通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們能夠更好地反思自己的行為和決策，避免重蹈覆轍。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該客觀地分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并找出提升的方向和方法?！耙韵率切【幐鶕?jù)多種心得體會(huì)寫(xiě)作范文整理的一些示例，供大家參考和學(xué)習(xí)。希望能夠給大家提供一些靈感和啟示。”
自我管理的感受與心得體會(huì)篇一
管理是一門(mén)綜合性極強(qiáng)的學(xué)科，涵蓋了管理理論、管理技巧、管理經(jīng)驗(yàn)等眾多方面。在我的工作中，我深刻地感受到了管理的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將用五段式來(lái)闡述我的管理感受心得體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)管理的重要性
管理是一個(gè)人或組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的科學(xué)方法和藝術(shù)手段。在現(xiàn)代社會(huì)，隨著各行各業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理的重要性愈發(fā)顯現(xiàn)。一個(gè)好的管理者可以調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，推動(dòng)組織的發(fā)展。而一個(gè)糟糕的管理者則可能導(dǎo)致組織的混亂和內(nèi)部的不和諧。因此，認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)管理理論和實(shí)踐技巧，對(duì)于我個(gè)人提升職業(yè)能力和推動(dòng)組織發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：掌握管理的核心技巧
在我的管理工作中，我發(fā)現(xiàn)掌握一些核心的管理技巧對(duì)于提高我的管理能力非常重要。首先，溝通技巧是管理中不可或缺的，良好的溝通可以減少誤解和糾紛，建立團(tuán)隊(duì)的信任和凝聚力。其次，協(xié)調(diào)能力也是管理者必備的技能，合理安排資源和工作，在各項(xiàng)任務(wù)之間達(dá)到平衡和協(xié)調(diào)，可以最大化地發(fā)揮員工的效能。此外，決策能力和問(wèn)題解決能力也是一名優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)，只有從容應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，才能在工作中保持高效和穩(wěn)定。
第三段：感受管理中的挑戰(zhàn)
管理工作中，我也深刻地感受到了管理中的種種挑戰(zhàn)。首先是人際關(guān)系的挑戰(zhàn)，管理者需要處理各種不同性格和背景的員工，解決員工間的矛盾和沖突。這需要管理者具備良好的人際關(guān)系處理能力，提高溝通和協(xié)商的能力。其次是團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)，管理者需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和凝聚力，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作氛圍。最后是在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中做出正確的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，這需要管理者具備卓越的分析能力和判斷力。
第四段：管理中的成長(zhǎng)和進(jìn)步
隨著我的管理經(jīng)驗(yàn)的積累，我漸漸發(fā)現(xiàn)自己在管理方面的成長(zhǎng)和進(jìn)步。曾經(jīng)我對(duì)管理的理解較為片面和簡(jiǎn)單，現(xiàn)在我不僅對(duì)管理理論有了更深入的了解，也能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。我能主動(dòng)尋找并解決問(wèn)題，逐漸養(yǎng)成了用科學(xué)的方法思考和解決問(wèn)題的能力。我也學(xué)會(huì)了更好地與團(tuán)隊(duì)合作，注重團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更多的成果。管理經(jīng)驗(yàn)的積累和成長(zhǎng)，讓我更加自信和有能力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。
第五段：繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升
管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的管理能力。我會(huì)注重與同行和領(lǐng)導(dǎo)的交流與學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的管理者學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。同時(shí)，我也會(huì)注重個(gè)人的自我反思和反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善自己，并將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)起來(lái)，管理是一門(mén)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐的學(xué)科。通過(guò)掌握管理的核心技巧，解決管理中的種種挑戰(zhàn)，我們可以不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，提升自己的管理能力。作為一名管理者，我們應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升，不斷探索和創(chuàng)新，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇二
一、引言：情緒管理的重要性（200字）
情緒管理是現(xiàn)代心理學(xué)中的重要內(nèi)容，人們對(duì)于自身情緒狀態(tài)的控制能力越來(lái)越重要。能夠正確地管理自己的情緒，不僅有助于個(gè)人心理健康，還能夠改善與他人的關(guān)系，提高工作效率以及走向成功的道路上扮演著重要的角色。
二、情緒管理的方法（400字）
作為一名大學(xué)生，我對(duì)于情緒管理的重要性感同身受。針對(duì)情緒管理，我采用了以下的方法。首先，我堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，通過(guò)跑步鍛煉身體，釋放自己的負(fù)面情緒，不僅增加了身體的健康素質(zhì)還能讓自己保持一顆平和的心態(tài)。其次，我注重情緒的調(diào)節(jié)，嚴(yán)格控制自己的情緒波動(dòng)，逐步轉(zhuǎn)化為對(duì)事物深思熟慮的方式，從而讓自己的心態(tài)得到更好的平衡。最后，我積極學(xué)習(xí)，不斷挑戰(zhàn)自我，增加自我感受的情況下能夠提高自己情緒的控制能力。
三、情緒管理的感受（300字）
情緒管理的過(guò)程中，感受最深的不是成功的喜悅，而是堅(jiān)持的艱辛。即便自己的身體狀態(tài)不太好，情緒有些低落，我依舊堅(jiān)持每日鍛煉，從這一過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何保持思想的清晰。每當(dāng)遇到困難時(shí)，我積極尋求幫助取得解決方案。通過(guò)這些反思和練習(xí)，我愈發(fā)覺(jué)得，一個(gè)心態(tài)平衡、克制冷靜、積極進(jìn)取，善于處理問(wèn)題和敢于挑戰(zhàn)他人和自我的人是多么重要。
四、情緒管理的心得（200字）
在情緒管理方面，最需要的是堅(jiān)持。人生不可能一直很順利，我們必須學(xué)會(huì)如何通過(guò)情緒管理自己，展現(xiàn)出最好的自己。面對(duì)挫折、困難和不幸，我們應(yīng)該站在自己的角度審視問(wèn)題，并通過(guò)正確的方式來(lái)平衡自己的情緒，獲得精神上的滿(mǎn)足。正如丘吉爾所說(shuō)，“堅(jiān)持就是勝利，永不放棄才是真正的成功?！毕胍龅角榫w管理，就必須堅(jiān)持努力，才能最終獲得成功的果實(shí)。
五、總結(jié)（100字）
通過(guò)情緒管理，我不僅體會(huì)到了困難的過(guò)程，還增加了自己在生活中的力量，成為了一個(gè)更好的自己。情緒控制能力良好的人會(huì)平穩(wěn)的面對(duì)挫折與失敗，不會(huì)因?yàn)榍榫w波動(dòng)而錯(cuò)失良機(jī)。這部分能力也構(gòu)成了一個(gè)人成熟度的一部分，因此，我們應(yīng)該積極的去探索情緒管理的方式，不斷堅(jiān)持，一步步得到自身提升。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇三
管理是一種藝術(shù)，也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。作為管理者，我有幸擔(dān)任了一家中小企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理，有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)并深入思考管理的道理。經(jīng)歷了一段時(shí)間的管理實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了管理的重要性，也收獲了許多關(guān)于管理的感悟和體會(huì)。
在管理中，最重要的是懂得與人相處。與員工的良好關(guān)系是管理成功的關(guān)鍵。作為管理者，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)員工的聲音，了解他們的需求和心聲。有時(shí)候員工只想要被認(rèn)可和理解，他們希望你能關(guān)心他們的困惑和挑戰(zhàn)。通過(guò)與員工的交流，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率得到了極大提升。因此，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)管理者，通過(guò)與員工建立良好的溝通和互信是至關(guān)重要的。
管理中還需要有條理和計(jì)劃。要確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，需要有一套完善的管理流程和規(guī)范。我發(fā)現(xiàn)，只有將目標(biāo)合理分解為具體的任務(wù)和步驟，并制定明確的時(shí)間表，才能保證工作的高效完成。另外，我也學(xué)會(huì)了根據(jù)工作的緊急程度和重要性進(jìn)行優(yōu)先排列，把時(shí)間和資源投入到真正需要關(guān)注的事情上。這樣，不僅可以提高工作效率，也可以更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
管理也需要關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)常常決定著事情成功與否。我注意到，在管理過(guò)程中，每一項(xiàng)小事都有可能對(duì)整個(gè)工作產(chǎn)生重大影響。因此，我注重細(xì)節(jié)管理，力求做到精益求精。例如，在與員工溝通時(shí)，我會(huì)注意表達(dá)清晰明確，確保對(duì)方理解自己的意思；在制定計(jì)劃和安排任務(wù)時(shí)，我會(huì)仔細(xì)考慮每一步的細(xì)節(jié)，以最大程度地減少出錯(cuò)的可能性。這種關(guān)注細(xì)節(jié)的態(tài)度，不僅提高了工作質(zhì)量，也樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任。
管理者還需要學(xué)會(huì)適應(yīng)變化和處理復(fù)雜情況。在今天這個(gè)世界充滿(mǎn)不確定性和變動(dòng)的環(huán)境中，一個(gè)成功的管理者必須具備應(yīng)變的能力。我曾經(jīng)面對(duì)許多突發(fā)情況和問(wèn)題，但通過(guò)學(xué)習(xí)和思考，我逐漸意識(shí)到，管理者需要學(xué)會(huì)從容應(yīng)對(duì)各種變故，尋找解決問(wèn)題的方法和對(duì)策。如今，我能夠平靜地面對(duì)問(wèn)題，同時(shí)也能夠迅速適應(yīng)變化，使團(tuán)隊(duì)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
管理感受心得體會(huì)了這個(gè)主題，是我在擔(dān)任管理職位期間所得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。懂得與人相處，有條理和計(jì)劃，關(guān)注細(xì)節(jié)以及適應(yīng)變化，這些都是我在管理工作中的得益和感悟。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名出色的管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步和發(fā)展。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇四
情緒是我們自身的一種感受，它是由我們的思維和生理功能相互作用而來(lái)的。不同的情緒可能對(duì)我們的生活產(chǎn)生巨大的影響，情緒管理的好壞也會(huì)直接影響著我們的生活和工作。好的情緒管理能夠讓我們更加平靜和理智地處理問(wèn)題，保持積極向上的態(tài)度和行為，艱難困苦時(shí)一定要學(xué)會(huì)情緒管理，提升自身的情商和心智能力。
第二段：情緒的種類(lèi)
情緒分為很多種類(lèi)，有正面的情緒，如喜悅、寬慰、興奮，有負(fù)面的情緒，如煩躁、焦慮、抑郁。情緒很容易在我們內(nèi)心中產(chǎn)生沖突和摩擦，尤其是當(dāng)我們?cè)庥鰳O端情況時(shí)，情緒的管理就更加重要了。只有好的情緒管理，我們才能更好地應(yīng)對(duì)生活中的問(wèn)題和壓力，避免由于情緒爆發(fā)而導(dǎo)致的不良后果。
第三段：情緒管理的重要性
情緒管理在日常生活中極其重要，無(wú)論是在家庭、工作還是社交環(huán)境中，我們都會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和選擇，情緒的管理以及合理的決策都將直接影響著我們的人生路程。同時(shí)，一個(gè)人若能夠掌握好情緒管理，也將在交流的過(guò)程中更加得心應(yīng)手。當(dāng)我們控制自己的情緒時(shí)，就能更好地影響周?chē)娜?，通過(guò)自己平靜的態(tài)度凝聚群眾，有力解決問(wèn)題。
第四段：情緒管理的技巧
