優(yōu)秀車隊(duì)月度工作匯報(bào)（案例18篇）

閱讀是獲取知識(shí)和擴(kuò)大視野的重要途徑，通過(guò)閱讀可以拓展自己的思維和見識(shí)。寫作總結(jié)前，先回顧一下自己的學(xué)習(xí)或工作過(guò)程，整理出重要的信息。以下是一些專家們總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧，供大家參考。

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇一

“十五”期間，鐵嶺市的干訓(xùn)工作被評(píng)為遼寧省先進(jìn)。這一榮譽(yù)的取得，歸功于我們有明確的干部培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想，即 “以提高素質(zhì)為宗旨、以能力建設(shè)為核心，以打造專業(yè)化的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，努力把我市的干訓(xùn)工作繼續(xù)保持在先進(jìn)行列”。在“十一五”的培訓(xùn)工作中我們將繼續(xù)秉承這一思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，努力把我市的干訓(xùn)工作提高到一個(gè)新層次。由于特殊情況，2007年干訓(xùn)處“十一五”培訓(xùn)工作還未正式啟動(dòng)，處于準(zhǔn)備啟動(dòng)階段，對(duì)此我們干訓(xùn)處全體同志齊心協(xié)力，共同謀劃，已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備。具體匯報(bào)如下：

一、2007年主要工作

4、5、3、3、2、2、校長(zhǎng)培訓(xùn)模式”的前提下［1.在培訓(xùn)原則上堅(jiān)持“分階段、分崗位、分層次、分班型”的 4分類原則。2.在培訓(xùn)

教學(xué)

1、4、5、3、3、2、2、”模式（

2006年3月-2007年5月，干訓(xùn)處同志參加了遼寧省“十一五”校長(zhǎng)提高培訓(xùn)必修課教材編寫，其中蔡淑榮老師參與編寫《校園安全專題》任副主編，蘇偉棟參與編寫《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃專題》任主編（三個(gè)主編之一）。

二、部門經(jīng)費(fèi)情況

1.由于兩年多未舉辦培訓(xùn)班，干訓(xùn)處部門經(jīng)費(fèi)基本靠學(xué)院辦公撥款，從2005年至今，結(jié)余經(jīng)費(fèi)大約500余元。

出。另外，由于學(xué)院所買香煙被市教育局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，招待省檢查組的高檔香煙320元是由部門支出。而這本應(yīng)該是學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出。由此，干訓(xùn)處兩年多結(jié)余的辦公經(jīng)費(fèi)和辦班提成便所剩無(wú)幾了。

干訓(xùn)處 2007年5月8日

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇二

大連開發(fā)區(qū)第八高級(jí)中學(xué)

200

7、12、15

大連開發(fā)區(qū)八中始建于1999年。建校8年來(lái)，在全校師生的共同努力下，取得快速發(fā)展：2003年評(píng)為遼寧省示范性普通高中；2004年被認(rèn)定為全國(guó)體育后備人才示范中學(xué)；2006年，先后被評(píng)為全國(guó)學(xué)校文化建設(shè)金牌學(xué)校，全國(guó)管理創(chuàng)新模式學(xué)校等；2006年秋，我校被確定為大連市高中課程改革樣本學(xué)校和校本研修工作示范學(xué)校；2007年，被評(píng)為全國(guó)學(xué)校管理規(guī)范化單位，在全國(guó)首屆中小學(xué)青年教師技能大賽中，獲“教育科研先進(jìn)單位”。學(xué)?，F(xiàn)有28個(gè)教學(xué)班，在校生1400多人。正式教職工116人，其中高級(jí)教師55人，一級(jí)教師39人。國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師4人；省級(jí)優(yōu)秀教師、骨干教師7人；市級(jí)優(yōu)秀、骨干教師41人。最近在大連教育學(xué)院推薦的高中12位大連市名師中，我校占2人。

這些成績(jī)的取得，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正確的辦學(xué)理念，得益于勤奮、創(chuàng)造、和諧的教師團(tuán)隊(duì)精神，也得益于正在進(jìn)行的校本研修。今天在這里僅就我們?nèi)绾我愿咧姓n程改革為平臺(tái)，以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展為宗旨，認(rèn)真抓好校本研修這一主題和同行們交流。

一、找準(zhǔn)校本研修的抓手，確保校本研修的推進(jìn)

2006年，大連市 “十一五”教師教育開始之前，我們也在考慮如何在校內(nèi)進(jìn)行教師教育的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)，正值高中課改來(lái)臨之際，為迎接新課改，學(xué)?；ㄙM(fèi)了大量的財(cái)力和精力，安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)9人次、骨干教師21人次赴課改先行地區(qū)學(xué)習(xí)、考察（實(shí)施的一年中，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分別安排領(lǐng)導(dǎo)8人次、高一骨干教師27人次進(jìn)行課改專項(xiàng)學(xué)習(xí)考察，課改實(shí)施前后總計(jì)60多人次，費(fèi)用超過(guò)10萬(wàn)元），加上大連市教育局舉辦的全員上崗培訓(xùn)。為保證學(xué)習(xí)效果，我們也出臺(tái)了一些具體的計(jì)劃步驟和制度要求，如：培訓(xùn)（或考察學(xué)習(xí)）前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解認(rèn)識(shí)新課程，培訓(xùn)中要作好學(xué)習(xí)筆記（或考察日記）與思考，培訓(xùn)后要向?qū)W校提交書面學(xué)習(xí)心得與反思，或?qū)W(xué)校新課程的實(shí)施提出合理化的建議。但如何保證教師能在平日的教育教學(xué)工作中，結(jié)合自己的實(shí)踐去學(xué)習(xí)，去提高，去促進(jìn)專業(yè)發(fā)展，學(xué)校還在摸索之中。

大連市 “十一五”教師教育的開始，為我們解決這個(gè)問(wèn)題指明了方向。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部、遼寧省“十一五”教師全員培訓(xùn)有關(guān)文件，結(jié)合大連市教育局[2006]138文件、大連市教育學(xué)院《研訓(xùn)一體，校際聯(lián)動(dòng)——“十一五”教師教育的實(shí)施辦法》及06年9月26的全市大會(huì)精神，我們逐漸明確了認(rèn)識(shí)。一方面，以校本研修為基本形式的“十一五”教師教育，對(duì)提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，尤其是對(duì)于我們8中這樣青年教師較多的新建學(xué)校，有著特殊的重要意義，所以必須下大力氣抓好；另一方面，高中新課改是學(xué)校當(dāng)前工作的中心和重點(diǎn)，一時(shí)一刻都不能放松。如何協(xié)調(diào)好這兩項(xiàng)工作？經(jīng)過(guò)分析，我們認(rèn)為：盡管校本研修和新課改在工作內(nèi)容、形式、目標(biāo)等方面有差異，但有一點(diǎn)是共同的，那就是教師專業(yè)化發(fā)展。校本研修的核心是解決教師專業(yè)化發(fā)展的問(wèn)題，而教師專業(yè)化發(fā)展的問(wèn)題既是新課改要解決的問(wèn)題之一，也是新課改能否順利進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

為此，學(xué)校確立了校本研修工作的基本思路：把校本研修與高中新課改結(jié)合起來(lái)，以制度為保障，將新課改推進(jìn)的具體工作作為校本研修的抓手，采取骨干牽動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、全員行動(dòng)的管理策略，抓緊、抓實(shí)校本研修。

二、采取多種方式，注重研修實(shí)效

和其他學(xué)校一樣，按照大連市教育局和大連教育學(xué)院的要求，根據(jù)我校實(shí)際，我們制定了校本研修五年發(fā)展規(guī)劃，建立、健全了組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度，以校長(zhǎng)作為教師校本研修的第一責(zé)任人，組織參加并督促教師完成學(xué)院及學(xué)院高中教師教育中心安排的各類研修任務(wù)。除此之外，為體現(xiàn)校本研修的實(shí)效，我們采取了多種方式，推進(jìn)校本研修工作。

（一）校本研修

形式多樣

1、專家引領(lǐng)（走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)）。例如邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)專家3人、省級(jí)專家8人來(lái)校講座，邀請(qǐng)市教育學(xué)院高中教師教育中心的專家、教研員近40人次來(lái)校引領(lǐng)（集中來(lái)過(guò)2次），以保證校本研修和課程改革工作盡可能少走彎路。

2、同伴互助（專項(xiàng)研討、校本教研、校際聯(lián)動(dòng)、考察學(xué)習(xí)交流）。例如校際聯(lián)動(dòng)，學(xué)校參加遼東南一般高中協(xié)作體，同國(guó)內(nèi)（特別是課改先行地區(qū)）十幾家有特色的學(xué)校相互交流學(xué)習(xí)，和國(guó)外的幾家學(xué)校建立友好往來(lái)。

3、個(gè)人研修。建立學(xué)習(xí)型學(xué)校，用機(jī)制引導(dǎo)教師點(diǎn)擊大連教育網(wǎng)，自覺(jué)完成研修作業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)自主學(xué)習(xí)課改先行地區(qū)的試題、課件、經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐寫好反思與體會(huì)，激勵(lì)老師力爭(zhēng)做到“五個(gè)一”（每課一點(diǎn)教后記、每周一篇讀書筆記、每月自制一個(gè)課件、每學(xué)期分析一個(gè)案例、每學(xué)年撰寫一篇論文）。

本學(xué)期教師積極主動(dòng)上各級(jí)公開課，目前已達(dá)85節(jié)課。到11月份中旬，教師聽課平均近20節(jié)，有9位教師聽課超過(guò)30節(jié)聽課節(jié)數(shù)較多的有于校長(zhǎng)（55）、王春菊（47）、陳志弘（46）、呂長(zhǎng)偉（43）、萬(wàn)曉雨（40）、蔡愛華（32）、馬曉薇（32）、佘凌峰（30）、王文燕（30）。

（二）強(qiáng)化宗旨

提升素質(zhì)

1、以學(xué)科教研組為單位，實(shí)施校本教研的“八個(gè)五”系統(tǒng)工程 所謂“八個(gè)五”是指細(xì)抓教學(xué)“五環(huán)節(jié)”（備、講、批、輔、考），苦練教師“五課功”（備課、上課、說(shuō)課、聽課、評(píng)課），堅(jiān)持組內(nèi)“五統(tǒng)一”（教學(xué)進(jìn)度、教材處理、教學(xué)手段、練習(xí)作業(yè)、考試評(píng)價(jià)），嚴(yán)把測(cè)評(píng)“五考關(guān)”（單元、期中、期末、畢業(yè)會(huì)考、升學(xué)高考），高度重視“五個(gè)新”（課標(biāo)、教材、教法、考綱、考法），特別關(guān)注“五個(gè)點(diǎn)”（重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)、熱點(diǎn)、盲點(diǎn)），力爭(zhēng)作到“五個(gè)一”（每課一點(diǎn)教后記、每周一篇讀書筆記、每月自制一個(gè)課件、每學(xué)期分析一個(gè)案例、每學(xué)年撰寫一篇論文），全面實(shí)現(xiàn)“五目標(biāo)”（知識(shí)、能力、情感、考試、實(shí)踐）。

