通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的成就和不足。寫總結(jié)需要注重文字的美感和語(yǔ)言的準(zhǔn)確性，力求語(yǔ)句通順、層次分明?，F(xiàn)在，讓我們一起來(lái)閱讀一些經(jīng)典的總結(jié)范文，思考它們背后的深層次思考。
超市老板發(fā)言稿篇一
尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家新年好！天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)！長(zhǎng)沙市恒信工程機(jī)械有限公司自98年成立以來(lái)，一直得到各位貴賓的大力支持和幫助，在此辭舊迎新之際，我們共聚一堂，特舉辦這次以“感動(dòng)在你我身邊”的主題答謝會(huì)來(lái)感謝您多年來(lái)的支持與厚愛！
在恒信公司過去十余年的發(fā)展歷程中，您，我們尊敬的客戶，給予了我們無(wú)比的信心和力量，在您的大力關(guān)心與支持下，以及我們?nèi)w員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。
飲水思源，您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您的關(guān)注、支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們?cè)谇斑M(jìn)的征途有源源不斷的信心和力量；有了您，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。
為答謝多年來(lái)您對(duì)我們的支持、信任和幫助，借此迎新喜慶的日子，我們將開展vip卡饋贈(zèng)及抽獎(jiǎng)一系列感恩活動(dòng)，用真情來(lái)回報(bào)您！
理人團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行公司的日常運(yùn)作和管理。今年我們還將投入5000萬(wàn)元建設(shè)長(zhǎng)沙總部基地，預(yù)計(jì)2011年8月動(dòng)工，2012年10月遷入運(yùn)營(yíng)。而這一切都是為了能讓我們的客戶能更方便快捷的享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，買我們斗山產(chǎn)品，就是稱心，與恒信合作，就是省心！
在此，告訴大家一個(gè)喜訊，2010年，我們恒信工程機(jī)械又榮獲斗山優(yōu)秀代理商，這已經(jīng)是我們連續(xù)十年被斗山評(píng)為優(yōu)秀代理商。2010年很給力，2011年我們接力！“不找借口，達(dá)成目標(biāo)，勇往直前，勇奪第一！”這是我們所有恒信員工的信念，相信有我們這樣一支精英銷售團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)異的售后服務(wù)為強(qiáng)大后盾，時(shí)刻培養(yǎng)高素質(zhì)的員工來(lái)熱忱為您服務(wù)，您選擇恒信，絕對(duì)沒錯(cuò)！
玉兔呈祥，大地回春。再一次感謝各位貴賓對(duì)斗山和恒信工程機(jī)械的關(guān)懷和支持，恭祝您新年幸福、快樂健康、福星高照、鴻運(yùn)當(dāng)頭、恭喜發(fā)財(cái)！
超市老板發(fā)言稿篇二
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣綜合治超工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省治超工作綜合整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及全市治超電視電話會(huì)議精神，研究和部署全縣治理公路超限運(yùn)輸工作，加快建立治超工作長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)打好公路建設(shè)成果保衛(wèi)戰(zhàn)，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。剛才，黨局長(zhǎng)宣布了《武功縣治超工作實(shí)施方案》；幾個(gè)部門結(jié)合自己的工作實(shí)際，作了很好的發(fā)言；趙縣長(zhǎng)全面總結(jié)了今年以來(lái)的治超工作，并安排部署了今后全縣的綜合治超工作，講得很具體、很全面，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
近年來(lái)，我縣按照科學(xué)發(fā)展觀要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府關(guān)于治超工作的各項(xiàng)部署，堅(jiān)持“立足源頭、依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效治理”的原則，綜合工作實(shí)際，不斷健全完善政策措施，全面落實(shí)治超工作責(zé)任，特別是今年“決戰(zhàn)七十天、保衛(wèi)公路建設(shè)成果”綜合治理活動(dòng)開展以來(lái)，各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都能按照縣上的統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)，再掀治理公路超限運(yùn)輸?shù)母叱保h治超工作取得明顯成效，車輛超限率、道路貨運(yùn)車輛交通安全事故均有明顯下降，公路路網(wǎng)好路率、公路通行效率和道路運(yùn)輸企業(yè)效益也有了顯著提高，為維護(hù)縣、鄉(xiāng)、村道路建設(shè)成果做出了貢獻(xiàn)。這些成績(jī)是各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力的結(jié)果，特別是全縣廣大治超人員辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在治超工作一線的廣大治超工作人員以及在座的各位，表示衷心感謝！
的難度越來(lái)越大。主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)村道路路網(wǎng)密集，路面治超量大面廣，盡管一些主要路段成效明顯，但一些路段車輛超限超載現(xiàn)象反彈嚴(yán)重，個(gè)別區(qū)域還存在繞行盲區(qū)等。二是源頭治理不到位，違法超限超載駕駛員記分扣分制度、道路運(yùn)輸市場(chǎng)源頭監(jiān)管制度沒有得到全面實(shí)施，卸載措施執(zhí)行不堅(jiān)決，以罰代管現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。三是部分執(zhí)法人員素質(zhì)亟待提高，超限檢測(cè)管理存在漏洞，治超執(zhí)法力度下降。四是責(zé)任追究制度不完善，對(duì)嚴(yán)重超限超載違法運(yùn)輸?shù)能囍?、運(yùn)輸企業(yè)，沒有責(zé)任倒查制度，拒檢、拒卸、抗法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
當(dāng)前，隨著保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)政策的深入實(shí)施，國(guó)家和省市都加大了固定資產(chǎn)投資規(guī)模，啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。加之，我縣地處關(guān)中西部交通樞紐位置，路網(wǎng)比較發(fā)達(dá)，過境車輛集中，重型車輛繁多，是全市治超的重點(diǎn)區(qū)域，治超工作任務(wù)重、壓力大。治超工作面臨著長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性等嚴(yán)峻形勢(shì)。同時(shí)，市委、市政府將從明年起，把治超工作納入縣市目標(biāo)考核，并將治超結(jié)果與交通項(xiàng)目爭(zhēng)取相掛鉤，實(shí)行“一票否決”，這對(duì)我們做好治超工作提出了新的更高的要求。對(duì)此，全縣各級(jí)各部門一定要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，從建設(shè)和諧社會(huì)、維護(hù)人員群眾根本利益的高度出發(fā)，把治理超限超載工作放在心上，抓在手上，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，深入持久地做好治超各項(xiàng)工作。
公路治超工作涉及廣泛，情況復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)有效治理，必須抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，全面推進(jìn)，扎實(shí)做好治超工作。
