最新校長培訓班心得體會(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 07:24:04
最新校長培訓班心得體會(7篇)
時間:2022-12-20 07:24:04     小編:zdfb

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

校長培訓班心得體會篇一

回顧反思參加培訓班這幾天的理論學習,結(jié)合自己的課堂教學,談一下自己對教學管理的體會和感悟:

一、修身養(yǎng)性,做好日常生活教育的指導者

作為一名剛剛從事教育工作的青年教師,我決心在今后的工作和學習中時刻牢記自己永遠是人民的“公仆”,服從和服務(wù)于大局,做好事,做實事,自覺執(zhí)行領(lǐng)導的決定,努力完成各項工作任務(wù)。要用師德來規(guī)范自己,約束自己,用先進典型來激勵自己,用反面教訓來提醒自己。從現(xiàn)在做起,從小事做起。從點點滴滴做起,一舉一動,一言一行都要嚴格要求自己,做到“思考問題應(yīng)換位,履行職責要到位,相互配合去補位,找準坐標不越位“。

二、勇于探索,做好課堂教學改革的指導者

杭州外語學院的黃校長說:“把孩子當作一個人,一個活生生的人來看。”因此,我想到了我的課堂教學,雖然我盡量要求自己做到不是“滿堂灌”,但是學生也并不是很積極的參與到我的課堂教學中來,只是被動的聽。這樣做大大地助長了學生對老師的依賴和懶惰心理。所以,在以后的課堂教學中,我應(yīng)該注意積極調(diào)動學生的學習興趣,加強師生之間的交流,形成親切、和諧的氛圍,給課堂創(chuàng)造一種群體的感情氛圍,使師生產(chǎn)生共鳴。讓我們的學生大膽地講,大膽地說,讓學生主動參與到學習當中,在“動”中學。我們教師的任務(wù)除了教學生知識以外,更是為了教給學生怎樣去更好的學習,只有這樣,才能實現(xiàn)我們新課改的目標!

三、精心備課,使課堂真正達到積極參與和有效參與的統(tǒng)一

以學生為主導,教師為主體的課堂教學,真正做到了把課堂還給學生。但是并不是意味著老師可以就此輕松了,反之因為“工夫在課外”。老師的任務(wù)就更重了。只有預習充分了,才會有豐富多采的課堂展示。想讓孩子在課堂上的活動有意義,一定要加強預習。學生的預習實際上在教師的指導下的自學,幫助學生明確目標任務(wù)、引導學生掌握學習方式方法,教師精心備課,充分自覺地把學生帶到一種想學、能學、搶學的氛圍之中。使學生不但能積極參與課堂并且能有效地參與課堂。我們教師要立足本土,因地制宜,不搞形式,盡心備課,讓我們的孩子的潛能可以在課堂上淋漓盡致的發(fā)揮出來,讓孩子們的思維在課堂上舞動起來,讓他們的靈感生發(fā)出來,使課堂璀璨奪目起來!

總之,通過這次培訓的學習收獲很大,同時我也努力把這次的學習收獲盡快地運用到我的工作實踐中來,為我校的教育發(fā)展貢獻出自己的一份綿薄之力。

校長培訓班心得體會篇二

目前,電力建設(shè)在飛速發(fā)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次管理培訓心得學習,結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點,我個人認為,電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展,必須做好以下幾點工作。

首先,管理培訓心得要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

一個企業(yè)的發(fā)展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)管理培訓心得不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我自認管理培訓心得不如蕭何,計謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。

多種企業(yè)管理經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會,廣開才路,大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓,達到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎(chǔ),事業(yè)是平臺,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業(yè)管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充分調(diào)動員工積極性,使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

其次,管理培訓心得始終如一地開拓、經(jīng)營市場,并培養(yǎng)核心競爭力以求生存。

市場,是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點,開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。

所謂核心競爭能力,是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機構(gòu)中。

具體到多經(jīng)企業(yè)管理培訓心得要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力,首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境,必須加大外部市場的開拓力度,采用多種方式擴大市場占有率,例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境,抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位,資源的優(yōu)化配置,調(diào)整股本結(jié)構(gòu),形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到以市場為導向,主動面向市場,認真調(diào)查研究市場,積極開拓市場,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,用市場適銷產(chǎn)品去占有市場,開辟新財源,打開新天地。企業(yè)管理培訓心得光守是沒有出路的,必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己,在市場的變化中否定自己,商場中沒有長勝的將軍,只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏,建立與市場合拍的核心競爭能力,企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

第三,管理培訓心得明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)

