學(xué)習(xí)不僅僅是為了考試，更重要的是為了提升自我?？偨Y(jié)需要結(jié)合具體的實(shí)際情況和目標(biāo)，從而得出有針對(duì)性的結(jié)論和建議。下面是一些相關(guān)的研究成果和學(xué)術(shù)論文，希望能夠給大家提供一些啟示。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇一
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1、負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃、崗位說明、職責(zé)描述工作；
2、負(fù)責(zé)企業(yè)人才甄選、招聘組織、干部培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)等工作；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬管理與籌劃工作；
4、負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理、崗位培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、考核等工作；
5、建議良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，制定、完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制；
6、處理員工關(guān)系，實(shí)行滿意度調(diào)查訪談管理制度，建立良好的理化建議管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏。
7、根據(jù)公司整體工作目標(biāo)及戰(zhàn)略制定部門管理制度及管理流程，并及時(shí)修改、補(bǔ)充完善，保證企業(yè)各項(xiàng)管理符合法律規(guī)范。
echin******.com
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇二
姓名：xxx性別：男
民族：漢政治面目：團(tuán)員
學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士專業(yè)：工商管理
聯(lián)系電話：手機(jī)：139xxxxx
emailaddress：xuexila@地址：
教育背景
畢業(yè)院校：xx交通大學(xué)1經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院工商管理
另：其他培訓(xùn)情況
2007.9-2008.1徐州市勞動(dòng)局人力資源干部認(rèn)證培訓(xùn)
2009.10三星(中國(guó))投資有限公司人力資源管理培訓(xùn)
英語(yǔ)通過國(guó)家cet六級(jí)考試，通過徐州市研究生英語(yǔ)學(xué)位統(tǒng)考，英漢互譯表達(dá)流暢
應(yīng)聘職位：人力資源總監(jiān)
應(yīng)聘理由：
曾在江蘇xx車業(yè)有限公司，擔(dān)任人力資源總監(jiān)職位【工作職責(zé)】如下：
1規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;提高公司人力資源管理水平，控制人力資源成本。
7及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
8負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。
個(gè)人自我描述
3年以上大型集團(tuán)公司同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定集團(tuán)人力資源開發(fā)與管理政策、方向和中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃。對(duì)集團(tuán)模式的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇三
主要負(fù)責(zé)華東地區(qū)所屬連鎖商店的新店籌建、正常運(yùn)作中商店的人力資源管理，其間培養(yǎng)發(fā)展了大批的人力資源管理者。同時(shí)也支持并幫助華南區(qū)、華北區(qū)及其他區(qū)域組建人力資源管理架構(gòu)，對(duì)公司在全國(guó)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一作出了貢獻(xiàn)。
*/11~今全國(guó)營(yíng)運(yùn)人力資源總經(jīng)理/公司總部人力資源部總經(jīng)理
協(xié)助資深全國(guó)營(yíng)運(yùn)副總裁對(duì)全國(guó)幾十家商店進(jìn)行人力資源管理。最突出的業(yè)績(jī)是建立了完善的人才接替、培訓(xùn)及評(píng)估等體系，為公司的迅猛發(fā)展做好了人才的準(zhǔn)備。
與各地勞動(dòng)部門建立了良好的關(guān)系，熟悉并熟練運(yùn)用各地的勞動(dòng)政策，對(duì)規(guī)避控制各類勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)起到了重要作用。
總部人力資源管理，運(yùn)用iso900。qms等體系來規(guī)范公司制度、人事政策及其操作流程，同時(shí)對(duì)公司人力資源進(jìn)行全面的衡量評(píng)估、審計(jì)和管理。
主要曾獲嘉獎(jiǎng)：（截止目前唯一的一批）
年度最佳管理者：在獲得赴**集團(tuán)總部及各類行業(yè)參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
1992/1-1996/8****彩印包裝材料有限公司人事行政部總經(jīng)理
主要業(yè)績(jī)：
參與了公司籌建,構(gòu)建并完善了人力資源管理體系.
對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的人力資源管理，保證日常人事行政工作順利和規(guī)范的開展；
1983/7~1991/12/31上海******集團(tuán)總公司
其間先后擔(dān)任：總公司團(tuán)委團(tuán)委委員、團(tuán)總書記
曾獲嘉獎(jiǎng)：上海市新長(zhǎng)征突擊手，優(yōu)秀團(tuán)干部，局三八紅旗手等稱號(hào)
這里是我進(jìn)入社會(huì)、開始我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
近期教育及培訓(xùn)經(jīng)歷
**大學(xué)emba2003/7-2004/6
**學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)1995/9~/7
*****與美國(guó)圣地亞哥大學(xué)合作項(xiàng)目高端管理經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)
勞動(dòng)部門勞動(dòng)人事管理資格及人力資源各類管理培訓(xùn)和研討
語(yǔ)言英語(yǔ)聽寫讀熟練
興趣愛好中國(guó)傳統(tǒng)文化，茶文化、古典音樂.書籍閱讀.旅游.攝影等
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇四
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1、經(jīng)授權(quán)后負(fù)責(zé)處理公司日常行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)；
3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理，包括：
聘流程的設(shè)計(jì)、招聘、甄選工作的組織、面試考察、復(fù)試測(cè)評(píng)等；內(nèi)部干部競(jìng)聘工作
的籌劃與組織工作；
的評(píng)估、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通、建立內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系，保證內(nèi)部資源的有效利用；
（4）人力資源規(guī)劃；根據(jù)崗位設(shè)置進(jìn)行職位分析、撰寫職位描述、根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率測(cè)算企
業(yè)崗位編制；
（5）負(fù)責(zé)組織企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化的建立等。
1997.9-.7
noel*******)co.,ltd
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇五
人力資源總監(jiān)
個(gè)人簡(jiǎn)歷范文
五年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男 | 29歲(1981年4月1日)
居住地：深圳
電話：139xxxxxxxx(手機(jī))
e-mail：
最近工作 [ 3 年11個(gè)月]
公司： 珠海xx酒店管理集團(tuán)
行業(yè)： 酒店/旅游
職位： 培訓(xùn)經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué)歷： 本科
專業(yè)： 教育學(xué)
學(xué)校： 遼寧師范大學(xué)
求職意向
到崗時(shí)間： 一個(gè)月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
目標(biāo)地點(diǎn)： 深圳
目標(biāo)職能： 培訓(xùn)經(jīng)理/主管，培訓(xùn)講師，培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師
工作經(jīng)驗(yàn)
所屬行業(yè)： 酒店/旅游
人力資源部 培訓(xùn)經(jīng)理
負(fù)責(zé)集團(tuán)下轄各度假村的培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)組織實(shí)施等工作。建立和完善集團(tuán)及下屬單位的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)下轄的多處溫泉度假村的體驗(yàn)式培訓(xùn)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。從三年的集團(tuán)培訓(xùn)工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立搭建培訓(xùn)架構(gòu)體系，為企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)文化。
匯報(bào)對(duì)象： 人力資源總監(jiān)
下屬人數(shù)： 20
工作業(yè)績(jī)： 對(duì)集團(tuán)下轄各度假村的員工實(shí)施培訓(xùn)，主要包括督導(dǎo)管理培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)、員工心態(tài)輔導(dǎo)培訓(xùn)、銷售激勵(lì)培訓(xùn)等。在四年的培訓(xùn)工作當(dāng)中為集團(tuán)下屬的各度假村創(chuàng)造超過300萬培訓(xùn)營(yíng)業(yè)收入，并為度假村培訓(xùn)超過150人的管理人員，超越了公司對(duì)培訓(xùn)管理崗位的預(yù)期和要求，并實(shí)現(xiàn)了自己既定的職業(yè)目標(biāo)。在幫助酒店的服務(wù)人員豎立良好的職業(yè)態(tài)度、指導(dǎo)員工職業(yè)成長(zhǎng)及為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才等方面做出了突出貢獻(xiàn)。
所屬行業(yè)： 教育/培訓(xùn)
培訓(xùn)部 培訓(xùn)經(jīng)理/主管
配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)客戶的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析，為客戶推薦并根據(jù)客戶需要設(shè)計(jì)課程;負(fù)責(zé)公司體驗(yàn)式培訓(xùn)及管理課培訓(xùn)的實(shí)施工作;管理專兼職培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，并以主帶培訓(xùn)師的身份負(fù)責(zé)公司拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)的實(shí)施;負(fù)責(zé)客戶的培訓(xùn)滿意度調(diào)查及后期跟蹤服務(wù)，深入到企業(yè)內(nèi)部提供相應(yīng)的咨詢工作。
匯報(bào)對(duì)象： 總經(jīng)理
下屬人數(shù)： 10
工作業(yè)績(jī)： 全年共實(shí)施體驗(yàn)式培訓(xùn)130余場(chǎng)次，管理課培訓(xùn)19場(chǎng)次。
所屬行業(yè)： 教育/培訓(xùn)
客戶服務(wù)部 培訓(xùn)專員/助理
1.公司主營(yíng)業(yè)務(wù)以修理xx汽車和汽修培訓(xùn)為主。屬于一級(jí)汽修中心。
2.任職期間的主要工作內(nèi)容為，從事技術(shù)資料的編輯、保管工作及客戶管理、回訪等工作。
3.協(xié)助工程師的培訓(xùn)工作,組織并參與了多次培訓(xùn)活動(dòng)。與全國(guó)部分汽修廠的關(guān)系密切,其中與兩百多家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
教育經(jīng)歷
2000 /9--2004 /7 遼寧師范大學(xué) 教育學(xué) 本科
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(精通) 聽說(良好)，讀寫(良好)
普通話(精通)
粵語(yǔ)(精通)
形象好，善于溝通，容易拉近與學(xué)員的`心理距離;對(duì)培訓(xùn)理解深刻，培訓(xùn)的目的是實(shí)際狀況的改善，培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)在培訓(xùn)以后;具備強(qiáng)烈的使命感，有責(zé)任心，踏實(shí)穩(wěn)重;較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、思考能力和問題解決能力，總能在實(shí)際工作中找到培訓(xùn)靈感和案例;培訓(xùn)風(fēng)格幽默，擅于調(diào)動(dòng)課堂氣氛，容易被學(xué)員接受，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求獨(dú)立設(shè)計(jì)課件，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，擅長(zhǎng)互動(dòng)式培訓(xùn)。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇六
