總結(jié)的目的是幫助我們回顧、反思并總結(jié)經(jīng)驗，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意語法和拼寫錯誤。在閱讀以下范文時，我們應(yīng)該注意其結(jié)構(gòu)和語言的運(yùn)用。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇一
比如小孩、小學(xué)生問老師，老師，天上有一個太陽，會不會有兩個太陽?老師說，瞎說?！皣鵁o二君，天無二日”，怎么會兩個太陽。完了，小孩的創(chuàng)新思維就被泯滅了，天上可能就有兩個太陽，五個太陽。宇宙無限，銀河系太陽系可能有很多，這個創(chuàng)新性思維就被埋沒了。我們每一個人都有，平常人他是傳統(tǒng)性的思維，常規(guī)性的思維占主導(dǎo)，所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇二
1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個發(fā)現(xiàn)。它和牛頓的發(fā)現(xiàn)同樣同樣重要?！彼岢隽肆孔恿W(xué)假設(shè)及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現(xiàn)破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權(quán)威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設(shè)。人類本應(yīng)因權(quán)威而受益，卻不料竟因權(quán)威而受害，由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。
25歲的愛因斯坦敢于沖破權(quán)威圣圈，大膽突進(jìn)，贊賞普朗克假設(shè)并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學(xué)的基礎(chǔ)。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論，創(chuàng)立了震驚世界的相對論，一舉成名，成了一個更偉大的權(quán)威。
齊白石，本是個木匠，靠著自學(xué)，成為畫家，榮獲世界和平獎。然而，面對已經(jīng)取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長處，改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫，明顯地不同于60歲以前。70歲以后，他的畫風(fēng)又變了一次。80歲以后，他的畫的風(fēng)格再度變化。據(jù)說，齊白石的一生，曾五易畫風(fēng);正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨(dú)特的流派與風(fēng)格。
相傳有一年,魯班接受了一項建筑一座巨大宮殿的任務(wù).這座宮殿需要很多木料,他和徒弟們只好上山用斧頭砍木,當(dāng)時還沒有鋸子,效率非常低.一次上山的時候,由于他不小心,無意中抓了一把山上長的一種野草,卻一下子將手劃破了.魯班很奇怪,一根小草為什么這樣鋒利?于是他摘下了一片葉子來細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長著許多小細(xì)齒,用手輕輕一摸,這些小細(xì)齒非常鋒利.他明白了,他的手就是被這些小細(xì)齒劃破的.后來,魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子,兩顆大板牙非常鋒利,一開一合,很快就吃下一大片.這同樣引起了魯班的好奇心,他抓住一只蝗蟲,仔細(xì)觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細(xì)齒,蝗蟲正是靠這些小細(xì)齒來咬斷草葉的.這兩件事給了魯班很大啟發(fā).于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片,然后到小樹上去做試驗,結(jié)果果然不錯,幾下子就把樹桿劃出一道深溝,魯班非常高興.但是由于竹片比較軟,強(qiáng)度比較差,不能長久使用,拉了一會兒,小鋸齒就有的斷了,有的變鈍了,需要更換竹片.魯班想到了鐵片,便請鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片.魯班和徒弟各拉一端,在一棵樹上拉了起來,只見他倆一來一往,不一會兒就把樹鋸斷了,又快又省力,鋸就這樣發(fā)明了.
在魯班之前,肯定會有不少人碰到手被野莫劃破的類似情況,為什么單單只有魯班從中受到啟發(fā),發(fā)明了鋸,這無疑值得我們思考.大多數(shù)人只是認(rèn)為這是一件生活小事,不值得大驚小怪,他們往往在治好傷口以后就把這件事忘掉了.而魯班卻有比較強(qiáng)烈的好奇心和正確的想法,很注意對生活當(dāng)中一些微小事件的觀察、思考和鉆研,從中找到解決問題的方法和思路,甚至獲得某些創(chuàng)造性發(fā)明.這告訴我們一個道理,留意生活中許多不起眼的小事,勤干思考,會增長許多智慧.鋸發(fā)明以后,魯班又發(fā)明了許多木工工具,古書對此有很多記載.
袁隆平，農(nóng)學(xué)家、雜交水稻育種專家。
袁隆平長期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實驗。1970年，與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻，成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。1972年育成中國第一個大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號a”和相應(yīng)的保持系“二九南一號b”，次年育成了第一個大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號”，并研究出整套制種技術(shù)。1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
物體為什么會燃燒?18世紀(jì)時的權(quán)威理論的回答是“燒素說”，認(rèn)為能燃燒的物體內(nèi)含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。
1774年，英國有位叫普列斯特列的科學(xué)家，他在給氧化汞加熱時，發(fā)現(xiàn)從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢?普列斯特列習(xí)慣地從“燃素說”的常識出發(fā)，就將它命名名“失燃素的空氣”。
同年10年，普列斯特列帶著他的實驗到法國游歷，受到化學(xué)家拉瓦錫的接待。當(dāng)拉瓦錫得知普列斯特列的實驗后，他立即重做一遍得到了那種新的氣體，并第一個命名為氧，再通過思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學(xué)史上的一次革命。為此，我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過一步的勇敢精神表示欽佩外，對普列斯特列被“常識”像夢魔一樣拉著，不能不為之嘆惜。
長期以來，古希臘天文學(xué)家托勒玫的“地心體系”的理論統(tǒng)治著人們的頭腦，托勒玫認(rèn)為地球居于中央不動，日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運(yùn)行。后來，哥白尼推翻了托勒玫的理論。哥白尼在《天體運(yùn)行論》中闡明了日心說，告訴我們：太陽是宇宙的中心，地球圍繞太陽旋轉(zhuǎn)。而后，布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說，認(rèn)為宇宙是無限的，太陽系只是無限宇宙中的一個天體系統(tǒng)。伽利略通過望遠(yuǎn)鏡觀察天體，發(fā)現(xiàn)：日球表面凹凸不平，木星有四個衛(wèi)星，太陽有黑子，銀河由無數(shù)恒星組成，金星、水星都有盈虧現(xiàn)象等。不久，開普勒分析第谷·布拉赫的觀察資料，發(fā)現(xiàn)行星沿橢圓軌道運(yùn)行，并提出行星三大運(yùn)動定律，為牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律打下了基礎(chǔ)……因此可以這樣說：科學(xué)是不斷發(fā)現(xiàn)的過程，真理是不斷創(chuàng)新的過程。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇三
符xx，xx中學(xué)信息學(xué)金牌教練的代表人物，曾指導(dǎo)學(xué)生3人入選國家隊、9人進(jìn)入國家集訓(xùn)隊，初中近200余人次獲得浙江省普及組聯(lián)賽一等獎，200余人次獲得提高組一等獎。2021年在國際信息學(xué)奧林匹克競賽中再創(chuàng)輝煌，指導(dǎo)錢易、虞皓翔獲得國際金牌。
6月28日22時30分，一則喜訊從北京傳來，瞬間刷爆了朋友圈：在第33屆國際信息學(xué)奧林匹克競賽頒獎典禮暨閉幕式上，中國隊奪得歷史最佳戰(zhàn)績，斬獲四塊金牌，包攬全球前四名。而在國家隊的四名成員中，來自xx的面孔占據(jù)半數(shù)：xx中學(xué)的錢易、虞皓翔分別位列第二和第四名，獲國際雙金。
一路過關(guān)斬將，輝煌成績單的背后，離不開學(xué)生們的勤奮與刻苦，更離不開在背后默默躬耕付出的老師——xx中學(xué)信息學(xué)金牌教練的`代表人物符xx。在平凡崗位書寫不平凡事跡的他，于5月27日，榮獲2021年xx市“最美科技追夢人”稱號。
“科研與競賽有很多共通之處，比如，唯有靜心才能出成績，唯有興趣使然方能長久?！狈鹸x告訴記者。在他看來，競賽更像是學(xué)生在學(xué)習(xí)生涯中的“科研”，而作為教師的他則像是一名門診醫(yī)生。他會以望聞問切的手法，去辨別孩子們的天賦、思維方式和思維敏銳度，再有針對性地為他們提供良好的環(huán)境、發(fā)揮的平臺與一起成長的學(xué)伴，將他們培育成棟梁之才。
“我們的目標(biāo)雖說是獎牌，但我一直認(rèn)為一個學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊合作精神、互幫互助的品德、完備的綜合素養(yǎng)和健全的人格更為重要。獎牌是努力之后水到渠成的事?！狈鹸x說。
在這樣的信條之下，符xx一直把培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的興趣特長，作為自己的最大樂趣和不懈追求。躬耕二十余載，他一直堅持利用工作日的休息時間和節(jié)假日，與信息學(xué)興趣小組的學(xué)生們進(jìn)行專業(yè)討論，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，既教學(xué)，又交心。
“我們和學(xué)生一起成長，我們指導(dǎo)老師總是在不斷學(xué)習(xí)，不斷汲取養(yǎng)分，盡量成為學(xué)生更好的引領(lǐng)者。”
是教師，是教練，更是導(dǎo)師；是教授者，是引領(lǐng)者，更是學(xué)生的伯樂。符xx教育生涯的舞臺掌聲迭起，但他總是以自省來代替陶醉，以對職業(yè)的深刻思考，為教書育人的前路點(diǎn)上航燈。
“作為一名教師，我會把知識灌輸給學(xué)生，帶領(lǐng)著他們走；作為一名教練，我需要為學(xué)生找到有針對性的題目，陪著他們練習(xí)、提升自己；而作為一名導(dǎo)師，我需要承擔(dān)更多責(zé)任：大到幫助學(xué)生把握未來發(fā)展方向，幫助他們明確未來的目標(biāo)和人生規(guī)劃，小到每一次比賽的賽前賽中賽后的心理疏導(dǎo)，幫助學(xué)生擺正心態(tài)、輕裝上陣?！狈鹸x表示。
在第33屆國際信息學(xué)奧林匹克競賽中，正有xx中學(xué)學(xué)子的“逆風(fēng)翻盤”：
比賽首日，從學(xué)生走出賽場時的神態(tài)中，符xx敏銳捕捉到了那一份沉重和壓抑?！案杏X空氣都是凝固的。兩個學(xué)生都不肯告訴我自己的成績?！痹诎胍?1點(diǎn)多的賓館房間內(nèi)，符xx和學(xué)生一起等待當(dāng)日的排名，并及時對兩位學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
“我明白他們是心態(tài)出了問題。開題的不順利，導(dǎo)致后續(xù)時間分配緊張，影響了最終結(jié)果。于是，我一邊為他們分析競賽局勢，幫助他們調(diào)整策略，同時也在盡力寬慰：錢易今年還只是高二學(xué)生，就算成績不理想，也還有卷土重來的機(jī)會，而我們的實力是不容置疑的?！?/p>