我校政治組6位教師就得益于學(xué)校的“八個(gè)五”工程。近3年來(lái)，他們參編書籍9本；國(guó)家級(jí)等刊物發(fā)表論文17篇；承擔(dān)課程改革國(guó)家級(jí)培訓(xùn)1次、省級(jí)骨干培訓(xùn)4次、市級(jí)全員培訓(xùn)6次、市級(jí)評(píng)優(yōu)課1次、區(qū)級(jí)觀摩5次。組長(zhǎng)崔惠娟老師最近被市教育學(xué)院推薦為大連市名師。歷史組長(zhǎng)陳志弘為大連市名師工作室成員。

2、以開發(fā)校本教材為契機(jī)，全面提升教師專業(yè)素質(zhì) 新課程理念中，特別重視校本研修，在課程體系中專門設(shè)定了校本課程，這是以往教師沒(méi)有涉獵的領(lǐng)域。我們借助開發(fā)校本教材的過(guò)程，通過(guò)布置任務(wù)、自我研修、同伴互助等環(huán)節(jié)，全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)。

實(shí)施上，學(xué)校采取分步推進(jìn)、層層深入的方式有計(jì)劃地全面啟動(dòng)：采摘切入點(diǎn)、申報(bào)題目——上報(bào)目錄——編出樣章——學(xué)校審定——形成初稿——修改定稿——印刷成書。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)校強(qiáng)調(diào)組長(zhǎng)牽頭，依靠團(tuán)隊(duì)，通力協(xié)作，共同提高。例如，生物組編寫的《生物實(shí)驗(yàn)》以實(shí)驗(yàn)為切入點(diǎn)，分三部分內(nèi)容：初高中銜接的一些生活中易于操作的小實(shí)驗(yàn)；教材中實(shí)驗(yàn)的改進(jìn)和補(bǔ)充；設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)與提升。再如，地理組的《看圖讀書學(xué)地理》以“圖”為切入點(diǎn)，采摘教材內(nèi)外的“圖”來(lái)詮釋地理教學(xué)內(nèi)容，領(lǐng)悟“圖”、“書”對(duì)照學(xué)習(xí)法，把書中用語(yǔ)言表述的內(nèi)容移到圖上，建立正確的地理表象，學(xué)好地理知識(shí)。

全體教師積極開發(fā)校本課，編寫校本教材十余本，已經(jīng)印刷成冊(cè)5本。在校本教材開發(fā)上，學(xué)校引導(dǎo)教師達(dá)成共識(shí)：希望有良好的結(jié)果（教材對(duì)學(xué)生有吸引力、作用力，對(duì)兄弟校有輻射力，教材本身有生命力），但更看重的是過(guò)程——編寫的過(guò)程，就是引導(dǎo)教師在本專業(yè)深入探討而發(fā)展、不斷總結(jié)而提高的過(guò)程。

一、二年級(jí)的所有教師都有個(gè)人開發(fā)的校本課程（根據(jù)內(nèi)容特點(diǎn)，課時(shí)是9節(jié)的倍數(shù)，學(xué)分是0.5的倍數(shù)），并力爭(zhēng)開課。其基本程序?yàn)椋荷蠄?bào)個(gè)人課題——編制課程說(shuō)明——審定是否開設(shè)——編寫課時(shí)講義——學(xué)生選擇課程（高一每周1節(jié)，高二每周2節(jié)——采取走班上課）——開設(shè)選修課程。目前已上報(bào)涉及教育教學(xué)各個(gè)領(lǐng)域的近70個(gè)課題，開學(xué)初經(jīng)過(guò)學(xué)生選課，目前已經(jīng)有26門校本課程開課。

本學(xué)期開設(shè)了高

一、高二學(xué)生的校本選修課，高一每周一節(jié)課，高二每周二節(jié)課。開課方案是教師開設(shè)課題，學(xué)生根據(jù)個(gè)人興趣自主選課，學(xué)生走班上課，凡是每科達(dá)到15名學(xué)生選課的，將開設(shè)此課。經(jīng)過(guò)教務(wù)處幾輪復(fù)雜統(tǒng)計(jì)，最終確定，高一開設(shè)15個(gè)學(xué)科，高二開設(shè)16個(gè)學(xué)科，目前學(xué)生對(duì)選修課有很好的興趣，既開闊了視野，又培養(yǎng)了個(gè)人能力。

對(duì)于開發(fā)校本課程，學(xué)校希望每位教師都能開課，并出臺(tái)了校本課時(shí)計(jì)入工作量的方法。教師全員開選修課既不可能，也未必必要，之所以如此大規(guī)模地組織，其目的在于讓教師在開發(fā)課程的過(guò)程中，學(xué)習(xí)、體會(huì)課程建設(shè)的意義，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為對(duì)本學(xué)科課程、教材及相關(guān)資源的理解、使用，牽動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。

（三）狠抓青年

大膽循環(huán)

在學(xué)校的五年發(fā)展規(guī)劃中，我們確定了六大發(fā)展戰(zhàn)略，其中的“重視青年，大膽起用、循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略”是校本研修的重點(diǎn)工作。青年教師快速成長(zhǎng)，盡快適應(yīng)高中三個(gè)年級(jí)的教育教學(xué)工作，特別是勝任高三的教學(xué)工作，是實(shí)行大循環(huán)的基本緣由。

為此，學(xué)校成立“青年教師教育教學(xué)研究會(huì)”，校團(tuán)委書記兼任會(huì)長(zhǎng)。每學(xué)期制定詳細(xì)工作計(jì)劃，定期召開專門會(huì)議；常年堅(jiān)持青年教師聽課、說(shuō)課、評(píng)課、公開課和才藝大賽等活動(dòng)；定期舉辦各種形式培訓(xùn)講座，實(shí)施指導(dǎo)工程；05年開始每周一抽簽上課，人人不放松，領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)和相關(guān)教師聽評(píng)課，促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)； 06年4月開始，青年教師和高三學(xué)生同時(shí)、同室參加大連市“一?！笨荚?，及時(shí)反饋信息，引導(dǎo)青年教師研究高考試題。07年10月12日，教務(wù)處和青年教師教育研究會(huì)共同組織，舉行了2007年“青藍(lán)工程”啟動(dòng)儀式暨青年教師拜師儀式，會(huì)上要求，師徒要互相聽課，師傅要盡義務(wù)幫助徒弟成長(zhǎng)，徒弟要主動(dòng)向師傅學(xué)習(xí)，每學(xué)期師傅要指導(dǎo)徒弟上一堂展示課，叢卓老師作為師傅代表在會(huì)上做了激昂的講話。有6對(duì)教師結(jié)成師徒關(guān)系，本次活動(dòng)標(biāo)志著我校青年教師的培養(yǎng)工作將進(jìn)一步深入有效地開展。

青年教師整體快速進(jìn)步為我校實(shí)行大循化既增強(qiáng)了信心，又提供取勝條件和保證。如：05~06學(xué)年，5位青年教師首次上高三，06年高考大勝，各項(xiàng)高考指標(biāo)創(chuàng)歷史新高；06~07學(xué)年，10位青年教師首次上高三，07高考多項(xiàng)指標(biāo)又有新突破。

青年教師培養(yǎng)已取得成效：本學(xué)期美術(shù)組于景麗老師獲得省評(píng)優(yōu)課特等獎(jiǎng)；物理組劉作華老師獲得省評(píng)優(yōu)課一等獎(jiǎng)；數(shù)學(xué)組李強(qiáng)老師獲大連市一等獎(jiǎng)、省評(píng)優(yōu)課二等獎(jiǎng)；語(yǔ)文組李秀敏老師獲省評(píng)優(yōu)課二等獎(jiǎng)。11月份在大連市教師教學(xué)大賽中，四位參賽教師在說(shuō)課比賽中均以優(yōu)異的成績(jī)順利進(jìn)入決賽，總名次居大連市前列、開發(fā)區(qū)第一。12月14日決賽落下帷幕，榮獲一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)2名的好成績(jī)。

三、

校本研修的效果如何，外部評(píng)價(jià)固然重要，更重要的是要讓教師深切感到自我提高，這有利于強(qiáng)化教師參與校本研修的內(nèi)在動(dòng)力。為此，學(xué)校舍得投入財(cái)力和人力，圍繞課堂教學(xué)，搭建教師的展示平臺(tái)，收到較好的效果。

06年11月學(xué)校舉辦“教育教學(xué)活動(dòng)開放周”：學(xué)校的課堂、大課間活動(dòng)、食堂、宿舍等全面向家長(zhǎng)開放，945名家長(zhǎng)參加，收回反饋意見827份。06年12月開發(fā)區(qū)各高中“課改·備考·研修”的現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)在我校舉行，蒞臨學(xué)校研討的專家學(xué)者百余人（市教育學(xué)院15位各學(xué)科教研員、區(qū)高中中心組全體成員、區(qū)內(nèi)高中的部分領(lǐng)導(dǎo)和高一全學(xué)科教師），上午13個(gè)學(xué)科18位教師做高一課改觀摩課，下午以教研組為單位說(shuō)課、評(píng)課及專家引領(lǐng)、指導(dǎo)，歷時(shí)2個(gè)多小時(shí)，同學(xué)科的教師自我反思、同伴互助、專家點(diǎn)評(píng)，極大促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。今年4月21日，遼東南一般高中協(xié)作體28家成員學(xué)校的近200名（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)的高一備課組長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)）教師，前來(lái)我校參加高一“新課程、新課堂”觀摩活動(dòng)和新課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)課改先行地區(qū)（山東）專家點(diǎn)評(píng)和經(jīng)驗(yàn)介紹，教師收獲頗豐。4月23日，我校高一英語(yǔ)、體育、通用技術(shù)、信息技術(shù)、音樂(lè)學(xué)科老師，為大連市“新課程、新課堂”的觀摩活動(dòng)提供觀摩課堂，全市近500名相關(guān)學(xué)科教師和市教研員參與了專家引領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、同伴互助等活動(dòng)。9月17日大開八中承擔(dān)了語(yǔ)、數(shù)、外、理、化學(xué)科的“初高中銜接課”的觀摩活動(dòng)；19日承擔(dān)了生物學(xué)科的高三備考研討活動(dòng)。區(qū)內(nèi)初高中的相關(guān)學(xué)科教師觀摩了此次活動(dòng)，由于授課教師準(zhǔn)備充分，同學(xué)們積極配合，活動(dòng)非常成功，受到了兄弟學(xué)校的好評(píng)?？茖W(xué)指導(dǎo)、掌控難度、高效訓(xùn)練已成為八中的教學(xué)風(fēng)格。9月28日，遼寧省教育學(xué)院專家一行八人蒞臨大開八中調(diào)研。專家們先深入班級(jí)隨機(jī)聽課14節(jié)，然后以教研組為單位進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。各位專家在點(diǎn)評(píng)中一致認(rèn)為授課教師基本功過(guò)硬，這是八中幾年來(lái)苦練教師備課、上課、說(shuō)課、聽課、評(píng)課等五課功的成果。教師飽滿的激情，課堂上師生的愉快合作，給專家們留下了深刻的印象。專家組高度贊揚(yáng)“科學(xué)指導(dǎo)、掌控難度、高效訓(xùn)練”的備考策略，希望能取長(zhǎng)補(bǔ)短更加完善，成為八中教師特有的教學(xué)風(fēng)格。在穩(wěn)步推進(jìn)課改方面，如研究性學(xué)習(xí)、校本選修課程的大膽實(shí)踐和嘗試專家們也給予了肯定。結(jié)合備考、課改專家指出：要高度重視課標(biāo)、教材、教法、考綱和考法，希望八中教師靜心教學(xué)、潛心育人、愛崗敬業(yè)，希望八中教師提高本領(lǐng)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，發(fā)揮遼寧省示范校的作用，為遼寧省教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。10月22日，大連市政治學(xué)科高三復(fù)習(xí)觀摩研討活動(dòng)在我校成功舉行，崔慧娟老師的“一輪復(fù)習(xí)過(guò)五關(guān)”，從考點(diǎn)關(guān)、識(shí)記關(guān)、理解關(guān)、運(yùn)用關(guān)、應(yīng)試關(guān)等方面剖析了“考點(diǎn)13——公民儲(chǔ)蓄”一節(jié)的全面復(fù)習(xí)，受到同行們的高度評(píng)價(jià)。10月26日，崔慧娟老師代表我校政治組在遼東南普通高中協(xié)作體（27所學(xué)校組成）07—08高三備考研討會(huì)上，做了“一輪復(fù)習(xí)過(guò)五關(guān)”的中心發(fā)言，受到廣泛關(guān)注，得到與會(huì)專家的一致好評(píng)。11月初，大連市語(yǔ)文學(xué)科高一觀摩研討活動(dòng)在我校舉行，北師大畢業(yè)的英勇老師，精心奉獻(xiàn)了一堂記敘文寫作課。課堂上，英勇老師注重以學(xué)生為主體，充分調(diào)動(dòng)其積極性，以講練結(jié)合的模式，從細(xì)節(jié)描寫的真實(shí)性、選擇性和創(chuàng)新性方面進(jìn)行了精彩教學(xué)。本節(jié)作文課，特色鮮明，深受全市同行們的高度贊揚(yáng)，充分發(fā)揮了示范、引領(lǐng)作用。

