不喜歡文學(xué)類。因此小說(shuō)仍然是同學(xué)們的首選。
12.老師推薦的與專業(yè)相關(guān)的書是否積極去讀的問(wèn)題,約%的同學(xué)選擇通常都會(huì)找來(lái)看,約%的同學(xué)選擇看一些,約%的同學(xué)選擇從未。大部分的同學(xué)會(huì)看一些老師推薦的與專業(yè)相關(guān)的書籍。
13.關(guān)于是否會(huì)做讀書筆記的問(wèn)題,約%的同學(xué)選擇會(huì),約%的同學(xué)選擇不會(huì),約%的同學(xué)選擇偶爾,一些。相當(dāng)一部分大學(xué)生有做一些讀書筆記的習(xí)慣,但也有相當(dāng)比例的同學(xué)沒(méi)有做讀書筆記的習(xí)慣。
14.遇到喜歡的書,通常的做法,約%的同學(xué)選擇用最快的時(shí)間將它讀完,約%的同學(xué)選擇按照自己的計(jì)劃閱讀,約%的同學(xué)選擇有時(shí)間就拿出來(lái)翻兩頁(yè),約%的同學(xué)選擇虎頭蛇尾,通??床煌?。因此超過(guò)半數(shù)的同學(xué)還是對(duì)閱讀充滿興趣,但要注意是否會(huì)因?yàn)樽x自己喜歡的課外讀物(甚至是小說(shuō)),影響自己本來(lái)安排去做的事情。
15.關(guān)于對(duì)自己讀書量的評(píng)估,0%的同學(xué)認(rèn)為自己讀書很多,約%的同學(xué)選擇較多,約%的同學(xué)選擇一般,約%的同學(xué)選擇較少,約%的同學(xué)選擇很少。由此可見,大部分大學(xué)生的讀書量還是不足,從中獲取的知識(shí)更是不夠。
16.大學(xué)生是否會(huì)關(guān)注和閱讀暢銷書,約%的同學(xué)選擇會(huì),約%的同學(xué)選擇只是知道大概,不會(huì)去讀,約%的同學(xué)選擇不關(guān)注。大部分大學(xué)生知道知道大概,這是緊跟時(shí)代步伐的一種表現(xiàn),不能對(duì)于時(shí)代潮流熟視無(wú)睹,但也要仔細(xì)甄別,不能跟風(fēng)而動(dòng),選擇適合自己有利于自身發(fā)展的書。
17.關(guān)于對(duì)于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的看法,約%的同學(xué)認(rèn)為有鮮明的時(shí)代特征,比較符合年輕人的口味,約%的同學(xué)認(rèn)為充分利用現(xiàn)代載體,利于傳播,約%的同學(xué)認(rèn)為內(nèi)容和寫作技巧有待進(jìn)一步提高,約%的同學(xué)認(rèn)為整體品位不高,質(zhì)量較差。比較多數(shù)的同學(xué)不看好網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),這是要在魚目混雜的書堆里有雙明辨的慧眼,當(dāng)然也不可否認(rèn)的是其中有一些比較優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),但不能只作為消遣的工具。
18.讀書應(yīng)該是求質(zhì)還是求量的問(wèn)題,約%的同學(xué)選擇了寧可少讀,也要讀得有質(zhì)量,約%的同學(xué)選擇了泛讀,了解大意,能讀更多的書,約%的同學(xué)選擇了努力既求質(zhì)又求量,當(dāng)然需要花費(fèi)更多的時(shí)間。這樣看來(lái),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答,三者的比例是差不多的,因此對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,不同的同學(xué)做出自己不同的選擇。怎樣讀得既有質(zhì)又有量,值得我們的思考,我們是不是應(yīng)該擠出更多的時(shí)間來(lái)閱讀,或者做些讀書筆記,提升我們讀書的質(zhì)量。
19關(guān)于閱讀動(dòng)力的話題,完全出于興趣愛(ài)好這一選項(xiàng)被選次數(shù)占有效問(wèn)卷總數(shù)的百分率約為%,提高學(xué)習(xí)成績(jī)約為%,拓展知識(shí)面,跟上時(shí)代步伐約為%,提高個(gè)人素養(yǎng)和品位約為%,消遣,打發(fā)時(shí)光約為%,選擇其他的約為%??梢?,閱讀對(duì)于大學(xué)生們來(lái)說(shuō),并非是絕對(duì)功利的,絕大多數(shù)的閱讀是出自興趣愛(ài)好。提高個(gè)人素質(zhì)也是大學(xué)生閱讀所追求的目標(biāo)之一,其對(duì)于未來(lái)人生的塑造也是很有幫助的,在講究各方面素質(zhì)發(fā)展的今天,大學(xué)生更應(yīng)該拓寬知識(shí)面,閱讀確實(shí)是一種良好的途徑。
20關(guān)于閱讀最大困惑的問(wèn)題,約%的同學(xué)選擇了不知道讀什么,約%的同學(xué)選擇不知道怎樣讀,約%的同學(xué)選擇 不知道讀了有什么意義,約%的同學(xué)選擇讀了但記不住,約%的同學(xué)選擇讀了但用不上或者不會(huì)用。相對(duì)來(lái)說(shuō),閱讀之后記不住和不會(huì)用成為大學(xué)生們的閱讀困惑。怎樣學(xué)以致用,也許也是我們?cè)陂喿x的過(guò)程中要思考的。
21.閱讀帶來(lái)的最大幫助,約%的同學(xué)選擇學(xué)到了很多知識(shí),有助于學(xué)業(yè),約%的同學(xué)認(rèn)為閱讀有利于樹立正確的價(jià)值觀、人生觀,提升素質(zhì),約21、31%的同學(xué)認(rèn)為閱讀活用了課余時(shí)間,使身心放松,約%的同學(xué)認(rèn)為閱讀拓展了視野,拓寬了知識(shí)面,0%的同學(xué)認(rèn)為沒(méi)有幫助。由此可見,閱讀總歸是給大學(xué)生帶來(lái)了正面效應(yīng),以這些樣本來(lái)說(shuō),拓展視野和知識(shí)面尤其幫助大學(xué)生是在哪些方面,更加是出于其本身的主觀能動(dòng)性。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十六
調(diào)研報(bào)告
2020年4月19日
1 搞好機(jī)電管理促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
