總結是我們成長路上的里程碑，是我們在追求卓越的道路上的重要一步。在總結中要突出問題和提出改進意見，展現自己的思考能力和解決問題的能力。這是一份精選的總結范文，提供給大家作為參考，希望對大家有所幫助。
混凝土攪拌站個人總結篇一
自攪拌站成立以來，本人在質控部負責人崗位已是八月有余，攪拌站自五月中旬投產至七月上旬，由于現場檢測所還未建立，很多技術上的資料都是出自自己之手，后來又因為地材的原因，有段時間攪拌站處于停產狀態(tài)，經上級同意改卵石為碎石，而此時想要通過檢測所做配合比已是時間不允許，立馬要進行生產，而一時又無資料可查，憑自己多年從事這一行業(yè)多年的經驗，結合其它電廠的情況，同時兼顧企業(yè)自身的利益，盡量不作無謂的浪費，同時祭出兩套不同的配比，一套上報監(jiān)理，另一套供攪拌站使用，通過對砼和易性及現場工作度的了解及混凝土7d強度的分析，逐步調整實用配比。攪拌站成本的控制絕大程度上在于對實用配比的控制，作為質控部負責人，在當今這個競爭尤其激烈的時代，過于保守是沒有出路的，既要做到膽大，又要做到心細，很多東西均應用數據說話，盲目的膽大是對企業(yè)質量目標的褻瀆。
xxxx以清水砼為主，清水砼對勻質性要求很高，也就是通常所謂的色差，因此務必要求限制煤灰的摻量，保持水泥、外加劑品種的一致性，嚴格控制水膠比。清水砼不僅與砼的組份有關，還與模板的光潔度、剛性，二次振搗等施工工藝有關，這些方面本人在質量例會上均與工程公司、發(fā)電公司、監(jiān)理、施工單位進行闡述。而當地地材砂子偏細，骨料中泥塊含量偏高這一狀況一直得不到有效地解決，盡管如此xxxx砼不論從內在質量還是表觀質量均得到工程公司、發(fā)電公司及施工單位的首肯。
為了減少砼中的氣泡，要求外加劑廠家對外加劑進行適當的改良，增加消泡成分，由于氣溫較低為了不影響煙囪的上升速度，通過摸索采用減少游離水加大外加劑摻量的辦法，這不僅對自己來說還是相對于其它工地來說都是一個進步，xxxx是牽涉配合比較多的一個電廠，光常用減水劑就多達三種，而粉劑中又有混合型防水劑與膨脹型之分，粉煤灰短缺也是常有的事，碎石配合比從c10-c50，這些作為質控部負責人的我都需嚴肅的去面對，指望檢測所是不現實的。xxxx是一個提出創(chuàng)“魯班獎”的項目，在資料的'工整性及可追溯性上檢測所做得還比較欠缺，加之自己手下全是新人，多方面因素讓我倍感壓力，地材的不盡如人意導致細微裂縫時有發(fā)生，這是一直困擾我的事。
xx攪拌站人員編制可以說是富余的，我不知道有些人究竟在做什么，作為質控部負責人的我只能是對質量負責，偏偏連砂石料的進貨都是由我來監(jiān)管，不分白天黑夜，這究竟是商務的事還是材料員的事我不得而知，如果是以不懂為借口加以搪塞是失職的表現，沒有人生來就懂，不參與永遠不懂。我有時總在想到底是自己能力的原因還是其它問題，為什么總是這樣忙碌而別人雷打不動每星期皆有得休息，自己卻有家不能回，我真不知道這樣的世界何時是個盡頭。
鑒于xx電廠的特殊性，作為質控部負責人的我和項目經理均在想方設法為企業(yè)謀利益，可以說巧立名目，照說我只是提供一些數據而已，其它的事原則上是由別的部門來完成，可是越做事越多，擔子越重，很多東西均需自己來完成，是自己越俎代庖還是知恩圖報，只有自己心里清楚，總而言之，這個項目我可以說是犧牲自己，付出全部。
回首20xx年，盡管取得了一定的成績，也暴露出了一些問題，這是需要自己認真加以總結的；展望20xx年，我相信在管委會的正確領導下，在項目部經理的帶領下，xx攪拌站應該會經營得越來越紅火。
混凝土攪拌站個人總結篇二
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。四季一年，在現實中里365天才是一年。而在仿真實訓工作里，一天便一季，一周便一年。現在已是第三周的開始。在老師以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處。本人隸屬喜越信息中心的核查部和業(yè)務部，現就本年度重要工作情況總結如下：
4、負責辦理渠道商廣告投入的業(yè)務辦理并進行匯總，還有協(xié)同同事辦理生產商原材料購買、渠道商賣貨等業(yè)務辦理。
3、與本公司的其他部門相互配合，對已收集的生產商、渠道商的各種數據進行審核、匯總交由其他部門的同事，以便后續(xù)業(yè)務的順利辦理。
6、在處理業(yè)務時，由于對相關業(yè)務進程的控制性不高以及相關表格匯總的不及時，導致辦理業(yè)務充滿急促感。針對此問題，應該加深對業(yè)務相關規(guī)則、進程的了解及熟悉，及時與相關員工進行崗位工作的合理分配、辦理業(yè)務時間的協(xié)調等，預先對后續(xù)的工作做好準備。
以上是我個人年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻，更好地為生產商和渠道商服務。
混凝土攪拌站個人總結篇三
光陰如梭，轉瞬間來恰?，斠灿腥齻€年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的xxxx核電站。
20xx年c3/c4項目開工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于20xx年9月，主要設備包括國產方圓攪拌機一臺、意大利西門攪拌機一臺、德國kti制冰機一臺，已為c2工程運行長達五年，累計生產混凝土19萬m3，目前攪拌機和制冰機已出現不同程度磨損或老化，基本上無法正常完成大方量混凝土生任務。項目部領導全面積極地開展攪拌站擴建和維修準備工作。，在較短時間內，完成攪拌站設備(國產方圓攪拌機和德國kti制冰機各一臺)合同的簽訂，并將設備工藝圖紙轉交c3/c4現場。設備初到現場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。仔細一想我在國內的項目接觸的攪拌機比較多，而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領導手中拿過機器的相關資料在機器還沒到達現場之前提前做了一翻詳細的研究，在機器到達現場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現場后我又拿著資料核對了一遍，廠家工作人員的指導和我對攪拌機的一些提前了解，讓接下來的工作有得了順利進展，在跟領導、同事們經過一翻討論之后，開始了對新攪拌機的安裝工作。
接下來的安裝工作并沒有預期想象的.那么容易，一個小的地方出現錯誤就會導致機器故障不能正常運行，甚至會導致對機器的損壞，攪拌站的巴工雖說也干了很長時間，但對機器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國內的一些安裝經驗，每一個安裝點我都要輪流看上幾遍，生怕出現安裝錯誤，不僅浪費時間還有可能后期導致機器故障最后影響現場混凝土的正常供應。在項目領導的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶領罷巴工日夜輪流加班加點，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機調試階段也是非常重要的，操作不當可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究，最后在自己的努力和領導同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調試工作?？粗聰嚢铏C為現場的大體積混凝土生產打下了良好的基礎，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機器的配合，要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年，在一次攪拌過程中出現了攪出的混凝土始終沒能凝固的現象，當時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當配合比輸入錯誤導致的，因為我在國內也沒遇到過此類的事情，于是帶領操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機，最后查出是機器運行時間過長導致外加劑程序出現錯誤導致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發(fā)生及時停止了舊方圓混凝土的生產，隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。
西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產地不同操作程序也不同，剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質量更好，稱量更準確，我甚至把自己一人關在操作室里研究了一整天，還好沒有白費精力，研究出了一套完整的校稱程序。
在生產方面，由于c3剛開工新進場的同事較多，新人多，我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓，慢慢的現在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。
在紀律方面，由于巴工出勤率較低，對個別巴工在工作期間表現較差的，如經常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
根據司機缺員情況及時調動補充，實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。