借助這些平臺(tái)，同行的廣泛交流，課改專家、市教研員的專家引領(lǐng)，為教師的專業(yè)化發(fā)展，學(xué)校的課程改革工作推進(jìn)，都起到了很大的推動(dòng)作用。

此外，學(xué)校還支持、鼓勵(lì)教師參加比賽與課題研究，應(yīng)邀承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，使教師在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)。例如，今年5月，學(xué)校組織教師參加中央教科所等8單位組織的首屆中小學(xué)教師教育技能大賽，76位教師遞交了131篇（件）作品，73篇（件）獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)23人次，二等獎(jiǎng)38人次，三等獎(jiǎng)12人次，學(xué)校獲得“教育科研先進(jìn)單位”。學(xué)校參與了“十一五”3項(xiàng)國(guó)家級(jí)的課題研究。一年中，學(xué)校3位骨干教師（崔慧娟、張巖、馮喜偉）作為省級(jí)課程改革骨干培訓(xùn)者，6次為省級(jí)骨干教師做培訓(xùn)講座，5次為市級(jí)高一或高二教師全員培訓(xùn)，均受到好評(píng)，其中張巖老師被聘為人民教育出版社新課程培訓(xùn)教師。

四、實(shí)施校本研修，激發(fā)創(chuàng)新潛能

通過(guò)校本研修，教師的素質(zhì)狀況和精神面貌都有了喜人的變化?？荚嚳颇康慕虒W(xué)效率提高：由于教師課堂上注重了學(xué)生的主體地位，強(qiáng)化了新課程評(píng)價(jià)改革中的授課過(guò)程管理，使學(xué)生注意力更集中，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性更強(qiáng)，教學(xué)效率普遍提高，成績(jī)明顯上升。在幾次區(qū)、市、遼東南地區(qū)的課堂觀摩展示中，受到教學(xué)同行和專家的普遍好評(píng)。

考察科目的教學(xué)受到學(xué)生歡迎。如體育課的教學(xué)改革，是在不斷解決學(xué)生課堂上遇到問(wèn)題的過(guò)程中，教師創(chuàng)新完成的：同一操場(chǎng)三個(gè)年級(jí)上課，新課改年級(jí)和不課改年級(jí)的相互干擾——三個(gè)年級(jí)同時(shí)實(shí)行新課程的學(xué)分管理（06年9月下旬開始）；學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)、興趣差異大，課堂上沒(méi)有達(dá)到鍛煉身體的目的——實(shí)行導(dǎo)師制、嘗試走班選項(xiàng)教學(xué)（今年3月開始分籃球、排球、足球、毽球、田徑）；體育教師受編制、所學(xué)專業(yè)限制，滿足不了學(xué)生的多樣化需求（學(xué)生致校長(zhǎng)的一封信）——學(xué)校內(nèi)、外挖掘教師資源，創(chuàng)造條件增設(shè)選擇項(xiàng)目（今年9月開始增開了乒乓球、羽毛球）。再如，通用技術(shù)課，學(xué)生在教師指導(dǎo)下，自行設(shè)計(jì)制作的木制橋梁、電子石英鐘、多功能相框等作品特點(diǎn)各異，彰顯著學(xué)生的個(gè)性和充滿著創(chuàng)造的火花。市教研員看完課后，給予較高評(píng)價(jià)，并在全市的教研活動(dòng)中，推廣了我校的通用技術(shù)課堂教學(xué)模式（課前“猜一猜，想一想，講一講”——“三一激活思維”教學(xué)模式）?；顒?dòng)類校本課程學(xué)生廣泛參與，并保持在已有傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷完善、深化和創(chuàng)新。

同時(shí)，由于教師自身素質(zhì)的提高，學(xué)校出臺(tái)的一些管理措施，也能夠得以順利進(jìn)行。如學(xué)校為了公平公正，追求教育的均衡化發(fā)展，從06年秋季實(shí)施新課改開始，年級(jí)取消重點(diǎn)班，實(shí)行電腦平行編班，保證師資等教育教學(xué)資源均衡配置。這一做法首先就要求教師的能力、專業(yè)化水平適應(yīng)均衡配置的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校按照上級(jí)教育行政部門的精神，規(guī)范辦學(xué)，一、二年級(jí)雙休日不補(bǔ)課；在新課程設(shè)置與課時(shí)安排上，開齊學(xué)科，開足課時(shí)。這在現(xiàn)實(shí)中因高考的壓力是很難做到的：如體育、藝術(shù)（音樂(lè)和美術(shù)）、技術(shù)（信息技術(shù)和通用技術(shù)）、綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程等，受設(shè)備師資資源限制而難以開設(shè)的學(xué)科，創(chuàng)造條件開好。市、區(qū)在我們學(xué)校幾次開展了全學(xué)科的“新課程、新課堂”觀摩活動(dòng)，效果良好，這與學(xué)校為教師的自身素質(zhì)提高與專業(yè)化水平提高所提供的支撐密不可分。

再如，新課程的評(píng)價(jià)方式改革，要求學(xué)校建立一套完整的校本教務(wù)管理系統(tǒng)：教師的過(guò)程評(píng)價(jià)記錄、學(xué)生的學(xué)分管理、學(xué)籍管理、選課開課、網(wǎng)絡(luò)成績(jī)查詢等內(nèi)容，必須借助網(wǎng)絡(luò)電子管理。青年教師馬簡(jiǎn)波繼去年11月份創(chuàng)作 “半教務(wù)電子管理系統(tǒng)”，到今年暑假創(chuàng)作“教務(wù)電子管理系統(tǒng)”的一部分（評(píng)價(jià)與學(xué)分管理），其個(gè)人專業(yè)水平的提升和對(duì)技術(shù)組教師的促進(jìn)，是在課程改革的實(shí)踐創(chuàng)新中完成的。任教非高考學(xué)科（技術(shù)）、兼作教務(wù)干事的馬老師的創(chuàng)新工作，贏得了全校老師的尊重，大家在享用他創(chuàng)新的技術(shù)、便捷方便的時(shí)候，都在找尋著個(gè)人的專業(yè)發(fā)展點(diǎn)；體育組老師在課程改革中的創(chuàng)新實(shí)踐、通用技術(shù)老師的“三一激活思維”教學(xué)模式，在得到市教研員肯定并在全市推廣的時(shí)候，啟迪著教師創(chuàng)新思維與實(shí)踐的結(jié)合；學(xué)校在新課程改革中涌現(xiàn)出來(lái)的骨干教師，應(yīng)邀為省級(jí)、市級(jí)教師培訓(xùn)，贏得同行們尊重、學(xué)校表獎(jiǎng)的時(shí)候，激勵(lì)著教師的自主研修熱情：課程改革搭臺(tái)，校本研修唱戲，發(fā)展自己、展示自己在學(xué)校蔚然成風(fēng)！學(xué)校定期召開教育教學(xué)工作研討大會(huì)。針對(duì)備戰(zhàn)高考、課程改革、學(xué)校管理等領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行深入探討，使全體教師進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確奮斗目標(biāo)，為今后的教育教學(xué)工作扎實(shí)高效、穩(wěn)步推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。徐敦和校長(zhǎng)首先做《正確認(rèn)識(shí)課改與高考，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理》的動(dòng)員講話。教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等骨干教師中心發(fā)言，與全校教師展開激烈的討論。高考的輪次復(fù)習(xí)、“開足學(xué)科、開足課時(shí)”與“高考的課時(shí)緊張”矛盾如何解決、“學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)管理辦法（試行）”在實(shí)行中的改進(jìn)意見、學(xué)科教學(xué)中新舊教材的突出矛盾、結(jié)合“青藍(lán)工程”談對(duì)青年教師培養(yǎng)、“均衡教育教學(xué)資源、平行分班后的管理與可持續(xù)發(fā)展”、“校本課程建設(shè)的思考”等話題進(jìn)行了針鋒相對(duì)的辯論，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈。

作為大連市校本研修樣本學(xué)校，大開八中將以此為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)“八個(gè)五”系統(tǒng)工程，加強(qiáng)校本研修的實(shí)效性，提高教師本領(lǐng)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，發(fā)揮遼寧省示范校的作用，為遼寧省教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇三

光陰似箭，時(shí)光如白駒過(guò)隙般，轉(zhuǎn)眼間又是月份末。在學(xué)生會(huì)也工作一月份了，站在20xx年x月份的月份末，透視在學(xué)習(xí)中心工作的這一月份里，回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?；仨^(guò)去的一幕幕，些許感動(dòng)，些許充實(shí)。

似乎初進(jìn)學(xué)生會(huì)記憶依然在心頭展現(xiàn)，月份開始抱著鍛煉自己的目的參加了學(xué)生會(huì)的招新，很幸運(yùn)的被學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們留下了。同樣我有幸學(xué)長(zhǎng)被學(xué)姐賞識(shí)把我?guī)У搅藢W(xué)習(xí)中心這個(gè)大家庭。

回顧在學(xué)習(xí)中心工作的一月份，還是學(xué)到了很多的東西。見識(shí)到了許多大世面，這是許多同學(xué)所不能見識(shí)到的，不僅僅鍛煉了我的口才，也培養(yǎng)了我在公共場(chǎng)合的講話本事。經(jīng)過(guò)我們部門舉辦的活動(dòng)以及其它部門的活動(dòng)讓我明白了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛。必須研究到每一步，研究到每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能有一絲差錯(cuò)，這就要求我們做事必須認(rèn)真，細(xì)心，謹(jǐn)慎，研究問(wèn)題必須全面。這點(diǎn)對(duì)我的影響很是深遠(yuǎn)，我會(huì)好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。