-太行焦化公司機(jī)電管理工作調(diào)研報(bào)告
為了落實(shí)總公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神,摸清太行焦化公司經(jīng)營(yíng)管理諸多方面的基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)下一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的決策提供依據(jù)。總公司為此專門成立了對(duì)太行焦化公司調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行了專業(yè)分工。
按照分工我部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理;設(shè)備維修管理(設(shè)備修理方式、修理組織形式);供電管理;電費(fèi)及修理費(fèi)分析等內(nèi)容的調(diào)研工作。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我部由負(fù)責(zé)設(shè)備、供電和節(jié)電等專業(yè)的技術(shù)人員參加了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、調(diào)研采取的工作方式:為認(rèn)真搞好這次太行焦化公司的調(diào)研工作,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,不怕麻煩,無(wú)論大小問(wèn)題都以嚴(yán)格的態(tài)度,不求快速但求結(jié)果。在調(diào)研的幾天中,主要采用了聽介紹、交談,提問(wèn),查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看等形式,接觸到了分公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和值班的職工,進(jìn)行多方位多人次的調(diào)查了解情況。
我們先后走訪了總工辦、企管科、機(jī)電辦、化產(chǎn)、煉焦車間,并對(duì)有關(guān)的生產(chǎn)工藝如化產(chǎn)的混合水、鼓冷、冷卻塔、初冷器等工段;煉焦的四大車工作流程、搗固、裝料、推焦、倒煙、攔焦、熄焦、除塵等以及備煤的裝、運(yùn)、加工線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。為搞清產(chǎn)量的變化對(duì)用電量的影響程度,還對(duì)該公司的中央配電室、車間配電室的設(shè)備運(yùn)行及負(fù)荷情況進(jìn)行了調(diào)查。
二、機(jī)電設(shè)備及節(jié)電用電管理基本情況
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
(一)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
機(jī)電設(shè)備和節(jié)、用電管理的組織機(jī)構(gòu)人員安排:公司由副總經(jīng)理分管機(jī)電,下面設(shè)機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理;具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)為機(jī)電辦公室負(fù)責(zé)。辦公室設(shè)有正科長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)全面工作并主管工程預(yù)算,副科長(zhǎng)兩名,一名為新焦?fàn)t工程采購(gòu)組成員主要負(fù)責(zé)這方面的工作;一名負(fù)責(zé)用電設(shè)備管理,科員三人分別負(fù)責(zé)新焦?fàn)t設(shè)備合同、設(shè)備驗(yàn)收,設(shè)備的完好維修大修、檢查管理、節(jié)電、用電報(bào)表、設(shè)備的入庫(kù)與出庫(kù)等工作。
當(dāng)前,公司的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和用電管理在一起,只是在組織和實(shí)施設(shè)備的大修由機(jī)電維修中心共同開展工作?,F(xiàn)在焦化公司維修中心的情況為:現(xiàn)有人員61人(不包括2名外聘人員)其中:管理人員6人、儀表工7人、電修人員42人(其中:35kv變電站、201、202開閉所、中央配電室15人、工程安裝2人、新舊電器維護(hù)、維修25人),設(shè)備大修人員6人:其中:包括2名機(jī)工和1名銑工,設(shè)備大修力量嚴(yán)重不足,現(xiàn)全廠設(shè)備大修工作基本上由車間完成,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備大修質(zhì)量和工期影響生產(chǎn)。維修中心有大修人員31人,能夠承攬大型設(shè)備的大修工程。由于上96萬(wàn)噸搗固焦工程,大部分大修人員先后陸續(xù)調(diào)走,無(wú)法承攬大型設(shè)備的大修工作,全廠設(shè)備大修任務(wù)只得轉(zhuǎn)入本車間完成。
2020年4月19日
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
電維修中心負(fù)責(zé)管理,其它車間不設(shè)電工只有維修焊工和鉗工。
(二)設(shè)備的使用:
2020年4月19日
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
務(wù),廠內(nèi)急需大修的設(shè)備基本上按時(shí)保質(zhì)保量完成,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備大修問(wèn)題影響生產(chǎn)。
全年計(jì)劃大修設(shè)備26項(xiàng)、大修金額126.7萬(wàn)元,截止九月底實(shí)際完成設(shè)備大修(10)臺(tái),大修金額(92.44)萬(wàn)元,9月份計(jì)劃大修金額(34.2)萬(wàn)元,當(dāng)月項(xiàng)目已完成。
