2023年流程圖設(shè)計(jì)心得(案例14篇)

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2023年流程圖設(shè)計(jì)心得(案例14篇)
時(shí)間:2023-10-31 23:26:08     小編:雁落霞

總結(jié)是對(duì)已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)提煉和整體把握,有助于加深理解和記憶。在寫作總結(jié)時(shí)要注重條理性和邏輯性,使文章結(jié)構(gòu)清晰明了。精選幾篇優(yōu)秀的總結(jié)范文,讓我們一起探索寫作的奧秘。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇一

五、實(shí)施拆遷。

六、平整場(chǎng)地用電,同時(shí)對(duì)原。

三、臨時(shí)用水、補(bǔ)拆給償遷予安臨置時(shí)遷協(xié)議,并戶簽訂拆。

四、與拆遷。

七、政府公告。

八、繳納金摘的牌保證金土地出讓。

九、參與土地競(jìng)價(jià)并摘牌地出讓金。

十、簽訂土地出讓合同交納土地規(guī)劃許可證》市規(guī)劃局用地處核發(fā)《建設(shè)用。

十二、建設(shè)用地規(guī)劃許可證20%核定用地地價(jià)確認(rèn)土地評(píng)估許可證(白證)。

十一、發(fā)放建設(shè)用地。

報(bào)建登記。

十四、工程項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)。

十五、建筑設(shè)計(jì)合同備案。

十六、建筑設(shè)計(jì)。

十三、規(guī)劃設(shè)計(jì)招投標(biāo)十七規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申報(bào)。

十八、公告二。

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審定二。

二、建筑設(shè)計(jì)方案二。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇二

主管崗位:技術(shù)總監(jiān)上級(jí)部門:生產(chǎn)部。

上級(jí)主管:總經(jīng)理部門結(jié)構(gòu):技術(shù)總監(jiān)-技術(shù)工程師-技術(shù)員-技術(shù)部?jī)?nèi)勤部門本職:

負(fù)責(zé)公司技術(shù)建設(shè)及管理,為公司經(jīng)營管理提供有效的技術(shù)支持部門目標(biāo):

以客戶的需求為工作目標(biāo),即設(shè)計(jì)的產(chǎn)品要求款式多樣、品質(zhì)優(yōu)良、低成本、容易生產(chǎn)、符合安全規(guī)定。主要職能:

1.1新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的立項(xiàng)策劃。

1.4新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)測(cè)試(技術(shù)總結(jié)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)測(cè)試報(bào)告、性能測(cè)試報(bào)告、成本核算報(bào)告)1.5新產(chǎn)品技術(shù)歸檔及展示(如有技術(shù)創(chuàng)新專利的申請(qǐng))管理權(quán)限:

1、對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)的各項(xiàng)圖紙有審核、審批權(quán)。

2、對(duì)經(jīng)本崗位審核的各項(xiàng)技術(shù)資料、圖紙的準(zhǔn)確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本崗位設(shè)計(jì)的技術(shù)文件的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。

4、按公司要求編寫個(gè)人工作計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作。

5、按質(zhì)量管理體系使用文件資料,編號(hào)存檔的管理。

6、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限,管理責(zé)任:

工作流程。

二、工作任務(wù)說明2.1下達(dá)任務(wù)。

1、責(zé)任者:總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

2、要求:根據(jù)用戶要求任務(wù)量下達(dá)各部門工作任務(wù)。

3、依據(jù)規(guī)范:

4、結(jié)果:產(chǎn)生《產(chǎn)品計(jì)劃表》。

5、說明:2.2制訂實(shí)施計(jì)劃。

1、責(zé)任者:技術(shù)部經(jīng)理。

3、依據(jù)規(guī)范:

4、結(jié)果:產(chǎn)生《產(chǎn)品任務(wù)表》、《月工作計(jì)劃表》。

5、說明:2.3分配工作任務(wù)。

1、責(zé)任者:技術(shù)部經(jīng)理。

2、要求:根據(jù)產(chǎn)品需時(shí)合理分配工作任務(wù)與時(shí)間。

3、依據(jù)規(guī)范:

4、結(jié)果:產(chǎn)生《項(xiàng)目任務(wù)書》。

5、說明:

2.4用戶調(diào)研。

1、責(zé)任者:新產(chǎn)品負(fù)責(zé)人/開發(fā)人員。

2、要求:按照用戶方描述介紹總結(jié)用戶要求,根據(jù)《用戶需求規(guī)格說明書編寫規(guī)范》編寫《用戶需求說明書》。

3、依據(jù)規(guī)范:《用戶需求規(guī)格說明書編寫規(guī)范》。

4、結(jié)果:產(chǎn)生《用戶需求說明書》。

5、說明:

2.5產(chǎn)品分析定義。

1、責(zé)任者:產(chǎn)品負(fù)責(zé)人/開發(fā)人員。

2、要求:根據(jù)《用戶需求說明書》與《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書編寫規(guī)范》編寫《產(chǎn)品需求說明書》。

3、依據(jù)規(guī)范:《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書編寫規(guī)范》。

4、結(jié)果:產(chǎn)生《產(chǎn)品需求說明書》。

5、說明:2.6產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

1、責(zé)任者:產(chǎn)品負(fù)責(zé)人/開發(fā)人員/工程師。

2、要求:根據(jù)《用戶需求說明書》與《產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書編寫規(guī)范》編寫《新產(chǎn)品需求說明書》。

3、依據(jù)規(guī)范:《產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書編寫規(guī)范》。

4、結(jié)果:產(chǎn)生《產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書》。

5、說明:

2.7新產(chǎn)品開發(fā)。

1、責(zé)任者:開發(fā)人員。

2、要求:根據(jù)《產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書》需求與《代碼編寫規(guī)范》編寫應(yīng)用程序。

3、依據(jù)規(guī)范:《產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范》。

4、結(jié)果:產(chǎn)生“新產(chǎn)品程序代碼”

5、說明:

2.8產(chǎn)品測(cè)試。

1、責(zé)任者:測(cè)試人員。

2、要求:根據(jù)《產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書》需求與《測(cè)試報(bào)告編寫規(guī)范》編寫《測(cè)試報(bào)告》。