一月份的工作，后期時(shí)的元旦晚會(huì)，大家都很辛苦，說(shuō)真的一開始我心里多少有點(diǎn)郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會(huì)成功舉行就沒(méi)有了，因?yàn)槁淠荒且豢涛矣蟹N充實(shí)感，那種感覺(jué)很久沒(méi)體會(huì)過(guò)了！那一刻精神也得到了徹底的放松，心里感覺(jué)很舒服。有成就感，至少我感覺(jué)之前的`忙碌是值得的也是有必要的。讓我明白沒(méi)有付出是換不會(huì)成功與精神上的洗禮的。

工作是辛苦的，可是害怕辛苦哪來(lái)的充實(shí)與成功。

每一次活動(dòng)的成功舉辦，每一次活動(dòng)的收獲，背后都充滿了艱辛與感動(dòng)。作為中心的一員，做好每一件事對(duì)整個(gè)團(tuán)體都有很大的幫忙。團(tuán)體的意識(shí)是很重要的。感動(dòng)我們學(xué)習(xí)中心舉辦的每一次活動(dòng)，感動(dòng)每一次活動(dòng)背后教師、中心成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛。在學(xué)生會(huì)一月份的學(xué)習(xí)，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策本事方面提高了很多。意識(shí)到在工作中有效地溝通，必須承認(rèn)自己的局限，學(xué)會(huì)換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對(duì)自己的看法，了解自己的盲點(diǎn)，從別人中看清自己。一月份的學(xué)習(xí)，一月份的收獲，自己付出些許，還是很感動(dòng)中心的所有，是這個(gè)團(tuán)體在共同提高，共同發(fā)展。

一月份將盡，回眸過(guò)去；點(diǎn)點(diǎn)滴滴，充滿心中；感動(dòng)所有，感激過(guò)去！

一個(gè)月份的工作，我學(xué)到了很多，也懂得了很多。以后的工作更值得期待，明天會(huì)更好。

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇四

回顧這一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié)：

一、材料采購(gòu)工作情況

小份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

小月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu);

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件，并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息，以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃，以利于降低、控制采購(gòu)成本。

二、3月份工作計(jì)劃

序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人

13月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成3月15、30日xx

2日常物資的詢價(jià)及采購(gòu)按時(shí)完成xx

3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂xx

4物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3月30日xx

5各部門月計(jì)劃采購(gòu)按時(shí)、按質(zhì)完成xx

6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成xx全體人員

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇五

為各項(xiàng)工作再邁新臺(tái)階而努力。

首先我代表汽車隊(duì)向地委組織部和林業(yè)局的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨我隊(duì)檢查指導(dǎo)，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

汽車隊(duì)現(xiàn)有職工307人，機(jī)械設(shè)備206混合臺(tái)，主要承擔(dān)著林業(yè)局木材運(yùn)輸、筑路養(yǎng)護(hù)等主要工作任務(wù)。黨總支下設(shè)兩個(gè)支部，四個(gè)黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預(yù)備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來(lái)，我們以“三個(gè)代表”重要思想及“十六”大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅(jiān)持把“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”作為黨總支的重點(diǎn)工作來(lái)抓，找準(zhǔn)黨總支工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，積極發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。全隊(duì)呈現(xiàn)出職工隊(duì)伍穩(wěn)定、人心思進(jìn)、去冬今春創(chuàng)建隊(duì)以來(lái)最好經(jīng)濟(jì)效益的良好局面。汽車隊(duì)黨總支先后被省委、地委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)；汽車隊(duì)也連續(xù)多年被省政府授予“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”、“森林防火先進(jìn)集體”、“文明單位標(biāo)兵”、“最佳綠化單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

以建設(shè)信念堅(jiān)定，政治成熟，業(yè)務(wù)過(guò)硬，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉政勤政，勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強(qiáng)班子建設(shè)：一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子決策問(wèn)題時(shí)，始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行議事的有關(guān)規(guī)定。班子成員做到密切協(xié)作，自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。汽車隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、管理人員的選拔使用和獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)決算、大額款項(xiàng)支出以及涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，都由班子集體討論決定。黨政兩個(gè)一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個(gè)班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，真正把職工疾苦放在首位?！按蜩F先要自身硬”這是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子恪守的準(zhǔn)則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

用自己的言行做表率，影響和帶動(dòng)職工群眾總支書記經(jīng)常深入一線找股段長(zhǎng)、黨員、入黨積極分子談心了解一線職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)他們立足本職，愛崗敬業(yè)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用職工在生產(chǎn)生活中遇到困難，都及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實(shí)工會(huì)主席賈孝平幾乎包攬了全隊(duì)職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”

“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會(huì)到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準(zhǔn)則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒(méi)工作，家中經(jīng)濟(jì)十分困難，共產(chǎn)黨支部得知后在全隊(duì)內(nèi)發(fā)出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉(zhuǎn)到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進(jìn)、丁志杰；節(jié)日慰問(wèn)退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問(wèn)的形式，密切了黨群關(guān)系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來(lái)晚走，從不休節(jié)假日，生產(chǎn)期間和防火戒嚴(yán)期一忙起來(lái)，幾天不回家是常事。隊(duì)長(zhǎng)于洪濤，冬運(yùn)時(shí)，他整天呆在調(diào)度室，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查看生產(chǎn)銜接情況，以便調(diào)整配車計(jì)劃，達(dá)到均衡發(fā)車。去冬今春由于伐區(qū)分散，運(yùn)距偏遠(yuǎn)，而且降雪頻繁，給木材運(yùn)輸增加了不利因素。面對(duì)這種情況，于洪濤帶領(lǐng)有關(guān)人員，坐一臺(tái)北京2020型吉普車，拿著gps，用了一周的時(shí)間，不分晝夜親自標(biāo)定每個(gè)工隊(duì)的運(yùn)距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個(gè)盹兒。通過(guò)實(shí)際測(cè)量掌握了第一手材料，經(jīng)班子會(huì)研究決定給運(yùn)材車生產(chǎn)費(fèi)立米公里上漲2分錢，一個(gè)冬運(yùn)下來(lái)，司機(jī)最多的工資達(dá)到22000元，平均工資達(dá)到15000元，比往年有了大幅度提高。平時(shí)，他還與副隊(duì)長(zhǎng)付興魁、范秋軍經(jīng)常上運(yùn)材線檢查運(yùn)材車安全加固和主要路段防滑情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產(chǎn)性重傷及死亡事故為零的好成績(jī)。

二、打牢思想基礎(chǔ)，推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

從提高認(rèn)識(shí)入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、及黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、機(jī)關(guān)紀(jì)律及規(guī)章，對(duì)黨員干部進(jìn)行一次黨紀(jì)國(guó)法教育。另外，還通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會(huì)等形式集中學(xué)習(xí)“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評(píng)與自我批評(píng)，打牢拒腐防變思想防線。

成立了由黨總支書記、隊(duì)長(zhǎng)任正副組長(zhǎng)，總支委員為成員的“兩風(fēng)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)“兩風(fēng)”建設(shè)，重點(diǎn)堅(jiān)持四個(gè)原則。即堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展的原則；突出發(fā)展，服務(wù)發(fā)展，始終朝著促進(jìn)發(fā)展的方向全面前進(jìn)。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；既對(duì)以往存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀全面、深刻地剖析，又不能夸大其辭、妄自菲薄，既不能挫傷廣大黨員干部的工作積極性，又要有效地激發(fā)其工作熱情。堅(jiān)持注重實(shí)效的原則；增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，積極探索“兩風(fēng)”建設(shè)的新途徑、新方法。堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則；加強(qiáng)思想建設(shè)和制度建設(shè)，從源頭上解決不正之風(fēng)。

三、保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量，也是“兩個(gè)作用”發(fā)揮的重點(diǎn)。對(duì)于黨員進(jìn)行詳盡的調(diào)查，建立會(huì)議記錄、培訓(xùn)筆記、黨員履歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、正式黨員、特殊黨員（下崗、買斷、退休）及特殊黨員定期。

思想?yún)R報(bào)。

等專門檔案。做到數(shù)量清、去向清、組織生活和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清。在調(diào)查的基礎(chǔ)上形成綜合報(bào)告。另外，以“黨員的作用在哪里”為主題，召開了由黨員、入黨積極分子、職工群眾參加的座談會(huì)，大家暢所欲言，通過(guò)座談，加深了對(duì)“共產(chǎn)黨員在貫徹黨的路線方針和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用”的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“共產(chǎn)黨員應(yīng)全心全意為人民服務(wù)”思想。我們還從加強(qiáng)完善基礎(chǔ)工作和陣地建設(shè)入手，一方面在原有各項(xiàng)制度、圖表的基礎(chǔ)上，對(duì)黨建工作的各項(xiàng)制度以及各類表、冊(cè)、圖板等分門別類進(jìn)行了充實(shí)和完善，編制了黨建制度合訂本，黨建工作程序網(wǎng)絡(luò)圖，相關(guān)內(nèi)容輸入電腦，實(shí)行數(shù)字化管理，為黨建工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。另一方面在職工思想道德陣地建設(shè)上，按照黨組織規(guī)范化建設(shè)的要求，建成了180平方米的黨員活動(dòng)室，購(gòu)置了功放機(jī)、vcd、背投機(jī)、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦等電教設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化的目標(biāo)。為進(jìn)一步提高職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，綜合企業(yè)發(fā)展史、形勢(shì)任務(wù)、科學(xué)文化，構(gòu)建了集文化、藝術(shù)、宣傳、教育、休閑為一體的文化藝術(shù)長(zhǎng)廊。文化藝術(shù)長(zhǎng)廊總長(zhǎng)90m，寬4.5m，占地總面積約400平方米。共設(shè)有黨政工團(tuán)專業(yè)圖板20塊，隊(duì)歌、攝影、書法繪畫、科技發(fā)明、

格言。

警句等圖板30塊，室外健身器材5套。文化藝術(shù)長(zhǎng)廊實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，宣傳圖板內(nèi)容根據(jù)需要不斷更新。同時(shí)，通過(guò)論證擴(kuò)建了360余平方米的辦公室，原來(lái)在平房辦公的生產(chǎn)股段全部搬到了樓內(nèi)，解決了以往平房因?yàn)槿∨瘻囟冗_(dá)不到而影響辦公的實(shí)際困難。在改善隊(duì)容隊(duì)貌上修建了院中園，種上了觀賞樹，鋪上了石子路。另外還購(gòu)置品牌電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備和防盜監(jiān)控、廣播系統(tǒng)等數(shù)控設(shè)備，與林業(yè)局建立局域網(wǎng)，汽車隊(duì)在全局率先實(shí)現(xiàn)了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化辦公。為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、弘揚(yáng)企業(yè)精神和樹立職工的責(zé)任感，制作了隊(duì)徽，統(tǒng)一了隊(duì)服、唱響了隊(duì)歌。