最后，首日總榜并列第七的排名，讓師生三人都松了一口氣，也讓學(xué)生重燃“逆勢突圍”的決心。“在這種時刻，導(dǎo)師就是團(tuán)隊中的主心骨。學(xué)生扎實的專業(yè)知識和身經(jīng)百戰(zhàn)積累下來的經(jīng)驗我毫不質(zhì)疑，我所要做的，就是幫助他們擺正心態(tài)，讓他們在賽場上毫無遺憾地發(fā)揮百分百實力。”符xx說。
“獲得xx市‘最美科技追夢人’這一稱號，我感覺肩上的責(zé)任沉甸甸的，但在教書育人方面，我問心無愧。我會繼續(xù)做好這份工作，成為更多‘千里馬’的‘伯樂’，以自己的能力推動人才發(fā)展。都說千里馬常有而伯樂不常有，我會繼續(xù)勤勤懇懇做好一位人民教師，做更多學(xué)生的伯樂，向國家、向社會輸送一批批‘最強(qiáng)大腦’！”符xx表示。
據(jù)悉，作為信息學(xué)金牌教練，符xx曾指導(dǎo)學(xué)生3人入選國家隊、9人進(jìn)入國家集訓(xùn)隊，初中近200余人次獲得浙江省普及組聯(lián)賽一等獎，200余人次獲得提高組一等獎。2021年在國際信息學(xué)奧林匹克競賽中再創(chuàng)輝煌，指導(dǎo)錢易、虞皓翔獲得國際金牌。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇四
希望這篇科技創(chuàng)新工作總結(jié)范文能對你的學(xué)習(xí)與工作帶來參考借鑒作用。
20xx年，**市圍繞我市“三大目標(biāo)規(guī)劃”，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，舉全市之力創(chuàng)建國家高新區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用逐漸凸顯，全市域創(chuàng)新的格局逐步形成，現(xiàn)將科技創(chuàng)新工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作進(jìn)展情況
（一）圍繞國家高新區(qū)中心，逐步打造創(chuàng)新高地、創(chuàng)業(yè)福地
一是合力做好高新區(qū)迎檢工作。4月份，迎接了安徽省科技廳廳長宛曉春一行對我市科技創(chuàng)新工作的調(diào)研，宛廳長對國家高新區(qū)創(chuàng)建工作給予了充分肯定，為國家高新區(qū)創(chuàng)建提振了信心。為貫徹宛廳長調(diào)研精神，加快落實國家高新區(qū)創(chuàng)建任務(wù)，召開了專題任務(wù)分解會議，充分調(diào)動相關(guān)部門積極性。圍繞我市市委全會明確的“三大目標(biāo)規(guī)劃”，對高新區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和匯報材料進(jìn)行了數(shù)次修改。編制了《高新區(qū)資料匯編》，完善了高新區(qū)規(guī)劃展示廳的內(nèi)容，在北京順利組織召開了國家高新區(qū)規(guī)劃論證會。目前，正在全力做好國家高新區(qū)迎檢前的各項準(zhǔn)備工作，以順利迎接10月份科技部專家組的現(xiàn)場考察。
二是聚力完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。舉辦高端活動造氛圍。20xx年以來，我市先后舉辦了紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高端論壇和鋁產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高端會議、硒與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰會議，成立了華信藥業(yè)為牽頭單位的全國富硒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟并設(shè)立富硒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟基金，加快形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。舉辦了**市首屆科技政策知識大賽和在校學(xué)生知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，提高全社會科技創(chuàng)新積極性。強(qiáng)化創(chuàng)新平臺建設(shè)促研發(fā)。獲批**首家“功能性復(fù)合調(diào)味品安徽省重點(diǎn)實驗室”。組織三寶與東華大學(xué)共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，籌建**市級產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，加大對**市新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與管理。申報了安徽省第二家企業(yè)專業(yè)化國家級眾創(chuàng)空間，將要迎來科技部現(xiàn)場考察。我市注重平臺的績效管理，全省34家工程技術(shù)研究中心在省考核中被評為優(yōu)秀，我市占3家；全省27家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟參與省評估，通過9家，我市占2家；全省19家院士工作站績效評價為優(yōu)秀，我市天能名列其中。完善公共服務(wù)體系強(qiáng)基礎(chǔ)。今年以來，我市加快完善公共服務(wù)體系，新成立1家生產(chǎn)力促進(jìn)中心，2家專利代理機(jī)構(gòu)，目前正在籌建科技大市場和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，為科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。
三是全力做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級文章。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。開展了高企調(diào)研及研發(fā)統(tǒng)計培訓(xùn)工作，上半年認(rèn)定高企11家，高企預(yù)計全年達(dá)到76家，獲批阜陽市優(yōu)秀高企3家。組織企業(yè)申報進(jìn)入國家科技型企業(yè)庫，目前已入庫企業(yè)76家。加大項目申報力度，申報獲批安徽省重點(diǎn)研究與開發(fā)計劃項目4個，4家企業(yè)項目進(jìn)入中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國行業(yè)賽，已經(jīng)獲得省、阜陽市項目資金及獎補(bǔ)資金3207萬元。目前正在組織申報20xx年省科技進(jìn)步獎4個，均已通過形式審查，組織申報省科技重大專項項目6個，研發(fā)設(shè)備補(bǔ)助項目39家，申請省級項目和獎補(bǔ)資金6000萬元。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。高新區(qū)成立了高新投，籌備設(shè)立5億元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足資金支持。不斷加快提升創(chuàng)新能級，新獲批了國家火炬阜陽**高新區(qū)糧食機(jī)械特色產(chǎn)業(yè)基地，至此，高新區(qū)已形成1個國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，2個國家火炬特色產(chǎn)業(yè)基地競相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
（二）圍繞國家創(chuàng)新型縣（市）目標(biāo)，突出打造“雙創(chuàng)高地、產(chǎn)業(yè)新城”
一是發(fā)揮科技金融支撐作用。我市設(shè)立了科技成果轉(zhuǎn)化基金、科技創(chuàng)新引導(dǎo)資金各1億元，充分發(fā)揮科技金融的引導(dǎo)作用。20xx年，深入推進(jìn)國家專利質(zhì)押融資試點(diǎn)城市創(chuàng)建工作，先后組織12家企業(yè)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)對接，為企業(yè)進(jìn)行專利質(zhì)押融資貸款8100萬元。爭取阜陽市科技創(chuàng)新券87萬元。
二是加快產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新。與安徽建筑大學(xué)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，開展深度合作，共建科研基地建設(shè)和學(xué)生實習(xí)就業(yè)平臺建設(shè)等。20xx年上半年，組織帶領(lǐng)50多家企業(yè)與中科大、合肥工業(yè)大學(xué)等高校簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議50余份，共同開展技術(shù)攻關(guān)，搭建科技成果轉(zhuǎn)化橋梁。
三是大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。20xx年1-7月份，發(fā)明專利申請量、授權(quán)量均位居全省縣市第5位，萬人有效發(fā)明專利擁有量件，僅次于合肥、蕪湖、馬鞍山。組織申報獲批了國家知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范化培育市場、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作先進(jìn)集體、安徽省勞動競賽先進(jìn)集體。目前，我市正在加快推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)示范市的申報工作。
四是做好人才引進(jìn)培養(yǎng)。我市成立了人才局，修訂了人才發(fā)展政策，著力營造起人才發(fā)展的良好氛圍。東錦、銀河、京安醫(yī)院均已簽訂院士工作站建站框架協(xié)議，即將申報省院士工作站。引進(jìn)高層次人才3家，獲得我市高層次人才資金支持2900萬元，一鳴新材料的聶剛獲批科技部創(chuàng)新人才。
五是申報國家創(chuàng)新型縣（市）。4月份，**市作為安徽省試點(diǎn)縣進(jìn)行了創(chuàng)新數(shù)據(jù)采集和填報，9月份，進(jìn)行了縣域創(chuàng)新數(shù)據(jù)正式采集。目前，我市國家創(chuàng)新型縣（市）申報材料已通過省專家評審，已由省科技廳推薦至科技部待評。我市將加強(qiáng)與科技部溝通，繼續(xù)做好國家創(chuàng)新型縣（市）跟進(jìn)工作。
（三）圍繞全市域創(chuàng)新愿景，重點(diǎn)打造區(qū)市聯(lián)動、區(qū)市合一范式
一是以高新區(qū)理念引領(lǐng)全市域創(chuàng)新。以國家高新區(qū)的理念引領(lǐng)國家創(chuàng)新型縣（市）的創(chuàng)建，以國家創(chuàng)新型縣（市）的創(chuàng)建引領(lǐng)國家高新區(qū)建設(shè)，將園區(qū)創(chuàng)新提升為全市域創(chuàng)新，用創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)的理念引領(lǐng)全市各項工作，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新發(fā)展，開闊視野，提升站位，增強(qiáng)核心競爭力，推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新氛圍已在全市蔚然成風(fēng)。
二是發(fā)揮**科創(chuàng)委的統(tǒng)領(lǐng)作用。20xx年1月，我市成立了**市科技創(chuàng)新委員會，統(tǒng)籌推進(jìn)國家高新區(qū)、國家創(chuàng)新型縣市創(chuàng)建等重點(diǎn)創(chuàng)新工作，截止目前，我市已召開**市科技創(chuàng)新委員會全體會議3次，安排部署了國家高新區(qū)和國家創(chuàng)新型縣（市）工作，為創(chuàng)建提供合力和動力。