情緒管理并不是每個(gè)人都做得到的，需要大量的實(shí)踐和訓(xùn)練，還需要一定的技巧。在面對(duì)情緒失控時(shí)，多數(shù)人常常采取自我壓抑的方式來(lái)管理，這種做法往往會(huì)有負(fù)面的結(jié)果，甚至?xí)又厍榫w下沉的情況。更好的方法是好好地告訴自己：“要相信自己一定能夠度過(guò)困難時(shí)期，不要讓自己沉溺在負(fù)面情緒中。同時(shí)，也要與朋友進(jìn)行交流，抑制情緒的釋放，尋求心理的安慰和支持。此外，平靜的體力訓(xùn)練，如瑜伽、冥想等，都能夠幫助我們保持良好的情緒狀態(tài)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
掌握情緒管理技巧不僅可以幫助我們克服生活和工作中的困難，還可以增強(qiáng)我們自身的情商和心智能力。當(dāng)我們沉淀下來(lái)，并承認(rèn)我們自身的情緒狀態(tài)時(shí)，我們就能夠更好地管理自己，進(jìn)入一種明了、智慧和平靜的境界，這種境界對(duì)我們的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展有著非常重要的意義。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇五
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，管理理念和方法也在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。無(wú)論是企業(yè)管理還是個(gè)人成長(zhǎng)，都需要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)不斷提高自己的管理水平。本文將分享我在管理方面的感受、體會(huì)和心得，并對(duì)如何提高自己的管理能力探討一番。
第二段：個(gè)人管理感受
個(gè)人的管理能力和經(jīng)驗(yàn)會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸增長(zhǎng)。在我所從事的工作中，我必須管理自己的時(shí)間、工作任務(wù)和人際關(guān)系，這也是我發(fā)現(xiàn)自己需要提高自己的管理能力的原因。在實(shí)際操作中，我總是嘗試使用各種管理技巧來(lái)不斷改進(jìn)自己的工作效率，并且通過(guò)對(duì)自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，尋找改進(jìn)和進(jìn)一步提高的空間。
第三段：管理的挑戰(zhàn)
管理并不是一件容易的事情，它需要我們涵蓋各種技能和能力，并且應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)可能涉及到人際關(guān)系的問(wèn)題、時(shí)間管理或者計(jì)劃的制定等。加強(qiáng)、優(yōu)化和改進(jìn)個(gè)人的管理能力，需要對(duì)這些管理挑戰(zhàn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并且從中吸取經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行不斷的調(diào)整和優(yōu)化。
第四段：管理應(yīng)對(duì)策略
在面對(duì)管理挑戰(zhàn)時(shí)，我們需要采取不同的管理應(yīng)對(duì)策略。我們的策略往往與我們所管理的對(duì)象和目標(biāo)息息相關(guān)。例如，面對(duì)人際關(guān)系挑戰(zhàn)時(shí)，我們需要建立更加公正和平等的團(tuán)隊(duì)文化以及投入更多時(shí)間來(lái)建立良好的信任關(guān)系，從而增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；而在時(shí)間管理方面的挑戰(zhàn)則需要使用任務(wù)清單或其他相關(guān)工具來(lái)優(yōu)化日常工作流程，增加效率。
第五段：結(jié)論
經(jīng)過(guò)觀察和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)提高管理能力有關(guān)鍵外部和內(nèi)部的因素。例如，外部因素如我們身處環(huán)境的影響、我們所擁有的資源和機(jī)會(huì)以及我們所在的團(tuán)隊(duì)和組織，而內(nèi)部因素則涉及我們自身的態(tài)度、信念、價(jià)值觀和能力水平等?？偟膩?lái)看，加強(qiáng)和改進(jìn)個(gè)人的管理能力需要我們?cè)诓粩嗟奶剿骱蛯?shí)踐中去尋找實(shí)現(xiàn)自我的可能性。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇六
班級(jí)是學(xué)校教育的基本單位，班級(jí)管理的好壞直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和全面發(fā)展。作為一名班主任，我在教育教學(xué)的同時(shí)，也深入實(shí)踐班級(jí)管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累感悟。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐與探索，我深切地體會(huì)到了班級(jí)管理的重要性與復(fù)雜性。在此將我的管理心得體會(huì)與大家分享，以期對(duì)其他班主任的工作有所啟示和幫助。
首先，班級(jí)管理需要建立良好的師生關(guān)系。作為一名班主任，建立與學(xué)生的良好關(guān)系是非常重要的，它能夠促進(jìn)師生之間的溝通和信任，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供良好的保障。我深刻認(rèn)識(shí)到，要與學(xué)生建立良好的關(guān)系，就需要真誠(chéng)關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，并尊重他們的個(gè)性特點(diǎn)。在日常的管理中，我注重傾聽(tīng)學(xué)生的心聲，關(guān)注他們的情感需求，并在能力范圍內(nèi)給予幫助和支持。通過(guò)努力，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們對(duì)班級(jí)管理的熱情也越來(lái)越高漲，他們?cè)敢鈪⑴c到班級(jí)活動(dòng)中去，為班級(jí)發(fā)展出謀劃策，共同營(yíng)造了一個(gè)積極、和諧的班級(jí)氛圍。
其次，班級(jí)管理需要塑造良好的班風(fēng)班紀(jì)。班級(jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所，良好的班風(fēng)班紀(jì)能幫助學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和品德修養(yǎng)。在班級(jí)管理中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)，尊重學(xué)生的權(quán)利，要求學(xué)生互相尊重、互相幫助，共同維護(hù)一個(gè)和諧的班級(jí)氛圍。我還倡導(dǎo)學(xué)生注重課堂紀(jì)律，要求他們按時(shí)上課、交作業(yè)，不遲到、不早退，遵守課堂秩序。通過(guò)這些管理措施，學(xué)生們的自覺(jué)性和紀(jì)律性得到了明顯提高，班級(jí)的整體風(fēng)貌也發(fā)生了積極的變化。
此外，班級(jí)管理需要加強(qiáng)家校合作。作為一名班主任，家長(zhǎng)的配合是我工作的重要保障，只有與家長(zhǎng)緊密合作，才能更好地發(fā)揮班級(jí)管理的作用。因此，我積極與家長(zhǎng)溝通，定期組織家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)們介紹班級(jí)的管理情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我還鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與到班級(jí)活動(dòng)中來(lái)，幫助學(xué)生更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)家校合作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的家庭教育也得到了提升，家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合為學(xué)生的全面發(fā)展提供了有力支持。
最后，班級(jí)管理需要注重創(chuàng)新和實(shí)踐。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，傳統(tǒng)的班級(jí)管理方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足現(xiàn)代教育的需要，因此，我鼓勵(lì)和支持教師不斷創(chuàng)新，開(kāi)展各種實(shí)踐活動(dòng)。我積極探索班級(jí)管理的創(chuàng)新模式，運(yùn)用多種手段和方式開(kāi)展教育活動(dòng)，如班級(jí)主題講座、社會(huì)實(shí)踐等，通過(guò)這些活動(dòng)豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高他們的學(xué)習(xí)積極性和自主學(xué)習(xí)能力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生們積極參與社團(tuán)活動(dòng)和競(jìng)賽，豐富自己的課余生活，培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維。
通過(guò)以上幾點(diǎn)管理心得體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到，班級(jí)管理是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)積累和努力實(shí)踐的復(fù)雜工作。只有注重師生關(guān)系、塑造良好的班風(fēng)班紀(jì)、加強(qiáng)家校合作、創(chuàng)新和實(shí)踐，才能更好地推進(jìn)班級(jí)的發(fā)展和提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。我相信，只要我們班主任們?cè)谌粘５墓ぷ髦胁粩嗵嵘约海朴诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，必將有更好的班級(jí)管理工作。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇七
自我管理是現(xiàn)代社會(huì)所迫切需要的一種能力，而在實(shí)踐的過(guò)程中我逐漸領(lǐng)悟到了一些管理自我的心得體會(huì)。首先，明確目標(biāo)與計(jì)劃。其次，合理安排時(shí)間與資源。然后，學(xué)會(huì)制定優(yōu)先級(jí)與分配任務(wù)。另外，保持專(zhuān)注與避免分心。最后，實(shí)踐與持續(xù)改進(jìn)。這些心得不僅適用于工作與學(xué)習(xí)，也可應(yīng)用于生活的方方面面，幫助我更好地管理、規(guī)劃自己的時(shí)間與資源，提高工作效率與生活質(zhì)量。
首先，明確目標(biāo)與計(jì)劃是管理自我的基礎(chǔ)。在面臨琳瑯滿(mǎn)目的任務(wù)和誘惑時(shí)，明確自己的目標(biāo)能夠使我心無(wú)旁騖，不輕易動(dòng)搖。同時(shí)，制定合理的計(jì)劃，有序進(jìn)行工作，既能提高效率，也能確保任務(wù)的完成質(zhì)量。這需要我學(xué)會(huì)對(duì)復(fù)雜任務(wù)進(jìn)行拆解，把大目標(biāo)分解為若干個(gè)可行的小目標(biāo)，制定詳細(xì)具體的計(jì)劃，并時(shí)刻對(duì)照目標(biāo)與計(jì)劃來(lái)評(píng)估自己的工作進(jìn)展。
其次，合理安排時(shí)間與資源是管理自我的重要一環(huán)。時(shí)間和資源對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是有限的，如何充分利用并合理安排這些資源成為管理自我的關(guān)鍵。我常常通過(guò)制定時(shí)間表來(lái)安排自己的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)，每天首先列出自己一天的具體安排，然后按照時(shí)間表來(lái)執(zhí)行，做到有規(guī)劃地利用每一分鐘。此外，還需要合理分配自己的精力和注意力，避免將太多的資源浪費(fèi)在瑣碎的事情上，而忽略了重要的任務(wù)。
然后，學(xué)會(huì)制定優(yōu)先級(jí)與分配任務(wù)也是管理自我的關(guān)鍵一環(huán)。在面對(duì)山窮水盡的需求和任務(wù)時(shí)，我需要有條理地進(jìn)行篩選和區(qū)分，并確定優(yōu)先級(jí)。優(yōu)先級(jí)的判定是根據(jù)任務(wù)的重要性、緊急程度和自身的能力來(lái)進(jìn)行的，這樣就可以讓自己明確工作的目標(biāo)和分解任務(wù)的方式。同時(shí)，將任務(wù)分配給適合的人，合理分配自己與他人的工作負(fù)荷，不僅可以高效地完成任務(wù)，也能夠體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。
另外，保持專(zhuān)注與避免分心也是管理自我不可或缺的一部分。在當(dāng)今信息爆炸的社會(huì)中，注意力很容易被外界的各種干擾所吸引，影響自己的工作和學(xué)習(xí)效率。為了提高注意力集中的能力，我常常通過(guò)關(guān)閉手機(jī)靜音等方式來(lái)減少外界的干擾，同時(shí)設(shè)定明確的工作時(shí)間和休息時(shí)間，避免把工作時(shí)間用于應(yīng)酬和娛樂(lè)活動(dòng)。另外，還要堅(jiān)持單項(xiàng)工作原則，避免同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)，以免分心導(dǎo)致任務(wù)效果不佳。
最后，實(shí)踐與持續(xù)改進(jìn)是管理自我的基本原則。管理自我不僅是一個(gè)理論問(wèn)題，更需要融化在日常的工作和生活中去實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐的過(guò)程不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的管理方法。我習(xí)慣將每天的工作總結(jié)記錄下來(lái)，分析自己的不足和進(jìn)步之處，以便下一次做得更好。同時(shí)，還要不斷提升自己的管理技能，通過(guò)閱讀、學(xué)習(xí)和交流，掌握更多、更好的管理方法，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
