熱門(mén)度培訓(xùn)工作總結(jié)(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 02:32:08
熱門(mén)度培訓(xùn)工作總結(jié)(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-01 02:32:08     小編:HT書(shū)生

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷的回顧與總結(jié)??偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去的整理和盤(pán)點(diǎn),不要夸大和夸張自己的成績(jī)和表現(xiàn)。以下是小編為大家精心搜集的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

又是一年研修時(shí)。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是每一位研修老師的真實(shí)寫(xiě)照。研修是相似的,可我的心情卻有著很大的不同。害怕著,憧憬著,期待著......

一提到研修我想大部分老師在心理都或多或少有點(diǎn)抵觸吧。好不容易放松了,還得整體趴在電腦旁培訓(xùn),思考著那未知的作業(yè)。因作業(yè)的形式和難度都是陌生的,所以,我們很是擔(dān)心作業(yè)不會(huì),信息技術(shù)如何在教學(xué)中具體優(yōu)化,提交不上而被通報(bào)等等。使得很有意義的研修蒙上了一層影子啊。正如這樣的夏天,雨不知什么時(shí)候會(huì)下,傘要隨時(shí)準(zhǔn)備著啊。

隨著研修的進(jìn)行,慢慢的發(fā)現(xiàn)此次研修與我們?nèi)粘=虒W(xué)有很大的推進(jìn)作用。雖然我們整天用信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行教學(xué),但很多時(shí)候我們只是利用它的圖文并茂的格式,視頻、聲音的效果,卻無(wú)法真正領(lǐng)會(huì)期中會(huì)給我們的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來(lái)多大的好處。再者,目前比較流行的微課程和翻轉(zhuǎn)課堂,我們也是聽(tīng)說(shuō)或者略知一二而已,并沒(méi)有真正領(lǐng)悟。所以說(shuō),此次研修中學(xué)習(xí)了信息技術(shù)如何在導(dǎo)入環(huán)節(jié)、講授環(huán)節(jié)、評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的具體優(yōu)化方案和效果。同時(shí)也學(xué)習(xí)了如何利用bbflashback這一錄屏軟件進(jìn)行制作微課程。結(jié)合具體的經(jīng)典案例,慢慢領(lǐng)悟了微課程和翻轉(zhuǎn)課堂給我們帶來(lái)的實(shí)效。研修中學(xué)習(xí)了很多知識(shí),為后續(xù)的教學(xué)提供了很大的技術(shù)支持。學(xué)習(xí)著,憧憬著,充實(shí)著,快樂(lè)著。

期待著每一次的研修知識(shí),為我們的學(xué)習(xí)和教學(xué)提供新的思路;

期待著每一次完成作業(yè)后,指導(dǎo)教師給予真正的評(píng)價(jià)或者是指導(dǎo)性的建議;

期待著每一次精心討論后,能和其他學(xué)員的熱烈討論后出現(xiàn)的新的領(lǐng)悟;

期待著.......

伴隨著夏日蟬鳴,且行且珍惜。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

4月28日,公司組織我們參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問(wèn)題,圍繞五個(gè)方面展開(kāi)了詳細(xì)的闡述,即:責(zé)任思維、成果思維、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心。使我認(rèn)識(shí)到,執(zhí)行決定成敗,責(zé)任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因,牢記都是我的錯(cuò),我是一切的根源。

如何提高執(zhí)行力?

首先,我們必須保證上下兩條線的暢通無(wú)阻,工作安排從上到下不斷鏈,結(jié)果反饋從下到上保暢通,令行禁止,賞罰分明。發(fā)出的指令要簡(jiǎn)單明了,不要偏誤,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知、指令時(shí),少些隨意性,多征求班子意見(jiàn),多聽(tīng)取職工意見(jiàn),避免朝令夕改,并盡可能大宣傳,盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實(shí)施效果,不要讓自己的安排石沉大海,不了了之。

員工要養(yǎng)成主動(dòng)反饋的習(xí)慣,出現(xiàn)問(wèn)題,早反饋、早修正,少延誤。反饋不是搞官僚主義,步步請(qǐng)示,而是將事件的進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題等及時(shí)回饋。對(duì)問(wèn)題無(wú)所謂,是我們執(zhí)行中一個(gè)非常大的毛病,必須建立反饋機(jī)制,哪里脫鉤,就追究哪里的責(zé)任。作為某一任務(wù)的安排者,要有“盯子”精神,緊盯下級(jí),直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣,這樣做,一是讓上級(jí)放心,二是萬(wàn)一錯(cuò)了,還可以不斷修正,減少偏差。

其次,改造員工的思想,培訓(xùn)員工自動(dòng)自發(fā)地工作。在出了問(wèn)題后,我們的某些管理人員常常手指下面,卻很少想過(guò),執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng),這都是自己一手造成的。員工執(zhí)行不好,是因?yàn)樽约浩綍r(shí)教育不夠,方法不當(dāng),措施不力,沒(méi)有弄出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),以致要打仗時(shí)拉不出一支像樣的隊(duì)伍。

再有,盡量少說(shuō)“他”與“他們”,多說(shuō)“我”與“我們”。有分工,還必須有協(xié)作。在一個(gè)廠、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組,我們的目標(biāo)是一致的,特別是在責(zé)任面前,將一個(gè)集體搞得四分五離,一有問(wèn)題,就是他、他們,事不關(guān)已,高高掛起,沒(méi)有相互補(bǔ)臺(tái)。同在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,難道真的所有的問(wèn)題都與已無(wú)關(guān),我們的一條建議,一個(gè)信息,一句提醒,或許就能起到不小的作用。因此,從今以后,但愿我們都能更多的說(shuō)"我”、“我們”,少說(shuō)“他”、"他們”。執(zhí)行力不強(qiáng)是令眾多企業(yè)頭疼的問(wèn)題,然而只要全體員i不畏任何艱難險(xiǎn)阻,不懼驚濤駭浪,不斷修正自我,融入團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)溝通,不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)行,就一定會(huì)練出一支有令必行、有禁必止的團(tuán)隊(duì)。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

各項(xiàng)培訓(xùn)情況年度總結(jié)及分析:

本年度賓館新員工培訓(xùn)x次,共參訓(xùn)x人次。新員工培訓(xùn)的課程涵蓋賓館簡(jiǎn)介、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、消防安全、工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則、寢室管理制度、托盤(pán)及倒水服務(wù)、餐飲及客房知識(shí)。新員工培訓(xùn)后筆試通過(guò)率為100%。在11月份新入館的接待團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,加入了賓館內(nèi)訓(xùn)師對(duì)中西餐擺臺(tái)、斟酒、分菜、骨碟撤換、斟茶、引領(lǐng)等方面的培訓(xùn),同時(shí)對(duì)各樓棟的企業(yè)文化、裝飾、掛畫(huà)等進(jìn)行了講解。并將對(duì)政務(wù)中心團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)一直深入下去,每周制定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)賓館整體接待情況適時(shí)培訓(xùn)。

今年在新員工的培訓(xùn)工作上,不斷創(chuàng)新課題、方式,及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),基本上入館即培訓(xùn),培訓(xùn)再上崗,幫助員工熟悉工作環(huán)境快速融入南湖。

本年度共組織了4次外聘專(zhuān)家公開(kāi)課培訓(xùn),全年參訓(xùn)x人次。培訓(xùn)對(duì)象從賓館各級(jí)管理人員到基層員工、后廚人員。培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合,對(duì)賓館員工進(jìn)行了消火防火、治安防范安全生產(chǎn)、政務(wù)妝、儀容儀表的培訓(xùn)講解。另組織了一次參觀“襄陽(yáng)市規(guī)劃展覽館”的培訓(xùn),并進(jìn)行了了觀后感的分享。

本年度賓館進(jìn)行了各種內(nèi)訓(xùn)14次。5次“學(xué)習(xí)青島海景、塑造服務(wù)品質(zhì)”的外學(xué)分享培訓(xùn);1次安徽合肥外學(xué)分享培訓(xùn);5次賓館文化五支柱培訓(xùn)、1次賓館優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊(cè)學(xué)習(xí),2次接待區(qū)域服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。參訓(xùn)384人次。

1.自身對(duì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2.培訓(xùn)講師的職責(zé)心不高,部分培訓(xùn)存在一個(gè)問(wèn)題,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽(tīng)懂,對(duì)著培訓(xùn)資料照本宣科,忽略了培訓(xùn)互動(dòng)的原則。

3.內(nèi)部講師授課技巧不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,所以,需要改善并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

在新的一年中,我將會(huì)主要從以下幾個(gè)方面入手,逐步的對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行。

1.從各種渠道去了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并根據(jù)實(shí)際狀況去解讀分析,將自身專(zhuān)業(yè)水平提高,從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2.切實(shí)了解,分析員工對(duì)于培訓(xùn)的實(shí)際需求,真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3.加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通交流,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。同時(shí)部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人需擔(dān)任起本部門(mén)的培訓(xùn)任務(wù),質(zhì)檢培訓(xùn)部作為服務(wù)部門(mén),做好協(xié)助、監(jiān)管的工作。

4.培訓(xùn)以年度計(jì)劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后務(wù)必相關(guān)的資料包括現(xiàn)場(chǎng)視頻或者圖片存檔,讓培訓(xùn)落到實(shí)處,員工切實(shí)受益,不再僅僅成為各項(xiàng)檢查的附庸。

在新的一年中,在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時(shí),我會(huì)努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),增進(jìn)同行以及同事之間的溝通交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

經(jīng)過(guò)半個(gè)月的技術(shù)培訓(xùn),讓我對(duì)教育技術(shù)的掌握更加熟練,對(duì)教育技術(shù)的概念更加透徹,這一段旅途固然辛苦,但是一路風(fēng)景,讓我對(duì)新課程有了新的理解,對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更加高遠(yuǎn)的期待。

在培訓(xùn)的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)并掌握了信息技術(shù)與課程整合的相關(guān)內(nèi)容。在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合自己所教的學(xué)科,邊學(xué)邊實(shí)踐,學(xué)會(huì)了主題單元的設(shè)計(jì)、研究性學(xué)習(xí)方案的設(shè)計(jì)、利用主題資源創(chuàng)建主題資源網(wǎng)站,掌握了多元評(píng)價(jià)方案和單元教學(xué)實(shí)施方案的設(shè)計(jì),學(xué)會(huì)了運(yùn)用思維導(dǎo)圖、電子學(xué)習(xí)檔案、量規(guī)、主題資源制作工具、主題網(wǎng)絡(luò)編輯工具、創(chuàng)建博客等。

