優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 21:39:07
優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-10-31 21:39:07     小編:飛雪

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)我們所經(jīng)歷的事情進(jìn)行記錄和分析的方式。在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,可以借助工具和資源進(jìn)行輔助。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,可以了解到總結(jié)寫(xiě)作的技巧和方法。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇一

作為一名人民教師,我們要做到:“給人一瓢水,自己要有一桶水?!敝挥性诓粩嗫偨Y(jié)、不斷反省、不斷修正的努力下,教師的各項(xiàng)水平才能得到提高。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,我認(rèn)為,教師只有樹(shù)立“活到老,學(xué)到老”的終身教育思想,才能跟上時(shí)代前進(jìn)和知識(shí)發(fā)展的步伐,才能勝任復(fù)雜而又富有創(chuàng)造性的教育工作。只有不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的知識(shí),不斷更新自己的教育觀念,不斷否定自己,才能不斷進(jìn)步。

一、對(duì)課堂教學(xué)行為的重新認(rèn)識(shí)與思考,課堂是教師教學(xué)生命力的所在地,也是學(xué)生智慧的發(fā)源地之一。

(一)要及時(shí)反思自己的教學(xué)

傳統(tǒng)意義上的課堂,就是教師講,學(xué)生聽(tīng),老師很少審視自己的教學(xué)是否引起了學(xué)生的興趣,也不夠關(guān)注學(xué)生的參與度是否與自己有關(guān)。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)與課堂教學(xué)不一致的行為時(shí),只是一味怨學(xué)生,很少反思自己的教學(xué)行為是否適應(yīng)了學(xué)生心理特點(diǎn),激發(fā)了學(xué)生的求知欲。優(yōu)秀教師之所以?xún)?yōu)秀,其特點(diǎn)之一,就是每節(jié)課后及時(shí)反思自己的教學(xué),不斷改進(jìn)教學(xué),以增加課堂教學(xué)的魅力,達(dá)到及時(shí)調(diào)控學(xué)生的情緒,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)的目的,使學(xué)生獲得更好的發(fā)展。

(二)要留給學(xué)生思考的空間和時(shí)間

學(xué)生獲取知識(shí)的結(jié)果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上他獲取結(jié)果的過(guò)程重要。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上有所發(fā)現(xiàn),有所體驗(yàn),重要的前提是給予他在學(xué)習(xí)和研究知識(shí)的過(guò)程中主動(dòng)思考與積極探究的時(shí)間與空間,這樣,他的體驗(yàn)才是幸福而自信的。如:“小組合作學(xué)習(xí)”、“讓學(xué)生親歷閱讀過(guò)程”等。

(三)要學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生

教師要在教學(xué)中樹(shù)立以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念,給每個(gè)學(xué)生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及獲得成功體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。做到這一點(diǎn),教師要學(xué)會(huì)欣賞每一位學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的閃光點(diǎn)。學(xué)生在老師的關(guān)注中,不僅會(huì)喜歡老師,喜歡上課,產(chǎn)生融洽和諧的師生情感,還會(huì)在課堂上積極表現(xiàn),快樂(lè)愉快地去學(xué)習(xí)。

二、提升了理論水平,認(rèn)識(shí)到科研的重要性。

在教育教學(xué)理論的指導(dǎo)下,把握了教改方向,堅(jiān)定了探索新路子的信心,并增加了教育科研的意識(shí),認(rèn)識(shí)到不能只做教書(shū)匠,而要做新時(shí)期的教育家,特別是有關(guān)綜合性學(xué)習(xí)的教學(xué),我們不但認(rèn)識(shí)了它的重要性,也掌握了一些實(shí)際的操作方法和注意事項(xiàng)。綜合性學(xué)習(xí)將帶給學(xué)生超越課本的新的只是領(lǐng)域,教師要認(rèn)真對(duì)待。

三、認(rèn)識(shí)到繼續(xù)教育的重要性,樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

這次培訓(xùn),就自身更新優(yōu)化而言,樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的思想。以前總以為搞繼續(xù)教育沒(méi)有學(xué)到什么新知識(shí),所以總覺(jué)著耽誤時(shí)間,不如讀讀書(shū),備備課,這次,通過(guò)聽(tīng)取了報(bào)告,真正認(rèn)識(shí)到了繼續(xù)教育的重要性,樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),提高了對(duì)繼續(xù)教育的認(rèn)識(shí)。學(xué)然后知不足,這是我的一個(gè)體會(huì)。在培訓(xùn)中,專(zhuān)家的耐心指導(dǎo)、學(xué)員的激烈討論都給我不少啟發(fā)。通過(guò)培訓(xùn),感覺(jué)以前所學(xué)的知識(shí)太有限了,看問(wèn)題的眼光也太膚淺了,過(guò)去教學(xué)方法太單一。在今后的工作中,我要把這次學(xué)得的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去,做到課前有預(yù)設(shè)、有準(zhǔn)備,課堂上不呆板,給與學(xué)生寬松的學(xué)習(xí)氛圍,課后抓反饋,進(jìn)行反思,有必要的還要進(jìn)行課后輔導(dǎo),促自身的教學(xué)不斷提高、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)不斷飛躍。

總之,做為一名教師,通過(guò)繼續(xù)教育的培訓(xùn),更新了教育、教學(xué)觀念,掌握了新形勢(shì)下的先進(jìn)教育理念,進(jìn)一步掌握了提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)策略和方法,并在教育實(shí)踐中不斷地落實(shí),逐步地提高了自己的教育教學(xué)能力,積極地按素質(zhì)教育的培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)所教學(xué)生的全面素質(zhì),為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展牢牢打好各方面的基礎(chǔ)。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇二

市委組織部:

截止_年底,商務(wù)系統(tǒng)共有黨組織37個(gè)(其中黨委5家,總支1家,支部31家),黨員483人。

黨員教育培訓(xùn)工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,是黨的_大提出的重要戰(zhàn)略任務(wù)。商務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦發(fā)_23號(hào)及_委辦_97號(hào)文,積極推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)“十百千萬(wàn)”工程,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、_年黨員教育主要工作。

(一)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)黨員思想建設(shè)。

根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)安排,我們深入開(kāi)展普遍點(diǎn)評(píng)、公開(kāi)承諾、推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”、開(kāi)展“深入基層大走訪”、推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作、開(kāi)展群眾評(píng)議活動(dòng)。活動(dòng)注重結(jié)合思想政治建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)以人為本、執(zhí)政為民、商務(wù)為民教育,提升黨員素質(zhì),特別是增強(qiáng)黨員的群眾意識(shí)和“以人為本、執(zhí)政為民”的服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,始終堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。引導(dǎo)和教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),維護(hù)黨的政治紀(jì)律,不斷增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)和群眾觀點(diǎn),把提高履行職責(zé)能力和增強(qiáng)服務(wù)群眾能力統(tǒng)一起來(lái)。

(二)利用建黨九十周年,廣泛開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育,提高黨員黨性。

(三)做好基礎(chǔ)性工作,切實(shí)推進(jìn)黨員全覆蓋和經(jīng)常性教育。

一是定期開(kāi)展黨的路線方針政策、國(guó)家法律法令、時(shí)事政治、商務(wù)重大舉措、商貿(mào)實(shí)務(wù)等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入開(kāi)展形勢(shì)政策教育,學(xué)習(xí)黨的_大、_屆五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的意見(jiàn),學(xué)習(xí)省市委“_”規(guī)劃和國(guó)家商務(wù)工作規(guī)劃,落實(shí)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的工作思路。三、堅(jiān)持組織機(jī)關(guān)人員每月晚上利用2個(gè)小時(shí)時(shí)間進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)設(shè)關(guān)于學(xué)習(xí)重要講話、市_規(guī)劃、市第十一次等專(zhuān)題輔導(dǎo)及觀看專(zhuān)題片,創(chuàng)新集中學(xué)習(xí)方式,開(kāi)設(shè)“機(jī)關(guān)論壇”5次,有35名干部上臺(tái)演講,對(duì)獲獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)書(shū)卷,組織深入學(xué)習(xí)《_致廈門(mén)經(jīng)注特區(qū)建設(shè)30周年的賀信》、《_同志在廈門(mén)經(jīng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)30周年慶祝大會(huì)上的講話》,全體黨員也形成了終身學(xué)習(xí)的觀念;三是征訂學(xué)習(xí)資料,系統(tǒng)_年共征訂黨報(bào)黨刊計(jì)14種492份,共70910、4元;黨組還撥專(zhuān)款為機(jī)關(guān)全體黨員干部征訂《安邦經(jīng)濟(jì)參考》(日刊),讓黨員干部擴(kuò)大視野,隨時(shí)掌握重大的經(jīng)濟(jì)脈動(dòng);每月征訂黨課教材;根據(jù)形勢(shì)需要,征訂《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持福建省加快海峽西岸建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《_屆七中全會(huì)決議》等單行本;四是“因崗因才培訓(xùn)”,按照“利用5年時(shí)間對(duì)各級(jí)各類(lèi)干部遍輪訓(xùn)一遍”以及“每年抽調(diào)五分之一在職干部參加各類(lèi)培訓(xùn)”的要求,推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),組織11名干部參加國(guó)家行政學(xué)院和市委黨校干部培訓(xùn)。有3名同志完成學(xué)歷教育,分別獲得博士研究生、碩士研究生和本科學(xué)歷。對(duì)離退休黨員,則以不定期組織他們聽(tīng)取工作匯報(bào),支部集中學(xué)習(xí)等形式,開(kāi)展教育活動(dòng)。

(四)以“增強(qiáng)黨員意識(shí)、發(fā)揮模范作用”為目標(biāo),全力推進(jìn)入黨積極分子和新黨員培訓(xùn)重點(diǎn)工程。