總之，管理自我是一項(xiàng)需要不斷努力和實(shí)踐的技能。通過(guò)明確目標(biāo)與計(jì)劃，合理安排時(shí)間與資源，學(xué)會(huì)制定優(yōu)先級(jí)與分配任務(wù)，保持專(zhuān)注與避免分心，以及實(shí)踐與持續(xù)改進(jìn)，我能夠更好地管理、規(guī)劃自己的時(shí)間與資源，提高工作效率與生活質(zhì)量。這五個(gè)方面的心得體會(huì)不僅可應(yīng)用于工作與學(xué)習(xí)，也適用于生活的方方面面，幫助我更加成熟地管理自己。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇八
作為一個(gè)普通的職場(chǎng)人，工作中免不了要遇到各種類(lèi)型的管理者。不論是公司高管、部門(mén)主管、還是直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，管理者的作用都是至關(guān)重要的。然而，不同類(lèi)型的管理者對(duì)人員的管理方式、態(tài)度、能力以及處理問(wèn)題的方法都是不同的。在我過(guò)去的幾年工作經(jīng)歷和參與的一些培訓(xùn)中，我逐漸認(rèn)識(shí)到，如何與不同類(lèi)型的管理者進(jìn)行有效地溝通和合作，是一個(gè)員工無(wú)論走到哪里都必需面對(duì)和解決的問(wèn)題。
第二段：不同管理者的類(lèi)型及其特征
在我接觸過(guò)的管理者中，有一些共性和一些區(qū)別。比如，有的管理者善于交際，擅長(zhǎng)鼓舞士氣；有的管理者則相對(duì)沉默內(nèi)斂，更適合在細(xì)節(jié)上施加控制。在這里給出幾個(gè)常見(jiàn)管理者的類(lèi)型：掌握把握型、掌控型、扮演領(lǐng)袖型、任務(wù)導(dǎo)向型、工作重心在平衡等等。這些類(lèi)型可以幫助我們更好地了解管理者的特征和工作風(fēng)格，從而為我們更好地溝通合作奠定基礎(chǔ)。
第三段：如何與不同類(lèi)型的管理者合作
我們知道，與不同類(lèi)型的管理者合作需要采用不同的方法。例如，與扮演領(lǐng)袖型的管理者合作時(shí)，我們需要注重“領(lǐng)導(dǎo)者”的感受，更多地在情感層面去交往；與掌控型的管理者合作時(shí)，則需要更多地注重細(xì)節(jié)和規(guī)范性；而與任務(wù)導(dǎo)向型管理者合作可以更多地關(guān)注任務(wù)和目標(biāo)本身。此外，在與管理者交流和工作的過(guò)程中，我還總結(jié)出了一些有用的技巧，如：表現(xiàn)出對(duì)上級(jí)的尊重和信任，不發(fā)牢騷，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和跟進(jìn)事項(xiàng)，定期溝通等等。通過(guò)這些方法，我們可以更好地與管理者合作，建立更好的信任關(guān)系。
第四段：不同管理者帶來(lái)的心理壓力和應(yīng)對(duì)方法
不同的管理者往往會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生心理影響，有時(shí)甚至?xí)鹭?fù)面情緒。例如，有的管理者會(huì)過(guò)度挑剔，讓員工感覺(jué)自己無(wú)法達(dá)到要求；有的管理者則會(huì)過(guò)度強(qiáng)調(diào)績(jī)效，造成員工心態(tài)的壓力。如何應(yīng)對(duì)這種情況呢？我感覺(jué)有幾點(diǎn)可以參考，首先，保持堅(jiān)定的心態(tài)和自信，為自己制定明確的個(gè)人目標(biāo)和計(jì)劃；其次，多動(dòng)腦筋，思考如何更好地表現(xiàn)自己，完成任務(wù)；最后，多與同事交流，分享工作心得和問(wèn)題，共同解決困難，減輕壓力。
第五段：總結(jié)與展望
在與管理者合作和溝通的過(guò)程中，我切身體會(huì)到了不同管理者類(lèi)型及其帶來(lái)的影響和壓力。通過(guò)應(yīng)對(duì)不同情況，我能夠逐漸成長(zhǎng)，提高自己的能力。同時(shí)，我也意識(shí)到管理者與員工之間是相互作用的，只有相互理解和支持，才能實(shí)現(xiàn)共贏。我希望自己能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和拓展自己的知識(shí)和技能，更好地適應(yīng)職場(chǎng)變革和挑戰(zhàn)，成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇九
搞好學(xué)生管理工作心得體會(huì)---學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀常保健為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成果，就必須把突出實(shí)踐特色貫徹到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程，堅(jiān)持學(xué)以致用。我是商丘科技職業(yè)學(xué)院機(jī)電工程系07電信三班、07電子二班的輔導(dǎo)員，從事的是學(xué)生管理工作，如何把科學(xué)發(fā)展觀同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更好地做好學(xué)生管理工作呢？學(xué)生管理工作作為實(shí)現(xiàn)學(xué)校根本任務(wù)的重要組成部分，在學(xué)校整體工作中顯得尤為重要。做好學(xué)校學(xué)生管理工作，促使學(xué)生早日成才，既是黨和國(guó)家交給學(xué)校的艱苦任務(wù)，也是學(xué)校學(xué)生管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合自己的工作實(shí)際，就如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好學(xué)生管理工作，談以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：一、科學(xué)發(fā)展觀是學(xué)生管理工作的基本指導(dǎo)思想學(xué)校學(xué)生管理工作的根本目標(biāo)是培育合格人才。具體講，學(xué)生管理工作的目的就是關(guān)心學(xué)生的政治進(jìn)步，使他們具有堅(jiān)定的政治方向，具有全心全意為人民服務(wù)的思想和高尚的道德情操，培養(yǎng)他們具有遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想、能夠用馬克思主義的世界觀、方法論去分析、研究、面對(duì)和解決現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我深深地認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到學(xué)生管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能正確地把握學(xué)生管理工作內(nèi)在的規(guī)律與根本要求，按規(guī)律辦事，逐步建立引導(dǎo)型、服務(wù)型、動(dòng)態(tài)的學(xué)生管理體系。以共同的'目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，師生心往一處想，營(yíng)造出一個(gè)相互理解、相互信任、良好溝通的師生關(guān)系。二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，探索行之有效的管理辦法思想決定行動(dòng)。無(wú)論是院系管理、班主任管理還是學(xué)生自己管理，首先要從做好人的思想工作入手。也就是做人的思想引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化、教育工作，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是“人”，其工作的主體和客體也是“人”。顯然，它必須遵循人本理念。尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，充分信任人，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，并化消極因素為積極因素。管理是一門(mén)科學(xué)，管理必須規(guī)范可行。人管人累死人，人管人氣死人，只有用制度管人，才是最科學(xué)的。所以要努力建立剛性的管理制度，實(shí)行人性化的管理，剛?cè)嵯酀?jì)。在院系管理中，主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和班主任必須清正廉潔，客觀公正，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任。以德立身，既要干事，又要干凈；既要認(rèn)真做事，又要大度做人?？傊瑘?jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)生管理工作，就是要在日常工作中始終堅(jiān)持以學(xué)生為本的思想，堅(jiān)持一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念和作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升管理和服務(wù)水平，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。(作者系商丘科技職業(yè)學(xué)院機(jī)電工程系輔導(dǎo)員常保健)
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十
當(dāng)前，教育工作正面臨由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的全面轉(zhuǎn)軌，全面提高學(xué)生素質(zhì)無(wú)疑是學(xué)校德育工作的重要，而培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理的能力又提高素質(zhì)教育的一個(gè)重要組成部分。
班主任是素質(zhì)教育的實(shí)施者，如果班機(jī)的任何事情都由班主任包辦的話(huà)，是不利于提高學(xué)生素質(zhì)的。我們面臨的學(xué)生，多是來(lái)自于富裕的家庭，他們一出生就受到家長(zhǎng)的全面呵護(hù)。衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口，自我教育，自我管理能力級(jí)差。因而加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)就顯得十分重要了。所以在班級(jí)管理上我首先從培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力入手。我認(rèn)為培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力要做到“五多”“三少”。
一個(gè)班級(jí)的核心是班委會(huì)，班委會(huì)整體工作能力的高低直接影響著班機(jī)工作的質(zhì)量。因此，從初二接手這個(gè)班之后，我就通過(guò)民主選舉產(chǎn)生班委會(huì)，并根據(jù)每位干部的職責(zé)，給他們提出具體要求。我把具體工作任務(wù)交給班委會(huì)，既不包辦代替，也不放手不管。而是幫助他們策劃，提供建議，也就是所有的事情，盡量讓學(xué)生自己去做，當(dāng)班主任的就好比做父母的，什么都包辦代替，是培養(yǎng)不出成才的子女的。我們必須充分相信他們的工作能力，這樣才能激發(fā)他們的工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的聰明才智，挖崛他們的潛能。
這樣面對(duì)全體同學(xué)提出來(lái)的，做為一名初中生，因?yàn)槟挲g較小，對(duì)一些問(wèn)題的看法比較膚淺，自我約束力較差，他們的言行往往會(huì)偏離應(yīng)遵循的行為規(guī)范，這時(shí)，我們是橫加指責(zé)，嚴(yán)厲批評(píng)，還是哼哼教誨，因勢(shì)利導(dǎo)，其效果是截然不同的。前一種做法會(huì)使他們的言行的發(fā)展受到限制，可能會(huì)出現(xiàn)“逆反”。另一種做法則能提高他們的自我教育，自我管理能力。對(duì)待錯(cuò)誤的同學(xué)，我首先不急于求曾而是針對(duì)他們的具體情況，采取朋友式，通過(guò)聊天，與學(xué)生在一起共同分析錯(cuò)誤。使學(xué)生能夠從中認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)在什么地方，應(yīng)該如何克服，讓學(xué)生在一種寬松的環(huán)境下逐步改變自己的行為。同時(shí)，我也讓他們?cè)谄椒驳默嵥樾∈轮?，區(qū)別真與假，善于惡，美與丑，提高他們判別是非能力，增強(qiáng)了他們的自我約束能力，從而也就提高了他們自我教育和自我管理的能力。
由于時(shí)代，年齡的差異，老師與學(xué)生對(duì)人生的價(jià)值，多社會(huì)的看法存在觀念上的不同。也就是人們所說(shuō)的“代溝”，如果讓“代溝”早兩者之間長(zhǎng)期存在甚至發(fā)展下去，其后果是不堪設(shè)想的，勢(shì)必會(huì)造成一種各自的“封閉”狀態(tài)。形成“對(duì)立”。因此在工作中我經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行溝通。通過(guò)溝通了解他們的內(nèi)心世界，及其對(duì)事物的看法，把他們的一些錯(cuò)誤觀念與想法扼殺在萌牙狀態(tài)，這樣才能引導(dǎo)他們對(duì)社會(huì)生活現(xiàn)象產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)，形成正確的人生觀。他們成熟了，那么自我教育，自我管理的能力也就相應(yīng)地增強(qiáng)了。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十一
在這春光明媚、播種希望的四月，許校和幾位班主任為全體老師做了有關(guān)《自己管理與班級(jí)管理》的講座.謝謝她們給我提供寶貴的班主任工作經(jīng)驗(yàn).在這次活動(dòng)中，我有幸聆聽(tīng)和珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，用心聽(tīng)講，認(rèn)真記錄，許校的精彩話(huà)語(yǔ)深深地吸引了我，使我在教育思想上受到了一次深刻的洗禮.因?yàn)橹v座中既有超前的理論，又有貼近教育生活的實(shí)際范例，令我耳目一新.另外，通過(guò)這次學(xué)習(xí)交流，使我能夠有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)她們先進(jìn)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn).這次學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)，不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，也是一次思想認(rèn)識(shí)的提升，更是一次心靈的蕩滌.使我再一次深刻地認(rèn)識(shí)到班主任工作走專(zhuān)業(yè)化道路的必要性，明白班主任工作更需要藝術(shù)性和實(shí)效性.其中許校的講座令我收獲頗豐，感觸良多，深深感到教育工作的不易和責(zé)任重大.給我印象最深刻的是在班級(jí)管理方面的"三閑"即:閑話(huà)、閑事、閑思.