三是加大民生及社會領(lǐng)域科技投入。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域，組織30位省三區(qū)人才、科技xxx深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展科技實地幫扶。組織申報省科技xxx工作站2家，申報中央引導(dǎo)地方發(fā)展（扶貧）項目4個，獲得精準(zhǔn)脫貧科技示范項目資金34萬元，推薦邴集三和村參加科技部組織的科技示范村評選，展現(xiàn)農(nóng)業(yè)與科技的互融。教育領(lǐng)域，組織**四中申報獲批安徽省中小學(xué)知識產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校，正在協(xié)助京安骨科醫(yī)院申報省院士工作站。
二、存在的問題
（一）科技創(chuàng)新層次仍然不高。我市科技創(chuàng)新雖然在皖北領(lǐng)先，但是與皖南及沿海先進(jìn)地區(qū)相比，差距明顯，仍需奮力尋得突破。
（二）創(chuàng)新要素仍需進(jìn)一步集聚。我市技術(shù)、知識密集型企業(yè)仍較少，高端創(chuàng)新平臺有限，公共服務(wù)平臺有待進(jìn)一步強(qiáng)化，需要進(jìn)一步激活創(chuàng)新要素對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。
（三）一二三產(chǎn)業(yè)融合速度有待加快?，F(xiàn)階段的三產(chǎn)融合仍處于初級發(fā)展階段，融合度較低、融合層次較淺。通過科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的紐帶有待形成，一、二、三產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)主體聯(lián)盟有待建立。
三、下一步努力方向
統(tǒng)籌推進(jìn)國家高新區(qū)創(chuàng)建和國家創(chuàng)新型縣（市）創(chuàng)建工作，打造區(qū)市合一的**樣板。
（一）順利迎接國家高新區(qū)現(xiàn)場考察。近期科技部專家組將到高新區(qū)正式現(xiàn)場考察，我市將做好高新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、匯報材料、匯報ppt的修改定稿工作，規(guī)劃展示廳、科技孵化器內(nèi)設(shè)施等完善工作，做好國家高新區(qū)迎檢的其他準(zhǔn)備工作，確保順利迎接科技部專家的現(xiàn)場考察。
（二）做好國家創(chuàng)新型縣（市）申報對接。目前，國家創(chuàng)新型縣（市）申報材料已由省科技廳推薦至科技部，我市將做好溝通匯報工作，力爭年底順利獲批首批國家創(chuàng)新型縣（市），正式開始為期3年的國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)。
（三）舉辦各類高端論壇及活動。依托院士工作站舉辦以再生資源等為主題的高端產(chǎn)業(yè)峰會，打響**院士經(jīng)濟(jì)品牌，著力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。對進(jìn)入第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國決賽的4家企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)，力爭有2家以上企業(yè)獲得優(yōu)秀獎，打響**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。
（四）統(tǒng)籌推進(jìn)金融、人才、平臺工作。一是推進(jìn)科技金融融合發(fā)展。設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化基金，真正發(fā)揮種子基金、天使基金的作用，加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化力度，強(qiáng)力助推產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。二是加快高端人才的引進(jìn)。組織我市東錦資源、銀河皮革、京安骨科醫(yī)院申報組建院士工作站，力爭新增院士工作站1-2家。做好我市新申報的3家高層次人才團(tuán)隊項目的跟進(jìn)工作，力爭有2-3家獲得省高層次人才團(tuán)隊項目立項。三是加快創(chuàng)新平臺的建設(shè)。組織申報國家級科技孵化器，做好國家級專業(yè)化眾創(chuàng)空間的現(xiàn)場迎檢工作，著力培育發(fā)展新動能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
（五）著力打造要素集聚的創(chuàng)新高地。一是抓好企業(yè)主體培育。做好第二批高企的申報認(rèn)定工作及高企培育工作，力爭全年高企數(shù)量達(dá)到76家，組織企業(yè)做好科技型企業(yè)入庫工作，力爭全年科技型中小企業(yè)達(dá)到90家，做好3個省科技進(jìn)步獎、6個省科技重大專項項目的跟進(jìn)工作，爭取實現(xiàn)省科技進(jìn)步獎新突破。二是打造知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。加快爭創(chuàng)國家知識產(chǎn)權(quán)示范市，做好國家專利質(zhì)押融資、專利保險試點(diǎn)市、國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)范化培育市場等7個試點(diǎn)的實施工作。三是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。加強(qiáng)與昆明理工大學(xué)、安徽建筑大學(xué)等高校合作，按照協(xié)議內(nèi)容，盡快推進(jìn)人才基地、科研基地等落地，為企業(yè)與高校合作搭建好橋梁。引導(dǎo)更多企業(yè)與高?？蒲性核献鲗?，簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議，全年產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議超過70個。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇五
所謂慣性思維就是思維沿前一思考路徑以線性方式繼續(xù)延伸，并暫時地封閉了其他的思考方向。
阿西莫夫是美籍俄國人，世界著名的科普作家。他曾經(jīng)講過這樣一個關(guān)于自己的故事。
阿西莫夫從小就很聰明，年輕時多次參加“智商測試”，得分總在160左右，屬于“天賦極高”之人。有一次，他遇到了一位汽車修理工，是他的老熟人。
修理工對阿西莫夫說：“嗨，博士，我來考考你的智力，出一道思考題，看你能不能正確回答?！卑⑽髂螯c(diǎn)頭同意。修理工便開始出題：“有一位聾啞人，想買幾枚釘子，就來到五金商店，對售貨員做了這樣一個手勢：左手食指立在柜臺上，右手握拳作出敲擊的樣子。售貨員見狀，先給他拿來一把錘子，聾啞人搖搖頭。于是售貨員明白了，他想買的是釘子。”
“聾啞人買好了釘子，剛走出商店，接著進(jìn)來一位盲人。這位盲人想要一把剪刀，請問，盲人將會怎么做?”
阿西莫夫順口答道：“盲人肯定會這樣——”他伸出食指和中指，作出剪刀的形狀。
聽了阿西莫夫的回答，汽車修理工開心地笑起來：“哈哈，答錯了吧!盲人想買剪刀，只需要開口說‘我買剪刀’就行了，他干嗎要做手勢啊?”
阿西莫夫只得承認(rèn)自己回答的很愚蠢。而那位汽車修理工在考問前就認(rèn)定他肯定答錯，因為阿西莫夫“所受的教育太多了，不可能很聰明!”
創(chuàng)新案例總結(jié)篇六
兩個推銷人員到一個島嶼上去推銷鞋。一個推銷員到了島嶼上之后，氣得不得了，就發(fā)現(xiàn)這個島嶼上每個人都是赤腳。我們重慶話叫做打光腳板，赤著腳沒有穿鞋的。他氣餒了，沒有穿鞋的，推銷鞋怎么行，這個島嶼上是沒有穿鞋的習(xí)慣的。馬上發(fā)電報回去，打手機(jī)回去，鞋不要運(yùn)來了，這個島上沒有銷路的，每個人都不穿鞋的，這是第一個推銷員。第二個推銷員來了，高興得幾乎昏過去了，不得了，這個島嶼上的鞋的銷售市場太大了，每一個人都不穿鞋啊，要是一個人穿一雙鞋，不得了。那要銷出多少雙鞋出去，馬上打電報，空運(yùn)鞋來，趕快空運(yùn)鞋。同樣一個問題，你看，不同的思維得出的結(jié)論是不同的。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇七
甘肅龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司是中國國電集團(tuán)旗下龍源電力集團(tuán)在甘肅省的子公司，公司成立于1997年，主營風(fēng)電、光伏等新能源的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營。2009年成立黨委，在快速發(fā)展的同時，黨建工作也不斷提升;目前公司設(shè)有7個黨支部，負(fù)責(zé)10個管理部門、6個風(fēng)電場1個光伏電站的黨建工作。和大多數(shù)新能源企業(yè)一樣，公司員工隊伍較為年輕，平均年齡29歲，黨員85名，占員工總數(shù)36%，平均年齡32歲，是一支較為年青的黨員隊伍。
2016年,面對電力市場發(fā)生深刻變化的形勢，甘肅電力供需矛盾突出，發(fā)電受限，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn);加之公司黨支部較為分散，組織黨員集中學(xué)習(xí)和開展組織生活存在一定的困難。公司黨委認(rèn)真思考、積極部署，明確了“抓實黨建工作、推進(jìn)中心工作”的整體思路，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，以“服務(wù)中心，建設(shè)隊伍”為核心，深化“三型”黨組織建設(shè)，以黨支部為單元，不斷強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育，組織和引導(dǎo)廣大黨員融入中心，立足本職，示范引領(lǐng)、發(fā)揮作用，真正將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢;促進(jìn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
公司黨委在年初整體黨建工作部署的基礎(chǔ)上，通過制定工作方案、簽訂支部黨建目標(biāo)責(zé)任書、細(xì)化黨支部目標(biāo)考核和黨員年度考核，針對每個支部的不同情況，分類進(jìn)行指導(dǎo)，找準(zhǔn)黨建思想政治與“雙提升”等中心工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識、激發(fā)黨組織活力，切實把支部黨建目標(biāo)任務(wù)與中心工作有機(jī)結(jié)合起來，做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核有據(jù)。具體做法如下：
1.抓好思想陣地建設(shè)，搭建“理論學(xué)習(xí)”平臺。
黨支部圍繞公司理論學(xué)習(xí)計劃及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)安排，細(xì)化支部學(xué)習(xí)計劃。圍繞“立足崗位、發(fā)揮先鋒模范作用”等主題，確定4個研討專題，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，充分利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)討論、黨課、知識競賽等形式，抓好思想學(xué)習(xí)。將每周五下午定為“黨員活動日”，積極開展黨員學(xué)習(xí)、討論等主題活動，做到每周有學(xué)習(xí)，每月有集中，季度有交流，使黨員在學(xué)習(xí)中不斷堅定理想信念、增強(qiáng)黨員意識。截至目前，已組織講黨課62場次，聽課黨員達(dá)700余人次。以“亮身份、亮承諾、亮形象”為抓手，組織黨員在崗工作佩戴黨徽，將身份亮出來，在黨務(wù)公開欄公開每名黨員爭做“四講四有”合格黨員的具體承諾，將承諾亮出來。營造人人爭先的良好氛圍，提高黨員爭做先鋒的行動自覺，全面固牢黨員思想陣地。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，黨委還將黨章黨規(guī)黨史納入競賽內(nèi)容，組織黨員開展了“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性”知識競賽、現(xiàn)場搶答和考試測驗等活動，有效激發(fā)了黨員學(xué)習(xí)熱情。
