在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
安全生產(chǎn)部12月月度總結(jié)報(bào)告篇一
為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制，形成“橫向到邊，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶(hù)要求的提高等等因素，對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對(duì)不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補(bǔ)，并支部廣大職工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。
要求各部門(mén)在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的安全工作，集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核，對(duì)基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核。集團(tuán)公司網(wǎng)還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。
今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到：主要是對(duì)安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實(shí)。
要求每一個(gè)管理者，每一個(gè)職工，再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作，每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安港口示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產(chǎn)安全。
今年以來(lái)，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查，三個(gè)港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài)，協(xié)助部門(mén)解決安全隱患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時(shí)督促予以整改，通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升。
各部門(mén)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)，檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改。各部門(mén)把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，特別注重開(kāi)工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專(zhuān)管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專(zhuān)管員統(tǒng)盤(pán)掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。
各港務(wù)公司堅(jiān)持開(kāi)工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過(guò)程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項(xiàng)。開(kāi)好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計(jì)劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開(kāi)始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì) 的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺(jué)性。
安全工作沒(méi)有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開(kāi)。
但還存在著一些不足，一季度生產(chǎn)中小小不然的磕磕碰碰還時(shí)有發(fā)生，職工上下班途中交通事故也發(fā)生了一起，既造成了職工身體傷害，也給企業(yè)帶來(lái)
了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強(qiáng)教育，只有堅(jiān)決從小事抓起，不放過(guò)每個(gè)安全隱患，及時(shí)消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點(diǎn)出家門(mén)途中慢一點(diǎn)，下班回家不要心急，途中慢一點(diǎn)，多觀察勤t望多禮讓?zhuān)拍鼙苊庖馔馐鹿实陌l(fā)生。
1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在支部上統(tǒng)一起來(lái)，讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來(lái)，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實(shí)港口設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門(mén)要針對(duì)可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，至少支部1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專(zhuān)職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，借助活動(dòng)參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。
6、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎(chǔ);確保世博會(huì)期間港口不發(fā)生各類(lèi)設(shè)施保安事件和安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)部12月月度總結(jié)報(bào)告篇二
