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銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
年初以來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，積極應(yīng)對的'工作原則，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，進一步加強應(yīng)急基層組織管理體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，有序有效實施應(yīng)急宣教培訓，嚴格履行日常值守職責，構(gòu)建起相對完善的應(yīng)急管理體系和工作機制，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項工作和任務(wù)，有效維護了全區(qū)社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的應(yīng)急管理工作做以簡要匯報：
區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作，始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作來抓，印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作要點》，召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會議，明確了工作職責與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同研究應(yīng)對突發(fā)公共事件，使我區(qū)應(yīng)急管理工作的地位得到提高，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面?！敖y(tǒng)一指揮、分級負責、屬地管理、高效運作”的三級組織體系基本形成。
為切實提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力，我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個區(qū)級專業(yè)應(yīng)急救援隊伍；各街道成立了以民兵為主體的12支應(yīng)急救援分隊；機關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊。截至到目前為止，我區(qū)成立了各級各類應(yīng)急救援隊伍98支，總?cè)藬?shù)達3500余人，都建立了救援組織機構(gòu)、應(yīng)急專家小組，進行了業(yè)務(wù)技能培訓，配備了物資裝備，成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅力量。
今年以來，全區(qū)各級應(yīng)急管理隊伍充分履行各自職責，較好地應(yīng)對了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、安全生產(chǎn)事故等突發(fā)公共事件，做到反應(yīng)迅速、防控有力、處置有效，為保障社會安全穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻。
在xxxx年應(yīng)急預(yù)案修訂的基礎(chǔ)上，上半年修訂和新編制應(yīng)急預(yù)案4個。同時，為了檢測預(yù)案的可行性和嚴謹性，切實提高應(yīng)急處置能力，認真組織開展了應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動。截至目前，我區(qū)有計劃地組織開展了以公共衛(wèi)生、動物防疫、安全生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案專項演練，促進了各應(yīng)急責任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合，提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力，形成了應(yīng)急聯(lián)動工作態(tài)勢。
我區(qū)按照市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施的原則，積極響應(yīng)應(yīng)急平臺建設(shè)。目前，已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案庫、案例庫、隊伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯嶋H工作中適時的對五庫進行維護更新，為我區(qū)的應(yīng)急平臺建設(shè)奠定了強有力的基礎(chǔ)。同時繼續(xù)推進基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)，新增北陵街道（陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū)）、陵西街道（天山社區(qū)、樂山社區(qū)）為示范點，切實提高基層防范和處置突發(fā)事件能力。
同時，區(qū)財政每年都對應(yīng)急平臺及應(yīng)急事件處置，單獨列支，在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機、數(shù)字集群對講機、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機、沖鋒舟、生化防護用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上，今年又擴充了物資種類和數(shù)量，提升了對突發(fā)事件的應(yīng)對保障能力，為應(yīng)急處置高效展開提供了有力支撐。
及時為了進一步做好應(yīng)急值守和信息報送工作，區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議，專門研究制定了加強應(yīng)急值守和信息報送工作的具體措施，制定并下發(fā)了相關(guān)文件，提出了明確的要求。各街道、各部門能夠認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，應(yīng)急值守和信息報送工作有了較大幅度的提升。
我區(qū)嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和機關(guān)干部雙崗值班制度，加強對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情的信息預(yù)測、預(yù)警分析工作，建立了突發(fā)事件信息絡(luò)，層層設(shè)立信息報告員，通信聯(lián)絡(luò)24小時暢通，重大突發(fā)事件必須在半小時時間內(nèi)上報，緊急情況下，可先口頭匯報，再行書面報告，保證緊急信息報告及時準確。對超過報告時限的，實行責任倒查制度，對遲報、瞞報、漏報信息的，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任。上半年累計向市應(yīng)急辦報送9件重大突發(fā)緊急事件信息，做到了及時、準確、有效。
區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對全區(qū)應(yīng)急值守情況進行抽查，并在重大節(jié)日和重要時間節(jié)點聯(lián)合區(qū)政府督查室對值班與信息報送情況進行專項督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報送的質(zhì)量和水平。
為最大程度減少突發(fā)事件發(fā)生，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，根據(jù)國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，按照各業(yè)務(wù)職能部門的日常工作職能，依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測網(wǎng)點和信息報告員，建立我區(qū)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等通訊手段，依法發(fā)布預(yù)警。
適逢“十二運”在我市召開，區(qū)信訪、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動監(jiān)等部門，大力開展了風險隱患排查工作，全面掌握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風險隱患情況。對于可能引發(fā)突發(fā)公共事件的風險隱患，積極組織力量限期治理，盡快予以消除。對于不能消除的風險隱患，針對其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進行統(tǒng)計分析，建立數(shù)據(jù)庫，分級分類進行管理，并采取有力防控措施，安排專人實時監(jiān)控，確保突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置，為“十二運”的順利召開保駕護航。
盡管上半年我區(qū)的應(yīng)急管理工作取得了一些成績，但與市辦的要求還有有一定距離，下一步，區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的要求，認真研究，逐步完善，重點做好以下幾方面工作：
繼續(xù)完善應(yīng)急隊伍的安排、派遣、輪換等管理，健全協(xié)調(diào)機制和管理機制，進一步明確責任分工，規(guī)范管理，強化隊伍紀律和思想建設(shè)，增強紀律性和責任心，建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保我區(qū)安全度汛。
針對我區(qū)面臨的主要風險要素，并結(jié)合本地區(qū)實際有步驟、有重點地推進應(yīng)急預(yù)案的演練。
對各級、各類風險實行動態(tài)管理，加大檢查力度，有針對性的應(yīng)對各類突發(fā)事件。對突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低限度。
以應(yīng)急宣傳周為契機，通過電視、報紙等新聞媒體、抄寫黑板報、發(fā)放傳單等多種渠道宣傳應(yīng)對突發(fā)公共事件的處理方法，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，準確掌握信息報送的標準、方式、時限和程序，做好信息的收集、分析、評估、統(tǒng)計與報送。
區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的安排部署，進一步解放思想，更新觀念，強化協(xié)調(diào)，加大投入，扎扎實實抓好我區(qū)xxxx年應(yīng)急管理工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
學校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項安全防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。回顧今年學校安全應(yīng)急管理工作，我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重視和做好安全應(yīng)急管理工作和學校安全隱患排查治理工作，完善學校各項安全制度和措施，緊密結(jié)合學校實際，加強宣傳教育，健全組織機構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實，有力地保障了學校的和諧穩(wěn)定，維護了良好的教育教學秩序。現(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