閑話(huà)，指沒(méi)有用的話(huà)和有害的話(huà).沒(méi)有用的話(huà)是指人家在那上自習(xí)，看書(shū)、他在那說(shuō)笑話(huà)，說(shuō)懸話(huà)，說(shuō)大話(huà).有害的話(huà)，是指人家學(xué)習(xí)，你故意干擾別人，分散人家的注意力，人家進(jìn)步，你編瞎話(huà)，造謠傷害人家，別人團(tuán)結(jié)，他在背地里傳閑話(huà)，搬弄是非，背后說(shuō)人家短處，即使無(wú)意，也有害.控制閑話(huà)，減少閑話(huà)，以至于消滅閑話(huà)，真應(yīng)該從小學(xué)生抓起，愿我們的下一代人不要生活在我們這么多的閑話(huà)中.閑事是指無(wú)用的事或有害的事.閑思包括兩類(lèi):一類(lèi)無(wú)用，耽誤做實(shí)事;一類(lèi)則有害.
引導(dǎo)學(xué)生控制"三閑"，從自身做起，使學(xué)生較明確地將無(wú)用有害的言行思和有利的言行思區(qū)別開(kāi)來(lái).
最有效的方法，便是盡可能多地做實(shí)事.明確做什么事，做幾件，用多長(zhǎng)時(shí)間做一件事情.心情不好時(shí)，做喜歡的，難度小的事.實(shí)事做多的，形成較牢固持久的興奮中心了，"三閑"便不容易侵?jǐn)_了.
自己救治、自己控制、自愿組合，在班級(jí)日常的管理和平時(shí)自己行為中充分體現(xiàn)，如:尊重學(xué)生，并相信他們每個(gè)人心靈深處的最最原始而美麗的東西，讓學(xué)生在每經(jīng)歷一次班級(jí)活動(dòng)的同時(shí)就受到一次潛移默化的教育，潤(rùn)物無(wú)聲的洗禮.而這種影響卻使一生一世的.平時(shí)用發(fā)現(xiàn)的眼睛觀察身邊周?chē)娜?，努力地用感恩的心發(fā)現(xiàn)生活中真善美的東西，而不是因一時(shí)的沖動(dòng)，因意氣而辦錯(cuò)事，干傻事.并努力在觀察學(xué)習(xí)中，使自己成為真善美的化身.當(dāng)一個(gè)人擁有一種愉悅的心情、寬廣的胸懷、自己批評(píng)的精神，他又怎能不成功!
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十二
在聽(tīng)完講座后，我深深的體會(huì)到了，眾所周知，企業(yè)管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理順，人是一切的根源，然而人最好的`管理者就是自己。簡(jiǎn)單的解釋就是自我管理、主動(dòng)管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準(zhǔn)備，才能應(yīng)付自如。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點(diǎn)體會(huì)：
充分的準(zhǔn)備是任何事情都需要的，包括從心理狀態(tài)到具體資料準(zhǔn)備，從你對(duì)自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系。這樣，當(dāng)你需要時(shí)，他們就會(huì)積極地給予你幫助。
1、物質(zhì)自我管理
我是從事資料管理的，當(dāng)各專(zhuān)業(yè)所有資料及圖紙收到一起時(shí)擺放得井井有條，領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時(shí)，就可以在最短的時(shí)間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢，甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進(jìn)行。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專(zhuān)業(yè)及類(lèi)型固定地放在文件夾內(nèi)（也可用顏色分類(lèi)），或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里，以便能迅速地找到。
電子版的目錄也要做好保存，以便隨著變更做更正。也就說(shuō)把你自己工作上輔助工具準(zhǔn)備齊全。
3、健康自我管理：俗話(huà)說(shuō)，身體是革命的本錢(qián)，我們?cè)谧龊米晕夜芾淼耐瑫r(shí)，還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，這是保持良好身體狀況的必要準(zhǔn)備，也是為公司服務(wù)好的前提。
4、時(shí)間自我管理。自我管理實(shí)質(zhì)上就是時(shí)間管理，時(shí)間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時(shí)間管理上，表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時(shí)間、利用時(shí)間、管理時(shí)間、節(jié)約時(shí)間，進(jìn)而在有限的時(shí)間里，創(chuàng)造自身職業(yè)價(jià)值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝?，從日常工作、生活中找時(shí)間規(guī)律（找業(yè)主相應(yīng)部門(mén)簽單）是有規(guī)律可尋的，把握時(shí)間靈活度，這樣會(huì)使你按時(shí)趕到工作地點(diǎn)，實(shí)施工作計(jì)劃；合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。
5、溝通自我管理。有專(zhuān)家研究表明，70以上的管理工作是在溝通中完成的，70以上的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ú粫吃斐傻?，可?jiàn)溝通對(duì)于管理者的重要意義。所以，我們應(yīng)該了解溝通的含義，掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧，善于傾聽(tīng)并積極反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭(zhēng)取主動(dòng)，提高工作效率和效果。這一點(diǎn)由其對(duì)資料管理的我來(lái)說(shuō)特別重要，我深有體會(huì)，如果沒(méi)有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門(mén)溝通好，處理不好相互間的關(guān)系，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門(mén)簽辦，如沒(méi)有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會(huì)停辦，影響工作的進(jìn)行。反之，當(dāng)你需要幫助時(shí)，他們?cè)敢饪紤]為你提供幫助。而且，對(duì)上級(jí)主管和業(yè)主來(lái)說(shuō)，你完成任務(wù)的情況必須一向很好，這樣，偶然一次當(dāng)你迫不得已說(shuō)“不”的時(shí)候，他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為?。?/p>
6、情商自我管理。也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡(jiǎn)單地將情商等同于人際關(guān)系，這其實(shí)是一種誤解。管理者只有在認(rèn)識(shí)自己、控制情緒、自我激勵(lì)的同時(shí)，了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧，才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實(shí)這種關(guān)系我們要是利用好了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來(lái)了相關(guān)的變化。
7、目標(biāo)自我管理。有目標(biāo)的制定一天工作計(jì)劃，了解每項(xiàng)工作可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，并能采取預(yù)防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病，這樣能有限的時(shí)間內(nèi)，最大化的創(chuàng)造出無(wú)限的工作成績(jī)。
8、情緒自我管理。喜歡并善于解決問(wèn)題，冷靜的處理突發(fā)事件。當(dāng)在工作中出了問(wèn)題時(shí)，不會(huì)恐慌得坐立不安，也沒(méi)有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對(duì)，要考慮處理事情的方式方法，為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，現(xiàn)在要做什么，以及今后怎樣才能避免這個(gè)問(wèn)題，良好的準(zhǔn)備對(duì)你保持冷靜極有幫助。
相信，要是我們具備以上幾點(diǎn)了，一定能管理好自己，也就能成為一名真正的管理者。常發(fā)現(xiàn)不足，是完善自我的“萬(wàn)金油”，要在不斷的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)中完善自己。使自己成為一名金牌員工，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。為創(chuàng)造金牌企業(yè)打造良好的基礎(chǔ)。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十三
隨著時(shí)代的發(fā)展，管理培訓(xùn)逐漸成為現(xiàn)代人發(fā)展事業(yè)的必備技能。在我參加管理培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值。下面我將就我的管理培訓(xùn)感受心得體會(huì)展開(kāi)闡述。
第一段：管理培訓(xùn)的必要性
管理培訓(xùn)的必要性無(wú)處不在。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，擁有良好的管理技能是成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)管理培訓(xùn)，我們可以學(xué)習(xí)到如何合理規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制團(tuán)隊(duì)，并提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。管理培訓(xùn)不僅僅是為了應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題，還可以提升我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，這些都是我們?cè)诼殘?chǎng)中得以突出的優(yōu)勢(shì)。因此，管理培訓(xùn)是非常必要且有益的，它能夠幫助我們更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的挑戰(zhàn)。
第二段：管理培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)和方式
管理培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是為了提高管理者的綜合素質(zhì)和管理能力。它通過(guò)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)講座和實(shí)踐操作等方式，幫助我們了解和掌握管理理論知識(shí)，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際操作中。管理培訓(xùn)可以通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和角色扮演等形式，讓我們?cè)谀M的情境中鍛煉自己的管理能力。此外，管理培訓(xùn)還可以通過(guò)實(shí)地考察和實(shí)踐操作等方式來(lái)提高我們的實(shí)戰(zhàn)能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。這些方式的多樣性使得管理培訓(xùn)更加全面和有效。
第三段：管理培訓(xùn)的收獲和成長(zhǎng)
