隨著時(shí)間和環(huán)境的變化，方案也需要不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的方案呢？以下是小編為大家整理的一些制定方案的經(jīng)驗(yàn)和范例，供大家參考。希望這些范例可以啟發(fā)你們，幫助你們更好地制定和實(shí)施各種方案。無(wú)論是工作生活中的問(wèn)題還是學(xué)習(xí)中的困難，只要我們有一個(gè)科學(xué)合理的方案，我們就能夠有針對(duì)性地解決問(wèn)題，提高效率，取得更好的成果。讓我們一起來(lái)看看這些范例，為自己的方案制定提供一些思路和啟示吧。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇一
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議
1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間，員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會(huì)上提出。
2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備
（1）確定會(huì)議主題
（2）確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
（3）發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)
（4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）
2、會(huì)議召開(kāi)
（1）現(xiàn)場(chǎng)布置。
（2）主持人講話
（3）員工代表提問(wèn)、發(fā)言
（4）會(huì)議記錄
3、反饋與跟蹤
1、遵守時(shí)間
2、議題簡(jiǎn)明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇二
(備注：針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會(huì)議時(shí)間：逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))
傳達(dá)方式：邀請(qǐng)函
會(huì)議方式：茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍
會(huì)議布置：會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花，凳子圍坐，會(huì)場(chǎng)
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會(huì)場(chǎng)音樂(lè)：溫馨
會(huì)議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會(huì)人員：王總
品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進(jìn)員工
會(huì)議流程內(nèi)容
1. 佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
2. 開(kāi)場(chǎng)白：人事主管—陳曉霞
內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義
b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)
c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
4.員工自我感言：
a.對(duì)公司的看法及建議
b.自己的想法和目標(biāo)
c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
會(huì)議結(jié)束：背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司 人事部
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇三
迎新春座談會(huì)
增進(jìn)分工會(huì)職工之間的'感情，給各分工會(huì)職工提供更多的工作交流機(jī)會(huì)
提升工會(huì)全體員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
xx公司分工會(huì)全體成員
20xx年1月xx日，x時(shí)-x時(shí)
公司辦公室(待定)
負(fù)責(zé)人：楊經(jīng)理
1、材料：場(chǎng)地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。
2、食物：茶水，點(diǎn)心，水果
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外，可不放視頻。
10元/人，共60人，總計(jì)：600元
1、主持人：張總
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)
5、活動(dòng)結(jié)束
略
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開(kāi)展相關(guān)工作。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇四
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議
1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間，員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會(huì)上提出。
2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30。
1、前期準(zhǔn)備
（1）確定會(huì)議主題
（2）確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
（3）發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)
（4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）
2、會(huì)議召開(kāi)
（1）現(xiàn)場(chǎng)布置。
（2）主持人講話
（3）員工代表提問(wèn)、發(fā)言
（4）會(huì)議記錄
3、反饋與跟蹤
1、遵守時(shí)間
2、議題簡(jiǎn)明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)
5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇五
xx公司新員工座談會(huì)方案
一、座談會(huì)目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問(wèn)題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：總部會(huì)議室
三、時(shí)間：3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會(huì)人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（201月后入職）截止目前共14人。
五、座談會(huì)議程：（大約2個(gè)小時(shí)）
六、其他事項(xiàng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）
新員工座談會(huì)開(kāi)場(chǎng)白
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很難得把大家聚集在這里，參加-畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對(duì)公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開(kāi)，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程：
第一個(gè)環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭。
第二個(gè)環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。
第三個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個(gè)環(huán)節(jié)：回答互動(dòng)。大家提問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)回答。時(shí)間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡(jiǎn)介，成為信利康的精彩瞬間！
會(huì)議全長(zhǎng)為2個(gè)小時(shí)，請(qǐng)大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國(guó)參加座談會(huì)，于總很重視這次會(huì)議，也很希望能聽(tīng)到大家的心聲，大家有好的意見(jiàn)或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo)；接下來(lái)是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暁g迎各位的參與。
下面請(qǐng)于總致歡迎辭。
接下來(lái)，我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)：?jiǎn)柎鸹?dòng)！
員工提問(wèn)方向可以有如下幾個(gè)方面：
?公司未來(lái)的發(fā)展愿景；
?職業(yè)生涯規(guī)劃；
?員工發(fā)展疑問(wèn)；
?工作中的困惑；
?對(duì)公司目前的相關(guān)建議等；
首先，第一個(gè)問(wèn)題：從哪位開(kāi)始？請(qǐng)舉手示意一下！
這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)……進(jìn)行解答。
由于今天時(shí)間有限，不能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題我們將記錄下來(lái)繼續(xù)跟進(jìn)。
今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言，于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答，只是由于時(shí)間關(guān)系，會(huì)議即將結(jié)束，如果還有其他問(wèn)題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇六
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的'實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓(xùn)室
20xx年5月20日下午18：00~19：00
生產(chǎn)部各車間員工、其他部門(mén)人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對(duì)所提的問(wèn)題，由相應(yīng)部門(mén)主管回答，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇七
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門(mén)和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問(wèn)題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫(xiě)上自己遇到的問(wèn)題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇八
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程：
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門(mén)和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問(wèn)題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫(xiě)上自己遇到的問(wèn)題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇九
玩的開(kāi)心，說(shuō)的出來(lái)!