一要強(qiáng)化源頭監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于在全市開展從源頭上治理公路超限運(yùn)輸活動(dòng)的通知》要求和我縣治超工作實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)超限超載車輛的源頭治理。一是在運(yùn)輸裝載環(huán)節(jié)，對(duì)砂石場(chǎng)、石料場(chǎng)、磚瓦場(chǎng)等源頭地點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管；二是在車輛登記和上牌管理環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)車輛實(shí)測(cè)查驗(yàn)，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)車型一律不予登記和發(fā)放牌照；三是在運(yùn)輸市場(chǎng)管理環(huán)節(jié)，要建立運(yùn)輸企業(yè)及從業(yè)人員信譽(yù)檔案，健全違法運(yùn)輸企業(yè)及從業(yè)人員黑名單制度，對(duì)于違法超限超載車輛，實(shí)行抄告、公示，并由車籍所在地運(yùn)政部門嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的取消其營(yíng)運(yùn)從業(yè)資格，切實(shí)加大源頭治超力度，減輕路面治超工作壓力，確保治超工作取得實(shí)效。
動(dòng)稽查相結(jié)合，嚴(yán)防死守，點(diǎn)線結(jié)合，不斷加大路面執(zhí)法力度。交通、公安等部門要確保治超的路政執(zhí)法人員和警力配備，特別是周普路固定超限檢測(cè)站必須有公安和路政人員24小時(shí)執(zhí)法。同時(shí)，要積極設(shè)立西寶中線、楊臨路臨時(shí)檢測(cè)點(diǎn)，落實(shí)治超檢測(cè)站執(zhí)法人員配備標(biāo)準(zhǔn)，確保各治超站工作順利開展，及時(shí)處置緊急和突發(fā)狀態(tài)下的堵車、闖站等惡性抗法事件。對(duì)于104、107省道，要充分發(fā)揮流動(dòng)檢測(cè)車的作用，堅(jiān)持巡查不間斷，嚴(yán)禁超限車輛駛?cè)胛铱h。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違法超載駕駛員，公安交通管理部門要給予違法記分處理；對(duì)超限超載嚴(yán)重的違法車輛，要責(zé)令停止行駛并卸載消除違法狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的非法改裝車輛，可采取強(qiáng)制拆解等方法，責(zé)令車輛恢復(fù)原貌，同時(shí)移交工商部門依法處理。各治超檢測(cè)站點(diǎn)的執(zhí)法人員必須堅(jiān)持科學(xué)檢測(cè)，從嚴(yán)檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕以罰代卸，以收代管，執(zhí)法不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。
超市老板發(fā)言稿篇三
大家好！
我是來(lái)自新余市分宜山塘下治超檢查站執(zhí)法三中隊(duì)的錢瑜，我演講的題目是《文明執(zhí)法，和諧治超》。
治超這個(gè)詞是一個(gè)新概念新詞匯，就是治理超限超載運(yùn)輸，履行治超工作的人，我們叫“治超員”，當(dāng)今，已有《治超員贊歌》《可愛的治超員》《最美治超員》等美稱，這些美稱是黨的贊譽(yù)……是人民的呼聲……。
超限超載是一個(gè)全國(guó)性的普遍問題，據(jù)悉，如果一輛10噸貨車裝20噸貨物在瀝青路面上走一次給路面造成的影響，相當(dāng)于一輛10噸貨車在該路面上走256次。由此可見超限超載的貨車對(duì)路面的影響有多大呀！它帶來(lái)的后果不僅擾亂了正常的運(yùn)輸市場(chǎng)，不能正確反映運(yùn)價(jià)與運(yùn)力的關(guān)系，而且對(duì)道路和橋梁破壞嚴(yán)重，縮短了其使用壽命，超限超載還導(dǎo)致車輛的制動(dòng)設(shè)施不靈，是發(fā)生重特大交通事故的一個(gè)重大隱患。從20xx年開始，交通部、公安部、發(fā)改委等九部門聯(lián)合制訂方案，在全國(guó)范圍內(nèi)開展車輛超限超載治理。治超工作是黨賦予我們的神圣使命！！下面幾個(gè)事跡是我親身體驗(yàn)的經(jīng)過。7月10日，擺放在地表上的溫度計(jì)顯示為45℃。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，烈日下的分安線被炙烤得白晃晃。老黨員邢朝華和3位同事已經(jīng)在太陽(yáng)底下持續(xù)站了一個(gè)多小時(shí)。他們站在治超站外路邊，全神貫注盯著每一輛過往車輛。下午3點(diǎn)，已是38℃的高溫。文明執(zhí)法，對(duì)每個(gè)治超員都有著裝要求，厚實(shí)的短袖路政制服，白色的手套，眼前的4位治超員身上早已濕透。過往車輛從身邊飛馳而過，掠過一陣陣熱浪。
突然，邢朝華跑向車道的地方，舉手示意一輛貨車靠邊停車。這輛車是裝運(yùn)石料的，行駛速度有點(diǎn)慢，有超限的可能。車子停下后，邢朝華往車輪看了一下。看到車輪都沒有變形時(shí)，他判斷車子超重的可能性不大。他又跑到車頭，示意貨車司機(jī)搖下車窗，請(qǐng)他出示行駛證、道路運(yùn)輸證等證件，并進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì)。來(lái)回核對(duì)了一圈后，確認(rèn)車子沒有超限。
高射燈光將黑夜變成白晝，
蜂擁而至的待檢車輛早已排成長(zhǎng)龍，
可愛的治超員，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗吧！
昏暗角落鬼祟魅影晃動(dòng)，
獵鷹般的目光穿越迷霧把真相看透，
車胎分過的可笑伎倆想把誰(shuí)糊弄，
可愛的治超員，戰(zhàn)斗開始了！
政策講的再清他們無(wú)動(dòng)于衷，
面對(duì)自身違法裝傻不懂，
異想天開想用恩惠讓我們抬手，
可愛的治超員，戰(zhàn)斗決心堅(jiān)定！
廉潔自律牢記心頭，
文明服務(wù)面帶笑容，
秉公執(zhí)法私情不徇，
可愛的治超員，戰(zhàn)斗中攜手競(jìng)風(fēng)流。
文明執(zhí)法，有情服務(wù)。山塘下治超站轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，實(shí)現(xiàn)由“管理”向“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。對(duì)執(zhí)法人員的儀容儀表、執(zhí)法動(dòng)作、接待語(yǔ)言等進(jìn)行規(guī)范，定期組織崗位技術(shù)比武和文明禮儀培訓(xùn)等活動(dòng)，切實(shí)提升執(zhí)法服務(wù)水平，并積極邀請(qǐng)當(dāng)?shù)亟痪瘜?duì)執(zhí)法人員開展規(guī)范操作手勢(shì)培訓(xùn)，規(guī)范治超執(zhí)法動(dòng)作。始終遵循“四個(gè)一”和“三心”服務(wù)理念?！八膫€(gè)一”即一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一個(gè)座位相讓、一杯茶水相敬、一個(gè)滿意解釋、一句親切告別；“三心”即提供服務(wù)熱心、解釋政策耐心、接受意見虛心，力求使服務(wù)理念深入貫徹日常工作中，切實(shí)解決司機(jī)車主急需解決的困難。
在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山塘下治超站成立7年來(lái)，樹立起了“以人為本、依法治超、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的治超執(zhí)法新形象，得到了各級(jí)政府高度評(píng)價(jià)，取得了良好的成效，各種榮譽(yù)接撞而至。近年來(lái)，先后被省治超辦授予“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”；被市治超辦授予“政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)單位”；被市交通運(yùn)輸局、市公路局授予“公路工作先進(jìn)單位”；被共青團(tuán)省委授予“青年文明號(hào)”、共青團(tuán)市委授予“青年志愿者服務(wù)先進(jìn)集體”；被市委、市政府評(píng)為“文明單位”、“文明窗口”等榮譽(yù)稱號(hào)。
成績(jī)只能代表過去，治超工作任重而道遠(yuǎn)。治超站站長(zhǎng)章濤表決心，面對(duì)差距和挑戰(zhàn)，我們會(huì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以與時(shí)俱進(jìn)的思想品格，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，全力作好治超工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供一個(gè)良好的公路交通環(huán)境。
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇四
各位家人，大家早上好!