參加管理培訓(xùn)后，我獲得了很多寶貴的收獲和成長(zhǎng)。首先，我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)。在管理中，溝通是極其重要的。通過(guò)管理培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流，并了解他們的需求和想法。其次，我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間和資源。在管理培訓(xùn)中，我們要學(xué)會(huì)制定目標(biāo)、優(yōu)先事項(xiàng)和計(jì)劃，合理分配時(shí)間和資源。最后，管理培訓(xùn)讓我懂得如何有效領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí)多種領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧，我學(xué)會(huì)了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和激情，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。
第四段：管理培訓(xùn)的挑戰(zhàn)與解決
在管理培訓(xùn)的過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先是時(shí)間壓力。管理培訓(xùn)通常需要我們?cè)诠ぷ髦喑槌鰰r(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，這對(duì)于已經(jīng)忙碌工作的人來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。其次是人際關(guān)系的處理。在管理培訓(xùn)中，我們需要與不同背景的人合作，這就要求我們學(xué)會(huì)處理好人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。然而，通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間和注重溝通，我成功地解決了這些挑戰(zhàn)。
第五段：管理培訓(xùn)的價(jià)值和展望
管理培訓(xùn)的價(jià)值是無(wú)法估量的。它不僅可以讓我們?cè)诼殘?chǎng)中獲得更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，還可以提升我們的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。通過(guò)管理培訓(xùn)，我們可以成為更具有領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神的人，為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。展望未來(lái)，我將繼續(xù)參加各種管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的管理能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也希望將所學(xué)所得與他人分享，共同進(jìn)步。
綜上所述，管理培訓(xùn)是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，通過(guò)參與管理培訓(xùn)，我們可以獲得許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力。盡管在管理培訓(xùn)的過(guò)程中可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難，但只要堅(jiān)持不懈地努力，我們一定能夠迎接成功的挑戰(zhàn)，并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生價(jià)值。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十四
20xx年3月30、31日，我們一行八人在縣法院報(bào)告廳參加了濮陽(yáng)縣《中小學(xué)生自我教育自我管理》研討會(huì)，聆聽(tīng)了賀樂(lè)凡、周韞玉、黃泰山、周士淵等六位專(zhuān)家教授的講話(huà)，使我收獲很多，感受頗深?，F(xiàn)將我的體會(huì)和感悟介紹如下：
一、現(xiàn)在的教育需要改革，只有改革才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，幫助個(gè)體獲得幸福的人生，可是改革的最根本還是轉(zhuǎn)變學(xué)生的教育管理，轉(zhuǎn)變教師的心態(tài)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我的教育和管理，教師不追求名利，做對(duì)社會(huì)有益，創(chuàng)新性的人才，做到教師愿意教學(xué)生，學(xué)生愿意學(xué)習(xí)的激情。說(shuō)到這些，最根本的就是自我教育自我管理的提高。現(xiàn)在社會(huì)自我教育自我管理是當(dāng)今教育的新的課題，未來(lái)的學(xué)校必須把教育的對(duì)象變成自己教育自己的主體，受教育的人必須成為教育他自己的人，別人的教育必須成為這個(gè)人自己的教育。
要想在教育中師生都能主動(dòng)起來(lái)，內(nèi)因是根本的依據(jù)，外因是變化的條件，外因通過(guò)內(nèi)因起作用，要讓學(xué)生從單純的接受教育的定位中走出來(lái)，走向既接受教育，又進(jìn)行自我教育，把他教與自教相結(jié)合起來(lái)，把教育變成從受教育到自我教育的主動(dòng)自覺(jué)創(chuàng)造人生的過(guò)程。
二、教育的最高境界就是自我教育，當(dāng)今社會(huì)教育學(xué)生是家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育，這些是不行的，所以更重要的教育就是自我教育，家庭教育容易把孩子誤入歧途，現(xiàn)在社會(huì)單親、溺愛(ài)、暴力、留守兒童等等，這些對(duì)孩子的教育很是不利，影響很大;由于受社會(huì)的影響，如三聚氰胺、瘦肉精等的影響，這些都是社會(huì)教育對(duì)孩子的影響;現(xiàn)在的學(xué)校，嚴(yán)重存在著教師隊(duì)伍的渙散，教師思想的松懈，這些都是影響孩子的健康的所在。為此只有自我教育，自我管理才是教育的根本所在。
功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)的努力，同學(xué)們的配合，現(xiàn)在我們班的成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階，春節(jié)考試中我班在年級(jí)排行有倒數(shù)進(jìn)不到前三名，這些都是學(xué)生好的教育管理的結(jié)果，所以說(shuō)習(xí)慣仿佛像一個(gè)纜繩，我們每一天給他纏上一股，要不了多久它就變得牢不可破。
總之，學(xué)生的教育不是單方面的，盡管有家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育，更重要的是現(xiàn)在號(hào)召的自我教育，他是學(xué)生們思想轉(zhuǎn)變的根本，自身素質(zhì)提高的關(guān)鍵，只有自我教育，自我管理提上去了，這個(gè)社會(huì)上學(xué)生的自身素質(zhì)才會(huì)得到根本的轉(zhuǎn)變，為此我們更應(yīng)該把自我教育、自我管理當(dāng)成現(xiàn)如今社會(huì)教育的重中之重來(lái)抓。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十五
看過(guò)幾本關(guān)于自我管理的書(shū)，對(duì)此領(lǐng)悟的基本是言之有理行之無(wú)效的東西。我想可能是來(lái)自于生活壓力帶來(lái)的一種緊迫感驅(qū)使自己去鉆研這些東西的，因?yàn)闆](méi)法去直接應(yīng)對(duì)這些未來(lái)的危機(jī)，躲在學(xué)校只能是隨便找?guī)妆緯?shū)充饑了。大部分此類(lèi)書(shū)籍都是站在某個(gè)特定的角度來(lái)展開(kāi)某種理念，比如情緒管理，時(shí)間管理，目標(biāo)管理等等的?；蛘卟怀上到y(tǒng)直接分散的講些至理名言什么的，比如卡耐基成功學(xué)。
面對(duì)這種情況的時(shí)候，讓我想起了自己學(xué)習(xí)吉他的經(jīng)歷。一個(gè)初學(xué)者面臨的往往也是海量的練習(xí)方法，各式的價(jià)值觀什么的，每種方法和價(jià)值觀都可以充分證明使用他們可以達(dá)到理想的水平。在激進(jìn)的情緒作用下，讓我很快的投入到了這些方法和教程的學(xué)習(xí)。不過(guò)，最后不得不承認(rèn)真正的收效甚微。
一項(xiàng)藝術(shù)的習(xí)得最好辦法是找個(gè)水平比自己高的師傅言傳身教，然后不斷的練習(xí)，提高到另一個(gè)境界后再尋找水平更高的師傅。在這門(mén)藝術(shù)上面顯得困難重重，誰(shuí)都知道三人行必有我?guī)?，可是?shí)踐起來(lái)往往不是這么回事，因?yàn)檫@門(mén)藝術(shù)缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。雖說(shuō)一個(gè)富有成就的人一般來(lái)說(shuō)都是高效的人，但是很難去把他的天賦直接分開(kāi)。另外一個(gè)水平高的人也不乏是處在了順境而已顯得水平高。更有甚者，一個(gè)人的水平高低在短時(shí)間又是很難看出來(lái)的。
不管怎么樣，我還是下意識(shí)的觀察了周?chē)娜嗽谔幚砀黜?xiàng)事務(wù)的各種方式。我發(fā)現(xiàn)他們的行為方式與年齡段有著某種必然的聯(lián)系，很多人會(huì)把其歸結(jié)為個(gè)人的成長(zhǎng)，就好比是這樣的，經(jīng)過(guò)這些事情后，我成長(zhǎng)了很多，我變得更成熟了，它給我?guī)?lái)什么什么。我不這么看，這好比是為了長(zhǎng)大而長(zhǎng)大一樣。相反的是，我以為每個(gè)年齡段都會(huì)有著某個(gè)固定的命題，比如求學(xué)工作結(jié)婚生子什么的，就像以前我跟同學(xué)講的，當(dāng)我們離開(kāi)學(xué)校面臨的不再是眼前這么煩躁的事情了，它只有兩個(gè)字，就是發(fā)財(cái)——我們?cè)诓恢挥X(jué)之中受著這樣的生存使命驅(qū)使著。這就好比我對(duì)凱子說(shuō)你做這件事或不做這件事，它的理由是你以為的這樣那樣的，實(shí)際上在我看來(lái)你根本沒(méi)明白——那不過(guò)是你以為的。有趣的是，他可以相反的來(lái)嘲笑我把想法飄到了天邊了。叔本華說(shuō)，只有掙脫了生命意志的人，才可能會(huì)在文明史上綻放光芒。而所謂的生命意志，在我們凡人生活里卻是被默認(rèn)和預(yù)設(shè)好的真理。
回到眼前，我想我的處境是有點(diǎn)尷尬的，就是在我看來(lái)自己不屬于某個(gè)固定的類(lèi)，也許曾經(jīng)短暫的屬于某個(gè)類(lèi)，最后被無(wú)情的拋棄了。既不是搞專(zhuān)門(mén)學(xué)術(shù)的，也不是專(zhuān)門(mén)讀書(shū)的，更不是工作的。周?chē)娜艘捕荚谶M(jìn)行著各種的探索，那我要怎么去判斷別人哪點(diǎn)好哪點(diǎn)不好呢?那樣我也來(lái)學(xué)習(xí)呢。
先拋開(kāi)這個(gè)太過(guò)繁雜的難題，自我管理應(yīng)該說(shuō)是很簡(jiǎn)單的，記好自己的時(shí)間去處，然后根除明顯浪費(fèi)時(shí)間的事務(wù)，再通過(guò)對(duì)愿景一步步的清晰而一步步的縮減無(wú)效的時(shí)間，并且分配出分塊的時(shí)間去有效的完成每件事情，這之間唯一需要不斷練習(xí)的不過(guò)是自律和執(zhí)行力而已。
所有自我管理書(shū)籍不過(guò)是預(yù)設(shè)好一項(xiàng)愿景，然后分析出看起來(lái)極其明智建議。卡耐基會(huì)說(shuō)我們要成功，我們要發(fā)財(cái)，所以要這樣這樣。情緒管理會(huì)說(shuō)人的情緒有這樣幾個(gè)層次，把他管理好發(fā)揮出積極力量，我們就成功了，因?yàn)榍樯虥Q定了你成功。時(shí)間管理會(huì)說(shuō)時(shí)間是人的唯一稀缺資源，要經(jīng)濟(jì)的使用他，使用好時(shí)間你就成功了。
在這件事情上面，也讓我認(rèn)同了當(dāng)代一位哲學(xué)家說(shuō)的話(huà)，當(dāng)下的人天天在談管理管理的，而實(shí)際上，管理本身是件簡(jiǎn)單而淺顯的事物而已，跟本就不存在啥難以領(lǐng)會(huì)而深?yuàn)W的道理，人們談的不過(guò)是對(duì)當(dāng)權(quán)者的崇拜罷了。甚至在被分化出屌絲高富帥這樣的名詞背后，大家都會(huì)說(shuō)你個(gè)屌絲就知道學(xué)技術(shù)，人家高富帥學(xué)的是管理——在我看來(lái)，這不過(guò)又是一句階級(jí)分化后愚弄大眾的衍生物而已了。在中國(guó)緊缺專(zhuān)業(yè)管理人才的情況下，往往都是業(yè)務(wù)能手或是正好合適的人推上管理位置，而不管這個(gè)社會(huì)怎么的不行，它卻是明擺的在高效運(yùn)作著，gdp一路飆升。
