寫心得體會可以幫助我們總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的發(fā)展提供參考。在寫心得體會時(shí)，可以使用一些具體的案例或事例來說明自己的觀點(diǎn)和思考過程。下面是從各行各業(yè)的人中收集的心得體會，或許能夠給您一些不同的視角和思考。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇一
法國是一個(gè)以市場為基礎(chǔ)、以私人經(jīng)濟(jì)為核心、自由競爭與國家計(jì)劃相結(jié)合、私人經(jīng)濟(jì)與國有經(jīng)濟(jì)并存的混合型經(jīng)濟(jì)國家。在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，形成了比較完備的注冊會計(jì)師行業(yè)管理法律制度和有效的運(yùn)行機(jī)制。由于歷史原因，法國注冊會計(jì)師行業(yè)有著不同于其他國家的特殊性。在法國，審計(jì)業(yè)務(wù)和會計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)卻分屬兩個(gè)不同的會計(jì)行業(yè)，即注冊會計(jì)師行業(yè)和注冊審計(jì)師行業(yè)。執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師只能從事代理記帳、會計(jì)咨詢等會計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)，而不能從事審計(jì)業(yè)務(wù)，只有執(zhí)業(yè)注冊審計(jì)師才能從事審計(jì)業(yè)務(wù)。法國法律規(guī)定，注冊審計(jì)師的注冊條件與注冊會計(jì)師相同，取得注冊會計(jì)師資格的人員可以同時(shí)在注冊審計(jì)師協(xié)會登記注冊，取得注冊審計(jì)師資格。因此，實(shí)際上法國85％的注冊審計(jì)師同時(shí)也是注冊會計(jì)師，具有雙重資格，具有雙重資格的人不能在同一個(gè)企業(yè)既做審計(jì)又做會計(jì)。一、法國的注冊會計(jì)師行業(yè)組織
目前，法國注冊會計(jì)師行業(yè)存在兩個(gè)全國性組織，即注冊會計(jì)師協(xié)會和注冊審計(jì)師協(xié)會。注冊會計(jì)師協(xié)會是依據(jù)1945年9月政府法令成立的'由法國注冊會計(jì)師組成的自律性職業(yè)團(tuán)體，在業(yè)務(wù)方面接受財(cái)政部的監(jiān)督、指導(dǎo)，其主要任務(wù)和職責(zé)：一是負(fù)責(zé)制定注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)規(guī)范、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；二是負(fù)責(zé)注冊會計(jì)師的崗位培訓(xùn)；三是對執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師進(jìn)行執(zhí)業(yè)檢查；四是代表注冊會計(jì)師群體對財(cái)政部全國會計(jì)委員會草擬的會計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則、辦法提出意見和建議。注冊審計(jì)師協(xié)會是依據(jù)1969年8月政府法令成立的由法國注冊審計(jì)師組成的自律性職業(yè)團(tuán)體，在業(yè)務(wù)方面接受司法部的監(jiān)督、指導(dǎo)，其主要任務(wù)和職責(zé)：一是制定審計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)道德準(zhǔn)則等；二是對注冊審計(jì)師進(jìn)行培訓(xùn)；三是對注冊審計(jì)師進(jìn)行執(zhí)業(yè)檢查。
1978年兩個(gè)協(xié)會之間建立了一個(gè)質(zhì)量把關(guān)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在國際化方面兩個(gè)協(xié)會達(dá)成了一個(gè)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)向國際方面發(fā)展，把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到法國以外的國家。兩個(gè)協(xié)會共同推舉代表參加國際會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會的活動，分別推舉代表到國際會計(jì)聯(lián)合會和歐洲會計(jì)聯(lián)合會進(jìn)行工作。
法國注冊會計(jì)師協(xié)會、注冊審計(jì)師協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)均分為兩級，即各有一個(gè)全國協(xié)會和若干個(gè)地方協(xié)會，但兩個(gè)協(xié)會具體的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作方式卻不盡相同。
(一)注冊會計(jì)師協(xié)會
注冊會計(jì)師協(xié)會是按照行政區(qū)劃設(shè)立地方協(xié)會。法國有22個(gè)行政省，注冊會計(jì)師協(xié)會按此設(shè)立了22個(gè)地方協(xié)會。每個(gè)地方協(xié)會均設(shè)有理事會，由當(dāng)?shù)刈詴?jì)師通過無記名投票的方式選出。每個(gè)地方協(xié)會理事會的理事數(shù)量多少，根據(jù)該地區(qū)的注冊會計(jì)師數(shù)量決定。注冊會計(jì)師在200名以下(不合本數(shù)，下同)的地區(qū)，一般只能有6名理事；200名以上300名以下的地區(qū)，可有12名理事；300名以上500名以下的地區(qū)，可有18名理事；500名以上2000名以下的地區(qū)，可有24名理事；2000名以上的地區(qū)，可有30名理事。理事任期6年。每3年各地方協(xié)會選舉一次，以無記名投票方式改選其中的1／2理事。
全國注冊會計(jì)師協(xié)會常務(wù)理事會，在各地方協(xié)會理事會的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，共有23名常務(wù)理事(包括全國注冊會計(jì)師協(xié)會主席1名和22個(gè)地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的代表各1名)。在常務(wù)理事會下設(shè)置高等委員會，共有66名委員，其中22名為地方協(xié)會主席，44名為各地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的注冊會計(jì)師。在高等委員會下設(shè)置全國注冊委員會、全國紀(jì)律檢查委員會兩個(gè)專門委員會和會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會、法律事務(wù)委員會、稅務(wù)委員會等10個(gè)專業(yè)委員會，其中注冊委員會和紀(jì)律檢查委員會在地方協(xié)會也設(shè)置。
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建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇二
建筑行業(yè)一直被視為是一個(gè)十分重要的行業(yè)，其對國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展起著極為重要的作用。作為建筑行業(yè)愛好者，我很榮幸能夠在近期接受了一些行業(yè)內(nèi)專家的訪談，這些訪談讓我深入了解了建筑行業(yè)的最新趨勢和演變，同時(shí)，也給我留下很深刻的印象。在這篇文章中，我將分享我從這次訪談中所學(xué)到的一些心得和感受。
第二段：探究行業(yè)的現(xiàn)狀
在多次訪談中，我了解到，建筑行業(yè)正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著工業(yè)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷地發(fā)生著變革。專家們認(rèn)為，今天的建筑行業(yè)已經(jīng)不再像以前那樣簡單地建造大樓或修建橋梁，而是更加注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)性發(fā)展。不僅如此，早年間的建筑格局已經(jīng)不復(fù)存在，如今市場需求和消費(fèi)者行為必須被認(rèn)真研究，并從中得出正確的市場策略。
第三段：思考行業(yè)未來的發(fā)展趨勢
隨著技術(shù)的進(jìn)步和環(huán)保理念的推廣，建筑行業(yè)正變得越來越綠色化。建筑物的設(shè)計(jì)和搭建從單純的架構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)榕浜檄h(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)。專家們紛紛表示，未來建筑行業(yè)的發(fā)展將更加注重環(huán)境保護(hù)，綠色施工和智能化管理系統(tǒng)就是其重點(diǎn)目標(biāo)所在。同時(shí)，隨著人口的增加，市場需求也將變得更加多樣化。未來的建筑行業(yè)必須根據(jù)市場的需求，靈活調(diào)整自身的發(fā)展方向。
