專業(yè)教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得（模板21篇）

總結(jié)能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該符合事實(shí)，盡量不夸大和夸張?？梢詮姆段闹袑W(xué)習(xí)到如何組織文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇一

“五項(xiàng)管理”是指全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、共享共治”五個(gè)方面的管理，以推進(jìn)中國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活品質(zhì)提升。而要落實(shí)“五項(xiàng)管理”，需要從多個(gè)方面著手。本文將從自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，結(jié)合五項(xiàng)管理的核心要素，分享推進(jìn)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。

第二段：以人為本

以人為本是五項(xiàng)管理之一，也是推進(jìn)管理的出發(fā)點(diǎn)。從組織建設(shè)、人才選拔到福利待遇，應(yīng)從員工的角度出發(fā)，滿足他們在工作、生活等方面的需求，提高他們的歸屬感、忠誠度。從我的工作經(jīng)驗(yàn)看，除了高待遇和優(yōu)厚福利之外，提供保障、具有彈性的工作環(huán)境也非常重要。隨著疫情的影響，更要關(guān)注員工的身體和心理健康，在工作上給予必要的支持，確保員工的順暢得流動(dòng)和效率的提高。

第三段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵模塊是產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，這一點(diǎn)在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境中尤為重要。高質(zhì)量、高端、領(lǐng)先的產(chǎn)品還須配備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用制度和政策創(chuàng)新的思想，以及科研創(chuàng)新和資金投資，才能快速實(shí)現(xiàn)增長、擴(kuò)大規(guī)模，提升競爭力。比如，我所在的公司就致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和研究，保證市場占有率穩(wěn)步提高，同時(shí)也注重了人才培養(yǎng)和外部協(xié)作，進(jìn)而獲取更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢。

第四段：綠色發(fā)展

綠色發(fā)展強(qiáng)調(diào)對環(huán)境的保護(hù)，并需要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)范，開展節(jié)能減排、推廣清潔能源、改進(jìn)工藝、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推廣可持續(xù)發(fā)展等工作。我們的公司也在不斷尋找實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展方式的方法，通過實(shí)行循環(huán)的生產(chǎn)和研究編輯和使用的環(huán)保技術(shù)來促進(jìn)節(jié)能、減低污染、保護(hù)環(huán)境。

第五段：共享共治

共享共治強(qiáng)調(diào)構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作伙伴關(guān)系，共同創(chuàng)造未來。在企業(yè)層面，我們鼓勵(lì)多方面合作，供應(yīng)商和客戶也可以制定共同的規(guī)模或目標(biāo)，和公司一起努力，以取得更多的利潤。我們也注重社會(huì)責(zé)任，積極支持當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)和社會(huì)組織，并依法履行稅收義務(wù)，對所有股東公開透明的財(cái)務(wù)報(bào)告，在全球化、多元化的趨勢下，積極擁抱世界市場，開展跨境合作，促進(jìn)和諧社會(huì)健康發(fā)展。

總結(jié)：

推進(jìn)五項(xiàng)管理需要從多個(gè)方面入手。以人為本，提高員工歸屬感和忠誠度，是實(shí)踐其余四項(xiàng)的前置工作；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展則是提高產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平的重要保障，而共享共治則需要企業(yè)主動(dòng)擁抱變化、開放思維，不斷突破固有的局限和規(guī)則。這五項(xiàng)管理不是孤立的，而是相互促進(jìn)的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃，針對性地實(shí)施，期望在五項(xiàng)管理落實(shí)中實(shí)現(xiàn)更好的效益和貢獻(xiàn)。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二

近年來，教育行業(yè)對于中小學(xué)的管理越來越重視，因?yàn)榱己玫墓芾砟軌驇椭鷮W(xué)校更好地實(shí)現(xiàn)其教育目標(biāo)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。在我的工作中，我也總結(jié)了一些中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)，希望對于其他教師有所幫助。

第一段，明確管理目標(biāo)，力求一以貫之

在管理和教學(xué)過程中，我們必須明確目標(biāo)，并一以貫之，這樣才能夠獲得最好的效果。對于學(xué)校和班級的管理，本身就有許多目標(biāo)要達(dá)到，以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和素質(zhì)為主要的管理目標(biāo)。在實(shí)際操作中，我們需要清晰地讓學(xué)生和家長知道目標(biāo)，與其他教師配合共同實(shí)現(xiàn)共同的管理目標(biāo)。

第二段，多渠道收集信息，持續(xù)優(yōu)化管理策略

管理過程中，信息收集是非常重要的。我們需要建立和發(fā)展查出問題和解決問題的方法和系統(tǒng)，以推動(dòng)教育和管理工作的順利進(jìn)行。通過收集學(xué)生、家長和其他教師的反饋意見和想法，會(huì)更容易發(fā)現(xiàn)和解決問題，持續(xù)優(yōu)化管理策略，從而達(dá)到改進(jìn)工作方式和學(xué)生成績的目的。

第三段，加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保管理的水平

本質(zhì)上，教師團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵的管理者和決策者，因此，建立積極、協(xié)作和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。我們需要選擇合適的教師加入團(tuán)隊(duì)，并把合適的和不合適的教師區(qū)分開來，強(qiáng)化教育管理的水平和工作的效率。教師們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高技能水平和自我反思，確保團(tuán)隊(duì)的成功。

第四段，營造良好的管理氛圍，增強(qiáng)學(xué)生對管理的認(rèn)同感

良好的管理氛圍是需要營造的，通過鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來刺激學(xué)生，讓他們感到自己在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活非常重要。教師們應(yīng)該盡量發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和精神面貌，從而鼓勵(lì)他們在學(xué)校里嘗試新的方法和思路。有了良好的管理氛圍，學(xué)生將會(huì)更加配合和有動(dòng)力地參與到學(xué)校的管理和教育活動(dòng)中來。

第五段，持續(xù)改進(jìn)和更新管理策略，不斷提高管理水平和績效

隨著教育行業(yè)的發(fā)展，中小學(xué)管理的方式和方法也在隨著時(shí)代發(fā)展而發(fā)生改變。我們需要關(guān)注世界各地管理在教育方面的最新趨勢和做法，并不斷反思自己的管理方法和效率。修正不合理的政策和方法，并嘗試新的政策和方法，幫助學(xué)校更好地管理和教育學(xué)生，不斷提高學(xué)校的管理水平和績效。

總之，中小學(xué)五項(xiàng)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜和全面的任務(wù)，需要關(guān)注教育生產(chǎn)和管理的所有環(huán)節(jié)，從教師、學(xué)生、家長到學(xué)校管理層，甚至社會(huì)方面。希望我以上的心得體會(huì)能對中小學(xué)管理方面的教育工作有所幫助，并與廣大教育工作者分享。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇三

在過去的幾年里，中小學(xué)教育已經(jīng)成為了最受關(guān)注的話題之一。走進(jìn)一所中小學(xué)，就能夠感受到這種關(guān)注所帶來的種種挑戰(zhàn)。為了有效地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，中小學(xué)管理者們一直在尋找更好的方法來管理學(xué)校。五項(xiàng)管理是其中一個(gè)廣泛使用的管理方法。在這篇文章中，我將會(huì)分享我的心得體會(huì)，討論中小學(xué)五項(xiàng)管理的重要性，以及如何運(yùn)用這些管理原則來有效地管理學(xué)校。

段落二：目標(biāo)規(guī)劃

五項(xiàng)管理中的第一個(gè)原則是目標(biāo)規(guī)劃。中小學(xué)管理者們應(yīng)該能夠制定出一套清晰的、具體的以及可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)計(jì)劃。這可以幫助學(xué)校確定正確的方向，同時(shí)為學(xué)校的發(fā)展注入新的動(dòng)力。我個(gè)人經(jīng)歷中，目標(biāo)規(guī)劃對學(xué)校的成功至關(guān)重要。學(xué)校可以借助目標(biāo)規(guī)劃來確定未來要達(dá)成的目標(biāo)，制定能夠幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略。在我們學(xué)校，我們設(shè)定了一系列可以衡量學(xué)生學(xué)業(yè)成功的目標(biāo)，并貫徹實(shí)施。目標(biāo)規(guī)劃使得學(xué)校得以妥善處理學(xué)生和家長之間的關(guān)系，同時(shí)也保證了學(xué)生的學(xué)業(yè)水平能夠不斷提高。