學校成立了成立了以校長黃檢紅為組長，副校長邱忠先為副組長，各班主任為組員的安全應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長負總責，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、年級組組長等專管人員簽訂安全工作責任狀，層層落實責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立了校園應(yīng)急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責任，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練以及宣傳培訓等工作；督促各科、室檢查應(yīng)急工作進展情況；協(xié)助做好處置突發(fā)應(yīng)急事件的相關(guān)工作等。
學校應(yīng)急辦組織工作人員通過自學、網(wǎng)上學和座談交流等形式，認真學習《突發(fā)事件應(yīng)對法》，特別是對預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握。應(yīng)急小組及時向各科、室應(yīng)急信息員傳上級下發(fā)的有關(guān)文件和應(yīng)急預(yù)案，讓他們更進一步增強對搞好學校應(yīng)急工作重要性和必要性的認識；同時不定期組織學習《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，認真對照《蘇溪小學突發(fā)公共事件應(yīng)急體系預(yù)案》的要求，及時自查，使大家對應(yīng)對突發(fā)事件的能力有了進一步的提高，為立足自身職能做好應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
為保證應(yīng)急管理工作的順利進行，學校應(yīng)急小組加大了宣傳教育力度。學校通過黑板報、宣傳欄、局域網(wǎng)、國旗下講話等一切可利用的空間和場所，多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，向師生宣傳、講解突發(fā)公共事件的種類、危害及應(yīng)對措施，努力實現(xiàn)應(yīng)急科學知識進教材、進課堂、進活動，提高師生應(yīng)急綜合能力。學校還專門開展“校園安全隱患防患”圖片展，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使全校師生了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，增強師生的憂患意識、法制意識。充分利用全國消防日、國際減災(zāi)日，交通安全月等專項宣傳活動，每逢節(jié)假日學校放假都利用“致家長的一封信”等形式，向家長宣傳應(yīng)急科普知識，增強家庭的公共安全意識，為孩子的安全健康成長保駕護航。
(1)制定了《學校安全管理制度》，其中包括《學校安全工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學校消防安全管理制度》、《學生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》并制定了《蘇溪小學校園安全防患檢查要求》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案。
(2)定期反饋各階段的學校安全工作。每月召開一次學校安全工作會議，及時查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會議（例會），并且每周有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。
為了把安全教育工作真正落實到學生一言一行中去，為實現(xiàn)校園“無安全隱患，無安全事故，無違法犯罪”的要求，學校把安全工作作為學校重點工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育極大地提高了全體師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。具體做法是：
(1)加強校風校紀建設(shè)，學校利用班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進行愛國主義教育，誠信教育、崇尚科學教育、尊師敬長、學生的行為規(guī)范的教育。
(2)做到安全教育天天講，周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學校做好安全教育，學校聘請了龍山派出所民警為學校法制副校長，每學期組織師生聽取法制教育講座；在每周的升旗儀式上，由值日的行政領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析，對學生進行安全教育，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。
(3)安全教育納入班級教育計劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用，抓好學生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式，進一步增強了師生的安全意識。
(4)運用宣傳媒體、學科競賽活動開展教育活動。充分利用學校廣播、黑板報、圖片展、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。
(5)繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育，組織師生觀看了多部如“珍愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)ｎ}片；組織開展了在校學生“讓毒品遠離學校，讓學生健康平安”的主題教育活動，今年6月份還開展了“拒絕毒品，珍愛生命”的全校師生的簽名活動。
(6)開展消防安全教育活動，我校進行了消防知識的學習講座，并進行了消防器材的使用等實踐操作演練，讓學生親身體驗了一堂生動、形象，實踐操作的消防課，同學們學到了消防知識，也受到了教育。
(7) 積極進行演練，提升全體師生應(yīng)急素質(zhì)。為保證應(yīng)急工作的扎實有序，杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽，學校積極組織、分類進行了應(yīng)急演練訓練。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求，極大地提高了學校的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。本年度學校組織了消防逃生演練和地震逃生演練。應(yīng)急小組做好充分的準備，演練有條不紊地進行，全體師生不僅全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，還及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，大大提升了預(yù)案的可操作性。
(8)加強對學生的交通安全教育。3月份學校進行了交通安全月活動，而且每學期的開學與學期結(jié)束我校都對師生進行交通安全教育，并邀請交警中隊的領(lǐng)導(dǎo)來校作交通知識法規(guī)講座；教育學生遵守交通規(guī)則，不橫穿公路，在公路上靠右邊行走等規(guī)定；學校每逢節(jié)假日學校都致家長一封信，信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。通過以上措施，使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則。
(9)重視心理健康教育，學校配備了專職的心理輔導(dǎo)教師，心理課進入課堂，開設(shè)了心理課程，成立了心理咨詢室，對學生開展了心理咨詢活動，對學生的心理健康，心身發(fā)展將起到非常良好的作用。
學校將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作，學校把各項安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一，落實到人，責任到人，學校成立的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管德育的副校長總負責，各班主任為成員，監(jiān)督落實各項安全制度和措施的落實，布置安排教育活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時向?qū)W校提出整改意見，并對整改情況進行復(fù)查。具體做法有：
（1）嚴格實行安全責任首問制。學校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度，值周領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值周教師每天對校園進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題第一時間內(nèi)進行處理和報告，嚴格實行安全責任首問制，學校將在第一時間內(nèi)向上級部門報告。
(2)加強門衛(wèi)值班檢查。門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件，門衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話保證暢通，并配備了必要的防范器材，門衛(wèi)人員24小時在崗；制定了《門衛(wèi)人員工作管理制度》，并制度上墻，從而規(guī)范了門衛(wèi)管理，對門衛(wèi)在每周星期一召開安全工作例會，總結(jié)一周以來的校園治安、安全情況，研究部署接下來的工作，并每月進行一次安全學習和工作總結(jié)。要求對非學校人員進入校園嚴格詢問、通報、登記制度；學生外出必須要有班主任簽字的“放行條”，方能通行。及時制止社會閑雜人員或鬧事可疑人員進入校園。由于制度完善，措施得當，學校無發(fā)生一起安全保衛(wèi)責任事故。
(3)加強對校舍的檢查。學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到對學校的校舍，認真徹底地清查，開學前對學校內(nèi)的校舍和道路的排水道口、墻群進行了全面整修，重視防漏水、防漏電、防火檢查，確保安全無任何隱患。
(4)加強消防安全檢查，設(shè)備更新、設(shè)備配備，重視重視消防安全的預(yù)防。加強了對木質(zhì)裝潢的建筑物、用電線路等重點部位的認真檢查，嚴禁學生帶火柴、打火機進校校園，學校專門購置一批新滅火器，并及時更新了原來已到使用期的滅火器，做到了消防設(shè)備配備齊全，符合上級要求。
(5)加強對小賣部的檢查、監(jiān)督，嚴格按國家《食品衛(wèi)生法》以及要求進行管理，并做好記載。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
今年以來，我街道認真按照市區(qū)有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的要求，在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍中心工作，認真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神，夯實基層基礎(chǔ)，強化源頭預(yù)防，完善體制機制，提高應(yīng)急管理水平。