在做好兩方面工作的同時(shí)，我們把重點(diǎn)放在發(fā)揮黨員的先鋒模范作用上，以落實(shí)一崗雙責(zé)為切入點(diǎn)，要求黨員在崗上要立足本職，帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)；在崗下要立足社區(qū)，帶頭維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，帶頭脫貧致富。一崗雙責(zé)的實(shí)施，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。實(shí)踐表明：在車隊(duì)，勇挑重?fù)?dān)的是共產(chǎn)黨員。在技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)中，“運(yùn)材狀元”、“生產(chǎn)能手”、“業(yè)務(wù)尖子”大部分是共產(chǎn)黨員；受隊(duì)、局、地三級(jí)表彰的大部分是共產(chǎn)黨員。如：黨員司機(jī)楊武曾連續(xù)兩年榮獲“運(yùn)材狀元”。黨員調(diào)度長(zhǎng)丁平多次被評(píng)為地級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。黨員會(huì)計(jì)張鳳云更是巾幗不讓須眉，兢兢業(yè)業(yè)把好財(cái)務(wù)關(guān)，多次受到地、局兩級(jí)表彰。在車隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前面的是共產(chǎn)黨員。撲火沖在最前面的是共產(chǎn)黨員；冬運(yùn)生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的也是共產(chǎn)黨員；開展各項(xiàng)活動(dòng)表現(xiàn)最積極的還是共產(chǎn)黨員。運(yùn)材車司機(jī)、共產(chǎn)黨員陳慶剛遇到別人的車壞堵道，不論天氣多冷，總是幫助修理，及時(shí)疏通道路，加速了車輛的周轉(zhuǎn)。在車隊(duì)，勇于創(chuàng)新銳意改革的也是共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員、檢修段長(zhǎng)李貴忠、修理工張洪濤等人刻苦鉆研，積極開展技術(shù)革新活動(dòng)，成功改造了運(yùn)材車半軸套管取出器，比以往用大錘砸可提高工效20倍，年可節(jié)約費(fèi)用8萬(wàn)元。在車隊(duì)，帶頭致富，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的還是共產(chǎn)黨員。黨員宋越投資辦起了綠化花圃，年收入達(dá)2萬(wàn)多元，黨員張建平搞家庭養(yǎng)殖黑木耳，影響帶動(dòng)了周圍的7名職工群眾加入了養(yǎng)殖黑木耳的行列。

四、以活動(dòng)為載體，深入實(shí)施“六個(gè)好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。

“六個(gè)好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，我們以此和“樹、比、促”活動(dòng)為載體，在班子和兩個(gè)黨支部中開展了“三樹、三比、三促”（在班子中開展了“樹改革意識(shí)，比調(diào)查研究，促廉政勤政”活動(dòng)；在生產(chǎn)支部開展了“樹工作目標(biāo)，比產(chǎn)量高低，促任務(wù)完成”活動(dòng)；在機(jī)關(guān)支部開展了“樹服務(wù)意識(shí)，比辦事效率，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”）活動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際深入細(xì)化開展了各項(xiàng)活動(dòng)。一是今春副隊(duì)長(zhǎng)付興魁帶領(lǐng)的專業(yè)撲火隊(duì)外駐期間，首先成立了“專業(yè)撲火隊(duì)臨時(shí)黨支部”開展“危險(xiǎn)面前看黨員”活動(dòng)，將撲火隊(duì)分成班，每個(gè)班的班長(zhǎng)由黨員擔(dān)任。今年秋天10月份堵截黑河過(guò)境火保衛(wèi)村屯的戰(zhàn)役中，副隊(duì)長(zhǎng)付興魁、劉樹明與黨員帶頭在危險(xiǎn)面前撲打火頭、清理火場(chǎng)、守護(hù)火邊、巡護(hù)火線，保住了村屯和數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的木耳段，圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)，得到上級(jí)和村屯群眾的一致稱贊。二是在冬運(yùn)中，開展了為黨員運(yùn)材車懸掛“黨員先鋒旗”和為78臺(tái)運(yùn)材車懸掛“安全在我心中”字樣的安全旗活動(dòng)，讓黨員在生產(chǎn)中帶頭攻堅(jiān)難克險(xiǎn)，帶頭安全生產(chǎn)。在黨員的影響帶動(dòng)下，一線司助人員人人向黨員看齊，頂風(fēng)冒雪，戰(zhàn)勝嚴(yán)寒，促進(jìn)了冬運(yùn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。運(yùn)材司機(jī)黃河因自已不是黨員而未掛紅旗，在儀式結(jié)束時(shí)，摸著黨員先鋒旗羨慕不已，由衷地發(fā)出：“我也要入黨”的慨嘆。三是圍繞迎慶主題，以“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”為契機(jī)，開展了“弘揚(yáng)大興安嶺精神，向40周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干部和職工積極投身到各項(xiàng)工作中去。機(jī)關(guān)黨支部組織機(jī)關(guān)、后勤6名女黨員和10多名女職工開展了為一線運(yùn)材司機(jī)懸掛“安全吉祥物”活動(dòng)，吉祥物上印有“一路平安”、“安全行車”等字樣，提醒司機(jī)時(shí)刻注意安全，有力的保障了冬運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

通過(guò)一系列載體活動(dòng)的開展，推動(dòng)了“六個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng)向深層次延伸。在“六個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們針對(duì)我隊(duì)的工作實(shí)際，重點(diǎn)突出“好班子、好隊(duì)伍、好效益”的創(chuàng)建。黨政班子團(tuán)結(jié)合心，成員之間互相配合、支持，堅(jiān)持民主集中制，集體領(lǐng)導(dǎo)和決策，充分發(fā)揮了班子的整體功能。在黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)上，圍繞“理想在崗位，奉獻(xiàn)在車隊(duì)”進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，并通過(guò)有聲有色的載體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)和工作積極性，促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，樹立了團(tuán)隊(duì)新形象。同時(shí)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心抓黨建，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，職工工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)“四不拖欠”，職工收入不斷提高，社會(huì)綜合效益好，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建隊(duì)以來(lái)最佳經(jīng)濟(jì)效益的良好局面。

五、抓住熱點(diǎn)，帶領(lǐng)職工群眾共同致富。

企業(yè)和職工的出路是職工關(guān)心的熱點(diǎn)。面對(duì)木材逐年遞減，從以木材生產(chǎn)為主向生態(tài)林業(yè)轉(zhuǎn)化的新形勢(shì)，如何尋求替代產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，改變獨(dú)木支撐的格局，已成為擺在汽車隊(duì)黨政一班人面前的當(dāng)務(wù)之急。自2002年成功創(chuàng)建了松濤鹿苑有限責(zé)任公司，被林業(yè)局上收管理，成為林業(yè)局的主要項(xiàng)目和龍頭企業(yè)之后。為更好地落實(shí)“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民搞招商”的戰(zhàn)略部署，發(fā)展好特色經(jīng)濟(jì)，汽車隊(duì)黨政班子積極尋找替代產(chǎn)業(yè)，走多業(yè)并舉之路。經(jīng)過(guò)在因特網(wǎng)上查詢和多方論證，最后選中了北藥五味子等中藥材的種植開發(fā)和利用上。在林業(yè)局的支持和北藥辦的協(xié)助下，班子會(huì)討論通過(guò)，確定建立一個(gè)集觀賞、旅游為一體的北藥五味子種植基地。同時(shí)派一名副隊(duì)長(zhǎng)到哈爾濱等地考察北藥五味子種植加工情況。4月初，有關(guān)人員開始了選址、圈面積工作。冬運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)后的富余人員全部投入到北藥五味子基地的建設(shè)中，清理基地、埋木樁、修甬道、挖排水溝、植苗、撫育等工作，同時(shí)聘請(qǐng)黑龍江省科學(xué)院自然資源研究所張?jiān)轮魅蝸?lái)隊(duì)講授五味子栽培技術(shù)。共栽植10余萬(wàn)株五味子苗和20余萬(wàn)株北芪等中藥材苗。北藥五味子種植基地已接待國(guó)家部委老干部、省、地等10余個(gè)參觀團(tuán)，得到了一致好評(píng)。另外還積極開展招商引資工作，共吸納資金150余萬(wàn)元。將逐步形成種植、加工、銷售為一體的北藥開發(fā)基地。

在職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)上，對(duì)有生產(chǎn)能力的職工，我們重點(diǎn)做好政策引導(dǎo)、信息提供、登記統(tǒng)計(jì)等工作；對(duì)困難職工，重點(diǎn)搞好立項(xiàng)扶持、產(chǎn)銷服務(wù)，今年職工吳洪峰搞起了肉狗養(yǎng)殖，陳秀娟的樹靈芝養(yǎng)殖，已經(jīng)與上海簽訂了供銷。

合同。

幫助鄭汝民開的一個(gè)修理部經(jīng)過(guò)兩年的努力現(xiàn)已脫貧。目前全隊(duì)采、種、養(yǎng)、加、服五業(yè)并舉的自營(yíng)戶已達(dá)到78戶年產(chǎn)值達(dá)240余萬(wàn)元。

在扶貧解困工作上，我們對(duì)困難職工做到“四清”，即住址清、收入清、原因清、措施清。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與困難職工田洪志、單永軍、王海波、夏柱四戶困難職工結(jié)成了幫扶對(duì)子。為無(wú)力改變生活條件的3戶困難職工申請(qǐng)了最低生活保障金。

我們以職工群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持為職工辦好事、辦實(shí)事，解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，先后修建了職工公寓、職工食堂、浴池，解決了一線職工休息、就餐和洗浴等問(wèn)題。每年都召開冬運(yùn)生產(chǎn)表彰會(huì)，為“運(yùn)材狀元”、“能手”、“紅旗設(shè)備”操作者頒發(fā)摩托車、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī)等獎(jiǎng)品。近年來(lái)，在先優(yōu)模表彰方面累計(jì)投入50余萬(wàn)元。

我們?cè)谧龊脼槁毠まk實(shí)事辦好事，解決實(shí)際問(wèn)題，帶動(dòng)職工共同致富奔小康的前提下，注重加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，豐富職工群眾業(yè)余文化生活，在林業(yè)局文化廣場(chǎng)展演月中，汽車隊(duì)文藝演出專場(chǎng)獲得第二名、歌詠比賽第三名的好成績(jī)，自辦了職工籃球賽，在林業(yè)局書法、藝術(shù)、攝影、競(jìng)技等比賽中也獲得了較好的名次。通過(guò)活動(dòng)的開展，使企業(yè)感召力、向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)，全隊(duì)形成了“我靠車隊(duì)生存，車隊(duì)靠我發(fā)展”的理念，打造出了敢打硬拼的頑強(qiáng)精神，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)精神，愛隊(duì)如家的敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)友愛的協(xié)作精神，刻苦鉆研的創(chuàng)新精神這五種精神是我們?cè)趲啄甑墓ぷ鲗?shí)踐中探索、體驗(yàn)、概括、提煉出來(lái)的具體工作的寫照，我們稱之為“團(tuán)隊(duì)”精神。

盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧它c(diǎn)滴成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有很大差距。我們懇切期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出意見和指導(dǎo)，我們也有決心、有信心在地委、林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)我們自身的不懈努力，把我們的各方面工作做好，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工群眾滿意。謝謝大家！

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇六

本月，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。

車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

1.堅(jiān)持每周開安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

3.邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車。

4.根據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。

5.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。

狠抓駕駛員行政管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，

對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時(shí)間保證車輛使用。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開支。

4.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。

5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配，并按照派車單路線行駛。

6.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

1.部分車輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。

2.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。下個(gè)月，車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟！