在找工作時(shí)，應(yīng)聘者與招聘者見的“第面”就是簡(jiǎn)歷。
一份簡(jiǎn)潔明了、清晰易讀的簡(jiǎn)歷會(huì)幫助你給未來的雇主留下一個(gè)美好的最初印象。同時(shí)，因?yàn)槊刻鞎?huì)收到大量的應(yīng)聘申請(qǐng)，招聘者都希望在短時(shí)間內(nèi)了解到應(yīng)聘者的全貌，從而擇優(yōu)選用。因此，使你的簡(jiǎn)歷從上千份簡(jiǎn)歷中脫穎而出，迅速吸引雇主的注意力是至關(guān)重要的。
按照時(shí)間計(jì)算，每份簡(jiǎn)歷通常只能得到招聘者幾分鐘的“青睞”，招聘人員會(huì)直奔主題，按照國(guó)際規(guī)范的簡(jiǎn)歷格式，到特定的位置搜尋需要的信息，例如，如果在“教育背景”的位置沒有找到你就讀的大學(xué)、學(xué)歷和專業(yè)名稱，那就意味著會(huì)花很多時(shí)間去尋找最基本的信息，而一旦在查找許多信息都很費(fèi)勁的時(shí)候，難免會(huì)匆忙把你的簡(jiǎn)歷放在非首選之列，甚至打入冷宮。
所以，請(qǐng)注意你的簡(jiǎn)歷一定要包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：個(gè)人信息，教育/培訓(xùn)情況，工作經(jīng)歷，個(gè)人愛好及相關(guān)其他信息等。
另外還有許多小技巧，比如將工作經(jīng)歷按照簡(jiǎn)報(bào)形式介紹；將最新的公司/職位列在前位，用倒序的.方式介紹以前的情況，更多的著墨于“最近”；將工作取得的成就和掌握的技能由高到低排列，方便雇主了解你的最高水平等等。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇七
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1、授權(quán)負(fù)責(zé)組建集團(tuán)人力資源部；
2、授權(quán)參加董事局及公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)議，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源管理政策；
3、根據(jù)階段發(fā)展需要，制定人力資源配套管理度，并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整及修訂；
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬管理、激勵(lì)機(jī)制制度的建立、完善；
6、負(fù)責(zé)海外分公司人力資源的配置、編配；
7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的建立，負(fù)責(zé)處理投訴、沖突的解決與協(xié)調(diào)。教育培訓(xùn)：
.9-.7
***大學(xué)
碩士
專業(yè)：
人力資源管理
專業(yè)描述與主修課程：
組織行為學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、心理學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、財(cái)政學(xué)等。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇八
求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前一定要對(duì)自己想要在個(gè)人簡(jiǎn)歷上表達(dá)的內(nèi)容做一個(gè)細(xì)致的分析，在分析之后求職者才能夠更好的掌握每個(gè)內(nèi)容用多少字?jǐn)?shù)概括，有什么內(nèi)容需要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中著重表現(xiàn)出來。求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要做到心中有數(shù)，不要盲目的去編寫。有些求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)總是會(huì)大篇幅的編輯簡(jiǎn)歷內(nèi)容，這種個(gè)人簡(jiǎn)歷就不能稱之為個(gè)人“簡(jiǎn)”歷了，倒是可以稱之為個(gè)人“繁”歷了。
求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)一定要重視簡(jiǎn)歷字?jǐn)?shù)問題，個(gè)人簡(jiǎn)歷只適合占用一頁(yè)紙。想要讓自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷與眾不同吸引招聘官的目光，就需要求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)不要在網(wǎng)上找簡(jiǎn)歷的統(tǒng)一模版套用在求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷上。中規(guī)中矩的個(gè)人簡(jiǎn)歷沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力，求職者想要打造有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人簡(jiǎn)歷就需要求職者在簡(jiǎn)歷模板上凸顯設(shè)計(jì)感。
姓名：
性別：
女
出生年月：
***
聯(lián)系電話：
學(xué)歷：
碩士
專業(yè)：
人力資源管理
工作經(jīng)驗(yàn)：
民族：
漢
畢業(yè)學(xué)校：
***
住址：
***
電子信箱：
/jianli
自我簡(jiǎn)介：1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購(gòu)招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作；
4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)與合作。
求職意向：
目標(biāo)職位：
人力資源總監(jiān)
目標(biāo)行業(yè)：
期望薪資：
面議
期望地區(qū)：
***
到崗時(shí)間：
1個(gè)月內(nèi)
工作經(jīng)歷：
.1-至今
中國(guó)***集團(tuán)***科技股份有限公司
人力發(fā)展高級(jí)總監(jiān)
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
一、戰(zhàn)略管理：
1、參與制定集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；
2、主持制定集團(tuán)總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)人力資源、培訓(xùn)及行政管理戰(zhàn)略，并總經(jīng)理審批；
3、組織制定并審核人力資源、培訓(xùn)及行政的年度核心策略，并上報(bào)總經(jīng)理審批。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃管理
6、指導(dǎo)制定并審核各區(qū)域、分公司的年度人力成本費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。
三、組織建設(shè)
2、審核集團(tuán)各部門的職責(zé)劃分及管理層、總部總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、分公司總監(jiān)的職責(zé)分配；
4、營(yíng)造符合企業(yè)文化、價(jià)值觀的工作環(huán)境和工作氛圍。
四、日常管理
2、進(jìn)行集團(tuán)各部門戰(zhàn)略決策層面的工作協(xié)調(diào)；
5、根據(jù)相關(guān)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和流程及人事任免權(quán)限，建議或決定錄用、調(diào)配、辭退下屬人員及其薪資調(diào)整。
五、公共關(guān)系
1、協(xié)助建立集團(tuán)及所屬各區(qū)域、分公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負(fù)責(zé)行政資產(chǎn)管理、采購(gòu)招標(biāo)洽談及供應(yīng)商資質(zhì)審核工作；
4、參與行業(yè)論談及講座，獵頭服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)與合作。
六、在任期間曾主持的項(xiàng)目性工作：
1、完成集團(tuán)e-hr人力系統(tǒng)上線工作；
2、完成集團(tuán)薪酬職級(jí)的制定及實(shí)施；
3、策劃“啟明星”（即新員工領(lǐng)帶）計(jì)劃，以企業(yè)文化形式傳承；
4、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完成三次組織架構(gòu)調(diào)整；
5、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，制定各管理級(jí)年度工作任務(wù)；
6、組織、策劃、落實(shí)企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)入項(xiàng)目；
7、參與公司全業(yè)務(wù)流程梳理。
8、組織完成年度epa評(píng)估，起草年終獎(jiǎng)勵(lì)方案。
.7-.12
***資訊數(shù)碼科技發(fā)展有限公司
行政管理中心總經(jīng)理
職責(zé)和業(yè)績(jī)：
一、戰(zhàn)略、目標(biāo)及組織管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司組織架構(gòu)提出建議；
4、制定人力資源系統(tǒng)各崗位的工作分配及職責(zé)劃分，組織制定及修訂人力資源及行政系統(tǒng)崗位操作手冊(cè)并推行。
二、人力資源規(guī)劃
1、制定年度人力資源規(guī)劃，經(jīng)審批后，負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施；
2、組織職責(zé)梳理及《崗位說明書》的編制工作，厘清部門、崗位職責(zé)和權(quán)限；
3、組織制定并審核公司的人員編制計(jì)劃及人力資源年度費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)審批后監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。
三、招聘與配置
1、組織制定公司干部選拔、淘汰、輪換標(biāo)準(zhǔn)和干部?jī)?chǔ)備計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施；
2、組織建立勝任力模型，經(jīng)批準(zhǔn)后推動(dòng)實(shí)施；
3、組織實(shí)施高級(jí)人才獵頭工作，招聘面試高級(jí)管理/專業(yè)人才；
4、審批各區(qū)域、分公司年度、季度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；
5、組織對(duì)權(quán)限內(nèi)的干部調(diào)動(dòng)出具人事專業(yè)考評(píng)意見。
四、薪酬福利及績(jī)效管理
3、組織核算權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的工資和獎(jiǎng)金；
4、組織辦理權(quán)限管理范圍內(nèi)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)等福利，進(jìn)行員工假期管理；
6、指導(dǎo)和監(jiān)督各區(qū)域和分公司在工資獎(jiǎng)金核算、福利等方面的執(zhí)行情況；
7、組織、協(xié)助公司總部各部門進(jìn)行績(jī)效考核，向各區(qū)域和分公司提供績(jī)效管理的技術(shù)支持及監(jiān)督。
五、員工關(guān)系管理
1、負(fù)責(zé)公司級(jí)員工活動(dòng)、員工團(tuán)體的策劃、組織及管理；
6、組織辦理權(quán)限內(nèi)的人員入職及調(diào)動(dòng)手續(xù)，并組織指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)域、分公司工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
六、數(shù)據(jù)及信息化管理
2、組織hr信息化推進(jìn)工作。
七、企業(yè)文化建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織企業(yè)文化活動(dòng)的開展；
2、指導(dǎo)和督促公司內(nèi)部網(wǎng)站的維護(hù)和管理。
八、行政采購(gòu)管理
***科技股份有限公司
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇九
姓名：?????eileen?。
性別：?????女?。
學(xué)歷：??**大學(xué)emba。
戶籍:??????上海市。
居住區(qū)：???上海市**區(qū)。
出身年月：?1966年6月。
聯(lián)系電話：?***********。
電子郵件：2002****@。
自我評(píng)價(jià)。
近20年的大型中外企業(yè)人力資源全面管理經(jīng)驗(yàn)；
熟悉國(guó)家、全國(guó)各地區(qū)勞動(dòng)人事方面的法律法規(guī),并與各地區(qū)勞動(dòng)部門建立良好的關(guān)系；
良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、文字書寫能力強(qiáng)，思維清晰，反映敏捷；
具親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力，善于傾聽和引導(dǎo)．。
具豐富的創(chuàng)造力和發(fā)展能力；
有很強(qiáng)的分析能力和人事成本控制能力；
對(duì)事物有很強(qiáng)的跟蹤協(xié)調(diào)能力；
能運(yùn)用iso900、通過制定規(guī)范的hrkpi來系統(tǒng)管理企業(yè)的人力資源；
熟悉并自如運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件.