管理培訓心得讓我們清楚的認識產(chǎn)權(quán)界定,是市場交易的前提。由于歷史的原因,多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系,這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復雜性,公司本身缺乏核心競爭力,對于在多經(jīng)工作的員工來說,挑戰(zhàn)大于機遇,未來充滿不確定性??梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇,鼓勵退職,提前退養(yǎng),身份置換,解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散,不利于集中決策,同時如果股權(quán)過于平均,還會帶來老國企的弊病:如大鍋飯,平均主義,人員不能合理流動,建立不起激勵和約束機制,以及進入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰,首先要解決人員的歷史遺留問題,然后明確資產(chǎn)關(guān)系,明確投資主體。只有明確了出資人,公司才會有明確的使命,公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位,而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,享有對公司的剩余索取權(quán),這是對投資主體承擔資金風險的補償,也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,只有將利潤集中投資于一定的項目,才能形成一定的優(yōu)勢,如果利潤分散的用于支付股利,企業(yè)最終將衰竭。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達到公司各級各部門責權(quán)利的高度一致,公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合,分工明確,協(xié)同工作,相互制約,圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標的完成,包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?,F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上,實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離,具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作,明確劃分責、權(quán)、利,形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。

其實,企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面,只不過分主分次而已,以上只是我在本次學習中的一點點體會,寫出來是一種收獲,一種可以和別人分享管理培訓心得的體驗。管理培訓心得,尤其是企業(yè)管理是一門很深的學問,需要在理論的指導下逐步完善,需要在實踐中不斷地探索,從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。

校長培訓班心得體會篇三

x年11月23日至11月29日在公司領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,我有幸參加了《中共x縣電力公司委員會中層干部培訓會》。經(jīng)過對黨的xx屆六中全會公報、計算機基礎(chǔ)知識、財務(wù)管理基本知識、目標管理知識、安全管理知識、領(lǐng)導藝術(shù)、社交禮儀、精神文明建設(shè)、法制建設(shè)等知識的學習和培訓,使我對其有了更深更全面的認識了解,同時開拓了視野、更新了觀念,進一步認清了自我、找準了差距,明白了作為管理者的責任、義務(wù)和努力方向,真可謂是獲益匪淺感想頗多。

一、作為中層干部必須要刻苦學習、提高素質(zhì)

“不學不知道,一學嚇一跳”。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年,通過學習培訓,重新梳理自己、審視自己、反思自己,總結(jié)回顧自己以往在工作中采用的方式方法,深感自己領(lǐng)導藝術(shù)、領(lǐng)導方法的缺憾,同時,更加深刻地領(lǐng)會到,社會的發(fā)展,時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習,不斷進步。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,干好本職工作。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習來提高自己。才能更好地完成各項工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。

二、培訓學習使我們提高了認識、開闊了視野

通過學習《黨的xx屆六中全會公報》使我們認識到構(gòu)建社會主義和諧社會的意義。我們黨所要建設(shè)的社會主義和諧社會,就是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。構(gòu)建社會主義和諧社會,是我們黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù),適應(yīng)了我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進程中,扎扎實實做好構(gòu)建社會主義和諧社會的各項工作?!饵h風廉政建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展》的學習讓我們明白了,一個政黨,如果不堅決反對和有效預防腐敗,聽任腐敗現(xiàn)象在黨內(nèi)滋長蔓延,就不能取得政權(quán),即使取得政權(quán)后也不可能保持政權(quán)穩(wěn)定。如果不能堅持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險,黨就有可能走向自我毀滅。因此我們作為黨員干部就要警鐘長鳴,時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己,嚴格遵守黨的紀律,牢記“兩個務(wù)必”,做到“八個堅持、八個反對”,防微杜漸,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,永葆共產(chǎn)黨員的先進性,不斷提高拒腐防變的能力。通過學習《法律知識》,對《合同法》、《公司法》和《擔保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解,大家認識到:

國家對市場經(jīng)濟中的市場主體、市場行為、收入分配都有嚴格的法律規(guī)范,企業(yè)在市場運作中,要嚴格按照這些規(guī)范進行操作;加強企業(yè)中高級管理者的法律意識培養(yǎng),是規(guī)范企業(yè)行為、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過案例分析,掌握了分析和解決法律問題的一般方法,如在合同訂立和履行過程中,如何運用法律賦予的權(quán)利來維護企業(yè)的利益免受不法侵害等。

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要組成部分,通過對“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”等財務(wù)報表中各項指標的特征、含義的學習和案例分析,掌握了企業(yè)長短期償債能力、獲利能力和投資報酬的一般分析方法,也對學習財務(wù)知識的重要性,有了更深的認識。等等。培訓讓我們更進一步懂得了能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對人民負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把領(lǐng)導交給我們的任務(wù)完成好。只有精通業(yè)務(wù),才能認真履行好職責,才能發(fā)揮中層的作用。當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,要求我們更好地掌握各類知識,提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領(lǐng),努力成為本職崗位的行家能手。