(四)設(shè)備的修理;
關(guān)于設(shè)備的維修,公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用降低生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備的修理(對(duì)應(yīng)焦化公司的大修)和日常小修材料費(fèi)的管理采用了全年定量管理控制,分月考核的辦法。即年初由機(jī)電辦依據(jù)以前的設(shè)備修理和材料費(fèi)的數(shù)據(jù) 在結(jié)合設(shè)備的增減生產(chǎn)產(chǎn)量的大小初步擬定各車間的全年控制指標(biāo),然后報(bào)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)確定,形成一致意見后為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,廠企管辦每月都要對(duì)各車間備品、備件、用電和材料消耗等下達(dá)資金計(jì)劃,并對(duì)各單位指標(biāo)消耗情況及超出部分進(jìn)行分析查找原因,向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?,F(xiàn)全廠大型設(shè)備均實(shí)行了包機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到人,設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,建立健全了崗位生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。每月由機(jī)電辦牽頭對(duì)各車間設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,對(duì)違章操作和事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
2020年4月19日
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
1、供電系統(tǒng)情況:當(dāng)前,焦化公司的供電電源來(lái)自兩個(gè)35kv變電站生產(chǎn)用電電壓是10kv站內(nèi)裝有35kv變壓器2臺(tái)單臺(tái)容量6300kva,站用變2臺(tái),每臺(tái)容量50kva。
2、電容器無(wú)功補(bǔ)償情況:在變電站裝有集中補(bǔ)償電容器組 k乏,在10kv系統(tǒng)的201和202配電室分別裝設(shè)電容器3000k乏;因當(dāng)前用電設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,故在新焦?fàn)t內(nèi)僅投運(yùn)201、202的1200千乏電容器,補(bǔ)償效果較好,功率因數(shù)一般在0.95以上。
3、規(guī)章制度的制定情況:
為切實(shí)抓好安全用電節(jié)約用電,制定了一系列的制定辦法:如設(shè)備設(shè)施鑒定規(guī)范(辦法)、設(shè)備檢修制度設(shè)備使用、維護(hù)及保養(yǎng)制度、設(shè)備管理辦法、機(jī)電設(shè)備托修管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備“包機(jī)、包修”制管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備事故管理制度、機(jī)電管理考核、辦法用電管理辦法等。
4、電能計(jì)量設(shè)置情況:
為細(xì)化管理有利于考核管理,1 0kv系統(tǒng)裝有多功能智能計(jì)量表90塊(高低壓用電),實(shí)現(xiàn)對(duì)各工段、工藝、大型用電設(shè)備的用電量分別計(jì)量考核。
2020年4月19日
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
導(dǎo)審批報(bào)企管科,作為下月對(duì)該單位的考核依據(jù),機(jī)電辦按期抄錄各單位的計(jì)量電表填報(bào)《電量電費(fèi)計(jì)算表》計(jì)算出實(shí)際用電量,月初對(duì)上月的完成結(jié)果進(jìn)行考核。并編制《車間全面預(yù)算》報(bào)表和用電量分析報(bào)告,分析用電量計(jì)劃完成情況及偏離計(jì)劃的變化原因,將結(jié)果一并報(bào)企管科,進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。
如9月份用電量計(jì)劃安排和完成分析情況參考附件2,焦?fàn)t計(jì)劃用電113萬(wàn)kwh實(shí)際用電99.7萬(wàn)kwh少用電13.3萬(wàn)kwh,(不計(jì)工程等非生產(chǎn)用電)用電量下降的主要原因是產(chǎn)量減少,計(jì)劃3.9萬(wàn)噸實(shí)際完成3.3萬(wàn)噸,減少0.6萬(wàn)噸(按電量的計(jì)算周期上月25日至本月25日)。從焦炭的生產(chǎn)工藝上講,用電量下降是必然的,產(chǎn)量減少備煤的上煤量減少,煉焦車間的4大車運(yùn)行次數(shù)也隨之減少相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備用電就降了下來(lái),其它的如化產(chǎn)車間維修中心修理辦公等變化不大。
按噸焦用電量(產(chǎn)品單耗)分析,按焦化廠用電統(tǒng)計(jì)周期計(jì)算產(chǎn)量電量:8、9月新焦?fàn)t產(chǎn)量均為3.3萬(wàn)噸。8月生產(chǎn)用電量120.3373產(chǎn)品單耗 36.36 kwh/t;9月生產(chǎn)用電量99.7493.產(chǎn)品單耗29.78kwh/t 說(shuō)明在用電上沒(méi)有增加成本,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況將逐步趨于正常。
2020年4月19日
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