20xx年x月x日晚7:00
三樓會(huì)議室
1.主持人開(kāi)場(chǎng)白
小游戲開(kāi)始：
1.搶椅子
主持人介紹游戲規(guī)則，臺(tái)上置六張椅子，邀請(qǐng)七個(gè)人上來(lái)，放音樂(lè)，七個(gè)人伴著音樂(lè)圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。(獎(jiǎng)勵(lì)剩下最后一人)
2.趣味問(wèn)答
3:什么門(mén)永遠(yuǎn)關(guān)不上?[答案]足球門(mén)3.踩氣球比賽
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪(最后勝利的2組獎(jiǎng)勵(lì))
規(guī)則：每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球，哨音響后，每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球，同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆。時(shí)間兩分鐘。
6:什么地方開(kāi)口說(shuō)話要付錢(qián)?[答案]打電話
5.五毛一塊
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢(qián)，女生則是五毛錢(qián)。游戲開(kāi)始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始，并喊出一個(gè)錢(qián)數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢(qián)數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說(shuō)喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快，因?yàn)橘Y源是有限的`，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢(qián)而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說(shuō)出來(lái)錢(qián)數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6.趣味問(wèn)答
7:一只狼鉆進(jìn)羊圈，想吃羊，可是它為啥沒(méi)吃又沒(méi)吃羊?答案：因?yàn)椋貉蛉餂](méi)有羊!
8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案：一個(gè)內(nèi)褲穿里面，一個(gè)穿外面
9:小王走路從來(lái)腳不沾地，這是為什么?[答案]因?yàn)榇┲?/p>
7.猜歌名、唱歌詞
規(guī)則如下：
裁判隨機(jī)播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分(必需用唱的)，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎(jiǎng)勵(lì)。
8.主持人做結(jié)束語(yǔ)
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十
地點(diǎn)：會(huì)議室
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
座談會(huì)人員名單
座談會(huì)問(wèn)題點(diǎn)及解決方案
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十一
xxxx年9月10日是第xx個(gè)教師節(jié)，也是全國(guó)教育工作會(huì)議和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx—20xx年）》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶祝活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：
1、座談會(huì)主題：貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、座談會(huì)時(shí)間：xxxx年9月10日（星期五）10：30—12：00
3、座談會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議室
4、參加座談會(huì)人員：
xxxxxxxxxxxxxx
1、標(biāo)題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。（辦公室負(fù)責(zé)）
2、座次牌印制。（辦公室負(fù)責(zé)）
3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，糖果、慰問(wèn)品準(zhǔn)備。（總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)、黨支部協(xié)助）
4、場(chǎng)地布置：按座談會(huì)形式布置會(huì)場(chǎng)。（辦公室負(fù)責(zé)、教研組協(xié)助）
5、場(chǎng)地衛(wèi)生。（會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)）
6、會(huì)議記錄與拍照。（辦公室負(fù)責(zé)）
7、活動(dòng)情況小結(jié)、上報(bào)。（辦公室負(fù)責(zé)）
主持人：楊富莉
1、汶川縣克枯小學(xué)校校長(zhǎng)高炬同志致歡迎辭。
2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話
3、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話
4、中共汶川縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)郭素梅同志宣讀慰問(wèn)信，贈(zèng)送慰問(wèn)金并作重要講話。
5、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。
6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言
7、克枯小學(xué)校長(zhǎng)高炬同志做表態(tài)性發(fā)言
注：全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十二
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)，希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
9月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買(mǎi)；
（2）購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
9月16日
17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開(kāi)始活動(dòng)。
22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛(ài)”字大比拚
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話，要表現(xiàn)的若無(wú)其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)（棒棒糖）。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過(guò)半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個(gè)）