第四段：總結(jié)訪談經(jīng)歷中的感悟
從訪談中，我收獲很多。其中最重要的經(jīng)驗(yàn)就是需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識，并將其應(yīng)用到現(xiàn)有的工作中去。行業(yè)發(fā)展日新月異，必須具備快速更新知識的能力，才能夠應(yīng)對未來行業(yè)的挑戰(zhàn)。此外，建筑行業(yè)是一個(gè)高度領(lǐng)導(dǎo)能力要求的行業(yè)，每個(gè)人都必須成為領(lǐng)導(dǎo)者，并為各方面工作提供支持。能夠領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)，才能更好地完成工作任務(wù)。
第五段：結(jié)論
在總結(jié)本文之前，我很高興地發(fā)現(xiàn)，訪談中專家們對于建筑行業(yè)的未來充滿信心，他們認(rèn)為建筑行業(yè)的發(fā)展有很大的潛力，也非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?？傊?，我們必須不斷學(xué)習(xí)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，努力滿足市場的需求，以及積極推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以確保我們的行業(yè)每時(shí)每刻都朝著更好的方向前進(jìn)。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇三
有這樣一組數(shù)據(jù)：
這表明，一年來，全行業(yè)圍繞精益管理降本增效的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式推進(jìn)精益管理，大力開展全員、全過程、全方位的精益改善，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，精益工作亮點(diǎn)紛呈，管理成效不斷顯現(xiàn)，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。
營造氛圍全員改善
自行業(yè)精益管理推廣以來，從精益研發(fā)到精益生產(chǎn)，從精益物流到精益營銷，各個(gè)工作領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)出自我改善、自我創(chuàng)新、自我驅(qū)動的精益成果。
這反映出行業(yè)推動精益管理工作，已經(jīng)調(diào)動起員工的'積極性，逐步營造出“人人談管理，發(fā)展靠管理”的精益氣氛，全員持續(xù)改善的精益文化正在加速孕育。
現(xiàn)在，行業(yè)各單位已經(jīng)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、牽頭部門總協(xié)調(diào)、相關(guān)部門齊配合，分工明確、責(zé)任落實(shí)的良好工作格局。
湖南長沙市煙草專賣局(公司)建立了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、企管搭臺、各方協(xié)同、全員參與”的大格局，形成了統(tǒng)籌全局、多方合作、高效協(xié)同的推進(jìn)機(jī)制。
行業(yè)各單位將營造氛圍作為打造精益文化的先手棋，加強(qiáng)對精益文化的全員宣貫。
福建泉州市煙草專賣局(公司)提出“人人都是管理的主體、事事都有提升的空間”，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠提出“精益從心開始，改善從我做起”，《東方煙草報(bào)》社推出“精益管理做除法”特刊和“精益煙草”微信的公眾號……行業(yè)多家單位通過提出活動口號、創(chuàng)建工作簡報(bào)、開設(shè)專題網(wǎng)站、開展特色活動等方式，注重精益理念、典型案例和先進(jìn)事跡的總結(jié)提煉與交流分享，使行業(yè)員工不斷加深對精益管理的理解和認(rèn)識。
同時(shí)，為了豐富精益管理培訓(xùn)體系，行業(yè)各單位積極搭建培訓(xùn)、交流平臺，開展分層次、分類別、有梯度的交流、培訓(xùn)和研討活動，共享推進(jìn)精益改善的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
河南省煙草專賣局(公司)精心挑選出理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的精益管理骨干帶頭人，組建起全系統(tǒng)“企業(yè)管理講師團(tuán)”，從企管、物流、營銷人員的視角和興趣點(diǎn)出發(fā)，精心設(shè)計(jì)授課內(nèi)容，向?qū)W員傳授如何發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)等內(nèi)容，受到廣泛歡迎。
行業(yè)以推進(jìn)精益管理為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新員工管理機(jī)制，打通員工成長渠道，不僅促進(jìn)了員工自身的發(fā)展，激活了員工隊(duì)伍的積極性和主動性，而且為企業(yè)發(fā)展提供了全新動力。
江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠設(shè)計(jì)了“星級員工”晉升、“明星員工”評選、后備人才及關(guān)鍵崗位儲備等多條員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成長通道，引導(dǎo)員工創(chuàng)造價(jià)值、主動改善，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的快速成長。
注重實(shí)效系統(tǒng)提升
近年來，行業(yè)各單位積極探索精益管理的有效途徑和實(shí)現(xiàn)方式，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)推進(jìn)精益管理的模式和經(jīng)驗(yàn)，緊扣企業(yè)實(shí)際、緊貼管理需求來謀劃工作、設(shè)計(jì)載體、開展活動，找到開展工作的方法工具。
自精益管理推進(jìn)以來，卷煙工廠廣泛導(dǎo)入快速換模、防差錯(cuò)技術(shù)、價(jià)值流程圖、tnpm、spc等方法工具，重視發(fā)揮信息化支撐作用，積極探索實(shí)踐柔性化生產(chǎn)、精細(xì)化加工、參數(shù)化管控、即時(shí)化成本管控、精準(zhǔn)化設(shè)備保障和物料供應(yīng)，初步形成了各具特色的精益生產(chǎn)體系。
同樣，在產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、卷煙營銷等各個(gè)領(lǐng)域，行業(yè)開展了精益管理，也更加注重利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)降本增效。
同時(shí)，推進(jìn)精益管理也是一個(gè)系統(tǒng)工程，行業(yè)許多單位將精益理念融入各個(gè)經(jīng)營管理領(lǐng)域，系統(tǒng)策劃、全面導(dǎo)入精益管理理念，廣泛應(yīng)用精益管理方法，推動企業(yè)的全面提升。
云南中煙紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠采用“分—總—分”循環(huán)工作法，即在問題診斷過程中，各部門先進(jìn)行專項(xiàng)診斷，再從全局角度開展綜合診斷，進(jìn)一步指導(dǎo)深化專項(xiàng)工作開展;在措施制定過程中，各部門先提出分領(lǐng)域工作措施，再統(tǒng)籌形成企業(yè)整體提升工作方案，再據(jù)此對專項(xiàng)措施作進(jìn)一步細(xì)化完善。
行業(yè)各單位在推進(jìn)精益管理工作時(shí)，也注重創(chuàng)新思路，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，在共享精益管理成果上下功夫。
山東濟(jì)南市煙草專賣局(公司)與湖南常德市煙草專賣局(公司)專門出臺《精益管理結(jié)對共建方案》，通過“結(jié)對子”的方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展雙向?qū)嵉亟涣鲗W(xué)習(xí)，形成基層單位之間“螺旋式上升”的管理提升互動模式。
比學(xué)趕超持續(xù)改進(jìn)今年以來，行業(yè)各單位緊緊圍繞“精益管理做除法”，把對標(biāo)工作作為精益管理的“信息窗”和成本管控的“晴雨表”，不斷對標(biāo)先進(jìn)，通過各類精益改善活動，持續(xù)提升管理水平，指標(biāo)狀況進(jìn)一步優(yōu)化。
根據(jù)今年上半年卷煙工廠對標(biāo)指標(biāo)情況，卷煙工廠12個(gè)對標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)全部提升，6項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