通過(guò)學(xué)習(xí)還讓我認(rèn)識(shí)到教育技術(shù)能充分開(kāi)發(fā)、組合和利用各種學(xué)習(xí)資源,擴(kuò)展教育或?qū)W習(xí)空間,使教育擺脫學(xué)校為中心、課本為中心和教師為中心的束縛。它使學(xué)習(xí)信息的呈現(xiàn)形式多樣化,圖文并茂,情景交融,提高教材的表現(xiàn)力。它能有效進(jìn)行個(gè)別化教學(xué),真正做到尊重學(xué)生的個(gè)體差異,因材施教,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極參與教學(xué),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,養(yǎng)成自主性學(xué)習(xí)的習(xí)慣,改善了學(xué)生認(rèn)識(shí)事物過(guò)程的途徑和方法。教育技術(shù)的優(yōu)勢(shì)能使信息化小為大,化大為小,化靜為動(dòng),化動(dòng)為靜,用新的時(shí)空觀念展現(xiàn)事物或事件的發(fā)展變化過(guò)程,有效地提示事物或事件的實(shí)質(zhì)。如果能有效地使用教育技術(shù)將對(duì)教師的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)生重大影響。

通過(guò)對(duì)這七個(gè)模塊的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足?,F(xiàn)有的教學(xué)模式,主要通過(guò)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容、分析學(xué)生如何學(xué)習(xí)、分析并設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)環(huán)境、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)策略、設(shè)計(jì)如何評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)施教學(xué)。這種教學(xué)設(shè)計(jì)模式雖然能夠使學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)掌握系統(tǒng)的知識(shí)。但存在較為明顯的缺陷,主要表現(xiàn)為忽視學(xué)習(xí)者的主體性,教師完全主宰課堂,學(xué)習(xí)局限于書(shū)本和課堂等等。而主題單元教學(xué)設(shè)計(jì)模式將信息技術(shù)與課程進(jìn)行有機(jī)整合,學(xué)習(xí)方式變說(shuō)教式為學(xué)生主動(dòng)探索式,以真實(shí)的任務(wù)模塊為學(xué)習(xí)單元,利用必要的學(xué)習(xí)資源,通過(guò)意義建構(gòu)的方式而獲得的。通過(guò)對(duì)主題單元教學(xué)模式的學(xué)習(xí),為我們以后的教學(xué)工作明確了方法。

主題資源網(wǎng)站的建立,既有利于教師的備課,又有利于學(xué)生的學(xué)習(xí),大大節(jié)省了教師和學(xué)生的時(shí)間,我們可以通過(guò)網(wǎng)站學(xué)習(xí)資源的建立,真正實(shí)現(xiàn)教師集體備課,單元備課,真正提供給學(xué)生良好的學(xué)習(xí)資源,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的高效。多媒體素材的制作和處理,可以讓我們制作出更加生動(dòng)的媒體。同時(shí),這也要求我們教師必須提高教育理論水平,提高信息技術(shù)能力,只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn)。

通過(guò)這次的培訓(xùn),開(kāi)闊了我的視野,看到了更廣闊的天地。雖然對(duì)于教育技術(shù)能力中級(jí)培訓(xùn)中部分問(wèn)題依然存在疑慮,但是隨著實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,結(jié)合自身的反思,自己一定會(huì)在實(shí)踐中去解決問(wèn)題并不斷的發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題,使實(shí)踐活動(dòng)不斷走向深入,而我也會(huì)繼續(xù)努力的。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

回顧20xx年培訓(xùn)工作,持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):

1、部門(mén)培訓(xùn):

(1)注射劑車(chē)間:培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

(2)提取車(chē)間:培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

(3)質(zhì)量部:培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

(4)工程部:培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

2、各部門(mén)崗前培訓(xùn):

(1)注射劑車(chē)間:培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

(2)提取車(chē)間:培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

(3)質(zhì)量部:培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

(4)工程部:培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

3、廠級(jí)培訓(xùn):培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

4、廠級(jí)入職培訓(xùn):培訓(xùn)xx次,參訓(xùn)人員xx人

20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)xx次,分別質(zhì)量部培訓(xùn)占xx%,提取車(chē)間占xx%,工程部占xx%,注射劑車(chē)間占xx%,入職培訓(xùn)占xx%,廠級(jí)培訓(xùn)占xx%,參訓(xùn)xx人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi):

1、員工必修類(lèi):xx

2、重點(diǎn)培訓(xùn):xx

3、新員工崗前培訓(xùn):xx

xx

(一)取得的成績(jī):

1、20xx年度的培訓(xùn)工作從培訓(xùn)內(nèi)容、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

2、培訓(xùn)管理規(guī)程逐步完善。20xx年各部門(mén)按照新入職上崗前的培訓(xùn)要求執(zhí)行,培訓(xùn)合格上方可上崗,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善培訓(xùn)制度。

(二)存在的問(wèn)題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,考核過(guò)于形式化,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,存在授課人對(duì)課件不熟,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,過(guò)于形式化,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

5、需要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),知識(shí)欠缺,管理水平有待提高。

6、崗前培訓(xùn)、規(guī)劃內(nèi)培訓(xùn)存在拖延現(xiàn)象

(三)改進(jìn)措施

1、建立培訓(xùn)考核監(jiān)督機(jī)制,由綜合部統(tǒng)一組織考核,加強(qiáng)員工對(duì)培訓(xùn)的重視度,確保培訓(xùn)的有效進(jìn)行。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也需要加大配合從自身做起,樹(shù)立榜樣。

2、開(kāi)拓外部培訓(xùn),同時(shí)提倡公司優(yōu)秀的管理者多做知識(shí)宣導(dǎo),優(yōu)秀崗位員工知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享小講堂,對(duì)培訓(xùn)優(yōu)秀的進(jìn)行案例分享,加強(qiáng)參與者的積極性。

3、各部門(mén)培訓(xùn)綜合部輔助監(jiān)督,對(duì)于培訓(xùn)無(wú)故缺席、遲到的予以處罰,增強(qiáng)培訓(xùn)的紀(jì)律性。

4、合理規(guī)劃培訓(xùn),培訓(xùn)精細(xì)化,培訓(xùn)目標(biāo)明確。

5、內(nèi)部講師的自我提升,授課前準(zhǔn)備充分。

6、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)管理人員需要加強(qiáng)培訓(xùn)的及時(shí)落實(shí),資料復(fù)核歸檔的及時(shí)性,增加各部門(mén)的協(xié)作性。

(四)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理規(guī)程》在具體執(zhí)行過(guò)程中還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

醫(yī)藥企業(yè)的特殊性也決定了公司各部門(mén)培訓(xùn)需求的重要性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源尤為重要,可以拓展與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)內(nèi)部講師的外部拓展,通過(guò)外部培訓(xùn)尋找合理有效地培訓(xùn)方式,掌握培訓(xùn)的技巧,調(diào)整思路,給內(nèi)部員工提供合理有效的培訓(xùn),把培訓(xùn)工作做到位。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)人才奠定了基礎(chǔ),再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。積極倡導(dǎo)管理者為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

xxxx年7月8日至14日,在即將開(kāi)始暑假的日子里,我滿(mǎn)懷熱情的來(lái)到了有福之州——福州,來(lái)到了美麗的福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。熱情的期望與渴盼,欣喜的加入到xxxx年福建省高職高專(zhuān)骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)生活中來(lái)。雖然只有七天的培訓(xùn),但也正是因?yàn)檫@短短幾天,讓我深感收獲巨大,受益終身,感受到了自身成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性,自覺(jué)地樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),不斷地提高自身的素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代的教育需要。

此次我們的學(xué)習(xí)地點(diǎn)是福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院是20xx年經(jīng)政府批準(zhǔn),教育部備案,以工科為主、工商結(jié)合,以信息技術(shù)為特色的全日制高職院校,于20xx年還被確定為福建省首批示范性高職院校。學(xué)校優(yōu)美的環(huán)境,以及學(xué)校為了此次培訓(xùn)也做出了巨大的付出,這也才使得我們有這么好的機(jī)會(huì)和條件能好好接受和吸納知識(shí)。此次培訓(xùn)主要以專(zhuān)題講座、交流探討等多種形式進(jìn)行,老師們淵博的知識(shí)、精湛的技能水平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,深深感染了我們每一位學(xué)員,激勵(lì)著我們往更高的知識(shí)水平努力進(jìn)發(fā)。通過(guò)大師們的言傳身教,我了解了很多本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新理念新知識(shí),開(kāi)拓了眼界,也很好的提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平。

這幾天來(lái),分別聽(tīng)取了王效杰、鄭淑慧、董基良、彭亮、倪棟、劉星等專(zhuān)家的不同風(fēng)格、別具精彩的報(bào)告,收益頗多??梢哉f(shuō),每一天都聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座,每一天都能感受到思想的啟迪。作為一名教育者,我受益匪淺、感想頗深。他們的講座為我今后的工作起到了很好的指導(dǎo)作用?,F(xiàn)根據(jù)這幾天的學(xué)習(xí)感悟,總結(jié)如下:

我國(guó)素質(zhì)教育堅(jiān)持“五育并舉,德育為首”的原則,教師首先要以德育人。教育思想、教育觀點(diǎn)對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,正確的教育觀可以造就人才,錯(cuò)誤的教育思想則會(huì)摧殘人才。教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人生觀對(duì)學(xué)生起直接影響作用。

其次要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。課程走向綜合化是基礎(chǔ)刻育改革的大方向。我身為一名年輕的教師,又奮斗在課程改革實(shí)驗(yàn)的最前沿,更應(yīng)當(dāng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。無(wú)論是教育家,還是中外名師,他們都具備較深的文化底蘊(yùn),這與經(jīng)常學(xué)習(xí)是分不開(kāi)的。隨著課改如火如荼的展開(kāi),我們教師要有一種強(qiáng)烈的資源意識(shí),克服“一支粉筆教下去,一本教案講過(guò)來(lái)”的人生惰性,自覺(jué)拓展自己的思維空間和知識(shí)結(jié)構(gòu),以便更好的為教育教學(xué)服務(wù)。知識(shí)的更新?lián)Q代讓我們的學(xué)生接觸了更多的新生事物,廣闊的課內(nèi)課外學(xué)習(xí)資源為他們知識(shí)的積累提供了更多的機(jī)會(huì)。我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的那點(diǎn)知識(shí),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠傳授了。要想成為研究型教師、專(zhuān)家型教師,不學(xué)習(xí)怎么可以,怎么能勝任更多的教育教學(xué)工作?生活是一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)的課堂,有很多東西是我們所不了解的,為了使自己不被社會(huì)所淘汰,只有加緊學(xué)習(xí)的步伐!一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)該抓緊一切時(shí)間增加知識(shí)儲(chǔ)備,只有這樣才能用人格魅力來(lái)感染學(xué)生,和學(xué)生共同發(fā)展。

新課程的實(shí)施是新形勢(shì)下與時(shí)俱進(jìn)的必然選擇,而教師是使新課程順利實(shí)施,從而迎來(lái)各科教學(xué)科學(xué)昌明的美好明天的橋梁。一句話(huà),新課程的實(shí)施關(guān)鍵在教師。教師是課程改革的最直接的依靠力量,也是課程改革能否成功的關(guān)鍵。對(duì)教師來(lái)說(shuō),新課程改革是一次機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),因此教師必須與新課程一起成長(zhǎng)。