經過時間的磨練，多年的工作經驗，今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰?，斒俏胰松闹卮筠D折，也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據工作的需要目前擔任工長一職，自進公司來，我從開始對工作環(huán)境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領導的為人藝術，緊張充實的工作氛圍和團結務實的文化底蘊尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。
俗話說：良禽擇木而棲!不想當將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因為您是我的領導，這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲!如果此次申請得不到領導的認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更有利的價值。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升值的要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見，讓我今后有一個努力的方向和目標，有提升自己能力的同時將工作做得更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣，用積極的認真負責的態(tài)度去做好每一件事情，不會因此怠慢工作，因為我甚至自己的能力還有待提高。
混凝土攪拌站個人總結篇四
甲方：
乙方：
經甲乙雙方友好協(xié)商根據《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
2、在工程完工后一個月內，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生產場地、水、電和場地的一切費用，生產過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負責設備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。
4、乙方生產過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產，確保產品合格，若砼產品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質量問題)，與乙方無關。
5、生產過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
6、在生產途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調，盡快恢復生產。造成的一切損失乙方不承擔責任。
7、在生產過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
8、生產過程中乙方必須制定相關的規(guī)章制度及安全生產措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。
10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
混凝土攪拌站個人總結篇五
實習中我收獲了許多，了解到管廊的施工，測量放線，土石方開挖，墊層施工，底板防水，地板施工，側墻、頂板施工，防雷接地工程，防水工程，管廊內裝飾工程，土石方回填。學到了許多在學校學不到的東西。
因為環(huán)境不同，接觸的人與事不同，學到的東西也就不同，好好鍛煉自己，成為一個對社會有用的人本來覺得放線是個沒技術含量的活，但一周的工作讓我改變了想法：
1、放線首先要熟悉圖紙；
2、放線可以熟悉工程的具體流程；
3、放線可以學習工程進行過程中技術規(guī)范每天去工地學習一些新的知識，讓我每天過的很充實，學到了許許多多的學校學習不到的知識，讓我受益良多，感覺每天很開心。
學習新的技能，看著工人們工作然后從中學習，從學習測量的空余時間學習了，各個部位的質量怎樣才算達到標準，里面存在什么樣的`問題，該怎樣去整改。深刻體會到了活到老學到老這句話的意思學無止境，收獲了我這個職業(yè)所不了解的其他知識，讓我自己的工作生涯過得更加充實。
實習就是擴大基礎方面的知識。學習主要的施工過程:。
2、基坑開挖作業(yè)方式以機械作業(yè)為主，采用挖掘機作業(yè)輔以人工清槽，一次開挖距基坑底面以上要預留20一30cm，待驗槽前人工一次清除至標高，以保證基坑頂面堅實。
3、綁扎鋼筋基坑開挖完后，綁扎基礎內部鋼筋，應注意鋼筋的保護層，鋼筋的數量、直徑、位置、箍筋的加密情況，還有預埋蹲身鋼筋，箍筋及主筋的布置情況是否符合規(guī)范，板鋼筋的間距是否符合圖紙要求等。
4、模板制作與安裝根據放樣位置準確的安裝穩(wěn)固模板。涂刷脫模劑，拼裝模板時應注意密封性，防止漏漿。為防止地下水影響基坑內的正常作業(yè)，在基坑內沿基底四周和各角點各設置排水溝和集水井。
5、砼澆筑及養(yǎng)護立模驗收合格后，進行澆筑混凝土。控制混凝土的拌和質量，混凝土采用砼泵輸送澆筑方式。在每層混凝土澆筑過程中，采用插入式振動棒振搗密實。振動棒應避免碰撞模板?；A混凝土澆注完成24小時后，即要進行澆水養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護的時間不少于10天。
混凝土澆筑著實很累，但是卻學到了很多基本的標準，對以后要走的路和以后的工作還是很起到鋪墊的作用的。
混凝土攪拌站個人總結篇六
轉眼間，20xx年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經歷了金融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經歷了滑鐵盧式的經濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下，安全生產商品混凝土xxx萬立方，完成計劃產量xx萬方的xx%，比去年同期x萬立方下降了xx%;完成生產產值xxx萬元，比去年同期xxxxx萬元減少了xxx萬元，下降了xxxx%;原材料入庫xxxx萬元，支付其款項xxx萬元，資金回收xxxx萬元，占當年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預計xx萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經取得了較好的成績。
一、在生產方面：
強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經過幾個月的運轉工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門，加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是調度室的人員)，提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產，做好相關方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調工作，保證生產任務的完成。
二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘x人經過考核后現以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。
混凝土攪拌站個人總結篇七
廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件任務仍在普通停止中。
各項職責，貫徹實施股東大會的各項選擇，環(huán)繞公司年度出產運營打算和生長計謀方針主動睜開各項任務。部分董事恪失職守、勤奮盡責，當真貫徹“誠信、標準、生長、效益”的出產運營方針，以加速生長為主題，以斥地市場為焦點，以增強辦理為根本，以科技進步為根柢，進一步束縛思惟，與時俱進，艱辛妥協(xié)，強健任務，為做大做強水泥主業(yè)奠基堅實根本，有效地保護公司和股東的益處。
廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件明白暗示國家將在手藝革新專項中恰當放置部門資金，重點支持適合上述范圍的手藝革新項目。
6月11日，以通訊表決體例審議經過了《關于投資磨制低能耗優(yōu)秀水泥環(huán)節(jié)手藝的鉆研與財富化項目標議案》。
一、繼續(xù)做好公司迷信標準運作。
2、當真實施股東大會的各項選擇。
4月21日，以現場會議表決體例審議經過了《公司2009年第一季度演講的議案》、《關于公司向招商銀行深圳高新園支行請求10000萬元分析授信額度的議案》、《關于公司向中國銀行梅州分行請求20000萬元分析授信額度的議案》等3項議案。
萬元活動資金放款額度的議案》、《關于公司向華夏銀行廣州分行請求群眾幣7，000萬元分析授信額度（敞口）的議案》、《對外投資辦理軌制》、《內幕動態(tài)及知情人辦理備案軌制》等5個議案。
3月19日，以通訊表決體例審議經過了《關于公司向中國民生銀行汕頭支行請求20000萬元分析授信額度的議案》、《關于公司向中國扶植銀行股份有限公司蕉嶺支行請求6000萬元活動資金借債的議案》。