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-mi ktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）
20：00以前 54元/小時(shí)
20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
物品名稱
單 價(jià)（元）
數(shù) 量
單 位
小 計(jì)（元）
乒 乓 球
個(gè)
恰恰瓜子
包
棒 棒 糖
個(gè)
上 好 佳
包
口 香 糖
個(gè)
總 計(jì)
陸拾元整
活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿，無(wú)需購(gòu)買(mǎi)。
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十三
大家上午好！
先自我介紹，我叫周忠彬，來(lái)自山東聊城。我喜歡用溫、良、恭、謙、讓這五個(gè)字來(lái)形容自己。相處久了，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)我同樣具備著山東人憨厚、熱情、豪爽的性格。xx年本科畢業(yè)于青島科技大學(xué)安全工程專業(yè)，同年，考入北京理工大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)，師從陳鵬萬(wàn)教授，碩博連讀5年獲得工學(xué)博士學(xué)位。
在博士學(xué)習(xí)期間，重點(diǎn)參與了國(guó)防973項(xiàng)目的研究，主要承擔(dān)高聚物粘結(jié)炸藥變形破壞機(jī)制、力學(xué)性能測(cè)試和本構(gòu)關(guān)系等方面的研究，結(jié)合典型的實(shí)驗(yàn)方法和試驗(yàn)機(jī)、shpb、sem和ct等設(shè)備實(shí)驗(yàn)研究了炸藥的宏細(xì)觀損傷破壞機(jī)理，并提出了描述不同溫度和應(yīng)變率下炸藥非線性變形的本構(gòu)方程。此外，對(duì)火炸藥各種感度測(cè)試和安全性評(píng)價(jià)方法也有所了解。總體上說(shuō)，在讀博期間，依靠學(xué)校和多個(gè)合作單位共同搭建的科研平臺(tái)，讓我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)拓了視野，鍛煉和提高了科學(xué)研究的能力。
現(xiàn)在我最想說(shuō)的是的學(xué)生生涯結(jié)束了，我也由曾經(jīng)的北理工人轉(zhuǎn)變成了204所人，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情也很激動(dòng)。同時(shí)，我也很感激，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們舉行這樣的儀式，感謝204所在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)困難的情況下給我提供了寶貴的工作機(jī)會(huì)。感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)槲覀儞?dān)有更多的責(zé)任，在204所的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”,204所給了我空間和舞臺(tái)，前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑?，鋪好了路。?04所這個(gè)大家庭，我愿意播撒我的青春年華，腳踏實(shí)地的工作，在工作中學(xué)習(xí)、不斷探索和創(chuàng)新。
有一句話說(shuō)到很好：人的一生可能腐朽也可能燃燒。作為兵器人，作為204所人，我愿意燃燒，并和各位同事一起努力，為204所明天的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量！為建設(shè)祖國(guó)更強(qiáng)大的國(guó)防而努力奮斗！謝謝大家。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十四
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)
而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:
知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型
四、策劃內(nèi)容
（一）知識(shí)型
1.講座
2.辯論賽
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等
財(cái)務(wù)支出：布置場(chǎng)地，茶水，榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品等
3.知識(shí)競(jìng)答
財(cái)務(wù)支出：同上
此類活動(dòng)還有茶話會(huì),主題沙龍等
（二）溫馨型
1.廚藝大賽
財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品
2.同做一鍋餃
支出：器皿配料禮品
（三）娛樂(lè)型
1.化裝舞會(huì)
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等
2.主題.嘉年華
支出:音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具
（四）新潮型
1.服裝混搭秀
支出:舞臺(tái)布置榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)品茶水等
2.惡搞樂(lè)翻天
支出:游戲道具t恤茶水等
3.素質(zhì)拓展
什么是拓展？用三句話解釋，拓展是一種培訓(xùn)，拓展是震撼下的理念，拓展是體驗(yàn)下的感悟。的確，每一個(gè)項(xiàng)目都有它在現(xiàn)實(shí)生活中，工作中的意義，拓展主要是鍛煉兩點(diǎn)，一個(gè)是它鍛煉了個(gè)人的意志和心理承受能力；第二點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，它鍛煉了在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作精神，在工作中，很多工作不是靠一個(gè)人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。
由于素質(zhì)拓展活動(dòng)方案太多,故在此不一一列出.綜述
預(yù)期效果
員工活動(dòng)已經(jīng)運(yùn)作了一段時(shí)間,給員工也帶來(lái)了輕視和快樂(lè)，經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)的整體打造及實(shí)施后，我有信心能使員工在休息時(shí)更加輕松快樂(lè),工作時(shí)更加士氣飽滿,而員工活動(dòng)大會(huì)也會(huì)深入員工心里，成為員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的一個(gè)休閑方式,打造成企業(yè)的明星節(jié)目??！
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十五
長(zhǎng)沙好運(yùn)來(lái)物流公司全體員工
1、歡迎新同事的加入，幫助其盡快融入公司的同時(shí)培養(yǎng)和建立新員工對(duì)本公司的信任感和歸屬感。