其中，單箱耗煙葉量同比下降1.10%，單箱耗盤紙量同比下降0.07%，單箱耗商標(biāo)紙(小盒)量同比下降0.01%。
根據(jù)今年上半年重點(diǎn)城市局(公司)對標(biāo)指標(biāo)情況，重點(diǎn)城市局(公司)13個(gè)指標(biāo)中有7個(gè)指標(biāo)同比水平提升，6項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
其中，今年上半年，成本費(fèi)用利潤率同比下降0.30個(gè)百分點(diǎn)，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率同比上升2.23個(gè)百分點(diǎn)，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.19個(gè)百分點(diǎn)。
在今年的行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上，行業(yè)表彰了55家“精益十佳”標(biāo)兵單位。
通過這次自評互評，行業(yè)各單位在精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷、精益物流領(lǐng)域積極探索，企業(yè)管理水平得到明顯提升。
在精益生產(chǎn)工作中，各卷煙工廠將精益理念與工廠實(shí)際相結(jié)合，突出工廠對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的引領(lǐng)作用，緊扣“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”的目標(biāo)，快速響應(yīng)市場，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，卷煙工廠整體制造力水平明顯提升。
與20xx年上半年精益生產(chǎn)推進(jìn)之初相比，上半年，卷接設(shè)備運(yùn)行效率提升2.31個(gè)百分點(diǎn)，包裝設(shè)備運(yùn)行效率提升3.14個(gè)百分點(diǎn)，包裝與卷制質(zhì)量檢驗(yàn)加權(quán)平均值提升0.34分，單箱可控費(fèi)用下降20.54元，單箱耗煙葉量下降0.25公斤，單箱卷煙綜合能耗下降16.7%。
在精益研發(fā)工作中，工業(yè)企業(yè)將精益理念貫穿研發(fā)活動的全過程，進(jìn)一步完善了研發(fā)機(jī)制，整合了研發(fā)資源，增強(qiáng)了人才隊(duì)伍素質(zhì)，有效提升了研發(fā)工作的效率水平。
在精益營銷工作中，全行業(yè)堅(jiān)持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，在當(dāng)前復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，著力聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、均投放”，持續(xù)提升了營銷工作精益化水平。
在精益物流工作中，通過精化物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、消除物流作業(yè)浪費(fèi)、降低物流運(yùn)行成本，將精益管理與物流業(yè)務(wù)充分融合，不斷提高物流資源配置效率，合理整合中轉(zhuǎn)站和對接點(diǎn)，有效減少配送環(huán)節(jié)，合理控制勞動用工，降低物流運(yùn)行成本。
百尺竿頭更進(jìn)一步。
精益管理本就是一種卓越文化，是一個(gè)不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷深化、不斷完善的過程。
行業(yè)各單位正在繼續(xù)深入推進(jìn)精益管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的降本增效，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的增長而努力奮斗著。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇四
建筑行業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，如何在這個(gè)行業(yè)中迅速成長并提高自身價(jià)值，是每一個(gè)從業(yè)者都必須面對的問題。為了更好地了解建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求以及公司對人才的要求，我特意去了解了一些建筑公司的情況，并進(jìn)行了訪談。在這次訪談的過程中，我深刻地感受到了建筑行業(yè)的發(fā)展和對人才的需求，同時(shí)也有些收獲和體會。
第一段：訪談的背景和目的
在這個(gè)部分，我會介紹我進(jìn)行訪談的原因和目的。在以往的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己有許多的不足之處，特別是在技術(shù)方面的儲備和經(jīng)驗(yàn)積累方面，需要在建筑行業(yè)中不斷地提高自己，才能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜和多變的工作場景。為此，我決定進(jìn)行訪談，了解建筑行業(yè)的變化和趨勢，從而更好地把握市場需求，提高自己的能力和競爭力。
第二段：訪談的過程和結(jié)果
在這個(gè)部分，我會介紹具體的訪談過程和所得到的結(jié)果。我選取了一些在建筑行業(yè)領(lǐng)域有一定影響力的公司，進(jìn)行了深入地訪談。在訪談的過程中，我們談到了行業(yè)的態(tài)勢、市場的需求以及公司的對人才的要求等方面的問題。通過這些訪談，我了解到了行業(yè)的發(fā)展趨勢，對自己在職業(yè)生涯中的發(fā)展起到了很大的啟示作用。
第三段：對行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識和思考
在這個(gè)部分，我會闡述自己對于建筑行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識和思考。從本次的訪談中，我認(rèn)識到建筑行業(yè)日新月異的發(fā)展態(tài)勢，這就要求我們從業(yè)者必須不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和更新，才能夠在激烈的市場競爭中搶占一席之地。
第四段：自身的收獲和反思
在這個(gè)部分，我會談到自己在訪談中得到的收獲和反思。通過與一些業(yè)內(nèi)的大咖進(jìn)行訪談，我認(rèn)識到了自己在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中還有很多不足的地方，需要更加努力的去充實(shí)自己，以更好地適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。
第五段：未來發(fā)展的打算和展望
在這個(gè)部分，我會分享一下自己未來的發(fā)展打算和展望。對于一個(gè)想要在建筑行業(yè)中成長的從業(yè)者而言，僅有的就是不斷地進(jìn)修和積累經(jīng)驗(yàn)，這是提高職業(yè)能力和市場競爭力的根本保證。通過這次訪談，我認(rèn)識到自己還有很多的不足和缺陷，需要不斷地充實(shí)自己，才能夠更加穩(wěn)固地在這個(gè)行業(yè)中邁進(jìn)前行。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇五
這學(xué)期學(xué)習(xí)了一門新課“建筑項(xiàng)目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學(xué)第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項(xiàng)目管理有了比較深刻的理解和認(rèn)識。
劉老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學(xué)基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學(xué)手段變了，教學(xué)內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在工程實(shí)踐上有了有效結(jié)合。建筑項(xiàng)目管理包含了許多方面:如項(xiàng)目管理組織，招投標(biāo)與合同管理，項(xiàng)目成本管理，進(jìn)度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，使建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計(jì)和施工單位受業(yè)主委托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理.一些大，中型工程項(xiàng)目，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位因缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，也可委托項(xiàng)目管理咨詢公司代為進(jìn)行項(xiàng)目管理.