連系公司理想，爾后，公司董事會將繼續(xù)團結帶領公司部分員工抓住機緣，當真貫徹落實“誠信，標準，生長，效益”的出產運營方針，依照“制造一個企業(yè)、培育兩種人才、完成三項任務、實施四輪驅動”的任務思緒，當真做好各項任務放置，進一步促進企業(yè)生長計謀的實施。
1、抓住機緣，進一步做大做強企業(yè)。
混凝土攪拌站任務總結《公司風險辦理軌制》、《社會權利軌制》、《對外投資辦理軌制》、《內幕動態(tài)及知情人辦理備案軌制》等，增強企業(yè)外部放縱零碎扶植，促進企業(yè)外部的迷信有效放縱，實在成立好公司法人辦理的長效機制，確保公司迷信標準運作。出格是公司董事會闡揚計謀委員會、薪酬與查核委員會、提名委員會、審計委員會的本能機能，闡揚自力董事的感化，保證公司的標準運作和繼續(xù)生長。
三是增強對相關人員的進修培訓。公司股票上市后，董事會與保薦機構接近聯(lián)系和溝通。同時，針對公司新聘用的高管人員，董事會辦公室實時組織他們進修培訓，并組織加入了省證監(jiān)局舉行的培訓班，使他們熟習和放縱上市公司的相關法則、律例和規(guī)章。此外2009年還舉行屢次講座，約請了律師和券商對相關法則、律例和規(guī)章停止解說，使其他中初級辦理和手藝人員知法、懂法、熟習各項規(guī)章軌制。
28.32%；完成水泥銷量954.27萬噸，同比增加了24.58%；完成破產支出。
客戶對塔牌的品牌對勁度！
二、做好董事會日常任務。
1月13日，以現場會議表決體例審議經過了《公司所屬全資子公司梅州市文福水泥有限公司和梅州市華山水泥有限公司合并》、建立《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司牛牯頸水泥配料場》、《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司石塘里水泥配料場》、《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司洞尾石場》的議案。
259，391.58萬元，較上年同期增加了16.42%；完成歸屬于母公司一切者的凈成本21，521.71萬元，較上年同期增加了10.67%；公司是本地重點征稅大戶，為處所政府和社會的經濟生長作出了較大的奉獻。2009年我們主要做到如下幾個方面：
12批次，機構投資者共40余家算計50多人次，德律風接訪投資者跨越千次，經過投資者平臺、塔牌網平臺回覆投資者成績上千人次。
廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件開公司2009年第一次權且股東大會的議案》等8個議案。
6月2日，以通訊表決體例審議經過了《關于公司向中國農業(yè)銀行蕉嶺縣支行請求20000萬元活動資金放款額度的議案》。
2月15日，以現場會議表決體例審議經過了《2008年度董事會任務演講》、“制造一個企業(yè)”就是要成立一個立異型、諧和型企業(yè)；經過不竭立異思惟、辦理、手藝、軌制和辦事任務，實在鞭策出產，質量、平安、環(huán)保等各項任務上新臺階，強化辦理、采用法子、發(fā)掘潛力，進步節(jié)能減排效果，進步企業(yè)經濟效益，完成企業(yè)外部的諧和，企業(yè)與社會、自然的諧和?！芭嘤齼煞N人才”就是在當真總結曩昔在人才培育利用方面的經歷和做法的根本上，依照新情勢的生長要乞降德才兼?zhèn)涞睦K尺，加大對有生機、有立異思想的年青群眾的培育力度，出力培育企業(yè)生長所需的辦理和手藝方面的兩種人才。“三項任務”一是依照上市企業(yè)辦理請求，抓好企業(yè)誠信、標準的運營任務；二是環(huán)繞經濟扶植找個焦點，抓好開源節(jié)省任務，勤奮降低出產本錢；三是耽誤財富鏈，加速混凝土財富生長法式?！八妮嗱寗印币皇且龊矛F有實體的運營辦理；二是要增強本錢市場運作；三是要集合精神促進混凝土攪拌站項目標扶植和生長；四是要抓住國家鼓勵扶持大企業(yè)并購重組落伍水泥企業(yè)財富政策的有益機緣，進一步做大做強塔牌事業(yè)。
7月13日，以現場會議表決體例審議經過了關于《關于為全資子公司利用公司向中國民生銀行汕頭支行請求的群眾幣20，000萬元分析授信額度供給連帶權利保證擔保的議案》《、關于為全資子公司利用公司向中國民生銀行汕頭支行請求的群眾幣20，000萬元分析授信額度供給連帶權利保證擔保的議案》、《關于為全資子公司梅州金塔水泥有限公司向深圳生長銀行廣州春風中路支行請求的1年期群眾幣7，000萬元分析授信額度（敞口）供給連帶權利保證擔保的議案》、《關于公司向華潤深國投信任有限公司請求1年期活動資金額度30，000萬元的議案》、《關于〈公司辦理專項勾當整改演講〉的議案》、《關于刪改公司章程并提請股東大會受權董事會打點工商注銷的議案》、《關于聘用公司審計部部長的議案》、《關于聘用公司審計部部長的議案》、《關于召開公司2009年第二次權且股東大會的議案》等8個議案。
8月26日，以通訊表決體例審議經過了《關于公司向廣東粵財信任有限公司請求16000萬元活動資金放款額度的議案》、《關于對全資子公司廣東塔牌混凝土投資有限公司增加投資8000萬元的議案》。
廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件。
2、培育培育人才，誠信標準運營品牌。
一年來，董事會本著對部分股東當真擔任的立場，主動貫徹實施股東大會的相關選擇，并實時向股東大會匯報任務，演講期內股東大會選擇各事項均已由董事會組織實施。
演講期內，公司董事會共召開了12次董事會會議。
廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件造一個立異型、諧和型企業(yè)。一是要依照國家財富政策，抓住國家鼓勵扶持大企業(yè)并購重組落伍水泥企業(yè)財富政策的有益機緣，安身粵東，依托企業(yè)資金、辦理、手藝、品牌等優(yōu)勢，加大力度實施結構調整，勤奮經過兼并、結合重組等體例，擴洪流泥、混凝土財富范圍實力，提拔產物結構和企業(yè)部分素質，進一步做大做強塔牌事業(yè)。二是要做好現有實體運營辦理，不竭強化企業(yè)外部辦理，促進情況庇護和節(jié)能減排法子的落實，完成產質量量好、出產本錢低、運營效益高的運營方針，不竭提拔企業(yè)的焦點協(xié)作力，促進企業(yè)不竭向前生長，并勤奮完成不變斥地市場，穩(wěn)固并擴展企業(yè)在粵東地域的主導市場位置的同時，加大對珠三角以及福建、江西等區(qū)域的市場拓展，追求企業(yè)產物市場更大的成漫空間。三是要充實把持本錢市場，進一步促進公司的快速生長。四是要主動促進耽誤財富鏈。繼續(xù)采用法子放縱產物下游資本，經過新建或收購、參股等體例加速混凝土攪拌站生長法式，促進財富鏈條的擴張和耽誤，進一步籠蓋塔牌水泥發(fā)賣市場區(qū)域，帶動水泥企業(yè)出產生長，完成企業(yè)效益最大化，增強企業(yè)的抗風險才干。
廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件。
廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件案》、《2008年度社會權利演講》《關于續(xù)聘廣東大華德律管帳師事務所有限權利公司為公司2009年度審計機構的議案》、《關于刪改公司章程并提請股東大會受權董事會打點工商注銷的議案》、《關于召開公司2008年度股東大會的議案》等13項議案。
年度財政決算演講》、《關于公司2008年度成本分派的預案》、《關于公司2008。
公司生長以報答根柢，要不竭培育培育人才。一是要增強現有辦理人才的進修培訓，依照企業(yè)的生長和小我的需求，組織放置辦理人才零碎進修現代企業(yè)辦理學問、進修先輩手藝和專業(yè)營業(yè)學問，進步他們的運營辦理才干和選擇計劃實施才干。二是依照新情勢的生長要乞降德才兼?zhèn)涞睦K尺，勇于汲引有生機、有立異思想的年青群眾，培育出一批既懂手藝、又善辦理的復合型人才，部分進步企業(yè)運營辦理水平。
第二部門公司爾后任務籌算。
《關于聘用何坤皇為公司副總經理的議案》、《關于聘用黃強為公司副總經理的議案》、《關于聘用陳慈明為公司副總工程師的議案》、《關于聘用李紅為公司副總工程師的議案》等8個議案。
一是當真做好上市公司的動態(tài)披露。董事會當真組織諧和做好各類資料的準備、收拾等任務，依照深交所的請求實時披露動態(tài)。2009年公司共披露了27個權且通知公告、4個按期演講，合計140多份文件。動態(tài)披露客觀地反映公司發(fā)作的相關事宜，保證了披露的動態(tài)切確性、靠得住性和有效性，其實、切確、完好、實時、公道、公道、地下地報送及披露動態(tài)，確保沒有子虛、誤導性陳說或嚴重遺漏。
10月28日，以通訊表決體例審議經過了《關于公司2009年第三季度演講的議案》。
1、當真組織召開董事會會議。
1、經過“寧夏萌成”和“浙江明峰”的緊密協(xié)作，有力的加速了公司3200t/d熟料水泥出產線扶植法式，理想完成投資2.8億元，使項目勝利投產，并完成投產后達產達標。5000t/d水泥熟料出產線項目勝利扶植，曾經完成投資1.5億元，主、輔機裝備全數訂購，土建工程請求歲尾全數知足裝置前提，裝置制造工程已周全鋪開，我們的方針是2010年6月投入試運轉。2×5000t/d水泥熟料出產線項目扶植前期任務曾經周全發(fā)動，為把公司建成寧夏最大的水泥熟料出產打下堅實根本。公司充實把持西部資本優(yōu)勢和西北邊疆發(fā)家地域資金資本優(yōu)勢，搶抓國家水泥財富機構調零件遇加大投資力度，一個燦爛精明的現代化工業(yè)出產曾經出現棄世人面前，作為每一個“明峰萌成”員工，都理應為明天來之不易的效果感應自豪，但更理應對我們協(xié)作的結晶懂得顧惜，讓我們配合勤奮，享樂奮進，把“明峰萌成”爾后的各項事業(yè)做的更好。