_年,系統(tǒng)共發(fā)展31名入黨積極分子,發(fā)展7名新黨員。供銷(xiāo)社集團(tuán)公司、中航技公司、北方公司、中煙廈門(mén)公司、五礦公司等認(rèn)真組織本單位入黨積極分子上黨課,在此基礎(chǔ)上,局直屬黨委組織了31名入黨積極分子進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn),開(kāi)設(shè)了《黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想黨的最終目標(biāo)和現(xiàn)階段任務(wù)》、《黨的紀(jì)律和黨的優(yōu)良作風(fēng)》、《端正入黨動(dòng)機(jī)、以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨》等課程,培訓(xùn)期間,嚴(yán)抓考勤紀(jì)律、要求學(xué)員認(rèn)真做好筆記,并在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)考試,培訓(xùn)取得良好效果。對(duì)新黨員,主要是通過(guò)集中學(xué)習(xí)、黨課教育、座談研討、主題活動(dòng)、觀看電教片等方式,加強(qiáng)培訓(xùn),使每名新黨員在入黨后一年內(nèi)至少參加一次集中培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

(五)結(jié)合應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)、宏觀調(diào)控和本單位中心工作,注重加強(qiáng)對(duì)黨員的形勢(shì)任務(wù)教育。

局黨組堅(jiān)持每周通氣會(huì)、每月黨組擴(kuò)大會(huì)(局務(wù)辦公會(huì))、每季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)、每半年務(wù)虛會(huì)制度,在各種會(huì)議上,及時(shí)通報(bào)最新國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策,注重研判形勢(shì),并以會(huì)議紀(jì)要、oa公告等形式,向機(jī)關(guān)黨員干部通報(bào)會(huì)議精神。聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者講授國(guó)家、省、市_規(guī)劃、精神、城市發(fā)展和對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)形勢(shì)。供銷(xiāo)社集團(tuán)公司、北方公司、中航技公司等黨委書(shū)記6人/次都分別為本單位的黨員至少上一次黨課,內(nèi)容包括“打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)”、“提升5種意識(shí),打造5種能力”和“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”發(fā)展戰(zhàn)略”等,促使黨員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),牢記使命,踐行宗旨,迎難而上。形勢(shì)教育取得較好成果,_年圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo),商務(wù)工作取得顯著成效:全市進(jìn)出口總額突破700億美元,達(dá)701億美元,增長(zhǎng)22、9%。全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額首次突破800億元,達(dá)810、7億元,增長(zhǎng)16、4%,增幅超出年度計(jì)劃0、4個(gè)百分點(diǎn);商貿(mào)業(yè)實(shí)現(xiàn)gdp增加值340億元,增長(zhǎng)14、6%,高出第三產(chǎn)業(yè)增加值增幅1、8個(gè)百分點(diǎn),占第三產(chǎn)業(yè)比重也提高1、2個(gè)百分點(diǎn)至30、8%。

二、推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)的做法。

(一)黨組高度重視,制定培訓(xùn)計(jì)劃。

系統(tǒng)成立了以局長(zhǎng)熊衍良同志為組長(zhǎng)的人才強(qiáng)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政治處負(fù)責(zé)具體工作,把黨員教育培訓(xùn)納入黨建工作責(zé)任制,列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到有組織、有計(jì)劃、有分工;同時(shí),把黨員教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),根據(jù)“增強(qiáng)黨性、以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、注重實(shí)效”的黨員教育總體方略,形成了《實(shí)施人才強(qiáng)商工程,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)》的工作意見(jiàn),召開(kāi)系統(tǒng)人才強(qiáng)商工作協(xié)調(diào)會(huì),制定了計(jì)劃。

(二)完善學(xué)習(xí)制度,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。

進(jìn)一步修訂了《關(guān)于進(jìn)一步健全各級(jí)黨組織中心組制度的意見(jiàn)》、《廈門(mén)市商務(wù)局局機(jī)關(guān)工作學(xué)習(xí)會(huì)議制度》和《市商務(wù)局機(jī)關(guān)干部在職參加學(xué)歷(學(xué)位)教育管理實(shí)施細(xì)則》等,建立了較完善的學(xué)習(xí)制度。為確保學(xué)習(xí)制度的落實(shí),一是建立學(xué)習(xí)考勤制度,組織學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制,提高參學(xué)率;二是設(shè)立固定學(xué)習(xí)場(chǎng)所,每個(gè)支部都設(shè)立專(zhuān)門(mén)的集中學(xué)習(xí)場(chǎng)所,并盡量與辦公場(chǎng)所錯(cuò)開(kāi),確保學(xué)習(xí)質(zhì)量;三是落實(shí)補(bǔ)課制度,對(duì)學(xué)習(xí)中因公缺課的同志,要求各支部專(zhuān)門(mén)落實(shí)組織集中“補(bǔ)課”;四是進(jìn)行不定期抽查活動(dòng),由學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦人員對(duì)各支部集中學(xué)習(xí)時(shí)的到課情況、黨員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記情況,適時(shí)開(kāi)展檢查和抽查。

(三)結(jié)合商貿(mào)實(shí)際,注重教育實(shí)效。

根據(jù)不同類(lèi)型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求,我們提出了商貿(mào)行業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,共分法規(guī)、外經(jīng)、外貿(mào)、國(guó)內(nèi)貿(mào)易、酒類(lèi)、綜服、會(huì)展、崗位技能、其他等八大類(lèi)二十四個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。按照這一計(jì)劃,有步驟、有重點(diǎn)地組織開(kāi)展黨員教育培訓(xùn),選派相關(guān)崗位的黨員同志到中央黨校、商務(wù)部、省經(jīng)貿(mào)委、市委黨校,接受如科學(xué)發(fā)展觀、_屆四中全會(huì)決議解讀、金融工具、出口保險(xiǎn)、反傾銷(xiāo)及技術(shù)性貿(mào)易壁壘、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等熱點(diǎn)問(wèn)題的培訓(xùn),取得了實(shí)效,推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。

三、20_年黨員教育工作思路。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)黨員思想政治教育。

2、認(rèn)真落實(shí)《貿(mào)發(fā)系統(tǒng)貫徹落實(shí)〈_-20_年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的實(shí)施意見(jiàn)》,加強(qiáng)黨員日常普遍教育,提升黨性修養(yǎng)。

3、利用迎接十八大勝利召開(kāi)的有利契機(jī),注重加強(qiáng)形勢(shì)教育,使系統(tǒng)黨員和黨中央保持高度一致。

4、認(rèn)真抓好新社會(huì)組織黨員、新黨員和入黨積極分子的教育。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇三

1,xx年培訓(xùn)總結(jié)

2,附社區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)心得

3,xx年培訓(xùn)需求

我公司xx年的培訓(xùn)工作根據(jù)市公司人力資源部指導(dǎo),本著“利用內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實(shí)用技能、逐步提高素質(zhì)”的原則,委派我公司內(nèi)部培訓(xùn)師參加省公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn),取得全省排名第二的好成績(jī).同時(shí)積極響應(yīng)市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單,組織培訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干,結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)和工作實(shí)際,詳細(xì)制定了內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,分班次集中授課和現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合。取得了良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)組織社區(qū)經(jīng)理,客戶經(jīng)理及營(yíng)業(yè)一線人員進(jìn)行案例征集活動(dòng)。上交營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)案例。最后我公司制定了培訓(xùn)效果評(píng)估考核,發(fā)放課后培訓(xùn)試題答卷,員工培訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)考核登記表。

(1)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及流程(含寬帶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、最新資費(fèi)、疑難解答),因我局寬帶維護(hù)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)維護(hù),寬帶安裝知識(shí)不沒(méi)有在本次培訓(xùn)組織范圍內(nèi)。共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)。

(2)新業(yè)務(wù)培訓(xùn):因我局市場(chǎng)部設(shè)立有固話產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、和小靈通產(chǎn)品經(jīng)理,針對(duì)不同的業(yè)務(wù),組織產(chǎn)品經(jīng)理及內(nèi)訓(xùn)師共同進(jìn)行培訓(xùn),主要對(duì)固網(wǎng)彩鈴、商務(wù)彩鈴、一呼雙響、農(nóng)家樂(lè)等增值業(yè)務(wù)、近期我局新的營(yíng)銷(xiāo)政策等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式采取集中統(tǒng)一培訓(xùn)。

(3)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn),結(jié)合省公司統(tǒng)一組織培訓(xùn),主要有服務(wù)禮儀,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),服務(wù)溝通技巧,營(yíng)業(yè)投訴處理技巧、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以及積極的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容。培訓(xùn)方式結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、在互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)課后采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

(4)農(nóng)客經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧培訓(xùn):主要有農(nóng)客經(jīng)理心態(tài)調(diào)整,收集信息方法,客戶拜訪前的準(zhǔn)備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進(jìn)行有效的促銷(xiāo)及如何預(yù)防在銷(xiāo)售中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

(5)實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)中遇到的實(shí)際問(wèn)題及解決方案培訓(xùn):零次戶營(yíng)銷(xiāo)、拆機(jī)挽留政策。

(6)crm系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):前臺(tái)綜合受理、號(hào)線系統(tǒng),工單處理系統(tǒng)等。

培訓(xùn)工作我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特成立主講人員小組:內(nèi)訓(xùn)師-、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-、業(yè)務(wù)支撐-、小靈通產(chǎn)品經(jīng)理-、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)-。各培訓(xùn)人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)特色進(jìn)行弧形互動(dòng)培訓(xùn),培訓(xùn)小組分為3組:營(yíng)業(yè)組、社區(qū)經(jīng)理及商業(yè)客戶組。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇四

內(nèi)部培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。作為一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,內(nèi)部培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中扮演了重要角色。近年來(lái),隨著企業(yè)不斷壯大,對(duì)人才的要求越來(lái)越高,內(nèi)部培訓(xùn)也變得越來(lái)越重要。自己參加了公司內(nèi)部的培訓(xùn),深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展意義,也深切感受到了內(nèi)部培訓(xùn)帶給我的幫助和收獲。

第二段:內(nèi)部培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)

內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)員工持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)的重要方式,經(jīng)濟(jì)可行性好、效果明顯、具有針對(duì)性等有力的優(yōu)勢(shì)。相比于外部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)可以更好地適應(yīng)企業(yè)自身的需求,提高組織效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部培訓(xùn)不僅可以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解,并且關(guān)注員工個(gè)體的學(xué)習(xí)需求、職業(yè)路徑規(guī)劃、個(gè)人能力提升等,塑造員工良好的職業(yè)素養(yǎng),并在個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展建立緊密的聯(lián)系。

第三段:內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容及特點(diǎn)