學習社交社交禮儀是為了弘揚我國優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng),提高員工服務(wù)的道德修養(yǎng),規(guī)范企業(yè)行為,提升企業(yè)綜合素質(zhì)的有效手段;通過禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等的表現(xiàn),形成應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準則;通過有效的文明禮儀展示,揭示了人們心靈的情感,表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng),體現(xiàn)了一個企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實力。在培訓過程中,王勇經(jīng)理還現(xiàn)場教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止,通過言傳身教,讓我們深深體會到學習社交禮儀的實效性和必要性。

企業(yè)的安全管理知識學習教會了我們抓安全工作可以從幾個方面入手:

1、安全思想教育:主要是針對全體員工,就安全認識長期進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識,樹立“安全第一”的觀念。

2、安全知識教育:通過一定的手段(講座、黑板報、培訓班等)對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等教育,加強其自我保護意識。 3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過各種形式的安全活動,逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。

3、建立強有力的企業(yè)安全管理機制:一是切實執(zhí)行“企業(yè)負責制”,各層次人員逐級落實責任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò);二是切實履行“社會監(jiān)督”職責,獎懲嚴明、行之有效。

4、建立健全各項規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。

5、有了健全的規(guī)章制度,并不是說就可以高枕無憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

總的來說我們對待安全工作要做到:永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰,必須每一天認真對待。

通過培訓使我們進一步堅定了加強精神文明建設(shè)推動企業(yè)健康高速的決心。隨著經(jīng)濟體制和企業(yè)改革的深入,對企業(yè)精神文明建設(shè)既提出了嚴峻挑戰(zhàn),同時也為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了契機。如何使精神文明建設(shè)適應(yīng)新形勢的要求,更好地為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù),是我們當前和今后一個時期的重要任務(wù)。企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅持以鄧小平理論為指導。實踐證明,鄧小平理論是指導我國人民勝利實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的唯一正確理論。

企業(yè)黨組織要堅持把認真學習鄧小平理論作為精神文明建設(shè)的首要任務(wù),始終不渝地用鄧小平理論教育干部職工,形成共同理想和精神支柱。企業(yè)領(lǐng)導干部要刻苦學習、深入鉆研鄧小平理論,牢牢把握鄧小平理論的科學體系和精神實質(zhì),高舉鄧小平理論旗幟不動搖,在工作中,牢固確立鄧小平理論的指導地位。企業(yè)的廣大干部和職工要堅持用鄧小平理論武裝頭腦,把學習鄧小平理論同學習xx大文件結(jié)合起來,通過組織報告會、座談會、研討會、培訓班等形式,準確地把握這一理論的精神實質(zhì),并緊密聯(lián)系企業(yè)實際積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高運用鄧小平理論分析和解決實際問題的能力,逐步形成“學理論、議大事、出思路、促發(fā)展”的氛圍。

企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用。精神文明建設(shè)關(guān)鍵在黨。因此,企業(yè)在精神文明建設(shè)中真正抓好黨的建設(shè),也就抓住了解決問題的關(guān)鍵。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)更要著力加強黨的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用,在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,努力造就一支思想好、作風正、素質(zhì)高的精神文明建設(shè)隊伍。否則,忽視了黨的自身建設(shè)和黨員干部的模范作用,精神文明建設(shè)難以搞好,精神文明建

設(shè)的整體效率和水平也難以提高。企業(yè)黨組織要教育黨員干部堅持“三講”(講學習、講政治、講正氣),做到“四自”(自重、自省、自警、自律),過好“五關(guān)(金錢關(guān)、名位關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、美色關(guān))。

企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅持與企業(yè)管理一起抓。企業(yè)管理作為一項系統(tǒng)工程,精神文明建設(shè)既是其重要組成部分,又是做好企業(yè)全部工作的有力保證。因此,企業(yè)要根據(jù)自身實際和客觀需要,在強化企業(yè)管理過程中,卓有成效地開展精神文明建設(shè)工作。企業(yè)要在加強生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等各項專業(yè)管理中,加強職工的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,積極引導職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀;通過開展做文明職工,創(chuàng)文明班組,建文明單位為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動,增強職工遵章守紀、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓精神和主人翁意識;適時開展多種形式的理論培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽活動,不斷提高職工的思想道德和科學文化素質(zhì),使精神文明

建設(shè)滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),進而推動企業(yè)管理及各項工作的順利開展。