焦?fàn)t92.7萬(wàn)元;實(shí)際完成78.7萬(wàn)元,電費(fèi)實(shí)際減少,主要是產(chǎn)量的變化的影響工藝用電所致,設(shè)備用電管理沒(méi)有明顯漏洞。如焦?fàn)t沒(méi)有完成計(jì)劃產(chǎn)量減產(chǎn)6000噸因此用電量下降。三、調(diào)研結(jié)論:
經(jīng)過(guò)對(duì)太行焦化公司較全面的調(diào)查了解,我們認(rèn)為,該公司的機(jī)電設(shè)備管理節(jié)電用電管理以及電費(fèi)的管理還是比較好的,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在大的管理漏洞,機(jī)電管理對(duì)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成影響不明顯。
四、存在問(wèn)題及建議:
1、在用電管理上,現(xiàn)公司對(duì)下屬車間班組的用電只考核電量而沒(méi)有考核電費(fèi),存在著節(jié)電而不重節(jié)資的問(wèn)題。當(dāng)然如果全面按電費(fèi)考核,還需增加智能電表的資金投入。
2、高壓配電室的值班現(xiàn)為一人設(shè)崗,對(duì)發(fā)生事故情況下的可能會(huì)誤事,因單人按規(guī)定不允許操作電氣設(shè)備的開關(guān),而要等其它的電工趕去,勢(shì)必耽誤時(shí)間。
3、焦?fàn)t上煤時(shí),一旦出現(xiàn)煤餅塌落,清理費(fèi)時(shí)延誤下一個(gè)工序的進(jìn)行,應(yīng)考慮增加運(yùn)輸溜子。
調(diào)研人:某某某
2020年4月19日
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十七
根據(jù)省委調(diào)研組的調(diào)研提綱,我們?cè)诮兆咴L了部分基層勞動(dòng)保障事務(wù)所和企業(yè),對(duì)我區(qū)企業(yè)用工情況進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合我們掌握的情況,形成書面材料,供省調(diào)研組參考。
xx區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)xx多家,其中接受勞動(dòng)保障部門用工管理企業(yè)xx家。其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占了絕大多數(shù),主要支柱行業(yè)有塑料玩具、工藝美術(shù)、毛織服裝、食品加工、五金機(jī)械等,這些企業(yè)容納了大量的勞動(dòng)力,從業(yè)人員達(dá)x萬(wàn)多人,其中外來(lái)勞動(dòng)力近xx萬(wàn)人。
年初,我局在全區(qū)組織了一次用工單位空崗調(diào)查,至6月份,共對(duì)使用工人在100人以上企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查,共調(diào)查企業(yè)64家,職工總數(shù)16363人,其中:本地勞動(dòng)力7681人,占職工總?cè)藬?shù)46.9%,外地勞動(dòng)力9057人,占職工總數(shù)53.1%;擬招用工人的企業(yè)48家,計(jì)劃自行解決招工問(wèn)題的49家,計(jì)劃通過(guò)勞務(wù)集市或外出招聘的企業(yè)15家;這48家企業(yè)的需新增工人5660人;從擬招用人員的結(jié)構(gòu)看,擬招用本地勞動(dòng)力2251人,其中包括擬招下崗失業(yè)人員484人,占擬招人數(shù)40%,擬招外來(lái)勞動(dòng)力3409人,占擬招用人數(shù)60%。使用外來(lái)勞動(dòng)力占的比重較大,這是當(dāng)前企業(yè)用工的主要特點(diǎn)。
勞動(dòng)保障部門開辦的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)是我區(qū)企業(yè)招用工人的主要渠道。隨著我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力信息網(wǎng)絡(luò)和“三化”建設(shè)的日益完善,企業(yè)用工和求職者擇業(yè)找勞動(dòng)力市場(chǎng)的觀念也逐漸深入人心。去年至今年上半年共舉辦勞務(wù)集市xx場(chǎng)次,進(jìn)場(chǎng)招聘單位xx家次,提供空崗xx個(gè),進(jìn)場(chǎng)求職xx人次。達(dá)成意向10278人次。企業(yè)委托招工登記xx家次,通過(guò)職業(yè)介紹所所窗口向企業(yè)推薦各類人才xx人次,推薦成功xx人。
當(dāng)前,我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化;工業(yè)生產(chǎn)和制造業(yè)基地建設(shè)良性運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)效益有所提高;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,固定資產(chǎn)投資提速;招商引資勢(shì)頭良好,外貿(mào)出口持續(xù)增長(zhǎng);企業(yè)大多呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,尤其是勞動(dòng)密集型的工藝、玩具制品產(chǎn)業(yè),用工量很大。從去年進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘單位提供的空崗看:去年全年xx個(gè),今年上半年已達(dá)xx個(gè),比去年同期增長(zhǎng)近x倍。預(yù)計(jì)每年約新增xx萬(wàn)個(gè)崗位,未來(lái)幾年勞動(dòng)密集型企業(yè)仍占大多數(shù),用工需求量繼續(xù)呈上升趨勢(shì),企業(yè)招工難情況將更加突出。以前企業(yè)招用技術(shù)工人難,現(xiàn)在是招用普通工人也難,周邊地區(qū)也或多或少出現(xiàn)了“用工荒”。企業(yè)用工緊缺與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、外來(lái)勞動(dòng)力引進(jìn)困難的矛盾將成為我區(qū)企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。