內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋廣泛,包括崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)能力提升、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。內(nèi)部培訓(xùn)的特點(diǎn)也十分明顯,對(duì)于企業(yè)而言,其最大的特點(diǎn)在于對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)操作,注重講解和實(shí)踐相結(jié)合,能夠提高員工的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際工作技能。同時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)具有更易于溝通交流的特點(diǎn),參加內(nèi)部培訓(xùn)的員工往往都熟悉,更容易形成良好的合作學(xué)習(xí)氛圍,提升參與者的學(xué)習(xí)積極性和效率。

第四段:個(gè)人體會(huì)與反思

作為內(nèi)部培訓(xùn)的參與者,我在本次培訓(xùn)過(guò)程中有過(guò)深刻的體會(huì)和收獲。對(duì)于我自己而言,一方面,內(nèi)部培訓(xùn)能夠充分讓我了解公司文化和企業(yè)理念;另一方面,過(guò)程中的實(shí)操操作和案例分享,讓我在工作中可以得心應(yīng)手地運(yùn)用到學(xué)習(xí)到的知識(shí)。反思過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于某些知識(shí)點(diǎn)的掌握還不夠,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);而在和其他員工聽(tīng)課的過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)別人在學(xué)習(xí)中的優(yōu)點(diǎn),更進(jìn)一步提高了自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

第五段:總結(jié)

總之,內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)員工發(fā)展之路上非常重要的一步。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,員工自身素質(zhì)和職業(yè)能力的提高要求越來(lái)越高,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)將在未來(lái)發(fā)揮更加重要的作用。從個(gè)人的角度出發(fā),作為員工,如果能夠充分利用好這個(gè)機(jī)會(huì),不斷地提高自己的職業(yè)素質(zhì)和能力,帶著對(duì)工作、對(duì)生活的渴望去學(xué)習(xí)和成就自己,那么在未來(lái)的求職和發(fā)展過(guò)程中都將具有無(wú)比的優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇五

這次的培訓(xùn),,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很難得的機(jī)會(huì),公司花費(fèi)財(cái)力物力來(lái)對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),以此讓我們能夠盡快的適應(yīng)公司的環(huán)境,這讓我看到了公司對(duì)我們的重視,

新員工入司內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)

。

我剛剛加入這個(gè)公司,就參加了這個(gè)公司的內(nèi)訓(xùn),說(shuō)剛剛加入有點(diǎn)勉強(qiáng),為什么這樣說(shuō)呢,我面試的第二天就參加了這個(gè)公司的員工內(nèi)訓(xùn),我說(shuō)不清楚,我是機(jī)遇,還是巧合,還是上天早有安排,讓我加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),加入了這人有激情的團(tuán)隊(duì)。

在培訓(xùn)期間,我們做了很多的游戲,讓我記憶最深刻的就是,肖導(dǎo)讓我們每個(gè)人都站在一面鏡子前,看著鏡子的自己,肖導(dǎo)在旁邊給你說(shuō),看著鏡子的那個(gè)充滿幻想的你,看著鏡子里的那個(gè)想成熟的你,你問(wèn)問(wèn)你心中想幫助他成功嗎?當(dāng)我看見(jiàn)鏡子里的自己,聽(tīng)著這幾句話的時(shí)候,我心里有種就不出的激動(dòng)和感激,我從來(lái)都沒(méi)有這樣的看過(guò)自己,這樣真正的這樣認(rèn)清過(guò)自己。對(duì)著鏡子,宣誓的時(shí)候,身體發(fā)熱,就好像有一把火,在身體里邊燃燒一樣,充滿了激情,充滿了勇氣和信心!我將永遠(yuǎn)保留著這一份感受!

我感覺(jué)最讓我服氣的一個(gè)游戲,就是一很細(xì)小的塑料管竟然能把一個(gè)那么結(jié)實(shí)的土豆穿透,把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信,當(dāng)肖導(dǎo)拿著那土豆和那一根細(xì)問(wèn)我們相不相信那根塑料管能穿過(guò)這個(gè)結(jié)實(shí)的土豆時(shí),說(shuō)實(shí)話,我感覺(jué)應(yīng)該不太可能,后來(lái)有同幾個(gè)同事上去做了實(shí)驗(yàn),也沒(méi)有穿透,大家都犯了一個(gè)錯(cuò)誤,那就是固定思維。大家都習(xí)慣了一種定思維,那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時(shí)候是那樣,但有的時(shí)候就不是那樣了,這就告訴我們一個(gè)道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。

在這次短短的培訓(xùn)中,我們達(dá)成了六大共識(shí):

共識(shí)之一:愛(ài)自己,負(fù)起對(duì)生命的責(zé)任.

“愛(ài)自己”就象一次奇妙的探險(xiǎn),象開(kāi)飛機(jī)一樣令人激動(dòng),請(qǐng)想象一下,如果我們每個(gè)人都有足夠的力量,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那該有多激動(dòng)人心啊!請(qǐng)從現(xiàn)在開(kāi)始愛(ài)自己吧!我們能以許多方式愛(ài)我們自己,而每一件發(fā)生在我們身上的事,都是一個(gè)體驗(yàn)愛(ài)的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們以正確觀點(diǎn)來(lái)看時(shí),其實(shí)任何一件事都能提供一個(gè)愛(ài)我們自己的機(jī)會(huì)。

共識(shí)之二:實(shí)實(shí)在在做人,以誠(chéng)為本

共識(shí)之三:做人有信念,給人以信任

我感覺(jué)不管是個(gè)人,還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該以誠(chéng)信為本,信譽(yù)是最重要的,要讓別人去相信你,你就必須有讓別人相信你的理由。

共識(shí)之四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)有沖天的氣魄,沒(méi)有誘人的碩果,沒(méi)有轟動(dòng)的聲勢(shì),可細(xì)細(xì)地琢磨一下:每天,進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn),那簡(jiǎn)直又是在默默地創(chuàng)造一個(gè)料想不到的奇跡,在不動(dòng)聲色中醞釀一個(gè)真實(shí)感人的神話。

好高騖遠(yuǎn),急于求成,是成才成功的大忌。即使具有特殊的天賦,也無(wú)法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來(lái)。千里之行,始于足下,九層之臺(tái),始于壘土;合抱之木,生于毫末。循序漸進(jìn),日積月累,“涓涓溪流匯成河、泉流萬(wàn)千必成川”才符合成才成功的客觀規(guī)律。有的人在某個(gè)階段出現(xiàn)的突進(jìn)、飛躍,其實(shí)是積以時(shí)日,能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果,絕非一朝一夕之功。撐竿跳高王子布勃卡的`橫竿是一厘米、一厘米升高的,110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。一個(gè)人驕人的成就來(lái)自于一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,甚至有賴(lài)于一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實(shí)際的幻想。在工作實(shí)踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創(chuàng)新難有作為,而妄自菲薄更不可取。

共識(shí)之五:我們需要共同成長(zhǎng)

我們作為一名員工加入到這個(gè)公司,就要把我們自己當(dāng)成這個(gè)公司的一小部分,如果把公司,比做是大海,那么我們就是大海里的那一滴水,我們是屬于大海的,我們要和大海共生同生活,共同成長(zhǎng)!

共識(shí)之:勤以修身,儉以養(yǎng)性勤廉者平安一世,貪婪者自毀一生.勤儉節(jié)約是我們中華的傳統(tǒng)美德,我們應(yīng)該繼續(xù)這個(gè)光榮傳統(tǒng)。并把它發(fā)揚(yáng)光大.

我非常贊成這六項(xiàng)共識(shí),也很喜歡,我將把它當(dāng)成我的座右銘!

總之兩天的培訓(xùn)讓我學(xué)到很到,不是一兩句能夠說(shuō)的清楚的。培訓(xùn)讓我自己有了很大的提高,為我們即將開(kāi)始的工作打下了良好的基礎(chǔ),我想我一定能夠在今后的工作中有好的表現(xiàn)。也很感謝公司為我們付出的這些努力。

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培訓(xùn)工作總結(jié)

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內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇六

文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。干部文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以?xún)?yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的_

集團(tuán)、_

公司、_

公司、_

公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從2個(gè)方面對(duì)如何宣講_

公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。

一、淺談對(duì)培訓(xùn)企業(yè)理念的理解

作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信:誠(chéng),就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新,就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng),努力打造_

學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠(chéng)信,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念,提倡“靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要。身為_(kāi)

公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常管理中_

企業(yè)理念,積極開(kāi)展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,是我義不容辭的工作職責(zé),一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(一)要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇七

專(zhuān)利與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān),其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用已是不爭(zhēng)的事實(shí)??鐕?guó)公司將專(zhuān)利工作有機(jī)地融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,以大量的專(zhuān)利在世界各地跑馬圈地,憑借眾多專(zhuān)利網(wǎng)限制競(jìng)爭(zhēng)者的活動(dòng)范圍,通過(guò)專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)企業(yè)在面對(duì)專(zhuān)利規(guī)則運(yùn)用嫻熟和專(zhuān)利訴訟經(jīng)驗(yàn)豐富的各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者時(shí),在頻繁發(fā)生的專(zhuān)利糾紛中屢屢處于下風(fēng)。這種狀況的出現(xiàn),無(wú)不是我國(guó)企業(yè)沒(méi)有很好的重視專(zhuān)利工作和有效地發(fā)展專(zhuān)利工作,專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)防范能力和防范經(jīng)驗(yàn)不足所致。

因此,我們更應(yīng)懂得如何去申請(qǐng)專(zhuān)利,為企業(yè)謀取更多的利益,讓企業(yè)能夠持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。以下簡(jiǎn)單的介紹一下申請(qǐng)專(zhuān)利的流程:

一、專(zhuān)利申請(qǐng)流程。

三種不同類(lèi)型的.專(zhuān)利:

發(fā)明專(zhuān)利———指對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案。

狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。

1)、提交申請(qǐng)書(shū),這時(shí)會(huì)獲得一個(gè)申請(qǐng)?zhí)枺@一天就是該專(zhuān)利的申請(qǐng)狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。

