總結(jié)能夠提醒和激勵我們不斷努力，為更好的未來而奮斗?？偨Y(jié)要具有可操作性和指導(dǎo)性，對于未來的發(fā)展提出有益建議。在這里，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀。
違法建筑工作總結(jié)篇一
20xx年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱建投公司）進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。一年來，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟大局、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項目管理委員會辦公室（以下簡稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡稱開行）申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了20xx年工作目標和各項工作任務(wù)，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面：
（一）明確思路
1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念有了明確的載體。
2、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策，必須首先從機制上進行完善和規(guī)范。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機構(gòu)，對政府性投資項目進行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）、微觀（建投公司）三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位。
3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務(wù)償還機制，高效運作城市資產(chǎn)，促進城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還。
4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了20xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局，以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設(shè)，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
（二）完善機制
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設(shè)和還貸職責，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會，標志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機構(gòu)（董事會）、 監(jiān)督機構(gòu)(監(jiān)事會)、實施機構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。
2、完善規(guī)章制度。進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。
3、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責 ，建立了上傳下達、政令暢通、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責任意識，使團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。
（三）規(guī)范運作
1、規(guī)范20xx年投資計劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認真編制，規(guī)范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了20xx年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃，增強了工作的目的性、主動性和可操作性。
20％；二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標先河；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認真進行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。
3、規(guī)范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進，加強資金管理，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目實施細則》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細則，規(guī)定了嚴格的項目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。
4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案，在市紀檢等部門的監(jiān)督下，對參加應(yīng)聘人員的資格進行了嚴格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進行了公示。經(jīng)過嚴格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
（四）抓住重點
入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項目審批，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強市長的有關(guān)指示精神，市財政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。
2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策劃。由于準備充分，運作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。
3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在20xx年用款安排一個億的基礎(chǔ)上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達給建投公司20xx年的融資任務(wù)。
4、推進項目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此，建投公司及時調(diào)整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實施；南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。
5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建投公司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設(shè)，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。
（五）搞好協(xié)調(diào)
1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作，爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項目有關(guān)情況匯報，會議對此進行了研究并形成會議紀要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示； 11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報。通過匯報，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項目實施過程中，建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。
（六）加強監(jiān)督
1、成立監(jiān)督機構(gòu)，加強項目招投標監(jiān)督。為貫徹落實市政府第37次常務(wù)會議精神，確保對項目實施和資金管理進行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》，對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。工程項目招投標監(jiān)督管理，是實行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作，對招投標工作進行全過程監(jiān)督，保證整個招投標過程公開透明。
2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機制，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則（試行）》，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定，以財務(wù)監(jiān)督為核心，對公司的財務(wù)會計活動及公司負責人的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題
20xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進取，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進項目建設(shè)，較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務(wù)。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
（一）償債機制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。
（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進一步理順。
（三）項目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務(wù)成本。
（四）內(nèi)部運行機制尚待完善、落實。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善，激勵、約束機制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經(jīng)營運作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善運作機制，提高競爭實力，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。
違法建筑工作總結(jié)篇二