進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應(yīng)急管理擺上重要位置，街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視，多次在班子會議上強調(diào)，并專門進行研究，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任科室，落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊應(yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制，同時建立了分級負責、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。
我們堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理，突出抓了預(yù)案編制與修訂、學習與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，各科室、社區(qū)、企業(yè)、學校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進一步增強了預(yù)案的科學性和可操作性。
我們堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫，減少了突發(fā)事件，確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件，其中公開電話206件，公開信箱42件;按時回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件，社計民生類占26件在公開信箱一欄中，城市環(huán)境類占27件，社計民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系，來話人滿意度在98%以上。
我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取組織培訓、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標語等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。
(一)積極開展應(yīng)急宣傳活動。結(jié)合實際情況制訂工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識宣傳活動，積極動員社會各界參與。
(二)加強應(yīng)急管理培訓。全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進行了為期4次培訓，參加培訓人數(shù)110余人次，交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗和體會，講評和部署了應(yīng)急管理工作。通過培訓，增強了應(yīng)急管理工作人員的主動性和自覺性。
(三)抓好專項應(yīng)急知識安全教育。在轄區(qū)中小學校實行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識教育，并通過開展學生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。
我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)，組織了應(yīng)急救援人員101名，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。
(一)進一步加強了對社區(qū)、企業(yè)、學校等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(二)加強值班和應(yīng)急管理工作信息報送，辦事處將值班工作納入目標管理，主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時對值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責任追究。完善了應(yīng)急信息報告制度，進一步規(guī)范了信息管理，明確責任，切實增強了信息報送的時效性，確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報送及時、內(nèi)容準確、處理高效，實現(xiàn)了信息資源共享。
(三)建立獎懲機制。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年終考核目標，建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
1.安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。根據(jù)我局已制定的20xx年安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作方案，到20xx年12月，全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標率要達到80%（140家），目前已完成85家，還需新增完成55家。
2. “雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份，我局制定了《20xx年“雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、xx消防大隊、各街道辦事處共4個部門隨機抽取轄區(qū)16個在建工地開展“雙隨機一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對轄區(qū)9個在建建筑工地進行了安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項，已整改15項，13項正在整改。此項工作仍在推進中。
3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個街道開展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查，共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共21家，查處隱患41項，立案12宗，行政罰款x萬元。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開展中。
4.有限空間作業(yè)專項整治工作。2月份，我局印發(fā)了《xx區(qū)20xx年深入開展有限空間作業(yè)安全專項整治工作方案》自行動開展以來，出動檢查人員1126人次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位x家，共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項，立案2宗，行政罰款x萬元，責令停業(yè)整頓5家。此項工作仍在推進中。
5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日，我局共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共x家次，查處隱患x項，其中已整改x項，整改率x%；立案x宗，行政罰款x萬元。
1.9月底前，組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓，進一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。
2. 組織開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法：聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門對轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂場所、網(wǎng)吧、游泳館開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查，進一步加強與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3. 組織開展2次交叉執(zhí)法檢查：組織街道安監(jiān)中隊開展第三、四季度交叉執(zhí)法檢查工作，進一步提高執(zhí)法效能。
4. 開展不少于 2 次專項執(zhí)法整治：組織各街道安監(jiān)中隊對轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、服裝加工等重點行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)開展專項整治，依法嚴厲查處違法違規(guī)行為。
5. 進一步建立健全執(zhí)法情況通報機制，督促街道落實安全監(jiān)管工作。
20xx年，我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊通過運用聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段，針對轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、粉塵涉爆、鋰電池、有限空間作業(yè)，零星作業(yè)、危險化學品等安全風險較大、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開展專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為，不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照《湖北省工商系統(tǒng)落實民主評議政風行風工作方案》的要求，xx市局結(jié)合實際，從9月上旬開始進入自查自糾階段，到目前已基本結(jié)束?，F(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下：
對照“五查五糾”內(nèi)容，我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力，糾正“上有政策、下有對策”的問題；查不文明執(zhí)法，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題；查執(zhí)法不規(guī)范，糾正強勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題；查財務(wù)管理不規(guī)范，糾正財務(wù)不公開的問題；查糾不規(guī)范收費行為問題，每個干部都結(jié)合實際撰寫了自查報告，使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。
市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”，共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份，回收37514份，占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%，基本滿意率占3.8%，不滿意占1.1%，滿意和基本滿意達98.9%。我們將清查出的問題進行了歸納整理，主要表現(xiàn)在以下六個方面：一是個別基層單位和執(zhí)法人員有時不按程序執(zhí)法，隨意性較大；二是搭車收取會費的問題還未杜絕，部分私營企業(yè)主意見較大；三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善，對打擊假冒偽劣商品的手段不多，效果不明顯；四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在，往往以管理者自居，工作方法簡單，服務(wù)意識淡??；五是個別執(zhí)法人員對自己要求不嚴，存在接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請的現(xiàn)象；六是個別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高，存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責、流于形式的問題。