2)初審。這一步基本都會(huì)合格。

3)公開(kāi)(在申請(qǐng)時(shí)可選擇是否申請(qǐng)“提前公開(kāi)”,一般都會(huì)選擇提前公開(kāi))。

4)實(shí)質(zhì)審察。這是最關(guān)鍵的一步,審察員會(huì)就審察結(jié)果給出詳細(xì)的審察意見(jiàn)書(shū),你可以根據(jù)意見(jiàn)書(shū)寫(xiě)出答辯書(shū),這階段你有兩次答辯機(jī)會(huì),即第一次答辯后審察員會(huì)根據(jù)你的答辯發(fā)出第二次的審察意見(jiàn),你還可以進(jìn)行第二次的答辯,之后審察員就會(huì)作出決定是否授權(quán),如果沒(méi)有授權(quán),你還可以提請(qǐng)“復(fù)審委員會(huì)”復(fù)議(這是最后一次機(jī)會(huì),一般申請(qǐng)如到這一步,肯定是有嚴(yán)重漏洞,被受權(quán)的機(jī)會(huì)也十分渺茫)。當(dāng)然也有在第一次發(fā)出審察意見(jiàn)時(shí)就同意授權(quán)的,但比較少見(jiàn)。一般是要經(jīng)過(guò)一次或兩次答辯之后才被授權(quán)的。

5)授權(quán)通知書(shū)。這時(shí)你會(huì)開(kāi)心的交錢(qián)(下一年度的專(zhuān)利維持費(fèi)和專(zhuān)利證書(shū)制作費(fèi)用),等拿證書(shū)了。

二、審察意見(jiàn)中最常見(jiàn)的幾個(gè)方面。

包括。

1)充分公開(kāi)。

2)新穎性。

3)創(chuàng)造性。

品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提示的適于實(shí)用的新的技術(shù)方案。

外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)———指對(duì)產(chǎn)品的形狀、圖案的結(jié)合或者其結(jié)合以及色彩與形。

1)關(guān)于充分公開(kāi)。專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)的第一句話一般“本發(fā)明涉及領(lǐng)域,具體的說(shuō)……”,也就是說(shuō)該領(lǐng)域的技術(shù)人員根據(jù)該說(shuō)明書(shū)所提供的技術(shù)能夠完全重復(fù)出來(lái)(至少要讓審察員是這么認(rèn)為的)。公開(kāi)不充分是致命性的,99%都會(huì)被斃掉,除非你有充分的證據(jù)讓審察人相信他最初的判斷是錯(cuò)誤的,你的發(fā)明是公開(kāi)充分的。

2)關(guān)于新穎性。所謂新穎性就是你所申請(qǐng)的發(fā)明專(zhuān)利的技術(shù)是現(xiàn)有技術(shù)所沒(méi)有的或是在現(xiàn)有技術(shù)上通過(guò)創(chuàng)造性的勞動(dòng)在本質(zhì)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行了改進(jìn)或提高。對(duì)于高校申請(qǐng)專(zhuān)利往往會(huì)碰到與發(fā)表文章的沖突。審察員在審察過(guò)程中會(huì)對(duì)申請(qǐng)日之前的相關(guān)專(zhuān)利和文獻(xiàn)進(jìn)行檢索(有時(shí)還會(huì)有外文的),如果專(zhuān)利在申請(qǐng)之日之前已有公開(kāi)的文章發(fā)表,不管是專(zhuān)利發(fā)明人寫(xiě)的文章,還是其它人寫(xiě)的文章,那么審察員都會(huì)視會(huì)現(xiàn)有技術(shù),將專(zhuān)利駁回(因?yàn)闆](méi)有新穎性),這一點(diǎn)與查新報(bào)告是完全不同的。對(duì)于這種情況可以有幾種處理方法:

第一,發(fā)表文章在申請(qǐng)日之后,當(dāng)然寫(xiě)文章和寫(xiě)專(zhuān)利可以同時(shí)進(jìn)行,關(guān)鍵掌握好時(shí)間差(專(zhuān)利申請(qǐng)日最晚要在文章正式發(fā)表的前一個(gè)月)。

第二,在寫(xiě)專(zhuān)利之前先檢索一下是否有相類(lèi)似的文章或?qū)@?,如果有的最好在?zhuān)利說(shuō)明書(shū)的“技術(shù)背景”部分說(shuō)明,并在“發(fā)明內(nèi)容”部分要專(zhuān)門(mén)闡述一下該專(zhuān)利與上述現(xiàn)有技術(shù)的區(qū)別和優(yōu)點(diǎn)(尤其是優(yōu)點(diǎn)),要十分注意這一點(diǎn)。

第三,如果上述兩點(diǎn)沒(méi)有做到而被審察員駁回的,那么要仔細(xì)找出該專(zhuān)利和審察員在審察意見(jiàn)中提出的現(xiàn)有技術(shù)之間的不同,并詳細(xì)說(shuō)明這不同之處正是由于專(zhuān)利發(fā)明人通過(guò)創(chuàng)造性勞動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果,而且正是由于這不同之處使是得該專(zhuān)利技術(shù)具有更多的優(yōu)點(diǎn)。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇八

為了提高全員綜合素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)集約化管理,進(jìn)一步有效開(kāi)發(fā)人力資源,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,我司根據(jù)上級(jí)公司的整體要求,結(jié)合公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況,制定了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,并有步驟、分階段的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了必要的人力、智力的支持,同時(shí)也為20xx年度的培訓(xùn)工作的持續(xù)開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

為了增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),規(guī)范職工培訓(xùn)制度,推進(jìn)教育培訓(xùn)的規(guī)范管理,重新修訂了《xxxx公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度》,對(duì)具體培訓(xùn)層次和內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,使職教工作更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,使培訓(xùn)工作更加制度化、規(guī)范化。20xx年培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求和往年培訓(xùn)工作進(jìn)行制定,經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)逐項(xiàng)討論確定。xxx年共制定39項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,已全部完成,全員培訓(xùn)率100%。累計(jì)進(jìn)行了693人次的各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn),共計(jì)2923課時(shí),人均達(dá)到57.3課時(shí),投入培訓(xùn)資金共計(jì)5.72萬(wàn)元。

公司在組織培訓(xùn)的過(guò)程中,采用多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,與各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),進(jìn)行了“三類(lèi)人員培訓(xùn)”、“進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)”、“一長(zhǎng)三員培訓(xùn)”、“特種作業(yè)培訓(xùn)”、“質(zhì)量管理內(nèi)審員培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)”等17個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),選送了90多人次至各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。另外還廣泛開(kāi)展了公司及部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn),在安全意識(shí)、職業(yè)健康、防汛應(yīng)急、交通消防、衛(wèi)生安保等方面進(jìn)行有針對(duì)性的各類(lèi)培訓(xùn),提高了全員的.綜合素質(zhì)。

公司對(duì)中層及以上管理人員定期開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)和黨員教育活動(dòng),提高管理人員的黨性修養(yǎng)和理論水平。同時(shí)還利用網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的平臺(tái)提供了內(nèi)容豐富的管理培訓(xùn)內(nèi)容,組織中層及以上管理人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論,并進(jìn)行統(tǒng)一考試,納入年終績(jī)效評(píng)比考核。

公司積極響應(yīng)上級(jí)公司“行業(yè)對(duì)標(biāo)、提質(zhì)增效”的調(diào)研活動(dòng),先后對(duì)四家同行業(yè)先進(jìn)受益良多,對(duì)自己的定位也有了全新的認(rèn)識(shí);其次我要表達(dá)我的歉意,由于最近下午下班比平時(shí)稍晚一些,未能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí),不甘落后的我利用周末休息的時(shí)間將所有培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)完畢。

本次培訓(xùn)總共講了7個(gè)方面的內(nèi)容:走向管理、核心技能、目標(biāo)與計(jì)劃、員工輔導(dǎo)、時(shí)間管理、面試技巧、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

作為公司培訓(xùn)部副經(jīng)理,平常最主要的工作是培訓(xùn)公司內(nèi)部員工和駕駛員。以前對(duì)自己職務(wù)的定位比較狹隘,認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)部就只是技術(shù)的輸出,只要把技術(shù)方面的知識(shí)培訓(xùn)好了就可以。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我對(duì)自己的職務(wù)有了新的認(rèn)識(shí):培訓(xùn)工作不只是知識(shí)的輸出,還是思想教育的輸出,更是公司文化的輸出與升華。

通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí),讓我清晰的認(rèn)識(shí)到,自己必須從服務(wù)角色向管理崗位靠近;到第四階段—員工輔導(dǎo)學(xué)時(shí),我清晰的認(rèn)識(shí)到,在對(duì)員工做培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),光靠自己想象,制定所有人一起一樣的培訓(xùn)是達(dá)不到好的效果的。這一階段的學(xué)習(xí)讓我更多的掌握了輔導(dǎo)技巧:根據(jù)不同的員工去制定不同的溝通方案,制定不同的策略,根據(jù)不同的場(chǎng)景,不同的環(huán)境進(jìn)行高效的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。影響我最深的就是第七階段的培訓(xùn)—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。不管是管理者還是基層工作者,讓我清晰的了解到自己在團(tuán)隊(duì)中的定位、作用和在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色。以前就我而言,在工作中有時(shí)也會(huì)低落,會(huì)消極,會(huì)迷茫,通過(guò)這次培訓(xùn)了解到,這些變化都是必然現(xiàn)象,要建設(shè)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),就要不斷的解決掉團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,通過(guò)績(jī)效,鼓勵(lì),獎(jiǎng)懲措施可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性。

這次培訓(xùn),我切身感受到作為一個(gè)管理者不僅僅要管好自己,要進(jìn)入管理的角色,要有扎實(shí)的核心技能,同時(shí)要定好目標(biāo)計(jì)劃,做好員工輔導(dǎo),把控好時(shí)間,為創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇九

有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn),通過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。

整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,能力都有限,只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)力量才是無(wú)窮的。

要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕保钭屓烁袆?dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因?yàn)闊o(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)包容、諒解。

團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。

事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。

每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。

生活中,每個(gè)人要面對(duì)的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,要多站在對(duì)方角度考慮,少對(duì)別人出“紅牌”。

另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,主動(dòng)積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才知道原來(lái)生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

三、生命需要愛(ài),心要永存愛(ài),要學(xué)會(huì)珍惜與感恩。

光陰如白駒過(guò)隙,也許你已錯(cuò)過(guò)了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來(lái),珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會(huì)和展示平臺(tái)。

用愛(ài)心去對(duì)待身邊的.人,其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛(ài),只是沒(méi)有被喚醒。

當(dāng)你真心付出、傳遞愛(ài)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂(lè)。

要學(xué)會(huì)感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會(huì)。

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會(huì)這樣走下去,我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開(kāi)始,我會(huì)走得更加從容、更加快樂(lè)!