弄明白了自我管理本身，再回到如何去判斷各種探索的價(jià)值。有人去兼職，有人努力學(xué)習(xí)，有人熱烈的搞科研，還有一部分得過(guò)且過(guò)云云。著名管理學(xué)家德魯克在自傳《旁觀者》中，他說(shuō)：只有偏執(zhí)狂才能成就大事，其他的人，就像我一樣，或許生活多姿多彩，卻白白浪費(fèi)青春。像我們有著很多興趣而沒(méi)有單一使命的人，一定會(huì)失敗，而對(duì)這個(gè)世界一點(diǎn)影響力也沒(méi)有。
我想連大師都說(shuō)他浪費(fèi)了將近一個(gè)世紀(jì)的青春，那我們不過(guò)是不存在而已了。不過(guò)，用創(chuàng)造力這個(gè)詞也許可以撥開(kāi)這層迷霧，他眼中的大事都是那些改變世界的創(chuàng)造。他卻自認(rèn)沒(méi)有半點(diǎn)引領(lǐng)世界的創(chuàng)造，不過(guò)是協(xié)調(diào)著組織與社會(huì)生態(tài)環(huán)境的一個(gè)旁觀者而已。
所以把視角縮小到我這樣連旁觀者都不是的一個(gè)普通人，可能砸個(gè)500w我就滿(mǎn)足了。還要去管什么使命，影響力的。當(dāng)前我所關(guān)心的是如何通過(guò)六級(jí)考試，如何作完畢業(yè)設(shè)計(jì)，如何提高自己的自律能力而已，與去從事某項(xiàng)事業(yè)，或者是掙錢(qián)發(fā)大財(cái)是沒(méi)啥關(guān)系的。
也就是說(shuō)，假如一直這樣下去，我是注定失敗的。到了明年，我該關(guān)注如何畢業(yè)，如何找工作。到了后年，我該關(guān)注如何討好上司，如何娶老婆。一直這樣延續(xù)下去，我的興趣不過(guò)是隨著多數(shù)人的興趣轉(zhuǎn)移著，到最后一事無(wú)成。想到這種不如人意的結(jié)果，我給別人說(shuō)你根本就不知道你為什么這么做，明顯得來(lái)的是嘲笑，因?yàn)檫@就是真理!——問(wèn)為什么的人不過(guò)是2b或者閑的人而已。
愿景與行動(dòng)是一項(xiàng)永遠(yuǎn)的矛盾，這是我所認(rèn)為的自我管理更為深層的一件事實(shí)。我們關(guān)注某件事情就會(huì)對(duì)這件事情采取行動(dòng)——有趣的是，我們卻經(jīng)常忘記或者不承認(rèn)我們是為了這個(gè)目的。因?yàn)橐坏┫惹邦A(yù)設(shè)或者不明不白就投入進(jìn)去的事情的愿景一旦被摧毀，人就被自我異化而錯(cuò)亂了。在錯(cuò)亂的情況下是不可能產(chǎn)生實(shí)際的成效的，事情不會(huì)被向前推進(jìn)了，因?yàn)闆](méi)有了方向，只會(huì)被深深的焦慮包圍著，或者是得過(guò)且過(guò)——另一種說(shuō)法是享受生活，甚至是放縱。
以我看來(lái)，成熟是一種反叛，是人主動(dòng)尋找，并為自己賦予使命的過(guò)程。有些人生來(lái)就注定了是某個(gè)人，然后偏執(zhí)的一直走了下去，最后改變了世界。因?yàn)樗麄兊奶熨x太明顯了，他們除了會(huì)干這個(gè)就沒(méi)別的生活的可能了——所有這些天才們一出生就成熟了，或許這樣看來(lái)，他們的生命多少是有些單調(diào)的。而像我這樣到了20幾歲還沒(méi)有確定的職業(yè)或是某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的人，是注定與流星般的天才或是大人物毫無(wú)關(guān)系的。不過(guò)也不妨礙對(duì)成熟的探索，似乎看起來(lái)這更有趣一些。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十六
管理培訓(xùn)是一種為了提高個(gè)人和組織管理能力的培訓(xùn)方式，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使個(gè)體能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)管理崗位上的各種挑戰(zhàn)。在參與了一系列管理培訓(xùn)后，我深感受益匪淺，這里我將分享我的一些感受和體會(huì)。
首先，管理培訓(xùn)讓我意識(shí)到了管理的重要性。在過(guò)去，我對(duì)管理的理解很膚淺，認(rèn)為管理只是簡(jiǎn)單地下達(dá)任務(wù)或者監(jiān)督員工。然而，管理培訓(xùn)讓我明白到，管理是一種藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合，需要高度的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作能力、問(wèn)題解決能力和人際關(guān)系處理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)這些方面的知識(shí)和技巧，我開(kāi)始明白應(yīng)該如何在挑戰(zhàn)和壓力下進(jìn)行有效的管理。
其次，管理培訓(xùn)幫助我提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。管理培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐，如情緒智力、激勵(lì)和激勵(lì)理論、決策和問(wèn)題解決等。這些知識(shí)的掌握提高了我的自我認(rèn)知和自信心，使我能夠更好地激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
另外，管理培訓(xùn)還讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在管理崗位上，合作是不可或缺的一項(xiàng)技能。通過(guò)管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的力量是巨大的。在與其他管理者一起完成團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和案例分析時(shí)，我深刻地體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的不同經(jīng)驗(yàn)和技能可以互補(bǔ)，共同解決問(wèn)題并邁向成功。
此外，管理培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的人際關(guān)系技巧。與員工和同事的良好關(guān)系對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。管理培訓(xùn)提供了許多關(guān)于人際關(guān)系的實(shí)踐技巧，如積極聽(tīng)取、有效溝通、處理沖突等。通過(guò)這些技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)與員工和同事之間的互動(dòng)變得更加順暢和高效，工作關(guān)系也有了顯著的改善。
最后，參與管理培訓(xùn)還讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。管理培訓(xùn)只是獲得知識(shí)的起點(diǎn)，通過(guò)實(shí)踐和反思，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)管理崗位上的變化和挑戰(zhàn)。因此，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升成為了我工作中的重要任務(wù)，我會(huì)不斷尋求機(jī)會(huì)參加更多的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以保持競(jìng)爭(zhēng)力并提高自己的管理能力。
綜上所述，通過(guò)管理培訓(xùn)，我意識(shí)到管理的重要性，提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力，加強(qiáng)了人際關(guān)系技巧，并深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。管理培訓(xùn)給我?guī)?lái)了巨大的收獲和啟示，我相信這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)將在日后的管理工作中發(fā)揮重要的作用。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十七
摘要：文章先介紹本班學(xué)生的手機(jī)使用情況和班級(jí)的手機(jī)管理思路，再談自己管理的心得體會(huì)：首先是讓學(xué)生理解并接受本班的手機(jī)管理制度，并且班主任要彈性管理；其次是要爭(zhēng)取家長(zhǎng)的大力支持；最后是各位科任老師要尺度一致、齊抓共管、形成合力。這樣三方面共同努力，盡量把手機(jī)對(duì)高中生的負(fù)面影響降到最低。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村高中生手機(jī)管理學(xué)生家長(zhǎng)科任老師
我校雖然地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展，手機(jī)作為一種方便快捷的通訊工具已經(jīng)遍布了我校的各個(gè)角落，走在校園中，隨處可見(jiàn)同學(xué)們一邊走路一邊玩著手機(jī)。這是一種新的潮流，新的時(shí)尚，也給班主任工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。學(xué)生使用手機(jī)確實(shí)給他們的生活帶來(lái)了極大便利，但毋庸置疑的是大部分學(xué)生的手機(jī)也嚴(yán)重的影響了他們的身體和學(xué)習(xí)。調(diào)查顯示我班的50個(gè)學(xué)生全部都有手機(jī)，并且大概有一半的學(xué)生晚上都要玩手機(jī)到深夜，第二天上課時(shí)又萎靡不振甚至打瞌睡；還有我在班級(jí)空間里發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生在上課期間他們的空間也有更新,這就說(shuō)明上課時(shí)他們也在玩手機(jī)；有個(gè)學(xué)生在自己的空間里說(shuō)買(mǎi)手機(jī)之后睡眠質(zhì)量嚴(yán)重下降；還有個(gè)學(xué)生在自己的答題卡上寫(xiě)了“該死的手機(jī)”的字樣，說(shuō)明該生已經(jīng)意識(shí)到手機(jī)影響了他的學(xué)習(xí)??這一系列的事實(shí)警醒了我:學(xué)生的手機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重的影響了他們的身體和學(xué)習(xí)，一定要進(jìn)行科學(xué)合理的引導(dǎo)與管理。
我根據(jù)學(xué)校的手機(jī)管理制度也結(jié)合自己班級(jí)的情況，對(duì)學(xué)生的手機(jī)按以下思路進(jìn)行引導(dǎo)管理：首先盡量勸說(shuō)學(xué)生不要帶手機(jī)到校，如果要打電話(huà)可以用我的手機(jī)；如果要帶手機(jī)到校，上課期間一律把手機(jī)放到手機(jī)柜里（我校每間教室里都配備了一個(gè)手機(jī)柜，方便學(xué)生給手機(jī)充電，同時(shí)也要求學(xué)生在上課期間把手機(jī)放到手機(jī)柜里，方便老師管理），不能玩手機(jī)；如果控制不了自己在課堂上玩手機(jī)要服從科任老師的教育與管理（包括責(zé)令把手機(jī)放到手機(jī)柜里、批評(píng)教育、暫收手機(jī)帶為保管等等），如果不服從管理就按照學(xué)校的規(guī)章制度給予相應(yīng)處分；考試時(shí)候絕對(duì)不允許帶手機(jī)進(jìn)考場(chǎng)作弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要給予記過(guò)以上的處分；午休晚睡時(shí)不允許在宿舍里大聲打電話(huà)或者放電影影響其他舍友的正常休息；并且睡覺(jué)鈴聲響過(guò)半小時(shí)之內(nèi)一定要關(guān)機(jī)睡覺(jué)。
在近一年的手機(jī)管理中，我有以下心得體會(huì)：
機(jī)帶到了學(xué)校，我也覺(jué)得他當(dāng)時(shí)真的需要手機(jī)也贊同他帶手機(jī)來(lái)。而大部分學(xué)生是沒(méi)聽(tīng)班主任勸導(dǎo)，還是帶手機(jī)到校，班主任要樂(lè)于接受這一事實(shí)并且尊重學(xué)生的選擇，我們學(xué)校也給學(xué)生在教室里配了手機(jī)充電柜，作為班主任只能要求學(xué)生在上課期間把手機(jī)放到手機(jī)柜里，方便科任老師檢查督促。