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇七

本月份的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到此刻給人的第一感覺(jué)是忙，第二就是快！每年的這個(gè)月份都是學(xué)校開展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長(zhǎng)能夠從日常工作，組織及參與活動(dòng)，部門管理三個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

1.運(yùn)動(dòng)會(huì)組織的拉拉隊(duì)，親友團(tuán)為我系在比賽中取得優(yōu)異成績(jī)作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。

2.研討會(huì)的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會(huì)在院系都收到了很好的反響，院學(xué)生處的評(píng)價(jià)更是頗高，這不僅僅說(shuō)明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高，同時(shí)也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的本事。

3.元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動(dòng)了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動(dòng)，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。

本月份本部沒(méi)有組織什么活動(dòng)，主要研究到其他各部已組織的活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)間較緊張，沒(méi)有時(shí)間參與過(guò)多的活動(dòng)，學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的本事。我部計(jì)劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動(dòng)，比如拔河比賽vs智力問(wèn)答vs才藝表演，新形式的辯論會(huì)等。

新月份，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來(lái)了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部?jī)?nèi)成員之間堅(jiān)持著和諧的關(guān)系，僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的`，所以我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒(méi)有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級(jí)少，學(xué)生少但我們從沒(méi)有落在其他系的后面過(guò)。

以上是我對(duì)本部的半年來(lái)的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇八

一、儀容儀表及衛(wèi)生

2.男員工上班，頭發(fā)不能過(guò)耳，保持面容整潔，不得蓄須。違者處罰10元

4.保持案場(chǎng)整潔，物品擺放整齊，不亂扔亂放，不浪費(fèi)公司資源。違者處罰10元

二、考勤

1.員工每天需按考勤表及時(shí)簽到。違者處罰5元

2.員工需聽從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作時(shí)間的調(diào)整和工作安排，不得無(wú)故缺席。違者處罰10元

3.主任若有私事臨時(shí)外出，需向案場(chǎng)主管申請(qǐng)，無(wú)故消失，不知所蹤者。處罰10元，3小時(shí)超過(guò)按當(dāng)日曠工處理。

4.員工不得遲到、早退。違者罰10元3小時(shí)以內(nèi)扣當(dāng)天工資，3小時(shí)以上按曠工處理。

5.事假每季度2天扣當(dāng)天工資，超過(guò)兩天者一天扣兩天工資，病假扣當(dāng)天工資，（需病假條）曠工者一天扣3天工資。

三、工作紀(jì)律

2.不得在案場(chǎng)吸煙、吃東西、化妝，和整理個(gè)人衛(wèi)生等。違者處罰10元

3.不得在工作時(shí)間大聲交談、呼喊、打鬧。違者處罰10元

4.不得在吃飯時(shí)間以外吃東西及口香糖。違者處罰10元

5.工作時(shí)間必須用敬語(yǔ)，不得在工作時(shí)間辱罵他人。違者處罰10元

6.不得在主任談客時(shí)，對(duì)主任或客戶進(jìn)行嘲笑。違者處罰10元

7.不得無(wú)故拒接和怠慢客戶（刻意打發(fā)）違者處罰10元

8.不得漏做客戶登記或來(lái)電來(lái)訪登記。 違者處罰10元

10.每天不按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及任務(wù)。違者處罰10元

12.不得在團(tuán)隊(duì)或客戶之間故意詆毀同事或領(lǐng)導(dǎo)。違者處罰50元

13.如同事之間因工作或個(gè)人問(wèn)題產(chǎn)生分歧和意見，可找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，如私下采用不正當(dāng)手段自行解決，一旦發(fā)現(xiàn)，按情節(jié)處理，輕者罰50——100，情節(jié)嚴(yán)重者直接開出。

14.工作時(shí)間不得吵架、辱罵。違者處罰50元情節(jié)嚴(yán)重開除

15.工作時(shí)間需服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得頂撞和反駁。違者處罰10元

16.有事逐級(jí)上報(bào)，不得越級(jí)解決及上報(bào)。違者處罰10元

17.禁止將客戶及公司內(nèi)部資料出售或贈(zèng)與中介及其它公司。違者開除

備注：開除者工資、獎(jiǎng)金全部扣除曠工2天以上開除所得錢款統(tǒng)一存放，做為快樂(lè)基金所用。

吉林省眾大策劃服務(wù)有限公司整理人：葛明迪

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇九

2012年*月*日。

我于*年在*參加工作，*年調(diào)*，自*年起在機(jī)關(guān)車隊(duì)工作至令。在多年的駕駛工作中，我始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽黨指揮，嚴(yán)格遵守道路安全法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，牢固樹立“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一，服務(wù)至上”的觀念，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成組織交派的各項(xiàng)工作任務(wù)，多年來(lái)從未出現(xiàn)過(guò)一起安全責(zé)任事故，為廳機(jī)關(guān)工作的正常開始做出了貢獻(xiàn)。

思想上，我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)武裝自己，積極加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)廳黨組特別是*廳長(zhǎng)有關(guān)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤工作、車隊(duì)工作的一系列決策和指示，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同廳黨組保持高度一致，始終保持良好的精神狀態(tài)。

工作中，我緊緊圍繞安全行車、服務(wù)至上，切實(shí)做到開好車，護(hù)好車，服好務(wù)。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不拈輕怕重，不怕苦畏難，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都自覺(jué)認(rèn)真的去執(zhí)行。在開好車的同時(shí)，認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作，真正做到愛惜車輛就像愛惜自己的身體一樣。我知道，車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)既是安全駕駛的保證，也是建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的現(xiàn)實(shí)需要。在沒(méi)有出車任務(wù)時(shí)，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。一方面，使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，提高為機(jī)關(guān)干部服務(wù)的質(zhì)量；另一方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大毛病立即向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后送廠修理，杜絕“帶病出車”。

學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持學(xué)以致用。不斷學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識(shí)，刻苦鉆研，解決了眾多的車輛故障和疑難問(wèn)題，為單位節(jié)省了維修保養(yǎng)開支。同時(shí)，每一次新的交通法規(guī)出臺(tái)，我都在車隊(duì)組織下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格照章行車，杜絕違章違紀(jì)，確保行車的安全。在廳黨組、廳后勤和車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同志們關(guān)心下，我通過(guò)積極努力，取得了汽車駕駛維修技師資格，可以說(shuō)是對(duì)我多年來(lái)勤勤懇懇、任勞任怨、埋頭苦干，給予的最好的認(rèn)同和肯定。

總之，多年來(lái)，我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，熱愛汽車駕駛工作，愛護(hù)車輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，用自己的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。我深知，取得的一點(diǎn)成績(jī)，是在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十

20xx年，綜合車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和帶領(lǐng)下，全隊(duì)人員不懈努力、奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)公司20xx年職代會(huì)精神，全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，在20xx年交通環(huán)境復(fù)雜、長(zhǎng)途任務(wù)多、在車輛少、人員緊張以及交通形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，我們優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。20xx年，車隊(duì)全年安全行駛210萬(wàn)余公里，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)任何責(zé)任事故，為全面完成20xx年行駛?cè)蝿?wù)及公司和諧穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年，是積極進(jìn)取的一年，是收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，是安全質(zhì)優(yōu)的一年?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們車隊(duì)堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格消防管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)和諧和法律教育，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念全心全意為領(lǐng)導(dǎo)和科室做好服務(wù)，在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中，全體人員都能積極，主動(dòng)、自覺(jué)的在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)和科室生產(chǎn)用車的要求高水平的完成任務(wù)。全年一切交通責(zé)任事故為零，消防事故為零，工傷亡事故為零，機(jī)械事故為零，全隊(duì)全年反饋不良意見為零，全年沒(méi)有任何打架斗毆、酗酒鬧事等不團(tuán)結(jié)行為及觸犯法律行為，我們車隊(duì)的科學(xué)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，車隊(duì)干部職工遵紀(jì)守法、從儉辦事，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。現(xiàn)將20xx年具體工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格車隊(duì)管理，加強(qiáng)安全交通

安全工作是車隊(duì)工作的重中之重，應(yīng)該說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，相當(dāng)于一百減一等于零。為此，車隊(duì)全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。

1、交通安全方面

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則。車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視車隊(duì)的安全生產(chǎn)，能夠和全體職工一樣沒(méi)有節(jié)假日，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車保持愉快心情，保證行車平安。

（2）提高意識(shí)，依法行車。車隊(duì)人員能夠牢固樹立安全行車意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車上。及時(shí)做好車輛巡回檢查和保養(yǎng)工作，確保車輛完好率。行駛中，自覺(jué)依法行車，遵章守紀(jì)，確保行車安全?，F(xiàn)在，安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這種牢固的安全行車?yán)砟畲_保了車隊(duì)安全生產(chǎn)的全面完成。

（3）安全教育，提高警惕。車隊(duì)重視安全教育工作，每月進(jìn)行四次職工安全培訓(xùn)，充實(shí)完善安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法；大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，安全橫幅隨時(shí)見，還開展了多種多樣的安全競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表?yè)P(yáng)，超速罰款要曝光；經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。在今年七月份，車隊(duì)參加了“百日安全專項(xiàng)治理”活動(dòng)，人人都寫下安全保證書。

（4）科學(xué)管理，確保安全。車隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書，并進(jìn)行了全年安全抵押金，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)惡劣天氣和其他突發(fā)情況實(shí)行二十四小時(shí)值班制監(jiān)督和管理安全工作以保證突發(fā)事件的及時(shí)用車。為促進(jìn)安全工作的全面開展，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；全隊(duì)每周一召開安全例會(huì)，總結(jié)一周的安全工作，為下周的工作提出具體要求；車隊(duì)每月進(jìn)行一次車輛安全大檢查，消除事故隱患。車隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無(wú)事故。

2、消防工作方面

消防工作也是車隊(duì)安全工作的又一重點(diǎn)。預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。今年以來(lái)，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。例如門衛(wèi)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛隨意進(jìn)入，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫(kù)內(nèi)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)內(nèi)，消防通道暢通，庫(kù)內(nèi)消防器材齊全有效。定期對(duì)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行消防檢查。杜絕一切消防隱患。院內(nèi)臨時(shí)停車做到了按位停放，庫(kù)內(nèi)地面干凈整潔。車隊(duì)消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演練。重點(diǎn)對(duì)車庫(kù)易燃，易爆物品和臟亂現(xiàn)象進(jìn)行徹底清除和整改。車隊(duì)嚴(yán)格消防管理確保了全年消防事故為零。

3、車輛的管理方面

針對(duì)車輛的管理，我隊(duì)按照明確的制度嚴(yán)格執(zhí)行：出車歸來(lái)的車輛按時(shí)歸隊(duì)，按車位停車；夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車輛，都要在車庫(kù)停放，不準(zhǔn)無(wú)私自在家或在外停放。每天調(diào)度都把所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，把長(zhǎng)途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚。在外執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)的車輛，車輛保管、使用，以及安全情況經(jīng)常打電話向隊(duì)里匯報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)雙休日、節(jié)假日車輛三交一封管理工作。車隊(duì)常年堅(jiān)持嚴(yán)格的車輛管理確保了車輛的行車安全，取得了良好的`效果。

4、車輛保養(yǎng)管理方面

20xx年，車隊(duì)全體駕駛員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé)、愛車如命確保了車況良好、車容車貌良好，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求，車隊(duì)所有的車輛都像新車一樣，每次車隊(duì)、公司對(duì)車輛進(jìn)行檢查，合格率都是百分之百。