企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅持重在建設(shè),常抓不懈。精神文明建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),不是一朝一夕、一蹴而就的事,而要貫穿于我們各項事業(yè)的始終。企業(yè)應(yīng)緊密聯(lián)系自身實際,創(chuàng)造性地把黨中央關(guān)于精神文明建設(shè)的方針及xx大精神落到實處,要堅決反對形式主義,不搞花架。要不斷拓寬精神文明建設(shè)的思路,逐步建立健全精神文明建設(shè)的目標責任機制、分工負責機制、協(xié)調(diào)管理機制、檢查考核機制、監(jiān)督獎懲機制、投入保障機制、隊伍建設(shè)機制,使精神文明建設(shè)制度化、規(guī)范化。

三、學以致用、強化管理,改進工作方式方法,提高工作效率

通過培訓認識到工作方式方法的好壞,往往會起到事半功倍的效果。因此改進工作的方式方法也是提高工作效率的有效手段。

一是調(diào)整心態(tài)。 作為管理者應(yīng)當具有較強的情緒調(diào)整能力,以平和的心態(tài)處理問題。如果一遇到刺激,馬上就帶著情緒需處理一些問題,這樣會很容易導致管理紊亂和員工的士氣受挫。

二是進行時間管理。每個人擁有的時間是一樣的、平等的。如果管理好時間這種資源,就會讓有限的時間發(fā)揮無限的價值。如:把事情按照輕重緩急,分清層次,排出進度表;克服拖延的習慣,集中精力去做一件事情(這一環(huán)節(jié)最重要),設(shè)定一個最后期限;學會利用零碎的時間;定期的回顧總結(jié)工作等方法都可以提高時間的利用率,使工作效率提高,管理有條不紊。

三是提高目標管理的能力。目標管理的能力是指充分調(diào)動現(xiàn)有資源完成工作目標的能力。對工作目標、考核指標進行預控,根據(jù)實際及時調(diào)整策略,確保優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

四是激勵員工和疏導壓力。采取適當措施對員工及時進行表揚或懲戒,激勵員工的工作熱情;同時關(guān)心員工生活和身體健康,分配合理的工作任務(wù),緩解過高的工作壓力,促進任務(wù)的有效完成。

五是學會授權(quán)。作為管理者在管理上應(yīng)當分清層次,不能事無巨細,眉毛胡子一把抓。要對有能力又有責任心的下屬進行適當?shù)氖跈?quán),發(fā)揮其積極主動性,讓其創(chuàng)造性地開展工作。

六是加強溝通。溝通是緩解壓力、解決矛盾最有效的手段。很多中層管理者工作起來力不從心,就是因為其溝通力不足。與上級之間、下級之間、部門之間保持良好通暢的交流,有助于方案的有效實施。當然溝通還應(yīng)注意適當?shù)募记伞?/p>

七是協(xié)作精神。對其他部門的工作應(yīng)當積極配合協(xié)作,不能因為對本部門沒有利益而置之不理。沒有協(xié)作,企業(yè)猶如一盤散沙,毫無競爭力,最終大家的利益都要受損。

八是進行員工教育培訓。當員工無法有效完成自己的工作,就會形成工作壓力,失去工作興趣。作為部門負責人應(yīng)當教育員工對企業(yè)忠誠,鼓勵員工積極學習、引導員工快樂工作,有針對的培訓員工的業(yè)務(wù)技能,從而,提高整體隊伍的執(zhí)行能力。

以上是我此次培訓學習的一點粗淺的體會和認識。

校長培訓班心得體會篇四

懷著對一流學府---清華大學的向往,我于20xx年報名參加了清華大學房地產(chǎn)總裁高級研修班的課程學習。

每一節(jié)課都認真聽講,認真做筆記,認真參與討論,認真比較自己在管理工作中的不足,并結(jié)合自己在實踐工作中所遇到的問題尋找理論依據(jù),使后期的管理工作更加合理、更加有效?,F(xiàn)將具體心得體會做簡單總結(jié):

一、宏觀經(jīng)濟政策尤其是財政金融政策是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要外部環(huán)境

清華大學是國家政策宣講的前沿陣地,在學習的過程中充分認識到房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至于國家財政、金融政策有多么的重要?,F(xiàn)在,我基本可以用宏觀經(jīng)濟學的理論來自我感知國家所出臺的財政、金融政策對房地產(chǎn)業(yè)基本面的影響。同時,也了解了國家許多的前沿政策,對自己公司在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,在什么時候合適拿地,什么時候推出樓盤,乃至于開盤都有重要的指導意義。

二、產(chǎn)品和市場是企業(yè)做大和做強的龍頭

盡管房地產(chǎn)企業(yè)的重要資源是土地,土地是企業(yè)做大的必要條件,但目前的形勢來看房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了只要有塊地就能賺錢的年代了。所以,了解客戶的需求,重新審視西方營銷學理論具有十分重要的意義:以滿足客戶需要為指導的營銷理論體系,不能確??蛻糍徺I產(chǎn)品,所以,必須研究客戶優(yōu)勢,在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)要充分以市場為導向,做產(chǎn)品千萬不能只聽專家的,還要聽市場的,戶型等產(chǎn)品的設(shè)計要基于市場,而不是設(shè)計院。企業(yè)要想取得大的發(fā)展必須基于產(chǎn)品和市場。