知識(shí)就是力量,知識(shí)才是財(cái)富,“要給學(xué)生一滴水,自己必須要有一桶水”,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,教師甚至要用抽水機(jī)不斷地向?qū)W生排水,才能滿(mǎn)足現(xiàn)在的學(xué)生對(duì)知識(shí)和信息的需求。我們從小就開(kāi)始接受教育,學(xué)校教育使我們獲得的知識(shí)無(wú)疑會(huì)讓我們終身受益,但不能完全適應(yīng)現(xiàn)代化的教育需要。人在學(xué)校獲得的知識(shí)只占一生所需知識(shí)的很少部分,很多知識(shí)要在學(xué)校后教育中獲得。我們不能固守原有的那點(diǎn)知識(shí)而企望它管用一生。主席說(shuō)過(guò):“當(dāng)今時(shí)代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識(shí),學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識(shí)。

刻師是一個(gè)永新的職業(yè)。這里講的“新”主要指知識(shí)的更新與教學(xué)藝術(shù)的更新。作為藝術(shù)類(lèi)教師,這個(gè)職位應(yīng)始終站在時(shí)代藝術(shù)前沿的號(hào)手,把住時(shí)代藝術(shù)發(fā)展的脈博;所以,身為教師,我們必須時(shí)時(shí)保持充電的狀態(tài),此次培訓(xùn)無(wú)疑是一次良好的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),就我個(gè)人而言,不僅在學(xué)科知識(shí)方面得到一次全面的補(bǔ)充,而且在教學(xué)藝術(shù)方面得一次新的補(bǔ)充。

如彭亮老師在《藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)的國(guó)際資源整合與精品課程建設(shè)》專(zhuān)題報(bào)告中提出的,高職高專(zhuān)院校應(yīng)該以培養(yǎng)21世紀(jì)企業(yè)需要的人才的觀點(diǎn),當(dāng)今國(guó)內(nèi)很多高職高專(zhuān)院校普遍存在的一個(gè)弊端是,培養(yǎng)出來(lái)的人才都屬于半成品,有一定的理論知識(shí)卻沒(méi)有足夠的動(dòng)手能力。所以高校辦學(xué)要以高質(zhì)量教學(xué)為目標(biāo),把企業(yè)作為最好的客戶(hù),充分去培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,而作為高職高專(zhuān)院校的專(zhuān)業(yè)老師,更應(yīng)該跟進(jìn)世界的腳步,及時(shí)更新自己的教育教學(xué)理念,把最新最前沿的東西及時(shí)交給學(xué)生,這才能對(duì)學(xué)生將來(lái)畢業(yè)工作給與最大最實(shí)際的幫助。

通過(guò)學(xué)習(xí),使得我提高了專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能水平,提高了應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力,教育教學(xué)水平也有了長(zhǎng)足的提高。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),我也進(jìn)一步了解了多媒體與游戲設(shè)計(jì)行業(yè),學(xué)習(xí)了行業(yè)的新知識(shí)、新規(guī)范,感知了行業(yè)發(fā)展的新方向,為今后研究改革專(zhuān)業(yè)課程結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)確定位培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)所需的專(zhuān)門(mén)人才,提供了重要的專(zhuān)業(yè)依據(jù)。也認(rèn)識(shí)到,我自己也必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),追蹤行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,掌握行業(yè),否則我們的知識(shí)就要落后,我們培養(yǎng)的學(xué)生就不能適應(yīng)企業(yè)的需求。

通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我在聽(tīng)了許多專(zhuān)家精彩報(bào)告的同時(shí),尤其是鄭淑慧老師在《臺(tái)灣影視與數(shù)位媒體創(chuàng)新教學(xué)模式與互動(dòng)活動(dòng)》的專(zhuān)題講座給了我很大的啟發(fā),正淑慧老師提倡的課堂也需要交互性等一些觀點(diǎn),聽(tīng)后也使得我對(duì)自己過(guò)去的教學(xué)指導(dǎo)思想和組織教學(xué)進(jìn)行了反思,用新課程的理念,對(duì)曾經(jīng)被視為經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)和做法進(jìn)行了重新的審視。雖說(shuō)課改已經(jīng)有幾個(gè)年頭了,但一些傳統(tǒng)的觀念仍根深蒂固的影響著自己教學(xué)。課堂中教師為中心,滿(mǎn)堂灌,沒(méi)有考慮學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這次學(xué)習(xí),更新了我的觀念,課堂教學(xué)能力有了較大的提高。我有意識(shí)的用專(zhuān)家們的理論去指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,將來(lái)認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n上好每一節(jié)課,注意關(guān)注學(xué)生個(gè)體,關(guān)注學(xué)生實(shí)際水平,給學(xué)生充分的動(dòng)腦、動(dòng)手的時(shí)間和空間,落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),講究教學(xué)藝術(shù),注意培養(yǎng)學(xué)生多方面能力,以期收到良好的教學(xué)效果。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我有機(jī)會(huì)領(lǐng)略了眾多名師的風(fēng)采,深深為他們的高尚人品,精神的理論知識(shí),執(zhí)著的敬業(yè)精神所折服。從他們成長(zhǎng)的歷程中,我看到了作為一個(gè)合格的老師所要具備的師德修養(yǎng),我也對(duì)自己進(jìn)行了深刻的剖析和反省。工作不順利的時(shí)候我會(huì)認(rèn)為當(dāng)老師太苦,工資待遇低,社會(huì)地位也不高,沒(méi)有什么幸福感可言,多多少少也有了些倦怠,加上藝術(shù)學(xué)科總是更新?lián)Q代快,新知識(shí)產(chǎn)生快,自己有時(shí)候會(huì)疲于應(yīng)付,跟不上變化,也打不起精神進(jìn)行教育教學(xué)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)教師這一職業(yè)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也更加的明確了自己的責(zé)任,更加熱愛(ài)教育事業(yè),也使得自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)有了更豐富的內(nèi)涵和提升。我深切領(lǐng)悟到“學(xué)高為師,身正為范,學(xué)無(wú)止境”的真諦,也明確了好教師的標(biāo)準(zhǔn)。今后我也將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和師德修養(yǎng),認(rèn)真做好本職工作,關(guān)愛(ài)學(xué)生,為人師表,爭(zhēng)當(dāng)一名人民滿(mǎn)意的教師。

很感謝給我這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)的廈門(mén)軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院,也感謝福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及諸位優(yōu)秀的老師,讓我這一趟培訓(xùn)收獲滿(mǎn)載。“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?!弊鳛楣歉山處熍嘤?xùn)對(duì)象,在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來(lái),做一個(gè)專(zhuān)家型、學(xué)者型的教師,使自己具有所教學(xué)科知識(shí)方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。學(xué)習(xí)是我自身提高政治思想素質(zhì)、補(bǔ)充更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)的最好途徑,我將用終身學(xué)習(xí)來(lái)引領(lǐng)自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),努力成為一名優(yōu)秀的教師。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

建設(shè)一支具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍,是我園教育改革、發(fā)展的根本大計(jì)和教育工作的永恒主題。20xx―20xx學(xué)年度結(jié)合我園的實(shí)際情況,園本培訓(xùn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,真抓實(shí)干,確立以園為本的園本培訓(xùn)工作體系,創(chuàng)造性地開(kāi)展園本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)了教師隊(duì)伍的整體水平、素質(zhì)的提高。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)園本培訓(xùn)文件,領(lǐng)會(huì)園本培訓(xùn)精神。自開(kāi)展園本培訓(xùn)以來(lái),我園多次組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園本培訓(xùn)文件,讓每一位教師都了解文件內(nèi)容,做到目標(biāo)明確,為園本培訓(xùn)工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、大力開(kāi)展園本培訓(xùn)宣傳工作,轉(zhuǎn)變專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員觀念。我們開(kāi)展多種形式的園本培訓(xùn)宣傳活動(dòng),讓每一位教師都懂得現(xiàn)代園本培訓(xùn)的重要性,園本培訓(xùn)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要保證,是提高教學(xué)質(zhì)量最佳手段,是提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員個(gè)人才能的最佳途徑。

(一)師德師風(fēng)培訓(xùn)

今年組織了全園教師參加師德師風(fēng)培訓(xùn),繼續(xù)深入學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)展教師職業(yè)道德教育和宣傳,改革師德教育方式方法,增強(qiáng)了師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)了教師職業(yè)道德水平顯著提高。

(二)專(zhuān)業(yè)理論

通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)幼兒教育學(xué)、心理學(xué);《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),我園全體教師不論在思想道德方面還是業(yè)務(wù)能力方面都得到了質(zhì)的飛躍。

回顧本學(xué)年的教師園本培訓(xùn)工作,在教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的積極參與下,按要求完成了本年度的園本培訓(xùn)工作任務(wù)。在今后的工作中,將在園本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)突出園本培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,實(shí)效性,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇八

20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。作為公司骨干的銅鐘電廠,必然要求全體員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng)。為此,根據(jù)實(shí)際情況,于年初按照公司每年的培訓(xùn)要求,制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)付諸實(shí)施,通過(guò)一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),基本達(dá)到了預(yù)期目的,運(yùn)行人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,為下一年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將我廠20xx年度的培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

20xx年的培訓(xùn)工作,電站實(shí)行多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,始終把握

全年,除各班組每月自行培訓(xùn),電站督促班組人員參加技術(shù)問(wèn)答360余人次,現(xiàn)場(chǎng)講解40次以上,現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)40次以上,講授主要由本廠技術(shù)人員,外請(qǐng)重慶新世紀(jì)公司、瀘水勵(lì)磁廠家、德陽(yáng)四升機(jī)電設(shè)備公司的工程技術(shù)人員(6人)到電站對(duì)我們關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行講解,每月開(kāi)展安全運(yùn)行分析會(huì)議外,還組織進(jìn)行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計(jì)10余次。為了理論與實(shí)際相結(jié)合,1-5月份利用枯水期及南二站機(jī)電設(shè)備恢復(fù)時(shí)間,組織南二站全體人員、銅鐘站部份人員到南二站實(shí)地參與電站設(shè)備的恢復(fù),使員工基本掌握了設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作要領(lǐng),員工的動(dòng)手能力大副提高,據(jù)統(tǒng)計(jì)兩站員工在今年自己動(dòng)手和指導(dǎo)動(dòng)手處理設(shè)備隱患有20xx,到目前未出現(xiàn)設(shè)備安全事故。

按要求每月具體培訓(xùn)完成的內(nèi)容如下。

一月:實(shí)地進(jìn)行應(yīng)會(huì)指導(dǎo),油、水、氣系統(tǒng)的運(yùn)行檢查及操作、學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》《異常低溫應(yīng)急預(yù)案》、《6s現(xiàn)場(chǎng)管理》《電工基礎(chǔ)知識(shí)》《基本技能》。