2.抓好活動陣地建設(shè)，搭建“技能提升”平臺。
按照龍源電力“新能源企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊”要求，黨委統(tǒng)一完善了各支部活動室的建設(shè)，做到制度上墻、黨員活動園地統(tǒng)一規(guī)范，支部資料實現(xiàn)“一本五盒”管理;舉辦和參加黨務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，開展支部工作觀摩交流活動，幫助和促進(jìn)黨務(wù)人員掌握黨務(wù)基本技能、工作程序和要求，明確支部工作“做什么”“怎么做”，解決了思想認(rèn)識上的誤區(qū)、業(yè)務(wù)上的“短板”和差距;借助“運(yùn)檢技能競賽”“安全知識競賽”、“五講五提升，全力保目標(biāo)”勞動競賽及實訓(xùn)基地等平臺，開展新能源技術(shù)等培訓(xùn)，不斷選樹技術(shù)能手，提高全員技能水平。公司先后涌現(xiàn)出全國“優(yōu)秀技術(shù)能手”1名，國電“技術(shù)能手”1名，龍源“技術(shù)能手”7名。成立“黨員攻關(guān)組”，圍繞生產(chǎn)一線熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展“偏航卡更換工裝設(shè)計”、“華銳機(jī)組提升機(jī)技改”、“歌美颯機(jī)組齒輪箱散熱系統(tǒng)技改”、“變電設(shè)備(svg)加裝防塵裝置”等15項等技術(shù)革新項目，縮短了故障處理時間，提升了現(xiàn)場作業(yè)效率，節(jié)約成本費(fèi)用約600余萬元。
3.抓好崗位陣地建設(shè)，搭建“名師講堂”平臺。
為了發(fā)揮先進(jìn)典型榜樣力量，公司建立以黨員技術(shù)骨干和優(yōu)秀職工為核心的“名師講堂”培訓(xùn)隊伍，定期駐扎各風(fēng)電場利用休息時間為廣大員工輪流講課，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、傳授“獨(dú)門絕技”、“傳經(jīng)送寶”。支部牽頭指派技術(shù)水平高、有責(zé)任心的黨員對新學(xué)員進(jìn)行“傳、幫、帶”，耐心細(xì)致地進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，將“青藍(lán)工程”各項舉措落到實處，幫助青年員工成長;深化黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，每年選樹黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，結(jié)合工作目標(biāo)要求不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)計劃、考評標(biāo)準(zhǔn)，將先鋒崗、責(zé)任區(qū)充分與工作崗位、工作職責(zé)結(jié)合，實現(xiàn)了責(zé)任區(qū)內(nèi)“關(guān)鍵崗位有黨員、處理問題有黨員、加班加點(diǎn)有黨員”，推進(jìn)黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)作用的切實發(fā)揮。實施黨員“工作量化評價”，對黨員從工作效率、工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量三個方面進(jìn)行量化評價、星級管理，每月評選出支部“黨員之星”，實現(xiàn)黨員立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，積極發(fā)揮先進(jìn)黨員的作用。
4.抓好網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，搭建“互動交流”平臺。
公司黨委總結(jié)實施黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實”教育活動的經(jīng)驗做法，將“面對面”、線上與線下有機(jī)結(jié)合，搭建互動交流平臺。線上通過“黨員微信圈”和“微信公眾號”及時學(xué)習(xí)傳達(dá)政策要求、形勢任務(wù)，組織黨員交流討論。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的作用，將“網(wǎng)絡(luò)黨建”作為黨員理論學(xué)習(xí)的園地、思想互動的平臺、風(fēng)采展示的窗口、聯(lián)系群眾的紐帶、黨建創(chuàng)新的載體，組織引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體在“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，鼓勵和引導(dǎo)黨員在公司“黨建微信交流學(xué)xxx臺”中發(fā)布和分享微黨課、學(xué)習(xí)心得等，改變“我教你學(xué)、我講你聽、我念你記”的灌輸式學(xué)習(xí)模式，激發(fā)黨員主動學(xué)習(xí)的熱情。線下通過座談會、調(diào)研表、討論會等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開展以來，公司微信公眾平臺已發(fā)布各類學(xué)習(xí)內(nèi)容140余條，展示黨支部及黨員風(fēng)采紀(jì)實82條，切實營造了良好的互動交流氛圍。
(一)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。通過層層動員引領(lǐng)，利用黨委。
中心組、支部集中學(xué)習(xí)討論，“微黨課”的講授、黨章黨規(guī)測試答題等形式，使公司全體黨員弄清楚“為什么學(xué)”、“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”的問題，黨員學(xué)習(xí)有計劃、有重點(diǎn)、有筆記、有檢查，學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果得到了保證，學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步提升，“被動接受教育”變“主動學(xué)習(xí)”的氛圍逐漸形成。
(二)黨員先鋒意識明顯增強(qiáng)。通過開展“三亮”活動，把黨員的形象展示出來，讓黨員職工時刻能感受到一種力量的鼓舞，在大修技改等主戰(zhàn)場上主動發(fā)揮了先鋒模范作用。通過技能競賽的開展，有效地激發(fā)了黨員學(xué)技練功的熱情，也帶動了職工群眾一起練硬功的熱潮。現(xiàn)在黨員職工已經(jīng)把學(xué)習(xí)作為一種愛好、一種追求、一種時尚，蔚然成風(fēng)。
(三)黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。各支部通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的積極開展，同時結(jié)合龍源電力“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊”的推廣，各黨支部黨員教育管理、“三會一課”、民主評議黨員、組織生活等制度得到進(jìn)一步規(guī)范和落實，黨建活動陣地全面升級，黨建圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、強(qiáng)化監(jiān)督、示范引領(lǐng)的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。
(一)搭建黨建平臺要與中心工作相結(jié)合。圍繞中心、服務(wù)大局，是企業(yè)黨支部的基本職能;面對改革發(fā)展的新常態(tài)、新形勢、新挑戰(zhàn)，黨支部要找準(zhǔn)黨建工作的著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，實現(xiàn)了黨支部工作與中心工作的深度融合，從而讓先鋒旗幟始終在公司生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上高高飄揚(yáng)。
(二)搭建黨建平臺要與發(fā)揮作用相結(jié)合。要以“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”為載體，引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位上主動亮出身份、做出承諾、攻堅克難、樹好形象，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更加充分，日益成為黨的活動的實踐主體、黨的形象的塑造主體和推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
(三)搭建黨建平臺要與抓好落實相結(jié)合。黨支部要通過抓陣地、抓活動、抓載體、抓骨干、抓隊伍，實現(xiàn)黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋，特別是建立和堅持基層黨組織建設(shè)定期調(diào)研、宣傳引導(dǎo)、激勵獎懲等制度，讓黨建工作更具生機(jī)和活力，真正搭建平臺等黨建工作取得實效。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇八
原告中國計算機(jī)軟件與技術(shù)服務(wù)總公司，住所地北京市海淀區(qū)學(xué)院南路55號。
法定代表人唐敏，總經(jīng)理。
委托代理人馬曉剛，北京市浩天律師事務(wù)所律師。
委托代理人肖群，北京市浩天律師事務(wù)所律師。
被告北京創(chuàng)新未來科技有限責(zé)任公司，住所地北京市海淀區(qū)中關(guān)村北一條二號。
法定代表人陳軍，總經(jīng)理。
委托代理人龐正中，北京市金誠律師事務(wù)所律師。
委托代理人李慧勤，女，1957年1月3日出生，漢族，北京創(chuàng)新未來科技有限責(zé)任公司研究開發(fā)主管經(jīng)理，住北京市海淀區(qū)海淀路165號。
原告中國計算機(jī)軟件與技術(shù)服務(wù)總公司(簡稱中軟公司)訴被告北京創(chuàng)新未來科技有限責(zé)任公司(簡稱創(chuàng)新未來公司)侵犯計算機(jī)軟件著作權(quán)糾紛一案，本院于4月26日以原告中軟公司證據(jù)不足為由，判決駁回了中軟公司的訴訟請求。中軟公司不服該判決，向北京市高級人民法院提起上訴，并提交了新的證據(jù)。北京市高級人民法院于198月25日裁定將本案發(fā)回重審。本院于年10月13日重新立案，依法組成合議庭，分別于4月14日、12月9日公開開庭進(jìn)行了審理。原告中軟公司的委托代理人馬曉剛、肖群，被告創(chuàng)新未來公司的委托代理人龐正中、李慧勤到庭參加了訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。
原告中軟公司訴稱：《譯星》英漢機(jī)器翻譯的研制開發(fā)被列為國家“七五”科技攻關(guān)項目，是國家投入資金，由原告中軟公司研制開發(fā)的軟件。1987年1月，原電子工業(yè)部計算機(jī)與信息局授權(quán)中軟公司與軍科院就轉(zhuǎn)讓ky-1一事談判，并于同年3月簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，國家撥款30萬元，由中軟公司向軍科院支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)，完成該技術(shù)成果的版權(quán)轉(zhuǎn)移，中軟公司以《譯星》重新命名。中軟公司對《譯星》進(jìn)行了重大改造和后續(xù)開發(fā)，包括：調(diào)整模塊，調(diào)試語言規(guī)則，擴(kuò)充基礎(chǔ)詞典，慣用法詞典，建立專業(yè)詞典，優(yōu)化軟件支持系統(tǒng)，建立用戶界面……該軟件提供了可供選擇的專業(yè)辭典，能夠滿足不同專業(yè)領(lǐng)域翻譯的需要。該軟件于1988年9月上市后，先后獲得國家“七五”科技攻關(guān)重大成果獎，機(jī)械電子工業(yè)部二等獎和國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，已先后推出《譯星》92、94、96、98、99等新版本。初，中軟公司發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新未來公司在市場上銷售“.
