總結(jié)是一種對過去進(jìn)行梳理和總結(jié)的有效方法。具備概括性和準(zhǔn)確性，言簡意賅。以下是總結(jié)撰寫的一些技巧和要點(diǎn)，供您參考和借鑒。
外賣運(yùn)營工作心得篇一
外賣產(chǎn)業(yè)隨著人們就餐方式的改變,迅速發(fā)展并成為了當(dāng)前餐飲行業(yè)的最新趨勢。如何通過運(yùn)營方式來提高外賣效益,是外賣業(yè)務(wù)中不可忽視的重要問題。在這里,我將結(jié)合我自己多年外賣運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下五點(diǎn)心得體會,以便各位外賣從業(yè)者參考和運(yùn)用。
第一、規(guī)范店鋪管理
外賣從業(yè)者必須嚴(yán)格遵循食品安全管理制度, 做好餐飲管理, 及時更新店鋪菜單和營業(yè)時間, 平臺評分的技巧取決于店鋪的整體營業(yè)價值。店鋪在運(yùn)營時應(yīng)注意簡潔明了、規(guī)范統(tǒng)一的店鋪名稱、美食描述和圖片資質(zhì), 并及時更新促銷活動等。
第二、準(zhǔn)確掌握精準(zhǔn)客戶需求
升級客戶對商家的要求, 已成為外賣平臺逐步推廣的重要戰(zhàn)略之一。外賣從業(yè)者必須了解自己經(jīng)營的產(chǎn)品, 開發(fā)和推廣適合真實(shí)需求的菜品, 提升自身產(chǎn)品質(zhì)量, 維持高效的菜品生產(chǎn)和服務(wù)流程, 讓客人得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和口感, 建立好口碑, 以上所述不僅可以提升運(yùn)營效益, 同時還可以增強(qiáng)平臺對外賣從業(yè)者的認(rèn)可。
第三、提供優(yōu)秀餐飲服務(wù)
外賣從業(yè)者的服務(wù)質(zhì)量直接決定了營業(yè)額的高低。外賣運(yùn)營人員應(yīng)高度重視餐飲服務(wù)和配送速度，全面提升運(yùn)作效率，同時增強(qiáng)餐飲理念及品牌形象，維護(hù)各方的權(quán)益，確定市場基礎(chǔ)和競爭夢想，同時收集客戶的反饋及建議，用心打造精品服務(wù)。
第四、數(shù)據(jù)分析增加營業(yè)額
外賣從業(yè)者應(yīng)該高度重視數(shù)據(jù)分析和尋找增長點(diǎn)。了解市場走向，總結(jié)分析自己的經(jīng)營數(shù)據(jù)，找出口碑好、銷量好的.hot產(chǎn)品,重點(diǎn)進(jìn)行渠道打造,然后有針對性地進(jìn)行差異化的銷售策略。營收數(shù)據(jù)分析也是運(yùn)營中必不可少的一環(huán), 外賣運(yùn)營人員需要受到訓(xùn)練和注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 才能不斷提高自己的營業(yè)勝任力。
第五、持續(xù)創(chuàng)新自我引領(lǐng)
外賣行業(yè)的競爭非常激烈, 因此從業(yè)者需要不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新和創(chuàng)造。優(yōu)化店鋪管理和推廣方式, 相信未來遇到的各種挑戰(zhàn)總是會由此而來。外賣從業(yè)者應(yīng)當(dāng)善于學(xué)習(xí)和應(yīng)對各種技巧策略, 充分創(chuàng)造自己的競爭流程, 將其轉(zhuǎn)化為真正的優(yōu)勢。除此之外, 還要充分把握運(yùn)營推廣時機(jī), 隨時加強(qiáng)與平臺溝通, 預(yù)判和應(yīng)對行業(yè)走向,讓自己的外賣品牌不斷得到擴(kuò)展和發(fā)展。
總之，外賣從業(yè)者需要持續(xù)創(chuàng)新，并在規(guī)范店鋪管理、精確掌握需要、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和數(shù)據(jù)分析增加營收等方面注重改善。利用各種渠道進(jìn)行運(yùn)作方式的持續(xù)推動，才能夠真正提升運(yùn)營效益和業(yè)績表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)外賣事業(yè)的快速發(fā)展。
外賣運(yùn)營工作心得篇二
今年我有幸參加了左主任的小學(xué)教師新媒體新技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我對新課程改革的理念有了更深刻的認(rèn)識，明確了厚實(shí)文化底蘊(yùn)、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性，提高了思想認(rèn)識、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專業(yè)理論，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、通過培訓(xùn)，提高了自己的思想認(rèn)識
通過此次培訓(xùn)，我更清楚地知道了新課程改革對教師所提出的要求。以前往往只局限于一根粉筆、一本書的教育模式，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適用于今天的教學(xué)要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作，不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平，不斷地總結(jié)自己的得失，提高認(rèn)識，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)教育發(fā)展對我們教師的要求。
網(wǎng)絡(luò)研修，好處多多?？梢哉f網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的即時性，有利于我自主安排學(xué)習(xí)，減少了工作與學(xué)習(xí)的矛盾?？梢哉f網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的快捷性，有助于我提高學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用的效率?？梢哉f網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的互動性，有助于我和眾多教師及時學(xué)習(xí)和解決一些實(shí)際問題。
二、通過培訓(xùn)，提升了現(xiàn)代教育技能
原來，我對于計(jì)算機(jī)方面的操作只是停留在一些基本的層面上，例如在文檔中完成一些文稿的撰寫。通過這次光顧我們的國培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁，如今，我已經(jīng)能夠熟練的利用計(jì)算機(jī)，進(jìn)行各種方式的操作，編輯出自己較理想的電子稿件，發(fā)送給同事和學(xué)生。能利用自己的博客與同仁互動，時常的發(fā)表自己的一些學(xué)術(shù)上和某些思想上的見解，對自己的業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)網(wǎng)頁，填補(bǔ)了我計(jì)算機(jī)操作知識的空白。
三、通過培訓(xùn)，夯實(shí)了專業(yè)知識基礎(chǔ)
作為一名數(shù)學(xué)教師，在這個學(xué)習(xí)頁面上，通過老師引領(lǐng)，幫助我進(jìn)一步領(lǐng)會了新課程的教學(xué)理念，讓我對數(shù)學(xué)教學(xué)有了深入的理解與思考;通過參與學(xué)習(xí)、反思體會，幫助我認(rèn)識并掌握了數(shù)學(xué)教學(xué)的新方法、新手段，并且能夠有效地運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)中去。
此次培訓(xùn)，使我受益匪淺。在今后的教育教學(xué)工作中我將把學(xué)習(xí)到的網(wǎng)絡(luò)知識運(yùn)用到實(shí)踐中來，不斷充實(shí)自己的教學(xué)方法和業(yè)務(wù)能力，使學(xué)生們變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”，給初中打下良好的基礎(chǔ)。
外賣運(yùn)營工作心得篇三
作為一家外賣平臺的運(yùn)營人員，我深知平臺建設(shè)是關(guān)鍵。在這個月中，我學(xué)到了平臺建設(shè)的重要性。首先，我們需要和餐館建立緊密合作關(guān)系，提供給他們更多的資源和支持。其次，平臺的技術(shù)支持需要跟上時代的步伐，不斷進(jìn)行更新和改進(jìn)，以提供更好的用戶體驗(yàn)。最后，我們需要保持對市場和用戶需求的敏銳度，及時調(diào)整和優(yōu)化平臺的運(yùn)營策略。
第二段：用戶體驗(yàn)的提升
用戶體驗(yàn)是外賣平臺運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)。這個月，我明白了提升用戶體驗(yàn)的重要性。首先，我們需要對用戶的反饋和評價及時做出回應(yīng)，解決他們遇到的問題。同時，我們也要不斷優(yōu)化平臺的界面設(shè)計(jì)，讓用戶能夠更直觀、更便捷地使用平臺。此外，平臺的物流和配送服務(wù)也需要不斷的改進(jìn)，以提供更快、更準(zhǔn)確的送餐服務(wù)。
第三段：數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