這次的培訓(xùn),對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很難得的機(jī)會(huì),公司花費(fèi)財(cái)力物力來(lái)對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),以此讓我們能夠盡快的適應(yīng)公司的環(huán)境,這讓我看到了公司對(duì)我們的重視。

我剛剛加入這個(gè)公司,就參加了這個(gè)公司的內(nèi)訓(xùn),說(shuō)剛剛加入有點(diǎn)勉強(qiáng),為什么這樣說(shuō)呢,我面試的第二天就參加了這個(gè)公司的員工內(nèi)訓(xùn),我說(shuō)不清楚,我是機(jī)遇,還是巧合,還是上天早有安排,讓我加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),加入了這人有激情的團(tuán)隊(duì)。

在培訓(xùn)期間,我們做了很多的游戲,讓我記憶最深刻的就是,肖導(dǎo)讓我們每個(gè)人都站在一面鏡子前,看著鏡子的自己,肖導(dǎo)在旁邊給你說(shuō),看著鏡子的那個(gè)充滿幻想的你,看著鏡子里的那個(gè)想成熟的你,你問(wèn)問(wèn)你心中想幫助他成功嗎?當(dāng)我看見(jiàn)鏡子里的自己,聽(tīng)著這幾句話的時(shí)候,我心里有種就不出的激動(dòng)和感激,我從來(lái)都沒(méi)有這樣的看過(guò)自己,這樣真正的這樣認(rèn)清過(guò)自己。

對(duì)著鏡子,宣誓的時(shí)候,身體發(fā)熱,就好像有一把火,在身體里邊燃燒一樣,充滿了激情,充滿了勇氣和信心!我將永遠(yuǎn)保留著這一份感受!

我感覺(jué)最讓我服氣的一個(gè)游戲,就是一很細(xì)小的塑料管竟然能把一個(gè)那么結(jié)實(shí)的土豆穿透,把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信,當(dāng)肖導(dǎo)拿著那土豆和那一根細(xì)問(wèn)我們相不相信那根塑料管能穿過(guò)這個(gè)結(jié)實(shí)的土豆時(shí),說(shuō)實(shí)話,我感覺(jué)應(yīng)該不太可能,后來(lái)有同幾個(gè)同事上去做了實(shí)驗(yàn),也沒(méi)有穿透,大家都犯了一個(gè)錯(cuò)誤,那就是固定思維。

大家都習(xí)慣了一種定思維,那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時(shí)候是那樣,但有的時(shí)候就不是那樣了,這就告訴我們一個(gè)道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會(huì)萬(wàn)無(wú)一失。

在這次短短的培訓(xùn)中,我們達(dá)成了六大共識(shí):

共識(shí)之一:愛(ài)自己,負(fù)起對(duì)生命的責(zé)任.

"愛(ài)自己"就象一次奇妙的探險(xiǎn),象開(kāi)飛機(jī)一樣令人激動(dòng),請(qǐng)想象一下,如果我們每個(gè)人都有足夠的力量,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那該有多激動(dòng)人心啊!請(qǐng)從現(xiàn)在開(kāi)始愛(ài)自己吧! 我們能以許多方式愛(ài)我們自己,而每一件發(fā)生在我們身上的事,都是一個(gè)體驗(yàn)愛(ài)的機(jī)會(huì)。

當(dāng)我們以正確觀點(diǎn)來(lái)看時(shí),其實(shí)任何一件事都能提供一個(gè)愛(ài)我們自己的機(jī)會(huì)。

共識(shí)之二:實(shí)實(shí)在在做人,以誠(chéng)為本

共識(shí)之三:做人有信念,給人以信任

我感覺(jué)不管是個(gè)人,還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該以誠(chéng)信為本,信譽(yù)是最重要的,要讓別人去相信你,你就必須有讓別人相信你的理由。

共識(shí)之四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)有沖天的氣魄,沒(méi)有誘人的碩果,沒(méi)有轟動(dòng)的聲勢(shì),可細(xì)細(xì)地琢磨一下:每天,進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn),那簡(jiǎn)直又是在默默地創(chuàng)造一個(gè)料想不到的奇跡,在不動(dòng)聲色中醞釀一個(gè)真實(shí)感人的神話。

任何人認(rèn)識(shí)問(wèn)題的提高,學(xué)識(shí)才干的長(zhǎng)進(jìn),工作成績(jī)的取得,良好習(xí)慣的形成,都有個(gè)持續(xù)努力、逐步積累的過(guò)程,常常是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的總和,不可能一蹴而就。

好高騖遠(yuǎn),急于求成,是成才成功的大忌。

即使具有特殊的天賦,也無(wú)法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來(lái)。

千里之行,始于足下,九層之臺(tái),始于壘土;合抱之木,生于毫末。

循序漸進(jìn),日積月累,“涓涓溪流匯成河、泉流萬(wàn)千必成川”才符合成才成功的客觀規(guī)律。

有的人在某個(gè)階段出現(xiàn)的突進(jìn)、飛躍,其實(shí)是積以時(shí)日,能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果,絕非一朝一夕之功。

撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一厘米、一厘米升高的,110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。

一個(gè)人驕人的成就來(lái)自于一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,甚至有賴(lài)于一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實(shí)際的幻想。

在工作實(shí)踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創(chuàng)新難有作為,而妄自菲薄更不可取。

共識(shí)之五:我們需要共同成長(zhǎng)

我們作為一名員工加入到這個(gè)公司,就要把我們自己當(dāng)成這個(gè)公司的一小部分,如果把公司,比做是大海,那么我們就是大海里的那一滴水,我們是屬于大海的,我們要和大海共生同生活,共同成長(zhǎng)!

共識(shí)之:勤以修身,儉以養(yǎng)性勤廉者平安一世,貪婪者自毀一生.勤儉節(jié)約是我們中華的傳統(tǒng)美德,我們應(yīng)該繼續(xù)這個(gè)光榮傳統(tǒng)。

并把它發(fā)揚(yáng)光大.

我非常贊成這六項(xiàng)共識(shí),也很喜歡,我將把它當(dāng)成我的座右銘!

總之兩天的培訓(xùn)讓我學(xué)到很到,不是一兩句能夠說(shuō)的清楚的。

培訓(xùn)讓我自己有了很大的提高,為我們即將開(kāi)始的工作打下了良好的基礎(chǔ),我想我一定能夠在今后的工作中有好的表現(xiàn)。

也很感謝公司為我們付出的這些努力。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇十

青團(tuán)網(wǎng)內(nèi)部培訓(xùn) 一:公司基本資料(例會(huì)每周六晚上七點(diǎn)半 八號(hào)樓大廳集合)

(一)公司簡(jiǎn)介

青團(tuán)網(wǎng)為陜西羅文網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司旗下網(wǎng)站,公司注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣,楊凌辦公地址為陜西楊凌創(chuàng)業(yè)大廈110室、西安辦公地址金羚大廈407室,致力于打造中國(guó)最大的大學(xué)生團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,迅速搶占大學(xué)生團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),并逐步擴(kuò)大會(huì)員范圍,最終成為中國(guó)具有巨大影響力的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

(二)公司愿景

打造中國(guó)最大的在校大學(xué)生團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,并逐步擴(kuò)大會(huì)員范圍,最終成為中國(guó)具有巨大影響力的大學(xué)生團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。

(三)公司使命

1、為會(huì)員群體:通過(guò)青團(tuán)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)整合市場(chǎng)資源為會(huì)員群體提供物美價(jià)廉的商品及服務(wù),使會(huì)員節(jié)約生活成本提高生活質(zhì)量。

2、為商家:為商家?guī)?lái)客戶提高知名度。

3、為員工:創(chuàng)造發(fā)展空間、持續(xù)提升員工價(jià)值,提高工作和生活質(zhì)量。

4、為社會(huì):為社會(huì)提供就業(yè)崗位,節(jié)約社會(huì)資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(四)公司的發(fā)展理念責(zé)任與奉獻(xiàn)

(五)公司的核心價(jià)值觀

責(zé)任第一:做負(fù)責(zé)任的人,推崇個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)道德和信任!專(zhuān)業(yè)精神:做事情專(zhuān)業(yè)化,人才職業(yè)化,塑造專(zhuān)家權(quán)威!共創(chuàng)價(jià)值:對(duì)自己的承諾完全負(fù)責(zé),共同創(chuàng)造價(jià)值!共享生活:以團(tuán)隊(duì)精神工作,不斷進(jìn)步,在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中分享所得!積極做事:時(shí)刻保持積極的心態(tài)飽滿的情緒去做事情。

二:青團(tuán)大學(xué)生團(tuán)購(gòu)網(wǎng)前景團(tuán)購(gòu)作為一種新興的電子商務(wù)模式,通過(guò)消費(fèi)者自行組團(tuán)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、商家組織團(tuán)購(gòu)等形式,提升用戶與商家的議價(jià)能力,并極大程度地獲得商品讓利,引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、以及是資本市場(chǎng)關(guān)注。2 大學(xué)生團(tuán)購(gòu)以其針對(duì)強(qiáng),以及一些與學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)有關(guān)的特殊團(tuán)購(gòu),吸引了大量的學(xué)生參與。大學(xué)生將是未來(lái)的準(zhǔn)白領(lǐng),提前占領(lǐng)這一部分市場(chǎng)。以大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)為平臺(tái),讓每一位加入公司的大學(xué)生都成為自主創(chuàng)業(yè)的一員,而且實(shí)行百分之百利潤(rùn)歸銷(xiāo)售員的公司制度,全力提升參與者的積極性。此外提供有效的平臺(tái)和指導(dǎo),迅速接觸社會(huì),為未來(lái)走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

2011.5.16

周顯軍

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇十一

由于新入干事對(duì)涉及應(yīng)用文寫(xiě)作方面知之甚少,容易導(dǎo)致一些工作中的失誤。鑒于此,我們面向信工青協(xié)干事進(jìn)行了一次內(nèi)部培訓(xùn)。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下。

一、講課涉及的范圍

將所講內(nèi)容分為六節(jié),每節(jié)即對(duì)應(yīng)一種寫(xiě)作格式,一節(jié)一節(jié)的完成。每一節(jié)大致上都分為四個(gè)部分,即定義、特點(diǎn)、要素和基本格式。了解了定義,我們就能做到有的放矢,選擇一種適當(dāng)?shù)奈捏w;了解了特點(diǎn),就能熟悉應(yīng)用文寫(xiě)作過(guò)程中需要注意的事項(xiàng);了解了要素,就能明確清晰的表達(dá);了解了基本格式,就能夠把握整體結(jié)構(gòu)。在每一節(jié)的最后,都會(huì)舉個(gè)典型例子配合前面的講解。

講課過(guò)程中,有些需要注意的細(xì)節(jié)都會(huì)讓干事記錄下來(lái),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1計(jì)劃。

(一)計(jì)劃是用書(shū)面語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的,對(duì)一定時(shí)期的特定工作或?qū)W習(xí)事先進(jìn)行安排或打算.