任職其間沒有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議事件，能妥善處理和劃解各類糾紛，并將之消滅在萌芽狀態(tài)。
工作經(jīng)歷。
1996/8/19-今??????????????***集團(tuán)有限公司。
其間先后擔(dān)任：
協(xié)助資深全國(guó)營(yíng)運(yùn)副總裁對(duì)全國(guó)幾十家商店進(jìn)行人力資源管理。最突出的業(yè)績(jī)是建立了完善的人才接替、培訓(xùn)及評(píng)估等體系，為公司的迅猛發(fā)展做好了人才的準(zhǔn)備。
主要曾獲嘉獎(jiǎng)：（截止目前唯一的一批）。
年度最佳管理者：在2003年獲得赴**集團(tuán)總部及各類行業(yè)參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
主要業(yè)績(jī)：
參與了公司籌建,構(gòu)建并完善了人力資源管理體系.
對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的人力資源管理，保證日常人事行政工作順利和規(guī)范的開展；
曾獲嘉獎(jiǎng)：上海市新長(zhǎng)征突擊手，優(yōu)秀團(tuán)干部，局三八紅旗手等稱號(hào)。
這里是我進(jìn)入社會(huì)、開始我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，為我今后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
近期教育及培訓(xùn)經(jīng)歷。
*****與美國(guó)圣地亞哥大學(xué)合作項(xiàng)目?高端管理經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)。
勞動(dòng)部門?勞動(dòng)人事管理資格及人力資源各類管理培訓(xùn)和研討。
語(yǔ)言???英語(yǔ)聽寫讀熟練。
興趣愛好??中國(guó)傳統(tǒng)文化，茶文化、古典音樂.書籍閱讀.旅游.攝影等。
?
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中教育信息、能力特長(zhǎng)、專業(yè)學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)等等這幾項(xiàng)都是個(gè)人簡(jiǎn)歷中不可缺少的部分。其中個(gè)，教育信息以及專業(yè)學(xué)習(xí)，所能夠體現(xiàn)的即使人才的專業(yè)技能的方向，決定求職的方向。而能力特長(zhǎng)以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面，則是體現(xiàn)人才專業(yè)學(xué)習(xí)的程度，由此可以決定人才可以就職的職位。
個(gè)人簡(jiǎn)歷大多數(shù)都是通過文字描述的方式來寫的，從文學(xué)的角度來說，個(gè)人簡(jiǎn)歷屬于應(yīng)用文的范疇。因此，通過個(gè)人簡(jiǎn)歷上的一些文字描寫，以及對(duì)個(gè)人能力的闡述等等，都能夠體現(xiàn)一個(gè)人的寫作把能力?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)上，大專以上學(xué)歷的人才都能具備基本的寫作能力。因此，在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一些語(yǔ)言上應(yīng)用也需要注意。
邏輯思維能力關(guān)系到人才的思想、智商，以及創(chuàng)新等方面的能力，是一個(gè)重要的選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)。通過個(gè)人簡(jiǎn)歷上額內(nèi)容也能夠體現(xiàn)出來其邏輯思維能力，比如說對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)上描述，與求職目標(biāo)的關(guān)系上。
以下是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)簡(jiǎn)歷范文，更多資料請(qǐng)點(diǎn)擊(/jianli)。
個(gè)人信息
目前所在地：廣州民族：漢族
戶口所在地：湖南身材：170cm63kg
婚姻狀況：未婚年齡：32歲
聯(lián)系電話：
電子信箱：/jianli
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：人力資源總監(jiān)：人力資源經(jīng)理、行政/人事類：行政人事經(jīng)理、
工作年限：8職稱：中級(jí)
求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷：公司名稱：翔峰集團(tuán)起止年月：-08~-06
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：集團(tuán)人事行政總監(jiān)
工作描述：全面負(fù)責(zé)人整個(gè)集團(tuán)人力資源和行政管理工作。
離職原因：
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)
擔(dān)任職務(wù)：行政人事經(jīng)理
工作描述：全面負(fù)責(zé)公司的行政/人事工作，從無到有建立整套人力資源和行政管理系統(tǒng);
根據(jù)公司情況制定kpi考核制度，并據(jù)此制定/調(diào)整工資制度;
妥善處理過數(shù)起勞資糾紛，與政府建立良好的政企關(guān)系;
組織各種文娛活動(dòng)，活躍了企業(yè)的氣氛和企業(yè)文化;
有效地解決基層員工招聘難題;
制定并強(qiáng)力推行各種行政管理制度，有效提高企業(yè)運(yùn)作效率;
(考勤制度，門禁管理制度，食堂管理，車輛管理，會(huì)議管理，娛樂管理，安全管理，部門主管周報(bào)制度，5s管理等等)。
離職原因：
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：各種車輛制造與營(yíng)銷
擔(dān)任職務(wù)：人才開發(fā)部主任(相當(dāng)于超大型公司的'副經(jīng)理級(jí)別)
工作描述：通過各種渠道滿足公司龐大的招聘要求(注：當(dāng)時(shí)公司2萬余人);
組織實(shí)施監(jiān)控公司級(jí)的公共培訓(xùn);
支援指導(dǎo)監(jiān)督各事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn);
(出色地)協(xié)助上司進(jìn)行全面管理公司的人力資源。
個(gè)人成就：
創(chuàng)造性地解決制造企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間和工作時(shí)間相沖突的培訓(xùn)難題;
改革了企業(yè)的績(jī)效考核制度;
改進(jìn)了公司維持10多年的工資制度;
通過招聘收集大量的信息用于公司管理改善。
離職原因：
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通運(yùn)輸
擔(dān)任職務(wù)：總部人力資源專員
制度化(流程描述和表格設(shè)定)招聘和培訓(xùn)管理體系;
全面負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)2個(gè)模塊在集團(tuán)的推進(jìn)和維護(hù);
協(xié)助分/子公司的人事行政管理工作;
人事編制建立;崗位職責(zé)和要求形成;評(píng)價(jià)方式和內(nèi)容確定;
開發(fā)培訓(xùn)課程，并通過公司網(wǎng)站/oa系統(tǒng)和公司內(nèi)刊，共享培訓(xùn)課件和遠(yuǎn)程培訓(xùn)支援;
利用《遠(yuǎn)成周報(bào)》進(jìn)行思想意識(shí)形態(tài)培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)文化;
結(jié)合公司2個(gè)月旅游一次的福利，進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校：湖南商學(xué)院
所學(xué)專業(yè)一：會(huì)計(jì)學(xué)所學(xué)專業(yè)二：人力資源管理
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：良好
工作能力及其他專長(zhǎng)
·(非常)熟練勞動(dòng)法、培訓(xùn)、招聘、薪酬福利、企業(yè)文化、行政管理、5s等;
·有成功的績(jī)效考核方案，低成本高滿意度的食堂管理方案等;
·優(yōu)秀的文筆，能獨(dú)立制定各種規(guī)章制度;
·能推動(dòng)企業(yè)5s管理和iso管理系統(tǒng);
·8年的工作經(jīng)驗(yàn);
·強(qiáng)有力的執(zhí)行和實(shí)務(wù)化的管理風(fēng)格;
·多次參加各種勞動(dòng)法/安全衛(wèi)生/社保/檔案管理/管理課程等培訓(xùn)。
更多
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十一
編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長(zhǎng)”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長(zhǎng)”這種標(biāo)題可以換成 “可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來招聘官?gòu)臉?biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來更具有說服力，你所寫的建立真實(shí)度越高則通過率就越高。
那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來更可靠呢?要求用事實(shí)說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來代替形容詞。編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫作的原則，個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫的精簡(jiǎn)，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢(shì)。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(zhǎng)。
下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。
性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶籍： 江西-九江 年齡： 31
現(xiàn)所在地： 江西-南昌 身高： 164cm
希望地區(qū)： 北京、 廣東、 江蘇、 浙江、 江西
希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位： 人力資源總監(jiān)
公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位： 人事行政總監(jiān) 崗位類別： 人力資源總監(jiān)
工作描述： 主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。
一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)
1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建
2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布
3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績(jī)效管理體系建立
二.組件事業(yè)部整合
1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購(gòu)中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。
2.建立并實(shí)行員工績(jī)效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。
3.建立生產(chǎn)基地績(jī)效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營(yíng)績(jī)效匯報(bào)制
4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練
僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、任職資格、知識(shí)管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改
2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系
3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制
4.企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)異常之稽查，人評(píng)會(huì)之召開，管理會(huì)議之召開
績(jī)效體系推行、績(jī)效會(huì)議召開
6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)
7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)
8.外聯(lián)工作處理
3.知識(shí)管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院
4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。
5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用
6.2008年負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)
7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次
公司性質(zhì)： 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類別： 計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位： 人力資源課長(zhǎng) 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述： 酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級(jí)供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!