依法拆違工作是今年區(qū)里的一件大事，它涉及面廣、群眾性強，牽涉到武陵經(jīng)濟發(fā)展這個大問題，牽涉到武陵社會穩(wěn)定這個大局，是社會關(guān)注的焦點問題。根據(jù)區(qū)人大常委會主任會議的安排，我委在分管領(lǐng)導(dǎo)曾勤建同志的帶領(lǐng)下，先后幾次到區(qū)拆違辦調(diào)查了解有關(guān)情況，并視察了部分拆違現(xiàn)場。通過視察和調(diào)查認為，我區(qū)自去年拆違工作開展以來，區(qū)拆違領(lǐng)導(dǎo)小組和拆違辦根據(jù)拆違工作的要求和時間緊、任務(wù)重等特點，認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，深入貫徹市人民政府有關(guān)指示精神，并按照武陵區(qū)的實際情況，精心部署，扎實工作，較好地完成了上級交給的首期拆違工作任務(wù)，取得了階段性的勝利。現(xiàn)將我們的調(diào)查情況匯報如下：
一、違法建筑的現(xiàn)狀與形成的主要原因
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，市城區(qū)(包括近郊)的各種違法建筑五花八門，即損害公眾利益，又影響市容市貌，既不符合長遠規(guī)劃的要求，也不利于居住條件與生活質(zhì)量的提高，并已成為城市建設(shè)中的一塊毒瘤。其具體表現(xiàn)如下：
1、非法轉(zhuǎn)讓宅基地。近些年來，由于近郊農(nóng)村的原居民在城市擴展的同時，他們有的一戶就占用了多個宅基地，在常德城區(qū)的房屋地基價格不斷攀升的情況下，有些農(nóng)戶便開始將多余的宅基地非法轉(zhuǎn)讓，并私下里與買方協(xié)商，高價出售，進行違法買賣交易。這是造成違法建筑的原因之一。
2、未經(jīng)批準建私房。調(diào)查中我們了解到，我區(qū)已拆除的748戶和暫緩拆除的8000余戶，都屬于手續(xù)不全或根本沒有辦理任何準建手續(xù)的建房戶，主要是過去有些部門職能不全、監(jiān)管不力，建房戶也存在著建好后“找關(guān)系補辦，出點錢罰辦，運動一過不辦”的僥幸心理。這是造成違法建筑的原因之二。
3、亂搭亂建到處有。一是膽子大的在集體土地上建私房;二是想賺錢的在規(guī)劃的道路上建商鋪;三是不守法的將私房建在馬路上和公用綠化帶上;四是硬違規(guī)的不按規(guī)劃要求超標超高建住宅;五是想品補的在溝渠旁、馬路邊、屋前屋后等空隙搭建各種工棚、簡易房等。這些亂搭亂建一方面有關(guān)單位監(jiān)管制止不到位，更重要的是建房戶沒有規(guī)劃等法律意識。這是造成違法建筑的原因之三。
4、黨員干部帶頭建。通過調(diào)查，我區(qū)已拆除和暫未拆除的違法建筑中，有共產(chǎn)黨員，有村組干部，有國家公務(wù)員，甚至還有規(guī)劃部門的干部，由于有黨員干部的違法修建，群眾的違法建筑就更加放心大膽，導(dǎo)致常德城區(qū)(城郊)的違法建筑愈演愈烈。這是造成違法建筑的原因之四。
5、不聽勸阻還上訪。有些違建戶明知不能修建，但由于利益的驅(qū)使，他們采取軟拖硬抗，你來我停，你走我建的辦法，不聽職能部門的勸阻，硬是將房屋在停停建建中修建起來了，當依法執(zhí)行強拆時，他們又攀關(guān)系、走后門、找靠山等，并在有些親友的慫恿下，多次上市、進省、赴京上訪，給停建、拆違工作帶來了很大的阻力，在群眾中造成了極壞的影響。這是造成違法建筑的原因之五。
造成違法建筑的存在，除以上分析的原因之外，更重要的是政策原因和體制原因，上級制定的有關(guān)政策部分出臺過早，下面無法操作，有些政策又出臺太晚，跟不上形勢，加之武陵區(qū)的體制不順，職能部門的職能不全，在一段時期內(nèi)形成了違法建筑的混亂局面。
二、拆違工作的展開與所做的主要工作
自從去年9月市人民政府對城區(qū)要求開展拆違工作以來，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并積極開展工作，馬上進行部署，很快作出安排，使我區(qū)的拆違工作迅速依法有序的展開。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是成立了區(qū)拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)人民政府區(qū)長羅少挾親自任組長，并指派了兩名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)專門負責此項工作;二是抽調(diào)了專門拆違工作人員，在全區(qū)相關(guān)單位和部門抽調(diào)了20多名精兵強將，集中在區(qū)政府掛牌辦公;三是各鄉(xiāng)街也相應(yīng)的成立專門機構(gòu)，明確了拆違工作任務(wù);四是制定了《武陵區(qū)拆違工作考核細則》、《武陵區(qū)折違工作進度安排表》等工作制度;五是把拆違工作納入了區(qū)委、區(qū)政府的工作議事日程，并把它納入了全年鄉(xiāng)街及部門的目標管理考核內(nèi)容;六是在落實工作任務(wù)的同時，區(qū)人民政府還對人員、經(jīng)費等給予保障和逐一落實，使整個拆違工作依法有序、順利展開。
2、宣傳特別到位。拆違工作是一件很難的工作，要順利進行就必須搞好宣傳，區(qū)拆違辦堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，針對長遠發(fā)展與眼前利益的關(guān)系，服從大局與犧牲自我的關(guān)系，違法建設(shè)與依法拆除的關(guān)系，廣泛進行宣傳。一是利用新聞媒體宣傳，在報刊開設(shè)專版，在電視臺開設(shè)專欄，采取新聞采訪、新聞爆光等各種手段進行宣傳;二是印發(fā)資料宣傳，共印發(fā)和張貼出《通知》、《公告》、《告知市民書》等宣傳資料20余萬份;三是利用學(xué)生宣傳，把宣傳資料讓中小學(xué)生帶回家，向家長、親友進行正面宣傳;四是采取多種宣傳形式，如張貼橫幅、標語，利用村民廣播、黑板報，組織巡回宣傳車走村入戶等各種宣傳形式，營造了良好的宣傳氛圍，收到了較好的宣傳效果。
3、嚴格依法行政。拆違工作難，難就難在牽涉到群眾的根本利益，難就難在涉及的法律法規(guī)多，弄不好就容易出問題。區(qū)拆違辦在開展拆違工作時慎之又慎，堅持了“無情拆違，有情操作”的原則。一方面采取強硬的手段，依法堅決拆除(特別是對“釘子戶”執(zhí)行的強拆)，另一方面事前宣傳到位，事中做過細的穩(wěn)定工作，事后給予有情關(guān)懷。從整個首次拆違任務(wù)完成的情況來看，沒有違法拆除，沒有出現(xiàn)拆違傷亡事故，堅持了依法行政，使整個拆違工作比較穩(wěn)妥、有序推進。
4、上下緊密配合。拆違工作是一件新的沒有模式的很棘手的工作，要想把每一處的拆違任務(wù)做得很漂亮，必須上下形成一股繩，特別是有關(guān)職能部門不能各吹各的號，各唱各的調(diào)，要搞好緊密配合。我區(qū)的拆違工作之所以比較順利，一是區(qū)、鄉(xiāng)(街)、村(居)三級啟動了上下聯(lián)動，齊抓共管，形成了合力，在調(diào)查摸底、做過細的群眾思想工作中，鄉(xiāng)、村發(fā)揮了積極的作用;二是部門配合密切，特別是市直有關(guān)職能部門，不拖拉、不推諉，以主人翁的姿態(tài)出現(xiàn)在各個場所，在依法強制拆除的工作中發(fā)揮了很好作用，促成了我區(qū)的拆違工作提前、超額完成了預(yù)期目標任務(wù)。
5、工作卓有成效。自拆違工作開展以來，區(qū)拆違辦按照市政府確定的拆違工作“屬地管理、以塊為主”的原則，按照我區(qū)“自拆為主、強拆為輔、強拆促自拆”的工作思路，通過幾個月的工作努力，一是摸清了我區(qū)自底以來形成的違法建筑底子，全區(qū)共有8779戶，建筑面積98萬多平方米的違法建筑;二是分出了“必須拆除”和“暫緩拆除”兩大類型，按照市有關(guān)規(guī)定和原則，我區(qū)首批必須拆除的有687戶，13萬平方米，其余都屬暫緩拆除范圍;三是對“必須拆除”戶組織實施依法拆除，到今年6月底止，已累計拆除違法建筑748戶，建筑面積14萬多平方米，其中自拆584戶，97000多平方米，強拆164戶，46000多平方米，累計拆除戶數(shù)和面積均超過了計劃數(shù)。通過拆除工作的開展，阻止了違法建筑的再度發(fā)生，收到了良好的社會效果，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、拆違工作中還存在的問題和困難
我區(qū)的拆違工作，雖然取得了階段性的成果，但要全面依法拆除、使村民(市民)完全依法建設(shè)，還面臨著許多困難和問題。
1、暫緩拆除的違法建筑不好處理。全區(qū)已拆的違法建筑戶數(shù)僅占違法建筑戶數(shù)的8.5%，絕大部分屬暫緩未拆戶，對這些戶怎么處理已成為一大難題。拆除，談何容易，不拆，又屬違法建筑，確實不好處理。
2、對違法建筑的日常監(jiān)管很難到位。主要是我區(qū)的職能不全，沒有自己的城管執(zhí)法大隊，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止、早拆除”就很難實現(xiàn)，日常的監(jiān)督管理工作很難落實到位。
3、村民正常建房暫未得到解決。主要問題是市城郊屬城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，村民的正常建房已凍結(jié)了一年多時間，需要建房與不批準建房的矛盾越來越尖銳，長此下去將導(dǎo)致更多的違法建筑形成。
四、我們的幾點建議
1、加大宣傳力度。要加大對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《國土法》等法律法規(guī)的宣傳力度，形成法律宣傳攻勢;要對政府的有關(guān)政策和規(guī)定以及拆除違章建筑的決心進行大肆宣傳，造成正確的輿論聲勢;要在全區(qū)上下形成良好的宣傳氛圍，使違章建筑者自覺拆除，心存僥幸者不敢冒險，營造出良好的城市建設(shè)環(huán)境。
2、加強日常監(jiān)管。要盡快組建城管監(jiān)察執(zhí)法大隊，擔負起我區(qū)的城市監(jiān)管工作任務(wù);要落實日常巡查工作責任，及時發(fā)現(xiàn)、報告、查處新的違法建筑;要嚴格依法處理，防止違法建筑“拆后建、建后拆”的惡性循環(huán);要實行監(jiān)管的長效機制，盡快出臺有關(guān)監(jiān)督管理的制度與規(guī)定，使監(jiān)管工作走上正常軌道。
3、加快后續(xù)處理。要對暫緩拆除戶的處理工作加快力度，依法出臺符合情理的處理方案，盡早使他們吃下“定心丸”;要過細地分門別類，根據(jù)每戶的實際情況，該拆的通知限期拆，可不拆的，應(yīng)補辦有關(guān)手續(xù);要做好群眾的穩(wěn)定工作，防止矛盾的激發(fā)，使拆違工作在掌控中順利進行。
4、堅持依法行政。要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，出以公心，秉公執(zhí)法，以法律規(guī)范拆違工作的全過程;要編制合理規(guī)劃，正確引導(dǎo)私人建房，盡快促成上級解凍審批，對確需建房的村民開通綠色通道;要切實保護好群眾的合法權(quán)益，做好群眾的信訪和政策咨詢與解答工作，使拆違工作得到群眾的支持與配合。
違法建筑工作總結(jié)篇三
市政府:
20__年6月12日，我局執(zhí)法一大隊執(zhí)法人員接市規(guī)劃局函件，發(fā)現(xiàn)羅素蘭在凱旋東路352-5號危房改建中未按規(guī)劃要求修建，經(jīng)調(diào)查核實屬違章建筑。我局于20__年8月6日對羅素蘭作出了限期拆除的行政處罰，但羅素蘭至今拒不執(zhí)行處罰決定，不拆除違章建筑。為了維護城市規(guī)劃的嚴肅性，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》第六十八條的規(guī)定，請市政府責成我局對羅素蘭的違章建筑依法進行強制拆除。
當否，請批示!