2、企業(yè)規(guī)章軌制仍不健全。企業(yè)辦理就是要不竭的覺察成績，用迷信的體例處置和處置成績，不竭地總結和標準辦理者和被辦理者的行為，這就請求我們不竭地改進，不竭地成立健全各項規(guī)章軌制。明天固然公布了公司的規(guī)章軌制匯編，但這僅僅是一個框架，爾后的辦理勾當仍需求依照規(guī)章軌制匯編擬定的形式，擬定落實到理想可操作的實施細則，完美質量辦理零碎，實施現代企業(yè)迷信辦理。
開創(chuàng)“明峰萌成”光耀明天。
一、明白思緒、內引外聯(lián)、抓住機緣、狠抓項目扶植不抓緊。
rn2009年是公司進入本性性運轉的第一年，也是促進“強強結合、聯(lián)袂共進、共謀生長”，完成跨越式生長的一年。一年來，公司在各級政府的親熱關心下，顛簸建立科先生長觀，以加速處所經濟生長為己任，堅持以礦產資本優(yōu)勢為依托，闡揚地域市場優(yōu)勢，拓展思緒、抓住機緣、主動探索、克意進取，周全完成了2009年任務方針和各項任務任務，為處所經濟生長做出了奉獻。回顧曩昔一年所做的任務，主要有以下幾個方面：
1、企業(yè)辦理數據庫沒有成立。今朝我們接手的是一條全新的出產線，沒有根本數據，只能照貓畫虎，方針機制尚年關總結（董事長2010年12月20日未完整有效地確立。明天總經理和副總經理簽定了2010年出產運營權利書，簽定了2010年辦理方針，在新的一年里要層層分化方針，層層抓落實，做就任務清楚，權利明白，權責清楚，確保2010年方針任務的完成?？墒?，這僅僅是一個粗線條的查核，遠遠不能知足現代企業(yè)辦理請求，在爾后的任務中，要實在做好根本數據的成立，一切以數傳聞話，不竭完美方針量化辦理機制，做到人人心里有方針，各個肩上有權利，全員齊勤奮，把“明峰萌成”的各項事業(yè)推上一個新臺階。
2009年公司高低凝心聚力，斥地進取，取得了一系列功效，穩(wěn)步促進項目扶植，較好地完成了各項任務任務。但同時我們也要蘇醒地看到，任務中還具有著一些不容輕忽的成績，主要表此刻：
2009年行將曩昔，新的一年就要到來，在這辭舊迎新的日子，我們昌大聚會，召開“明峰萌成建材公司”初度年關總結表彰大會。首先我代表公司董事會對明天受表彰先輩小我暗示最劇烈繁華的祝賀，但愿你們在爾后的任務中能繼續(xù)連結一種主動向上的享樂精神，再接再厲，為公司的生長做出更大奉獻。對死守在任務一線的部分員工暗示慰勞。對在這冰天雪地的盛夏，依然堅持在扶植5000t/d熟料水泥出產線施工現場各個工程公司的部分員工暗示衷心的感謝感動，在這里我要深深的道一聲“你們辛勞了”。
愛崇的部分股東、董事、員工同志們：巨匠好！
混凝土攪拌站年關總結在計謀步伐的實施上，近期要以氯堿化工、電石—乙炔—pvc，煤化工等項目為龍頭，進一步做大做強石灰石—水泥—發(fā)電財富鏈，奠基燒堿、煤化工生長的根本，優(yōu)先生長物流業(yè)，初步建成以高老手藝為先導，以根本化工為支持，煤化、建材、物流為依托，無機分解為特征的現代化工業(yè)園示范區(qū)。中期要緊緊抓住國家發(fā)改委統(tǒng)籌諧和化工區(qū)根本化工原料供給的嚴重機緣和國家抗擊金融危機、回復“十大財富”的良機，加速引進一批以乙烯、丙烯為原料的、關聯(lián)度大、財富鏈長、科技含量和附加值高、帶動性強的化工新資料、邃密化工項目，把萌城建成一個的現代化工業(yè)。
3、完美外部運起色制。完美運起色制是公司強化外部辦理，標準公司行為的主要環(huán)節(jié)。為此，公司從理想任務需求動身，各部門先后擬定了《功課指點書》、崗位權利制及相關實施細則等根基辦理軌制，明白了外部門工和職責，成立了上傳下達、政令通順、團結協(xié)作、標準有序的任務順序。
年關總結（董事長2010年12月20日，2009年是公司進入本性性運轉的第一年，也是促進“強強結合、聯(lián)袂共進、共謀生長”，完成跨越式生長的一年。一年來，公司在各級政府的親熱關心下，顛簸建立科先生長觀，以加速處所經濟生長為己任，堅持以礦產資本優(yōu)勢為依托，闡揚地域市場優(yōu)勢，拓展思緒、抓住機緣、主動探索、克意進取，周全完成了2009年任務方針和各項任務任務，為處所經濟生長做出了奉獻。回顧曩昔一年所做的任務，主要有以下幾個方面：
“公司印、信辦理軌制”等，規(guī)章軌制的成立健全，為公司的現代化辦理供給了實施依照。
同志們，新的一年行將來臨，讓我們振奮精神，辨別決計，以高昂有為的優(yōu)秀精神形狀和扎強健實的任務作風，忽視、降服、處置公司起步階段面臨的諸多堅苦和成績。理清任務思緒，促進項目扶植，強化企業(yè)運營辦理，完美運作機制，進步協(xié)作實力，為周全超卓完成2010年既定的任務方針，把“明峰萌成”制形成為寧夏最大的水泥熟料而勤奮妥協(xié)。
1、增強組織扶植。依照現代企業(yè)軌制和《公司法》的請求，擬定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經理層。明天正式公布公司“規(guī)章軌制匯編”，標識表記標幟著公司法人辦理結構已步入普通運轉軌道。董事會、監(jiān)事會和經理層三者按各自合作，充實闡揚各自本能機能，實在做到選擇計劃專制化、監(jiān)視軌制化、辦理標準化，形成了以董事會為主導的選擇計劃機構、以監(jiān)事會為主導的監(jiān)視機構、以經理層為主導的運營辦理實施機構，彼此限制、彼此支持、彼此配合的辦理方式，完美了組織架構。
2、狠抓項目扶植，搶占市場份額。公司經過和華能團體、甘肅九連山協(xié)作，甘肅2×5000t/d水泥熟料出產線、年產200萬噸水泥粉磨站及4×180m3/h商品混凝土攪拌站項目曾經核準，前期任務也周全睜開；經過和寧夏科進、寧夏楊正有師長教員的協(xié)作，先后在寧東開辟區(qū)、銀川興慶開辟區(qū)別離租賃和扶植年產200萬噸水泥粉磨站及4×180m3/h商品混凝土攪拌站，寧東開辟區(qū)曾經投產，銀川項目曾經立項，力爭在2010年建成投產。近期又與“慶陽市天材水泥粉磨有限公司”告竣租賃合同，組建西峰公司任務行將起頭。公司的營銷戰(zhàn)略是以粉磨站為橋頭堡，把產物做到市場需求的最前沿，最大限制的搶占市場份額，把公司做大做強。
二、增強公司機制扶植，成立健全規(guī)章軌制，不竭提拔現代化企業(yè)辦理水平。
三、以報答本，締造恬逸、粗鄙、安靖、諧和的任務糊口情況。保存是人的第一需求，公司在扶植一座現代化出產線的同時，為了能給泛博員工在這個荒山僻嶺締造一個優(yōu)秀的任務糊口情況，在扶植資金極端嚴重的情況下，公司不惜花巨資，扶植職工公寓樓7542m2，職工室第樓5752m2，職工勾當焦點1506m2，餐飲沐浴焦點550m2，辦公樓4133m2，修建面積總19482m2。能夠說：“明峰萌成”的任務、糊口情況在西部工業(yè)企業(yè)中獨一無二的，我但愿從五湖四海聚集到這里的守業(yè)者，把持明峰萌成公司這個平臺，禁受大浪淘沙的浸禮，制造出各自光耀人生。
3、任務中的溝通缺少。經過“明峰”與“萌成”的協(xié)作，我們?yōu)榱艘粋€配合方針，來自全國各地的事業(yè)同仁聚集到了“萌城”這個偏遠山村，在曩昔的一年里，具有有言語不同、糊口習氣不同和地域人員聯(lián)系等啟事，良多很輕易處置的事項，因為溝通缺少，未能實時得周圍理，給公司形成不需求的損失，我們離開這里方針只要一個，就是經過強強結合，充實把持資本優(yōu)勢，追求經濟效益的最大化，大河有水小河滿，只要公司取得快速生長，員工才會有不變靠得住的酬謝，我們每一小我都一樣，辛辛勞苦來這里就是為了虧蝕，為了這個方針，我們在爾后的任務糊口中，要善于溝通，彼此尊敬，充實闡揚每一小我利益，求大同、存小異，團結就是力氣，增強職工素質教育，寄望任務體例，主動闡揚泛博員工的任務主動性，睜開各類文化體育個人勾當，培育員工的團隊精神，心往一處想，勁往一處使，不竭增強企業(yè)固結力。
四、具有成績。
團結務虛聯(lián)袂共進。
董事長。
rn2009年行將曩昔，新的一年就要到來，在這辭舊迎新的日子，我們昌大聚會，召開“明峰萌成建材公司”初度年關總結表彰大會。首先我代表公司董事會對明天受表彰先輩小我暗示最劇烈繁華的祝賀，但愿你們在爾后的任務中能繼續(xù)連結一種主動向上的享樂精神，再接再厲，為公司的生長做出更大奉獻。對死守在任務一線的部分員工暗示慰勞。對在這冰天雪地的盛夏，依然堅持在扶植5000t/d熟料水泥出產線施工現場各個工程公司的部分員工暗示衷心的感謝感動，在這里我要深深的道一聲“你們辛勞了”。
3、主動介入萌城工業(yè)輪回經濟示范園扶植，經過公司的不竭勤奮，萌城地域曾經被我縣列為“一園五區(qū)”，公司堅持“向國際、國際本錢要先輩出產力”的生長思緒，自動跟尾國際外煤化、電石—pvc等財富本錢的轉移，引進大公司、生長大項目、扶植大園區(qū)、培育提拔大財富。全力制造在西部地域具有影響力、集聚力、協(xié)作力的工業(yè)園區(qū)。勤奮使工業(yè)園區(qū)生長成為煤化工、電石—pvc、石灰石—水泥等財富結構調整和升級換代可繼續(xù)生長的示范園，高老手藝人才的集聚地。
混凝土攪拌站個人總結篇八
根據《中華人民共和國民法典》及其有關規(guī)定，為明確甲乙雙方的權利義務關系，經雙方協(xié)商一致，簽訂本_________________租賃合同。
一、合同范圍。
甲方租用乙方位于___________公司東北角的混凝土攪拌站，范圍為：攪拌站院墻內的土地、設備、廠房、化驗室及有關工具等。
甲方如用原員工，可簽訂勞動合同，待遇不低于原來水平。不用的乙方安排其它地方。
甲方在承租期內對所承租設備的整體正常運轉和維修保養(yǎng)負責。保證設備完好正常運行，到期雙方檢驗交接。損壞的甲方負責修理完好。
四、庫存原材料。
交接時庫存的原料由乙方運出，如甲方需要按原價值一次支付乙方。
五、租用期限。