針對查出的問題，系統(tǒng)各單位高度重視，制定了切實可行的整改措施，實施整改。
（一）全面開展案件評查，糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定，對20xx年以來重點行政處罰案件進行清查，存在問題案件的迅速予以糾正，卷宗不規(guī)范的立即進行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件，整改有問題的案件23件，對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進行了糾正，退還罰沒款3000元，并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進行了糾正，并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點案件3600余件，整改問題案件62件。
（二）全面暫停收取個私協(xié)會費，徹底糾正搭車收取會費的問題。市局近期召開了局長辦公會，發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個私協(xié)會費的緊急通知，要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”，并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)也公布了舉報電話，受理借登記發(fā)照、驗照、年檢之機搭車收取會費的投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費的個案，市個私進行了逐個調(diào)查和上門溝通，非自愿繳納的，全部予以清退。
（三）全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管模式，糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議，就“兩費”停收后的`監(jiān)管工作進行了重點部署，快速實現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休，以監(jiān)管執(zhí)法實務(wù)為主要內(nèi)容，組織執(zhí)法人員分期進行業(yè)務(wù)培訓，人人過關(guān)，使干部從“收費能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時，調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容，對轄區(qū)網(wǎng)格化座標式監(jiān)管指標達不到要求的個人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日，安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點食品進行拉網(wǎng)式排查，確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題，組織了食品安全集中行動，快速檢測食品4個品種30批次，對不合格品種進行了下架退市處理。立案2件，沒收不合格食品200多公斤?！皢栴}奶粉”事件發(fā)生后，我局集中時間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進行了全面清查，共清查問題液態(tài)奶117公斤，下架問題奶粉9730.2公斤。
（四）全面執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》，糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡單、服務(wù)意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項內(nèi)部管理制度，并向社會推出了“上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)”三項服務(wù)舉措，盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務(wù)。各單位進一步加大查處力度，對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準，擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故，市局給予了楊某誡勉談話，在全系統(tǒng)通報批評的處理。
（五）全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動，糾正接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)針對自查出的問題，加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度，嚴查重管，對行評期間頂風違禁的人員，一經(jīng)查實，除對當事人實施通報批評、待崗處理外，還要追究相關(guān)負責人的責任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實行 “一票否決”。
（六）全面提升服務(wù)質(zhì)量，糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責、流于形式的問題。自查和走訪中，企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實行三項舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進行年檢。對分支機構(gòu)較多的大中型企業(yè)實行集中年檢，事先與總公司約定時間，集中所有分支機構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進行年檢，提升效率；二是實施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業(yè)，實施上門服務(wù)，解決企業(yè)未能按時年檢的后顧之憂；三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓，讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前，全市實施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達700余家。同時，要求全系統(tǒng)嚴格履行依法行政、規(guī)范收費、主體準入、服務(wù)發(fā)展、消費維權(quán)、廉潔自律、工作紀律、政務(wù)公開等向社會作出的“三級承諾”，以行動提升社會公信力。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
今年以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會議精神，xx鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了有關(guān)工作方案，全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，落實了領(lǐng)導(dǎo)負責人員配置，明確了相關(guān)機構(gòu)的職責分工，鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負責應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項，辦公室主任負責應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位，成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè)，將應(yīng)急管理意識融入到日常管理工作之中，收到了良好的效果。目前為止，全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。
辦法，并切實開展演練。
三、突發(fā)事件風險排查整治情況。年初以來，我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作，重點加強了春節(jié)、兩會、五〃一、十一、第十一屆全運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查，排除整改了各類安全隱患。
四、應(yīng)急物資普查情況。對全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。
五、政務(wù)值班、信息報告工作情況。進一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了應(yīng)急值守和信息報送制度，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動方案，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識學習演練活動，組織人員認真學習了應(yīng)急安全知識，并通過現(xiàn)場交流會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識宣傳，讓更多地人掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織人員走上街頭，通過設(shè)立宣傳站，懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式進行了應(yīng)急管理宣傳，營造了濃厚社會安全管理和維護的和諧氛圍。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
2013年，醫(yī)院在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)政府的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院高度重視，始終堅持"以人為本、關(guān)愛生命"的原則，把保障全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全、維護公共利益和社會秩序作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點，切實加強突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，狠抓各項工作落實，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年來我院開展應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面加強對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
我院對應(yīng)急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為組員，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實了開展應(yīng)急管理工作責任人，及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
二、加強應(yīng)急體系的建設(shè)與完善，努力提升基層應(yīng)急管理工作水平