一是結(jié)構(gòu)性失業(yè)矛盾突出。一方面企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,缺員現(xiàn)象十分突出,另一方面城鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力、下崗失業(yè)職工和農(nóng)村勞動(dòng)力找不到合適就業(yè)崗位,呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)。加上我區(qū)企業(yè)的發(fā)展,用工量日益增加,外來(lái)勞動(dòng)力流入務(wù)工數(shù)量供不應(yīng)求,更加凸現(xiàn)我區(qū)企業(yè)招工難的問(wèn)題。
二是勞動(dòng)者沒(méi)有樹立正確的擇業(yè)觀念。我們?cè)趚x年的農(nóng)村勞動(dòng)力調(diào)查中,很多本地有就業(yè)意向的農(nóng)村青年都希望能找一份既穩(wěn)定、薪水又不低、還不能太辛苦的職業(yè),能食“皇糧”更好;部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員年齡偏大,很多人本身無(wú)一技之長(zhǎng),要找到合適的崗位很困難。
三是隨著“長(zhǎng)三角”的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,企業(yè)的工資福利待遇比較好;國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,內(nèi)地省份的經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展,這些地區(qū)同樣擁有招商引資的優(yōu)惠政策,也擁有一定的就業(yè)空間;我們?cè)瓉?lái)吸引外來(lái)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)已日漸淡化,甚至不復(fù)存在。有位私營(yíng)企業(yè)主反映:幾年前每天都有人來(lái)見工面試,多的一天幾十人、甚至上百人,現(xiàn)在只能靠員工來(lái)介紹員工,回家介紹親友或老鄉(xiāng),企業(yè)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念是“金窩銀窩不如自己的狗窩”,如果家鄉(xiāng)有就業(yè)機(jī)會(huì),大多數(shù)人會(huì)選擇就近就業(yè)。
四是我區(qū)企業(yè)中很多旺、淡季節(jié)性明顯,這在工藝行業(yè)尤為突出,旺季用工量急增,而淡季只保留少數(shù)管理、技術(shù)人員,本地勞動(dòng)力都覺(jué)得這種季節(jié)性就業(yè)收入不穩(wěn)定,何況外來(lái)工,淡季就沒(méi)有固定生活來(lái)源,難以留住人心。
五是部分企業(yè)主沒(méi)有嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保障法律法規(guī)、政策,管理不到位,沒(méi)有善待外來(lái)工,對(duì)待工人過(guò)分苛刻,拖欠工資、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。這在一定程度上也影響了面上企業(yè)的招工。外來(lái)工也一樣是要講效益的,他們分布在全國(guó)各地打工,各地工資高低,待遇好壞,就業(yè)環(huán)境是否優(yōu)越,這樣的信息也會(huì)在他們的圈子里一傳十、十傳百地交流,通過(guò)比較,引導(dǎo)他們到適宜打工的地方。
六是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低,外來(lái)勞動(dòng)力流動(dòng)性強(qiáng)。很多外來(lái)勞動(dòng)力不愿與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,流動(dòng)性較強(qiáng),要留住熟練工人很難,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程很多是落了訂單,要趕貨期的,新招用工人的效率較低,需要更多的工人來(lái)填補(bǔ)崗位缺口。這就造成低效率、多用人的矛盾。
四、切實(shí)加強(qiáng)用工管理,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。
我區(qū)對(duì)勞動(dòng)用工管理工作十分重視,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心,強(qiáng)化管理服務(wù),規(guī)范用人單位用工行為和保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,有益地調(diào)動(dòng)了廣大勞動(dòng)者為澄海建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
一是黨政高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)黨政高度重視用工管理工作,把保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,規(guī)范用工秩序作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的政治高度去抓緊抓好,經(jīng)常聽取工作匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)在保障農(nóng)民工權(quán)益等專項(xiàng)行動(dòng)親身掛帥指揮。先后下發(fā)有關(guān)用工管理、維權(quán)的文件,每年“勞動(dòng)法宣傳周”,區(qū)管線領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話,使勞動(dòng)保障法律家喻戶曉,深入人心。