租期暫定一年，如延長可雙方另行續(xù)簽合同。攪拌站有關的證件、執(zhí)照、票據、原經營合同、資料等乙方保存入檔。
六、租金。
租金每年人民幣：_______________萬元。
七、租金支付方式。
支付后合同生效，辦理交接。
八、到期交付。
合同到期后，甲乙雙方依據原合同條款及相應的合同設備清單現場驗收交付。以原設備達到完好使用狀態(tài)為標準。甲方在承租期間投入的固定設備可隨合同終止而搬遷。
九、附攪拌站設備、材料、器具詳細清單交接單，作為合同的附件。
十、解決合同的糾紛方式。
雙方本著友好協(xié)商的原則解決爭議問題，如不能協(xié)商解決由合同簽訂地人民法院提起訴訟。
甲方：________________________。
乙方：________________________。
時間：________________________。
混凝土攪拌站個人總結篇九
轉眼間，2016年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的2017年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對2016年來的工作情況總結如下：
一、安全及生產方面：在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值***萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在2016度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
二、試驗室在2015年完成了從c20到c50的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
三、
總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足。
1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。
2、積累數據經驗，穩(wěn)定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。
公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益！
2015年12月19日。
工作總結。
轉眼間，2016年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的2017年，在過去的一年里，全球經歷了金融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經歷了滑鐵盧式的經濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。
2016年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下，安全生產商品混凝土xxx萬立方，完成計劃產量xx萬方的xx%，比去年同期x萬立方下降了xx%;完成生產產值xxx萬元，比去年同期xxxxx萬元減少了xxx萬元，下降了xxxx%;原材料入庫xxxx萬元，支付其款項xxx萬元，資金回收xxxx萬元，占當年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預計xx萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經取得了較好的成績。
一、在生產方面：
生產部在部門經理的帶領下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環(huán)節(jié)，起著對內對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。操作員是生產的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經驗教訓，加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經過幾個月的運轉工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是調度室的人員)，提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產，做好相關方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調工作，保證生產任務的完成。
二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘x人經過考核后現以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。
工作總結。
2016年已經過去，2017年即將到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來2017年嶄新的一頁?；厥?016年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說，因為我們經歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來，有很多方面值得我們總結及吸取經驗教訓的地方。也有很多的不足之處，需要我們在2016年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導思想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設備管理方面的經驗。始終牢記“一切服務生產”的理念。較好的完成了2016年總體維修計劃及上級交給的各項任務?，F就2016年本部門的工作做如下總結：
一、2016年度總結與回顧。
1、基本概況。
3、4、5月份外部修理廠費用)。
2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。
由于2010年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工的去留問題上也產生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革，說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工?？吹竭@種情況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經過一段時間的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。
3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。我們部門一直有一句話，那就是：“小細節(jié)，看態(tài)度;小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作：(1)、抓好機修工，主要是對兩臺生產線及場地設備的維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產線的72個潤滑點都要做到心中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換，濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查，每天上班后對場地設施進行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查，發(fā)現問題及時進行排查及維修。(2)、抓好汽車修理工，主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識，我們都知道駕駛員的人數也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開，輪流著來。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度的直接體現。
(3)、抓好清潔工，主要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的商品混凝土時，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度，防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止小問題而造成的大后果。
4、抓好隊伍的團結協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。
幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時，汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調動了所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協(xié)調好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產脫節(jié)的最好表現。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。所以也經常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。