創(chuàng)新案例總結(jié)篇九
創(chuàng)新是現(xiàn)代社會出現(xiàn)頻率比較高的一個詞，它是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)心得。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創(chuàng)新，當(dāng)然創(chuàng)新思維對我們數(shù)學(xué)教育專業(yè)來說也非常的重要，可以用很多創(chuàng)新的教學(xué)方法打破傳統(tǒng)的教學(xué)。
亞里士多德曾說："思維是從驚訝和問題開始的。"學(xué)生的創(chuàng)新想法、創(chuàng)造活動往往來自對某個問題的興趣和好奇心，而這一切又往往來自教師創(chuàng)設(shè)的問題情境。在教學(xué)活動中，教師有意識地設(shè)疑，使學(xué)生能夠因"疑"生奇，因"疑"生趣，進(jìn)而去積極探究創(chuàng)新。
如教學(xué)《年、月、日》一課時，可以創(chuàng)設(shè)這樣一個情境：教師出示小明和爺爺?shù)念^像，問："小明今年3歲，他已經(jīng)過了3個生日，小明的爺爺今年65歲了，可是卻只過了7個生日，小明怎么也想不明白，你能幫助他嗎?"學(xué)生聽了以后非常好奇，紛紛討論起來。
又如，在學(xué)習(xí)"元、角、分"的知識后，運(yùn)用多媒體圖文并茂、聲像并舉、能動會變、形象直觀的特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)了"虛擬商店"的學(xué)習(xí)情境，讓學(xué)生當(dāng)售貨員和消費(fèi)者，進(jìn)行仿真練習(xí)。
魯迅先生說過："沒有興趣的學(xué)習(xí)，無異于一種苦役;沒有興趣的地方，就沒有智慧和靈感。"興趣是創(chuàng)新的源泉、思維的動力，在教學(xué)活動中，如果把數(shù)學(xué)知識放在一個主動、活潑的情境中去學(xué)習(xí)，更能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的興趣，增強(qiáng)學(xué)生思維的內(nèi)驅(qū)力。
.數(shù)學(xué)來源于生活，生活又離不開數(shù)學(xué)。所以巧用生活實例，能引起學(xué)生的好奇與思考，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲的有效手段和方法。如"較大數(shù)量、較小數(shù)量、相差數(shù)量"三者數(shù)量關(guān)系的教學(xué)，課前可以讓學(xué)生和家長一起去超市購買水果，記下水果的重量或個數(shù)，親身體驗購物情景。課堂教學(xué)中，讓學(xué)生自己探索、發(fā)現(xiàn)、充分表達(dá)三者之間的聯(lián)系，從中體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的意義。由于是自己收集的數(shù)據(jù)，又是生活中常常遇到的問題，學(xué)生便會積極參與，強(qiáng)烈的求知欲望，誘發(fā)了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，教師在進(jìn)行教學(xué)時，所取得的教學(xué)效果可想而知了。
愛因斯坦曾經(jīng)說："提出一個問題比解決一個問題更重要。"世界上許多發(fā)明創(chuàng)造都從疑問開始，質(zhì)疑是開啟創(chuàng)新之門的鑰匙。所以質(zhì)疑應(yīng)成為教學(xué)過程中必不可少的環(huán)節(jié)。
要將"質(zhì)疑"引入課堂，首先應(yīng)更新觀念，明確提問不僅是教師的權(quán)利，更應(yīng)該是學(xué)生的權(quán)利。教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)新知的基礎(chǔ)上，大膽質(zhì)疑，積極探索。教師要一鼓勵為主，消除學(xué)生的畏懼心理，熱愛、尊重、理解和信任學(xué)生，和學(xué)生建立起和諧、朋友式的師生關(guān)系，激發(fā)他們質(zhì)疑問題的熱情。
如在教學(xué)"平行"概念時，學(xué)生問："為什么要在同一平面內(nèi)?"教師說："你的問題非常好，我們今天就來研究'平行為什么要在同一平面內(nèi)?'這個問題。"教師的話既肯定了學(xué)生的發(fā)問，又喚起了學(xué)生探索的熱情。
數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，要重視結(jié)論的證明和應(yīng)用，更要重視探索發(fā)現(xiàn)的過程。
如在教學(xué)長方體和正方體面棱的特點(diǎn)時，可引導(dǎo)學(xué)生用橡皮泥和小棒搭長方體和正方體的框架。在實踐操作中，學(xué)生一定會遇到搭不成或搭得斜的問題，勢必要想芳設(shè)法解決，而這個決絕的過程正是探究棱的特點(diǎn)的過程。然后，在此基礎(chǔ)上加以驗證，共同獲得新知。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇十
技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動。
技術(shù)創(chuàng)新首先是一種經(jīng)濟(jì)概念，是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀。這一理論的一個根本特點(diǎn)是，高度重視技術(shù)變革在經(jīng)濟(jì)變革中的重大作用。它是經(jīng)濟(jì)和科技，甚至包括教育培訓(xùn)、文化等有機(jī)結(jié)合的一種理論觀點(diǎn)，不是一個純粹屬于科技范疇內(nèi)的概念。
技術(shù)創(chuàng)新包括兩個層面: 第一個層面，技術(shù)創(chuàng)新的確是某種解決方案，是一種技術(shù)手段，但這還不夠，技術(shù)創(chuàng)新必須同時是一種應(yīng)用，這種應(yīng)用必須通過市場來滿足人們的某種需求。第二個層面，技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向的，但滿足的不是現(xiàn)有客戶的需求，而是“非客戶”，或者叫潛在客戶的需求，也就是說，這些需求有些甚至還不是現(xiàn)實的。
技術(shù)創(chuàng)新從操作層面而言,一般須具備以下幾個階段。技術(shù)創(chuàng)新的第一個階段,是創(chuàng)新思想的形成。第二個階段就是創(chuàng)新技術(shù)的獲取。創(chuàng)新技術(shù)的獲取也主要有三種方式:一是企業(yè)依靠自己的力量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動;二種是企業(yè)與其它部門合作培養(yǎng),主要是與科研部門、高等院校等合作;三種是從外部引進(jìn)。第三種方式而言,企業(yè)引進(jìn)技術(shù)軟件和引進(jìn)硬件的效果和條件也是不相同的。
生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的第三和第四階段,是企業(yè)生產(chǎn)要素的投入和組織、管理階段。主要包括企業(yè)的人力、物力、資金、技術(shù)、信息等基本要素的投入與組織管理。資金的投入與管理,一般來說要把握好幾個比例關(guān)系:一是研究與發(fā)展費(fèi)用占企業(yè)銷售額或利潤的比例;二是在研究與發(fā)展費(fèi)用中,基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗發(fā)展各部分的資金比例;三是引進(jìn)技術(shù)的費(fèi)用與吸收費(fèi)用的比例。第五階段是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果展示階段。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果可以在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和產(chǎn)品的物理化學(xué)性能上得到反映,改進(jìn)產(chǎn)品的物理化學(xué)性能也常常是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。在現(xiàn)實中,往往也只有在改進(jìn)產(chǎn)品的物理化學(xué)性能方面取得成果后,才能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
4個經(jīng)典的管理創(chuàng)新案例
案例
一、聯(lián)想分析，二少帥分掌事業(yè)空間
2001年3月，聯(lián)想集團(tuán)宣布聯(lián)想電腦、神州數(shù)碼戰(zhàn)略分析進(jìn)入到資本分析的最后階段，同年6月，神州數(shù)碼在香港上市。
分析之后，聯(lián)想電腦由楊元慶接過帥旗，繼承自有品牌，主攻pc、硬件生產(chǎn)銷售；神州數(shù)碼則由郭為領(lǐng)軍，另創(chuàng)品牌，主營系統(tǒng)集成、代理產(chǎn)品分銷、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品制造。
至此，聯(lián)想接班人問題以喜劇方式塵埃落定，深孚眾望的雙少帥一個握有聯(lián)想現(xiàn)在，一個開往聯(lián)想未來。曾經(jīng)長期困擾中國企業(yè)的接班人問題，在聯(lián)想老帥柳傳志的世事洞明的眼光下，一笑而過。
案例二、二教授心系學(xué)員，創(chuàng)立好賴網(wǎng)
2007年3月29中午13時許，北京，晴，郝新軍教授和賴偉民教授于北京大學(xué)資源大廈一樓上島咖啡廳坐而論道。席間，賴教授感嘆：最近承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)太重，難有時間進(jìn)行課題研究，更難有時間深入企業(yè)實地調(diào)研。郝教授曰：同感！同感！尤甚者，無法一一解答全國學(xué)員的學(xué)習(xí)疑問和管理問題，甚憾！郝教授進(jìn)而設(shè)想：我倆的全國學(xué)員以企業(yè)高管者居多，數(shù)量幾近十萬?？煞窈限k一個學(xué)員聯(lián)誼會之類的組織，集中解答學(xué)員問題，促進(jìn)學(xué)員交流聯(lián)誼。此語一出，賴教授拍案而起：good idea！莫不如利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，辦一個網(wǎng)站，不僅服務(wù)學(xué)員，還能成為現(xiàn)代管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)、研討、交流平臺。郝教授亦兩眼放光：太好了！就以我倆的姓氏“郝”“賴”為名，叫“好賴網(wǎng)”吧！于是，誕生了！
案例
三、希望集團(tuán)賣鵪鶉而做飼料，再做金融投資
劉氏兄弟的發(fā)展軌跡，就是脫殼、再脫殼的過程。
20世紀(jì)80年代初，劉氏兄弟以1000元人民幣起家，回村孵雞、孵鵪鶉。隨后數(shù)年，劉氏兄弟成為全國的鵪鶉大王，但劉氏兄弟在鵪鶉養(yǎng)殖事業(yè)頂峰時，看到危機(jī)。于是，把鵪鶉宰殺或送人。成功地開發(fā)出希望牌高檔豬飼料，并很快占領(lǐng)成都市場。
1998年，劉氏兄弟在飼料行業(yè)達(dá)到頂峰，隨后進(jìn)行資產(chǎn)重組，分別成立了大陸希望集團(tuán)、東方希望集團(tuán)、新希望集團(tuán)、華西希望集團(tuán)，各自在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。東方希望移居上海后，劉永行開始頻頻出手參股金融機(jī)構(gòu)，目前，東方希望在光大銀行、民生銀行、民生保險、深圳海達(dá)保險經(jīng)紀(jì)人公司和上海光明乳業(yè)等項目上都持有一定股份，總投資超過2億。
案例
四、蒙牛號召向伊利學(xué)習(xí)
1998年底，原伊利副總牛根生出走伊利，創(chuàng)辦蒙牛。對中國乳業(yè)來說，伊利就是一所黃埔軍校。伊利把牛根生從一個刷奶瓶的小工培養(yǎng)成一個呼風(fēng)喚雨的人物，伊利依托公司連基地，基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式也被蒙牛當(dāng)仁不讓地拿來，并且做得更到位、更徹底。牛根生還別出心裁在產(chǎn)品包裝盒上印上為民族工業(yè)爭氣，向伊利學(xué)習(xí)的口號，蒙牛的第一塊廣告牌也非常乖巧地寫著做內(nèi)蒙古第二品牌。
海爾集團(tuán)是中國到目前為止發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最高、發(fā)展規(guī)模最大的家電企 業(yè)，海爾之所以能取得這樣的成果，關(guān)鍵是靠自主創(chuàng)新，并且是獨(dú)到的、差異化的、快速的創(chuàng)新。
一海爾自主文化創(chuàng)新——為中國企業(yè)提供 方向和動力 海爾所有的文化都可以歸納為一個核心：創(chuàng)造中國自己的世界級自主品牌。海爾所言的“國門之內(nèi)沒有名牌”，“要中國創(chuàng)造，而不能只停留在中國制造的階段”?！俺隹趧?chuàng)牌而不是出口創(chuàng)匯”。“與狼共舞就要先變狼”。與“到美國去投資”。
海爾推動文化價值觀的操作方法非常具有新意，海爾實際上將文化經(jīng)營化、產(chǎn)品化了。文化部門在海爾是一個實在的經(jīng)營部門。文化推廣的產(chǎn)品化實際上就是有頻率地向組織內(nèi)投放文化新產(chǎn)品，通過這些文化產(chǎn)品來實現(xiàn)文化價值觀。海爾的文化創(chuàng)新實踐不僅推動了海爾自己的發(fā)展，也推動了中國家電產(chǎn)業(yè)的整體進(jìn)步。一個明顯的例子便是，海爾在中國家電業(yè)每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期都為整個行業(yè)注入了文化的推動力量，都為這個階段中國家電產(chǎn)業(yè)的資源狀況找到了抱負(fù)和方向。