二、嚴(yán)格費(fèi)用支出，全面加強(qiáng)管理

全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)前形勢(shì)所迫，也是車隊(duì)責(zé)任所在，也是企業(yè)發(fā)展所需。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下，全隊(duì)人員的共同努力下，我隊(duì)開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，20xx年車隊(duì)全年費(fèi)用不但沒(méi)有超標(biāo)，還有節(jié)約。其中主要采取了以下重要措施：

1、實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，為了嚴(yán)格把關(guān)，車隊(duì)每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的同志按規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、長(zhǎng)途報(bào)銷采取一月一報(bào)。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛路單登記的時(shí)間、地點(diǎn)相符，和調(diào)度記錄上時(shí)間、地點(diǎn)相符，由隊(duì)核算員精心對(duì)照核算，由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān)，再由隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后，由調(diào)度蓋章后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。

3、為了節(jié)約支出，車隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。全隊(duì)全年杜絕了一切事故的發(fā)生，沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，車輛修理前，必須有隊(duì)長(zhǎng)或主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員檢查，確認(rèn)所修項(xiàng)目，一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過(guò)程中，司機(jī)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。舊件必須交回車隊(duì)。要在確保安全行車的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。

5、嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限，要追究司機(jī)對(duì)車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢，要認(rèn)真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù)，必須要按裝潢規(guī)定裝潢，裝潢后，由資產(chǎn)員驗(yàn)收，所需的裝潢費(fèi)用要如實(shí)進(jìn)行登記。

6、長(zhǎng)途在外的車輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票、所用材料的明細(xì)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收簽字后方能去財(cái)務(wù)報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。若造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失和輪胎的早期損壞和丟失，由駕駛員自己負(fù)責(zé)。

三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是車隊(duì)全體干部職工的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)車隊(duì)的素質(zhì)和形象，車隊(duì)是反映公司企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在今年所有的大型活動(dòng)中，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計(jì)滿足活動(dòng)用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)，全年反饋不良意見為零。

1、20xx年隨著公司不斷拓寬外部市場(chǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車和生產(chǎn)科室用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了生產(chǎn)科室生產(chǎn)用車。

2、車隊(duì)全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對(duì)用戶說(shuō)話和氣、禮貌，文明駕駛、謹(jǐn)慎開車，做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛員，又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的忠實(shí)保衛(wèi)員，還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的熱情服務(wù)員。全隊(duì)全年沒(méi)有因車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間和到達(dá)后的工作時(shí)間，確保領(lǐng)導(dǎo)滿意。

3、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，車隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車，無(wú)言無(wú)怨，任勞任怨，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，熱情周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為科室服務(wù)。

4、車隊(duì)為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全、及時(shí)，出車前、收車后，駕駛員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時(shí)派車，隨時(shí)出車。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車，都能提前到位，等待領(lǐng)導(dǎo)乘車，從來(lái)沒(méi)有誤過(guò)領(lǐng)導(dǎo)乘車時(shí)間。車隊(duì)全體人員全年都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

四、加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)造和諧氛圍

我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào)、緊密配合、相互協(xié)作、同舟共濟(jì)，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子。20xx年，車隊(duì)能認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的指示和文件精神。及時(shí)的傳達(dá)上級(jí)所下發(fā)的文件并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。車隊(duì)還用板報(bào)形式廣泛進(jìn)行宣傳，做到了令行禁止、雷厲風(fēng)行、不折不扣、上傳下達(dá)、政通人和，提高了我隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，增強(qiáng)了執(zhí)行力，我們深刻明白一個(gè)道理就是班子的團(tuán)結(jié)、配合、堅(jiān)強(qiáng)有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵。與此同時(shí)，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民，心系職工、關(guān)心職工，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評(píng)。

總之，面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在，我們車隊(duì)全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的輝煌。20xx年即將到來(lái)，我們一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，為公司的又好又快的發(fā)展做出車隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。創(chuàng)造20xx年的新輝煌！

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十一

前廳部

部門名稱：

前廳部

上級(jí)部門：

客房部

下屬崗位：

前廳管事領(lǐng)班、門童領(lǐng)班、行李領(lǐng)班、大廳付理

部門本職：

為客人提供各種便利的服務(wù)。

主要職能：

1.塑造企業(yè)形象，提高聲譽(yù)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.提高出租率。

3.提高設(shè)施利用率。

4.提供問(wèn)詢、留言、客房鑰匙保管、行李搬運(yùn)、保管寄存等各項(xiàng)服務(wù)措施。

5.提供各種數(shù)字，客房出租統(tǒng)計(jì)，客房分析，銷售分析。

6.處理客人投訴。

管轄范圍：

1．前廳部所屬員工。

2．飯店前廳及所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備。

3．前廳部所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

兼管職能：

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十二

一名案場(chǎng)經(jīng)理要有計(jì)劃的能力，組織的能力，培訓(xùn)的能力，評(píng)估的能力。

一，計(jì)劃的能力；經(jīng)營(yíng)的結(jié)果達(dá)成一個(gè)怎樣的目標(biāo)，怎么來(lái)完成這個(gè)目標(biāo)，有一個(gè)量化的計(jì)劃。

二，組織的能力；怎么來(lái)管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

三，培訓(xùn)的能力；教員工做事情，養(yǎng)成一很好的工作習(xí)慣。

四，評(píng)估的能力；培訓(xùn)結(jié)果的檢驗(yàn)，修正方案，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

案場(chǎng)經(jīng)理要求大專本科以上學(xué)歷，三年以上房地產(chǎn)獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，尤其敏銳的市場(chǎng)洞察力。學(xué)校培養(yǎng)的是思維模式的能力，社會(huì)上學(xué)習(xí)的是隨機(jī)應(yīng)變的能力。大家沒(méi)有做過(guò)案場(chǎng)經(jīng)理，心里有一種擔(dān)心，不要想案場(chǎng)經(jīng)理需要多專業(yè)，需要了解多少，多么的權(quán)威，多么的不可靠近，今天你坐在這個(gè)位置上，公司發(fā)現(xiàn)你具備有這中素質(zhì)修為能力，不足的地方公司教你做，你按照公司教的執(zhí)行下去再逐漸加以完善就是一個(gè)合格的經(jīng)理。今天你坐在這個(gè)位置上不是說(shuō)你就是案場(chǎng)經(jīng)理，要擔(dān)起責(zé)任認(rèn)真做事，案場(chǎng)工作當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題，即使解決負(fù)責(zé)案場(chǎng)工作的正常進(jìn)行，教會(huì)員工做事情，不要重復(fù)結(jié)決問(wèn)題。對(duì)于員工是榜樣，以身作則，浩然正氣與一身。銷售靠的是團(tuán)隊(duì)，而不是團(tuán)體。團(tuán)體三五個(gè)人在一起喝茶是團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)有組織性，紀(jì)律性，協(xié)作性。經(jīng)理在不在管理都是一樣，這才是管理的最高境界。經(jīng)理在不在就沒(méi)有spa喇嘛。不要什么事情都等經(jīng)理來(lái)解決，要有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。每天工作當(dāng)中遇到管理普便的問(wèn)題，會(huì)議上一起解決。

五，作為一名負(fù)責(zé)人，要有深厚的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)獨(dú)到見解做為基礎(chǔ)，有其豐富 的閱歷，領(lǐng)導(dǎo)者有領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范。時(shí)常充電學(xué)習(xí)，對(duì)于員工是取之不盡的源泉，掏之不完的智囊，員工不懂你都要懂，員工解決不了的事情你都可以搞定。

六，時(shí)刻充電房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，房地產(chǎn)營(yíng)銷，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)，其他學(xué)科。

七，案場(chǎng)經(jīng)理是公司派往的代表

八，考勤的順利進(jìn)行與否經(jīng)理起直接作用

九，衛(wèi)生制度公司專職的保結(jié)員，案場(chǎng)的衛(wèi)生是一個(gè)持久戰(zhàn)

十，辦公制度給員工創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，人人爭(zhēng)優(yōu)。

十一，監(jiān)督公司策劃方案的實(shí)施，對(duì)于價(jià)位、規(guī)格、計(jì)劃、與開發(fā)上溝通，促使方案得實(shí)

施?？捶客ǖ赖拇_認(rèn)，工程的清理進(jìn)度。公關(guān)活動(dòng)舉行。

十二，公司的節(jié)假日問(wèn)候語(yǔ)傳達(dá)、員工的生活和工作狀況向公司傳達(dá)，業(yè)績(jī) 和每天來(lái)人來(lái)

電的匯報(bào)

十三，市場(chǎng)信息的搜集，房地產(chǎn)的走勢(shì)。消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格配套戶型配比

情況，基價(jià)，均價(jià)，樓層差價(jià)，最高總價(jià)與最低總價(jià)的差別，交房標(biāo)準(zhǔn)，與物業(yè)配套的分析。

十四，開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)的看法與期望

十五，工程進(jìn)度的信息，交房標(biāo)準(zhǔn)的變更，物業(yè)等級(jí)的確認(rèn)。

十六，媒體營(yíng)銷的組合，哪一個(gè)推廣渠道最好，建立同盟會(huì)，廣交人脈掌握 市場(chǎng)的最暢銷

產(chǎn)品

十七，與開發(fā)商的人達(dá)好交道，不卑不坑，開發(fā)商的財(cái)務(wù)部經(jīng)理，財(cái)務(wù)部審 核的副總，銷

售的老總

二十一，每一個(gè)人都會(huì)有情緒的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有心胸寬廣，因 性施教，知人善

任，海納百川的胸懷，方成大事。

二十三，案場(chǎng)經(jīng)理要有策劃的職能，案場(chǎng)經(jīng)理對(duì)策化起主導(dǎo)或輔助作用，進(jìn)場(chǎng)的前期籌備

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十三

一． 考勤制度

1． 營(yíng)銷部實(shí)行六天工作制，每周可輪休一天，具體日期依照售樓處《周值

日排班表》、《簽到表執(zhí)行。

裝，坐到接待臺(tái)時(shí)間）；如遇特殊情況需要，由各售樓處項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)情況自行擬定，報(bào)備營(yíng)銷部長(zhǎng)及內(nèi)勤部后執(zhí)行。

3． 員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，不得遲到、早退、上錯(cuò)班，置業(yè)顧問(wèn)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理同

意不得私自調(diào)班，若員工因特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)/需提早離開售樓部的，應(yīng)于上班時(shí)間前/離開前通知項(xiàng)目經(jīng)理，征得現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)（若現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，則應(yīng)用電話說(shuō)明形式向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理說(shuō)明原因，然后再打電話回售樓處/當(dāng)即知會(huì)當(dāng)值負(fù)責(zé)同事），事后應(yīng)于第一時(shí)間補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

4． 關(guān)于遲到、曠工的標(biāo)準(zhǔn)按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，（詳情參照營(yíng)銷部處罰條

例）未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意之早退按公司關(guān)于曠工的制度規(guī)定執(zhí)行。