我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持抓安全責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)持抓安全生產(chǎn)預(yù)防到位，堅(jiān)持抓安全隱患排查到位，堅(jiān)持抓違法行為整改到位，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零”事故?，F(xiàn)將12月安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一是按照省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，綜合分析大隊(duì)年度安全形勢(shì)，補(bǔ)充了大隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了年度工作計(jì)劃，羅列了工作重點(diǎn)。
二是堅(jiān)持“三個(gè)必須”，明確了大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、工會(huì)主席具體抓、安全法制股主要實(shí)施的管理體系，形成了大隊(duì)、中隊(duì)、個(gè)人三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管格局，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上。
三是完善安全生產(chǎn)自上而下的管理目標(biāo)和責(zé)任，將大隊(duì)安全生產(chǎn)具體分擔(dān)到各個(gè)部門(mén)，簽訂了《安全生產(chǎn)及綜治ww工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，促使全隊(duì)職工在安全生產(chǎn)工作中感到責(zé)任在肩，目標(biāo)明確。
一是大隊(duì)每月定期組織干部職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，選取一些典型事故案例，教育和警示全體干部職工，使其繃緊安全生產(chǎn)這根線。
二是通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式，每月定期對(duì)全體干部職工尤其是巡查執(zhí)法人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)， 講解安全隱患排查、整改、銷(xiāo)號(hào)流程，理解和掌握安全生產(chǎn)做法、職責(zé)、責(zé)任。
三是堅(jiān)持每月召開(kāi)不少于一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，認(rèn)真研究分析單位的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，采取有針對(duì)性的安全措施，及時(shí)傳達(dá)了中、省、市、縣的各種安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神，確保全隊(duì)職工在第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)相關(guān)政策，了解安全生產(chǎn)工作具體要求。
四是積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，上半年我隊(duì)共選派3人分別參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全法制股兩名同志參加了縣安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。四是邀請(qǐng)省交通運(yùn)輸廳法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)法律顧問(wèn)開(kāi)展了兩次業(yè)務(wù)知識(shí)講座，主要針對(duì)路政執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)提出了防范措施，增強(qiáng)了干部職工安全執(zhí)法理念。
五是舉辦了路政執(zhí)法法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行了45周歲以下職工閉卷測(cè)試，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，提升了全隊(duì)干部職工的業(yè)務(wù)水平及安全生產(chǎn)管理理念。
上半年，我隊(duì)以安全生產(chǎn)月、路政宣傳月為主線，將“愛(ài)路護(hù)路，服務(wù)出行”“壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”作為宣傳主題。
一是在日常執(zhí)法過(guò)程中開(kāi)展“面對(duì)面”宣傳工作，通過(guò)講解和宣傳，達(dá)到教育和糾正的目的。
二是利用大隊(duì)辦公區(qū)和超限檢測(cè)站led電子顯示屏，將法律法規(guī)、安全生產(chǎn)要求在屏幕上滾動(dòng)播放，從而達(dá)到廣而告之的目的。
三是在路政宣傳月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置標(biāo)牌等形式，提高了群眾對(duì)路政執(zhí)法的認(rèn)知度。
四是編印了公路路政管理法律法規(guī)及政策匯編，積極推動(dòng)出臺(tái)我縣進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作的通知，并在儀隴電視臺(tái)播放2個(gè)月，印制了公路巡查、超限治理、行政許可相關(guān)規(guī)定宣傳單，指派巡查各中隊(duì)、超限各中隊(duì)按照管轄區(qū)域進(jìn)行散發(fā)，幫助公眾進(jìn)一步了解路政管理工作。
五是深入開(kāi)展了以集中與分散相結(jié)合的“法律七進(jìn)”活動(dòng)，同市路政支隊(duì)一同深入砂石料場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、房屋在建戶(hù)、中小學(xué)校、社區(qū)、場(chǎng)鎮(zhèn)等地開(kāi)展集中宣傳，通過(guò)發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例剖析等方式，提高公眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。
六是對(duì)逢場(chǎng)天群眾集中地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地開(kāi)展集中宣傳，會(huì)同縣交通運(yùn)輸局在新政轉(zhuǎn)盤(pán)處開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。上半年共發(fā)放法律匯編230余本，宣傳資料3000余份，懸掛宣傳橫幅8幅，接受群眾咨詢(xún)250余人次。
(一)強(qiáng)化安全隱患閉環(huán)管理