3、依據(jù)規(guī)范:《測(cè)試報(bào)告編寫規(guī)范》。

4、結(jié)果:產(chǎn)生《測(cè)試報(bào)告》。

5、說明:2.9產(chǎn)品布置。

1、責(zé)任者:實(shí)施人員。

2、要求:根據(jù)《產(chǎn)品操作說明書》布置產(chǎn)品。

3、依據(jù)規(guī)范:《產(chǎn)品操作說明書》。

4、結(jié)果:產(chǎn)生《產(chǎn)品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《用戶測(cè)試報(bào)告》、《用戶新需求報(bào)告》。

5、說明:2.10產(chǎn)品管理。

1、責(zé)任者:技術(shù)總監(jiān)/技術(shù)部經(jīng)理。

2、要求:根據(jù)產(chǎn)品要求協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、審核各工作環(huán)節(jié)。

3、依據(jù)規(guī)范:

4、結(jié)果:

5、說明:2.11獨(dú)立完成。

1、責(zé)任者:技術(shù)人員。

2、要求:根據(jù)《項(xiàng)目任務(wù)書》完成分配的任務(wù)。

3、依據(jù)規(guī)范:

4、結(jié)果:產(chǎn)生《工作報(bào)告》。

5、說明:完成工作后應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部經(jīng)理反饋任務(wù)完成情況。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇三

跨越了一個(gè)個(gè)緊張、忙碌而又充實(shí)的日子,二〇〇八的腳步漸行漸遠(yuǎn),我們終于迎來了嶄新的〇九年。在過去的一年中有努力也有松懈,有收獲也有遺憾,這個(gè)過程讓我對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)職業(yè)都有了更深入和具體的感知。

一月份公司組建后,在人員不足的情況下開始項(xiàng)目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發(fā)展、為項(xiàng)目運(yùn)作的原則,為辦理開發(fā)前期的手續(xù)做出了最大努力,為項(xiàng)目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動(dòng)。這期間我主要承擔(dān)了文員、技術(shù)員的工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的文字處理工作,制作、完善公司運(yùn)作所需的各類表格,收集整理各類技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)、管理辦法等,并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)辦理各類開發(fā)手續(xù)。熟悉了整個(gè)開發(fā)流程。首次接觸、了解了房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的紛繁龐雜與瑣碎,并且深切的體會(huì)到前期工作的重要性。與此同時(shí)參與規(guī)劃方案、戶型設(shè)計(jì)的研討,對(duì)方案反復(fù)推敲,提出小區(qū)整體規(guī)劃、戶型方案意見與建議。根據(jù)公司需要對(duì)小區(qū)規(guī)劃方案及戶型進(jìn)行縱向分析與配比統(tǒng)計(jì)。隨著設(shè)計(jì)的深入逐步參與到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)備設(shè)計(jì)、豎向設(shè)計(jì)等多個(gè)知識(shí)盲區(qū),并在自己能力范圍內(nèi)全力配合設(shè)計(jì)需要,為設(shè)計(jì)提供第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時(shí)拓展了知識(shí)面,提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經(jīng)驗(yàn),它促使我從全局的角度縱向考慮問題,思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術(shù)層面,而是見習(xí)了管理者的工作方式和方法,從中獲益。

隨著地勘與拆遷工作的順利完成,與設(shè)計(jì)的聯(lián)系更加緊密,催促、監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度,力保圖紙準(zhǔn)時(shí)到位。同時(shí)各類規(guī)費(fèi)的繳納均已提上日程,與行政職能部門的接觸日趨頻繁,眾多申報(bào)表所需大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學(xué)習(xí),是一種工作方式的適應(yīng)。把前一階段的對(duì)開發(fā)流程的紙上談兵轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的操作演練與觀摩學(xué)習(xí),更加深刻的體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)與管理者對(duì)整個(gè)公司所作的巨大的無形的付出與努力。也激勵(lì)著我更為努力、積極的工作、學(xué)習(xí)。

做到領(lǐng)導(dǎo)放心,自己安心。由于公司人員調(diào)整,我的工作做了相應(yīng)的變動(dòng):不再負(fù)責(zé)資料及b-1#樓土建,接手a-1#樓及即將開工的a-2#樓的土建及安裝。調(diào)崗后我邊熟悉圖紙,邊結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,查找質(zhì)量問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)并請(qǐng)示處理意見,做到不放過一個(gè)質(zhì)量弱點(diǎn),不錯(cuò)過一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí),廣泛涉獵各類專業(yè)書籍,攝取多方面的知識(shí),充實(shí)理論知識(shí),夯實(shí)實(shí)戰(zhàn)技能。

但是這一年中也有很多的遺憾與不足:對(duì)生疏的或者不專業(yè)的工作范圍不能堅(jiān)持深入的學(xué)習(xí)與鉆研,滿足于淺薄而表面的小小成績(jī),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理不是很有魄力,管理技巧欠缺;工作中不能始終堅(jiān)持努力前行的心態(tài)與飽滿的工作熱情,時(shí)常有松懈與放棄,也經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生厭煩和急躁情緒,影響工作及工作中和同事的關(guān)系……。我要盡力避免和戒除這些弊病,以求在09年的工作和學(xué)習(xí)中取得更大的突破,為公司的發(fā)展和項(xiàng)目的運(yùn)作貢獻(xiàn)更多的力量,取得公司和個(gè)人的雙贏!

房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司技術(shù)科。

二〇〇八年一月六日。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇四

買受人(甲方):出賣人(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,本著平等互利、誠實(shí)信用、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就甲方向乙方采購產(chǎn)品事宜,訂立本合同。

二、權(quán)利瑕疵擔(dān)保:

導(dǎo)致甲方合同目的無法實(shí)現(xiàn)或造成損失的,由乙方依據(jù)本合同的約定承擔(dān)違約責(zé)任和賠償責(zé)任。

三、付款方式

1、甲方于本合同生效后向甲方支付合同總金額的30%作為定金;

2、甲方于乙方交貨后向乙方支付至合同總金額的60%;

3、剩余10%于質(zhì)保期滿后支付。

乙方財(cái)務(wù)賬戶信息:

開戶行:

銀行地址:

賬號(hào):

公司名稱:

四、交貨:

1、交貨方式:乙方送貨。

2、交貨地點(diǎn):甲方辦公地址。

五、所有權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)品的所有權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)自乙方發(fā)貨時(shí)起轉(zhuǎn)移給甲方。

六、驗(yàn)收和售后服務(wù)