遂寧市城市管理行政執(zhí)法局
20__年8月27日
違法建筑工作總結(jié)篇四
工 作 總 結(jié)
2015年即將過去，這一年是我項目部開拓市場、銳意進取、關(guān)鍵發(fā)展的一年，作為中通東儀路工地負責人，我深感楊經(jīng)理對我的信任，同時感到責任重大。工程建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到單位的穩(wěn)定和發(fā)展，真是帶著這種責任和壓力，是我時刻警醒自己：務(wù)必保持一班人的團結(jié)和協(xié)作，務(wù)必保證工程質(zhì)量、進度、安全的齊頭并進?；叵脒^去的一年里，大家戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，頂風冒雨一步一個腳印走到現(xiàn)在，真的很不容易。這是大家的功勞、團隊的勝利，我只是起到統(tǒng)籌規(guī)劃、安排部署、甚至穿針引線的作用，我始終牢記牢記責任，以一名老兵的作風開展工作，不向困難低頭，創(chuàng)造條件解決困難。一年當中功過是非、成敗得失，有許多值得總結(jié)的地方，現(xiàn)匯報如下：
一、抓管理、聚人心，唯才是用，挖掘職工的最大潛能。 無規(guī)矩不成方圓，無規(guī)矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責，完善值班制度，規(guī)范作息時間，一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用。同時重視檢查，對于不遵守制度的同志進行說服教育和批評，要求別人做到的自己首先要做到，無論上下班、值班我首先做出表率，從沒有出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。
人創(chuàng)造平臺，敢于給年輕大學(xué)生壓擔子，發(fā)揮他們的特長，鼓勵他們?yōu)轫椖坎堪l(fā)展獻計獻策，像對待自己的子女、朋友一樣對待他們。如孫朋作為主任工程師有很強的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，在處理與各方面關(guān)系上能很好的把握分寸，涉及到技術(shù)方面的問題，我總是先聽取他的意見，共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作，我總是先和孫朋溝通好，由他發(fā)布指令，注重維護好他的威信，工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長，工作態(tài)度比較認真，也曾經(jīng)從事過電焊工作，平時干不過來的電焊活也安排他干，他能很好的完成。
二、成本預(yù)測、成本分析、成本控制講求實效。
爭取效益最大化是每個企業(yè)的目標，在哪里可以出效益？一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進行過探討，哪些方面可以節(jié)約成本、減少浪費，哪些工序更合理，利于操作。包括項目部召開的策劃會，對于今后工作的總體思路是有很大幫助的。
工程建設(shè)過程中，我主要控制幾個方面：一是要求材料科做到貨比三家，選擇物美價廉的產(chǎn)品進場。二是控制材料質(zhì)量，凡是不符合工程質(zhì)量要求的材料堅決予以退場。如對竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協(xié)商、強調(diào)了很多次。當然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制，嚴禁亂割亂鋸行為，齊抓共管，要求全體管理人員誰發(fā)現(xiàn)誰制止，同時制定管理措施，要求周小強、劉鵬等工長對材料用量提出準確計劃，反復(fù)核算，一定程度上減少了材料的浪費。四是加強周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用次數(shù)。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料，盡量做到工完場清。
三、質(zhì)量、進度兩手抓、兩手斗要硬。
質(zhì)量進度作為工程建設(shè)的兩條生命線，不能有絲毫的馬虎和放松，中后期基本達到了一個月四層的目標。在這兩方面我重點是做好以下工作。一是人機料法環(huán)五個環(huán)節(jié)的安排和部署，充分考慮可能出現(xiàn)的問題，做好預(yù)判，該進場的設(shè)備、材料提前規(guī)劃、提前進場。人力不足的要求加派人員，這是前期工程進度緩慢的主要癥結(jié)。前期主體部分分項作業(yè)班組，如模板、砼及架子班人員都進行了調(diào)整和加強，從而確保了工程質(zhì)量和進度的有序進行。二是合理安排工序，加強工序之間的銜接和配合。編制周進度計劃、月進度計劃，嚴格按照進度計劃施工。嚴格要求各工長跟蹤檢查，在每一道工序進行中，通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時報驗監(jiān)理，使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時限完成的分項，如電渣壓力焊、線管安裝、泵送砼等，及時與相關(guān)方溝通，哪怕是加班加點也要完成。三是與相關(guān)方尤其是甲方、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)。首先是及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符的地方，提前與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院協(xié)商解決，保證不耽誤工程進度。對于甲方、監(jiān)理單位提出的問題，能解決的馬上組織人員解決，對于沒有辦法解決的做好與甲方、監(jiān)理單位的溝通工作。因為甲方、監(jiān)理單位要求比較嚴格，這對我們今后的管理是有促進作用的，在這方面我們下了不少功夫，保證了業(yè)主的滿意。
四、文明工地建設(shè)成為展示我部形象的窗口。
局，最大限度的對施工現(xiàn)場合理規(guī)劃。包括臨時用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場地都是進行過反復(fù)的規(guī)劃最后確定的。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)檢查，我們的工作得到了上級單位認可。包括2015年三季度現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)標準化考核評級檢查、外審檢查、內(nèi)審檢查、高新質(zhì)監(jiān)站量化考核、公司檢查等，最近文明工地驗收也基本通過，這是對我們工作最大的認可。當然過程當中也有許多不盡人意的地方，比如前期因為堆積土遲遲不能回填，導(dǎo)致了驗收時間一拖再拖。制作的標牌標識也有被塔吊掛壞的。場地比較小，一定程度上限制了工地的布局，這也為文明工地建設(shè)造成困難。
總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展，工程建設(shè)中我承受了不小的壓力，我很好的將壓力轉(zhuǎn)化為動力，隨著工地漸漸縷順各種關(guān)系，工程也步入正軌。當然自己存在一些不足，主要是學(xué)習(xí)不夠，因為平時工作比較瑣碎，自己沒有重視學(xué)習(xí)，這也是以后需要重點加強的地方。以上是我的個人總結(jié)，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2015年12月15日
工作總結(jié)
我叫范坤，自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，2015年既是忙碌又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取以后把自己的工作做的更好。
工 作 總 結(jié)
河北建設(shè)集團天辰建筑工程有限公司
王偉紅
工作總結(jié)
時光荏苒,歲月如梭，時間已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首幾年的工作，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。本人于2015年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，同年同月進入河北建設(shè)集團有限公司，幾年時間，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù)，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗。自參加工作以來，腳踏實地，努力工作，認真學(xué)習(xí)，刻苦向上，熟練基本功，認真學(xué)習(xí)標準、規(guī)范，總結(jié)和積累各個工程造價數(shù)據(jù)和分析研究?；仡欉@幾年來的工作，每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經(jīng)驗的積累。
2015年7月至2011年7月，我在河北建設(shè)集團有限公司第三分公司從事造價預(yù)算工作，作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，積極、認真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。 為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。與此同時，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可，并獲得2011年度第三分公司優(yōu)秀新人獎。這既是對我的一種肯定和鼓勵，也是一種鞭策和動力，提醒自己時刻加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
注的重點，因此我重點加強了項目的合同管理和成本管理。強化合同管理，建立以合同管理為核心的管理機制，理順各方關(guān)系，形成有機運行體系。在項目施工中，注重強化合同管理意識，認真研究、理解、運用合同條款，收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據(jù)，做好索賠工作。掌握合理的市場信息，準確進行工程預(yù)算和風險的預(yù)算，保證項目利益不受損失，避免不必要的經(jīng)濟糾紛，制定詳細的市場風險分析，考慮各種材料價格、人工工資和新材料價格、新的施工方法造成的價格影響，細致的做好每一個記錄，充分與項目經(jīng)理部溝通，認真聽取各方的意見和建議。
2015年4月，根據(jù)工作需要，我由第三分公司調(diào)往天辰公司，并在徐水大王店返遷安置房南區(qū)工程一標段項目擔任商務(wù)經(jīng)理一職，該項目總建筑面積195000平米，合同價款達2億多元。對于我個人而言，這是一項新的挑戰(zhàn)，同時也激發(fā)了我新的斗志和信心，在我的組織下成立了合同成本管理部，并制訂了一系列項目經(jīng)營管理方面的措施和方法。
1、認真貫徹執(zhí)行公司對合同管理的要求：科學(xué)測算目標成本，加強成本管理程序，嚴格合同管理，規(guī)避合同風險；預(yù)防腐敗發(fā)生，維護根本利益。
（1）科學(xué)測算，嚴肅簽約，規(guī)范簽約，嚴格管理：內(nèi)部承包合同和外包合同按照項目實際情況測算目標成本；外包合同簽訂嚴格按勞務(wù)分包工作程序執(zhí)行，與乙方簽訂合同嚴格規(guī)范，對勞務(wù)分包隊伍嚴格施工過程管理。