組建應(yīng)急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展，我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍，由隊長負責發(fā)布實施應(yīng)急救援的信號，即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時，明確各應(yīng)急隊員各負其責又相互協(xié)助、互相配合，使應(yīng)急救援工作落到實處。并強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時，要求全院各科室，認真執(zhí)行各項制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。
三、排查風險隱患，編制應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急管理制度
（一）深入排查我院轄區(qū)風險隱患。我院組織了各職能部門人員，認真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風險隱患點示意圖。同時，對潛在的風險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控，明確了監(jiān)控責任人、防范措施及整治責任人、整治期限等，切實防范和減少安全事故的發(fā)生。
（二）認真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進度，在開展認真研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類，并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練，進一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍，磨合了應(yīng)急聯(lián)動機制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。
（三）結(jié)合本院實際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等，并將其全部上墻公示。
四、加強總值班、信息報告工作
進一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員，醫(yī)師，護士崗值班制度，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
五、加大宣傳工作力度，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍
我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式，切實加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。
六、工作中的不足
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)急處置能力還需要提高，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
xx中心衛(wèi)生院
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
20××年，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標開展工作，通過建立健全組織機構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進展。
1、建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，20××年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任x人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負責應(yīng)急值守、信息報送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負責，安排政府辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制并負責收集和上報相關(guān)信息。
2、全面實施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20項，部門預(yù)案14項，保障計劃20項。組建20個專項應(yīng)急指揮部，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機制充分發(fā)揮了職能作用。
20××年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機，按照上級有關(guān)要求，進一步落實好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強組織機構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機制。通過成立各級應(yīng)急機構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進一步加強全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃，加強應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進一步降低各類突發(fā)事件的'危險系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機構(gòu)在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
我院對應(yīng)急管理工作十分重視，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為組員，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實了開展應(yīng)急管理工作責任人，及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
二、加強應(yīng)急體系的建設(shè)與完善，努力提升基層應(yīng)急管理工作水平
認真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進度，在開展認真研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類，并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。()通過編制預(yù)案和開展演練，進一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍，磨合了應(yīng)急聯(lián)動機制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。
結(jié)合本院實際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等，并將其全部上墻公示。
四、加強總值班、信息報告工作
進一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工
4---六、工作中的不足
雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)急處置能力還需要提高，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
xx中心衛(wèi)生院
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風險點，項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務(wù)，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，20xx年第三季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項目部20xx年第三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責任分工，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。
項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機制，加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、明確目標，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進班組，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識。6月份項目部修編了護林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。
7月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項目部參加人員，在整個演習過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
8月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認知了撤離時機、路線。
1、防汛物資儲備情況：
1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓教育。
3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對職工和施工人員進行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學習，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學習，提高應(yīng)急管理和處理能力。
5、應(yīng)急救援隊伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。
2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
3、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、結(jié)合下半年的施工情況，適時開展消防應(yīng)急教育培訓、演練。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
20xx年，按照省、市應(yīng)急管理工作要求，在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，加強應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：
過去1年，縣應(yīng)急辦公室堅持抓基礎(chǔ)建平臺，加強縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系，完善了監(jiān)測預(yù)警機制、突發(fā)事件應(yīng)急機制等應(yīng)急反應(yīng)機制，初步形成了分類管理、分級負責和以屬地管理為主、上下聯(lián)動的應(yīng)急管理體制。
20xx年7月，縣應(yīng)急辦牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)情況進行梳理檢查，對各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進行登記備案。對衛(wèi)生、公安、安全等重點行業(yè)應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)情況進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機制，提高了全縣應(yīng)急處置水平。