三、人脈關(guān)系是企業(yè)成長的重要方面

在清華大學學習的過程中,讓我結(jié)識了一批德高望重的老師,他們對房地產(chǎn)業(yè)研究傾注了無數(shù)心血,對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予了厚望,從他們身上我看到了中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望,有這么多專家學者為國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策,給我們這些具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)領(lǐng)導人傳授知識,相信中國房地產(chǎn)業(yè)一定會健康發(fā)展。

有些老師還在具體業(yè)務(wù)上給了我們很好指導,使我們有時十分迷惑的問題突然間煙消云散,豁然開朗,有一種“聽君一席話勝讀十年書”、“醍醐灌頂”樣的透亮感覺。

一年來我結(jié)識了那么多有成就的同行們,從他們身上我學到了不少經(jīng)驗。作為后來者有優(yōu)秀的企業(yè)作標桿,我們一定能快速發(fā)展的,同時這些老大哥企業(yè)不吝賜教,使我在內(nèi)部管理實踐操作手法上也學到了不少方法。

四、內(nèi)部管理是提升利潤空間做好市場的保證

一個企業(yè)不一定是小而全,全價值鏈的各個環(huán)節(jié)可以有不同專業(yè)的公司來做,充分發(fā)揮專業(yè)公司的管理優(yōu)勢,企業(yè)自身可以控制核心內(nèi)容。萬科既是一個很好的例子,他很多業(yè)務(wù)外包,通過物業(yè)公司做好售后服務(wù),提升產(chǎn)品品牌,規(guī)范標準的設(shè)計,標準的施工過程,外包的銷售,使它能集中精力,在全國做大、做強。

作為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部工程管理也十分重要,尤其是對成本、質(zhì)量、交貨期的要求。通過學習項目管理課程,充分認識到項目管理的核心就是關(guān)注目標、過程控制、合理用人的精髓。理解了時間計劃的制定過程。即工作結(jié)構(gòu)分析--活動定義---排序---活動時間估算---編制計劃---資源配置---優(yōu)化計劃這樣一個過程。通過對項目的管控,最終達到客戶滿意,提高收益的目的。

五、合理的調(diào)動資金是房地產(chǎn)企業(yè)安全運營的保證

房地產(chǎn)行業(yè)是大量資金運轉(zhuǎn)的行業(yè),對國家金融政策十分敏感,能否在合適的時間,安排合適的資金,是項目能否安全運營和降低成本的需要,這次重新在理論上認識了財務(wù)對于房地產(chǎn)企業(yè)的意義,或者說重要作用,這就是為企業(yè)籌集資金,合理運用資金,合理分配資金的活動,我們必須清醒的認識到財務(wù)的本質(zhì),和生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)。在目前的財政金融政策下,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)要求實和求穩(wěn)。

六、減少成本

企業(yè)運營的經(jīng)濟規(guī)律是利益最大化,但同時企業(yè)又是社會的一分子,遵守國家的法律法規(guī),是企業(yè)的責任。企業(yè)運營盈利回饋社會是企業(yè)生存的義務(wù)。通過這次學習充分認識到,企業(yè)要合理避稅減少成本,同時要承擔起社會責任,為國家作貢獻,實現(xiàn)國家企業(yè)雙贏。

通過一年的學習,使自己專業(yè)理論知識有很大提高,同時也找到了自己在實踐中理論依據(jù),受益匪淺,對以后的工作會有巨大的促進作用。

感謝清華大學給我這次學習機會!

校長培訓班心得體會篇五

7月13日至7月20日,我有幸參加了由縣委組織部組織的黨政領(lǐng)導干部青島蘭德培訓中心學習培訓班,培訓教師講授了《城市文化保護與特色街區(qū)建設(shè)——青島“市北現(xiàn)象”探析與借鑒》、《城市文化與社區(qū)文化建設(shè)》、《當前國內(nèi)外宏觀政治經(jīng)濟熱點問題分析》、《政府危機處理,構(gòu)建良性互動的黨群干群關(guān)系》、《領(lǐng)導干部情緒管理與壓力調(diào)控》、《十八精神解讀》、《青島市招商工作談判技巧與案例》等共公管理專題課,進行了拓展訓練《如何構(gòu)建高效的團隊與組織領(lǐng)導能力提升》,考察了青島青啤酒集團、島青海爾集團、創(chuàng)意100,參觀了青島市規(guī)劃館。這次培訓時間緊、培訓任務(wù)重,培訓內(nèi)容豐富,課程設(shè)置合理,我非常珍惜這次培訓機會,認真聽取每個專題,認真做好培訓筆記,并結(jié)合盈江實際開動腦筋認真思慮,在考察過程中認真聽講解員進行講解,培訓過程中做到不遲到不早退,嚴格遵守培訓中心的各項規(guī)定和縣委組織部的培訓要求,在蘭德培訓中心各位老師、領(lǐng)隊和所有學員的共同努力下,圓滿完成了培訓任務(wù),培訓之后感覺收獲很大。