（2）規(guī)范程序，認真履約，誠信經(jīng)營，嚴格把關(guān)：內(nèi)部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進行，按照合同，落實履行義務(wù)與行使權(quán)利兩個重點，同時明確合同責任人和責任單位，明確經(jīng)濟責任，以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為簽約基礎(chǔ)。外包合同嚴把準入關(guān)、合同關(guān)、執(zhí)行合同過程管理關(guān)、驗工計價關(guān)、黨風廉政關(guān)“五關(guān)”。
（3）明確責任、保證監(jiān)督、嚴格考核：對合同簽訂的責任人實行風險責任制。制定了工程項目內(nèi)部責任承包考核制度，加強了考核和效能監(jiān)察工作，保證監(jiān)督到位，嚴格責任追究制度。
對項目部的驗工計價資料收集分析并制定相應(yīng)的驗工計價管理辦法。
（1）勞務(wù)分包隊伍的簽訂：規(guī)范合同文本，公司統(tǒng)一測算確定勞務(wù)分包紅線成本單價，合同簽訂前，勞務(wù)分包方進行書面承諾，嚴格合同簽署、解除及變更手續(xù)，及時建立合同臺帳，進行全過程動態(tài)管理。
（2）驗工計價及撥付款：按不同勞務(wù)合同種類分別進行，嚴把審核關(guān)，堅持部門審核、項目總工審核、項目經(jīng)理審批制度。末次計價堅持審核、審批制度并簽訂結(jié)算協(xié)議；撥付施工分包款應(yīng)扣除應(yīng)扣的各項費用并視建設(shè)單位工程款撥付情況撥付各施工隊伍，嚴防及杜絕超驗超撥現(xiàn)象發(fā)生。
（3）制定制度嚴格處罰措施：制定制度對違反勞務(wù)分包工作程序造成經(jīng)濟損失的，追究主要及相關(guān)責任人的經(jīng)濟及法律責任。
3、對已經(jīng)簽訂目標責任承包合同的單體項目進行過程監(jiān)控，對已完項目對照項目部內(nèi)部責任承包合同考核內(nèi)容，收集、計算考核資料和考核指標。
與此同時，我發(fā)現(xiàn)項目預(yù)算人員對設(shè)計圖紙的理解程度不同和對施工活動了解甚少，所做出的造價經(jīng)常發(fā)生漏項或套用定額一的錯誤；對工程規(guī)模及工程屬性的不了解導(dǎo)致取費標準的不一致，脫離施工現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對施工活動生產(chǎn)過程缺乏了解導(dǎo)致計算上的錯誤；對設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)不夠和施工技術(shù)標準運用知識學(xué)習(xí)不夠?qū)е掠嬎闵系腻e誤等等，通過將這些問題加以整理，進行分析，找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。首先，我組織項目預(yù)算人員深入施工第一線，參觀施工現(xiàn)場施工過程，與圖紙進行比對，對復(fù)雜結(jié)構(gòu)和新技術(shù)、新工藝、新材料、新的施工方法由現(xiàn)場技術(shù)人員詳細講解；其次，把經(jīng)常在計算中出現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)和模糊構(gòu)件進行整理，做成tpt課件，組織大家學(xué)習(xí)討論；第三，組織項目預(yù)算人員深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范，了解建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計上的構(gòu)造要求；第四，結(jié)合現(xiàn)場施工實際，對構(gòu)件節(jié)點的處理和加深對建筑施工，結(jié)構(gòu)設(shè)計理論的理解；第五，深入掌握建筑、結(jié)構(gòu)標準圖集的正確使用；第六，對新材料需要自行組價的子目，及時編制材料價格指導(dǎo)價。通過以上這些活動的開展，較大地提高了項目預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工程造價的準確性。
工作上以事業(yè)為重，不計個人得失。在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，并根據(jù)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平為了更好地適應(yīng)當前的項目管理工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，積極承擔商務(wù)經(jīng)理管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加公司組織的各項活動，由于工作出色，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
回想自己這些年來的每一步和每一項任務(wù)的圓滿完成，每一項都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水，每一項任務(wù)的完成，也是一次學(xué)習(xí)的過程，完成的越多，學(xué)習(xí)的越多，積累的越多，也就提高的越多，這些點點滴滴和積累，為我的工作提供了幫助，使我不論完成哪項任務(wù)都將得心應(yīng)手。
在工程造價崗位上，我一方面不斷努力學(xué)習(xí)充實自己的專業(yè)技術(shù)知識，專業(yè)技能；另一方面不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，圓滿完成每一項任務(wù)，在完成了一系列不同類型的工程任務(wù)的同時，為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績，但我深知自身還存在著諸如政治理論學(xué)習(xí)不夠，工作方式方法需進一步提高等方面的不足，這就需要今后更加努力的加強理論學(xué)習(xí)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，同時把握準確的市場信息，強化工作手段，堅持原則，履行職責，服務(wù)社會，永攀技術(shù)高峰，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定貢獻自己的力量，為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗！
河北建設(shè)集團天辰建筑工程有限公司
王 偉 紅
2015年10月8日
違法建筑工作總結(jié)篇五
××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作 情 況 匯 報 今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下，認真貫徹落實 市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小 組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢，防違工作取 得了一定成效。到 10 月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè) 30 例， 依法拆除 12 例， 處理 3 例， 拆除違法建筑 529.6 平方米。
? ? 一是強化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上 下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集 中學(xué)習(xí)，傳達落實省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神。
運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè) 報批程序、 《規(guī)劃法》 《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標準要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法 建設(shè)的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級責任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落 實巡查人數(shù)，實行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本 轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊牽頭，組織力量，對本區(qū)域內(nèi) 在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā) 出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預(yù)防 和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強巡查， 及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法 建設(shè)，由分管負責人組織實施強制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防 違、拆違工作的順利進行。
三是落實工作責任，嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組 長、分管負責人任副組長、相關(guān)職能部門負責人參與的違法 建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、 規(guī)劃建設(shè)中心、 國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各 村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書， 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違 第一責任人，嚴格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項工作納 入年終目標考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤， 09、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金 40.91 萬元，鎮(zhèn)專 項考核發(fā)放。具體工作中，以國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中 心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查，重點打擊屢禁不止 的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負責人、 紀委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開 展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制。