1、乙方按合同要求將產(chǎn)品送達(dá)甲方指定地點(diǎn)后,甲方應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的包裝和數(shù)量進(jìn)行初步驗(yàn)收,若有異議應(yīng)于收貨后5個(gè)工作日內(nèi)提出,甲方應(yīng)及時(shí)予以補(bǔ)足、更換;初步驗(yàn)收合格后,乙方若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題應(yīng)立即提出,乙方及時(shí)予以更換。上述所需費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān),若造成交貨遲延的',乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、售后服務(wù):負(fù)責(zé)三年保修。

七、違約責(zé)任:

1、甲、乙雙方中任何一方違反本合同的,在接到利益受損一方發(fā)來的違約通知后3日內(nèi)仍未有效糾正違約行為者,另一方有權(quán)解除本合同,并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、如在乙方交付定金后,甲方未按照約定交貨的,乙方應(yīng)返還甲方定金12265元。

3、如乙方不履行本合同義務(wù),應(yīng)按本合同總金額的10%向甲方支付違約金。

六、爭(zhēng)議解決

因本協(xié)議而發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成,任何一方可提請(qǐng)仲裁或訴訟。

七、其他條款

1、甲、乙雙方均應(yīng)對(duì)本合同的內(nèi)容及在履行本合同過程中所獲知的對(duì)方的商業(yè)秘密予以保密,未經(jīng)對(duì)方同意,不得向第三方透露;國家司法機(jī)關(guān)、管理機(jī)關(guān)、審計(jì)、財(cái)務(wù)要求的除外。

2、廠家出具的產(chǎn)品保修及售后服務(wù)質(zhì)量保證書,作為本合同附件,與本合同具有相同的法律效力。

2、本合同一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)壹份,經(jīng)雙方簽字后于文首所示之日起生效,具有同等法律效力。

甲方:乙方:代表人:代表人:簽訂日期:簽訂日期:

流程圖設(shè)計(jì)心得篇五

本課題的編寫意圖是讓學(xué)生能夠自己動(dòng)手探究,綜合練習(xí)化學(xué)實(shí)驗(yàn)基本操作,因而變演示實(shí)驗(yàn)為隨堂探究實(shí)驗(yàn)是很有必要的。我們?cè)诮虒W(xué)中擬引導(dǎo)學(xué)生從生活體驗(yàn)出發(fā),通過具體的實(shí)驗(yàn)探究得出制取氧氣的原理,理解催化劑和分解反應(yīng)的概念,了解催化劑在化工生產(chǎn)中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生觀察能力、分析能力和實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力,讓學(xué)生在相互合作、交流的環(huán)境中去學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握運(yùn)用新知識(shí)。

一、教學(xué)目標(biāo):

1.了解實(shí)驗(yàn)室制取氧氣的反應(yīng)原理,理解催化劑和分解反應(yīng)等概念,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能;2.通過探究氧氣的制法,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)探究方法和運(yùn)用比較學(xué)習(xí)法;3.激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣和探究的欲望,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。

二、教學(xué)重點(diǎn):氧氣的制取。

三、教學(xué)難點(diǎn):催化劑。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇六

學(xué)生自學(xué)不同形狀等壓線所代表的氣壓類型低壓(氣旋)、高壓(反氣旋)與天氣。

復(fù)習(xí)引入。

教師畫圖講解分析北半球低壓系統(tǒng)與天氣,flash動(dòng)畫演示。

南半球低壓系統(tǒng)與天氣。

學(xué)生分組探究學(xué)習(xí)。

北半球高壓系統(tǒng)與天氣南半球高壓系統(tǒng)及天氣。

小組代表反饋。

教師評(píng)價(jià)鼓勵(lì)。

氣旋、反氣旋在氣流運(yùn)動(dòng)狀態(tài)方面的差異。

氣旋控制下天氣狀況及其成因。

學(xué)生分組討論。

反氣旋控制下天氣狀況及其成因。

表格對(duì)比法歸納總結(jié)相關(guān)內(nèi)容。

臺(tái)風(fēng)及其危害。

結(jié)束。

寒潮及其危害。

小組代表反饋教師評(píng)價(jià)鼓勵(lì)。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇七

1、職責(zé)。

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品并提供相關(guān)的輸出資料,指導(dǎo)生產(chǎn)部及質(zhì)撿部等相關(guān)部門涉及的技術(shù)工作。主要負(fù)責(zé)資料的輸出工作及技術(shù)文件的控制。

設(shè)計(jì)開發(fā)工作流程:指通過本公司對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、了解和產(chǎn)品定位等制定的設(shè)計(jì)開發(fā)方案。

3、設(shè)計(jì)開發(fā)的最終資料輸出:

(1).技術(shù)部應(yīng)建立產(chǎn)品檔案,保存產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出資料。包括針對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證形成的文件及生產(chǎn)中修改產(chǎn)品的尺寸的輸出資料等。

(2).設(shè)計(jì)開發(fā)輸出的主要內(nèi)容:

a.提供產(chǎn)品運(yùn)作的參照信息文件。

b.產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審表。

c.設(shè)計(jì)變更證明(修改通知單等)。

d.規(guī)定對(duì)產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則等信息。

e.產(chǎn)品生產(chǎn)加工圖紙。

f.編制設(shè)計(jì)計(jì)算說明書、使用說明書(裝箱單)、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì),采購控制清單等。

4、設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審。

根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃,在適當(dāng)?shù)碾A段,對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審,以便使產(chǎn)品在評(píng)審設(shè)計(jì)和開發(fā)結(jié)果滿足要求的能力;以便使產(chǎn)品在評(píng)審設(shè)計(jì)和開發(fā)中識(shí)別問題并盡可能早的提出問題,解決問題使產(chǎn)品達(dá)到理想效能。

二、設(shè)備管理。

設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過程的管理,包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。合理運(yùn)用設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法,綜合設(shè)備管理、工程技術(shù)和財(cái)務(wù)經(jīng)營等手段,使設(shè)備壽命周期內(nèi)的費(fèi)用/效益比(即費(fèi)效比)達(dá)到最佳的程度,即設(shè)備資產(chǎn)綜合效益最大化。附:

龍煤卓異救援裝備科技有限公司。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇八

好處多多,一是能整理自己的思維,二是大大降低了和rd之間的溝通成本。

貌似流程圖更常出現(xiàn)在開發(fā)人員的詳設(shè)文檔中,產(chǎn)品部門的同事反倒用得少。從工作實(shí)情來看,一份步驟清晰的流程圖要比prd中大段的文字描述直觀易懂得多。