段落三：組織

五項(xiàng)管理法的第二項(xiàng)原則涉及到組織。在中小學(xué)環(huán)境中，組織意味著管理者們必須能夠優(yōu)化學(xué)校整體的運(yùn)作效率。一個(gè)良好的組織結(jié)構(gòu)可以幫助中小學(xué)管理者們分配職責(zé)和權(quán)力，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作能夠得到更優(yōu)化的管理。當(dāng)中小學(xué)管理者們設(shè)置良好的組織體系時(shí)，學(xué)校就能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的工作，比如學(xué)生管理、課程評估及員工升遷等方面。無論是在責(zé)任分配，還是在績效評估方面，優(yōu)秀的組織體系都可以讓學(xué)校獲得更好的成果。

段落四：激勵(lì)

五項(xiàng)管理法的第三項(xiàng)原則是激勵(lì)。學(xué)校管理者必須設(shè)法鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)業(yè)成就的提高。中小學(xué)行政管理者們可以使用合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如課堂優(yōu)勝獎(jiǎng)、公益志愿獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)生競賽獎(jiǎng)勵(lì)等，來激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮最大的創(chuàng)造力。在我們學(xué)校，我們采取了豐富的獎(jiǎng)勵(lì)策略，以便能夠激勵(lì)學(xué)生和教師為學(xué)校做出最大的貢獻(xiàn)。這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也讓學(xué)校行政管理者們更容易推行一系列的計(jì)劃和方案，同時(shí)所有的師生也具有了更強(qiáng)的參與性。

段落五：控制機(jī)制

五項(xiàng)管理的第四項(xiàng)原則是控制機(jī)制。所有的中小學(xué)行政管理者都應(yīng)該能夠制定出一個(gè)監(jiān)管機(jī)制，以其為基礎(chǔ)來確保學(xué)校運(yùn)作的正常。本質(zhì)上講，這就是一種內(nèi)部審計(jì)體系，能夠用來評估學(xué)校各項(xiàng)工作的有效性。這些控制機(jī)制可以確保學(xué)校各個(gè)方面都得到妥善管理、控制和評估。在我們學(xué)校，我們設(shè)立了一系列控制機(jī)制，如學(xué)生管理體系監(jiān)控，和教學(xué)計(jì)劃監(jiān)管，以確保學(xué)校的各個(gè)方面都能保持在良好的水平上。

段落六：信任

五項(xiàng)管理法的最后一個(gè)原則是信任。交付學(xué)校的管理者們必須信任學(xué)校內(nèi)部所有的員工，以便獲得最佳的成果。其中包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成任務(wù)以及在工作中為學(xué)生帶來最好的幫助。學(xué)校管理者應(yīng)該支持員工，鼓勵(lì)他們?nèi)コ删透玫氖虑?。在我們學(xué)校，我們相信以激勵(lì)和信任為基礎(chǔ)的組織環(huán)境可以建立一種不斷追求學(xué)業(yè)成就的文化，使得教育工作者可以全心全意地為學(xué)生服務(wù)。

結(jié)語

中小學(xué)香港教育的成功離不開行政管理人員、教員和學(xué)生的共同努力。五項(xiàng)管理原則為管理者們提供了一個(gè)有效的框架，以便他們能夠更好的管理學(xué)校、調(diào)整工作以及提高學(xué)生成績。是否能夠成功地實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理依賴于這個(gè)體系本身的管理策略以及組織自身師生的積極參與。但是無論如何，這些原則都可以幫助中小學(xué)管理者最大化其工作的效果。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇四

教師關(guān)五項(xiàng)管理是指教師在日常工作中，要注重關(guān)注學(xué)生的五個(gè)方面：心理、思維、技能、知識(shí)和健康。而在實(shí)踐中，教師可以通過有效的管理，幫助學(xué)生充分發(fā)揮自身潛力，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的發(fā)展。在個(gè)人的教學(xué)工作中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。

二段：關(guān)注學(xué)生的心理

作為教師，要深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生的心理是十分敏感和脆弱的。因此，在實(shí)踐中，我始終通過情感關(guān)懷等方式，與學(xué)生建立了良好的情感關(guān)系。在講解課程過程中，我還從學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注各個(gè)年齡段學(xué)生的心理特點(diǎn)，幫助學(xué)生排解壓力，降低學(xué)習(xí)的緊張度。

三段：關(guān)注學(xué)生的思維

教師還應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，鍛煉學(xué)生的思維能力。在實(shí)際工作中，我為：

· 常引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過實(shí)踐中自己的探索獲得知識(shí)；

· 定期開展智力競賽和課外活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的積極性，促進(jìn)學(xué)生思維能力的發(fā)展；

· 關(guān)注學(xué)生中的優(yōu)生和特長生，進(jìn)行針對性培養(yǎng)。

四段：關(guān)注學(xué)生的技能

作為教育工作者，我們更需要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，使學(xué)生逐步掌握實(shí)用技能，更好地適應(yīng)未來職業(yè)發(fā)展。在實(shí)踐中，我通過：

· 定期組織課外活動(dòng)，如英語角、音樂節(jié)、文藝演出等，讓學(xué)生充分發(fā)揮各自的特長，提高實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

五段：關(guān)注學(xué)生的健康

關(guān)注學(xué)生的健康不僅僅是身體素質(zhì)的鍛煉，還包括心理狀態(tài)的穩(wěn)定。因此，教師要有意識(shí)的對學(xué)生進(jìn)行健康管理，在實(shí)踐中，我：

· 開展身體素質(zhì)課程，并指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地進(jìn)行鍛煉；

· 關(guān)注學(xué)生的飲食習(xí)慣，營養(yǎng)健康的飲食；

· 定期組織活動(dòng)，幫助學(xué)生放松自己，達(dá)到心理舒緩的效果。

結(jié)語：

總之，教育工作者關(guān)注學(xué)生的五項(xiàng)管理，對于學(xué)生的成長十分重要。在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中，我也總結(jié)了自己一些心得體會(huì)。希望有更多的教育工作者可以在啟發(fā)學(xué)生思維，增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力，提高學(xué)生健康素質(zhì)等方面多做努力，協(xié)助學(xué)生更好的發(fā)展。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇五

中小學(xué)教育是一個(gè)國家的根本，管理中小學(xué)教育對于提升國家整體素質(zhì)非常重要。作為一位中小學(xué)教育從業(yè)者，近年來，我一直秉持著“教育是關(guān)愛的藝術(shù)”的教育理念，不斷地深入學(xué)生的內(nèi)心世界，為他們提供更好的成長環(huán)境和教育體驗(yàn)。本文將從管理的角度，分享我對中小學(xué)五項(xiàng)管理的心得體會(huì)。

第一段：學(xué)生管理

學(xué)生管理是中小學(xué)管理的基礎(chǔ)，在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，注重學(xué)生的個(gè)性化，為學(xué)生量身定制教育方案，讓每個(gè)學(xué)生都能自主學(xué)習(xí)、自由成長。同時(shí)，在學(xué)生管理中，我也會(huì)注意個(gè)性化需求的平衡，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)和紀(jì)律觀念，對于不良行為和態(tài)度，我會(huì)進(jìn)行及時(shí)的糾正，并通過開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、心理輔導(dǎo)等方式，幫助學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)和生活觀念。

第二段：教師管理

教師是中小學(xué)教育的中堅(jiān)力量，而教師管理則是管理中的重點(diǎn)。在我的實(shí)踐中，我注重提高教師的專業(yè)能力和教學(xué)水平，建立起一套完整且科學(xué)的教師培訓(xùn)體系，并通過班組長制度、師德師風(fēng)評價(jià)等方式，規(guī)范教師的教學(xué)行為與談吐舉止，提高教師的自我管理和自我約束能力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)教師發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力，推崇“學(xué)以致用”和“以學(xué)生為中心”的教育理念，讓教學(xué)變得更加生動(dòng)、有趣。

第三段：課程管理

課程管理是中小學(xué)教育中最具有實(shí)效性的管理之一。在我的課程管理中，首先對課程的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，確定課程的目標(biāo)和要求，然后根據(jù)學(xué)生需要進(jìn)行出題練習(xí)，真正做到與學(xué)生同呼吸共命運(yùn)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)教師因材施教，給予學(xué)生更多自主學(xué)習(xí)的空間和選擇決策的機(jī)會(huì)，為學(xué)生提供更加個(gè)性化的教育體驗(yàn)。

第四段：家長管理

家長是學(xué)生成長過程中的重要支撐，在我的管理實(shí)踐中，我注重與家長的溝通和聯(lián)系，及時(shí)反饋學(xué)生成績和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)生教育和成長過程中給予家長更多的參與和支持。同時(shí)，在家長管理方面，我也注重家長的教育教導(dǎo)，幫助家長樹立正確的家教觀念，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