海爾的每一次文化創(chuàng)新都讓自己的抱負(fù)超越了企業(yè)資源的基本面，這實際上給企業(yè)人為地造成了前進(jìn)的巨大動力和壓力，對追趕者來說，超越一定是在資源不足的條件實現(xiàn)的，但是，準(zhǔn)備最充足的應(yīng)該是文化抱負(fù)，海爾是這樣做的，而且還在這樣做著。
海爾自主技術(shù)創(chuàng)新——為需求找準(zhǔn)技術(shù)，為技術(shù)找到保護(hù)
海爾的技術(shù)創(chuàng)新是根據(jù)用戶的需求來開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)市場，為用戶找產(chǎn)品，而不是我生產(chǎn)什么，用戶就買什么，所以，海爾推行的是一種倒流程：消費(fèi)——流通——生產(chǎn)，而傳統(tǒng)的模式則是生產(chǎn)——流通——消費(fèi)。通過這種模式，科研開發(fā)的課題應(yīng)當(dāng)圍繞市場來做，而不是圍繞技術(shù)來做。
海爾技術(shù)創(chuàng)新的過程表明：技術(shù)創(chuàng)新不是為了技術(shù)而創(chuàng)新，而是為了有全球競爭力需求的產(chǎn)品而創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新過程不僅是市場化的技術(shù)創(chuàng)新過程，更應(yīng)該是一個嚴(yán)密的法律保護(hù)過程。脫離有全球競爭力需求的產(chǎn)品的創(chuàng)新沒有任何產(chǎn)業(yè)意義，而沒有法律保護(hù)的創(chuàng)新也不是自己的創(chuàng)新。
一個企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新，就沒有競爭力，然而僅僅有新技術(shù)，還不足以擁有市場競爭優(yōu)勢，只有將所取得的技術(shù)通過專利制度加以保護(hù)，將推向市場的新產(chǎn)品通過商標(biāo)加以保護(hù)，企業(yè)才能立足于市場，保持其競爭力。
海爾建立了適合本企業(yè)使用的中外專利數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，還按產(chǎn)品門類、技術(shù)領(lǐng)域建立了有針對性的專利文獻(xiàn)庫，為專利管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和技術(shù)開發(fā)提供了高效、便捷的途徑，成為海爾集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)和專利保護(hù)的基礎(chǔ)手段。
海爾通過建立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)全員樹立知識產(chǎn)權(quán)意識；建設(shè)可跟蹤世界家電技術(shù)最先進(jìn)科技成果的專利數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)庫，為企業(yè)不斷提高知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力、創(chuàng)造能力提供了可靠保證。
如果用全景式的視角去觀察海爾的成長過程，我們會發(fā)現(xiàn)，海爾在制造系統(tǒng)、流通系統(tǒng)以及組織管理三個層面的成長幾乎是同時展開的。在制造系統(tǒng)方面，海爾在全球已經(jīng)擁有15個制造基地；在流通系統(tǒng)方面，海爾已經(jīng)建立起龐大的流通系統(tǒng)，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入歐、美、日等國家的主流連鎖渠道；在組織形態(tài)以及組織技術(shù)調(diào)整方面，海爾7年的流程再造過程中，組織流程的改造超過47次，平均每年就有6.7次。海爾的組織形態(tài)與組織管理技術(shù)正在適應(yīng)、引導(dǎo)并優(yōu)化著生產(chǎn)設(shè)施與流通系統(tǒng)，以緊密的三重奏的方式向前推進(jìn)。海爾的組織流程再造基本上是從四個方向同時展開的：集團(tuán)內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元的公用職能的合并；每個業(yè)務(wù)單元與合并后的集團(tuán)支持職能單元直線結(jié)構(gòu)全部打破，重組之后全面朝向市場；第三個方向是向上游分供方開放流程對接兩種企業(yè)，將分供方作為新的增值業(yè)務(wù)單元與自己一起設(shè)定在為終端用戶服務(wù)的鏈條上；第四個方向是面向下游流通的重新流程粘合。正是因為模式獨(dú)特，海爾的流程再造模式在管理學(xué)界被稱為“第四種流程再造”模式。海爾流程再造的成功除了在流程技術(shù)面的成功之外，更大的成功是為改造后的新海爾添加了能正確傳達(dá)市場壓力的“市場鏈”。
一、集成知識，鏈合創(chuàng)新方面
1、三國四方戰(zhàn)略聯(lián)盟 福田與濰柴雙方共同注冊并擁有核心動力品牌“濰柴歐v動力”。
2、百家法人造福田 百家法人造福田”是福田汽車“集成知識，鏈合創(chuàng)新”的典型。汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游100家企業(yè)，以產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)為紐帶，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商緊密聯(lián)系在一起，形成了戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。在福田汽車100家法人構(gòu)成中，有55家主機(jī)配套廠，45家經(jīng)銷企業(yè)，遍布全國13個省、市、自治區(qū)。
3、建立供應(yīng)鏈同步開發(fā)聯(lián)合體
4、福田汽車與經(jīng)銷商鏈合開拓市場 福田汽車在與經(jīng)銷商的合作中堅持“經(jīng)銷商第一”的理念，即使在車市淡季也不壓縮他們的利潤空間。
5、福田工程師在avl集成知識
6、國際公司給福田供應(yīng)商做培訓(xùn)
7、福田攜手國內(nèi)外公司鏈合
8、福田攜手康明斯
二、技術(shù)創(chuàng)新層面案例
1、自主標(biāo)定，雪域高原，與狼共舞
2、自主完成汽油機(jī)歐3標(biāo)定
3、成功開發(fā)混合動力大客車
4、福田自主開發(fā)的機(jī)械泵直噴式柴油機(jī)實現(xiàn)國內(nèi)排放創(chuàng)新
5、福田汽車重獎科技帶頭人
6、用專利保護(hù)創(chuàng)新成果
三、自主創(chuàng)新產(chǎn)品市場表現(xiàn)案例
歐v客車成為2005世界客車展覽會的大贏家 2005年3月15日晚7時，上海新國際博覽中心2005年亞洲客車周世界客車聯(lián)盟年度大獎典禮現(xiàn)場燈光璀璨。典禮現(xiàn)場爆出一個特大新聞：福田汽車公司首次作為客車企業(yè)參加世界客車亞洲分會，同時獲得本屆大會“最受關(guān)注企業(yè)獎”和“最佳環(huán)保車獎”，一舉成為本屆客車展大贏家。本屆展覽會由世界客車聯(lián)盟、中國土木工程學(xué)會城市公共交通學(xué)會和vnu亞洲展覽集團(tuán)聯(lián)合主辦，來自12個國家的150多名展商包括歐v客車、鄭州宇通、金龍客車等17家整車制造商以及眾多知名零配件制造商參展，參會規(guī)模創(chuàng)歷史新高。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇十一
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。省第十四次黨代會精神16字核心要義中“創(chuàng)新引領(lǐng)”首當(dāng)其沖，市第四次黨代會和全市科技創(chuàng)新大會都對科技創(chuàng)新工作給予高度重視，可見科技創(chuàng)新的重要性。3月15日，我市召開全市加大全社會研發(fā)投入暨科技工作會。記者發(fā)現(xiàn)，無論是2016年取得的成績，還是2017年的工作部署，全市科技創(chuàng)新工作都十分有料。
去年8月份，市政府印發(fā)了吉安市《關(guān)于貫徹落實江西省創(chuàng)新驅(qū)動“5511”工程的實施意見》，提出“4511”目標(biāo)任務(wù)，即重點(diǎn)新建4個國家級創(chuàng)新平臺和載體，新增5個國家級創(chuàng)新人才和團(tuán)隊，實施100項省市級重大科技專項，新增100家高新技術(shù)企業(yè)。這是全省各設(shè)區(qū)市中第一個出臺的科技綱領(lǐng)性文件。
2016年，我市平臺載體取得重大突破，全年獲批省級以上平臺載體16個，實現(xiàn)了國家級科技孵化器和星創(chuàng)天地，以及省級農(nóng)高區(qū)和眾創(chuàng)空間零的突破，“5511”工程任務(wù)全面完成。永豐縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的江西中興工業(yè)城有限公司升級為國家級科技企業(yè)孵化器，并被省科技廳認(rèn)定為首批省級眾創(chuàng)空間。井岡農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的井岡農(nóng)業(yè)和井岡山茶廠的電商超市獲批為第一批國家級星創(chuàng)天地。此外，還獲批2個省級創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，5個省級眾創(chuàng)空間，3個工程技術(shù)研究中心，為我市歷年來最多。
我市科技創(chuàng)新能力不斷提升。吉安高新區(qū)獲批為省級知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)，全市授權(quán)專利3524件，增幅全省第二。合力泰公司獲國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，全市新增高新技術(shù)企業(yè)42家，為歷年來之最，現(xiàn)有133家，約占全省高企總量的十分之一;全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別增長31.2%和33.5%，穩(wěn)居全省第三名。去年我市積極落實2016年度高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，減免所得稅9.97億元。
去年，我市科技成果轉(zhuǎn)化不斷加快，技術(shù)合同交易額達(dá)30億元，增長27.7%，創(chuàng)歷史新高。科技扶貧取得重大突破，按照科技部確立的部、省、市、縣科技部門四級聯(lián)動精準(zhǔn)扶貧思路，完善科技扶貧機(jī)制，在市科技局及井岡山市、永新縣的積極爭取下，科技部安排的2000萬元項目資金已到位，創(chuàng)扶貧歷史新高。
2017年，全市科技工作要達(dá)到的基本目標(biāo)是：科技進(jìn)步綜合水平穩(wěn)步提升，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提高1個百分點(diǎn);全社會研發(fā)投入占gdp比重顯著提升;新增高新技術(shù)企業(yè)20家以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到31%左右;專利申請量和授權(quán)量增長25%以上;新增國家和省級創(chuàng)新平臺和載體10個左右;每個縣(市、區(qū))建立1個以上產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，每個工業(yè)園區(qū)建成1個生產(chǎn)力促進(jìn)中心;技術(shù)合同交易額增長10%以上。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我市將以創(chuàng)新驅(qū)動“5511”工程為主線，突出發(fā)揮好科技創(chuàng)新在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培育壯大新動能中的重要作用，推動科技創(chuàng)新再上新臺階。其中，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動“5511”工程提質(zhì)增效，主要從加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)、高層次人才隊伍建設(shè)、壯大科技企業(yè)規(guī)模、重大科技專項申報實施等幾個方面著手。抓緊推動省級井岡山農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，即井岡山國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)爭創(chuàng)國家級農(nóng)高區(qū);吉安國家高新區(qū)申報國家級科技和文化產(chǎn)業(yè)融合基地;井岡山市申報創(chuàng)建國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)。