1.常用符號(hào):

2.說明:

流程圖的畫法并無硬性規(guī)定,以能讓人迅速看懂為目標(biāo)。通常的,使用長(zhǎng)方形表過程,也可以理解為一個(gè)action,菱形表判斷,箭頭表流向。這是不需要特別解釋的,如果流程圖較復(fù)雜,最好先定義各符號(hào)的含義,并在整個(gè)流程中保持一致。

作為分析過程的工具,流程圖展示的是邏輯關(guān)系,表明工作如何完成。區(qū)別于線框圖和原型,所以不需要太精細(xì)。

review很重要。除了流程本身是否正確以外,還需考慮現(xiàn)有的是最佳方案嗎,是否有些步驟能夠簡(jiǎn)化。

評(píng)價(jià)一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的好壞,不是看正常邏輯,而是看異常分支的處理。舉個(gè)例子,網(wǎng)購時(shí),付款未成功但銀行卡里的錢已經(jīng)扣除,這時(shí)就需要設(shè)計(jì)一個(gè)補(bǔ)單流程。

不要奢望把所有東西塞在一個(gè)圖里,每個(gè)流程圖都有它的主線,其他枝節(jié)可以另起。

3.case:淘寶新用戶注冊(cè)流程

文字描述:

新用戶注冊(cè)分為三步,填寫帳戶信息——驗(yàn)證賬戶信息——完成注冊(cè)。

賬戶信息包括會(huì)員名、密碼和驗(yàn)證碼,其中會(huì)員名要在5-20個(gè)字符內(nèi),密碼要在6-16個(gè)字符內(nèi)且不能單獨(dú)使用字母、數(shù)字或符號(hào)。

和pm在理解上有歧義也不容易發(fā)覺。

流程圖:

通過畫流程圖,能梳理出主要的步驟。仔細(xì)思考每一個(gè)action,也很容易找出有疑問的地方。

例如,

q2:強(qiáng)制填寫手機(jī)號(hào)碼,除了有利于淘寶收集用戶數(shù)據(jù)以外,還有什么作用?

q3:對(duì)于潛在用戶,將手機(jī)作為注冊(cè)的必備項(xiàng),是否門檻過高了些?為什么不采用循序漸進(jìn),即用戶在發(fā)生購買行為后會(huì)自然地填寫手機(jī)號(hào)碼的方式。

q4:當(dāng)用戶更換手機(jī)號(hào)碼,如何處理?

貌似做實(shí)名認(rèn)證時(shí),支付寶賬號(hào)即手機(jī)號(hào)碼不允許更改。若要更改需先解除淘寶賬戶和支付寶賬戶的關(guān)系,解除操作又要滿足一定的條件。對(duì)于那些丟失了手機(jī)又不太想用原手機(jī)號(hào)做支付寶賬號(hào)名的用戶(畢竟和錢相關(guān),慎重點(diǎn)好),還挺麻煩的。

如上,是在畫流程圖時(shí),零散想到的一點(diǎn)東西。大多顯而易見。

也可能說得并不在理,我不曉得淘寶內(nèi)部是怎么處理這些邏輯的,我能看到的信息和普通用戶無差,所以上面的流程分析估計(jì)多少還存在點(diǎn)問題。

anyway,思維過程比會(huì)使用工具重要得多。

常有人糾結(jié)產(chǎn)品和技術(shù)間的矛盾,非專業(yè)出身多少會(huì)遇到這種問題。如果多站在對(duì)方的角度想,用對(duì)方的語言和他溝通,結(jié)果會(huì)大不一樣。

流程圖就是這種語言,至少,我已經(jīng)嘗到了甜頭,你也可以試試看。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇九

近年來,流程圖成為了許多領(lǐng)域應(yīng)用廣泛的寶貴工具。無論是制作教學(xué)PPT還是規(guī)劃生產(chǎn)流程,我們都需要學(xué)習(xí)和掌握流程圖。而對(duì)于我來說,在學(xué)習(xí)流程圖的過程中,不僅僅掌握了圖形繪制技巧,更加重要的是通過學(xué)習(xí)流程圖,讓我明白了建立良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要性,提高自己的思維能力以及對(duì)工作中流程設(shè)計(jì)的規(guī)范化要求。

第一段:關(guān)于學(xué)習(xí)流程圖的經(jīng)歷

作為一名大學(xué)生,我第一次接觸流程圖是在計(jì)算機(jī)課程的學(xué)習(xí)中。盡管當(dāng)時(shí)我對(duì)計(jì)算機(jī)課程并沒有特別濃厚的興趣,但是直觀的圖形和通俗易懂的表現(xiàn)方法很快吸引了我。在老師的講解和引導(dǎo)下,我學(xué)習(xí)了流程圖基本的圖形表示法和常見的邏輯圖形展現(xiàn)方法。

第二段:流程圖對(duì)建立良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的影響

直觀的視覺效果、表現(xiàn)重點(diǎn)清晰的細(xì)節(jié)展現(xiàn)和邏輯嵌套的展現(xiàn)方式,這些都使流程圖成為了一種很好的學(xué)習(xí)工具。學(xué)習(xí)流程圖,對(duì)于我來說,不僅僅意味著掌握了一種圖形表現(xiàn)的方法,更加重要的是通過構(gòu)建流程圖的訓(xùn)練,培養(yǎng)了我的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。這樣的習(xí)慣,讓我在學(xué)習(xí)中不僅注重于筆記的整潔、邏輯的清晰,更加重要的是讓我更好地掌握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和資料的關(guān)鍵性內(nèi)容。

第三段:流程圖對(duì)提高思維能力的支持

學(xué)習(xí)流程圖是一種很好的鍛煉思維能力的方法。通過將一步一步的細(xì)節(jié)拆解開來,我可以更好的理解事物之間的關(guān)系,了解更具體的細(xì)節(jié)。這樣的鍛煉不僅培養(yǎng)了我的邏輯思維能力,同時(shí)也讓我更好地了解了工作中的設(shè)計(jì)思路,因而在實(shí)際的工作中能夠更好地明確工作的目的性和任務(wù)的具體細(xì)節(jié)。