二是完善管理體制,實(shí)施綜合治理。我區(qū)已健全分級(jí)管理體制。區(qū)勞動(dòng)保障局、街道(鎮(zhèn))設(shè)勞動(dòng)保障事務(wù)所、村(居)有專管員。全區(qū)已初步形成三級(jí)勞動(dòng)用工管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立綜合治理工作機(jī)制。在用工管理,特別是外來(lái)工管理工作這一復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程中,在區(qū)委政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,勞動(dòng)保障部門加大監(jiān)察執(zhí)法力度、公安部門加強(qiáng)對(duì)外來(lái)流動(dòng)人員管理、工商部門取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶,“堵住”違法用工源頭、宣傳部門加強(qiáng)對(duì)發(fā)布虛假招工廣告的審查把關(guān)、工會(huì)和婦女組織充分發(fā)揮監(jiān)督作用,制止違反婦女勞動(dòng)權(quán)益和非法使用童工行為,各部門都各司其職,綜合治理,形成全區(qū)勞動(dòng)用工管理的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步優(yōu)化了就業(yè)環(huán)境。
三是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察,維護(hù)合法權(quán)益。為全面規(guī)范勞動(dòng)用工秩序,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,我區(qū)加大勞動(dòng)監(jiān)察和執(zhí)法力度。第一,常規(guī)性檢查與完善企業(yè)用工制度相結(jié)合。我們結(jié)合每年的勞動(dòng)年審等常規(guī)性檢查,加強(qiáng)對(duì)用人單位勞資人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)和幫助他們修訂廠紀(jì)廠規(guī),完善用工制度。第二,專項(xiàng)檢查與查處違規(guī)用工行為相結(jié)合。我區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察部門根據(jù)不同時(shí)期的工作重心和工作特點(diǎn),集中開展取締非法職介活動(dòng)、勞動(dòng)合同管理、克扣拖欠工資、超時(shí)加班加點(diǎn)、社保擴(kuò)面征繳等多項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。今年來(lái),我區(qū)在5月份,組織了為期1個(gè)月的勞動(dòng)用工大檢查,本次行動(dòng)共檢查企業(yè)xx家,受檢員工xx人,對(duì)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)不到位的45家用人單位發(fā)出《限期補(bǔ)辦用工手續(xù)通知書》,補(bǔ)辦就業(yè)證811份,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同811份。同時(shí),我們切實(shí)抓好農(nóng)民工維權(quán)工作,6月份由各成員單位派員組成聯(lián)合檢查組,在14日至18日組織對(duì)全區(qū)各類企業(yè)進(jìn)行檢查。第一階段由各街道(鎮(zhèn))對(duì)轄屬企業(yè)進(jìn)行自查。第二階段由區(qū)檢查小組檢查區(qū)直單位。包括檢查企業(yè)18家,其中國(guó)營(yíng)企業(yè)2家,集體企業(yè)1家,外商投資企業(yè)2家,私營(yíng)企業(yè)13家,涉及人數(shù)2367人,補(bǔ)辦用工手續(xù)310,補(bǔ)簽勞動(dòng)合同310人。第三,實(shí)施監(jiān)控與調(diào)處勞動(dòng)糾紛相結(jié)合。我們局設(shè)立了咨詢投訴電話、舉報(bào)信箱,建立局長(zhǎng)接訪日制度,及時(shí)處理勞動(dòng)資糾紛案件;對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)掌握用工單位與職工的勞資關(guān)系情況。第四,及時(shí)、依法、妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。區(qū)仲裁辦上半年共接待來(lái)訪xx人(次),已受理勞資糾紛案件xx宗,結(jié)案xx宗,各類勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的公平、公正、公開處理,及時(shí)化解了勞資矛盾,有力地維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是強(qiáng)化服務(wù)職能,優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。我們始終堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)管理。我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)施配套較齊全,已初具規(guī)模,為企業(yè)和求職者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);組織教育培訓(xùn),我們?yōu)橥鈦?lái)工舉辦上崗前培訓(xùn),每年六月都進(jìn)行觀看圖片展覽、播放電教片等系列禁毒教育,在外來(lái)工中開展“攜手共建第二故鄉(xiāng)”活動(dòng),增強(qiáng)他們的參預(yù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的責(zé)任感;每年春節(jié)開展系列慰問(wèn)活動(dòng);組織評(píng)選和推薦“優(yōu)秀外來(lái)工”,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感;組織好區(qū)性文娛活動(dòng),豐富和活躍外來(lái)工精神生活。