二月:結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)實(shí)際設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),發(fā)電機(jī)保護(hù)原理及注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》。

三月:配合廠人力資源部開(kāi)展技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn),結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)實(shí)際設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),電站組織進(jìn)行水淹廠房反事故演習(xí),學(xué)習(xí)《電力系統(tǒng)設(shè)備停電檢修調(diào)度管理辦法》《6s現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)》《發(fā)電廠輔助設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》《反事故演習(xí)》。

四月:實(shí)地進(jìn)行應(yīng)會(huì)指導(dǎo),sf6斷路器操作原理及注意事項(xiàng),線路保護(hù)原理及注意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)《岷江電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程調(diào)》。五月:線路保護(hù)原理及注意事項(xiàng),消防知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《動(dòng)火規(guī)程》《銅鐘電廠運(yùn)行規(guī)程》《電力安全工作規(guī)程》《防汛預(yù)案》,防洪演練。

六月:發(fā)電機(jī)保護(hù)原理,發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作注意事項(xiàng)及事故處理,電站組織1次反事故演習(xí),學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》《防汛預(yù)案》《公司管理制度》《崗位制度》《人員招聘制度》。緊急救護(hù)法培訓(xùn)。七月:勵(lì)磁裝置工作原理及接線圖,勵(lì)磁裝置運(yùn)行操作注意事項(xiàng)及故障處理,學(xué)習(xí)《銅鐘電廠運(yùn)行規(guī)程》《電力安全工作規(guī)程》《事故調(diào)查規(guī)程》《工具管理辦法》。

八月:中央音響信號(hào)系統(tǒng)的原理及運(yùn)行監(jiān)視注意事項(xiàng),直流系技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)

統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)視及故障處理,學(xué)習(xí)《四川省電力公司“三重一大”決策實(shí)施細(xì)》《電力安全工作規(guī)程》《防汛預(yù)案》。

九月:變壓器保護(hù)原理及運(yùn)行操作,變壓器的運(yùn)行維護(hù)及異常和事故處理,主變冷卻器保護(hù)原理及注意事項(xiàng),學(xué)習(xí)《電力調(diào)度通信管理辦法》《水庫(kù)大壩運(yùn)行操作管理辦法》《南二站運(yùn)行規(guī)程》。十月;水機(jī)回路工作原理及水利機(jī)械保護(hù)。水利機(jī)械故障及事故處理,學(xué)習(xí)《南二站運(yùn)行規(guī)程》《電力安全工作規(guī)程》《事故調(diào)查規(guī)程》。十一月:同期裝置工作原理及運(yùn)行操作注意事項(xiàng)。微機(jī)調(diào)速器、微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際設(shè)備部份講解,學(xué)習(xí)《銅鐘電廠運(yùn)行規(guī)程》《電力安全工作規(guī)程》《事故調(diào)查規(guī)程》《迎峰渡凍百日安全活動(dòng)》。

十二月:廠用電自投原理及運(yùn)行操作,學(xué)習(xí)《迎峰渡凍百日安全活動(dòng)》《電力安全工作規(guī)程》。

除以上每月定期培訓(xùn)外,電站還不定時(shí)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行保護(hù)裝置運(yùn)行操作、微機(jī)保護(hù)裝置定值修改及設(shè)置、機(jī)組技術(shù)供水系統(tǒng)、主變風(fēng)冷系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、運(yùn)行巡回檢查注意事項(xiàng)、銅鐘混流式水輪機(jī)、南二站軸流定槳式水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)的'原理講解,如何用兆歐表對(duì)變壓器絕緣進(jìn)行遙測(cè),輔助設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。多次利用交接班時(shí)間,對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,抽問(wèn)不同運(yùn)行人員進(jìn)行各種問(wèn)題回答。廠領(lǐng)導(dǎo)及廠技術(shù)人員多次在現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)活動(dòng),為大家講解專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),如講解主變瓦斯保護(hù),機(jī)組及變壓器保護(hù),機(jī)組、變壓器并列等內(nèi)容。

培訓(xùn)取得的成績(jī):通過(guò)培訓(xùn),全廠人員個(gè)人綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)技能得到了的提高,如:陳勇(小)、廖望東通過(guò)了發(fā)電廠機(jī)電運(yùn)行工技師資格的理論證考試,并被公司推薦到省電進(jìn)行評(píng)審。20xx年的培訓(xùn)工作,通過(guò)精心計(jì)劃和布置以及全體運(yùn)行人員的積極參與,在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了較為的成效。成績(jī)面前,我們一定戒驕戒躁,隨時(shí)保持清醒的頭腦,以后的工作中,更加注重對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,在培訓(xùn)實(shí)效上很下功夫,力爭(zhēng)將20xx年的培訓(xùn)工作完成的更加出色。

建議公司在來(lái)年,多選派員工到相關(guān)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,開(kāi)闊視野,多撐握新知識(shí)、新的管理理念,提高自身素質(zhì),為公司的管理上一個(gè)臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

岷江水電公司銅鐘電廠20xx年度培訓(xùn)方案

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,領(lǐng)會(huì)各種文件精神,正確運(yùn)用運(yùn)規(guī)、安規(guī)、操作規(guī)程的能力,6s現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步推廣提高。

2、應(yīng)具有領(lǐng)會(huì)理解和應(yīng)用技術(shù)文件的能力,用儀器、儀表燈專(zhuān)用工具及眼看、耳聽(tīng)、鼻嗅分析判斷水電廠設(shè)備異常情況的能力,正確處理故障的能力,用精煉語(yǔ)言進(jìn)行聯(lián)系,交流工作能力。

每期主要在枯水期進(jìn)行,先南二站三個(gè)月,后銅鐘站兩個(gè)月,豐水期每月一次。三、培訓(xùn)教師:

應(yīng)會(huì)部分由我廠班組長(zhǎng)人員擔(dān)任和外聘教員,應(yīng)知部分講解由我廠技術(shù)科人員擔(dān)任或外聘請(qǐng)教員。四、培訓(xùn)教材及圖紙資料:

電氣運(yùn)行(遼寧省電力工業(yè)所編寫(xiě))及(水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與檢修技術(shù)問(wèn)答)(上下冊(cè)),水機(jī)運(yùn)行(水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與檢修技術(shù)問(wèn)答)(上下冊(cè)),圖紙、資料使用銅鐘電廠兩站的;兩站(運(yùn)行操作規(guī)程)(安全工作規(guī)程)各種應(yīng)急預(yù)案,公司各種文件精神。

六、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織全廠員工分批次到相關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。

七、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

1、公司人力資源部組織的每年培訓(xùn)安排。2、銅鐘兩站值長(zhǎng)、班長(zhǎng)按計(jì)劃要求組織培訓(xùn)。3、銅生枝科組織培訓(xùn)。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇九

20xx年的x,我加入進(jìn)了x公司,成為了x公司里的一名前臺(tái)禮儀。雖然前臺(tái)的工作比較簡(jiǎn)單,但是為了培養(yǎng)我們的專(zhuān)業(yè)能力,為了讓我們能夠更好的了解公司,也為了減少我們工作中的失誤,所以x公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓(xùn)課。

在這次的培訓(xùn)課上,主管很用心的為我們每人準(zhǔn)備了一本前臺(tái)禮儀手冊(cè),上面寫(xiě)的都是關(guān)于前臺(tái)禮儀需要注意的工作事項(xiàng)。我覺(jué)得這個(gè)小冊(cè)子對(duì)我們這些新人來(lái)講是很有用的,因?yàn)樽鳛橐幻氯耍覀冊(cè)谧约旱膷徫簧峡隙〞?huì)有很多不懂的地方,也會(huì)有很多出錯(cuò)的時(shí)候,所以有了這本小冊(cè)子,我們就可以提前了解到在這個(gè)崗位上有哪些比較容易出錯(cuò)的地方。唯一感到有一點(diǎn)不足的就是它上面沒(méi)有寫(xiě)到遇到工作中的種.種困難該怎么去解決的問(wèn)題。但是這個(gè)也沒(méi)有太多的關(guān)系,因?yàn)樵谂嘤?xùn)課上,x主管就為我們講到了這一點(diǎn)。我都把它們認(rèn)真的記錄了下來(lái)。

另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓(xùn),在培訓(xùn)課上,x主管為我們做了很多禮儀方面的培訓(xùn),講了很多禮儀方面的知識(shí)。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿,親自給我們示范接待客戶(hù)的禮儀,包括手勢(shì),包括語(yǔ)言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺(tái)演示,她會(huì)幫我們糾正錯(cuò)誤。我不想錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì),所以我鼓起勇氣上了臺(tái),但是我發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有之前想的那么緊張,反而感覺(jué)到很輕松,可能還是因?yàn)閤主管很親切的原因。x主管指出了我很多的錯(cuò)誤,并幫我進(jìn)行了糾正,所以我很感激她讓我知道了自己身上還有這么多的不足,我也會(huì)在以后的工作中做到改正。在經(jīng)過(guò)了這次培訓(xùn)后,我才知道作為了一名前臺(tái)需要注意這么多的禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見(jiàn)識(shí)。

作為一名公司的前臺(tái),除了形象好和氣質(zhì)佳外,還有很重要的一點(diǎn)就是需要有一個(gè)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度。在培訓(xùn)過(guò)程里,x主管告訴我們?cè)诠ぷ鲘徫簧弦獣r(shí)刻保持著微笑,時(shí)刻保持著熱情的服務(wù)態(tài)度。接待客戶(hù)的時(shí)候,我們要做到牢記三要點(diǎn):耐心,細(xì)心,貼心。

這次崗前培訓(xùn),讓我學(xué)到了很多東西,也讓我對(duì)前臺(tái)禮儀這個(gè)崗位有了重新的認(rèn)識(shí)。感謝x主管為我們親自進(jìn)行的培訓(xùn),我會(huì)帶著在這次的培訓(xùn)課上所學(xué)到了知識(shí)和技巧來(lái)用心對(duì)待我今后的工作。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇十

教師校本培訓(xùn)工作總結(jié)學(xué)校工作中,影響教育質(zhì)量得關(guān)鍵因素就就是教師得素質(zhì),教師素質(zhì)得提高,不僅僅就是教師學(xué)歷層次得提高,更主要得就是教師教育教學(xué)能力得提高。促進(jìn)教師教育教學(xué)能力提高得重要途徑就就是校本培訓(xùn),它就是教師成長(zhǎng)得一只方舟,因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要。下面就我校校本培訓(xùn)工作情況做以總結(jié)。