第四段:流程圖對(duì)提高工作能力的作用

流程圖不僅用于學(xué)習(xí)中,同樣在工作中也扮演了非常重要的角色。許多企業(yè)在實(shí)際的工作中會(huì)使用流程圖來整理工作步驟,規(guī)范員工的操作流程。在我實(shí)習(xí)的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,流程圖方法被廣泛使用,員工在操作時(shí)必須按照流程圖上的步驟進(jìn)行,從而規(guī)范了公司的業(yè)務(wù)流程,讓更多的人快速適應(yīng)流程,有效提高了工作效率。

第五段:結(jié)語

總的來說,學(xué)習(xí)流程圖不僅僅是一種圖形技能的掌握,對(duì)于提升個(gè)人的素質(zhì)和職業(yè)技能都是有非常大的幫助的。通過學(xué)習(xí)流程圖,提升思維能力、規(guī)范學(xué)習(xí)習(xí)慣以及提高工作技能,這樣的學(xué)習(xí)過程隨處可見。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握流程圖,發(fā)現(xiàn)其中的不同之處,并在實(shí)際的工作和學(xué)習(xí)中加以應(yīng)用,提升自己的整體素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展前景。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇十

作為一種非常常見和實(shí)用的信息傳達(dá)工具,流程圖在各個(gè)領(lǐng)域中都得到了廣泛的應(yīng)用。其簡(jiǎn)明清晰的特點(diǎn),使其成為了表達(dá)具體流程和思路的最佳方式。在我的工作中,流程圖的使用也屢見不鮮。而在不斷地制作、使用流程圖的過程中,我也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。下面,就讓我來分享一下我的流程圖制作心得體會(huì)吧!

一、認(rèn)真審題,在理清思路后再開始制圖

作為一種表達(dá)信息和思路的工具,流程圖的制作需要我們認(rèn)真的審題,理清思路,確保信息的完整和準(zhǔn)確性。在開始制作流程圖之前,首先要確定好所要表達(dá)的主要內(nèi)容,從而逐步展開每一個(gè)步驟。只有在理解清楚整個(gè)流程后,才能更加準(zhǔn)確地反映到圖上,避免在之后的制作過程中出現(xiàn)遺漏或混亂的情況。

二、選擇好合適的工具

隨著計(jì)算機(jī)軟件的發(fā)展和普及,許多流程圖制作軟件也逐漸涌現(xiàn)出來。不同的軟件可能會(huì)有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在選擇流程圖制作工具的時(shí)候,我們需要先考慮自身的需求以及操作的熟練程度,從而選擇出最適合自己的工具進(jìn)行制圖。通常來說,能夠?qū)崿F(xiàn)基本的功能并且易于操作的軟件都是比較不錯(cuò)的選擇。

三、清晰簡(jiǎn)潔是制圖的核心原則

流程圖的設(shè)計(jì)原則中,清晰簡(jiǎn)潔是最為重要的。清晰主要是指每一個(gè)流程框圖上所呈現(xiàn)的信息應(yīng)該盡量明確和簡(jiǎn)單,便于閱讀和理解。簡(jiǎn)潔主要指流程圖中不應(yīng)該出現(xiàn)無意義的信息和圖形,圖形的顏色也應(yīng)盡量簡(jiǎn)約。這樣的制圖思路,能夠凸顯出圖中的核心信息,使得流程圖更加具有表達(dá)力和清晰感。

四、要注意圖形的規(guī)整和風(fēng)格的統(tǒng)一

在制作流程圖的過程中,要注意圖形的規(guī)整排布和整體風(fēng)格的統(tǒng)一。每一個(gè)圖形應(yīng)該盡量保持一致的大小和排布,避免過于雜亂。同時(shí),流程圖上的各個(gè)元素的風(fēng)格也要盡量保持相同,比如線條的粗細(xì)、箭頭的形態(tài)等等。這樣的統(tǒng)一風(fēng)格有利于使得整個(gè)流程圖的流暢性和可讀性更加突出。

五、需要實(shí)踐才能熟練制作

最后,流程圖制作還需要不斷的實(shí)踐和練習(xí)才能更加熟練。在不斷地使用和制作的過程中,我們不僅能夠熟悉制圖軟件的操作,也能夠逐漸了解到一些更加高級(jí)的制作技巧。同時(shí),不斷嘗試一些新的制圖思路,也能夠讓我們的流程圖凸顯出更多的特色和個(gè)性,具有更加深遠(yuǎn)的表現(xiàn)力。

總之,流程圖制作雖然并不是一項(xiàng)很難的工作,但是在制作的過程中,我們需要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極創(chuàng)新,才能制作出更加精美、實(shí)用的流程圖。而通過不斷練習(xí)和實(shí)踐,我們也可以在這個(gè)領(lǐng)域里不斷提高自己的技術(shù)水平,為自己的工作和生活增添更多的色彩與光彩。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇十一

首先,我想談一談寫心得體會(huì)的重要性。在我們學(xué)習(xí)一門知識(shí)或完成一項(xiàng)任務(wù)后,總會(huì)有一些體會(huì)和收獲。這些心得體會(huì)不僅能夠幫助我們更好地總結(jié)、吸收和鞏固所學(xué)內(nèi)容,還可以讓我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處和提升空間。因此,寫心得體會(huì)是一項(xiàng)十分重要的任務(wù),更是一個(gè)人不斷進(jìn)步和提升自我的重要步驟。

其次,我認(rèn)為寫心得體會(huì)需要有一個(gè)明確的流程和步驟。首先,我們可以先對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行梳理和分類,形成一個(gè)簡(jiǎn)單明了的框架。然后,我們需要透徹地思考和分析所學(xué)內(nèi)容,找出其中的亮點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),總結(jié)出重要的知識(shí)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后,我們需要將這些體會(huì)和心得進(jìn)行歸納,形成一篇有條理、通順而具有啟示性的文章。這樣,我們的心得體會(huì)才能真正地發(fā)揮出它的價(jià)值和作用。

接下來,我想談一談寫心得體會(huì)的圖片化處理?,F(xiàn)在,隨著科技的不斷發(fā)展和普及,圖像已經(jīng)成為人們獲取信息和表達(dá)思想的一種重要方式。因此,把心得體會(huì)進(jìn)行圖片化處理,既可以增加文章的表現(xiàn)力和閱讀性,又可以更好地向讀者傳遞所要表達(dá)的主題和內(nèi)容。我們可以通過插入一些精美的配圖、繪制簡(jiǎn)單的流程圖和表格等方式,將我們的心得體會(huì)呈現(xiàn)出來。