數(shù)據(jù)分析是外賣平臺運(yùn)營中的重要工具。在這個月，我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析對平臺運(yùn)營的幫助非常大。首先，通過數(shù)據(jù)分析，我們可以了解到用戶的消費(fèi)習(xí)慣和偏好，以針對性地提供推薦和促銷活動。其次，數(shù)據(jù)分析也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)平臺上有潛力的餐廳，為他們提供更多的宣傳和推廣機(jī)會。最后，通過對數(shù)據(jù)的分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和處理平臺上存在的問題和風(fēng)險，保證平臺的良性發(fā)展。
第四段：市場營銷的重要性
市場營銷是外賣平臺運(yùn)營不可或缺的一部分。這個月，我意識到市場營銷對平臺發(fā)展的重要性。首先，我們需要通過各種渠道，如廣告投放、合作推廣等，提高平臺的曝光率和知名度。其次，我們需要制定合適的促銷活動，吸引用戶的關(guān)注并提升他們的消費(fèi)意愿。最后，我們還需要與其他平臺和商家進(jìn)行合作，拓展平臺的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容。
第五段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在外賣平臺運(yùn)營過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起著至關(guān)重要的作用。這個月，我體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。首先，我們需要建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，互相支持和幫助，共同實(shí)現(xiàn)平臺的發(fā)展目標(biāo)。其次，我們需要充分發(fā)揮每個人的專長和優(yōu)勢，形成協(xié)同工作的格局。最后，我們還需要定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)，及時解決問題并改進(jìn)工作流程，以保證團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
總結(jié)：在這個月的外賣平臺運(yùn)營中，我深刻認(rèn)識到了平臺建設(shè)、用戶體驗(yàn)的提升、數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、市場營銷和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我相信，只有通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能夠?yàn)橛脩籼峁└玫姆?wù)，實(shí)現(xiàn)平臺的可持續(xù)發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力，為外賣平臺的運(yùn)營做出更大的貢獻(xiàn)。
外賣運(yùn)營工作心得篇四
資金營運(yùn)部以實(shí)踐“__”重要思想為指導(dǎo)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，積極貫徹“富民強(qiáng)社、加快發(fā)展”的經(jīng)營理念，與時俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，增加有效投入為業(yè)務(wù)工作主線，加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款操作流程，努力提高信貸管理的總體水平，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
1、組織資金工作取得長足發(fā)展。20_年度，我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署，樹立起市場觀念，增強(qiáng)競爭意識，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動權(quán)。截止到20_年末，全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬元，較年初增長萬元,增幅為%，較去年同期多增加萬元;其中儲蓄存款余額和對公存款余額為萬元和萬元;分別較年初增長萬元和萬元，增幅為歷年之最。各項(xiàng)存款增幅較大的信用社有：營業(yè)部較年初增加萬元;魏廟信用社較年初增加萬元;孟莊信用社較年初增加萬元;向陽樓信用社較年初增加萬元;湖西信用社較年初增加萬元。
2、有效信貸投入不斷增加。我部認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截至20_年末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬元，較年初增長萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，較年初增長萬元，占當(dāng)年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元和萬元，分別較年初增長萬元和萬元。20_年累放發(fā)放各項(xiàng)貸款萬元，累收萬元。
3、經(jīng)營效益不斷提高。20_年共實(shí)現(xiàn)利息收入萬元,較去年同期多收入萬元，經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，效益明顯提高。
4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)建工作成效顯著，農(nóng)村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。20_年末，全縣創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個，信用村101個，信用戶戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案戶，建檔面達(dá)%，發(fā)放貸款證本，發(fā)證面達(dá)%，成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個。
5、積極推進(jìn)貸款風(fēng)險五級分類管理工作，建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營管理機(jī)制，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。20_年認(rèn)真組織開展貸款風(fēng)險五級分類管理工作，通過初分貸款五級分類比貸款四級分類增加萬元，不良占比比四級增加%，全面、真實(shí)、動態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實(shí)情況。
總結(jié)全年的工作，資金營運(yùn)部主要抓了以下幾個方面：
一、采取切實(shí)措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。
為使全縣組織資金工作有一個良好的開端，年初資金營運(yùn)及時制訂工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動員、措施早落實(shí)，增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性，使組織資金工作取得了良好開局。
1、積極探索新的存款增長方式，努力擴(kuò)大資金來源。為此，在全面總結(jié)去年組織資金工作的基本經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)考察存款市場的基礎(chǔ)上，合理分解全年總體工作目標(biāo)任務(wù)，改變經(jīng)營理念，積極探索新的存款增長方式，進(jìn)行政府攻關(guān)，爭取地方政府的支持，經(jīng)過努力，20_年縣政府共協(xié)調(diào)資金萬元;同時要求各信用社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與吸儲相結(jié)合，積極動員致富的農(nóng)戶將資金存入信用社，形成放貸吸儲的良性循環(huán)。
王莊信用社加大對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的信貸資金投入，支持開發(fā)新的西瓜、香瓜等品種，如：京新1號、京新王、四季先鋒等的大批量種植，新品種投放市場深受歡迎，銷量很好，信用社組織人員上門服務(wù)，加班加點(diǎn)整點(diǎn)零幣，僅5月份就吸儲近500萬元。作為全國育種基地，湖西信用社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使稻種等大豐收，銷往全國各地，農(nóng)民收大大提高，信用社及時上門、上村吸儲，僅十一月份就增加存款1000余萬元。
2、靈活的機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作的開展。及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了制訂了首季“組織資金競賽活動”考核辦法，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機(jī)，取得了工作主動權(quán)，年初聯(lián)社重獎存款任務(wù)完成突出的單位，在獎勵金額上拉開檔次，不搞平均主義，充分調(diào)動了全體干部職工吸收存款的主動性和積極性，靈活的經(jīng)營機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作主動性的提高，使存款有了大幅增長，提高了我社的資金實(shí)力，降低了經(jīng)營風(fēng)險。