校校我是就這,識(shí)認(rèn)得高很有訓(xùn)培本校對(duì)長(zhǎng)校本培訓(xùn)能成功實(shí)施得重要原因。開(kāi)展校本培訓(xùn),就是深化教育改革、推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)教師繼續(xù)教育得重要措施,就是教師互相促進(jìn)、學(xué)校整體提升得過(guò)程,就是現(xiàn)代教師教育得新形式。我們不僅要按計(jì)劃,把教師送出去培訓(xùn),而且要把校本培訓(xùn)切實(shí)作為校長(zhǎng)自己得本職工作,擔(dān)負(fù)起校本培訓(xùn)第一責(zé)任人得擔(dān)子,切實(shí)組織好校本培訓(xùn)工作,并成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校本培訓(xùn)工作做了充分得調(diào)研與預(yù)計(jì),并進(jìn)行了周密部署,制定了詳實(shí)、可行得校本培訓(xùn)規(guī)劃,為高效完成預(yù)期得培訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。實(shí)施新課程,課堂教學(xué)質(zhì)量得保證在于教師。轉(zhuǎn)變教師得教育思想、教學(xué)方法、學(xué)生得學(xué)習(xí)方式就是實(shí)施新課程得關(guān)鍵。因此,我校把培訓(xùn)工作放到課改工作得重要位置,貫穿于實(shí)驗(yàn)過(guò)程得始終,實(shí)行分層全員培訓(xùn),促進(jìn)教師觀念得更新。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就是新課程實(shí)驗(yàn)改革得身體力行者與責(zé)任人,在課改實(shí)驗(yàn)中,校級(jí)干部切實(shí)做到三個(gè)“自覺(jué)":自覺(jué)參加上級(jí)組織得各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺(jué)參加校內(nèi)每次課改學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí)教育報(bào)刊、雜志,廣泛吸收課改信息。除自覺(jué)學(xué)習(xí)外,校領(lǐng)導(dǎo)還將自己所學(xué)傳授給教師,對(duì)全校教師進(jìn)行了專(zhuān)題講座,大大提高了教師得理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì),為新課程實(shí)驗(yàn)改革得推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)得理論基礎(chǔ)。

1、學(xué)校在資金較緊張得情況下,克服困難,先后派出語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、物理、生物、微機(jī)、政治、歷史、地理等學(xué)科骨干教師及課改骨干教師各級(jí)部門(mén)組織得新課程培訓(xùn)與新課程觀摩活動(dòng)。她們把自己所學(xué)、所感、所悟在校內(nèi)向全校教師做匯報(bào)。學(xué)校還組織骨干教師上各種形式得觀摩課、公開(kāi)課、示范課,充分發(fā)揮她們得引領(lǐng)作用。

2、師教校全為得徑途多、式形多校學(xué)創(chuàng)造各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一就是自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,要求教師每年定一本教育雜志與學(xué)習(xí)一本教育理論專(zhuān)著,并把自己認(rèn)為好得教育思想與方法摘錄下來(lái)。學(xué)校每學(xué)期舉辦一次集中培訓(xùn)或請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校作一次專(zhuān)題講座,每月集中一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周利用學(xué)科活動(dòng)進(jìn)行學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以更新教師得教育觀念。二就是信息交流與人員交流相結(jié)合。學(xué)校除把其她學(xué)校得教改信息傳送給教師以外,還選派教學(xué)骨干到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),收到了良好效果。三就是自我鉆研與集體研討結(jié)合,我們要求每位教師都要根據(jù)自己得教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校得主課題,確定好自己得教研小課題,每周利用教研活動(dòng)集體研討與分散研究,通過(guò)新教材研討課、師傅領(lǐng)路課、徒弟匯報(bào)課等形式,以教促研,以研促教。

1、健全組織學(xué)校成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組與考評(píng)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、教務(wù)處組織實(shí)施。

2、建立與完善有關(guān)校本培訓(xùn)制度。學(xué)校制定與完善了有關(guān)教師培訓(xùn)得相關(guān)制度與規(guī)定,如新教師必須參加“新教師培訓(xùn)班”得培訓(xùn);對(duì)不同教師提出了不同得培訓(xùn)目標(biāo)等,使培訓(xùn)工作經(jīng)?;?、制度化。

3、有計(jì)劃開(kāi)展校本培訓(xùn)學(xué)校制定了較為詳細(xì)得校本培訓(xùn)年度計(jì)劃。計(jì)劃包含了指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目標(biāo)(總體目標(biāo)、培訓(xùn)得層次性目標(biāo))、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)時(shí)間與期限、培訓(xùn)得組織與實(shí)施以及教師培訓(xùn)名單。每學(xué)期在學(xué)校計(jì)劃與教科研計(jì)劃中都有校本培訓(xùn)得內(nèi)容,教研組還有每學(xué)期校本培訓(xùn)開(kāi)展得主要工作。

1、全員培訓(xùn)。

通過(guò)多種形式,完成每個(gè)教師得政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學(xué)方法、教育教學(xué)評(píng)價(jià)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得培訓(xùn),使教師得整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有明顯提高。到2007年末,任課教師全部達(dá)到本科學(xué)歷;45周歲以下得教師熟練掌握運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)與從網(wǎng)上獲取教育信息與資料得能力,基本適應(yīng)課程改革需要。

2、骨干培訓(xùn)。

制定骨干教師培訓(xùn)目標(biāo),研究骨干教師培訓(xùn)措施,形成骨干教師培訓(xùn)體系。創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出得環(huán)境與機(jī)制。在全員培訓(xùn)得過(guò)程中,對(duì)中層以上干部、班主任、學(xué)科組長(zhǎng)及高級(jí)教師、教學(xué)新秀進(jìn)行骨干培訓(xùn),努力提高骨干教師得政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與新課程改革所必須得教育教學(xué)能力,并及時(shí)總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮她們?cè)诨A(chǔ)教育課程改革中得骨干與示范作用,帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,形成一支精良得骨干教師隊(duì)伍,為實(shí)施名師工程奠定基礎(chǔ)。

3、青年教師培訓(xùn)。

制定青年教師培訓(xùn)目標(biāo),研究青年教師培訓(xùn)措施,制定青年教師考核細(xì)則,明確青年教師獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),形成青年教師培訓(xùn)體系,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),特別就是抓好新分配得教師得崗前培訓(xùn)工作,使青年教師盡快熟悉學(xué)校得各種規(guī)章制度,熟悉各種教學(xué)常規(guī)得具體要求,使青年教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,盡快融入學(xué)校得大環(huán)境中來(lái)。各教研組也要制定具體得培訓(xùn)對(duì)象與培養(yǎng)目標(biāo)、制定具體得培養(yǎng)措施,學(xué)校繼續(xù)實(shí)行骨干教師帶動(dòng)工程,使骨干教師與青年教師結(jié)對(duì)子,從備課、上課、教法等方面手把手得指導(dǎo),使新教師一年內(nèi)順利上課,3年內(nèi)勝任教師工作,6年內(nèi)成為教學(xué)骨干。

4、班主任培訓(xùn)。

重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,對(duì)班主任得“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行考核,完善一年一度得優(yōu)秀班任評(píng)選制度,確實(shí)形成班主任聘任使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲得一套行之有效得辦法。政教處在此基礎(chǔ)上制定行之有效得班主任培訓(xùn)計(jì)劃,建立一支適應(yīng)我校發(fā)展得班主任隊(duì)伍。

5、教研組長(zhǎng)培訓(xùn)。

加強(qiáng)學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn),確實(shí)形成學(xué)科組長(zhǎng)聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲得一套行之有效得辦法,真正發(fā)揮學(xué)科組長(zhǎng)得教研帶頭作用。教務(wù)處在此基礎(chǔ)上制定行之有效得教研組長(zhǎng)培訓(xùn)方案,建立一支適應(yīng)我校發(fā)展得教研組長(zhǎng)隊(duì)伍。

1、教師得教育理念與教學(xué)行為變了。主要體現(xiàn)在“以人為本”得教育思想已經(jīng)扎根于廣大教師之中?!耙磺袨榱撕⒆樱瑸榱艘磺泻⒆?,為了孩子得一切"已成為越來(lái)越多教師得基本信念。文明、平等、學(xué)生主體得意識(shí)不斷增強(qiáng),尤其在課堂教學(xué)中教師與學(xué)生平等對(duì)話(huà)得多了,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生得多了,講究教學(xué)策略與教學(xué)方法得多了;與此同時(shí)動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)訴學(xué)生或叫學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校得少了,一味埋怨學(xué)生或?qū)W校得少了,滿(mǎn)堂灌、一味機(jī)械訓(xùn)練、搞題海術(shù)得少了。在教學(xué)活動(dòng)中,一些教師能夠運(yùn)用新課程理念進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),熟練運(yùn)用媒體實(shí)現(xiàn)教學(xué)計(jì)劃,自覺(jué)轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)等。為早日實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與信息技術(shù)得整合、順應(yīng)新課程改革得需要,45歲以下得教師積極參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn),主要進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)與課件制作及電子教案培訓(xùn),教師們積極性高、學(xué)習(xí)認(rèn)真、使用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)得人數(shù)逐步增加。

2、教育科研得意識(shí)與能力提高了。

許多教師能把教育教學(xué)與科研結(jié)合起來(lái),把工作中遇到得教育教學(xué)上得難題與熱點(diǎn)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為研究得課題,進(jìn)行研究。通過(guò)課題得研究,教師得教科研水平有了明顯得提高,教師獲獎(jiǎng)與發(fā)表論文每年呈較大幅度得增長(zhǎng),而且論文得質(zhì)量與獲獎(jiǎng)級(jí)別也有所提高。其中,卜存濤得新教材課堂設(shè)計(jì)《科學(xué)技術(shù)給我們帶來(lái)了什么》錄像課獲全國(guó)一等獎(jiǎng)并作為優(yōu)秀課例被刻成光盤(pán)在全國(guó)發(fā)行。學(xué)校為每位教師建立了成長(zhǎng)檔案袋,促進(jìn)了教師得專(zhuān)業(yè)發(fā)展。而且學(xué)校每年一次論文年會(huì),評(píng)選出得優(yōu)秀論文已編入校論文集。

3、教師得質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)了,教育教學(xué)水平提高了。

近幾年來(lái),不少教師尤其就是一批中青年教師通過(guò)培訓(xùn)脫穎而出,成為學(xué)校教育教學(xué)得骨干力量,其中得不少教師在全國(guó)、省、市得講課、說(shuō)課、多媒體課件評(píng)比等教師基本功比賽中取得優(yōu)異成績(jī),有省、市級(jí)學(xué)科帶頭人13人,省、市級(jí)教學(xué)十佳教師29人,省市級(jí)教學(xué)新秀7人。學(xué)校得教育質(zhì)量也穩(wěn)步提高,2004年中考升學(xué)率全市第一,其中全市前十名中第一、二、六、十均為我校學(xué)生;2005年中考更就是喜人,全市前12名中除第五、七名外均為我校學(xué)生,前50名有25人,各項(xiàng)升學(xué)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,各科競(jìng)賽也名列全市榜首,學(xué)校得知名度與信譽(yù)逐年提高。教師得質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)了。廣大教師已經(jīng)把教育教學(xué)質(zhì)量作為一名教師生命價(jià)值得體現(xiàn)。不斷提高教育教學(xué)水平與質(zhì)量已成為許多教師得永恒追求。