制定了安全隱患排查、整改、銷(xiāo)號(hào)、復(fù)查流程，落實(shí)了安全隱患閉環(huán)管理措施，建立了安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)上定期錄入和銷(xiāo)號(hào)體系。各中隊(duì)在對(duì)本轄區(qū)內(nèi)排查的安全隱患進(jìn)行排查、登記、上報(bào)和定時(shí)錄入的同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)照片、安全隱患類(lèi)型、整改意見(jiàn)一并上傳，待整改后，上傳整改結(jié)果和整改照片。安全法制股根據(jù)提交的資料進(jìn)行復(fù)核，符合銷(xiāo)號(hào)的予以銷(xiāo)號(hào)，未達(dá)到銷(xiāo)號(hào)的責(zé)令各責(zé)任部門(mén)再次整改。
(二)落實(shí)公路路政巡查范圍
針對(duì)縣內(nèi)公路點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的實(shí)際，繼續(xù)實(shí)行了轄區(qū)負(fù)責(zé)制巡查措施，將全縣國(guó)省縣鄉(xiāng)公路以新政、馬鞍、金城為中心，分三個(gè)片區(qū)加強(qiáng)公路巡查，重點(diǎn)將公路路障、損毀公路附屬設(shè)施、違法建筑、橫跨公路設(shè)施、非交通標(biāo)牌納入公路巡查范疇，對(duì)管轄范圍內(nèi)的公路、橋梁、公路附屬設(shè)施每月進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，屬職責(zé)范圍內(nèi)的自行整改，屬職責(zé)范圍外的通報(bào)處理。對(duì)一時(shí)不能處理的，納入整改范疇，做好登記。對(duì)安全隱患較大的采取下發(fā)責(zé)令整改或代履行的方式予以消除。
(三)堅(jiān)持超限運(yùn)輸卸載通行
堅(jiān)持了24小時(shí)不間斷執(zhí)勤工作制度，實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”，嚴(yán)格超限超載治理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，對(duì)超限超載車(chē)輛一律責(zé)令就地卸載或轉(zhuǎn)運(yùn)，堅(jiān)決做到不以罰代卸，對(duì)拋灑遺漏車(chē)輛未糾正一律不準(zhǔn)通行。經(jīng)常開(kāi)展流動(dòng)檢查工作，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)突擊檢查方式，對(duì)繞行、駁載、污染公路等行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。同時(shí)，加強(qiáng)與公安、交警、運(yùn)政等部門(mén)的配合，抄告違法超限運(yùn)輸車(chē)輛，積極推動(dòng)落實(shí)貨運(yùn)車(chē)輛超限超載治理工作聯(lián)動(dòng)聯(lián)時(shí)聯(lián)勤機(jī)制，協(xié)調(diào)交警、運(yùn)政等部門(mén)上路檢查超限行為。
(四)完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
繼續(xù)健全了安全生產(chǎn)“八簿兩冊(cè)”，從會(huì)議制度落實(shí)、安全隱患排查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)工作檔案等方面入手，建立了系統(tǒng)的、明晰的臺(tái)帳，做到了完整記錄在冊(cè)，有據(jù)可查。建立了安全隱患排查整改周報(bào)制度，各部門(mén)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患實(shí)行每周上報(bào)，從而使安全隱患排查整改工作做細(xì)做牢。
(一)百日攻堅(jiān)活動(dòng)
按照市交通運(yùn)輸局《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作的方案》的統(tǒng)一布署，從去年末到今年年初，我隊(duì)開(kāi)展了安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任，明確了工作目標(biāo)。
(二)春運(yùn)安全生產(chǎn)工作
春運(yùn)期間針對(duì)主要交通要道人流量大，車(chē)輛集中的特點(diǎn)，我隊(duì)開(kāi)展了全縣國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)道公路的安全隱患大排查大整治工作，保證春運(yùn)期間不因公路堆占而發(fā)生一起交通事故。特別是部分群眾利用高速公路入口的便利，在高速公路連接線占道擺攤設(shè)點(diǎn)，造成公路嚴(yán)重?fù)矶拢嬖谳^大安全隱患，我隊(duì)會(huì)同縣交警大隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社對(duì)高速出口擺攤設(shè)點(diǎn)行為開(kāi)展了集中整治，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣講、勸離等方式，幫助商戶(hù)清理占道攤點(diǎn)，清除路面堆積物，消除了安全隱患，保證了公路整潔、安全和暢通。
(三)安全生產(chǎn)月活動(dòng)
根據(jù)上級(jí)部門(mén)的安排，我隊(duì)開(kāi)展了以“壓實(shí)企業(yè)安全主題責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”為活動(dòng)主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。活動(dòng)期間，會(huì)同市路政支隊(duì)開(kāi)展了為期2天的安全生產(chǎn)大檢查，抽派專(zhuān)人在新政鎮(zhèn)轉(zhuǎn)盤(pán)處參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng)，落實(shí)執(zhí)法人員分散開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，組織執(zhí)法力量集中排除打場(chǎng)曬糧、堆物作業(yè)等影響公路安全暢通的行為，對(duì)超限運(yùn)輸車(chē)輛開(kāi)展了常態(tài)化檢測(cè)和查處。
(四)占道垃圾箱整治活動(dòng)
針對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型垃圾箱占用公路路面及路肩擺放的問(wèn)題較為嚴(yán)重的情況，我隊(duì)于2017年3月對(duì)全縣大型垃圾箱占道的情況進(jìn)行了大排查，期間共計(jì)排查出18處大型垃圾箱占道的情況，經(jīng)我隊(duì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及雅鼎環(huán)衛(wèi)公司協(xié)商目前排查出的18處大型垃圾箱占道中已整改11處，另有7處整改中。