3、細(xì)分存款市場，深挖儲源，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長。面對我縣金融系統(tǒng)日益激烈的競爭，積極動員各信用社、部深入開展“存款立社”的教育活動，各信用社注重市場調(diào)研，大力推行個性化服務(wù)，根據(jù)社會不同客戶的需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和工作需要增加業(yè)務(wù)品種，一方面，積極開辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，一項(xiàng)，就為信用社增加定期存款萬元，其中向陽樓信用社開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)后，定期存款比年初增加了萬元;另一方面，建立儲源信息檔案及時了解掌握儲源信息，把登門服務(wù)與預(yù)約服務(wù)結(jié)合起來，加強(qiáng)對存款信息的分析工作，進(jìn)一步使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化，加大對黃金客戶的系統(tǒng)集中公關(guān)，促進(jìn)了各項(xiàng)存款工作的迅猛增長。向陽樓分社及時掌握黃金客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營周期變化，利用自身優(yōu)勢吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務(wù)，由于工作到位，存款超額完成全年任務(wù)。
4、加強(qiáng)宣傳與搞好服務(wù)并重，著力打造農(nóng)信社服務(wù)品牌。牢固樹立信用社良好的社會形象，重點(diǎn)宣傳農(nóng)村信用社的社會地位、資金實(shí)力、支農(nóng)助農(nóng)的服務(wù)功能等，把宣傳工作延伸到千家萬戶;積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，積極開辦信用卡業(yè)務(wù)，利用農(nóng)村勞動力外出打工的機(jī)會上門宣傳信用卡的相關(guān)知識，全面宣傳信用社的業(yè)務(wù)范圍，使更多農(nóng)民愿意到信用社辦理業(yè)務(wù)，截止年末共發(fā)卡多張，信用卡存款達(dá)到萬元。
二、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。
今年以來，我們在增加信貸投入的同時，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設(shè)。截止到20_年末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬元，較年初凈增貸款萬元。其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元，比年初增加萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬元，比年初增加萬元，農(nóng)戶貸款余額萬元，比年初增加萬元。
1、在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的光榮感，在經(jīng)營上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。截止到20_年底，我社農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬元，比年初增加萬元，占新增貸款的%。在20_年8月份資金營運(yùn)部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎(chǔ)上，重新整理和規(guī)范了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程，按照“自愿聯(lián)合、多戶聯(lián)保、分期還款、風(fēng)險共擔(dān)”的辦法成立的聯(lián)保小組，與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議，核定金額和期限，發(fā)放給貸款證，有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營正常的專業(yè)大戶、個體工商戶的資金需求。
2、確保創(chuàng)建質(zhì)量，努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作，資金營運(yùn)部堅(jiān)持創(chuàng)建與降低信貸風(fēng)險相結(jié)合，堅(jiān)持成熟一個發(fā)展一個，確保信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作質(zhì)量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展，是一項(xiàng)“利國、利民、利社”的“民心工程”，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的“__”。
3、積極做好國家助學(xué)貸款的發(fā)放與管理工作。農(nóng)村信用社發(fā)放助學(xué)貸款是解決“三農(nóng)”問題的組成部分，為確保不讓轄區(qū)內(nèi)一位大學(xué)生因家庭貧困而綴學(xué)，我部每年組織基層信用社信貸人員對所轄區(qū)內(nèi)參加高考的和在校大學(xué)生進(jìn)行全面摸底調(diào)查，建立健全學(xué)生家庭綜合信息檔案，對符合國家助學(xué)貸款條件的大學(xué)生，依據(jù)國家助學(xué)貸款實(shí)施管理辦法積極辦理，及時解決困難大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問題。截止到20_年末，助學(xué)貸款余額為萬元，比年初增加萬元，累計(jì)發(fā)放國家助學(xué)貸款筆，金額萬元。
4、集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，我們牢固樹立“得私營個體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念，對我縣私營個體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展。對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，積極給予支持。20_年，有針對性地在全縣范圍內(nèi)，對產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展前景好、信用好、管理好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的私營企業(yè)給予信貸支持，截止到年末，累計(jì)投放工商業(yè)貸款萬元。
(二)創(chuàng)新工作思路，積極拓展新業(yè)務(wù)，不斷培植信用社新的利潤增長點(diǎn)
1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。為克服農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍狹窄的現(xiàn)狀，我部積極與有關(guān)部室配合，在完善手續(xù)的前提下開辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，全年全縣共有家信用社辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)辦理貼現(xiàn)萬元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元，沛城信用社、楊屯信用社、向陽樓信用社、城鎮(zhèn)信用社主動向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，在最短的時間內(nèi)使客戶使用到資金，羸得了客戶的好評，大大拓寬了信用社業(yè)務(wù)范圍，增加了收入，也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。
2、積極開辦城區(qū)門面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，培植優(yōu)良客戶群體，搶占抵、質(zhì)押貸款市場占有份額，降低信貸資金風(fēng)險，對質(zhì)押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下，貸款優(yōu)先辦理，貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門協(xié)調(diào)，對城區(qū)門面房抵押貸款申請，主動上門調(diào)查，對符合規(guī)定的積極予以辦理，截止年末，我社門面房抵押貸款余額萬元，比年初增加萬元。
(一)科學(xué)測算、分析，合理制定五級分類實(shí)施方案