我是生鮮處的一名促銷員我叫x，很高興我被評(píng)為三月份的優(yōu)秀員工，當(dāng)然這不是我的最終目標(biāo)，今年我的目標(biāo)是成為xx年年度的優(yōu)秀員工，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，終于我們迎來(lái)了東興的第19個(gè)生日，我們開心我們激動(dòng)，我們熱血澎湃!可惜的是我沒有去晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，不過我在心底悄悄地告訴自己，那已經(jīng)成為過去，重要的是現(xiàn)在，努力成為今年的優(yōu)秀員工就能參加?xùn)|興20歲的生日，我相信我一定能做到!
相信好多人和我一樣，以前也有過替他的工作，而最后放棄的原因一定是不適合，來(lái)到東興這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了，在這一年里我深深的.體會(huì)到了東興的企業(yè)文化，也被他的使命感動(dòng)了第一次看到一個(gè)企業(yè)的使命竟然是先為員工創(chuàng)造美好生活，再為社會(huì)奉獻(xiàn)豐富價(jià)值，這是我之前沒有想到的，以前也沒有接觸過什么叫團(tuán)隊(duì)，根本不了解團(tuán)隊(duì)的真正意義，經(jīng)過上次集體的旅游事件，我相信我的伙伴們已經(jīng)知道了團(tuán)隊(duì)的重要性，現(xiàn)在我的團(tuán)隊(duì)每天組織了晨練，這樣既鍛煉了身體，有促進(jìn)了我們之間的友誼，更有益于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作!
此時(shí)我深刻的體會(huì)到了，一個(gè)人的力量是有限的，但是一群人的力量是無(wú)限的，當(dāng)五個(gè)手指伸出來(lái)的時(shí)候，它就是五個(gè)指頭，但是當(dāng)你把五個(gè)指頭握起來(lái)的時(shí)候，他就是一個(gè)拳頭,這就是團(tuán)隊(duì)!我深信在楊主管的帶著下，我們生鮮處一定是最棒的!以前我們?yōu)槌蔀闁|興人而驕傲，今后我們會(huì)讓東興為我們而自豪!謝謝大家!
超市老板發(fā)言稿篇五
20xx年公司連鎖超市店長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：我們共實(shí)現(xiàn)銷售n萬(wàn)元，毛利額達(dá)n萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭(zhēng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：
一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒有降低，
以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：
（一）：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
（二）：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
（三）：科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品，庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門店的盈利率，庫(kù)存太少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
（五）：避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失。
總之，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
四、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核
將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××店實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
超市老板發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)今年省、市、縣治超工作會(huì)議精神，堅(jiān)決打擊短途非法超限超載運(yùn)輸，切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，確保道路運(yùn)輸安全,鞏固治超工作成果。我們要繼續(xù)按照“抓綜治、保安全、保暢通、為人民”的要求，堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門聯(lián)合執(zhí)法，群眾廣泛參與的工作體制，堅(jiān)定的站在治超第一線，當(dāng)好主力軍，迎接新挑戰(zhàn)。
我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省道路運(yùn)輸條例》和省政府223、224號(hào)令，賦予我們運(yùn)管部門的源頭治超監(jiān)管職責(zé)，加大對(duì)貨運(yùn)源頭企業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處源頭企業(yè)違法、違規(guī)行為。重點(diǎn)打擊拉運(yùn)砂、石、水泥、建材等零散貨物為主的超限超載行為，切斷超限超載利益鏈條，堅(jiān)決遏制超限超載反彈勢(shì)頭，鞏固來(lái)之不易的治超成果。
為確保此次專項(xiàng)行動(dòng)有效開展、收到實(shí)效，我所將責(zé)任到人、集中精力，抽調(diào)專門力量。打破常規(guī)的工作方式，通過增加巡查頻次，明查、暗訪、突查、夜查等手段，強(qiáng)化對(duì)儲(chǔ)（售）煤場(chǎng)、攪拌站、沙石料場(chǎng)等貨運(yùn)源頭企業(yè)的集中治理，確保對(duì)政府公示貨運(yùn)源頭企業(yè)的有效監(jiān)管；特別對(duì)重點(diǎn)的源頭企業(yè)加強(qiáng)巡查監(jiān)管，不走形式、不走過場(chǎng)。對(duì)查實(shí)的違規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)裝載、配載的源頭單位，嚴(yán)格按照《山西省道路運(yùn)輸條例》和省政府223號(hào)、224號(hào)令規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。
我所還將以打擊短途非法超限載載百日行動(dòng)為契機(jī)對(duì)我縣合法源頭企業(yè)再次進(jìn)行一次全面檢查，通過查制度、查人員、查車輛裝載記錄、查責(zé)任落實(shí)等。加強(qiáng)對(duì)源頭單位的監(jiān)督管理，以此確保短途非法超限載載車輛不出礦、不出廠、不出站。嚴(yán)厲打擊故意放行超載車輛出廠或超標(biāo)準(zhǔn)為車輛裝配載行為。
在以后的治超工作中我所將樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的思想，在思想上高度重視，行動(dòng)上堅(jiān)持不懈，繼續(xù)肩負(fù)起責(zé)任和使命，為我縣創(chuàng)造安全、便捷、暢通、和諧的交通運(yùn)輸環(huán)境，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
二0xx年四月二十日。
超市老板發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委老師，親愛的公司同仁們，大家晚上好！
很高興今天能站在這個(gè)演講臺(tái)上，讓大家分享我進(jìn)入xx的故事。
我加入xx的時(shí)間是20xx年4月份，被分配到百貨大樓超市食超組，就從那時(shí)候起我才知道，看似簡(jiǎn)單的事情原來(lái)也吧是那么簡(jiǎn)單，就拿每天的工作來(lái)說(shuō)吧，每天重復(fù)著同樣的事情，瑣碎而單調(diào)，但面對(duì)顧客，卻由不得我有半點(diǎn)馬虎，來(lái)有應(yīng)聲，走由送語(yǔ)。微笑服務(wù)，雙手拿遞日常的行為規(guī)范也不能含糊，因?yàn)樗械囊磺卸即碇镜男蜗蟆?/p>