一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。
二、人員招聘與任用：
2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
2.2大中專院校人力管道的開拓與維護(hù)
2.3 招聘費(fèi)用的審批及管控
2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批
三、培訓(xùn)與發(fā)展：
3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系
3.2 建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過自己的工號(hào)就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識(shí)、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測(cè)試，在線反饋。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。
3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);
四、薪酬福利：
4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。
4.2人工成本預(yù)算及管控。
4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放
五、組織文化：
六、勞動(dòng)關(guān)系：
6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)
6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。
七.人力資源信息化管理
7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善 (薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)
八、客戶審廠之應(yīng)對(duì)
8..1 sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對(duì)。
九、對(duì)外行政事務(wù)之處理。
離職原因： 有新發(fā)展的空間
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 教育訓(xùn)練專員 崗位類別：
工作描述： 1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練
2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施
4.04年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織
5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織
6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施2004年全廠間接員工晉升考核實(shí)施
7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績(jī)效就評(píng)為a,全廠只有五個(gè)人評(píng)a
離職原因： 個(gè)人發(fā)展
公司性質(zhì)： 其他 行業(yè)類別： 其他
擔(dān)任職位： 教師(班主任) 崗位類別： 職業(yè)教育/培訓(xùn)
工作描述： 在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級(jí)考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。
2001年6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評(píng)為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。
次年同一時(shí)間任保密小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。
2001年指導(dǎo)學(xué)生參加《全國(guó)春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
2001年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語(yǔ)文教師兼班主任。
2002年9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。
2003年4月被縣團(tuán)委評(píng)為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對(duì)象。
離職原因： 尋求發(fā)展
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 高級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 辦公軟件操作熟練。
技能專長(zhǎng)： 能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)
普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)： 良好
發(fā)展方向： 成為一名優(yōu)秀的人力資源專家
其他要求：
自我評(píng)價(jià)： 1.擁有11年工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。
2.高eq，積極主動(dòng)，樂觀進(jìn)取
3.沒有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，1997年以全校第一全縣第五成績(jī)考入師範(fàn)。
4.歷任職公司最年輕的管理干部
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十二
列位指導(dǎo)、列位共事：
依據(jù)下級(jí)部分的一致安排，我將對(duì)于本人的任務(wù)以及思惟狀況停止總結(jié)，現(xiàn)向各指導(dǎo)以及共事做扼要的述職，請(qǐng)審議!
1、規(guī)矩立場(chǎng)，老實(shí)實(shí)行任務(wù)職責(zé)
綜合部任務(wù)職責(zé)冗雜，暫時(shí)性、沒有斷定性要素較多。為了公道無效處置這些任務(wù)，客歲以來，我以及部分共事環(huán)繞公司全體任務(wù)思緒以及目的，主動(dòng)自動(dòng)展開各項(xiàng)任務(wù)。
一是公牘流轉(zhuǎn)完成主動(dòng)化。顛末后期充沛的任務(wù)預(yù)備，主動(dòng)化辦公零碎于客歲年終正在我公司片面使用。這項(xiàng)任務(wù)失掉信息技能部的鼎力撐持，他們正在本部分任務(wù)義務(wù)非常沉重的狀況下，特地抽調(diào)技能力氣對(duì)于全市零碎辦公電腦停止設(shè)置裝備擺設(shè)調(diào)試、軟件裝置，對(duì)于職員停止綜合培訓(xùn)。辦公室患上以經(jīng)過零碎實(shí)時(shí)將文件散發(fā)督辦，無效延長(zhǎng)了公牘流轉(zhuǎn)工夫，并最年夜限制地增加了紙質(zhì)文件的運(yùn)用，低落了辦理本錢。
二是單證辦理完成標(biāo)準(zhǔn)化。單證辦理歸入辦公室后，咱們依照公司指導(dǎo)的唆使以及合規(guī)運(yùn)營(yíng)的請(qǐng)求，研討訂定了《單證辦理軌制》，對(duì)于單證征訂、發(fā)放、運(yùn)用以及辦理等各個(gè)流程停止標(biāo)準(zhǔn)，加年夜重點(diǎn)關(guān)鍵的管控力度以及義務(wù)認(rèn)識(shí)。正在單證用度結(jié)算方面，咱們新陳代謝，保持對(duì)于印刷廠以及下層公司按定單結(jié)算，并依據(jù)各支公司單證需要變革實(shí)時(shí)停止外部分配，正在確保有單可用的同時(shí)，無效根絕了單證征訂的隨便性以及糜費(fèi)景象。
三是人力資本辦理完成迷信化。為順應(yīng)《休息條約法》及相干法例的請(qǐng)求，咱們正在對(duì)于全市零碎編外用工行動(dòng)停止標(biāo)準(zhǔn)的根底上，把正在編員工以及勞務(wù)差遣員工的局部信息錄進(jìn)零碎，完成零碎分配以及辦理，但凡發(fā)作職員、崗?fù)?、職?wù)變化和職員調(diào)離等狀況，都要正在零碎上做出實(shí)時(shí)的變卦以及調(diào)劑，完成了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的靜態(tài)辦理形式。面臨各部分不時(shí)調(diào)劑變革的職員需要，咱們無效利用招錄本能機(jī)能，嚴(yán)厲把關(guān)，保持準(zhǔn)繩，盡量消弭各類報(bào)酬要素的攪擾以及影響，把一大量良好員工遴派到公司各個(gè)層面，成為推進(jìn)構(gòu)造部分運(yùn)行的緊張力氣。
四是宣揚(yáng)任務(wù)完成常態(tài)化。咱們把全市零碎的外部信息平臺(tái)作為咱們的宣揚(yáng)陣地，不時(shí)加年夜信息編采以及報(bào)送力度。省公司信息刊載量由xx年的15條、20xx年的22條，進(jìn)步至20xx年的108條，列全省零碎第一名。20xx年省公司信息查核機(jī)制調(diào)劑后，雞西公司正在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)目依然到達(dá)36篇，正在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，堅(jiān)持全省各市地公司的進(jìn)步前輩程度。別的，咱們還重視增強(qiáng)與中央媒體的協(xié)作，與全市九年夜舊事媒體樹立杰出的協(xié)作干系，隨時(shí)隨地對(duì)于公司嚴(yán)重勾當(dāng)及效勞新策停止宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)。三年間共播發(fā)舊事稿件以及軟性宣揚(yáng)文章近百篇次，制播專題片四部。僅客歲一年就正在中央媒體刊發(fā)稿件18篇，交通臺(tái)、國(guó)民臺(tái)播發(fā)舊事8次，《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》刊發(fā)稿件2篇，《糊口停止時(shí)》欄目專題1期，較好地晉升了公司的內(nèi)部抽象以及大眾認(rèn)知度。
2、保全年夜局，主動(dòng)和諧大眾干系
我把務(wù)虛協(xié)作看成推進(jìn)綜合部任務(wù)目的落實(shí)的手腕，保持建立年夜局看法以及全體認(rèn)識(shí)?？蜌q2月份正在全市零碎pose機(jī)裝置調(diào)試、4月份金融行業(yè)運(yùn)營(yíng)審計(jì)、5月份政策性xx保險(xiǎn)專項(xiàng)反省以及全市零碎營(yíng)銷員代辦署理資歷測(cè)驗(yàn)、7月份鏡泊峽谷半年集會(huì)以及沈陽(yáng)考核中間專項(xiàng)稽察查察、8月份地稅局xx稅檢驗(yàn)及10月份出單中間建立，和整年5次年夜型宣揚(yáng)勾當(dāng)中，咱們與構(gòu)造各部分之間親密合作、通力共同，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。正在內(nèi)部相同方面，咱們主動(dòng)和諧xx部分反省、促進(jìn)與xx局汗青欠賬抵抹、增加xx以及xx部分用度征繳和晉升公司xx評(píng)斷品級(jí)，我都養(yǎng)精蓄銳做好和諧與均衡，力圖使成績(jī)失掉美滿處理。
3、擺正地位，誠(chéng)心誠(chéng)意供給效勞
正在任務(wù)中，我把公司指導(dǎo)提出的構(gòu)造為下層效勞的請(qǐng)求落實(shí)到舉動(dòng)中，主動(dòng)為下層任務(wù)供給力不從心的效勞。一樣平常中但凡下層公司向我以及綜合部提出的公道請(qǐng)求，我保持做到有問必答、有求必應(yīng)，即便是我職責(zé)范疇內(nèi)難以處理的成績(jī)，我也會(huì)只管即便和諧相干部分及職員協(xié)助處理。一年間，觸及到下層公司不管是戶外宣揚(yáng)圖版計(jì)劃、室內(nèi)抽象墻構(gòu)圖，仍是招標(biāo)書編寫、xx與xx本能機(jī)能部分反省相同，我都做到竭盡全力、毫無保存。雖然有些任務(wù)獲得的后果極端無限，可是我能用舉動(dòng)讓大師感觸感染到我為之效勞的至心。自客歲9月中旬全市零碎二級(jí)法人印信收回分公司一致辦理后，考核下層公司用印任務(wù)量驀地添加。下層職員到市公司處事年夜多往來來往匆倉(cāng)促，不免對(duì)于用印審批順序有所忽略。我正在保持履行用印規(guī)則的同時(shí)，充沛諒解他們的辛勞，主動(dòng)自動(dòng)協(xié)助他們相同，只管即便正在第臨時(shí)間把成績(jī)消化處理，終極到達(dá)既消弭用印危害，又能免除他們的奔走之累。