在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計(jì)單位和施工單位各處不同的地位，對同一個(gè)項(xiàng)目各自承擔(dān)的任務(wù)不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費(fèi)用控制方面，業(yè)主要控制整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項(xiàng)目的施工成本.又如在進(jìn)度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，而設(shè)計(jì)單位主要控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度.
二.工程項(xiàng)目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;施工方的項(xiàng)目管理;供貨方的項(xiàng)目管理;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點(diǎn)各不同.在設(shè)計(jì)階段的工程項(xiàng)目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項(xiàng)目管理，承包商的工程項(xiàng)目管理，監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目管理.
三.建筑工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個(gè)管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項(xiàng)目管理組織內(nèi)部，施工項(xiàng)目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四.還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀(jì)錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時(shí)的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
這是我學(xué)習(xí)這門課半學(xué)期以來的體會和心得。學(xué)習(xí)的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!
篇二：建筑行業(yè)管理心得體會
工程項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分;項(xiàng)目是企業(yè)生存的靈魂，工程項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對建筑企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平的研究很重要。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵(lì)、溝通、檢查、控制活動。項(xiàng)目管理是通過一個(gè)組織來實(shí)施的，常使用目標(biāo)管理的方法。項(xiàng)目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項(xiàng)目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標(biāo)競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項(xiàng)目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項(xiàng)目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時(shí)，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項(xiàng)目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項(xiàng)目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項(xiàng)目管理是提高附加值的途徑之一。項(xiàng)目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時(shí)必然會選擇有著良好項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，必須提高項(xiàng)目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項(xiàng)目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項(xiàng)目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個(gè)項(xiàng)目活動進(jìn)行。
建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)期。管理水平的高低,不僅直接影響到項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理水平的關(guān)鍵時(shí)期。。建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項(xiàng)目的管理,是一個(gè)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項(xiàng)目的管理,就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項(xiàng)目成本控制,并能夠積極運(yùn)用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn),對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動運(yùn)用科學(xué)方法,進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個(gè)方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅(jiān)持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項(xiàng)匯總裝訂,每個(gè)分項(xiàng)及檢驗(yàn)批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗(yàn)收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機(jī)抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費(fèi)。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個(gè)分項(xiàng)工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,加強(qiáng)操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗(yàn)收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營者對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對項(xiàng)目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
篇三：建筑行業(yè)管理心得體會
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時(shí)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實(shí)，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
一、施工人員素質(zhì)低
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時(shí)外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時(shí)由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
二、建筑市場不規(guī)范
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理?xiàng)l例》、《河南省建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工
非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格
塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
五、防護(hù)設(shè)施不全
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。
一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
加強(qiáng)總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
三、加強(qiáng)安全教育
讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到
1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)
工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。
五、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。
施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇六
最近，我終于在建筑方面獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，并深刻吸收了不同的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)。這使我意識到對于建筑人員來說，總結(jié)自己的心得體會是非常關(guān)鍵的。通過反思這些經(jīng)驗(yàn)，我們可以了解更多的細(xì)節(jié)、改進(jìn)我們的方法、提高我們的技能，并在未來的工作中避免重復(fù)犯錯(cuò)。因此，我認(rèn)為建筑總結(jié)心得體會是一項(xiàng)重要的工作。
第二段：建筑方面遇到的問題和詳細(xì)的解決方案
我最近遇到了一個(gè)難題。我們團(tuán)隊(duì)的一位成員忘了采用正確的施工方法來滿足市場上的建筑需求。這導(dǎo)致了整個(gè)項(xiàng)目延遲了數(shù)周。確切的解決方法是首先要進(jìn)行詳細(xì)的信息搜集和研究，然后向上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶清楚解釋原因。在整個(gè)過程中，我們需要積極地聽取各方意見和建議，以讓項(xiàng)目盡快恢復(fù)正軌。
第三段：總結(jié)建筑中的一些關(guān)鍵工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
從我的經(jīng)驗(yàn)中，對于建筑人員來說，關(guān)鍵要點(diǎn)和注意事項(xiàng)是非常重要的。我們必須熟練掌握基本技能，并能有效地與顧客溝通。我們需要對事宜的全面考慮，詳細(xì)計(jì)劃和準(zhǔn)備所有可能出現(xiàn)的問題。此外，我們必須始終關(guān)注建筑安全問題，采取有效的預(yù)防措施，確保我們的工作環(huán)境是安全的。
第四段：總結(jié)建筑總結(jié)過程中的一些注意事項(xiàng)
在進(jìn)行建筑總結(jié)過程時(shí)，有一些主要的注意事項(xiàng)。首先，我們必須確保我們有足夠多的時(shí)間來合理總結(jié)，同時(shí)確保我們的總結(jié)筆記詳細(xì)、結(jié)構(gòu)合理。我們需要真誠的承認(rèn)我們自己的錯(cuò)誤和貢獻(xiàn)，也要傾聽其他人對我們工作的意見。最后，我們需要確定未來的行動和目標(biāo)，創(chuàng)建一個(gè)改進(jìn)機(jī)制，并在建筑工作中不斷總結(jié)，以不斷進(jìn)步。