(二)與一般文體相比,計(jì)劃有三個(gè)特點(diǎn):首先是預(yù)見(jiàn)性,其次是科學(xué)性,再次是實(shí)踐性.

(三)由于各行各業(yè)工作性質(zhì)不同,計(jì)劃內(nèi)容千差萬(wàn)別。但是,不論哪種類(lèi)型的計(jì)劃,都具備三個(gè)要素:一是目的,二是措施,三是步驟。其中,措施就是為達(dá)到目標(biāo)所需要的措施和方法,步驟就是工作的程序和時(shí)間的安排與要求。

(四)計(jì)劃的基本格式:標(biāo)題,正文,落款。標(biāo)題即計(jì)劃的名稱(chēng),而正文一般是由前言、計(jì)劃事項(xiàng)、結(jié)語(yǔ)三部分組成。2總結(jié)。

(一)總結(jié)的三個(gè)特點(diǎn):首先是經(jīng)驗(yàn)性,其次是概括性,再者是理論性。

(二)總結(jié)一般可分為三部分:標(biāo)題,正文與落款。

3通知。

(一)通知有很多種,但一般用于告知某一事項(xiàng)或交流某些信息。

(二)通知的格式一般包括標(biāo)題、主送單位或個(gè)人、正文、結(jié)尾四個(gè)部分。

(三)寫(xiě)通知時(shí)有三忌,一忌羅嗦,二忌條理不清,三忌無(wú)謂的客套寒暄。4倡議書(shū)。

(一)倡議書(shū)是個(gè)人或集體提出建議并公開(kāi)發(fā)起,希望共同完成某項(xiàng)任務(wù)或開(kāi)展某項(xiàng)公益活動(dòng)時(shí)所采用的一種專(zhuān)用書(shū)信。

(二)倡議書(shū)的格式:標(biāo)題、稱(chēng)謂、正文、落款。

(三)倡議書(shū)的寫(xiě)作,要注意做到以下四點(diǎn):一是對(duì)象要選準(zhǔn),二是理由要充分,三是措施要可行,四是行文要?jiǎng)忧椤?/p>

(三)倡議書(shū)具有鼓動(dòng)性,行文時(shí)帶有激情,文章才有感染力號(hào)召力,才能動(dòng)員更多的人來(lái)參加這項(xiàng)活動(dòng)。5介紹信。

(一)介紹信作為一種專(zhuān)用書(shū)信,主要用于社會(huì)組織在派出人員去其他單位和部門(mén)聯(lián)系工作商辦事務(wù)參加會(huì)議和參觀學(xué)習(xí)時(shí)證明該派出人員身份,并說(shuō)明所接洽的事務(wù)。

(二)介紹信的格式。一是標(biāo)題,二是稱(chēng)謂(注意在其后加冒號(hào)),三是正文(寫(xiě)被介紹人的姓名、身份以及前往接洽的事項(xiàng)),四是祝頌語(yǔ)(表示對(duì)對(duì)方的感謝和向接洽單位提出的希望和要求),五是落款(在正文的右下方寫(xiě)明發(fā)出介紹信的單位名稱(chēng)或個(gè)人姓名,加蓋公章,接著在下一航寫(xiě)清寫(xiě)信時(shí)間)。

6證明信。

(一)證明信是證明某人身份經(jīng)歷或者有關(guān)事件的真實(shí)情況的專(zhuān)用書(shū)信。

(二)證明信一般是有四個(gè)部分組成。一是標(biāo)題,在第一行中間常冠以“證明信”、“證明”或?qū)懨鳌瓣P(guān)于某某同志情況的證明”。二是稱(chēng)呼,頂格寫(xiě)上需要證明的單位名稱(chēng),之后加冒號(hào)。三是正文,是證明信的主體部分。另起一行,空兩個(gè)寫(xiě)明被證明事項(xiàng)的全部事實(shí),語(yǔ)言要準(zhǔn)確簡(jiǎn)明扼要。寫(xiě)完所證明的問(wèn)題以后,另起一航空兩格,加“特此證明”四字作總結(jié),不寫(xiě)祝愿勉勵(lì)之類(lèi)的話。四是書(shū)名和日期,必須蓋章,否則證明無(wú)效。

三 培訓(xùn)流程

對(duì)于干事來(lái)說(shuō),這次學(xué)習(xí)不妨說(shuō)是任務(wù),既然是任務(wù),我們就要保質(zhì)保量的完成,還是就是要講求效率。為了讓他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)掌握更多的東西,我們強(qiáng)調(diào)了下紀(jì)律問(wèn)題。培訓(xùn)應(yīng)該在嚴(yán)肅并且互動(dòng)的要求下開(kāi)展,以聽(tīng)課,做筆記為主,但如果有問(wèn)題應(yīng)該提出來(lái)大家一起討論。

雖然是在學(xué)校,但我們?cè)趯?xiě)作這類(lèi)文體時(shí),仍然要做到正式。

信息工程學(xué)院青年志協(xié)會(huì) xx年11月16日

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇十二

尊敬的劉慶主任和培訓(xùn)嘉賓***、以及全體優(yōu)秀員工們: 大家早上好!

首先非常感謝綿陽(yáng)移動(dòng)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,信任,包容和幫助。

我倡議全體員工們,用熱烈的掌聲歡迎劉慶主任和培訓(xùn)嘉賓***的光臨。

(掌聲......)

20xx年,瀘州金達(dá)軟件工程有限公司在綿陽(yáng)移動(dòng)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,各個(gè)方面取得良好發(fā)展。

作為一家外呼公司,優(yōu)秀的錄音就是我們的產(chǎn)品;服務(wù)質(zhì)量、用戶感知是公司發(fā)展的生命線;用我們的聲音,傳遞我們的真情是我們公司的企業(yè)精神。

作為一名優(yōu)秀的外呼人員,應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)的普通話,和熟練的營(yíng)銷(xiāo)談判技巧以及專(zhuān)業(yè)的移動(dòng)業(yè)務(wù)知識(shí)等。

但是,通過(guò)這4個(gè)月的外呼實(shí)踐,證明了我們?cè)谧母魑粌?yōu)秀的員工,在聲音的親和力、腳本的自我優(yōu)化,營(yíng)銷(xiāo)談判技巧以及移動(dòng)業(yè)務(wù)知識(shí)上都還需要很大的提升,所以今天是大家發(fā)現(xiàn)自己短板,取長(zhǎng)補(bǔ)短的好機(jī)會(huì),希望大家以空杯的心態(tài)積極的,認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

在講課之前,為了保證大家的聽(tīng)課效果,請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)整到靜音或關(guān)機(jī)的狀態(tài)。

(靈活處理,必要的話可以讓劉慶做培訓(xùn)前的講話和寄語(yǔ))

本次呢我們很榮幸的.邀請(qǐng)到了綿陽(yáng)移動(dòng)公司的xxx為我們主講此次培訓(xùn)(把培訓(xùn)師優(yōu)秀的方面說(shuō)一下),下面讓我們用熱烈的掌聲請(qǐng)出我們本次課程的主講嘉賓xxx(掌聲響起來(lái)......)。

各位優(yōu)秀的學(xué)員大家上午好,我們的課程在3分鐘后準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,請(qǐng)大家提前做好準(zhǔn)備,把手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài),課程進(jìn)行期間,請(qǐng)各位不要來(lái)回走動(dòng)、吸煙以免影響身邊優(yōu)秀伙伴的學(xué)習(xí),謝謝各位的配合!

各位優(yōu)秀的學(xué)員,我們的課程在5秒后準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,大家跟我一起進(jìn)入倒計(jì)時(shí)5,4,3,2,1,!掌聲有請(qǐng)主持人,掌聲有請(qǐng)!

掌聲響起來(lái),財(cái)富自然來(lái)。

謝謝各位的掌聲。

首先來(lái)問(wèn)候一下,尊敬的某某總,及各位朋友大家上午好!我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我向大家問(wèn)好時(shí),有人用好字回應(yīng),誘人用點(diǎn)頭微笑回應(yīng),有人用掌聲回應(yīng)。

我們企業(yè)如此優(yōu)秀,相信大家肯定來(lái)自一流的團(tuán)隊(duì)。

一流的團(tuán)隊(duì)有一流的士氣和狀態(tài),當(dāng)我再次向大家問(wèn)好時(shí),大家用整齊響亮的* *好,yes! 來(lái)回應(yīng)我,這個(gè)好不僅是帶給企業(yè)每一個(gè)人,同時(shí)帶給你的親朋好友,祝他們身體好,心情好,一切都好,好不好?…………問(wèn)候一次, 大家早上好! 非常棒,一流的掌聲送給自己。

真誠(chéng)的友誼來(lái)自第一時(shí)間的自我介紹。

我是來(lái)自聚成集團(tuán)廈門(mén)分公司的某某某。

非常榮幸跟隨在王老師身邊學(xué)習(xí),同時(shí)能夠認(rèn)識(shí)在做優(yōu)秀的朋友,希望大家在認(rèn)識(shí)我的這一刻有一份更好的心情和狀態(tài)。

謝謝!