2、加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工的熱情和斗志。
3、增強(qiáng)組織活力，改善組織文化，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)精神和能力。
20xx年9月28號(hào)19：00——23：00
定為“想唱就唱”一樓歌廳
趙梅、屈超
1、新入職員工介紹：（新員工）
2、新入職員工代表講話：（粟娟）
3、歡迎詞：（董事長(zhǎng)梁基炎）
4、活動(dòng)互動(dòng)：
1）踩汽球：將汽球捆綁在腳上，相互踩對(duì)方的汽球，時(shí)間一分鐘，以誰(shuí)腳上的汽球最多為勝。
2）走臺(tái)：參與者頭上頂著一本書(shū)，然后讓他從臺(tái)左走到臺(tái)右，期間手不能扶書(shū)，不能讓書(shū)掉下來(lái)。（這個(gè)游戲的參與者是男性比較有欣賞的噱頭哦）
4）腦筋急轉(zhuǎn)彎：?jiǎn)T工輪流出題，采取搶答有獎(jiǎng)方式，如果答錯(cuò)，要求獻(xiàn)唱一首或者說(shuō)一個(gè)笑話。連續(xù)答對(duì)3題者，可得到公司獎(jiǎng)勵(lì)小禮品一份。
5、自由活動(dòng)
1、安全事項(xiàng)
2、活動(dòng)必須著工裝參與
活動(dòng)采購(gòu)：曹春芳、王艷
1、汽球：2包
2、書(shū)本：2本
3、捆繩：2捆
4、禮品：10份
零食（西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、蘋(píng)果、香蕉、棗子、飲料）
2000元
各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確保員工安全到家。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十六
一、活動(dòng)目標(biāo)。
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)，希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體做法。
由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買(mǎi)；
（2）購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
17：00召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開(kāi)始活動(dòng)。
22：00活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛(ài)”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十七
地點(diǎn)：會(huì)議室
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
座談會(huì)人員名單
座談會(huì)問(wèn)題點(diǎn)及解決方案
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十八
為豐富員工的文娛生活，促進(jìn)員工之間、以及員工與公司之間的交流和溝通，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)動(dòng)員工積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，能使員工感受到一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，與員工鏈接一個(gè)良好溝通的橋梁，并為創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
二、活動(dòng)目的
由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì)，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作一個(gè)月后。能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿，精神抖擻的迎接下一月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路
由于長(zhǎng)時(shí)間的久坐辦公室，缺乏鍛煉機(jī)會(huì)，為了員工的身體素質(zhì)上有所提高，建議活動(dòng)形式以健康運(yùn)動(dòng)為主。
四、活動(dòng)形式
戶外活動(dòng)：爬山、游玩
五、參與人員
公司全體員工（3人）
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
門(mén)票、餐費(fèi)、交通費(fèi)用
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新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇十九
新員工座談會(huì)的目的是構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
具體負(fù)責(zé)人：
參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備：
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程：
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門(mén)和職務(wù)等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問(wèn)題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫(xiě)上自己遇到的問(wèn)題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié)，制定《新員工入職手冊(cè)》。
一、主題：“傾聽(tīng)新員工心聲”;
地點(diǎn)：會(huì)議室
2、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
座談會(huì)人員名單
座談會(huì)問(wèn)題點(diǎn)及解決方案
會(huì)議形式：兩月召開(kāi)一次
(備注：針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會(huì)議時(shí)間：逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))
傳達(dá)方式：
邀請(qǐng)函
會(huì)議方式：茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍
會(huì)議布置：會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花，凳子圍坐，會(huì)場(chǎng)
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會(huì)場(chǎng)音樂(lè)：溫馨
會(huì)議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會(huì)人員：王總
品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進(jìn)員工
會(huì)議流程內(nèi)容
1. 佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
2.