(五)非交通標(biāo)牌清理工作
對(duì)競(jìng)拍的51處非交通標(biāo)牌進(jìn)行了登記排號(hào)，督促中標(biāo)企業(yè)按照要求進(jìn)行設(shè)置和整改。對(duì)違規(guī)設(shè)置、逾期未審批的11塊非交通標(biāo)牌進(jìn)行了清理，送達(dá)了注銷(xiāo)決定書(shū)，限期自行拆除，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，每月制定檢查計(jì)劃表，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月開(kāi)展監(jiān)督檢查工作不少于一次，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)工作檢查記錄表》，責(zé)令所屬中隊(duì)限時(shí)整改，并將檢查情況和相關(guān)照片資料交安全法制股錄入隱患排查治理系統(tǒng)。同時(shí)我隊(duì)將安全隱患排查整改工作納入月度績(jī)效考核，對(duì)安全隱患銷(xiāo)號(hào)不及時(shí)的中隊(duì)予以懲扣當(dāng)月績(jī)效。
一是繼續(xù)做好日常安全生產(chǎn)工作
加大巡查力度，排查公路安全隱患，加大整改力度，有效整改并消除涉路安全違法行為;做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記，準(zhǔn)確記錄安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況;督促各部門(mén)加強(qiáng)車(chē)輛安全、站點(diǎn)安全、執(zhí)法人員安全等工作，確保年內(nèi)不發(fā)生責(zé)任安全事故。
二是繼續(xù)開(kāi)展路律法規(guī)宣傳活動(dòng)
充分利用會(huì)議、電視、廣播、報(bào)刊、宣傳車(chē)、宣傳標(biāo)牌、宣傳資料等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，針對(duì)不同的對(duì)象、不同的行業(yè)，開(kāi)展不同類(lèi)型的宣傳工作，著力提高社會(huì)各界愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)巡查，做好安全隱患排查治理工作
開(kāi)展非交通標(biāo)志牌清理取締、違法建筑物強(qiáng)制拆除、公路路障清排等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，定期對(duì)全縣公路實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，對(duì)易發(fā)生安全事故的路段實(shí)施定時(shí)監(jiān)測(cè)，做好登記。
四是繼續(xù)多舉措并舉做好超限治理工作
一是繼續(xù)做好“雙超”治理工作。二是做好站點(diǎn)執(zhí)法，維護(hù)治超秩序，確保超限治理工作有序推進(jìn)。三是加大流動(dòng)檢查力度，查處繞行、駁載、沖關(guān)、拒檢等擾亂治超秩序的違法行為，維護(hù)正常的治超秩序。四是鞏固超限治理成果，加強(qiáng)同交警、運(yùn)政等部門(mén)的聯(lián)系，形成合力，共同打擊不按規(guī)定線路行駛、蒙牌、走s形等違法行為。五是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
每月定時(shí)組織全體職工開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并在下半年組織開(kāi)展第二次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練及法律知識(shí)講座，爭(zhēng)取全體職工在業(yè)務(wù)水平、安全生產(chǎn)思想意識(shí)、法治理念等各方面的得到全面提升。
安全生產(chǎn)部12月月度總結(jié)報(bào)告篇三
今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作，下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)
從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
2、 抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作
從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年扣除了浮動(dòng)工資的罰款，以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以?xún)冬F(xiàn)。
3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理
今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知
規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工
1、安全績(jī)效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。
2、認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)。
3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)安全管理制度，崗位安全責(zé)任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。
4、組織了安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人，局級(jí)培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。
今年6月份公司首次組織了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，大造了安全宣傳聲勢(shì)，組織了安全咨詢(xún)?nèi)?，編制并散發(fā)了安全資料，開(kāi)展了安全牌板、安全漫畫(huà)竟賽和安全知識(shí)竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門(mén)的好評(píng)。
為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過(guò)了考試。
5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。
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