20xx年11月份，我被破格提拔為柜組主任，跟隨著新的經(jīng)理，新的員工們我坐上了去東祥的車，那一年，那一月，那一夜，我見證了“海市蜃樓”見證了“一夜成名”的神話，憑借著敢打敢拼的奮斗精神，我在xx東祥商廈冷飲組干了兩年，在東祥兩年的時(shí)間里，是我成長(zhǎng)最快的兩年，在實(shí)踐中磨練自己，提升自我，不斷的`學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)和其它學(xué)習(xí)能力。
感謝xx給我一個(gè)養(yǎng)家的場(chǎng)所，感謝崗位的歷練，感謝同事的幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，我是xx人，我幸福，我自豪！
20xx年4月份我從副食部調(diào)入超市食超一組，對(duì)于超市自己并不陌生，因?yàn)閯偵习嗟臅r(shí)候就是在超市，從這里我找到了以后的路，又找到了奮斗的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我下定決心一定要干出個(gè)樣來(lái)！
我喜歡xx的工作環(huán)境，被xx的企業(yè)文化吸引著，被xx的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)理念感染著，被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷感染著，被同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，默默幫助感動(dòng)著……我為自己是這個(gè)光榮集體的一員而自豪！
上班八年了，我的故事也接近尾聲，我想對(duì)同仁們說(shuō)的是，不要因?yàn)榻Y(jié)婚或者是懷孕還有孩子而輕易放棄你的工作，因?yàn)榕艘矐?yīng)該經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，也應(yīng)該像男人一樣擁有自己的一份事業(yè)，這樣才會(huì)讓男人對(duì)你尊重，為你折服，所以，在工作中我一定要努力奮斗，既然同樣是干工作，為什么我們吧好好干呢？同樣也是站一天，有的工資高而有的就工資低呢？為什么我們吧向高工資看齊呢？不為別的，同仁們！就為了最實(shí)際的問題，提高生活的幸福指數(shù)，我們也應(yīng)該努力工作！
事業(yè)中的女人，在經(jīng)歷了工作中的風(fēng)雨后，更體會(huì)到了淚水的價(jià)值，成功的容易也更加珍惜家庭中的歡聲和笑語(yǔ)，最后，我想對(duì)同仁們說(shuō)：“幸福是什么？幸福就是選對(duì)了企業(yè)，跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，找對(duì)了自己的發(fā)展方向！”
我能在xx工作，所以我是幸運(yùn)的，更是幸福的，同仁們，讓我們一起來(lái)說(shuō)出自己的心聲吧：“我是xx人，我幸福，我自豪！”
謝謝大家，我的演講完畢！
超市老板發(fā)言稿篇八
大家新年好！天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)！長(zhǎng)沙市恒信工程機(jī)械有限公司自98年成立以來(lái)，一直得到各位貴賓的大力支持和幫助，在此辭舊迎新之際，我們共聚一堂，特舉辦這次以“感動(dòng)在你我身邊”的主題答謝會(huì)來(lái)感謝您多年來(lái)的支持與厚愛！
在恒信公司過去十余年的發(fā)展歷程中，您，我們尊敬的客戶，給予了我們無(wú)比的信心和力量，在您的大力關(guān)心與支持下，以及我們?nèi)w員工的勤奮努力下，我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的信譽(yù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。
飲水思源，您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您的關(guān)注、支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們?cè)谇斑M(jìn)的征途有源源不斷的信心和力量；有了您，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。
為答謝多年來(lái)您對(duì)我們的支持、信任和幫助，借此迎新喜慶的日子，我們將開展vip卡饋贈(zèng)及抽獎(jiǎng)一系列感恩活動(dòng)，用真情來(lái)回報(bào)您！
理人團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行公司的日常運(yùn)作和管理。今年我們還將投入5000萬(wàn)元建設(shè)長(zhǎng)沙總部基地，預(yù)計(jì)20xx年8月動(dòng)工，20xx年10月遷入運(yùn)營(yíng)。而這一切都是為了能讓我們的客戶能更方便快捷的享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，買我們斗山產(chǎn)品，就是稱心，與恒信合作，就是省心！
在此，告訴大家一個(gè)喜訊，20xx年，我們恒信工程機(jī)械又榮獲斗山優(yōu)秀代理商，這已經(jīng)是我們連續(xù)十年被斗山評(píng)為優(yōu)秀代理商。20xx年很給力，20xx年我們接力！“不找借口，達(dá)成目標(biāo)，勇往直前，勇奪第一！”這是我們所有恒信員工的信念，相信有我們這樣一支精英銷售團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)異的售后服務(wù)為強(qiáng)大后盾，時(shí)刻培養(yǎng)高素質(zhì)的員工來(lái)熱忱為您服務(wù)，您選擇恒信，絕對(duì)沒錯(cuò)！
玉兔呈祥，大地回春。再一次感謝各位貴賓對(duì)斗山和恒信工程機(jī)械的關(guān)懷和支持，恭祝您新年幸福、快樂健康、福星高照、鴻運(yùn)當(dāng)頭、恭喜發(fā)財(cái)！
超市老板發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過去的一年里，××超市在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷售n萬(wàn)元，毛利額達(dá)n萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年超市慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭(zhēng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：
利用門超市月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工（包括促銷員）的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對(duì)于超市助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購(gòu)，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物？我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：
（一）：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
（二）：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
（三）：科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品，庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門超市的盈利率，庫(kù)存太少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
（五）：避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失。
總之，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××超市實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××超市全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
超市老板發(fā)言稿篇十
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，根據(jù)對(duì)這次干部考評(píng)的要求，下面由我來(lái)做兩年來(lái)的工作總結(jié)。