4、為教師得進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)校本培訓(xùn),一大批教師尤其就是中、青年教師已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái),她們中得許多已成教育教學(xué)得骨干與學(xué)校得中堅(jiān)力量,有得擔(dān)了備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng),甚至還擔(dān)任了學(xué)校得領(lǐng)導(dǎo)工作,有1位教師被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范、1人獲省特級(jí)教師、3人為省師德模范教師、1名白山市標(biāo)兵校長(zhǎng)、3名市標(biāo)兵教師,多人次被評(píng)為市優(yōu)秀教師與優(yōu)秀班主任。

1、校本培訓(xùn)就是教師培訓(xùn)得重要組成部分,它在教師培訓(xùn)中具有不可替代得獨(dú)特功能。但就是校本培訓(xùn)畢竟不同于專(zhuān)門(mén)得教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得培訓(xùn),在師資等許多方面還遠(yuǎn)不及這些機(jī)構(gòu)。因此如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮校本培訓(xùn)得特點(diǎn),就是每所中小學(xué)在師資培訓(xùn)方面必然要面對(duì)得一個(gè)課題。

2、校本培訓(xùn)能體現(xiàn)靈活、貼近教師、符合本校教育教學(xué)實(shí)際、形式多樣得特點(diǎn),但如何確保培訓(xùn)得學(xué)科性與專(zhuān)業(yè)化,如何保證培訓(xùn)得質(zhì)量,以及怎樣對(duì)其評(píng)價(jià),也就是我們面對(duì)得問(wèn)題。

3、現(xiàn)在得校本培訓(xùn)多為依靠自己本校有限得教育資源對(duì)教師開(kāi)展培訓(xùn),而且許多培訓(xùn)由于各種條件限制等原因,仍處于低水平階段。因此如何進(jìn)行培訓(xùn)資源得整合,實(shí)現(xiàn)資源共享已成為校本培訓(xùn)可持續(xù)性發(fā)展得一個(gè)迫切問(wèn)題。如校際之間得合作培訓(xùn),教師專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校得對(duì)口支援、指導(dǎo)或合作等。

4、教師得成長(zhǎng),除了其自身得努力以外,還與教師得成長(zhǎng)環(huán)境密切相關(guān)。因此如何創(chuàng)設(shè)一種有利于教師持續(xù)發(fā)展得成長(zhǎng)環(huán)境,也就是校本培訓(xùn)中應(yīng)值得思考得問(wèn)題。

教師得培訓(xùn)就是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨得工作,我們只有投入相當(dāng)?shù)镁εc時(shí)間,充分利用各種可用得教育資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,講究培訓(xùn)策略與方法,才有可能把校本培訓(xùn)工作越做越好,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校得可持續(xù)性發(fā)展。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

第一,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)。

第二,是在國(guó)家地盤(pán)政策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.***x地盤(pán)和公司原租用的38.***x地盤(pán)的征用手續(xù),辦理了國(guó)有地盤(pán)使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工。

第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會(huì)最好檢驗(yàn)企業(yè)是否成功的保障,我們也也可以通過(guò)這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法,這一切都是人力資源部門(mén)人員努力的結(jié)果,也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓(xùn)活動(dòng),增加員工的工作能力。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

20xx年是中國(guó)取得四川抗震救災(zāi)勝利的一年,是北京奧運(yùn)會(huì)取得成功的一年,是嫦娥奔月的一年,也是世界發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一年。面對(duì)一系列困難與挑戰(zhàn),我們的黨和帶領(lǐng)全中國(guó)人民以中國(guó)人所特有的團(tuán)結(jié)一心,社會(huì)主義的信念和效率取得了一個(gè)又一個(gè)驕?zhǔn)赖膫ゴ髣倮?/p>

回首20xx年,我校也面臨著一系列困難,教育經(jīng)費(fèi)緊張,中考生員質(zhì)量數(shù)量銳減,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大教師以十中人所特有的一種犧牲奉獻(xiàn)精神,克服了經(jīng)濟(jì)、經(jīng)費(fèi)的困難,勝利完成招生任務(wù)和高考任務(wù),為上級(jí)學(xué)校培養(yǎng)了一大批合格人才。學(xué)校的校本培訓(xùn)工作,優(yōu)質(zhì)人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)不但沒(méi)有因此受到影響,反而開(kāi)展的更加生氣勃勃,蒸蒸日上。學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣更加濃厚而強(qiáng)烈。下面具體匯報(bào)總結(jié)一下我校的優(yōu)質(zhì)人力資源開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn)研修工作。

1.

我們站在學(xué)校生存發(fā)展的高度看待教師的繼續(xù)教育工作,制定了一系列教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,積極參加教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展型學(xué)校的評(píng)估,大力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的不斷提高。營(yíng)造良好的適合優(yōu)質(zhì)教育資源生成開(kāi)發(fā)的環(huán)境氛圍。

把教師的繼續(xù)教育和學(xué)校的優(yōu)質(zhì)人力資源開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)。視每一位教師都具有生成開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)教育資源的潛能,充分地利用廣大教師的聰明才智,調(diào)動(dòng)廣大教師學(xué)習(xí)提高的積極性,無(wú)論老中青教師,職位高低,只要你有一技之長(zhǎng),都可以像專(zhuān)家學(xué)者一樣被請(qǐng)上培訓(xùn)的講臺(tái)。使我校的培訓(xùn)講臺(tái)成為眾多有進(jìn)取心的教師的獲得榮譽(yù)展示才能的圣壇。我們?cè)噲D利用對(duì)教師的高起點(diǎn)、高期望,積極開(kāi)展打造名師名校工程。

專(zhuān)家學(xué)者與我校教師相結(jié)合

教育理論與教育實(shí)踐相結(jié)合

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與展望未來(lái)相結(jié)合

信息交流與活動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合

領(lǐng)導(dǎo)骨干與普通教師相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)實(shí)用、效率與便捷相結(jié)合

培訓(xùn)安排

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)者或組織單位

培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)

德育培訓(xùn)

校長(zhǎng) 陳金鎖

全員

講座

政治思想職業(yè)道德培訓(xùn)

08.3.23

校長(zhǎng) 陳金鎖

全員

講座

學(xué)校常規(guī)制度培訓(xùn)

08.12.

主任 何會(huì)術(shù)

全員

經(jīng)驗(yàn)交流

怎樣幫助學(xué)困生

08.5

老教師 婁泓真

全員

講座

怎樣開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)

08.6

青年教師 王薇等

全員

經(jīng)驗(yàn)交流

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

08.7

校長(zhǎng) 孫靖

班主任

講座

班級(jí)團(tuán)隊(duì)管理制度

08.3

主任 樊偉東

班主任

講話(huà)

怎樣開(kāi)好主題班會(huì)

08.4

校長(zhǎng) 徐永田

全員

講座

教學(xué)培訓(xùn)

08.3

骨干 李桂娟

教師

講話(huà)

單元訓(xùn)練

08.5

主任 李亞洲

教師

講話(huà)

考試常規(guī)

08.6

專(zhuān)家 王嘉偉

全員

講座

教師心理健康

08.11

主任 柏輝

教師

講座

教師博客檔案的建立

08.6

校長(zhǎng)辦公室教研室

全員

學(xué)習(xí)交流

省市骨干培訓(xùn)的輻射傳導(dǎo)

08.9

校長(zhǎng)辦公室教研室

全員

研討交流

08.10

校長(zhǎng)辦公室教研室

青年教師

自修

教師手冊(cè)、

校長(zhǎng)辦公室

部分教師

業(yè)余

4名讀研,一名讀博

10年

教師讀書(shū)活動(dòng)

科研室

全員

自學(xué)

利用博客交流心得體會(huì)

08.5

教導(dǎo)處

科研室

青年教師匯報(bào)課

實(shí)踐

反思

教學(xué)操作技能

08.10

教學(xué)設(shè)計(jì)大賽

教師

做中學(xué)

發(fā)

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三

20xx年11月18日1月6日,我作為奎文區(qū)的心理老師參加了濰坊市心理健康老師掛職培訓(xùn),在濰坊中小學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)航站度過(guò)了難忘的三個(gè)月。學(xué)習(xí)是辛苦的,收獲是豐盈的,感覺(jué)自己仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代,坐在教室里,如饑似渴的聆聽(tīng)孫站長(zhǎng)的教誨,將自己對(duì)心理健康教育的研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留的傾囊傳授。那些朝夕相處的同事,利用點(diǎn)滴空余時(shí)間,抓住一切可以利用的機(jī)會(huì),互相交流探討,使我們深切感受到自己并不孤單,在這條新開(kāi)辟的戰(zhàn)線上,我們有志同道合的朋友同在。所以,在總結(jié)之初,我由衷的對(duì)所有幫助過(guò)我的人,不管是促成這次學(xué)習(xí)之行的濰坊市教育局的領(lǐng)導(dǎo),還是學(xué)習(xí)中的專(zhuān)家教授和同學(xué)們,說(shuō)一聲:謝謝。

1、觀念得以提升。

這次掛職培訓(xùn)傳達(dá)給我們一個(gè)振奮人心的信息,那就是,國(guó)家在逐漸重視中小學(xué)心理健康教育,而做好這個(gè)工作,我們從事心理健康的教師責(zé)無(wú)旁貸。學(xué)習(xí)中,我們走學(xué)校,做調(diào)研,配合市教委的工作。我們關(guān)注的問(wèn)題是:學(xué)校是否有專(zhuān)職的心理咨詢(xún)教師?學(xué)校是否有計(jì)劃地開(kāi)設(shè)心理健康教育活動(dòng)課程?而在內(nèi)涵建設(shè)階段,我們關(guān)注的問(wèn)題是:學(xué)生對(duì)自己的心理環(huán)境的真實(shí)感受如何?學(xué)校如何掌握并主動(dòng)干預(yù)心境不良的學(xué)生?學(xué)校如何根據(jù)學(xué)生青春期特點(diǎn)開(kāi)展心理健康教育?學(xué)生的不適應(yīng)行為尤其是嚴(yán)重的不適應(yīng)行為是否真正得到控制?這些問(wèn)題引發(fā)了我們深深地思考。教育需要與時(shí)俱進(jìn),心理健康教育更要跟隨學(xué)生的成長(zhǎng)節(jié)奏,把握學(xué)生的心理脈搏。社會(huì)轉(zhuǎn)型期對(duì)青少年的心態(tài)造成了諸多不利因素:學(xué)生的家庭溫馨缺失,挫折磨練缺失,期待壓力,學(xué)習(xí)壓力,青春期壓力加劇了學(xué)生心態(tài)性不適應(yīng)行為,如校園暴力、學(xué)生抑郁傾向嚴(yán)重等。針對(duì)這種現(xiàn)狀,如心理咨詢(xún)、熱線電話(huà)等,使處于不平衡狀態(tài)而又無(wú)法自我疏導(dǎo)得到解脫的學(xué)生能夠及時(shí)得到幫助,幫助心理不平衡學(xué)生回復(fù)到正常狀態(tài),這種工作技術(shù)難度不大,需要的比較少的時(shí)間、精力與資源,就可能有重大收益。作為人民教師,應(yīng)該對(duì)不平衡狀態(tài)有明確的認(rèn)識(shí),一旦自己進(jìn)入不平衡狀態(tài),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)節(jié),并注意根據(jù)情況尋求幫助。防止“心態(tài)性不適應(yīng)行為”的關(guān)鍵,是形成中小學(xué)生心理彈性的發(fā)展,提高其心理承受力;防止“青春期不適應(yīng)行為”的關(guān)鍵,是形成中小學(xué)生自我的同一性。作為心理健康教育的活動(dòng)課程設(shè)計(jì),要增強(qiáng)中小學(xué)生心理彈性、引導(dǎo)中小學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我為核心。