一、培訓教師的敬業(yè)精神值得學習

這次培訓班的授課教師有青島市的專家學者、也有大學教授、還有青島市委黨校的老師,所有授課教師不管名氣大小都非常的敬業(yè),每個教師都提前15分鐘到教室,對所講課題都做了精心準備,制作了演示文稿,多數(shù)授課老師為結(jié)合盈江實際還專門從網(wǎng)上查了我縣的縣情,對于學員提出的各種問題,他們都耐心、細致一一給予解答,特別值的一提的是周老師因身體不適在授課過程中發(fā)生較為嚴重的嘔吐,培訓中心管理教師請他休息一下再上課,卻被他拒絕了,周老師堅持帶病把課上完才休息。

二、干部之間的溝通與交流得到了進一步的加深,建立了友誼。

結(jié)交了一幫朋友是我在本期培訓中重要的收獲之一,這是我自參加工作以來第一次參加縣委組織部組織的干部外出培訓學習活動,因單位較小、業(yè)務(wù)單一,平時很小有機會外出學習培訓,與其它部門來往少,溝通交流少,許多部門的領(lǐng)導干部都不是很熟悉,通過這次8天的外出培訓,大家在學習中相互汲取,互相學習,在活動中學會關(guān)心和付出。特別是通過拓展訓練,來自不同單位的學員通過團隊訓練融化了一個個陌生的笑容,富有朝氣和戰(zhàn)斗力的團隊出現(xiàn)在我們面前,讓我們認識到集體的的力量、團結(jié)的力量,活動中許多新想法和新思路悄然產(chǎn)生,真真正正地體會到“辦法總比困難多”,真真正正體會到“團結(jié)就是力量”,這份珍貴的友誼,為大家今后更便利和更有成效地工作打下了基礎(chǔ)。

三、開拓了視野、增長了見識。

青島是一座美麗的海濱城市,這座從19世紀末頁才形成的城市隨起伏舒展的海濱丘陵地勢巧妙的構(gòu)建。經(jīng)過一百年的滄桑巨變,如今老市區(qū)仍然完好的保存著古樸典雅的歐陸風貌。紅瓦、綠樹、碧海、藍天,是對老市區(qū)的經(jīng)典概括。山、每、城一體是青島獨特的風貌。以前只在電視上見過大海,這次親身看到了大海,感覺真的不一樣,真正感受到了大海的博大精神,大海的神奇??疾炝饲鄭u啤酒、海爾集團才進一步了解到青啤、海爾是如何成長為今天全國和世界的知名品牌的??疾炝饲鄭u市規(guī)劃館后,讓我感到驚訝的是一座“爛尾樓”竟然被改造成了集中展示青島市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)成果的平臺,而且是“全國第一個全市域規(guī)劃模型,首次采用1:2750的比利將所轄區(qū)市全域11282平方公里及約120xx平方公里海域納入一模型”,模型面積足有半個足球大,模型后面建有巨大的led屏幕,特別壯觀。伴隨著模型后面巨大的led屏幕短片的動態(tài)演示解說,真有視覺的直觀和心靈的震撼的感受。

四、更新了知識。

專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。劉老師講授的《城市文化保護與特色街區(qū)建設(shè)——青島“市北現(xiàn)象”探析與借鑒》讓我們認識到城市文化的重要性和特色街區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵在于文化特色;周老師講授的《當前國內(nèi)外宏觀政治經(jīng)濟熱點問題分析》使我們及時地了解了目前國際、國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟發(fā)展趨勢,周老師的講座非常生動,觀點鮮明、見解獨到;劉老師講授的《政府危機處理,構(gòu)建良性互動的黨群干群關(guān)系》對目前開展的“四群”教育工作有非常好的借鑒和指導作用;呂老師講授的《領(lǐng)導干部情緒管理與壓力調(diào)控》讓我學到了如何調(diào)控壓力和如何管理好自身的情緒,對我今后的工作和生活非常有幫助;李老師講授的《青島市招商工作談判技巧與案例》讓我了解了如何做好招商工作;程老師講授的《十八精神解讀》讓我重溫了十八精神,對精神內(nèi)函的理解更進了一步。