根據(jù)上級文件精神，參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我社工作實(shí)際，組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論，制定了《____農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風(fēng)險五級分類實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%，小額自然人貸款余額不得超過自然人貸款總額的50%的規(guī)定，細(xì)分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。
(二)精心組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級分類工作，是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作。20_年度貸款五級分類工作有了新的要求，為了增強(qiáng)全縣信貸員對貸款五級分類工作有更新的了解和認(rèn)識，提高工作的積極性，資金營運(yùn)部于200年月日和月日先后組織了期貸款五級分類培訓(xùn)，邀請了我縣資質(zhì)較深的會計(jì)師對財務(wù)分析、非財務(wù)分析、擔(dān)保分析和現(xiàn)金流量分析進(jìn)行了講解，我社法律顧問重點(diǎn)對擔(dān)保分析進(jìn)行了講解，聯(lián)社分管信貸主任帶領(lǐng)受訓(xùn)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求各基層社組織自學(xué)，要學(xué)深、學(xué)透，吃透文件精神，掌握分類依據(jù)，把貸款按照五級分類工作要求分實(shí)、分細(xì)。
(三)做好督導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)力度。為保證基層社貸款五級分類工作的順利開展，資金營運(yùn)部成立了貸款五級分類工作督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對全縣五級分類工作的檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，確保各信用社能按進(jìn)度序時完成任務(wù)。
四、強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持貸款發(fā)放與管理并重，努力提高信貸管理的總體水平。
(一)加強(qiáng)對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的管理。我部在組織開展貸款五級分類過程中，加大對了農(nóng)戶貸款需求調(diào)查力度，置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案，要求基層社對大額農(nóng)戶貸款按戶對貸款人、擔(dān)保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營前景進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析，對資產(chǎn)負(fù)債狀況進(jìn)行評定，通過對經(jīng)濟(jì)檔案的規(guī)范性檢查，各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案，并對經(jīng)濟(jì)檔案編列號碼;注重貸款調(diào)查，詳細(xì)記錄借款人和擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)情況，及時登、銷記借款人的借款、還款記錄;通過對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的規(guī)范性檢查，確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案實(shí)用、整潔、規(guī)范。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。20_年，資金營運(yùn)部對部分信貸規(guī)章制度進(jìn)行了修改及完善，先后制定了《國家公職人員擔(dān)保貸款實(shí)施管理辦法》、《汽車貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實(shí)施細(xì)則》、《信貸業(yè)務(wù)管理盡職指引》等。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度。20_年，資金營運(yùn)部實(shí)行貸款大額審批制度，對上報的企業(yè)先通過財務(wù)分析、擔(dān)保分析、非財務(wù)分析等方法進(jìn)行分析、測算，然后到借款單位實(shí)地認(rèn)真調(diào)查，客觀真實(shí)評價貸款風(fēng)險，并對大額貸款實(shí)行逐筆由聯(lián)社審貸委員會成員共同審議、審批;20_年各信用社、部共上報需審批貸款筆，金額萬元，進(jìn)行會辦審批同意發(fā)放筆，金額萬元，有效控制每筆貸款的風(fēng)險。
(一)加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來，我們每星期不少于3天時間深入全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。
(二)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水平。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，今年共有個信貸人員進(jìn)行了崗位交流，同時強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動幫助客戶解決一些難題，以情感人，營造一個較為寬松的業(yè)務(wù)空間;其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作，今年舉辦培訓(xùn)期，參加人員達(dá)人次，編寫信貸知識資料，邀請電大高級教師作專題講座，及時補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)。第三，積極推行貸款操作“陽光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)“便民卡”，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問題，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策。
六、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險
(一)結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎勵辦法。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行獎勵辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予%比例的獎勵、已核銷呆賬貸款給予比例的獎勵。
(二)抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。對新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況，對企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的“三查”，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。
(四)完善清收不良貸款的辦法和制度，增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng)了對崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。對信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性，強(qiáng)制性措施，限期收回。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外，還實(shí)行簽訂了不良貸款壓降責(zé)任書，對不良貸款的壓降起了積極的作用。
(五)針對全縣農(nóng)村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象，為確保信貸資金安全，資金營運(yùn)部建立了貸款管理臺帳，專人負(fù)責(zé);對逾期貸款增幅較大的信用社，建立了不良貸款壓降按旬調(diào)度工作制度，對不良貸款增加較多的信用社或責(zé)任人，及時召開調(diào)度會，分析形成原因，明確責(zé)任，分清情況，采取起訴、依法清收、擔(dān)保人償還等項(xiàng)措施;同時對跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款，無論是否到期，堅(jiān)決限期收回，并與責(zé)任人簽訂清收責(zé)任書;20_年，對19家新增逾期貸款較多的信用社下發(fā)了預(yù)警通知書，切實(shí)做好不良貸款的壓降工作。
總結(jié)20_年的工作，資金營運(yùn)部仍然存在以下幾個方面的不足：
一是存款在穩(wěn)步增長的同時，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有家單位超額完成全年任務(wù)，但有家未完成序時任務(wù)，并且差距較大。