第五段：校園管理

校園管理是最基本、最核心的管理之一，對于學(xué)生的安全和健康成長起著重要的作用。在我的校園管理中，我注重規(guī)范化和實(shí)效性，建立起完備的制度和管理體系，加大校園綠化和環(huán)境治理的力度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和校園文化，讓學(xué)生在這樣的環(huán)境中得到更好的成長。

總結(jié)

在以上五個(gè)方面的管理中，我不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，形成了自己的管理實(shí)踐模式。我堅(jiān)信教育是一場賽跑，我們肩負(fù)著為學(xué)生提供更好教育、培養(yǎng)更多人才、為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的使命。只有不斷提高我們的管理水平，才能創(chuàng)造真正的教育價(jià)值，塑造更好的未來。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇六

教育教學(xué)工作中，管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對于教師而言，管理工作尤為重要。教師關(guān)五項(xiàng)管理心得，是教師在管理工作中得到的一些有益經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。教師關(guān)五項(xiàng)管理包含了人員管理、教學(xué)管理、課堂管理、資料管理和自我管理五個(gè)方面。本文將介紹教師關(guān)五項(xiàng)管理心得的體會(huì)和心得經(jīng)驗(yàn)，對于教學(xué)工作中的教師來說，或許有所啟示和幫助。

第二段：人員管理

教師需要對班級人員進(jìn)行管理，在人員管理方面，教師需要做好以下幾點(diǎn)：一是要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性、需求，對學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)；二是做好班級管理制度，建立正式的班級規(guī)章制度，制定學(xué)生考勤遵規(guī)制度，不斷推進(jìn)班級管理的規(guī)范化，加強(qiáng)師生溝通；三是要掌握好學(xué)生的情況，通過家訪積累學(xué)生個(gè)人信息，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

第三段：教學(xué)管理

教學(xué)是教師最重要的工作之一，教學(xué)管理是保證教學(xué)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。教師在教學(xué)管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是為學(xué)生提供多樣化、靈活化的學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方法，讓學(xué)生在多角度、多方面的良性學(xué)習(xí)氛圍中掌握知識(shí)；二是合理規(guī)劃課表，設(shè)置課程進(jìn)度，合理控制教學(xué)進(jìn)度；三是針對學(xué)生自身實(shí)際能力，設(shè)計(jì)不同的教材，營造良好的教學(xué)氛圍。

第四段：課堂管理

在課堂管理方面，教師需要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，把握課堂氛圍，避免學(xué)生在課堂上散心、走神。教師在課堂管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是預(yù)留一定的時(shí)間給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和互動(dòng)；二是注重課堂內(nèi)的表現(xiàn)，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的情況，通過語言、心理等多種方式引導(dǎo)學(xué)生；三是合理安排課堂紀(jì)律，建立課堂紀(jì)律制度。

第五段：資料管理

教師在教學(xué)工作中還需要進(jìn)行資料管理，包括課件、剪報(bào)、參考書籍等各種資料。教師在資料管理方面需要做好以下幾點(diǎn)：一是建立完整的資料庫，對經(jīng)典案例、典型文獻(xiàn)進(jìn)行分類管理；二是不斷整理、更新資料，并且建立索引，方面查找；三是分類備課，制定備課計(jì)劃，提高教學(xué)實(shí)踐能力。

結(jié)尾：

教師關(guān)五項(xiàng)管理心得雖然只是一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，但是對于教師的日常工作卻有著非常重要的指導(dǎo)意義。教師通過不斷學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)，找到適合自己的管理策略，才能更加全面地開展日常工作，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇七

教育部為解決群眾急難愁盼的身邊事，出臺(tái)“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件，對學(xué)生“手機(jī)”“讀物”“作業(yè)”“睡眠”“體質(zhì)”等提出明確管理要求。五項(xiàng)管理是“以小見方向”“以小見責(zé)任”“以小見情懷”的大事，體現(xiàn)以人民為中心發(fā)展教育的思想，是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措，關(guān)系學(xué)生健康成長。

我校密切關(guān)注教育部的相關(guān)文件，高度重視，積極組織學(xué)習(xí)、號召動(dòng)員全體教師，并通過數(shù)據(jù)調(diào)查等措施，走進(jìn)每一個(gè)家庭，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生?，F(xiàn)根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行分析，逐級查找問題，做到及時(shí)整改，強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，一個(gè)也不能少地落實(shí)“五項(xiàng)管理”。

此問卷為家長、孩子共同答題形式，既避免學(xué)生自己單獨(dú)使用手機(jī)，也給家長孩子提供一個(gè)親子答題時(shí)光，彼此多一些了解的機(jī)會(huì)。

本問卷涉及家庭作業(yè)時(shí)間形式內(nèi)容與批改方式、運(yùn)動(dòng)時(shí)間、睡眠時(shí)間、校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)等問題，以及家長對學(xué)校相關(guān)工作的評價(jià)。目的在于了解學(xué)生真實(shí)的負(fù)擔(dān)情況與家長意見，調(diào)查前不通知、不動(dòng)員，力求獲取家長真實(shí)反饋。同時(shí)，了解學(xué)生對作業(yè)量、教師態(tài)度、體育課程落實(shí)、睡眠時(shí)間等方面的切身感受。

1.作業(yè)管理方面：隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師輔導(dǎo)之下，學(xué)生在學(xué)校能夠完成大部分作業(yè)內(nèi)容，三至六年級的學(xué)生回家后能在10-30分鐘內(nèi)完成。一二年級學(xué)生無書面作業(yè)，反而根據(jù)調(diào)查問卷的反饋，我們發(fā)現(xiàn)很多低段的家長處于焦慮狀態(tài)，主動(dòng)給孩子購買教輔資料作為作業(yè)；還有家長報(bào)課外輔導(dǎo)班，給孩子增加課外負(fù)擔(dān)等情況。

2.睡眠管理方面：不少家長反映，為避免路上堵車，常常會(huì)較早地送孩子上學(xué)。因此，學(xué)生到校時(shí)間較早，睡眠時(shí)間有時(shí)得不到保障。

3.手機(jī)管理方面：部分家長反映，由于學(xué)校的周密細(xì)致的管理，學(xué)生能夠做到不帶手機(jī)去學(xué)校?？墒菍W(xué)生在家玩手機(jī)，不止玩游戲還刷抖音、快手等短視頻。盡管設(shè)置為未成年人模式，但是家里的老人有時(shí)寵溺孩子，禁不住撒嬌的孩子，便把手機(jī)給孩子。家長表示在家中對孩子的手機(jī)管控存在一些難度。

1.通過與家長進(jìn)行一對一地聯(lián)系，了解家長對孩子的學(xué)習(xí)焦慮程度，進(jìn)行疏導(dǎo)，以科學(xué)的`方法引導(dǎo)家長心態(tài)正?；淮送饨處煻嘞蚣议L定期反饋孩子學(xué)習(xí)狀態(tài)，并向家長孩子動(dòng)態(tài)了解五項(xiàng)管理的實(shí)施情況。

2.對部分需要提前到校的學(xué)生，教師在輔導(dǎo)中多關(guān)注，提前做完家庭作業(yè)，確保晚上及時(shí)休息。

3.進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長，淡化手機(jī)對學(xué)生的影響。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇八

在研究“五項(xiàng)管理”過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到，家長、老師和社會(huì)都應(yīng)該共同關(guān)注和管理孩子的手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)和體質(zhì)。尤其是在當(dāng)前信息時(shí)代，孩子們接觸到的信息越來越多，管理難度也越來越大，需要我們共同努力來解決。

對于手機(jī)管理，我們應(yīng)該從兩個(gè)方面入手：一是減少孩子使用手機(jī)的時(shí)間，二是規(guī)范孩子使用手機(jī)的行為。家長可以制定一些規(guī)則，如限制使用時(shí)間、禁止使用手機(jī)進(jìn)入不良網(wǎng)站等，同時(shí)也要引導(dǎo)孩子正確使用手機(jī)，讓手機(jī)成為研究和生活的有益工具。

睡眠管理也非常重要，睡眠不足會(huì)影響孩子的身體健康和研究效果。家長和老師應(yīng)該共同協(xié)作，讓孩子養(yǎng)成規(guī)律的睡眠慣，保證孩子有充足的睡眠時(shí)間。同時(shí)，也要注意睡眠環(huán)境和睡眠質(zhì)量，為孩子提供一個(gè)良好的睡眠環(huán)境。