另外,我認(rèn)為寫心得體會(huì)需要具有連貫性,從而讓讀者更好地理解和接受我們所要表達(dá)的信息。在文章中,我們一定要有一個(gè)明確而精簡(jiǎn)的主題,貫穿整篇文章,并且要注意措辭的精準(zhǔn)性,避免出現(xiàn)過多的廢話和繞口令。此外,在文章的過渡和結(jié)構(gòu)上,我們還可以使用一些連接詞和過渡句來保持文章的連貫和邏輯性。

最后,我想說的是寫心得體會(huì)需要有自己的獨(dú)特性和觀點(diǎn)。每個(gè)人對(duì)于同一件事情的體驗(yàn)和認(rèn)知都是不同的,而且每個(gè)人的思維方式和表達(dá)方式也是不同的。因此,對(duì)于同樣的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn),每個(gè)人所得到的心得體會(huì)也不盡相同。因此,在寫心得體會(huì)的時(shí)候,我們要保持自己的獨(dú)特性和觀點(diǎn),不要輕易地引用別人的觀點(diǎn)和心得。只有真正地表達(dá)出自己的思想和感受,才能讓讀者更好地領(lǐng)悟和接受文章的意義和價(jià)值。

綜上所述,寫心得體會(huì)是一項(xiàng)重要而有意義的任務(wù),需要有明確的流程和步驟,圖片化處理,具有連貫性,而且要有自己的獨(dú)特性和觀點(diǎn)。希望本文能對(duì)大家寫心得體會(huì)有所啟示和幫助。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇十二

餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,財(cái)務(wù)管理工作流程圖。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基矗其工作內(nèi)容主要包括:

班前準(zhǔn)備工作。

1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。

2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金,無誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。

3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據(jù),檢查帳單及收據(jù)是否順號(hào),如有缺號(hào)、短聯(lián)應(yīng)立即退回,下班時(shí)將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù),并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字,餐廳帳單由主管管理,并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時(shí)間是否正確,如有日期不對(duì)或時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行調(diào)整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。

5、查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時(shí)處理。

正常操作工作程序。

1、當(dāng)服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺(tái)時(shí),收銀員應(yīng)首先檢查點(diǎn)菜單上人數(shù)、臺(tái)號(hào)是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。

2、當(dāng)點(diǎn)菜單人數(shù)、臺(tái)號(hào)記錄齊全后,開始正式輸入菜單,首先將客帳單號(hào)碼輸入電腦內(nèi),收銀機(jī)將自動(dòng)編制該帳單號(hào),待客人結(jié)帳時(shí)使用;然后將客人人數(shù)、臺(tái)號(hào)以及客人所點(diǎn)的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。

1、餐廳結(jié)帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

2、客人要求結(jié)帳時(shí),收銀員根據(jù)廳面人員報(bào)結(jié)的臺(tái)號(hào)打印出暫結(jié)單,廳面人員應(yīng)先將帳單核對(duì)后簽上姓名,然后憑帳單與客人結(jié)帳。如果廳面人員沒簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名。

3、客人結(jié)帳現(xiàn)付的,廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人,第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。

4、客人結(jié)帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后,兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。

5、結(jié)帳時(shí)客人出示優(yōu)惠卡要求打折時(shí),廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。

6、作廢或修改帳單時(shí)應(yīng)由相關(guān)人員說明作廢或調(diào)整原因,并簽上姓名在由廳面管理人員證實(shí)后,將修改單和作廢單交收銀員送財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。

7、由于種種原因,客人需要滯后結(jié)帳的,須先請(qǐng)廳面管理人員認(rèn)可擔(dān)保,然后將其轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部應(yīng)收帳款。

8、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待客戶時(shí)須使用內(nèi)部帳單,帳單請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。

9、收銀員在本班次營業(yè)結(jié)束,后應(yīng)做單班結(jié)帳;在本日營業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)帳。仔細(xì)核對(duì)當(dāng)日的用餐情況及收入情況,并填寫“東園餐廳核對(duì)表”。

單、總班結(jié)帳。

在每班結(jié)束后,要做單班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)帳。直接“單??偘嘟Y(jié)帳”按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)總結(jié)營業(yè)收入并產(chǎn)生若干報(bào)表,根據(jù)所需,打印出報(bào)表。

當(dāng)日、歷史帳目查詢。

“當(dāng)日帳目查詢”是指未平帳和最近三天的帳目,直接“當(dāng)日帳目查詢”按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)查找出所需帳目。

“歷史帳目查詢”是指以前產(chǎn)生的帳目,操作方法同上。

發(fā)票管理。

1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷,不得由他人代領(lǐng)和代核銷,核銷時(shí)作廢的頁號(hào)折開,其作廢號(hào)碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)。

2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費(fèi)單金額填制,其客人消費(fèi)單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面,范文《財(cái)務(wù)管理工作流程圖》。

3、核銷發(fā)票時(shí)發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費(fèi)單或發(fā)票不連號(hào)的,經(jīng)管人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

4、丟失發(fā)票要及時(shí)以書面報(bào)告上報(bào)財(cái)務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報(bào)費(fèi)要由經(jīng)管人負(fù)責(zé)。

作廢帳單的管理。

收銀員當(dāng)班結(jié)束時(shí)對(duì)于經(jīng)過電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計(jì)稽核。作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實(shí)注明作廢原因。如事后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò),但又查不到保存的帳單,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān),同時(shí)還要追究銷毀單的原因。

現(xiàn)金、支票、信用卡的收款程序。

1、現(xiàn)金。

1)收現(xiàn)金時(shí)應(yīng)注意辨別真?zhèn)魏蛶琶媸欠裢暾麩o損。

2)除人民幣外,其他幣別的硬幣不接收。

2、支票。

收取支票應(yīng)檢查是否有開戶行帳號(hào)和名稱,印鑒完整清晰,一般印鑒是一個(gè)公章二個(gè)私章以上。如有欠缺,應(yīng)先問交票人是否印鑒相符,并在背書留下聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話。本賓館不接受私人支票,如由賓館經(jīng)理以上人員擔(dān)保接受支票的,該支票出現(xiàn)問題由擔(dān)保人承擔(dān)一切責(zé)任。