兩年來(lái)伴隨著京北地區(qū)零售業(yè)的加盟，使這一地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷日趨白熱化，面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)，做為一名管理人員，如何帶好員工適應(yīng)新的形勢(shì)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有不斷的學(xué)習(xí)，，提高自身的素質(zhì)。兩年來(lái)，自己利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、服務(wù)管理等書籍，在工作做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，針對(duì)部門的實(shí)際情況不斷完善各項(xiàng)管理制度，使超市的管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化邁進(jìn)，讓全體員工在經(jīng)營(yíng)工作中做到了有章可循，有法可依，獎(jiǎng)勵(lì)有標(biāo)準(zhǔn)，處罰有依據(jù)。通過各項(xiàng)制度的不斷完善對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行起到了支撐和保駕護(hù)航的作用。
兩年來(lái)，由于周邊市場(chǎng)發(fā)生了重大的變化，如何保住市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須打造一支過得硬的干部員工隊(duì)伍，各項(xiàng)工作必須從基礎(chǔ)工作抓起，從管理入手，夯實(shí)基礎(chǔ)，練好內(nèi)功工作中不搞花架子，針對(duì)我部人員多流動(dòng)性強(qiáng)，從業(yè)人員素質(zhì)偏低的特點(diǎn)，我部制定了長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，每季度由經(jīng)理、質(zhì)檢員對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行一次食品衛(wèi)生、服務(wù)技能、商品知識(shí)、投訴案例分析的培訓(xùn)，通過定期的培訓(xùn)采取說(shuō)教結(jié)合不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在經(jīng)營(yíng)中更好的服務(wù)于廣大顧客，兩年來(lái)我部共培訓(xùn)各類人員達(dá)1200余人次，通過培訓(xùn)取得了較好的效果。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開顧客，沒有顧客就沒有企業(yè)的存在，沒有顧客就沒有員工的工作內(nèi)容，為了提高廣大員工的服務(wù)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念，我部利用早晚例會(huì)向員工進(jìn)行教育，要求全體員工在經(jīng)營(yíng)工作中接待好每一位顧客，樹立顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，顧客不滿意就是我們錯(cuò)的服務(wù)理念，在退換貨上做到可退可不退的以退為主，可換可不換的以換為主，分不清責(zé)任的以我為主，服務(wù)上堅(jiān)持8字方針，做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到，使前來(lái)購(gòu)物的顧客做到高興而來(lái)，滿意而歸。兩年來(lái)，我部共辦理退換貨和投訴1300余次，由于處理的得體沒有發(fā)生媒體嚗光等事件，為企業(yè)贏得了較好的聲譽(yù)。
由于超市具有面積小品種多通道窄，購(gòu)物高峰人員擁擠的特點(diǎn)，為了避免各類不安全隱患的發(fā)生又能使顧客購(gòu)物時(shí)感到方便快捷，對(duì)超市的管理堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為了便于顧客的購(gòu)物，在商品陳列上做到集中擺放，便于查找價(jià)簽醒目，方便于顧客從而縮短顧客購(gòu)物時(shí)間，商品擺放做到規(guī)范化，購(gòu)物通道暢通化，堆頭陳列整齊化，服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化，由于對(duì)賣場(chǎng)加強(qiáng)了科學(xué)管理和對(duì)員工實(shí)施不斷的教育，兩年來(lái)賣場(chǎng)從未發(fā)生一起大的投訴事件，確保了顧客的購(gòu)物安全和人身安全。
俗話說(shuō)“誠(chéng)招天下客，利在信譽(yù)中“，所謂信譽(yù)，即包括價(jià)格信譽(yù)、質(zhì)量信譽(yù)，也包括售后服務(wù)信譽(yù)等多項(xiàng)內(nèi)容，為了使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠得到更好的發(fā)展，把好質(zhì)量關(guān)，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到保駕監(jiān)督的作用，使廣大消費(fèi)者吃上放心的商品。我部加強(qiáng)對(duì)食品的檢查，在管理上堅(jiān)決貫徹中華人民共和國(guó)食品法公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例和北京市食品安全監(jiān)督管理規(guī)定，維護(hù)購(gòu)物中心的信譽(yù)，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，完善對(duì)商品的質(zhì)量的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。兩年來(lái)我們堅(jiān)持每年召開一次食品安全工作會(huì)，由引廠進(jìn)店的廠家老板參加，通過會(huì)議將本年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的問題通報(bào)給各廠家負(fù)責(zé)人，以引起他們對(duì)食品衛(wèi)生的重視，通過年會(huì)的堅(jiān)持對(duì)食品衛(wèi)生起到了很大作用，食品的投訴率在逐年遞減，同時(shí)也得到了廣大消費(fèi)者的.認(rèn)可。
在安全工作方面，我部歷來(lái)把安全工作放到首位，從部門經(jīng)理到每位員工都給予了高度重視，為了搞好安全經(jīng)營(yíng)我部建立了相關(guān)制度，對(duì)新到員工堅(jiān)持做好崗前教育，考試達(dá)標(biāo)后方可上崗。同時(shí)嚴(yán)格用電制度，實(shí)行逐級(jí)報(bào)批，加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備設(shè)施的管理，建立部門設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備使用情況做到心中有數(shù)，另外，我部通過早晚例會(huì)的形式對(duì)員工進(jìn)行安全方面的教育，通報(bào)一些安全事故案例，請(qǐng)安保部的同志-講解消防知識(shí)及滅火器的使用，積極參加店里的消防疏散演習(xí)，通過系列的活動(dòng)提高了員工的安全防范意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)用電部位做到專人負(fù)責(zé)，做到檢查有記錄。兩年來(lái)在全體干部員工的努力下，杜絕了大小電器事故的發(fā)生，保證了經(jīng)營(yíng)工作的安全，同時(shí)取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，被購(gòu)物中心評(píng)為服務(wù)示范單位，雙文明集體。
兩年來(lái)自己作為一名中層干部、一名黨員，在經(jīng)營(yíng)工作中能夠嚴(yán)格要求自己，做到科學(xué)管理，團(tuán)結(jié)廣大員工一道工作，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作，廉潔自律，工作中向員工宣傳黨的路線、方針、政策，起到了承上啟下的作用，在工作上認(rèn)真貫徹落實(shí)購(gòu)物中心領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，發(fā)揮了黨員干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