當(dāng)然有了制度也要彈性管理，學(xué)校舉行考試前是要求班主任把學(xué)生的手機(jī)暫時(shí)收起來(lái)統(tǒng)一替學(xué)生管理的，這樣可以防止學(xué)生用手機(jī)作弊。但是有一次考試前我班的一個(gè)女生告訴我，她不想交手機(jī)了因?yàn)樗募胰擞惺乱獊?lái)找她，我當(dāng)時(shí)很猶豫，但是站在學(xué)生角度想想覺(jué)得如果她沒(méi)帶手機(jī)家人就不方便找她，于是我就同意她不交手機(jī)，但是囑咐她絕對(duì)不要把手機(jī)帶入考場(chǎng)作弊，她也承諾決不作弊，事后證明她很誠(chéng)信，并且此后她很關(guān)心班級(jí)，讀書(shū)也比以前更努力。
家長(zhǎng)也對(duì)手機(jī)問(wèn)題有了更深刻的了解，清楚手機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重影響了他們孩子的休息和學(xué)習(xí)，并且增加了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，說(shuō)以后會(huì)在手機(jī)話(huà)費(fèi)方面適當(dāng)控制，也希望老師嚴(yán)格督促學(xué)生，如果她還在課堂上玩手機(jī)，家長(zhǎng)就不會(huì)再讓她帶手機(jī)到學(xué)校了。
最后、各位科任老師要尺度一致、齊抓共管、形成合力。手機(jī)管理最忌諱的是有老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課堂上玩手機(jī)也置之不理，如果班上有個(gè)這樣的老師，那么其他老師想要嚴(yán)格管理學(xué)生、讓學(xué)生不在課堂上玩手機(jī)就有很大的難度。所以班主任還得和各個(gè)科任老師多交流，說(shuō)明本班的手機(jī)管理制度，這樣各個(gè)科任老師才能按同樣的尺度去嚴(yán)格管理，不會(huì)形成無(wú)意間相互拆臺(tái)的局面。
學(xué)習(xí)心得
——學(xué)生自主管理
雷
靜
學(xué)生的日常管理工作是一項(xiàng)非?，嵥椤⒓?xì)致而又十分重要的工作。它不是簡(jiǎn)單的孤立的工作，而是與其他一切工作密不可分，息息相關(guān)。尤其隨著社會(huì)的發(fā)展，人們觀念的更新，獨(dú)生子女和特殊群體學(xué)生的增多，給學(xué)校學(xué)生日常的管理工作帶來(lái)了許多新的問(wèn)題，面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，要做好學(xué)生的日常管理工作必須要有一個(gè)大局觀念，統(tǒng)籌安排。下面我就結(jié)合自己的實(shí)際工作，從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
一、教師良好的人格魅力是做好學(xué)生管理工作的前提學(xué)高為師，身正為范，教師的生命融入事業(yè)之中，生命和使命同行，人格就能閃發(fā)出耀眼的光輝。教師人格高尚、完美，就對(duì)學(xué)生有感染力、輻射力，教育效果就良好。俄國(guó)教育家烏申斯基說(shuō)：“在教育工作中，一切都應(yīng)以教師的人格為依據(jù)。因?yàn)榻逃α恐荒軓娜烁竦幕畹脑慈挟a(chǎn)生出來(lái)，任何規(guī)章制度，任何人為的機(jī)關(guān)，無(wú)論設(shè)想得如何巧妙，都不能代替教育事業(yè)中教師人格的作用。”確實(shí)如此，凡是成功的教師，無(wú)論他是大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)的教師，無(wú)不以人格之光燭照學(xué)生的心靈，潛移默化地影響著學(xué)生的人格。
教育學(xué)生是個(gè)過(guò)程，不管教師自覺(jué)不自覺(jué)，對(duì)學(xué)生都在起作用，產(chǎn)生影響。不是正面作用，就是負(fù)面作用，對(duì)學(xué)生的影響不可能是“零”。當(dāng)十幾年班主任，有些學(xué)生走路、說(shuō)話(huà)、寫(xiě)字都有班主任的影子，這就是“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的結(jié)果。教師的一言一行影響學(xué)生成長(zhǎng)、成人、成才，言教重要，身教更重要。所以，我認(rèn)為教師應(yīng)該塑造完美的人格，在德、才、識(shí)、能諸多方面均須自覺(jué)錘煉，不斷提高，不斷完善。德行教師須具有高度的事業(yè)心、使命感、責(zé)任感，忠誠(chéng)帶來(lái)，熱愛(ài)學(xué)生，與學(xué)生心心相印。才學(xué)須好學(xué)不倦，苦練基本功，研究學(xué)生，因材施教。
不以規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度的制定不在于如何去整治誰(shuí)，而在于通過(guò)規(guī)章制度的制定、實(shí)施、學(xué)習(xí)，使其內(nèi)化為學(xué)生們自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。十幾年的班主任工作中，我深深體會(huì)到對(duì)學(xué)生的思想道德教育和行為規(guī)范教育——即養(yǎng)成教育，必須居于各種教育手段之首位。一個(gè)集體，如果缺少高尚道德情操的熏染和規(guī)章制度的約束，必將是一盤(pán)散沙。因此，學(xué)校通過(guò)各種規(guī)章制度的制定和學(xué)習(xí)，尤其是通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等，使學(xué)生更加充分認(rèn)識(shí)到這些規(guī)章制度的重要性。并結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，開(kāi)展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和討論。讓學(xué)生明確哪些事該做，哪些事不該做，在明辨是非的同時(shí)，不斷增強(qiáng)自制能力。同時(shí)，這對(duì)增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念和集體榮譽(yù)感都有很大的幫助。
班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量，在班集體管理中起著組織者、管理者和指揮者的作用。不論是初次踏上班主任工作崗位的年青教師．還是飽嘗班主任甘苦的老園丁都要從以下方面作到：
班主任應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括正確的教育思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、靈活的工作方法，以及敏捷的思維、廣博的學(xué)識(shí)等。其中，班主任自身的人格魅力是做好工作的前提。
所謂班級(jí)內(nèi)部環(huán)境，包括兩方面的內(nèi)容：一是指班容班貌；二是指適宜于學(xué)生個(gè)性發(fā)展的心理環(huán)境。
管理班級(jí)就是對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效控制，控制力的強(qiáng)弱取決于班主任能否科學(xué)地設(shè)計(jì)工作程序。
加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè)，是一項(xiàng)利在當(dāng)代、功在千秋的偉大工程。
總之，班主任在德育工作的過(guò)程中切忌急于求成，德育工作既要溫柔如水，又要有穿石的力度和耐心，將班級(jí)建成一個(gè)和諧的集體，一個(gè)具有道德感召力的集體。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十八
我們的人格里存在內(nèi)在父母和內(nèi)在小孩子，內(nèi)在父母是小時(shí)候父母師長(zhǎng)形象、道德紀(jì)律觀念的內(nèi)化，內(nèi)在小孩子則遵循本性，當(dāng)這兩者差距甚遠(yuǎn)的時(shí)候，就常會(huì)出現(xiàn)斗爭(zhēng)。一個(gè)人越不成熟，內(nèi)在父母和內(nèi)在小孩的距離就越遠(yuǎn)，兩者就越容易對(duì)抗，內(nèi)耗便嚴(yán)重；一個(gè)人生理年齡和心理年齡越統(tǒng)一，人格越完善，內(nèi)在斗爭(zhēng)便越少。
假使每個(gè)人的精力、能量就那么多，內(nèi)耗的人自己已經(jīng)折騰得自己疲憊不堪了，用于社會(huì)發(fā)展的能量就不多了（所以我常說(shuō)那些搞婚外情或?yàn)榍樗嗟娜?，把這能量用來(lái)創(chuàng)造自己人生，該獲得怎樣的成就）。
你內(nèi)耗，所以你雖然沒(méi)做很多事，每天也感覺(jué)很疲憊；我極少內(nèi)耗，我的精力就可以用來(lái)做事，雖然會(huì)累，但睡一覺(jué)明天就好，內(nèi)耗帶來(lái)的累卻很難恢復(fù)，因?yàn)槟銐?mèng)里也不安寧，心靈的斗爭(zhēng)從不停息。
我做日程表超過(guò)十年了，早已形成自我管理的習(xí)慣，現(xiàn)在基本已經(jīng)不做詳細(xì)只設(shè)大范圍提醒了。也就是說(shuō)，每天我知道我該在哪個(gè)點(diǎn)醒來(lái)，醒來(lái)后在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)做些什么事，而在安排這些事的時(shí)候我會(huì)有交叉性，不讓自己的大腦過(guò)度疲憊。
比如處理兩個(gè)個(gè)案，我就去晾晾衣服或整理一下房間，看起來(lái)像仍然在工作，其實(shí)大腦已經(jīng)得到了休息，因?yàn)橛玫牟皇峭粋€(gè)區(qū)域。有條不紊的生活，能使時(shí)光體現(xiàn)出它的價(jià)值，重復(fù)，有時(shí)能創(chuàng)造奇跡。
我在做一件事情的時(shí)候，都會(huì)力求自己專(zhuān)注，比如我上團(tuán)體課，兩部手機(jī)扔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，有電話(huà)也不會(huì)接，全力以赴講授知識(shí)；比如今天晚上上網(wǎng)絡(luò)課，最后一節(jié)課了，10點(diǎn)還有年制，學(xué)生過(guò)了10點(diǎn)提問(wèn)題，我不答了，我要專(zhuān)注個(gè)案中，這是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)學(xué)生的尊重。專(zhuān)注做一件事，高效、無(wú)愧，完成了，可以徹底放下了。
很多人是在做一件事情的時(shí)候三心兩意，事情過(guò)了之后又放不下，懊惱著沒(méi)做好，又影響著當(dāng)下在做的事~~如此循環(huán)，永遠(yuǎn)沒(méi)有一件事情能真正投入地做好，永遠(yuǎn)活在懊惱中。
今天看書(shū)看到一句話(huà)，我很喜歡，大意是：沒(méi)有過(guò)去，把門(mén)關(guān)上，只有現(xiàn)在。
我也是這么一個(gè)人，其實(shí)也挺矛盾的，一個(gè)學(xué)生只要聽(tīng)過(guò)我的團(tuán)體課，或真正與我接觸過(guò)，我就會(huì)記住她，包括她的故事，但對(duì)生活很多往事我意識(shí)層次（潛意識(shí)從不曾遺忘，只是需要喚醒）常常不裝載，比如我老公有時(shí)會(huì)跟我說(shuō)我們?nèi)ツ哪哪某燥垥r(shí)吃了什么、飯店怎樣，我腦袋里一片漿糊，常常想不起來(lái)。
慢慢的我發(fā)現(xiàn)我只記住重要的、有益他人的事，比如記住個(gè)案和學(xué)生的背景有利于分析和提供幫助、記住別人的生日及時(shí)給予祝?！珜?duì)傷害或生活瑣碎的章節(jié)，我并不拾取，雖說(shuō)我們大腦有待開(kāi)發(fā)的部分比例非常大，但目前內(nèi)存看起來(lái)有限，惜取美好，是我認(rèn)為該做的事。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇十九
在聽(tīng)完講座后，我深深的體會(huì)到了，眾所周知，企業(yè)管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理順，人是一切的根源，然而人最好的管理者就是自己。簡(jiǎn)單的解釋就是自我管理、主動(dòng)管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準(zhǔn)備，才能應(yīng)付自如。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點(diǎn)體會(huì)：
充分的準(zhǔn)備是任何事情都需要的，包括從心理狀態(tài)到具體資料準(zhǔn)備，從你對(duì)自己的工作態(tài)度到你與他人的關(guān)系。這樣，當(dāng)你需要時(shí)，他們就會(huì)積極地給予你幫助。