開(kāi)場(chǎng)白
：人事主管—陳曉霞內(nèi)容：破冰—
自我介紹
(小游戲的方式)3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義
b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)
c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
4.員工自我感言：
a.對(duì)公司的看法及建議
b.自己的想法和目標(biāo)
c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言：
以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
會(huì)議結(jié)束：背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司 人事部
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇二十
為了發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用，全面提高車間員工整體素質(zhì)，促進(jìn)車間工作穩(wěn)步提高，決定開(kāi)展“老員工帶動(dòng)新員工”活動(dòng)，實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
努力踐行傳幫帶的重要思想，以提高車間整體戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，通過(guò)新老員工互動(dòng)模式，加強(qiáng)骨干員工的培養(yǎng)，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過(guò)硬、操作技能強(qiáng)，具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)的'職工隊(duì)伍，進(jìn)而推動(dòng)車間各項(xiàng)工作全面提高。
二、原則
1、優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，夯實(shí)骨干力量；
2、車間員工樹(shù)立“標(biāo)桿”進(jìn)行學(xué)習(xí)，找差改進(jìn)，進(jìn)行自我超越；
3、新老員工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫學(xué)，結(jié)合個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷和專長(zhǎng)，確定若干幫扶小組；
5、學(xué)習(xí)資源共享，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；
三、基本職責(zé)
（一）老員工職責(zé)
1、老員工做到三帶：帶精神——愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)；帶技能——
熟練掌握崗位操作技能；帶素質(zhì)——各方面全面發(fā)展；
2、做到認(rèn)真?zhèn)魇?，耐心?xì)致，有問(wèn)必答，毫不保留；
3、針對(duì)幫扶對(duì)象弱項(xiàng)，有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)；
4、尊重新員工，不得有侮辱行為；
5、嚴(yán)于律己，做到模范帶頭。
（二）新員工職責(zé)
1、尊重老員工，謙虛謹(jǐn)慎，接受批評(píng)、指正；
2、虛心接受老員工對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、思想等各方面的指導(dǎo)、教授、檢查；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動(dòng)求教，及時(shí)反思；
4、學(xué)習(xí)中做好筆記，注重實(shí)踐；
5、做個(gè)有心人，注重積累經(jīng)驗(yàn)。
四、考評(píng)
定期實(shí)行評(píng)比，通過(guò)不定期抽查活動(dòng)、組織相關(guān)考試、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)，進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)出“傳幫之星”和“成長(zhǎng)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇二十一
1、新工入廠培訓(xùn)
20__年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)
要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級(jí)150名，二級(jí)員工100名，三級(jí)員工80名，四級(jí)員工20名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級(jí)管理人員10人，初級(jí)管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過(guò)專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
(二)開(kāi)展學(xué)歷教育
1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過(guò)全國(guó)成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
措施及要求
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門(mén)和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開(kāi)發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng)，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。
(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。
各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來(lái)提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺(jué)得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來(lái)源于員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!
新員工座談會(huì)活動(dòng)方案篇二十二
一、活動(dòng)目標(biāo)
此項(xiàng)活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項(xiàng)集體娛樂(lè)活動(dòng)，希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線，中間穿插一些競(jìng)技小游戲，并對(duì)游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動(dòng)倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測(cè)，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
9月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎(jiǎng)品的購(gòu)買(mǎi)；
（2）購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
9月16日
17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開(kāi)始活動(dòng)。
22：00 活動(dòng)結(jié)束，安排將人員送回。
三、
游戲內(nèi)容1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛(ài)”字大比拚
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對(duì)歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長(zhǎng)長(zhǎng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話，要表現(xiàn)的若無(wú)其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對(duì)的給予獎(jiǎng)勵(lì)（棒棒糖）。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過(guò)半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個(gè)）
游戲規(guī)則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-mi ktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）
20：00以前 54元/小時(shí)
20：00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
物品名稱
單 價(jià)（元）
數(shù) 量
單 位
小 計(jì)（元）
乒 乓 球
0.5
個(gè)
恰恰瓜子
包
棒 棒 糖
0.7
個(gè)
上 好 佳
包
口 香 糖
2.5
個(gè)
總 計(jì)
陸拾元整
活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿，無(wú)需購(gòu)買(mǎi)。
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元
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