我部面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，自己決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工一道工作完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為全年實(shí)現(xiàn)毛利額1.75億、利潤(rùn)6000萬(wàn)做出自己的貢獻(xiàn)。
年月。
超市老板發(fā)言稿篇十一
各位來(lái)賓，各位同仁：
大家好！
今天我們歡聚一堂，熱烈慶祝惠聯(lián)超市成立十周年；首先我代表萍鄉(xiāng)市惠聯(lián)超市有限公司，對(duì)遠(yuǎn)道而來(lái)、專程參加我們司慶活動(dòng)的惠聯(lián)人，表示熱烈的歡迎！對(duì)所有在座的惠聯(lián)員工，表示衷心的感謝！對(duì)多年來(lái)一直關(guān)心、支持我們事業(yè)發(fā)展的各位股東、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示誠(chéng)摯的謝意！
歲月如歌，光陰似箭；自從xx年底、我大學(xué)畢業(yè)，胸懷創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，從老家溫州踏上萍鄉(xiāng)的那一刻起，我就把湘東當(dāng)成了自己的家，把惠聯(lián)員工當(dāng)成了自己的兄弟姐妹！沒想到一轉(zhuǎn)眼就是10年。10年了，我從一個(gè)激情四溢的青年，變成了一個(gè)3歲可愛女孩的父親；10年了，我們很多同事都已成家立業(yè)、為人父母，共同支撐和見證著惠聯(lián)的穩(wěn)步發(fā)展！十年以來(lái)，我們堅(jiān)持夢(mèng)想、攜手共進(jìn)！十年以來(lái)，我們同甘共苦，激情飛揚(yáng)！為了惠聯(lián)的發(fā)展與壯大，我們風(fēng)雨兼程、全力以赴！
三年練一技，十年磨一劍！十年來(lái)，我們培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的超市管理人才，歷練出一個(gè)打不倒、拖不垮、磨不爛的惠聯(lián)團(tuán)隊(duì)！無(wú)論我們身在何處，我們都以自己是惠聯(lián)人而感到驕傲！因?yàn)槲覀兪冀K傳承著團(tuán)隊(duì)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的惠聯(lián)精神！惠聯(lián)十年的發(fā)展歷程，是一部記錄我們惠聯(lián)人團(tuán)結(jié)、拼搏的`創(chuàng)業(yè)史；歷經(jīng)十年的商海遨游，培養(yǎng)了我們惠聯(lián)人誠(chéng)信、堅(jiān)持的為人之道；我們始終堅(jiān)持以顧客為中心，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、天天平價(jià)的經(jīng)營(yíng)方針；與政府和各個(gè)職能部門保持密切的溝通，與我們的合作伙伴始終堅(jiān)持互惠互利、共同發(fā)展的原則；在所有惠聯(lián)人的努力和堅(jiān)持下，我們的事業(yè)取得了可喜的成績(jī)！目前我們的分店遍布萍鄉(xiāng)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們鞏固和擴(kuò)大了市場(chǎng)份額；今年我們超市部計(jì)劃在萍鄉(xiāng)開設(shè)兩家門店，嬰童部計(jì)劃開設(shè)嬰之島老街店。
針對(duì)目前超市行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)今后更高的發(fā)展目標(biāo)，我希望以此為契機(jī)，以人為本、以客為尊，進(jìn)一步完善我司的經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷改革和創(chuàng)新。我堅(jiān)信，在公司股東會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在惠聯(lián)所有員工、社會(huì)各界朋友的幫助和支持下，憑借自身的努力拼搏，我們惠聯(lián)一定會(huì)逐步發(fā)展壯大，惠聯(lián)的明天一定會(huì)更美好！
最后祝各位來(lái)賓、各位同事：身體健康，工作順利，家庭幸福！祝愿惠聯(lián)超市宏圖大展，蒸蒸日上！讓我們相約：在惠聯(lián)超市20周年慶典晚會(huì)上再見！
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家上午好!
受國(guó)力集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧力先生的委托，我在此代表鄧力先生對(duì)金福灣喜洋洋超市開業(yè)慶典做開業(yè)致辭!感謝各位的光臨!
今天，我們?cè)谶@里熱烈慶祝喜洋洋超市金福灣店開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，我謹(jǐn)代表國(guó)力集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧力先生及國(guó)力全體員工，向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!
向關(guān)心和支持國(guó)力集團(tuán)發(fā)展的縣委、縣政府等各級(jí)有關(guān)部門以及長(zhǎng)期以來(lái)支持國(guó)力集團(tuán)的兄弟企業(yè)和供應(yīng)商表示衷心的感謝!
自20xx年成立商洛市國(guó)力工貿(mào)有限責(zé)任公司以來(lái)，在各級(jí)部門、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持下，國(guó)力不斷發(fā)展壯大，由原始不足20平米的批發(fā)部，發(fā)展到現(xiàn)在的綜合型集團(tuán)化公司。
一路走來(lái)，在國(guó)力發(fā)展的道路上，國(guó)力人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了成績(jī)和希望，贏得了同行的贊美和行業(yè)的信譽(yù)，國(guó)力人倍感欣慰和自豪。
目前，國(guó)力集團(tuán)涉及商貿(mào)配送、建筑地產(chǎn)、小額貸款、養(yǎng)老事業(yè)、幼兒教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多個(gè)行業(yè)，公司下設(shè)14個(gè)部門和子公司，現(xiàn)有員工200余人。
20xx年，公司積極響應(yīng)縣委縣政府加快實(shí)施陜南移民搬遷工程的號(hào)召，斥資1.5億元，在金福灣片區(qū)投資興建移民安置房工程以及配套設(shè)施。目前，金福灣四期工程也就是幸福宜家城移民安置點(diǎn)已建成移民安置房4棟，可接納移民戶400戶。
按照陜南移民搬得出，留得住，能致富的總體目標(biāo)，公司在投資興建幸福宜家城移民安置房的同時(shí)，著力打造小區(qū)環(huán)境配套保障和提供就業(yè)崗位，做到讓移民戶真正能夠留得住、逐步能致富。因此，公司在金福灣片區(qū)投資興建了裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理的標(biāo)準(zhǔn)化綜合型超市，為金福灣片區(qū)的廣大移民戶提供了便捷的生活服務(wù)保障，同時(shí)也為移民戶創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，拉動(dòng)了金福灣片區(qū)的商業(yè)氛圍，帶動(dòng)更多的移民戶創(chuàng)業(yè)、致富、增收。
喜洋洋超市金福灣店是國(guó)力集團(tuán)下設(shè)喜洋洋超市的第三分店，金福灣店的開業(yè)，標(biāo)志著金福灣大型保障房安置區(qū)有了綜合型大超市，也標(biāo)志著喜洋洋超市的經(jīng)營(yíng)規(guī)模躍上了一個(gè)新臺(tái)階!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：國(guó)力集團(tuán)和喜洋洋超市的發(fā)展壯大，離不開各級(jí)有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠(chéng)摯的謝意!