第五段：總結(jié)建筑總結(jié)心得體會的重要性和結(jié)論
因此，我認(rèn)為建筑總結(jié)心得體會的重要性不言自明?？偨Y(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn)是提高我們的技能和水平最終的必經(jīng)之路，并是保證我們在未來的工作中不斷進(jìn)步的核心方法。只有說出我們學(xué)到了什么并采取相應(yīng)的行動，我們才能真正從我們的經(jīng)驗(yàn)中受益。因此，我們應(yīng)該始終關(guān)注自己的工作，并適時(shí)總結(jié)我們的心得體會，以便在將來的工作中取得更大的成功和進(jìn)步。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇七
近年來，中國建筑業(yè)的快速發(fā)展對人才素質(zhì)提出了更高的要求。為了提高員工的專業(yè)水平和工作技能，許多建筑企業(yè)紛紛進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)工作，以提供更好的培訓(xùn)機(jī)會和學(xué)習(xí)環(huán)境。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，我深刻體會到建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性和價(jià)值，下面將從學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)心得以及對未來發(fā)展的展望五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富多樣，既包括基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，也包括實(shí)際工作技能的培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)課程對于建筑人來說非常實(shí)用，幫助我們了解行業(yè)的最新動態(tài)和相關(guān)政策法規(guī)，提高我們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。我們學(xué)習(xí)了建筑設(shè)計(jì)、施工管理、工程造價(jià)等各個(gè)方面的知識，也參與了實(shí)踐操作和案例分析，從而將理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，提高了我們解決問題的能力和工作效率。
其次，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的多樣化使得學(xué)習(xí)變得更加靈活和高效。在內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們不僅僅是被動接受知識，還可以積極參與討論和互動。課堂上的知識點(diǎn)講解、案例分析、小組討論以及實(shí)踐操作等形式，使得學(xué)習(xí)變得更加生動有趣。同時(shí)，我們還可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，自由選擇學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)，更好地適應(yīng)自己的學(xué)習(xí)節(jié)奏。這種學(xué)習(xí)方式不僅提高了學(xué)習(xí)的靈活性，也增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
然后，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著顯著的推動作用。通過內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們可以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平，在職場上更具競爭力。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)和交流，我們也拓寬了自己的人脈，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行建立了良好的合作關(guān)系。這些人脈資源對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的拓展和晉升具有重要的幫助和支持。
在進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我也深受益于一些學(xué)習(xí)心得。首先，要保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的動力和熱情。學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，更應(yīng)該成為一種習(xí)慣和生活方式。其次，要善于總結(jié)和歸納，及時(shí)將學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。只有將理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，才能在實(shí)踐中不斷提高和成長。最后，要保持學(xué)習(xí)的連續(xù)性和系統(tǒng)性，不斷更新自己的知識體系，跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求變化。
展望未來，我對建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)充滿了希望和期待。內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)該更加精準(zhǔn)地針對員工的需求和崗位要求，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案和內(nèi)容，以更好地滿足員工的學(xué)習(xí)需求。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)也需要加強(qiáng)對實(shí)踐操作和案例分析的培訓(xùn)，使理論與實(shí)際相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)員的專業(yè)能力和實(shí)踐能力的全面提升。此外，建筑行業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，共同開展研究和創(chuàng)新，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的建筑人才，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一個(gè)非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，為我們提供了豐富的知識和培訓(xùn)平臺，對于提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能具有重要意義。通過內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們不僅可以提高自身的競爭力，還可以為行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。希望未來的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠進(jìn)一步完善和發(fā)展，為建筑人才的培養(yǎng)和行業(yè)的繁榮增添新的動力和活力。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇八
作為一個(gè)永恒的行業(yè)，建筑行業(yè)擁有著長遠(yuǎn)的發(fā)展前景和廣泛的市場空間。作為建筑從業(yè)者，我們有責(zé)任保持行業(yè)廉政，維護(hù)行業(yè)的良好形象和聲譽(yù)。因此，建筑行業(yè)的廉政問題也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。本文將探討建筑行業(yè)的廉政問題，并提出一些廉政心得體會。
第二段：建筑行業(yè)的廉政問題
建筑行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體系，涉及多個(gè)領(lǐng)域和多個(gè)部門的配合。因此，建筑行業(yè)的廉政問題也相當(dāng)復(fù)雜。一些不良現(xiàn)象如：工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，惡意變更設(shè)計(jì)方案，賄賂行為，關(guān)系交換等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些不良現(xiàn)象不僅影響了建筑的質(zhì)量和安全，也損害了建筑行業(yè)的形象和聲譽(yù)。
第三段：建筑行業(yè)的廉政心得體會
良好的廉管風(fēng)氣是建筑行業(yè)順利開展的保障，對于保障建筑工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)和形象，具有重要的意義。因此，建筑從業(yè)者應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1.遵守各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)定，堅(jiān)決抵制貪污和受賄行為。
2.加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量和安全得到有效保障。
3.營造公平、公正的環(huán)境，加強(qiáng)公共監(jiān)督，保證競爭規(guī)則得到落實(shí)。
4.加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，注重職業(yè)操守，樹立良好形象。
第四段：實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的廉政問題需要全社會的合作
除了建筑從業(yè)者自己加強(qiáng)自律以外，建立建筑行業(yè)的廉政還需要全社會的合作，特別是政府、監(jiān)管部門和公眾。政府應(yīng)該加強(qiáng)建筑行業(yè)的監(jiān)管和管理，制定和完善相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，以確保建筑行業(yè)的廉政加強(qiáng)和深化。監(jiān)管部門也應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管，實(shí)施公正執(zhí)法，加大懲治力度。公眾應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)督力量，對建筑行業(yè)中的不正?，F(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)，主動維護(hù)建筑行業(yè)的廉政形象。
第五段：結(jié)語
在建筑行業(yè)中，廉政工作必須抓緊落實(shí)，防止在建筑行業(yè)中出現(xiàn)腐敗行為的發(fā)生。雖然實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的廉政問題需要全社會的合作，而議，建筑行業(yè)從業(yè)者以及管理部門也必須提高自身的廉政意識，推動建筑行業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展，使其成為社會的重要一環(huán)。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇九
在建筑行業(yè)路演中，我有著許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。作為一名建筑專業(yè)的學(xué)生，我積極參與了多個(gè)路演活動，并在其中獲得了很多啟發(fā)。在過去的幾年里，我逐漸認(rèn)識到建筑行業(yè)路演對于學(xué)生們的重要性。以下是我對建筑行業(yè)路演的一些心得體會。