4、以誠(chéng)相待，調(diào)和處置共事干系
臨時(shí)以來，不管我正在哪一個(gè)崗?fù)ぃ还芪姨幹蒙趺慈蝿?wù)，我都能做到對(duì)等地看待每位共事以及員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，保護(hù)勾結(jié)，擅長(zhǎng)相同，做到聽話沒有傳話、拆臺(tái)沒有補(bǔ)臺(tái)、化解沖突沒有制作沖突。正在本部分共事之間做到任務(wù)工夫仔細(xì)告急、任務(wù)之余調(diào)和高興;關(guān)于構(gòu)造共事以及下層職員做到熱忱殷勤;關(guān)于外來職員以及德律風(fēng)訊問，只管即便做到一站式處理，讓大師充沛感觸感染到人保公司的標(biāo)準(zhǔn)化以及義務(wù)心。
轉(zhuǎn)瞬間，從xx年6月18日來公司報(bào)到，至今曾經(jīng)過來了3年零6個(gè)月加12天。時(shí)期，我每時(shí)每刻都能聽到、看到、感觸感染到一種弱小的、擔(dān)任任的力氣正在推進(jìn)雞西公司的奇跡不時(shí)行進(jìn)。正在這一過程中，一直失掉指導(dǎo)、共事、冤家的關(guān)懷、協(xié)助以及撐持的我，也逐步生長(zhǎng)成熟以及提高。正在此，我誠(chéng)實(shí)地向列位道一聲感謝。
與此同時(shí)，作為一個(gè)平凡的社會(huì)人，我的身上也存正在良多缺乏。正在我的代價(jià)患上沒有到承認(rèn)時(shí)，我也曾經(jīng)一度低沉;正在我的好處患上沒有到主意時(shí)，我也曾經(jīng)失望絕望;正在我的任務(wù)患上沒有到了解時(shí)，我也曾經(jīng)任勞任怨;正在我的困難患上沒有到破解時(shí)，我也曾經(jīng)試圖保持?？墒?，每一當(dāng)我面對(duì)壓力以及堅(jiān)苦，我總能實(shí)時(shí)感觸感染到來自公司列位指導(dǎo)的關(guān)心以及容納，感觸感染到來自構(gòu)造以及下層冤家的撐持以及鼓舞，感觸感染到來本身邊共事的了解以及協(xié)助，就象是一股股寒流推進(jìn)我不時(shí)向前，成為我克制堅(jiān)苦、固執(zhí)行進(jìn)的能源。
往年，我將持續(xù)協(xié)同部分部分員工結(jié)實(shí)建立“三效勞”認(rèn)識(shí)，環(huán)繞市公司整體開展思緒以及目的，持續(xù)變化思想、立異辦法，正在辦公室職責(zé)實(shí)行、人力資本公道設(shè)置裝備擺設(shè)、政策信息調(diào)研反應(yīng)等方面追求新打破，正在本身本質(zhì)以及效勞才能上完成新進(jìn)步，正在任務(wù)績(jī)效以及效果上奪取新超過，美滿實(shí)現(xiàn)公司指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十三
姓名：林先生
性別：男
出生年月：1971年6月
學(xué)歷：工商管理碩士(mba)
畢業(yè)院校：福州大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：英語(yǔ)、工商管理
聯(lián)系方式：13509384318
教育情況
/02-/06，福州大學(xué)管理學(xué)院，工商管理，碩士。
/09-/10，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，mba研修班。
培訓(xùn)經(jīng)歷
高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)
工作經(jīng)歷
2008/09-今,香港××咨詢集團(tuán)股份有限公司,副總裁兼高級(jí)人力資源顧問。
公司簡(jiǎn)介：該公司是一家以咨詢培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)的股份制集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：企業(yè)hr顧問、人力資源項(xiàng)目咨詢。
主要工作業(yè)績(jī)：任都市傳媒、建州集團(tuán)、中天傳訊等企業(yè)hr顧問，主持新福興玻璃、福華橡膠、中塑管材、南平兔業(yè)等人力資源項(xiàng)目咨詢。
公司簡(jiǎn)介：該公司是一家以房地產(chǎn)、路橋開發(fā)為主業(yè)的大型集團(tuán)化民營(yíng)企業(yè)。。
主要工作內(nèi)容：主持集團(tuán)人力資源工作，協(xié)助董事長(zhǎng)管理集團(tuán)所有成員企業(yè)。
主要工作業(yè)績(jī)：1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，提供專業(yè)意見與建議，供決策參考;2、借鑒與創(chuàng)新管理模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司的管理變革;3、組織建設(shè)與優(yōu)化公司的管理制度體系;4、規(guī)劃各部門的人事行政管理職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)派駐各子公司的人事經(jīng)理與行政主管對(duì)各業(yè)務(wù)部門的支撐工作;5、協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)企業(yè)文化與品牌建設(shè)工作;6、規(guī)劃并推進(jìn)公司的對(duì)外宣傳網(wǎng)站與對(duì)內(nèi)服務(wù)內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)工作，促進(jìn)公司內(nèi)外形象的提升;7、推進(jìn)公司內(nèi)刊編輯與發(fā)布工作，提升公司的品牌;8、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行公司中高級(jí)人才的儲(chǔ)備與開發(fā)。
公司簡(jiǎn)介：該公司是一家涉及房地產(chǎn)、礦業(yè)、電子等領(lǐng)域的跨區(qū)域、多元化的大型集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：主持人力資源工作。
主要工作業(yè)績(jī)：1、參與了集團(tuán)公司的.整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定;2、進(jìn)行了全面的人力資源診斷，完成了集團(tuán)的人力資源職能戰(zhàn)略的制定;3、完成了全面的人力資源管理體系和行政管理體系的建設(shè);4、主導(dǎo)進(jìn)行了集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)與管理，包括核心理念的提煉和vis建設(shè);5、主導(dǎo)進(jìn)行了集團(tuán)的薪酬和績(jī)效體系改革等;6、主導(dǎo)了集團(tuán)公司的股權(quán)多元化和住房激勵(lì)政策等全面激勵(lì)機(jī)制建設(shè);7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的培訓(xùn)體系建立，主導(dǎo)總經(jīng)理培訓(xùn)班的運(yùn)作;8、建立了有效的招聘系統(tǒng)，共引進(jìn)了技術(shù)和管理類人才400多人;9、組織安排了2屆總經(jīng)理培訓(xùn)班。
公司簡(jiǎn)介：該公司是一家涉及交通、酒店、房地產(chǎn)、貿(mào)易、影視文化等領(lǐng)域，有30家分子公司，福建最大民營(yíng)交通集團(tuán)企業(yè)。
主要工作內(nèi)容：主持集團(tuán)人力資源部工作。
主要工作業(yè)績(jī)：1、參與了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的制定，完成了集團(tuán)的組織變革;2、組織編寫了《華威管理憲章》，明確了集團(tuán)公司與屬下分子公司及參股企業(yè)的管理模式;3、全面修訂了集團(tuán)的人力資源管理制度;4、配合總裁辦進(jìn)行了集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè);5、主導(dǎo)集團(tuán)的績(jī)效考核的開展;6、組織了大型的中高層的培訓(xùn)。
主要工作內(nèi)容：行政、銷售及人力資源管理。
主要工作業(yè)績(jī)：1、組織開展了工作分析、制度建設(shè)、招聘與培訓(xùn)、績(jī)效管理等人事行政類工作;2、配合公司及工程部，順利承接了福建東南汽車有限公司12家協(xié)力廠的工程基建項(xiàng)目;3、開展了公司的銷售工作，在全省建立了20個(gè)經(jīng)銷商等。
個(gè)人榮譽(yù)：
高級(jí)人力資源管理師/福建師范大學(xué)特聘教授/外經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授
語(yǔ)言/計(jì)算機(jī)/職業(yè)技能
英語(yǔ)：口語(yǔ)、書寫均達(dá)專業(yè)級(jí)水平。
計(jì)算機(jī)：熟悉word、excel等office辦公軟件的應(yīng)用。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十四
編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷有其固定的格式，例如“專業(yè)特長(zhǎng)”就是一個(gè)小的標(biāo)題，在每一個(gè)標(biāo)題下填寫相關(guān)內(nèi)容。而要運(yùn)用技巧來寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，可以將這種類型的小標(biāo)題換一種形式，比如說“特長(zhǎng)”這種標(biāo)題可以換成“可獨(dú)立開發(fā)軟件”、“具有熟練的銷售經(jīng)驗(yàn)”之類的標(biāo)題。如此一來招聘官?gòu)臉?biāo)題上就可以清楚的看到你的實(shí)力，標(biāo)題下則是論證的事實(shí)。個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫作技巧旨在讓簡(jiǎn)歷看起來更具有說服力，你所寫的建立真實(shí)度越高則通過率就越高。
那么如何讓個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來更可靠呢?要求用事實(shí)說話，不夾雜過于感情化的描寫，以數(shù)據(jù)、事實(shí)描述來代替形容詞。編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷不管是采用什么樣的技巧，都要注意堅(jiān)持寫作的原則，個(gè)人簡(jiǎn)歷要寫的精簡(jiǎn)，太多的內(nèi)容堆積并有優(yōu)勢(shì)。就調(diào)查顯示，百分之九十的招聘官都不想看到繁瑣的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷講究的是精煉、特長(zhǎng)。
下面是小編和大家分享的人力資源總監(jiān)的簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。
個(gè)人信息
性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：江西-九江年齡：31
現(xiàn)所在地：江西-南昌身高：164cm
希望地區(qū)：北京、廣東、江蘇、浙江、江西
希望崗位：行政/人事類-人力資源總監(jiān)
尋求職位：人力資源總監(jiān)
教育經(jīng)歷
-09～-07九江學(xué)院人力資源管理大專
-09～-07九江師范教育中專
公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：能源、礦產(chǎn)
擔(dān)任職位：人事行政總監(jiān)崗位類別：人力資源總監(jiān)
工作描述：主持旗下最大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(共5大生產(chǎn)基地)人力資源、行政后勤管理工作。
業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
一.電池事業(yè)部建設(shè)(新成立的事業(yè)部)
1.用1個(gè)月的時(shí)間完成人力資源、行政、安全團(tuán)隊(duì)的組建
2.事業(yè)部組織架構(gòu)、管理職責(zé)的設(shè)計(jì)、擬定、發(fā)布
3.人力定崗定編、培訓(xùn)管理體系建立、薪酬績(jī)效管理體系建立
二.組件事業(yè)部整合