2、技術(shù)得以提高

孫站長(zhǎng)以具體事例介紹了心理咨詢(xún)中支持技術(shù):關(guān)注與傾聽(tīng)、初級(jí)同感、探究等。多用于建立關(guān)系和澄清問(wèn)題;挑戰(zhàn)技術(shù):提供信息、高級(jí)同感、自我表露、摘要等技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用。在黃老師的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w成員親自參與和體驗(yàn)了一些熱身活動(dòng)和歌曲手語(yǔ)操,領(lǐng)略到活動(dòng)性輔導(dǎo)的神奇魅力。

3、視野得以拓寬

久在中小學(xué)一線工作,面臨的最大的發(fā)展瓶頸就是工作視野狹窄,這次培訓(xùn),從多種角度極大地?cái)U(kuò)寬了我們的視野?,F(xiàn)在,兒童青少年的心理行為問(wèn)題,包括外化性問(wèn)題:好動(dòng)、沖動(dòng)、違拗、攻擊、破壞、撒謊、偷竊、逃學(xué)、打架斗毆、網(wǎng)癮、離家出走;內(nèi)化性問(wèn)題行為:幼稚、孤僻、害羞、自卑、妒忌、退縮、依賴(lài)、拖拉、與父母同睡等,成為嚴(yán)重影響青少年心理健康的問(wèn)題,孫站長(zhǎng)為我們講授了心理學(xué)在青少年教育及班級(jí)管理中的應(yīng)用。帶領(lǐng)大家初步領(lǐng)略了積極心理學(xué)的文化底蘊(yùn),引用了大量的實(shí)踐案例,為大家提供了絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

這次培訓(xùn),同學(xué)們之間坦誠(chéng)相見(jiàn),熱情交流,交流工作經(jīng)驗(yàn),共享學(xué)習(xí)收獲。爭(zhēng)先恐后的講,一絲不茍的記,都像是初學(xué)的小學(xué)生,懷著對(duì)心理健康教育事業(yè)的敬畏,認(rèn)真的學(xué)習(xí)。友誼不只是發(fā)生在學(xué)員之間,講課的老師,傾情奉獻(xiàn),無(wú)私傳授,毫不吝惜自己的體力,課上課下耐心解答學(xué)員的問(wèn)題,是老師,也是朋友。

在總結(jié)的最后,借用“成長(zhǎng)導(dǎo)航站”名稱(chēng)的意義“心理成長(zhǎng)”,與所有工作在心理健康教育一線的老師們共勉。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四

教師校本培訓(xùn)是銜接培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)與教師自學(xué)并整合一切教育培訓(xùn)資源的培訓(xùn)場(chǎng)。教師校本培訓(xùn)既不同于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那種整齊劃一的集中培訓(xùn),也不等同教師的自學(xué)。小學(xué)教師校本培訓(xùn)離不開(kāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與幫助,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也離不開(kāi)與中小學(xué)合作的自我生存與發(fā)展的環(huán)境,教師自學(xué)是校本培訓(xùn)一種重要形成,但自學(xué)并不等同于校本培訓(xùn),教師的自學(xué)反思只有當(dāng)多種因素作用(如培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)、專(zhuān)家指導(dǎo)、課題研究、教學(xué)實(shí)踐、網(wǎng)上交流等)并得到情景(實(shí)踐)體驗(yàn)時(shí),其反思才會(huì)發(fā)生質(zhì)的飛躍。因此,校本培訓(xùn)的一個(gè)特殊功能,就是要銜接培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的集中培訓(xùn)與教師自學(xué),并整合各種教育培訓(xùn)資源,從而形成一個(gè)教師校本培訓(xùn)場(chǎng),這樣的校本培訓(xùn),才可達(dá)到最佳狀態(tài)。

教師校本培訓(xùn)具有雙重目標(biāo)。校本培訓(xùn)應(yīng)突出以教師為本,以教師群體和個(gè)體的發(fā)展為宗旨。教師校本培訓(xùn)的目標(biāo),既要滿(mǎn)足教師的教育教學(xué)需要,解決教學(xué)實(shí)踐中現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,又要滿(mǎn)足學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和需求,著眼于隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的構(gòu)建,其培訓(xùn)內(nèi)容和要求應(yīng)該具有潛在性、先導(dǎo)性。二者相輔相成,密不可分。

我校校本培訓(xùn)目標(biāo)是教師與學(xué)生雙向成才,共性與個(gè)性相互融合。

1、教師與學(xué)生雙向成才:新的世紀(jì),新的價(jià)值觀,決定著新的角色意識(shí),教師不再是蠟燭,照亮別人卻燃燒自己;教師也不再是渡船,送起了一批又一批人才,自己卻老在原地逗留。教師應(yīng)該是農(nóng)夫,耕耘就是為了收獲;教師應(yīng)該是科學(xué)家,研究就是為了出成果。教師的教育教學(xué)實(shí)踐,是為社會(huì)培養(yǎng)下一代,更是為自己積累財(cái)富,不斷地積累,不斷地提升自身的價(jià)值和品味,從合格教師逐步成長(zhǎng)為優(yōu)秀教師、名教師、專(zhuān)家型教師,而實(shí)現(xiàn)這種成長(zhǎng)的唯一途徑就是繼續(xù)教育,就要積極地、主動(dòng)地、創(chuàng)造性地投身于校本培訓(xùn)。

2、共性與個(gè)性相互融合:教師應(yīng)該追求所有優(yōu)秀教師的共性?xún)?yōu)良的師德、扎實(shí)的教學(xué)基本功(主要是五項(xiàng)基本功)、一定的科研能力。同時(shí),更為重要的是,應(yīng)該具有教師的個(gè)性博學(xué)、善思、勤教,尤其是要善于思考教育怎么了,我該怎么辦,在教學(xué)工作中,全力研究和指導(dǎo)學(xué)生的活動(dòng)化學(xué)習(xí),真正讓學(xué)在活動(dòng)中學(xué)、主動(dòng)地學(xué)、生動(dòng)地學(xué)。

1、交尺子:

就是制定培訓(xùn)目標(biāo)(如上所述的兩句話(huà)),使之,成為全體教師自覺(jué)的奮斗目標(biāo),克服職業(yè)倦怠,不斷地超越自我,而不至于流于平庸,成為無(wú)所事事的教書(shū)匠。

2、指路子:

就是指明具體的培訓(xùn)內(nèi)容和途徑。教學(xué)基本功是基本內(nèi)容,研讀較為系統(tǒng)的教育理論專(zhuān)著是重要內(nèi)容,及時(shí)吸收最新的教育教學(xué)改革信息是必要內(nèi)容,研究實(shí)際問(wèn)題、采取得力措施、提高教學(xué)質(zhì)量是最終目的。

3、想點(diǎn)子:

就是不斷地改進(jìn)適應(yīng)新情況、新對(duì)象的培訓(xùn)辦法。

這些辦法應(yīng)該具有三個(gè)特點(diǎn):

規(guī)范性:樹(shù)立一個(gè)觀念,養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣。一個(gè)觀念常規(guī)工作就是校本培訓(xùn)。教師從早到晚做的那些瑣碎的教育教學(xué)工作,應(yīng)該說(shuō)都是校本培訓(xùn),而且是最具體、最實(shí)在的培訓(xùn)。如果能這樣認(rèn)識(shí),那些工作在心理上就不再是負(fù)擔(dān),而是提高能力的機(jī)會(huì);在工作過(guò)程中,就不再是完成任務(wù)了事,而是會(huì)自覺(jué)地努力提高工作水平;工作結(jié)果也不再是單純地促進(jìn)學(xué)生成才,而是使自己得到了成長(zhǎng)。一個(gè)習(xí)慣凡公開(kāi)場(chǎng)合的發(fā)言或談話(huà),都經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備,并形成書(shū)面材料。如:圖旗下講話(huà)、教師工作總結(jié)、備課組中心發(fā)言、教研組說(shuō)課、教師會(huì)述職等等,都要求寫(xiě)成書(shū)面材料。這對(duì)小學(xué)教師來(lái)說(shuō),便于他們對(duì)工作中的問(wèn)題深入思考、斟酌語(yǔ)言、提高水平。我們相信,這樣堅(jiān)持下去,教師的教學(xué)業(yè)務(wù)、理論水平都會(huì)在一定時(shí)候出現(xiàn)飛躍。

實(shí)效性:就是在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)調(diào)整。本學(xué)期,我校開(kāi)展的新課改研討、專(zhuān)題講座、專(zhuān)家引領(lǐng)、撰寫(xiě)教學(xué)反思等活動(dòng),都是在研究實(shí)際的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開(kāi)展的活動(dòng),如語(yǔ)文上我校聘請(qǐng)張七中老師隔周來(lái)校指導(dǎo)老師的語(yǔ)文課,英語(yǔ)上聘請(qǐng)市英語(yǔ)教研員胡澄宜以及區(qū)教研員兩位老師全程參與我校英語(yǔ)教研組的系列研修活動(dòng),力求對(duì)教師的教育教學(xué)實(shí)踐起到立竿見(jiàn)影的指導(dǎo)作用。我們還要求每位教師每月根據(jù)自己上課中的得與失寫(xiě)出一份有質(zhì)量的教學(xué)反思,本學(xué)期全體教師共撰寫(xiě)教學(xué)反思50余篇。

多樣性:一是師資多層次,校外的專(zhuān)家教授可以請(qǐng)來(lái)做學(xué)術(shù)講座,校長(zhǎng)和兄弟學(xué)校的老師可以做輔導(dǎo)報(bào)告,一般教師可以現(xiàn)身說(shuō)法講心得體會(huì),各有用處,各有側(cè)重,這就很好地解決了校本培訓(xùn)的師資問(wèn)題,而且在一定程度上更接近于教師的工作實(shí)際。如3月和5月繼續(xù)邀請(qǐng)知名畫(huà)家季全保先生作了《三亞落日》和《神奇的黃山》兩個(gè)講座;4月和6月邀請(qǐng)區(qū)教研室李國(guó)平主任作了《從中國(guó)傳統(tǒng)文化談教師德性》和《博學(xué)產(chǎn)生睿智》兩個(gè)系列講座,這樣的整合有效地提升了校本教研的品位和厚實(shí)了它的質(zhì)地,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng);二是教材多渠道,公開(kāi)出版的著作、本地專(zhuān)家的著述、本校同事的論文都可以作為培訓(xùn)的材料,各教研組利用隔周的集體備課日互相合作探究學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),共同促進(jìn)。