5． 所有請(qǐng)假統(tǒng)一按公司制度執(zhí)行(包括大假、事假、病假)。

6． 除上班時(shí)間帶客看樓外，不可隨便外出，若因辦理公司事務(wù)需外出銷售

代表須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理同意，并填寫《售樓處外出登記表》，外出時(shí)間超過(guò)批準(zhǔn)時(shí)限為15分鐘以內(nèi)，超過(guò)批準(zhǔn)時(shí)限15分鐘之后按公司關(guān)于曠工的制度規(guī)定執(zhí)行。

二． 售樓部日常規(guī)則

1． 置業(yè)顧問(wèn)必須按公司規(guī)定嚴(yán)格保守公司機(jī)密（包括項(xiàng)目資料、客戶資料），違者將作解聘處理。

2． 若被客戶書面投訴者視為嚴(yán)重過(guò)失，被投訴者除要寫檢討報(bào)告外，并扣

除一天工資，若被投訴兩次以上則加倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將作解聘處理。

3． 銷售代表上班時(shí)間內(nèi)必須穿著制服、佩帶工作卡。男同事打好領(lǐng)帶，女

同事應(yīng)化淡妝。違反者第一次口頭警告，第二次書面警告并在項(xiàng)目部銷售會(huì)議上做檢討。

4． 銷售代表按每天簽到順序接待客戶，要保證每一位來(lái)訪客戶都能得到主

動(dòng)，熱情的接待，銷售代表不可因任何原因怠慢客戶。在下述兩種情況：來(lái)訪新客戶接待時(shí)間較長(zhǎng)、老客戶來(lái)訪，銷售代表可補(bǔ)接待名額。除此之外輪到接待客戶的銷售人員因其它任何原因不在崗位，則由按排定順序的下一個(gè)銷售代表接待客戶，不在崗位之銷售人員不再另補(bǔ)接待名額。

5． 樓盤的銷控工作及認(rèn)購(gòu)書、合同的相關(guān)管理由售樓處項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，現(xiàn)

場(chǎng)經(jīng)理不在時(shí)，由當(dāng)值負(fù)責(zé)同事在第一時(shí)間知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理后執(zhí)行。

6． 嚴(yán)禁在售樓部及示范單位內(nèi)吃零食、喧嘩、吵鬧、追逐、打游戲機(jī)、賭

博、看與工作或銷售無(wú)

關(guān)的報(bào)刊、雜志及書籍。違反者第一次口頭警告，第二次書面警告并在項(xiàng)目部銷售會(huì)議上做檢討，第三次違反將扣其一天工資。

7． 售樓部上班時(shí)間內(nèi)，除接待滿員外，前臺(tái)最少留有兩名銷售代表，小接

待臺(tái)保證一名銷售代表，否則全體當(dāng)班銷售代表書面警告一次，并在項(xiàng)目部銷售會(huì)議上做檢討。

8． 任何時(shí)間（包括午休時(shí)間）均不可在接待臺(tái)上或售樓處內(nèi)睡覺(jué)。

9． 午休時(shí)間根據(jù)各樓盤特殊情況由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理各自制定，銷售代表應(yīng)服從項(xiàng)

目經(jīng)理安排，10.項(xiàng)目經(jīng)理分配給各銷售代表的具體工作或報(bào)告必須按時(shí)完成、遞交。若

未按時(shí)完成或遲交報(bào)告者書面警告一次，第二次將扣除其一天工資。

11.銷售日?qǐng)?bào)表應(yīng)注明新老客戶到訪量，未注明者第一次口頭警告，第二次

書面警告并在項(xiàng)目部銷售會(huì)議上做檢討，第三次違反將扣其一天工資。

備注：

1． 以上規(guī)章制度適用范圍包括房交會(huì)期間。

2． 除公司規(guī)定外，本《售樓部日常規(guī)章制度》主要作為輔助售樓部日常動(dòng)

作之指引。

3． 以上規(guī)章制度由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，扣罰所得款項(xiàng)作為項(xiàng)目樓盤的銷售

人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

以上各項(xiàng)罰款規(guī)定是以約束員工共同遵守制度為目的，一經(jīng)定立將嚴(yán)格執(zhí)行

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十四

作為_服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)12月份的工作，首先感謝老板對(duì)我的信任，各位同仁對(duì)我的支持。本人_月份被聘為_大家庭_服裝店店長(zhǎng)，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷售技巧和老板的信任，_月份被提拔為_店的銷售。一年來(lái)，本著迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為店長(zhǎng)我深深的感受到：

1.作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

2.管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

3.店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4.在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物，讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。

對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié)：

1.銷售額完成_，較去年同期增長(zhǎng)_，經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀察顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì)考慮購(gòu)買。另外還依仗_大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

2.培養(yǎng)員工_名，達(dá)到對(duì)_企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

3.在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒，以利于銷售工作的開展。

4.強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完善的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，經(jīng)常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升。

5.處理好商場(chǎng)關(guān)系，遵守商場(chǎng)制度，配合商場(chǎng)工作，樹立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上認(rèn)真聽講，做好筆記，及時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6.配合好_，_店銷售工作，及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念，只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

在努力做好管理與銷售的同時(shí)，工作中夜存在不足：

1.用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

2.有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。

3.沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

成績(jī)只能代表過(guò)去，在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：

1.加強(qiáng)管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

2.加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試，對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)行：

一)、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一，實(shí)施月銷售額評(píng)比制度，對(duì)銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二，每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三，對(duì)于銷售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二)、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到賞罰分明。

4.繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通，及時(shí)送去迪圖的祝福，特別是會(huì)員生日;對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼，使會(huì)員感受到店員的用心良苦，讓他們體會(huì)到_的銷售理念，愛上_服飾。

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十五

2011年接待部在賓館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，在部門員工共同努力下，圍繞賓館提出的以“服務(wù)保障”為主，“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”為基點(diǎn)，從深抓內(nèi)部管理，降低成本，加強(qiáng)崗位練兵業(yè)務(wù)培訓(xùn)的落實(shí)，關(guān)心員工思想教育等方面著手展開了工作，較好地完成了年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)就全年主要工作分以下幾方面做以匯報(bào):

一、服務(wù)保障及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收情況

二、崗位練兵活動(dòng)的開展及業(yè)務(wù)培訓(xùn)落實(shí)情況

一年來(lái)，我們圍繞賓館黨委組織崗位練兵活動(dòng)的開展，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，并分階段對(duì)員工進(jìn)行了演練考核。1加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)會(huì)議的接待制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并加以培訓(xùn)總結(jié)。

2、加強(qiáng)每個(gè)業(yè)務(wù)流程熟練度的演練，使員工能夠?qū)W以致用。

3、加強(qiáng)了禮儀禮貌、無(wú)形服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

三、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。

這一年中，我們始終把認(rèn)真做好預(yù)定、保障、接待創(chuàng)收等工作作為重點(diǎn)，通過(guò)合理排房，提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，留住到店的每一位客人。在繁忙的9月份中，總臺(tái)由于老員工2名離職，其他人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)連班24小時(shí)。遇上，接待重要保障任務(wù)時(shí)，總臺(tái)需在人手缺少的情況下抽調(diào)人員迎賓，平時(shí)會(huì)議入住手續(xù)辦理2人的工作，此時(shí)只能1人挺著，大家沒(méi)有一絲抱怨、一句怨言，仍然滿腔熱情地投入到工作中，10月份，總臺(tái)增加了2名新人，總臺(tái)員工由于長(zhǎng)期加班，此時(shí)需要倒班休息，所以2名新人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)5天后就各自值班盯崗，由于業(yè)務(wù)不熟練，再遇上大型會(huì)議保障時(shí)，大堂副理必須親臨總臺(tái)幫助并指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋信息，再加以培訓(xùn)總結(jié)，以達(dá)到最佳的工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。11月份初，加班加點(diǎn)，此時(shí)大堂副理其中一人本著“分工不分家”的工作態(tài)度，及時(shí)配合吳軍維修酒店管理門鎖系統(tǒng)和門鎖。大堂副理孫淑玉也參加了管理局崗位練兵的禮儀培訓(xùn)比賽，此階段大堂接待工作出現(xiàn)了空缺現(xiàn)象，在領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的督促領(lǐng)導(dǎo)下，我們加強(qiáng)了對(duì)大堂接待工作的更深一步的管理，在人員極缺下，克服困難，加強(qiáng)接待保障意識(shí)，保證在首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)踏入賓館的第一時(shí)間做好高服務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)的迎接。

四、關(guān)心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十六

一、三墩中心小學(xué)簡(jiǎn)介………………………………………………3

二、三墩中心小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報(bào)材料……………………4

四、三墩中心小學(xué)特色亮點(diǎn)…………………………………………16

五、甘肅省酒泉市肅州區(qū)農(nóng)村學(xué)校分布示意圖……………………20

六、三墩中心小學(xué)平面圖……………………………………………21

七、三墩中心小學(xué)服務(wù)范圍區(qū)域圖…………………………………22

八、國(guó)家評(píng)估認(rèn)定專家檢查學(xué)校工作表……………………………23

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十七

1、早上打掃衛(wèi)生。

2、看訂貨單、開銷貨清單、監(jiān)督發(fā)貨。

3、根據(jù)銷貨清單開出庫(kù)單，登入賬本，注明欠條是欠款協(xié)議還是銷貨清單。

4、出庫(kù)單上標(biāo)明日期、客戶名稱、聯(lián)系方式、提成點(diǎn)、有無(wú)欠條，是否現(xiàn)金結(jié)賬、有無(wú)打卡（記尾號(hào)）,是否返桶、桶的類別、是否含稅。有無(wú)貼標(biāo)，標(biāo)簽類別。

5、支付現(xiàn)金的要及時(shí)登入現(xiàn)金賬。

6、業(yè)務(wù)員交賬，要做好客戶檔案登記，記錄客戶名稱、公司名稱、客戶電話及聯(lián)系地址。

7、鋪貨期為一個(gè)月，一個(gè)月后收賬，有多少收多少。

8、不定期進(jìn)行盤庫(kù)，以確保賬實(shí)相符。

9、任何人支取貨款都要打借條。

10、記錄考勤。

11、給加油卡充錢。被通知加油卡需要充錢時(shí)，先在網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬，然后帶上主卡和指令明細(xì)信息單到“中國(guó)石化”將錢分別轉(zhuǎn)入加油卡里。

12、物流欠款及時(shí)通知業(yè)務(wù)員收款。

13、辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

車隊(duì)月度工作匯報(bào)篇十八

迎賓衛(wèi)生區(qū)域：

前廳衛(wèi)生區(qū)域包括前廳及吧臺(tái)內(nèi)地面，區(qū)域酒水展示柜。衛(wèi)生要求：

1、衛(wèi)生打掃時(shí)間為6：40分，準(zhǔn)時(shí)打掃。吧臺(tái)內(nèi)地面每天打掃一次，保持地面無(wú)雜物，桌面干凈，物品擺放整齊。

2、3、店標(biāo)、簾子、柱子每天抹塵一次，保持無(wú)灰塵。 酒水展示柜每天一抹塵，做到玻璃明亮、干凈、無(wú)灰塵、展示酒品擺放整齊。

4、區(qū)域地面保持無(wú)雜物、垃圾桶擺放到位，保持煙缸、垃圾桶煙產(chǎn)學(xué)研不得超過(guò)三個(gè)。

以上區(qū)域每天速度打掃完畢，然后經(jīng)理檢查，以上衛(wèi)生區(qū)域須保持打掃狀態(tài)。（4月15日）

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