我是從事資料管理的，當(dāng)各專(zhuān)業(yè)所有資料及圖紙收到一起時(shí)擺放得井井有條，領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時(shí)，就可以在最短的時(shí)間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而放慢，甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進(jìn)行。最好把總的文件柜及圖紙目錄按專(zhuān)業(yè)及類(lèi)型固定地放在文件夾內(nèi)（也可用顏色分類(lèi)），或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里，以便能迅速地找到。
電子版的目錄也要做好保存，以便隨著變更做更正。也就說(shuō)把你自己工作上輔助工具準(zhǔn)備齊全。
工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因?yàn)槲覀兪橇鲃?dòng)性工作性質(zhì)的單位，而且對(duì)于科技類(lèi)檔案移交的要求，要隨業(yè)主統(tǒng)一規(guī)范來(lái)定，那么就需要我們有隨時(shí)適應(yīng)能力，有些老方法不可行時(shí)，還需重新因地制宜的制定新的方式方本文公務(wù)員在線(xiàn)法了。
俗話(huà)說(shuō)，身體是革命的本錢(qián)，我們?cè)谧龊米晕夜芾淼耐瑫r(shí)，還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，這是保持良好身體狀況的必要準(zhǔn)備，也是為公司服務(wù)好的前提。
自我管理實(shí)質(zhì)上就是時(shí)間管理，時(shí)間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時(shí)間管理上，表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時(shí)間、利用時(shí)間、管理時(shí)間、節(jié)約時(shí)間，進(jìn)而在有限的時(shí)間里，創(chuàng)造自身職業(yè)價(jià)值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝铮瑥娜粘９ぷ?、生活中找時(shí)間規(guī)律（找業(yè)主相應(yīng)部門(mén)簽單）是有規(guī)律可尋的，把握時(shí)間靈活度，這樣會(huì)使你按時(shí)趕到工作地點(diǎn)，實(shí)施工作計(jì)劃；合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。
有專(zhuān)家研究表明，70以上的管理工作是在溝通中完成的，70以上的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ú粫吃斐傻?，可?jiàn)溝通對(duì)于管理者的重要意義。所以，我們應(yīng)該了解溝通的含義，掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧，善于傾聽(tīng)并積極反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭(zhēng)取主動(dòng)，提高工作效率和效果。這一點(diǎn)由其對(duì)資料管理的我來(lái)說(shuō)特別重要，我深有體會(huì)，如果沒(méi)有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門(mén)溝通好，處理不好相互間的關(guān)系，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門(mén)簽辦，如沒(méi)有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會(huì)停辦，影響工作的進(jìn)行。反之，當(dāng)你需要幫助時(shí)，他們?cè)敢饪紤]為你提供幫助。而且，對(duì)上級(jí)主管和業(yè)主來(lái)說(shuō)，你完成任務(wù)的情況必須一向很好，這樣，偶然一次當(dāng)你迫不得已說(shuō)不的時(shí)候，他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為?。?/p>
也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡(jiǎn)單地將情商等同于人際關(guān)系，這其實(shí)是一種誤解。管理者只有在認(rèn)識(shí)自己、控制情緒、自我激勵(lì)的同時(shí)，了解別人、接受別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧，才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實(shí)這種關(guān)系我們要是利用好了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶來(lái)了相關(guān)的變化。
拖拉的毛病，這樣能有限的時(shí)間內(nèi)，最大化的創(chuàng)造出無(wú)限的工作成績(jī)。
喜歡并善于解決問(wèn)題，冷靜的處理突發(fā)事件。當(dāng)在工作中出了問(wèn)題時(shí)，不會(huì)恐慌得坐立不安，也沒(méi)有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對(duì)，要考慮處理事情的方式方法，為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，現(xiàn)在要做什么，以及今后怎樣才能避免這個(gè)問(wèn)題，良好的準(zhǔn)備對(duì)你保持冷靜極有幫助。
相信，要是我們具備以上幾點(diǎn)了，一定能管理好自己，也就能成為一名真正的管理者。常發(fā)現(xiàn)不足，是完善自我的萬(wàn)金油，要在不斷的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)中完善自己。使自己成為一名金牌員工，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。為創(chuàng)造金牌企業(yè)打造良好的基礎(chǔ)。
自我管理的感受與心得體會(huì)篇二十
自我組織是班級(jí)管理過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)學(xué)生的自主活動(dòng)的自我管理能力的重要步驟。1.民主組建班委班干部競(jìng)聘上崗，輪流執(zhí)政，規(guī)定任期，盡量充分調(diào)動(dòng)全班同學(xué)參與班級(jí)管理的積極性和主動(dòng)性。2.自我組織活動(dòng)讓學(xué)生自主設(shè)計(jì)和組織班隊(duì)活動(dòng)能產(chǎn)生多方面的積極作用。它為每個(gè)學(xué)生提供參與的機(jī)會(huì)，它能展現(xiàn)出班級(jí)生活的斑斕色彩和獨(dú)特性。因此，每次的班隊(duì)活動(dòng)，我都會(huì)提前將活動(dòng)時(shí)間、主題范圍告訴學(xué)生，讓他們思考設(shè)計(jì)，他們可以自由組合，推舉組長(zhǎng)。準(zhǔn)備一段時(shí)間后，開(kāi)展活動(dòng)方案的評(píng)選活動(dòng)，由自由組合組的組長(zhǎng)向全班同學(xué)簡(jiǎn)紹自己的活動(dòng)方案。我組織學(xué)生評(píng)議，選出最佳方案、最佳小組，然后，這個(gè)組在組長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步細(xì)化和完善方案，分工負(fù)責(zé)，組織同學(xué)準(zhǔn)備。準(zhǔn)備成熟后在組長(zhǎng)的主持下開(kāi)展活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，讓學(xué)生對(duì)活動(dòng)的主題、內(nèi)容形式、主持人等進(jìn)行評(píng)議，促進(jìn)下次活動(dòng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
班級(jí)管理是一項(xiàng)整體的.育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。而且讓每一個(gè)學(xué)生在多種班級(jí)管理崗位得到鍛煉，提高管理能力，已經(jīng)成為新型班級(jí)管理的追求的目標(biāo)。為學(xué)生設(shè)置多種崗位，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗“施政”，有服務(wù)同學(xué)鍛煉自己、提高自己的機(jī)會(huì)。我特別做了以下幾個(gè)方面的工作：(1)增設(shè)管理崗位，除了通常的班干管理崗位外，我根據(jù)學(xué)生的意見(jiàn)設(shè)立了更多的'管理崗位，如個(gè)人衛(wèi)生檢查、各科作業(yè)收發(fā)等等。(2)減少兼職，一人一崗。盡量避免一人多職。(3)一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負(fù)責(zé)。通過(guò)以上措施，讓班級(jí)的每一個(gè)成員都有管理的崗位，讓每個(gè)人都明確自己負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)。單一的社會(huì)角色不利于學(xué)生的全面發(fā)展。因此，我實(shí)行角色變換制度，每一個(gè)崗位都要定期輪換，使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉，從而獲得多方面的管理體驗(yàn)和管理能力。
自我監(jiān)控是班級(jí)管理過(guò)程中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)這一環(huán)節(jié)，讓師生了解、掌握計(jì)劃執(zhí)行的情況，目標(biāo)達(dá)成的程度，并以此調(diào)整、改進(jìn)以后的工作。我經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生對(duì)照學(xué)校制訂的規(guī)章制度、教師提出的要求、制訂的公約等，反省自己的言行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距。我把這種自我監(jiān)控貫穿到日常學(xué)習(xí)、工作的過(guò)程中，而且還根據(jù)同學(xué)們的意見(jiàn)制訂了一個(gè)自查表，每周星期五下午讓學(xué)生對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我檢查。
沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有提高。為此，每個(gè)人結(jié)束原崗位工作時(shí)，都要在班會(huì)中作出工作總結(jié)，談?wù)劰ぷ黧w會(huì)。別的同學(xué)可以發(fā)表評(píng)議，我也會(huì)進(jìn)行表態(tài)，肯定成績(jī)，指出不足，為下任同學(xué)提供借鑒。除此以外，在學(xué)期結(jié)束時(shí)，我還讓每個(gè)小組對(duì)任期內(nèi)的所有工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，寫(xiě)成書(shū)面材料。全體同學(xué)參加考評(píng)，考評(píng)時(shí)要對(duì)照各組的工作計(jì)劃，評(píng)選“最優(yōu)秀的小組”和“最能干的領(lǐng)導(dǎo)人”。凡被評(píng)為“最優(yōu)秀的小組”和“最能干的領(lǐng)導(dǎo)人”的同學(xué)，可增加德育分10分，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，“最能干領(lǐng)導(dǎo)人”還有機(jī)會(huì)競(jìng)選優(yōu)秀學(xué)生干部呢?？傊?，在班級(jí)管理中放飛學(xué)生主體作用的翅膀，充分挖掘每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)新潛能，促使學(xué)生間進(jìn)行“心理位置互換”，從而減少了學(xué)生之間的矛盾，增進(jìn)了同學(xué)間的理解，形成了和諧的同學(xué)關(guān)系;增強(qiáng)了班集體的凝聚力和學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)等方面的自覺(jué)性;培養(yǎng)了學(xué)生與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、參與意識(shí)和協(xié)作創(chuàng)新精神;提高了學(xué)生自我教育、自我約束、自我服務(wù)和自我管理的能力，也就提高了班級(jí)管理的效益!
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