二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險，盡管做了很多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，“三項(xiàng)治理”工作的不斷深入，不良貸款逐步暴露。
三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎懲機(jī)制雖逐步完善，但部分員工不能及時、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級管理部門的調(diào)查報告，內(nèi)容不夠全面、具體。
鑒于以上總結(jié)，20_年度資金營運(yùn)工作將本著市場需求和自身能力，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場份額為主線，完善信貸工作量考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險，努力提高自身經(jīng)營效益。
外賣運(yùn)營工作心得篇五
隨著城市生活節(jié)奏的加快和外賣行業(yè)的興起，外賣運(yùn)營人才已成為市場競爭中的重要角色。近期，我參加了外賣運(yùn)營培訓(xùn)班，從中學(xué)到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和知識，對我今后的工作起到了很好的指導(dǎo)作用。在本文中，我將分享我在培訓(xùn)課程中學(xué)到的主要內(nèi)容和我的感悟體會。
第二段：學(xué)到的內(nèi)容
在培訓(xùn)中，我們先從外賣行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢開始了解。與此同時，我們還學(xué)習(xí)了外賣平臺產(chǎn)生的原因，以及它是如何贏得市場和滿足消費(fèi)者需求的。隨后，我們深入學(xué)習(xí)了外賣運(yùn)營模式、品牌定位和業(yè)務(wù)拓展等方面的內(nèi)容。這些課程實(shí)際上是對一個外賣運(yùn)營人員所需具備的全面素質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。在學(xué)習(xí)期間，我們還通過模擬靈活應(yīng)對多種場景，不斷加深我們的認(rèn)識和理解。
第三段：體悟感悟
通過在外賣運(yùn)營課程中的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我對這個職業(yè)有了深入的理解。我意識到一個優(yōu)秀的外賣運(yùn)營人員需要具備扎實(shí)的市場知識、運(yùn)營模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的認(rèn)知，并能不斷優(yōu)化和調(diào)整運(yùn)作策略。更重要的是，一個外賣運(yùn)營人員還需要有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠快速理解消費(fèi)者的需求和反饋，并及時做出有效的解決方案和決策。同時，一個外送員需要不怕辛苦累，有緊急情況下快速反應(yīng)的能力。
第四段：學(xué)以致用
一個好的學(xué)習(xí)過程，相當(dāng)于是將一條通往職業(yè)成功的道路鋪好了。但如果你不能在工作中學(xué)以致用，那么這條路徑顯然也就失去了它所應(yīng)有的價值。在課程結(jié)束后不久，我就啟動了我們團(tuán)隊(duì)的一些新戰(zhàn)略和新舉措。我的新方案體現(xiàn)了我在培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識和理念，在一定程度上推動了團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，并獲得了相關(guān)部門的贊譽(yù)。
第五段：展望未來
在未來的職業(yè)道路中，我會堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和汲取精華，不斷提升自身素質(zhì)。同時，我也會在工作中不斷將所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷優(yōu)化和調(diào)整工作方法，提升業(yè)績。最終，我相信我一定能成為業(yè)內(nèi)的佼佼者，實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功。
總之，通過這次參加外賣運(yùn)營培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我明白了一個優(yōu)秀的外賣運(yùn)營人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，同時也深刻理解了外賣行業(yè)的發(fā)展趨勢和外賣運(yùn)營模式的重要性。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和知識對我未來的職業(yè)生涯將起到積極的推動作用。
外賣運(yùn)營工作心得篇六
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，外賣行業(yè)也逐漸興起。作為一個外賣平臺的運(yùn)營者，我有著深刻的體會和心得，以下我將分享一下我的心得體會。
二、了解用戶需求
對于外賣平臺的運(yùn)營者而言，最重要的就是了解用戶的需求，這樣才能開發(fā)出符合用戶需求的產(chǎn)品。在這方面，我們不僅研究用戶的行為，還需要考慮到用戶的心理需求。我們可以在外賣平臺上推出各種優(yōu)惠活動，提升用戶粘性，在用戶的心理需求方面得到滿足。
三、提高平臺服務(wù)質(zhì)量
一個好的外賣平臺不僅需要懂得營銷，還需要著重從服務(wù)質(zhì)量入手。平臺的服務(wù)質(zhì)量高低直接影響到用戶的滿意度和忠誠度。因此，我們需要不停地提高平臺的服務(wù)質(zhì)量，比如在訂單業(yè)務(wù)處打造良好的客服服務(wù)，以及在配送端投資大量資金用于人員和物流設(shè)備。
四、良好的商家運(yùn)營模式
外賣平臺的商家運(yùn)營模式是外賣平臺成功的關(guān)鍵。一個好的商家模式可以短時間內(nèi)吸引眾多商家入駐，增加平臺市場份額，為平臺運(yùn)營帶來可觀的收入。商家運(yùn)營模式需要基于平臺需求和平臺業(yè)務(wù)方向進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。經(jīng)過平臺的持續(xù)優(yōu)化和優(yōu)化，商家運(yùn)營模式才有望起到實(shí)際的效能。
五、多元化經(jīng)營和創(chuàng)新
在這個不斷競爭的市場，平臺的經(jīng)營不僅要有創(chuàng)新精神，還應(yīng)該有多元化經(jīng)營的思維。多元化經(jīng)營可以讓我們在食品、購物、社交等領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會，創(chuàng)新可以讓我們快速獲取用戶的認(rèn)可，從而有更多的營收來源。
六、結(jié)語
運(yùn)營外賣平臺是一項(xiàng)龐大的工程，無論是順利還是困難，都需要我們不斷進(jìn)取和創(chuàng)新。同時，我也相信，只有對用戶真正的了解和對平臺的認(rèn)真經(jīng)營，才是外賣平臺成功的關(guān)鍵。
外賣運(yùn)營工作心得篇七
外賣市場調(diào)研報告
一、公司簡介，目前主營業(yè)務(wù)詳情
我公司擁有高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)條件和嚴(yán)格的管理體制，在日常經(jīng)營中吸取同行業(yè)各方面的管理經(jīng)驗(yàn)，營養(yǎng)師會根據(jù)現(xiàn)代辦公人員用餐需求為您設(shè)計(jì)營養(yǎng)快餐方案，色鮮味美、樣多量足、衛(wèi)生安全。把^v^營養(yǎng)美味、衛(wèi)生健康、滿足顧客個性需求＂作為全體員工努力的方向。使我們?yōu)槟峁┑目觳图葼I養(yǎng)衛(wèi)生，又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，從而更好地解決了快餐的^v^便捷^v^和^v^營養(yǎng)均衡^v^之間的矛盾。公司以川、魯、湘、北方家常菜為主，其他地方風(fēng)味為輔，在實(shí)際制作中重視適時調(diào)配各店技術(shù)力量，保持了質(zhì)量的穩(wěn)定與創(chuàng)新，客戶給予了較高的評價且保持了長期的合作。
二、外賣市場調(diào)研報告
1、目標(biāo)市場分析
北京快餐外賣行業(yè)市場日益增大，快餐外賣連鎖公司也前景廣大。外賣快餐行業(yè)之所以越來越發(fā)達(dá)，是因?yàn)槭袌鲂枨笥鷿u加強(qiáng)?？觳退龠f為特征方便食品的市場空間很大，由于可推行^v^連鎖店^v^并使之疾速增長，從而構(gòu)成宏大市場無益安康的零食時機(jī)。
外賣運(yùn)營工作心得篇八
? ? 配送中心取得了一定的成績，過去的半年里。這些與超市的領(lǐng)導(dǎo)和支持密不可分。同時，配送中心的工作還存在著一定的不足和問題，新的一年里，配送中心定會秉持精益求精、好上更好的進(jìn)取精神，進(jìn)一步完善信息和財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，提高訂單處理、配送能力效率；進(jìn)一步增加設(shè)備設(shè)施投入，不斷提高配送中心現(xiàn)代化和科技化；進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高配送質(zhì)量和效率。