二、存在的問題。
1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。(1)機修工表現在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而忽略了安全，帶電操作的現象也偶爾會出現，不拉閘搶修的狀況也時常會有。(2)汽修工表現在車輛底盤維修或調節(jié)剎車時，經常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。(3)清潔工表現在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。
三、2017年部門總體工作計劃1--3月份。
1、抓好設備、人員的安全工作;。
2、做好兩條生產線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;。
3、做好37米泵及46米臂架式泵車s管、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作;。
4、做好兩條生產線及車輛的第一季度保養(yǎng)(更換各種油類及濾芯);。
1、抓好設備、人員的安全工作;。
2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;。
3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;。
4、做好a生產線平皮帶的更換工作;。
5、做好生產線、車輛及場地設施的第二季度保養(yǎng);7--9月份。
1、抓好設備、人員的安全工作;。
2、做好sdmo發(fā)電機的保養(yǎng)工作;。
3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;。
4、做好生產線、車輛及場地設施的第三季度保養(yǎng);10--12月份。
1、抓好設備、人員的安全工作;。
2、做好復盛螺桿空壓機的保養(yǎng)工作;。
3、做好生產線、車輛及場地設施的第四季度保養(yǎng);。
4、做好2016年年終總結工作。
混凝土攪拌站個人總結篇十
甲方：
乙方：
經甲乙雙方友好協(xié)商根據《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
2在工程完工后一個月內，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生產場地、水、電和場地的一切費用，生產過程中，混凝土原材料有甲方自行解決。乙方負責設備攪拌站、裝載機、地泵、天泵。
4、乙方生產過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產，確保產品合格，若砼產品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質量問題)，與乙方無關。
5、生產過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
6、在生產途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調，盡快恢復生產。造成的一切損失乙方不承擔責任。
7、在生產過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
8、生產過程中乙方必須制定相關的規(guī)章制度及安全生產措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
9、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。
10、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
11、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(章)： 乙方(章)：
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
混凝土攪拌站個人總結篇十一
回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產經營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下：
“安全第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產真正落實到實處。
襄北站場由于車流量大、調車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產任務的順利開展，我們經常深入到工地上，現場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋，利用手中現有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結合自身實際，組織管內各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項生產計劃。
2、積極推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化車間修配所內部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術能力。
混凝土攪拌站個人總結篇十二
甲方：
乙方：
經甲乙雙方友好協(xié)商根據《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產線，裝載機、地泵等機械設備和生產員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾一年保底的生產量：每方按計算，每月不足 方按 方計算，生產方量以出廠票據與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產場地、水、電和場地基礎建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產，確保產品合格，若砼產品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質量問題)，與乙方無關。
6、生產過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調，盡快恢復生產。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產過程中乙方必須制定相關的規(guī)章制度及安全生產措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金 萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內與砼生產、銷售有關的一切手續(xù)和協(xié)調周邊關系，如遇一切影響生產的因素，均為甲方負責，與乙方無關。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
混凝土攪拌站個人總結篇十三
轉眼間，20xx年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經歷了金融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經歷了滑鐵盧式的經濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下，安全生產商品混凝土xxx萬立方，完成計劃產量xx萬方的xx%，比去年同期x萬立方下降了xx%;完成生產產值xxx萬元，比去年同期xxxxx萬元減少了xxx萬元，下降了xxxx%;原材料入庫xxxx萬元，支付其款項xxx萬元，資金回收xxxx萬元，占當年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預計xx萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經取得了較好的成績。
一、在生產方面：
生產部在部門經理的帶領下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環(huán)節(jié)，起著對內對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。操作員是生產的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經驗教訓，加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經過幾個月的運轉工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是調度室的人員)，提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產，做好相關方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調工作，保證生產任務的完成。
二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘x人經過考核后現以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的x次。