讀物管理是培養(yǎng)孩子閱讀慣的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該引導(dǎo)孩子閱讀有益的書籍，如文學(xué)、科普、歷史等，讓孩子從中受益。同時(shí)，也要注意防止孩子接觸不良讀物，如低俗小說、恐怖小說等，避免對孩子的身心健康產(chǎn)生不良影響。

作業(yè)管理是家長和老師共同關(guān)注的焦點(diǎn)。我們應(yīng)該讓孩子明白作業(yè)的重要性，同時(shí)也要合理安排孩子的作業(yè)時(shí)間，避免過多的作業(yè)壓力對孩子的身心健康產(chǎn)生負(fù)面影響。

體質(zhì)管理是孩子健康成長的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的飲食慣，多進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)和體育鍛煉，增強(qiáng)孩子的體質(zhì)和免疫力，讓孩子健康成長。

總之，研究“五項(xiàng)管理”讓我深刻認(rèn)識(shí)到，家長和老師要共同關(guān)注和管理孩子的手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)和體質(zhì)，讓孩子健康成長，成為有用之才。

近期，教育部出臺(tái)的“五項(xiàng)管理”文件中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了各方責(zé)任，要建立健全的學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。然而，根據(jù)社會(huì)反饋和評論，多方協(xié)同可能會(huì)成為政策落地的難點(diǎn)。例如，加強(qiáng)作業(yè)管理需要校內(nèi)校外協(xié)同和學(xué)校家庭協(xié)同，否則減負(fù)難以實(shí)現(xiàn)。此外，家長的'焦慮可能會(huì)導(dǎo)致更多對家庭教師的需求，增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。手機(jī)禁令也存在監(jiān)管難題，家長的配合至關(guān)重要。因此，需要探索更加有效的思路和協(xié)同機(jī)制來明確家長的責(zé)任定位和如何履行主體責(zé)任。同時(shí)，社會(huì)責(zé)任方面，游戲?qū)W(xué)生有強(qiáng)大吸引力，國家應(yīng)對游戲開發(fā)作出明確規(guī)定，或者對游戲的使用進(jìn)行更嚴(yán)的權(quán)限限制。睡眠管理有利于增加孩子的睡眠時(shí)間，但有些家長面臨時(shí)間調(diào)整之后“上班退到”等問題，需要解決。因此，“五項(xiàng)管理”政策出臺(tái)，需要個(gè)性化的配套舉措和全社會(huì)的共同支持。

近日，我通過研究教育部出臺(tái)的“五項(xiàng)管理”文件，深受觸動(dòng)。其中的“體質(zhì)管理”令我感受頗多。我國青少年體質(zhì)問題嚴(yán)峻，經(jīng)過20多年的持續(xù)下滑之后，開始止跌回升，但仍然存在問題。小眼鏡、小胖墩等情況突出，困擾著青少年健康成長。作為一名教師，我發(fā)現(xiàn)有的孩子才一年級就早早地帶上眼鏡，體質(zhì)弱，一到流感高發(fā)季節(jié)，孩子們紛紛“中招“，這讓人十分揪心。因此，我們需要加強(qiáng)體育鍛煉，提高青少年的體質(zhì)水平，讓他們更健康地成長。

學(xué)校和家長可以借助“五項(xiàng)管理”來指導(dǎo)學(xué)生的健康成長。我校遵循國家課程計(jì)劃，充分開展體育課程，并按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行教學(xué)。我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩操”制度，加強(qiáng)課間操和眼保健操，每天安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天能進(jìn)行1小時(shí)的體育鍛煉。此外，我們還開設(shè)了籃球和足球興趣班，激發(fā)學(xué)生對體育的興趣。最近與家長溝通時(shí)，發(fā)現(xiàn)越來越多的家庭開始重視孩子的體質(zhì)鍛煉，引導(dǎo)孩子進(jìn)行多樣化的校外體育鍛煉，如“親子夜跑”、“散步”和“周末陽光體育訓(xùn)練”。

作為一名一線教師和班主任，我將與家長協(xié)同合作，共同促進(jìn)中小學(xué)生的體質(zhì)管理。相信在不久的將來，孩子們的身體素質(zhì)會(huì)越來越好。

為響應(yīng)教育部的要求，我校深入研究、思考和研究了《xx市中小學(xué)“五個(gè)管理”負(fù)面清單（試行）》。這份文件針對中小學(xué)生的作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物和體質(zhì)等五個(gè)方面提出了管理要求。實(shí)施“五項(xiàng)管理”需要教育部門、學(xué)校、社會(huì)和家庭相互配合。例如，對于作業(yè)管理，我們必須全社會(huì)統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到書面作業(yè)多并不一定有利于研究。同時(shí)，教育部門需要強(qiáng)制性要求，學(xué)校需要出臺(tái)相關(guān)制度和懲戒措施，對教師布置作業(yè)量進(jìn)行管理。

睡眠管理對于寄宿制學(xué)校來說相對容易管理，但非寄宿制學(xué)校需要學(xué)校和家長的配合，讓學(xué)生養(yǎng)成按時(shí)休息的生活慣。手機(jī)管理是一個(gè)大問題，需要學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際情況，制定合理、有效的管理制度，引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。讀物管理和體質(zhì)管理也需要學(xué)校切實(shí)實(shí)行，而不僅是口號。

最終目標(biāo)是確保學(xué)生作業(yè)總量不超標(biāo)、睡眠充足、手機(jī)得到有效管控、良好閱讀慣得以養(yǎng)成、體質(zhì)健康得到有效管理。我們希望讓學(xué)生快樂、輕松、有效、健康地研究，這是學(xué)校育人的努力方向。我們將盡全力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

在“五項(xiàng)管理”文件中，強(qiáng)調(diào)了明確各方責(zé)任、健全協(xié)同育人機(jī)制的重要性，包括有關(guān)部門、學(xué)校、家庭和社會(huì)。然而，近期在一些地區(qū)的實(shí)施過程中，社會(huì)評論和反饋表明，多方協(xié)同可能是政策落地的難點(diǎn)。例如，加強(qiáng)作業(yè)管理、減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)需要校內(nèi)校外協(xié)同、學(xué)校家庭協(xié)同，只有減負(fù)才能恢復(fù)教育生態(tài)。對于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以依法依規(guī)進(jìn)行規(guī)范治理，但如果家長的焦慮沒有緩解，還將催生更多家庭對家庭教師的需求，以另外的方式給孩子布置作業(yè)，學(xué)生的負(fù)擔(dān)難以減輕。同樣，手機(jī)禁令僅限于校園和課堂，學(xué)生回家后如何監(jiān)管也是一個(gè)難題。如果一些家長不配合學(xué)校，就無法形成教育合力。

因此，對于家長的責(zé)任定位及如何履行主體責(zé)任，需要探索更加有效的思路和協(xié)同機(jī)制。此外，社會(huì)責(zé)任方面，游戲?qū)W(xué)生有強(qiáng)大吸引力，國家是否能對游戲開發(fā)作出明確規(guī)定，或者對游戲的使用進(jìn)行更嚴(yán)的權(quán)限限制？睡眠管理有利于增加孩子的睡眠時(shí)間，但有些家長卻面臨時(shí)間調(diào)整之后“上班退到”等問題，這些疑問和呼聲，也是對政策落地效果的擔(dān)心。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇九

五項(xiàng)管理是中國工業(yè)企業(yè)應(yīng)對全球化市場競爭、推進(jìn)現(xiàn)代化管理的具體舉措。它包括了質(zhì)量管理、成本管理、人員管理、進(jìn)度管理和安全管理等內(nèi)容。近年來，各企業(yè)不斷深化改革，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)。在此過程中，我們團(tuán)隊(duì)也積極參與，并得到了許多收獲和體會(huì)。

第二段：落實(shí)質(zhì)量管理

落實(shí)質(zhì)量管理，是推進(jìn)五項(xiàng)管理中至關(guān)重要的一步。我們團(tuán)隊(duì)通過完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化質(zhì)量流程、培訓(xùn)員工技能和進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，成功提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。不僅如此，系統(tǒng)化的質(zhì)量管理還帶來了更高的生產(chǎn)效率和更快的反應(yīng)速度，這對企業(yè)整體經(jīng)營也帶來了顯著的收益。

第三段：持續(xù)推進(jìn)成本管理

成本管理是企業(yè)的日常管理工作之一，也是每個(gè)員工的責(zé)任，必須不斷持續(xù)地推進(jìn)。通過精細(xì)化的成本核算和精益生產(chǎn)等方式，我們團(tuán)隊(duì)成功降低了成本。同時(shí)，優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)流程，進(jìn)一步降低了成本，提高了競爭力。需要注意的是，成功的成本管理需要全員參與，需要持續(xù)不斷的追求，不能停滯不前。