五是抓好隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)依法行政。我們從抓好思想作風(fēng)建設(shè)、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好規(guī)范執(zhí)法行為入手,建立了一支作風(fēng)過(guò)硬、廉潔奉公、機(jī)動(dòng)高效、依法行政的勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍,有效地推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的落實(shí)。
一是加快完善勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的市場(chǎng)體系中占有重要地位。市場(chǎng)對(duì)資源的配置作用是最科學(xué)、最合理也是最有效的;勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題最終是要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)解決。目前市場(chǎng)培植缺乏遠(yuǎn)景目光和科學(xué)規(guī)劃,勞動(dòng)力市場(chǎng)供需雙方都注重眼前利益。這與勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制作用相悖,勞動(dòng)力資源不能得到合理配置,勞動(dòng)力供求雙方搜尋對(duì)方帶有嚴(yán)重的盲目性。建議省在勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)方面撥出專項(xiàng)資金,進(jìn)一步完善基層勞動(dòng)力市場(chǎng)的“三化”建設(shè),使勞動(dòng)力市場(chǎng)真正達(dá)到專業(yè)化、制度化、社會(huì)化的要求,最大限度地滿足企業(yè)和求職者的需要,成為供需雙方最迅捷、最可靠的交換場(chǎng)所。
企業(yè)調(diào)研情況報(bào)告篇十八
企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告,一個(gè)基層政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候都需要事先做好調(diào)研,第一公文網(wǎng)網(wǎng)為您帶來(lái)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告,希望能夠?qū)δ墓ぷ魈峁┍憷娜缦拢?/p>
一、存在的問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研,獲悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題及迫切需要解決的問(wèn)題:
1、企業(yè)普遍缺乏技術(shù)人才,人才引進(jìn)困難。即使勉強(qiáng)留住的人才也因待遇問(wèn)題容易跳槽。人員流動(dòng)性大,許多人員走后不轉(zhuǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn),根據(jù)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策等于給企業(yè)方面造成資金浪費(fèi)。
2、單一經(jīng)營(yíng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)有企業(yè)受限嚴(yán)重。省藥品實(shí)行三統(tǒng)一,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很大影響。
3、收入分配是職工最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題??傮w看,職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高,但收入增長(zhǎng)的幅度、速度各具差異,收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求利益最大化、管理高效化,另一方面一線職工收入普遍較低,工資漲幅與職工期望值有很大差距,企業(yè)黨組織邊緣化和群團(tuán)組織不健全,職工思想工作難以深入,直接影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)受地方政策影響,市場(chǎng)面窄,得不到公平買賣。各項(xiàng)收費(fèi)增加,收費(fèi)沒(méi)有隨礦產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)整,企業(yè)得不到優(yōu)惠政策,從而發(fā)展困難。
5、民爆物品供應(yīng)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),爆破員培訓(xùn)費(fèi)用高,民爆物品運(yùn)輸費(fèi)用高。