同時，指導(dǎo)分類應(yīng)急預(yù)案編制工作，并對全縣各相關(guān)部門分類應(yīng)急預(yù)案編制情況進行檢查，對已制定完成的應(yīng)急預(yù)案進行梳理備案。20xx年全縣新編制專項應(yīng)急預(yù)案6個，分別是：《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟防指〔20xx〕7號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣20xx年春運工作方案和中牟縣春運工作應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕1號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣食品安全事故應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕13號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕23號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕38號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知（牟政辦〔20xx〕39號）。
20xx年，縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級要求，及時上報應(yīng)急管理信息?？h應(yīng)急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時間了解情況，應(yīng)急信息及時上報。我縣為提高突發(fā)公共事件報告的效率和準確性，及時了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進一步規(guī)范和加強應(yīng)急管理信息報送工作的通知》（牟政辦文〔20xx〕49號），對應(yīng)急管理信息報送工作進行了規(guī)范。妥善處置各類應(yīng)急突發(fā)事件。20xx年10月21日凌晨，快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時向市政府應(yīng)急辦公室匯報了處置情況。
20xx年，縣應(yīng)急辦結(jié)合應(yīng)急管理實際情況，進行了多次大規(guī)模的應(yīng)急演練和宣傳培訓工作。一是以全國第四個“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機，在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各相關(guān)單位進行應(yīng)急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳周活動，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標語500余幅，印發(fā)宣傳彩頁萬余份，出動各類車輛58臺，參與人員120余人。二是積極組織各部門進行預(yù)案的演練。5月11日，在縣城關(guān)中學成功進行了消防救援應(yīng)急演練，全縣的中小學、幼兒園校長進行了現(xiàn)場觀摩；11月13日，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處置演練，全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了現(xiàn)場觀摩。11月30日，在縣新圃街小學組織防空應(yīng)急疏散演練。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
20__年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任
（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。
（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。
二、廣泛宣傳，強化認識
（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動
20__年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
（二）積極開展應(yīng)急培訓工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進全員應(yīng)急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學習8次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改
根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰。
五、存在問題
（一）是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。
雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。
（二）是投入嚴重不足。用于安全的投入不足，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作，建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機制，提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平，特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點總結(jié)如下：
一、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè)
完成應(yīng)急隊伍組建，包括：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責任科室，職責明確，措施到位。
二、制定總體預(yù)案、專項預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度
制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》，及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項預(yù)案。健全各項衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度，包括應(yīng)急值守、信息報告、人員培訓制度等。
三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓工作
1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓，衛(wèi)生應(yīng)急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時，組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓班，時間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。
2、中心應(yīng)急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。
四、加強衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育
加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度，對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標準和處理原則的'培訓學習。
五、加強應(yīng)急裝備和物資的儲備
中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室，為應(yīng)急小分隊添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會動員與健康教育
中心開展應(yīng)急健康宣教工作，保障經(jīng)費支出，落實相關(guān)人員實施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
進一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、職責意識和服務(wù)意識。同時加強了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進行了學習，提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，個性是針對學校、鄉(xiāng)村進行了超多宣傳和普及，提高了全民應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上，進一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點，儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。
一是明確工作職責、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定，進一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性。
二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進一步理順體制機制，明確職職責務(wù)，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學決策潛力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責；指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。應(yīng)對災(zāi)害，科學防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。個性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報告，同時第一時光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳到達各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。
五是加強值守，及時報送應(yīng)急信息，明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告；資料不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進一步研究解決。
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我局高度重視應(yīng)急管理工作，認真貫徹落實省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署，不斷夯實應(yīng)急工作基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力，保障了交通系統(tǒng)各項工作的順利開展?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