第四段：重視人員管理

人員管理是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)每位員工的崗位和能力，進(jìn)行科學(xué)的組合和分配，通過培訓(xùn)、激勵(lì)和輔導(dǎo)，提高員工的工作技能和素質(zhì)，營造和諧的工作氛圍。同時(shí)，細(xì)致的績效評估和成長規(guī)劃，能夠讓員工更加明確自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。只有對員工進(jìn)行全方位的管理，企業(yè)才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。

第五段：確保安全管理落實(shí)

安全管理是企業(yè)的基石，也是企業(yè)的職責(zé)。團(tuán)隊(duì)需要通過提高意識(shí)、強(qiáng)化技能、制定規(guī)章制度等方式，全力確保安全生產(chǎn)。必須建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和安全教育，確保不發(fā)生任何安全事故。只有從企業(yè)的根本上確保安全，才能保障公司的持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

推進(jìn)五項(xiàng)管理，是企業(yè)改革發(fā)展的必經(jīng)之路。經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，我們團(tuán)隊(duì)更加深刻地認(rèn)識(shí)到了五項(xiàng)管理的重要性和與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，更加堅(jiān)信只有全員參與，持續(xù)追求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理和卓越發(fā)展。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十

近年來，中國人民正以更快的步伐奔向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)，是貫徹中央要求，加強(qiáng)管理、提高效益的重要措施。我作為一個(gè)企業(yè)中的員工，深深地感受到五項(xiàng)管理在實(shí)踐中具有的重要性和積極意義。以下是我對推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的心得體會(huì)。

第二段：強(qiáng)化人員管理

人才是一個(gè)企業(yè)的根基和靈魂，加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的前提。通過鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和提高，我們實(shí)現(xiàn)了員工業(yè)務(wù)能力的提高，進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)升級。同時(shí)，也通過公平競爭和合理激勵(lì)，吸收和留住了更多的人才。

第三段：優(yōu)化技術(shù)管理

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)設(shè)施的建設(shè)，提高整個(gè)技術(shù)行業(yè)的專業(yè)水平和服務(wù)能力，是推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我所在的企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)行了大量投資和培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和完善技術(shù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新和效益提升的有機(jī)結(jié)合。

第四段：改進(jìn)營銷管理

隨著競爭加劇和市場環(huán)境變化，企業(yè)面臨的壓力也在不斷增加。在營銷管理方面，加強(qiáng)市場調(diào)研和消費(fèi)者需求分析，提高產(chǎn)品銷售的質(zhì)量和市場占有率，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的必要條件。我們通過市場調(diào)研，明確了消費(fèi)者需求和市場趨勢，改進(jìn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，提高了客戶滿意度和忠誠度。同時(shí)，也通過大力開拓市場渠道，提高產(chǎn)品知名度和影響力，確保了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

第五段：強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和核算，提高資金使用效益和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，是企業(yè)落實(shí)五項(xiàng)管理的最后一項(xiàng)內(nèi)容。我們通過規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程和加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保了企業(yè)資金的安全和有效使用。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們采取了正確的風(fēng)險(xiǎn)分散策略和資產(chǎn)管理措施，防范了各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)尾段：總結(jié)

總之，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，是企業(yè)在不斷追求卓越和成長的過程中的不斷探索和實(shí)踐。通過強(qiáng)化人員管理、優(yōu)化技術(shù)管理、改進(jìn)營銷管理、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，我們實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益的提升和市場競爭力的提高，塑造了企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值，為企業(yè)較長遠(yuǎn)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我堅(jiān)信，在各方面的支持和努力下，推進(jìn)五項(xiàng)管理的落實(shí)，會(huì)迎來更加美好的明天！

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十一

近日，通過學(xué)習(xí)教育部出臺(tái)的關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)，睡眠手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理“文件精神我深受觸動(dòng)。其中的"體質(zhì)管理“更是令我感受頗多。

骨生長質(zhì)量差、力量耐力不足、肥胖近視高發(fā)……我國青少年體質(zhì)在經(jīng)過20多年的持續(xù)下滑之后開始止跌回升，但問題仍然嚴(yán)峻，小眼鏡、小胖墩、等情況突出，困擾著青少年健康成長。作為一線教師與新手班主任的我發(fā)現(xiàn)有的.孩子才一年級就早早的帶上眼睛，體質(zhì)弱，一到流感高發(fā)季節(jié)，孩子們紛紛“中招”，看到這難免不讓人揪心。

“五項(xiàng)管理的“出臺(tái)為學(xué)校、家長指明了方向。我校按照國家頒布的課程計(jì)劃，開齊、開足體育課程，并按照《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》和體育課程常規(guī)的要求開展好體育教學(xué)工作，不擠占或挪用體育課。嚴(yán)格執(zhí)行“兩操“制度，認(rèn)真做好課間操和眼保健操，并納入學(xué)校的常規(guī)檢查。同時(shí)全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，充分保證了學(xué)生每天能進(jìn)行體育鍛煉1小時(shí)。此外，學(xué)校開設(shè)了籃球，足球興趣班，大大提升孩子們對于體育的興趣；前幾天與家長們溝通中了解到大部分家庭開始重視孩子的體質(zhì)鍛煉，慢慢引導(dǎo)孩子進(jìn)行校外的體育鍛煉，且形式多樣，有“親子夜跑“、“散步”、“周末陽光體育訓(xùn)練，等等。

作為一名一線教師，作為一名班主任，我將做到家校協(xié)同形成合力，共同做好中小學(xué)生體質(zhì)管理。相信不久的將來，孩子們身體素質(zhì)會(huì)越來越好。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十二

尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：

為貫徹落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委清廉建設(shè)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭工作安排，認(rèn)真落實(shí)好我?！扒辶ㄔO(shè)進(jìn)校園”工作，培育師生正確的價(jià)值觀念和高尚的道德情操，營造“崇廉、奉廉、贊廉”的校園氛圍，在廣大師生中形成人人以廉為榮，個(gè)個(gè)以腐為恥的文化輿論氛圍，我校將進(jìn)一步深入開展“清廉校園”建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)，為此我校發(fā)出倡議：

第一、積極投身清廉校園主題活動(dòng)，自覺參與，帶頭實(shí)踐，培養(yǎng)“廉潔、誠信、公正、儉樸”的品德，爭做新時(shí)代“四有”新人。

第二、敬廉崇潔，堂正為人。敬重有操守、重清廉的人，崇敬有正氣、重氣節(jié)的人，真誠待他人、正確待財(cái)物。自覺把廉潔、誠信、公正、儉樸等優(yōu)良品德貫穿于學(xué)習(xí)、生活和為人行事的一言一行。

第三、嚴(yán)格自警自律，遵紀(jì)守法、嚴(yán)守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種誘惑，堅(jiān)持“愛國、守法、明禮、誠信”，經(jīng)常互相提醒、督促，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立良好師生形象。

第四、為人處事要公平正直，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正地待人接物、評判是非和處理問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

第五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，不奢侈、不浪費(fèi)、不貪虛榮、不圖享樂，以儉勵(lì)志，養(yǎng)成艱苦樸素、勤奮好進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)。

第六、當(dāng)好廉政“小衛(wèi)士”，做家長的“廉政監(jiān)督員”，支持家人干凈做事、廉潔做人，積極向家人倡導(dǎo)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的從業(yè)行事準(zhǔn)則。

第七、堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為人師表，以身作則，在教育教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐等環(huán)節(jié)中，都能做到言傳身教，弘揚(yáng)正氣，為學(xué)生樹立廉潔誠信的好榜樣。

老師們、同學(xué)們，希望大家從自己做起，從現(xiàn)在做起，了解反腐倡廉知識(shí)，閱讀反腐倡廉故事，學(xué)習(xí)反腐倡廉人物，當(dāng)好營造廉政建設(shè)良好氛圍的生力軍。

老師們、同學(xué)們，廉潔誠信一念間，榮耀品德一生隨。讓我們攜起手來，與遵紀(jì)守法同在，與崇廉倡潔同行，讓廉潔之花在美麗的校園綻放！

xx小學(xué)。

2022年5月16日。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十三

近日，公司開展了一次關(guān)于“落實(shí)五項(xiàng)管理”的講座，對公司的各個(gè)層面進(jìn)行了詳細(xì)講解和解讀。作為公司職員，我感到非常榮幸能夠參加這樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并對所學(xué)知識(shí)進(jìn)行深度解讀和探究。下面，我將分享我的心得體會(huì)，以便更好地促進(jìn)自我的提升和實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)力管理