按照“前段聚焦、中間協(xié)同、后端應(yīng)用”的'思路，加大重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)科技創(chuàng)新的有效供給。聚焦首位度產(chǎn)業(yè)，把電子信息產(chǎn)業(yè)作為科技創(chuàng)新的重點(diǎn)方向，尤其圍繞壯大led、移動通訊終端兩大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，加快組織實施一批重大科技專項，提升電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟功能。同時，加快組建電子信息軟件產(chǎn)業(yè)園和電子信息技術(shù)研究院。提升傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，著力加大全市食品、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新力度，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)二次成長。服務(wù)大健康產(chǎn)業(yè)，推動重點(diǎn)科技專項向醫(yī)學(xué)領(lǐng)域傾斜，加快生物醫(yī)藥的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)，促進(jìn)形成具有吉安特色和市場競爭力的生物醫(yī)藥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。科技成果只有轉(zhuǎn)化、應(yīng)用，才能更好地發(fā)揮效益。我市將從打通轉(zhuǎn)化通道、注重利益激勵、注重成果應(yīng)用幾個方面，解決“科技滿天飛，就是不落地”問題，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇十二
創(chuàng)新，作為現(xiàn)代社會最重要的驅(qū)動力之一，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭加劇的背景下，企業(yè)必須不斷尋求新的方法和策略來推動創(chuàng)新，以保持競爭力。本文將通過分析兩個案例，探討創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及個人的心得體會。
首先，我們來看一個成功的創(chuàng)新案例：蘋果公司。蘋果公司不僅在手機(jī)市場上推出了劃時代的創(chuàng)新產(chǎn)品iPhone，還在音樂播放器市場上推出了改變行業(yè)格局的iPod。蘋果公司之所以能夠取得如此巨大的成功，既得益于其強(qiáng)大的研發(fā)能力，也得益于其敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的勇氣。蘋果公司意識到，傳統(tǒng)的手機(jī)只是用來打電話和發(fā)短信的，而人們對手機(jī)的需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個范疇。于是，他們推出了一款集手機(jī)、音樂播放器、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器等功能于一體的產(chǎn)品。這種創(chuàng)新思維大膽而前瞻，讓蘋果公司成為了世界上最有價值的公司之一。
而另一個創(chuàng)新案例則警示著企業(yè)創(chuàng)新的艱辛和風(fēng)險。諾基亞，曾經(jīng)是全球最大的手機(jī)制造商之一，然而卻在智能手機(jī)的時代被技術(shù)創(chuàng)新所超越。諾基亞在市場上壟斷了很長時間，一直使用自家的Symbian操作系統(tǒng)，壓制其他競爭對手。然而，諾基亞未能及時察覺市場變化和技術(shù)進(jìn)步，沒有推出具備創(chuàng)新性的智能手機(jī)產(chǎn)品。這導(dǎo)致了諾基亞銷售額的大幅下滑和市場份額的喪失，最終被迫被微軟收購。諾基亞的失敗給我們一個啟示：企業(yè)不能停留在過去的輝煌中，而應(yīng)時刻關(guān)注市場和技術(shù)的變化，及時進(jìn)行創(chuàng)新。
通過分析這兩個案例，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新能夠推動企業(yè)不斷進(jìn)步，保持競爭優(yōu)勢。只有敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維方式，不斷突破自己的邊界，才能在激烈的市場競爭中生存并取得成功。同時，我也認(rèn)識到創(chuàng)新并非易事，它需要企業(yè)具備良好的研發(fā)能力、市場洞察力和風(fēng)險承擔(dān)能力。一味追求創(chuàng)新而忽視風(fēng)險控制，可能會導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。因此，企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新時需要平衡創(chuàng)新和風(fēng)險，尋找最佳的創(chuàng)新路徑。
作為個人，我也從這兩個案例中獲得了很多啟示。作為一名職場人員，我深知創(chuàng)新能力對于個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷探索新的領(lǐng)域，才能擁有更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。同時，我也明白要成為一個不斷創(chuàng)新的人，需要具備堅持不懈的努力和向前的勇氣。因此，我會不斷提升自己的創(chuàng)新能力，不斷追求研究和探索，為個人的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。
綜上所述，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，對于個人的職業(yè)發(fā)展也有著重要的促進(jìn)作用。通過分析蘋果和諾基亞這兩個案例，我們深刻認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性和艱難性。作為企業(yè)和個人，我們需要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，不斷突破自我，不斷尋求新的思路和策略來推動創(chuàng)新。只有這樣，我們才能在競爭激烈的市場中立足，實現(xiàn)自身的發(fā)展和成功。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇十三
創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步的重要力量，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在日新月異的時代，我們時常聽到關(guān)于創(chuàng)新案例的報道。這些案例不僅令人耳目一新，更是給我們帶來了深思。通過對創(chuàng)新案例的研究和思考，我們不僅可以汲取經(jīng)驗和啟示，還能夠探尋創(chuàng)新的原理和方法。
一、案例選擇與心得體會
在選擇創(chuàng)新案例時，我特別關(guān)注那些在傳統(tǒng)行業(yè)中實現(xiàn)突破的企業(yè)。例如，小米手機(jī)作為中國智能手機(jī)市場崛起者的代表，以其獨(dú)特的商業(yè)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新能力深受廣大消費(fèi)者的青睞。通過深入研究小米的案例，我體會到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)革新的問題，更是商業(yè)模式的創(chuàng)新。小米通過直銷模式、互聯(lián)網(wǎng)銷售和高性價比產(chǎn)品等創(chuàng)新手段，成功打破了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的壟斷地位，成為了行業(yè)的一匹黑馬。這個案例告訴我們，創(chuàng)新不僅僅要對技術(shù)進(jìn)行突破，還需要在商業(yè)模式上做出創(chuàng)新，尋找市場的需求和痛點(diǎn)。
二、創(chuàng)新案例的背后
每一個創(chuàng)新案例背后都有一個故事，這些故事中往往蘊(yùn)藏著創(chuàng)新的理念和靈感。比如，谷歌公司作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，其成功背后的故事充滿著創(chuàng)新的精神。創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在創(chuàng)建谷歌時，嘗試了很多新穎的思路和方法，在技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)模式等多個領(lǐng)域進(jìn)行了大膽的嘗試。通過深入研究谷歌的案例，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新必須要有勇氣、有冒險精神，并且要不斷進(jìn)行試錯和調(diào)整。只有不斷嘗試和迭代，才能最終取得成功。
三、跨界創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級
近年來，跨界創(chuàng)新成為了推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。例如，共享單車作為一種新型的交通工具，成功實現(xiàn)了傳統(tǒng)自行車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。通過在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，共享單車企業(yè)成功解決了城市出行的問題，為人們帶來了便利。這個案例告訴我們，創(chuàng)新不僅僅限定在某個特定行業(yè)，而是要不斷的尋找和發(fā)掘不同領(lǐng)域的資源和機(jī)會。只有跳出傳統(tǒng)思維的束縛，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的跨界創(chuàng)新。
四、科技創(chuàng)新與社會進(jìn)步
科技創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步的重要力量。以特斯拉電動汽車為例，其以顛覆性的技術(shù)突破和商業(yè)模式創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了對傳統(tǒng)汽車行業(yè)的顛覆。特斯拉的電池技術(shù)、自動駕駛技術(shù)和綠色能源利用等創(chuàng)新解決了傳統(tǒng)汽車的痛點(diǎn)和難題，為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。通過對特斯拉案例的研究，我們可以看到科技創(chuàng)新對社會進(jìn)步的重要作用。只有持續(xù)不斷的進(jìn)行科技創(chuàng)新，才能迎來更加美好的未來。
五、創(chuàng)新的思考與行動
創(chuàng)新是一個全方位的過程，它需要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化的支持。在了解了眾多創(chuàng)新案例后，我深感自身的思考和行動還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們應(yīng)該不斷提升自身的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，勇于嘗試新事物，同時也要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場需求，時刻保持敏銳的洞察力。只有堅持不懈地思考和行動，才能夠找到自己的創(chuàng)新機(jī)會，并實現(xiàn)創(chuàng)新的價值。
總結(jié)起來，通過對創(chuàng)新案例的研究和思考，我們不僅可以汲取經(jīng)驗和啟示，還能夠探尋創(chuàng)新的原理和方法。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品的突破，更是商業(yè)模式和思維方式的創(chuàng)新。只有持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠推動社會的進(jìn)步和發(fā)展。我們作為年輕人，應(yīng)該主動擁抱創(chuàng)新，不斷追求卓越，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇十四
xx縣醫(yī)院全面貫徹新時代黨的衛(wèi)生健康工作方針，2019年起實行領(lǐng)導(dǎo)班子黨政分設(shè)，醫(yī)院院長兼任支部副書記,優(yōu)秀管理型中層干部進(jìn)入醫(yī)院支委會參與決策管理，優(yōu)化配強(qiáng)了班子。醫(yī)院支委堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，著力抓好對醫(yī)院工作的政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)，舉旗子，把方向，帶隊伍，保落實，推進(jìn)了醫(yī)院的健康發(fā)展。經(jīng)過這兩年的，黨政工作同步，目標(biāo)同向，事業(yè)同心，方便了醫(yī)院管理，促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。
緊扣醫(yī)院中心工作全面推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在對標(biāo)建設(shè)中，制定《黨員教育管理工作制度(試行)》和《政治學(xué)習(xí)制度》，分別對黨組織與黨員在組織設(shè)置、班子建設(shè)、黨員隊伍、組織生活、工作運(yùn)行、經(jīng)費(fèi)保障、場所建設(shè)及“三會一課”、作用發(fā)揮、黨費(fèi)繳納等方面提出基本規(guī)范和工作要求。先后完善建立黨風(fēng)廉政文化墻一面、黨建宣傳欄一塊、公示欄一塊、黨建學(xué)習(xí)活動室一個，通過陣地硬件和制度保障，醫(yī)院黨建活動陣地規(guī)范、黨建氛圍濃郁、黨建活動有聲有色。