? ? 配送中心全體職工以打造^v^差異化、特色化、創(chuàng)新化、安全化^v^物流服務(wù)為目標(biāo)，超市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。緊密圍繞市區(qū)和外縣市超市商品供需要求，盡職盡責(zé)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理建設(shè)，不斷強(qiáng)化商品物流安全配送理念，出色完成繁重配送工作任務(wù)的同時，做到安全配送和效率配送，較好地完成了全年超市商品配送任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
? ? 出色完成配送任務(wù)
? ? 一、立足本職強(qiáng)抓管理。
? ? 任務(wù)工作中的最優(yōu)化使用。
? ? 不斷提高配送人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
? ? 二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
? ? 門之間互相合作，互相理解，團(tuán)結(jié)為重。同時，配送中心不斷培訓(xùn)員工，引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)配送業(yè)務(wù)知識，熟練掌握超市商品的各種分類和配送常識。長期的教育培訓(xùn)中，員工們工作紀(jì)律性、積極性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，配送效率顯著提高，為順利完成全年配送工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
? ? 為安全配送提供保障
? ? 三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
? ? 配送中心及時召開員工會議，安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基礎(chǔ)。全年。多次強(qiáng)調(diào)安全工作在配送工作中的重要性，并研究制定了年度安全工作要點(diǎn)，并以此為主線開展全年安全配送工作。
? ? 進(jìn)一步明確了部門、主管和員工在配送工作中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，一是認(rèn)真落實(shí)安全配送責(zé)任制。配送中心主管與全體員工簽訂安全責(zé)任書。明確了各崗位的安全配送責(zé)任，保證安全責(zé)任具體到人、崗，確保安全配送責(zé)任制得到落實(shí)，提高了全員進(jìn)行安全配送的責(zé)任心。二是完善安全制度，重視基礎(chǔ)管理工作。中心結(jié)合配送實(shí)際，修訂和完善了安全管理制度》和《事故應(yīng)急手冊》不斷完善各種安全管理規(guī)章制度，不斷規(guī)范安全配送行為。三是時刻確保倉庫安全。定期和不定期檢查發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，庫房內(nèi)嚴(yán)禁帶入火種，不準(zhǔn)任何人在庫房內(nèi)吸煙，不準(zhǔn)在庫房用任何電器具。庫房內(nèi)必須配備合格的保管好鑰匙，消防器材。嚴(yán)禁丟失，出門必須落鎖關(guān)燈，嚴(yán)禁非倉庫人員進(jìn)入庫房，保持室內(nèi)干燥，衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)。四是確保人員安全。
? ? 進(jìn)行配送工作中貨物要合理安排，尤其在堆放高架貨物時一定要擺放整齊，以免滑落砸到配送人員，裝卸貨物的時候工作人員要注意自身的安全。通過完善、有效的安全管理，配送中心全年實(shí)現(xiàn)零事故安全配送。不斷做大做強(qiáng)配送中心。
外賣運(yùn)營工作心得篇九
甲方名稱
甲方地址
法定代表人/經(jīng)營者姓名
聯(lián)系方式
1、乙方/乙方關(guān)聯(lián)方/乙方合作方基于雙方合作向甲方提供合作方案，甲方接收合作方案的手機(jī)及郵箱方式如下：
手機(jī)號碼： ; 電子郵箱地址： @ 。
甲方可通過上述手機(jī)號碼或郵箱確認(rèn)方案內(nèi)容，所確認(rèn)的內(nèi)容與本協(xié)議具有同等法律效力。該手機(jī)號碼或郵箱如有更改，雙方應(yīng)另行簽署電子協(xié)議予以確認(rèn)。甲方如發(fā)生遷址或者變更前述聯(lián)系方式，應(yīng)當(dāng)立即書面通知乙方，否則甲方將承擔(dān)由此造成的一切損失(如有)，且乙方按照原聯(lián)系方式所發(fā)送的通知等信息將視為送達(dá)。
乙方信息
乙方名稱
外賣運(yùn)營工作心得篇十
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，外賣餐飲行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了現(xiàn)代生活中不可或缺的一部分。作為一名從業(yè)多年的外賣餐飲運(yùn)營人員，我深感這個行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。在這里，我將分享我的心得體會，從市場分析、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、與顧客互動以及與合作伙伴的合作等方面談?wù)勎覍ψ鐾赓u餐飲運(yùn)營的認(rèn)識。
首先，市場分析是外賣餐飲運(yùn)營的關(guān)鍵。了解市場需求和競爭對手的情況，對于制定市場策略至關(guān)重要。通過深入研究和分析，我發(fā)現(xiàn)人們對健康飲食和多樣化菜單的需求越來越大。因此，我們決定推出一系列新鮮有機(jī)食品，并改進(jìn)我們的餐廳環(huán)境，以吸引更多的顧客。此外，我們還通過市場調(diào)研和顧客評價，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
其次，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是吸引和保留客戶的關(guān)鍵。外賣餐飲行業(yè)競爭激烈，只有提供滿意的服務(wù)，才能在市場中脫穎而出。在我所在的公司，我們注重服務(wù)質(zhì)量，從菜單制定、食品準(zhǔn)備到訂單送達(dá)，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控。我們雇用經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師制作美味的菜肴，使用優(yōu)質(zhì)的食材，確保顧客能夠品嘗到最好的食物。此外，我們還提供快速高效的配送服務(wù)，確保訂單能夠準(zhǔn)時送達(dá)。
第三，產(chǎn)品研發(fā)是外賣餐飲業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的重要組成部分。創(chuàng)新和多樣化是吸引顧客的關(guān)鍵因素。我們餐廳定期推出新菜品和特色套餐，以滿足顧客的不同需求。針對兒童市場，我們提供豐富的健康兒童套餐，吸引了許多家庭的消費(fèi)。此外，我們還重點(diǎn)開發(fā)了一些適應(yīng)不同飲食需求的菜單，例如素食、無麩質(zhì)和低卡路里等，以滿足不同人群的需求。
第四，與顧客的互動是外賣餐飲運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)?；雍蜏贤梢詭椭覀兏玫亓私忸櫩偷男枨蠛头答仭Ｎ覀兺ㄟ^不斷改進(jìn)菜單、推出促銷活動、號召顧客參與評價等方式與顧客保持緊密聯(lián)系。此外，我們還在社交媒體上建立了品牌形象，通過發(fā)布優(yōu)惠信息、美食分享和答疑解惑等方式與顧客進(jìn)行互動。
最后，與合作伙伴的合作是外賣餐飲運(yùn)營中不可或缺的一部分。我們與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保能夠獲得新鮮的食材和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們還與第三方配送平臺合作，利用他們的廣泛網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)服務(wù)，迅速將食品送達(dá)顧客手中。合作伙伴的強(qiáng)大支持和資源共享，使我們能夠更好地開展業(yè)務(wù)，提供更好的服務(wù)。
總而言之，做外賣餐飲運(yùn)營需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。通過深入研究市場、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)、積極與顧客互動以及與合作伙伴的合作，我們能夠在競爭激烈的外賣餐飲行業(yè)中立足并發(fā)展壯大。我深感這個行業(yè)的激情和挑戰(zhàn)，希望我的心得體會能夠幫助其他從事外賣餐飲運(yùn)營的人們?nèi)〉酶蟮某晒Α?/p>
外賣運(yùn)營工作心得篇十一
隨著快遞行業(yè)的迅速發(fā)展和人們對便利生活的需求不斷增長，外賣餐飲行業(yè)逐漸成為現(xiàn)代社會的一種重要商業(yè)模式。作為一名從事外賣餐飲運(yùn)營的從業(yè)者，我深深感受到這一行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在長期的實(shí)踐中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享，以期為行業(yè)內(nèi)的同行和準(zhǔn)備投身其中的人提供一些參考與幫助。