一是認識不夠到位，部分群眾對違法建設(shè)認識不清，總 認為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、 無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。
二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中 午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時， 加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒， 不能及時處置， 有時往 往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機， 人為地增加了拆違 成本。
? ? 一是進一步加大宣傳發(fā)動力度，充分整合各類宣傳資 源，鎮(zhèn)、村、部門加強聯(lián)動，認真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué) 習(xí)宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強全民的防 違控違意識。
二是進一步強化巡查督查，切實建立健全預(yù)防違法搶建 的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應(yīng)機制，完善職責 分工制度，定人、定時、分片區(qū)負責巡查報告，有記錄、有 報表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報告一起、查處一起。
三是進一步落實工作責任，堅持以人為本，突出責任落 實。進一步建立健全預(yù)防違法建設(shè)的責任機制，下一步，鎮(zhèn) 黨委、政府將組織對各村、單位簽訂防違責任狀落實情況進 行督查，對履行責任狀不到位的立即整改，確保防違控違目 標任務(wù)的完成。
違法建筑工作總結(jié)篇六
一是違建拆除情況。，省、市對我縣下達的“一拆”任務(wù)為34萬平方米。作為畬鄉(xiāng)鐵軍“拆治歸”九大戰(zhàn)役的其中一項工作，縣里下達到“違法建筑拆除”百日攻堅作戰(zhàn)室的違法建筑拆除任務(wù)為25萬平方米，拆除違法建筑重點點位800個。截至4月底，全縣累計拆除違法建筑面積40.2萬平方米，已經(jīng)超額完成攻堅任務(wù)以及年度任務(wù)，“一拆”完成率位居全市首位;全縣累計拆除違法建筑重點點位634個，完成攻堅期任務(wù)的80%，違法建筑拆除百日攻堅作戰(zhàn)室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅期違法建筑重點點位拆除任務(wù)。
二是“三改”(城中村、舊住宅、舊廠區(qū))情況。20，省、市對我縣下達的“三改”任務(wù)為36萬平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬平方米的年度任務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)完成74.8萬平方米，已經(jīng)超額完成省市下達年度任務(wù)，預(yù)計10月底完成“三改”155萬平方米。
(二)主要做法
一是拉高標桿，統(tǒng)籌謀劃。為有效推進任務(wù)落實，我縣結(jié)合實際情況，把推進違建拆除工作列入“畬鄉(xiāng)鐵軍‘拆治歸’百日攻堅的九大戰(zhàn)役”之一，謀劃了“違法建筑拆除百日攻堅戰(zhàn)”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達了具體任務(wù)，并明確了時間節(jié)點，5月底前完成全年34萬平米的省拆違考核任務(wù)，現(xiàn)已提前完成百日攻堅預(yù)期目標。
二是多管齊下，全面推進。誓師大會后，為確保工作順利推進，我縣主抓三方面工作促進任務(wù)落實。其一是抓重點區(qū)域(良種場區(qū)塊)和類型違法建筑整治，對群眾反映強烈、影響重點工程推進等類型違建，強勢推進拆除;二是抓樓頂違建和藍色屋面整治，進一步推進城區(qū)和重要干線兩側(cè)樓頂違建和藍色屋面治理;三是依托小城鎮(zhèn)綜合整治抓違建拆除，通過首批開展小城鎮(zhèn)綜合整治的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對327個違建點位推進拆除。
三是全面動員，重點擊破。為使違建拆除推進更加有力，百日攻堅期間，縣“三改一拆”辦將城區(qū)重點違建、省市級督查的800多個點位，逐一進行交辦，安排專人跟進落實，確保違建拆除落地，現(xiàn)已完成634個重點點位拆除。
四是強化督查，狠抓落實。確定每月最后一周的周一作為此次百日攻堅集中拆違日，實行“一日一通報、一月一排名、兩月一點評”，對進度超前、方法創(chuàng)新、成效明顯的單位予以表揚;要求措施不力、進展緩慢的單位進行表態(tài);并將每日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名公布于微信群，營造形成“曬成績、比進度”的良好氛圍，全力推進違法建筑拆除工作。
違法建筑工作總結(jié)篇七
___管理聯(lián)合執(zhí)法大隊:
近期以來，坂東鎮(zhèn)雖有成立專門的巡邏隊和清違隊，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行全面巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即組織人員進行拆除，但由于都是手工拆除，難度大且拆除面小，不能形成有效的震懾力，致使坂東鎮(zhèn)違法違規(guī)建房之歪風有所漫延。為了堅決剎住違法違規(guī)建房歪風，特請求縣清違辦組織人員并調(diào)用機械協(xié)助坂東鎮(zhèn)拆除違法違規(guī)建筑物。
妥否，請示復(fù)
附件:
___人民政府
20__年4月17日
聯(lián)系人:毛文桂
違法建筑工作總結(jié)篇八
隆昌縣人民政府:
龍市鎮(zhèn)復(fù)生大道居民___未取得城鄉(xiāng)規(guī)劃部門許可，擅自在復(fù)生大道川南藥業(yè)背后違章修建房屋，新增房屋面積約30㎡。龍市社區(qū)居民___擅自在龍市鎮(zhèn)老衛(wèi)生院住宿樓搭建彩鋼棚，面積約20㎡，嚴重影響樓上居民的正常生活，群眾反映強烈。在以上兩處違章建筑修建后，縣住建局、龍市鎮(zhèn)多次到現(xiàn)場勸其主動拆除其違章建筑，但無效果?？h住建局、龍市鎮(zhèn)依照法律程序?qū)ζ浒l(fā)出了《責令限期拆除違法建設(shè)決定書》、《責令限期拆除違法建設(shè)催告書》、《責令限期拆除違法公告》等執(zhí)法文書，但當事人均拒絕拆除。為了維護法律的嚴肅性，確保我鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)依法有序進行，我鎮(zhèn)已擬定強制拆除實施方案，特請示縣政府對違章建筑依法進行強制拆除。
妥否，請批示!
龍市鎮(zhèn)人民政府
20__年10月20日
違法建筑工作總結(jié)篇九
20xx年3月1日，區(qū)委組織對**鎮(zhèn)**村*組進行違法建筑拆除工作，拆除對象是兩棟違法建筑(一棟二層，約100;一棟四層，約900，共計約1000)，根據(jù)區(qū)委安排，出動人員情況區(qū)直部門100人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)280人、警力100人，共計480人，由區(qū)委***書記帶隊、**主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，零晨6:00準時到達集合點，根據(jù)預(yù)案要求，規(guī)劃建設(shè)和城市管理局局長做出部署，分組進入拆違現(xiàn)場，一組負責護送挖掘機、一組負責組織其他人員徒步進入。
順利到達現(xiàn)場后，7:30點拆除工作正式開始，當?shù)剞r(nóng)戶遠距離觀看了整個拆除過程，經(jīng)過3個多小時的努力，12點之前，拆除工作全面完成，14點，所有工作人員全部撤離完畢。
此次拆違工作在預(yù)計時間內(nèi)提前完成，對違法違章建筑的控制起到關(guān)鍵性作用，在撤離時雖然有當?shù)剞r(nóng)戶進行過阻止，有些不合理要求，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的勸說下，得以安全撤離。
? ? 1、受地域影響，農(nóng)戶對違法違章建筑認識不到位，違法違章建筑多，組織強拆的難度大。
2、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處對違法違章建筑，宣傳不到位，控制不到位。
3、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處對違法違章建筑重視力度不夠，這是導(dǎo)
致違法違章建筑增多的主要原因。
? ? ?1、出臺管理辦法
研究制定《農(nóng)村新建、改建和擴建住房控制引導(dǎo)及獎勵實施辦法》和《規(guī)劃區(qū)村民個人建房管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，對規(guī)劃區(qū)外及規(guī)劃區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處的農(nóng)村新建、改建和擴建嚴格按照程序進行審批建房。
2、制定、落實責任追究管理辦法
制定“國家公職人員及村干部管理和參與違法建設(shè)責任追究辦法”，對打擊違法違章建筑工作開展中查出的問題要嚴格按照“國家公職人員及村干部管理和參與違法建設(shè)責任追究辦法”嚴肅追究責任。
3、加強農(nóng)村基層組織力量
要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要發(fā)揮各行政村基層組織力量，聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部等要積極配合抓好村的各項工作，并按照“村規(guī)民約”和相關(guān)管理辦法，制定“打擊違法違章建筑”的方針政策和具體措施，制定違法違章建筑包村管戶制度。在工作中要加強干群關(guān)系，多與農(nóng)戶進行溝通，讓其了解違法違章建筑的危害性，動員違法違章建房戶自行拆除。
4、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
**區(qū)要按照“打擊違法違章建筑專項行動”實施方案，加強組
織領(lǐng)導(dǎo)，加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加強執(zhí)法力度，實現(xiàn)各部門上下聯(lián)動、齊抓共管，堅決杜絕出現(xiàn)新的違法違章建房行為，切實解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題。
5、加強督查工作
成立**區(qū)“打擊違法違章建筑”督查小組，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起，強力鞏固我區(qū)違法違章建筑專項行動的成果，將違法違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)。在督查中，出現(xiàn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處工作不到位，工作不力，造成違法違章建筑發(fā)生的，要按責任追究辦法進行嚴肅處理，并予以全區(qū)通報。
6、嚴格實行獎懲制度