6、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,缺乏對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)必要的考核和管理體系,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位,態(tài)度冷漠、存在戒備心理,黨組織負(fù)責(zé)人沒(méi)有獨(dú)立工作條件,身份僅是政治榮譽(yù),缺少報(bào)酬待遇和精神獎(jiǎng)勵(lì),不能找到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),頁(yè)腳..頁(yè)眉.表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng),輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作,急功近利思想嚴(yán)重,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,致使企業(yè)黨建工作停與表面,流于形式。同時(shí),由于大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算,已建黨組織普遍存在黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地、教育培訓(xùn)無(wú)經(jīng)費(fèi)、黨建制度不健全的問(wèn)題,未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動(dòng)性強(qiáng),黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定,黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制不健全,不能充分保障主人翁地位,企業(yè)對(duì)困難黨員的走訪慰問(wèn)帶有福利性質(zhì),不能切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性。
7、村容村貌落后,村領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié);群眾小額貸款擔(dān)保困難;教育和醫(yī)療水平差,缺乏好醫(yī)生、教師。
二、對(duì)策建議
1.著力解決突出問(wèn)題,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要深入開展排查整治突出問(wèn)題,服務(wù)保障跨越發(fā)展活動(dòng),全力提升政府形象,打造優(yōu)質(zhì)外部環(huán)境。一要重點(diǎn)解決破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題;二要重點(diǎn)解決政令不暢、作風(fēng)漂浮的問(wèn)題;三要重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)過(guò)重、損害企業(yè)合法權(quán)益的問(wèn)題,建立健全監(jiān)督檢查、舉報(bào)反饋、跟蹤落實(shí)等行之有效的制度,通過(guò)信息公開共享平臺(tái)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察平臺(tái),堅(jiān)決杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復(fù)檢查以及強(qiáng)制收費(fèi)、隨意罰款、吃、拿、卡、要等違法違規(guī)行為,真正使政府部門做到無(wú)事不擾、有事不推,全力為抬商引資和企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作。
2.著力完善工作制度,維護(hù)群眾切身利益。要把保障職工群眾合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人正當(dāng)利益相結(jié)合,真正把群眾路線落實(shí)到能力關(guān)懷、情感關(guān)愛(ài)、心理關(guān)注、成長(zhǎng)關(guān)心、利益關(guān)切上。一要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵(lì)關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度,通過(guò)制度體系的整體合力和綜合效用,切實(shí)維護(hù)職工合法利益;二是健全群團(tuán)組織,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮職能作用,建立群眾利益訴求制度,拓寬維頁(yè)腳..頁(yè)眉.權(quán)途徑,增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè)、群眾性活動(dòng),為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺(tái)。
3.著力夯實(shí)工作基礎(chǔ),發(fā)揮基層組織作用。要以聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,深入推進(jìn)支部心連心、黨員手拉手活動(dòng),堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為,加大不正之風(fēng)的查處力度,提高政府公信力,增強(qiáng)群眾滿意度。要大力推行單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式,進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組建率,保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對(duì)企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,把企業(yè)中的管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體,廣泛開展企業(yè)黨員建言獻(xiàn)策、三同三先、評(píng)星定級(jí)等主題實(shí)踐活動(dòng),大力推行黨員承諾制,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗,充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,挑大梁、走前列、樹標(biāo)桿,搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁,激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情。
頁(yè)腳.
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/6043905.html】