校長培訓班心得體會篇六

20xx年是特殊的一年,在全國上下喜迎召開的日子里,是黨員學習黨的,群眾積極向黨組織靠攏的大好機會。10月29日至11月3日,我有幸參加了學校組織開展的為期一周的黨支部書記暨大學生黨員骨干培訓。

首先是觀看了從組織部網(wǎng)站上下載的張海翔書記《如何當好一名黨支部書記》黨課視頻。11月3日,又在體育館副館聽取了學校黨委舉行的20xx年黨支部書記暨大學生黨員骨干集中示范培訓。在培訓班上,我們集中聽取了校黨委委員、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長文俊出席并作開班動員講話,和黨委組織部副部長、統(tǒng)戰(zhàn)部副部長彭德遠的整場培訓。各學院黨委分管黨建和學生思想政治工作的領(lǐng)導、黨群辦主任、組織員、黨支部書記、副書記、支委、大學生黨員骨干共500人參加了培訓。我是今年才轉(zhuǎn)正成為正事黨員,并通過自身的不斷努力,受上級黨組織的青睞和廣大黨員同學的信任,擔任了09土木二班黨支部的黨委書記。通過此次學習,我對如何做好一名黨支部書記,如何在提升自我修養(yǎng)的同時進一步加強黨支部的戰(zhàn)斗力有了更為深入的了解和具體的認識。主要體現(xiàn)在一下三點:

第一,端正工作思想,明確自身責任。要做好新時期大學生黨支部工作,首先一定要端正思想,充分認識基層黨組織工作的重要性,明確自己身上所肩負的重要責任。站在學生黨員的角度,立足大局,不斷努力探索支部工作的新途徑、新方法,總結(jié)出其中的規(guī)律性,力爭使支部工作上一個新的臺階。像文部長所說,需要堅持正確的政治方向,堅持為人民服務(wù),堅持用政治的角度看問題。一個好的支部書記可以帶動一個好的支部,而一個好的支部可以帶動一個好的班級。

第二、堅持黨的原則,堅決按章辦事。作為一名基層的黨支部書記,工作中很重要的一個部分就是培養(yǎng)和發(fā)展新黨員。一定要按照云南農(nóng)業(yè)大學發(fā)展黨員工作的相關(guān)辦法所規(guī)定的基本工作要求和規(guī)則來執(zhí)行,從而防止工作的盲目性和隨意性。不能敷衍了事,不能疏忽大意。特別是彭德遠副部長強調(diào)的政審工作,一定得幫助和督促同學認真完成,保證廣大的黨員同學在走出校園之后有全面而正確的檔案資料。我們應(yīng)該認真審查之前工作的不足,查缺補漏。積極制定今后工作的計劃,不要讓工作中的錯誤繼續(xù)下去。

第三、不斷加強學習,提高自身素質(zhì)。在當今科技革命持續(xù)迅猛發(fā)展的情況下,只有不斷學習才能跟上時代發(fā)展的步伐,不斷更新知識,掌握更多的新知識和新技術(shù),才會不斷提高自己的專業(yè)能力,才能在自己的工作崗位上想出好辦法,提出好意見,作出好決策。尤其是我們接觸著巨大信息量的大學生黨員,只有通過不斷學習,才知道什么是先進的,什么是落后的,什么是科學的,什么是愚昧的,哪些應(yīng)該提倡,哪些應(yīng)該禁止。只有不斷學習,樹立終生學習的理念,才能始終保持與時俱進,時刻把握時代脈搏,也才能在抓黨支部工作的方式、方法上有所創(chuàng)新。

四、探索工作方式,創(chuàng)新解決思路。做任何一項工作都不能墨守成規(guī),都應(yīng)該隨著形勢的發(fā)展而不斷創(chuàng)新,與時俱進。如在團內(nèi)推優(yōu)確定入黨積極分子的操作程序上,先按照發(fā)展黨員工作實施辦法,按照學習成績、綜合測評的名次、所獲獎勵,以及平時的學習工作表現(xiàn),圈定推優(yōu)對象的范圍,再舉行全班團員大會,按照目前學生樂于接受的投票方法確定對象,效果較好,基本上無爭議。在開展黨組織生活中我們遇到的困難多是缺乏創(chuàng)新新思路,難以打開新局面,支部生活局限在一個特定的范圍里。那么經(jīng)過此次培訓,各個學院的黨委書記通過經(jīng)驗分享,已經(jīng)觀看江蘇實施的大學生黨員提升工程,讓我們看到了原來我們的黨支部還可以這么建設(shè),原來黨員的學習和教育,可以結(jié)合專業(yè),結(jié)合自身發(fā)展,結(jié)合社會實踐,結(jié)合形式多樣的活動。甚至如南通大學一樣,上講臺、搞辯論,我想這些都是需要我們思考如何在以后的工作中展開的重要思路。