1.建立資源共享、資源整合之事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)管理模式。(技術(shù)中心、采購(gòu)中心、計(jì)劃中心、品質(zhì)中心、人力中心、銷售中心)。
2.建立并實(shí)行員工績(jī)效薪酬管理制度，減少人力20%，人均效率提高80%，離職率從18%下降至6%。
3.建立生產(chǎn)基地績(jī)效目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地周運(yùn)營(yíng)績(jī)效匯報(bào)制
4.建立新員工標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練、考核機(jī)制、增加新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練
僅用一年時(shí)間建立及完善事業(yè)部招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、任職資格、知識(shí)管理系統(tǒng)等工作，實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速轉(zhuǎn)型。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位：人力資源經(jīng)理崗位類別：人事經(jīng)理/主管
1.制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃、組織編制的制定及修改
2.建立完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系
3.人力資源年度預(yù)算編制及費(fèi)用控制
4.企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)異常之稽查，人評(píng)會(huì)之召開，管理會(huì)議之召開
績(jī)效體系推行、績(jī)效會(huì)議召開
6.7s活動(dòng)之主導(dǎo)
7.企業(yè)內(nèi)刊版面內(nèi)容的核準(zhǔn)
8.外聯(lián)工作處理
工作業(yè)績(jī)
3.知識(shí)管理系統(tǒng)建立，完成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院
4.員工勞資糾紛零起訴，成功協(xié)調(diào)解決多起員工勞資糾紛。
5.薪酬體系的設(shè)計(jì)與變革，員工計(jì)件薪資設(shè)計(jì)與運(yùn)用
6.負(fù)責(zé)主導(dǎo)成功申辦國(guó)家高薪技術(shù)企業(yè)
7.大功1次，小功2次，嘉獎(jiǎng)4次
公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件
擔(dān)任職位：人力資源課長(zhǎng)崗位類別：人事經(jīng)理/主管
工作描述：酷冷至尊,全球cpu散熱片頂級(jí)供應(yīng)商,全球散熱領(lǐng)域知名企業(yè)!
一、人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃的執(zhí)行：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，健全人力資源管理制度,完善人力資源各職能模塊。
二、人員招聘與任用：
2.1年度及月度人力資源招聘計(jì)劃之審核，提高人員招聘及時(shí)率、合格率及人員力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
2.2大中專院校人力管道的開拓與維護(hù)
2.3招聘費(fèi)用的審批及管控
2.4每月管理人員及技術(shù)人員內(nèi)部甄選之審批
三、培訓(xùn)與發(fā)展：
3.1建立完善職能導(dǎo)入教育訓(xùn)練體系
3.2建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院及e化教材。(員工只需通過自己的工號(hào)就可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)本崗位或其它崗位的.知識(shí)、技能、管理流程、erp系統(tǒng)操作，可進(jìn)行在線測(cè)試，在線反饋。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行有效記錄。為員工的晉升與職業(yè)規(guī)劃奠定很好的基礎(chǔ)。優(yōu)秀便捷的學(xué)習(xí)的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立。
3.3年度教育訓(xùn)練及月培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)周報(bào),培訓(xùn)月報(bào)之審批及培訓(xùn)實(shí)施的督導(dǎo);
四、薪酬福利：
4.1制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，公司每月薪資發(fā)放之審核。
4.2人工成本預(yù)算及管控。
4.3員工福利規(guī)劃及發(fā)放
五、組織文化：
5.2企業(yè)內(nèi)部刊物
發(fā)行之審核，宣傳欄規(guī)劃。
六、勞動(dòng)關(guān)系：
6.1員工勞資關(guān)系之處理，員工申訴之處理，可有效避免企業(yè)勞資風(fēng)險(xiǎn)
6.2熟練商業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作,有效為企業(yè)降低人力資源成本。
七.人力資源信息化管理
7.1人力資源erp信息化系統(tǒng)的完善(薪酬、考勤、培訓(xùn)記錄、技術(shù)鑒定管理、證照管理、人力結(jié)構(gòu)分析、獎(jiǎng)懲管理、公告管理等)
八、客戶審廠之應(yīng)對(duì)
8..1sa8000、ohsas18001、eicc體系之建立與推行及客戶審廠之應(yīng)對(duì)。
九、對(duì)外行政事務(wù)之處理。
離職原因：有新發(fā)展的空間
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：教育訓(xùn)練專員崗位類別：
工作描述：1.負(fù)責(zé)公司新進(jìn)員工教育訓(xùn)練
2.負(fù)責(zé)公司教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定與組織實(shí)施
4.冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃與組織
5.聯(lián)歡活動(dòng)的策劃與組織
6.員工晉升考核管理,組織與實(shí)施全廠間接員工晉升考核實(shí)施
7.在職期間獲兩次嘉獎(jiǎng),試用期后第一個(gè)月績(jī)效就評(píng)為a,全廠只有五個(gè)人評(píng)a
離職原因：個(gè)人發(fā)展
公司性質(zhì)：其他行業(yè)類別：其他
擔(dān)任職位：教師(班主任)崗位類別：職業(yè)教育/培訓(xùn)
工作描述：在職間每年都擔(dān)任班主任之職，班級(jí)考核每年都是優(yōu)秀，在職期間一直是學(xué)校團(tuán)委、教導(dǎo)處得力骨干。
6月被教育局挑選做“中招保密工作”，同時(shí)有幸評(píng)為本縣教育局第一個(gè)“中招保密工作先進(jìn)工作者”。
次年同一時(shí)間任保密小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)中考保密事項(xiàng)。
20指導(dǎo)學(xué)生參加《全國(guó)春蕾杯作文比賽》獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。
年9月被借調(diào)到中學(xué)，任初一語(yǔ)文教師兼班主任。
9月任初二語(yǔ)文教師兼班主任。
4月被縣團(tuán)委評(píng)為全縣優(yōu)秀團(tuán)員,同時(shí)推薦為黨的培養(yǎng)對(duì)象。
離職原因：尋求發(fā)展
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公軟件操作熟練。
技能專長(zhǎng)：能夠自己規(guī)劃并架構(gòu)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)(學(xué)習(xí)的平臺(tái)-xms)
語(yǔ)言能力
普通話：流利粵語(yǔ)：一般
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)：良好
求職意向
發(fā)展方向：成為一名優(yōu)秀的人力資源專家
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)：1.擁有工作經(jīng)驗(yàn)，8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，6年人力資源主管經(jīng)驗(yàn)。
2.高eq，積極主動(dòng)，樂觀進(jìn)取
3.沒有優(yōu)秀的學(xué)歷文憑，以全校第一全縣第五成績(jī)考入師範(fàn)。
4.歷任職公司最年輕的管理干部
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十五
1.負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。
2.負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作，參加或列席會(huì)議并作會(huì)議記錄，視情況整理出會(huì)議紀(jì)要或辦理下文事宜。對(duì)會(huì)議討論的重大問題，組織調(diào)研并提出報(bào)告。
3.根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。
4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。
5.及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，抓好文書歸檔和用印管理工作。
6.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。
7.嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出，加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)的管理。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。
4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理；
5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。
7、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。
9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。
11、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。
12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系
14、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；
[行政人力總監(jiān)崗位職責(zé)]
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十六
姓名：*****出生年月：1976-9
性別：男身高：165cm
婚姻狀況：已婚籍貫：江西南昌
政治面貌：中共黨員目前所在地：義烏
?求職意向
期望職位：行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān)
職位類型：全職工作地點(diǎn)：義烏市
工資待遇：4000住房要求：只提供住
?工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷：
2006-3至至今
有限公司,時(shí)任下屬子公司總經(jīng)辦辦主任、總助（副總）。
目前已開展和完成的工作：
1、淘寶公司與團(tuán)隊(duì)的組建；2、倉(cāng)儲(chǔ)部門與倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的改善；3、人事、行政、勞資工作的梳理、建檔；4、流程疏理、各工序品控點(diǎn)建立；5、訂單管理流程化及訂單交付改善；6、建立運(yùn)營(yíng)軟件（管家婆、網(wǎng)店管家、erp）和推進(jìn)日常工作制度。