我們國(guó)力人將以嚴(yán)格的.管理，真誠(chéng)的服務(wù)和優(yōu)良的信譽(yù)樹立良好的企業(yè)形象，為整個(gè)金福灣片區(qū)乃至全縣的父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個(gè)良好購(gòu)物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)商南的陜南移民工作做出國(guó)力集團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓中秋佳節(jié)多好運(yùn)!月圓人圓事事圓!
謝謝大家!
超市老板發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、家屬位大家上午好:。
在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開“20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)”。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ覀儾少?gòu)部門去認(rèn)真總結(jié)和回故的地方。
一直以來(lái)，采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理中最為核心的問題。如何降低采購(gòu)成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)增加更大的利潤(rùn)，自然成為我們采購(gòu)部所關(guān)注的焦點(diǎn)。采購(gòu)成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號(hào)，控制采購(gòu)成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來(lái)完成，而是必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度，通過各項(xiàng)相關(guān)工作的`統(tǒng)籌配合才能達(dá)到目標(biāo)，取得好的效果。我個(gè)人總結(jié)人有經(jīng)下幾點(diǎn):。
當(dāng)今的社會(huì)是信息化社會(huì)，面對(duì)紛紜復(fù)雜的市場(chǎng)，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料，去粗取精，分析總結(jié)，將市場(chǎng)風(fēng)云了然于胸，才能運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把原材料采購(gòu)市場(chǎng)信息的搜集作為每天的一項(xiàng)重要的必修課，它有助于采購(gòu)策略的制定、有助于談判的成功，有助于準(zhǔn)確選擇供應(yīng)商。
通過大量搜集各供應(yīng)商資料，可以了解他們的基本信息、報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以及信譽(yù)度。通過比較分析，可以掌握住市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購(gòu)時(shí)機(jī)。
成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí)，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本，以至專項(xiàng)成本，往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低，單項(xiàng)成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購(gòu)一件設(shè)備，10萬(wàn)元一件的需要一年檢修一次，8萬(wàn)元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設(shè)備的使用年限為10年，那么3年下來(lái)，購(gòu)買8萬(wàn)元/件的設(shè)備的整體成本就大于購(gòu)買10萬(wàn)元/件的設(shè)備的整體成本了。所以，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見，必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。
采購(gòu)工作說(shuō)到底還是與人合作。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應(yīng)商毫無(wú)疑問是采購(gòu)方最。
好的資源，若與這樣的供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期的良好合作將會(huì)為公司節(jié)約一大筆成本。
采購(gòu)談判的成功與否，不僅對(duì)公司在采購(gòu)環(huán)節(jié)樹立競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個(gè)合格的采購(gòu)人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本，才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判。成功的采購(gòu)談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合，既維護(hù)了自身的需要與利益，又能通過與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤(rùn)，彼此達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購(gòu)部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購(gòu)管理方式及先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購(gòu)部門的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。更好的完成目標(biāo)，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
超市老板發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷售n萬(wàn)元，毛利額達(dá)n萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭(zhēng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：
一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購(gòu)，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物?我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
(二)：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
(三)：科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品，庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門店的盈利率，庫(kù)存太少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
(五)：避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失。
總之，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
四、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核
將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××店實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
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超市老板發(fā)言稿篇十五
大家上午好，我是獵豹隊(duì)28號(hào)孫麗燕，也是丹陽(yáng)東路店家居美潔課的一名導(dǎo)購(gòu)。很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講。
首先，我非常感謝公司給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，說(shuō)明公司對(duì)我們新員工的培訓(xùn)很重視，通過這次培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，我受益匪淺，特別是各位老師生動(dòng)的講解，讓我對(duì)超市服務(wù)行業(yè)有了更多更深刻的了解和認(rèn)識(shí)。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，更需要我們提高服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)品質(zhì)。以熱情的服務(wù)和專業(yè)的行動(dòng)，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服。怎樣服務(wù)好顧客呢，王老師給我們講到的微笑服務(wù)，尤其重要，不管是什么樣的服務(wù)，微笑都是一種巨大的力量。微笑，不僅能給顧客帶來(lái)愉悅，也能讓自己在工作中順心，快樂。
我為自己是這個(gè)光榮集體的一員而自豪，它激勵(lì)著我在自己的崗位上熱情服務(wù)、努力工作。奉獻(xiàn)出全部的光和熱，自覺維護(hù)老城的形象和榮譽(yù)。
做扎根汝州，輻射全省，面向全國(guó)，走向世界的跨國(guó)公司，祝我們老城的明天更加輝煌、燦爛。
謝謝大家！
超市老板發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過去的一年里，××超市在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷售n萬(wàn)元，毛利額達(dá)n萬(wàn)元完成總指標(biāo)的x%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9。24五周年超市慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭(zhēng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：
一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門超市月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工（包括促銷員）的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對(duì)于超市助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購(gòu)，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來(lái)購(gòu)物？我想干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：
（一）：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
（二）：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