偉大的領(lǐng)導(dǎo)就像燃燒的激情，能夠激發(fā)員工的潛力，促使員工為共同事業(yè)而努力拼搏。因此，領(lǐng)導(dǎo)力管理是企業(yè)成功的必要元素。應(yīng)該始終堅(jiān)持以身作則、以人為本等原則，做好員工管理，幫助員工認(rèn)清自己、清楚自己的方向，以及加強(qiáng)溝通與交流，增強(qiáng)員工之間的想象連接。

第三段：績效管理

從公司的整體角度來看，績效管理是非常重要的，它是指根據(jù)員工的工作成果和表現(xiàn)來評估員工的工作態(tài)度、投入程度和工作效率。在貫徹績效管理過程中，每位職員應(yīng)該認(rèn)真對待，并注意自己的實(shí)際表現(xiàn)。與此同時(shí)，公司也應(yīng)該設(shè)定恰當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)，以便對員工工作情況進(jìn)行全面評估，制定出合理的獎(jiǎng)懲措施。

第四段：人才管理

現(xiàn)在，企業(yè)界普遍認(rèn)為人才是公司的核心競爭力，因此在人才管理方面要格外注重。針對不同能力、業(yè)務(wù)水平的人才，公司應(yīng)該制定出相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)及晉升機(jī)制，以提供更好的發(fā)展契機(jī)，提高員工積極性。此外，建立快速反應(yīng)機(jī)制，通過不斷提高自身優(yōu)勢、加強(qiáng)與其他相關(guān)行業(yè)的合作，以及拓展業(yè)務(wù)范圍等方式，實(shí)現(xiàn)人才的全面管理。

第五段：戰(zhàn)略管理

公司需要定下明確的戰(zhàn)略，制定適當(dāng)?shù)男袆?dòng)計(jì)劃，并向職員全面解釋，以便更好地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。溝通和交流是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成功的必要前提，公司必須明確目標(biāo)，以便全體員工能夠協(xié)力努力。

結(jié)論：

五項(xiàng)管理都是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵因素，而領(lǐng)導(dǎo)力管理、績效管理、人才管理、戰(zhàn)略管理等又是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在這次講座中受益匪淺，我將通過傾聽領(lǐng)導(dǎo)的建議并遵循其規(guī)定，盡我所能地為企業(yè)的成功做出力所能及的工作。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十四

我們都知道，管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。同樣，對于學(xué)校來說，管理也是非常重要的。在學(xué)校管理中，我們可以采用“五項(xiàng)管理”方法。這種方法包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。在篇一”方法的過程中，我有了一些心得體會(huì)。

首先，計(jì)劃是非常重要的。我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以便更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。其次，組織也是非常重要的。我們需要合理地安排學(xué)生的時(shí)間和資源，以便他們能夠更好地研究。第三，指導(dǎo)對于學(xué)生的研究也非常重要。我們需要提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，以便他們能夠更好地理解和掌握知識(shí)。第四，協(xié)調(diào)也是非常重要的。我們需要協(xié)調(diào)不同的'學(xué)科和活動(dòng)，以便學(xué)生能夠更好地研究和成長。最后，控制也是非常重要的。我們需要對學(xué)生的研究情況進(jìn)行監(jiān)控和評估，以便更好地了解他們的研究進(jìn)度和成績。

總之，學(xué)習(xí)中小學(xué)“五項(xiàng)管理””方法是非常重要的。我們需要認(rèn)真研究和實(shí)踐這種方法，以便更好地管理學(xué)校和指導(dǎo)學(xué)生的研究。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十五

安全，也許有人會(huì)認(rèn)為，這是一個(gè)老生常談的話題，不值得反反復(fù)復(fù)的嘮叨；而我卻要說，安全是我們每一個(gè)人必須要常常放在心中默念的主題。安全是學(xué)校工作的重中之重，是我們師生幸福安寧的基本保障，是我們各項(xiàng)工作的首要前提；失去它，我們的一切努力將會(huì)失去意義。

可能，有些同學(xué)會(huì)說，這些事我也干過，我不是好好的站在這里。我要告訴這些同學(xué)，心存僥幸是生命安全最大的敵人，不幸往往在心存僥幸的那一刻發(fā)生。同學(xué)們，我衷心希望我們每一個(gè)人都加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，做好各方面安全防范工作，在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍，讓我們的校園里，人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全，做到警鐘長鳴！在此，我向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求：

第一、我們要真正提高認(rèn)識(shí)，牢記“沒有安全防范意識(shí)就是事故”、樹立“安全重于泰山，生命高于一切”的觀念。全校師生都要有高度的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性，自覺遵守好學(xué)校安全工作的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)我們平時(shí)要做個(gè)有心人，時(shí)刻注意尋找和發(fā)現(xiàn)身邊存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)向老師和學(xué)校匯報(bào)。

第二、注意活動(dòng)安全。在課間不互相追逐打鬧，上下樓梯不要擁擠，要注意禮讓并靠右慢行。嚴(yán)禁在樓梯的扶手欄桿上向下直滑或在樓梯上追逐奔跑，嚴(yán)禁攀爬欄桿、圍墻、下水管道、樹木、窗戶等。身體有某些方面疾病的同學(xué)一定要提前報(bào)告給班主任，防止在體育課或做其他劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)發(fā)生意外。

第三、要注意交通安全。我校臨近324國道和城東大道，交通狀況復(fù)雜。同學(xué)們要遵守好交通規(guī)則，走人行道或人行天橋，主動(dòng)避讓機(jī)動(dòng)車輛，橫穿馬路時(shí)要注意來往車輛。嚴(yán)禁學(xué)生騎摩托車、電動(dòng)車上學(xué)，不騎自行車帶人，不乘坐無安全保障的車輛。

第四、要注意財(cái)物安全。體育課或放學(xué)時(shí)離開本班教室，或離開宿舍時(shí)，要關(guān)好門窗，寄宿學(xué)生須保管好自身貴重財(cái)物，不能給小偷有可乘之機(jī)。

第五、要注意食品衛(wèi)生安全。不在校門口和街頭流動(dòng)攤點(diǎn)購買零食、不購買三無食品，防止誤食不衛(wèi)生食品、過期變質(zhì)食品，造成食物中毒。

第六、對自己的行為應(yīng)負(fù)起安全責(zé)任。放學(xué)回家不在外面逗留、玩耍，不要進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、臺(tái)球室等不宜場所，不到建筑工地、江河、水庫、池塘等不安全的地方。交友要慎重，不準(zhǔn)將社會(huì)閑雜人員及以前的同學(xué)帶入校園內(nèi)。在同學(xué)間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜、要理智，切忌用拳頭代替說理，給自己和同學(xué)帶來不良的后果。

老師們，同學(xué)們，生命是美好的，也是最寶貴的，而要擁有這一切的前提是安全。讓我們一起尊重生命，愛護(hù)生命，時(shí)刻加強(qiáng)安全意識(shí)，努力提高自我防范能力。讓我們在國旗下共同祝愿，祝愿我們每天平平安安到校，高高興興回家，祝愿我們的校園真正成為全校師生安全的港灣，和諧的家園！

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十六

第一段（引言）：

本人參加了公司組織的“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”，受到了很深的啟發(fā)和教育，對于如何更好地管理自己和團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和思考。以下是我在講座中的幾個(gè)心得體會(huì)。

第二段（重視目標(biāo)管理）：

目標(biāo)管理能夠讓我們了解、分析、制定和執(zhí)行目標(biāo)，是管理好自己和團(tuán)隊(duì)的重要手段。在實(shí)際工作中，我們需要認(rèn)真思考目標(biāo)的重要性和怎樣去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我們需要考慮自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，然后在日常工作中有條不紊地實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，我們需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理制定目標(biāo)和時(shí)間表，并設(shè)定可以衡量目標(biāo)完成情況的評估方法，方便后續(xù)的跟進(jìn)和調(diào)整。

第三段（強(qiáng)化任務(wù)和時(shí)間管理）：

任務(wù)和時(shí)間管理是有效管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該對自己的任務(wù)和時(shí)間有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，注意優(yōu)先級和應(yīng)對緊急情況的能力，及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃。我們可以采取一些援助工具，如時(shí)間表、任務(wù)清單、提醒器等，加強(qiáng)對時(shí)間和任務(wù)的管理。此外，我們還應(yīng)該注重個(gè)人效率提升，積極探索新的工作方法和工具，逐步提高自己的工作效率。