首先，建筑行業(yè)路演提供了與行業(yè)領(lǐng)袖互動的機(jī)會。通過參加路演，我有幸與許多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者見面，并能夠與他們進(jìn)行一對一的交流。這給了我一個(gè)難得的機(jī)會，了解他們對行業(yè)的看法和經(jīng)驗(yàn)。通過與他們交流，我學(xué)到了很多與課堂教育不同的實(shí)踐知識和思考方式。這些交流讓我更好地理解了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
其次，建筑行業(yè)路演為網(wǎng)絡(luò)拓展提供了平臺。在路演活動中，我結(jié)識了許多志同道合的同學(xué)和行業(yè)專業(yè)人士。我們共同探討并分享了關(guān)于建筑設(shè)計(jì)和施工的經(jīng)驗(yàn)和想法。通過與這些人建立聯(lián)系，我擴(kuò)大了與行業(yè)內(nèi)部人士的圈子。這些聯(lián)系為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了很大的幫助，并為我提供了更多學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。
第三，建筑行業(yè)路演使我對建筑項(xiàng)目管理有了更深入的理解。在一些路演活動中，我觀察并學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是如何管理和組織建筑項(xiàng)目的。我了解到了項(xiàng)目管理需要的技巧包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。他們的成功案例激發(fā)了我對于成為一名優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目經(jīng)理的渴望，并讓我認(rèn)識到項(xiàng)目管理在建筑行業(yè)中的重要性。
另外，建筑行業(yè)路演中的專業(yè)演講和展示讓我更加了解了建筑行業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)計(jì)理念。許多演講者展示了他們的創(chuàng)新項(xiàng)目和設(shè)計(jì)理念，并分享了他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過參加這些活動，我拓寬了自己的知識面，了解了建筑行業(yè)中最新的技術(shù)趨勢和設(shè)計(jì)理念。這些知識和經(jīng)驗(yàn)將對我的未來職業(yè)發(fā)展起到重要作用，并使我更加有信心應(yīng)對行業(yè)的挑戰(zhàn)。
最后，建筑行業(yè)路演提供了與潛在雇主面對面交流的機(jī)會。在一些路演活動中，我得到了與建筑公司的代表進(jìn)行面對面交流的機(jī)會。這給我了一個(gè)機(jī)會向他們展示我的能力和才華，并與他們建立聯(lián)系。通過這種面對面的交流，我能夠更好地了解企業(yè)對于人才的要求，從而更好地準(zhǔn)備自己，提高自己的職業(yè)競爭力。
總結(jié)起來，建筑行業(yè)路演是一個(gè)非常有益的經(jīng)歷。通過參加路演活動，我不僅擴(kuò)大了自己的人脈，學(xué)到了更多的行業(yè)知識和技巧，還了解了行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。這些經(jīng)驗(yàn)將有助于我未來的職業(yè)發(fā)展，并且使我更加有信心面對建筑行業(yè)的挑戰(zhàn)。我相信，通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我定能在建筑行業(yè)中取得優(yōu)秀的成績。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇十
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,人們對建筑工程的要求越來越高。你知道建筑行業(yè)
培訓(xùn)心得體會
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于建筑行業(yè)培訓(xùn)心得體會，供大家閱讀!結(jié)束了前一段的職業(yè)生活，懷著對未來美好的憧憬，來到江西省z建筑裝飾工程有限責(zé)任公司，開始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天，我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架，學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧，也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)。雖然我學(xué)習(xí)的是土木工程專業(yè)，也有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但畢竟對于裝飾工程還是沒有深入的了解。這一塊掌握的知識比較少。于是我主動要求到各個(gè)項(xiàng)目上去學(xué)習(xí)，同時(shí)也感謝公司給予我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，在這段學(xué)習(xí)過程中，我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校裝飾工程，江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程，人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程，每到一處都有新的認(rèn)識，自知仍要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。
很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，讓我對人生和職場的認(rèn)識有了根本上的改變。
在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化，以及公司完整的組織架構(gòu)，以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今后所要發(fā)展的方向，也希望自己的努力，能為公司的發(fā)展盡一份力。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個(gè)企業(yè)的思想。湯總在會上講過這么一句話，成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊，人不要太患得患失，是金子總會被挖掘出來的。一個(gè)員工的努力、盡職，公司是會看到的。從這一句話我們可以領(lǐng)會到，公司給予每一個(gè)員工平等的機(jī)會。同時(shí)，公司也給予每一個(gè)員工很大發(fā)展?jié)摿?，公司的機(jī)制也很靈活，只要你有目標(biāo)，有效率，有能力，公司就會肯定你，認(rèn)可你。就會給予你更大的舞臺。所以，心有多大，舞臺就會有多大。從這次的培訓(xùn)中，我又懂得了一句
名言
：只要有目標(biāo)，路就不會消失，這一句名言也將成為我的人生座右銘
，讓我終身受益。接著，黃總對整個(gè)公司的架構(gòu)，及各個(gè)部分所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù)，使我的工作能夠和各部門更好的銜接，更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會的穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，杜絕安全隱患，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識，真正警惕起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說，對一個(gè)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，也是對公司職工生命安全的負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)公司非常重視，作為了一個(gè)重要的培訓(xùn)課題。公司的湛總在會上詳細(xì)地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施，這一點(diǎn)也希望能引起大家的重視。
通過公司這次的培訓(xùn)使我對人生職場的規(guī)劃有了進(jìn)一步的完善。一個(gè)企業(yè)要想長存的發(fā)展不能目光短淺，要忍得一時(shí)的困難，吃虧也是福。同樣一個(gè)人的發(fā)展也不能鼠目寸光，要有一個(gè)長遠(yuǎn)的計(jì)劃，一步一步來，腳踏實(shí)地，步步都要有力，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就要努力前行。在這里，我將要面對各種各樣或簡單或復(fù)雜的工作挑戰(zhàn)，我將在完成這些工作的過程中不斷學(xué)習(xí)不斷成長，在工作上日趨成熟，使自己的成長融入公司的發(fā)展之中，并為公司的發(fā)展盡一份力。
在五號的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達(dá)公司位于合肥合六路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們，一絲不茍的幫助我們登記信息并收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個(gè)精美的手提包，里面有培訓(xùn)資料和一些學(xué)習(xí)及生活用品。培訓(xùn)資料有《事故匯報(bào)案例》《安全培訓(xùn)資料》，另外還有筆記本，水筆，水杯，飯盒等。這些物品是公司對我們無微不至的關(guān)心的體現(xiàn)。張經(jīng)理推薦我們將大包行李寄存以便接下來的活動。沒過多久公司就派來了一輛車將我們送到舒適的福瑞達(dá)賓館。
在六號的上午我們20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生共計(jì)四十余人在公司總部會議室開始了為期兩天的培訓(xùn)，公司副經(jīng)理致
歡迎詞
，并對我們?nèi)骊U述了公司的歷史、精彩現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識，更堅(jiān)定了我作為一名開源人的自豪感與歸屬感。接著我們傾聽了優(yōu)秀員工報(bào)告我親身感受到從事現(xiàn)場施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接著紀(jì)部長對我們的職業(yè)規(guī)劃做了分析，內(nèi)容深入淺出，引人入勝。中午張經(jīng)理對我們講解并引導(dǎo)我們填寫了職工登記表，勞動合同
和管技合同，張經(jīng)理的細(xì)致入微很讓人敬佩。下午關(guān)于安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘，講座可以說是發(fā)人深省。七號上午公司技術(shù)開發(fā)部部長的給我們做了技術(shù)開發(fā)的現(xiàn)狀和介紹，關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說是言簡意賅，讓我們聽得津津有味，使我對工程技術(shù)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點(diǎn)力的決心。隨后紀(jì)部長給大家推薦并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來敲門》，電影講述了主角從一個(gè)收入微薄，地位低下，生活艱苦的推銷員通過自己的努力和堅(jiān)持最終成為一個(gè)成功的債券管理師的故事。影片根據(jù)真人真事改編，告訴我們只要有自己的理想，通過不斷的努力加上一顆感恩的心，任何人都會成功。
在這短短兩天的時(shí)間里，我時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)，這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的兩天時(shí)間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，更體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!能夠通過短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請?jiān)试S我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于開源人的工作業(yè)績!