各位,我們今天有這樣好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì),我們首先要感謝誰(shuí)?誰(shuí)?對(duì),我們非常熱愛(ài)學(xué)習(xí),同時(shí)我們的領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)注我們的成長(zhǎng),我們的林總為了爭(zhēng)取這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)他們前期付出了很多,讓我們也把最感恩的掌聲送給他們!

我們既然抽出寶貴時(shí)間和精力投入到今天的學(xué)習(xí),肯定希望學(xué)有所或,物超所值!再次我們要做到以下配合:1,再次確認(rèn)一下手機(jī)有沒(méi)有調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài),其次,課程進(jìn)行期間,請(qǐng)各位不要交頭接耳來(lái)回走動(dòng),以免影響身邊優(yōu)秀伙伴的學(xué)習(xí)!能夠做到以上幾點(diǎn)的,我們掌聲通過(guò)!

接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S我隆重介紹一下今天的主辦單位和主講嘉賓,請(qǐng)隨我看大屏幕。

都說(shuō)老師臺(tái)上的激情,來(lái)源于大家熱烈的掌聲!讓我們?nèi)w起立,用最熱烈的掌聲有請(qǐng)某某某老師,掌聲有請(qǐng)!

“各位優(yōu)秀的伙伴大家下午好!很高興有機(jī)會(huì)和大家一起學(xué)習(xí)一起成長(zhǎng)。

首先要感謝我們的主辦方####公司和####經(jīng)理,是他給我們這樣一個(gè)好的學(xué)習(xí)溝通機(jī)會(huì)。

借各位熱情的雙手對(duì)他們的付出表示感謝!謝謝! 最重要的是要感謝你們的到來(lái)、因?yàn)橛心銈兊牡絹?lái)才會(huì)有我們的今天,把掌聲送給優(yōu)秀的你們自己!”

“大家以為我會(huì)怎么樣,其實(shí)也不怎么樣,首先是海拔不高,170cm的高度,但也不要太失望,據(jù)目前最新科學(xué)調(diào)查,這個(gè)高度是目前地球最適合生存的高度,大家要不要給我這個(gè)最適合的高度熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下?謝謝!在座各位是第一次來(lái)聽(tīng)我演講的請(qǐng)舉手給我看一下好嗎?好,把手放下,居然有這么多的新朋友,我們用掌聲對(duì)新朋友的到來(lái)表示熱烈的歡迎!同時(shí)也歡迎我們的老朋友!讓我們的新朋友和老朋友成為我們一生的好朋友,大家說(shuō)好不好?”

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇十三

20xx年進(jìn)一步加大了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的力度。年初舉辦了“經(jīng)貿(mào)委公務(wù)員‘雙基’培訓(xùn)班”。為使各盟市經(jīng)貿(mào)委主任和我委處長(zhǎng)高度重視培訓(xùn)工作,在北京經(jīng)管院舉辦了全區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長(zhǎng)培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)人數(shù)共199人。

11月組織了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長(zhǎng)赴滬港澳培訓(xùn)團(tuán)。這些培訓(xùn)項(xiàng)目使學(xué)員學(xué)到了經(jīng)濟(jì)、科技、法律等知識(shí),開(kāi)闊了視野,更新了觀念,提高了素質(zhì),取得了很大成效。

20xx年全區(qū)企業(yè)管理人員和經(jīng)濟(jì)管理干部參加各種類(lèi)型的培訓(xùn)人數(shù)達(dá)73341人次,圓滿地完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇十四

黨的某某屆四中全會(huì)《決定》把建立干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠的有效機(jī)制,作為加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)。啟動(dòng)村干部素質(zhì)培訓(xùn)工作是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),提高農(nóng)村基層組織執(zhí)政能力,打牢發(fā)展和穩(wěn)定基礎(chǔ)的重要舉措。為切實(shí)做好村干部教育培訓(xùn)工作,特制定本實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

開(kāi)展村干部教育培訓(xùn)工作,要以鄧小平理論和、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,堅(jiān)持以人民高興不高興,人民滿意不滿意、贊成不贊成為標(biāo)準(zhǔn),融入全局,立足多予,重在運(yùn)作,注重實(shí)效,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心,加快農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)“班子隊(duì)伍帶村、人才科技興村、民主法制管村”為內(nèi)容的“三村建設(shè)”工作。著力提高村干部的素質(zhì)能力、政策水平和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)。努力培養(yǎng)造就一支政治上靠得住,并旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂,工作上有本事,能帶頭致富并能帶領(lǐng)群眾共同致富,作風(fēng)上過(guò)硬、務(wù)實(shí)、清廉的高素質(zhì)的村干部隊(duì)伍,為永定縣全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、基本原則

開(kāi)展村干部教育培訓(xùn)工作,應(yīng)把握以下工作原則:

(一)圍繞中心,服務(wù)大局。

緊密聯(lián)系農(nóng)村改革發(fā)展,穩(wěn)定實(shí)際和村干部的思想、工作狀況,緊緊圍繞縣委、縣府對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署來(lái)展開(kāi),緊扣經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、社會(huì)更加穩(wěn)定、農(nóng)民生活更加殷實(shí)的目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)。以農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的實(shí)際成效檢驗(yàn)村干部培訓(xùn)工作。

(二)突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。

堅(jiān)持在職干部、后備干部、實(shí)用技術(shù)人材一起抓,把在職干部作為培訓(xùn)重點(diǎn),在職村干部以村(居委會(huì))黨支部書(shū)記、村(居委會(huì))主任為重點(diǎn),后備干部以入黨積極分子為重點(diǎn),實(shí)用技術(shù)人才以黨員為重點(diǎn),把實(shí)用技術(shù)人才中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成實(shí)用技術(shù)人才,把黨員中的實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)成村干部。

(三)按需培訓(xùn),注重實(shí)效。

堅(jiān)持以我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求為導(dǎo)入,以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),有針對(duì)性地確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,把掌握知識(shí)、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作等作為開(kāi)展村干部教育培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

(四)形式多樣,形成合力。

爭(zhēng)取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,自學(xué)與集中授課相結(jié)合,長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)、參觀考察與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的培訓(xùn)方式,以?xún)S榮職專(zhuān)為主陣地,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和農(nóng)業(yè)科技示范基地等的作用,構(gòu)建多層次、全方位、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的培訓(xùn)體系,形成齊抓共訓(xùn)的合力。

三、目標(biāo)要求

通過(guò)開(kāi)展村干部教育培訓(xùn)工作,使村干部以下幾個(gè)方面的素質(zhì)得到提升:

(一)政策理論水平有明顯提高。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的某某大精神,掌握馬克思主義的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,熟悉黨的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)政策,做到正確宣傳解釋、創(chuàng)造性地貫徹和模范帶頭執(zhí)行黨的農(nóng)村政策。

(二)民主法制意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

堅(jiān)持依法辦事,認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開(kāi),民主管理制度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的民主權(quán)利。

(三)宗旨意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。

時(shí)刻牢記黨的宗旨,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事,及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。

(四)科學(xué)文化水平和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力有一定提高。

努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),熟練掌握幾門(mén)必備的農(nóng)村實(shí)用技術(shù),充分發(fā)揮在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的骨干帶頭作用,緊緊圍繞加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入,積極動(dòng)員農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn),服務(wù)當(dāng)?shù)亍?0+3”產(chǎn)業(yè),使農(nóng)民盡快致富,向工業(yè)化、城鎮(zhèn)化邁進(jìn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)政策理論:

以“鄧小平理論、‘三個(gè)代表’重要思想和黨的某某大、某某屆某中、某中、某中、某中全會(huì)和省委盧展工同志在省第八屆委員會(huì)大會(huì)上所作的《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì),為全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)而努力奮斗》的報(bào)告及市委、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神”為指導(dǎo)思想。

(二)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)五個(gè)專(zhuān)題:

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)、先進(jìn)文化與新農(nóng)村建設(shè)、村民自治與新農(nóng)村建設(shè)。

(三)農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù):

結(jié)合農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培訓(xùn)相關(guān)農(nóng)村實(shí)用技術(shù):日光溫室種菜、曖棚圈舍養(yǎng)畜禽、糞便封閉發(fā)酵、沼氣做飯、沼渣肥田以及種植和“一池三養(yǎng)”(建設(shè)一個(gè)容積為8立方米左右的沼氣池,配套改圈、改廁和改廚)等技術(shù)和農(nóng)業(yè)管理相關(guān)知識(shí)。

(四)行政管理知識(shí):

1、掌握包括村莊位置圖、平面圖、交通及管成規(guī)劃圖的編制方法;

2、學(xué)習(xí)包括優(yōu)化布局、整合閑置土地資源、布局村內(nèi)路網(wǎng)、村莊綠化、環(huán)境美化、河道凈化等人居環(huán)境化知識(shí)。

(五)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。

(六)法律法規(guī)知識(shí):

包括社會(huì)治安、計(jì)劃生育、社會(huì)公德、職業(yè)德行、家庭美德教育和形勢(shì)、政策、法制、文化、衛(wèi)生和“八榮八恥”榮辱觀教育,以及破除封建迷信、移風(fēng)易俗、依法維權(quán)等知識(shí)。學(xué)會(huì)文明風(fēng)尚引導(dǎo)社會(huì),學(xué)習(xí)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文藝體育,養(yǎng)老保險(xiǎn)知識(shí)、村務(wù)公開(kāi)、綜合治理等知識(shí)。

(七)計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)上學(xué)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。

(八)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)理論等。

五、培訓(xùn)教材和師資

組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)教師編寫(xiě)通俗易懂、實(shí)用性較強(qiáng)的教材。同時(shí)還可聘請(qǐng)鄉(xiāng)土科技人才和致富能手參加村干部培訓(xùn)教材的編輯工作。編印基礎(chǔ)教材及相關(guān)文件材料時(shí),參考《農(nóng)村基層干部讀本》、《實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想必讀》和《文教科技工程系列科教片》等基礎(chǔ)教材,并編印成冊(cè)。

在師資方面,由僑榮職專(zhuān)專(zhuān)業(yè)教師承擔(dān)“行政管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)基本應(yīng)用、財(cái)會(huì)管理、文化體育、村莊建筑設(shè)計(jì)、水電安裝、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”等課程的教學(xué)工作。同時(shí),聘請(qǐng)黨校、農(nóng)業(yè)局、司法局、交通局、林業(yè)局、環(huán)保局、建設(shè)局、文化局等單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上政策理論和新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)題、農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)管理知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。