教育背景
最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：南昌大學(xué)
所學(xué)專業(yè)：經(jīng)濟(jì)行政管理畢業(yè)時(shí)間：0-0
第一外語(yǔ)：英語(yǔ)水平：普通
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書：
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十七
求職者都知道在求職路上個(gè)人簡(jiǎn)歷必不可少，想要入職一個(gè)滿意的工作崗位求職者就必須要編寫一份能吸引招聘官眼球的簡(jiǎn)歷。
個(gè)人信息
性別：男
民族：漢族年齡：37
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：行政管理
主修專業(yè)：行政管理政治面貌：群眾
畢業(yè)院校：東北大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：7月
最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通
工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：165cm體重：81公斤
現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)
求職意向
期望工作地區(qū)：福建廈門市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要
教育/培訓(xùn)
教育背景：
學(xué)校名稱：東北大學(xué)(9月-207月)
專業(yè)名稱：行政管理學(xué)歷：本科
所在地：沈陽(yáng)證書：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱：福建森坤投資集團(tuán)(2月-2月)
公司規(guī)模：500～1000人工作地點(diǎn)：廈門
職位名稱：人力資源總監(jiān)
工作描述：全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理。
離職原因：集團(tuán)由于不可抗力因素解散
公司名稱：福建三川裝飾工程有限公司(204月-10月)
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：
職位名稱：副總
工作描述：分管財(cái)務(wù)部、辦公室、客服部
離職原因：合同到期
自我評(píng)價(jià)
自我評(píng)價(jià)：畢業(yè)以來一直從事人力資源、行政后勤管理工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有一定的文字功底，具備較強(qiáng)的溝通能力和管理能力。
語(yǔ)言能力
語(yǔ)種名稱掌握程度
英語(yǔ)良好
普通話良好
拓展閱讀：選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷側(cè)重點(diǎn)
每個(gè)用人單位每天都會(huì)從四面八方收到不計(jì)其數(shù)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，但是這些個(gè)人簡(jiǎn)歷中只有一小部分可以為求職者帶來面試機(jī)會(huì)。如果求職者想要讓你的個(gè)人簡(jiǎn)歷為自己贏取面試機(jī)會(huì)，就必須要學(xué)會(huì)怎么制作一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷。但是在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前要知道不同類型個(gè)人簡(jiǎn)歷有不同的'注意事項(xiàng)，每個(gè)求職者都有一個(gè)自己的求職側(cè)重點(diǎn)。
缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生
在求職人群中有一大部分求職者是應(yīng)屆畢業(yè)生，這類求職者在求職中出于絕對(duì)的劣勢(shì)，原因是應(yīng)屆畢業(yè)生非常缺乏工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)代社會(huì)上大部分用人單位都會(huì)在招聘廣告上標(biāo)注出有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用，或者要求求職者都兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。因此作為應(yīng)屆畢業(yè)生的求職者就必須要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中揚(yáng)長(zhǎng)避短，將側(cè)重點(diǎn)放在學(xué)術(shù)成就上，求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫出在學(xué)校擔(dān)任過什么樣的職位，得過什么獎(jiǎng)項(xiàng)，或者有什么證書等等。當(dāng)然最好在個(gè)人簡(jiǎn)歷后面附上證書復(fù)印件，這樣會(huì)更有說服力。
工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職達(dá)人
對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者來說，無疑是將個(gè)人簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)放在工作經(jīng)驗(yàn)上。但是不要高興的太早，求職者中不乏有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人，但是很多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者仍舊被招聘官拒之門外，原因是求職者工作經(jīng)驗(yàn)過于豐富可能是頻繁換工作導(dǎo)致，沒有一為招聘官會(huì)選擇熱衷于跳槽的求職者。因此求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要注意不要編寫過于豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，兩三條就已經(jīng)足夠。
求職者在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷前要分清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十八
三年的工夫倉(cāng)促逝往，xx無限公司的運(yùn)作也已經(jīng)步進(jìn)正規(guī)。人力資本部正在公司指導(dǎo)的精確指導(dǎo)下、正在公司各部分的通力合作下，牢牢環(huán)繞團(tuán)體公司的開展目的，較好地實(shí)現(xiàn)了下級(jí)以及公司指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。人力資本部的任務(wù)因此每年度人力資本辦理任務(wù)方案為根底，并共同公司的.任務(wù)重心逐漸展開的?，F(xiàn)將三年來我部分實(shí)現(xiàn)的任務(wù)總結(jié)以下：
1、公司人力資本辦理系統(tǒng)的樹立以及美滿
1.公司構(gòu)造架構(gòu)的美滿及職員體例確實(shí)定
人力資本部正在公司建立的第一年就分別、明白了各部分的構(gòu)造架構(gòu)，剖析并訂定了各部分的崗?fù)づ渲眉奥殕T體例，從而開端斷定了公司的定員定編，而且不時(shí)根據(jù)實(shí)踐狀況以及任務(wù)重點(diǎn)，有針對(duì)于性地對(duì)于各部分的定員定編停止得當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，以期使公司的職員與崗?fù)づ渲脿顩r到達(dá)最好的設(shè)置裝備擺設(shè)，最年夜能夠地發(fā)揚(yáng)每個(gè)本能機(jī)能部分以及員工的感化。
2.公司辦理軌制系統(tǒng)的樹立
咱們深知松散標(biāo)準(zhǔn)的辦理對(duì)于一個(gè)公司的生活以及開展具備極端緊張的意思，以是人力資本部不斷努力于樹立美滿的公司外部辦理系統(tǒng)。詳細(xì)而言，計(jì)劃構(gòu)造體例了三套外部根底辦理的標(biāo)準(zhǔn)性文件――《公司崗?fù)ぢ氊?zé)》、《公司人力資本辦理軌制》、《公司績(jī)效查核軌制》。
3.人事辦理系統(tǒng)確實(shí)立
人力資本部正在努力于樹立美滿公司根底辦理系統(tǒng)的同時(shí)，也沒有忘人力資本部本身標(biāo)準(zhǔn)辦理系統(tǒng)的樹立任務(wù)。訂定了新的薪酬軌制系統(tǒng)，而且為了零碎共同公司新的薪酬軌制，訂定了公司績(jī)效考評(píng)軌制草案，其實(shí)不中斷停止調(diào)劑以及美滿。
2、職工人數(shù)確實(shí)定
三年的運(yùn)營(yíng)中，我深深感觸斷定職工人數(shù)是人力資本部重中之重的任務(wù)。人力資本部，是一個(gè)“管人”的部分，只要切當(dāng)曉得公司公司的職工數(shù)目信息，接上去較量爭(zhēng)論人為、團(tuán)體所患上稅、福利費(fèi)等其余任務(wù)才干順?biāo)焱Ｖ埂＜僭O(shè)職工人數(shù)有誤，那接上去所作的都將會(huì)是無勤奮，并且還會(huì)為公司帶來劫難性患上喪失。而公司正在每一年城市跟從市場(chǎng)變革而不時(shí)調(diào)劑消費(fèi)方案，消費(fèi)線、間接工人、辦理職員等都正在變化，因而職工人數(shù)確實(shí)定的任務(wù)顯患上相稱沉重。
3、公司職員雇用任務(wù)
第一年是公司高速開展的一年，是公司職員活動(dòng)較為頻仍的一年，也是公司職員雇用任務(wù)義務(wù)沉重的一年。正在這一年里，公司的空白崗?fù)ざ?，職員需要多，請(qǐng)求員工到崗工夫緊急，故交力資本部正在雇用任務(wù)中破費(fèi)了較多的工夫以及精神。
4、培訓(xùn)任務(wù)
職工培訓(xùn)次要表現(xiàn)正在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)物的及格率、iso都與培訓(xùn)有間接干系，以是職工培訓(xùn)與消費(fèi)風(fēng)雨同舟。為了能請(qǐng)求到iso9000，公司消費(fèi)產(chǎn)物及格率必需到達(dá)90%以上，因而每一年都患上投進(jìn)培訓(xùn)費(fèi)來堅(jiān)持90%的及格率。但是，培訓(xùn)會(huì)晉升職工級(jí)別，顛末一年培訓(xùn)，本來公司請(qǐng)求級(jí)此外工人級(jí)別晉升，就會(huì)呈現(xiàn)職工級(jí)別太高的狀況，給公司帶來不必的人為收入。這時(shí)候，擴(kuò)充初級(jí)此外職工，再延聘初級(jí)此外工人會(huì)是最佳的挑選。因而，正在停止培訓(xùn)用度提取時(shí)，還應(yīng)做好來年擴(kuò)充過剩初級(jí)工人的補(bǔ)償金。
5、一樣平常人事辦理任務(wù)
我部分正在實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)的同時(shí)，充沛發(fā)揚(yáng)了本部分的根底本能機(jī)能感化，正在標(biāo)準(zhǔn)辦理、人為核算、操持員工保險(xiǎn)、構(gòu)造各項(xiàng)勾當(dāng)?shù)确矫嫫鸬搅藨?yīng)有的感化。
總之，正在公司市場(chǎng)運(yùn)作的三年中，人力資本部正在人力缺乏的狀況下保持統(tǒng)統(tǒng)以公司好處為重的準(zhǔn)繩，正在各部分中起到了較好的領(lǐng)導(dǎo)圭表標(biāo)準(zhǔn)感化。
固然，正在三年的任務(wù)中，我部分也存正在一些缺乏。次要表現(xiàn)正在：
2.正在各部分的任務(wù)和諧力度方面，另有待增強(qiáng);
3.各部分的合作還不敷明白，有待跟進(jìn);
4.正在員工的培訓(xùn)上未能投進(jìn)更年夜的精神，招致培訓(xùn)任務(wù)沒能零碎地構(gòu)造睜開。
綜上所述，三年來人力資本部的任務(wù)是較有效果的，作為公司運(yùn)作的緊張構(gòu)成成員發(fā)揚(yáng)了應(yīng)有的感化，咱們決計(jì)不時(shí)發(fā)揮本身的長(zhǎng)處以及經(jīng)歷，改良本身的缺乏，為公司的進(jìn)一步開展發(fā)揚(yáng)更年夜的感化以及效力。
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人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇十九