3、信用卡。

1)收授信用卡時(shí),應(yīng)先檢查卡的有效期和是否接受使用范圍內(nèi)的信用卡、查核該卡是否以被列入止付名單內(nèi),客人結(jié)算時(shí),將消費(fèi)金額填入簽購單消費(fèi)欄,請(qǐng)持卡人簽名,認(rèn)真核對(duì)卡號(hào),有效期和簽名應(yīng)與信用卡一致,正確無誤后撕下持卡人存根聯(lián)隨同帳單交客人。

3)持卡人如沒有入住本賓館或先離店,代他人付款的須請(qǐng)持卡人在簽購單上先簽名,填寫付款確認(rèn)書,收銀員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)卡號(hào)和簽名,按預(yù)住天數(shù)預(yù)計(jì)金額授權(quán),取得授權(quán)后在簽購單邊緣注明“已核”字樣簽上經(jīng)辦員姓名,寫上授權(quán)金額和授權(quán)號(hào)碼。

4)信用卡超過限額的一律要致電銀行信用卡授權(quán)中心或通過edc取得授權(quán),如實(shí)際消費(fèi)超過授權(quán)金額應(yīng)再補(bǔ)授權(quán),一筆消費(fèi)只能用一個(gè)授權(quán)碼,多個(gè)授權(quán)碼應(yīng)分單套購,方可接受使用。

5)簽購金額如超過授權(quán)金額的10%以內(nèi),原授權(quán)碼仍可使用,不須再授權(quán)。

下班時(shí)現(xiàn)金及帳單交接程序。

1、現(xiàn)金交接程序。

餐廳收銀員編制報(bào)告完畢后,將所收的現(xiàn)金數(shù)額分別填寫在現(xiàn)金袋上,然后將現(xiàn)金裝入袋內(nèi)。要求內(nèi)裝現(xiàn)金與現(xiàn)金袋上記錄的金額一致,并在現(xiàn)金收入交收記錄簿上簽字,辦理現(xiàn)金交接手續(xù)。在收銀員的監(jiān)督下將現(xiàn)金袋放入保險(xiǎn)柜中,當(dāng)收銀員下班時(shí),由接收人一一清點(diǎn)現(xiàn)金口袋及核對(duì)現(xiàn)金袋上的金額與現(xiàn)金交收記錄簿金額是否一致,無誤后在轉(zhuǎn)交人姓名欄內(nèi)簽名,a,b,c,d班以此類推,手續(xù)不變,直到第二天總出納清點(diǎn)為止。

2、客帳單交接程序。

客帳單交接程序分為兩類:一類是已使用的,將已使用過的客帳單按順序號(hào)排好,用客帳單分配表包捆好,放到指定位置,供夜間核數(shù)員審核用;另一類是未使用過的,要檢查一下與已使用過的客帳單最后一張是否有連號(hào),無誤后,辦理退還手續(xù)。在餐廳收銀客帳單領(lǐng)用登記簿的退回處簽字。如下班次繼續(xù)使用時(shí)在領(lǐng)用欄內(nèi)簽字辦理交接手續(xù),當(dāng)天工作結(jié)束時(shí),應(yīng)將未使用的客帳單退回主管處,并辦理退回簽字手續(xù)。

臺(tái)球廳工作程序。

1、當(dāng)客人到臺(tái)球廳打球消費(fèi)時(shí),收銀員接到服務(wù)員的傳遞后,開出收費(fèi)結(jié)算單,注明客人開始消費(fèi)時(shí)間、所用臺(tái)球桌號(hào),并在打卡機(jī)上打上開單時(shí)間,并在登記表中做好記錄。

2、客人結(jié)帳時(shí),收銀員要在結(jié)算單上注明截止時(shí)間,客人打球應(yīng)收銀項(xiàng),加上其它消費(fèi)款項(xiàng),最后應(yīng)收金額與客人結(jié)帳,并在打卡機(jī)上打出結(jié)帳時(shí)間,并在登記表中做好登記記錄。

3、免費(fèi)接待:根據(jù)賓館制訂的免費(fèi)接待執(zhí)行??偨?jīng)理接待,由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時(shí)簽名,由部門經(jīng)理代替接待的,由部門經(jīng)理先在接待單上簽名并注明接待內(nèi)容,部門經(jīng)理在第二天,將手續(xù)補(bǔ)齊后交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查,如果不補(bǔ)簽,將視同本人消費(fèi)在其當(dāng)月工資中扣除;如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的,由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單,并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。

4、在使用結(jié)算單和酒水單的過程中,注意單據(jù)要連碼使用,修改及作廢單據(jù)、單據(jù)傳遞要嚴(yán)格按照單據(jù)使用管理規(guī)定方法執(zhí)行。切記每次結(jié)帳都要憑結(jié)算單才能與客人結(jié)帳。

5、當(dāng)班營業(yè)結(jié)束后,填寫營業(yè)繳款憑證,按規(guī)定辦理好交款交單程序。

游泳館工作程序。

1、游泳票、記次卡及年卡由收銀員按不同價(jià)格,向財(cái)務(wù)票證管-理-員領(lǐng)齲收銀員在當(dāng)班結(jié)束后,填寫繳款憑證時(shí),要將當(dāng)班銷售游泳票的號(hào)碼、數(shù)量及金額在備注欄中注明清楚。當(dāng)領(lǐng)取的票卡售完后,憑繳款憑證的第一聯(lián),向票證管-理-員核銷原領(lǐng)取的票卡,再重新領(lǐng)取票卡銷售。

2、設(shè)置“游泳館登記表”。

序號(hào):是按照當(dāng)天客人消費(fèi)的次序進(jìn)行排號(hào);。

類型:指客人消費(fèi)的是門票、記次卡或年卡;。

號(hào)碼:指客人使用的票或卡的號(hào)碼;。

數(shù)量:指客人共消費(fèi)了多少人次;。

金額:指銷售不同票或卡的不同價(jià)格;。

卡使用次數(shù):指記次卡消費(fèi)是第幾次消費(fèi)及所剩次數(shù);。

衣柜號(hào)碼:指由康樂服務(wù)員發(fā)給客人的衣柜鑰匙的號(hào)碼;。

進(jìn)館時(shí)間:指客人進(jìn)館時(shí)間;。

客人簽名:指年卡客人消費(fèi)時(shí)客人簽名;。

核對(duì)簽名:指由康樂領(lǐng)班以上人員,證實(shí)年卡客人或免費(fèi)接待客人的核實(shí)簽名;。

備注:指記錄特殊情況的注解。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇十三

近期,我在學(xué)習(xí)工藝流程圖的制作和分析方面付出了很多努力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我真切地感受到了工藝流程圖在工業(yè)生產(chǎn)中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。在這個(gè)過程中,我積累了很多經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)學(xué)習(xí)工藝流程圖的心得體會(huì)。