4、搭臺(tái)子:

教師的成長(zhǎng)需要有鍛煉的機(jī)會(huì)、表演的舞臺(tái)。那么,學(xué)校的重要任務(wù)就是為他們搭好臺(tái)子。我校主要采取了以下措施:

一是開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),即中年教師與青年教師結(jié)對(duì)子,明確任務(wù),固定時(shí)間,規(guī)定內(nèi)容,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。

二是五課活動(dòng),即合格課、研討課、比賽課、練兵課、隨堂課,不同層次的教師獻(xiàn)出不同性質(zhì)的課,相互切磋,共同提高。

本學(xué)期,我們鼓勵(lì)青年教師大膽參加區(qū)基本功競(jìng)賽,給他們創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),云霞老師在區(qū)比賽的練習(xí)設(shè)計(jì)中獲得二等獎(jiǎng),陳麗萍老師在區(qū)所課比賽中也獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

5、給面子:

學(xué)生需要成功教育,教師也需要成功管理。只有不斷地取得成功,才會(huì)不斷地獲得動(dòng)力,向著既定的目標(biāo)靠近。我校每年要評(píng)選德育工作先進(jìn)個(gè)人、課改先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀中隊(duì)、嘉獎(jiǎng)等,年度根據(jù)教師的工作表現(xiàn)評(píng)出年度考核優(yōu)秀的教師,這使得校本培訓(xùn)工作始終處于一種積極的狀態(tài)下。

6、出票子:

就是在教育經(jīng)費(fèi)上給予保證,適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),如報(bào)刊費(fèi)、論文參評(píng)費(fèi)、得獎(jiǎng)費(fèi)、外出培訓(xùn)聽(tīng)課的差旅費(fèi)等,使積極參加培訓(xùn)的教師在經(jīng)濟(jì)上也得到一些實(shí)惠。本學(xué)期我校教師的多篇論文在省、市、區(qū)獲獎(jiǎng)或發(fā)表:陸婷老師的《優(yōu)化操作活動(dòng)激發(fā)智慧火花》發(fā)表于《常州教師教育》、《探索學(xué)生問(wèn)題意識(shí)培養(yǎng)的若干體會(huì)》獲江蘇省教育學(xué)會(huì)評(píng)選的20xx年江蘇省優(yōu)秀教育論文二等獎(jiǎng)、《為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)美好的班級(jí)家園》在《教師報(bào)》舉辦的第八屆全國(guó)教師教育教學(xué)論文大賽中獲一等獎(jiǎng);楊婷鈺老師的《培養(yǎng)學(xué)生口語(yǔ)能力,讓小學(xué)英語(yǔ)煥發(fā)光彩》發(fā)表于《times教學(xué)研究月刊》20xx年第3期、《激活教材,在英語(yǔ)課堂中開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能》發(fā)表于《中國(guó)當(dāng)代教育思想寶庫(kù)》20xx.3《中國(guó)教師報(bào)》;錢(qián)文清老師的《用語(yǔ)言促進(jìn)數(shù)學(xué)思維能力》獲20xx年區(qū)教海探航論文評(píng)獲三等獎(jiǎng);徐敏老師的論文《引導(dǎo)學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)》發(fā)表于《常州教師教育》20xx年第10期,論文《小學(xué)數(shù)學(xué)中的快樂(lè)教學(xué)》發(fā)表于《課程與教學(xué)》20xx年第1期;云霞老師的論文發(fā)表于《江蘇教育》20xx年1月b版。以上成績(jī)的取得不僅代表個(gè)人,也反映了我校教師培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇十五

回顧20xx年4月10日-4月12日首期新員工培訓(xùn),我們以讓新員工了解公司慨況、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等,使其更快、更好融入團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)工作,通過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn),打造職業(yè)化的員工為目的,進(jìn)行了三天三晚的培訓(xùn)。對(duì)此次培訓(xùn)作以下總結(jié):

此次培訓(xùn)歷時(shí)三天三晚,參加總?cè)藬?shù)29人,授課講師由人資行政部4位同事和品管部經(jīng)理?yè)?dān)任。課程內(nèi)容主要如下《企業(yè)概況和文化》、《人事制度》、《考勤制度》、《薪酬福利制度》、《感恩的心》(手語(yǔ)版)、《嘉夢(mèng)依之歌》、《團(tuán)隊(duì)打造》、《獎(jiǎng)懲管理制度》、《安全生產(chǎn)和消防知識(shí)》。參加培訓(xùn)人員分布如下圖:

(一)、取得的成績(jī)

1、順利按照既定的培訓(xùn)方案完成了培訓(xùn),并且基本達(dá)到了培訓(xùn)目的。

2、參訓(xùn)員工對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)絕大部分都認(rèn)為是非常好的。

3、讓公司的管理人員意識(shí)到了新員工培訓(xùn)的必要性和重要性。

4、為以后的新員工培訓(xùn)積累了大量經(jīng)驗(yàn)。

5、初步建立了新員工入職培訓(xùn)的體系和內(nèi)容。

(二)、存在的問(wèn)題和不足

1、授課講師課程準(zhǔn)備不足。

2、學(xué)員人數(shù)不足,各部門(mén)協(xié)調(diào)不夠。

3、流程細(xì)節(jié)不夠明確。

4、講師和學(xué)員交流太少,講師未能記住每位學(xué)員。

5、學(xué)員交流太少,都不相互認(rèn)識(shí)。

6、員工精神面貌不夠好,包括外部形象和內(nèi)在精神。

7、課程內(nèi)容不夠全面,應(yīng)該加入日常禮儀。

8、學(xué)員分享不夠踴躍和未能脫稿。

9、講師技能不夠全面。

(三)、學(xué)員收獲

1、了解了公司,也明白了一個(gè)公司的成功需要我們每一位員工的努力和團(tuán)結(jié)。

2、員工之間的相互團(tuán)結(jié)、信任。

3、熟悉了解公司文化、認(rèn)識(shí)更多的朋友、團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性。

4、用心做事。

5、讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的定義和重要性,培養(yǎng)了我的臨場(chǎng)能力。

6、用心溝通。

7、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、認(rèn)識(shí)了嘉夢(mèng)依。

8、做好一件事,不是靠一個(gè)人的力量,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一心才能做好每件事。

9、同學(xué)之間能相互團(tuán)結(jié),相互幫助,相互溝通,相互理解;還有管理方面知識(shí),能突破自我,敢于發(fā)言。

10、以后做什么事都要團(tuán)結(jié)一致,無(wú)論有多困難,都會(huì)被克服。

11、要把所學(xué)到的與實(shí)際結(jié)合運(yùn)用,做每一件事都要從細(xì)節(jié)做起。

12、怎樣去溝通和成功。

13、學(xué)習(xí)到了對(duì)我一生的啟發(fā)吧,我把握所學(xué)到的東西放在我的工作中去。

14、感恩、團(tuán)結(jié)。

15、讓我知道了一個(gè)公司,只要心在一起,一起為之奮斗,這個(gè)公司和我都有一個(gè)好的發(fā)展。

16、做人的根本要懂得感恩,其次如何做一位優(yōu)秀的管理者。

17、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造和品質(zhì)意識(shí)。

18、可以理論聯(lián)系實(shí)際,通俗易懂。也調(diào)節(jié)了培訓(xùn)的氛圍,讓學(xué)習(xí)了襪子的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及對(duì)公司的各方面的制度有了全面的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了我在公司發(fā)展的信心。

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)形式有待改進(jìn)大部分的參訓(xùn)人員認(rèn)為當(dāng)前的培訓(xùn)形式僵化且一次性講述太多,學(xué)員難以一次性吸收與總結(jié)。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新課堂互動(dòng)、交流很少,大部分一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,容易感覺(jué)枯燥,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中影響了培訓(xùn)效果希望培訓(xùn)形式靈活,下一步培訓(xùn)盡量采用課堂教學(xué)、體驗(yàn)式互動(dòng)相結(jié)合。

3、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)內(nèi)部講師是水平參差不齊,對(duì)于培訓(xùn)的能力不夠,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的把控能力和語(yǔ)言表達(dá)能力的欠缺。對(duì)于課件熟悉程度不夠深,思維連貫性不夠強(qiáng),對(duì)課程講解不夠精彩,對(duì)學(xué)員的吸引力不夠。

4、加強(qiáng)和各部門(mén)的溝通多與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人溝通,了解學(xué)員的基本情況和部門(mén)的培訓(xùn)要求,加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。

5、對(duì)培訓(xùn)存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題做針對(duì)性的解決方案制定審核

度培訓(xùn)工作總結(jié)篇十六

為增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高員工應(yīng)急能力,北京世紀(jì)興華醫(yī)院睛20xx年5月13日下午,組織全院?jiǎn)T工開(kāi)展了消防培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

此次培訓(xùn)特聘請(qǐng)懷柔區(qū)京北消防器械公司的劉陽(yáng)老師對(duì)消防培訓(xùn),主要圍繞消防“四個(gè)能力”、應(yīng)急逃生、消防器材的使用、現(xiàn)場(chǎng)滅火演練四方面內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。

首先由劉老師對(duì)大家講解消防“四個(gè)能力”??檢查消除火災(zāi)隱患能力;

撲救初級(jí)火災(zāi)能力;

組織疏散逃生能力;

消防宣傳教育能力。以及各類(lèi)滅火器的使用方法、及疏散逃生的技巧。

培訓(xùn)結(jié)束后,大家又模擬進(jìn)行了火災(zāi)逃生,及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火器滅火技巧。參加演練的員工使用手提式干粉滅火器及二氧化碳滅火器,撲滅燃著物,圓滿(mǎn)完成了滅火實(shí)戰(zhàn)演練任務(wù),為廣大員工上了一堂生動(dòng)的消防知識(shí)課,使員工的滅火實(shí)戰(zhàn)能力得到了提高。在應(yīng)急逃生上,按照正確的逃生姿勢(shì)、方法有序地進(jìn)行逃生,使演練達(dá)到了預(yù)期的"目的。此次演練,使員工們進(jìn)一步熟悉了處置流程,明確了崗位職責(zé),掌握了報(bào)警、消防器材的使用方法,切實(shí)增強(qiáng)了安全防范意識(shí)。同時(shí),也通過(guò)演練對(duì)安防設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,消除了消防安全隱患。

消防連著你我他,安全保障靠大家??水火無(wú)情,防患于未然,消防安全,警鐘長(zhǎng)鳴,通過(guò)此次培訓(xùn)演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí),提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,為醫(yī)院安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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