1、負(fù)責(zé)協(xié)助行政總監(jiān)做好行政管理工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制訂集團(tuán)、部門年度、月度績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃，提出部門內(nèi)人員結(jié)構(gòu)及管理要求的建議，并落實(shí)執(zhí)行。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展具體部門管理工作的實(shí)施、檢查、督辦，落實(shí)執(zhí)行情況，保證各類總裁辦與各部門信息的暢通性、及時(shí)性。
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部各部門關(guān)系及相關(guān)事務(wù)的處理，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)各類會(huì)議和活動(dòng)的安排。
5、推廣企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的有效交流與溝通c^
6、制定各類日常管理人事及行政規(guī)章制度、搞好公司的制度化建設(shè)。
7、增強(qiáng)公司各部門之間的組織協(xié)調(diào)，使各部門有序、高效地完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇二十
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這編為寫作技巧參考。姓 名： 人力資源總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 年 齡： 27
民 族： 漢族 婚姻狀況： 已婚
戶 籍： 四川 遂寧 射洪 現(xiàn)居住地： 四川 成都 武侯區(qū)
身 高： 172cm 體 重： 76kg
最高學(xué)歷： 本科 所學(xué)專業(yè)： 工業(yè)工程
畢業(yè)院校： 四川大學(xué)
求職意向
意向地區(qū)： 四川,福建,江蘇,上海,浙江
工作性質(zhì)： 全職 工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上
月薪要求： 面議 到崗時(shí)間： 一個(gè)月
技能特長(zhǎng)
6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。
擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。諳熟營(yíng)銷、精通生產(chǎn)、對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營(yíng)家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù)，幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理，能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營(yíng)者的角度與高度，破解企業(yè)成長(zhǎng)的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。
工作經(jīng)歷
公司名稱： 廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)金茂達(dá)家具集團(tuán)公司 (2008年3月 - 2013年6月)
所屬行業(yè)： 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)
工作描述： 公司全面經(jīng)營(yíng)管理：執(zhí)行公司董事會(huì)決議，充分利用公司資源，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的制訂，建立健全完善公司管理體制，組織架構(gòu)及管理體系，確保公司正常有序運(yùn)作。
因公司屬于股份合作制企業(yè)，2007年3月26日在東莞大嶺山租賃廠房籌建新工廠，第一期一次性投入資金2500萬元(rmb)，通過一年時(shí)間的運(yùn)作未能走上正軌，經(jīng)營(yíng)效果嚴(yán)重虧損。2008年3月本人經(jīng)東莞智通人才市場(chǎng)獵頭部特別推薦加盟公司行列，對(duì)公司資源開始進(jìn)行重新整合，市場(chǎng)和產(chǎn)品進(jìn)行重新審查定位調(diào)整，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審、優(yōu)化、創(chuàng)新、升級(jí)，主導(dǎo)開發(fā)四個(gè)品牌系列產(chǎn)品，健全完善公司產(chǎn)品品牌ci/vi系統(tǒng)，策劃公司產(chǎn)品品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，調(diào)整公司產(chǎn)品品牌加盟營(yíng)銷政策，通過2008年8月、2009年及2010年3月、9月共五次東莞家具展覽會(huì)全新推出，發(fā)展品牌專賣店經(jīng)銷商320多個(gè)，為公司產(chǎn)品推向市場(chǎng)建立了廣闊的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道，將公司發(fā)展成為行業(yè)極具影響力的內(nèi)銷民用套房家居知名品牌歐美家具中型家具企業(yè)，2009年公司全年銷售額突破1億元，2010年公司全年銷售額超過1億3千萬元，2011年公司全年?duì)I業(yè)額達(dá)1億5千萬元,2012年公司營(yíng)業(yè)額超過2億元。
教育經(jīng)歷：本文信息來源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。學(xué)校名稱： 四川大學(xué) (2014年3月-2014年3月)
專業(yè)名稱： 工業(yè)工程
自我評(píng)價(jià)
6年教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
17年家具制造行業(yè)集團(tuán)公司、大、中型臺(tái)資、合資、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。其中12年時(shí)間全面負(fù)責(zé)企業(yè)全盤運(yùn)作操控。
擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。?諳熟營(yíng)銷、精通生產(chǎn)、對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理，內(nèi)部資源整合及流程梳理、再造，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理實(shí)施有豐富的.實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擁有創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);曾歷任大型外企(臺(tái)/港資)及大型民營(yíng)家具集團(tuán)企業(yè)高層管理職務(wù)，幫助企業(yè)在發(fā)展中取得了輝煌成就。精通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及竟?fàn)帒?zhàn)略管理，能操作企業(yè)戰(zhàn)略swot分析,立足經(jīng)營(yíng)者的角度與高度，破解企業(yè)成長(zhǎng)的困境與瓶頸;有協(xié)助董事會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施五年戰(zhàn)略策劃的操作經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)操中使企業(yè)快速形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。
人力總監(jiān)簡(jiǎn)歷篇二十一
往年作為公司的辦理年，人事部正在對(duì)于員工培訓(xùn)方面做了少量任務(wù)，經(jīng)過公司的外部培訓(xùn)出格是各部分之間的交換培訓(xùn)，使我正在增強(qiáng)了對(duì)于其余部分任務(wù)的理解，同時(shí)也進(jìn)步了本身任務(wù)才能，對(duì)于此后更好的共同各部分的任務(wù)有很年夜的協(xié)助。
為了進(jìn)一步正在營(yíng)業(yè)技藝上有所進(jìn)步正在往年我參與了休息以及社會(huì)保證局主理的《企業(yè)人力資本上崗證》的培訓(xùn)，經(jīng)過對(duì)于《企業(yè)人為辦理》、《休息條約辦理》、《休息爭(zhēng)議與休息仲裁》、《工傷保險(xiǎn)辦理》、《法學(xué)與休息法》、《休息經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的進(jìn)修，加強(qiáng)了我對(duì)于一樣平常任務(wù)中處置成績(jī)的才能，年夜年夜進(jìn)步營(yíng)業(yè)技藝。跟著國(guó)度職業(yè)資歷判定的展開，正在往年的下半年我還參與了“助理人力資本辦理師”的進(jìn)修與測(cè)驗(yàn)，經(jīng)過不時(shí)的進(jìn)修使我增加了業(yè)余常識(shí)，坦蕩了視線，進(jìn)步了辦事才能。
正在往年對(duì)于各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理進(jìn)程中，除了一樣平常任務(wù)外次要上半年停止了新一年公司本部及代管部分員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)審定的任務(wù)，實(shí)時(shí)、精確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)任務(wù)的重點(diǎn)，經(jīng)過人事部部分共事的通力合作順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了該項(xiàng)任務(wù)，為往后保險(xiǎn)任務(wù)的辦理奠基了根底。
別的正在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面因?yàn)楝F(xiàn)行軌制的限制正在門診用度及住院用度報(bào)銷上存正在報(bào)銷基數(shù)比擬高的成績(jī)，經(jīng)過公司及人事部指導(dǎo)與總公司的和諧以及積極正在往年6月份咱們?nèi)耸虏繛楣静糠謫T工正在安定洋保險(xiǎn)公司做了彌補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每一年20xx元降低至每一年500元，這項(xiàng)任務(wù)的施行的確地處理了員工的看病成績(jī)，表現(xiàn)了公司對(duì)于每位職工的關(guān)懷，進(jìn)步了員工任務(wù)的主動(dòng)性，波動(dòng)企業(yè)員工步隊(duì)。
正在人為辦理方面，依據(jù)公司指導(dǎo)‘標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用人薪酬規(guī)范’的請(qǐng)求，我?guī)兔θ耸虏克纠碛喍斯救藶樽兏镉?jì)劃，明白了企業(yè)各部職員人為級(jí)別及規(guī)范。并正在20xx年終順?biāo)炻男辛诵碌娜藶橛?jì)劃。正在平常一樣平常任務(wù)中，經(jīng)過與財(cái)政部一年的協(xié)作，任務(wù)展開的也比擬順?biāo)?，?jīng)過每個(gè)月從財(cái)政部抄報(bào)代管各部分的本錢用度，使咱們實(shí)時(shí)理解了各部分的用度狀況，發(fā)明成績(jī)實(shí)時(shí)處理。
正在往年9月中旬公司構(gòu)造了辦理部分的部分員工往四川九寨溝度假，使大師正在告急的任務(wù)之余失掉了抓緊，充沛的表現(xiàn)了公司對(duì)于員工的關(guān)懷，正在此次勾當(dāng)傍邊公司一些沒法分開任務(wù)崗?fù)さ墓彩乱匀蝿?wù)為重自動(dòng)保持了參與此次勾當(dāng)。這類敬業(yè)的肉體是我進(jìn)修的典范。
總的來講我正在20xx年度的任務(wù)正在公司指導(dǎo)以及同道們的協(xié)助下展開仍是比擬順?biāo)斓?，可是正在任?wù)上的仍是表露了一些本身的缺乏的地方有待矯正，加強(qiáng)任務(wù)的層次性，防止任務(wù)傍邊的粗枝大葉，積極進(jìn)步任務(wù)品質(zhì)，奪取愈加超卓的實(shí)現(xiàn)下一年的任務(wù)。
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