首先，作為一名外賣餐飲運(yùn)營者，了解并滿足消費(fèi)者需求是至關(guān)重要的。外賣行業(yè)的鼓勵，為了爭取更多的客戶，經(jīng)常以低價格促銷來吸引顧客。然而，這種方式不僅會削弱企業(yè)的盈利能力，還會導(dǎo)致消費(fèi)者對價格過于敏感，進(jìn)而對品質(zhì)和服務(wù)要求不高。因此，我們應(yīng)該積極傾聽消費(fèi)者的意見和反饋，摸清他們真正的需求，然后針對性地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)效果的調(diào)整，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲體驗(yàn)。
其次，建立良好的供應(yīng)鏈?zhǔn)峭赓u餐飲運(yùn)營成功的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，餐飲行業(yè)的競爭異常激烈，訂單量大、種類繁多。因此，外賣企業(yè)需要與多個餐飲供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能夠及時獲取新鮮的食材和原材料。同時，外賣餐飲企業(yè)還需要對供應(yīng)鏈進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保物流配送的準(zhǔn)確性和時效性。只有建立起高效的供應(yīng)鏈，才能幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率，降低成本，保證商品的品質(zhì)和口碑。
第三，外賣餐飲運(yùn)營需要通過創(chuàng)新來提高競爭力。在外賣行業(yè)中，火爆的競爭使得模仿者層出不窮。為了在激烈的競爭中脫穎而出，我們需要通過創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)特性。比如，推出獨(dú)特的菜品，與新興餐飲品牌合作，引入定制化的外賣包裝等等。只有不斷創(chuàng)新，不斷提供新的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能吸引更多的顧客，提高市場份額。
此外，外賣餐飲運(yùn)營也需要注重用戶體驗(yàn)和口碑的建立。用戶體驗(yàn)是決定用戶是否會再次購買的重要因素之一。所以，我們要注重用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)，從下單到送達(dá)，從食品包裝到售后服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都要精益求精。同時，積極傾聽消費(fèi)者的反饋，及時解決用戶遇到的問題和困擾，建立良好的客戶關(guān)系。而好的口碑則是外賣餐飲運(yùn)營的寶貴資本。只有通過提供優(yōu)質(zhì)的食品和服務(wù)，才能獲得口碑的好評，進(jìn)而吸引更多的顧客，讓企業(yè)不斷壯大。
總之，作為一名外賣餐飲運(yùn)營者，要想在這個行業(yè)中獲得成功，需要具備較強(qiáng)的市場洞察力，靈活運(yùn)用供應(yīng)鏈管理，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，并注重用戶體驗(yàn)和口碑的建立。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能在外賣餐飲行業(yè)中立足并獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。希望我這些心得能夠?qū)ζ渌麖臉I(yè)者和準(zhǔn)備進(jìn)入這個行業(yè)的人提供一些參考和啟發(fā)！
外賣運(yùn)營工作心得篇十二
近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)訂餐的普及，外賣行業(yè)迅速崛起，成為人們快捷餐飲的首選方式。作為外賣的一員，我有幸親身體驗(yàn)了這一行業(yè)的種種，從中也收獲了不少心得體會。在這篇文章中，我將分享我在外賣工作中的所思所感，希望能對大家有所啟發(fā)。
第二段：態(tài)度決定一切
在外賣工作中，態(tài)度是至關(guān)重要的。無論是對待工作還是對待顧客，我們都要始終保持積極的態(tài)度。在繁忙的外賣配送過程中，我們常常面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但只要我們以一顆樂觀的心態(tài)來面對，這些困難就會迎刃而解。同時，積極友好地對待顧客，始終微笑服務(wù)，也能贏得顧客的好感，從而增加顧客的滿意度和忠誠度。
第三段：時間管理的重要性
外賣工作需要高度的時間管理能力。為了及時送達(dá)顧客的食物，我們必須合理安排時間，從而做到高效配送。為了做到這一點(diǎn)，我經(jīng)常會提前規(guī)劃路線，進(jìn)行必要的分析和調(diào)整，以確保能夠按時到達(dá)目的地。合理的時間安排不僅能夠提高工作效率，還可以減少出錯的可能性，提升顧客的滿意度。
第四段：安全駕駛是核心
作為一名外賣騎手，安全駕駛是我們的首要任務(wù)。在繁忙的道路上，我們必須時刻保持警覺，注意觀察前方和周圍的交通情況，防止發(fā)生交通事故。同時，我們還要注意遵守交通規(guī)則，包括遵守紅綠燈、不闖紅燈等。只有保證自己的安全，才能夠更好地為顧客提供服務(wù)。
第五段：注重細(xì)節(jié)，贏得信任
外賣配送涉及眾多環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)至關(guān)重要。我們要認(rèn)真檢查訂單的準(zhǔn)確性，確保顧客得到正確的食物。同時，我們還要注重細(xì)節(jié)，比如仔細(xì)檢查包裝是否完好、食物是否熱乎等。只有提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完美的細(xì)節(jié)，我們才能贏得顧客的信任，從而為我們帶來更多的業(yè)務(wù)。
結(jié)語
通過外賣工作，我深刻領(lǐng)悟到外賣行業(yè)的迅速發(fā)展給人們的生活帶來了很多便利。同時，我也明白到外賣工作的重要性和種種困難。只有以正確的態(tài)度面對工作，合理安排時間，注重安全駕駛，關(guān)注細(xì)節(jié)，我們才能在這個行業(yè)中取得成功。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐氖峦赓u工作的人們有所幫助，讓我們共同進(jìn)步！
外賣運(yùn)營工作心得篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，外賣餐飲行業(yè)迅速崛起，成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為一名從業(yè)多年的外賣餐飲運(yùn)營人員，我充滿感慨地認(rèn)識到，這個行業(yè)雖然有著巨大的機(jī)遇，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這里，我想分享一下我在外賣餐飲運(yùn)營中的一些心得體會。
首先，作為一名外賣餐飲運(yùn)營人員，我們必須要明確一個道理，那就是服務(wù)至上。不管是我們的主要客戶還是外賣平臺，他們最看重的是一個良好的服務(wù)體驗(yàn)。因此，我們要不斷努力提高自己的服務(wù)水平，從餐品的質(zhì)量到送餐的速度，都要確保達(dá)到最好的標(biāo)準(zhǔn)。只有給客戶提供了滿意的服務(wù)，我們才能夠贏得他們的長期信任和支持。
其次，外賣餐飲運(yùn)營需要具備一定的市場洞察力。通過對市場的深入調(diào)研和分析，我們能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和喜好，從而提供更加符合市場需求的餐飲服務(wù)。在這個行業(yè)中，迎合市場需求是非常重要的，只有不斷適應(yīng)市場變化，我們才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。
第三，外賣餐飲運(yùn)營需要善于抓住機(jī)會。在這個行業(yè)，機(jī)會常常是與時俱進(jìn)的。比如，隨著人們對健康和環(huán)保的關(guān)注日益提高，提供健康環(huán)保的餐飲產(chǎn)品將會受到更多人的青睞；又比如，在一些特殊節(jié)日或活動中，我們可以推出一些有針對性的優(yōu)惠活動，吸引更多顧客。因此，我們要始終保持敏感度，及時抓住各種機(jī)會，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供動力。
第四，外賣餐飲運(yùn)營需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。一個成功的團(tuán)隊(duì)可以在競爭激烈的市場中生存下來，并不斷取得進(jìn)步。在這個行業(yè)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最重要的，我們需要互相支持、互相學(xué)習(xí)，共同面對困難和挑戰(zhàn)。只有團(tuán)結(jié)一心，我們才能夠共同攀登高峰，取得更大的成就。
最后，外賣餐飲運(yùn)營需要具備長久經(jīng)營的耐心和堅(jiān)持。與其他行業(yè)一樣，外賣餐飲運(yùn)營并不是一夜之間就能夠獲得成功的。我們需要付出大量的時間和精力，有時甚至需要不斷嘗試和改進(jìn)。在面對競爭和挑戰(zhàn)時，我們要堅(jiān)守初心，保持耐心和堅(jiān)持，在困難面前永不放棄。只有這樣，我們才能夠在外賣餐飲運(yùn)營的道路上走得更遠(yuǎn)。