第四段（重視團(tuán)隊(duì)管理）：

團(tuán)隊(duì)管理在我們的工作生活中起到了非常重要的作用。我們需要營造更好的工作氛圍，建立互相信任的關(guān)系，并設(shè)法開展有效的溝通和協(xié)作。針對團(tuán)隊(duì)中可能出現(xiàn)的問題，我們可以制定相應(yīng)的解決方案和制度，加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)成員的管理和督導(dǎo)。在鼓勵(lì)成員積極參與工作和發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢的同時(shí)，我們還需要尊重不同的個(gè)人意見和觀點(diǎn)，以獲得更好的團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)和諧。

第五段（實(shí)踐落實(shí)）：

最終，以上所提到的管理方式都需要在實(shí)踐中得以落實(shí)。我們要落實(shí)好目標(biāo)管理、任務(wù)和時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理，并逐步發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的不足之處，使得自己和團(tuán)隊(duì)的工作得到不斷的提高和完善。只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)實(shí)踐，才能夠以更有效的方式管理工作和人際關(guān)系，更好地?fù)?dān)任和實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)角色。

第六段（結(jié)束語）：

綜而言之，“落實(shí)五項(xiàng)管理講座”給我?guī)砹藰O大的收獲和啟發(fā)。通過深入思考和了解自己的工作，我們可以更好地提升自己的能力和水平，減少管理上的失誤。在今后的工作中，我將努力實(shí)踐所學(xué)所悟，成為一個(gè)更出色的工作和團(tuán)隊(duì)管理者。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十七

首先，做為一名學(xué)校安全專干校園要加強(qiáng)自己安全責(zé)任心，做到安全在我心中，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)前。

在新時(shí)代背景下，安全教育越來越顯現(xiàn)出其重要性。為了提高安全教育質(zhì)量，提高安全教育針對性可操作性非常有必要。近年來我國陸續(xù)修訂了《未成年人保護(hù)法》《義務(wù)教育法》，頒布了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，對做好中小學(xué)安全教育工作提出了明確法律要求。其中，均提出了要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)預(yù)防避險(xiǎn)自救互救減災(zāi)等常識(shí)，增強(qiáng)公眾應(yīng)對突發(fā)事件意識(shí)社會(huì)責(zé)任意識(shí)自救互救能力。

道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域頭號殺手。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差，因此對少年兒童進(jìn)行安全教育形勢相當(dāng)緊迫。為了更好地宣傳交全知識(shí)，更好地珍視我們生命，在此，我向全體師生發(fā)出了倡議：

1、我要認(rèn)真

學(xué)習(xí)

安全

2、當(dāng)我們徒步行走于人來車往馬路時(shí)，請時(shí)刻保持清醒頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧。

3、當(dāng)我們時(shí)馬路時(shí)，多一份謙讓耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時(shí)之快，橫穿馬路。

記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息那你已經(jīng)失去了一半生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來，小船被掀翻了，老者問你們會(huì)不會(huì)游泳啊?學(xué)者們異口同聲地說不會(huì)。老者嘆口氣說那你們就失去了全部生命。

遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切時(shí)候，我們社會(huì)便向文明彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個(gè)人義務(wù)，更是我們每個(gè)人責(zé)任。讓我們攜起手來呵護(hù)這文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此生命吧。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十八

2022年全國中小學(xué)生安全教育日心得作文有哪些?交通安全法就像一堵墻，聳立在危險(xiǎn)和安全的邊緣。在這里，我們要大聲呼吁：“讓我們小手牽大手，共走平安路吧！”一起來看看2022年全國中小學(xué)生安全教育日心得作文最新5篇，歡迎查閱！

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇十九

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè)，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的`困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo)，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力，才知道努力的方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo)，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。時(shí)間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo)、pm之類的，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學(xué)會(huì)將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。學(xué)習(xí)方面：對于通信行業(yè)來說，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按照計(jì)劃去實(shí)施，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去。坐而言不如起而行啊，紙上談兵，終不如實(shí)際操作，在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從心開始!

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二十

為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》，進(jìn)一步減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生享有充足睡眠時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生健康成長，xxx?市教育局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的通知》，通知對中小學(xué)作業(yè)管理提出了多方面明確要求。特此，本學(xué)校制定了落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施方案,方案具體內(nèi)容如下。

組長：校長

副組長：副校長

成員：全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任

作業(yè)管理負(fù)責(zé)人：班主任

讀物管理負(fù)責(zé)人：領(lǐng)導(dǎo) 1人成員：班主任

體質(zhì)管理負(fù)責(zé)人：班主任

手機(jī)管理負(fù)責(zé)人：班主任

睡眠管理負(fù)責(zé)人：班主任

1.每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)。分工明確，責(zé)任到人，有具體措施。

2.召開全校教師大會(huì)傳達(dá)相關(guān)文件內(nèi)容，做到人人知曉。并通過班主任群轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件給學(xué)生家長。

3. “五項(xiàng)管理”工作，要做一次全面自查，對存在的問題及時(shí)整改。將“五項(xiàng)管理”統(tǒng)籌考慮，綜合施策,細(xì)化各項(xiàng)管理措施。

4. “五項(xiàng)管理”工作不是階段性的工作，是學(xué)校日常工作的重要內(nèi)容。我們學(xué)校要堅(jiān)持常抓不懈。

首先要學(xué)習(xí)上級下發(fā)的相關(guān)文件，做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師全員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全部文件內(nèi)容。其次是向?qū)W生和家長做好宣傳，廣而告之。通過主題班隊(duì)會(huì)、升旗儀式、家長群、致家長一封信等不同形式積極教育引導(dǎo)。吃透文件精神。讓人人都了解“五項(xiàng)管理”規(guī)定的內(nèi)容。

(一)把握作業(yè)育人功能。

教學(xué)管理、開展科學(xué)評價(jià)、提高教育質(zhì)量。

(二)合理調(diào)控作業(yè)總量。

加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量，小學(xué)1、2年級不布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)3至5年級每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過90分鐘，高中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過2小時(shí)。完成書面作業(yè)主要靠校內(nèi)時(shí)間，學(xué)校要合理安排學(xué)生自習(xí)課時(shí)間，嚴(yán)禁無故挪用、擠占;要指導(dǎo)小學(xué)生、初中生充分利用自習(xí)課、校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間，使小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)、初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)，避免因?qū)W生回家后作業(yè)時(shí)間過長擠占正常睡眠時(shí)間。個(gè)別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的，家長應(yīng)當(dāng)督促學(xué)生按時(shí)就寢不熬夜，確保充足睡眠。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時(shí)間總量。

(三)科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)形式和內(nèi)容。

要依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，按照教學(xué)進(jìn)度，設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律的作業(yè)。要綜合考慮作業(yè)的系統(tǒng)性、多樣性和實(shí)踐性，做到分類、分層布置作業(yè)，既要設(shè)計(jì)面向全體學(xué)生的鞏固性作業(yè)，也要設(shè)計(jì)具有選擇性、差異性的選擇作業(yè)，可探索分層布置作業(yè)，分必做作業(yè)和選做作業(yè)。要積極探索作業(yè)的高效性，設(shè)計(jì)具有一定思維梯度的研究性、探究性和學(xué)科綜合性的作業(yè)。提倡將家務(wù)勞動(dòng)、綜合實(shí)踐及體育活動(dòng)等納入家庭作業(yè)內(nèi)容。不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)，嚴(yán)禁教師在微信群、qq群等布置家庭作業(yè)。不布置機(jī)械重復(fù)性和懲罰性作業(yè)。不得給家長布置或者變相布置作業(yè)，不得讓家長代為布置作業(yè)。

(四)規(guī)范作業(yè)批改。

教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改，強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當(dāng)。學(xué)校和教師不得要求家長代為批改作業(yè)，不將家長的簽字作為評判學(xué)生完成作業(yè)的依據(jù)。通過作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情，采取集體講評、個(gè)別講解等方式有針對性地及時(shí)反饋，特別要強(qiáng)化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方，鼓勵(lì)科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷。

(五)強(qiáng)化作業(yè)分類指導(dǎo)。

教師要分類對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，對學(xué)有困難的學(xué)生加強(qiáng)幫扶,對學(xué)有余力的學(xué)生給予指導(dǎo)，幫助學(xué)生在完成作業(yè)中養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法。要特別關(guān)注不能正常完成基礎(chǔ)作業(yè)的學(xué)生,為他們順利完成作業(yè)提供必要的幫助。教師要指導(dǎo)學(xué)生充分利用校內(nèi)外學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)自我管理，主動(dòng)獨(dú)立及時(shí)完成作業(yè)，不敷衍、不抄襲。