我局高度重視應(yīng)急管理工作，始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員任副組長，局屬各單位、局機關(guān)各股室負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（局應(yīng)急辦），統(tǒng)籌負責應(yīng)急工作的開展。二是明確責任。按照條塊結(jié)合、層級負責的原則，分別明確了各自工作職責，真正做到一級抓一級，層層抓落實。在養(yǎng)路段、路政大隊、xx集團xx166隊、xx集團xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險救援隊伍，以及以養(yǎng)路段、路政大隊為主，運輸企業(yè)為輔的重點危險路段觀測、預(yù)警機構(gòu)和交通運輸保障應(yīng)急專家組。負責指揮、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢、應(yīng)急變化趨勢，對突發(fā)事件起因、過程和危害進行全面研判分析，制定有效救援方案，為決策機關(guān)提供依據(jù)，在啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，分秒必爭，快速搶修公路、疏通水路，盡快恢復(fù)通車、通航和運輸秩序。三是強化督導(dǎo)考核。進一步強化應(yīng)急管理工作責任制，明確職責，并將此項工作列入各股室、單位年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際，努力實現(xiàn)"科學發(fā)展、安全發(fā)展"，以提高應(yīng)急管理能力為重點，全面推進應(yīng)急管理分析研判、信息報送、監(jiān)測預(yù)警、風險排查、應(yīng)急聯(lián)動、處置評估、征用補償、情況通報等8項工作機制。一是印發(fā)了交通運輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，就應(yīng)急職責、人員安排、應(yīng)急措施等進行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達了20xx年度交通運輸應(yīng)急演練任務(wù)，進一步提高我縣交通運輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運輸實際工作中，分部門、業(yè)務(wù)制定了各專項應(yīng)急預(yù)案（百安活動、春運、汛期、高考運輸保障等重大節(jié)日、特殊時段的交通保障），提高防范和應(yīng)急處置交通運輸突發(fā)事件的能力，有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失，確保了交通運輸安全暢通，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是加強應(yīng)急值守制度建設(shè)，要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班，重點時段實行24小時值班制度。
結(jié)合工作實際，緊緊依托"安全生產(chǎn)月"、"法制宣傳日"、 "打非治違"和"安全警示教育"等活動為載體，通過張貼標語、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺、播放警示教育片以及對從業(yè)人員的培訓等方式，在車站、碼頭等公共場地，大力宣傳《公路法》、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運輸管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，向廣大人民群眾宣傳普及交通運輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份，出動宣傳車145臺次，懸掛張貼宣傳標語300余張（幅），安全囑托駕乘人員26650人次，努力做到家喻戶曉，人人皆知。
保險，做到"應(yīng)保盡保，不漏一船"；更新水庫不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動工前，施工人員及管理人員均進行了崗前安全教育培訓工作，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，嚴格基建程序和強化日常施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。
一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點，做到"六個到位"（即：認識到位、工作到位、層層責任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位）。認真抓好了"春運"、"道路客運專項整治"、"汛期"、"黃金周"、"安全生產(chǎn)月"活動和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時期調(diào)整工作重心，特別是汛期安全工作重點做到"七個落實"（即：安全工作機構(gòu)人員落實、搶險隊伍人員落實、機械車輛設(shè)備落實、物資落實、經(jīng)費落實、值班制度人員落實、應(yīng)急處置預(yù)案落實）。三是嚴查安全工作中存在的隱患和死角，及時整改隱患，使隱患整改不走過場。四是按照年度應(yīng)急管理演練計劃，為進一步檢驗應(yīng)急預(yù)案實用性，今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車站、xx集團166隊、xx集團xx分公司對公路搶險、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進行實戰(zhàn)演練，演練人員計300余人次。
加強了應(yīng)急物資儲備管理，局屬各單位應(yīng)急物資實行臺帳管理，落實專人負責。汛前，縣地方海事處落實了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險水上交通應(yīng)急保障；縣運管所落實陸上客貨運輸車輛30臺；縣養(yǎng)護管理段、縣路政大隊成立了40人的應(yīng)急搶險隊伍，準備了推土機、挖掘機、裝載機、運輸車、發(fā)電機等應(yīng)急搶險機械設(shè)備，儲備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸，同時加強了對公路的巡查力度，及時清理路障，及時搶修損毀設(shè)施，確保道路暢通。
雖然，我們在應(yīng)急管理工作上取得了一定的成績，但是，離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距，存在一定不足。主要表現(xiàn)在：一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購置時間長，部分需填充或更換，但缺資金。二是近年來，全局應(yīng)急值守等各項工作相對比較完備，未發(fā)生突發(fā)事項，應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場指導(dǎo)、講評，覆蓋面還不夠全面，演練的內(nèi)容還不夠豐富，不能及時總結(jié)、積累經(jīng)驗。
切實抓好信息報告和應(yīng)急值守工作，及時掌握、準確判斷應(yīng)急事態(tài)，第一時間做出反應(yīng)，并按有關(guān)程序迅速上報。
積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式，對重點部位、關(guān)鍵路段及客貨運輸企業(yè)等進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。
積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面，使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性，做到突發(fā)應(yīng)急時件發(fā)生后，能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實施緊急救援。
加強對應(yīng)急物資儲備的管理，對應(yīng)急物資及時進行填充和更新，建立物資儲備進出臺賬，確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量。
注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育，提高對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力，增強憂患意識和責任意識。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六
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在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
為使應(yīng)急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓，一共進行了三期共×××人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
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在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了××××大學×××教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式，使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達到培訓的預(yù)期目標。
通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，懸掛宣傳標語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十七
根據(jù)xx市《關(guān)于開展應(yīng)急管理宣傳活動的通知》精神，為全面加強應(yīng)急管理，應(yīng)對突發(fā)事件，切實搞好本次應(yīng)急管理宣傳周活動，我鎮(zhèn)高度重視，結(jié)合自身實際，認真組織開展了宣傳活動，現(xiàn)將宣傳周工作情況小結(jié)如下：
為切實加強對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急管理工作取得實
效，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長唐朝暉為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由應(yīng)急辦具體負責各項工作的組織實施，與此同時，我鎮(zhèn)把加強應(yīng)急管理擺上重要位置，在財政預(yù)算范圍內(nèi)把人力、物力、財力等公共資源更多的用于社會管理和公共服務(wù)，并建立了分級負責，條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制，為應(yīng)急管理宣傳工作的扎實開展提供了堅強保障。
在此次宣傳周活動中，我們采取鎮(zhèn)應(yīng)急辦負總責，主要村（居）、單位部門各負其責的形式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。