每季度召開廉政建設(shè)匯報會，聽取科室廉潔行醫(yī)從政情況;。
每年底以中層干部述職形式報告全年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，從年初到年終時時有監(jiān)管，持續(xù)收緊和落實從嚴(yán)治黨要求。
三是創(chuàng)新“書記抓抓書記”的抓黨建主題。為提升書記抓黨建的能力，落實書記抓黨建主體責(zé)任要求，推動公立醫(yī)院黨的建設(shè)向深處走、向?qū)嵦幾?，實施開展了書記示范項目。在鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上2019、2020年分別確定“創(chuàng)建五星級示范黨支部”、“持續(xù)推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，不斷提升縣域服務(wù)能力”書記示范項目，通過“書記示范項目”把重點(diǎn)標(biāo)注出來、把責(zé)任固定下來、把目標(biāo)制定出來，促進(jìn)支部書記從“要我抓”變?yōu)椤拔乙ァ?，倒逼黨組織書記敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，有力提升書記抓黨建的水平，從而也有效促進(jìn)公立醫(yī)院黨建與業(yè)務(wù)相融合，加快落實新形勢下公立醫(yī)院黨的建設(shè)要求。
年終對照《xx縣醫(yī)院黨員評議標(biāo)準(zhǔn)》中的四項指標(biāo)進(jìn)行黨性指數(shù)評價，并將評議結(jié)果與年度評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。同時在急診科、藥房等科室設(shè)立了黨員服務(wù)先鋒崗較好起到了先進(jìn)典型引領(lǐng)作用。近兩年共評選優(yōu)秀黨員10名，推薦選樹市縣級以上先進(jìn)個人3人，急診科被授予漢中市青年文明標(biāo)兵崗。
五是創(chuàng)新黨建活動載體。以“主題黨日+”活動、黨員社區(qū)“雙報到”、“志愿者服務(wù)”等為載體，積極與貧困村及社區(qū)黨支部開展聯(lián)心共建，以黨建助脫貧攻堅。多次組織黨員與醫(yī)療幫扶專家走出醫(yī)院到幫扶村、社區(qū)進(jìn)行訪貧4次、義診活動8次、消費(fèi)扶貧活動26次;組織“主任講堂”10場次，先后14名黨員及22名中層骨干走上講臺分享業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)與交流心得，在拓展黨建活動載體的同時醫(yī)院黨建活力得到增強(qiáng)。醫(yī)院持續(xù)營造濃厚黨建氛圍，讓黨建文化走進(jìn)職工的生活圈中，潛移默化的影響黨員群眾的黨建觀念，增強(qiáng)黨員群眾的核心凝聚力，也使得醫(yī)院干部職工更加深切的感受黨的魅力，主動向黨組織靠攏，近兩年，先后9名青年骨干向支部遞交了入黨申請書。
每一名黨員就是一名旗幟，通過筑牢黨建基石，激發(fā)內(nèi)生動力，提高隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)生、科室和醫(yī)院的共同提高。近兩年，醫(yī)院先后通過二級乙等綜合醫(yī)院評審、建成名中醫(yī)專家工作站、中醫(yī)、肛腸、疼痛等學(xué)科成為當(dāng)?shù)刂放铺厣剖?，實現(xiàn)了黨建、業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
6月17日全面建成核酸實驗室并投入使用。
疫情發(fā)生后，xx縣醫(yī)院全院212名醫(yī)務(wù)人員、20名保安、保潔人員與幫扶專家在黨支部的帶領(lǐng)下挺身而出，毅然決然地站在了充滿艱辛與危險的第一線。他們始終以身作則，不畏生死，堅守崗位，忠誠履職，抗“毒”務(wù)盡，在生與死的考驗中，守住了“天然氧吧”“秦漢咽喉”不被病毒感染的底線、實現(xiàn)了“戰(zhàn)疫情，零感染，零死亡”的工作目標(biāo)，為全縣抗擊疫情取得階段性勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)，磨礪成xx抗疫一線最鋒利的一把尖刀，3名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員在抗疫一線遞交了入黨申請書、2名積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。xx縣醫(yī)院和5名醫(yī)護(hù)人員被縣委政府授于新冠疫情防控工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院政治生活中的一件大事，關(guān)系著醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展。醫(yī)院文化建設(shè)的過程，實際是傳承和創(chuàng)新的過程，是對醫(yī)院歷史經(jīng)驗、歷史傳統(tǒng)的總結(jié)和揚(yáng)棄，同時又是為建設(shè)具有行業(yè)特色、富有時代特征的先進(jìn)醫(yī)院文化的努力和探索，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供精神動力和文化支撐。2019醫(yī)院啟動開展了“文化建設(shè)”，從硬件設(shè)施到服務(wù)到團(tuán)隊建設(shè)，涉及各個層面和方面的提升。在黨建引領(lǐng)下，從轉(zhuǎn)變思想觀念，以德為先，開展思想文化和職業(yè)道德建設(shè);強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量提升，狠抓學(xué)科人才建設(shè);培育科室文化，以人為本，提升文化建設(shè)的水平;在形成醫(yī)院院訓(xùn)、精神、愿景等核心文化理念體系同時，以改善群眾就醫(yī)體驗為出發(fā)點(diǎn)統(tǒng)一更換了醫(yī)院視覺系統(tǒng)、優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境。通過文化潛移默化的熏陶、影響和引導(dǎo)，激發(fā)和調(diào)動全院職工干勁、凝聚全員智慧，為建成“環(huán)境溫馨、服務(wù)一流、技術(shù)優(yōu)良”的縣級公立醫(yī)院目標(biāo)注入了不竭的發(fā)展動力，促進(jìn)了醫(yī)院各項建設(shè)的全面發(fā)展。如今在黨建引領(lǐng)下，傳承與創(chuàng)新的“文化之水”正潤澤著xx縣醫(yī)院的角角落落，在文化品牌、人文情懷、醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)品質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)等方面落地開花，結(jié)出碩果。
黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。xx縣醫(yī)院作為本地唯一一家縣級公立醫(yī)院，在加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新和實踐、豐富基層黨組織活動方式及內(nèi)容，不斷探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法、新途徑的突破口。如今，在黨建引領(lǐng)下醫(yī)院助力健康服務(wù)提檔升級、整體服務(wù)能力得到全面提升和優(yōu)化，職工在收獲文化自信、制度自信、技術(shù)自信的同時使命感、責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了深厚的和諧奮進(jìn)氛圍，醫(yī)院全面建設(shè)步入了健康發(fā)展“快車道”。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇十五
董某任職于a公司，跟公司簽訂的勞動合同中有約定：員工一年內(nèi)如果被顧客投訴3次，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度事實，公司可與其解除勞動關(guān)系。同年，a公司被b公司兼并，新制定的規(guī)章制度規(guī)定，員工一年內(nèi)被顧客投訴2次即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度事實，公司可以立即解除勞動關(guān)系。次年，董某當(dāng)年連續(xù)被顧客投訴2次，b公司據(jù)新規(guī)定的制度為由與其解除勞動關(guān)系。董某不服，認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先適用勞動合同的規(guī)定，b公司此據(jù)屬違法解除，提請仲裁，要求其恢復(fù)勞動合同關(guān)系或者依法給予違法解除勞動合同的補(bǔ)償。那么，你覺得董某的請求能得到支持嗎?案例解析：
本案中，雖然a公司被b公司合并，但依據(jù)《勞動合同法》第34條規(guī)定“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行”，董某與a公司簽訂的勞動合同繼續(xù)有效，b公司仍應(yīng)繼續(xù)按照合同的約定履行。同時，依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第16條規(guī)定“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持”，董某的訴求應(yīng)得到仲裁的支持。
用人單位在制定勞動合同時，應(yīng)注意勞動合同與規(guī)章制度的內(nèi)容不能發(fā)生沖突。如果不一致，則可以通過變更勞動合同的方式處理，不能簡單地通過制定規(guī)章制度來處理。
創(chuàng)新案例總結(jié)篇十六
創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中的熱門話題，許多企業(yè)和個人都在不斷探索新的創(chuàng)新方式和方法。以下是我參與的一個創(chuàng)新案例的心得體會，通過這次經(jīng)歷，我深深地感受到了創(chuàng)新的力量和重要性。
第一段：案例背景和目標(biāo)
我們參與的創(chuàng)新案例是一個電商平臺的改進(jìn)項目。該公司是一家以銷售家用電器為主的電商平臺，市場競爭激烈。公司希望通過創(chuàng)新來提升用戶購買體驗和增加用戶粘性。我們的目標(biāo)是找到一種創(chuàng)新的方法來改進(jìn)用戶體驗和增加用戶忠誠度，從而給公司帶來更多的銷售額和收益。
第二段：創(chuàng)新方法和策略
在項目開始之初，我們進(jìn)行了深入的市場研究和用戶調(diào)查，以了解用戶的需求和期望。通過這些調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)大部分用戶都對購買家用電器時的重量和靈活性感到困擾。基于這一發(fā)現(xiàn)，我們提出了一種創(chuàng)新的解決方案：通過引入可租賃的家用電器，讓用戶可以根據(jù)自己的需要靈活選擇購買或者租賃。這一方案不僅可以解決用戶購買時的重量問題，還可以為公司帶來更多的租賃收入。
第三段：創(chuàng)新的結(jié)果和影響
在我們推出可租賃方案后的幾個月內(nèi)，公司的銷售額和用戶忠誠度都得到了顯著的提升。用戶通過租賃家用電器，不僅可以減輕購買的負(fù)擔(dān)，還能夠根據(jù)自己的需求和情況隨時更換設(shè)備。這不僅增加了用戶的購買體驗，還大大加強(qiáng)了用戶與公司的粘性。同時，公司通過租賃收入也獲得了額外的收益。
第四段：創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和困難
創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順，我們在推行可租賃方案時遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，很多用戶對租賃家用電器持懷疑態(tài)度，擔(dān)心租賃的設(shè)備質(zhì)量不好或者租賃價格過高。因此，我們不僅要提供高質(zhì)量的租賃設(shè)備，還要設(shè)計合理的租賃方案來吸引用戶。其次，推行新方案需要大量的人力和物力投入，公司需要具備足夠的資源來支持創(chuàng)新項目的發(fā)展。
第五段：創(chuàng)新的啟示和收獲
通過這次創(chuàng)新項目，我深刻地認(rèn)識到創(chuàng)新對于企業(yè)的重要性。只有不斷地創(chuàng)新，企業(yè)才能保持競爭力，并在市場中脫穎而出。創(chuàng)新需要不斷地探索和嘗試，我們必須勇于面對挑戰(zhàn)和困難，在失敗中學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和完善創(chuàng)新方案。創(chuàng)新帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益，更重要的是能夠滿足用戶的需求，提升用戶的體驗，建立良好的企業(yè)品牌和聲譽(yù)。
總結(jié)起來，創(chuàng)新案例給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞透形?。作為一個現(xiàn)代企業(yè)或個人，我們必須要抓住創(chuàng)新的機(jī)遇，用創(chuàng)新的思維方式來解決問題和提升自己。只有不斷地創(chuàng)新，才能不斷推動社會進(jìn)步和個人成長。
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