7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，外出搶修車輛約xx次。
混凝土攪拌站個人總結篇十四
我公司從xx年8月公司投產以來，已安全生產三年。我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質的工作重點和試驗室，落實以質量求生存，以質量求發(fā)展，的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，一年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現將今年工作總結如下：
1、日常工作的開展和落實。
20xx年，我公司累計生產混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件20xx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準(gb)、行業(yè)標準(jc)對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次;礦粉進廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次;外加劑進廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次;粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次;砂進廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次;卵石進場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次;全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料的三不原則，確保了產品出產合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。
2、成本控制。
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的。
兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。
(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，
在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。
(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反。
復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存。
和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的`長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、資質評審。
實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊，程序文件進行了撰寫與技術規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術監(jiān)督局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質更新。
4、人員培訓。
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定。
期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
(2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產需要。
(3)、人員專業(yè)技術能參差不齊，試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。
(4)、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
最后，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
混凝土攪拌站個人總結篇十五
在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土5.9萬立方，完成生產產值2289.1030萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的'安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
過去一年自建站還存在很多不足：
1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。
2、積累數據經驗，穩(wěn)定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。
我們總結過去，是為了更好的展望未來，20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！
混凝土攪拌站個人總結篇十六
回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產經營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下：
“安全第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結合實際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產真正落實到實處。
襄北站場由于車流量大、調車作業(yè)頻繁，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產任務的順利開展，我們經常深入到工地上，現場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋，利用手中現有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓。車間結合自身實際，組織管內各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工作規(guī)劃
1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項生產計劃。
2、積極推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化車間修配所內部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。
3、 繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。
4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術能力。
混凝土攪拌站個人總結篇十七
甲方：
乙方：
經甲乙雙方友好協(xié)商根據《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定在雙方共同友好互利互惠的原則下達成以下條款便于甲乙雙方共同遵守。
1、乙方為甲方提供型攪拌生產線，裝載機、地泵等機械設備和生產員工，員工工資由甲方每月先行墊付。
2、甲方承諾一年保底的生產量：每方按計算，每月不足 方按 方計算，生產方量以出廠票據與客戶簽字為準。
3、甲方確保乙方不低于方的生產量。乙方的人工工資，機械維修，油料甲方應每月先行墊付。從第四個月開始甲方應100%的支付給乙方每月的租賃費，以此類推。在工程完工后一個月內，甲方必須一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按時付款給乙方，甲方應支付所欠乙方金額的雙倍貸款利息。
4、甲方提供生產場地、水、電和場地基礎建設的一切費用。乙方負責設備的進場費，但先由甲方墊付，半年后再分期逐月在機械租賃費用中扣除。
5、乙方生產過程中必須按甲方出具的配合比進行規(guī)范生產，確保產品合格，若砼產品到達工地由于施工不當(如：振搗不到位，加生水，不規(guī)范砼澆注原因造成的一切質量問題)，與乙方無關。
6、生產過程中乙方提供的攪拌站、裝載機、地泵等機械的維修及油款乙方負責，此款由甲方先墊付。
7、在生產途中，站、泵，裝載機因機械突發(fā)事故，(包括堵管)無法避免的，乙方極積協(xié)調，盡快恢復生產。造成的一切損失乙方不承擔責任。
8、在生產過程中，甲方應配備1-2名普工配合乙方生產，場地衛(wèi)生，服從乙方的安排。
9、辦公用品、票單、實驗器材及伙食團廚具由甲方負責提供。
10、生產過程中乙方必須制定相關的規(guī)章制度及安全生產措施對員工進行規(guī)范管理，如員工在生產中操作不當所發(fā)生的安全事故由乙方負責。
11、如合作過程中一方違約，除賠償對方相應的損失外，還應支付違約金 萬元。
12、甲方必須負責所在區(qū)域內與砼生產、銷售有關的一切手續(xù)和協(xié)調周邊關系，如遇一切影響生產的因素，均為甲方負責，與乙方無關。