六、培訓(xùn)方式

為提高教育教學(xué)和自學(xué)水平,教學(xué)方式采取課堂講授、案例教學(xué)、錄像教學(xué)、交流研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等五種形式。緊貼農(nóng)村工作的實(shí)際,增加一些農(nóng)業(yè)技術(shù)操作、調(diào)研課題等實(shí)踐活動(dòng),使培訓(xùn)工作更好地為村干部做好實(shí)際工作而服務(wù)。

七、考核方法

每期培訓(xùn)結(jié)束前一天,對(duì)參加學(xué)習(xí)的村干部進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格后,發(fā)給村干部教育培訓(xùn)合格證書(shū)。同時(shí)建立村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,以便及時(shí)掌握村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,為有計(jì)劃培訓(xùn)村干部,合理使用村干部提供依據(jù)。

八、培訓(xùn)管理方法

村干部培訓(xùn)期間,統(tǒng)一住宿,并制定在學(xué)習(xí)期間的管理規(guī)定。每期派一名教師當(dāng)班主任,負(fù)責(zé)集中簽到、后勤服務(wù)以及與師資的聯(lián)系與溝通,有效地保證培訓(xùn)班的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每期選出一名班長(zhǎng),協(xié)助班主任做好有關(guān)管理工作。

九、培訓(xùn)地點(diǎn)

永定僑榮職專(zhuān)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校。

十、培訓(xùn)時(shí)間安排

(一)村干部培訓(xùn)班實(shí)行分期分批舉辦,每期培訓(xùn)時(shí)間為30天。

(二)具體組織實(shí)施時(shí)間為:

(1)前期工作:

20某某年12月1日——12月30日制訂培訓(xùn)計(jì)劃,做好師資、教材、設(shè)施設(shè)備和課程表等培訓(xùn)籌備工作。

(2)組織報(bào)名:

20某某年1月1日——1月10日制訂培訓(xùn)通知且下發(fā)通知,并組織報(bào)名。

(3)學(xué)習(xí)時(shí)間

第二期:20某某年3月15日——4月14日(3月14日?qǐng)?bào)到,4月15日返程)。

十一、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)村干部所需費(fèi)用,由財(cái)政投入村干部教育培訓(xùn)工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)承擔(dān),對(duì)村干部實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),以確保大規(guī)模培訓(xùn)村干部工作的順利開(kāi)展。

內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)篇十五

在企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算投入中,常見(jiàn)的有兩種模式——內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。

內(nèi)部培訓(xùn)是指企業(yè)為了提升人員素質(zhì)或技能、促進(jìn)員工績(jī)效改進(jìn),憑借自身的資源和力量來(lái)實(shí)施的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。一般而言,內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)體系中最重要的部分,具有以下優(yōu)勢(shì):

1.培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對(duì)性

內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師一般是在企業(yè)內(nèi)部選拔產(chǎn)生的,他們對(duì)企業(yè)的整體情況非常熟悉,不管是企業(yè)的商業(yè)模式、文化愿景、制度政策,還是內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)狀況,他們都有較為深刻的認(rèn)識(shí)。況且,一般選拔出來(lái)的培訓(xùn)師都處在專(zhuān)業(yè)崗位的骨干位置,其自身具備相關(guān)崗位充分的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備,因此,他們很清楚員工有哪些短板、有哪些培訓(xùn)需求。

2.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,節(jié)約成本

由于外部培訓(xùn)市場(chǎng)的獨(dú)立性和封閉性,其培訓(xùn)費(fèi)用之高昂有目共睹,尤其是課酬費(fèi)用的支出。雖然企業(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)投入,但培訓(xùn)成本的增加應(yīng)當(dāng)建立在保證投入產(chǎn)出比的前提下。而內(nèi)部培訓(xùn)師本身就是企業(yè)內(nèi)部的員工,由企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)和管理,培訓(xùn)費(fèi)用一般遠(yuǎn)低于市場(chǎng)上的同類(lèi)培訓(xùn)。

3.實(shí)現(xiàn)能力和經(jīng)驗(yàn)的傳承

有的企業(yè)一味地依賴(lài)骨干員工,從短期看不會(huì)影響效率,可一旦這些骨干員工流失,就可能影響某些項(xiàng)目的推進(jìn),甚至使企業(yè)陷入困境。然而,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),把一些重要的、實(shí)用性較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和能力提煉出來(lái),進(jìn)而開(kāi)發(fā)成培訓(xùn)課程,便能將這些掌握在少數(shù)精英手中的經(jīng)驗(yàn)和能力沉淀到整個(gè)組織中,便于在員工之間的實(shí)現(xiàn)快速嫁接。

4.增強(qiáng)組織凝聚力

通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)之間、上下級(jí)之間、甚至同級(jí)之間的交流,一定程度上緩解了員工之間的隔閡,促進(jìn)員工們彼此溝通、彼此熟悉、彼此學(xué)習(xí)、彼此認(rèn)同。

然而,內(nèi)部培訓(xùn)也有其局限性。

1.培訓(xùn)師的選擇有限。內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師畢竟是從公司內(nèi)部選出的,合適的人選并不會(huì)太多,有些具備培訓(xùn)能力的員工也可能因?yàn)槠渌匾氖聞?wù)而無(wú)法分心給其他員工培訓(xùn)。

2.內(nèi)部培訓(xùn)師思維和視野較為局限。由于內(nèi)部培訓(xùn)師的主要經(jīng)驗(yàn)都來(lái)自企業(yè)內(nèi)部,所以不可避免地帶有一定思維局限性,這不利于員工開(kāi)拓思路,全方位接受新知識(shí)。

下原因:

1.外部市場(chǎng)選擇范圍廣,可以獲取高質(zhì)量的培訓(xùn)師。在培訓(xùn)日益被重視的今天,外部的培訓(xùn)師資源數(shù)不勝數(shù),有才華的人都會(huì)試著兼職或全職從事培訓(xùn)工作。在質(zhì)量上,內(nèi)部培訓(xùn)師本身接受的培訓(xùn)往往很有限,盡管實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富,但其知識(shí)的深度和廣度一般都不及外部職業(yè)的培訓(xùn)師。

2.通過(guò)外部培訓(xùn),可以帶來(lái)許多全新的理念。與內(nèi)部培訓(xùn)師相比,外部的職業(yè)培訓(xùn)師視野更為開(kāi)闊,可以為企業(yè)帶來(lái)一些外部的好經(jīng)驗(yàn)與新理念。

然而相對(duì)的,其局限性也很明顯。

1.費(fèi)用高昂,經(jīng)濟(jì)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及內(nèi)部培訓(xùn),當(dāng)培訓(xùn)需求大時(shí),企業(yè)很可能無(wú)力承擔(dān)。

2.企業(yè)對(duì)培訓(xùn)師不了解,外部培訓(xùn)師質(zhì)量參差不齊,無(wú)法確保對(duì)方能滿足企業(yè)需求,具有一定風(fēng)險(xiǎn)性。3.培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)不了解,很可能傳授的東西缺乏實(shí)戰(zhàn)性或適用性不足,達(dá)不到預(yù)期的效果。綜上可見(jiàn),內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)各自都有其特點(diǎn)和適用性,不存在絕對(duì)的孰優(yōu)孰劣。企業(yè)在組織培訓(xùn)時(shí),宜將二者結(jié)合,靈活選擇,將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)有效對(duì)接起來(lái)。華恒智信顧問(wèn)老師認(rèn)為,這里的關(guān)鍵便在于學(xué)員的數(shù)量。打個(gè)比方來(lái)說(shuō),這就如同選擇交通工具出行一般,人多可以選擇自己租用大車(chē),人少則選擇公交車(chē)或出租車(chē)會(huì)比較合適。因此:

1.當(dāng)學(xué)員數(shù)量較多的時(shí)候,宜以?xún)?nèi)訓(xùn)為主。由于外部培訓(xùn)一般是按人頭收費(fèi)的,培訓(xùn)需求大時(shí),企業(yè)將面臨巨額的成本,而并非所有接受培訓(xùn)的員工都能為企業(yè)創(chuàng)造超額的價(jià)值,所以很可能最終的投入產(chǎn)出比不理想。

2.當(dāng)學(xué)員數(shù)量較少的時(shí)候,宜考慮外部培訓(xùn)。雖然外部培訓(xùn)費(fèi)用很高,但若只有個(gè)別員工需要培訓(xùn),那么總體上看并不會(huì)為企業(yè)增加太大負(fù)擔(dān)。況且,通過(guò)外部培訓(xùn)獲得的新理念、新技能,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一筆潛在的財(cái)富,假以時(shí)日也很可能為企業(yè)創(chuàng)造超額的價(jià)值。反而內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)影響正常的工作效率,還會(huì)因?yàn)槿硕嗳松?,組織培訓(xùn)頻次不同,制約人員的能力提高,進(jìn)而制約組織能力的發(fā)展和進(jìn)步。

那么,作為管理者,究竟該如何設(shè)計(jì)、組織自己企業(yè)的培訓(xùn)呢?這里可以借鑒摩托羅拉的培訓(xùn)體系。摩托羅拉用于教育的資金占工資總額的比例高達(dá)3.6%,它擁有自己獨(dú)特的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——摩托羅拉大學(xué)。摩托羅拉曾計(jì)算過(guò),三年內(nèi),其培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比約為1:30,可見(jiàn)培訓(xùn)為摩托羅拉帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

摩托羅拉大學(xué)的培訓(xùn)工作

是否轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力、投資回報(bào)率這四個(gè)維度對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估。

由此可見(jiàn),有效的培訓(xùn)體系是建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行有效的評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上的。

企業(yè)可以在內(nèi)部培養(yǎng)一批有力的培訓(xùn)師隊(duì)伍,在外部也積累一些合適的培訓(xùn)師資源。當(dāng)需要組織培訓(xùn)時(shí),通過(guò)實(shí)際的調(diào)研科學(xué)考察實(shí)際需求,用數(shù)據(jù)判斷員工是否能勝任工作、存在哪些不足、不足的普遍性如何等。最后整合內(nèi)外部資源,設(shè)計(jì)出投資回報(bào)率最高的方案。唯有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)的有效對(duì)接。

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