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月9日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
接著，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。
我們又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
接著各個(gè)部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實(shí)施手冊、施工管理實(shí)施手冊、工長管理手冊、安全管理實(shí)施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施手冊、市長營銷管理實(shí)施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實(shí)施手冊、審計(jì)管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習(xí)的工長，我了解到我的職責(zé)范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作在項(xiàng)目上的具體實(shí)施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作，確保安全生產(chǎn)和施工。工長做好現(xiàn)場《施工日志》、《項(xiàng)目每日情況報(bào)告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導(dǎo)師帶徒制，這樣給了我們新員工一個(gè)前進(jìn)的目標(biāo)和技術(shù)上的指導(dǎo)。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學(xué)節(jié)儉，敬業(yè)，遵紀(jì)守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。人力資源方面，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。王經(jīng)理介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求：善于學(xué)習(xí)、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個(gè)月，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
相信自己，時(shí)不我待。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇十一
建筑行業(yè)作為一個(gè)與人類生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，其重要性不言而喻。然而，在建筑行業(yè)中，不乏一些不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象存在。因此，加強(qiáng)建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，成為當(dāng)前亟待解決的問題。本文將從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總結(jié)一些建筑行業(yè)廉政心得，分享給廣大讀者。
第二段：堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值觀
建筑行業(yè)是為人民服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，因此，我們在工作中必須始終堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值觀。這就要求我們在施工過程中要關(guān)注人民群眾的合法權(quán)益，充分尊重他們的意見和建議。與此同時(shí)，我們也要倡導(dǎo)員工廉潔自律的價(jià)值觀，增強(qiáng)其對群眾利益的認(rèn)識，充分發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，為人民謀取最大的利益。
第三段：加強(qiáng)監(jiān)管和制度建設(shè)
在前段提到，建筑行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象不容忽視。因此，我們必須加強(qiáng)監(jiān)管和制度建設(shè)，為廉政建設(shè)提供有力保障。只有構(gòu)建完善的監(jiān)督機(jī)制和合理的制度體系，才能從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
第四段：加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，提高廉政意識
建筑行業(yè)是一個(gè)相對復(fù)雜的行業(yè)，要在其中保持廉潔和清廉并非易事。但是只要我們深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性，就會堅(jiān)定信念，穩(wěn)步推進(jìn)廉政建設(shè)。因此，在之后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，提高大家的廉政意識，遵循國家法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，爭創(chuàng)良好的行業(yè)形象。
第五段：結(jié)尾
總之，建筑行業(yè)的廉政建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要保障，也是保障行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。只要我們堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值觀，加強(qiáng)監(jiān)管和制度建設(shè)，加強(qiáng)教育與培訓(xùn)，就一定能夠推進(jìn)建筑行業(yè)的廉政建設(shè)，取得新的成就。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇十二
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)在提高員工技能和企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色。作為一名參與過建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)的員工，我深切感受到了內(nèi)訓(xùn)帶給我個(gè)人和企業(yè)的種種好處和啟示。在這篇文章中，我將分享我在建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)中的心得體會。
第一段：內(nèi)訓(xùn)的意義和目標(biāo)
內(nèi)訓(xùn)是一種通過組織教育來提高員工素質(zhì)和技能的培訓(xùn)方式。在建筑行業(yè)中，內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)是培養(yǎng)員工的專業(yè)技術(shù)、管理能力和核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。內(nèi)訓(xùn)不僅僅是為了滿足員工的個(gè)人發(fā)展需求，更是為了提高企業(yè)整體的競爭力和市場地位。
第二段：內(nèi)訓(xùn)的好處
我參與過的一次內(nèi)訓(xùn)為我?guī)砹嗽S多好處。首先，內(nèi)訓(xùn)幫助我提升了我的專業(yè)技能和知識水平。我學(xué)到了許多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我更加了解建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢和最新技術(shù)。其次，內(nèi)訓(xùn)還提高了我的工作效率和質(zhì)量。通過內(nèi)訓(xùn)，我學(xué)會了更好地管理時(shí)間和資源，提高了工作的效率和質(zhì)量。此外，內(nèi)訓(xùn)還加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，讓我更好地融入團(tuán)隊(duì)和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第三段：內(nèi)訓(xùn)的啟示
從內(nèi)訓(xùn)中，我得到了一些啟示，深刻理解了內(nèi)訓(xùn)的重要性。首先，內(nèi)訓(xùn)是一種持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。建筑行業(yè)在不斷發(fā)展和進(jìn)步，員工需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)來適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展。內(nèi)訓(xùn)使得員工能夠通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來不斷提升自己。其次，內(nèi)訓(xùn)需要員工有自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣。沒有自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，內(nèi)訓(xùn)只能成為形式主義，無法達(dá)到預(yù)期的效果。最后，內(nèi)訓(xùn)需要企業(yè)提供足夠的資源支持。企業(yè)應(yīng)該為內(nèi)訓(xùn)提供必要的設(shè)備和培訓(xùn)材料，并激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力。
第四段：內(nèi)訓(xùn)的挑戰(zhàn)和解決方案
盡管內(nèi)訓(xùn)在建筑行業(yè)中有諸多好處和啟示，但是也存在一些挑戰(zhàn)。首先，時(shí)間和成本是內(nèi)訓(xùn)的重要制約因素。建筑行業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度緊張，很難騰出時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。此外，內(nèi)訓(xùn)所需的成本也相對較高。然而，通過合理安排時(shí)間和資源，可以解決這些問題。建筑企業(yè)可以安排定期的內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間，并與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，共享培訓(xùn)資源。
第五段：內(nèi)訓(xùn)的未來發(fā)展