13、凡履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切雙方應通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決，甲乙雙方都有權向所在地人民法院起訴，依照有關法律進行裁決。
14、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商，所作出的補充規(guī)定與本合同具有同等法律效力。
15、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字后生效，具有同等法律效應，如有未盡事宜另行商議。
甲方(章)：
甲方代表：
年 月 乙方(章)： 乙方代表：年 月 日 日
混凝土攪拌站個人總結篇十八
我公司從20xx年8月公司投產以來,已安全生產三年。我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發(fā)展，”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，一年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現將今年工作總結如下：
1、日常工作的開展和落實。
20xx年，我公司累計生產混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件20xx組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準（gb）、行業(yè)標準（jc）對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次；礦粉進廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次；外加劑進廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次；粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次；砂進廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次；卵石進場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次；全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。
（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。
(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、資質評審
實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊，程序文件進行了撰寫與技術規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術監(jiān)督局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質更新。
4、人員培訓
在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。
（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。
（2）、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產需要。
（3）、人員專業(yè)技術能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。
（4）、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。
混凝土攪拌站個人總結篇十九
回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止20xx年11月15號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行?，F將這一年來的主要工作總結如下：
“安全第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參加。
通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任認識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大人身安全和健康事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，主動結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕人身安全和健康事故的發(fā)生。同時我們也主動參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
20xx年，陽極導桿經過長期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產需要。 今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產成本。 今年10月13日由于地球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。
為主動應對復雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方法，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工主動鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減少了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了主動貢獻。
在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方法，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的主動性，收到了一定的效果。
混凝土攪拌站個人總結篇二十
轉眼間，xx年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下：
在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值xxx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。
試驗室在xx年完成了從c20到c50的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
過去一年自建站還存在很多不足：
1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。
2、積累數據經驗，穩(wěn)定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。
我們總結過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益！
混凝土攪拌站個人總結篇二十一
毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。
在各位領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：
一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。
二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統(tǒng)運轉時震動性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。
三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產，為以后的產量任務的完成提供了保障。
四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。
當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：
一、維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。
二、零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。
三、維修人員較少，制作任務偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種制作任務，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。
四、設備保養(yǎng)力度嚴重不夠，特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。
五、對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。
六、車間無固定休息場所?，F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/5939683.html】