（三）：科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品，庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門超市的盈利率，庫(kù)存太少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
（五）：避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失。
總之，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。
四、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核
將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××超市實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××超市全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
超市老板發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！歲月如歌，春華秋實(shí)。沐浴著秋天濕暖的氣息，步中秋佳節(jié)皓潔的明月之后，不知不覺中，百匯店又迎來(lái)了她的第四個(gè)生日！這一次，我們?cè)诳鞓返耐瑫r(shí)，有的是更多的平和、更多的思考，也有更多的希望。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。這一年來(lái)，百匯店走得很艱辛，每一步都很謹(jǐn)慎，都傾注了大家的努力和汗水。春天人是執(zhí)著的，是銳意拼搏的。春天的領(lǐng)導(dǎo)人投身于春天的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，致力于此，樂此不疲；春天的員工跟春天同榮辱共進(jìn)退，風(fēng)雨數(shù)載。百匯店是春天大家庭里的大孩子，一定會(huì)帶好頭，勇挑重?fù)?dān)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為春天的建設(shè)添磚加瓦。相信充滿希望的艱辛不再是一種苦澀，我們體味更多的會(huì)是富有挑戰(zhàn)的甜美。衷心的祝福我們生日快樂吧！四歲百匯的'成長(zhǎng)，猶如四歲孩童的成長(zhǎng)一般，離不開家長(zhǎng)的呵護(hù)，更離不開各位員工的辛勤耕耘，因?yàn)槲覀兤诖某砷L(zhǎng)是持續(xù)的、健康的。
超市老板發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
201x年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
3、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
二、工作不足方面：
1.物料沒有如期采購(gòu)跟催到位4％，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨；但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計(jì)劃
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
20xx年的工作計(jì)劃
20xx我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇
二、建立同一類貨物的價(jià)格目錄
以便采購(gòu)能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。
三、采購(gòu)規(guī)范程度還需進(jìn)一步提高
采購(gòu)工作遇到許多問題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中有較多的臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，因?yàn)閹?kù)存不準(zhǔn)或是物料需求不及時(shí)，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購(gòu)，工作量較大。浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序，不斷提高效率。
四、采購(gòu)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高
質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高，以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
五、供應(yīng)商品質(zhì)的控制
在20xx的工作中，請(qǐng)品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作，讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)。
總結(jié)：
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
1.年會(huì)發(fā)言稿
2.超市優(yōu)秀員工發(fā)言稿
3.20會(huì)策劃之年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
4.公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
超市老板發(fā)言稿篇十九
1、開業(yè)前一晚的故事（開場(chǎng)）：深情朗誦（幕后）
2、開場(chǎng)舞：好日子正式開始環(huán)節(jié)：（主持詞）
男生：又是一年秋風(fēng)送爽時(shí)；
女生：又是一輪花好月圓日；
男生：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓
女生：親愛的員工朋友們。
合：大家晚上好
男生：今夜，我們歡聚一堂、載歌載舞；
女生：今夜，我們激情滿懷、新潮澎湃；
男生：今夜我們歡聚一堂，共同慶祝×一周歲生日；
女生：今朝的——公司名稱，處處凝聚了開創(chuàng)者的智慧和心血，處處留下領(lǐng)導(dǎo)者揮灑汗水的足跡。
男生：下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎總經(jīng)理致辭
女生：謝謝劉總富有激情發(fā)言，下面有請(qǐng)店長(zhǎng)致辭！
（再次特別感謝購(gòu)物廣場(chǎng)對(duì)主持人服裝的友情贊助，感謝你們~）
下面進(jìn)行晚會(huì)第二項(xiàng)：文藝節(jié)目演出
1、女生：少年兒童是祖國(guó)的花朵，是祖國(guó)的未來(lái)，請(qǐng)欣賞由藝苑藝術(shù)學(xué)校帶來(lái)的拉丁舞表演《恰恰寶貝》。
3、女生：豫劇名段，可謂是傳遍大江南，現(xiàn)在讓我們一同欣賞豫劇《花木蘭》，表演者
4、男生：這是一種風(fēng)趣的舞蹈，一種錯(cuò)覺式的舞蹈風(fēng)格，您見過嗎？
現(xiàn)在讓我們欣賞由為大家?guī)?lái)的《機(jī)械舞》表演
5、女生：歌聲琴聲悠揚(yáng)聲，聲聲入耳，讓我們一同欣賞由市電子琴藝術(shù)學(xué)校帶來(lái)的表演《楊柳青》。
6、男生：舞蹈是一種肢體語(yǔ)言，瞬息變幻的傳達(dá)著舞蹈著的心境。
現(xiàn)在讓我們一同欣賞由小新星舞蹈藝術(shù)學(xué)校等帶來(lái)的舞蹈《我最棒》
7、女生：現(xiàn)在讓我們一同欣賞為大家?guī)?lái)的歌曲《眉飛色舞》
10、男生：鞋服店表演小品《超生游擊隊(duì)》，
11、女生：藝苑藝術(shù)學(xué)校帶來(lái)的街舞表演《街舞少年》
12、男生：四季變換各有各的美麗，每天都是一年中最好的日子。
下面請(qǐng)欣賞由為大家?guī)?lái)《美好的日子》
14、男生：下面請(qǐng)欣賞由員工為大家?guī)?lái)的舞蹈《最炫民族風(fēng)》
15、女生：人生路上有你，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都幸福。
為大家?guī)?lái)的歌曲《漫漫人生路》
16、男生：相聲是一種語(yǔ)言藝術(shù)，說(shuō)反話的相聲更是讓人期待不已。
那么現(xiàn)在讓我們一同欣賞由表演的相聲《說(shuō)反話》
17、女生：下面請(qǐng)欣賞有為大家表演爵士獨(dú)舞《十分鐘》
18男生：有希望才有未來(lái)，有憧憬才有美好明天。
請(qǐng)欣賞歌曲《武裝》表演者：
結(jié)束詞：（伴奏明天會(huì)更好）
男生：今夜星光燦爛；
女生：今夜歡樂無(wú)限；
男生：朋友們一周年慶典晚會(huì)到此結(jié)束，感謝您的光臨~
女生：我們明年再會(huì)~
超市老板發(fā)言稿篇二十
大家好。我是來(lái)自***組的xxx，今天能在大會(huì)上發(fā)言，我感到莫大的榮幸。漫游長(zhǎng)江，才知道什么是壯麗!登上昆侖，才知道什么是雄偉!經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，才知道什么是熱情服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)、感恩社會(huì)!
我要感謝某老師對(duì)我們的精心輔導(dǎo)，連日來(lái)，您不辭辛勞，耐心指導(dǎo)，是您讓日常生活中那些看似不經(jīng)意的小故事，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣、工作的動(dòng)力，是您我們對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)有了全新的認(rèn)識(shí)。
每天早上，當(dāng)我穿上整潔的工作服，面帶微笑，來(lái)到老城時(shí)，我的心情就顯得格外舒暢，這是因?yàn)槔铣怯押玫沫h(huán)境，團(tuán)結(jié)的氛圍，就象是一個(gè)溫馨的大家庭！
我在這里快樂并感動(dòng)著，更重要的是我在這里學(xué)會(huì)了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻(xiàn)！
作為一名某某超市的員工，我們每天都要迎著朝陽(yáng)迎來(lái)第一位顧客，踏著夕陽(yáng)送走最后一位顧客，以優(yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來(lái)、滿意而去,把到某某超市購(gòu)物當(dāng)成一種享受，以真誠(chéng)服務(wù)換來(lái)顧客真情,使我們的工作生動(dòng)而多彩!工作中，我深刻體會(huì)到：只有給顧客以關(guān)愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報(bào)。
古人云：凡事必做于細(xì)，大事必做于小。超市無(wú)小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡(jiǎn)單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務(wù)。把細(xì)小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，更需要我們提高服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)品質(zhì)，以熱情的服務(wù)和專業(yè)的行動(dòng)，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我為自己是這個(gè)光榮集體的一員而自豪，它激勵(lì)我在自己的崗位上熱情服務(wù)、努力工作，奉獻(xiàn)出一份光和熱，變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺維護(hù)某某超市的形象和榮譽(yù)，開創(chuàng)某某超市更加美好的未來(lái)！
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