總而言之，做外賣餐飲運(yùn)營需要全身心的投入和努力。通過良好的服務(wù)、市場洞察、抓住機(jī)會、團(tuán)隊(duì)合作以及耐心和堅(jiān)持，我們才能夠在激烈的競爭中脫穎而出，取得成功。愿我們每一個外賣餐飲從業(yè)者都能夠不忘初心，砥礪前行，為這個行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
外賣運(yùn)營工作心得篇十四
2、有營銷意識，成本意識，具有較強(qiáng)的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；
3、踏實(shí)肯干，善于動腦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持，有追求，有夢想；
5、良好的公司氣氛年輕向上，朝氣蓬勃，和諧融洽，溝通順暢，充滿活力的大家庭；
6、帶薪年假及福利假公司為您提供除國家法律規(guī)定的公眾假期（如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等）外，還有其他帶薪假期（如婚假、產(chǎn)假、年假等），讓您努力工作之余，更好地享受生活。
外賣運(yùn)營工作心得篇十五
產(chǎn)品時效其標(biāo)示意義為產(chǎn)品從門店生產(chǎn)加工打包完整后,多長時間會出現(xiàn)口
1.基于線上平臺對于品牌的敏感度不高,所以對門店產(chǎn)品不熟悉.相對于門店,線上平臺對產(chǎn)品圖片要求更高(顧客第一印象即為產(chǎn)品圖片,且無其余可參照情況).相對應(yīng)產(chǎn)品圖片應(yīng)為:
5.產(chǎn)品描述
外賣運(yùn)營工作心得篇十六
微信里面沒有外賣平臺，微信里面點(diǎn)外賣，目前是通過小程序來實(shí)現(xiàn)的，美團(tuán)、餓了么都開發(fā)有微信小程序。
還有不少商家自己開發(fā)的餐飲小程序，也具有外賣功能，可以在他們的小程序上去點(diǎn)餐。
餐飲小程序如何推廣？這應(yīng)該是題主想問的。
1.擁有一個有外賣功能的餐飲小程序
餐飲小程序不只是可以用于外賣，還可以用在堂食點(diǎn)餐上，可以提高用戶體驗(yàn)，掃碼直接點(diǎn)餐，不需要服務(wù)員接待點(diǎn)餐，可以節(jié)省人力成本。
2.開通附近的小程序
附近的小程序，面向附近5公里，開通后，當(dāng)顧客走到附近，打開附近的小程序后，*可以看到你的餐廳。
3.開通會員卡、優(yōu)惠券
在同主體關(guān)聯(lián)的公眾號內(nèi)開通卡券功能，利用會員卡、優(yōu)惠券吸引顧客到店消費(fèi)。
4.開通社交立減金
社交立減金是用戶在小程序內(nèi)消費(fèi)后得到的立減金，有助于拉新和留存，獲得的立減金在下次到店的時候使用。顧客可以主動把立減金分享到群，分享給朋友使用，為門店拉新。
餐飲小程序的運(yùn)營與推廣，要做的遠(yuǎn)不止這些，還有很多動作可以在運(yùn)營過程中為門店帶來流量。這一切的前提是，首先得有一個餐飲小程序。
＊?dú)g迎留言或私信交流小程序相關(guān)問題。
外賣運(yùn)營工作心得篇十七
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，外賣行業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為外賣行業(yè)的從業(yè)者，我有幸參與了這個行業(yè)，積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些關(guān)于外賣工作的心得體會。
首先，外賣工作需要良好的溝通能力。作為外賣小哥，每天面對的都是各種不同的顧客，他們有不同的口味偏好、各種不同的需求和期望。良好的溝通能力可以幫助我們更好地理解顧客的需求，及時解決問題。在我從業(yè)的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有耐心傾聽和主動溝通，才能讓顧客感受到真正的關(guān)懷，并保持良好的信任度。
其次，外賣工作需要高度的責(zé)任心。外賣小哥是顧客和餐館之間的橋梁，我們要保證食物的新鮮和完整。在遇到突發(fā)情況時，我們要第一時間與顧客溝通，并尋找解決辦法。有一次，我送餐路上遇到了交通擁堵，我沒能按時送達(dá)餐館，但我立即與顧客進(jìn)行了溝通，表明了情況，并提出了解決方案。我承擔(dān)起了自己的責(zé)任，顧客也理解了我們的困境。責(zé)任心不僅是對工作的負(fù)責(zé)，更是對顧客的尊重和關(guān)懷。
此外，外賣工作需要良好的時間管理能力。外賣行業(yè)的特點(diǎn)是高效快速，顧客對送餐時間有著較高的期望值。一旦錯過了預(yù)定的送餐時間，將會對顧客的用餐計(jì)劃產(chǎn)生不良影響。因此，我們需要合理安排時間，合理規(guī)劃路線，確保能夠按時送達(dá)。在平時的工作中，我會提前預(yù)估送餐時間，并在出發(fā)前檢查車輛和裝備，以確保高效而順利地完成送餐任務(wù)。
最后，外賣工作需要有較強(qiáng)的耐心和應(yīng)變能力。外賣行業(yè)是一個變化莫測的行業(yè)，我們可能會遇到各種各樣的問題：顧客的突發(fā)要求、天氣惡劣、交通擁堵等等。這些問題都需要我們有耐心和專注力來處理。有一次，我遇到了一位顧客提出的特殊要求，要求送餐員幫忙為其過生日的朋友點(diǎn)燃蠟燭并唱生日快樂歌。我當(dāng)時沒有經(jīng)歷過這樣的情況，但我并沒有因此而退縮，而是耐心面對并妥善處理。通過這次經(jīng)歷，我明白了外賣行業(yè)的服務(wù)不僅是簡單的送餐，更包括我們對顧客需求的關(guān)愛和滿足。
總之，外賣工作是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性但也非常有收獲的工作。這份工作不僅可以讓我從中獲得樂趣，更能夠鍛煉我的溝通能力、責(zé)任心、時間管理能力和應(yīng)變能力。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時不忘初心，始終將顧客的需求放在第一位，為他們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
外賣運(yùn)營工作心得篇十八
1，店鋪?zhàn)詸z：每天查看店鋪提醒區(qū)，及時處理投訴*舉報等，確保店鋪無違規(guī)隱患。
2、活動報名：爭取活動資源，查看活動群，后臺報名活動，以及活動跟進(jìn)等。
4、頁面查看：檢查店鋪首頁，確保店鋪裝修，活動，折扣，分類，圖片，描述，搭配，鏈接等都正常。
5、寶貝庫存：確保寶貝數(shù)量庫存等正常，重復(fù)鋪貨的寶貝自檢好，對于過季的和30天無銷量的寶貝可以下架。
6、廣告推廣：各店鋪的分工不同，做好相關(guān)的推廣工作，比如拍拍店鋪運(yùn)營需做好直通車推廣。
的中差評，評分低的要一條條的查找差評原因。對于相似的差評問題想辦法解決掉或者反饋給上級。
8、活動分析：每次活動完了之后，需要和上級反饋一下活動效果，同時找出做的不足的地方，加以改進(jìn)。
9，熟悉規(guī)則：了解和學(xué)習(xí)各*臺的最新規(guī)則以及相關(guān)的工具，對于最新的公告需做相應(yīng)的調(diào)整以及培訓(xùn)給相關(guān)人員。
10，提出方案：對于店鋪在不同時期的發(fā)展方向提出發(fā)展策略，能夠獨(dú)立完成店鋪活動的策劃和執(zhí)行。比如：提升店鋪dsr，好評率，提升客服服務(wù)，提升買家售后服務(wù)體驗(yàn)等的切實(shí)可行的方案。
這點(diǎn)可以不用看的，因?yàn)槠奉惖囊?guī)劃我們是老k負(fù)責(zé)的，需要報名活動寶貝可以問他就可以了。
但作為一個運(yùn)營，你也可以看看，在我們服裝行業(yè)里。一款寶貝是有新生期、成長期、爆款期、穩(wěn)定期、衰退期。這幾個狀態(tài)的。
而這幾個時間段當(dāng)中寶貝必然是有的規(guī)律、有節(jié)奏的，除了和季節(jié)以及流行相關(guān)之外。反應(yīng)到數(shù)據(jù)上來說就是“流量周期性變化”。
一般是以周為時間段，按照類目排序，就能尋找到有價值的單品。 打開量子，銷售分析—寶貝銷售排行。
比如，在褲子類目中尋找，在量子里一周寶貝頁瀏覽量大于一定的*均水*，而且轉(zhuǎn)化率排前，跳失率較低的。可以拿來主推。好吧，我的截圖只給看你數(shù)據(jù)在哪里，沒什么參考意義，因?yàn)橐呀?jīng)是爆款了。
但，要注意有些單品在某一個流量級別會有高轉(zhuǎn)化率，這是應(yīng)為長尾的因素，或者在店鋪首頁占據(jù)了有利的位置，并非這款產(chǎn)品真的會受歡迎。所以數(shù)據(jù)需要找一個較長時間段（一周左右），uv量在一定水*上（3000uv以上），轉(zhuǎn)化率較高（3。%以上）。看自己店鋪的*均數(shù)據(jù)好了。
店鋪的寶貝大致分為三類：
1、引流款 一般款式較為大眾，轉(zhuǎn)換不錯，評價也非常的好，但利潤較低，可以持續(xù)引進(jìn)流量的。
2、推廣款 也就是利潤款，不斷貨，并且利潤較高，可以著重點(diǎn)寶貝，爆款，不管是活動或者直通車，都是最大程度的引進(jìn)流量，但必須圖片優(yōu)化到極致，提高轉(zhuǎn)換率。才能最大程度的帶來利潤和流量。
3、形象款 賣不了多少件，但也不能缺少的款，否則sku單調(diào)。
詳情頁的描述優(yōu)化其實(shí)遠(yuǎn)比店鋪裝修更為重要。
因?yàn)檫M(jìn)我們店鋪的買家，基本都是從單品進(jìn)店，有了興趣再去首頁的。
量子里有個很好的功能，就是裝修分析—裝修熱力圖，還有裝修趨勢。
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