制定“打擊違法違章建筑專項行動獎懲實施辦法”，從心里學(xué)的角度講，獎懲制度是通過一系列的正刺激和副刺激的作用，引導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處朝著新區(qū)理想方向發(fā)展，調(diào)動其工作的積極性。對希望出現(xiàn)的行為，新區(qū)用獎勵進行強化，也就是正刺激;對不希望出現(xiàn)的行為，利用處罰措施進行約束，也就是副刺激。二者相輔相成，才會有效促進新區(qū)目標的實現(xiàn)。
7、嚴格實行考核制度
辦事處年終考核，作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處評先選優(yōu)的主要依據(jù)。
8、加強宣傳，保持嚴厲打擊的高壓態(tài)勢
每個月組織一次大規(guī)模的違法違章建筑強制拆除行動，出動宣傳車反復(fù)宣傳，始終保持打擊違法違章建房行為的高壓態(tài)勢，制造嚴厲執(zhí)法的緊張氛圍，讓那些違法違章建房戶得到有力的打擊，也讓那些心存僥幸的潛在投機者望而生畏，使我區(qū)的城市規(guī)劃建設(shè)健康有序地進行，保證我區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
違法建筑工作總結(jié)篇十
一是違建拆除情況。20xx年，省、市對我縣下達的“一拆”任務(wù)為34萬平方米。作為畬鄉(xiāng)鐵軍“拆治歸”九大戰(zhàn)役的其中一項工作，縣里下達到“違法建筑拆除”百日攻堅作戰(zhàn)室的違法建筑拆除任務(wù)為25萬平方米，拆除違法建筑重點點位800個。截至4月底，全縣累計拆除違法建筑面積40.2萬平方米，已經(jīng)超額完成攻堅任務(wù)以及年度任務(wù)，“一拆”完成率位居全市首位；全縣累計拆除違法建筑重點點位634個，完成攻堅期任務(wù)的80%，違法建筑拆除百日攻堅作戰(zhàn)室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅期違法建筑重點點位拆除任務(wù)。
二是“三改”（城中村、舊住宅、舊廠區(qū)）情況。20xx年，省、市對我縣下達的“三改”任務(wù)為36萬平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬平方米的年度任務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)完成74.8萬平方米，已經(jīng)超額完成省市下達年度任務(wù)，預(yù)計10月底完成“三改”155萬平方米。
一是拉高標桿，統(tǒng)籌謀劃。為有效推進任務(wù)落實，我縣結(jié)合實際情況，把推進違建拆除工作列入“畬鄉(xiāng)鐵軍‘拆治歸’百日攻堅的九大戰(zhàn)役”之一，謀劃了“違法建筑拆除百日攻堅戰(zhàn)”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下達了具體任務(wù)，并明確了時間節(jié)點，5月底前完成全年34萬平米的省拆違考核任務(wù)，現(xiàn)已提前完成百日攻堅預(yù)期目標。
二是多管齊下，全面推進。誓師大會后，為確保工作順利推進，我縣主抓三方面工作促進任務(wù)落實。
三是依托小城鎮(zhèn)綜合整治抓違建拆除，通過首批開展小城鎮(zhèn)綜合整治的`8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對327個違建點位推進拆除。
三是全面動員，重點擊破。為使違建拆除推進更加有力，百日攻堅期間，縣“三改一拆”辦將城區(qū)重點違建、省市級督查的800多個點位，逐一進行交辦，安排專人跟進落實，確保違建拆除落地，現(xiàn)已完成634個重點點位拆除。
四是強化督查，狠抓落實。確定每月最后一周的周一作為此次百日攻堅集中拆違日，實行“一日一通報、一月一排名、兩月一點評”，對進度超前、方法創(chuàng)新、成效明顯的單位予以表揚；要求措施不力、進展緩慢的單位進行表態(tài)；并將每日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名公布于微信群，營造形成“曬成績、比進度”的良好氛圍，全力推進違法建筑拆除工作。
違法建筑工作總結(jié)篇十一
××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下，認真貫徹落實市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢，防違工作取得了一定成效。到10月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。
一、工作措施
一是強化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)，傳達落實省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神。
運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報批程序、《規(guī)劃法》《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標準要求。
讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落實巡查人數(shù)，實行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊牽頭，組織力量，對本區(qū)域內(nèi)在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預(yù)防和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法建設(shè)，由分管負責人組織實施強制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進行。
三是落實工作責任，嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、分管負責人任副組長、相關(guān)職能部門負責人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、規(guī)劃建設(shè)中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書，明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責任人，嚴格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項工作納入年終目標考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤，09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元，鎮(zhèn)專項考核發(fā)放。具體工作中，以國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查，重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負責人、紀委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制。
二、存在問題
雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作，但與上級的要求有一點差距
一是認識不夠到位，部分群眾對違法建設(shè)認識不清，總認為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。
二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時，加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒，不能及時處置，有時往往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機，人為地增加了拆違成本。
三、今后打算
一是進一步加大宣傳發(fā)動力度，充分整合各類宣傳資源，鎮(zhèn)、村、部門加強聯(lián)動，認真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強全民的防違控違意識。
二是進一步強化巡查督查，切實建立健全預(yù)防違法搶建的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應(yīng)機制，完善職責分工制度，定人、定時、分片區(qū)負責巡查報告，有記錄、有報表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報告一起、查處一起。
三是進一步落實工作責任，堅持以人為本，突出責任落實。進一步建立健全預(yù)防違法建設(shè)的責任機制，下一步，鎮(zhèn)黨委、政府將組織對各村、單位簽訂防違責任狀落實情況進行督查，對履行責任狀不到位的立即整改，確保防違控違目標任務(wù)的完成。
違法建筑工作總結(jié)篇十二
平昌縣公安局關(guān)于查禁賭博的通告為維護社會治安穩(wěn)定，凈化社會風氣，根據(jù)《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就全縣范圍內(nèi)賭博違法犯罪查處、打擊重點通告如下：
一、群眾向公安機關(guān)舉報的聚眾賭博等違法犯罪行為;。
二、國家公職人員參與賭博的違法犯罪行為;三、擾亂居民正常生活的賭博違法行為;四、開設(shè)賭場、抽頭放水的違法犯罪行為;五、利用賭博形式進行詐騙的違法犯罪行為。
特此通告。
平昌縣公安局。
年5月22日。
違法建筑工作總結(jié)篇十三
時光飛逝，到公司一年多的時間，在項目部工作的一年，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員，在這過程中學(xué)到了不少東西，在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在工作中的一些心得體會。
凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。
二、工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對于進場的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點?；炷翝仓笤噳K及時送檢。對于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。
三、工程進度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會，對上一周工作完成情況進行總結(jié)，并對下周工作進行安排，做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。
四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，提醒施工方安全第一，預(yù)防為主。
王 昀
20xx年7月5日
違法建筑工作總結(jié)篇十四
xx年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進取，扎實工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。
（一）各項指標穩(wěn)中有升
xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長36.8%；施工面積預(yù)計達到1693.7萬平方米，同比增長22.3%；承接高層項目300棟，同比增加60.4%；從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計達到8.6萬人。
（二）企業(yè)資質(zhì)明顯增強
全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級：江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè)；江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè)；江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質(zhì)，揚州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì)；高郵宏盛機電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì)；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中。
（三）市場開拓勢頭良好
我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項目面積達到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟，比較典型的如弘盛集團承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。
xx年建筑業(yè)工作會議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實施，建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關(guān)事務(wù)，加強協(xié)調(diào)溝通，把推進體制改革、支持弘盛集團發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細化目標措施，制定分項方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動態(tài)，將人員分流落實到位，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù)，政企分開按時到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。
建管局成立后，面對人員減少，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實，積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點等措施，落實崗位職責，強化業(yè)績考核，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”，細化了各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各科室的崗位職責，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責考核辦法，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度、激勵力度，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位、科室始終保持高效高負荷運轉(zhuǎn)，各項業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進理念和經(jīng)驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè)，順利完成各項援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》，著力強化村鎮(zhèn)建管機構(gòu)的組織建設(shè)，形成完整的建管工作體系。今年來，我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產(chǎn)先進單位、高郵市法制工作先進單位，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設(shè)達標考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達標考核，并獲得優(yōu)秀等次。
違法建筑工作總結(jié)篇十五
各區(qū)人民政府，市政府各部門、各直屬單位：
在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，經(jīng)各區(qū)政府和市、區(qū)有關(guān)部門的共同努力，我市在制止和拆除各類違法建筑方面已取得一定的成效。但是，必須清醒地看到，當前在制止和拆除各類違法建筑方面面臨的形勢依然十分嚴峻，尤其是個別撤村建居試點村村民突擊違章建造住宅之風盛行，這種狀況正嚴重阻礙著我市社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，擾亂了城市建設(shè)與管理的正常秩序，損害了國家和人民的利益。為了認真貫徹市委、市政府關(guān)于“經(jīng)濟保領(lǐng)先，文明創(chuàng)一流”工作的各項部署，進一步深入開展我市拆除違法建筑，美化城市環(huán)境，加強城市管理，把我市建設(shè)成為國際知名的現(xiàn)代化風景旅游城市，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》和《杭州西湖風景名勝區(qū)保護管理條例》等法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就清理和拆除各類違法建筑的有關(guān)事項通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立杭州市清理和拆除違法建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全市清理和拆除違法建筑工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副市長擔任組長，各區(qū)政府及市有關(guān)部門主要負責人參加;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作(領(lǐng)導(dǎo)小組名單另行發(fā)文)。
(二)各區(qū)政府負責所在行政區(qū)范圍內(nèi)清理和拆除違法建筑的具體實施工作，各職能部門要積極配合。各區(qū)、各部門實行一把手負責制，進行聯(lián)合執(zhí)法。各區(qū)政府應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由各區(qū)區(qū)長任組長，下設(shè)拆違行動指揮部，與市拆違領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保持日常聯(lián)系。市有關(guān)部門設(shè)在各區(qū)的派出機構(gòu)，必須全力以赴積極主動地配合各區(qū)開展工作。
二、查處和拆除違法建筑的范圍
(一)城市主要道路兩側(cè)，影響市容市貌的違法建筑和到期未拆的臨時建筑。
(二)撤村建居試點村村民和單位突擊搶建的各類違法建筑。
(三)城市的主要出入口，機場、碼頭、車站周圍的違法建筑與到期的臨時建筑。
(四)占用城市各類道路、公用管線、綠化以及城市河道兩側(cè)等用地的違法建筑及到期臨時建筑。
(五)西湖風景區(qū)范圍內(nèi)的各類違法建筑與到期臨時建筑。
(六)建成居民小區(qū)內(nèi)擅自占地搭建和設(shè)置的違法建筑與臨時棚點。
(七)未經(jīng)批準擅自破墻開店和搭建的違法營業(yè)用房。
(八)村民私自超標亂建的違法建筑。
(九)其它各類違法建筑。
三、實施步驟
(一)宣傳發(fā)動
1、1999年6月上旬，各區(qū)政府和市有關(guān)部門成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定具體的工作計劃和方案，部署清理和拆除違法建筑工作任務(wù)，并將工作計劃和方案報送市清理和拆除違法建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、由市政府組織召開全市拆違工作動員大會，并請市人大、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作電視講話。同時，各區(qū)政府、各有關(guān)部門層層召開動員大會，采用各種形式進行宣傳發(fā)動。
3、各新聞單位要廣泛深入地進行跟蹤報道，大造聲勢。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬定統(tǒng)一的宣傳口號，并制作標語張貼在主要公共場所。
(二)清理拆除時間和工作重點
從6月中旬起至國慶節(jié)前，用大致3個月的時間，拆除嚴重影響市容市貌，嚴重妨礙城市交通和居民生活的違法建筑。其中城市主要道路兩側(cè)和城市主要出入口、占道占綠占河以及西湖風景區(qū)范圍內(nèi)的違法建筑作為清理拆除工作的重點。
四、政策與措施
1、對違法建筑一律不得發(fā)放房屋出租證，已發(fā)出的由公安部門負責在7月底前收回。
2、對違法建筑一律不得發(fā)放營業(yè)執(zhí)照，已發(fā)出的，由工商部門負責在7月底前收回。
3、對已確定拆除的違法建筑，在限期自行拆除期滿后，由供電供水部門負責停止供電供水。
4、各區(qū)行動指揮部每周要定期張榜公布所拆違法建筑的清單，標明違法人、建設(shè)地點、違法建筑占地、違法建筑面積。同時，由區(qū)政府負責在各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村和街道設(shè)立舉報箱與舉報電話，接受廣大市民的監(jiān)督。各指揮部每周以簡報形式將拆違情況上報市主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
5、對搞違法建筑的干部，視情節(jié)輕重按市紀委、監(jiān)察局《關(guān)于立即制止和堅決糾正借撤村建居之機突擊占地違章建筑的緊急通知》的規(guī)定進行處理。
6、凡屬經(jīng)營性的臨時建筑一律暫緩審批。
7、對涉及違章的工業(yè)企業(yè)建筑以及少數(shù)確屬已住居民且規(guī)劃上認定尚可保留的建筑，以及與百姓生活密切相關(guān)的部分臨時建筑，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責提出書面意見，提交領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定是否保留。如同意保留，則采取重罰的措施(具體措施另行制訂)，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施。罰金按市、區(qū)各50%分配，專戶儲存。市留的50%全部用于表彰、獎勵這次拆違工作的有功單位和有功人員。
8、市各有關(guān)新聞單位應(yīng)加大宣傳力度，按“創(chuàng)建”工作的部署，對這次拆違工作作專題宣傳報道。各區(qū)應(yīng)組織所屬各宣傳機構(gòu)，進行廣泛宣傳，使拆違工作家喻戶曉，人人皆知。
9、落實工作責任制。各區(qū)的區(qū)長為主要責任人，對本轄區(qū)內(nèi)的拆違工作負總責。該項工作結(jié)束時各區(qū)要以書面形式報領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。