(六)嚴(yán)格實(shí)行無作業(yè)日制度

每周三為無書面家庭作業(yè)日，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉、課外閱讀、動(dòng)手實(shí)踐等有意義的活動(dòng)。

(七)督促學(xué)生自主完成作業(yè)

學(xué)校、教師對家長進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)，引導(dǎo)家長切實(shí)履行家庭

教育職責(zé)，督促引導(dǎo)學(xué)生自主完成作業(yè)，不抄襲、不敷衍，不利用網(wǎng)絡(luò)手段下載作業(yè)答案，不額外給學(xué)生安排書面作業(yè)，家校合力，提高學(xué)生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量。

(八)嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)批閱責(zé)任教師不得要求家長檢查批閱作業(yè)，不得要求家長在作業(yè)上簽字。

(九)不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效

組織教師認(rèn)真研讀課標(biāo)，鉆研教材，研究教法，課堂上努力做到講練結(jié)合、精講精練，在不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)提質(zhì)增效。

(十)對標(biāo)依規(guī)，確保落實(shí)

制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細(xì)則，并作為考核指標(biāo)。學(xué)校將面向家長、學(xué)生、教師開展不定期地隨訪或問卷調(diào)查，了解教師作業(yè)布置和學(xué)生作業(yè)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，及時(shí)整改。

(一)加強(qiáng)宣傳教育

通過班隊(duì)會(huì)課、科學(xué)課加強(qiáng)學(xué)生關(guān)于睡眠方面的知識(shí)科普，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。定期向家長宣傳睡眠對小學(xué)生身體發(fā)育以及學(xué)習(xí)的重要性，提醒家長不盲目給孩子跟風(fēng)報(bào)班、參加課外培訓(xùn)，避免學(xué)校減負(fù)、家庭增負(fù)。

(二)合理布置作業(yè)

布置作業(yè)堅(jiān)持"難易適度、數(shù)量適當(dāng)"的原則，不額外布置課后作業(yè)。

(三)培養(yǎng)良好作息習(xí)慣

引導(dǎo)學(xué)生制定作息時(shí)間表，保證中午半個(gè)小時(shí)以上的午休，每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)，建議每天21:00之前上床休息。

(一)加大宣傳力度利用國旗下講話、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、演講、辯論會(huì)等形式的活動(dòng)，引導(dǎo)每位同學(xué)從自身做起，堅(jiān)決拒絕手機(jī)進(jìn)入校園，并形成長效機(jī)制。

(二)嚴(yán)禁手機(jī)進(jìn)課堂嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入課堂。為方便與家長聯(lián)系，學(xué)生可以帶電話手表。

(三)嚴(yán)格手機(jī)管理教導(dǎo)處將不定期抽查各班學(xué)生帶電子產(chǎn)品進(jìn)課堂相關(guān)情況，做到有監(jiān)督、有落實(shí)。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生持有、使用手機(jī)的，堅(jiān)決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。

電子產(chǎn)品使用頻次和時(shí)間。

(一)控制教輔種類堅(jiān)持一科一輔的原則，三至六年級語文、數(shù)學(xué)、英語選用寧夏人民教育出版社教材《學(xué)習(xí)之友》，一二年級語文、數(shù)學(xué)不征訂購買教輔資料。禁止教師、家委會(huì)推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購買其它種類的教輔資料。

(二)嚴(yán)格圖書管理嚴(yán)格遵守圖書室和班級圖書增新剔舊和進(jìn)室、進(jìn)班審查制度，及時(shí)補(bǔ)充更新適合學(xué)生閱讀的圖書。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)學(xué)校采取多種形式嚴(yán)查各班亂征訂購買教輔資料和強(qiáng)制或推薦暗示學(xué)生在特定地方購買圖書情況，一經(jīng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務(wù)晉級、評先評優(yōu)資格。

(一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn)，通過錄制游戲或輔助練習(xí)的短視頻，突破技能教授的重難點(diǎn)，讓學(xué)生樂學(xué)、樂練，扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課。指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操，定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生多進(jìn)行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運(yùn)動(dòng)，緩解用眼疲勞。

(二)創(chuàng)新體育特色課

開設(shè)足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課，指導(dǎo)學(xué)生掌握1至2項(xiàng)體育技能。

(三)設(shè)計(jì)個(gè)性化體育作業(yè)圍繞國家體質(zhì)健康測試項(xiàng)目，每周給學(xué)生布置一定量的個(gè)性化體育作業(yè)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。針對不同學(xué)段制定不同的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練量，學(xué)生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當(dāng)日訓(xùn)練任務(wù)。

(四)組織豐富多彩的體育競賽活動(dòng)以賽促學(xué)、以賽促練，結(jié)合運(yùn)動(dòng)季、比賽月開展足球、籃球、長跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競技賽，豐富課余生活，提高學(xué)生身體素質(zhì)。通過學(xué)校拓展課、體育社團(tuán)、校隊(duì)的專項(xiàng)訓(xùn)練，達(dá)到培優(yōu)提升效果，發(fā)展學(xué)生體育特長。

教師落實(shí)中小學(xué)五項(xiàng)管理心得篇二十一

教育改革是應(yīng)了時(shí)代的要求與挑戰(zhàn)，為了更好的面向未來，實(shí)現(xiàn)“中國夢”。今年，教育部提出的“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理要求，是科學(xué)的，有針對性的，合理又切實(shí)可行。作為家長一定全力支持，全力配合學(xué)校將教育質(zhì)量提升到更高的臺(tái)階。關(guān)于五項(xiàng)管理，以家長的視角作了幾點(diǎn)思考：

作業(yè)管理

作業(yè)的管理要考慮三個(gè)因素：數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量。首先老師布置作業(yè)除了完成基本教學(xué)目標(biāo)，還要根據(jù)自班的實(shí)際情況出發(fā)，不要盲目跟風(fēng)，沒有思考和分析，別班布置什么作業(yè)我班就布置什么作業(yè)，教育部對作業(yè)的數(shù)量和時(shí)間是比較合理。其次老師與家長對質(zhì)量的把握，要有清楚而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，切勿出現(xiàn)老師一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，家長一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生左顧右盼，無所適從。

睡眠管理

現(xiàn)在家庭普遍存在晚睡現(xiàn)象，這是朝代病，早睡決定早起,睡眠時(shí)間不可低于8個(gè)小時(shí)，睡眠環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境一樣，必須保持安靜。家長應(yīng)該制定一個(gè)合理的作息時(shí)間表并要求全提家庭成員都要遵守。

手機(jī)管理

電子產(chǎn)品的多樣化是時(shí)代的特征，不可避免，家長必須科學(xué)地引導(dǎo)孩子正確的使用。經(jīng)科學(xué)研究，孩子使用電子產(chǎn)品的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)線不可超過25分鐘，極限線不可超45分鐘。電子產(chǎn)品上的畫面鮮艷，晃動(dòng)的，明亮的，時(shí)間過長會(huì)影響孩子的專注力、視力、大腦的興奮程度。作為家長要明確告訴孩子手機(jī)游戲上癮的危害性，并要家長以身作則。

閱讀管理

關(guān)于閱讀的思考：

1.書籍選擇要有計(jì)劃性，選擇要多樣化，內(nèi)容要正面、積極，利于三觀的養(yǎng)成。

2.家長以身作則，用身教影響孩子，用實(shí)際行為告訴孩子，不可口頭上要求孩子喜歡閱讀，自己從來不買書、不看書。

3.學(xué)校多舉行閱讀比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)閱讀，提供閱讀種子發(fā)芽的'土壤，讓學(xué)生在閱讀中收獲榮譽(yù)、成長、快樂，讓孩子們愛上閱讀。

體質(zhì)管理

體育運(yùn)動(dòng)是有利于身體健康和緩解心理壓力的，除了學(xué)校的體育課，家長要根據(jù)自己孩子身體現(xiàn)狀與興趣點(diǎn)，有計(jì)劃、合理安排適合孩子的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，安排時(shí)間與孩子一起運(yùn)動(dòng)。

教育決定個(gè)人、家庭、國家命運(yùn)。無論是學(xué)校還是家長，都要站在更高的高度去看待教育。教育的目的是讓孩子更好走向社會(huì)、融入社會(huì)。教育不是短跑，而是一場馬拉松，重要的是過程和終點(diǎn)。只有家校共育，共同努力，才能創(chuàng)輝煌，成就夢想。

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