五、拓寬聯(lián)系途徑,加強思想引導。當今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)高速發(fā)展,大學生已成為網(wǎng)上最大的群體,而且網(wǎng)路上的信息真可謂參差不齊,那么如何在廣大的同學中樹立堅定的信念呢?這就需要我們戰(zhàn)斗在一線的黨員同學擔負責任,搶占網(wǎng)絡(luò)宣傳的戰(zhàn)略高地,在校園網(wǎng)上用正確的思想和輿論引導廣大青年學生積極向上。

在百十年前,我們的前輩們只憑著一腔熱血就能追隨我們的黨拋透露灑熱血,建立了新中國。在人們的思想日益呈現(xiàn)出獨立性、差異性的時候,我們廣大的黨員要保持對黨的忠誠,光靠樸素的情感是不夠的,我們更需理性的認識。認識我們黨的優(yōu)勢,認識我們黨的不足。經(jīng)過我們的不懈努力和艱苦奮斗,讓我們的黨永葆與時俱進的青春活力。

校長培訓班心得體會篇七

為期一個月的肥西縣20xx年中青年干部培訓學習結(jié)束了,通過這次中青年干部培訓班的學習、錘煉,強健了我的體魄和精神,開拓了視野,鍛煉了黨性,提高了政治理論水平,嫁接先進理念和科學的工作方法。這次培訓,總的來說,我有以下三點體會:

一、培訓方式多樣,強健了體魄和精神,提升了素養(yǎng)。

從軍訓、拓展訓練到蘇州黨校拉練,我深深感受到體能提高了,精神飽滿了,知識更新了,綜合素質(zhì)提升了。學習和領(lǐng)悟蘇州經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展理念和干部工作方法,促進了我們中青年干部成長,也將加快肥西的高速發(fā)展。

二、培訓內(nèi)容豐富,鍛煉了黨性,提高政治理論水平。

小崗村參觀學習沈浩精神,領(lǐng)略我國農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包發(fā)源地敢為天下先的改革創(chuàng)新,聆聽“三嚴三實”、“四個全面”,“社會主義核心價值觀”等一系列精彩講座,錘煉了我的黨性,提高政治理論水平,堅定我的共產(chǎn)主義理想信念,樹立崇高理想,牢記黨的宗旨,為全面建成小康肥西,多做打基礎(chǔ),立長遠的工作。努力在為民服務(wù)中實現(xiàn)自我人生價值。

三、異地黨校拉練,開闊了視野,嫁接了先進發(fā)展理念和科學干部工作方法。

在蘇州黨校的學習期間,讓我感觸最深的是:蘇州市、張家港市的城市建設(shè),永聯(lián)村村級經(jīng)濟發(fā)展,東林村及中區(qū)社區(qū)的服務(wù)平臺建設(shè),給了我許多啟迪,一個地級市經(jīng)濟能進入全國大城市經(jīng)濟發(fā)展的前列,蘇州人的智慧,張家港精神,昆山之路,確實是我們肥西中青年干部深深要領(lǐng)會和嫁接的,要結(jié)合肥西的實際,創(chuàng)造性地融入到我們實際工作之中。

經(jīng)過這次中青年干部培訓班學習,在今后的學習、工作中,我要從下面三個方面進一步明確努力方向。

一、進一步加強學習。在開班動員會上,縣領(lǐng)導著重闡述了學習培訓的目的和意義,使我進一步認識學習重要性和迫切性,培訓是一種學習的方式,是提高我們中青年干部最有效的手段。在今后,我要不斷地加強政策理論學習,吃透精神,把握政策的核心;要不斷地向身邊先進學習,取長補短,銳意進取;不斷地接受新思維新舉措,強化大局意識,責任意識,擔當意識,推動事業(yè)不斷地前進。

二、進一步勤政廉政。作為一名中青年干部,在這樣復雜多變環(huán)境下,要運用法治思維,遵規(guī)守紀,經(jīng)受困難和誘惑的考驗,正確處理好個人與集體、局部與整體的關(guān)系,時刻把黨和群眾的利益擺在首位,勤政為民,為人公道正派,辦事公平公正,努力提高勤政廉政的意識。

三、進一步開拓創(chuàng)新。黨的事業(yè)前進,需要有開拓創(chuàng)新精神的干部,我們中青年干部要進一步增強憂患意識,始終保持開拓進取的銳氣,思想觀念、發(fā)展理念、工作方法都要與時俱進。經(jīng)過這次培訓學習,我要進一步堅定走中國特色社會主義道路理想信念,嫁接先進的發(fā)展理念和科學工作方法,立足本職,敢于擔當,開拓創(chuàng)新,書寫人生新篇章。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/604282.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