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)的需求，內(nèi)訓(xùn)在未來將變得更加重要。建筑企業(yè)需要重視內(nèi)部培訓(xùn)，制定出更加科學(xué)、有效的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，建筑行業(yè)的專業(yè)組織和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)也應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)訓(xùn)的支持和引導(dǎo)，提供更專業(yè)、全面的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。只有通過不斷發(fā)展和改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，建筑企業(yè)才能更好地培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：
建筑行業(yè)內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段。通過內(nèi)訓(xùn)，員工可以提升自己的專業(yè)能力和知識水平，同時(shí)也能提高工作效率和質(zhì)量。然而，內(nèi)訓(xùn)也面臨一些挑戰(zhàn)，如時(shí)間和成本限制。通過合理安排時(shí)間和資源，可以解決這些問題。未來，建筑行業(yè)應(yīng)更加重視內(nèi)部培訓(xùn)，不斷發(fā)展和改進(jìn)內(nèi)訓(xùn)，以滿足行業(yè)的人才培養(yǎng)需求。
建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇十三
今天又有新的任務(wù)，唐山市古冶區(qū)林西招待所，還挺急著要，不過看起來挺好畫。畫完后還需要校對，結(jié)果問題太多了，很多地方都沒考慮到。像指北針標(biāo)高和傳呼的標(biāo)注都丟了。只能接著改，改好再讓他看，最后都不耐煩了，但是也沒辦法。終于通過后把這個(gè)圖給了做水暖電的，接下來就是他們的活了。
實(shí)習(xí)第二周
經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí)我發(fā)現(xiàn)了我的問題：一方面是繪圖不規(guī)范，再就是有些做法不符合現(xiàn)實(shí)。更改過這些之后，就到計(jì)算保溫節(jié)能方面了，比如，窗墻比，遮陽系數(shù)等，這些都要在建筑設(shè)計(jì)說明中寫到的。等這些都做好之后，就是出圖，這樣一套施工圖算是做完了。來這之后我獲得了巨大的收獲，讓我感到很滿足。在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)理和同事們都給了我莫大的幫助，教會我怎樣用快捷鍵，作圖的過程中如果使用幾個(gè)小技巧，確實(shí)可以達(dá)到事半功倍的效果，讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。
實(shí)習(xí)收獲：我覺得實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們以后立足增添了一塊基石。經(jīng)理也給了我很多機(jī)會和甲方交流，使我懂得了很多將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我們在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我們面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
通過這次實(shí)習(xí)，我還有一個(gè)感悟就是建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，沒有真本事是不行的。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。建筑行業(yè)也是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對這樣一個(gè)復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過接觸不同的對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計(jì)研究院的實(shí)習(xí)還算是比較滿意的。首先，這次實(shí)習(xí)達(dá)到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計(jì)院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計(jì)人員的日常工作開展情況，以及認(rèn)識到一些從事設(shè)計(jì)工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計(jì)師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應(yīng)用水平，并學(xué)到了一些以前從來沒有學(xué)過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當(dāng)中，讓我加深了對設(shè)計(jì)的認(rèn)識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時(shí)產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進(jìn)行工作的過程中往往遇到相當(dāng)大的難度……相信我能夠充分吸取這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在日后的工作中能夠完善自我。
我實(shí)習(xí)的單位是家監(jiān)理單位，總部在北京。而我現(xiàn)在來的是沈陽分公司的沈陽地鐵一號線第四監(jiān)理部。來這里一星期，雖然我沒做什么有實(shí)際意義的工作，但這一周，我卻學(xué)到了不少東西。
實(shí)習(xí)第三周
這一周，我吃是和施工單位一起吃，每餐有三四個(gè)菜，油挺多的，米飯想吃多少打多少。比學(xué)校的好吃，來沈陽后我的食欲明顯比以前好多了。而住的是租的一間民房，三室一廳，住在那里面的有我和帶我的劉工兩個(gè)人。住的地方本來還可以的，只是沒人打掃，顯得有點(diǎn)臟。而我的睡得被子也不知道有多久沒洗過，難聞的味道讓我剛開始睡的時(shí)候很不習(xí)慣。
這一周，我下現(xiàn)場有六七次了，現(xiàn)場是隧道，在地底下20多米處。惡劣的環(huán)境讓我深感干工程這行的不容易?；颐擅傻目諝?、吵雜的機(jī)械聲音、時(shí)不時(shí)有沙土往下掉，不小心就踩到沙堆或者是水坑。那里面主要是包工頭和大量的民工，也有些施工單位的技術(shù)人員要下來看著，而我們監(jiān)理的工作主要是來現(xiàn)場檢查或者驗(yàn)收，有時(shí)候也得出些主意給施工人員。因?yàn)閹业膭⒐な莻€(gè)非常有施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師，所以那些施工單位的人都很尊重和佩服他，也很樂意聽他出的主意和辦法。
這一周，我接觸了不少人。這邊的南總監(jiān)，年輕有為、為人踏實(shí)、工作認(rèn)真。帶我的劉工，年紀(jì)六十多了，豐富的地鐵施工經(jīng)驗(yàn)、謙虛實(shí)在的為人處事、兢兢業(yè)業(yè)的工作，讓我最值得學(xué)習(xí)的還是他的活到老學(xué)到老。胡總(駐地)，雖然就今天上午接觸了下，但他還是給我留下了深刻的印象：他的有迫力、他的愛喝酒、他的直爽、他的干練。還有吳工、韓工、高鑫(資料員)等等我都和他們交流過，了解到了很多監(jiān)理方面的事情。
這一周，我對沈陽還是熟悉了不少，我工作的地點(diǎn)就是沈陽站附近。沈陽站位于xx市xx區(qū)，而我處的位置也算是沈陽的中心位置，離我住的不遠(yuǎn)處就是沈陽一條著名的商業(yè)街―太原街。而昨天下午我一個(gè)人還去了沈陽另外一條同樣很有名的商業(yè)街―中街。位于沈陽中華路太原街口上的中興大廈，里面裝修得那個(gè)氣派。燈光夾雜著噴泉、時(shí)尚伴隨著高貴，來這消費(fèi)的肯定都是生活在沈陽的上層人士。
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建筑行業(yè)心得體會總結(jié)篇十四
作為國家重點(diǎn)領(lǐng)域之一，建筑行業(yè)的發(fā)展對于國計(jì)民生有著重要的意義。在建設(shè)美好社會的過程中，建筑行業(yè)也需要秉持廉政的理念，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，避免不正之風(fēng)的侵蝕。我在建筑行業(yè)工作多年，深感廉政建設(shè)的重要性，并從實(shí)踐中得到了一些心得體會，分享如下：
一、加強(qiáng)紀(jì)律教育，全員監(jiān)督
廉政建設(shè)需要全員參與，不能簡單地依靠幾個(gè)人來推動。因此，建筑企業(yè)必須從挖掘問題事實(shí)入手，加強(qiáng)紀(jì)律教育，全員監(jiān)督。在日常工作中，要注重紀(jì)律的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違紀(jì)現(xiàn)象，使廉政風(fēng)氣鑄就一步步的內(nèi)在力量。
二、搭建平臺，廢除“關(guān)系”
“關(guān)系”是不正之風(fēng)的重要源頭。在建筑行業(yè)中，任人唯親、靠關(guān)系提高地位等現(xiàn)象存在普遍，這會造成很多的不公和浪費(fèi)。因此，有必要搭建平臺，公正公平地選拔優(yōu)秀人才，打破封閉的圈子，徹底廢除“關(guān)系”這種不公的現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，自我糾錯(cuò)
建筑行業(yè)需要實(shí)行嚴(yán)格的職業(yè)規(guī)范，當(dāng)行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不正之風(fēng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正。 在監(jiān)督上，可以實(shí)行管理獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究并重、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的方式。同時(shí)，還必須注重自我糾錯(cuò)，處理問題時(shí)要嚴(yán)格按照程序走相關(guān)程序，在處理問題時(shí)必須處理干凈。
四、公開透明，防范腐敗
透明公開是整頓行業(yè)亂象、防范腐敗的重要手段。建筑行業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部交流，使各項(xiàng)工作的規(guī)章制度得以公開，同時(shí)也應(yīng)該在項(xiàng)目過程中實(shí)行公示與公告，避免信息不對稱導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象。
五、協(xié)同合作，爭取共贏
建筑行業(yè)廉政需要協(xié)同作戰(zhàn)。不同的地區(qū)、企業(yè)之間需要進(jìn)行多方協(xié)作，共同推進(jìn)廉政建設(shè)。這種方式不僅可以提高建筑行業(yè)的整體素質(zhì)，而且在多方交流中，也可以收獲對行業(yè)發(fā)展的啟示，通過協(xié)同與合作最終實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
作為建筑行業(yè)的從業(yè)者，只有從本職崗位做起，才能真正發(fā)揮好企業(yè)內(nèi)部的控制力量。讓正派人士占據(jù)行業(yè)的主導(dǎo)地位，讓建筑行業(yè)在廉政建設(shè)中向著更好、更美好的方向前進(jìn)。
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