三是指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)學校組織好學生開展應(yīng)急避險活動；四是結(jié)合本次強降雨天氣，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭，全體機關(guān)干部和部分村（居）民共同參與，在石江村洞庭黃水庫進行了一次突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場演練。整個活動宣傳周，我們通過懸掛標語、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等方式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共懸掛條幅10條，展示宣傳板5塊，發(fā)放宣傳單2500余份，增進了公眾對應(yīng)急管理知識的了解，增強了公眾的危機防范意識，營造出了良好的宣傳氛圍。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十八
完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制。明確區(qū)公衛(wèi)委會各成員單位工作職責，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。貫徹《全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，完善衛(wèi)生應(yīng)急工作機制，明確區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的應(yīng)急工作職責，配備專（兼）職人員負責衛(wèi)生應(yīng)急工作?？偨Y(jié)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。
依據(jù)省市相關(guān)預(yù)案，結(jié)合我區(qū)實際，梳理并逐步完善區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立動態(tài)修訂機制，并通過演練或應(yīng)急實踐，檢驗預(yù)案編制的完備性、可操作性。
開展甲型h1n1流感、手足口病、麻疹等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的信息主動搜索，進一步鞏固和規(guī)范全區(qū)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作，結(jié)合《傳染病防治法》與《浙江省傳染病報告工作細則》，完善傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警體系，規(guī)范全區(qū)傳染病疫情報告和管理，疫情報告單位每月應(yīng)有傳染病疫情網(wǎng)報。提高學校因病缺課監(jiān)測敏感性，做好監(jiān)測學校網(wǎng)絡(luò)直報試點工作。提高報告質(zhì)量，加強疫情監(jiān)測、報告和信息資料的分析利用，及時、有效應(yīng)對重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
調(diào)整充實轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責，完善通訊網(wǎng)絡(luò)。重點做好衛(wèi)生基層應(yīng)急管理人員和專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生救援人員的專業(yè)知識和技能的培訓，完善隊伍裝備，提高處置能力，實現(xiàn)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理，加大衛(wèi)生應(yīng)急處置業(yè)務(wù)培訓的力度，提高各類人員處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位年內(nèi)至少組織一次綜合性演練。通過演練，切實提高處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一性，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力，從而提高隊伍實戰(zhàn)能力。
嚴格按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)國家救災(zāi)防病信息報告管理規(guī)范的通知》和《海曙區(qū)救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案》要求，積極做好救災(zāi)防病準備工作，及時、客觀、規(guī)范地報送救災(zāi)防病相關(guān)信息。參照國家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備和物資儲備目錄，有計劃、有重點地配備衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，加強使用管理，及時補充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實做好傳染病的應(yīng)對準備工作。
積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進社區(qū)，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)。加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同應(yīng)急演練，密切與社區(qū)間的衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)系，提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。鞏固省級衛(wèi)生應(yīng)急工作示范區(qū)和市級衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建成果，指導(dǎo)余下3個街道衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)做好準備。
貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極開展衛(wèi)生應(yīng)急知識和技能的宣傳教育工作。要充分利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對社會公眾廣泛開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識的宣傳，組織開展衛(wèi)生應(yīng)急知識進社區(qū)、進學校、進企業(yè)活動，指導(dǎo)群眾以科學的態(tài)度對待突發(fā)公共衛(wèi)生事件，消除恐慌心理。提高群眾防范、規(guī)避、應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力和遵守有關(guān)法律法規(guī)的意識，以利于組織和動員社會公眾廣泛參與、有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限度的減少各種突發(fā)事件造成的損失。
切實做好傳染病防控工作，加強監(jiān)測預(yù)警，規(guī)范傳染病報告、診治、調(diào)查和控制等應(yīng)急處置技術(shù)。重點加強傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感、鼠疫和新發(fā)傳染病等嚴重威脅公眾安全的`重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的處置機制。
銀行應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十九
20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全局工作，認真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機構(gòu)。在接到市委、市政府開展應(yīng)急管理工作相關(guān)文件精神后，局黨委非常重視，為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，局屬各單位負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體開展日常工作。
（二）進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。我局及時對《xx市公路交通應(yīng)急管理工作預(yù)案》進行了修定完善落實各項應(yīng)急措施，包干負責，責任到人，嚴格實行24小時值班制度。并在今年的防汛工作中，研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險救災(zāi)交通保障預(yù)案》，做到及時有效地處置突發(fā)險情和事故，確保了交通運輸安全暢通，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（三）加強地質(zhì)災(zāi)害防御和防汛檢查。按照“早準備、早檢查、早安排、早落實”的交通應(yīng)急管理工作原則，在汛期來臨前由各級防汛責任人帶頭對全市道路進行檢查，對橋涵、路基和在建工程進行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問題，落實好各項防范措施和應(yīng)急準備，對部分路段、排水溝、橋涵進行了修補，疏通和除險加固，清除了安全隱患，確保公路橋梁安全暢通。
（一）做好防汛搶險各項準備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險情能得到及時處置，我局成立了x人的防汛搶險突擊隊，完善公路橋梁搶險防汛工作應(yīng)急預(yù)案，并抽調(diào)性能良好的客、貨運車輛成立了防汛搶險保障車隊，面對突發(fā)狀況能夠迅速作出應(yīng)對措施；出現(xiàn)重大災(zāi)情時，能立即組織搶修，并迅速上報；道路橋梁發(fā)生水毀時，能及時設(shè)立禁行和繞行標志，并派專人值守，確保無人員傷亡及財產(chǎn)損失。
（二）及時對易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進行評估。在可能出現(xiàn)險情的地方提前部署應(yīng)急力量，儲備充足的應(yīng)急物資；制訂搶通、搶修方案或切實可行的繞行方案，確保應(yīng)急工作的順利開展；對易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營點在汛期及時搬遷、調(diào)整至安全位置，確保施工人員的人身安全。
（三）切實做好汛期冬季道路交通安全工作。加強公路巡查和養(yǎng)護管理，及時處置路面病害、結(jié)冰，尤其在水毀、危橋、危險路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設(shè)置警示標牌，提前配備足量防滑砂料，合理安排路政人員做好上路巡查工作，確保公路安全暢通。
（一）切實加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機構(gòu)，通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進，逐步形成以分級負責、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。
（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。按照上級有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）認真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
（四）建立健全應(yīng)急管理隊伍。一是加強應(yīng)急培訓工作，重點抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。
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