第一段:理解工藝流程圖的意義與目的

在學(xué)習(xí)工藝流程圖之前,我首先明確了它的意義和目的。工藝流程圖是為了清晰地展示產(chǎn)品的制作過程以及各個(gè)工序之間的相互關(guān)系,幫助我們更好地理解和分析整個(gè)生產(chǎn)過程。通過制作工藝流程圖,我們能夠發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率,更好地管理和優(yōu)化生產(chǎn)過程。因此,我明確了學(xué)習(xí)工藝流程圖的目標(biāo)是為了提升自己的工作能力和素質(zhì)。

第二段:掌握工藝流程圖的基礎(chǔ)知識(shí)和繪制技巧

在學(xué)習(xí)工藝流程圖的過程中,我注重掌握了基礎(chǔ)知識(shí)和繪制技巧。首先,我學(xué)習(xí)了工藝流程圖的基本要素,如符號(hào)、箭頭、文字等,了解了它們的含義和用途。其次,我掌握了繪制工藝流程圖的方法和技巧,學(xué)會(huì)了如何使用繪圖軟件和工具,提高了自己的繪圖能力。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和多次實(shí)踐,我得以熟練地繪制各種類型的工藝流程圖,如流程流線圖、管線設(shè)計(jì)圖等。

第三段:運(yùn)用工藝流程圖解決實(shí)際問題

學(xué)習(xí)工藝流程圖不僅僅是為了掌握一項(xiàng)技能,更重要的是能夠運(yùn)用它解決實(shí)際問題。在工作中,我經(jīng)常遇到一些生產(chǎn)過程中的難題,如工序不合理、資源浪費(fèi)等。通過運(yùn)用工藝流程圖,我能夠深入分析和識(shí)別問題的癥結(jié)所在,找出短板并加以改進(jìn)。例如,我利用工藝流程圖發(fā)現(xiàn)了某個(gè)工序中的瓶頸,通過優(yōu)化工藝流程,將生產(chǎn)效率提高了30%。這一實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我更加深信工藝流程圖的實(shí)用性和價(jià)值。

第四段:與他人分享工藝流程圖的制作和分析經(jīng)驗(yàn)

在學(xué)習(xí)過程中,我也積極與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與同學(xué)和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的交流,我了解到不同行業(yè)和企業(yè)對(duì)于工藝流程圖的要求和應(yīng)用也不盡相同。通過與他人的交流,我不僅學(xué)習(xí)到了更多實(shí)用的技巧和方法,而且也拓寬了自己的視野并且總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),避免了一些錯(cuò)誤的操作和誤解。同時(shí),我也有幸參觀了一些工業(yè)企業(yè),在現(xiàn)場(chǎng)觀摩和學(xué)習(xí)的過程中深刻地感受到了工藝流程圖在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用和重要性。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與不斷提升的態(tài)度

在學(xué)習(xí)工藝流程圖的過程中,我深刻理解到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過程。工藝流程圖作為一種工具和技巧,隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和創(chuàng)新不斷變化著。因此,我堅(jiān)信只有保持持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的態(tài)度,才能更好地應(yīng)對(duì)未來的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí),我還意識(shí)到工藝流程圖不僅僅是一種技能,更是一種思維方式和工作方法。只有融會(huì)貫通,將其運(yùn)用于實(shí)際工作中,才能真正發(fā)揮出它的價(jià)值和意義。

通過學(xué)習(xí)工藝流程圖,我不僅提升了自己的工作能力和繪圖技能,更重要的是培養(yǎng)了一種分析和解決問題的能力,并保持了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升的態(tài)度。工藝流程圖的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,需要不斷地實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)。我相信,隨著我工作經(jīng)驗(yàn)的不斷增加和繪圖技能的日趨成熟,工藝流程圖將在我的工作中發(fā)揮出更大的作用和影響力。

流程圖設(shè)計(jì)心得篇十四

通過本門課程設(shè)計(jì),以下能力得到了較大的提高:

1、了解了篩板精餾塔的分離原理原理,以及篩板精餾塔的使用的注意事項(xiàng)。

2、培養(yǎng)具有綜合應(yīng)用相關(guān)知識(shí)來解決測(cè)試問題的基礎(chǔ)理論;

3、培養(yǎng)在實(shí)踐中研究問題,分析問題和解決問題的能力;我們必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的思想,以實(shí)踐證實(shí)理論,從實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握。實(shí)驗(yàn)是我們快速認(rèn)識(shí)和掌握理論知識(shí)的一條重要途徑。

我們認(rèn)為,在這學(xué)期的實(shí)驗(yàn)中,在收獲知識(shí)的同時(shí),還收獲了閱歷,收獲了成熟,在此過程中,我們通過查找大量資料,請(qǐng)教老師,以及不懈的努力,不僅培養(yǎng)了獨(dú)立思考、動(dòng)手操作的能力,在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是,在實(shí)驗(yàn)課上,我們學(xué)會(huì)了很多學(xué)習(xí)的方法。而這是日后最實(shí)用的,真的是受益匪淺。要面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn),只有不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐。

強(qiáng),質(zhì)量流量等,這些對(duì)于我們這些只學(xué)了一些簡(jiǎn)單的理論知識(shí)的學(xué)生來說簡(jiǎn)直是難上加難,以至于自己再算到這些時(shí),算了一次又一次,才滿足了工藝要求。

雖然,自己經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間來完成自己的設(shè)計(jì)內(nèi)容的計(jì)算,一遍又遍,但還是覺得不算苦,必定有一句“千里之行,始于足下”。再完成設(shè)計(jì)內(nèi)容后那就是選擇工藝流程圖,然而自己對(duì)工藝流程圖的繪制卻不知無從下手。最后,工藝流程是自己在結(jié)合書本上和老師給的參考圖形,根據(jù)我們的設(shè)計(jì)要求選擇了這個(gè)工藝流程。在確定此次工藝流程圖之后,自己也用cad畫一遍花了一天的時(shí)間把工藝流程圖畫完。也感覺到自己cad的不行,以后要花時(shí)間來練習(xí)。

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