五、其他
1、9月下旬市清理和拆除違法建筑領(lǐng)導(dǎo)小組對全市工作進行檢查評比，通過驗收后進行總結(jié)表彰。
2、杭州高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、之江度假區(qū)三個開發(fā)區(qū)由管委會參照本辦法組織實施清拆違法建筑工作，實施方案在6月中旬報市清理和拆除違法建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、違法建設(shè)的主體涉及駐杭部隊、省級機關(guān)的，各區(qū)指揮部要及時與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系。
4、對清拆期間新的頂風作案的違法建設(shè)者，要予以嚴肅懲處。
xxxx
年月日
違法建筑工作總結(jié)篇十六
為了堅決制止違反城市規(guī)劃的建設(shè)行為，從嚴查處單位的違法建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)通告如下：
一、凡在本市市區(qū)范圍內(nèi)的各項建設(shè)包括院內(nèi)、院外、地上、地下、軍事、民用的房屋建筑，以及道路、管理線等其他工程設(shè)施，都必須按照法定程序，領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，方可建設(shè)。
二、凡屬《南京市城市規(guī)劃條例實施細則》第六十一條所規(guī)定的嚴重影響城市規(guī)劃的違法建設(shè)工程，應(yīng)當責令停止建設(shè)，并給予拆除或沒收等處罰。
三、對影響城市規(guī)劃，尚可采取改正措施的違法建設(shè)工程，由規(guī)劃管理部門責令限期改正并可對違法建設(shè)單位和承擔違法建設(shè)的施工單位處以土建工程造價3%至8%的罰款。
四、違法建設(shè)單位在接到規(guī)劃管理部門責令其停止施工的通知后，必須立即采取停工措施，施工單位必須立即停止施工。未經(jīng)規(guī)劃管理部門同意，違法建設(shè)單位或施工單位不得以任何理由恢復(fù)施工。對接到規(guī)劃管理部門責令停止施工的通知而拒不停工的，規(guī)劃管理部門應(yīng)立即發(fā)出停止建設(shè)決定書;對仍不執(zhí)行停止建設(shè)決定的，由規(guī)劃管理部門拆除繼續(xù)違法建設(shè)的部分，或者申請人民法院強制執(zhí)行。
五、違法建設(shè)單位在接到規(guī)劃管理部門和行政處罰決定書后，必須在規(guī)定期限內(nèi)執(zhí)行。對到期未繳納罰款的，每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。屬限期補辦手續(xù)的，還需按有關(guān)規(guī)定補交各項稅費。對在規(guī)定期限內(nèi)未向規(guī)劃部門申請補辦手續(xù)，或在三個月內(nèi)因未繳納各項稅費而未辦完規(guī)劃審批手續(xù)的，規(guī)劃管理部門可申請人民法院執(zhí)行。
六、建設(shè)單位在領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后，必須嚴格按照規(guī)劃許可證許可的內(nèi)容和規(guī)劃部門核準的圖紙施工，不得移位或超建。凡擅自增加建筑層數(shù)的，加層的部分一律予以拆除或沒收;沒收的房屋建筑由市人民政府統(tǒng)一安排，凡公持有建筑基礎(chǔ)部分的規(guī)劃許可證，但施工至地面以上部分的，一律按照違法建設(shè)從嚴查處。
七、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村企業(yè)和聯(lián)營(含城鄉(xiāng)聯(lián)營和涉外聯(lián)營)企業(yè)的建設(shè)，必須嚴格按照城市規(guī)劃的要求和法定程序進行，不得違法用地、違法建設(shè)。
八、對承擔違法建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計單位和建筑施工單位，各專業(yè)主管部門可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。
九、違法建設(shè)單位違法情節(jié)嚴重的，由市有關(guān)部門通過新聞媒介予以曝光，對違法建設(shè)單位的主要負責人和直接責任人員由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。
十、對違法審批行為，由上一級規(guī)劃管理部門或同級人民政府撤銷違法審批文件，并定期予以公布，對所涉及的建設(shè)工程按違法建設(shè)查處。因此而造成的損失，由違法審批部門負責賠償。情節(jié)嚴重的，由行政監(jiān)察部門予以查處，并追究有關(guān)人員的責任。
十一、各級人民政府要積極配合規(guī)劃管理部門對違法建設(shè)行為進行監(jiān)督和管理。任何單位都要自覺遵守有關(guān)城市規(guī)劃的法律法規(guī)和本通告的各項規(guī)定。任何單位或個人對單位的違法建設(shè)行為，都有權(quán)進行檢舉和控告。
違法建筑工作總結(jié)篇十七
為有效遏制居民小區(qū)違法建設(shè)行為，維護廣大居民業(yè)主切身利益，營造和諧、文明的居住環(huán)境，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)就嚴禁小區(qū)違法建設(shè)行為，通告如下：
一、嚴禁下列影響房屋安全的行為。
1、在住宅樓房外檐上增設(shè)門窗、拆窗改門或者擴大原有門窗尺寸的行為。
2、將住宅樓房中的部分住宅房屋改為生產(chǎn)、餐飲、娛樂、洗浴等經(jīng)營性用房的行為。
3、拆改住宅樓房或與其結(jié)構(gòu)垂直連體的非住宅房屋的基礎(chǔ)、墻體、梁、柱、樓板等承重結(jié)構(gòu)的行為。
出現(xiàn)上述行為，按照《天津市房屋安全使用管理條例》的相關(guān)規(guī)定，區(qū)房屋行政主管部門將依法進行查處。
二、嚴禁下列違法建設(shè)的行為。
1、未經(jīng)規(guī)劃部門許可在小區(qū)內(nèi)進行違法建設(shè)的行為。
2、在居民區(qū)內(nèi)道路、綠地、空地、樓道、庭院等部位搭建建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施的行為。
出現(xiàn)上述行為，按照《天津市城市管理相對集中行政處罰權(quán)規(guī)定》、《天津市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的相關(guān)規(guī)定，區(qū)綜合執(zhí)法部門將依法進行查處。
三、嚴禁損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材;埋壓、圈占、遮擋消火栓或占用防火間距;占用、堵塞或封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的行為。
出現(xiàn)上述行為，按照《中華人民共和國消防法》和《天津市消防條例》的相關(guān)規(guī)定，公安消防行政主管部門將依法進行查處。
四、嚴禁不按照建設(shè)工程規(guī)劃許可內(nèi)容建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物的行為。
出現(xiàn)上述行為，按照《天津市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)劃行政主管部門將依法進行查處。
五、阻礙國家機關(guān)工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的，按照《中華人民共和國治安管理處罰法》，由公安部門依法進行查處。
希望廣大居民樹立文明居住理念，自覺抵制上述違法行為，為創(chuàng)建文明有序的生活環(huán)境共同努力。
x房地產(chǎn)管理局。
違法建筑工作總結(jié)篇十八
遵照國務(wù)院關(guān)于掃黃打非、集中治理音像市場的指示和廣東省委、省政府《關(guān)于深入開展掃黃打非的緊急通知》，結(jié)合我市實際，市政府決定10月1日至31日為我市音像市場集中治理整頓期，對全市所有音像銷售、租賃、放映單位進行全面清理整頓。特通告如下：
一、堅決打擊音像領(lǐng)域制黃、販黃、盜版、走私等各種違法犯罪活動。凡有下列情況之一者，由文化行政管理部門吊銷其《文化經(jīng)營許可證》，由工商行政管理部門吊銷其《營業(yè)執(zhí)照》：
(三)停業(yè)整頓期間仍從事銷售活動的;。
(四)經(jīng)查處后仍繼續(xù)銷售、租賃盜版、走私音像制品和電子出版物的。
二、嚴禁音像制品租賃單位租賃非法音像制品;嚴禁投影場放映激光視盤和非法錄像制品;嚴禁中西餐卡拉ok廳房播放任何故事片。10月15日前，各租賃點必須備足300種國產(chǎn)正版音像制品，不備足的一律不得營業(yè);各投影場必須與各區(qū)音像制品供片分站簽訂月供應(yīng)錄像帶計劃，使用經(jīng)市供片站審查過的錄像節(jié)目。違者，沒收其播放器材和節(jié)目帶。
三、加強音像制品運輸傳遞管理。凡郵寄、托運音像制品，必須憑市廣播電視局開具的證明方可辦理有關(guān)手續(xù)。運輸、鐵路、公路、航運、民航、郵電、海關(guān)等部門，要嚴格管好音像制品的運輸傳遞渠道，堅決堵塞流入我市的非法音像制品的源頭。
四、任何單位和個人不得占用道路、公共場所、綠化地帶從事音像制品展銷、擺攤設(shè)點、超門店范圍外擺賣等經(jīng)營活動，違者由市城管監(jiān)察部門和公安巡警依法處罰。
五、嚴禁越權(quán)審批音像制品出版、復(fù)錄生產(chǎn)項目，違者以庇護者論處。加強對音像制品出版、復(fù)錄生產(chǎn)單位的監(jiān)管，對非法音像制品的出版、復(fù)錄生產(chǎn)單位，由市版權(quán)和新聞出版部門依法從嚴懲處，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法追究當事人的刑事責任。
六、深挖音像制品、電子出版物和書報刊的地下生產(chǎn)窩點。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決取締，并由司法機關(guān)依法追究當事人的責任。
七、依法從重從快打擊音像市場(含書報刊)的不法經(jīng)營者、團伙為首分子、庇護者和幕后操縱者等“四種人”，凡銷售、租賃、放映色情、淫穢、反動音像制品、電子出版物和書報刊的當事人，由公安機關(guān)依法處理;觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
八、各區(qū)必須加快建立音像制品銷售專業(yè)市場。等專業(yè)市場建成后，所有音像銷售單位須經(jīng)驗收合格換發(fā)新證，遷入專業(yè)市場經(jīng)營，嚴禁場外經(jīng)營。
九、集中治理整頓期間，暫停一切音像經(jīng)營項目的審批。
十、歡迎社會各界人士對音像市場的違法犯罪活動進行監(jiān)督舉報。對舉報有功者，給予獎勵。(舉報電話：市文化局2270258，市公安局5572675，市工商局5598647，市城管辦2240834)。
市政府此前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定與本通告相抵觸的，以本通告為準。
深圳市人民政府。
x年十月四日。
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